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中環在線:馮永祥蟄伏兩年再出山 李華華


2009-06-29  AppleDaily





 

被 監管機構視為「股壇壞孩子」嘅Tony馮永祥,本來已經低調,舊年淡出禹銘投資(666)後更加少現身。佢上星期畀面世叔伯恒基地產(012)主席四叔李 兆基,飛去北京見證四叔捐4億銀畀北京大學同清華大學,仲出席以李兆基命名嘅學苑同大樓奠基儀式。久未公開露面嘅Tony今年58歲,睇落心廣體胖咗,面 色紅潤,一派養尊處優咁款。佢同華華講,自己雖然淡出上市公司,但唔係退休,o依家係私人嘅「禹銘物業管理公司」主席,主力搞中港地產,唔會掂股票咁話。 佢仲透露,呢一兩日可能會開記者會宣佈一項投資,至於係乜就三緘其口。禹銘07年將一批香港零售物業賣畀Tony同佢拍檔Peter馮耀輝後,兩人齊齊淡 出,仲繼續合作無間,聽講新投資就係同Peter一齊搞。

新搞作日內揭盅

近年Tony通常留喺香港,仲會返寫字樓返工。禹銘 投資亦啱啱通過改名為新工投資(SHK Hong Kong Industries),實行同禹銘個名分番開,但大家依然會有合作。馮永祥係馮景禧之子,同四叔淵源甚深。馮景禧、四叔同郭得勝「新鴻基三劍俠」,喺 50、60年代一齊成立新鴻基企業,即新鴻基地產(016)前身,之後3人分道揚鑣,四叔創立恒地,郭得勝繼續經營新地;馮景禧成立新鴻基證券,投身證券 界,至96年易手。李華華LiWaWa@AppleDaily.com



中環 在線 永祥 蟄伏 兩年 年再 出山 華華
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三圓建設副董暌違十年再戰新店 懂失敗 王光祥學會「自製好運」


2010-8-2  TWM





十年前,總銷達百億元的﹁天闊﹂推案,讓三圓建設副董王光祥在新店經歷慘痛一役;走過「天闊」案銷售不順的低潮,王光祥捉住生命中所有機會,以高品質推案,建立品牌知名度,並成功上市、跨足客運業,迎向事業豐收期。

撰文‧羅秀文

最近,只要經過新店市北新路、中正路口,就可以看見兩棟施工中的鋼骨大樓,吸引來往路人的目光,這是三圓建設即將推出的新案「養心殿」。

「養心殿是乾隆皇帝住的地方??你看,這裡是出入口,那裡是公園??」在接待中心裡,三圓建設副董事長兼總經理王光祥為訪客介紹即將推出的個案。對於三圓建設來說,這是暌違十年後,再次在新店推出建案;而對王光祥來說,這次推案,或許更帶有些「一雪前恥」的味道。

投入房地產業逾三十年,從做水電起家,到創立建設公司,近幾年來,王光祥頻頻出現在媒體報導中,包括二○○四年買下福纖實業股權,順利讓三圓建設借殼上市;○八年入主國光客運,與東森房屋董事長王應傑合作持有股權近七成,成為最大股東;○九年買下龍麟建設股權,取得北市忠孝東路正義大樓都更案主導權。

從三十萬賣到十八萬學教訓在外界看來,王光祥近幾年來像是忽然「出運」,對此,他先是表示自己一路走來都只求「做好分內的事」,但他也不否認,十年前在新店推出「天闊」一案的失敗經驗,對他來說,卻是最有價值的一堂課。

二○○○年「天闊」首度公開銷售這個鋼骨結構、總銷達百億元的社區住宅,預售時每坪售價為三十萬元。不料,公開銷售不久,就遇上核四停建事件,房市大跌,「天闊」預售情況也大受影響。

兩年後完工開賣時,卻又遇到寶盛開發同樣在新店地區推出低價住宅社區「湯泉」,因為土地取得成本很低,每坪售價十五萬元,一推出即對附近房價產生極大衝擊,「天闊」只得降價應戰。

「從三十萬賣到十八萬元,咬著牙也要撐下去!」王光祥回憶說,當時,為了促銷,還打出「股票換房屋」的策略。直到○二年下半年,因利率走低,房市買氣回溫,王光祥趕緊再進行一波促銷,「天闊」才順利出清。

這一役,王光祥撐得辛苦,但也讓他學到很多:「有機會就要想盡辦法全部抓住,這是我回頭反省之後所得到的最大教訓。」他說,抓住全部,雖然成本多了些,但才能減少所有可能發生的意外風險,比如說,半路殺出像「湯泉」一般的程咬金。

因此,只要是好區段的土地,就算整合再困難,王光祥也要盡力整合。像是年底即將交屋、位於捷運新埔站的「新巨蛋」,當初就花了四年時間整合,目前成交價每坪在四十萬元以上,可望挹注公司今年度獲利再創高峰。而「養心殿」的土地是在○八年馬英九總統就職前買進,儘管當時每坪地價已飆破二百萬元,王光祥仍大手筆買下一千八百坪,由於目前新店市公所附近土地已漲到每坪三百萬元,未來增值潛力可期。

除了事業邁入豐收期,今年六十五歲的王光祥,也成為台大農經系研究所的畢業生,「不僅口試拿了九十二分,還代表畢業生致謝詞呢!」王光祥難得略顯得意地說。

三十多年前從屏東楓港上台北打拚,工作三、四年後,王光祥才考上基隆海洋學院夜間部,用半工半讀的方式完成學業,等到他拿到文憑時,海洋學院已改制成為大學。

選在六十多歲時重新踏入校園,王光祥說,是受到教授的鼓勵,加上農業經濟與土地、房地產業相關。而論文的題目則是以汐止林肯大郡事件為出發點,探討台北市住宅山坡地遭禁建後的補救措施,以及後續土地使用配套機制,對房地產業也有幫助。

從兩岸穩定看到房市潛力

近來ECFA(兩岸經濟合作架構協議)議題炒得火熱,又有央行穩定房市措施,使得房地產市場呈現多空交戰。王光祥表示,過去五十年來,台灣房地產市場劇烈波動,主要都是受到兩岸關係緊張影響,即使遇到百年一見的金融海嘯衝擊,也是不到半年就回溫。

因此王光祥認為,升息、選擇性信用管制等政策頂多造成房市買氣觀望,影響有限,台灣未來與中國經貿往來越來越密切,房市也會越來越好。

王光祥指出,中國、香港、澳門、新加坡、台灣等五大華人地區中,只有台灣房屋為永久財產,其餘國家只有﹁使用權﹂,這讓台灣房地產在亞太地區充滿吸引力。

此外,健保制度、舒適的氣候、合理的物價、安定的法規,也是讓台灣房地產具競爭力的原因。

他認為,中國大陸高資產人士至少有五千至六千萬人,只要有五%來台灣買房就夠了。加上現在台北市的容積率已經是四十年前的規畫,過去一戶三十坪面積規畫住六個人,如今四個小孩長大,原先的規畫早就不敷使用,衍生的住宅需求將造就可觀商機,因此,他對國內房市前景深具信心。

王光祥

出生:1945年

現職:三圓建設副董事長兼總經理中華民國建築開發商業同業公會全國聯合會理事長

學歷:台大農經系研究所

經歷:國際獅子會300-A2區總監

中華民國總統府顧問



三圓 建設 副董 暌違 十年 年再 再戰 新店 失敗 王光 光祥 學會 自製 好運
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星洲追訪 黃鴻年再燃火頭

2004-7-29  NM




中策前主席黃鴻年,自從五年前在 陽明山莊遭到三名匪徒毆打後,隔日立即偕同家人在警方保護下返回新加坡長駐,已甚少在港露面。最近,他在星洲又再成為焦點人物。事緣他就去年與當地酒店大 亨王明星,爭奪上市公司大眾鋼鐵一役,入稟法院控告報導有關該收購戰新聞的《商業時報》及有關人士誹謗。該報由當地政府持有,黃鴻年連新加坡政府也不給情 面,在當地實屬罕見。因此長達十五日的聆訊,不單成為報章的頭條,還吸引了法律學院的學生甚至小市民來聽審,以一睹黃鴻年的風采。黃鴻年旗下的得信佳,在 九九年被李澤楷借殼上市,令他名噪一時,及後他出售得信佳及母公司中策股份,套回十七億現金並撤離香港。他在星洲仍幹老本行——專做公司收買佬。這位在香 港、新加坡兩地都翻雲覆雨的人物,在當地甚有氣派,出入有保鏢跟身,豪擲億元買英式別墅。他甚為享受在當地的生活,事關「新加坡是一個安全的地方」。黃鴻 年說。他在新加坡接受本刊訪問時,憶起五年前受襲時的情形猶有餘悸。這宗涉及誹謗黃鴻年的案件,自本月初在新加坡高等法院開審,為期十五天,至上週五才審 結。上週一,在充滿英國殖民地建築色彩的高等法院外,前門和側門都有攝影記者在守候黃鴻年,連守衞也說:「很久未嘗這般熱鬧。」當地一名記者說:「黃鴻年 有時坐積架、寶馬或平治,他的保鏢以前跟過總理吳作棟啊!」約九時二十分,一部銀色S-Class平治駛到法院大門前,一名身材魁梧,虎背熊腰的保鏢先下 車,然後替老細開門,久未露面的黃鴻年步出車外,攝影機就不斷地閃。身高逾六呎的他看來精神飽滿,臉部紅粉緋緋,只是頭髮較以前斑白了一點,仍甚有大亨氣 勢。到達法庭內,他先與代表律師邱甲立(Michael Khoo)打招呼。邱甲立年逾五十,在新加坡頗為有名,曾任地方法院的高級法官,專接商業及金融類案件,九四年被李光耀封為全新加坡收入最高的律師之一。

賣 殼賺大錢惹禍黃鴻年得悉本刊從香港來採訪這宗新聞,他以英語說:「歡迎你到來,你會逗留多久?」然後說在新加坡的生活不錯:「新加坡是一個安全的地方,而 且家人都在身邊,絕對不覺得悶。」上週二上午十一時,黃鴻年趁着小休時段,邀請記者到法院內的餐廳閒談,話題自然離不開他五年前在陽明山莊受到三名匪徒狂 毆,傷了頭及腳,右手更要打石膏。提起五年前被襲事,他仍然記憶猶新。事發在九九年十二月十三日,「當日晚上約七時,我準備在陽明山莊上車外出,突然有三 個男人襲擊我,打到我個頭流血。他們想拖我上一架小型貨車,我雖然不懂功夫,不過本能反應跟他搏命。之後入了醫院,我與全家人即時搬到文華東方酒店暫 住。」黃鴻年說得手舞足蹈。當時市場傳聞,他因錢銀交易得罪中方人士而受襲,但黃鴻年聲稱:「無可能,我在生意場上並無得罪人,我在香港一向很低調,保鏢 都無請,他們只想綁票。你記得賣得信佳給李澤楷一役(上市編號一一八六,公司後改名為盈科數碼動力),報紙登出一張圖片畫到我攬住好多錢,那些綁匪便因此 睇中我。」警方後來拘捕兩名男子,控告他們蓄意傷人罪名。

三番四次告傳媒新加坡法院的審訊時間特別長,由上午十時至一時,下午二時半至六 時,但黃鴻年在十五天審訊過程中,除了三天要往北京公幹,其餘時間也在聽審。可見他對這案件確是非常上心。「我怎可以不認真,你可以話我醜,唔靚仔,但不 可以寫錯一些事實,否則我一定會告到底!」黃鴻年咬牙切齒地說。他繼而談到四年前《壹週刊》的一宗報導,文中指他九九年出售得信佳給盈科時,當李澤楷努力 在市場托價,他卻不斷在沽出手頭得信佳的舊股,有點明剃李嘉誠眼眉,他一再辯稱:「我跟李嘉誠仍是好朋友,去年才與他、李光耀一起食飯,你們說明剃眼眉是 完全不對。還有一點就是我並非紅衞兵出身,文化大革命時,我是資本家,被打成黑五類,又怎能當上紅衞兵?」

專業收買佬黃鴻年是印尼富商金光 集團創辦人黃奕聰的次子,老父希望他能在艱苦的環境下成長,於是十二歲時送他到大陸唸書,其後爆發文革,六九年才返回印尼協助父親打理生意。八十年代他隻 身到新加坡闖天下,與李光耀的弟弟李金耀合作,收購生產清潔劑的聯合工業,再四出收購,數年間令公司資產值暴升五十倍。但九○年,聯合工業因鯨吞新加坡置 地而債台高築,最後賣予印尼商人林紹良,黃鴻年亦轉而到香港搵食。他在香港收購了上市公司紅寶石,並改名為中策,之後大舉到中國大陸收購國營企業,如輪 胎、啤酒及製藥等,然後到海外上市。但國內報章《金融時報》批評他的做法是空手套利,他於是入稟北京中級人民法院控告該報誹謗,並要求賠償一千萬人民幣。 他善以財技出手做買賣,但手法升受到傳媒批評,惹起多場官司來。

與星洲酒店大王拗手瓜而今次令到黃鴻年要告上高院的這宗誹謗案,也都是緣於 一宗收購戰。前年中,新加坡政府有意出售旗下上市公司大眾鋼鐵(Natsteel)的股權,大眾鋼鐵由於交投量低,股價長期只徘徊在一坡元水平,不過這間 以在越南、印尼生產鋼鐵及化工原料的公司,卻有近七億四坡元的現金,每股資產淨值達二點六坡元,因此引來黃鴻年的垂涎。○二年中,黃慢慢在市場收集大眾鋼 鐵的股份,與此同時,也出現了一個競爭對手,就是98控股。98控股公司股東陣容鼎盛,當中佔五成的是星洲酒店大亨王明星,他在新加坡、緬甸經營四季酒 店、Haazen-Dazs雪糕及Hard Rock Cafe等。另外兩成則由和黃前大班Simon Murray打骰的湛思投資基金持有,還有兩成由新加坡政府旗下的淡馬錫控股持有,而餘下的一成由渣打銀行私人基金控制。

