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服裝產業「雙城記」:平湖與晉江的品牌差距

http://www.yicai.com/news/2011/07/958124.html

天的一個上午,浙江平湖「阿德二手縫製設備」這家個體店門可羅雀。由於老闆不在,一個店員把兩腿蹺在辦公桌上,緊盯著電腦屏幕,完全沒有搭理來訪者的意思。另一個手裡拿著摩托車頭盔的年輕人向《第一財經日報》記者搖頭說:「今年的生意很不好做。」

「阿德二手縫製設備」門店是一棟100平方米左右的平房,裡邊擺著40~50台DUMA(杜馬)等品牌的二手縫紉機。去年服裝廠的效益不錯,這些縫 紉機被租借一空。今年上半年差很多,幾乎沒有生意,這個年輕人向北一指:「有些小的服裝廠老闆已經跑路,不少工人的工資還沒有拿到。」

「阿德二手縫製設備」所在的黃姑鎮據估計有300~400家服裝加工廠,是平湖服裝業最集中的一個鎮,在2011年上半年大多數時間裡,包括黃姑鎮在內的整個平湖服裝產業掉進虧損的冰窖中。

平湖服裝的困境

平湖雅依達製衣廠的老闆娘朱菊宏今年50歲,拿著一張長凳守在家庭工廠的大門口,正在剪掉衣服上面的線頭,她告訴本報記者,客戶去年給出的每件衣服 加工費有20多塊,今年降到10多塊。一位當地的官員說,如果一件服裝的加工費只有十幾塊,除掉工人的工資等各種成本,老闆實際上已經處在虧損的狀態。

抱怨賺不到錢的還有雅依達製衣廠的老闆娘,「請工人的工資最高時達到170~180元/天,上漲了20%~30%,工資漲上去就下不來了,客戶給的加工費卻沒漲上去,現在除掉工人的工資、水電費、水費,基本賺不到錢。」

當宇晟企業總經理顧建平還在慶幸自己有5%左右的利潤時,一場意外令其非常懊惱。今年上半年,宇晟企業接了一筆1.8萬件的服裝單子,總金額約合人 民幣270萬元。就在發貨時,境外客戶認為衣服的羊毛領有異味,拒絕接受這一批衣服,顧建平的企業一年銷售額也就只有4000萬元,270萬元的單子砸在 手裡是一筆難以承受的損失。經過一番談判後,客戶同意接受這批貨,前提是去除異味。但在宇晟企業去掉異味後,客戶又提出修改服裝上的標籤,緊接著又提出因 前面返工耽誤時間發貨要改成空運的要求。一件衣服空運的費用平均是30元,空運1.8萬件的費用是54萬元,已超出這筆單子帶來的利潤。顧建平提出空運一 半,另一半走常規渠道,客戶勉強同意。儘管如此,而顧建平所接下的這筆單子已是虧損。

今年一季度,受訂單量不足、勞動力成本上漲、原材料價格上漲等因素影響,平湖服裝行業利潤總額虧損3660萬元。第二季度的情況同樣不容樂觀,今年前5個月,平湖整個服裝業累計虧損2177萬元。

直至6月份才有所變化。據平湖市相關政府部門近日給本報提供的數據,今年6月份,平湖統計局已統計出來上半年規模以上服裝業實現利潤1085萬元,扭虧為盈。」

按照今年上半年平湖服裝行業60.66億元的產值計算,1085萬元的利潤佔比為0.18%。

70歲老太縫衣鈕

平湖工商註冊登記的服裝企業約有1600餘家,大部分是來料加工的運營模式,以出口為主。工人工資的大幅上漲,讓這些服裝代工廠的利潤幾乎被吞噬殆盡。

2001年就開了服裝廠的顧建平對此感慨,2003~2004年,工人最高工資大約是1.7萬元/年,那時候這個數字看上去已高得不得了,而現在3.5萬元的年薪都不算高。目前,平湖服裝業工人的平均年薪在3萬元左右。

在雅依達製衣廠上下兩層的車間裡,一樓只有10個左右的工人在幹活,車間顯得空蕩蕩,其中有5個頭髮花白的老太太正在縫衣鈕,年紀最大的一個老太太 70歲。這位戴著老花鏡的老太太說,縫一件衣服的鈕子可以掙4毛錢,一天能縫50件,每天工錢在20元左右,與壯勞力每天170~180元的工錢相比,這 可以為老闆娘省上不少錢。

平湖江茂服裝公司的員工公寓一共四層,可以住下500~600人,而實際住的工人只有200人左右。作為優待,夫妻雙方只要有一人在江茂公司工作,就可以住一間宿舍,每個月繳納的管理費是30元。每間宿舍都安裝了空調,都有獨立的衛生間,還提供熱水洗澡。

儘管如此,江茂還是面臨招工難的問題,江茂在江蘇北部淮安地區新開的工廠今年已經投產,一位不願透露姓名的人士說淮安工廠可以容納500~600名工人。

對於平湖服裝加工企業通過外移解決勞動力短缺和工資上漲問題,一位當地企業家並不看好。他說,3~4年以後,工資上漲的趨勢也會蔓延到其他中西部地區,平湖服裝業單純訂單加工的模式已經走到了盡頭,加工企業必須打造自己的服裝品牌,把生意的主動權掌握在自己手裡。

兩地品牌差距

儘管平湖有1600餘家註冊登記的服裝企業,但是在平湖核心的商業圈關帝廟附近,平湖本地的服裝品牌幾乎不見蹤影,來自福建的「九牧王」、「七匹 狼」和跨國品牌「阿迪達斯」佔據了最顯眼的位置,即便在離平湖市區約20公里車程的黃姑鎮,溫州的美特斯邦威和福建特步品牌也在主要大街上佔據了最核心的 位置。

業內稱,平湖1600餘家服裝企業中,註冊品牌並且實際操作的只有10家企業左右,而能在全國叫得響的品牌更是寥寥無幾。平湖某政府部門對此說法並不認同,稱平湖服裝業有中國名牌1個(羊毛衫品牌「悅萊春」),中國馳名商標4個,還有浙江名牌產品4個,浙江著名商標5個。

為了加速打造內銷品牌,平湖市副市長陶明方前不久帶隊到福建晉江取經。晉江與平湖同為縣級市,與平湖服裝業起步時間也差不多,但如今的發展情況迥然不同。晉江服裝上市公司已有利郎、七匹狼、九牧王,加上從事運動服裝的安踏、特步、361度,服裝類上市公司總數在6家以上。

2010年,晉江紡織服裝業產值達到444.6億元,同期,平湖規模以上服裝業的產值為157.61億元,從數字上來看,晉江是平湖的2.82倍,兩地的服裝業的差距較大。

從20世紀90年代開始,福建晉江的服裝企業不約而同地選擇打造自己的品牌,中央電視台體育頻道的廣告時段幾乎被「安踏」、「特步」等晉江品牌所囊括,被戲稱為「晉江頻道」。

1999年,安踏老闆丁世忠拍板決定請世界冠軍孔令輝出任品牌代言人,當時安踏的效益不到百萬,廣告製作和播出就花掉了80萬,即便在安踏內外都有 強烈的擔心,擔心這筆錢打水漂,丁世忠力排眾議,大約2年左右的時間,安踏的市場份額上升至10%左右。孔令輝帶火了安踏,而陳道明、謝霆鋒則讓利郎、特 步風生水起。安踏等品牌晉江系服裝的宣傳推廣費用一直佔到收入的10%以上。

與此同時,晉江系服裝企業在銷售渠道的佈局上繞過北京、上海等一線城市,在中國二三線城市依靠當地經銷商大量建立加盟店,走「農村包圍城市」的道 路,以較低的價格和可以接受的質量迅速佔領跨國品牌和一線大牌一時無法顧及的中國基層市場,如今361度、特步、安踏在全國的門店已在7000家以上,利 郎、七匹狼等的終端門店也在3000家左右。

「品牌=明星代言+央視廣告+渠道擴張」曾一度是晉江企業互相效仿的品牌營銷模式,這種模式被一些業內人士認為,品牌的底蘊不足,同質化嚴重,這種 缺失難以使消費者建立起長久的品牌忠誠度。而事實上,諸多晉江服裝企業在品牌知名度迅速獲得提升之後,再次通過轉型升級實現持續發展,以自己的方式獲得新 的發展機會。

相比之下,平湖卻錯過一個發展內銷品牌的絕好時機。平湖自稱為上海的「後花園」,這既能推動平湖服裝製造業的發展,也拖累了平湖服裝品牌的崛起。一 位平湖服裝企業家說:「當時上海服裝公司、上海服裝進出口公司、上海服裝貿易公司有大量的服裝出口訂單交給平湖的企業完成,我的公司就與上海第四服裝廠合 作,加工這個廠發過來的外貿訂單,生意很好,平湖幾乎80%的企業都是這樣,不愁訂單,不用操心設計,只需按照來樣加工就行,既不需要大量的資金,也不需 要承擔什麼風險,日子曾一度過得很滋潤,導致缺乏冒險精神。」

昔日平湖規模最大的服裝企業茉織華在自主服裝品牌上摺戟沉沙,也讓其他服裝企業裹足不前。茉織華曾經是平湖規模最大的服裝加工企業,總經理李勤夫嘗 試做自主品牌,曾開了200家左右的門店。茉織華2001年曾以「上海茉織華股份有限公司」(600555.SH)名義在上海上市。但因擴張的步子邁得太 快,最後並未成功。2005年,該公司宣佈由於服裝業盈利能力下降,將服裝業資產出售,改以地產開發作為主業,上市公司名字改為「九龍山」。

平湖當地人士表示,就在茉織華探索創立自主品牌時,平湖的服裝企業手裡的出口訂單還很多,效益也不錯,看到連茉織華都失敗了,更覺得沒必要冒險搞自主品牌。平湖服裝協會規模以上的服裝企業不少,假如大家當時都去創立自主品牌,100家企業應該會有30家左右的企業能成功。

夢芭莎董事長佘新承認為,中國服裝的製造能力早已超過實際需求量,某些企業積壓的服裝數量足夠賣2年,而勞動力價格的不斷上漲已經讓服裝訂單加工這種模式難以為繼,中國數量龐大的製造工廠需要通過品牌進行整合,才能減少無效生產,找到新的生存之道。

嘉興蒙士特服裝有限公司1985年開始從事服裝的來料加工業務,目前年收入約1億元。董事長李士林說,利潤率從原先在15%左右降到目前5%,只有 做品牌才能改變利潤下滑的現狀。2008年,蒙士特推出女裝品牌「旎萊雅」,如今自主品牌業務每年做到1000萬~2000萬,在嘉興、無錫、蘇州等二三 線城市開設專賣店。李士林的計劃是先做成長三角的品牌,以平湖為核心,逐步向四周擴散,摸索出盈利模式後,再向全國推廣。

今年10月1日,平湖建築面積近15平方米的大型服裝市場即將開業,有關政府部門表示,平湖將採取一系列措施促進服裝產業轉型升級。

服裝 產業 雙城記 雙城 平湖 晉江 品牌 差距
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所得差距擴大公平嗎?

