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90後不買房?超八成受訪者拒絕做房奴

來源: http://www.yicai.com/news/2014/12/4056978.html

該藍皮書的調查顯示,畢業1年後,約三成90後大學畢業生居住面積不足20平方米,但他們更希望提高自己的生活質量,而不願做“房奴”。

 

記者調查:島城超八成受訪90後大學畢業生不以買房為頭等大事

近日,中國社會科學院發布《社會藍皮書:2015年中國社會形勢分析與預測》。該藍皮書的調查顯示,畢業1年後,約三成90後大學畢業生居住面積不足20平方米,但他們更希望提高自己的生活質量,而不願做“房奴”。報告顯示,更看重個人價值的90後大學畢業生可能成為“不買房一代”。昨天,早報記者對此做了調查,八成以上的大學生認為買房是剛需但不緊迫,其中有五成以上的大學生不願背上房貸而生活,他們寧願先拿這筆錢來創業或者投資,而不是買房。

不到5%工作1年後有住房

記者了解到,社科院的這份調查報告共訪問全國12所高校的4110名大學生,其中在校90後大學生2730人,已畢業或走入職場的90後大學生1380人。

該調查顯示,工作一年後,只有兩成左右的90後大學畢業生仍寄居在父母或親朋好友家中。中國社科院社會學研究所青少年與社會問題研究室認為,這說明大部分90後大學畢業生需要自己解決住房問題。實際上,只有不足5%的90後畢業生在工作一年後,居住在自己或配偶的自有房子中。超七成90後畢業生,居住在工作單位提供的宿舍,或由自己租住房屋。約三成90後畢業生在畢業一年之後的居住面積仍在20平方米以下。

過半受訪者不願當“房奴”

對90後畢業生而言,擁有自己住房仍是剛需,但只有1/3的非常同意或比較同意“為了買房願意降低生活質量”,超55%的90後畢業生非常同意或比較同意 “如果要背上沈重的房貸寧願不買房”。超過50%的90後畢業生意識到買房是當前資產保值的最佳手段。不過如果給他們一筆相當於住房首付的錢,有超一半的人會選擇創業,或做更有成就感的事情,而不是買房。

社科院專家認為,一方面他們認同傳統國人將住房視為成家、結婚、生子生活必需品的看法,另一方面他們又更希望提高生活質量,選擇自在的生活,不做“房奴”,該專家認為“他們有可能成為‘不買房一代’。”

【調查】有房才有家?沒概念!

近15年,是樓市高速發展的15年,在這批90後中,因為可以從父母、爺爺、奶奶那里繼承,單純從數量上看,很多90後並不缺少房子。對於在島城的90後大學畢業生,情況是否也是如此呢,記者對此做了一番調查。

八成以上的大學生認為買房是剛需,他們寧願先拿這筆錢來創業或者投資,而不是買房,其中六成是因為父母已經給預備好了房子,有四成是因為工作崗位頻繁變動,對租房的認可度更高。

記者將調查的90後畢業大學生分成兩部分,一部分是家在青島並選擇在青島工作的畢業生,另一部分則家是外地但畢業後在青島工作的人。在本地畢業大學生中,有八成以上的大學生仍住在父母家中,而家在外地的畢業大學生中,只有一成的人已經買了住房,九成選擇租房子住。這些人中,大部分人都認為買房不是頭等大事。有三成的受訪者表示,“房子=家”、“結婚要買房”、“居有定所”等傳統觀念在他們中將被瓦解。而更多的90後或以“可繼承家族資產”、“房價太高”、“崇尚自由不願意被房子束縛”為由而不再需要購房。甚至有人認為,他們是伴隨互聯網長大的一代,他們身上有更多的不確定性,會做更多的選擇,在居住的選擇上他們不會像70後、80後那樣執著於有房才有家,他們也並不想自己的前半生以買房為中心。

【鏈接】3/4農民工不想在打工地落戶

記者發現,該藍皮書還收錄了一份2014年農民工調查報告,該報告基於對廣東、湖南等6省13個城市(區)的2017個在正式企業就業的農民工調查數據而得。調查顯示,非常想和比較想在打工所在城市落戶的農民工占比為16.33%,而不太想和不想落戶的則達到75.45%,也就是說3/4的農民工不想落戶到打工所在城市。

