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桌球天王播完散戶冇清袋中環在線:秋官效應失威力 李華華

  2009-04-27  AppleDaily





 

「秋官效應」有幾勁,唔使華華多講,上個月30號秋官套《桌球天王》首播,港股當日應聲狂瀉663點,都咪話唔邪。唔怪得連秋官自己都話:「真係唔信咁靈!」

播完股市升13%

上 個禮拜五《桌球天王》大結局,華華埋單計數,港股除咗首日急插外,其餘日子一路造好,恒指更累升超過1800點,累積升幅13%,係華華有統計以嚟升得最 勁嘅一次,睇嚟呢次「秋官效應」唔止有頭威冇尾陣,簡直係冇晒威力,秋官並冇一cue清咗大家個袋喎。不過網民就話,秋官今次推唔跌個市,係因為套劇講飾 演Cue Sir嘅佢,最後輸波畀徒弟靳子謙。華華唔敢講「秋官效應」係咪真係失效,但睇番往績,「秋官效應」一般都只喺套劇播映期間發威,好似舊年套《楚漢驕雄》 重播,適逢金融海嘯,恒指插水38%。不過相信大家最記憶猶新嘅,點都係《大時代》,播映期間港股急挫約13%。好在「秋官效應」都冇乜持久力,每次套劇 播完後,大市都會逐步回升,最勁要數番前年首播嘅《香港傳奇-榮歸》,恒指隨後3個月急升27%,咁樣計落個市今日應該有運行喎。不過家陣除咗「秋官效 應」,仲出埋「娥姐效應」同「農夫效應」,咁多人爭食,加上「秋官效應」失威力,睇怕秋官以後唔係驚有劇集播時,個市會跌,反而係驚「秋官效應」唔再獨步 「金魚缸」,唔能夠再掀起話題。李華華LiWaWa@AppleDaily.com

秋官效應對港股威力

大時代播映時 間:11/1992播完指變幅:-12.7%之後3個月變幅:+14.8%笑看風雲播映時間:10/1994播完指變幅:-13.8%之後3個月變 幅:+1.9%香帥傳奇播映時間:5/1995播完指變幅:+11.9%之後3個月變幅:+5.6%男人四十一頭家播映時間:6/1995播完指變 幅:-3.8%之後3個月變幅:+5.6%天地男兒播映時間:2/1996播完指變幅:-6.5%之後3個月變幅:+3.1%江湖奇俠傳播映時間:12 /1997播完指變幅:-1.4%之後3個月變幅:-9.9%神劍萬里追播映時間:7/1999播完指變幅:-6.5%之後3個月變幅:+12.7%世紀 之戰播映時間:9/2000播完指變幅:-8.3%之後3個月變幅:+1.5%非常外父播映時間:10/2003播完指變幅:+3.9%之後3個月變 幅:+6.6%血薦軒轅播映時間:3/2004播完指變幅:-8.8%之後3個月變幅:-0.5%楚漢驕雄播映時間:10/2004播完指變 幅:+10.9%之後3個月變幅:-3.4%御用閒人播映時間:3/2005播完指變幅:-1.7%之後3個月變幅:+2.2%潮爆大狀播映時間:4 /2006播完指變幅:+3.7%之後3個月變幅:+1.8%御用閒人*播映時間:2/2007播完指變幅:-0.9%之後3個月變幅:+11.9%香港 傳奇-榮歸播映時間:7/2007播完指變幅:-4.6%之後3個月變幅:+27.0%《最勁》香港傳奇-榮歸*播映時間:6/2008播完指變 幅:+1.2%之後3個月變幅:-38.5%《最慘》潮爆大狀*播映時間:7/2008播完指變幅:+6.1%之後3個月變幅:-播完指變幅:36.1% 楚漢驕雄*播映時間:10/2008播完指變幅:-37.7%《最慘》之後3個月變幅:+19.4%桌球天王播映時間:3/2009播完指變 幅:+13.4%《最勁》之後3個月變幅:-註:*重播



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兩位神祕大戶分享長線致富祕訣 「忍耐」的威力比複利效果更驚人

2010-7-19  今周





一位是縱橫兩岸三十多年的神祕投資家,一位則是獨具慧眼、擅長「養股王」的股市大亨。兩人以敏銳的投資眼光,點出長線選股要訣,並將長年累積的投資智慧與 讀者分享。

撰文‧歐陽善玲 研究員‧葉揚甲六月中旬,我們拜訪一位縱橫兩岸三十多年的神祕投資家。這位投資家在大陸B股賺到巨額財富,目前隱身於台北市一流豪宅,過著極為低調自在的 生活。

長線布局兩岸股市,他總能立於不敗之地,每每在大獲全勝後,就悄然離場。如果小散戶能向他提問,一定會想知道,在股市中他如何修煉,才有今日這番成就?

這位神祕大戶,正是一位長線投資奉行者。數十年豐富的股海經驗,淬鍊出投資智慧,雖然深奧,卻能讓人細細體會。

他態度從容地說:「不是只有賣股票要有長期忍耐功力,買股票也一樣要忍。投資,就是要在門可羅雀時進場,車水馬龍時退場。」

神祕大戶的投資修煉

靠修養克服人性的貪與怕

「二○○二、○三年,我只做了兩件事,一是買房、一是買股。」這位股海老手悠然地說。當時,全球景氣處於這樣的環境:主要國家經濟衰退,美伊戰爭一觸即 發,美元、美股巨幅下滑,金融市場波動劇烈;隔年,台股受到SARS︵嚴重急性呼吸道症候群︶疫情擴大衝擊,指數連日重挫百點、最低殺到四○四四點。投資 機構發出聲明,疫情對台灣經濟發展相當不利。

當大家急著拋售時,就是該我進場了當悲觀氣氛凝結,小股民深陷泥淖,動彈不得;大戶卻不動聲色,進行「你丟我撿」,在股市、房市中輕鬆掃貨。SARS風暴 後一年,台股高點站上七一三五點,漲幅高達七六%,再次印證「行情總在絕望中誕生」。

「耐心等候機會及好價格,是投資能夠勝出的關鍵。這也是長線投資的好處,時間拉長,總成本就能降低、買得夠便宜;當然,進場時機也很重要。」神祕投資家笑 說,「對我而言,長線投資最痛苦的事,就是發現買貴了。所以當大家不要股票、急著拋售的時候,就是該我進場了。」不過,投資要做到「舉世皆濁我獨清,眾人 皆醉我獨醒」的境界並不容易。歸根究柢,仍在貪、怕二字。老前輩一語道破,「過分貪婪,是來自過分恐懼。這兩者都是與生俱來,只是程度深淺問題。要學會控 制,必須靠修養及知識來修煉。」簡單講,就是貪,但不能太貪;恐懼,也不能過分恐懼。

要有相對高、低點獲利的修養他進一步詮釋,如果一個人老想著買在最低,賣在最高,全宇宙好處都給他一個人撈盡,最後一定會有報應。「這種人,買他的股票會 被套在最高點,一定死;賣他股票的人,被迫賣在最低點也會死。投資不要想做這種事,要有相對高、低點獲利的修養,要留餘地給其他人賺。」但話說回來,沒有 人能準確預知頂部跟底部,大概只能知道相對低點及高點位置,所以投資一定要分批買進。神祕大戶不客氣地說,「持有鈔票的人,長期來看最笨,那只能當作暫時 的避風港。就像打拳擊,一定要有出拳機會,但不能兩手出拳,下一個風險承擔不起,就叫做『束手就擒』,永無翻身機會。」除了靠修養來控制貪跟怕,想長線致 富,還要有勇氣面對無知。「人要懂得求知,但不是要你無所不知,而是要知道自己哪裡不足,對自己有正確的認知。」他形容,有些人錯把無知當有知,就很麻 煩。勇敢面對無知,柔和調適,是很大的智慧。達爾文的進化論說的是「適者生存」,股市也一樣,最後存活下來的,是適者而非強者。

偏偏很多人想不通這點。努力成為強者、搶著當市場第一,所有痛苦跟著排山倒海而來。這就是無知,有知的人不會貪婪;在市場恐懼下,也會變得堅強而勇敢。如 果心境不能超脫俗事,那就學學神祕投資家,遠離塵囂、強迫自己跟市場保持一定距離。

保持距離,培養自我調整能力習慣短線操作者,一天不看盤,就覺得心癢難耐。太貼近市場,所有雜訊一古腦兒灌進來,心情絕對大受影響,要做出正確決策機會也 不高。世界上最成功的投資家||股神華倫.巴菲特,就曾在一九九九年股東大會上,開玩笑說:「如果我在股市開盤期間常溜去看電影,那麼你們應該會賺得更 多。」資深大戶認為,股票要做得好,就要保持距離。他比喻,就像欣賞一幅畫或一件藝術品,最美的角度,是調整到最好的距離。「太遠,看不清楚;太近,看了 又頭昏,保持適當距離,才能享受其中、感到自在。」投資,要能夠放下,講求平衡。而股市是動態調整,學習如何在動態環境下取得平衡,懂這個道理,就能適者 生存。

不過,即使是身價驚人的神祕投資家,長線投資路上也會遭遇挫折。「我也有很長一段時間在谷底煎熬,那時就會少看盤,多聽古典音樂或喝茶。我會想,天命如此 也沒辦法。」他認為,股票真正的酬勞,是長期忍耐的報酬,在這過程中,一定要有定性。因為多數時候,看得到未必吃得到;而「歡喜做,甘願受」境界,更是投 資最高修養。

如果投資成功的條件,是要有認知、勇氣及自我調整能力;那麼長線致富的要素,應該還包括眼光、魄力及膽識。

神祕投資大戶長線投資3大關鍵心法

心法1:

耐心等候機會及好價格,是投資能夠勝出的關鍵。

心法2:

不要求一定要買在最低點,賣在最高點,而且要分批買進。

心法3:

股票真正的酬勞,是長期忍耐的報酬,在這過程中一定要有定性。

股市大亨的選股祕招

押寶明日之星 賺進上億元另一位頭腦冷靜、獨具慧眼的股市大亨,靠著投資賺到數十億元資產。他長年押寶的公司,後來不是變成股王,就是同類型股票中股價最高的。挾其「最 會養股王」的光環,問他最重要的選股指標是什麼,他說:只有企業經營者是真的,其他都是假的,甚至連財報都可以不用再看了。

這位投資電子股起家的股市大亨,選股重視邏輯性。他認為,一位不好的經營者,要做出漂亮的財報數字很容易。因此,對股市投資人來說,選股、選標的雖然重 要,但都不如挑對老闆及經營團隊。這,才是長線致富的第一步。

企業經營者是否可靠?

「理想的企業經營者,要具備三個條件。一、技術要夠專精,也就是專業領導;二、做事要很努力,對公司一定要盡心盡力;三、為人操守要正直。」如果真要挑 選,台灣企業家符合上述三項特質的,就是聯發科董事長蔡明介、台達電董事長鄭崇華,及台積電董事長張忠謀。

如果投資高科技產業,經營領導人的學歷背景,也要一併納入考量。「如果投資電子股,我會看老闆學歷,若是台、清、交、成大畢業才會考慮。」他解釋,這樣並 非瞧不起學歷不起眼的企業家,而是為充分了解高科技技術,老闆的程度要很高。加上電子儀器技術複雜,研發更需要一流人才,領導階層的視野及格局,就相當重 要。

好的老闆,還要配合對的產業,才能激出長線投資火花。「掌握未來主流趨勢產業,就能享有勝出的機會。」他說,目前來看有四大產業最具潛力。包括中國通路、 網路消費、軟體開發及IC設計。其中,中國大陸工資調漲,購買力增強,至少未來五年投資展望,都相當樂觀正面。

是否符合大環境趨勢?

進一步解釋,長線投資首選產業,最好是沒有產能限制、著重技術研發。因為,資本密集的代工產業,產能有多少都可計算出來,這樣的企業成長空間小、毛利相對 低。要期待高報酬,除非遇上大缺料題材,廠商才能以供給減少為由,調高價格。不過儘管這樣,最後也才多賺一點,將時間拉長來看,價格又回復先前水準。

尤其,中國大陸低廉的勞動成本優勢,隨著富士康調薪,已慢慢消失。未來,台資企業將面臨轉型陣痛期。一旦失去中國土地、勞力紅利,公司營運成本上升,對獲 利就有直接影響。另外,所謂「大樹下好乘涼」,挑選產值規模大的產業,再從中找尋關鍵零組件廠商,長線要獲勝的機率較高。

值得注意的是,要從趨勢產業中挑出具核心競爭力的公司,觀察重點,在產業技術是否夠特別。「最好的選擇,是別人有的,我也有;但我卻掌握了其他人沒有的致 勝武器。」像大潤發布局中國通路,在戰略上相較其他賣場,就略勝一籌。

這位股市大亨強調,對於趨勢判斷的敏感度,是日積月累而來。平時大量閱讀財經書報,增進投資知識,不但能訓練判斷消息真假的能力,還可以藉此磨練挑選產業 的邏輯力。

是否穩定配發高股息?