2011-11-14  TCW




Q:所得差距擴大,社會越來越M 型化,這種不公平該怎麼辦?

A:所得差距擴大,其實是整個經濟運作過程的一部分。

一個念哲學和一個念工程的大學生,日後的收入可能有極大差異。若念工程的人收入更高了,或念哲學的人收入降低了,使得兩者收入差距擴大,這反映出社會更需 要有人去念工程,因此市場才會給予這些人較高的評價,這會讓更多學生投入工程、退出哲學,這種調節會讓人力資源配置到能滿足社會最需要的用途,因此,這種 所得差距的擴大是有正面意義的。

如果硬把念工程的人收入拉低,或刻意抬高念哲學的人的收入,讓兩者所得差距縮小,就阻礙了這種調節過程,最後結果是工程師的人數不能充分滿足社會的需要, 反而培養出過多社會不需要的哲學家,這就浪費了人力資源。

另外,所得差距往往反映了從事不同職業的辛苦程度。某甲冒生命危險修電塔,所得較高;某乙安坐辦公室打電腦,但他的所得則較低。事實上,大部分觀察到所得 差距,都是屬於這種類型。硬要不同職業的收入一致,這才是真正的不公平。

而且,現行的所得差距統計,由於沒有計算「家務」的價值,往往誇大了所得差距。例如,張三月收入六萬,李四月入三萬,前者收入是後者兩倍。張三的太太在家 洗衣打掃帶孩子,這部分勞務在市場上請專人代做值兩萬元,李四太太同樣是家庭主婦,其勞務內容和張三太太沒有太大差異,同樣也值兩萬元,因此張三的家計收 入共八萬元,李四的家計收入五萬元,兩者收入差距其實只有一.六倍。換句話說,若計算「家務」的價值,以家庭為單位的收入差距並沒有數據顯示的那麼大。

然而,有一派人士卻主張,所得差距來自先天機會,例如,城市孩子含著金湯匙出世,將來可以上好大學,比鄉下孩子更容易賺到高所得,這種先天機會不平等,讓 社會越來越不公平,因此需要矯正。

但是,人們先天機會的差異不只這些:有人天生麗質靠走秀月入數十萬,有人長相平庸只能領死薪水,這種先天的差距,和「城鄉差距」一樣,同樣是父母傳給子女 的。如果要矯正城鄉差距,同樣也該要彌平人們外表、身高、聰明才智、運動神經的差距,畢竟我們干涉了一種先天機會的差距,有什麼理由不能干涉其他種先天差 距呢?

每個人的機會或能力都不同,所得當然不一樣。痛批所得不均惡化的人士,其主張無非是希望「結果的平等」,因此每個人所得越一致越好。但這種主張若實現,只 會讓社會變得更窮。當然,我一窮二白,你二白一窮,每個人結果都一樣,自然就公平了。問題是誰想要這種公平呢?

經濟達人歡迎讀者提問:http://www.bwnet.com.tw/Dr.A/E-mail:adanomics@gmail.com


所得 差距 擴大 公平
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團購進三甲成生死命題 十強差距拉大至2.8億元

http://news.imeigu.com/a/1335289740477.html

實際上3月團購成交額的回暖僅限於行業前十名。獨立團購導航網站團800數據顯示,今年3月團購銷售額17.3億元,同比增長236.2%,排名前 三位的團購網站銷售額均超過2.5億元,三家總成交額佔整體規模的49%,前十名市場份額佔比約九成。分析認為,「馬太效應」已在十強網站中顯現,年底一 線團購網站或僅存3家。

光進前十HOLD不住

團購前三名加速衝擊市場份額。團800數據顯示,3月團購銷售額17.3億元,環比上漲18.4%,增長率提升10.3個百分點。值得注意的是,原 屬於「2億元俱樂部」成員的美團網、拉手網和窩窩團,3 月集體發力,月成交額均超越2.5億元,其中美團網為行業第一,3月銷售額3.04億元,三家約佔整體成交額的49%,突破了上月45.2%的市場份額佔 比。

同時,排名前十的大眾點評團月成交額也超過2億元,58團購、F團、糯米的月成交額亦均過億元。前十名的總成交額已約佔整個市場的90%。值得注意的是,第一名的美團和第十名高朋的銷售額差距已達到2.78億元,「馬太效應」在行業前十名進一步顯現。

針對以上差距,美團網副總裁王慧文坦言,該數字仍將擴大,除此之外,業內還將出現整合和倒閉。對此,團800創始人胡琛表示認同,他說:「近日發生的窩窩團接手趕集團購業務,以及F團與高朋的合併傳聞,都足以證明團購行業的洗牌整合已經蔓延至排名靠前的綜合型大站了。」

究竟今年團購網站達到怎樣的級別才安全呢?華強北在線副總裁、華南電商代表性人物龔文祥預測,由於新投資不會再進入團購網站,年底一線團購網站僅存3家左右。

再犧牲357家團購站

雖然業內人士曾指出,在已呈白熱化的團購競爭中,中小站在成本控制和快速反應上較大站更有優勢。然而,目前很多中小網站才剛投入血戰就已掛綵或犧牲了。

據瞭解,繼2月有200家團購網站轉型之後,本月又有357家團購網站轉型為其他業務或關閉。據團800最新數據顯示,截至3月底國內團購網站共計3269家,而2月份全國還擁有3626家團購網站。

面對團購行業愈演愈烈的洗牌和整合,業內專家分析,當出現大規模倒閉、整合後,團購行業的競爭有望從「不計成本的爭奪用戶」轉向「爭取理性的盈利空間」。在這一點上,多家團購網站CEO已有了盈利計劃。記者瞭解到,目前在行業前十名中已有5家將盈利作為近期發展的目標。

值得一提的是,業內人士預計,從目前的增長勢頭來看,今年團購行業內市場規模有望突破200億元,在去年基礎上翻番。

商報記者 魏蔚/文


購進 三甲 生死 命題 十強 差距 拉大 2.8 億元
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零息製造財富差距 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20130107/18125209


好多人講一套,做一套,成個悲天憫人,關懷社羣咁款,實質上,佢地要求政府推行嘅政策,往往系另外一樣嘢。
世界最大債券基金Pimco總裁埃裡安(El-Erian)在CNBC撰文,講財政懸崖方案,指美國失業率高企,貧富懸殊加劇,富裕階層不可能永遠獨善其身。唔,講得好有義憤咁噃,但如果我地用日本管理大師大前研一在「M型社會」嘅方法思考一下,低息究竟對誰有利?大前研一就話極度低息對日本老人家打擊嚴重,佢地嘅儲蓄存款利息等於零,持有長期債券利息接近零,故此唔敢消費,節儉到極,而日本老人多,故此整個社會消費力不足,GDP難以上揚。
Pimco嘅最大生意系管理債券基金,減息有利債券價格上升,加息會推低債券價格,埃裡安比任何人都清楚,華爾街及所有投資者(有錢買債券或股票之人,大概都唔會窮得去邊)都喜歡中央銀行減息,藉口就系挽救經濟,刺激經濟上升。試睇嚇自2008年以來,美國已有三次量化寬鬆、每次都令到股市大升,債券大升,香港樓市大升,伯南克講多幾次維持極低息,香港股價、樓價必升,得益最大者,自必然系有錢人、大富豪、小業主,散戶投資者無不眉開眼笑。彭博統計去年全球大富豪嘅身家上漲,Zara老闆奧提加嘅身家增值103%,香港呂志和嘅身家增值104%,試問一個打工仔如無股票,無樓在手,點可能如此大幅度增加財富?左丁山有樓有股票,自然亦系得益者,但老實講,去年自己之「偏財」(投資)有上升,「正財」(即寫稿及其他工作收入)就只是原地踏步而已,或者已經好過好多人,但足以證明,人無橫財不富(21世紀之橫財就系投資收益)。埃裡安講乜貧富差距,失業率高啫,伯南克唔係為咗救佢地班人,搞甚麼量化寬鬆呀?失業率有好大改善咩?當今各國政府一方面為政治講扶貧、講降低失業率、講劫富濟貧(抽富翁稅),但與此同時,拚命減息,造就大批炒家發達,令財富差距(wealth gap)不斷擴大,其實十分矛盾。其實一個健康經濟不能出現負利率(即通脹高於利率),如果左丁山做總統/央行行長(發夢都得啩),就會將銀行最低儲蓄存款利率鎖定在CPI+1。不能在此利率水平生存嘅企業就系無效率企業,咪執笠算囉。

零息 製造 財富 差距 左丁 丁山
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廉價貸款加大貧富差距

http://wallstreetcn.com/node/25351

知名博客「Of Two Minds」的作者CHARLES HUGH SMITH:

廉價貸款是富人的福音,把其他人引向「債務農奴制」的途徑。

貧富差距鴻溝的不斷擴大產生了無數對這一現象的解釋。可以從資本主義本質開始講起,資本主義基於創新、流程、市場、勞動力和資本的競爭。越成功的參與者,自然會獲得更多的利潤和溢價,留給那些不能控制資產和技術的人更少的市場份額。

但這個不平等的基本原因並未解釋為什麼在以前的經濟擴張時期,財富和收入的不平等會相對低一些,而現在日趨擴大。

許多觀察人士正確地指出了一些原因:大企業控制了監管機構;工業經濟由低技能、高收入的工作轉變為以知識經濟為基礎的後工業社會。

不過還有一個原因——金融化,大多數分析人士要麼忽略要麼不敢提,因為說出來就可能威脅到他們的「特權」和衣食來源。資產金融商品化的進程給金融部門和國家政府都帶來了好處,政府也得益於金融利潤暴漲、泡沫和資產價值上升(稅率較高)。

金融化最容易找到的例證便是這些火爆卻又危險的行業:金融、保險、地產。你能看到金融化的結果:金融利潤在一個證券化、影子銀行、資產泡沫和監管寬鬆的時代裡狂飆。

從下表可以看出大量廉價的貸款——據美聯儲說是經濟增長的關鍵引擎,廣泛地增加了財富不均程度:有錢人相比沒錢的更容易獲得貸款,而他們用貸款購買生產性資產,最後又增加他們的收入和財富。

那些表面上的上層中產階級——夫妻都有收入,和真正的富人相比,中產階級可能有超過十萬美元的收入,但他們用貸款來買非生產性的資產——比如大房子、豪華轎車。

即便是昂貴的大學教育投資,對於中產階級的孩子來說最終也是非生產性的投資。因為學生們沒學如何成功地駕馭數字化-軟件-製造-機器人-自動化的新興經濟。

真正的有錢家庭用信貸購買一個有24個公寓的大樓。(租出去後),這項資產每月都會帶來現金流,這項收入又會提高該家庭的資產估值,擴大其信用水平。生產性的資產可以為食利者創造出穩定的收入來源,然後得到更多信貸機會,而且這些信貸成本還比中產階級的便宜。

舉個例子來說,學生貸款的利率在6%-9%之間,而有錢人可以以3%-4%的利率貸款買到生產性資產。高收入中產階級家庭可以得到廉價的汽車貸款,可當他們開一段時間那車之後,車的價值就會損失很多,低利率不過是個虛幻的「便宜」。