“如果說農民工落戶意願不高的話,那麽為落戶采取過行動的人更少。”南京大學社會學院教授劉林平等人表示,近97%的受訪農民工沒有為落戶采取過行動,而在有過相關活動的人當中,最多也就是咨詢一下,提出過申請者僅占1%。同時,有74.18%的受訪農民工認為沒有打工所在城市的戶籍不會帶來麻煩。

調查顯示,不願意放棄家鄉土地的受訪農民工超過70%,願意放棄家鄉土地的則不到20%。劉林平等人建議建立住房(宅基地)銀行,由外出打工、落戶城市或其他原因導致住宅閑置的農民,將自己的房產和宅基地存入銀行。當發生征地、拆遷等事件時,保有產權的農民以市場價格獲得補償。

僅靠繼承就會有4套房

每當聽到80後同事大吐房價的苦水,劉鵬都會暗自慶幸自己無此煩惱。作為土生土長的青島孩子,劉鵬家兩套房子,一套自住,一套用於出租。父母表示,等到他結婚,把出租的那套大房子重新裝修,給他當婚房。或者,賣掉一套再添點錢,替他買套新房。但劉鵬顯然想選擇前者,他認為不需要再花錢買新房,因為他交往的女朋友同樣是青島人,家里也有兩套房,未來會留給兩人。“僅從父母那繼承,就有4套房,為什麽還要去買房呢。”劉鵬說,這還不考慮從爺爺奶奶那繼承房產,所以高房價的煩惱,幾年內都與他無關。

買房可以當做是一種投資

1993年出生的孔繁濤來自臨沂,目前在一家企業當代理。他表示如果是單身,覺得買不買房並不重要,但是如果要結婚,還是應該有一套自己的房子。“有房才有家的概念。”在談及為何要買房時孔繁濤告訴記者,他認為房產是比較保值的一種投資,買房也可以當做是一種投資,到時候再賣了也是可以的。

不會因買房降低生活質量

和許多人想留在北上廣的同學不同,從某名校畢業的鄭聰選擇了到青島工作,他認為“二線城市,生活自在。”“每月還得還貸款,還要擔心錢不夠還,所以,借錢買房我還沒想過。”鄭聰說,如果買房,他會選擇郊區,雖然位置偏遠些,但住著舒服。“現在工作節奏很快,我不會在一個單位待一輩子,過早買房是種負擔。”鄭聰說,不過,等到30歲以後會買套婚房。因為既是為了給女方交代,也是為了證明自己,但是房子要在他的承受範圍以內,不會因為買房而過分降低生活質量。

先去創業有能力了再買

“如果我有幾百萬,我不會用來買房,我會先拿這筆錢去創業賺錢。”曹俊龍說,畢業後他就沒把買房這個事列入計劃,而且他認為這並不是他需要解決的頭等大事。“如果要結婚,我會先租房子住,等我有能力買房了,我再去買,我不會因為要買房而降低了生活質量,每天睜眼就是月供、貸款,這樣的生活沒意思。”曹俊龍說,只要有能力、有見識、有機遇,就可以去創業。“我會先創業,買房雖然是剛需,但那應該是之後才考慮的。”曹俊龍告訴記者,如今他打算跟同學合開一個廣告公司,開公司的錢有一部分就是家里給他留出來買房付首付的錢。


(編輯:王藝)

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十八大後不收斂不收手:廣日集團窩案涉30多人

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4674734.html

十八大後不收斂不收手:廣日集團窩案涉30多人

一財網 林小昭 2015-08-20 19:38:00

廣州市紀委此前曾形容廣日集團腐敗案是“塌方式腐敗,班子主要領導成員幾乎被一鍋端”。

懲治腐敗高壓態勢下,十八大後“不收斂、不收手”列為查處重點後,一些人仍然我行我素。

20日下午舉行的廣州市紀委新聞發布會通報了兩起十八大後不收斂不收手違紀違法典型案例,分別是廣州廣日集團(電梯)(下稱“廣日集團”)違紀違法系列案、廣州輕工工貿集團(下稱“廣州輕工”)違紀違法系列案。