對資深投資大戶來說,股市沒有不能做的行情,只有不會做股票的人。相信「永遠可以找到新的機會」,是他們和小散戶最大差異。股市大亨建議,一般投資人可先 累積一筆資金,再用積蓄、以二到三年時間為考量,看到好的機會就跳進去。

「像匯豐銀行就是香港人的生財工具,只要手邊一有錢,就會去買匯豐銀。但兩年前金融海嘯,匯豐股價大跌,哭死一堆人。不過即使這樣,投資人損失也有限。因 為長年配股配息,怎麼算,投資都獲利。」再看,台塑四寶(台塑、台化、南亞、台塑石化)及電信三雄(中華電、台灣大、遠傳)每年股息股利至少有六%到 八%。反觀過去五年,銀行利息都不超過二%。長期配發現金股息,保守來看,對投資人等於是安慰獎,也較符合人性。對退休族群來說,這種同時具備定存及穩健 成長的概念股,雖然發不了橫財,但可享受社會經濟發展果實,也是不錯的選擇。

一位奉行長線投資的證券公司資深顧問認為,股神巴菲特是長線投資最經典的代表人物,以他的投資成就,要說明長線投資比短線操作更有希望致富,一般人都能接 受。也因為信仰巴菲特的股民變多,放眼投資市場,訴求長線投資的散戶,也有增加趨勢。「可惜的是,每個人都只學到一塊。有戰略,卻無戰術。」還有一個關鍵 在於相信巴菲特的程度,也就是如何奉行,才能將長線投資精髓發揮到百分之百。「像ROE(股東權益報酬率)是巴菲特最重視的選股指標,因為這代表一家公司 主要財務結構、獲利能力及經營效率。但一般人卻未必能深入了解這個數字的意義。」另外,想做巴菲特絕不能每天盯盤,股價不再是決定買賣的唯一條件;每月營 收變化也要準確掌握。最重要的是,要培養對產品生命力的判斷,及選擇企業領導人與經營團隊的眼光。

表面上看,是把投資變得更簡單,但真正執行起來,要先克服人性弱點,不如想像中容易。

師大副教授朱文增指出,台股究竟能不能「長相廝守」,只要把過去加權指數還原後的報酬率,與銀行定存利率相比就知道。以七月九日台股收盤七六四四點來看, 還原權值後指數約九九一八點。也就是九年前,投資人若在指數相對低點、四千點時進場,放到現在報酬率翻兩倍,就遠優於銀行定存。

但話說回來,長線投資核心問題,還是在人心、人性。而從身價數十億到百億元的投資大戶身上,不難看到「忍耐」的威力,其實比複利效果更驚人。

禮正投顧總經理毛仁傑說,常聽身邊朋友抱怨,「如果當初能放久一點,一定可以賺更多。」類似這樣的經驗,十位投資人有九位會遇到。換句話說,從歷史經驗或 透過大師級的投資家告白,長線投資才能真正致富,是一般人都能接受的簡單道理。問題是,知易行難。

毛仁傑分析,長線與短線投資的差異,在於長線投資持股時間拉長,期間有可能遇到四○%、五○%的波動;投資者必須能夠忍受,才能放長線釣大魚。而短線操作 者,必須每天盯盤,對市場消息極為敏感,這些人以「累積小勝為大勝」方式致富,和長線一次性的勝利,兩者邏輯完全不同。

但,市場時而風和日麗,時而驚濤駭浪;要準確抓住每一次波動,是不可能的事。「真正賺大錢的,幾乎都要靠長線投資。」毛仁傑直言,像公司大股東被迫長線投 資,短時間必須忍受市場波動,但最後反而成為巨富。一般人沒有長期持股需求,要身體力行長線投資,EQ是關鍵。

他認為,長線投資執行難度高,擬定戰略前必須先克服幾項障礙;首先,要了解自己的個性,例如抗壓性、忍耐力;再來,要訓練投資眼光,很多人中途放棄、看到 股價波動按捺不住,是因投資信念不足。包括對持股不夠熟悉、對產業趨勢沒定見。

年輕人個性較衝,要做到長線投資更不容易。但可以用比較小的資金建立長線投資部位,經過幾次的良性循環,嘗到獲利果實,或許就能逐步建立長線投資習慣。不 過,習慣最終仍要靠毅力養成。能夠踏出第一步,距離致富目標也就更近了。

股市大亨3大選股策略

策略1:

挑對老闆及經營團隊,這才是長線投資致富的第一步。

策略2:

掌握未來主流趨勢產業,就能享有勝出的機會。

策略3:

選擇穩定配發現金股息的企業,長期下來,怎麼算,投資人都獲利!

長線投資語錄 股神巴菲特:1. 若你不打算持有某檔股票達10年,那麼,10分鐘也不要持有。

2. 我最喜歡的持股時間是??永遠!

3. 買股票時,應該假設明天開始,股市要休市3到5年。

4. 如果你不斷地跟著風向轉,那你就不可能會發大財。

5. 耐得住時間考驗才最真實,能讓你賺到大錢。

長線投資語錄傳奇操盤手 彼得林區:1. 我每年「也會」花個15分鐘看看股市走勢。

2. 股市最佳的賺錢途徑,就是投資一家已獲利數年,並絕對會一直成長下去的小型成長公司。

3. 在短期內,上市公司經營得成功,股價不一定就會有所反映;但長期而言,利多不漲,正是賺錢的好機會,要買好公司的股票,還要有耐心。

4. 股市下跌正是撿便宜的好時機,這些便宜貨是那些驚慌中逃離風暴圈的投資人所丟出來的。

5. 假如股票下跌,但基本面仍看好,就不該賣掉,甚至要加碼買進。

長線投資語錄 投機大師科斯托蘭尼:1. 要有耐心,因為任何事情都不可預期,發展方向都和大家想像的不同。

2. 只有看到遠大的發展前景時,才可買進股票!

3. 我的證券交易格言是:看重小利的人,不會有大價值!

4. 多數的基金經理人表現,比手中握住同一檔股票長達30年的家庭婦女還要糟糕得多。



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息滾息、股配股的威力

2010-8-2  TCM





許多投資人往往會忽略實質報酬率 及複利率的威力,其實,時間因素在投資行為中是非常重要的。計算報酬率最簡單的方式是:將獲利數字除以投入本金數額,但,這只是單純報酬率,必須將時間因 素加進來。假設獲利是歷經三年所得,則除以三可算出平均年化報酬率;假設獲利是歷經三個月,則乘以四可算出年化報酬率。因此基金投資人在查閱銀行或基金公 司寄來的績效明細表時,除了留意績效盈虧數字外,還要將投入的時間長短計入,這樣子才能更清楚衡量你的年化報酬率究竟是多少?對比目前的定存年利率孰高孰 低,評估是否可以獲利出場?

因為常聽到許多投資人抱怨才賺五%,覺得很少,殊不知如果在一年內甚至更短的期間,其實已經是非常不錯的數字;或者是一些投資人投入三年或五年賺了一○%也沾沾自喜,其實如果量化年報酬率可能微不足道,因為它還忽略了複利率觀念。

複利率其實是將獲得的報酬再繼續滾入本金,也就是今年的一百元,試算報酬率五%,則明年累積為一百零五元,同樣報酬率則後年為一百一十‧二五元,累積十年的話就成為一百六十二‧八元,報酬率為六二‧八%。

因 為常常發覺很多投資人宣稱投資十年獲得報酬三○%,看似相當驚人,實則未必。假設一家穩定企業每年可以配發股息約三元,目前股價六十元,年化現金殖利率為 五%,如果持續投資十年,且每年將股息三元再投入購買零股,繼續賺五%的年化報酬率,則光是每年的股息持續投入累積將增為三十一‧七元左右,獲利增加十倍 之多。

上述可以解釋,為何許多長期股票投資者可以創造驚人的報酬率?關鍵在於:一、選定獲利穩定、配息或甚至配股穩定的企業;二、持續不斷 的長期投資,息滾息再買零股,股子再配股孫;三、只要持之以恆,約五年至十年就可以看到驚人的效果!愛因斯坦說,複利的威力比核子彈還可怕,重點在於長時 間持續不改變的重要性!

延伸閱讀:看盤報告 近期台股相較國際股市表現,實屬超強,但對照基本面業績並無差距,保持適度警戒之心仍屬必要,無須過度樂觀,如果沒有明顯拉回,則上檔空間也有限,不用焦急,寧可多看少做!

台股中天‧積極卡位保健食品商機,上海廠將在第三季投產台蠟‧獲利穩定成長中 鳳凰‧陸客自由行開放及暑假旺季,業績成長可期

外匯加幣‧持續升息,經濟表現強勁

基金新加坡基金‧經濟表現異常突出 亞洲債券基金‧財務健全,有利差誘因 美國債券基金‧保守資金避險考量



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股息再投入之威力 CKM001

http://hk.myblog.yahoo.com/ckm001/article?mid=41592

一般散戶買賣股票只注重股價升跌,對持股收息並沒有多大興趣,但如果投資者實行長線持股,每年再把收到的股息投入股市,回報會相當驚人,不相信嗎? 今天我用港股過去廿年的實例加以說明。

網友pkho2004提醒我,恆指服務公司出了一個恆指股息累計指數,指數基點追溯至1990年1月2日,當時恆生指數是2838點,至2010年 8月,恆指升至20537點,升幅7.23倍,但如果累計各藍籌公司的股息派發進恆生指數,至2010年8月,恆指股息累計指數是44161點,升幅 15.56倍,比恆生指數升幅高115%,證明如果廿年來,投資者把手上持有股票派發的股息再投入,會產生驚人的複利增長效應。就算是短短五年時間,恆指 由2005年8月15000點,升至2010年8月20537點,升幅只有36.9%,但如果看恆指股息累計指數,指數由同期26497點升至44161 點,升幅66.7%,比恆指升幅高出80.8%,這就是股息再投入之威力。如果大家好似我咁,長揸盈富基金,再把每年收到的股息再投入,回報就會與恆指股 息累計指數升幅相近,未來就可以年年月月跑贏大市。

當然,長線持有中人壽或建行這些優質股票,再每年把股息投入,長線一樣可以跑贏大市,不過大部份年份會跑贏,少部份年份會跑輸,正如中人 壽,05-09年都跑贏大市,但今年卻跑輸,這是長線投資必然要受的心理壓力,但以類似中人壽這種優質股票而言,未來的高回報就是最佳補償。


股息 投入 威力 CKM 001
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以股代息之威力 CKM001

http://hk.myblog.yahoo.com/ckm001/article?mid=41966

港股由9月初開始,一條直線升到現在,恆指由20623點升到昨日23852點,升幅達16%,長線投資的你與我已經超過9成持股,可憐投機賭徒,唔係手持現金,就係玩衍生工具行錯方向沽空,回報必定大打折扣,長線投資而言,除了股價回報,收取股息以及其再投入對長線回報也非常重要,網友可重溫108日那篇《股息再投入之威力》的文章,今天,我再講以股代息對長線回報的貢獻,我又用瑞房(0272)做例子。

一般香港的上市公司每年都會派發股息給股東,但有少部份公司例如匯豐銀行(0005),有以股代息計劃,相比只派股息,以股代息方案對長線持有普通股的小股東有利,但對短炒、持優先股、或持其他股權的投資人不利,何解? 試想想,在某段時期,持普通股的小股東可以選擇現金或在設定的價格換股,正如持有認購期權,這種型式比收息應該有一個溢價(PREMIUM),以瑞房為例,本年上半年每股派息$0.06,可以股代息,換股價$3.84,決定限期是1021日,但在本月13日之前,瑞房股價低於$4.84,持有普通股的小股東可以在低於$4.84的價錢等量入貨,並收取每股$0.06的股息,做一個無風險的套利(ARBITRAGE),昨日瑞房股價$4.14,現在又可以選擇要股唔要息,再食 $4.14 - $3.84 = $0.3 的差價,咁你話爽唔爽﹖所以有以股代息方案的上市公司,會吸引一班投資人長線持有公司的股票,大股東羅生與羅太的心意也非常明顯。

還有,以股代息更能發揮複利增長之威力,我在本年416iPhone App 建議讀者在$3.79買入瑞房股票,到現在升幅約9%,與恆指升幅相約,之後派息2(每股$0.12$0.06),換股價分別是$3.18$3.84,但如果小股東兩次都選以股代息,手上股份會增加5.39%,現價回報會增至15%,有小股東認為之前公司發優先股攤薄了小股東一成股權,但如果持有普通股的小股東在兩年內選以股代息,已經可以抵償那一成的攤薄,選以股代息多幾年,可儲蓄更多會生金蛋的雞,利疊利,所以愛因斯坦都講,複利增長是宇宙間最強大的力量。


以股 股代 代息 息之 威力 CKM 001
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複利增長之威力 CKM001