實際上,美聯儲自己也很清楚QE的最大受惠者是富人。在其年度報告中,聖路易斯聯儲在談到美國家庭淨收入時做出如下結論:

美國家庭的財富復甦情況並不一致。從2009年第一季度到2012年第四季度之間,總財富恢復14.7萬億美元,其中9.1萬億,或者說62%是來自股市財富。可股票財富的持有並不平均,大多數股票是由很少的一部分富人擁有。因此,大多數家庭的財富復甦情況遠低於平均水平。

據2010年美聯儲消費者財務調查(每三年進行一次)顯示,約50%的美國家庭直接或間接地持有股票。但美國家庭中最富有的20%家庭,91%都持有股票,而且是巨量。最富有的20%家庭,持有的股票財富價值的中值是268,000美元,而所有美國家庭持有的股票價值中位數僅為29000美元。

家庭本應當是儲藏財富之地,可住房金融化和人口結構的改變已經讓這種傳統假設失去意義;家庭財富可能在一次泡沫上升,在另一次泡沫裡崩潰。它不再是一個安全的價值儲藏手段,而是成為一種基於債務的賭博,非常容易輸掉。

信貸甚至讓高收入中產階級家庭成為債奴,另一方面,卻極大地增加了富人增收的機會。用來購買非生產性資產的信貸創造出債奴,用來購買食利性資產的信貸增加了財富和收入。不幸的是,普通人沒有機會獲得購買生產型資產的大量貸款,只有富人才有。

因此,富者越富,窮者恆窮。


廉價 貸款 加大 貧富 差距
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機鋒為什麼和91的差距拉得那麼大?

http://www.iheima.com/archives/51459.html

       曾航/文

  今天我人在美國,但是看到機鋒以一個很低的價格賣給A股上市公司愛施德的時候,還是心生感慨,忍不住寫點東西。

  2012年,機鋒的收入為2829萬元,而同期91的收入是2.8億元。本次機鋒賣掉的價格市場估算在3億左右,而91賣給百度的估值是19億美元。

  那麼,到底是什麼造成了這種巨大差距呢?

  不久前我和91手機助手的早期創始人熊俊一起吃飯,他提到一個很有趣的觀點:那些只有手機端應用分發商店而沒有PC助手的商店都不行了,比如機鋒,而那些又有PC端的手機助手,又有手機端的應用商店的渠道都越做越強了,比如91和360、豌豆莢。

  原因很簡單,手機應用分發渠道是流量消耗性流量輸出方,我們之前曾經探討過,應用商店不像瀏覽器、搜索引擎、網址導航,可以反覆賣流量,應用商店的流量賣出去就不是自己的了。而手機用戶買完手機後,該裝的應用都裝的差不多了,就會很少再光顧手機上的應用商店,這進一步導致其活躍度下降。

  那些只有手機端應用商店的渠道,還有一個致命的問題,就是無法獲得穩定的新增用戶。早期第三方應用商店往往通過刷機、預裝等方式進入用戶的手機,但是後來隨著市場競爭的激烈,這些方式的成本越來越高,而各大手機廠商又都有自己的應用市場,小一點的獨立第三方應用商店的日子越來越不好過。

  那麼,為什麼360、91的應用分發量越來越大了呢?核心就在於他們是PC+手機的綜合類分發平台。

  91手機助手最早通過PC給用戶的智能手機裝軟件,當時91最先從蘋果越獄渠道做起來,當時蘋果的iTunes軟件被認為非常不適合中國人使用,讓91撿到了一個大便宜,成為許多中國人裝App的首選。此後,91又發展了手機端的分發渠道——安卓市場。

  但許多人沒有注意到的是,91手機助手其實並不只是一個手機應用的分發渠道,它還是一個很好用的手機管理軟件。打個比方,我手機上的圖片、錄音要傳到電腦上的時候,通過91管理文件非常方便。我手機上的文件需要備份的時候,91也很好用。而91旗下還有手機圖書、視頻的分發業務,也就是說,它不僅是一個手機應用分發渠道,還是一個綜合性手機內容的分發渠道。現在,你明白為什麼91值19億美金了嗎?


  我們再來看看現在風頭正勁的360手機助手,早期360通過和91的一次並不愉快的合作看透了許多91的本質,因此快速複製了91的模式。目前業界普遍認為,360已經是中國第一移動應用分發渠道。

  360之所以在如此之短的時間內打敗其他應用分發渠道,有個很核心的要素便是360有源源不斷的外部PC流量倒入——這一點是機鋒這樣的純手機端商店所根本不能比的。和91類似,360的手機助手也在PC上發展成了一個綜合性的手機管理軟件,用戶對它有比較強的依賴,因此可以保持較高的活躍度。

  說完這個話題,大家應該可以對手機應用商店未來的格局有個大致的判斷了吧?

  最近我每天在後台看各種數據,第一個感覺就是中國的移動渠道實在太多了,觸控的《捕魚達人2》在中國需要對接200多個分發渠道,其中既有百度、360、91、UC、騰訊應用寶這樣的巨頭,也有小米、華為、OPPO這樣的手機廠商自帶商店,還有運營商的商店,也有安智、機鋒等第三方市場,還有斯凱、樂蛙等只有中國才有的渠道。

  那些沒有穩定外部流量倒入的移動應用分發體系,接下來的前景很可能是不樂觀的。我覺得接下來需要擔心的是各大手機廠商自己的商店,因為這些手機廠商的商店只有手機端的商店,而缺乏360那樣的PC端持續的流量倒入,這是阻礙他們發展的很大一個問題。

  當然,任何一個應用分發渠道都在面臨著線上用戶即將發展殆盡的局面,那麼下一個藍海在哪裡?很可能在線下。許多中國人仍然習慣買手機的第一天就讓手機店老闆幫他裝滿屏的應用。這是最苦、最累的一塊市場,也是最難統一,最容易形成軍閥割據的市場。我們瞭解的信息是,各大巨頭已經悄然開始在這塊行動了。

  有興趣的朋友可以去關注那家叫做斯凱的非著名上市公司,看看它最近在幹什麼。

  (本文首發於福布斯中文網,轉載請註明出處)

機鋒 為什麼 91 差距 拉得 那麼
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瑞信:俄羅斯貧富差距居世界之最

http://wallstreetcn.com/node/59513

從最新的瑞信財富報告來看,俄羅斯從共產主義走向資本主義道路導致史無前例的貧富懸殊。

該國110位富豪持有全國35%的財富,意味著該國貧富懸殊程度為世界之最(剔除富人居住的加勒比小島)。

報告的作者之一、Global Economic Perspectives Ltd的Anthony Shorrocks表示,

幾乎沒有國家像俄羅斯那樣。如果你看俄羅斯人是如何賺錢的,以及那些有必要維繫的政治紐帶,那麼你就知道幾乎沒有什麼地方的情況與俄羅斯類似。

福布斯公佈的數據顯示,俄羅斯有1.43億人口,但只有110個富翁。

瑞信的報告稱,俄羅斯國家財富有1.2萬億美元。如果俄羅斯富翁擁有35%的比例,那麼相當於4200億美元。但顯然這個數據已經有點過時了。

更壞的是,根據瑞信的數據,富人佔據的財富比例幾乎沒有下降。93.7%的俄羅斯成人僅有不到1萬美元的財產。

下圖顯示,從某種角度來看,美國也表現出與俄羅斯類似的狀況。現在我們要記住,美國已經不能算是最平等的國家了,不過情況看起來比俄羅斯要好很多。

當然,我們有必要進一步發出警告。因為瑞士信貸的俄羅斯財富數據並不囊括金融資產。彭博社也曾撰文解釋為何計算財富是一個龐大而複雜的工程——特別是在俄羅斯。因為該國的個人財富中不計入物產資產。

另一方面,不平等往往是以收入來衡量的,因為這一數據容易獲悉。然而至少有一項以上數據表現出俄羅斯的收入水平比美國更公平,所以衡量收入是否能更準確的解釋財富分配的情況仍難確認。同時累積財富往往是高收入人群的專利,但是「守財」的代價往往比累財要高得多。

瑞信 俄羅斯 貧富 差距 世界 之最
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雙方認知差距大、《服貿協議》還沒過 卡在政治 兩岸金保會利多落空

2013-10-28  TWM
 
 

 

兩岸金保會首度登場,台灣壽險業者期待開放的利多,統統都落空。不論業界、學者都認為,金保會的討論事項,已經涉及政治議題,而非金融議題,不能不透過政治手段解決。

十月十七日,兩岸金保會登場,會場不對外開放,但正式開始前,開放媒體拍照。金管會主委曾銘宗、中國保監會主席項俊波比預定時間提早十分鐘,連袂抵達現場。

在攝影記者閃個不停的燈光下,項俊波踏入會場前,一反十五日媒體記者去機場接機時,對任何問題一律以「謝謝」帶過的酷樣,特意停頓了一會兒,微笑聆聽台灣記者的提問;但不論被問到與台灣保險業者相談情形,或是這趟旅程對台灣的印象,他的答案都是:「挺好的!都挺好的!」在項俊波口中,一切都「挺好」,但台灣的壽險業者可不這麼認為。因為除了建立日常聯繫平台、定期互訪、現場檢查三項共識,我方最盼望開放的項目,包括在中國設立合資保險公司持股上限可超過五○%、在中國合資對象不限一家、降低保險業登陸中國門檻「五三二條款」(資本額五十億美元以上、設立滿三十年、在中國設辦事處兩年以上)等,這次統統落空。

台灣市場對中國可有可無

金保會的利多落空,先前因為相關題材大漲的壽險股,隔天馬上出現獲利了結賣壓,富邦金、新光金、台壽保股價全數收黑,摜壓金融類股周線下跌,收在一○一四.三七點,終結連四周收紅的紀錄。

為何金保會落得「雷聲大、雨點小」,台灣人看得到利多卻吃不到的局面?

