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人长久被转手 鲁冠球农业“梦碎”


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090814/20090814025749652.html


每经记者  黄清燕  发自上海

        日前,杭州市临安人长久食品有限公司(以下简称人长久)在浙江产权交易所挂牌转让,挂牌价为1636万元。

        公开资料显示,人长久公司注册资本1700万元,公司经营山核桃系列产品,土特产的加工、销售和山核桃林地种植开发。

        对于转让原因,人长久方面解释为“由于相关特殊原因,公司出现了经营资金链断裂的严重困难。为此,公司股东会于2009年1月16日作出:解散、清算本公司的决议。”

        据知情人士透露,万向集团在人长久上的投入将近两千万。根据拍卖公告,人长久的固定资产起拍价为208万元,无形资产(土地使用权)起拍价为149万元,而商标的起拍价则为19.7万元,生物性资产的起拍价为2180万元。

        值得一提的是,隶属于万向集团的人长久是万向集团掌门鲁冠球“农业梦”的重要组成部分。2000年,鲁冠球为实施农业产业化项目而创办人长久,经过几年的发展,人长久在行业内处于龙头地位,曾被列为浙江省级骨干农业龙头企业。

        “这几年,经营山核桃已经不赚钱了。”据了解该行业的人士介绍,近几年,在美国山核桃的冲击下,国产山核桃的价格一路走低。“人长久在前几年市场份额还可以,这几年渐渐落后。”

        鲁 冠球一直对农业情有独钟,但却屡屡受挫:上世纪70年代,当万向还只是一个经营农具加工的小企业的时候,鲁冠球便开始帮周边每一个村办一个企业,结果难有 盈利;80年代,万向办起了“农业车间”,后因竞争不过个体养猪专业户而宣告失败;90年代,万向搞起了“创汇农业”,养鳗鱼并深加工出口,最终以巨亏近 2亿元收场。

        此后,鲁冠球依然坚持发展农业,组建了万向三农集团。

長久 轉手 魯冠球 農業 夢碎
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再次“赌”输 李途纯重掌太子奶梦碎


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20091010/20091010014233930.html


每经记者  夏子航  发自株洲

        即使是创始人李途纯,如今似乎也看不清湖南太子奶集团生物科技发展有限责任公司  (以下简称太子奶)的命运了。荷兰银行索债1.5亿元的诉讼之下,太子奶全资控制的成都太子奶生物科技发展有限公司(以下简称成都太子奶)首先走出了破产清算的无奈一步。

        资金链断裂风波之后,株洲高科奶业经营有限公司(以下简称高科奶业)托管负责太子奶生产经营,李途纯则在太子奶会议上指出,2009年1~9月5亿元的销售情况“太差”,“9日要谈重回接管”。

        这在太子奶实际掌门人、高科奶业董事长文迪波看来并不可能,近日,他在株洲接受《每日经济新闻》记者采访时表示,“太子奶的李途纯时代已经过去,不会迎来文迪波时代,但必将步入后李途纯时代。”

        权威消息人士称,接下来,太子奶的命运将主要由高科奶业与英联等3家投行、荷兰银行等债权人以及“犹抱琵琶半遮面”的战略投资者之间衔接决定。

        文迪波详细解释了将太子奶“20亿元以上资产规模”重整缩至“8亿元上下理想规模”的构想,但“太子奶到底是自然重组还是破产重组的问题,尚无定论。”他强调,引资将与资产债务重整一起进行,最早在10月底有实质进展。

李途纯再提执掌太子奶

        9月25日,荷兰银行诉太子奶1.5亿元贷款逾期未还案,在上海市高级人民法院正式开庭审理。除开成都太子奶2008年10月与荷兰银行签订的机器设备抵押担保和李途纯的个人信誉担保外,“太子奶”品牌也被用作质押担保,这使得太子奶的自救不得不加速。

        “老李(指李途纯)自己在会上说他要接管,原因就是高科奶业销售太差。”参与该次会议的李途纯身边人士日前透露,并表示李途纯将在国庆后与株洲方面就此进行沟通。

        2008年11月21日,李途纯曾迫于对赌协议、资金困局与英联、摩根、高盛3大投行签署了股权转让协议,有意将太子奶61.6%股权转让给3大投行,而英联等则需向太子奶注资3000万美元。

        但太子奶形势的混乱让英联等3大投行背后的“下家”放弃了接盘,最终,株洲高科集团和株洲市国有资产投资经营有限公司分别出资700万元、500万元共同组建了高科奶业,太子奶的核心资产交由高科奶业经营,李途纯则仍控股61.6%。

        文迪波表示,根据已签署的协议,李途纯拥有股权,但已没有权限,“李途纯主要工作是对债权债务进行清理。”

        对于李途纯所谈及的重掌太子奶经营大权的问题,文迪波表示已知道李途纯向株洲政府的提议,但他认为李途纯回来的可能并不大。

        李途纯与高科奶业在太子奶经营上的分歧集中在两方面:首先是销售模式上的取舍,李途纯在太子奶的上述会议上指出,高科奶业并没有贯彻沿用 其一手搭建起的经销商网络,导致销售出现下滑;但文迪波指出,之前太子奶一直靠着奇高的“返利”与催促“打款”吸引和掌控经营商,致使太子奶的销售利润在 企业、经销商和终端店之间的分配呈现“畸形”,更严重的问题是,太子奶因此并不实际掌控销售。

        “高科奶业要做的就是重整太子奶的销售体系,即使有阵痛,但显然不能再让李途纯回来搞以前的那一套。”文表示。

        李途纯要回来的第2个原因是高科奶业的销售收入大为下降。

        太子奶销售收入曾于2007年达到最高值14亿元/年,多数年份约为12亿~13亿元。根据高科奶业最新经营统计,2009年1~9月的销售收入约为5亿元,而按照计划,全年的销售收入约7.5亿元。

        “受太子奶资金风波影响,2009年春节旺季出现断货,加上经销商的波动,1~9月5亿元销售收入实际上已是比较积极的业绩,同时还要考虑高科奶业在其间不断调整销售网络的短暂影响。”文认为。

        据悉,高科奶业将2010、2011年的销售目标分别定为10亿元、15亿元,“李途纯之前那套办法可以帮助太子奶打江山,但这一模式不再符合太子奶现今的发展,我们要做的就是在这3年进行调整。”

两次“兵败”赌局

        2007年李途纯签署引资协议时,签了一份风险巨大的对赌协议。正是这份对赌协议,太子奶2008年资金危局之际,让李途纯在与英联等3家投行谈判中面对极大不利,甚至一度被“净身清退”出一手创立的太子奶。

        今年6月~9月初,李途纯再次经历对其命运极其重要的一次赌局,这次他又输掉了。

        权威消息称,李途纯与高科奶业、英联等3投行签署协议:约定6月至9月初,李途纯负责引入战略资金3亿元,一旦引资成功,高科奶业将结束对太子奶的独家托管,李途纯全面回归,而英联等3家投行也将在太子奶的重组中有步骤地撤离。

        文迪波向《每日经济新闻》记者表示,在高科奶业托管太子奶经历1~6月的恢复生产期后,李途纯看到情况逐步好转,也有意重新接手,多次向株洲方面提议回来执掌经营,“这时,株洲方面也考虑再给李途纯一次回归的机会。”

        文迪波证实了上述赌局,“3亿元中将有1.62亿元用于归还株洲、黄冈和密云3地政府和国资公司,其中,株洲政府4500万元、密云政府1000万元、黄冈政府1500万元、高科奶业投入的流动资金3200万元、国资为其借款的6000万元。”

        “高科奶业当时正是着眼于太子奶的稳定才进入托管,只要李途纯能引资成功并保证国资不流失,李途纯完全可以再回太子奶。”文迪波指出。

        但李途纯在最后期限前没有弄来3亿元。接近李途纯的人士透露,上述“赌局”除了再次证明李途纯及太子奶在引入资金方面陷入  “山穷水尽”之外,“更重要的是,太子奶今后的走势可能将完全远离李途纯的掌控范围。”

自然重整还是破产重整?

        重整是太子奶必然出路,不确定的只是具体的方式。李途纯曾指出,他寄希望于“自然重整”,而株洲方面则在考虑“破产重整”。

        据知情人士透露,荷兰银行起诉索债1.5亿元是太子奶曾考虑“破产重整”的直接刺激因素。此外,太子奶过于庞大的资产负债规模以及与快消 领域极其不合的  “80%为固定资产、20%为流动资产”的资产结构是这一构想的深层原因。根据法律规定,申请破产保护可以在一定时期内暂停债权追 索,“最短也有6个月,这将给太子奶赢得十分宝贵的加快处置、缩减债权债务的时间。”

        太子奶庞大的资产负债规模的一个直接影响就是高科奶业难以承担太子奶的“还债重任”。

        此前德勤会计事务所的财务报告说,太子奶的资产是25亿元,总负债26亿元。文迪波在10月初接受《每日经济新闻》记者采访时表示,根据6月后最新的财务报告,太子奶已经“资不抵债”。

        据悉,高科奶业托管将近1年的时间里为太子奶还债约1.6亿元。但知情人士透露,“这1.6亿元仅部分来源于经营利润,26亿元的总债务让高科奶业感到绝望,用现有的方式还债至少要10年以上才能清偿。”

        文迪波谈到“自然重整”与“破产重整”的选择时态度谨慎,“最终是选择自然重整还是破产重整,我们现在也并不清楚。”

        此前本报记者曾获悉高科奶业有接手太子奶的意图,托管协议中亦有约定,“如果重组成功,高科奶业和太子奶归并,太子奶成为国有控股公司,也就是说太子奶被救活的话,株洲政府将持有太子奶44.41%的股份,成为第一大股东。”

        但在数月观望之后,株洲方面越来越偏向于引入战略投资者。在问到国资控股太子奶的可能时,文迪波只做了一个“钱”的手势,“缺钱。”

        对于太子奶今后的命运,文表示目前能确定的仅是重整,“战略投资者已经呼之欲出,10月末将有消息,到时资产重整也将一并启动。”

        “要么是国际大企业接盘,要么是株洲当地包括民营企业在内的企业集团联合接盘。但可以确定的是,李途纯的股权份额肯定会很小很小。”文迪波告诉记者。

今后或采用轻资产模式

        成都太子奶第一次债权人会议已于10月24日延期至了11月20日,但破产清算的思路已经明确。这将是太子奶自救的一步棋。

        据接近李途纯的人士透露,李途纯一直仍想把成都太子奶生产线启动,“但株洲方面显然更理智,在李途纯引资3亿元失败后,成都太子奶的破产清算也无法避免。”

        据高科奶业初步统计,太子奶固定资产中土地共有2278亩、建筑物面积52万平方米、生产线将近60条,能创造产能25亿~30亿元。

        高科奶业测算后认为,要保持这一生产规模,实际只需土地500亩、建筑物面积25万平方米,“相较现有的20亿元以上资产规模,目标是缩至8亿元左右,走轻资产的道路。”

        “我曾多次跟老李  (指李途纯)说,你又不是房地产老板,何必大肆买地造房,还修那么豪华。”文迪波认为太子奶的问题不仅在于资金链的 问题,“2007年前后短短两三年筹集了十多亿元资金,可到2008年就玩完了。除了内部漏一点、贪污一点、浪费一点的原因外,与李途纯的经营思路也有很 大的关系,老李是有钱买地、没钱建房;有钱建房、没钱买设备;有钱买设备、没钱启动;这路一定不能再走。”

太子奶大事记:

◆1996年3月,株洲太子牛奶厂成立,李途纯是发起人和第一任厂长;◆2006年11月,与摩根、英联、高盛签署对赌协议,募集资金准备海外上 市;◆2007年,太子奶年销售额达14亿元,在全国建有5个生产基地;◆2008年8月,被曝资金链断裂;◆2008年11月,因没有达到对赌增长率, 宣布履行对赌协议,交出控股权;◆2009年1月,株洲国资背景的高科奶业接手托管太子奶生产经营;◆2009年6月,雀巢曾欲收购太子奶集团51%的股 份,后被李途纯拒绝;◆2009年9月,荷兰银行诉太子奶1.5亿元贷款逾期未还案在上海开庭。

再次 李途 途純 純重 重掌 太子奶 太子 夢碎
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中国买家梦碎Prada:13%股权“罗生门”


http://www.21cbh.com/HTML/2010-7-14/2MMDAwMDE4NjY2MA.html


“收购谈判正式破裂了,我们已经开始在抛售手上的Prada股权了。”13日,富客斯控股集团CEO陆强称,由于无法接受对方公司提价行为,这桩持 续近2年的收购谈判正式终止。

他进而强调,收购主体是其自己和一家意大利投资基金,无关富客斯公司本身,收购资金也不来源于富客斯公司,此 事不会对富客斯公司经营产生影响。

不控股就退出

谈判近2年,距离入主国际一线品牌Prada只 有一步之遥,陆强却不得不止步于此。电话那头他的语气有些沮丧。

“我现在不想谈论这件事情了。”陆强说,目前已经确定不再收购Prada 了。无法拿到控股权的话,就无法参与企业的实际经营,这部分股权就变成纯粹的投资了,意义不大。

2009年夏天, Prada深陷债务泥潭,部分家族持有者将股份抵押给银行。6月份,意大利媒体报道称,Prada考虑对外出售至少40%的股份,以偿还巨额债务。

陆 强称,其出资2000万欧元收购了意大利的一家商业咨询公司。这家公司被收购后的第一个任务,就是和Prada的贷款银行洽谈购买Prada的股权,这部 分股份大约占Prada总股本的30%左右。此外,富客斯集团还通过所收购咨询公司的人脉,“和Prada的自然人股东和债权人谈判,希望也能收购他们手 中的股权,这部分股权在10%左右,加上从银行收购的股权,中国买家有望对Prada进行控股。这家意大利公司已经陆续购买了Prada约13%的股权, 只需再增持约20%股权,就可实现控股。但Prada就在此时‘变脸’,抬高了收购价格。”

Prada另寻他路?