據介紹,2014年11月至2015年5月,廣州市紀委成功查處了廣日集團(廣日股份,600894.SH)原黨委書記黃升偉等人的違紀違法案。全案涉案人員30余人,共查處市管正、副局級領導幹部5人,移送司法機關立案18件18人,並協助省紀委查處正廳級幹部1人,即原廣州市政協副主席,廣日集團原董事長潘勝燊。廣州市紀委此前曾形容廣日集團腐敗案是“塌方式腐敗”,班子主要領導成員幾乎被“一鍋端”。

今年2月,廣東省委常委、紀委書記黃先耀參加省政協分組討論會時特別指出,不收斂、不收手的問題在廣東也有存在。他舉例,近期被調查的廣州市政協原副主席潘勝燊,經調查在十八大後收了7筆錢,一共1700萬元,其中5筆共1200萬元是在萬慶良案發後收受的,“這種情況還不止他一個”。

廣日集團是廣州市屬國企,目前已形成電梯、環保兩大支柱產業,其中集團電梯制造相關產業板塊已於2012年成功上市。原以電梯制造聞名,但因涉足環保產業一度處於輿論漩渦中。

2009年,廣州本地媒體多次披露,廣日集團未經招投標便獲得廣州城市生活垃圾特許經營權和政府巨額補貼;此外,一家沒有任何行業背景經驗的私營企業通過進出廣日集團成立的下屬環保公司凈賺3000萬人民幣,均引發外界質疑。根據已查明的情況,廣日集團腐敗窩案與該企業所涉足的垃圾焚燒、垃圾填埋等項目有關,相關人員通過垃圾處理設施的違規招投標中謀取巨額利益。

廣州市紀委發布的消息顯示,該案總涉案金額8000余萬元,追繳、暫扣贓款400余萬元。經查,廣日集團違紀違法案件的受賄收禮事實大部分發生在十八大之後,占總涉案金額的54.3%;特別是有25.8%發生在萬慶良案發後,暴露出了少數國企領導紀律觀念淡薄,對中央三令五申置若罔聞,頂風違紀,不收斂、不收手。

另一起案件是廣州輕工違紀違法系列案。今年5月以來,廣州市紀委立案查處了該集團4名市管正、副局級領導幹部涉嫌嚴重違紀違法案件,包括廣州輕工原黨委副書記、副董事長、總經理胡守斌,原黨委委員、副總經理劉顯明,黨委委員、副總經理莫凡,黨委委員、副總經理楊浩波涉嫌嚴重違紀違法案。

查處廣州輕工中層幹部及下屬公司領導班子成員(處級)18人,涉案金額巨大。目前,已有9人移送檢察機關處理。

經查,該企業原黨委對抓黨風廉政建設重視程度不夠,主體責任和監督責任落實不到位,企業內“四風”問題仍有發生,特別是十八大以來,該集團企業個別黨員領導幹部仍不收斂、不收手,對有關規定置若罔聞、我行我素,其他人員則上行下效,導致發生集體淪陷的“塌方式”腐敗。

兩大國企深陷窩案也表明當前不少國企的用人存在任人唯親等問題。廣州市紀委宣傳部部長、新聞發言人蔡鵬浩在發布上說,在對國企的巡察過程中就發現了任人唯親等問題,如廣日集團的領導幹部在選用人上確實存在一些以權謀私的問題,也涉嫌買官賣官、收受賄賂等。

他表示,目前廣州市的國企仍然在黨風廉政建設方面存在一些薄弱環節,國企確實處於一個腐敗問題易發多發的階段,也有個別國企確實存在塌方式腐敗,比如廣日和輕工都相對比較典型。

編輯:任紹敏

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大跌後不排除中期回穩

自5月3日21,249計,恆指於不足三個星期大跌超過2,600點,星期五(5月18日)低見18,622點。然而,下午市況從低位反彈330點收報18,951點。 希臘可能離開歐羅區、環球經濟向下等風險是不爭的事實,但市場的韻律卻是另一回事。 嚴重的超賣(oversold)以及大眾情緒十分悲觀(不少人相信還有終極一跌),可能是暗示中期反彈之來臨。 無論如何,中線反彈可能不會太持久,但總是提供交易的機會。相對二三線股而言,大市值的實力股之反彈力度可能較強。
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不婚月光族用613法則 老後不為錢煩惱 他,工作12年存款僅6萬 還負債50萬