「最主要的原因,就是雙方的認知落差太大!」壽險公會理事長許舒博一針見血地指出,中國保監會的觀察是,台灣的壽險業者急欲赴中國攻城掠地,但中國壽險業者對台灣這個小市場的心態是,「可以要,也可以不要」。這也注定,金保會的局面就是,「對方優、我方劣」。

舉例來說,金保會結束當晚,金、保兩會官員邀集主要壽險業負責人餐會,許舒博也與會。當晚,許舒博當著所有人面前說,台灣保險業西進已行之有年,已有六家業者(國泰人壽、台灣人壽、新光人壽、中國人壽、國泰世紀產險、富邦產險)赴對岸參股,對台灣業者來說,中國早就不屬於「新入市場」;雙方應直搗台灣壽險業者最在意的「准入市場」核心問題,而不是停留在日常聯繫、共同監理的議題而已。

其中,對於台資與中資共同成立保險公司時,台資持股上限必須比照WTO(世界貿易組織)對外資的規定,不得超過五○%;許舒博當場抗議:「大陸要求台灣人,入境時要拿台胞證,而且只能走本國人通道,怎麼台資企業的持股上限就要比照WTO對外國人的規定辦理?」

提高會談層級切入政治面

但項俊波的反應始終淡定,多次皆回答:「這是我們第一次正式造訪台灣,這次啟動了會談,就是個挺好的開始了,慢慢來,急不得的。」項俊波還說,過去雙方的保險業沒有平台,這次建立保險監理平台機制,以後無論是爭取業務開放,或更深層的監理檢查,都可以透過這個平台運作,「但這次就先把平台建立起來再說吧!」保監會國際部主任姜波則是如此回答許舒博:「會繼續研究台灣業者的相關期待。」但不忘強調,根據規定,中國單一內資股東的持股比率為二○%;而台灣保險公司持股比率已超過內資,最高可達五○%。言下之意就是,中國已對台灣壽險業者相當優待了。

眼見情勢如此,許舒博提出另一項「退而求其次」的請求:「(金保會)能不能不要一年才一會?至少半年就一會?」但同樣沒有得到對方的正面回應。餐會結束後,他只能感嘆:「金保會的象徵意義,遠大於實質意義。」要如何突破困境?許舒博認為,必須提高會談的層級,不只是台灣的金管會和中國的保監會,可以的話,讓海基會、海協會來簽署協定;涉及專業層面的細節,則由金管會和保監會執行。「也就是說,把金保會拉到更大的政治層面,從政治的角度切入!」中華經濟研究院經濟展望中心主任劉孟俊也認為,這次金保會雙方都只能算是「開了一點點門縫」;如果可以的話,應比照WTO入會案的架構,當時是由國安會統籌協調行政院、經濟部、外交部共同執行;金保會也可由總統府國安會統籌行政院和金管會,由上而下,拍板定案。

從另一個角度來看,關於這次金保會成果「掉漆」,外界普遍認為的另一重要原因是,《服貿協議》還在立法院卡關。原本規畫要將金銀、金證兩會談判結果,納入第一波《服貿協議》後,再將金保會成果納入年底前第二波《服貿協議》談判;但如今連第一波都還卡在立院,遲遲沒有通過,更遑論第二波了。

而《服貿協議》的相關爭議,同樣是政治層面的議題,絕非金管會所能解決。

對業界來說,雖然這次金保會對兩岸保險業是個好的開始,但確實只是個「開始」,接下來要面對的,不只是金融議題,而是政治問題;這也表示,未來仍有很多難關要闖。

撰文‧張舒婷

雙方 認知 差距 大、 服貿 協議 還沒 沒過 卡在 政治 兩岸 金保 保會 利多 落空
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新式貧富差距 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20131225/18565286

聖誕日,祝各位讀者聖誕快樂,身體健康,家宅和諧,與人為善。聖誕之前,矽谷大富豪,fb創辦人兼大股東Zuckerberg向一個慈善組織Silicon Valley Community Foundation捐出一千八百萬股fb嘅股票,以星期一收市價每股57.77美元計,總值十億三千九百八十六萬美元,接近80.5億港紙,呢筆捐款咪話唔犀利,實在大手筆。在十二月二十日,fb宣佈會發售舊股及新股共七千萬股,每股作價55.05美元,總值三十八億五千三百五十萬美元,其中有四千一百三十五萬股係舊股,由創辦人Zuckerberg出售,即係話大老闆會得到二十二億七千六百三十餘萬美元,主要係用來繳交行使認股權而衍生出嚟嘅個人所得稅,其餘用作捐款,睇怕真係落袋嘅(以佢嘅收入及財富標準嚟睇)恐怕所剩無幾。問題係fb股價在2012年5月上市後,迅速跌破上市價38美元,低見17元左右,現反彈至高位,市場是否願意在股價接近52周高位時接貨啫。
呢個「矽谷社區基金會」設於山景市(Mountain View)即Google總部所在地,行善不限於矽谷區內,例如颱風海燕摧殘菲律賓,該機構亦發功捐款援助菲律賓災民,不過矽谷富豪多,有錢打工仔周街都係,籌募善款比較容易,故此聲勢日大。
聖誕前沽售舊股做大善事,全世界都拍掌讚好。諷刺嘅係矽谷科技公司發大達之餘,創辦人及眾多有幸僱員,憑認股權發曬達,在矽谷周圍買大屋租靚屋,推高曬屋價與租金,啲非科技公司嘅基層打工仔就受到欺壓咯,三藩市嘅蘋果公司辦公樓被人包圍示威,奧克蘭市嘅Google員工穿梭巴士俾人破壞,指責「你們享用免費膳食,我們在你製造的昂貴世界掙扎求存!」眼紅症之禍患,莫過於此,問過三藩市豪宅區居住嘅一位老友,佢話當地有嚴格租金管制,貫徹咗幾十年,市內冇租客願意搬屋,佢間豪宅公寓係租嘅,月租只不過千幾美元,但新樓呢,一房單位,月租接近三千美元,啲年輕人根本租唔起,而矽谷僱員大把水,乜租都可以負擔,因此引起其他市民不滿,此乃現代科技與財技合流炮製出嚟嘅貧富懸殊,即使大老闆捐錢也無法解決!

新式 貧富 差距 左丁 丁山
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貧富差距進一步拉大:賓利銷量創95年來新高

http://wallstreetcn.com/node/71768

正當屌絲品牌福特和通用還在低谷中掙扎的時候(在美銷量分別預期下跌9.3%、1.3%),為精英中的精英設計的賓利銷量卻在一路高歌猛進。

據彭博商業週刊的報導,2013年賓利在全球銷售了10,120輛汽車,較之2012年的8,510輛,同比增長18.9%。其中主要受美國銷量大漲19%帶動。不得不承認賓利是沾了美聯儲寬鬆貨幣政策的光,使得品牌創建95年來首次銷量破萬。

賓利旗下穆尚(Mulsanne)系列車型銷量增長最快,同比達到38%,這款售價30萬美元轎車的暢銷讓我們不得不感嘆土豪群體的龐大。我們強烈建議賓利接下來調高售價,不然土豪們可能會覺得「太便宜了,買了沒面子」。

不過有趣的是,儘管賓利在全球範圍內錄得如此強勁的增長,但在中國的銷量卻意外下降了3%,若不是其新車型歐陸飛馳(Flying Spur)在年底銷量大增,賓利在中國的業績恐怕要糟糕得多:該公司2013年前9個月在華銷量下降了17%。

可能是由於中國政府打擊鋪張浪費和公款消費帶來的影響?賓利營銷總監Kevin Rose表示「從哲學層面上看,這個時候在中國炫富更容易不被接受。我們希望這種情況會有改變。」

咱買不起但看看還是可以的。送上美圖若干:

貧富 差距 進一步 進一 拉大 賓利 銷量 95 年來 新高
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圖解全球貧富差距:富人更富,窮人更窮

http://wallstreetcn.com/node/73795

世界銀行首席經濟學家Branko Milanovic教授在一篇論文中總結了世界近20年來人們收入的變化情況,如下圖所示,這張圖表現了1988年至2008年間的人們收入情況的變化,縱軸代表剔除通脹(基於2005年的美元價值)及按各國生活成本差異調整過後的收入增長百分比,橫軸代表世界人口的收入水平分佈。

贫富差距

從圖中我們可以看到收入增速的兩大「贏家」階層:

一、世界上佔總人口1%最富裕階層,人數約6000萬,這其中有半數在美國,其餘的人主要分佈在英、法、日、德,還有少量分佈在俄羅斯、巴西、南非等國。

二、我們可以看到更大的「贏家」其實屬於全世界正在崛起的新中產階級,特別是在中國和印度。中國1988年時的一個中產階級的收入只能排在世界倒數10%之前,而20年後全體中國人的平均收入已經邁入了世界前50%的行列。

當然,從圖中我們也可以看到收入增速的兩大「輸家」階層:

一、最貧窮的5%人口,這部分人的收入20年裡幾乎沒有增長。

二、收入在總排名70%~90%之間的人口,也被Milanovic教授稱為「上中產階級(a global upper middle class)」,這其中包含很多來自於前共產主義國家的較富裕人群以及富裕國家的收入停滯不前的中產人群。

圖解 全球 貧富 差距 富人 更富 窮人 更窮
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論美國的貧富差距(ZT) 投資人黃祖斌

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b0e1c3e0102ewej.html

作者為毛線團,系豆瓣博主,現居紐約

美國的貧富差距的確是一個非常大的社會問題。與歐洲福利社會的理念不同,中國和拉美的發展無處不可見到其母版——美國的影子。

打開電視,無論是新聞電視直播,還是電影電視劇,你常常能看到美國普通老百姓的身影:身材肥胖,啤酒肚,膚色黑黃,皮膚褶皺,衣著邋遢。開著一輛舊車,長年從事體力勞動或者服務業,數學不好,勉強讀完高中,十七八歲開始就開始做售貨員收銀員,或者當地工廠當工人,拿著政府的救濟糧食劵(foodstamp),在超市裡只買最便宜的轉基因食品和大量垃圾食品如薯片、汽水,不喜讀書,自我感覺良好。這樣的人佔到了美國人口的50%以上,與在曼哈頓見到的西裝革履、風度翩翩、精明能幹、品味考究的白領,以及常青藤大學裡英俊帥氣、穩重禮貌、經歷豐富的學生們形成了鮮明的對比。更不用說那些長島坐直升飛機的巨大的老闆和富豪。(which我很少有機會接觸到。)

黑人解放運動在法律上賦予黑奴平等,但事實上,社會上仍舊有一股無形的力量,將這些底層人民、有色人種、一代移民與主流社會用「看不見的手」進行分化隔離。

分離的第一個手段是教育。

美國在福特流水線做工人就可以過上好日子的黃金時代已經一去不復返。隨著中端就業崗位流向海外,美國就業市場開始兩極分化:一邊是高端的研發設計、管理、資本運作(約佔30%左右),另一邊是低端的服務業,例如理髮超市飯店。而大學教育是能決定大部分普通人能在哪一端立足的決定性因素。

然而,一道道無形的手阻止這些黑人、窮人上大學。首先是昂貴的學費,頂級學校一年5萬美元以上的學費,就可以將大部分黑人擋在門外。在美國,家庭平均年收入不過53,000美元。低收入家庭更傾向於生更多的孩子,一個小孩尚可砸鍋賣鐵拼一把(先不論黑人、拉美是否有亞洲這種重視教育的文化),如果有好幾個小孩的話,希望他們享受這樣的私立教育無非是天方夜譚。

其次,父母素質和受教育水平低下,理念的落後更是阻止這些小孩進一步努力的根源。除了少數學生能被名校錄取,得到獎學金資助,出身貧困家庭、自身又不算非常拔尖的學生,只能去讀州立大學、社區大學,甚至輟學。其他的怎麼辦?去超市賣菜,去食品店送外賣,去當服務員等,這一輩子大概就這樣,前途渺茫,他們必然是失落的一代,他們的孩子也難逃他們命運的重複。

美国不同族群家庭收入中位数变化

美國不同族群家庭收入中位數變化

分離的第二個手段是知識。

知識需要用兩點論述:一個是美國的反智主義,一個是知識產權。

先說知識產權。知識產權保護了資本家的利益,也對知識進行了一定程度與財富掛鉤的壟斷。無論是買課本,聽歌,還是看書雜誌電影,都需要花錢購買。例如一本新的課本售價一般200美元左右。一本普通的流行讀物20美元左右,一張CD12美元左右,一本雜誌5美元左右,不像中國,sinai share,qq音樂,快播什麼的一鍵搞定。