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我經常同你地講,複利增長是宇宙間最強大的力量,我又經常同你地講,以平均買入法儲蓄幾隻優質大藍籌或指數基金如盈富(2800),只要時間夠長, 平均每年10%的複利增長都會令你發達致富,投機炒賣,妄想一朝致富,只會因快得慢,因加得減,不相信嗎? 假如你現在25歲,有一筆現金,只要每年投資回報有10%,到你65歲之時,你的本金將會增至45倍,但如果你磋跎歲月,投機炒賣,輸掉儲蓄,到你35歲 先儲蓄到同一筆現金,就算你的投資回報增加至每年12%,到你65歲,你的本金只會增至30倍,總結如下:

每年回報率10% 40年; 總回報 = 45倍

每年回報率12% 30年; 總回報 = 30倍

那麼,如果一般散戶手上沒有一筆可觀的現金,以每年投入的儲蓄方法,或以月供股票方法,可否有以上效果呢? 答案當然是殊途同歸,不相信嗎? 看以下的列表:

 

每年投入5萬元

投資回報率10%

投資回報率12%

投資回報率15%

25歲開始至60

14,906,340

24,173,156

50,667,284

35歲開始至60

5,409,088

7,466,697

12,235,599

45歲開始至60

1,747,487

2087664

2,735,874

 如果你用每年投入5萬元的方法投資股票,每年投資回報只有10%,你早至25歲開始投資,35年後,回報就增加至近1千5百萬(藍色 數字),如果你的投資計劃延遲10年,35歲才開始,就算你的每年投資回報增加至15%,到你60歲的時候,本金只會增加至約1千2百萬(藍色數字)。以 下是一個年金(ANNUITY)計算機,有興趣的朋友,可以用不同的數值試試:

http://www.1728.com/annuity.htm

所以,大家請緊記,時間是投資者的朋友,就算投資回報低一點,只要能夠穩賺,一樣最終發達致富。相反,時間是投機賭徒的天敵,正如投機 之神利佛魔,一生人破產三次,正是上得山多終遇老虎。香港投機之父老曹,73年在股票市場一舖輸掉50萬身家,之後領悟賭仔必勝訣,不賭是贏錢的道理,從 此買股票只係細細注,大大聲,老曹發達都係靠長揸物業。傳媒上,有人氣的資深投機賭徒多如繁星,贏過大錢的,全部試過一Q清袋,三更窮,五更富,就是投機 賭徒的哀歌。更多的就是那些初生之犢,不知天高地厚,胡亂炒賣,遲早走上絕路。其實投資致富的道理非常簡單,只有不敗,方能長勝,所以我經常同大家講,長 揸優質股票就是投資王道。

複利 增長 威力 CKM 001
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从安莉芳(1388)折射戴维斯双杀的巨大威力和风险 BILL


http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400100nf3g.html
在2008年,自己的博客记录了安莉芳投资历程:http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb54001009xoz.html
当时安莉芳徘徊2元,金融风暴还跌过一元(现价七元多)。很明显,她当时因业绩不符合市场预期(仅仅是增长预期达不到而不是出现亏损)遇到了戴维斯双杀的反效应(从上市八元一路下跌)。遗憾的是,安莉芳在已经过早卖出,笔克远东则一直持有,很明显,笔克远跑输安莉芳。
首先了解戴维斯双杀
关于戴维斯双杀的百度解答:
在市场投资中,价格的波动于投资人的预期关联程度基本可以达到70%-80%。而不断抬高的预期配合不断抬高的PE定位水平,决定了价格与投资人预期之间的非线性关联关系。以前这个现象被称为市场的不理性行为,更准确的说是市场的理性短期预期导致的自发波动。也称为戴维斯双杀效应。

双杀策略其实很简单:以低市盈率买入潜力股票,待成长潜力显现厚,以高市盈率卖出,这样可以尽享EPS和PE同时增长的倍乘效益。双杀并非戴公独创,事实上很多投资家都有类似策略,但是戴公却神乎其技,凭此名满天下。双杀和巴老“永恒价值”相比,显然世俗化了很多,但是对于新兴市场的投资者,或许双杀更实用一些。 双杀把买入价格放在企业质量之前,强调低市盈率,其实暗含了很多安全边际的保护。对PE提高的期待使得不会轻易陷入“雪茄烟蒂”的陷阱。卖出策略提醒投资毕竟不是婚姻,再长的持股期也只是手段而不是目的,最终还是要离场。

戴维斯坚持的操作很简单,以10PE买入每年增长10-15%的公司,五年后市场会给这公司更高的预期,便会以13甚至15PE买入,此时戴维斯卖出,其获利率是相当客观的。 相反,很多人以30PE买入期望每年增长30%以上的所谓成长股,六年后的获利率只有前者的一半不到。因为在成熟的经济体,期望一个公司每年保持30%以上的净利润增长率,以摊薄其PE水平的难度是很大的。

1 1.2 1.4 1.6 1.8 2.5 3.5 5

10 倍PE 10 12 14 16 18 (此时的价格很可能在12元) --转折
20PE*2.5元=50元---100元 即由12---50元--100元,获利4倍--8倍,
而净利润只是转折性地由10%/年增长到40% ,同时双杀中的PE变成了20,

即DAI氏双杀的高获利度在于其 PE的大幅提高,而净利润的拐点大幅增长即是催化剂!
 
在看到暴利的前面,先看看戴维斯双杀的反效应---风险。当达不到市场预期及市场给予的估值下调时,股价会短时间内暴跌至非理性的价格,如果又碰到大的金融危机或大熊市,股价的跌幅可以说不言底。安莉芳在08年正是碰到了。类似的味千也似乎碰到。而一旦市场恢复信心及恢复增长,戴维斯双杀的效应也可以使股票暴涨。但人性的弱点会驱使我们作出反金字塔的投资,在恐惧的时候也恐惧小资金投入,在贪婪的时候大资金投入,其结果也可想而知,这也是绝大部分人在股市难以赚钱而又难以克服的心理。
投资首先要保住本金,骑不到黑马不会有损失,但骑了白马摔下来则可以轻易让你损失过半。跌50%容易,要回本,可要升回100%,这也是大家同样的感觉:升起来很慢,跌起来很快。要避免买入高估值,市场给予高预期的股票,她的股价聪明人已经反映出大部分好消息了,这也正是今年港股操作的要点,今年无论A股和港股股价都不太便宜,今年选的港股都偏重安全第一。而建仓不久的合生创展00752,今年似乎在遭遇戴维斯双杀的反效应,业绩不符合市场预期,不断的房地产调控,大股东做出损害小股东利益低价给自己配股(还好不是圈钱),也许还有人为的故意打压,股价仍一路小幅下滑。如果再遭遇金融危机或经济二次探底的打击,她的股价也可能现价夭折而不言底,但可以保证的是,我那时候一定在场,而且有充裕的资金不断买进。市场会对其不利因素充分反映,一旦反转,相信会有可观回报,从货币发行角度看,房地产的升值可以说是合理,但投资房产暴利的时代已经过去了,因为路人皆知。希望能博一回戴维斯双杀。
股市有风险,谨慎!独立思维。


從安 安莉 莉芳 1388 折射 戴維斯 戴維 雙殺 殺的 巨大 威力 和風 BILL
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德林國際(1126.HK) - Duffy的威力 天知 - 價值投資者

http://hk.myblog.yahoo.com/tin-knows/article?mid=1257

日本分部按年上升了77%至6.4億(港元,下同),全因其OEM業務生產的Duffy,因為Duffy是由德林設計的,因此全部都是它生產的。至於Duffy有多受歡迎?我不知道,但維基說很受歡迎。

巴西的客戶,BANDAI去年的一個一次性的訂貨,而且還是在淡季出貨的,導致廠房使用率較高,純利率也因而進步。但第二次訂貨卻因之前的貨未清,導致貨期延誤,本來說延後3個月,現在估計要延至明年。

增長方面,它是全球最大玩具OEM生產商,增長應該不大。唯一可說的就是國內人均元具消費是24元人民幣每年,亞洲其他國家是88元人民幣。再者,上海迪士尼會於2014年落成。

外在風險,就是那些公司無法預計和控制的,主要有二。一是日本地震,之前日本迪士尼說好今年給公司的訂單最少是6千5百萬(2010年是6千萬), 現在雖然迪士尼方面未有給任何指示,但管理層自己的目標已降至5千萬。二是油價,利比亞的局勢對公司成本影響舉足輕重,因為玩具原材料合成纖維是原油的副 產品。最後還有一個小風險,就是巴西訂單。

雖然真心希望公司好,但卻希望股價繼續下跌!現價雖比先前沽出時低,卻未能看出與公司價值太大的分野,無論如何,以高於帳面值的價錢買入一間OEM公司都不甚化算!

帳面值:6億4千萬
市值:9億

其他首讀還在寫:公司包括奧普(477.HK)﹑新昌營造(404.HK)﹑恆富(643.HK)等等。


德林 國際 1126 HK Duffy 威力 天知 價值 投資者 投資
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明標變暗標百度鳳巢吸金術「威力不減」

http://www.yicai.com/news/2011/08/1024543.html

兩年多前的競價排名一樣,百度2009年底推出的鳳巢系統搜索推廣的公正性,再次走在質疑聲的風口浪尖。

8月15日,中央電視台財經頻道《經濟與法》欄目曝光百度搜索提供虛假網站致網友上當受騙。昨日,《第一財經日報》從十幾家在百度上做搜索推廣的客 戶處瞭解到,目前百度鳳巢系統搜索出來的結果呈現方式,與兩年前的競價排名系統基本沒有什麼區別,只是原來競價排名採用明標,鳳巢採用暗標。

「由於信息不透明,我們只能在百度上花更多的錢。原來一天只要200元,現在必須要500元,才可以維持網站流量不下滑。」做消聲器件的張先生面對 如此現狀根本無可奈何,因為其公司業務90%以上都是來自網上,「但公司月收入才近20萬元,而用於百度推廣的費用就佔了20%。」

明標成暗標

所謂明標和暗標的區別在於,百度競價排名時代,客戶和公眾可以隨時調閱百度競價排名的價格。任何一個關鍵字的價格都是透明的,包括誰購買了此事關鍵詞,出的價格是多少,即點擊一次,需要付多少錢。

而鳳巢基本屏蔽了上述信息查詢,也減少了競價排名發生糾紛的可能性,但客戶也同樣看不到競爭對手的報價,為了讓自己信息排到前面就必須不停地嘗試。

「百度提供的工具估算出的價格,往往會高過實際價格很多。」做化妝品的劉先生表示,從經濟效益來看,現在百度的鳳巢還不如當初的競價排名,至少競價排名很明白地知道要花多少錢,可以排第幾名。

劉先生指出,由於無法看到競爭對手的報價導致不得不出更高的價格來爭取好的排位。如果大家都競相出高價,那麼百度的競價價格整體上就會被抬高,「感覺鳳巢對我們的成本增加了30%左右。」劉先生表示。

張先生也表示,兩年前一天只要花200元左右,公司推廣信息就排名前列,而且公司網站的流量也相當有保障,現在每天要花500元,才能保證流量,甚至某段時間每天少花費一點,公司網站流量就會快速下滑。

「百度鳳巢系統整天說我們的預算不足,提示再不增加預算,推廣廣告就無法顯示在左側頁面。所以現在每天在百度上的花費根本不敢少於500元,否則生意根本無法持續。」張先生說。

百度鳳巢系統搜索出來的結果與競價排名系統相比,頁面並沒有太大區別。除了最右部的廣告位外,競價搜索的結果仍然與自然搜索的結果並列存在左側位置,而且還是排在自然搜索結果之前,不同的只是在鏈接的右下方標註了小小的「推廣」字樣,底色換成了灰色。

正基於上述原因,百度在2009年12月正式推出鳳巢搜索推廣專業版後,業績節節攀升。

2010年百度收入79.15億元,同比增長78%,實現淨利潤35.25億元,同比增長137.4%。這種快速增長的勢頭今年仍在持續,今年一、 二季度,百度分別收入24.36億元和34.15億元,同比增長88.3%和78.4%,淨利潤達10.71億元和16.33億元,同比分別增長 122.8%和95%。

「張冠李戴」

如果說百度鳳巢系統的超強吸金術讓百度推廣客戶無可奈何的話,那百度推廣出現的關鍵詞「張冠李戴」所導致的惡意競爭,可能正是百度控制客戶的手段之一。

「百度關鍵詞設計百無禁忌,客戶可以設計競爭對手品牌的關鍵詞,來實現截取競爭對手流量的目的。」廣州一家團購網站的袁先生表示,他就發現屬於自己 網站品牌的關鍵詞被其他競爭對手購買,導致公司流量在相當一段時間裡被截流。而向百度投訴得到的結果卻是,只要關鍵詞在出價上超過上家,就可以恢復流量。

做機票旅行的林女士透露,五六月公司莫名其妙接到很多消費者的投訴電話,說公司收了錢卻不出機票。林女士上百度一查才發現,有關公司品牌的關鍵詞已經被騙子公司註冊,而能聯繫到騙子公司的方式只有一個400服務電話。

為此,林女士特意向百度公司投訴,但百度服務人員卻答覆,類似問題有很多,要麼貴公司也買同類關鍵詞,出價更高,把騙子打下去。

劉先生表示,在百度推廣人員對上門的企業客戶資質審核形同虛設,只要營業執照複印件等,就可以參與百度的搜索推廣。原來在百度推廣做「廣州貨運」關鍵詞推廣的葉先生表示,他已不再做百度推廣。