2015-11-30  TWM

單身族優勢是沒有家累,開銷低,但如果原本已是月光族,要改變原來生活方式,過程不可能「無痛無感」。財務顧問建議月光單身族,可朝「六一三」方向努力,控制支出、補足風險缺口、規律儲蓄,落實退休理財規畫。

人生有比金錢更重要的事,退休後要存多少這個問題,我從來沒想過!」王維力(化名)坦然說出自己想法,絲毫不覺得有哪裡不妥。

他出生在七口之家,排行老么的他,雖然大學時期就半工半讀,經濟自主,不伸手向家裡拿錢;但花錢方式一向隨興,想要的東西若超過能力所及,也不介意付點利息,借錢消費。

九二一大地震後 他決定及時行樂他的人生價值觀,是一般單身不婚族的寫照。「每當我定下心,認真思考比較長遠的未來時,總會發生一些『天災人禍』,冥冥之中好像在暗示我, 人生不用想太多。」像大四那年,王維力一度就對離開校園、進入社會感到不安,對人生也很徬徨;但心態決心調整的那個晚上,「天搖地動,接著眼前一片漆黑, 那是現在回想起來,都會不寒而慄的九二一大地震。」這場地動山搖的災難,讓他對生命的體悟,更加深信不疑。「人生辛苦奮鬥一輩子,也算不到下一秒會有大地 震。既然人不能決定什麼時候離開,那就隨時做好準備,讓自己活著的每一天都快樂,想做什麼,就趕快去做,不要再等!」王維力認為,世上最可憐的人,不是窮 人,而是為錢忙碌,到頭來卻花不到錢的人。

退伍後,王維力進入一家船務公司人資部,由於工作穩定,公司福利又不錯,幾乎每年都能調薪的他,在這家公司一做就是十二年。若有成家、買房打算,以他平均 八十萬元的年薪,要存下四、五百萬元,應不是難事;但他是不婚族,在沒有家累、又不用扛起養家責任下,至今銀行存款僅六萬元,還有五十萬元信貸在分期付 款。

「不要以為我的工作收入穩定,其實做久了,也很無聊、沒有成就感。」王維力坦言,這幾年有認真思考轉職,因自認對烹飪有興趣,「做吃的」或許也是個不錯的 選擇。為此,他特別利用假日,南下拜師學藝長達一年,後來發現,靠「做菜」養活自己並不實際,而這個體認,代價少說十萬元。

這些費用包括,台北、台南來回高鐵費用,當地計程車費、伙食費,加上課程費用,一堂課的成本超過八千元。「後來得知,老師將授課內容,那些所謂的絕學、祕方出版成冊,每本只賣二七○元,真是氣死人了。」王維力現在回想起來,還是一肚子火。

不過,花冤枉錢的例子不只這樁。為了填補內心空虛,他積極上課,從占星、氣功、精油按摩到特殊療癒技術,這些課程動輒六位數起跳;講究風水擺設的他,每次租屋前也會請教師傅,諮詢費用超過他一個月薪資,也不以為意。這樣花錢如流水的習慣,直到今年有了轉變。

翻轉觀念:正視退休與病殘風險「要說轉折關鍵,應是看到家人境遇,有很深感觸。」王維力說,幾年前,有親戚找家人去中國幫忙,原以為會有很好的待遇,能累 積一筆財富回台。沒想到奮鬥幾年,家人仍孑然一身,投注的心力,幾乎付諸流水。「原來真正能靠的,還是只有自己。」王維力有了這番體悟後,決定從儲蓄險出 發,作為生涯理財規畫的開始。但看在CFP(認證理財規畫顧問)眼裡,這卻不是最優先、或最好選擇,甚至可說是踏錯了第一步。從生涯規畫角度,首要工作應 先釐清問題,知道目標在哪,才能選對工具,對症下藥。

「單身族的生涯理財規畫,只有兩個重點:一是退休後生活;另一是風險問題,也就是重病重殘。」宏觀財務顧問佘曉皊分析,退休養老,光靠勞保勞退,一般達成率約三成左右。以目前這種花錢方式,退休後要改變習慣,並不容易,必須靠投資理財補足缺額。