Prada 公司12日以电子邮件发布公告称,公司重申其94.9%的股权由普拉达家族和Patrizio Bertelli控制,而其余5.11%股权由意大利银行Intesa Sanpaolo SpA (ISP.MI)控制。否认陆强持有其13%股权。

对 此,陆强回应说,自己的确和一家意大利公司共同持有Prada的部分股权,但不能透露具体份额。由于继续收购无望,已经开始抛售这部分股权。

据 海外媒体报道,在Prada公司知道收购的“幕后老板”是中国人后迅速变脸,原本剩下1亿欧元的股份,瞬间报价升至2.5亿欧元,谈判立即陷入僵局。而 Prada方面给出的理由是:“交给中国人,会把质量、格调都搞差。”

陆强显然并不认同这种说法:“现在中国产品在世界上的档次并不低。而 且我们如果拿到经营权,也会好好经营,不可能把设计和生产马上都搬到中国来。”

在他此前的构想中,Prada现有的一切保持不变,但是,会 专门为中国市场建立一个副牌,采用产业链整合模式来运作,设计、生产、渠道联动。

在陆强看来,Prada拒绝这桩生意的根本原因在于经营和 资金面的好转。金融风暴过去后,Prada的经营改善,出售的动力不足,才是公司反悔的重要原因。“据我所知,现在有一家香港投行有意投资他们,重启上市 之路。”

2008年金融危机前,Prada就有上市计划,多家银行以战略投资者身份参与;危机爆发后,Prada无法偿还欠5家意大利银行 的至少6亿欧元债务,将股份抵押给银行,银行遂决定打包出售,全球遍寻买家。陆强就是在这个时候决定收购Prada。

按照最初设想,陆强收 购团队原本计划出资4.5亿欧元收购银行所持有Prada股份,而照Prada变脸后的情形,目前可能六七亿欧元都谈不下来。

陆强确认,不 会考虑提价收购,已经放弃谈判。

奢侈品“中国潮”

不论Prada是否会变成一家中国股东持有的公司,中国市场对于包括其在内 的奢侈品牌都意义重大,欧美市场销量受损的国际奢侈品牌商们正在把中国市场当作“救命稻草”。

5月,Prada陆续在上海半岛酒店和上海国 际金融中心开幕了两家大型Prada专卖店,在上海国际金融中心和上海商城开幕了两家旗下品牌Miu Miu专卖店。下半年还将在成都开幕一家新的Prada专卖店,在杭州开幕一家新的Miu Miu专卖店。

而在今年以前,进入中国市场这么 多年的Prada在内地总共只有12家专卖店。这只是Prada集团未来几年在中国进一步扩大投资的开始。

2009年底贝恩公司公布的《全 球奢侈品市场报告》说,2009年,中国内地奢侈品消费超过96亿美元,增长了12%。另外,中国内地消费者还在境外购买了大约116亿美元的奢侈品。中 国已经超过美国,成为仅次于日本的奢侈品消费大国。至2009年12月,中国奢侈品消费全球占有率达27.5%。而美国、日本和欧洲市场则在2009年分 别下滑了16%、10%和8%。

波士顿咨询公司的《后地盘争夺战时代的中国奢侈品市场》报告中,5到7年后,中国就将成为全球最大的奢侈品 市场,到2015年奢侈品市场总值达2480亿元,占全球市场的29%。

陆强掌控的富客斯集团是最早一批奢侈品商,于7年前开出了上海第一家“奥特莱斯”(工厂直销折扣店),目前在全国拥有4家outlet和5个奢侈品 品牌的代理权。陆强对中国未来奢侈品市场的潜力也十分看好,这正是其出手收购Prada的重要原因。

陆强没有透露其用于收购的资金来源。

2008 年初,富客斯宣布获得软银赛富约4000万美金投资,2010年3月第二轮8000万美元融资已经启动,该公司筹划明年赴香港上市。
中國 買家 夢碎 Prada 13% 股權 羅生
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Vista夢碎 散戶開始多殺多 投顧老師棄守 佳必琪股價大修正

2010-11-08 TWM




是什麼樣的力量,讓能創造出一五○倍的本益比,卻又在十個交易日內,股價暴跌五成?答案是一個投顧老師四年力挺,與一支神奇遙控器的美夢,讓佳必琪再度寫下台股市場貪婪的一頁傳奇。

撰文‧賴筱凡

「我 該怎麼辦,我的佳必琪?」這是最近出現在網路上,引發網友熱烈討論的文章。求助的人,是佳必琪的小股東,是一位用一一三元買進佳必琪,卻天天看著它跌停的 散戶投資人。但他不是唯一一位有這種心情的人,因為最近十個交易日以來,佳必琪股價從一四○元宛如自由落體般,跌到僅剩七十四元,幅度高達五成,小散戶天 天打電話到佳必琪「關心」,幾乎癱瘓整個總管理處的營運。

這檔繼唐鋒、盈正之後,台股市場的新一代飆漲傳奇佳必琪,從去年九月自四十七元起漲以來,股價幾度強勢飆漲,最高曾達一七五元價位,甚至一度被貼上「本益比一百倍的標籤」,不少投資人都曾公開地在網路上談論,近一年來靠著佳必琪賺了不少錢。

連公司派都無奈

﹁老師﹂喊出一五○倍本益比就連佳必琪高階主管也因此獲利落袋,董事長張舒眉今年前九月透過集中市場減持的股票就多達一七九○張,若保守以一○○元來試算,價值就達一.七億元以上,更遑論其間價格一度衝上一七五元,而佳必琪的諸多主管也多有跟著順勢減持股票的動作。

然而,看似讓人人都賺錢的佳必琪,最近卻讓大家都笑不出來了,原因居然是出在一位電視台的投顧老師身上。

他正是投顧老師界有名、市場傳言四年來只喊佳必琪一檔股票的投顧老師——啟發投顧分析師鄭光育。

鄭 光育對佳必琪可說是「情有獨鍾」,不僅屢屢在電視上公開喊出「小琪、小琪,我愛你」的口號,更曾有媒體引述他說,「買下佳必琪,就是買下比爾蓋茲(微軟創 辦人)身邊的座位。」鄭光育用力吹捧佳必琪,連公司派都拿他莫可奈何,「我們三年前就去函給證期局,希望他們管一管這些投顧老師。」佳必琪發言人李婷瑜不 諱言,去函證期局的文件上,就直接指名道姓點出鄭光育的名字。

不過,這並未成功達到嚇阻效用,「他下面有太多散戶跟著他,有些還是主力大戶。」業內人士透露,鄭光育在投顧老師界以喊佳必琪出了名,許多散戶投資人更是死忠地追隨,像是去年鄭光育遭到證期局停牌處置後,隨即推出另一名分析師方翔立接棒,承襲鄭光育風格,一路猛推佳必琪。

「連 我們都很驚訝,一個投顧老師的力量居然這麼大。」李婷瑜說,對於鄭光育及旗下分析師力推佳必琪,公司內部一直知曉此事,但始終不明白為何鄭光育的影響力這 麼大,居然能讓這家去年每股稅後盈餘(EPS)一.一二元的公司,股價漲到一七五元,本益比高達一五六倍,同期間其他連接器廠如正崴、嘉澤,本益比居然僅 二十四.五倍與二十二.七九倍,明顯看出佳必琪股價不合理的暴衝。

然而,空口喊股是不可能說服投資人掏錢買股的,重點在於投顧老師替散戶們編織出怎麼樣的夢,而鄭光育與方翔立口中的夢很簡單,居然只是一支Vista系統周邊的遙控器。

遙控器神話

創造百億市值泡沫終破滅

三 年前,微軟的Vista作業系統曾經替電腦產業編織出一場美夢,一場上億台NB換機的好夢,而佳必琪也是這場美夢的參賽者,為了搶搭Vista潮流,佳必 琪砸下大量資源,就為在這美夢中卡位,他們所研發的祕密武器,正是配合Vista推出的周邊產品,MCE(Media Center Edition,媒體中心)遙控器。

在這樣美夢鋪陳下,獲得微軟認證的佳必琪,成為Vista的純正概念股,甚至是打造數位家庭的急先鋒。 只是,夢終究不切實際,夢得再美也總會有夢醒的一天。因為Vista換機潮結果並不如預期,推出三年多,全球市占率僅一七%,更別說是Window 7推出後,Vista強調的控制器介面完全被觸控給取代,鄭光育口中神奇遙控器所炒出的百億元市值,當然隨之泡沫化。

今年六月佳必琪股東會,不甘心的小股東追問張舒眉,到底Vista遙控器的業績成果如何?讓張舒眉不得不對股東坦承,Vista遙控器的銷售情況確實不如預期,且整個佳必琪上半年EPS僅交出○.三五元,業績表現低於投資人預期。

但 業績不好並非新的消息,力挺佳必琪四年的鄭光育卻在十月才態度一八○度大反轉,熟知內情的人透露,「事發於一紙金管會的裁罰函,要求鄭光育不得再炒作股 價。」加上佳必琪業績委靡,利多美夢泡沫化,致使鄭光育決定順勢棄守佳必琪,更讓旗下分析師直接在電視上呼籲會員,將手中佳必琪持股拋出,成為壓倒駱駝的 最後一根稻草,全面引爆佳必琪股價大修正。

對於股本僅十六.二二億元的佳必琪來說,董監持股不到三成,就連投信法人持股都不到二%,近七成 股權掌握在散戶手中,使得佳必琪成為投機客炒作的天堂,十月中旬以後,融券放空的張數明顯大量增加,宣告佳必琪天堂路走盡,「散戶開始多殺多,成為踩倒佳 必琪的關鍵。」業內人士說。

針對近期佳必琪股價波動異常,李婷瑜深感無奈,覺得主管機關證期局應該更「有效」管理投顧分析師。然而,金管會 證期局卻不這麼認為,「公司若覺得投顧分析師言論不實,就應該要積極主動在重大訊息說明,這樣投資人也不會隨之起舞。」至於在投顧老師的管理上,儘管證期 局已透過各種管道監控,並要求投顧老師自律,但只要投顧老師的言論「有所本」,拿得出依據,自然也就不算違規。

這樣看來,在公司派、主管機關都未能有積極作為前,炒作人士獲利滿盈,受傷的最終還是那些在股價高點仍聽信「老師」的散戶投資人。

順勢減持?

——佳必琪今年以來內部人自集中市場減少持股情形

職稱╱姓名 減少張數

董事長張舒眉 1790

副董江欽池 1430

副總李瑞麟 590

協理陳名偉 60

監察人黃存直 44

監察人蔣勳 36

註:時間截至今年9月 資料來源:公開資訊觀測站


Vista 夢碎 散戶 開始 多殺 殺多 投顧 老師 棄守 佳必 必琪 股價 修正
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闊太夢碎傳明憲哭訴:「我老公唔見咗!」


2006-7-27  NM




由傅明憲夫婿葉劍波創立,在內地經營鋁材業務的海域集團,週一(廿四日)獲法院頒令該公司自行委任臨時清盤人,海域集團(1220)及海域化工(2882)董事會懷疑有人挪用涉及超過八億的巨額款項而報警。

其實,早在上週中爆出葉劍波旗下大陸公司「海域佛山」出現賬目問題,被公安查封時,傅明憲已曾向友人哭訴老公失蹤:「我搵唔到佢呀!我老公唔見咗!」

成屋名牌衫名牌袋,為儲Hello Kitty,不惜花十二萬投絕版后冠,養狗養到去外國醫病,甚至為亡犬做法事,傅明憲多年來奢華的闊太生活,隨着葉劍波上市王國爆破頓成泡影。涉八億公款

月中,傅明憲夫婿葉劍波創立的海域集團在大陸的分公司「海域佛山」,涉及六百萬的賬目問題被公安查封,香港上市的海域集團(1220)及海域化工(2882)即時停牌,海域佛山財務總監失蹤。公司爛數愈查愈多,週一(廿四日)獲法院頒令該公司自行委任臨時清盤人,兩公司的董事會懷疑有人挪用巨額公款而報警,款項高達八億多。

不過,「香港海域」內部其實早已發出通告,指公司大股東兼主席葉劍波正在休假,似早有準備 。

老公突然失蹤

自上星期爆出海域出事,身為太太的傅明憲出席公開活動時,雖然避提老公,但據知在上週四(二十日)她與友人通電話時,提及老公葉劍波情況,悽然淚下,向友人哭訴:「我搵唔到佢呀!我老公唔見咗!」

九九年息影豪嫁,做了多年闊太,老公突然失蹤,傅明憲感到極之無助與徬徨。一直過着富貴少奶奶生活的她心情忐忑,同日下午,因而遲到出席好友何婉盈《真情狗話》新書簽名會,無晒心機的她,強裝心情輕鬆。

有備而來

記者連日來在金鐘海富中心的「海域」總部守候,平時日日準時返工收工的葉劍波,果然沒有上班。老公玩「失蹤」,身為東華總理的傅明憲,週日出席陳寶珠與鄭少秋合演的舞台劇《天之驕子》為東華籌款的義演;身穿全黑Prada露罅晚裝,手挽

LV限量版手袋,多次被問到老公財政問題,就如背台詞般重複又重複,答同一個答案。

「財經上嘅嘢我唔清楚,我專注慈善嘅工作,幫動物籌款係我終身職責……」問到老公為何不陪她出席活動?她笑笑口說:「先生唔喺香港!」

早走缺席慶功

其後她表示會睇完整晚演出才離開,但中途卻鬼祟離場,缺席當晚在鴻星酒家舉行的慶功宴。事隔三日,更爆出老公涉挪用巨額公款。

證券界人士稱,近數星期已聯絡不上葉劍波。有傳媒週一晚聯絡上他,葉劍波表示整件事要到適當時候才能對外交代。「而家由律師跟進緊。(調查賬目工作完成未?)仍未做完,跟進緊。」週二晚,商台時事節目《左右大局》中,主持李慧玲則表示與葉劍波取得聯絡,他人在廣州。

其實自去年傳出老公公司財 政出現問題後,自稱每月花三十萬買新衫,以免撞衫,穿Christian Dior古董裙、挽LV Vanity鱷魚皮限量手袋、戴粉紅宇宙寶Hello Kitty后冠等出席各fashion show的傅明憲風光不再。社交界盛傳她近期經常向各大名店如Chloe及Harvey Nichols等,借衫借珠寶出席公開活動,充撐場面。

帶狗紐約醫病

除了周身名牌,儲Hello Kitty物品成狂,養了多隻名種犬的她是狗痴一名。去年其十四歲雙目失明的北京狗「綠茶」患上末期皮膚癌,她花數十萬帶「綠茶」到紐約治病,進行七次手術。

去年七月「綠茶」去世時,她再花十多萬為愛犬舉行法事,親自戴孝唸經,又痴又奢華。

老友收口

傅明憲的好友何婉盈對於老友出事,三緘其口:「呢個時候,人哋啲嘢,人哋唔提,我唔會講㗎!」

而另一狗痴蘭子即劃清界線,說跟傅明憲話題限於「講狗」。「我唔知呢件事!前幾日我生日,佢仲打電話俾我講生日快樂。其實我哋一行埋就講狗,好少講其他嘢!」

說到好友大使,蘭子妙語連珠:「我都係睇報紙見佢行頭愈來愈勁。我都有使錢喺狗度,睇你點睇啫。我同工人講,做佢隻狗好過做人!」

闊太路

自小已愛發明星夢,十三歲讀女拔萃時投考電影《開心鬼放暑假》招募演員被取錄。九四年,由父親搭路,經邵逸夫安排入無綫。拍過重頭劇《神鵰俠侶》、《花木蘭》,《醉打金枝》等,其間曾與梁榮忠拍拖。

九八年,在友人介紹下認識葉劍波,二人於九九年在美國洛杉磯註冊結婚。七年闊太生活,傅明憲與老公共同擁有三層市值合共五千多萬住宅。

左派家族

傅明憲父親傅奇(名原傅國梁)和母親石慧(原名孫慧麗),是六十年代長城電影製片有限公司著名演員,夫婦倆曾因參加反英抗暴被囚禁在摩星嶺集中營八個月。文革後,二人到內地開免稅店,八八年退休移民加拿大。

石慧曾擔任人大代表及全國政協,傅奇則和前全國政協主席李瑞環等政要很老友,是超級親中人士。

至於夫婿葉劍波東莞出生,原名葉建波。現年47歲,比傅明憲大十一年。他出身貧困,少年輟學,在內地當燒煤工人。八十年代,他獲委派來港成立專做中國貿易的「僑立實業」,賺第一桶金。

九一年葉劍波與父親葉立志創立海域集團,業務包括金融、能源、建材和酒店等,九七年正式把海域上市,成為上市公司主席。○四年全球首富蓋茨入股海域化工。葉劍波是廣東政協委員。

愈變愈怪

有對大眼睛的傅明憲,少女時期雙眼皮並不明顯,到加入娛樂圈後,雙眼皮愈來愈明顯,連眼袋都大埋。

嫁人做闊太後,有說她去年中趁帶「綠茶」去美國醫病之便,順帶做削面和抽眼袋手術,兩個月後回港,面形明顯尖咗,眼袋消失,但她否認整容。


闊太 太夢 夢碎 碎傳 明憲 哭訴 老公 唔見 見咗
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外部增資大門關閉 國泰金蔡宏圖夢碎 寶成蔡其瑞保住華一銀行經營權!