送花顯紳士風度黃 鴻年與98控股爭奪大眾鋼鐵在○二年十月燃起火頭,當時黃鴻年宣布已持有大眾鋼鐵一成一股份,怎料98控股提出以每股兩坡元收購大眾鋼鐵。黃鴻年便向持有 大眾鋼鐵一成四的星展銀行集團提出,以每股二元零三仙收購旗下股份,並相約銀行的總裁戴國良到其家中商談,不過黃鴻年未有答應提出全面收購,最後談不攏。 而98控股也同樣向星展銀行埋手,除了以每股二元零三仙收購,更承諾會提全面收購,最後星展銀行集團扑鎚把大眾股份賣予98控股。得悉自己落敗後,黃鴻年 為表現大方,翌日即時叫人把鮮花送上王明星的寫字樓祝賀。然而,他另一方面又不斷在市場收集股份至百分之二十九點九,成為大眾鋼鐵的第二大股東。

黃 鴻年履歷1948:出生於印尼,是印尼華僑富商金光集團創辦人黃奕聰的次子。1960:年僅十二歲的黃鴻年,被父親送返北京匯文中學唸書,其間經歷了文化 大革命,曾到山西下鄉勞動。1969:返回印尼,並加入家族的金光集團任董事總經理,但因與父親鬧意見,後被派往新加坡為集團開拓市場。1980:與新加 坡資政李光耀的弟弟李金耀合作,收購了生產清潔劑的聯合工業,成為股壇狙擊手;後來「蛇吞象」買起新加坡置業,令公司債台高築,1990年把聯合工業股份 賣掉予印尼富商林紹良。1991:來港發展,以$2億向何鴻燊購入一間殼公司「紅寶石」七成半股權,並易名為中策。同年中策發行$3.6億新股,向和黃買 入北角城市花園商場及車位。後再以$2.3億掃入108個海韻花園樓花,泊上李嘉誠碼頭。1992:北上大陸大舉收購國營企業,並在海外上市,但被國內報 章《金融時報》評為空手套利,黃鴻年入稟北京中級人民法院控告該報誹謗。1996:星光電訊財困,中策借$1.8億予主席黃金富注入公司,黃金富則讓出 27.5%股權,其後黃鴻年透過供股及注入得信佳,換取星光股權而成為星光的大股東。99年4月:中策旗下的星光,出售得信佳(1186)給李澤楷的盈 科,手持17億股得信佳舊股的星光在市場狂沽,套現$6.5億。此舉令當時計劃在市場配售得信佳股份的李澤楷甚為頭痕。99年:黃鴻年在大潭陽明山莊住宅 外,被三名匪徒毒打,臉部及腳部受傷,送到養和醫院治療,翌日在警方保護下,全家返回新加坡。2000年:黃鴻年分別出售17.45%及11.55%中策 股份,予陳國強旗下的保華德祥和錦興;另外把17.27%配售予第三者,一共套現$17億,扣除其間投資了四億元,黃一鋪賺十三億,正式撤出香港。

生 日派對彰顯身份98控股最終持有大眾鋼鐵五成一股權,並派出王明星的馬仔萬泉龍進身大眾鋼鐵董事局。並在去年中建議修改公司章程,提出以股代息,建議派發 共兩億坡元(即每股五毫半)股息。這一着,便觸動了黃鴻年的神經線。黃鴻年說:「佢哋想攤薄我嘅股份,我當然反對。」洹建議在黃鴻年反對下,因未達到七成 半股東同意而未能通過。去年六月三日,大眾鋼鐵董事萬泉龍,接受《商業時報》訪問,指黃鴻年「以小股東身份阻礙大股東獲得股息,分明是以小壓大,黃鴻年的 反對也不理性的」。於是黃鴻年就着這篇文章,控告萬泉龍、98控股、新加坡報業控股及記者Catherine Ong誹謗。在庭上,為了證明黃鴻年是有地位、有名譽的人,文章可破壞他的聲譽,他特意透露去年五十五歲生日時,在新加坡的Raffles Town Club舉行私人派對,「出席的嘉賓有美國、俄羅斯及法國的領事,好似一個聯合國咁,仲有李金耀(新加坡資政李光耀弟弟)及許多重要官員。」黃鴻年還辯稱 自己並非Corporate Raider公司狙擊手,是長遠的投資者,在庭上他說自己的投資哲學有三種元素:「第一是價值,第二是學習畢非特,第三就是索羅斯,我的投資哲學就是三位 一體。」

有意返港重出江湖被告之一的98控股董事萬泉龍,在庭上作供時也不甘示弱,他表現輕鬆,時而說笑,在庭上被黃鴻年的代表律師邱甲立 盤問怎樣看黃鴻年這個人時,萬泉龍直言:「我覺得黃鴻年是一條害蟲。」他還稱如果黃鴻年怕被攤薄股份,他大可以得來的股息在市場買入股份。在庭內聽審的黃 鴻年,聽後一臉士。案件已在上週五審結,結果將於三個月後由法院通知訴訟雙方。黃鴻年以往曾兩次入稟法院控告新加坡報業控股誹謗,但都作出庭外和解,由報 館出道歉啟事以及賠償他兩萬坡元了事。案件審訊期間,黃鴻年曾返到北京三天,出席第三屆海外華人世界論壇時,提及會協助更多國企到新加坡上市。除了大眾鋼 鐵外,黃鴻年在新加坡亦購入一上市公司Informatics並成為大股東,這間公司專門做資訊科技的教育課程。但他說:「新加坡的股票市場沒有香港般活 躍,不過市盈率較高。而香港是中國的一部分,國家會給予香港照顧或優惠……」說來他似乎仍念念不忘在香港的日子,事關香港這地方令他賺過十多億,可以在新 加坡繼續其大亨生活。

總理前保鏢護駕他自從遇襲後,在新加坡就聘了一名貼身保鑣,身高約五呎十,身形健碩,原來他曾為新加坡總理吳作棟當保 鏢達十三年,他說:「保護吳作棟之前,我是警察部的特種部隊。功夫我就唔識,但懂跆拳道。」除了聘有保鏢外,他在新加坡南部的豪華別墅亦保安嚴密,門口有 一個保安更亭外,又裝有閉路電視。而今年五月,黃鴻年又斥資四千萬坡元(約一億八千萬港元)在新加坡植物公園附近的豪宅區,購入一間佔地十二萬呎的英式別 墅,成為新加坡歷來成交額第二大的獨立別墅。別墅附近都是各國領事大宅。大屋原屬於蜆殼油公司,於一九一四年購入作公司的大班屋,名為Tilton,屬英 式古老大屋,內有網球場、游泳池及一大片草地,升有松鼠四出在大樹上走動,單是工人的獨立屋就有如淺水灣道的獨立豪宅,據知黃鴻年將打算重新裝修自住。黃 鴻年與台灣籍的太太育有四名女兒,生活較在香港更優游,有時週末,他陪着太太和女兒,到市中心專賣名牌店的義安城逛街,甚至喝杯果汁,十足住家男人。做慣 買賣的黃鴻年說,並沒有放棄在香港的投資機會,他在力寶中心廿五樓仍設有寫字樓,而最近他的姪兒黃剛就入主了債務重組後的香港建設,但他說:「噢,這個我 知道,但不關我事啦。」而他的父親黃奕聰,已逾八十歲仍在印尼,黃鴻年說:「家族的生意,我沒有管了,全部交由我其他兄弟去做,我有我的生意,互不相 干。」

黃鴻年父親大起大落黃鴻年的父親黃奕聰,曾是印尼第二大富豪,據○○年福布斯估計,身家有三十億美元(約二百三十億港元)。他六二年 創辦印尼金光集團(Sinar Mas Group),在九十年代以前,一直是印尼的第二大綜合企業,旗下擁有超過二百間子公司,分金融、造紙、農業及食品業,及房地產業四大核心業務,高峰時旗 下曾有九間公司在印尼、紐約等地上市。其中九四年成立的亞洲漿紙(APP)是世界紙業十強之一,九五年於紐約交易所上市,總資產值超過一百八十億美元,是 集團最風光時代。可惜九七年金融風暴及一連串排華騷亂之後,金光集團已一蹶介,兼且負債纍纍,變成亞洲區最大負債公司之一。○一年亞洲漿紙的債務高達一百 三十九億美元,其後被紐約交易所除牌,集團本身亦欠外債達百億美元。雖然已積極進行債務重組,但由於涉及太多債權人及公司,重組過程變得複雜及緩慢。公司 近年並沒有其他大動作,稍為有起色的是集團旗下的亞洲漿紙(中國),專門投資內地造紙業,現時共有約十二家全資或控股企業,成為全亞洲第三大紙漿公司,最 近計劃在內地或來港上市。


星洲 追訪 黃鴻 鴻年 年再 再燃 火頭
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乘低吸納 越秀地產5年再投210億

http://www.21cbh.com/HTML/2011-8-4/3MMDcyXzM1NDk3Mw.html

7月28日,經過資產重組之後的越秀地產(0123.HK)新聞發言人朱晨在該公司更名換標新聞發佈會上透露,越秀地產未來5年將投資210億元拓 展17個地產項目,在廣州重點打造天河商務圈、流花商務圈、珠江新城CBD商務圈以及南沙商務圈等四大商圈,計劃開發建設總面積達到500萬平方米。

調控給越秀地產提出了趁低吸納的機會。2010年,越秀地產的總土地新增約346萬平方米,總土地儲備首次突破1000萬平方米,達1035.5萬平方米,城市佈局從2009年的5個拓展到9個,基本確立了以珠三角為核心,以長三角、環渤海、中部地區為重點的全國性佈局。

越 秀地產曾多次成功融資,成本遠低於同行。今年6月底,越秀地產與一家銀行訂立了一份10億港元的無抵押3年期貸款融資協議。自今年初,越秀地產共四次通過 銀行借貸方式,籌得共27億港元(折合人民幣22億元)的貸款。前三次分別是4月1日、5月26日和6月16日,越秀地產獲得8億、4億和 5億港元的貸款。4月份,越秀地產有關人士接受媒體採訪時透露,該融資公司2010年全年港幣貸款的平均利息為2.4%。成本相對較低。

據 介紹,截至2010年底,越秀地產總資本負債率41.6%,現金及已抵押銀行存款約74.73億元,已承諾未提取的銀行授信額度約31億元。「加上今年預 計90億元的預售金額,約有196億元的可動用資金。」該公司今年的資本開支為125億元,其中60億元用於增加土地儲備,65億為工程支出,加上未支付 的31億元地價款,今年支出總額約為156億元。

據去年年報,越秀地產共擁有709萬平方米的未開發物業,廣州以外的項目佔比53%。但廣州周邊的地區,如中山、江門、佛山的佔比就達24%,省外佔比則相對較小。

去 年年底申銀萬國的一份研究報告稱,越秀地產公司對廣州市場的依賴程度很高,80%的土地儲備面積和95%以上的淨收益都集中在廣州。儘管越秀地產向外擴張 勢在必行,但起步相對較慢和土地儲備相對缺乏,勝在資金充裕。金利豐證券研究部執行董事黃德幾則認為,在調控尺度偏緊的大環境下保持擴張態度,主要應是越 秀地產遵從於長遠發展目標所致,參照它現在的財政狀況和不高的淨槓桿比率,擴張「沒有太大的困難,但針對目前的市場和政策環境,將是一個長遠的進程。」

乘低 吸納 越秀 地產 年再 再投 210
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昔日締造台灣麥當勞奇蹟 孫大強沉潛六年再出發 速食業教父 要在披薩上揮灑創意

2011-12-05  TWM




台灣速食業教父孫大強,二十八年 前代理麥當勞,開啟台灣西方速食的新紀元。沉潛多年,他重出江湖,耗資上億元,從美國比佛利山莊引進創意披薩,要再掀台灣餐飲業的潮流。

撰 文‧方沛晶

暌違媒體六年的寬達食品董事長孫大強,重新出現在鎂光燈前,為新代理的創意披薩品牌CPK(California Pizza Kitchen)亮相宣傳。

或許現在很多人不認識孫大強,但他可是國內餐飲業大亨。二十八年前,就是他代理麥當勞進台灣。一九九一年他代理 的TGI Friday’s美式餐廳,也同樣掀起台灣美式餐飲業潮流,因此稱孫大強為「速食業教父」絕不為過。

秀創意 料理結合台灣風情在餐飲界名號響亮的John Sun(孫大強英文名),從經營麥當勞就被媒體戲稱為「藏鏡人」。二○○五年,他為了旗下代理的澳美客牛排(Outback Steakhouse)公開露面過這麼一次,之後又消失在鏡頭前長達六年。

這次他新代理的創意披薩餐廳CPK,創始店位於美國好萊塢,以北 京烤鴨披薩、宮保雞丁義大利麵等創意,帶動加州融合式美食(Fusion Cuisine)風潮。

CPK在全球已擁有近二六○家分店,亞洲 地區包括日本、馬來西亞、新加坡、韓國、香港等,都可以看到這家正宗加州式披薩餐廳的身影。光是它的「經典BBQ炭烤雞肉披薩」每年就賣出三五○萬個,相 當每天賣出一萬個。

十九年前,一九九二年百事(PepsiAmericas)以一億美元收購其六七%的股權,當時這個價格還被認為遠超出 CPK價值。

而早在二十年前,孫大強就已在美國吃過CPK的創意披薩,之後有意引進台灣,卻因百事的策略是在亞太地區發展必勝客 (Pizza Hut)而作罷。一直到最近幾年,CPK創辦人重新取得經營權,與孫大強重新接觸,雙方一拍即合,決定把這個美國知名餐飲品牌引進台灣。

以 往,不管是麥當勞、TGI Friday’s,孫大強都是以合資方式代理。這一次卻大手筆砸下上億元獨資經營,就因為他看好CPK獨特的產品作法與組合。

「CPK 容許合作夥伴可以自行開發融合當地風土民情的餐飲,這也是一種餐飲界的文藝復興式創新。」孫大強笑說,披薩餅皮就像是一張空白畫布,可以自行創作。這次在 台灣就獨家推出香蕉披薩(名為孫悟空&筋斗雲)、珍珠奶茶披薩,之後可能還會結合台灣小吃,研發出滷肉飯披薩、蚵仔煎披薩等。