至於單身族最大風險,在於拖著一條命,卻無法工作,如此只有三條路可走:一是靠原有資產支撐;二是靠保險理賠;三就要靠親人接濟。「人生是一連串的優先排 序,什麼事重要,就要把錢花在這上面。」佘曉皊表示,保險原則是「保大不保小」,像重病重殘,花費最大,拖的時間最久,比醫療險更迫切。最擔心發生的問 題,在生涯規畫時,就要優先處理。

確認理財目標後,佘曉皊指出,月光單身族首要任務,是先彌補風險缺口,利用定期險規畫殘扶險、殘廢險及重大傷病險。「殘扶險是按月給付,殘廢及重大傷病險 是一次給付。投保前,可先自我評估所需額度,考量項目包括看護費用或安養、耗材費用,及預計花費年期有多長。」翻轉觀念:儲蓄險不是存錢工具其次,是存到 半年生活費。若未來計畫轉職,在工作無法確保順利接軌下,就須存到一年生活費,作為緊急預備金。「存款目標須視日常花費多少而定,因此要先釐清信貸還要還 多久、每月開銷是多少。但利用儲蓄險來存錢,絕對是錯誤作法。」佘曉皊解釋,理財目標不同,使用的工具也不一樣。像保險,處理的是風險問題;而儲蓄,是為 累積緊急預備金;至於投資,則是為長遠的未來做準備,像退休金規畫等。「儲蓄險的本質是保險,有一定的成本費用,若有急用要解約,就會產生不必要的損失; 反之,將資金放在銀行定存,急用時提出,最多是損失一點利息,而不會侵蝕到本金。」儘管單身族優勢是沒有家累,但重新調整資金配置,須改變原來生活方式, 過程不可能「無痛無感」。佘曉皊建議,月光單身族應朝「六一三」原則努力,落實生涯理財規畫。「六是每月支出不超過薪資六○%,一是保險規畫占薪資一成, 三則是每月存下收入的三○%。」絕大多數人收入有限,如何在一塊餅裡做適當分配,是生涯理財規畫核心。雖然對月光單身族來說,重新起步挑戰高,但正視自己 的期待與現實差距,努力縮小落差,將使人生活得更自在、踏實。

花掉近 8 成年薪

40歲男幾乎存不到錢

——王維力現金流量表

單位:元

項目 年度總計 每月平均收入 工作收入 74.4萬 6.2萬年終獎金 6.2萬 5,000 小計 80.6萬 6.7萬支出 飲食 12萬 1萬

服裝 2萬 1,700

房貸與信貸 21.7萬 1.8萬

孝親 6萬 5,000

交通 2.9萬 2,400

娛樂 8萬 6,700

保險費 8萬 6,700

稅金 3萬 3,000

小計 63.6萬 5.35萬

先保險再存錢

4步驟終結月光窘境

—— 月光男改善財務建議書Step1釐清收支,確認每月開銷及資金流向Step2以定期險規畫 彌補重病、重殘缺口以40歲男性、殘扶險(附約)為例:● 若每月給付5萬元,給付15年,年繳保費約4200元● 若每月給付6萬元,給付15年,年繳保費約5040元Step3用定存先累積一年緊急預備金例如:每月花費5萬3000元,存款目標即63萬6000元 (5.3×12)

Step4 累積退休金

先評估退休時間、退休後每月花費,及退休後應準備多少年生活費用;扣除勞保勞退後,折現回來,就是退休當年度應準備的金額。

例如:65歲退休,距現在約25年,每月期望花費5萬元,預計準備15年。

● 以勞退新制計算,退休後可月領1萬1154元(月薪6萬元,提撥6%,工作35年,投資報酬率2%)。

● 勞保年金部分,退休後可月領2萬5177元(投保薪資43900,年資37年)。

● 退休時希望維持相當於現在購買力5萬元,以通膨率2%估計,25年後每月需要8萬2030元。

● 勞退+勞保的期待達成率為38%(以通膨率2%計算)。若希望達100%,在這25年內,須尋找其他投資標的。若報酬率5%,每月須提撥1萬5251元投資;若報酬率3%,每月則須提撥2萬397元投資。