2011-8-8  TWM




峰迴路轉之後,寶成集團總裁蔡其瑞終於確定保住這張千金難買的台資銀行執照,同時握有台灣南山人壽兩成股權與華一銀經營權,在兩岸的金融實力令人難以輕忽。

撰文‧劉俞青

從七月上旬至今,上海唯一的台資銀行||華一銀行,就彌漫一股緊張氣氛。因為此時北京銀監會一行七、八位官員,正在華一銀行裡,進行近幾年來唯一一次最大規模的金融檢查,這一次的金檢,預計將維持近一個月。

根據行內主管透露,過去華一銀行的例行金檢,都是由上海銀監局執行,從未驚動過北京銀監會,但這次為了配合北京的金檢,行內甚至下令所有主管停止休假,高階主管更是必須在上海待命,以隨時配合所有的需求。

並不是華一銀行經營面出了什麼狀況,而是只待這次重要的金檢一結束,寶成集團總裁蔡其瑞就可以放下心中一塊大石,確定保住華一銀這個「寶貝」,但這個結果,恐怕要讓國泰金控董事長蔡宏圖大大地失望了!

會牽動兩位大老闆之間如此劇烈的心情轉折,主要還是因為華一銀的經營權經過一番峰迴路轉的角力拔河之後,終於確定重新回到蔡其瑞的手上,而一直以來用力甚深,希望有機會買下華一銀行的蔡宏圖自然要失望了。

不具銀行家身分 險被迫割愛華一銀行至今仍是在中國唯一一家台資擁有實質主導權的銀行,這張珍貴無比的銀行執照,據說是當時中國感念寶成是六四天安門事件後,極少數沒有撤 資的企業,終於在一九九七年一月,批下了這張至今獨一無二的銀行執照。也因此,對蔡其瑞而言,這張有如拿性命風險去拚來的執照,何其珍貴。

但受限台灣法令,即使兩岸金融逐漸開放如今日,但華一銀的股東名單上還是看不到蔡其瑞的直接持股,只有轉了好多層管道之後,才看到以寶成集團旗下裕元工業 輾轉投資的「蓮花國際」持股。而蔡其瑞在任何場合的公開發言,也從未鬆口承認過他與華一銀之間的關係,但據他身邊人士透露,「總裁一直非常關心銀行的營運 狀況。」然而,這個蔡其瑞始終揣在懷裡的寶貝,從前年起,就開始出現可能經營權不保的危機,讓蔡其瑞寢食難安。

危機之所以出現,是因為根據中國銀監會規定,華一銀既然被認定為「台資銀行」,就應該由「具備台灣銀行業經營身分」的股東持有,偏偏,蔡其瑞雖然貴為「全 球鞋王」,寶成集團是全球數一數二的鞋業代工廠,但並不具備這個「台灣銀行家」的身分,因此,原本預定今年底華一銀行的增資案,就被迫要引進其他具有台灣 銀行業經營者的大股東入主,換言之,蔡其瑞的寶貝很可能要易主了。

然而,這個蔡其瑞可能面臨的災難,看在台灣金融業老闆的眼裡,卻是千載難逢的絕佳機會,因此引發台灣金融業老闆的一陣廝殺,據了解,過去二年多來,幾乎所有「叫得出名字」的台灣金融業者,都透過各種直接、間接管道,登門造訪過蔡其瑞。

被點名過的老闆包括永豐金何壽川、新光金吳東進,甚至連已經擁有廈門商銀的富邦金都榜上有名,而其中,最接近成交邊緣,差一點點就幾乎要拍板成為這次增資對象的,就屬國泰金蔡宏圖,當時甚至已經喊出可能以淨值三倍、每股台幣二百多元的天價入主。

蔡宏圖的算盤,當然是希望能夠藉由買下華一銀行,就等於打通進軍中國銀行業之路,如果配合旗下登陸多時的國泰人壽,等於銀行、保險雙引擎齊發,國泰金西進布局雛形已現。

唯一台資主導 華一銀績效佳但如今蔡宏圖的美夢確定破碎。因為根據最新消息,只要現在華一銀行行內正在進行的金檢順利通過,北京銀監會就會拍板,讓年底華一銀行的增資 案,採行「按原股東比率增資」的方式進行增資,換句話說,將由目前華一銀行的大股東,包括以蓮花國際為名的蔡其瑞、上海浦發銀行、永亨銀行等共同增資,而 原本要引進新的大股東計畫,確定不會執行。

這個命令等於直接對外宣告:蔡其瑞將繼續擁有華一銀行的經營權,而原本國內所有覬覦的金融業者,都確定出局。

這個急轉直下的發展,原因眾說紛紜。有消息指出,日前台灣南山人壽標售案,寶成集團與潤泰集團尹衍樑連手,以二比八的出資比,拿下南山人壽,其中出資二成 的蔡其瑞,主要目的就是希望透過取得南山人壽,等於拿下「台灣金融業者」的身分,也就符合了北京銀監會對銀行增資對象的要求;但也有一說,是靠寶成長期戮 力投資中國而來。

但無論理由為何,對蔡其瑞而言,終歸一句話,就是保住了華一銀行的主導權,確定這個千金難買的執照,不會落入他人之手。

事實上,會讓蔡其瑞用盡方法也要留住的華一銀行,除了難以取代的獨特性之外,華一銀行這幾年的經營績效令人讚賞,當然也是蔡其瑞難以割捨的原因之一。

如果算進日前才開幕的蘇州分行在內,華一銀行已經有上海八家支行、深圳、天津與蘇州共三家分行,去年每股稅後純益二.八元,ROE一二%甚至居所有外資銀行之冠,眼看營運績效正要起飛,也難怪蔡其瑞說什麼都要保住華一。

未來,寶成在中國的投資肯定不會少,而蔡其瑞同時擁有台灣南山人壽兩成股權,與上海華一銀行的經營權,兩岸金融的實力,令所有台灣的金融業者都不敢小覷。

華一銀行

成立:1997年7月

資本額:人民幣11億元

股東結構:蓮花國際(66.11%)、上海浦發銀(30%)、永亨銀行(3.89%)資產總額:人民幣 287億元

 


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陳天橋夢碎互聯網 私有化盛大

http://news.imeigu.com/a/1326283993092.html

盛大網站上公開的集團定位為「互動娛樂媒體企業集團」、願景是做一家「世界領先的數字出版商」。但目前盛大的利潤率逐季度降低,盛大遊戲的各項數據 也開始下滑,陳天橋本身又不肯放棄網絡迪士尼的野望,仍然不停的投入,因此明年盛大出現虧損已經是可以預計的了,陳天橋這個時候宣佈退市的目的不言而喻。

今後的盛大可能會成為一個優秀的娛樂集團、優秀的影視公司,但盛大不可能在互聯網「盛大」起來。

陳天橋希望將盛大塑造成「網絡迪士尼」,但現在看來,盛大不只離「網絡迪士尼」越來越遠,就連陳天橋本人也離互聯網越來越遠了。

陳天橋遠離互聯網

看看盛大最近幾年的舉動,不得不承認,陳天橋的盛大確實在向著迪士尼的目標邁進著,但卻不是陳天橋所期望的「網絡迪士尼」。

陳天橋的網路迪士尼計劃是希望打通整個產業鏈,這從目前盛大的業務構成就可見一斑,目前的盛大王國橫跨了文學、音樂、遊戲、旅遊與影視幾大領域,但遺憾的是,這些業務與迪士尼有關,卻與互聯網「無緣」。

盛大文學在網絡文學界混的風生水起,但其主要收入卻不是用戶付費閱讀,更多的起到影視劇劇本輸出的作用。

華影盛視最大的作用仍是為盛大輸入優秀的影視劇劇本及影視劇專業製作人員。

酷6網倒是純正的互聯網視頻網站,但先不提去年酷6裁員的風波讓盛大尷尬不已,截止到記者發稿日起,借殼上市的酷6股價更是依靠回購自身股票,才將股價勉強提到1美元以上,酷6的巨額虧損早已成為了壓在陳天橋肩膀上的大山。

即使是盛大最為擅長的網絡遊戲領域,情況也不容樂觀。

不復昔日的盛大遊戲

陳天橋在1999年以50萬元啟動資金和20名員工為基礎,創立了盛大網絡有限責任公司,2001年,陳天橋以驚人的魄力將手中僅剩的30萬美元押 注在那款名為《傳奇》的網絡遊戲上,從韓國Actoz公司那裡獲得了《傳奇》在中國的獨家代理權。也憑著這款幾乎不被所有人看好的《傳奇》,陳天橋建立了 自己的傳奇,盛大在中國的網絡遊戲業傲視凌云,並於三年後在美國納斯達克上市,陳天橋躋身中國首富行列,正式加冕盛大王國國王的王冠。

陳天橋成為了無數年輕人的偶像,但盛極而衰的道理亙古存在,輝煌背後的盛大總會有陰影。

2009年,盛大觸及了自己股價的最高點62美元,也是在那一年,憑藉即時通訊軟件的社交性以及本身門戶網站的媒體屬性騰訊擁有了比盛大更多的粘性用戶以及推廣渠道,其網絡遊戲收入超過盛大成為國內第一。

盛大網站上公開的集團定位為「互動娛樂媒體企業集團」、願景是做一家「世界領先的數字出版商」。但目前盛大的利潤率逐季度降低,盛大遊戲的各項數據 也開始下滑,陳天橋本身又不肯放棄網絡迪士尼的野望,仍然不停的投入,因此明年盛大出現虧損已經是可以預計的了,陳天橋這個時候宣佈退市的目的不言而喻。

同時,因為網絡遊戲這塊「大蛋糕」的誘惑,想分蛋糕的人也越來越多,網易、搜狐以及巨人網絡的實力早已與盛大不相上下,而最主要的是,陳天橋不甘心 盛大「只是一家網遊公司」,網絡迪士尼的野望讓陳天橋將更多的精力放在了其他業務,因此,盛大遊戲的數據出現下滑也就在情理之中了。

盛大遊戲2011年第三季度財報顯示,中國地區遊戲MAU(平均月度活躍用戶)出現了下降,由二季度的2,400萬下降為為2,100萬。同時,盛 大遊戲第三季度的所有遊戲月度ARPU(每個付費用戶平均每月貢獻收入)也從上季度的94.6元人民幣下降為91.9元人民幣。

盛大遊戲是整個「盛大王國」的稅收重鎮,陳天橋的「網絡迪士尼」夢想仍然需要盛大遊戲這個「錢袋子」裡的鈔票來支持。而盛大遊戲的數據下滑,對於陳天橋、對於整個盛大的打擊無疑是巨大的。

盛大早已不復剛上市時「一擲千金」瘋狂收購的資本。但陳天橋的網絡迪士尼又需要大量的投入,因此在盛大遊戲的數據下滑的同時,一旦陳天橋對網絡迪士尼相關新業務加大投資,盛大王國很快將入不敷出。

私有化的盛大

2011年10月17日,陳天橋提交了一份初步的、不具法律約束力的建議函,提出以每個美國存托憑證41.35美元或每股普通股20.675美元的 現金價格收購盛大已發行的股票中非陳氏家族持有的所有股份,該收購價格比2011年10月14日納斯達克報價的公司30個交易日量加權平均價的26.6% 溢價,交易估價全面稀釋基礎上的盛大股權約為23億美元。

陳天橋私有化盛大之心路人皆知。

陳天橋顯然崇拜「家天下」的概念,私有化之後,盛大還能否保持陳天橋創業時的進取心與創新型我們不得而知,但可以肯定的是,盛大私有化既能讓盛大的盈利狀況不被外人所知,又能保證陳氏家族對於盛大的絕對掌控。

一個月後,盛大網絡與其母公司Premium Lead Company Limited以及合併子公司New Era Investment Holding Ltd.達成了合併協議和計劃。

從此以後,盛大正式姓「陳」了。

盛大網站上公開的集團定位為「互動娛樂媒體企業集團」、願景是做一家「世界領先的數字出版商」。但目前盛大的利潤率逐季度降低,盛大遊戲的各項數據 也開始下滑,陳天橋本身又不肯放棄網絡迪士尼的野望,仍然不停的投入,因此明年盛大出現虧損已經是可以預計的了,陳天橋這個時候宣佈退市的目的不言而喻。

對於陳天橋私有化盛大的原因,外界眾說紛紜,但最根本的原因還在於私有化以後盛大的財報將不必公開,有助於隱藏盛大有可能在2012年出現的虧損。

盛大自2009年以後運營利潤逐季度下降,近一年來其股價累計跌幅更超過16%,盛大網絡的2011財年第三季度財報顯示,截至到9月30日第三季 度,盛大網絡淨營收達人民幣17.731億元,同比增長28.0%;但淨利潤卻僅為7490萬元,比去年同期的1.33億元下滑43.7%,而這種數據如 果持續下去對於一家上市公司的影響是顯而易見的。

盛大網站上公開的集團定位為「互動娛樂媒體企業集團」、願景是做一家「世界領先的數字出版商」。但目前盛大的利潤率逐季度降低,盛大遊戲的各項數據 也開始下滑,陳天橋本身又不肯放棄網絡迪士尼的野望,仍然不停的投入,因此明年盛大出現虧損已經是可以預計的了,陳天橋這個時候宣佈退市的目的不言而喻。

盛大的業績早已快逼近虧損的邊緣。陳天橋此次的退市舉動與其說是「符合市場化理性」,到不如說是陳天橋預見到了盛大即將面臨的虧損,通過退市的舉動,拉起自己的遮羞布。

另一方面,盛大在做的事情是打通產業鏈,而盛大私有化也在某種程度上意味著產業鏈的私有化、或者說平台的私有化,這是喬布斯也不曾或者不能做的事 情。一個人或者一個家族是很難獨立吞下一整個蛋糕的,太過於貪心有時容易被撐死。「走別人的路,讓別人無路可走」的理念萬萬要不得,這也是為什麼我們一直 強調平台的重要性,這也是互聯網行業與其他傳統行業的不同,對於傳統行業來說,壟斷整個產業鏈是賺錢的方式,但在互聯網上,想要哪都摻上一腳最後的結果卻 未必很好。

實際上,陳天橋是一個優秀的戰略家而非優秀的互聯網企業家,無論是當年強勢購買新浪二級市場的股票最後捲走億美元的收益,還是「盒子計劃」因涉及廣電和電信部門而夭折,陳天橋的戰略眼光是值得肯定的,但他卻缺少互聯網的基因。

陳天橋缺少對互聯網技術或用戶體驗的獨特理解,他和互聯網企業家在思維方式上有巨大差距,陳天橋更願意從產業鏈、商業機會上考慮問題,而真正的互聯網企業家的成功都是從自身出發,想的問題是「做一個什麼產品滿足用戶的某種基本需求」。

因此,今後的盛大可能會成為一個優秀的娛樂集團、優秀的影視公司,但可以預見的是,盛大不太可能在互聯網「盛大」起來。

天橋 夢碎 互聯網 互聯 私有化 私有 盛大
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盛大迪斯尼夢碎:視頻滑落遊戲放緩 創新項目多夭折

http://news.cyzone.cn/news/2012/08/07/230798.html

7月底的上海儘管炎熱,依然阻止不住玩家對Chinajoy展會的熱情,Chinajoy展會上人頭攢動,各大網遊廠商在各自展區使出渾身解數推出各種節目與玩家互動,展台Showgirl擺出可愛姿態吸引宅男駐足,喧囂的背後,卻有一家老牌網遊廠商顯得落寞。

與去年相比,盛大遊戲今年展台不僅沒有了巴西女郎的性感熱舞,還少了很多Showgirl,而且不再與巨人、網易等廠商同一展區直接PK,反而是落到二號展台,其風頭甚至被VeryCD創始人黃一孟的《神仙道》展台蓋過。這也與其在網遊行業的地位嚴重不相稱。

盛大遊戲是因集團私有化沒錢了嗎?還是其他原因?這略顯衰敗的現象也折射出盛大尷尬縮影。恍如幾年前,盛大將華友納入旗下、併購酷6、進軍影視製作與發行,氣勢如虹,如今盛大在遊戲方面躊躇不前、視頻領域折戟沉沙、新業務受挫、移動互聯網發展被批無章法。

盛大到底怎麼了,這些年為何離互聯網主流越來越遠,被喻為戰略家的陳天橋這些年提出一系列概念,網絡遊戲概念上市、迪斯尼帝國與盒子、免費遊戲、現在的三縱三橫戰略,為何沒有取得大的成功,反而頻頻失策,反而大量職業經理人離去?