會想出這些創 意之作,和孫大強愛嘗鮮、愛實驗的性格有關。他曾經用美式奶昔配上燕窩,讓前亞都飯店總裁嚴長壽吃過後念念不忘;也曾把鹹蛋黃和蟹肉、芹菜、胡蘿蔔丁拌成 創意沙拉,吃過的朋友都讚不絕口。

其實,他從年輕時就是同輩中的點子王,每當有新想法、新創意的時候,可以精神抖擻地講上三天三夜,不過當 部屬們開始細步規畫時,往住第一個睡著的就是他!因為具有開創性格,孫大強曾涉獵過的生意真不少,而他更是把「軍人世家」轉型為「商人家族」的靈魂人物。

比 前瞻 眼光領先市場十年孫大強出身將門,祖父孫連仲、外祖父宋哲元都是抗日名將,父親孫湘德也是將官。他和弟弟孫大宇、孫大偉,在香港長大,到澳洲、美國念書, 後來以外僑身分回台經營貿易。代理過史努比、迪士尼等卡通人物產品授權,打下創業基礎。

當時他和弟弟孫大偉及朋友三人,打算開車到內華達州 拉斯維加斯玩,從舊金山出發後,沿途在滾滾黃沙中只能找到一家麥當勞速食店小憩。突然有人福至心靈說:「在這種沙漠開麥當勞,生意都這麼好,如果把它弄到 台灣去,豈不是一本萬利!」於是孫家兄弟就以境外華人身分籌組台灣麥當勞,一開始資本額僅一百萬美元,和麥當勞各占五○%的股份,在台北市民生東路、敦化 北路口推出第一家店。而這家店在開幕第二年,就成為全世界營業額最高的麥當勞。

締造出台灣麥當勞奇蹟後,孫家兄弟在商界的影響力不可同日而 語。加上參加了以年營業額二十六億新台幣、員工數三千人為入會資格的「青年總裁聯盟」YPO台北分會;與黃任中、遠東徐旭東、徐小波、台玻林伯實、厚生徐 正冠等當時企業二代建立深厚情誼。

一九九五年,台北市敦化北路「虹頂商務聯誼社」開幕,孫大強也和台塑王文洋、中信辜仲諒、晶華潘思亮等企 業二代「午餐會」(Lunch club)的會員,一起成為理事會成員,由此可見他的商界人脈。

不過,相較於其他企業少主頻頻在公開場合露 面,孫大強因為「來無影、去無蹤」,所以他開過的餐廳比他自己更有名。

除大家熟知的麥當勞、TGI Friday’s之外,他還開過硬石(Hard Rock)、翡翠、翰軒、JJPUB、喜思巧克力專賣店等;餐飲業外也投資包括伊登廣告、理登公關、配立得眼鏡連鎖店。

「孫董的眼光大概比 市場領先五到十年。」跟了孫大強將近二十年的寬達副總裁許憲 說,不管是麥當勞、TGI Friday’s或是硬石,都是引領台灣餐飲流行文化的指標,就連孫大強自己創立的Sonoma Grill帝國牛排館,也是掀起「老饕牛排」(肋眼眉Rib Eye Cap)風潮的始祖。

人脈深厚、口碑好,寬達成為國際一線餐飲品牌進 軍大陸市場的首要人選。孫大強說,現在一個月至少有二、三家餐飲品牌洽詢,跟寬達合作進軍兩岸市場。

但早已在全世界摘過無數星星(指米其林 星級餐廳)的他,對於合作對象的選擇,不改率性說,「就像有人問我怎樣算好酒?我的答案是,你覺得好喝的就是好酒。開餐廳也不是品牌大就好,得要滿足我對 吃的熱情才行。」

寬達食品股份有限公司

成 立:1983年

資本額:2000 萬元

旗下品牌:Sonoma Grill(3家)、Outback Steakhouse(5家)、California Pizza Kitchen(1家)

營業額:約5億元


昔日 締造 臺灣 麥當勞 奇蹟 孫大 大強 強沈 沈潛 潛六 六年 年再 出發 速食 教父 要在 披薩 揮灑 創意
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中國鐵礦石港口庫存時隔兩年再破億 港口庫存進上升通道

來源: http://wallstreetcn.com/node/76730

剛剛度過春節,中國鐵礦石市場在2014年的情人節就“馬上獻出了大禮”:全國港口鐵礦石庫存自2012年以來再度突破一億噸。此前,海關總署公布的1月鐵礦石進口量刷新單月進口紀錄。 聯合金屬網數據顯示,截至2月14日,全國34個港口鐵礦石庫存10086萬噸,較前一周大幅增加456萬噸,自2012年來再度突破億噸大關。其中澳礦4430萬噸,巴西礦2110萬噸,南非礦461萬噸,印度礦198萬噸,貿易礦3541萬噸。 而根據新華網報道:Mysteel最新統計數據顯示,截至2月14日,全國41個主要港口鐵礦石庫存總量為10612萬噸,環比上周漲326萬噸,同口徑庫存10091萬噸,創下近兩年新高。其中,澳礦4827萬噸,巴西2426萬噸,貿易礦3433萬噸。這已是國內港口鐵礦石庫存連續第八周上漲。港口庫存快速攀升,對鐵礦石價格形成明顯地壓制,其中進口礦跌幅尤其明顯。 第一財經日報報道稱, 上一次港口鐵礦石庫存突破億噸,還要追溯到2012年。 根據中華商務網數據,2012年8月、10月期間,中國鐵礦石港口庫存連續多天保持在一億噸以上。 實際上,海關總署公布的1月份進口量也再次刷新了鐵礦砂及其精礦的單月進口數據。中國1月份進口鐵礦砂及其精礦8683萬噸,較上月增長1345萬噸,增幅達到18.33%,同比大增33%,單月進口量創下了歷史新高。 《每日經濟新聞》註意到, 自2013年下半年起,我國鐵礦石的進口量便一直維持高位並屢創新高,此前紀錄是2013年11月的7784萬噸。 市場機構西本新幹線的監測顯示,自2013年5月份以來,國內鐵礦石港口庫存量在調整中逐漸增加。國內鐵礦石港口庫存在去年5月3日為7460萬噸,而截至今年2月14日,該數字已升至1.023億噸,累計增幅達37.13%。 在西本新幹線的監測中,自進入2014年以來,鐵礦石港口庫存進入上升通道。 多位業內人士對1月份的進口數據表示驚訝:每年一季度都是鋼鐵業的淡季,且今年鋼價還遭遇“倒春寒”,在這種情況下,鐵礦石進口量大增讓人意外。 對此,專家做出了如下解釋: 中聯鋼分析師胡艷平在接受第一財經采訪時稱, 鋼鐵市場一直沒有像樣的上漲行情,需求偏弱,今年1月份的產量就沒有去年高,消化減慢導致港口庫存不斷激增。 西本新幹線高級研究員邱躍成說: 鋼廠由於普遍資金壓力比較大,在操作手段上更傾向買期貨(鐵礦石),因為從港口買現貨要全額打款,而後者不但可以不用全額付款,還能作為一種對沖手段減少風險。去年11、12月鋼廠資金緊張,很多是通過招標平臺采購遠期鐵礦石去了,而期貨交易時只要交20%左右的保證金,余款發貨時再付清就可以了。 上海鋼聯“我的鋼鐵網”分析師周遠見, 不少鋼鐵企業及貿易商通過進口鐵礦石進行融資、資金回籠及周轉。此外,鐵礦石進口量屢創新高,與去年年中多個高爐相繼投產有關,這不斷消耗著鐵礦石的庫存。隨著新增產能的釋放,鐵礦石消耗不斷增加,促使鐵礦石庫存的進一步的下降,為滿足生產需求,國內的鋼鐵生產企業、貿易企業紛紛增加了鐵礦石的進口量。 據中鋼協公布的數據,2013年,國內共投產高爐27座,其中新建投產煉鐵高爐22座,煉鐵產能約2500萬噸。 據每日經濟新聞,國內一家民營鋼廠高層的謝洪波表示, 很多鋼廠的“期貨模式”是鐵礦石庫存量激增的原因之一。鋼廠庫存消化減慢的確是港口庫存下不去的一個原因,今年1、2月的產量還是比較低的,鋼廠計劃的增產也還沒有出現。 鐵礦石港口庫存在短期突破1億噸,更多是去年底各鋼廠通過招投標集中采購釀下的“苦果”,這些礦在經過40天左右的周期後已經陸續到港。 西本新幹線高級研究員邱躍成表示, 去年11月份以後,鋼廠開始面臨兩難選擇:每年的12月份到次年2月,國內礦山恰逢冬季很多選擇停產,鋼廠為保證需求會加大生產原料的儲備,但資金鏈的緊張又不能讓鋼廠大量買進現貨。於是,很多鋼廠在操作手段上只能更傾向買期貨鐵礦石,避免了從港口買現貨要全額打款的尷尬。“去年11、12月鋼廠資金緊張,很多是通過招標平臺采購遠期鐵礦石去了,期貨交易時只要交20%左右的保證金,發貨時再付清余款就可以了。
中國 鐵礦石 鐵礦 港口 庫存 時隔 兩年 年再 再破 破億 上升 通道
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簡鴻文隔三年再出手 「揪團」奇襲 證券老將能讓68歲台紙轉虧為盈?

2014-06-23  TWM  
 

 

台紙日前改選大變天,兆豐證券前董事長簡鴻文結合京城銀行董事長戴誠志與中纖前總經理王貴增,扳倒公司派張伯鴻家族,大獲全勝拿下董事會過半席次。這三位在金融界、傳產業實力雄厚的大咖,為何看上虧損的台紙?

撰文‧梁任瑋

老牌紙漿公司台紙經營權近日易主,券商公會理事長、前兆豐證券董事長簡鴻文接掌董事長,前中纖總經理王貴增出任總經理,消息傳來,讓證券圈跌破眼鏡。

儘管簡鴻文在證券界已是「大老級」的人物,但對於即將入主的造紙業、對象還是處於虧損狀態的台紙,證券圈十分好奇他要如何轉虧為盈。

不過,簡鴻文父親在嘉義曾經營產品包括紙類在內的機械廠,從小耳濡目染的他,對於造紙業的上下游關係並不陌生,這或許是他相中台紙的主因之一。當然,台紙手中握有龐大的海內外土地資產,極具開發價值,也是外界認為簡鴻文對台紙抱持高度興趣的重要原因。

簡鴻文在三年前其實就已積極買進台紙持股,無奈在前次董監改選中功虧一簣,三年後捲土重來,在向兆豐金申請退休後,找來京城銀行董事長戴誠志與王貴增等金融圈好友一起「團購」台紙,終於如願入主,台紙也正式進入「簡鴻文時代」。

﹁最主要是好朋友相挺!﹂「最主要是好朋友相挺簡鴻文!」戴誠志向︽今週刊︾證實,他與簡鴻文家族、王貴增大約掌握台紙約四○%股權,但對於台紙未來營運,一票好友都決定交給簡鴻文掌舵;至於王貴增,因為在中纖的管理成績不俗,所以支持他擔任台紙總經理。王貴增接受︽今週刊︾查證時也說:「簡董是我的麻吉,老大說什麼我就照做。」粗略估算,簡鴻文陣營這回以不到二十億元的成本,就可掌控一家擁有近百億元不動產的上市公司,的確是樁划算的生意。

簡鴻文入主台紙後,所面臨的第一個課題就是「如何讓台紙賺錢?」按目前來看,可望採取「造紙與土地開發」兩路並進方式,提早擺脫虧損泥淖。

至於台紙究竟哪裡會不一樣?簡鴻文表示,「由於才剛接台紙董事長,很多業務還在瞭解中,預計七月會較為明確。」但對此戴誠志卻相當樂觀,「新的台紙一定會不一樣」,一般認為,台紙未來在土地開發策略上一定會較前任張家更為靈活,而新任總座王貴增則可望在資產活化上扮演重要角色,主要是過去他在中纖曾有經驗。

從造紙本業來看,據瞭解,今年台紙將自建汽電廠,可望在二○一五年下半年啟用,預估每年營業成本將降低一.五至二億元;而隨著越南取代中國成為品牌鞋廠製造重鎮,生產鞋盒的子公司吉富也即將產能滿載,預估一五年紙器將有擴廠計畫。

「越南小台肥」潛在利益驚人事實上,台紙二十年前就開始多角化經營,前進越南投資高爾夫球場與紙器廠,台紙目前在越南胡志明市持有三百多公頃(約九十餘萬坪)的高爾夫球場及住宅用地,每坪取得成本僅七美元,目前市價高達三百美元,增值幅度四十餘倍,被外界喻為「越南小台肥」,潛在利益驚人。

至於台紙在台灣的土地資產,主要分佈在台中龍井與台南新營,這兩地皆為公司的造紙廠。其中台紙大肚廠由於自一九八○年起虧損過多,開始停工申請變更為住宅區推案,自九四年起陸續推出透天厝銷售,為了避免造成餘屋供給量過剩,台紙採取先建後售、分期開發策略,每期只推五十戶,賣完才繼續蓋。

由於台紙長期耕耘台中龍井當地房地產市場,在台紙自有的土地開發完後,五年前甚至在龍井購買千坪土地自建,因此,來自龍井的營建收入,儼然成為台紙這幾年穩定的獲利來源。

事實上,台紙七○年代民營化後,一直由台北磚廠張清來家族主導,他的兒子張伯鴻也長期擔任台紙董事長與總經理;○五年,張伯鴻的妹妹張淑媚接手董座一職,但接任後,面對居高不下的國際紙漿成本與競爭激烈的紙業市場,似乎仍難挽回台紙經營頹勢。

相較之下,用心佈局三年的簡鴻文如今入主台紙,讓外界看見他在金融圈的深厚人脈與口袋深度。尤其簡鴻文白手起家的創業過程,讓他深知「與人為善」的重要性,從早期國際證券合併倍利證券,之後再併入兆豐金控改名為兆豐證券,一路攀上事業高峰。但鮮與人爭的人格特質,反倒讓這位「台灣第一代證券人」迅速累積人脈。