易觀國際監測數據顯示,2011年6月,中國網頁搜索請求量達289.11億次,其中百度佔有率高達86.8%,谷歌中國份額僅為6.8%,搜搜為2.9%,搜狗為2.2%。

相信正是上述數字的高度壟斷,才讓百度搜索推廣可以百無禁忌。有意思的是,負責百度搜索推廣的推銷人員管理也十分混亂,上述被訪者已是多年的百度客戶,但每週還是會接到很多來自百度推廣的電話,問其要不要做百度搜索推廣。

明標 標變 變暗 暗標 百度 鳳巢 巢吸 吸金 金術 威力 不減
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低風險投資(一、複利的威力) DAVID自由之路

http://xueqiu.com/5819606767/25353403
低風險投資,是指在安全邊際可控的情況下,獲取一定的收益率,這個收益率也許不是很高,但能在大多數情況下實現正的收益率,即使在極端情況下出現負收益率,也能將負收益率控制在一定範圍內,實現資產的穩健增長。
  大多數人認為,低風險低收益,高風險高收益,實際上低風險和高收益並不矛盾,因為大多數人忽略了複利的威力。
  2000年以前,互聯網還未普及,那個時候買賣股票都要去券商的營業大廳填單子才行,當時大家熱衷於追漲殺跌,希望能抓住漲停板的股票,一個月或者一週時間賺取百分之幾十的收益,而忽略了新股申購這種低風險投資品種。
  1997年的時候,每週打新股的收益率大約是1%,但恰恰是這1%的收益率,如果持續每週都打新股,堅持一年,複利計算下來是68%,不遜色於當時做高風險股票投資的收益率。
  2000年以後,打新股的收益率逐漸降低,但是通過可轉債、封閉式基金等低風險投資品種,平均每年賺取20%的收益率並不困難。
  2010年股指期貨剛推出時,做期現套利,也能超過20%的年收益率。
  我們按照10%,15%,20%,25%,30%五檔年收益率計算,計算投資20年的總收益率。
查看原图   假設投資10萬元資金,年收益率10%,20年能賺取5.7倍收益,賺57萬元;年收益率20%,20年能賺取37.3倍收益,賺373萬元;年收益率30%,20年能賺取189倍的收益,賺1890萬元。可見複利的回報相當可觀。
  年收益率10%的低風險投資模型,可以很容易實現,買信託基金就能實現;年收益20%的低風險模型,有一定的難度,需要對套利的技巧比較熟悉才行;年收益率30%的低風險投資模型,需要很強的投資技巧去實現,筆者過去9年的投資歷史,實現了平均年收益率超過30%,本文最後一章也會探討30%年收益率的可行性及投資模型。
   版權所有,轉載請註明原作者!
   連載內容博客:http://blog.sina.com.cn/financialindependence
風險 投資 一、 、複 複利 利的 威力 DAVID 自由 之路
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股息投資法的威力 取之有道

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/12/blog-post.html
早前止凡在這裡寫過一篇「重視股息就是「食息派」? 」,討論觀點認為「食息派」亦可以獲得非常可觀的回報,可能有朋友會問:「本來5釐股息的股票,等到7釐買,每年只多賺2釐而已,真的這麼厲害嗎?」,讓我試試詳細一點討論。

假設有支5釐股息的股票,股價$100,即每年派$5,另外每年股息增長5%,即下年派$5.25,後年派$5.5,第三年派$5.79,如此類推(所舉的例子不是真實,但只想說明小小的數字,回報威力如何)。好了,今年不知何解,股市大跌,這支股票賬面值大跌,令股息率達7釐(股市大跌沒有影響派息能力),派息$5的她突然只值$71.4,就當以這個價($71.4)買入。

3年後,所收取的總股息為$16.54,如果3年後的股市好像雨過天晴,又再瘋狂起來了,現在這支派$5.79股息的股票因股價暴升而變成只有3釐股息率,即現價為$193。這個時候賣掉,股價加上三年來所收股息總共收回$209,對比當時$71.4的買入價,大約3年有3倍的升幅。

3年升3倍,本身已經是不簡單,但亦可能有人會認為只要投機者冒點風險,這樣的回報絕對不是問題,然而重點是這個方法所冒的風險其實不高,可以說是保守地穩賺的。理性地分析一下,採用這個投資法的投資者,所著眼的正正是現金流,只要繼續持有這個資產,股票本身就一直產生著「和味」的股息作現金流,持股期間根本沒有任何壓力。

如果大家有留意,在分析中我是沒有特別描述過持股期間的股價變化,例如有人會問為何派了股息(除淨後)不用對股價作出調整呢?因為這些股價上落一點都不重要,持貨期間,只需著眼豐厚的股息,不買也不賣,股價多少又有何關係。如果股價升上天,股息率自然會反映,指示你行動沽售。如果股價跌得過份,飛昇的股息率又會告訴你怎樣做,買入更多吧。

若然不是3年,而是5年,10年,甚至永遠的股價亦不能反映股息的價值,股息年年增長,但一直股息率居高不下怎麼辦?在這個時候,你應該快點告訴我這是哪一支股票,股息一直增長而股價永沒有反映出來,我會好樂意幫你買掉她,我所追求的正是這樣的資產,超便宜貨又能產生極強現金流。銀紙不能讓你變成富人,然而這樣的資產靠可以。

當然運用這樣的投資分析方法亦有不少重點,最重要的是資產本身一定要永遠保持優質,因為一旦派息能力不再,如意算盤立即崩塌。這個方法是如此的簡單,要著重的不是算式本身,而是公司的整體分析,其實這是每天巴菲特都在做的事情。要賺取巨額回報,內裡有否陰謀?我不知道,但我認為不需要太多陰謀也行。

巴菲特運用這個簡單的方法,在2003年時投資了中石油(857),當時只有6倍市盈率,股息率達6釐。當然,買入中石油還要考慮多方因素,包括明白公司整個賺錢模式、公司盈利是否穩定、石油價格、管理層作風等,有了一定程度的掌握,以2003年這個公司股票數字(市盈率及股息率)買入,實在立於不敗之地。

2003年,巴菲特買入中石油的平均價1.68元,到2007年以平均價12.2元沽出,沒有永遠的持有,未計及期間所收股息,5年賬面賺超過6倍。細心分析一下,這樣的操作需要陰謀嗎?需要內幕嗎?其實普通投資者亦能做到,看你功力如何吧。
股息 投資法 投資 威力 取之 有道
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見證價值投資的威力--------首次揭露筆者組合 巴黎的價值投資

http://parisvalueinvesting.blogspot.hk/2014/06/blog-post_12.html

見證價值投資的威力--------首次揭露筆者組合

巴黎:

經過了個多星期的考慮,筆者決定公告自己的組合:

        公司      佔比       本年獲得囘報
1。WFC         35%         15.8% +
2。BAC           1%          2.25% +
3。AIG            6%          7.7%+
4。SLF            3%          1.4%+
5。南車時代   2.2%        2.6% -
6。建行         25%          8%+
7。工行         15%          9%+
8。招中基      1.5%       1.2%+
9。財險          2%           4%+
10。光大       1.5%         9.5%+

現金               7.8%
                  ------------
                      100%  

美股組合本年至今 12.3%+
港股組合本年至今 10.9%+
共同組合本年至今 11.6%+


回報已包稅后的股息收入。

美股本年交易:
沽BAC,WFC,IBM,DLTR,
港股本年交易:
淨沽AIA,中信泰富,宏利,首創置業,
買賣,民生,中行,交行

本年美股囘報DJ 2.68%+  S&P  5.96%+
本年港股囘報恒生國企指數2.3%- 恒生指數 0.3% +


美股只靠一直持有WFC,AIG,交易不多,
港股組合頭一季並不理想,3月份開始的加注内銀曾一度虧損,后從新配置淨沽AIA,中信泰富,宏利,首創置業等把資金集中工行和建行,和轉買入高息的財險,光大和招中基。

筆者也是常人,買入的都是大家買的股,只是時間可能有點不同,組合並非模擬,公告是希望和Blog友分享其中一個有可能從平凡的股票獲得不平凡囘報的方法,如果有虧損一天,因爲都是血汗錢,望朋友莫打落水狗。

投資人不可能知道全世界的事,不可能花大量時間去評論別人為什麽錯,為什麽對,他最重要的事是把時間花在自己三呎範圍內的研究,像老虎的眼盯牢那支股票自己買的會是對,不要隨便買股,每一分錢也要重視它,即使是萬獸之王,頻頻出撃浪費精力後也能給一頭野狼殺掉,不要找難度高的獵物,找最無力反抗和最大機會的,要像獅子撲殺一樣,全力以赴,一旦咬牢後請別鬆開口,勿放走獵物。

常存感恩和謙卑心,因為好景是不會常來的。



Happy Investing to all of you!
見證 價值 投資 威力 首次 揭露 筆者 組合 巴黎
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=103092

通脹的威力 止凡

http://www.findcpa.com.tw/blog/289
止凡看到今期的「資本壹週」(指2009年8月時)的一篇文章講述一個非洲國家 - 辛巴威正飽受惡性通脹之苦,當地物價高得不可思議,市民經常性都要帶數萬億出街,但又沒有人打劫,為什麼呢?

原來這個地方通脹的程度是上巴士都要付三萬億辛幣,經常有人把一籮銀紙交給司機,司機都懶得數。2009年1月,當地央行還發行過面值一百萬億的鈔票,一字後面有十四個零,比起近期祭節用來燒的鈔票還要多零! 

最後辛巴威政府終於宣佈廢用辛幣了,改用美元及南非貨幣,但還有很多問題要解決,因為當地鄉鎮根本沒有美元作找換,有些還要用食物或糖果作以物易物,好像回到原始時代一樣。

如果你借了當時還未嚴重貶值的辛幣來買了資產,用辛幣來結算的話,現在就不用還了,這是一個極端例子,但道理可供參考,增加財務智商。

此文章首次在 2009-8-30 發表於「取之有道」。




後記:

今天止凡回看這篇文章,有很多財務知識在其中,當中最能衝擊思維的問題,到底錢是什麼呢?如果一個國家不再承認自己的貨幣,又或是宣佈破產了,又會如何呢?一個國家擁有控制貨幣數量的主權,當國家現金不足夠,印多一點不就行嗎?為什麼需要廢掉國家本身貨幣?為什麼要另立通行貨幣?為什麼會破產?破產之後又如何運作?

這些問題,如果放到個人財務上看,很多人都會明白。收入小於開支,沒有儲蓄,欠債累累,這樣的個人財務,早晚會出事,按法律行動。但如果落到一個國家,一個體制上,這些問題都好像變得難明。

一個國家,走不同的主義路線,用不同的貨幣政策,都會有不同的宏觀結果。例如,今天全世界都話中國經濟如日方中,內地客到香港及世界各地花錢的豪爽令人側目,買過千萬物業能以現金付款,都認為這都是非常有錢的表現。

這些行為,令大家眼前看到了真正的「錢」,而又有多少人會真正了解中國的經濟如何獲得這個成就呢?這個成就又能如何維持。記得美國在金融海潚時拿十萬億救市,歐洲又救,中國也拿了四萬億救市,這些錢從何來呢?不又是印出來的。中國經濟到今天最聰明的地方,就是還不容許人民幣自由流通,不能流通,沒有人知道當中有多少「水份」。

今天的中國人,不少國家的人都話似80年代的日本人般有錢,到處買東西,有錢的程度,好像能把全世界的資產都買下。但回看今天日本的經濟,大家又會否想想,如果當年日本就像今天的中國一樣,為何今天日本的經濟會如此低迷,國債比例是全球之冠呢?請不要忘記,中國今天還是被界定為「發展中國家」,跟北韓及非洲地區是差不多的。

一口氣帶出了很多問題,找不找到答案就靠blog友自己了(在這個blog看文章,不時都會找到一點點的),只是希望能擊出點子,讓大家有興趣留意一下這個世界的經濟是如何運作。看到辛巴威的貨幣,加上近年美國、日本及不少歐洲國家的財務問題,對於辛苦經營而財商不高的打工仔,可能自己的錢一直在靜悄悄地向外流走而不自知。相反,對有足夠財商的人,就算看不見機會處處,也至少能夠保護自己的財產

現今的金錢世界,在香港及台灣這些地方,不是你不理財,經濟就與你無關,沒有好好作投資理財及學習財務知識,只會連自己及家人的財產都保不住。 

文 / 止凡,香港『取之有道』部落格主筆,多年來發表過許多的好文章、好提醒,擁有許多忠實讀者。

想要透過投資理財追求你想要的生活型態,請訂閱電子週報,或到本網文章粉絲團按「讚」,閱讀更多的財經好文。
通脹 威力 止凡
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=104269

一次搞懂iPhone 6的威力!

2014-07-14  TCW
 
 

 

今年七月,iPhone 6的生產線啟動,台股的萬點行情也正式起跑。

全世界最令人期待的科技產品,iPhone 6即將在九月現身,究竟這支手機的威力有多大?

