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一支強有力的創業團隊需要3個前提

http://www.yicai.com/news/2013/08/2909955.html
創業公司一年有餘,最大的感慨是:無論多優秀的個體,必須融入到一個適合的團隊,才能發揮最大價值;無論多少個優秀的個體,必須同方向、有共識、懂協同,打磨成一支強有力的團隊,才有機會成大事。

這段時間,我一直在思考,如何打磨一支強有力的創業團隊?不管是公司層面、部門層面還是項目層面。現實情況常常是,公司不缺方向、不缺機遇,缺的恰恰是一支又一支能把願景落地變成現實的優秀的團隊。如何打磨一支強有力的創業團隊?結合工作經歷,我有以下思考。

一個強有力的Leader

這是打磨一支優秀團隊的最大前提。關鍵在於如何理解「強有力」這三個字。我以為「強有力」需要綜合以下要素:勇敢、決絕、無私、擔當……然而勇敢是第一位的,也是我心中一個合格Leader最寶貴的精神品格。任何一支團隊都會不斷面臨新目標、新挑戰,尤其在創業公司,很少人能看清未來,找到真正可持續的贏利點。在這種巨大的不確定性面前,其他成員甚至包括Leader本身,都難免會徬徨、掙扎、猶豫。所以作為leader必須足夠勇敢,關鍵時刻能夠站出來打破僵局,喊一嗓子:就這麼幹!勇敢之後便是決絕,朝著目標不動搖,將執行做到位。

也許有人會說如果選錯了怎麼辦?選錯了也沒什麼了不起的。按照國內民營企業2~3年的平均壽命,互聯網創業企業6%的商業變現能力,絕大多數創業者出發的那一刻,無非是選個死法。這麼說有點損,但成功真的是偶然的。除此以外,一個合格的Leader還需要無私與擔當,要知道,對團隊負責才是對公司最大的負責。

充分共識基礎上的三五個核心成員

至少目前的情況是,幾乎所有成功的創業團隊,都有三五個核心成員作為絕對支撐。最近幾年也逐漸流行分工更為明確的闡述,CEO懂戰略,CTO懂技術,COO懂運營等等。而雷軍、周鴻禕、柳傳志……喬布斯,這些被證明過的牛人,都曾在不同場合闡述過核心班子的重要性。柳傳志一直將「搭班子」放在首位,然後才是定戰略、帶團隊。雷軍在做小米初期,最大的精力就用在招攬七位核心成員了。周鴻禕更是推崇喬布斯那一套理論:大部分的成功在於找到真正有天分的人才。不是B級、C級人才,而是真正的A級人才。」早些時候不少投資人還習慣性表達為「投項目就是投人」,後來逐漸明確為「投項目就是投團隊」。說的都是這個理兒。

所以,一旦你有條件成為Leader並組建一支團隊,首要任務是「搭班子」,投入一切能投入的精力去網羅核心人才。這些人才不僅要互補,更要在意願上達成充分共識。如果時機等不了,而且眼前的團隊還湊合,那就邊干邊找。但前提是最快速度完成「換血」,千萬不要在核心班子的質量上自欺欺人。再透露一點,我曾和多位民營企業家聊過時間管理這一話題,他們在選人招人上,常常花掉驚人的80%的時間。反思一下你真的足夠重視人才嗎?

積極的內部氛圍,尤其是討論問題的氛圍

如何驗證一支創業團隊的能力?最好的辦法就是解決問題的能力。這涉及到方方面面,對於互聯網公司來講,做好一款產品就將面臨無數個難題。它包括商業模式的確立、功能邏輯的梳理、視覺設計的突破……等等。每一個環節都需要耗費巨大的精力和心力,尤其當你的團隊有很多各領域的牛人高手,這些人大多個性十足,聚在一起更是難上加難。然而想做好一款產品,別無出路。從我參與的經驗來看,一款產品磕下來,過程中可能會有5000個單獨看起來都不錯的點子,而最終被選中的核心點子可能不超過5個。PK在所難免,怎麼辦?這就需要Leader帶頭樹立積極的討論態度,即便是否定別人的建議和想法,也一定要尊重別人的思考,同時先想好有沒有更好的建議,否則不要輕易否定。

具體操作中,一定要鼓勵「對事不對人」,多一些類似的討論態度:這樣會不會更好更棒?如果去掉A功能,會影響整體嗎?如果沒有B,用戶體驗會如何?總之,要帶頭培養積極建設性的內部氛圍,尤其是討論問題的氛圍。王石在談到哈佛留學最大的收穫時,也曾提到「why的問題必須用how的方法,方法論要非常清楚。現在中國很多事情正方反方辯論,可能強調的不是一個事兒,這就沒法討論下去了。我們現在更多講的是意識形態,是錯對問題,在西方更強調方法論」。當然,最好的辦法還是能找到那些敢於提出問題,更善於解決問題的人才。我想總有一天,創業者會發現,團隊最初的討論氛圍,將作為企業文化的基因,影響企業的一生。