簡鴻文在擔任本屆券商公會理事長前,其實已當過兩屆理事長,前財政部長與元大金控董事長顏慶章,以及前元大證券總經理張立秋等,都與簡鴻文私交甚篤,讓他在凝聚證券業共識上更順利。

不過,簡鴻文雖順利入主台紙,但由於並未打算辭去券商公會理事長的職務,一位不願具名的證券業董事長直言:「目前台灣證券業正面臨危急存亡之秋,理事長此時應更專注為證券業爭取業務擴張機會!」看來簡鴻文雖然在台紙找到事業的新舞台,但身兼兩職的他,如何在造紙業與證券公會發揮他的管理長才,還得看他的智慧與時間管理能力。

簡鴻文

出生:1952年

現職:台紙董事長、中華民國券商公會理事長經歷:國際證券董事長、兆豐證券董事長學歷:東海大學工業工程系、台大財金所EMBA

開發價值高

—台紙土地資產一覽

地點 現況 面積(坪) 市值台中龍井 住宅區土地 2000 推案總銷金額3.3億元台中大坑 住宅區土地 16萬 未重估台南新營 台紙新營廠 15.4萬 未重估越南胡志明市 高爾夫球場 90.7萬 2.7億美元資料來源:台紙2013年年報

台 紙

成立時間:1946年 董事長:簡鴻文總經理:王貴增 資本額:40.2億元

近三年業績:

年度 營收

(億元) EPS

(元)

2012 59.75 -0.48 2013 65.79 0.04 2014(估) 64.8 -0.09 資料來源:公開資訊觀測站、兆豐投顧

簡鴻 文隔 隔三 三年 年再 出手 揪團 奇襲 證券 老將 能讓 68 歲臺 臺紙 紙轉 轉虧 虧為 為盈
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伊拉克、古巴瘋韓流產值三年再增兩倍

2014-09-01  TCW
 
 

 

八月中,《經濟學人》(The Economist)報導,韓國流行文化在政府有心扶植下,已成為出口產值五十億美元(約合新台幣一千五百億元)的龐大產業,預估未來三年將再成長兩倍,影響力更深入全球各地。

就舉年初暴紅,至今長尾效應沒消退的韓劇《來自星星的你》為例,男女主角吃、喝、玩、樂的習慣迷妹爭相仿效,四個月就衍生出近新台幣九百億元的商機。八月中還有中國網友統計,這部戲年初播畢,但男主角金秀賢至今還在搶接代言廣告,今年以來共拍三十五支,「看到都想吐了。」

「韓流」如此盛行,源自政府大力扶植,這已是共識,但原本一點都不酷的國家卻搖身變成亞洲時尚指標。韓裔生活時尚編輯洪又妮的觀察是,光鮮的背後有縝密的策略打底;而且,流行之前,必先流淚。

韓國流行音樂向來以團體為主,但成員通常來自不同國家,分別精通中、日、英語,甚至是泰語,如此一來,不但可從中挑選出專門迎合地域性市場的子團體,還可拉近國際粉絲的距離。

此外,第一線接觸觀眾的音樂錄影帶絕不馬虎。「你看得出來,韓國在這方面砸了大錢,」市場顧問薩普拉(Rosally Sapla)說,「韓國的MV一定高畫質、有劇情、服裝新潮、編舞嚴謹。」

今年一月曾與江南大叔合拍MV的美國嘻哈歌手史奴比狗狗(Snoop Dogg)就曾被韓國人的龜毛嚇到:「他們跟我說輕鬆拍拍就好,哪知道總共花了十八個小時,前後拍了十幾個場景,一點休息都沒有。」

再者,中央政府不僅只是砸錢扶植文化產業而已,還會將音樂錄影帶、韓劇翻譯成多國語言,同步派人與國外電視台接洽播出事宜。等到韓流魅力強力發酵,政府就降低簽證門檻,對赴韓觀光遊客、留學生敞開大門。

刻意進攻開發度較低國家

比起過去亞洲潮流的掌門人日本,韓國在「宣揚國威」這方面顯然做得更徹底:《冬季戀歌》紅到伊拉克、烏茲別克去;《繼承者們》也在菲律賓大受歡迎,甚至還將其中幾部翻拍成當地版本;韓星尹相鉉的人氣甚至突然在古巴竄高。

挑選開發程度較低的國家,並全力進攻當地市場,這一點也在政府的計算裡。「這些國家很多人還買不起手機,」洪又妮表示,「但幾年後,拜韓流所賜,他們手上可能拿的會是三星手機。」

 
伊拉克 伊拉 古巴 瘋韓 韓流 產值 三年 年再 再增 增兩 兩倍
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郎顧之爭:十年再回首

來源: http://www.eeo.com.cn/2014/1013/267314.shtml

馬國川/文

“我是帶著笑容離開北京的,因為保護私產終於寫進了憲法。”

2004年3月14日,一位擔任政協委員的著名企業家對采訪的記者如是說,話語之間洋溢著興奮。

因為就在同一天,第十屆全國人民代表大會第二次會議通過憲法修正案,修改後的憲法第十三條明確規定:“公民的合法的私有財產不受侵犯。”

在一個長期將“大公無私”樹立為主流思想的國家里,私有財產一直被視為不光彩、甚至是罪惡的淵藪。即使在改革開放以後,私有財產也是在制度和輿論的夾縫里產生壯大的,企業家們更是親身體會著時代進退的艱難。

盡管民營企業在國民經濟全局中占有越來越重要的地位,但民營企業的資產安全、企業家的人身安全一直沒有得到充分保障,有時政府的一紙“紅頭文件”就可能將企業家辛辛苦苦積累起來的資產剝奪殆盡。就在保護私產入憲的前一年,陜北地方政府采取“先收井,後清算”的辦法,突然強行將原由民營資本經營的陜北幾千口油井資產“收歸國有”,而當初這些民營資本是被地方政府以“招商引資”的名義請來的。

因此,“公民的合法的私有財產不受侵犯”能夠寫入憲法令企業家們興奮不已。然而,僅僅一個月後,被稱為“鋼鐵大王”的江蘇企業家戴國芳被警方帶走,又讓企業家們感到困惑不安。

當時同情戴國芳的公眾並不多。企業家作為一個新的社會階層,他們的價值並沒有得到整個社會的理解和認同。在許多人的思想深處,仍然受到“資本自從來到世間,從頭到腳都帶著血和骯臟的東西”的學說的影響,認為企業家身份可疑、資產來源不明。在所有制結構大變動、利益關系大調整的時期,這種社會意識更加容易發酵。

因為社會轉型不可能憑空而生,不可能擺脫歷史慣性的影響和既得利益格局的束縛。特別是在新世紀以來的國有企業改革中,由於國家作為所有者沒有對受委托行使權力的人進行有效的監督,造成了一定的國有資產流失,同時在改制中國有企業職工的利益受損,國家也沒有建立完善的社會保障體系,於是民怨開始積累,並且向參與國企改制的企業家身上集中。

就在這樣的歷史時點上,爆發了“郎顧之爭”。

“難道顧雛軍模式就是我們經濟改革十余年來所期望的‘民營企業家’嗎?如果顧雛軍就是中國民營企業家的典範,那我真要為中國的未來而哭泣了。”

2004年8月9日,在複旦大學一間普通的教室里,來自香港的經濟學教授郎鹹平面對一群聽眾發表演講,點名指責格林柯爾董事局主席顧雛軍在收購科龍、美菱等4家公司中使用了欺騙手段,席卷國有資產。郎鹹平認為,正在進行的產權制度改革並不能真正使國企走上正路,而只是民企瓜分國資的一場“盛宴”。顧雛軍強硬回應,由此引發了“郎顧之爭”。

顧雛軍曾是一個擁有專利技術的制冷工程師,後來下海經商,在海外掙得了“第一桶金”後,攜帶1.7億美元的資產回到國內市場。他在廣東省順德市政府的極力邀請下收購了負債累累的科龍公司,而後又收購了其他國有企業。如果是在一個現代法治國家里,“郎顧之爭”是一個簡單的法律問題。郎鹹平的指控需要根據法律進行調查取證,由法官或審計部門獨立裁決。

可是,在法律還沒有明確的界定之前,民眾對國有資產流失的不滿情緒已經被引爆。在網民的憤怒和媒體的持續關註中,“郎顧之爭”迅速演變成了一場關於國有企業改革的大論戰。以郎鹹平為代表的一方認為,“國退民進”的國有企業改革,就是民企侵吞國有財富,應該叫停,一些人士還舉行會議力挺郎鹹平;內地的絕大多數經濟學家認為,國有企業改革雖然存在各種各樣的問題,但是必須堅持改革的大方向,同時增強透明度和程序的合理性,盡最大可能減少改制中的攫取損失。正如一位經濟學家所說,“公眾利益真正得到維護只能是改革完成之後,而不可能是在改革之前。”

隨著爭論話題的縱深發展,國有企業改革的大論戰又演化成為關於改革方向、路徑的大爭論。在這場後來被稱為“改革第三次大爭論”的過程中,由對個別企業家的評論蔓延到對整個企業家群體的評論。在一些人看來,企業家是一個面目可憎的社會階層,他們虛驕蠻橫、貪得無厭、為富不仁,民營企業的發展過程就是盜竊國有資產的過程。

由此,社會上興起了一股妖魔化、醜化整個企業家階層的氛圍。

“我想要一個非常簡單的評價:我們是這一場改革開放的付出者、勞動者、人民中的一員,還是改革開放的寄生蟲、獲得者或者貪婪無德的一批人?”

2005年初,一個企業家在“民營經濟圓桌論壇”上提出這樣的疑問。“郎顧之爭”攪動起洶洶輿論,企業家感到了來自社會各層面的質疑和莫名的壓力。企業家是市場經濟的中堅力量,不可能有一種企業家備受指責、整天膽戰心驚的市場經濟秩序。或許是意識到這一點,2005年國務院正式出臺了“非公經濟三十六條”,鼓勵打破壟斷行業壁壘,支持非公有制經濟發展。

但是,這份被企業家贊為“最實惠的政策性文件”在實施中擱淺了。意在平等保護國家、集體、私人物權的“物權法草案”也在洶湧的非難聲中被延遲審議。“乞丐的要飯討食的棍子和碗,與少數人的機器、汽車等能夠平等保護嗎?”北京大學的一位教授如此反問。這種將窮人與富人截然對立的觀點在中國不乏市場。在一些貌似為窮人說話的人們的煽動下,民眾的情緒很容易就被引導到了仇富上去。

在這場喧囂壓倒理性的大爭論中,郎鹹平在論戰中暴得大名,從此儼然以明星的姿態出入各種場合。顧雛軍則被視為一個依靠盜竊國有資產而暴富的企業家的代表。為顧雛軍辯護的人士也受到尖銳攻擊,甚至官員也被體制內質疑“為誰說話”。

2005年7月29日,顧雛軍被拘留,佛山市政府強制接管科龍電器。雖然按照中國的公司法,政府沒有任何權力接管一個上市公司。盡管有關部門提交的22份司法鑒定報告被法庭認定無效,最初立案的很多嚴重指控都被撤銷,但是顧雛軍還是在被拘押一年多以後被法院判處10年徒刑,個人財產也全部被凍結劃走。

“在目前有關中國經濟改革的爭論中,情緒發泄多於理性思考,直覺判斷壓過邏輯分析。”

2006年初,北京大學教授張維迎在文章《理性思考中國改革》里這樣寫道。當時一股質疑民營企業家財富來源的社會情緒正值高潮。

“郎顧之爭”以顧雛軍鋃鐺入獄告終,企業家的價值認同隨之跌落到了歷史的低谷。一些人公開宣稱,中國企業家並非赤手空拳奮鬥出來的,他們創業初期的“第一桶金”都是靠對國家、集體財產和弱勢群體赤裸裸的掠奪積累起來的,因此是一個有“原罪”的暴富階層。“原罪說”進一步激發了“仇富”的社會輿論。已經興起的網絡成為一個輿論廣場,各種各樣網絡跟貼非常情緒化,充斥著對民企“原罪”的追索聲。

清算“原罪”的輿論在引起了企業界的惶惑不安。個別地區檢察機關收到大批關於民營企業早期創業時的違規操作的檢舉信,更讓企業家感到驚疑不定。1949年以後,在“消滅資本家,消滅一切剝削”的意識形態主宰下,企業家作為一個群體被逐漸消滅,而且形成了企業家就是與社會主義格格不入的“剝削階級”的傳統思維。中國自1956年完成了“工商業社會主義改造”後,這條鐵的界線也再也沒有逾越過。

誠如周其仁所說,改革開放以後鄧小平做對的一件事,就是“把企業家請回了中國”。其中還有一個富有深意的歷史鏡頭,十一屆三中全會閉幕不到一個月,鄧小平特意請胡厥文、胡子昂、榮毅仁、古耕虞、周叔弢等五位解放前的民族資本家吃“火鍋宴”,動員他們創辦企業。鄧小平還運用自己的政治權威,多次對“傻子瓜子”事件表態,不準再動用國家機器魯莽地扼殺民營企業家。創業當企業家再次成為中國人的一項權利。

企業家就像野草一樣頑強生長。據統計,2005年中國的民營經濟占國民生產總值的比重已經達到49.7%,在不少地方民營經濟稅收占地方財政收入的比重超過60%,民營經濟吸納的勞動力占城鎮就業的75%以上。這是改革前無論如何也不能想象的。

雖然改革突破了傳統戒條,是不是“走資”的疑慮一直沒有徹底消散,而且一遇到適合的政治氣候就要發作。在幾次折騰中,企業家都是被攻擊的重點對象。因為在計劃經濟的板結土地上如野草般成長起來的企業家群體,是最先吃到禁果的人,也是最早吃到甜果的人。

老譜不斷襲用,花樣一再翻新。清算企業家“原罪”是新世紀以來的又一波喧囂。

“如果不考慮歷史的環境條件,一味用法律、用憲法大帽子扣下來,非常嚇人,但不能服人”。

2006年11月,時任全國工商聯副主席的胡德平公開發表觀點,反駁企業家“原罪說”。

當時中國社會充斥著一股濃烈的民粹主義氛圍。其表現是,不問具體情況和是非曲直,不對問題本身進行理性和專業的思考,而只是簡單地訴諸情緒的宣泄和道德的評判。這和貧富差距問題日漸也嚴重有關。