《商業週刊》科技組總動員,進行一場台灣蘋果iPhone 6供應鏈的大追蹤,從上游半導體到下游組裝廠,從高科技到傳產業,發現台灣科技業史上,從未有過的一個龐大訂單熱潮。

就在六月第二週,鴻海董事長郭台銘與和碩董事長童子賢,都正式接獲通知,蘋果iPhone 6供應鏈名單確定。這兩大組裝廠各自拿到七成、三成的iPhone 6組裝訂單,正式啟動在中國的招工大計。

雖然這兩家公司入選早就在市場預期中,但真正令這兩家大老闆驚訝的,是這次iPhone 6訂單的數量。

台灣正熱!將成亞洲唯一獲利股價齊漲國

「(iPhone 6)數量沒有一代可以比,」一家供應鏈高層主管透露,蘋果下給他們的量月月走高:七月量產三百七十萬支,八月出貨量月成長一.七倍,九月出貨量將再比七月成長兩倍!

今年以來,各界對iPhone 6的出貨量有眾多臆測,從六千萬到九千萬支不等,經本刊訪察,首批訂單至少有六千八百萬支,比起iPhone 5上市時的訂單量整整多出一倍!光是鴻海分配到的iPhone 6訂單量,今年就將貢獻鴻海將近一兆元營收。

台灣五大筆電代工廠上半年筆電出貨量約六千萬台,換句話說,蘋果光是一季的手機訂單,就可以抵上筆電訂單半年的出貨量。

「一支手機救台灣,已是不得不承認的事實。」這位蘋果供應鏈高層主管說,等到九月發佈,市場只會籠罩蘋果光,其他手機廠將靠邊站。

iPhone 6這支手機救了台灣,不僅讓死氣沉沉的科技業,重新動起來,也救了台灣股市,台灣在紐約華爾街的外資機構心目中,已經超越韓國,成了華爾街的亞洲新寵。

資產規模高達七百一十四億美元的柏瑞投資(PineBridge)全球資產配置投資主管凱利(Michael Kelly),談及亞洲出口國家的展望時指出:「目前真正的甜蜜點在台灣。」他認為,台股科技類比重大,加上蘋果將推出iPhone 6及新iPad等新產品循環登場,將會帶來大利多;而且「台灣很可能是亞洲唯一一個股價與企業獲利齊上漲的市場。」

柏瑞投信投資長唐雲益補充,台灣科技業不乏在蘋果供應鏈卡到好位置者,晶圓代工和鏡頭,如同軍火商寡佔市場,加上穿戴式技術、物聯網訂單,未來一、兩年看好台灣科技業。

台灣股市今年至今漲幅達一一.二%,在亞洲主要股市僅排在印度和泰國之後,名列第三,而韓國反而卻跌了○.○七%。

統計二十二檔掛牌的iPhone 6直接供應鏈(含上市與上櫃)股票,有七成公司的股價,都創下五年新高。一位蘋果供應鏈高階主管打趣的說:「如果沒有蘋果,就沒有上百元的鴻海,一百二十元的台積電,也不會有破兩千四百元的大立光。」

韓國降溫!三星股價下跌,手機銷售量也下修

外資更是用實質行動,展現看好台灣的態勢。今年以來(統計至七月三日)外資在台灣買超金額高達一百零五億美元,大勝韓國的三十五億美元,是亞洲主要股市裡外資買超最多的國家。

台灣一片看好,韓國則愁雲慘霧。

瑞銀證券在六月二十六日舉辦台灣企業論壇,包含台積電、日月光等蘋概股參與,與會的瑞銀證券分析師謝宗文感受深刻的說,參加論壇前,客戶先到韓國,看到「三星供應鏈廠商都很悲觀,但是到了台灣,氣氛一變,每家企業都自信滿滿。」

iPhone 6尚未出鞘,佔韓國股市權重達一八%的三星電子股價,已先反映,從五月高點約一百四十五萬韓元,下跌到六月中的一百三十二萬韓元,高盛在五月下調韓國股市評等並指出:「韓國股市從美國經濟復甦受惠程度不如台灣。」

台灣南部一家軟板零件供應商的董事長,第二季發現來自韓國的訂單減少,請業務去打聽,才知因為三星手機銷售量下修,韓國軟板廠訂單被砍了五成,「連韓國第一大軟板廠Interfelx都苦哈哈,還有的客戶連廠都想賣了!」

此外,三星過去在大尺寸手機市場稱霸的地位,已經受到威脅。iPhone 6不僅螢幕尺寸變大,規格更是全面提升。這些改變,讓台灣的蘋概股家數大增,打入iPhone 6的台灣供應商比iPhone 4時代增加近一倍,由十五家成長到二十八家!

過去,iPhone 5台灣供應鏈佔台股市值僅八.七%,但此刻,iPhone 6供應鏈佔台股市值約二○%,史上最高,一掃過去對台灣科技業悲觀看法。

原本,外界預期這次蘋果為分散風險,會擴大供應商數量,但是現在看來,這次的單子並沒下在成本低的中國,重要零組件依舊掌握在台灣手上,為什麼?

首先,是台積電歷經兩年準備,今年正式直接供貨蘋果A8晶片,成為半導體的「發包商」,嘉惠半導體供應鏈。例如,台積電下游的封測股日月光和IC基板景碩,都間接受惠;台積電旗下的精材公司,也成為蘋果唯一指紋辨識封裝廠;加上台積電擴廠,設備廠也雨露均霑,如家登、漢微科等。

後勢看好!科技股加持,台股指數最高上看萬點

有人因此從中、日等國業者手上搶回訂單,如電池模組廠新普、麥克風製造商美律,分別從中國的德賽電池、歌爾聲學公司搶回訂單;製造石英元件的台灣晶技,則搶下日商訂單,蘋果占其營收由兩成成長為四成。甚至,連小到螺帽的零件,都由中鋼子公司中鋼精材吃下。

換言之,iPhone 6帶來的是「有基之彈」,讓今年台灣科技業的獲利將創下新高。

高盛證券亞太區首席策略分析師劉勁津就預估,台灣整體企業是亞洲唯一營收往上成長的市場。台灣企業今年營收成長一四%,明年再成長一八%,劉勁津表示,成長主要來自科技股,而半導體和iPhone 6供應鏈是主要亮點。

科技股業績的加持下,高盛還樂觀預估未來十二個月,台股指數高點為一萬零五百點。

越接近iPhone 6上市時間,外資報告越競相調升台廠股價和獲利預估值,巴克萊資本證券把台積電股價調到一百六十元的歷史高點,麥格里(Macquarie Research)也預估大立光今年每股稅後盈餘將破百元,達一百二十六元。

一位iPhone 6的零組件供應商高階主管,以「最健康紮實」形容這一次的蘋果訂單。他指出,比起其他品牌有一餐沒一餐的下單,蘋果預測相對準確,每一代產品的量持續放大,連帶讓每家供應商都賺錢,只是賺多賺少;因此對供應商來說,只要拿到案子都是加分,「今年下半年鐵定供不應求。」

根據RBC Capital Markets調查四千位使用者發現,當iPhone螢幕變大後,想換智慧型手機的使用者,有接近五成在未來三個月會考慮購買iPhone;就算不想換手機的使用者中,也有三五%會因為iPhone尺寸變大而考慮換機。

這是一張跟時間賽跑的訂單,從確認數量、組裝到上市,僅有三個月期間,只要有一個小環節出錯,就會拖延上市時間,也考驗台灣科技業的能耐。

蘋果希望藉著大螢幕反擊三星,這一仗不僅關係蘋果能否重返王者榮耀,也牽動著台韓科技的消長。雖然蘋果光是股價上漲的保證,但過去五代iPhone已證明,在蘋果手機出貨高峰過後,股價激情亦會跟著褪去,如果無法在蘋果訂單後,提升自己,最後也會被蘋果拋棄。

此次iPhone 6雖大增台灣供應商數量,但也有正嵗、順達科等過往iPhone供應商被踢出局,如何利用這個機會,讓蘋果的量變帶來產業的質變,才是台灣科技業提升競爭力,甚至打敗韓國科技業的關鍵。

【延伸閱讀】它將創下iPhone史上最大出貨量,貢獻台股56.7%漲幅——iPhone 6影響台廠5大關鍵

●關鍵1》新品首季銷量預計創歷代新高!iPhone 4(2010/6上市):4,000萬支iPhone 4s(2011/10上市):3,300萬支iPhone 5(2012/9上市):3,400萬支iPhone 5s+5c(2013/9上市):5s3,600萬支+5c1,140萬支=4,740萬支iPhone 6(預計2014/9上市):4.7吋6,000+5.5吋800萬支=6,800萬支註:iPhone 6為預估出貨量,分析師訪察供應鏈後推估,出貨量將帶動銷量創新高

●關鍵2》台廠接單家數,比iPhone 4多近1倍iPhone 4:15家iPhone 5:23家iPhone 6:28家(台積電首次進入)

●關鍵3》蘋概股市值總和6兆,約iPhone 5時代3.6倍iPhone 4:1.95兆元iPhone 5:1.70兆元iPhone 6;6.05兆元註:蘋概股市值為上市、上櫃和興櫃

●關鍵4》18家上市直接供應鏈,今年貢獻台股大盤逾518點前五名:1.台積電/255.21點2.鴻海/101.70點3.大立光/54.31點4.日月光/35.15點5.可成/21.03點18家總計:518.72點(貢獻台股56.7%的漲幅)註1:僅列出直接供應鏈,代理商、通路商等間接受惠者不列入計算註2:統計區間為2014/1/2~2014/7/3

●關鍵5》今年以來外資買超台股,比韓股多2倍外資買超台股:105億美元外資買超韓股:35億美元註:數據統計至2014/7/3

資料來源:igold籌碼大師、彭博社整理:曾如瑩、吳中傑

【延伸閱讀】你不知道的iPhone 6背後秘密

1.組裝員人數,是筆電10倍一支iPhone 6組裝需要500位作業員,筆電只要50人

2.體內「黑壓壓」蘋果要求iPhone 6內裝零件全部都得是黑色

3.毛利少8.4個百分點因螢幕成本墊高,iPhone 6毛利45%,低於iPhone 5的53.4%

4.據傳天線向宏達電取經模仿HTC十字天線設計,解決金屬機殼背板阻擋收訊的問題

5.機器人也是作業員鴻海可能啟用機器人大軍;F-鎧勝導入自動化,產線人力少9成

整理:吳中傑

一次 次搞 搞懂 iPhone 威力
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歐洲央行會議前瞻:資產購買計劃威力究竟有多大?

來源: http://wallstreetcn.com/node/208802

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歐洲央行周四公布購買數千億歐元私人部門資產的計劃,但關於資產支持證券(ABS)的一些核心問題估計將在相當一段時間中依然沒有答案。

歐洲央行將在周四公布購買資產支持證券(ABS)和擔保債券(Covered Bonds),歐洲央行行長德拉吉希望以此複活經濟,並推高通脹。分析師預期歐元區9月通脹將跌至5年新低。

但是英國《金融時報》認為,本次歐洲央行會議肯定無法解決關於資產支撐證券一個核心問題,即歐洲央行願意購買多高風險的ABS。

面對通縮威脅,歐洲央行準備祭出大規模貨幣刺激,從現在開始到2016年年末,歐洲央行資產負債表最高將擴大1萬億歐元。最新的私人資產購買計劃是此前TLTRO廉價貸款方案的延續。

現在的關鍵問題是,歐洲央行是否會購買那一部分風險較高的資產支持證券。資產支持證券(ABS)按不同信用質量區分各系列證券。按照風險由低到高,基本分為高級(Senior)、夾層(Mezzanine),和低級/ 次順位( Junior /Subordinated)三系列。

歐洲央行能否購買風險較高的夾層(Mezzanine),事實上取決於歐洲各國政府。新一屆歐盟委員會還沒有組建完畢,歐元區財長不可能在10月底之前討論這個問題。而從目前德國和法國的立場,均不支持購買高風險的ABS。

歐洲央行行長德拉吉本月初說過,歐洲央行將購買最安全級別的資產支持證券,即高級(Senior)層。德拉吉還表示,只有在政府同意擔保損失的前提下,歐洲央行才會購買夾層(Mezzanine)。

據華爾街見聞網此前報道,全球金融危機導致歐元區ABS市場大幅縮水,在歐洲央行公布資產支持證券購買計劃之前,新的ABS交易利差縮小,主權財富基金以及其他國家的央行均避免購買歐元區的ABS資產。

野村證券ABS策略主管David Covey告訴英國《金融時報》,“歐洲央行的回歸,將重新賦予給歐洲ABS市場合法性。”

據金融業遊說團體歐洲金融市場協會( Association for Financial Markets in Europe)估計,目前歐洲的ABS市場規模為6624億歐元,銀行在資產負債表中這部分證券估計為7268億歐元。銀行通常使用這類高等級債券作為抵押品,換取歐洲央行的廉價貸款。現在的問題是,歐洲央行能否購入留在銀行手中的ABS。