這樣導致窮人無緣接觸(購買)許多知識,於是,他們只能尋找替代途徑獲得免費信息:電視、網絡的免費資源。電視充滿腦殘娛樂的節目,美國尤甚(因為好頻道是要付費的)。網絡上更是只有信息,沒有知識,受眾缺乏系統性指導,盲目探索,學無所成。

與此同時,他們的同齡富人小孩在做什麼呢?他們享受著昂貴的私立教育並迅速成長,變成了視野開闊、全面發展的學生,獲得諾貝爾獎級別大師的指導,閱讀大師高水平的著作,在與同樣優秀的同齡人交流中獲得各種信息,去著名公司實習,去國外交流,甚至有機會參與做國家政府的項目。隨著時間推移,知識階層不可避免發生分化。

再說反智主義。如果稍對電視劇加以留意,就會注意到美國主流思想是「反數學」、「反書呆子」的。而受這種影響毒害最深的,恰恰是那些經常看電視的中下層階級。因此,他們的行為很容易受媒體洗腦的影響。而那些富有的小孩在私立學校裡拚命學文法,學拉丁語,學數學,學自然科學,參加SAT補課,去發展中國家做志願者,看古典名著,考大學預備課程。

可想而知,那些中下層的小孩SAT成績自然不好,因為電視告訴他們:學習好,數學好是件很不sexy的事情,是書呆子做的事情。當SAT考試成績一塌糊塗,他們回想人生的時候,誰也不能怪只能怪自己,更不能怪政府了:是你自己不學數學的,上升的路就在那裡你自己不走又不是政府逼你不走的。

反智主義的奇效在於,那些年輕無知的小孩會說:哈,讓那些書呆子去成功吧,爺是不在乎數學的,whatever!喝下了一瓶自我麻醉的奇效藥,腰不酸了腿不疼了走路也有勁了。讓他們去學精算、統計、金融、數學、計算機?更是想都不要想,貧民的孩子沒有技術,很難和那些富家子弟競爭。改變命運更加無從談起。

「知識改變命運」這句話,從來沒有像在階級社會中那樣切實過。平民階層只有依靠技能,才能獲得通往上一個階級的門票。然而,當頂層設計希望把這些人排除在門外的時候,就用反智主義媒體洗腦等手段對這些「無腦」貧民下猛藥。

這幾個猛藥一下,基本上大部分比較初級的小怪獸就已經成批倒下了。剩下的一些頑強的雜草,要麼有思想,要麼聰明,要麼有其他機會接觸信息、知道上進(例如家族有成功人物,有個牛逼的舅舅,有個墜入凡間的朋友等)。這些人,也就是階級流動成功的那一批人。他們的才智思想和不服大流的精神,讓他們對得起這樣的成功。

最後,美國通過媒體歌頌這些小人物,歌頌美利堅合眾國,歌頌民主,再用習慣的自信教學法讓人們對自己白痴的言行建立起無比的自信,用一些腦殘的電影和電視節目讓這些民眾獲得感官娛樂不求上進,再用垃圾食品摧毀這些人的健康和智識。隨著中國人均生活水平的提高,很快中國的中產階級及知識精英將會過上比美國大部分老百姓更好的生活。

2000年中美的收入分布

美國 貧富 差距 ZT 投資人 投資 黃祖 祖斌
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商業模式的溢價:對京東蘇寧,優酷樂視市值差距的思考 點拾Deepinsight

http://xueqiu.com/3915115654/29430464
上週最觸動我的毫無疑問是京東的上市,這個曾經不被很多人看好,在劉強東的一路堅持下成為了中國企業在美國最大規模的上市(雖然這個紀錄很快會被阿里巴巴所打破)。看了劉強東帶領京東的心路歷程,不得不佩服他的企業家精神。然而,在京東上市的同時我突然發現一個有趣的現象:京東的市值接近300億美元,大約是1800億人民幣。而幾年前完全看不上京東的蘇寧電器市值只有400多億人民幣。是什麼造成了這種估值上的巨大差距?我認為這是典型的商業模式所造成的估值溢價。

許多人認為商業模式對於中國的企業並不重要。因為中國人最擅長的就是模仿。在互聯網時代,任何優秀的商業模式都可以被競爭對手快速倣傚。然而,我一直認為商業模式是一個企業的核心,是看不見摸不著的競爭力,代表的是企業家本身對於行業的理解。同樣是賣家電,為什麼一定不可一世的蘇寧目前只有四分之一不到的京東?蘇寧不光有自己的電商平台易購,還有數量眾多的實體店,為什麼蘇寧的市值會大幅落後沒有一家實體店,只有電商平台的京東?我認為核心的關鍵點還是京東的商業模式更強大,或者說護城河更深。我們曾經深入分析過,京東最強大的護城河就是物流體系。京東的商業模式和亞馬遜更像,擁有自建物流體系。而淘寶的商業模式和EBay更像,是通過開放式的物流體系來做。物流體系最終反映出來的就是消費者的體驗。比如我今天上午在京東下一個訂單,下午就能收到,並且能隨時追蹤到訂單的情況。這些看似簡單,確是需要大量的資金燒出來。京東在劉強東的堅持,甚至可以說是瘋狂下做到了。我相信再也沒有任何電商能夠在自建物流上燒那麼多錢。這就是京東的護城河。京東通過這個護城河,可以從傳統的電子類電商向品類擴大轉型,成為一個真正的全平台電商。我看到京東已經在做了,而且很可能會成功。反觀蘇寧,公司的商業模式顯然面臨轉型的困難。一方面要收縮實體店,另一方面又要在電商,O2O上投入資金。而公司的物流體系目前看給消費者的體驗大大落後於京東。這些看似不大的差距卻造成了兩家公司在市值上的巨大差距。

另一個觸動我的例子是優酷土豆和樂視網。這也是一個典型的商業模式溢價的故事。優酷土豆今天依然是全國視頻網站流量第一的公司,而且是毫無疑問的龍頭,UV數大幅領先其他競爭對手。然而公司的市值目前僅僅30億美元出頭。相反視頻流量上的追趕者樂視的市值卻是優酷土豆的一倍,去年也一度是市值最大的創業板公司。這種差距讓人覺得相當震驚。想當初樂視剛剛上市時,公司只是視頻行業中的小弟,許多人也將樂視作為一個騙子公司。當年樂視剛剛宣稱要做超級電視時,資本市場以兩個跌停回應了樂視的創舉。而今天的樂視已經在商業模式上大幅領先其他視頻網站。軟硬結合,注重用戶體驗和生態圈。樂視的商業模式創造了客戶粘性,這種客戶粘性是大部分其他視頻網站所沒有的。就其商業模式看,樂視領先其他視頻網站的遠遠不是硬件的入口(雖然這是非常重要的一部分),而是軟件端的內容創造力,UGC模式的社區用戶反饋,以及最純正的互聯網思維。而其他許多刻舟求劍,也開始推廣自己「超級電視」的硬件廠商完全沒有任何做成的跡象。究其原因,還是商業模式上的巨大差距,而這種差距不是能夠馬上照搬的。

從上面的兩個例子中,告訴了我們商業模式的重要性。對於股票的投資,許多人更看重估值,行業空間,壁壘等,卻忽視了商業模式的重要性。我個人覺得,商業模式代表著企業家對於行業的理解,以及未來發展的判斷。這種理解並不能簡單通過財務報表,ROE的對比來解釋。然而,我一直認為投資一個公司的核心在於對於其管理層的投資。亞馬遜,谷歌,騰訊能有今天的豐功偉績,和其偉大的管理層無法分開。即使在傳統行業中的沃爾瑪,通用電氣,麥當勞,耐克等企業的成功,也來自於其管理層對於商業模式的正確定位。而在移動互聯網盛行的今天,商業模式的重要性會被更加放大,最終體現在估值中的商業模式溢價中。

點拾曾經和大家分享過,在投資中我一直認為行業和空間比估值要重要。今天,我把投資中的核心因素再增加商業模式這一條。但是坦白說,對於商業模式的理解需要大量行業知識的積累,並無法通過看幾份報告,做一些數據比較就能得出。這種理解需要的是對於公司佈局的理解。這種感覺如同拼圖,需要在不斷學習中把公司的模式拼裝完整。這也是為什麼偉大的公司回頭看非常清晰,但是在那個時間點能夠把握住的人非常少。那麼到底如何把一邊學習的過程中把握這種具有商業模式溢價的牛股呢?點拾會在下周的思考中和朋友們分享,歡迎關注。
商業 模式 溢價 京東 蘇寧 優酷 酷樂 樂視 市值 差距 思考 點拾 Deepinsight
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中美微博的「追逐賽」 新浪微博的差距在哪裡? 作者:Synoti

http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1584&page=1&extra=#pid3517

曾經不被看好的Twitter,最常為人質疑的就是,「究竟有誰會在乎我一天24小時都在做些什麼?」的確,微博上有大量的閒言碎語、自憐自愛,比如在飯否們「悄然隱去」的那段時間。一個人分享了一個觀點,更多人看到之後繼續分享給其他人。通過這樣不斷地分享,就可以實現群體決定。這跟水滴聚集成云的過程相似。twitter和新浪微博在發展初期,受到了瘋狂追捧並實現規模化爆發,但又都在之後很長一段時間內面臨著用戶增長乏力的困局。

直到8月3日twitter剛剛公佈的第二季度財報,才讓世界發現,原來這家「美國微博」似乎已經打破了發展的天花板——這份讓投資人喜出望外的財報不僅營收實現三位數增長,活躍用戶數據也有回升。

twitter如何改變了自己?