據經濟學家估算,2005年中國的灰色收入規模達到4.8萬億元,這意味著腐敗的金額高達中國GDP總額的30%。腐敗所造成的最嚴重的社會後果,是居民收入差距急劇拉大。世界銀行《2006年世界發展報告:公平與發展》公布的數據顯示,中國居民收入的基尼系數已經由改革開放前的0.16上升到0.5,屬於世界上收入分配不平等比較嚴重的國家。因此在對現狀不滿的情緒也開始在一部分人群中滋長。

造成腐敗的重要源頭,本來是在政府介入微觀經濟活動的過程中,行政權力利用幹預市場活動的機會進行尋租活動,尋租活動基礎的擴大使腐敗活動日益猖獗。但是一些人士極力鼓吹,貧富差距是由於市場化改革造成的。這種輿論將公眾的矛頭從特殊既得利益者身上轉移到市場化改革上來,然後聚焦於企業家。因為企業家作為市場化改革的先鋒和受益者,似乎一切社會矛盾都是和他們脫不了幹系。企業家被口誅筆伐,而權力的原罪被有意無意地忽視。

正是在這樣的思潮影響下,行政權力開始越來越強烈地幹預、控制經濟活動。各級政府部門紛紛以“宏觀調控”的名義加強了對微觀經濟的幹預和控制,市場配置資源的基礎性作用遭到削弱,行政力量配置資源的能力和手段則大為強化。行政幹預的加強,擴大了尋租活動的制度基礎,使計劃經濟時代常見的“跑步(部)前(錢)進”的現象再度興盛,掌握著審批權力的中央部委門庭若市。

因為“郎顧之爭”,國企改制被叫停,國有大型企業改革的步調也明顯放緩。為推進國有經濟的戰略布局調整而成立的國資委,轉向“做大做強國有企業”。註入到國有企業的經濟資源持續增加,國有經濟的行政性壟斷依然存在,而民營企業則背負“原罪”陰影謹慎前行。2008年之後,“國進民退”的現象引發諸多討論。

沒有人能夠想到,“郎顧之爭”和國有企業改革會以這樣的方式紐結在一起。

“很多莫名的罪名給民營企業家很大的傷害,而如今歷史的大環境已到了撥亂反正的時候了。”

2014年2月,在北京召開的“顧雛軍事件與民營經濟發展座談會”上,一位法學家如是說。

此時,經歷7年牢獄之災的顧雛軍已經出獄一年多,他到處奔走喊冤,要求撤銷此前判決,改判無罪,為他平反。最終他得到了廣東省高院的通知,決定正式受理他申請再審的訴求。“一葉知秋”,歷史大環境確實改變了。

2013年底,中共十八屆三中全會通過《關於全面深化改革若幹重要問題的決定》,《決定》稱“要使市場在資源配置中起決定作用”,對未來的改革做出了總體設計。這標誌著中國改革進程的又一次推動。

“要使市場在資源配置中起決定作用”,就意味著政府向社會放權,公權力要退出市場,企業家重新回到經濟活動的中心。政府從經濟領域退出,轉而著力於制訂規則,維護市場秩序,同時向社會提供公共服務,這是轉軌國家久拖不決,而最後仍然不得不走的道路。因為最有利於經濟成長的是激勵企業家精神,而不是代替企業家。

市場期待著企業家的作為。隨著城市化進入後期和中國產業技術水平與外國產業技術水平之間落差的大幅度縮小,中國經濟開始進入中速增長期。如果不能找到新的支持有效率增長的來源,原有的生產率提高的勢頭也無法保持,中國就可能落入所謂“中等收入陷阱”而不能自拔。只有加強創新,中國才有可能避免而“中等收入陷阱”,而企業家是市場的靈魂,市場就是企業家不斷創新的過程。如果此次改革能夠為民企創造真正公平、公正的市場競爭環境,必然會激活強大的市場化發展能量,助推中國成功跨越“中等收入陷阱”。

因此,政府提出大力發展“混合所有制經濟”,國有資本投資項目允許非國有資本參股,鼓勵國有資本和民營資本相互持股。然而,在國有企業改革面前,仍有一些企業家逡巡不前。他們的顧慮是政府一方面歡迎民間資本參與國有企業改革,另一方面又說要“保持國有經濟的活力、影響力、控制力”,二者的平衡點在哪里?如果沒有完善的法律制度,民間資本一旦進入國有企業大門,會不會被“關門打狗”,或者被指責“侵吞國有資產”?前車不遠,“郎顧之爭”在部分企業家心中投下的陰影並沒有消除。

熊彼特把企業家稱為“經濟增長的國王”,因為他們通過不斷創新促進了經濟增長。但是只有在私人產權得到政治和經濟體制的可靠保障,企業家無需為自己的人身安全擔憂時,企業家的精神才能被激發起來。如果對產權沒有明確嚴格的制度保障和法律保障,要真正地激勵起千百萬的企業家在一個不確定性的市場中勇於拼搏,演出一系列威武雄壯的創業故事,那是辦不到的。

科斯在《變革中國》一書里說,“中國的市場經濟道路是一個非凡的、動人的故事。”在這條道路上,中國的企業家經歷了更多的風雨坎坷。為了避免未來的曲折,還需要形成一個“包容性體制”,使得包括企業家在內的各種市場主體能夠有合法的渠道和明確的程序來約束政府和官員的權力。這種“包容性體制”是企業家最安全的生存環境,也是中國走向成功、繁榮的必由之路。

 

郎顧 顧之 之爭 十年 年再 回首
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《星戰7》老梗淘金學 衝五千億商機 隔32年再拍,從歐巴馬到佐伯格都在瘋

2015-12-21  TCW

授權商品、改編卡通,開闢專屬遊樂園區,就是不讓影迷忘了它,每年舉辦星戰迷Cosplay見面會,話題熱度延燒三十多年不滅。

一部隔了三十二年後,才開拍完成的《星際大戰》第七集,電影還沒上映,竟然未演先轟動,已被視為將成為史上吸金力最強的影片。

據摩根大通證券預估,「《星際大戰7》(以下簡稱《星戰7》)將創電影史上另一個爆炸性的奇蹟。」堪稱含金量最高的電影,甚至激勵出「星戰概念股」,與相關商機包括玩具、遊戲機等面向,預估金額高達一百五十億美元!

這個秘密,藏在電影票房排行裡。據Box Office Mojo電影票房網站統計,若以通貨膨脹回推計算美加地區史上最賣座電影票房排行,一九七七年的《星際大戰》第一集票房位居史上第二,僅次於比其早三十八年上映的《亂世佳人》;更驚人的是,據估計,該片觀影人次超過一億七千八百萬,是目前史上票房冠軍《阿凡達》的一倍。

《星際大戰》創造的熱潮,影響所及至今,你可以看見美國總統歐巴馬拿劇中武器光劍比畫的報導、臉書創辦人佐伯格、有「鋼鐵人」之稱的馬斯克、《阿凡達》導演卡麥隆,甚至演活福爾摩斯的英國影星康柏拜區都是星戰迷。

39年前就玩授權行銷製作人變粉絲經濟學始祖

《星際大戰》等於是全球科幻電影的祖師爺,只是祖師爺要「長青」,三十二年不推出新作品,還能不被時代淘汰,仍得有「方法」。

今日,大家認為迪士尼從電影火車頭帶出衍生商機的成功,勝過其他五大片商;但其實早在三十九年前,《星際大戰》製作人盧卡斯就已是授權商品行銷的濫觴。他拿著劇本跟其他片商合作,但授權則掌握在他自己手上,讓他成了好萊塢粉絲經濟的始祖。

在盧卡斯的操盤下,沒電影時,可以在電視看見《星戰》改編的卡通,可以在遊樂園中看見專屬的遊戲區,甚至每年星戰迷還會固定舉辦Cosplay(角色扮演)的粉絲見面會。儘管暌違三十二年,但溫度卻仍持續延燒。

進一步加溫《星戰》吸金力,在於角色多元且精細。在《星戰玩具的故事》紀錄片中:《星戰》系列開發出的周邊商品,有一大優勢:「『角色』太多了,(從主角、飛船到武器)可以生產出一個『玩具宇宙』。」簡單說,對比《蝙蝠俠》集中在主角一人開發出授權商品,但《星戰》卻能開出多個產品線的授權。

政大創新中心主任溫肇東分析,若以國內一個原創角色為例,熱賣與不賣之間,授權商品乘數約八倍,(好萊塢片商)角色多,乘數效應更大。

對比一三年大賣的《冰雪奇緣》,你可能只會記住艾莎公主和雪寶,但在《星戰》中,光是有記憶點的「角色」,從主角船長、絕地武士到武器光劍,都是含金量高的強勢角色。每個角色的轉化,就是吸金綿延動能。

這也是三十二年沒推出新電影,但溫度卻沒有消逝的競爭力;光憑前六集累積下的粉絲購買力,就替迪士尼還未開拍第七集前,先進帳十億美元。

只是,續集電影被批評不夠創新,原因出在不夠與時俱進。「老是玩老梗,總會踢到鐵板,」與奸萊塢片商合作的台灣製片蔡元隆表示,大家看到《玩命關頭7》賣座,但兩年平均近三十部續集電影,拉出一:四的授權商品長尾效應,成功比率也就那麼一成。

更何況要喚醒觀眾記憶點,僅站在商品授權模式上打滾,若不能與時俱進跟著觀眾一起成長,勢必也將遭淘汰。

迪士尼執行長艾格(Bob Iger)找來曾執導《不可能任務3》導演亞伯拉罕(Abrams)執導《星戰7》。「他具備電視劇、電影和小說跨界經驗,期待帶來不同視角體驗,」在迪士尼粉絲大會D23上,艾格表示。

加入「女力」精神吸引女性觀眾走入影院

儘管盧卡斯對最新電影有所批評,但亞伯拉罕還是勇於顛覆。他坦言,受到女兒詢問:「《星戰》僅是男孩的電影嗎?」靈感一動,深諳如果僅是照舊模式走,那麼永遠僅停留在星戰迷的小圈圈中打轉。

點閱最新預告片,他仍維持原來大場面轟炸刺激感和反抗鬥爭的一貫情節;但他加入時代感。你可以看見女主角外表柔弱、內心強悍,其在沙漠險境與動盪政局中,發揮「女力」精神。這跟當代女性意識抬頭不謀而合。自然也擴大了新觀眾市場可能性,將原本埋單一張票,轉化成兩張票的動能。

「一種是死忠星戰迷,另一種是將加入的新一代星戰迷。」 《Star wars:星際大戰如何以原力征服全世界》一書點出:《星戰7》背後成功,其實是新舊揉雜下,吸金又吸睛大爆發關鍵。

一波波加溫潮,喚醒星戰迷記憶,也召喚出非星戰迷好奇心,這也難怪外資報告在電影未上映,就看好全球票房將創三十億美元,這是今年大賣續集電影《玩命關頭7》的兩倍。

不被三十二年的時間洪流沖刷掉影響力,重點就在於不忘記滿足原有群眾原始初衷,「經典」電影才能具備創造票房歷史新紀錄的能耐。

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時隔20年再發耕保文件 有貧困縣年土地政策收益20億

時隔20年,中共中央、國務院再發耕地保護領域文件。

日前,中共中央、國務院下發《關於加強耕地保護和改進占補平衡的意見》(下稱《意見》)。而中共中央國務院在1997年的時候已經出臺過一個加強土地管理和耕地保護的文件, 提出了最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節約用地制度。

對此,24日,在國務院新聞辦舉行的新聞發布會上,國土資源部部長姜大明稱,這是在承前啟後的基礎上進一步完善耕地保護制度,明確各級政府的主體責任的需要。

他表示,這次文件中把20年來行之有效的嚴格管理制度固定下來,同時提出來“兩個絕不能”,就是已經確定的耕地紅線絕不能突破,已經劃定的城市周邊永久基本農田絕不能隨便占用。考慮到國情,中國必須實行最嚴格耕地保護制度。

但姜大明也表示,從經濟社會發展的需求看,新型城鎮化、工業化的深入推進,不可避免地要占用一定數量的耕地,這是客觀事實。加大生態文明建設的力度,推進供給側結構性改革,還要進行退耕還林還草還濕,要進行汙染耕地的治理等,也需要調減一部分不穩定的耕地。同時,我國的耕地質量總體還不高,局部在退化,還不能夠滿足糧食和農副產品的生產需求,耕地保護面臨著數量、質量和生態等方面的多重壓力。

姜大明說,為適應新形勢、新要求,必須正確處理經濟發展與耕地保護的關系,妥善解決耕地保護工作中的困難與問題。中央及時出臺加強耕地保護的文件,既強調堅持最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節約用地制度不動搖,同時也從統籌推進“五位一體”總體布局出發,提出加強耕地保護和改進耕地占補平衡的總體要求、目標任務和政策措施。

此外,他還提到,在耕地的保護中,激勵約束機制非常重要。這個機制的建立,包括行政、法律、經濟三種方式。

姜大明介紹,行政的手段主要是要強化地方政府的耕地保護責任,層層落實到鄉鎮、落實到村集體。《意見》要求加強對地方政府履行耕地保護責任的檢查考核,考核結果作為領導幹部的實績考核而且強調耕地保護要黨政同責,黨委政府得一起做這件事。此外, 現在土地管理法和其他法規,已經有將近20年沒有修改了,要把現在改革試點中的成果充實到里面去,進一步把法治化工作做好。至於經濟激勵機制方面, 要整合中央和地方各級涉農資金,對承擔耕地保護任務的農村集體經濟組織和農民進行獎補。

姜大明還表示,土地政策在打贏扶貧攻堅戰中也將發揮重要作用。比如,城鄉建設用地增減掛鉤政策,即通過複墾,耕地增加了,節約出來的指標也可以作為占補平衡指標,貧困地區可以在全省內使用,這對於扶貧搬遷、對於農民發展脫貧產業會起到重要的資金支持作用。

姜大明說,這個政策用得好的地方,比如河北省阜平縣,一年通過土地政策有20億以上的財政資金收入,而該縣自身財政收入不到3億。現在通過這個政策,有將近1/3的省在試行,已經產生的經濟效益為200多億。

時隔 20 年再 再發 發耕 耕保 文件 貧困縣 貧困 土地 政策 收益
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李克強:2017年再降成本,一定要讓企業有切身感受

2017年中國將繼續多措並舉降成本,全年可以再減少企業稅負3500億元左右、涉企收費約2000億元。

3月5日,國務院總理李克強在作政府工作報告(下稱“報告”)時表示,一定要讓市場主體有切身感受,並提出了“堅守節用裕民的正道”的要求。

“節用裕民”典出《荀子·富國》,原文是“足國之道,節用裕民,而善臧其余。”意思是使國家富足的途徑,就是節約用度,使人民過富裕的生活,並善於儲備那些節余的糧食。

如何降成本?