德拉吉相信歐洲央行進入這個市場,能引發大規模ABS新發放交易。但是分析師認為除非歐洲央行表態購買高風險的那部分資產,否則很能引發一輪發放熱潮。

David Covey說:“如果歐洲央行只買高級(Senior)層,這只能在資金層面幫助銀行,而無法起到資本層面的效果。絕大部分的資本釋放,將來自購買夾層ABS。”

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歐洲 央行 會議 前瞻 資產 購買 計劃 威力 究竟 有多 多大
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美聯儲的"威力":翻手為雲,覆手為雨

來源: http://wallstreetcn.com/node/209562

美聯儲成了道瓊斯指數導向型的央行?前後相隔一周,美聯儲鷹派成員、聖路易斯聯儲主席Bullard里對美國經濟和美聯儲政策看法卻大相徑庭,而期間最大的差別似乎就是道瓊斯指數跌了1100點:

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(左:“我們應該樂於接受減少部分寬松政策” 右:“在這個節骨眼上,符合邏輯的做法就是推遲結束QE”)

10月9日:

Bullard在參加了聖路易斯聯儲的一次研討會後表示:

當央行和市場的想法出現錯配失,結局常常不是很好,因為隨後可能會有讓人大吃一驚的事情發生。

他表示,現在“市場正在犯一個錯誤”和預期美聯儲將會把超級寬松的貨幣政策維持到比美聯儲官員自己當前預期的更長時間。對於那些市場預期,“我們希望能比現在更好地與美聯儲保持一致。

“我們應該對好消息作出反應,經濟取得了很好的表現。我們也應該樂於接受美聯儲取消一些寬松政策”,而且這麽做宜早不宜遲,他如是說。

10月16日

Bullard本周四表示, “美國宏觀經濟基本面仍然強勁”,對下半年經濟同比增長3%的預期“仍然完整無損”。

但是他表示:

 “美國通脹預期在下滑,這是央行無法袖手旁觀的。”

“我們可以等到12月再結束QE。 但是如果市場是對的,這預示著美國經濟面臨著某些更加嚴重的問題,那麽屆時美聯儲將有權擴大QE。

道指收複近半失地:(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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美聯儲 美聯 威力 翻手 手為 為雲 覆手 為雨
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深入緬甸 發現東協共同體威力更殺

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就在美國總統歐巴馬乘著空軍一號,抵達緬甸參加東亞峰會同時,十一月十三日,一場由台灣工具機與電子電機廠商為主的設備展,也在緬甸第一大城仰光舉行。

會場中,一百多家參展廠商討論最熱門的話題,不是在台灣吵翻天的中韓FTA,而是「歐巴馬」、「東協」、「AEC」這三個關鍵詞。尤其談到「AEC」,多伴隨著強烈的緊迫口吻「二○一五年就要實施了」!

AEC是指東協經濟共同體(ASEAN Economic Community),透過降低東協十國區域內關稅障礙與法規障礙,建立單一市場與生產基地,預計明年底前啟動。雖然AEC上路,不代表東協各國間的各種產品關稅全部一次降至零,但卻是往零關稅的方向前進。

緬甸當地報紙,斗大登著歐巴馬訪緬,東協領袖牽手照,美、日、中、韓等國與東協十國領袖合照。這些照片共同的特色是:台灣缺席。

各國領袖手拉手獨缺台灣,台商心涼了一半

「看他們手拉手,心就涼了半截,如果台灣也有人,跟他們在台上牽在一起,那有多好!」參展台商苦笑說。

縱使外交情勢不利,台商還是很積極的拓展東南亞市場, 由外貿協會與展昭公司主辦的緬甸電機電子暨電力設備、工具機暨自動化設備展,指標廠商包括大同、士林電機、東台精機、帆宣科技、台一國際、台勵福等,均派人到仰光坐鎮。當仰光省長U Myint Swe偕同工業部長與商業部長,駐足攤位研究台商產品時,廠商都以流利英文賣力解說。

根據經濟部統計,台灣對中國與香港的出超(出口減進口)金額,從二○○九年到二○一三年,五年成長三二%,但同期間,對東協的出超成長,卻達一四三%!

再看各地區占台灣總出口的比重,五年間,中國占比未因ECFA明顯放大,維持在二七%以內,美、日、歐占比都縮小,只有東協大幅成長為一九%,等於出口美國加歐洲的總和。若以市場成長性觀察,東協比中國更有潛力。

根據緬甸總統登盛在東亞峰會期間的演講,東協十國GDP總和已有二兆五千億美元,到了二○五○年,AEC將成為全球第四大經濟體。

中研院院士胡勝正認為,「AEC比中韓FTA對台灣殺傷力大」,因為中韓FTA包括的資通訊產品,許多輸中已免稅,而傳產這塊,台韓在中國的銷售區域不同,韓國偏華北,台灣偏華南與華中,未必正面交鋒。台灣銷東協以傳產、黑手產業為主,不但關稅高,牽動的就業面也很廣,再加上東協快速發展,像十年前的中國,現在進去才能賺它「轉大人」這塊。

「AEC在二○一五年底前生效,東協是台灣很重要的新興市場,東協的每一塊,我們都不能放過。」貿協副秘書長葉明水說,「要來跟它一起成長,等到二十年後它成氣候,你再來,就沒有位置了。比人家小,就要比人家快,比人家彈性,比人家努力,這樣才有機會。」

緬甸台商會會長曾春雲則憂心表示,AEC實施之後,「對某些台灣廠商會很不好,從台灣進來的商品,就無法享受到免稅的好處。」

AEC影響多大?以台灣工具機、堆高機、電信電纜等銷往緬甸為例,目前關稅依品項從五%到一六%不等,如果泰國、馬來西亞的競爭者關稅降至五%以下甚至○%,台灣無論如何就是比人高一截。

但若產品獨特性強,買家願意出高價,是否就能抵銷關稅衝擊?在東協市場,答案恐怕沒這麼簡單。

競爭對手都動起來韓搶打品牌,泰占地理優勢

首先要考慮台灣的「國家品牌定位」,在東南亞,人們普遍認為美國、歐洲、日本、新加坡的品牌,是第一個等級;韓國、台灣、泰國、馬來西亞,是第二個等級;中國以及其他東協國家,是第三個等級。也因此,台灣的直接競爭對手不只韓國,還包括泰、馬。

韓國品牌以砸大錢做廣告聞名,不但仰光街道到處可見三星、LG的廣告,就連仰光機場每個海關櫃檯前,也放置三星的空氣濾淨機。緬甸市區看不到麥當勞、星巴克,卻有儂特利、樂天超市。

泰國則有地理優勢,邊界緊靠馬、緬、柬、寮等國,運費低,速度快。而台灣產品銷往東協多走海運,若要抵達較遠的緬甸,須繞道麻六甲海峽,遠比中國產品從雲南走陸路南下,或泰國產品直接往北送慢。

至於中國,雖然品牌印象低一階,但除了華僑,東南亞民眾往往分不出簡體與繁體字,只要看到中國字,就聯想到價格較低、品質較差。也有不少台商學乖了,產品與包裝一律不出現中文,只寫英文,以免產品中國化,陷入殺價競爭。

但情況也不全然悲觀,因為買方會變,台商也會變。

東台精機的緬甸代理商黃?榿提到,緬甸最大的空壓機客戶是中國人,包括紡織、金屬加工等工廠,「但他們不要大陸貨,因為常壞,反而要找台灣的機器,比較耐用。」也有緬甸的新興中產階級指名買台製的血糖機、血壓機,他們認為台灣的醫療產品比較好,寧可多花一點錢。

而台灣企業布局,也正隨著東協崛起而變化。策略包括:一、直接在東南亞設立生產基地,標準化與中低階產品在東協生產、銷往東協,台製產品走高階客製化路線,銷售歐美;二、看好當地中產階級興起,專切利基市場,例如醫療產品與衛浴用品;三、以完整的售後服務取勝。

台積電重要設備廠商帆宣,計畫在緬甸伊洛瓦底江畔的工業區,買進六公頃土地建廠,該公司除了在中國,在馬來西亞、越南、新加坡、緬甸都有據點,就是看好東協潛力。大同在越南、泰國有廠,東台在馬來西亞設廠,泰國有服務據點,往後更會策略性的因應東協市場需求,部分產品直接由東協銷往東協。

手腳不能再慢下去台商機會,只剩三百多天

距離AEC上路只剩三百多天,台商正跟時間賽跑,「我們比人家貴一點,就要跑得比別人更快,」台勵福國外拓銷部銷售經理何建德說,「(布局東協)機會就剩這一、兩年了!」

兩年前,貿協駐仰光主任葉人誠剛到當地,坐計程車遇下雨得穿上雨衣,因為車窗關不起來;兩年內,緬甸進口四十幾萬輛車,街上有左駕車、也有右駕車。看似赤貧的路邊茅草房屋內,卻有著閃亮的LED電視,除此之外桌椅家具全部沒有。到處充滿違和感的地方,正潛藏龐大機會。

十一月十二日,比東亞峰會早一天的東協領袖會議開幕,當東協聯盟盟歌響起,東協十國領導人與其外交官們卻沒幾個人能跟著唱,這反映東協各國還有許多不協調的窘境,看在台灣廠商眼裡卻是好消息。這表示只要我們策略夠準、速度夠快,在這個大市場,還有很多商機可搶。

【延伸閱讀】台灣對外出口,東協成長最多——台灣近年對各地出口占比變化

■2009中國 26.6香港 14.5東協 14.8日本 7.1美國 11.6歐洲 11.1

■2013中國 26.8香港 12.9東協 19.0日本 6.3美國 10.7歐洲 9.1

》5 年來對陸、港出口占比變化小,對東協卻大躍進

資料來源:經濟部整理:劉佩修

【延伸閱讀】東亞峰會大拜拜,連歐巴馬也趕著「進香」

「為什麼東協各國領袖在緬甸開會,美國總統歐巴馬、中國總理李克強、日本首相安倍晉三、韓國總統朴槿惠、印度總理莫迪,全飛去軋一角?」這是許多人看到東亞峰會(East Asia Summit ,EAS)新聞時最不解的地方。

東亞峰會簡單來說,就是東協(ASEAN)十國領導人,加上對東協市場有興趣、或擔心中國勢力太大的國家領導人,齊聚一堂的會議。自二○○五年起,東亞峰會均在東協領袖會議(ASEAN Summit)後緊接著舉辦,今年東協領袖會議在緬甸召開,因此東亞峰會也在當地舉辦。

東協十國包括印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、汶萊、越南、寮國、緬甸、柬埔寨,是東亞峰會的主幹。其他參與國家,包括中、日、韓、美、俄、印、澳、紐等。中、日、韓最早成為東協全面對話夥伴,被稱為「東協加三」。

至於東協經濟共同體(AEC)是東協發展的重點項目。雖然初期AEC僅限於東協十國,但因中美日韓都積極搶攻東協市場,預料未來AEC區域內的關稅、投資優惠措施,也將部分擴及東亞峰會國家,這也是台商很擔心中日韓競爭者,因AEC而享有比台灣更優惠稅率的原因。

由於歐巴馬趁此屆東亞峰會,與緬甸反對黨領袖翁山蘇姬會面,李克強則大手筆宣布撒錢,對東協十國提供兩百億美元貸款,也與緬甸簽署七十八億美元協助建造天然氣發電廠,還有電訊、金融等多項合作。這些政經議題,讓今年峰會格外受到矚目。


深入 緬甸 發現 東協 共同體 共同 威力 更殺
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一次看懂大數據的威力


 

早晨,一打開門,一台無人飛機已經降落在門口,這是購物網站寄來的包裹,裡頭是你孩子下個月的尿布,和老婆的電動牙刷刷頭,這是你正想下單的產品。

開車準備去上班,汽車秘書顯示出不塞車的路線,並順便通知:「偵測到本月開車里程數低,所以保險公司剛把保費調降三成 。」

進入公司,一打開電腦,一封e-mail通知你,從今天起你要調整職務了。因為電腦根據你的薪資、績效和產業趨勢計算,你應該「轉型」到新專案單位。

下班後打算去參加例行的紅酒聚會,才叫車、還沒開口,司機已經知道你要去哪。

這不是天方夜譚,而是亞馬遜(Amazon)、通用汽車(GM)、微軟與出租車公司Uber,正在做的事。

這些改變,都源自於大數據(Big Data)。現在,正是我們搞懂這個似懂非懂趨勢的最佳時機。

原料:人類的一舉一動打卡足跡、購物紀錄,變挖不完的金礦

大數據,顧名思義。當我們使用Google搜尋資料、刷信用卡、使用手機、上臉書打卡、上網購物??,所有的行為就構成了數據資料,自動上傳到網路上的資料庫內。專家從這些巨量的資料中找出關聯性後,商人就能推測出我們下一步想買什麼,醫生可以預測我們何時會生病,汽車維修商比你更早知道,你的車何時會故障。