巴西世界盃——大事件驅動twitter「人財兩收」

1. twitter 用戶活躍度回升,受益於世界杯

除了財務數字超出預期,twitter二季度財報給投資人帶來的最大驚喜在於打消了此前對於其用戶增長乏力的擔憂。二季度twitter月平均活躍用戶數量(MAUS)為2.71億人,較上年同期增長24%,這個數字也超過了華爾街分析師預期的2.67億人;用戶時間軸(Timeline)流量為1730億次,較上年同期增長了15%。此前,twitter管理層一直頭疼於如何維持用戶數量增長。今年年初,由於twitter新增用戶量不及預期,投資人紛紛拋售這家公司的股票。根據財報,二季度twitter新增用戶1600萬人,環比增速為6.3%,這是twitter連續第二個季度保持用戶的加速上漲。對投資人來說,這個數據可以帶來信心和信任——這家公司正在朝著正確的方向努力。


需要指出的是,二季度巴西世界盃給twitter貢獻了相當大的流量和用戶。世界盃期間,twitter為相關比賽和球隊設計了定製頁面,給球迷提供了實時報分、消息提醒、賽事投票等功能,並簡化註冊流程,這些舉動鼓勵了新老用戶通過twitter查看比賽結果,與其他用戶進行互動。

巴西隊與德國隊的對抗,成為twitter上有史以來討論最熱烈的體育賽事,期間用戶共發佈了3560萬條消息。此前的最高紀錄是今年2月份「超級碗」賽事所創造的2490萬條。

2. 世界盃帶來的流量直接轉化成更多收入

twitter將世界盃期間積累的大量用戶數據,實時地反饋給廣告主,促進了第二季度的營收增長。在上億條信息中,twitter進行了大量分析和盤點,並將報告提交給了廣告投放廠商。witter CEO科斯特羅在電話會議上披露,巴西世界盃期間twitter的流量達到約44億次。 科斯特羅表示,巴西世界盃的舉行鼓勵全球用戶通過twitter查看賽事結果,從而幫助提升了公司第二季度的業績。

此外,世界盃期間twitter來自於國際廣告主的需求特別強勁。在西班牙、以色列和南非等國家,twitter推出了自助廣告平台,導致其第二季度海外廣告業務取得長足進步——第二季度twitter國際業務營收達1.02億美元,較上年同期增長168%,也就是說,國際業務收入已佔據總營收的33%。在媒體傳播屬性上,新浪微博與twitter具有共性。尤其是公眾熱點事件發生時,微博的傳播力度仍然是非常強大的。

但在將用戶數據和廣告主投放打通的關鍵環節上,新浪微博的表現遠遠遜色於twitter。

twitter廣告社交化,微博仍然很傳統

1. twitter二季度營收增長強勁

twitter第二季度總營收達到3.12億美元,較上年同期的1.39億美元增長124%。其中,廣告營收達到2.77億美元,較上年同期增長129%。twitter的廣告收入幾乎全部來自基於社交數據的效果廣告,主要包括信息流廣告(Promoted Tweets), 企業付費賬戶(Promoted
Accounts)以及付費熱點(Promoted Trends)三款產品。

twitter三款主要的廣告產品,圖片來源於twitter路演文件

2. twitter廣告價值快速增長

twitter現階段正在努力提升廣告的精準性。最近twitter收購了Bluefin實驗室、MoPub、Namo傳媒,以及TapCommerce(專門分析移動APP安裝的市場),就是為了在數據上對用戶行為進行更深入的分析,從來提升廣告主的投放效果。

第二季度,twitter用戶時間軸(Timeline)流量為1730億次,較上年同期增長了15%。平均每MAU的時間軸瀏覽量基本環比持平。每千次用戶時間軸瀏覽量帶來的廣告營收(Ad Revenue/1000 Timeline views)為1.60美元,較上年同期增長100%。後面這個數據是twitter內部用來衡量廣告價值的指標。

再按照地域拆開看,美國地區每千次用戶時間軸瀏覽量帶來的廣告營收最高,二季度達到3.87美元,同比增長79%;海外地區這個數字為0.75美元,同比增長152%。

廣告價值的快速增長,說明廣告主目前對於twitter的廣告效果認可度不錯。尤其是美國地區廣告主付費意願很強。

3. 新浪微博仍然以展示廣告為主
新浪微博去年二季度也開始嘗試基於社交數據的廣告模型。針對twitter的三大廣告形態,微博也都有相似的對標產品。但限於目前在數據分析上的能力不足,短時間內無法保證各種信息流廣告精準性,因此沒有開放大量庫存給廣告主,以免對用戶體驗造成傷害。在新浪微博當前的收入構成中,仍然以展示廣告為主。真正利用社交數據產生的廣告佔比非常低。


新浪的廣告產品,仍然以品牌展示廣告為主(圖片來源於微博路演文件)

目前新浪微博二季度財報尚未公佈。根據一季度財報,新浪微博總淨收入為 6750 萬美元,其中廣告和營銷收入為5190 萬美元。而來自中小企業客戶推送業務的收入大約為 1000 萬美元。也就是說目前信息流廣告的比例還不到20%。不過新浪微博也有一塊業務走在了twitter的前面——支付。新浪與支付寶一起推出了微博支付功能。大約有100萬微博用戶在第一季度使用微博支付完成交易。根據新浪微博CEO王高飛的披露,有了微博支付後,客戶在微博上的營銷效果、點擊率和成交大約各提升了三到四倍。

twitter移動端變現能力遠超微博

1. twitter大部分流量和收入都來自移動端

移動端表現是twitter一個明顯的優勝之處。一方面是移動端已經成為大多數用戶首選的入口,二季度twitter移動業務月平均活躍用戶為2.11億人,較上年同期增長29%,佔據了總月平均活躍用戶數量的78%。移動端用戶比例上,新浪微博與twitter相差不多,目前也已經有超過70%用戶會通過移動端進行訪問。比較顯著的差異在於移動端的貨幣化程度。二季度,移動端廣告已經佔據twitter大約81%的廣告營收。而今年一季度時,新浪微博這個數據僅有31%。這種差距主要是由新浪微博和twitter在廣告形態上的區別造成的。上文提到,信息流廣告在新浪微博的廣告收入佔比還不到20%,大部分收入仍然由展示廣告構成。而twitter 的廣告基本全部與社交數據打通。展示廣告這種形態如果直接從PC端照搬到移動端,位置和效果都會大打折扣。可以說,新浪微博從產品上完成了移動化,但廣告模式還沒跟上。

2.在美國市場,twitter也仍然是移動廣告的追趕者

消費者向移動互聯網轉移,廣告主的預算也在轉移。twitter正從中受益,但在美國市場,它仍然是移動廣告的追趕者。根據調研公司eMarketer預計,今年全球移動廣告市場規模將達到327.1億美元。其中,twitter的份額預計將從去年的2.4%提升至2.8%。在全球移動廣告市場,谷歌(微博)和Facebook已經吃掉近70%的份額。twitter的移動廣告規模相較於前兩家領先者要小了許多。twitter正在通過收購來加強移動端的表現。從2013年初到現在,twitter已經成功併購了13家公司,併購對象中,包括一些知名企業和在移動廣告領域站穩腳跟的公司,比如TapCommerce、Gnip、MoPub等。twitter併購的目的,就是在移動互聯網市場鞏固優勢、拓展市場。此外,二季度末,

twitter上線了新的移動廣告產品「app-installs ads」,旨在鼓勵用戶從移動端下載第三方應用,也就是幫助移動app開發者導流。
Facebook類似的廣告產品,已經被證明是掙錢的利器。


同樣是「微博」,twitter在商業化的道路上走的更遠。和國內微博主要採用展示型廣告不同, twitter更多融入了社交廣告;抓住世界盃
等熱點事件開發新功能,是twitter 用戶活躍度大幅回升的秘密。同時,twitter將用戶數據的變化直接反饋給廣告主,有效地提高了廣
告主的投放;twitter三款主要廣告產品都與社交數據掛鉤;而新浪微博雖然有對標的社交化廣告產品,但大部分營收仍然由傳統的展示廣告帶來; 新浪微博目前移動端廣告營收僅佔總體的三成,而twitter移動端收入已經佔81%,雙方移動端廣告形態的差異,導致了這一結果

新浪的生態又是怎麼樣的?

轉發模式

新浪微博的轉發模式,可以附帶140個字數,轉發後會發佈到自己的微博,如果轉發勾選「同時作為給關注某某的評論發佈」,則還能使其以評論的方式發佈到對方的信息裡;Twitter目前正在添加轉發功能(RT/Retweet),官方的RT不能附帶自己的內容,但可以進行轉發統計,非官方的RT可以附帶內容,但包含原文在內不能超過140各字,且不能統計,相比來說,新浪微博的轉發內容更多、更靈活一些。

好友列表

新浪微博沒有好友列表功能,不能對好友進行分類管理;Twitter具有很強的list功能,不僅可以對自己的好友進行分類,還可以對任意用戶進行分類,分類列表還可以單獨訂閱。

互聯互通

新浪微博和新浪的用戶系統集成,但沒有和其他網站進行集成;Twitter可以和FriendFeed、Facebook、LinkedIn等系統整合集成,實現了完全雙向的互聯互通功能。

開放性

新浪微博目前是一個完全封閉的微博客網站,不支持API,不支持RSS,不支持電腦客戶端,不支持手機客戶端,總而言之,幾乎什麼都不支持;Twitter是一個幾乎完全開放的微博客服務,除了註冊以外,幾乎所有的功能都提供API支持,有無數的客戶端軟件,支持RSS,大量用戶使用非官方的客戶端更新Twitter,用戶可以深刻體會到,Twitter不是一個網站,而是一個服務。

審查機制新浪微博具有審查機制,用戶發佈的信息會被監控,「有害信息」會被刪除,這也是新浪借鑑互聯網先驅們的經驗教訓,以前國內出現過很多微博客平台,但都因為無法解決信息發佈的監控問題,而被迫關停了;Twitter通常不會審查用戶的信息,但對於散播廣告的用戶會進行刪除。

總之目前的新浪微博還是一個較為封閉的微博客網站,但用戶的信息交互設計有不少特色,雖然人工審查會嚇走一些用戶到Twitter上,但新浪強大的運營團隊依然有可能將其發展成為國內微博客的佼佼者。

中美之間的追逐賽

我們總在爭論和困惑於一個有趣話題:從互聯網到移動互聯網,中美之間的差距是在變大或是縮小和早年完全的Copy to China不同,中國公司在移動互聯網時代有了更多自己的東西。但就整個市場成熟度、創新性和快速發掘與響應新變化等方面,我們依然存在「被動性思維」。

twitter和新浪微博同是具有媒體屬性的公共社交平台,面對熱點事件時,都擁有強大的傳播能力。但不論是在廣告實現效果和移動端的變現能力上,新浪微博還處於初期發展階段,距離twitter還有很長一段路要走。

這不僅是一場「中國微博」與「美國微博」的追逐賽。對中國企業和創業者來說,這是一堂難得的公開課——今天你只是觀眾,但也許你也會有上場的一天。
中美 微博 博的 追逐 新浪 差距 哪裡 作者 Synoti
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美國樓市疲軟的罪魁禍首:收入差距創四十五年最高

來源: http://wallstreetcn.com/node/104272

美國城市區域貧富收入差距創下紀錄新高,導致房地產市場不均衡複蘇。這可能會阻礙更為廣泛的美國經濟發展。(更多精彩財經資訊,請到各大應用商店下載華爾街見聞App)

英國《金融時報》對美國商務部和勞工部關於100個人口最多的大型都市區域統計數據的分析結果顯示,2013年,根據房價劃分的區域居民貧富收入差距觸及1969年有記錄以來最大值。

波士頓城區人均收入為辛辛那提城區的1.61倍。而上一次收入差距的歷史最高值要追溯到1976年,當年,舊金山和德克薩斯州El Paso人均收入差為1.36倍。

不均衡的勞動力市場複蘇意味著美國各地工作和收入增長之間的顯著變化,進而加劇了全美房地產市場的分化。

房利美(Fannie Mae)經濟學家Mark Palim對《金融時報》表示:

住房市場各地發展速度不均,造成這一現象的部分原因是勞動力市場缺乏地理分工的寬度。某些行業發展比其他行業好,造成部分地區房地產市場較其他地區的發展更好。

在部分地區房價正處於泡沫當中之際,其他地區房價漲幅萎靡不振。比如,技術性工作崗位推升了德克薩斯州首府奧斯汀的購房需求。而正在努力促進就業的俄亥俄州城市Akron,購房就相對溫和。

美聯儲副主席Stanley Fischer的言論凸顯了聯儲對於房地產市場的擔憂:

樓市是金融危機爆發的中心,並在當前持續影響美國經濟複蘇。

與以往的複蘇相比,Stanley Fischer 註意到:

住宅建設(已經)被大量止贖房產和深陷財務問題的房屋拖累,而建築業和住房抵押貸款也對房地產市場構成負面影響。


美國 樓市 疲軟 罪魁 禍首 收入 差距 創四 四十 十五 五年 最高
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中美煙草訴訟,為何差距這麽大“250元”難獲,“236億”易得?