企業成本主要分為稅費負擔、制度性交易成本、融資成本、人工成本、用能成本、物流成本六大類。

談及降成本,上述報告中主要提及的內容是減稅降費。

在稅收方面的措施,是擴大小微企業享受減半征收所得稅優惠的範圍,年應納稅所得額上限由30萬元提高到50萬元;科技型中小企業研發費用加計扣除比例由50%提高到75%。李克強表示,要千方百計使結構性減稅力度和效應進一步顯現。

同時,李克強表示,名目繁多的收費使許多企業不堪重負,要大幅降低非稅負擔。

降低非稅負擔的措施涉及5個方面,一是全面清理規範政府性基金,取消城市公用事業附加等基金,授權地方政府自主減免部分基金。二是取消或停征中央涉企行政事業性收費35項,收費項目再減少一半以上,保留的項目要盡可能降低收費標準。各地也要削減涉企行政事業性收費。三是減少政府定價的涉企經營性收費,清理取消行政審批中介服務違規收費,推動降低金融、鐵路貨運等領域涉企經營性收費,加強對市場調節類經營服務性收費的監管。四是繼續適當降低“五險一金”有關繳費比例。五是通過深化改革、完善政策,降低企業制度性交易成本,降低用能、物流等成本。

全國政協委員、江蘇長江產業經濟研究院院長、南京大學教授劉誌彪表示,減稅降費有兩層含義,一是把與精兵簡政對應的、可能節流開源下來的財政收入,作為絕對地降低稅費的選擇空間;二是實施結構性減稅,把政府部門的一部分費用,向企業和居民轉移。

為了進一步減稅降費,今年我國的財政赤字率保持不變,擬按3%安排,財政赤字2.38萬億元,比去年增加2000億元。全年可以再減少企業稅負3500億元左右、涉企收費約2000億元。

減稅降費的空間,還來自於政府真正與企業“同甘共苦”,真正過“緊日子”。今年的報告指出,各級政府要堅持過緊日子,中央部門要帶頭,一律按不低於5%的幅度壓減一般性支出,決不允許增加“三公”經費,擠出更多資金用於減稅降費,堅守節用裕民的正道。

李克強表示,各有關部門和單位都要舍小利顧大義,使企業輕裝上陣,創造條件形成我國競爭新優勢。

讓企業有切身感受

李克強曾多次強調,降成本一定要讓市場主體有切身感受。

李克強於1月13日主持召開座談會,聽取專家學者和企業界人士對《政府工作報告(征求意見稿)》的意見建議。中國中車集團董事長劉化龍發言結束後,李克強立即詢問他企業稅費負擔占營業額的比例是多少。TCL集團董事長李東生的發言中,總理幾次追問企業的資產負債率和稅費負擔。對於摩拜單車這家正式運營不滿一年的“新經濟”企業,李克強也兩次關切詢問企業稅收政策等情況。

李克強隨後明確表示:今年要在降低收費等非稅負擔方面讓企業有切身感受,國務院要對此開展督查。

企業對於非稅負擔的感受到底如何?

全國人大代表、東航集團總經理馬須倫對第一財經記者表示,真正給企業減負,費不能忽視。

上港集團董事長陳戌源則建議,進一步完善津貼補貼政策,對於高溫費、上下班交通費等員工工作必需必要的基本保障類津貼補貼,在納入收入總額管理的原則下,各地區根據收入水平和生活成本等因素,允許企業在一定限額內予以單列,免征個人所得稅,不計入工資附加繳費基數。

如何看待降成本

除了政府通過減稅降費為企業降成本之外,馬須倫表示,企業也需要多方面從內部挖潛,降低成本。

在近日舉行的首屆“中國企業改革發展論壇”上,中國財政科學院院長劉尚希也表示,降成本從政府層面看,就是要推動體制機制的轉換;從企業層面看就是提升管理的能力和水平,改變經營模式,從而優化成本結構,讓成本有高的轉化力和增值力,這樣成本就不是一個負擔,而是利潤的來源。

“過去長期以來我們把成本簡單化地認為只是一個負擔,現在看起來這是不全面的,關鍵是成本要有效,我們是無效成本太高。”劉尚希說,降成本不是簡單的減法,實際上有除法也有乘法,只有這樣才能避免各項成本增高的時候企業競爭力下降,才能真正消化現有的這些成本。

馬須倫告訴第一財經記者,對於航空公司而言,航油是單一最大成本,占到總成本的30%,“東航全年使用654噸油,每噸漲價100元人民幣,就是6.5億元的成本增加。”

2016年末,歐佩克8年來首次達成減產協議,決定於2017年1月起削減120萬桶/日的石油產量。市場分析此舉將使國際原油價格保持在每桶55美元上下。馬須倫表示,相對於去年大約43美元的油價而言,漲幅是很大的,因此東航今年成本壓力較大。東航會采取比如飛機改裝、加小翼、減重飛行、優化航路等措施控制油價成本。

同時,也會通過優化債務結構、采取固定利率等方式,降低匯率、利率的影響,減少成本支出。

而對於企業來說,馬須倫表示,今年東航要樹立過緊日子的思想,也在專項推進降成本。但是成本控制有限,而創收無限,所以還是要立足於創收,通過市場開拓,優化運力投入,大力開發集團客戶,提直降代,大力發展直銷等措施,使得客座率更高一些,轉型成效更明顯一些。

李克強 李克 2017 年再 再降 成本 一定 要讓 企業 切身 感受
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縣改市時隔二十年再開閘 超200縣排隊申請改市

在城鎮化不斷加快的情況下,凍結了20年的縣改市也正在重新開閘。

縣改市重新開閘

日前,經國務院批準,同意撤銷寧鄉縣,設立縣級寧鄉市,以原寧鄉縣的行政區域為寧鄉市的行政區域。寧鄉市人民政府仍駐玉潭街道金洲大道5段398號。寧鄉市由湖南省直轄,長沙市代管。

寧鄉縣改市,透露了一個重要的信號,即暫停了20年的縣改市,開始真正的重新開閘。此間的背景是,上世紀八九十年代,縣改市在浙江、江蘇、山東等沿海發達地區蔚然成風。其中,江蘇縣級市數量超過了縣的數量,蘇南的縣基本都改了市。

統計數據顯示,在井噴期的1994年~1996年,全國共有95個縣改市和1個新設縣級市。改為市之後,江浙魯等省的縣域經濟也得到了快速發展,每年的全國百強縣排行榜基本都被這三個省占據。統計顯示,至1998年,我國縣級市數量達437個,其中近350個為縣改市。也就是說,有接近15%的縣改為市。

不過,縣改市一度引起盲目跟風,從而帶來不少問題。比如,許多地方盲目追求“縣改市”,造成縣級市市區農村人口比重過大,城郊比例失調,城鄉概念模糊、大量占用耕地等問題,“假性城市化”俯拾皆是。

中國社科院城市發展與環境研究中心研究員牛鳳瑞對第一財經分析,主要是當時改得太快,很多不具備條件的縣也改成市,由此帶來了很多問題。

在這種情況下。1997年,國務院暫停了實施10多年的撤縣改市政策。此後的近20年間,只有少數縣成功改市,而且這些縣主要集中在邊疆和少數民族地區。比如吉林扶余、雲南彌勒、青海玉樹、雲南香格里拉、四川康定的縣改市。去年5月,江西星子縣改市,則是為了改變廬山“一山多治”局面,促進當地旅遊經濟發展的需要。

相比之下,此次湖南寧鄉縣改市具有更為深遠的意義。寧鄉位於湖南中部,隸屬省會長沙市,面積2906平方公里,常住總人口 116.8萬人。統計數據顯示,2016年寧鄉縣實現GDP1098.35億元,比上年增長11%。按常住人口計算,人均GDP達87826元。第十六屆縣域經濟基本競爭力排名前移4位,躍居全國百強第35位,中部第3位。

分析認為,撤縣設市,將對寧鄉進一步提升城市定位,增強城市功能,拓寬發展空間等具有重要的戰略意義。

牛鳳瑞說,縣改市不可能永遠暫停。尤其是經過了20年的發展,我國的城鎮化水平已經提高了很多。縣改市的速度已經與城市化的客觀進程不匹配,嚴重滯後於城市化的進程。再加上這些年不少縣級市改成區,因此城市數量反而減少了。“但是城市的發展是客觀存在的,很多縣城、特大鎮實際上已經是城市,只是沒有這名號而已。”

今年的政府工作報告提出,要支持中小城市和特色小城鎮發展,推動一批具備條件的縣和特大鎮有序設市,發揮城市群輻射帶動作用。

超200縣欲改市

縣改市,帶來的變化顯而易見。由於縣的重點是農業發展,市以非農為主,兩者的發展機會也不同。“最根本的是建設城市中配置資源的權力增大了。”牛鳳瑞說。比如,一些涉及城市建設和管理職能的部門,如住建局、城管局等,機構規模將更龐大,以適應城建和管理的需要。

目前一些經濟強縣,經濟總量超過了1000億,已經相當於一個地級市,但卻還是縣的行政管理體制,這樣的體制已經不符合區域經濟發展的需求。這也使得這些地方要尋求突破現有的行政管理體制,需求與自身相適應的城市發展體制。

“就像孩子長大後還穿著小衣裳一樣,改成市之後就可以穿更合適的衣裳。”牛鳳瑞說,很多縣,雖然還沒有改成市,但實際上已經是個城市了,只是沒有給他們名號而已,所以顯得“名不正言不順”。

此外,縣改市,“名分”上帶來的變化也很吸引人。福建一位縣級官員告訴記者,由縣改為市,也有利於擴大知名度,也有利於當地的招商引資。“畢竟,市長總比縣長要好聽”。

這種利好之下,隨著縣改市的重新開閘,地方也點燃了新一輪縣改市的沖動。根據《決策》雜誌報道,截至到2015年,已在民政部“排隊”申請“縣改市”的縣,超過了200個。

專家分析認為,在接下來新一輪的縣改市過程中,一定要設定嚴格的科學標準,循序漸進有序的推進縣改市,避免一窩蜂和盲目跟風,符合標準的及時設市,不符合標準的拒之門外。

那麽縣改市到底有何標準?在2016年12月15日舉行的2016年城市中國計劃年度論壇上,國家發改委規劃司副司長陳亞軍表示,“新的縣級市設立標準和程序已經制定完成,這為加快啟動設立縣級市提供了基本遵循和制度保障。”

盡管新的標準尚未公布,但是毫無疑問,縣域經濟發達、區域內城鎮化比例較高,城市規模較大的地方,撤縣設市的可能性也會比較大。也就是說,包括湖南長沙縣,山東廣饒縣、鄒平縣,浙江嘉興縣、長興縣、德清縣,江蘇海安縣等縣經濟實力雄厚、長年位居全國百強縣行列的縣,改市的可能性不小。當然,為了促進區域經濟的發展,在經濟和城鎮化指標方面,中西部也可能與東部沿海發達地區有所不同。

“經濟發展水平和人口集聚規模十分重要。尤其是城區人口的集聚規模,是是否改市的最重要的指標。”牛鳳瑞告訴記者,一個縣是否改市除了看人口集聚和經濟發展程度外,地理區位也是重要的因素。一些大城市轄下的縣,比如湖南長沙縣,盡管經濟很發達,人口集聚規模很大,但這些地方縣改區的可能性更大。“像長沙縣現在已經與長沙市區連為一體了。”

在縣改市和縣改區之間,很長一段時間以來,相比縣級政府對縣改市的渴求,縣改區則體現了地級市政府擴張地盤的迫切願望。不過是改成市還是改成區,還是應當具體問題具體分析。

比如,一些大城市像北京、上海、廣州等一線城市以及杭州、南京等二線大城市,本身具有強大的輻射力和擴散力,其發展要素已處於外溢的階段,周圍的縣改區之後,發展的潛力遠遠大於縣域自我發展的能力,這樣的縣改區也更受歡迎。

但對於大多數三四線地級市來說,由於還處在集化階段,希望各個要素向主城區聚集,縣改區只會進一步吸附周圍縣域的資源。這樣的改區也往往遭到來自縣一級的反對。

縣改 改市 時隔 二十 十年 年再 開閘 200 排隊 申請
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李克強:未來3年再改造各類棚戶區1500萬套

國務院總理李克強5月24日主持召開國務院常務會議,決定設立國家職業資格目錄,降低就業創業門檻提升職業水平;部署深入推進全國通關一體化,打造更加開放便利的營商環境;聽取棚戶區改造工作匯報,確定後三年棚改目標任務。

會議指出,清理職業資格許可和認定,是深化簡政放權、放管結合、優化服務改革的重要內容。2014年以來,針對原有職業資格設置缺乏法律法規依據、過多過濫等問題,國務院分七批取消了434項職業資格、占總數的70%以上,促進了大眾創業、萬眾創新和就業。為推動職業資格納入依法管理軌道,會議確定,一是公布國家職業資格目錄,實行清單式管理,通過取消、合並等再減少一批職業資格,將剩余職業資格列入目錄。各地區、各部門要堅決防止已取消的職業資格“死灰複燃”,今後未經批準不得在清單之外自行設置國家職業資格,行業協會、學會等不得變相開展資格資質許可認定,對違法違規的要嚴肅查處。二是設置準入類職業資格,其所涉職業(工種)必須關系公共安全、人身健康、生命財產安全等,且有法律法規或國務院決定為依據;設置水平評價類職業資格,應是具有較強專業性和社會通用性、技術技能要求較高、行業管理和人才建設確需的職業或工種。三是依法設置的職業資格必須納入國家目錄,並實行動態調整。職業資格設置、取消及納入、退出目錄,須經評估論證,特別是新設職業資格要征求社會意見並報國務院批準。對資格資質持有人因不具備應有職業水平導致重大過失的,負責許可認定的單位也要相應擔責。