難道大量職業經理人離職,陳天橋沒有感觸?難道盛大只是一個在資本市場長袖善舞的玩家,只能通過出售邊鋒、浩方等資產獲得大筆收益。

破碎的網絡迪斯尼夢想

多年來,盛大一直希望通過整合遊戲、音樂、視頻、文學和電影等多個業務,從而打造網絡迪士尼的宏偉夢想,不過,去年開始,盛大離這個夢想越來越遠。酷6暴力裁員事件不僅讓盛大嚴重損失美譽度,也給盛大的衰落打下深深烙印。

財報顯示,酷6營收僅及優酷同期11%,土豆同期21%。資本市場酷6股價一路下滑,最低時跌破1美元,截止8月3日,酷6股價為1.15美元,同 期優酷股價15.71 美元,土豆為24.50美元。如今酷6市值僅為0.58億美元,優酷市值17.90億美元,土豆為6.95億美元。

陳天橋說,酷6肯定會成中國最早盈利的視頻公司。不過,視頻行業並不認可。一位分析人士就指出,酷6早已從第一陣營滑落,喪失行業話語權。即便獲得盈利,也只是不入流的小公司。

作為核心業務,盛大遊戲過去一年多也一直處於調整中。一位盛大前高管透露,盛大核心利潤來源仍是老牌的《傳奇》系列遊戲,在開源節流原則下,不少項目均被砍掉。業界盛傳甚至盛大遊戲引以為豪的《龍之谷》團隊規模也大幅縮減,「原來用的是整層樓,現在沒有幾個人。」

去年負責《星辰變》項目的總裁凌海也被集團調回負責投資,並轉到盛大資本,最終凌海選擇創業。上述高管表示,「凌海是替罪羊。」不過,凌海在騰訊科技連線中表示自己已離開很長一段時間,不方便就此事表態。

實際上,盛大遊戲旗下18基金也已基本停止投資。18基金負責人左玉龍也早已掛職而去。金酷CEO葛斌斌透露,18基金最主要的投資項目就是金酷遊 戲,金酷遊戲最高峰時期有700人,納入盛大遊戲後,經過這一年多調整,只剩下100多人。「盛大裁員非一次性裁員,而是一個月一個月裁員。」

產品創新方面,盛大也是屢屢失敗,甚至成為失敗的代名詞,砍掉的項目不計其數。一位創造者表示:「盛大做什麼不可怕,有幾個項目能成?我們最怕的是百度、騰訊涉足。」

是否還曾記得那個切客網,切客網CEO宋錚曾公開表示,盛大一直在尋找新應用。從商業價值判斷的角度來講,陳天橋是非常看好電子商務,尤其是基於移動互聯網的電子商務。「陳天橋覺得是未來是一個藍海,他是把這個希望寄託在切客身上了,也非常支持切客。」

這一在盛大內部可與盛大遊戲、盛大文學並列,並單獨成立子公司的項目最終因沒有抓到合適方向,被打入冷宮,消失了差不多一年。宋錚最後一系列公開亮相,甚至有點像落單大雁的陣陣哀鳴,他曾欲引入外部投資挽救切客網的命運,不過,最終功敗垂成。

略顯諷刺的是,宋錚在接受騰訊科技採訪時還曾表示,盛大對切客網的投入一直非常順利,並未受利潤下降的影響。實際上,據騰訊科技瞭解,這一年多切客網進行了非常大的調整,獲得的資源大幅減少,陳天橋無疑狠狠打了宋錚「一嘴巴」。

創新失敗是因為缺少核心平台?

這兩年盛大在大規模砍掉不賺錢項目的同時,行業聲音越來微弱,與騰訊、百度、阿里巴巴的距離越拉越大,勢頭也被小米、360、新浪追上。互聯網分析人士謝文認為,盛大脫離互聯網主流已久,其創新失敗一方面缺少基因,另一方面缺乏核心平台。

談及如今盛大的命運,陳天橋也感嘆說,「我們很幸運但其實也很不幸,儘管我們獲利最早、獲利最豐厚,但遊戲產品從一開始不是一個平台型的產品,我們沒有辦法成長為像百度、騰訊那樣,以一個平台型產品作為基礎迅速發展的企業」。

不過,這也是個悖論。互聯網分析人士程苓峰認為,盛大創新失敗主因並不是因為缺少平台,也有很多公司如搜狗,最初並沒有很多大的平台,但也發展起來。

以被微信和米聊打死的Talkbox為例,盛大本有機會成為移動互聯網的領先者,不過,盛大卻坐失良機。當初Talkbox選擇了盛大作為投資方,理由很簡單,創始人郭秉鑫不想賣掉Talkbox,盛大第一家找上門,並且態度很好。但這一決定如今已讓其後悔不已。

按照當時盛大與郭秉鑫達成的協議,Talkbox產品團隊只有從之前公司中剝離出來,投資才可以到賬,就是在辦理手續的過程中,他們錯失了搶奪市場的先機,等到資金到位,米聊、微信已經前後推出了語音功能,並開始了用戶的爭奪戰。

事到如今,Talkbox逐漸淪為看客,用戶量已降到百萬級別。後發而至的微信已經成為騰訊移動互聯網戰略佈局的核心。或許當初盛大像騰訊這樣投入,Talkbox命運可能會發生改變。

Talkbox不過是盛大投資150多個項目中的一個例子。一位知情人士表示,盛大對新項目的忍耐時間是半年,如果半年不見成績,這一項目多半會被打入冷宮。「半年,陳天橋往往只給人半年的試錯時間,時間太短以至於不可能有一個團隊能夠將項目做好。」

實際上,盛大不僅減少了向新項目輸血,還通過變賣邊鋒、浩方這些項目籌錢,甚至盛大遊戲、盛大文學等成熟項目有限的資金也不斷向集團輸送,造成自身業務發展受限,這或許是今年Chinajoy展會大家感受到盛大遊戲場面「掉了檔次」的重要原因。

此外,陳天橋一直說很重視人才。「到硅谷來,哪怕我再不願意飛都不能夠迴避,因為這是所有做IT人都必須要來的聖地」,陳天橋說盛大遊戲上市後主要工作就是尋找人才。過去幾年中盛大有成績、也有經驗教訓,「最後我發現,所有的競爭其實都是人才的競爭」。

讓陳天橋引以為豪的是,盛大創新院的規模已經超過400人,設立了幾十個項目,覆蓋近40個專業領域,主要專注於云計算、無線互聯網、物聯網、虛擬現實以及人工智能等領域研發。

不過,在過去一年多時間,盛大恰恰是高管離職最多的互聯網公司。那些明星創業者及經理人都曾齊聚在陳天橋麾下,包括酷6創始人李善友、點點網創始人 許朝軍、盛大遊戲總裁凌海、盛大在線副總裁邊江、金酷CEO葛斌斌,這些人都曾經在盛大奮鬥,又都離開。很多人很多創業後不僅不選擇陳天橋的投資,甚至還 與陳天橋對薄公堂。

其中,電子書錦書項目發展也並不如人意。一位盛大員工抱怨說,「橋哥喜歡找聰明人來帶項目,但信任度又往往不夠,不僅自己事無鉅細都聽匯報,錦書項 目從亞馬遜挖來高管何剛,但還派來盛大在線的首席安全官季昕華來一起管,不任命誰是一把手。現在何總、季總都離開了。預算也大砍,攤子鋪大了,就只能拖 著。"

盛大內部流傳的說法是,人員走馬燈似的變化,唯一沒有變化的是對陳天橋思路的絕對服從。一位盛大員工向騰訊科技表示,有那個「皇上」在那裡,高管獲得的授權很少,施展不開。也有盛大員工口頭禪是:「也許我不懂業務,但我最懂橋哥。」

一名熟悉陳天橋的人士透露,盛大是陳天橋一個人的盛大。所有在盛大的職業經理人都必須在這個框裡面,帶著鐐銬跳舞。在陳天橋眼裡,模式最重要。只有 懂得意圖的「明白人」才能獲得提升。比如現任酷6網CEO施喻、邊鋒總裁諸葛輝,很難說對現業務精通,但因為是圈內人獲得陳天橋重用。

但陳天橋並不認可這樣的說法。他曾說,最近有很多競爭對手寫的文章,動輒就說從某某離職員工的嘴裡知道盛大某某不好的事情,在他們的眼睛裡面似乎認 為,只要這個人離開盛大他就是恨盛大,恨陳天橋,「但是我相信只要在盛大一天,盛大人心裡面裝的對公司和事業的感情,對同事之間的愛,對我們未來這個夢想 的執著就沒有一天改變。」

不過,一位業內人士指出,當外界這麼多輿論矛盾都指向陳天橋時,陳天橋是否需要反思,在制定策略和實際執行之間,是否應該給高管更多自由空間?這麼多人離職、盛大這麼多項目不被看好背後,是不是公司管理真出了問題?難道只有創新院裡面的才是人才?

不再空想的盛大 陳天橋腳踏實地?

如今的盛大,陳天橋提出「三橫三縱」策略。盛大要將文學打造成繼遊戲後的另一支柱型產業,預計今年收入將超10億元,利潤1億元;酷6有扭虧可能; 盛大遊戲收入有望打破十億大關;盛大在線被也分拆為盛付通、盛大云和廣告公司。盛大發展顯得更思路明朗。儘管並非盛大的巔峰時代,但陳天橋認為「開始有點 點跟想像的盛大比較接近了。」

與外界質疑聲一片不一致的是,依然有部分盛大員工對公司表示看好。一位盛大中層對騰訊科技表示,盛大其實根本不是外界想像的那樣糟糕,運轉非常正 常,員工也充滿幹勁,可能少數員工因為KPI等原因離開,但總體來說,運營非常健康,「比如盛大遊戲做了很多公益的事情,文學維護版權,這些都是很有益 處。」

另一位盛大員工表示,除看到施喻出任酷6網CEO、諸葛輝出任邊鋒總裁和諸多高管離職外,也應該看到還有很多優秀的人才加盟。比如盛大在線聯席CEO和盛大美國創新院院長Tuoc Luong,再比如來自谷歌)的劉文博今年5月初出任盛大云CEO。

前盛大在線副總裁邊江認為,現在是盛大最好的狀態,旗下遊戲收入相對穩定、文學有起色、酷6走向正軌,邊鋒、浩方等資產賣出不錯價格。此外,盛大對業務進行重新梳理規劃,很多新業務如做手機不管做得好不好,都是在原來做電子書基礎上延伸。

「我和盛大的人有過接觸,他們現在的精神狀態也都不錯。」邊江認為,陳天橋更腳踏實地,此前每次想法很大,但是不是進入了死胡同,具體怎樣執行下去都值得懷疑。

資深媒體人程苓峰指出,陳天橋是聰明人,盛大離職了這麼多中高層員工,陳天橋一定會反思,並對症下藥。相信未來3年盛大會比現在更好,因為盛大依然有資金、有時間。程苓峰說,大家以前都質疑張朝陽,如今暢遊上市,搜狗、搜狐視頻快速發展,誰還質疑他。互聯網只要抓住一次機會就足夠。「陳天橋心態太高,只要放低心態,再做一番成就不難。"

資深經理人王冠雄認為,陳天橋是中國互聯網罕見的戰略家,在網遊時代甚至曾獨立做出一條產業鏈。但業界也公認,盛大相對缺乏優秀的產品基因。 自<<傳奇>>之後,從原創網遊到盒子、錦書,盛大很少拿出過受市場歡迎的一流產品。而歸根結底產品是互聯網公司的驅動力。

有理論指出,「所謂戰略,就是你能夠看到敵人看不到的地方。所謂戰術,就是你與敵人都能夠看見的地方。」以往盛大足以憑戰略優勢「以時間換空間」,但在快時代的今天,先發優勢已被大大縮短,這就意味著需要更出色的戰術執行力和團隊。

王冠雄指出,盛大的過去是遊戲,盛大的現在是文學,盛大的未來可能是盛大廣告(包括直銷平台在內的精準展示廣告平台,該平台基於點擊效果付費)。王冠雄對盛大的未來自己依然謹慎看好,稱因為陳天橋最近露面中氣色不錯,創始人的心,永遠是企業最重要的因素。

謝文則給盛大潑了點冷水。他指出不管是當初的網絡遊戲概念上市、迪斯尼帝國與盒子、免費遊戲、還是三縱三橫戰略都是扯淡。盛大私有化後其高科技企業形象和家族式作坊模式完全背離,如果不遵守現代規則,不創新不緊跟互聯網潮流,盛大會很快滑落。


盛大 迪斯尼 迪斯 夢碎 視頻 滑落 遊戲 放緩 創新 項目 夭折
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A123台裔創業家蔣業明的新能源夢碎 美國電池明星企業隕落 千億市值蒸發

2012-10-29  TWM
 
 

 

一家由麻省理工學院台裔教授蔣業明創辦的電動車電池公司,被視為美國新能源科技的明日之星,不但獲得歐巴馬的支持,美國科技巨人也爭相成為它的股東;為何三年後它會走上破產的不歸路,這家創新公司犯了什麼錯誤?

撰文‧乾隆來

美國最先進的電池製造商 A123(A123 Systems)在十月十六日宣布破產。這家由台裔、麻省理工學院教授蔣業明創辦的電動車電池公司,原本有可能將汽車業帶入全電池動能的新世紀;卻在搭載A123電池的超級跑車Fisker Karma 火燒車事件後,燒掉了一切未來!