來源: http://www.infzm.com/content/103201

美式煙草訴訟經驗在中國毫無生長的土壤,因為中國煙草公司是國有企業,與國家煙草專賣局兩塊牌子一套人馬。 (何籽/圖)

因丈夫吸煙成癮,死於肺癌,美國 “秋菊”辛西婭起訴美國雷諾煙草,六年後,法院判雷諾煙草賠付236億美元;萬里之外的北京,消費者李恩澤以江西中煙宣傳“低焦油、低危害”涉嫌欺詐為由,索賠250元,卻被判敗訴。

在美國,對控煙進程有影響的訴訟,是從集團訴訟和政府起訴煙草公司之後才開始出現的,但美式經驗在中國毫無生長的土壤。

236億美元,約合1454億人民幣,相當於2014年上半年河南省的地方財政收入,這是美國佛羅里達州的“秋菊”辛西婭可能獲得的賠償。

美國“秋菊”的丈夫邁克爾於1996年死於肺癌,他吸煙成癮,“去世的當天都還在抽煙。”辛西婭的一名代理律師克里斯說。

為了給邁克爾討個說法,2008年,辛西婭一家起訴美國第二大煙草公司雷諾煙草公司(以下簡稱“雷諾煙草”),理由是,後者故意隱瞞卷煙對健康的危害。

2014年7月下旬,幾乎在陪審團判決辛西婭獲得巨額賠償的同時,在萬里之外的北京,卷煙消費者李恩澤收到了北京市第一中級法院的二審判決,他向江西中煙工業有限公司(以下簡稱“江西中煙”)索賠250元,被判敗訴。

2013年,李曾以後者宣傳“低焦油、低危害”涉嫌欺詐,在海澱區法院起訴。2014年8月11日,李恩澤向南方周末記者表示,“將向法院提起重審”。

而在美國,憤怒的雷諾煙草在回複南方周末記者的采訪函中稱,“損害賠償金嚴重過度,是國家法律和憲法所不允許的。”

為何判賠236億美元?

236億美元是如何計算出來的?對於不太擅長數學的美國人,這似乎是個難題。

“我想是,陪審團每個成員在紙上寫一個數字,然後取其平均值。”在回複南方周末記者的郵件里,美國東北大學特聘法律教授理查德不忘打趣。他是美國最知名的控煙法律專家之一,曾主導多起對煙草企業的訴訟。

他還進一步解釋,“最後裁定的金額,必須是所有陪審團成員一致同意的。”

佛羅里達州地方法院陪審團的裁決中,賠償包括兩部分:第一部分是損失補償,共計約1700萬美元,由邁克爾的兩任妻子和子女分享;第二部分則是被全世界媒體報道的236億美元,為懲罰性賠償。

所謂懲罰性賠償,其解釋最早出現在1763年的一起案件中,法官在判決書中作出界定:懲罰性賠償不僅是補償受害人的實際傷害,同時也是對過失者的懲罰,對將來類似案件的限制,也體現了陪審團對被告行為的憎惡。

在美國紐約州執業的華裔律師宋一向南方周末記者解釋,在大型集團訴訟中,一些事實完全相同的案件,部分原告能得到大額賠償,另一些則被判敗訴,一分錢也拿不到,“訴訟結果和起訴的法院、陪審團成員有直接關系”。

煙草行業一直盛產“天價”賠償訴訟。1999年,美國司法部以欺詐罪名起訴美國五大煙草公司,索賠2800億美元,一舉成為美國歷史上賠償和罰款金額最高的案件。但6年之後,其請求被駁回。

但是,此案的天價賠償金計算模型,卻為美國類似的案件提供了借鑒。據悉,美國司法部獲得了麻省理工學院的兩位經濟學家費雪和約翰遜的幫助。這其中包括煙草公司向青少年煙民出售香煙獲利數額、利息以及額外利潤。

辛西婭案的懲罰性賠償金額也受到了上述案件的啟發。

幾乎在所有的案件中,煙草對青少年的健康損害,成為代理律師的核心策略,“讓青少年遠離煙草,這是過去數年控煙界的一個核心目標。”世界衛生組織駐華辦公室控煙項目官員安吉拉對南方周末記者說。

本案的另一名代理律師蓋也曾向美國媒體表示,這起訴訟案的目標是阻止煙草公司利用香煙廣告毒害青少年。

“恩格爾子代”訴訟

在佛羅里達州,所有與辛西婭遭遇相似而起訴煙草企業的案例,他們有一個統一的名稱——“恩格爾子代”訴訟。

1994年,在邁阿密執業的兒科醫生恩格爾起訴了一家煙草公司,從而引發“骨牌效應”,大約70萬民佛羅里達居民加入集體訴訟中。辛西婭丈夫也是原集團訴訟一員,他生前是一個重度煙民,13歲開始吸煙,1996年36歲時死於肺癌。

這起訴訟改寫了美國司法的歷史,也是控煙運動標誌性的勝利之一。在此之前,煙民在與煙草利益集團的司法較量中,幾無勝例。

2002年,邁阿密的一個陪審團對恩格爾集體訴訟作出判決,煙草公司隱瞞信息、出售有瑕疵產品、吸煙導致肺癌,向煙草受害訴訟集團支付1450億美元的懲罰性賠償。若煙民及家屬能證明其煙癮導致患病甚至死亡,均可索償。

“因為這些訴訟多為集團訴訟,並有懲罰性賠償,懲罰性賠償金額很大,因為賠償不只針對獨立單一的個案,也對所有類似‘集團’案件統一作出賠償。”宋一向南方周末記者解釋。

但是煙草公司不服裁決,上訴至佛羅里達州最高法院,後者於2006年推翻先前地方法院的裁決,要求煙民單個提起訴訟,因為“情況因人而異”。

此後,成千上萬件單獨起訴的類似訴訟紛紛浮出。因恩格爾醫生最先提出起訴,這一類訴訟被稱為“恩格爾子代”訴訟。

據南方周末記者檢索相關案件,至今已有23起“恩格爾子代”訴訟打贏官司,但236億美元的賠償是迄今為止的最大金額。2009年11月,佛羅里達州法院判美國最大煙草公司菲利普·莫里斯公司向女煙民辛迪賠付3億美元。

在美國,煙草訴訟常常曠日持久,辛西婭案同樣歷經六載。“持續的訴訟案件,以及相關機構的一些研究報告,使得煙草公司有意隱瞞的一些信息逐步曝光。吸煙有害健康等常識也得到普及和加強。特別是對於青少年群體而言,影響特別明顯。”理查德說。

賠償額可能大幅縮水

雷諾煙草在給南方周末記者的回複函中表示,“我們已經向法院申請判後請求,要求擱置判決,這樣的判決不會被允許存在。”

而美國媒體報道,雷諾煙草已經上訴。而據《紐約時報》報道,從今年起,美國聯邦最高法院已經拒絕受理來自佛羅里達州的煙草案。

“最高法院每年受理的案件非常少,從7000個左右只選擇80個左右受理。這些案件一般都有重大影響力,比如準許同性婚姻、取消個人政治捐款上限等。”中國社科院法學所副研究員黃金榮對南方周末記者表示。

盡管還有不確定性,但幾乎可以肯定,辛西婭一家拿不到236億美元。

美國最高法院對大規模的集團訴訟中的懲罰性賠償有明確規定,2008年,阿拉斯加石油泄漏汙染案的裁決就指出,懲罰性賠償不應“過度”,懲罰性賠償與損失賠償的比例不應該超過1∶1。

而在辛西婭案中,懲罰性賠償已近損失賠償的1400倍。雷諾煙草聲明中強調的“判決突破了常識與理智”,懲罰金額“嚴重過度”的理由就在於此。

此前,2002年10月,洛杉磯法院陪審團曾裁決,煙草公司菲利普·莫里斯應支付280億美元的懲罰性損害賠償金。但八年後,美國聯邦最高法院作出判決,判決煙草公司賠償2800萬美元。

宋一分析,如果等比賠償,辛西婭一家仍可能獲得超過3000萬美元的賠償。而在辛西婭案庭審時,原告表示,提起本訴訟的目的並不在於賠償額,而是希望制止煙草公司把青少年作為廣告營銷的目標。

中國版“辛西婭案”

就在236億美元裁決出臺時,“中國版”辛西婭案中,原告李恩澤向江西中煙索賠250元,被北京市一中院駁回。

李在2013年8月將江西中煙訴至海澱區法院,認為前者在網站上發布低焦油等於低危害,中草藥能夠減害的廣告,涉嫌欺詐,要求其賠償購煙費用250元。

一審判決顯示,江西中煙公司對金聖牌香煙進行“低焦低害”、“加中草藥減害”的宣傳,有科學實驗和中國毒理學會的評價報告等依據,不能證實系虛假誇大宣傳。因此,判決消費者李恩澤敗訴,隨後,李向北京市一中院提起上訴。

二審判決書顯示,法院認為,原告提交的證據,不能證實江西中煙“低焦油、低危害”系虛假誇大宣傳,且認為,“吸煙危害健康”是公認的事實,李恩澤在明知吸煙會對人體產生危害的情況下仍然對煙草商品進行消費的行為不應予以提倡。

李恩澤的代理律師王振宇向南方周末記者表示,“事實認定不清,法律適用錯誤,我們將申請重審。”

沒有拿到250元的賠償,對中國的控煙人士而言,這個結果並不意外。最可喜的是在與強大的煙草集團博弈多年後,中國控煙人士終於開始向美國同行學習——拿起法律武器,在法庭上與煙草企業針鋒相向。

而這正是美國控煙運動最成功的經驗之一:持續的煙草訴訟、高額的懲罰性賠償金,美國煙草公司壓力巨大。數據顯示,在這些訴訟中有約70%的案件原告勝訴,賠償金額少則幾十萬美元,多則上千萬美元。

“在美國,對控煙進程有影響的訴訟,是從集團訴訟和政府起訴煙草公司之後才開始出現的,但美式經驗在中國毫無生長的土壤。”中國政法大學衛生法研究中心特邀研究員於秀艷對南方周末記者說。

美式經驗在中國毫無生長的土壤,因為中國煙草公司是國有企業,與國家煙草專賣局兩塊牌子一套人馬,本身就是政府的一部分。現實的選擇是,“煙草訴訟在中國不應成為控煙的主要手段”,於秀艷還建議,“如果政府把控煙當做主要任務,完全可以通過制定控煙立法和政策,並落實這些立法和政策達到目的。”

中美 煙草 訴訟 為何 差距 這麼 250 難獲 236 易得
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一嗨財報分析:營收規模與神州租車差距拉大