會議指出,按照黨中央、國務院關於推動新一輪高水平對外開放的部署,各地區和有關部門積極推進全國通關一體化,取得明顯成效,外貿營商環境持續優化。下一步,一要加快推進國際貿易“單一窗口”建設,按標準版統一要求,年底前實現全國所有口岸全覆蓋。建立進出境申報、物流監控、企業資信等數據共享平臺,凡可通過口岸部門間聯網查驗的證件、資料不再要求企業提供,最大限度實現申報、查驗、稅費支付等各環節無紙化。二要深化協作共管,推進跨部門一次性聯合檢查,將現行貨物報關報檢“串聯”流程改為“並聯”,探索多環節合一、扁平化的口岸管理新模式。同時強化風險防控,確保通得快、管得住。三要繼續清理口岸不合理收費,降低集裝箱進出口環節合規成本,減輕企業負擔。

會議認為,棚戶區改造是體現以人民為中心發展思想的重大民生工程,是推動新型城鎮化的重要舉措。近年來棚改工作取得顯著成績,過去8年已使8000多萬住房困難群眾“出棚進樓”,既改善了民生,也帶動了有效投資消費和去庫存。會議要求,針對目前一些地方棚改推進難度加大、配套建設滯後、融資困難等問題,要落實各項支持政策和地方責任,加大督查力度,管好用好棚改專項資金,完善水電氣熱路和教育、醫療等配套設施,提高入住率,在商品住房庫存量大、市場房源充足的市縣,進一步提高貨幣化安置比例,確保完成今年再開工改造600萬套的棚改任務。會議確定,實施2018年到2020年3年棚改攻堅計劃,再改造各類棚戶區1500萬套,加大中央財政補助和金融、用地等支持,以改革創新的舉措、堅持不懈的韌勁啃下“硬骨頭”,兌現改造約1億人居住的城鎮棚戶區和城中村的承諾。

會議還研究了其他事項。

李克強 李克 未來 年再 改造 各類 棚戶區 棚戶 1500 萬套
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萬達、富力…6家已獲反饋,房企IPO冰封七年再開閘?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-08-16/1139177.html

房企IPO冰封七年再開閘?

證監會網站公布的《發行監管部首次公開發行股票審核工作流程及申請企業情況》顯示,大連萬達商業地產、廣州富力地產、同策房產咨詢、金輝集團、南都物業服務和廣東碧桂園物業服務等6家房地產業公司IPO狀態顯示為“已反饋”。



8月4日,證監會網站公布的新一期名單中,又有兩家房地產企業——西藏新城悅物業服務、北京思源興業房地產服務集團位列其中,顯示狀態均為“已受理”。然而在另一份《上交所首次公開發行股票中止審查企業基本信息情況表》中,首創置業的審核狀態卻顯示“中止審查”。

投行人士介紹,IPO的審核工作流程分為受理、反饋會、見面會、初審會、發審會、封卷、核準發行等主要環節,已反饋離最終上市還有漫長的路要走。

資深投行人士認為,這幾家房企進入反饋階段,並不意味著房企IPO政策放松,主要由於房企IPO開閘與國家大的宏觀房地產調控的政策方向不一致。而且,正因為這幾年房企內地資本市場IPO受阻,才催生了房地產信托、基金的蓬勃發展。

房企上市之路屢屢受阻

從2010年1月“國十一條”出臺,證監會要求房地產公司IPO和再融資,都需要征求國土資源部意見,其開發行為需要住建部進一步檢查認定,實質上叫停了房地產企業的股權融資。

IPO之路充滿坎坷,因此借殼、重組上市便成為眾多房企“不得已”的選擇,包括金科地產、藍光發展、華夏幸福、綠地控股等企業均通過借殼的方式實現上市。

不過,2016年證監會修訂《重大資產重組管理辦法》,重組上市的審核條件相較於之前更加嚴格,大大提高了重組上市通過審核的難度。從2016年下半年開始,國家也陸續出臺了若幹更為嚴厲的房地產宏觀調控政策。近日,證監會年中監管座談會又強調嚴把發審質量關。從2016年至今,便再無房企借殼上市的成功案例。

財匯數據統計結果顯示,從2010年至今,只有兩家房地產企業在2015年12月成功在A股上市,分別是招商蛇口(融資481億元),新城控股(融資53億元)。境內房地產企業IPO基本停滯。

房企的增發、再融資等也一度被暫停。2016年7月,隨著監管部門對企業再融資行為的不斷收緊,房地產企業通過再融資募集所得資金的用途正在變窄。不允許房地產企業通過再融資對流動資金進行補充,募集資金只能用於房地產建設而不能用於拿地和償還銀行貸款。

房地產業內人士表示,前幾年房地產行業發展迅猛,很多房地產企業在運營、盈利方面均表現較好,符合上市融資條件。但由於未上市,其融資功能表現為零。一旦房企上市恢複,具備融資能力後,其投資能力將加大,有助於優化行業產業結構,或將加速行業重新洗牌。

行業銷售數據依舊亮眼

在上半年馬不停蹄地沖刺規模之後,7月份歷來是房企放緩銷售節奏、備戰金九銀十的“中場休息”時段。

但即便單月銷售規模有所下降,在上半年火熱行情烘托下,2017年1~7月房地產企業銷售金額依然亮眼。

2016年,“恒萬碧”通過全年努力實現銷售金額突破3000億。但在2017年,碧桂園和萬科再度實現突破,僅用7個月時間便跨過3000億大關。

房地產行業屬於資本密集型的行業,融資能力對企業生存發展尤為重要。

記者統計發現,今年前7個月銷售金額前50名的房地產公司中,22家公司選擇了在港交所,9家在深交所上市,8家在上交所上市,還有11家公司沒有上市。

值得註意的是,在空前嚴厲的房產調控政策下,房地產行業整體依舊保持了不錯的增長。

海通證券將2017年數據與行業銷售歷史最高年2016和次高年2015年對比後發現,2017年1~7月行業銷售額數據較歷史最高點2016年同期增長18.9%;土地購置面積較2016年同期增長11.1%,較2015年同期增加2.5%;新開工面積較2016年同期增長8.0%、較2015年同期增長22.8%。

地產股看好自上而下機會

今年以來,港股市場內房股股價普遍大幅上漲,A股市場地產股股價表現平平。

財匯數據顯示,截至8月16日,A股共有129家上市房企(不含B股),今年以來僅42家公司上漲,多數公司股價不同幅度下跌,個別公司股價跌幅達50%左右。京漢股份、嘉寶集團漲幅分別達52.45%和50.51%。

值得註意的是,在A股上市房企中,除了招商蛇口(A+B股轉A股整體上市)和新城控股(B股轉A股)是在2015年上市,其余所有上市房企上市時間都是在2009年或2009年以前。

數據顯示,2016年以來,在涉及房地產業務的上市公司中,共有包括保利地產、東旭藍天、華夏幸福等32家上市公司實施了定向增發方案,合計募集資金為905.94億元。

值得註意的是,2017年1~5月房地產企業增發融資136億元,同比減少80%。

海通證券認為,地產銷售擔憂帶來周期整體回落,旺季銷售決定反彈能力。受三四線銷售回落影響,周期板塊上周四、五集體回落,地產藍籌超跌。8月下旬傳統推盤期到來後銷售能否回升將對市場情緒產生明顯影響,決定後續股價彈性。考慮地產藍籌本身業績鎖定性強(普遍鎖定2年20%左右複合增速),旺季推盤將對全年銷售和2018年業績帶來更大確定性。從集中度提升、公司治理、超跌等角度,繼續看好自下而上機會。

來源:券商中國 記者:陳冬生

萬達 富力 已獲 反饋 房企 IPO 冰封 七年 年再 開閘
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雷軍系200億簽約老家武漢光谷;順豐豪言未來三年再買15架飛機;京東全新Logo正式啟用...

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0828/164850.shtml

雷軍系200億簽約老家武漢光谷;順豐豪言未來三年再買15架飛機;京東全新Logo正式啟用...
靜靜 靜靜

雷軍系200億簽約老家武漢光谷;順豐豪言未來三年再買15架飛機;京東全新Logo正式啟用...

互聯網大佬出生地圖鑒。

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☝☝☝喏,上面就是靜靜的情人節禮物!

一大早起來,靜靜就看見朋友圈各種花樣曬男朋友、曬禮物的...⊙﹏⊙‖∣° 好吧,無所謂啦,因為她們的禮物加起來也沒有靜靜的值錢!靜靜的禮物,是整個鉆戒公司.........的廣告!

接下里請讓靜靜隆重介紹一下自己的第一個情人節禮物:DR(Darry Ring),這個品牌的鉆戒,每個男士一生僅能定制一枚,寓意一生唯一真愛。“跳水女皇”吳敏霞、“國乒名將”許昕、“體操吊環王”陳一冰等一批奧運冠軍,以及娛樂圈諸多一線藝人,如吳京謝楠、李承炫戚薇、戴向宇陳紫函、呂一錢泳辰等,均不約而同地選擇了DR鉆戒作為求婚鉆戒。DR鉆戒的崛起,讓珠寶這東西,被賦予了更特殊的意義。

PS:此早報僅適合女性轉發朋友圈!謹慎謹慎謹慎...

【黑馬高調早報】第776期

文 | 靜靜

頭條:互聯網大佬出生地圖鑒

1、雷軍系集體200億簽約老家武漢光谷,互聯網大佬出生地都在哪?

8月26日,小米CEO雷軍再次率領小米、金山團隊拜訪武漢,並與武漢領導現場簽約,總簽約金額達到200億。雷軍系此次與武漢簽約涉及到多個項目,分別包括小米長江基金、順為資本、西山居遊戲、金山雲和WPS、金山小貸等,項目最大的是小米長江基金合作。

中國幾千年來都有衣錦還鄉的傳統,互聯網圈也不例外,大佬們功成名就後都會想著給家鄉做些貢獻。那麽,互聯網大佬們的老家都在哪呢?今天,靜靜給大家整理出一份互聯網大佬出生地圖鑒,快去認領你們的老鄉吧!

浙江:馬雲(阿里)、丁磊(網易)、陳天橋(盛大)

廣東:馬化騰(騰訊)、王誌東(新浪)

湖南:張小龍(微信)、唐巖(陌陌)、宿華(快手)、姚勁波(58同城)

山西:李彥宏(百度)、賈躍亭(樂視)、馮鑫(暴風)

湖北:雷軍(小米)、周鴻祎(360)

福建:王興(美團)、蔡文勝(美圖)

陜西:張朝陽(搜狐)、戴琨(優信二手車)

江西:程維(滴滴)、傅盛(獵豹移動)

江蘇:劉強東(京東)

北京:李國慶(當當)

安徽:史玉柱(巨人)

(歡迎在評論區補充留言)

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@圖品匯:互聯網大佬南方人比較多點,南方比北方信息更開放。

@畫地為牢:其實出生地沒啥用,看他們現在都在哪發展、會不會給家鄉做貢獻。

@開&灰機:東三省互聯網新產業是一個大佬沒有。我悲催的大東北555555!

@天馬行空:北方也就秦晉了!~南方真多!

@住宅窄窄:希望都能衣錦還鄉,為家鄉做共獻。

@間之山:李彥宏將百度雲計算中心就建在老家陽泉,對家鄉還是不錯的。

@佘明磊S:多好,雷軍和劉強東都回去為家鄉做了好多事情~馬雲更不用說了,阿里巴巴簡直改變了杭州。

國內新聞

2、海底撈再發聲明:對於約談內容全部接受,主動接受社會監督

前天,針對“海底撈”勁松店、太陽宮店經營場所存在衛生問題等違規行為,北京市食藥監局再次約談“海底撈”北京公司,要求“海底撈”總部按照承諾對北京各門店實現後廚公開、信息化、可視化,限期一個月完成。8月27日下午3時,海底撈官網發布《關於積極落實整改,主動接受社會監督的聲明》,表示對北京食藥監局的約談內容全部接受;同時將媒體和社會公眾指出的問題和建議,全部納入整改措施。

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@專註看文十八年:接受監督,本該如此。

@純水年華:有點借勢營銷的嫌疑,但願整改到位,再出負面就沒得救了。

@清月風雅:餐飲的問題,沒發現的還有很多,海底撈真是算得上良心商家了。

3、TFBOYS被正式聘請為一下科技TFO,即“未來指揮官”

昨日晚間,在2017一直播“心動一下”明星盛典上,一下科技創始人韓坤宣布TFBOYS入職一下科技,職位是TFO,意為“未來指揮官”!

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@韓斯羽ing:TFO的意思是“The future officer”(未來指揮官)

@蓋世英雄:並不是公司傻,好聽點不過是合作共贏,說難聽互相利用,這是商業價值社會。

@任濤RenTao:給人的感覺就像聘用童工!

4、新規劃:中小學要設人工智能相關課程

近日,國務院印發《新一代人工智能發展規劃》,明確指出人工智能成為國際競爭的新焦點,應逐步開展全民智能教育項目,在中小學階段設置人工智能相關課程、逐步推廣編程教育、建設人工智能學科,培養複合型人才,形成我國人工智能人才高地。

@有誌者事竟成:沒什麽不好,至少鍛煉邏輯能力。

@雲中神人:然而這跟開設某一叫做“通用技術”的課一樣,並沒有什麽卵用。

@Systembus:會不會有點揠苗助長了?