由蔣業明教授與投資家在二○○一年創設的A123系統公司,一開始就以徹底改變汽車動能為目標;初始除了蔣業明突破性的電池技術之外,只有美國官方十萬美元的補助金、五名員工,以及從麻省理工學院拿出來的○.五公克材料。

新電池技術 各方吹捧

蔣業明原本是奈米科技與先進陶瓷材料的專家,他將奈米的技術用在磷酸鋰鐵材料,大幅提升了鋰電池的放電速率,將原本使用在筆記型電腦的鋰電池,升級成為汽車、機車搭載的動能心臟,一時之間成為各界吹捧的明日之星。

A123公司爆發性的噴出,可以從○七年十一月十一日,在加州Pomona賽車場的一場飆速表演說起。當時,電動超級機車「殺人魔」(Killacycle)創下了驚人的世界紀錄,殺人魔的輪胎在高速摩擦後散出濃濃的白煙,車手將油門催到極致,這輛摩托車創下在不到一秒之內,加速到一百公里,然後在七.八二秒,達到時速一六八.四二英里(約時速二七○公里)的驚人紀錄。

更令人詫異的是,這輛全世界跑得最快的「殺人魔」機車,是一輛電動摩托車!負責組裝的首席工程師、也是老闆Bill Dube告訴在場的記者,創下世界最快紀錄的祕密,就在採用A123電池公司的動力設計。Dube說,「蔣業明教授發明的電池技術,將會成為電動車的主流,徹底改變車輛產業的未來!」蔣業明的新技術,是因為他發現在鋰電池的原料中,當鋰鐵磷酸鹽的顆粒「奈米化」後,加入微量的金屬,會使得原子在放電或充電時重新排列的方式,發生了根本的改變,這種高性能的材料,比普通的鋰電池速度更快,壽命更長,電池的性能可以達到傳統鋰電池的十倍。

美國能源部長亦曾親自加持殺人魔機車展現驚人性能,使A123的電池技術迅速獲得全世界的關注,歐巴馬政府將A123視為美國最值得扶持的新能源公司,大手筆撥出二.五億美元,超過八十億新台幣的巨額補助;密西根州政府為了爭取A123未來留在底特律地區,也提供了約四十二億新台幣的補助;還有為數龐大的建廠、勞工補貼,都大方送給了蔣業明,密西根州長還曾經期許,A123將以新的電池技術,在密西根創造五千個以上的就業機會!

當然,美國汽車的龍頭公司也紛紛出資買單,通用汽車宣稱,將會把A123的電池設計到新的油電混合車VUE裡;同時,設計中下一代全電動雪弗蘭Volt新車,也將獨家採用A123的電池解決方案。

○九年是A123的大爆發年,當年九月二十四日,A123公司在那斯達克股票上市,代碼 AONE,上市之前已經獲得世界級績優公司的加持。董事會成員包括奇異、摩托羅拉、高通、寶鹼,還有來自矽谷的思科、谷歌所屬的紅杉創投等龍頭。

A123公司的股票上市儀式冠蓋雲集,美國能源部長朱棣文親自到場祝賀,說明A123是受到歐巴馬政府高度期待的旗艦明星企業,上市當天股票大漲五○%,總市值高達二十一億美元,以當時的匯率換算,將近七百億新台幣。上市之後不到半年,股價更超越一股二十七美元,是IPO(首次公開發行)價格的三倍,成為當年最熱門的黑馬股。此時,A123仍然是一家沒有什麼營收、持續虧損、仰賴新資金挹注的公司,但是公司總市值卻已達到一四○○億新台幣。

今年五十四歲的蔣業明,出生在台灣,年幼時就隨父母移民美國,去年湯森路透集團(Thomson Reuters)發布「全球頂尖一百材料學家名人堂」榜單,他排名全球第六十六名,更是華人在材料科學界的翹楚。

可惜, A123的好日子就此結束。股票上市之後,公司在全世界參與了多項電動汽車的合作案,包括在日本做電動計程車,將福特卡車改裝為電動巴士、與賓士麥拉倫車隊發展F1跑車,與上海汽車合資發展 Roewe 750油電混合車,當然還有殺人魔機車的不斷升級方案;拿了美國政府巨額補助,A123在中國常州、韓國、密西根州設立電池製造廠,也在企業總部麻塞諸塞州維持總部與研發中心等三個據點,規模不斷擴張,但是獲利能力卻一直無法突破。

被視為公司最後的救星,是超級跑車Fisker Karma的量產計畫。Henrik Fisker是著名超級跑車BMW Z8、與奧斯頓馬汀 DB9的設計師,他創業成立以自己的名字為公司名稱的Fisker超跑公司,發願要做出最先進、最高科技的環保超級跑車,使用的就是A123提供的電池動力組。

Fisker Karma在A123上市的○九年底特律車展上首次露面,就立刻轟動汽車界,一○年在巴黎車展上則宣布量產計畫。今年,美國︽AutoMobile︾雜誌更發給「年度最佳設計獎」。好萊塢的名人如小賈斯汀(Justin Bieber)在十八歲生日獲贈一輛Karma做生日禮物,李奧納多.狄卡皮歐等明星,也都是Fisker Karma的車主。

但是,Fisker Karma的量產時程卻不斷延遲,雖然沒有說明原因,卻與生產流程不順有必然關聯。去年Fisker公司只賣出不到五百輛,今年宣稱要全面量產,卻也只交了二四○○輛,而且一半都還在經銷商手中。

火燒車事件 光環瞬間成灰更糟的是,車子才剛上市,就發生火燒車事件。先是去年十一月,剛剛生產的第一批二三九輛Fisker Karma就被召回,原因是A123電池系統發生冷媒外洩問題;今年五月,德州一棟豪宅失火,Karma與車庫裡的另外兩輛汽車都被燒毀,消防鑑定官判定Karma就是火災的起火點;致命的火燒車事件則發生在八月,一輛在停車場的Karma突然自燃焚毀,隨後鑑定是電池組的低溫冷卻風扇起火燃燒。

火燒車燒掉了A123的未來,原本公司已經持續虧損多年,前年營業額九七○○萬美元,虧損一.五億美元;去年營收一.六億美元,虧損二.五億美元;今年上半年虧損已經超過兩億美元。為了去年第一批Karma召回,公司已經花了五千多萬美元,今年再度發生兩次火燒車,而且責任都在A123出貨的電池動力組,終於將這家美國最先進的電池創新公司,推下了破產的懸崖。

當年風光上市,總市值一度高達一四○○億新台幣的A123,在十月十六日宣布進入破產程序前,股價剩下一股○.○五美元,總市值七百萬美元。公司在申請破產同時,也宣布與另一家美國電池大廠強生控制(Johnson Controls),簽署總額一.二五億美元的資產出售合約,將汽車電池事業,包括技術、生產與客戶全賣給強生。

但早在八月火燒車事件之後,中國的汽車零組件大廠萬向集團就表達有意接手A123,公司宣布破產後,萬向集團立刻向破產法院表達將參與資產競標。早已跌得一文不值的A123股價突然回光返照,敏感的美國媒體立刻將這個問題政治化,討論在美國總統大選投票前夕,一家獲得政府巨額補助的美國尖端科技公司,到底會不會落入中國人的手中?而羅姆尼則火力全開,攻擊歐巴馬政府胡亂花錢在A123以及多家太陽能公司上,將納稅人數十億美元的血汗錢,燒在注定要失敗的公司身上。

A123的崛起與隕落,再次證明了尖端的科技與商業量產之間,存在難以想像的鴻溝。即使殺人魔機車轟隆轟隆的飆出零到一百公里加速不到一秒鐘的世界紀錄,即使政府、大企業、科技專家、華爾街都點頭認證,尖端科技還是有可能只是一場華麗的泡沫,說破就破。

(本文作者為紐約大學金融碩士、曾任金控公司副總經理)

A123系統公司

成立時間:2001年

創辦人:蔣業明等三人

負責人:David Vieau 目前市值:0.32億美元主要業務:製造汽車專用磷酸鋰鐵電池,及其他電網系統與商用電池


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兩部委發緊急通知再表態 小產權房轉正夢碎

http://www.infzm.com/content/96205

在三中全會《決定》播發後,小產權房或可轉正的風聲再起。對此,11月22日,國土資源部和住房城鄉建設部發出緊急通知,要求各地堅決遏制最近一些地方出現的違法建設、違法銷售「小產權房」問題。

據《21世紀經濟報導》,「所謂的同等入市、同地、同價,建立城鄉統一的建設用地市場並不意味著小產權房能夠轉正。」國土部相關負責人對該報記者表示。

轉正美夢破碎 「堅決拆除一批」

所謂「小產權房」,是指在農村集體土地上建設的房屋,未繳納土地出讓金等費用,其產權證不是由國家房管部門頒發,而是由鄉政府或村政府頒發,所以叫做「鄉產權房」,又叫「小產權房」。

從法律意義上說,小產權房的「業主」實際並沒有國家認可的房產所有權。但是,在過去十年步步走高的房價下,小產權房早已遍地開花。

中央層面對於小產權房問題從未鬆口。國土資源部曾多次強調,「小產權房」實質是違法建築。國土部每季度的掛牌督辦土地違法案件中,基本上都有對「小產權房」的查處。而北京也在2007年就完成了對通州張家灣鎮和房山琉璃河鎮非法佔地建設「小產權房」的處理。

不過,近期隨著「383」方案以及十八屆三中全會《決定》的公佈,相關政策內容引來猜測:小產權房或許可以轉正?

10月26日,媒體報導的國務院發展研究中心課題組公開的「383」改革方案中,與小產權房轉正有關的表述是:「在規劃和用途管制下,允許農村集體土地與國有土地平等進入非農用地市場……在集體建設用地入市交易的架構下,對已經形成的"小產權房",按照不同情況補繳一定數量的土地出讓收入,妥善解決這一歷史遺留問題。」

此後,十八屆三中全會通過的《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》提出,在符合規劃和用途管制前提下,允許農村集體經營性建設用地出讓、租賃、入股,實行與國有土地同等入市、同權同價。

「『小產權房』轉正」的風聲隨之再起。例如,據《華夏時報》11月23日報導,微博名為「深圳小產權房大全」的代理機構人員小王透露,最近半個月內深圳小產權房每平方米提價一兩百元十分常見,最高的已經漲價500元/平方米。

而此次兩部委的緊急通知再次擊碎了小產權房投資者的幻想。

通知強調,建設、銷售「小產權房」,嚴重違反土地和城鄉建設管理法律法規,不符合土地利用總體規劃和城鄉建設規劃,不符合土地用途管制制度,衝擊了耕地保護紅線,擾亂了土地市場和房地產市場秩序。建設、銷售和購買「小產權房」不受法律保護,要堅決遏制在建、在售「小產權房」行為。

通知說,近年來,國務院有關部門多次重申農村集體土地不得用於經營性房地產開發,城鎮居民不得到農村購買宅基地、農民住房和「小產權房」。各級國土資源和住房城鄉建設主管部門要按照通知要求,對在建、在售的「小產權房」堅決叫停,嚴肅查處,對頂風違法建設、銷售,造成惡劣影響的「小產權房」案件,要公開曝光,掛牌督辦,嚴肅查處,堅決拆除一批,教育一片,發揮警示和震懾作用。

據《京華時報》報導,浙江大學公共政策研究院研究員楊遴傑表示,此次通知和此前有關部門發佈的有關小產權房的政策基本要求是一樣的,但當前小產權房再度升溫,此時再次發文是為了表明當前態度。

前述《21世紀經濟報導》稱,「最近看到了市場上有些誤讀,所謂的同等入市、同地、同價,建立城鄉統一的建設用地市場並不意味著小產權房能夠轉正,」國土部相關負責人在接受採訪時表示。

上述人士進一步介紹,建立城鄉統一的建設用地市場前提是對用途管制和是否符合土地利用規劃,也就是說,「小產權房(的合規性)和是否是集體土地性質,並不直接相關。」

轉正之爭

對小產權房的「轉正」,多方有不同的觀點。

據《新京報》報導,在北京市房協秘書長陳志看來,「小產權房」的轉正還面臨著諸多難題。其中最大的問題就是法律上的障礙,《憲法》中規定的土地所有形式只有全民所有和集體所有。而且按照現行的《土地管理法》,宅基地屬於農村集體經濟組織所有,村民只能在宅基地上建造房屋,不能出租、買賣或變相買賣。

河北大學中國鄉村建設研究中心研究員李昌平認為,在沒有修改法律的情況下,就應該嚴格執行法律,該查處就查處,該處罰得處罰。如果現在不處理「小產權房」,而是一下子全部「轉正」,這就意味著違反現有法律,把一切違法合法化,「會帶來嚴重的後果。」

前述《華夏時報》報導,「千萬別買,讓小產權房轉正,想都別想,三中全會也沒說小產權房可以入市。」華遠董事長任志強近日怒斥小產權房的違法性,認為允許其入市就跟讓其他違法犯罪合法化一樣。

而以研究市場為主的多個專家觀點趨於一致,認為對於小產權房已經形成的既定事實,必須分批次解決,通過補交地價,讓其入市。

民建中央經濟委員會副主任馬光遠認為,小產權房對穩定中國房地產市場、增加供應、解決居民住房問題功不可沒,小產權房轉正是必然的趨勢。

住建部住房政策專家委員會副主任顧云昌認為,從中央提出建設統一的城鄉建設用地來看,小產權房變大產權是必然趨勢,但處置起來問題複雜,因此已經拖了十來年,中央政府一直未鬆口。

已售小產權房怎麼處置?

值得注意的是,此次兩部委針對小產權房下發的通知中,針對已售已建小產權房的處理,緊急《通知》並未明示。《通知》要求,各地開展一次集中排查摸底,結合實際研究提出分類處理的意見,並將結果報兩部門。

前述《21世紀經濟報導》稱,北京市國土局副局長李軍透露,去年開始,北京開展的清理小產權房的工作,基本原則就是要杜絕新生,逐步地處理遺留問題。

針對已建已售的「小產權房」,李軍表示,這一遺留問題目前也正在進行處理。李軍透露,將選擇個別區域進行試點,目前試點方案正在研究制定中,但北京從未考慮讓小產權房轉正。

而據前述《京華時報》報導,浙江大學公共政策研究院研究員楊遴傑表示,理論上看,對已出售項目的解決方案,無非三種可能。一是全部認定非法,全面拆除。這樣做社會風險太大。二是存量全部合法轉正,嚴控新增產生。這無疑會鼓勵更猛的建設熱潮。三是對存量採取一定原則區別對待,部分轉正,部分拆除。關鍵是如何確定這個原則,處理不好,前兩個方案的負面效果會集中在這個方案中體現出來。

部委 緊急 通知 表態 產權房 產權 轉正 夢碎
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印度開發商夢碎「寫字樓」

http://wallstreetcn.com/node/65097

印度緩慢增長的經濟使其大城市中充滿了大量的辦公樓,閒置率直線飆升,並且使發展停滯,因此一些樓房的建築者將商業項目變成住房。

據broker Cushman & Wakefield Inc金融中心孟買和首都新德里的閒置率在第三季度超出20%,是亞洲中除了中國成都(32%閒置率)以外最高的。此外,印度六座城市在該區域內十大最差辦公樓市場內。

作為亞洲第三大經濟體,兩年前被沃倫巴菲特稱為「夢想市場」的印度,對於辦公樓的需求逐漸下降,現在面臨11年之內最慢的擴張,以及大型新興市場中最快的通脹率。印度七大主要辦公樓市場,包括孟買、海德拉巴、班加羅爾的新供應樓盤於9月30日在三個月內降到幾乎兩年來最低。「印度正面臨嚇人的宏觀經濟」,Anshuman Magazine,新德里CBRE主席說道。「公司保持謹慎,這樣的趨勢會繼續抑制全國辦公樓的租賃。」