創業真的是很難的一件事兒,光團隊組建就足夠讓很多人頭痛了,更別說成功的概率了。所以,奉勸那些抱著僥倖心理的創業者還是省省吧。

一支 強有力 創業 團隊 需要 前提
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朝鮮回應安理會涉朝新決議:將采取更強有力自衛性措施

據新華社報道,朝鮮外務省發言人1日說,朝鮮將采取“更強有力自衛性措施”,應對聯合國安理會涉朝新決議。

發言人說,9月進行的核彈頭爆炸試驗,是朝鮮軍民做好準備一旦遭到侵犯就要反擊的超強硬意誌的體現。一旦朝鮮半島和地區形勢陷入失控狀態,策劃涉朝制裁決議的美國應對此負全責。

11月30日,聯合國安理會通過決議,譴責朝鮮9月9日進行核試驗,要求朝鮮放棄核武器和導彈計劃。

 

朝鮮 回應 安理會 涉朝 朝新 決議 將采 采取 取更 強有力 自衛性 自衛 措施
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彭斯向歐盟傳達特朗普意願 “美國永遠是北約強有力的支撐”丨視點

2月17日,第53屆慕尼黑安全會議在德國慕尼黑開幕,包括美國副總統彭斯、德國總理默克爾、聯合國秘書長古特雷斯等多位國家領導人及政要到場並發表演講。

慕尼黑會議是彭斯成為美國副總統之後,首次在國際舞臺亮相。在會議上,他向歐洲盟友傳達出了特朗普總統的意願:“美國永遠是北約強有力的支撐”,美國會堅定不移地支持自己的夥伴,這無疑給歐洲盟友註射了一劑最強的“定心劑”。此外,彭斯表示,希望歐洲國家能對北約和地區安全承擔更多責任。關於外界高度關註的美俄關系,彭斯稱,盡管美俄兩國努力合作,但在烏克蘭等問題上,美國將繼續追究俄羅斯的責任。

彭斯 歐盟 傳達 特朗普 特朗 意願 美國 永遠 北約 強有力 支撐 視點
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特朗普:聯合國必須對朝鮮實施更強有力的制裁

美國總統特朗普24日說,聯合國安理會必須準備好對朝鮮實施新一輪制裁。

特朗普當天在白宮與安理會成員國常駐聯合國大使會面時表示,朝鮮半島的現狀是“不能接受的”,聯合國安理會必須準備好就朝鮮核項目和彈道導彈項目實施額外的、更強有力的制裁。

特朗普並未表明他認為聯合國安理會應何時追加對朝制裁。美國媒體此前援引美匿名官員話說,美國白宮已經進行過內部討論,商討是否將追加制裁作為對朝鮮今後進行導彈試射和新核試驗的回應。

美國白宮24日發表聲明說,特朗普當天和德國總理默克爾通話,就包括朝鮮半島核問題以及敘利亞局勢等問題交換了意見。

聯合國安理會20日發表媒體聲明,譴責朝鮮日前的導彈發射活動,要求朝鮮不再進行核試驗。

韓國軍方16日說,朝鮮當天上午試射一枚導彈,但以失敗告終。與此同時,美軍太平洋司令部也證實,朝鮮最新一次試射導彈失敗。

朝鮮在2016年1月6日和9月9日分別進行核試驗,並多次試射彈道導彈。聯合國安理會同年3月2日和11月30日兩次通過決議,譴責朝鮮進行核試驗,要求朝鮮放棄核武器和導彈計劃,並決定對朝鮮進行制裁。

此外,據央視4月24日報道,國家主席習近平同美國總統特朗普通電話。兩國元首就朝鮮半島局勢交換了意見。習近平強調,中方堅決反對違反聯合國安理會決議的行為,同時希望有關各方保持克制,避免做加劇半島局勢緊張的事。只有有關各方都負起該負的責任、相向而行,才能盡快解決朝鮮半島核問題,實現半島無核化。我們願同包括美方在內有關各方一道,為朝鮮半島和平、東北亞和平、世界和平共同努力。

之前,特朗普向朝鮮施壓,並宣稱已下令讓航母戰鬥群逼近朝鮮半島,引發國際輿論密集關註。然而,根據美國《紐約時報》和《防務新聞》的報道,美國官方聲稱正在逼近朝鮮的航母戰鬥群竟然開錯了方向——沒有北上,反而南下去了印尼海域,離朝鮮半島越來越遠。

特朗普 特朗 聯合國 聯合 必須 朝鮮 實施 強有力 制裁
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