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1009/146538.html

i黑馬:國內又一家租車企業正沖刺資本市場。一嗨租車日前向美國證券交易委員會遞交IPO(首次公開募股)申請,計劃赴紐交所上市,擬融資2億美元。盡管一嗨租車虧損幅度減小,但仍處於長期虧損狀態。

 
此前,一嗨租車對手神州租車9月19日在港掛牌上市,融資34.5億港元,成中國汽車租賃第一股。神州租車上市首日股價漲幅28.94%,路演期間獲超額認購逾200倍。
 
如今神州租車股價較發行價已上漲接近40%,一嗨租車能否上演神州租車上市的神話?
從財報數據看,一嗨租車依然面臨重重的挑戰,盡管一嗨租車虧損幅度減小,但仍處於長期虧損狀態,此外,從營收規模來看,一嗨租車與競爭對手神州租車差距在拉大。
 
神州租車上半年營收是一嗨的5倍
 
\一嗨財報分析:營收規模與神州租車差距拉大
一嗨租車2014年第二季度營收為2億元,較上一季度增長9%,較上年同期增長52%,一嗨租車上半年的營收一共為3.83億元,同期神州租車為18.62億元,是一嗨的近5倍。
一嗨租車Q2租車業務占比68%
 
\一嗨財報分析:營收規模與神州租車差距拉大
 
當前無論是神州租車還是一嗨租車,租車業務均為核心業務,其中,一嗨租車2014年第二季度來自租車業務的收入為1.37億元,占營收比重為68%,上半年其租車收入為2.67億元。
 
神州租車來自租車收入占比更高
 
\一嗨財報分析:營收規模與神州租車差距拉大
 
神州租車2014年上半年租車收入13.8億,其租車收入為同期一嗨租車的5.16倍。神州2011年、2012年、2013年及2014年6月,租車業務收入分別占比94.7%、96.9%、81.7%及74.2%。
 
一嗨租車車輛保有時間是3到4年,同期神州租車為2.5年到3年,這使得一嗨租車與神州租車每年都會面臨大量車輛更換。如今中國市場二手車市場逐步成熟,租車公司發展二手車業務對公司最大價值是,使舊車得到有效利用,回收剩余資金,並完成租車商業模式閉環。
 
一嗨財報分析:營收規模與神州租車差距拉大
 
\神州租車營收數據(騰訊科技配圖)
 
從當前角度看,當前二手車銷售收入占神州租車比例在提升,分別占總收入的5.3%、3.1%、18.3%、25.8%。一嗨租車也在發展二手車業務,但在二手車更換方面並未形成規模效應。
 
一嗨租車Q2成本與費用1.8億 同比增17%
 
\一嗨財報分析:營收規模與神州租車差距拉大
一嗨租車2014年第二季度成本與費用為1.87億元,與上一季度相比並未增長,但較上年同期增長17%。
 
一嗨租車Q2運營利潤首次為正
 
\一嗨財報分析:營收規模與神州租車差距拉大
 
對於一嗨租車而言,沖刺IPO前運營利潤為正很具有意義,一嗨租車2014年第二季度運營利潤為1304萬元,運營利潤率為6%,上年同期其運營虧損2830萬元,運營利潤率為-21%。
 
一嗨租車依舊持續虧損
 
\一嗨財報分析:營收規模與神州租車差距拉大
 
一嗨租車2014年第二季度凈虧285萬,較上一季度減84%,較上年同期減94%,這是一嗨租車最近3年以來最小的虧損幅度。但自2012年以來,一嗨租車已持續凈虧損3.48億元。
 
相對而言,神州租車運營情況更優,在經歷過去幾年高投入後,神州租車凈利大幅改善,今年上半年調整前凈利潤為2.183億元,調整後凈利達2.772億元。
一嗨 嗨財 財報 分析 營收 規模 神州 租車 差距 拉大
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美聯儲主席:美國貧富差距那麽大,何談美國夢!

來源: http://wallstreetcn.com/node/209553

janet-yellen

周五,美聯儲主席耶倫公開譴責美國的貧富差距。而這一現象將招致外界指控美聯儲政治化。

在波士頓的公開演講中,耶倫表示,她“極其擔憂”持續擴大的收入和財富差距。她還質問這是否與美國價值觀相兼容。

耶倫此番講話標誌著她在美聯儲任期內的一大步。她試圖令美聯儲主席這一角色更受歡迎,她與失業群體見面,如今又發表非貨幣政策言論。的確如此,盡管近期金融市場劇烈波動,但今天,耶倫對此只字未提,也沒有任何對經濟狀況或美聯儲政策的只言片語。

她是這樣說的:

美利堅共和國的貧富差距如此之大,且還在持續增加,這讓我非常擔心。美國貧富差距在大蕭條時代之後的40多年間持續縮減。然而,過去幾十年貧富差距卻在擴大,而且是自那時起持續擴增最長的一段時期。

美國人一直都在追求機會平等。但這(貧富差距擴大)與植根於我們國家歷史中的價格觀是否兼容?我認為提出這個問題是合適的。

耶倫使用美聯儲近期的研究描述了貧富差距,之後列出了貧富差距比較顯著的四大領域:兒童可以獲得的教育資源、高等教育開支、企業所有權和繼承權。

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前兩樣很常見,這都在社會中被廣泛討論。而後兩項卻是個意外。耶倫總結稱:

這是個人和他們的家人可以改善自身經濟狀況的途徑。

對於耶倫的這句總結,美國金融博客Zerohedge將之翻譯成了特別通俗易懂的一句話:開始創業吧,爭取做富二代的老爸。

但Zerohedge顯然對耶倫此番充滿了同情心的講話並不為之所動,這家美國金融博客評論道:諷刺的是,這一切基本是由美聯儲一手造成的。

拜美聯儲推出的史無前例的大規模刺激政策所賜,過去幾年,美國股市和債券市場大漲。標普500指數屢創新高,甚至已經突破了2000點整數關口。去年年初至8月末,標普500指數累計漲幅達38%。美銀美林數據顯示,而市值達42.8萬億美元的全球債券市場去年漲了0.3%。

實際上,華爾街見聞此前也提及,美聯儲大規模釋放流動性,官員自己就是最大受益者之一。

受益於金融資產價格上揚,美聯儲官員們的財富也隨之水漲船高,美聯儲主席耶倫就是百萬甚至千萬富翁之一。

公開文件顯示,2013年,美聯儲主席耶倫及其丈夫諾貝爾經濟學獎得主、加州大學伯克利分校教授George Akerlof擁有的財產在530萬—1410萬美元之間。而2012年則為480萬—1320萬美元之間。

美聯儲 美聯 主席 美國 貧富 差距 那麼 何談
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危機拉大貧富差距?金融危機後全球億萬富翁倍增

來源: http://wallstreetcn.com/node/210145

樂施會,Oxfam,貧富差距,億萬富翁,南非

國際扶貧發展機構樂施會(Oxfam)近日報告稱,金融危機後,全球身家超過10億美元的億萬富富翁不減反增,翻兩倍多,由2009年3月的793人增至今年3月的1645人。

樂施會上述報告還透露,過去四年這些億萬富翁的財富合計5.4萬億美元,增長124%。今年1月該組織報告稱,排名前85位的全球巨富財富總和相當於35億最貧困者——相當於全球半數最貧困者的所有資產(見頂圖)。上述本月報告稱,去年這85位巨富的財產增加約2400億美元,折合平均每天財富增加6.68億美元,幾乎每分鐘就增加50萬美元。

樂施會的數據展現了巨大的貧富差距。據該組織統計,撒哈拉以南的非洲地區共有16位上述巨富,當地赤貧人口3.58以人,南非的貧富差距較該國推行種族隔離政策末期更大。該組織預計,假如向這些巨富征收1.5%的財產稅,一年納稅額將超過700億美元,納稅收入足以負擔全球所有最貧窮國家一年的基本醫療護理與教育的費用。

樂施會的國際執行董事Winnie Byanyima認為,極端的收入不平等遠非經濟增長的推動力,而是地球上大多數人獲得幸福的障礙。它阻礙增長、腐蝕政界、扼殺機遇、助長局勢動蕩,還計劃了歧視、特別是性別歧視。

據英國《獨立報》報道,英國央行首席經濟學家Andrew Haldane回應樂施會的上述報告稱,該組織不僅為最貧窮的人們代言,也代表著更多人的集體利益,因為“越來越多跡象表明,極端不平等持續且顯著傷害金融系統的穩定和經濟增長。”

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危機 拉大 貧富 差距 金融 全球 億萬 富翁 倍增
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全球貧富差距有多大:1%>99%

來源: http://wallstreetcn.com/node/213323

本世紀金融危機已過去六年,全球經濟仍在艱難複蘇,貧富差距也還在擴大。國際發展及救援的非政府組織樂施會(Oxfam)最近發布報告預計,到2016年,占全球人口1%的最富有人士將比其他所有人更富有,財富超過其余99%的人財富總和,財富占比將由2014年的48%增至50%以上。

樂施會上述報告預計,到2016年,1%的最富有人士的人均財富為2700萬美元。報告還提到,不計1%的最富有者擁有財富,2014年剩下52%的財富之中,46%的財富都由其中占比20%的最富有人士所有,其他80%的人只占有5.5%的財富,人均財富3851美元。

樂施會的預計結果將給本周開幕的達沃斯冬季世界經濟論壇施加壓力。這次峰會將不得不解釋,為何不同國家和各國的不同團體經濟前景分化明顯。正像兼任本屆達沃斯冬季論壇共同主席的樂施會總幹事Winnie Byanyima所質疑的:“1%的人比其他所有人的合計財產還多,我們真希望在這樣的世界生活?”

Byanyima認為,全球不平等的程度相當驚人,收入平等問題一再被提上全球議程,但最富有者還在迅速拉大與其他人群的距離。樂施會希望將貧窮國家人民的聲音傳達給出席達沃斯論壇的商界與政壇領袖。貧富差距日益增加對經濟增長和政府管理都很不利。

樂施會的上述報告再次觸及去年瑞信報告展示的貧富差距問題,也凸顯了全球經濟複蘇還未能讓社會各階層受益的現實。

去年10月瑞銀發布的2014全球財富報告顯示,世界上有12.82萬資產凈值超過5000萬美元的富人,人數比上年增多30%,而日收入不足1.25美元的赤貧者已超過10億人。華爾街見聞文章曾援引報告內容稱:

“2008年至2014年中,每個成年人的人均財富增長了26%。同期百萬富翁的數量卻增長了54%,財富超過1億美元的人群數量增加了106%,億萬富翁的數量更是翻番都不止。”

IMF執行總裁拉加德上周敦促各國推進改革、提高經濟增長,稱全球經濟衰退過去六年多了,太多的人還沒有感到經濟在複蘇。

下圖來自瑞信上述報告,其中紅色代表每個成年國民人均財富超過10萬美元的國家地區,藍色代表人均財富不足5000美元的國家地區。黃色地區屬於人均財富在5000-2.5萬美元的國家地區,中國就在此列。橙色代表人均財富在2.5萬-10萬美元的國家地區。

貧富差距,百萬富翁

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全球 貧富 差距 有多 多大 1% 99%
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