根據彭博的調查,在整個第四季度,印度的經濟增長可能保持在5%之下,自2005年來最長的滯緩。

需求減少

直到兩年前,印度在2011年3月底年經濟增長超過9%,是全球投資者的心愛對象。根據CBRE,這樣快速的增長促進了2010年全國主要城市發展5500萬平方英呎新的辦公空間,相比2011年2900萬平方英呎和2012年3000萬平方英呎。在今年的頭九個月,又新增2300萬平方英呎。隨著經濟增長減少50%,公司和投資者在政府同腐敗醜聞的鬥爭中表現出不信任。ArcelorMittal 和Posco廢除了120億的投資計劃。巴菲特的Berkshire Hathaway公司在今年退出了保險分配投機。

「發展者一直在延遲他們的項目,以和減小的需求保持同步。」Sanjay Dutt,孟買Cushman 南亞執行總監說道,「經濟狀況已經使得新的需求比預期受到更大的抑制。」

更廉價的租金

空閒辦公空間的增長使得新德里和其周圍地區(國家首都區域)以及孟買的租金變低。根據八月份Chicago-based Jones Lang LaSalle Inc的報告,在亞太城市商業區中,孟買租金排第6低,新德里排第13低。

在孟買的Bandra Kurla,主要辦公室的平均租金是一年每平米581美元,在新德里是每平米374美元。香港租金最高,為1486美元,接著是北京1004美元。每平米相當於11平方英呎左右。

據Jones Lang LaSalle,孟買的平均租金在第二季度相比於前一季度上漲了0.5%,而在新德里租金並未變化。

價格修正

「印度城市還未從2008年第三季度的租金和價格修正中恢復過來,相比之下,其他亞太商業區情況更好些。」Ashutosh Limaye, Jones Lang LaSalle研究中心主任說,「印度城市的過度供應情況使得租金和價格受到抑制。」

CBRE表示,班加羅爾作為最大模擬芯片製造商德州儀器、以及世界最大手機芯片製造商奎爾通訊公司的進駐地,急劇削減了市場新增的辦公空間,在9月份季度下降90%。國家首府區域下滑80%,而孟買下滑超過50%。

空位增加

空位的增加和租金的下降使得開發商推遲部分項目。DLF,印度最大的上市建築商表示,在看到需求得以恢復之前,將拖延建造新辦公樓的計劃。

「恢復租賃是緩慢的,」Tyagi,DLF孟買區CFO說道。

DLF股份在今年下降了35%,相比之下,跟蹤十家房地產公司的CNX地產指數下降了39%。由於建築和利息成本抑制利潤,DLF第二季度的淨收入下降了28%,至10億盧比(1600萬美元)

轉向住宅

為對抗需求下降,一些開發商考慮將建造辦公樓改為居民樓。

「商業資產在競爭。」印度第二大地產公司OBE總裁Oberoi說道。

很多開發商已經將他們的商業項目變成住宅樓,因為他們提供了預付的現金流。Oberoi表示,公司會繼續探索「我們這樣做是否在結構上可行。」

Oberoi股份繼2012年回到37%後,在今年下降到34%。

「從商業到住宅的轉變正在遍及全印度。」CBRE的Magazine說,「由於很多人過度預期了商業的需求,在一些地方他們會發現轉變成住宅更加容易。」

經濟前景

據Cushman,DLF在去年決定將辦公樓賣給Lodha Group之前,將計劃從孟買中心地區17.5英畝的辦公樓改成了住房。

根據印度儲蓄銀行的一項調查,印度經濟也許會在2014年三月增長4.8%,自2003年以來最慢的增速。彭博11月29日發佈的一項調查反映,在今年早些時候GDP在7-9月之間上漲4.6%,相比於上個季度的4.4%。

標普在11月7日的聲明中稱,國家信用等級也許會被列入垃圾級別,除非五月前的國家選舉可產生能夠復甦經濟增長的政府。

印度 開發商 開發 夢碎 寫字樓 寫字
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美國夢碎 井底望天

http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102ei1c.html

和大家講一下澳洲廣播公司ABC的一個關於美國夢破滅的紀錄片,蠻有意思的。

澳洲廣播公司叫做ABC,大概就是模仿BBC英國廣播公司這樣的。這個記錄節目叫做「工資危機---美國的新低下階層」,英文叫做Wage Crisis-The USA『s new underclass。

故事的場景是美國東部,紐約旁邊的新澤西州,因為這裡我呆過,所以很熟悉。

先是海邊的長堤區,本來很熱鬧的商業區在桑迪颱風之後就遭火災,算是一片廢墟。然後澳洲同學訪問了一個白人女孩子,30歲了,她叫做Natasha,是名校的優秀生,出來之後在佛羅里達州的奧爾蘭多找到了自己喜歡做的電視事業。

小姑娘應該還是有點才氣,當然長得也比較端莊,因為她除了出去跑採訪,還有時在演播室裡面做主播。剛開始當然是新人,後來被提升為新聞主任。但是看到年紀要到30歲了,覺得這個工作有一個問題,就是薪水不夠,她的工資在稅前是一年2萬8美元。

所以小姑娘辭去了工作到了北邊的新澤西,總算找到了比這個工資要高的工作---酒吧調酒工。酒吧調酒工的主要收入靠的客人的小費。他們的基本工資是很低很低的,低到什麼程度?一個小時2.13美元。

她把兩個星期的工資單拿給了澳洲同學看,是兩個星期的工資。一張是稅後28美元,一張是32美元。大家可能不知道美國是兩個星期發一次工資的。

在新澤西州,大家在吵架要提高最低工資,但是被州長否決了,而這個州長是共和黨人,大胖子,應該是下屆共和黨美國總統最得力的候選人。

那麼澳洲同學就請她吃飯,叫上了幾個也是做調酒的同學一起討論,大家有的支持調高最低工資,但是有的反對。反對的理由就是除非你調很高,不然的話小費拿不到更麻煩,因為酒吧成本高了,客人不來或者少來,你更要命。

在這些酒保同學中有一個男同學叫做麥克,看樣子有可能是30多,有可能是40多,麥克同學在酒吧關門2點鐘之後,要睡3個小時,早上5點就要趕搭船去紐約做另一份工作。麥克同學以前是紐約做對沖基金的,但是2008年基金就死球了。

剛才講Natasha小妹的收入比以前做電視台新聞主任要高,那麼估計是3萬-5萬之間,那麼麥克大概也是這樣的收入,據他說之前他的收入是要比現在高10倍多,那就是50萬-100萬美元這種年收入了。

對了,麥克也是白人。

麥克說,要是幾年前他會覺得,在美國你只要靠自己努力就一定出頭,但是現在有了一些不同的想法,就是對社會的貧窮階層要是沒人幫助,他們真的是很難生存。

然後紀錄片就去訪問專家們了,其中主要是諾貝爾經濟學獎獲得人---斯蒂格利茨。按照他的講法,美國中產階級一方面在縮減,另一方面收入水平大概是1950年代的水平。

很明顯,這裡提到的兩個例子,一個是從本來比較高的收入,現在跌下來的,另一個就是電視主播這樣的工作,本來應該是高薪階層,現在就是底薪階層。

然後影片就去訪問了一個黑人女孩子,在讀大學的時候肚子大了,生了個女兒,要出來工作,她在一個快餐館打工,每週工資拿到手159塊美元啥的,但是她的女兒好像有先天性啥缺陷,好像5-6年之後要去做手術,所以要存錢,就去打第二份工作---去做保安。

她做保安的城市我去過,是美國比較有名的叫做Newark。這個快餐店是沒有小費的,就是那種人家開車買那種。那麼在Newark做保安,是需要勇氣,更需要運氣。因為這個城市比較猛,就在澳洲同學採訪那個星期,有19個人在街上被人用槍突突了。

我去過這裡,是因為我以前在新澤西的Earle附近住,這裡有機場、火車站、汽車總站,要在這裡轉車。後來澳洲同學就去訪問了一個城市,沒有聽清楚,好像是Trenton還是啥的,這裡以前是製造業基地,但是現在啥都沒有了,丟棄的房子很多,政府就派人去把門窗給釘上板,免得被毒販作為交易場所。

陪澳洲同學訪問的當地同學說,現在最火的就是廢物回收行業,就是把以前的工廠和被人丟棄的房子拆掉,看有啥可以回收的。

這個地方,看起來簡直和底特律差不多。

另外很火的行業,就是販毒。

然後澳洲同學說,你以為只是這裡哈?於是一飛機就到了洛杉磯了。

忘記告訴大家了,新澤西州是美國第三富裕的州。

洛杉磯東部有一個谷地,叫做聖蓋博谷地,在這個谷地的西部一大堆城市,老中很多。

我這次去了這裡,到比較不錯的中餐館看了菜譜,$5.99一個菜,感覺餐館裝修不錯,可能菜的份量會比較小,就點了三個,結果端上了,每個菜都是很大一盤。

如果在北加州呆過的同學,我這麼說吧,灣區不會有這樣的價格,薩克拉門托應該是這個價格。那麼這裡可以看到,當地同學們的收入不應該很高哈。

澳洲同學訪問的可能是這個谷地的東部,因為訪問的主角有可能是太平洋島嶼那種樣子。夫婦兩人,都是大胖子,加上三個女兒,全家五口住在一個不到200平方英呎的房間裡面。房間裡面東西蠻多,當然就睡地上了。

男同學是在沃爾瑪工作,幹了3年了,小時工資本來8塊多,現在調整到了9塊多。要干三班倒,但是小時數不夠,大概25-30小時每週。那麼兩個星期拿回來的工資,高的時候是500美元,平均情況是430美元。本來老婆也有工作的,是租2房住的,但是老婆身體出現了問題,現在就只好租一個房間了。

因為這個是澳洲節目,所以下面評論裡面有澳洲同學出來曬命的,說澳洲最低工資,好像兩個星期,也有1500多了哈。也有加拿大同學出來曬命,說知道美國艱難,但不知道,這麼艱難!

不過看起來,美國窮人吃還不是問題,但是居住將來會成為問題,房租估計會比較貴,甚至貴過他們一個月的收入。比如洛杉磯還有其他的地方,房租大概都是800美元-1千美元這樣的。

不過結尾,黑人單身媽媽刻苦學習,拿到了一個醫療助理的證書,她說會繼續學習,要爭取成為執業護士,估計收入會高些。

但是Natasha小妹就不幸,一次在外面被牛頭犬咬了左腳,很嚴重,小姑娘怕被人鋸掉她的腿,又驚又恐,一下昏迷,一下醒來,然後就是重複兩句話,「不要鋸我的腿!」和「我沒有醫療保險!」最後腿沒有鋸掉,但是醫療賬單是25萬美元。好在她的工資,是最低工資2.13美元,就按照社會慈善事業幫她免掉了,要是她的工資高一點比如8-9塊啥的,就不符合資格了,其實不免掉,也收不回來。小姑娘要是小學開始學中文,以她的樣子和能力估計到中國哪個城市,混過電視主持人肯定是沒問題了。

我剛才講這個澳洲紀錄片,忘記講一個事情。

按照經濟學家和政府官員說的,美國現在工作不安全,就是經濟比較不穩的家庭佔全美國50%以上,其他行業不知道,但是電腦行業還行,招不到人。

美國 夢碎 井底 望天
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胖達人半年倒一半 徐洵平美食大亨夢碎

2014-01-27  TWM
 
 

 

パン(音同「胖」)達人麵包去年八月爆發香精事件後,嚴重影響形象,業績更是一落千丈,去年十二月母公司基因國際營收掉到三千七百萬元,較前年同期大幅衰退五八%,原本十八家分店也紛紛結束營業,現在台灣只剩十家據點;其中最具指標意義的,即是位於台北市南京東路的創始店,已於日前宣告關門,現在換另一家烘焙業者經營。

基因國際一三年營收為九.九億元,雖然較前年成長近五成,不過,若以香精事件爆發後的一三年第四季業績來看,十、十一、十二月單月營收分別較前年同期衰退三成、四成與六成,股價也較八月間腰斬,只剩四十二元左右,創下基因董事長徐洵平接手經營權以來的歷史新低。

原本懷抱兩岸餐飲大亨美夢的徐洵平,大陸品牌擴張之路也觸礁,去年十二月底,他終止收購北京蜜斯蜜糖餐飲管理公司。事實上,為重振過往風光,胖達人去年底不但調降麵包售價,也舉辦公益活動,但都無法挽回消費者信心。

胖達人品牌以三年的時間快速崛起,但從十一月關掉第一家店開始,短短三個月就危機盡現,再度證實商場上「誠信無價」的鐵律。

(梁任瑋)

 
達人 半年 一半 徐洵 洵平 美食 大亨 夢碎
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新一輪電信價格戰開打 分級收費制夢碎 4G吃到飽搶客 誰能賺到錢?(058-060)

2014-09-15  TWM
 
 

 

台灣之星殺出五九九元4G吃到飽資費,激起電信三雄新一輪4G搶客大戰,市場預期待年底亞太電信開台,資費競爭將更激烈,消費者固能從中受惠,但業者想藉由4G走向分級收費制度的美夢,則越來越遠。

撰文‧何佩珊

打從4G頻譜競標開始那天起,各家電信業者心裡都很清楚,接下來勢必有一場硬仗要打,但大家可能沒料到,開台才不過三個月,資費肉搏戰已經開始。

五月底,中華電信搶先開台,遠傳、台灣大紛紛搶進,但初期體驗之後,4G覆蓋率不佳的質疑陸續傳出,也意外導致電信業者一頭熱、消費者卻不心急的對比。

即使如此,電信三雄畢竟都是市場老手,各自也有一定的基本盤,所以策略上,遠傳、台灣大就是抓著中華電這個老大哥打,彼此也有共識地守住優惠底線。只是這樣的好日子終究沒能維持太久,台灣之星以新進業者之姿,八月二十五日開台,不意外地殺出價格攻勢,五九九元上網吃到飽不降速的4G資費,宛如一顆市場震撼彈。

五九九元流血價!