有關大數據的傳奇陸續傳來。上半年,德國隊靠它擬定戰術,贏得世界盃冠軍;現在,面對伊波拉疫情,全球政府也是靠它,結合飛機航線加上手機移動資訊,去預測疫情的蔓延地圖,以做出防範。

《經濟學人》說它「比你更了解你自己!」美國歐巴馬政府定義它是「二十一世紀的新石油」,是「挖不完的金礦」。

連台灣今年最熱的議題:機器人與物聯網的崛起,也跟它有關。顧問機構麥肯錫直指:「到了二○二五年,它是支持物聯網、機器人等十二項、商機高達三十三兆美元(約合新台幣一千零二十兆元)新興產業發展的基礎工具。」

但,此時此刻我們該好好認識它的原因是,全球百大企業,已經準備好了,要比我們更了解我們自己。簡言之,這不只是個科技變化,而是預告:我們的生活、工作、教育孩子的方式,甚至是我們的荷包,都將迎來一場革命。

提煉:全球廠商都準備淘金從賣飛機到賣玩具的,都靠大數據賺錢

萬聖節前夕,我們飛往美國,走進田納西州,見證一場盛會。

這場盛會,是全球資料倉儲龍頭,也就是大數據龍頭廠商天睿(Teradata)所舉辦,一週內,在這個擁有八萬二千座農場、以生產農牧產品著稱的美國南方大州裡,湧進四千多位來自各行各業的商業人士。

從波音、寶僑(P&G)、eBay、華納兄弟、全球最大商務社交網站領英(LinkedIn)、福特汽車、7-Eleven、奈飛思(Neflix)到玩具反斗城等,都名列其中;台灣方面,從宏達電到4G剛開台的遠傳、台灣大與銀行業者如土地銀行、彰化銀行,都沒缺席。

從製造飛機的到賣玩具的,所有人一起鑽研,如何靠大數據賺錢。例如有三億用戶的領英,已可透過用戶資料,與他們更換職業頭銜的軌跡,比使用者更快「算」出自己下一份想換的工作是什麼,這可以讓各企業提前「挖角」他們。甚至,企業主還可以透過這個平台,跟蹤有多少員工跳槽到競爭對手的公司,以評估自己在業界的競爭力。《經濟學人》評論,它將掀起全球勞動市場革命。

「還有台灣的台積電,」天睿執行長科勒(Michael Koehlor)接受本刊專訪時說,連製造業也正在應用,它們透過大數據算出製造流程可能出現的瑕疵處,只要提升一%良率,跟對手三星比,就是能否爭取到數億美元訂單的關鍵。

就像當年的舊金山淘金潮一般,不同領域的人從四面湧來,只是這次淘的「金」,是看不見的數據。

即便我們走回台灣,也看到統一超商忙著計畫用人臉辨識技術,掌握每個客人的真實面貌;雖然印刷廠被視為夕陽產業,但全台傳單、名片印刷市占超過四成的健豪印刷廠,卻一口氣要徵八個擁有碩、博士學歷的大數據系統工程師。

「不做大數據,企業恐怕無法存活!」科勒的結論,有點驚悚。但根據麥肯錫的預測,擁抱大數據的零售業者,能比同業多出六成獲利,優勝劣敗,確實將因此定出。

效能:比傳統抽樣調查準聽數據的話,老闆下決策不再憑直覺

為什麼所有人都選擇此時擁抱它?

一個關鍵數字,可以說明一切。人類幾十年來都在創造資料,但是,過去兩年來,人類創造的資料量,占人類史上總資料量九成。

大量數字集結,改變人類有史以來做決策的邏輯。以前,我們透過抽樣與樣本調查,去推測後續可能發生的事,用直覺做決策。

現在,我們隨身攜帶的智慧型手機,就像一個一個「情報發射站」,隨時把你我的資訊發射出去。瞬間,廠商可以看到所有消費者的樣貌與喜好,不再需要樣本與抽查,因為整個「母體」的資訊一次浮現。

你我,都是個獨立的數據「製造商」,平均下來,我們一個人現今創造的資料量,相當於三百二十座全世界最古老的圖書館——亞歷山大圖書館的資料規模。

足夠龐大的母體,讓廠商預測準確度,越來越高。

美國電子商務龍頭亞馬遜因此擁有「預判發貨」的能耐,能在你下單前,就把貨物準備好發貨。該公司的判斷依據,除了你過去的購物清單、搜索紀錄、心願清單,以及滑鼠停留在商品頁面上的時間外,其透過累積逾三億用戶的交易資料,讓它能精準推算,跟你類似喜好的消費者買了什麼,而這很可能也會是你想買的商品。

目前,在亞馬遜網站中,有三分之一的購買行為,都是因系統推薦而成立。

顛覆計程車產業的叫車服務商Uber也宣稱,它可以在上車前就知道你要去哪裡,準確率達七五%。因為它建立了一套演算法,把超過三千名舊客戶的乘車路線,包含上下車地點、搭乘時間、最常去哪裡等資訊,都做了「標籤」,藉此推算出乘客準確的下車地址。

齊全的母體資料,讓廠商的淘金路徑越來越多。

例如,當我們的汽車都有電腦後,保險業者就可以從電腦儲存的數據看出,這位使用者常跑的路線、開車習慣(煞車和踩油門頻率)、零組件耗損程度等,提供客戶保單價格。愛飆車的,保單價格會提升,保養次數多的駕駛,則可享有低價保費。保單規格從現在的幾種分類,驟增為成千上萬種。

停車場業者可以從車輛數據看出最好的設點位置,因為它會顯示,這個城市的車子,最常在哪裡繞圈尋找車位;家電業者會搶著跟汽車商買數據,因為最理想的狀況是,當車子往家裡路線開的訊息上傳時,家中冷氣已經準備好打開,電鍋自動啟動,等著主人回來吃熱騰騰的飯。

在本刊專訪《大數據》作者麥爾荀伯格(Viktor Mayer-Schonberger)的眼裡,大數據,已成為未來企業除了人才與設備、土地外,最重要的生產要素。

進化:變企業和國家「隱形資產」阿里巴巴靠它創8.8兆市值,美國靠它救經濟

這個在財報的資產負債表裡看不見的「隱形資產」,價值有多驚人?剛創造全球最大購物日的阿里巴巴集團,就是最好的例子。

攤開阿里巴巴的財報資料,截至今年九月底,其設備等有形資產約人民幣八十六億元(約合新台幣四百三十六億元),但其市值卻高達新台幣八兆八千億元,這中間兩百倍的差距,多數是大數據的價值。

國際法人看好它,就是因為它掌握了五億用戶的消費習慣與金錢實力。掌握這些資料,它可與基金公司合作,個別推薦基金;能自己當銀行,小額貸款給消費者;當一般銀行要花兩週徵信,該集團不用一分鐘就能做出評價,壞帳率還比其他銀行低。

「大數據應用將是驅動美國經濟成長的動力,應視為國家新資產。」白宮報告也直指它對美國的重要性。

挑戰:亦邪亦正的存在它能讓人致富,也可能變隱私小偷

廠商看到的是淘金機會,但這對我們的影響極為深遠。先談生活,我們將因大數據而享受便利性。以前,不論男女身高,一種病症大概就是吃同一顆藥;但未來,藥廠可以追蹤你的病史,打造一顆你專屬的藥,不再出現用藥過度或過少的問題。當然,你的隱私權也就此一去不回。亦正亦邪,是它最好的形容詞。

再談工作, 第一百一十頁的革命表就透露出,它會挑戰我們現有工作的價值。如《富比世》(Forbes)以「華爾街的叛徒」為文,報導三十歲的納德勒(Daniel Nadler)所開發的「選股搜尋引擎」,可讓大家像用Google搜尋一樣,找出會漲的股票。「分析師將失業」、「對沖基金優勢全失」是媒體們對此事的評論。

我們的財富也可能洗牌,投資市場的風向球正改變,掌握最多「資訊流」的公司,市值不斷提升。在中國,阿里巴巴市值是國內第一大石油公司中石化的一.九倍;在美國,才掛牌兩年多的臉書,因為其每個月活躍用戶數超過十三億,現在市值已遠高於豐田汽車、可口可樂。

不管喜歡或反感,巨輪已在滾動,我們只能選擇以更開放的心態去面對它。

當公司的人資長有一天被電腦取代,決定我們何時該升遷、偵察出我們何時會職業倦怠(惠普已實行);當電腦跑出的數字遠比人類推測準確,我們的直覺判斷與決策,還有意義嗎?

這是麥爾荀伯格最常被挑戰的問題,但他卻告訴我們,接下來大家要比的,正是人的想像力、冒險力與雄心壯志。假設當年福特汽車的創辦人亨利.福特(Henry Ford),僅靠大數據去推算客戶要什麼,得到的答案也只會是「一匹更快的馬,而不是汽車」。

大數據,就像當年的指南針、現在的望遠鏡跟雷達,它是幫助我們看更清楚的工具;但能否在大數據時代中航行更遠,取決於人的想像力與冒險心。認識它、了解它,態度對了,你就有更多勝出機會。

【延伸閱讀】它們能「算」出你的下一步!

下週要買的日用品、下一季喜歡的衣服??

現在,當我們滑手機、上網搜尋,甚至刷卡血拼的同時,就在製造大量數據。

而專家與企業們,透過這些數據「挖掘比對」,能做到的事,遠比你想像的多!

■星巴克算出你想在哪喝咖啡利用數據平台,請當地合作夥伴填入附近零售商圈、車站及人口分布圖,決定在哪裡開店

■美國航空推薦你會埋單的機票將1億名會員分類,設計個人化產品和廣告郵件,網站點擊率增加2倍,每年挹注營收數百萬美元

■Uber知道你想去哪裡追蹤乘客慣去地點,預估搭車目的地,準確度已達75%

■亞馬遜知道你購物車少了什麼取得「預判發貨」專利,能預測你將買什麼,在你下單前就備好貨,確認訂單後就寄出包裹

■Zara知道你適合穿什麼在紐約旗艦店每件衣服植入RFID,蒐集客戶試穿資訊,用以開發新品與改善用戶體驗,幫助增加30%銷售量

■Google預測流感何時發生結合線上搜尋趨勢,準確預測流感,可提早示警;比美國疾病管制中心早7~10天

■Netflix推薦你會迷上的電影分析觀眾習慣與評價,用以製作或推薦影片,自製劇《紙牌屋》被稱為「數據革命」的代表

■DHL規畫不塞車路線從社群網站、天氣預報、新聞等抓取資料,分析是否有龍捲風、罷工活動等,決定是否重新規畫寄送路徑

■惠普算出你會職業倦怠蒐集35萬員工薪資、工作評價、調職情況等資料,算出「離職風險」,省下員工離職成本達3億美元

■花旗給你會賺的投資組合引進超級電腦,幫客戶分析最佳投資商品與建議,引起華爾街與銀行界跟進

■BMW知道你車子何時會壞管理汽車數千項設定,能預警客戶提前維修車輛;每年省下3,000萬歐元維修成本

整理:顏瓊玉、蔡靚萱、莊雅茜

【延伸閱讀】大數據為何暴紅?

■2年來,人類創造的數據量,占過去總和的90%

■現在,1分鐘內人類製造了:Google搜尋29萬9,520次臉書按讚339萬2,740個e-mail寄出2億2,1180,570封蘋果App Store下載4萬1,210次Google Play下載8萬0,340次

■2020年,數據量會比2010年大50倍,將有500億個互聯設備在蒐集數據

■2025年,物聯網、機器人等12項產業商機約新台幣1,020兆元

資料來源:《大數據》、麥肯錫、顧能、《華爾街日報》、Cisco、objectivity、Penny Stocks、wirpro

整理:顏瓊玉、蔡靚萱

【延伸閱讀】它讓那些行業更有競爭力?

2020年預估前5大大數據受惠產業

■零售業生產力提升率(%):49商機(億美元):96

■顧問業生產力提升率(%):39商機(億美元):50

■航空業生產力提升率(%):21商機(億美元):43

■建築業生產力提升率(%):20商機(億美元):42

■食品製造業生產力提升率(%):20商機(億美元):34

資料來源:《大數據》、麥肯錫、顧能、《華爾街日報》、Cisco、objectivity、Penny Stocks、wirpro

整理:顏瓊玉、蔡靚萱

【延伸閱讀】它如何幫人類變更強?

以前:抽樣調查樣本1/1000,不夠精準》現在:一次看透整個母體

以前:只能線性推論因果關係》現在:事物之間的關係全面串聯

以前:依賴專家解讀,主觀來下決定》現在:數據告訴你該做什麼決策

資料來源:《大數據》、麥肯錫、顧能、《華爾街日報》、Cisco、objectivity、Penny Stocks、wirpro

整理:顏瓊玉、蔡靚萱

【延伸閱讀】從小黃司機到華爾街分析師,飯碗都受到威脅!

■Coursera→家教老師

全球最大線上教育平台,擁750萬用戶,能算出學生常錯的問題、犯錯原因為何,依個別狀況調整課程順序;越來越多學校要求學生在家上網上課,實體課堂僅練習與討論。BBC說它將掀起教育革命!