5、天鴿互動回應沽空質疑,並將回購最多價值6億港元股

此前,愛默生指控天鴿互動自準備2014年IPO以來,一直偽造營運和財務數據,天鴿互動的生意模式和財務報表毫無疑問地造假,是一場長期刑事騙局,因此無需要進行估值,唯一適合采取的監管行動是除牌。今日,天鴿互動CEO傅政軍接受采訪時表示,強烈否認該報告中的所有指控,認為有關內容並不屬實,且極具誤導性。其還稱,為應對股價異動,已於8月17日10:52分起臨時停牌,並將於2017年8月28日上2午九時正式恢複。目前天鴿業務未受到任何影響。同時,天鴿互動還宣布計劃回購最多價值6億港元股份,所回購的股份將於回購後註銷。

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6、順豐:未來三年還要買15架飛機

近日,順豐控股發布2017年半年報。財報顯示,公司2017年1-6月實現營業收入321.61億元,同比增長23.28%,歸屬於上市公司股東的凈利潤18.84億元。上半年順豐的研發投入共計3.4億元,主要集中在物流無人機、智能硬件、智能服務、智能包裝、智慧雲倉等方面。報告稱其目前共有飛行員367人,自有飛機達39架,未來三年內,自有飛機要達到54架。

@玖月初叁夜:順豐航空公司呼之欲出。

@山大王吳彬:這利潤率確實秒殺同行。

@toby的幸福生活:我認為順豐的大問題快出現了。現在順豐快遞的快遞小哥服務越來越差,而且現在內部劃分地盤壟斷、工資高、而且還是那種愛用不用的態度。

7、京東全新Logo正式啟用,比金屬狗更可愛

日前,京東悄然啟用了全新Logo,新Logo更加趨於扁平化,相比之前的金屬狗Joy更加圓潤、可愛。與此同時,新Logo去掉了下方的“JD.COM”標識。這也是京東自2013年以來,首次更換品牌形象。

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8、多個城市暫停投放共享單車,摩拜與ofo回應

8月25日,深圳市相關部門召集單車企業,要求暫停投放新車、配備車輛維護、維修和調度人員,對於達不到要求的企業需縮減車輛投放規模。對此,摩拜單車表示,將積極擁護和全力支持各地主管部門要求,不再新增投放,主要把工作重點做到維護、運營和秩序管理。ofo也表示會配合政府工作。

9、前暴雪高管吳健加入360遊戲,向周鴻煒匯報

前暴雪中國高管吳健日前加盟360遊戲擔任執行副總監,直接向董事長周鴻煒匯報。在吳健加盟360遊戲之前,360遊戲負責人位置空缺半年,暫由COO陳傑監管。之後,陳傑將不再兼任,是正常業務調整。據內部人士透露,吳健已完成入職手續。吳健就職暴雪期間負責引進《魔獸世界》,《爐石傳說》等全部暴雪遊戲。

國際新聞

10、iOS11不支持32位應用,18.7萬款軟件“報廢”

今年蘋果將會在9月12日召開蘋果2017秋季發布會,因此推出,ios11正式版系統在此一周之後推送更新。iOS 11 將全面禁止 32 位應用,僅支持 64 位應用, 這也就意味著 iOS 11 推出之後,iPhone 5 類的機型,將不支持 32 位應用。 報告數據顯示,屆時商店中 18.7 萬款 32 位應用將無法獲得支持,它們占據應用總數的 8%。

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@QAQ:蘋果習慣直接去制定行業標準。

@茂林松濤:32位的反正我手機里幾十個軟件一個都沒有,沒啥影響,開發者還不升級軟件也差不多是停止支持了。

@白Plus加黑:iPhone銷量下滑,變相逼著iPhone5s之前的用戶換手機。

11、 iPhone 8無線充電最大功率7.5瓦,名副其實“慢充” 

據外媒報道,雖然市場上已經有較為成熟的無線快充技術,但蘋果並未大步跟上,支持無線充電的iPhone 8最大充電功率只有7.5瓦,是名副其實的“慢充”。消息稱,蘋果這次並沒有用上功率15瓦的Qi 1.2.x快充標準。15瓦的Qi無線充電板上市已經有一段時間了,支持該標準的安卓手機也不在少數,因此蘋果保守的選擇7.5瓦有些令人費解,也許它們是想給下一代產品留個升級點吧。

12、日本誦經機器人亮相,可以主持葬禮還能念佛經

據悉,在日本請佛教僧徒主持一場葬禮大約需要花費2200美元(約合人民幣1.5萬元),非常昂貴。而現在日精環保有限公司(Nissei Eco Co)開發了一款可以誦經的機器人,這要比請一名僧人便宜的多,價格僅為450美元(約合人民幣2990元)。

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@是我的小姐姐:工程師晚上不怕做噩夢嗎?

@Belle_6695:哈哈哈哈,這事肯定是活人有誠意啊,不是放不方便的問題。

@星針傳媒:難道不是人才能修行嗎?機器人也有修為?

13、三星啟動Note 7最後一次召回:交回舊機 領走Note 8

去年三、四季度,三星電子爆發了震驚全球的Note 7智能手機質量醜聞,三星停產停售該設備,並實施全球召回,此事讓三星電子品牌嚴重受損。據悉,依然有相當用戶繼續使用手中的Note 7,而三星電子近期開始實施最後一次召回。三星表示,Note 7用戶送回舊手機之後,可以獲得425美元的以舊換新折扣,並可以領取到一部Note 8手機。三星表示,送回舊手機的用戶將能享受到免運費待遇,並將成為全世界第一批用上Note 8智能手機的人。

14、宜家 2.12億美元在馬來西亞建立全球最大供應鏈中心

近日,宜家宣布將投資 9.08億林吉特(約合 2.12億美元)在馬來西亞建造一座全球最大的區域分銷和供應鏈中心。馬來西亞投資發展局在一份聲明中表示,此次建造的供應鏈中心將管理宜家價值 66億林吉特的庫存商品,以支持宜家在東南亞國家聯盟地區的發展。新建的供應鏈中心的面積達到 10萬平方米,將為該區域現有的 12家零售門店供貨。宜家計劃到 2026年將東南亞地區的門店數量增長至 20家。

今日思想

最經典短小說:一男的遇到一老人暈倒,馬上將老人送醫院,因身上沒帶多少錢於是打電話給女友。女友一進病房就罵到:“你腦子有病啊,管什麽閑事?”當她看到病床上的老人一驚:“爸! ”老人看了他女友一眼對他說:“小夥子,你人不錯。聽我一句話,和我女兒分手吧。” 出院後,老頭對女兒說,這種傻瓜絕對不能嫁!

  ——  李國慶

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翁嘉穗相隔15年再有喜

1 : GS(14)@2015-03-22 22:37:31





■翁嘉穗腹大便便現身記招,老公鄔友正陪伴在側。


一九九九年嫁得寢室用品商人鄔友正兼育有一子的前港姐冠軍翁嘉穗,既是幸福少奶奶又是女強人。她昨日與夫婿鄔友正以贊助商身份現身李敏鎬演唱會記招,被發現相隔十五年再度有喜,腹大便便的翁嘉穗身穿黑白碎花裙、粉紅色外套,腳踏三吋Valentino船踭鞋,上台時有工作人員扶實,祝酒時亦只象徵式舉杯。


■現年四十一歲的翁嘉穗,早已育有一子鄔謨雲。《壹週刊》圖片


本報昨日致電準媽媽,翁嘉穗透露BB預產期約六月中:「BB係仔,已經六個幾月,今胎陀得唔辛苦,重咗八公斤,計劃開刀生,生阿哥個時都開刀。」記者笑言她連腹中B仔、老公及大仔合共三條King,她笑言:「係呀,屋企陽氣好盛。」翁透露會睇李敏鎬演唱會:「唔怕嘈,BB喺肚入面最大反應係我食嘢嗰時,尤其是我食pasta西餐,會好大力踢我最開心,可能我平時多數食中餐。」採訪:唐如攝影:陳俊強





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150322/19085077
嘉穗 相隔 15 年再 有喜
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相隔12年再拍劇李英愛復出 穿越扮畫家

1 : GS(14)@2015-03-27 08:25:53





■闊別公仔箱12年的李英愛,昨日決定以新劇《師任堂》復出。


韓國經典女星李英愛憑03年演出韓劇《大長今》而人氣爆燈,更帶動韓流走向全亞洲。不過愛姐自09年跟有米老公鄭浩英結婚及於11年產下龍鳳胎後,就專心做煮飯婆,遲遲都未肯復出拍劇,令劇迷等到頸都長。終於事隔近12年,愛姐昨日就宣佈復出,擔正新劇《師任堂》並大玩穿越時代,扮演天才畫家,令劇迷歡呼叫好。


■於09年發行的五萬韓圜紙幣上的肖像,就是申師任堂。


現年44歲的女星李英愛自03年演出人氣劇《大長今》後,就一直未有接拍新劇,而她對上一部作品亦已是05年的黑暗電影《親切的金子》。加上愛姐與美籍韓僑老公鄭浩英結婚並組織幸福家庭後,要愛姐復出拍劇就似乎是難上加難。雖然去年曾傳出愛姐會接拍《大長今2》,不過愛姐最後以個人原因而婉拒對方,令一眾劇迷非常失望。



賢妻形象成首選

直到昨日,有消息指事隔近12年,愛姐終於決定重返公仔箱,以穿越劇《師任堂》作為復出之作。據知,愛姐經過慎重考慮才決定演出,劇集是以現代和古代並行的敍事方式,講述朝鮮時代著名女性兼天才畫家申師任堂的一生,而於09年發行的五萬韓圜紙幣上的肖像,就是申師任堂。愛姐將於劇中一人分飾兩角,扮演生活於現代的韓國美術史大學講師及古代的申師任堂,扮演大學講師的愛姐會因為一次偶然而發現16世紀朝鮮時代女畫家申師任堂的日記並解開日記蘊含之謎。對於愛姐大玩穿越時代,扮演天才畫家一角,劇迷都引頸期待,而劇方亦表示:「申師任堂是朝鮮史上著名的女畫家,亦是位有名的賢妻良母,跟愛姐古典又優雅的形象完全脗合,因此在最初計劃《師任堂》時,我們就視李英愛為女主角的不二人選。」



■李英愛於03年憑經典韓劇《大長今》成為韓流巨星。

■好媽媽李英愛早前帶同囡囡拍攝新廣告。


■朱鎮模將演新劇《親愛的銀東啊》。

朱鎮模注定苦戀

據知,自公開愛姐演出的消息後,新劇就得到亞洲,特別是中國有關方面的高度關注,製作方因為愛姐在中國人氣逼人,所以劇集亦有可能在中韓兩地同步播出,而劇集將於6月正式開拍,並預計會於明年上半年開播。有消息指於去年退伍的男星俞承浩,有望在劇中扮演愛姐的古代兒子、朝鮮著名儒學家李珥。除了愛姐主演的穿越劇外,韓劇《秘密花園》女星金莎朗及《奇皇后》男星朱鎮模亦將演出JTBC的新穿越劇《親愛的銀東啊》。《親愛的銀東啊》講述男主角對其心愛的女人,在長達20年的命運扭轉、穿越時空等仍不可能得到結果的悲慘愛情故事,劇集預計於六月播出。撰文:金美兒





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150326/19089798
相隔 12 年再 再拍 拍劇 李英愛 復出 穿越 畫家
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《天國的階梯》童星重聚朴信惠相隔13年再拍小誠俊

1 : GS(14)@2016-05-19 02:23:11

■朴信惠和白成鉉當年在《天國的階梯》中,飾演男女主角的童年。


在2003年首播的經典劇集《天國的階梯》令不少粉絲中了韓劇毒,當年飾演女主角崔智友童年的「小靜書」朴信惠現已獨當一面,而扮演權相佑童年的「小誠俊」白成鉉亦繼續在演藝界發展。近日傳來好消息,朴信惠和白成鉉這對舊拍檔將會合體,齊齊於下月20日推出的SBS新劇《Doctors》中演醫生,消息一出即令粉絲興奮。眨眼間,當年在《天國的階梯》中有精采演出的童星朴信惠和白成鉉現已長大成人,朴信惠今年26歲,白成鉉就27歲。拍完劇集後,二人各有發展,朴信惠先後主演過《繼承者們》等人氣劇,而白成鉉就曾於《愛情上錯身》中飾演李敏貞的弟弟,去年又拍過古裝劇《華政》。



朴信惠早前宣佈擔正新劇《Doctors》,飾演由問題少女變成醫生的女主角,男主角是《絕命反擊》的金來沅,其他演員還有李成景、尹均相等,想不到劇組近日宣佈白成鉉亦會閃電加盟,透露他會飾演性格樂觀的醫生,於劇中是好友李成景的戀愛顧問,並預計會和朴信惠有頗多對手戲。今次是白成鉉首次挑戰醫生,他說:「角色非常有趣,我會由第4集開始登場,請大家多多期待。」



■「靜書」崔智友和「誠俊哥」權相佑在《天國的階梯》的一場悲戀,弄哭不少觀眾。

■朴信惠被影到現身夜店拍攝新劇。



放工收到花

雖然暫時未有朴信惠和白成鉉碰頭的劇照流出,不過近日神通廣大的粉絲已影到朴信惠開工的情況。繼朴信惠日前在首爾街頭拍攝喪跑鏡頭後,昨日又有她到夜店疑似拍攝反叛少女時期戲份的相片曝光。此外,朴信惠即使忙爆亦不忘粉絲,前日在首爾舉行運動會與眾同樂,朴信惠其後在Instagram多謝哥哥,表示自己忙完一天回到家躺在床上,開心收到哥哥的玫瑰。撰文:江瑚





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松山研一相隔8年再演L

1 : GS(14)@2016-10-10 00:44:00

新片《死亡筆記:照亮新世紀》即將在日本開畫,今次故事主角換成東出昌大、池松壯亮跟菅田將暉,講述夜神月與L死後10年,有6本死亡筆記出現令世界大亂,飾演「L」的松山研一(圖)昨日落實會客串演出,亦是他自《L之終章.最後的23天》後,相隔8年再演L。於早前公開的預告片中,已見到一隻L的手將珍寶珠交給年輕版的「L繼承者」池松壯亮,而松山研一受訪時表示,雖然他的戲份只有3分鐘,但能夠再演L感到十分開心。




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松山 研一 相隔 年再 再演
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