台灣之星 逼老大哥推促銷當然,三大電信也不是省油的燈,老早就備好多個劇本,沙盤推演過各種情況,時隔不過三日,中華電就宣布推出新一波促銷案,不僅提供一一三六元4G吃到飽不限速方案,更加碼網內互打免費。同一天下午,遠傳、台灣大立即跟進,遠傳甚至把最低門檻下殺至九九九元。

「其實這些促銷方案我們早就準備好,只是看市場狀況再決定要不要推而已。」遠傳個人用戶業務暨行銷事業群執行副總暨營銷長鄭智衡強調,遠傳希望當理性的競爭者,不想打價格戰,「但如果要拚,遠傳也絕不會縮手。」簡單地說,這一波廝殺的結果,就是背離了電信業者想藉由4G走向分級收費制度的規畫,重回吃到飽老路。而這個吃到飽且不限速的方案一出,也等同於牽制其他創新資費的可能。

拓墣產業研究所資深經理謝雨珊指出,日、韓電信業在激烈競爭下,其實也打出吃到飽方案,但只要超過一定使用量就會限速,所以還是可以透過提供消費者「加價換取不限速」等附加選項,賺取更多收入。反觀台灣目前的資費設計,就做不到這點。

也有電信業者透露,「原先內部計畫仿效國際電信商,推出家庭分享資費等多元方案,但在吃到飽資費出來後,這些方案就顯得不具意義了。」其實吃到飽的資費設計在3G時代就是電信業者的最大夢魘,因為消費者數據用量不斷增加,支付費用卻不需要跟著提高;反之,電信業者則得不斷擴大投資建設,以設法維持網路順暢,可說是名副其實的「笨水管」。

所以原先業者殷殷期盼進入4G時代後,可以有個全新開始,將消費者導向分級收費,以利先前以天價標得的4G頻譜費用能夠快速回收。但沒想到事與願違。台灣之星一出手就是五九九元吃到飽的超低價,迫使電信三雄做出回應。

不過,中華電信行動通信分公司總經理林國豐強調,相比於台灣之星資費帶來的威脅,這次擴大吃到飽方案,主要是反映過去三個月來聽到的消費者聲音,他表示,「用戶習慣改變不易,只好把緩衝期拉長。」林國豐強調,吃到飽只是短期促銷案,長期仍會走向分級收費;但也有業者私下表示,「一旦推出吃到飽,要再回頭就不容易了。」無奈的是,對電信業來說,用戶數就是一切,小小的台灣要想養活五家電信業者,明顯太過擁擠。新進業者有以價格戰突圍的壓力,但電信三雄也不可能眼睜睜看著用戶流失。在目前的競爭態勢底下,電信業者別無選擇。

亞太開台未爆彈

回收4G成本得拉長時間

因此林國豐就直言,「4G要回收,沒客戶就免談。」所以他強調,「現階段一定要以衝客戶數為優先。」暫時無暇顧及資費促銷戰可能帶來的後遺症。

甚至也不只是推出上網吃到飽的資費促銷案,各家電信商同時也大大提高4G智慧型手機的補貼費用,因而出現多款高階手機才剛推出就打出可以不到千元,甚至零元帶回家的特殊景象。

國際數據資訊(IDC)電信通訊研究部資深分析師葉振男形容,如今台灣的電信戰場彷彿是記憶體產業的競爭,「最後就是比誰口袋深、撐得久。」他估計,未來一到兩年恐怕都還會處於高度競爭狀態。

在這樣的狀況下,問題也已陸續浮現。除了電信業者獲利下滑,外資也出現連日賣超電信股的現象。

凱基證券分析師廖家偉指出,電信業者強打吃到飽費率,帶來最直接的衝擊就是阻礙ARPU(Average Revenue Per User,每一用戶平均收入)成長。若長期陷入促銷戰,勢必會影響獲利,拉長4G成本回收時間。

葉振男也表示,原先預期進入4G時代,各家業者ARPU至少可以成長一成,但這一波資費比拚,不只大推吃到飽,甚至不到千元也可以有6G以上傳輸量,如此一來,一成以上的ARPU成長恐怕更難達陣。

而且台灣之星的開台只是第一刀,更讓市場擔心的,恐怕是由鴻海所主導的亞太電信這顆未爆彈。業界擔心,年底亞太開台後,台灣電信市場的競爭恐將更形激烈了!

比便宜、還要比優惠—4G吃到飽資費方案4G吃到飽不降速最低門檻 相同費率附加優惠中華電信 購機方案:1336元單門號方案:1136元網內互打免費台 灣 大 1399元 網內互打免費遠 傳 新申辦或攜碼:1399元老客戶:999元 網內互打、簡訊免費台灣之星 599元網內互打免費註:亞太電信將於今年底開台 資料來源:各大業者提供

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戰友破產 蘋果藍寶石面板夢碎?

2014-10-20  TCW  
 

 

全球最具品牌價值的蘋果(Apple)公司總是能帶動科技創新應用,但誰能想到,由它吹起的「藍寶石手機面板夢」,竟然不到一年就泡沫化!

被蘋果欽點的藍寶石原料與設備大廠——極特先進科技(GT Advanced Technologies,GTAT),於十月六日宣布聲請破產保護,全球科技界譁然。

藍寶石是一種硬度僅次於鑽石的水晶玻璃,因為防刮,一直以來備受頂級手表製造商青睞。可是,當蘋果企圖把藍寶石用在iPhone的面板上,這項「舊材料新應用」馬上面臨挑戰。去年十一月初,蘋果和極特先進簽下一筆五億七千八百萬美元的獨家長約,在亞利桑那州設廠,安裝了至少兩千座的長晶爐。外界解讀為,這是蘋果為iPhone 6搭載藍寶石面板鋪路。

有了蘋果加持,極特先進股價一路從十.一○美元,漲到今年七月二日最高點十九.七七美元,漲幅近九六%。可是,九月九日iPhone 6面世,兩款尺寸的新機卻不見採用藍寶石面板。不到一個月,極特先進在十月六日宣布申請破產保護,藍寶石泡沫終告破滅。

瑞銀分析師Stephen Chin在報告中指出,極特先進每月的藍寶石材料出貨量,應該只有兩百萬片,但他們評估,要供給蘋果的正常數量,必須每個月到達三千二百萬片。

供應商:極特訂單成空良率不足、無法量產變破產

這背後代表的是,良率過低。

任何材料想要大量生產,原料品質與加工技術都必須到位,一是前端原料是否穩定供應,一是後端加工技術良率是否到位,兩者完美搭配,才能達到終極目標:量產。

市場調研機構LEDinside研究協理儲于超指出,根據研究,極特先進的良率只有四成左右,不足以應付iPhone 6每年七千萬至九千萬支的龐大出貨量。

極特先進在申請破產時表示,截至九月二十九日,公司的現金只剩八千五百萬美元,無法應付明年將到期的八千八百萬美元還款,加上未來五年到期的可轉債約四億三千萬美元,可能也會被債權人要求提早履約,因此只好申請破產保護。

隨著被看好的新星隕落,蘋果會就此放棄藍寶石夢嗎?

儲于超認為,應該不會,因為「蘋果布局得很深很早」,他們早將藍寶石用於相機鏡頭保護蓋、指紋辨識的home鍵,且明年上市的穿戴式裝置Apple Watch,也已經宣布會採用藍寶石面板。

對手:華為、京瓷搶進供應鏈提早擴廠恐供過於求

與蘋果共同研發藍寶石面板切割設備的中國上市公司——大族激光,其量測及微加工產品線副總經理高昆更透露,儘管極特先進破產對蘋果「影響肯定非常大」,但光是大族激光今年出貨給蘋果的設備,就高達至少六千萬美元,就他所知,蘋果每個月仍小量生產,「蘋果的投資已經出去了,不可能放棄!」

除了極特先進受重創,這場藍寶石面板夢,另類的受害者,可能是跟風的非蘋陣營。儲于超表示,蘋果的創新已帶動競爭對手跟進,包括日本智慧手機廠京瓷(Kyocera)和中國手機廠華為,都搶先推出藍寶石面板手機,相關供應鏈都已經擴廠,但在蘋果缺席之下,需求端沒有帶動,未來可能面臨供過於求的現象。

【延伸閱讀】台廠鑫晶鑽,受害人變另類受惠者?

極特先進申請破產事件,有如漣漪效應,從美國向全球擴散,在全球上百名債權人中,其中一位,就是台灣廠商——鑫晶鑽;但它並沒有以受害人自居,反而乘此機會,出了點風頭。

總部設於竹科的鑫晶鑽,成立於二○○○年,是LED上游的原物料製造廠商,主要產品為LED藍寶石單晶棒、晶圓等,專供光電、半導體、無線通訊等產業應用。

就在極特先進申請破產當天,外界才得知,原來這家台灣小廠與其有合作關係,鑫晶鑽發言人許雅玲表示,公司在二○一一年因驗收極特先進設備不過,向美國仲裁協會申請仲裁,今年八月結果出爐,極特先進須返還兩千多萬美元貨款。

沒想到,極特先進尚未還清,就申請破產保護,許雅玲說,這一切只是巧合,他們也不認為錢拿不回來,「因為對方還有很多資產。」

隨著事件發酵,鑫晶鑽十月九日卻對蘋果子公司蘋果亞洲,以及台灣廠商神腦國際和威寶電信,提起侵害專利告訴,求償新台幣三億元,理由是:鑫晶鑽將藍寶石用於手機鏡頭製造的專利申請,比蘋果早了七個月。

蘋果將藍寶石應用在手機鏡頭上,已非一天兩天,為何現在才提告?許雅玲坦承,此時提起訴訟,更接近策略考量,「希望能提高(公司)能見度,當然也樂見可以收取更高權利金,增加獲利。」看來,極特先進破產的蝴蝶效應,比想像中還大!

文:顏瓊玉

戰友 破產 蘋果 藍寶石 藍寶 面板 夢碎
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迅雷夢碎:市值半年蒸發30億

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1029/147276.html

i黑馬:迅雷今日收盤9.34美元,漲3.66%,但股價依然處於嚴重低迷狀態,前一日大跌7.78%,股票收報9.01美元,創下其IPO以來股價新低,較其發行價12美元大幅縮水。如果說有哪只中概股股票能讓美股散戶傷心,迅雷或許就是其中之一。
 

\迅雷上市後有兩次高峰,一次是上市後第二天股價達16美元,一次是迅雷收購金山快盤個人業務後,股價重回14美元以上,不過,這樣的光景非常短暫,此後迅雷又陷入下跌。

迅雷陷入到怪圈,即很多時候其他中概股普漲時,迅雷下跌,其他中概股普跌時,迅雷繼續領跌。若以股價最高峰16.18美元計算,迅雷市值已縮水近5億美元,約合30億元人民幣。

市場原本對迅雷有幻想。今年初,小米通過旗下投資公司XiaomiVenturesLimited投資2億美元持有迅雷27.2%股份。到4月初,金山以9000萬美元購買股份,持股比例為12.2%。

以小米入股迅雷價格看,迅雷最保守估值在7.35億美元。很多美股散戶原本預計小米4代發布,及小米手機出貨量上升可對迅雷形成拉動,迅雷股價進入8月後會沖刺新高。

但現實很快打破了外界這種期望。以最新迅雷收盤價計算,迅雷市值僅為6.25億美元,很多高位買入迅雷股票的投資者損失慘重,也意味著小米和金山投資出現浮虧。

缺乏想象空間 投資人用腳投票

今年上半年那一波IPO潮中,迅雷股價從12美元沖擊到15美元,然後又進一步沖高到16美元,不過迅雷CEO鄒勝龍和團隊感受的喜悅並不久。

迅雷首個不利消息是,其向美國證券交易委員會(SEC)提交的常規文件顯示,主要機構股東Skyline Global從股東名單中消失,小米、金山的持股量也低於迅雷此前公布的數據。

按照計劃,小米原計劃在迅雷IPO後持股比例增至31.8%,但最終持股比例為29.3%。金山軟件的持股量也從預計的13%降低至11.7%。這直接引發了迅雷股價的走低。

對於迅雷來說,最大的打擊來自業績的萎靡不振。迅雷公布IPO後首份財報前幾天,市場上消息靈通的人士已提前獲悉糟糕業績信息,並進行多次減持,迅雷股價一連數天大跌。

就在迅雷公布財報的當天早上,迅雷股價不僅跌破發行價,更進一步跌到10美元價格以下。從財報看,迅雷第二季度總營收為4580萬美元,環比增長11.1%,同比下滑2.3%。

迅雷第二季度在線廣告營收1000萬美元,同比下滑26.2%;迅雷第二季度其它互聯網增值服務相關的營收為1050萬美元,比去年同期的1230萬美元下滑14.7%。

對迅雷打擊最大的是訂閱服務營收萎靡不振。迅雷第二季度訂閱服務營收2530萬美元,同比增長20.3%,但在凈網行動及版權保護加強情況下,第三季度用戶付費收入出現降低。

訂閱服務是迅雷當前占據半壁江山的核心業務,當訂閱服務、在線廣告、其它互聯網增值服務三大版塊核心業務均出現下降,迅雷又無新業務支撐時,市場必然對迅雷股票信心不足。

相比第二季度的慘淡,迅雷第三季度的業績同樣並不樂觀。隨著迅雷財報日期臨近,在中概股普跌的大背景下,迅雷也開始領跌,股價最低時已不足9美元。而這種局面一時難改觀。

即便小米今年手機出貨量達6000萬臺,快盤個人版資產出售給迅雷,迅雷股價仍跌跌不休。以至於憤怒的散戶投資人表示:“如果你是散戶,迅雷或許是你應該極力避免觸及的股票。”

迅雷在現實中迷失

迅雷曾與IPO擦肩而過。2010年底,迅雷開始考慮啟動IPO。2011年2月,迅雷在預路演獲得15-20億美元估值,但隨後發生的系列資本市場負面事件讓迅雷始料未及,並取消IPO。

如今迅雷終於上市,但其江湖地位日下,已失當年之勢。相比3年前,迅雷估值出現明顯下降。雖然迅雷在IPO前引入小米、金山等公司投資,但迅雷的資本故事並不太好講。

早在迅雷上市前夕,有投資人即對騰訊科技表示,由於下載模式普遍不被看好,及在移動端缺乏布局,迅雷前景被看淡,機構給迅雷的估值大概是6到7.5億美元。

迅雷當前估值恰好在這一區間,這是奇怪現象。截至2014年6月30日,迅雷持有現金、現金等價物和短期投資總額4.64億美元。扣除現金及等價物,迅雷從資本市場獲得的並不多。

分析師對迅雷這一現象不奇怪。一位廣發國際研究員對騰訊科技表示,迅雷公司不行,業績沒亮點,團隊也一般。一位大摩分析師也表示,迅雷現金再多也不是業績好的理由。

一位前迅雷員工顯得很悲觀:“迅雷管理層對如何賺錢沒想法,會員付費遭遇凈網挑戰,視頻虧錢,且一年換了3個負責人,要打通雲下載資源,又解散了1到2個較小雲事業部。”

上述員工對騰訊科技表示,如果持有迅雷的股票,應趕緊拋售。“我周圍很多人都出售了,迅雷可能會越來越糟,我為何會離開迅雷,就是迅雷在移動互聯網大潮轉型中迷失方向。”

仍有散戶投資人不能理解迅雷這家中國前十大客戶端公司,擁有上億用戶,有小米投資,還有近5億美元,為何股價遲遲不振,迅雷市值甚至快不及未上市的APP應用今日頭條。

有散戶投資人不解的說,“這真是個諷刺,類似蘑菇街、今日頭條這類的應用,每個用戶都那麽值錢,迅雷上億用戶怎麽就無價值呢?為何前者前景光明,迅雷就前景灰暗了呢?”