■餘額寶→基金經理人

分析支付寶3億用戶資料,精算其消費、現金使用習慣等,1年內吸金人民幣5,410億元,竄升全球第4大貨幣基金

■Uber→計程車司機

追蹤乘客慣去地點,預測乘客搭車目的地,2014年6月預估市值182億美元,改變300年計程車產業的規則

■選股搜尋引擎→股市分析師

讓大眾像使用Google搜尋一樣,找到下一檔會漲的股票,衝擊分析師專業。《富比世》稱發明者30歲的納德勒為「華爾街的叛徒」

■運動感測器→足球隊教練

今年世足賽,德國隊讓球員穿上裝感測器的球鞋和護具,蒐集踢球瞬間速度、衝刺次數等資訊。未來運動界最值錢的教練變成了電腦

■LinkedIn→獵人頭專家

分析全球3億多用戶,算出他們下一個想跳槽的工作,供企業挖角人才;《經濟學人》說它引發全球勞動市場革命

■常春藤入學保證班→求學顧問

前對沖基金分析師馬振翼創辦,用數千名曾被常春藤名校錄取與拒絕的學生檔案,研發一套演算法,包括學生高中成績、課外活動、移民背景等,算出學生錄取率並給建議,要價新台幣1,800萬元

整理:顏瓊玉

【延伸閱讀】當隱私變賺錢工具,世界需要新規則

一個擁有一百二十萬個抑鬱症患者服藥訊息的數據庫,每個名字賣九.五美分;一個擁有九十萬個性障礙患者名單的數據庫,每個名字賣十八.五美分……。

這是《彭博商業週刊》一篇討論美國人隱私權價值多少錢的文章,所揭示的「報價」。當大數據時代來臨,美國已出現一千四百多家「數據經紀公司」,正在販賣我們的隱私;為了更精確的投放廣告,美國企業二○一二年共花費約七十億美元購買個人資訊。

這將造成二十一世紀的資訊大亨崛起,就像是十九世紀的鐵路大亨跟鋼鐵大亨一般,現在掌握你每天的行程(行事曆)、交友圈(通訊錄)、生活內容(電子郵件)甚至是工作秘密(雲端硬碟)的Google,成為最需要提防的壟斷霸權。

我們很難脫離大數據的生態圈,因為這是享受免費服務的代價。但是不代表我們不能有作為,根據麥爾荀伯格的說法,就像二十世紀各種財務資料大量湧現,因此出現會計師和審計師,現在,應該要有專業的演算專家身分出現。當我們感覺到隱私被不當侵犯時,可以請教專家,甚至上訴爭取權益。

當隱私被剝奪,成為商人獲利材料,麥爾荀伯格認為,我們不是只有束手無策這條路,現在,是建立新規則的開始。

(文●顏瓊玉)


一次 次看 看懂 大數 據的 威力
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關鍵小事的威力

2015-01-19  TCW
 
 

 

我費心準備履歷表,卻總是得不到面試機會?

我努力工作,升官卻輪不到我?

我做到流汗,卻被嫌到流涎,問題到底出在哪裡?

問題,或許不在你的專業領域,而是辦公室裡的小事。忽略這些小事,它們就會成為你往前奔跑時,最大的絆腳石。

超過三億三千萬名註冊會員、全球最大的商務社交網站領英(LinkedIn),二○一四年十二月公布「名人部落格平台」人氣最旺的十篇PO文,作者包括前奇異集團(GE)執行長威爾許(Jack Welch)、Google人資長波克(Laszlo Bock)、全球暢銷書《過得還不錯的一年》作者魯賓(Gretchen Rubin)等。

十大夯文,嗅出三大職場趨勢

為何這十篇文章特別熱門?因為,它反映了兩件事:一、反映當代職場的新趨勢;二、指出一些看似微不足道、卻經常可見的錯誤。

趨勢一:千禧世代與X世代以及嬰兒潮世代,三分天下的四代同堂職場。

「千禧世代」(Millennials)在十年前進入職場,出現史上最複雜的「四代同堂」,即千禧世代(一九八一年後出生)、X世代(一九六五至一九八○年出生)、嬰兒潮世代(一九四七年至一九六四年出生)、沉默世代(一九四六年以前出生)。

不僅年紀橫跨四代,就連溝通科技也橫跨四代——紙筆、電話、網路、行動通訊;這讓職場溝通比以往複雜許多。

《富比世》(Forbes)雜誌二○一四年十月引用全球最大線上接案平台Elance-oDesk的調查,目前在美國已有超過二七%的千禧世代擔任管理職(managers,不分職位高低);預估在二○一五年,千禧世代將成為占比最大的管理者。

在台灣,十年前千禧世代占全體勞力比率近一一%,現在已近三五%,超過全體勞力的三分之一,快超越X世代的四成,新接班梯隊已然形成。

企業如何確保世代觀點不同的員工能共事?溝通、領導成為跨世代職場最重要的課題。因此,LinkedIn熱門文章中,如何避免說錯話、表錯情,成為上班族關切的主題。

趨勢二:企業聘雇常態人力意願降低,導致上班族求職更加困難。

《時代》雜誌(TIME)指出,以美國為例,企業雇用勞力成本增加,除了健保,還有勞工年金、失能保險、社會福利、照顧家庭有薪假、紅利,以及應接不暇的勞工訴訟,使得雇主用人更謹慎;以前只要履歷表、求職信和半小時面試,現在要外加作品、三到五輪的面試,從開出職缺到確認錄用,需要耗費好幾個月。

台灣則出現臨時或人力派遣大幅成長。主計總處在二○○八年首次納入「臨時或人力派遣」類別;至二○一四年中、六年間的臨時或人力派遣人數成長超過兩成,增幅是非臨時或人力派遣的四倍。

求職比以前困難,如何寫履歷表、如何面試等文章,更受人們關注。

趨勢三:企業不再是人才的最佳選擇,自主工作者(Freelancer)興起,企業留才面臨挑戰。

另方面,上班族騎驢找馬的趨勢比過去更嚴重,《富比世》在「二○一五職場大趨勢」指出,高達八成六的美國上班族正在找機會跳槽或創業。

近期《經濟學人》封面故事便探討全球「隨選經濟」(on-demand economy)的興起,其中自主工作者是新主流。而根據Elance-oDesk調查,美國自主工作者數量超過五千三百萬人,已超過全美三分之一的勞動力。此大環境背景,讓「離職」相關文章的需求度提高。

特別的是,對於全球上班族的職場挑戰,從威爾許到人氣部落客都沒有強調再進修或職訓,而是把關注焦點,放在日常觀念、態度、行為上。

忽略關鍵小事,小心變職場絆腳石

例如,企業雇人的考慮時間拉長,同時檢視應徵者所有細節,因此Google人資長提醒求職者寫履歷表,不要為凸顯功績而洩漏前東家的商業機密,那會讓面試官對你心懷芥蒂,也不要假造個人資料——現在網路人肉搜索盛行,太容易被抓包了!

例如,因為行動科技,工作與生活的界線模糊,人人幾乎全年無休,一條LINE訊息就讓你神經緊繃;因此《情緒智商2.0》的作者建議,每週須設定一個「人間蒸發」時段,以保持冷靜、管理情緒。

還有,老闆時時尋求外包的可能,你的工作可能被外國人或機器人取代,〈別再為公司賣命的十個理由〉一文,提醒你不能讓一個人主宰職場命運,至少應分散到二十個人以上,以降低風險。

「大事、小事都很重要,但大事引人注意,會花比較多的力氣處理和面對,反而忽略關鍵小事,」職場作家謝文憲指出,「關鍵小事看起來沒什麼,但處理不好便會影響最終結果,成為職場絆腳石。」

《商業周刊》獨家取得LinkedIn人氣PO文作者授權轉載,並邀請台灣職場專家進行深入解析。二○一五年新春,我們就從這些影響人生的小事開始改變吧!

【延伸閱讀】全球3.3億人,最關心這些職場「小事」——2014年LinkedIn 前10大人氣文章排行

■第1名篇名:成功者如何保持冷靜作者:財星500大企業顧問:布萊貝利(Travis Bradberry)

■第2名篇名:我所看過最誇張的履歷表錯誤作者:Google人資長:波克(Laszlo Bock)

■第3名篇名:別再為公司賣命的10個理由作者:史上最佳商業書作者:阿圖徹(James Altucher)

■第4名篇名:趕走員工的10項笨規定作者:財星500大企業前人資長:萊恩(Liz Ryan)

■第5名篇名:面試關鍵3問作者:財星500大企業KPI策略顧問:馬爾(Bernard Marr)

■第6名篇名:成功者絕不會說的7句話作者:Inc.雜誌評選30歲以下頂尖企業家:波辛(Ilya Pozin)

■第7名篇名:值得跟的老闆必備8大特質作者:Inc.雜誌專欄作家:哈登(Jeff Haden)

■第8名篇名:開會時惹惱人的小事作者:紐時暢銷書作者:魯賓(Gretchen Rubin)

■第9名篇名:自毀事業的10個行為作者:20世紀最佳執行長:威爾許(Jack Welch)

■第10名篇名:成功者與非常成功者的差別作者:全球青年領袖:麥基昂(Greg McKeown)

註:排名依點閱數統計,累計至2014年12月24日資料來源:LinkedIn Influencer整理:陳筱晶

 
關鍵 小事 威力
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【解讀】從蘋果超牛季報看iPhone6威力有多大 財說

來源: http://xueqiu.com/9041141730/35937939

  在最近公布財報的公司中,可能沒有一家能像蘋果公司那樣引人註目了。蘋果今日發布的2015財年第一季度業績遠超預期,堪稱公司史上最強大財報。這份財報到底有多牛氣,我們且行且分析。

蘋果第一季營收凈利雙創新高

  截止2014年12月26日的這一財季,蘋果凈營收和凈利潤雙雙創下歷史新高。當季凈營收同比增長30%,至746億美元;凈利潤同比增長38%,至180.24億美元。兩項業績指標均高出歷史預期,推動蘋果股價盤後大漲5%。


  蘋果業績是個怎樣的規模?與另外兩大科技巨頭微軟和谷歌做個對比。蘋果單季度營收是微軟的約三倍,是谷歌(上一財季)的近五倍;蘋果利潤是微軟的3.5倍,是谷歌(上一財季)的6.5倍,實在不能不佩服蘋果公司又締造了一個業績神話。

那是什麽造就了蘋果這個瘋狂的財季?iPhone和中國市場。



  細分蘋果當季各項業務就會發現,除了iPhone,蘋果其他業務表現都相當平緩。自iPhone發售以來,其營收基本上占到了蘋果全部營業收入的大半壁江山,2015財年第一財季甚至一躍達到了68.6%,成為造就蘋果業績神話的主推手。


  2015財年第一財季是蘋果4.7英寸iPhone 6和5.5英寸iPhone 6 Plus的首個完整銷售季,再加上銷售旺季的到來,iPhone熱銷和營收的增長是理所當然,只是增長幅度之大卻是出人意料:7446.8萬部iPhone,同比增長46%;來自於iPhone的營收則511.82億美元,同比增長57%。



  蘋果一直死守著單手法則,市場對大屏蘋果手機的需求被長期壓抑,直到2014年9月iPhone 6和6 Plus發布之後出現了井噴。就像蘋果曾表示的,新一代iPhone上市當天的銷售數超過以往任何一代,而且在接下來幾個月其需求並未放緩。這種局面的背後是三星、LG、HTC、索尼的尷尬,無力地看著蘋果最後進入大屏時代,卻再次拿走了最大的蛋糕。



  相比之下,蘋果其他產品表現都相當平緩。歷來最好的iPad也換不來銷量回升,當季iPad營收繼續明顯萎縮,創下同比減少22%的最大降幅;環比增加幅度很大,大概季節效應, 節日來臨,ipad一般會被選禮物。Mac銷售額同比增長9%,環比增長了4.8%,表現一般。而ipod的銷售數量和營收甚至沒有單獨公布,而是被統計在其他產品之內,可見其銷售慘淡。


  而細分各個市場業績來看,雖然當季蘋果所有市場都在增長。但大中華市場營收同比猛增70%,增幅是其他市場的數倍。庫克兩年前訪華時,曾經預言中國會成為蘋果最大的市場,這句話並不是恭維。中國市場的巨大潛力讓蘋果賺的缽滿盆肥。



神話繼續?

  喬布斯時代蘋果崛起的三駕馬車現在只剩下iPhone發力狂奔,其他兩匹iPod和iPad已成明日黃花。但iPhone和中國市場表現實在太過搶眼,帶動庫克駕駛的馬車以更加瘋狂的速度前行。

  當然,千里馬也有疲倦的時候,蘋果公司也在不斷地尋找新的增長點。預計今年發售的Apple Watch、預計今年6月發的iOS 9系統、預計在2025年上市的概念機——蘋果Lightmac,都牽動著果粉們的心,也許,在不久的將來,蘋果又會締造一個新的業績神話。

@今日話題 $蘋果(AAPL)$ 

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解讀 蘋果 超牛 季報 iPhone6 威力 有多 多大 財說
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