“水晶計劃”能否帶來轉機

在迅雷股價跌破10美元時,早有憤怒的投資人難抑心中的怒火,直接給迅雷CEO鄒勝龍發短信,斥責其帶領的迅雷擁有眾多好的資源,卻將股價搞得一塌糊塗。

鄒勝龍並不生氣,還耐心給對方發了一條很長的短信,意思大概是,對迅雷股價從16美元一直跌到10美元感到歉意,但迅雷也在積極尋找應對的策略,包括推出“水晶計劃”。

鄒勝龍在電話會議中對“水晶計劃”有解釋,稱通過“水晶計劃”,迅雷可為快盤提供性價比更好存儲服務。“水晶計劃”還可能為迅雷自身降低帶寬成本。

鄒勝龍說,迅雷的“水晶計劃”已有一定的進展,未來一定會獲得相應的回報。按照迅雷計劃,“水晶計劃”能被應用到其他客戶,如小米是首先使用“水晶計劃”的客戶。

迅雷的另一個思路是,淡化視頻網站的概念。不止一位投資人對騰訊科技表示,迅雷看看對於當前的迅雷來說,已是沈重的負擔,迅雷應該出讓這塊業務,專註做一家技術公司。

一位迅雷投資人表示,外界對迅雷有很多誤解,迅雷是家技術設施公司,其最大價值並非是“下載”,而是基於流媒體傳輸,迅雷可把這個技術更多開放給其他企業合作。

不過,從迅雷的股票表現看,資本市場並不接受迅雷這些概念。一位迅雷中高層對騰訊科技坦言,迅雷最近一年的確沒有太好的故事,持有迅雷股票短期可能會導致虧損。

更直接的看法是,迅雷其實有很好的資源,如雷軍通過小米與金山持有迅雷40.5%股份,是當之無愧大股東,雷軍系有3個代表在迅雷董事會,迅雷與小米MIUI、硬件也有深入結合。

根據鄒勝龍所講,小米新賣出的每一臺搭載MIUI6手機,迅雷都會是默認下載服務提供商,使用MIUI舊版本的大約5000萬用戶如果升級到MIUI6的話,也將使用迅雷的下載服務。

當然,迅雷股價持續低迷的部分原因也在於迅雷的管理層,迅雷CEO鄒勝龍和總裁陳浩是技術性人才,隨著迅雷登陸資本市場,迅雷需要會講故事的人來做輔助作用。

行業人士指出,迅雷應快速找到發展方向,並將手中資金做資本運作,有類似當年唐駿那樣的人能向華爾街講故事。更激進的策略是,雷軍狠心換掉迅雷CEO,將迅雷直接融入小米。

 

迅雷 夢碎 市值 半年 蒸發 30
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千萬股後夢碎 易明的生活點滴

來源: http://eming620.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=13174088

  「妳想不想成為『千萬股後』?只要今天能於0.016元買入一百萬股同仁資源(8186),他日妳就可擁有一千萬股供股權,成為千萬股後了。」一大早我就對朋友說。

  一千萬股才只花一萬六千元,朋友有何不敢?於是我幫她於0.016元掛盤買入,豈料同仁資源開市之後只於0.018元成交了四十一萬股,其後就一升不回頭,結果午後最高曾經升至0.038元而收於0.035元,粉碎了朋友的「千萬股後」的美夢。

  朋友們笑我早上為什麼不敢高追一、兩個價位,那不就成了嗎?唉!大家有所不知,其間有一段故事。

  話說同仁資源於2013年4月2日停了牌,今年2月26日才復牌,並宣布一股供十股,每股供0.01元,復牌當日跌至0.038元收市,較停牌前的0.077元大跌50.6%,次日仍然沒有反彈力,再跌至0.029元。

  當時我已經在留意低撈同仁資源的機會,心目中的價位是0.025元。

  復牌後的第二天同仁資源突然宣布完成供股之後再來一個四股合一,難怪其股價復牌之後毫無反彈力,原來是有「後著」。

  可是,於3月7日同仁資源卻又突然取消了合股的計劃,而通告中卻一直仍然存在著「股本重組」的字眼,令我摸不著頭腦,到底日後還合不合股?

  雖然如此,我仍然於上周五於其跌至0.024元之時買入,豈料本周一發現不對勁馬上於0.023元止了蝕,果然,其股價繼續下跌,昨天更跌至0.017元收市。

  我計一計算,若以0.017元除權計算,除權之後的市價是0.011元,已經是跌無可跌,唯一要考慮的是日後會不會合股,若不合股的話理論上其供股權又是廢紙,只是,若是買入一百萬股就可獲取一千萬股供股權,若於5月6日上市買賣能意外地於0.01元賣掉就可收回十萬元,若能於0.001元賣掉仍可收回一萬元,要是賣不掉就任由其變成廢紙算了,損失也應該不大,再仔細地研究其通告,肯定日後暫時不會合股,所以今天早上才建議朋友於0.016元買入一百萬股。

  可惜由於我心中有了於0.023元止蝕之後繼續跌至0.017元的陰影,以致不敢高追,結果卻粉碎了朋友的「千萬股後」的美夢!

千萬 萬股 股後 後夢 夢碎 易明 明的 生活 點滴
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借殼夢碎兩年後再上路 昌九生化確定重組

來源: http://www.yicai.com/news/2016/03/4767273.html

借殼夢碎兩年後再上路 昌九生化確定重組

一財網 楊佼 2016-03-28 10:37:00

作為贛州唯一國有控股上市公司,贛州國資委未必舍得賣殼。如果確定重組,昌九生化可能會獲得優質資產註入。

經營乃至生存已經舉步維艱的昌九生化,在距離“借殼”夢碎兩年多之後,終於決定再次進行資產重組。

3月26日,昌九生化發布公告稱,經相關各方論證,該公司資產出售構成重大資產重組。為避免股價異常波動,從3月28日起,其股票預計停牌不超過一個月。此前的3月12日,根據贛州市國資委通知,因將於近期討論涉及該公司資產出售的重要事項,昌九生化應股票已於3月14日停牌。

隨後,昌九生化於3月19日再次公告,稱其此次重大資產出售可能涉及重大資產重組,5個交易日內將明確是否進入重組程序。此前方案顯示,昌九生化計劃對已經停產的固定資產、存貨等打包出售。該公司希望,努力在2016年全部消化閑置資產,為2017年實現盈利創造條件。

2013年贛州稀土借殼落空之後,昌九生化就一直為了保殼苦苦掙紮。數據顯示,2003年以來,昌九生化已深陷困境十余年。自2010年起,已經連續六年虧損,累計虧損額已接近6.3億元,其中2015年實現營業收入5.42億元,凈利潤虧損2459萬元。

此次資產出售構成重大重組,意味著在上市賣殼失敗後兩年後,昌九生化再次正式啟動重組。不過,在最新公告中,昌九生化並未披露重組方向。分析人士此前曾向《第一財經日報》分析,作為贛州唯一國有控股上市公司,贛州國資委未必舍得賣殼。如果確定重組,公司可能會獲得優質資產註入。

值得註意的是,2015年12月底,贛州國資委有關負責人在參加當地電視訪談時曾明確表示,從企業組織形態來看,贛州市屬國有集團公司大多為國有獨資公司,資產證券化率較低,旗下僅有一家上市公司。

編輯:彭潔雲

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借殼 殼夢 夢碎 碎兩 年後 上路 昌九 生化 確定 重組
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可穿戴設備夢碎?消息稱英特爾或將大幅收縮相關業務並裁員

據美國科技博客Techcrunch報道,消息人士稱英特爾將大幅收縮可穿戴設備業務。

2014年,英特爾收購了名氣不大但產品上佳的運動手表廠商Basis,並將其納入至新設備集團中。而新設備集團的成立被視作英特爾計劃利用可穿戴設備市場的快速發展趨勢,回擊競爭對手高通的手段之一。隨後在2015年6月,英特爾收購了頭戴顯示設備廠商Recon,其產品的受眾則是自行車和滑雪等運動愛好者。

然而今年夏季,英特爾的可穿戴設備計劃開始出現問題。6月,由於擔心出現發熱的潛在風險,英特爾召回了Basis Peak設備。根據英特爾的說法,這一問題影響了約0.2%的用戶。英特爾並未提供設備的更換,而是直接停售了這款產品。更進一步地,英特爾還宣布於今年底結束對Peak的軟件支持(包括雲存儲服務)。而上述舉措也在一定程度上重挫了英特爾的“可穿戴設備夢”。

目前,接近英特爾的消息人士稱,英特爾將收縮對可穿戴設備的投資,或者很可能直接退出可穿戴設備市場,英特爾新設備集團可能也會進行大幅裁員。英特爾已經向許多員工告知了這一決定,很多人可能會在年底前丟掉工作。目前的傳聞很多,但均認為英特爾將對新設備集團進行大幅裁員,或徹底關閉這一業務。

穿戴 設備 夢碎 消息 英特爾 英特 或將 大幅 收縮 相關 業務 裁員
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遭美律師詐騙5億元,上百中國人綠卡夢碎!

“如何保護中國投資移民申請者的錢和權利是個永恒的話題,一直都有項目出事,地雷太多了。”剛剛聽說美國證券交易委員會(SEC)對加利福尼亞州一名律師提起訴訟的事,美國移民律師、德美律師事務所合夥人馬寧這樣感嘆。

12月27日,SEC官網發出聲明稱,已對一名加利福尼亞州的律師提起訴訟,該律師參與了一項EB-5投資移民項目,卻將來自投資移民客戶的巨額申請費挪用於自己的生意和購買私人遊艇等,存在嚴重的非法欺詐行為。

牽連上百名中國人

該名被起訴的律師名叫弗朗西斯科(Emilio Francisco)。據SEC的聲明,該律師通過自己的營銷公司PDC資本(PDC Capital),以投資EB-5項目的名義總共從中國投資者那里獲得了7200萬美元(約合人民幣5億元)。這些EB-5項目包括開餐廳、開發生活設施、改造環保農業與清潔產品生產企業。通過投資這些EB-5項目並按照規定為美國創造就業機會,外國投資者就可以同時在美國申請永久居留權,即獲得“綠卡”。

近幾年來,美國EB-5受到了中國人的熱捧。根據公開數據,美國EB-5的全球申請者中,8成以上是中國人。雖然SEC的聲明中並沒有明確提及此案受害者的人數,但根據大部分EB-5項目,即目標就業區的最低投資金額為50萬美元來計算(一般的項目以50萬美元為主),涉及7200萬美元的此次案件牽連的中國申請者可能有144名,如果算上他們背後的家屬,人數還要更多。

根據SEC的指控,弗朗西斯科和他的PDC資本把所獲得的資金從一個項目挪到了另一個項目,直接盜取了至少960萬美元(約合人民幣6700萬元)用於私人的生意和奢華生活。而作為一名美國律師,弗朗西斯科也承認知道自己的行為會觸犯聯邦法律,並嚴重危害外國投資者獲得綠卡的權利。

“正如我們指控的那樣,弗朗西斯科非法挪用了投資者用於為美國工人創造就業的EB-5項目的錢,中飽私囊。”SEC洛杉磯區域辦公室主任萊恩(Michele Wein Layne)這樣說。

根據上述聲明,SEC指控的弗朗西斯科和他的PDC資本公司以及其他20家公司違反了1933年《證券法》第17(a)條、1934年《證券交易法》第10(b)條和10b-5的規定。

馬寧告訴第一財經記者,如果這些錢沒有用來創造就業機會,肯定會影響投資者獲取綠卡。而目前並沒有對中國投資者權利和投資金額的有效保障。他表示:“一般會有兩種可能,第一,由相關的區域中心和美國移民局進行溝通,盡量幫投資人保住綠卡,但會比較難;第二,盡量追回損失,保住現有的錢然後分給投資人,但綠卡肯定是沒有了。”

SEC稱,正在實施緊急資產凍結的方案,並讓法庭指定一名接管人接管涉嫌欺詐的公司。

欺詐前先營銷?

第一財經記者查閱公開資料發現,美國網站一直到2015年5月都還在引用弗朗西斯科作為EB-5專家以及PDC資本CEO的觀點。海外企業新聞稿發布網站和一些不算主流的地方媒體報道都能找到他的正裝照片和觀點引用。可以看出,弗朗西斯科為了自己的身份和PDC資本公司品牌做了不少公關和營銷工作,以PDC資本為來源和以弗朗西斯科對於EB-5項目的觀點和預測的消息頻繁出現,他顯然是一名擅長並且註重營銷的律師。

舉例來說,美國馬薩諸塞州新聞專線網去年5月1日報道稱:“據PDC資本公司透露,美國政府為了應對來自中國內地的EB-5申請大潮,已經宣布要暫停來自中國內地通過EB-5項目申請美國綠卡的通道……對此,PDC資本的CEO弗朗西斯科表示,這將促使EB-5項目的投資者結構更加多元,將會受到來自其他亞洲國家、歐洲和中東地區投資者的申請。”

去年2月底美中經濟與安全審查委員會的確發布報告稱,由於美國投資移民的EB-5簽證計劃管理松懈,可能遭到濫用。而申請投資移民項目的中國人實在太多,一些地方的詐欺和管理松懈現象讓人們對於地方政府能否正確審查中國人的申請持有疑慮。相關消息引起了國內投資者的擔憂,關於美國叫停中國人申請EB-5項目的謠言也層出不窮。

但真實的情況是,美國每個財年分配給每個國家的EB-5簽證配額都是有限的。由於申請者太多,中國投資者早在5月就提前用完了2015財年的EB-5簽證配額,不得不面臨嚴重的排期現象。即使到了現在,申請者要想走完整個流程獲得綠卡,也要等待5年甚至更長的時間。

EB-5的那些騙局

美國EB-5投資移民進入中國以來的最大一次醜聞,當屬2013年曝光的“芝加哥會議中心”項目。在該案件中,美國商人塞思涉嫌布下投資移民騙局,受害人多達294名,其中有250人來自中國,涉案金額包括1.45億美元的投資費用和1100萬美元管理費用。

SEC隨後對塞思及其兩家公司的資產進行了凍結,保留了上億美元的投資款項,但投資者被騙的1100萬美元管理費用已有九成被花掉。2014年8月27日,美國聯邦調查局(FBI)公示該項目刑事部分已經提交訴訟,等待陪審團最終裁決。

另外,據中新社報道,南達科他州一家牛肉包裝廠的EB-5項目也曾吸引了不少來自中國的投資人,但資金管理不善,一名州政府官員被迫自殺。

典型的例子還有一個位於紐約的重點基建項目。第一財經記者此前了解到,這個項目其實在第一期的建造過程中,由於資金不能及時到位,整個工程被迫拖延,本來預計2019年完工的第一及第二期工程已經延誤到2035年了。此外,項目還存在著諸多的環保及訴訟挑戰。

如何避開地雷

EB-5項目往往看著美好,現實中卻不乏地雷。用馬寧的話來說,所有的承諾都可能打折扣,一切都只能以最終的結果來評判。雖然提交到移民局的申請最終批準率很高,都在80%以上,但市面上的投資移民項目魚龍混雜,並沒有機構專門統計過真正的數量,也很難獲知成功率。

“哪怕達到了EB-5的所有要求,也並非所有的投資人都能夠成功拿到綠卡。原因很簡單,雖然美國國會希望能通過投資移民振興經濟,但移民局卻不希望看到大量移民湧入。”馬寧這樣提醒。

那麽,對於有移民需求的投資者而言,應該如何盡量規避地雷?

馬寧對第一財經記者表示,首先,要看項目所隸屬的區域中心有過多少成功的經驗,最終的退出機制是否都順利並成功償還了投資款。比如芝加哥投資移民詐騙案的嫌疑人就偽造了不少材料,此人本身的信用記錄就很糟糕。除了對區域中心負責人的調查外,還要對項目負責人的信用記錄進行了解。

第二,要對EB-5項目本身的商業可行性進行判斷,並了解項目所在地的經濟環境。第三,EB-5項目的投資結構也需要重點考慮,其中的股權架構如何,EB-5募集資金所占的比例以及償還的優先性如何,是股權型還是債權型項目等等都需要詢問清楚。最後,最好聘請專業律師團隊來幫助鑒別和處理專業問題。

“當投資者有意向辦理美國EB-5投資移民時,必須選擇獲得國家公安部門許可並批準的出入境服務機構。律所和海外的項目公司在中國境內的私募行為都是不具備合法性的。”外聯出國顧問集團美國項目部總監劉佳妮表示,“EB-5的騙局過去有、現在有、未來也一定還會有,因此建議選擇一個有經驗有資質的中介代理機構來幫助對項目的合規性、項目的可行性、開發商和區域中心的誠信資質、資金監管的保障條款、項目文件中對投資人的保障條款以及許多其他方面進行審核管控,盡可能把投資風險降到最低。”

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