撰文 / 歐陽善玲

 


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《花千骨》制片人唐麗君:市場回歸“演技派” 天價片播出後不受追捧自然會消失

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-03-18/1200190.html

每經記者 丁舟洋 許戀戀 每經編輯 任芷霓

“有傳言說我離開電影節是因為受到了排擠,其實不是。”坐在《每日經濟新聞》記者對面,唐麗君吐露了心聲,“其實我做得很開心,離開是因為我必須停下來。”

說到停下來的原因,唐麗君感慨道,當時女兒已經到了青春期,她長年撲在工作上,連女兒在幾年級幾班都記不清,她覺得自己必須為了女兒停下來,全神貫註陪伴女兒成長。

作為爆款電視劇《花千骨》的制作人,唐麗君是如何判斷網絡小說的升降溫趨勢的?她創立的公司已受華人文化等巨頭入股,資本加持下又將去向何方?近日,《每日經濟新聞》記者獨家專訪唐麗君,揭開幕後故事。

無意間成為制片人

即便已經過去了2年多時間,《花千骨》並未褪去光環,這部讓趙麗穎、霍建華熱度空前的玄幻劇開啟了玄幻大女主時代,《花千骨》同名手遊創造了月近兩億元的流水,其影遊聯動的成績至今仍然保持著行業最高紀錄。

《花千骨》成功的背後,其實是唐麗君“無心插柳”的結果。然而影視圈跟風不斷,大女主玄幻劇一窩蜂出現,往往“爆款猶未冷,新劇已漸涼”,如何適應市場的口味,是道難題。

NBD:由“兩節”掌門人,到做成《花千骨》爆款,變成制片人,您是怎麽完成這樣的轉身的?

唐麗君:其實當時我離開的時候非常舍不得,外界也有很多傳聞說受排擠,實際並不是這樣。純粹是個人原因,我本人就是工作狂,女兒幾個月時就工作沒白天沒黑夜,生完孩子28天我就去單位了。恰逢SMG(上海文廣集團有限公司)改革,集團開會有時候開到淩晨兩三點,工作強度非常高。這樣導致女兒三年級了我都不知道她教室在哪里,忙的時候連續通宵,不接女兒電話。

(如今)女兒進入青春期了,我覺得應該多點陪伴,也沈澱下來想想自己的未來。做《花千骨》也是受了女兒影響,當時問女兒看沒看過《花千骨》,還讓她去在同學之間做了調查,這樣無意之間成了制片人。現在我也經常跟女兒討論年輕人的心理,他們的想法對我很有幫助。

NBD:影視劇市場風雲變幻,您此前曾是“兩節”多年掌門人,現在轉型做制片人,對行業的感知有沒有什麽變化?對類型劇有什麽想法?

唐麗君:這兩年影視劇市場變化很大,世界變得扁平了,年輕化、國際化的影視劇市場是有前瞻性的,市場更大,風險也更低。你要做別人沒做過的,超前了或者滯後了都會失敗,我們希望找一個平衡點,具體來說未來會從類型化的角度考慮。《河神》《白夜追兇》《無證之罪》已經走向了國際市場,類型化分工越來越明確,周播概念會越來越強。

NBD:《花千骨》之後,不少跟風的作品頻出,大女主的電視劇也越來越多,您怎麽看這種現象?

唐麗君:《花千骨》是我第一部正式當制片人的作品,之前也參與過,當初我認為市場上沒有仙俠劇,包括影像風格,後來我提了一個現代水墨風。中國電視劇容易跟風,包括我自己做久了,也容易追著熱點,但是我時刻提醒自己,體量大的作品可能要兩年制作期,到時候熱點都過了,怎麽辦?所以我要求不重複自己,不跟風,而要去多研究市場。

年輕人不看他們瞧不起的劇

2017年末,《演員的誕生》《聲臨其境》等一系列熱門綜藝的播出,讓“演技”成為熱詞,一個顯而易見的趨勢是,電影、電視劇越來越註重精品化。《白夜追兇》《河神》等優秀劇目自然吸引了觀眾的註意,市場回歸“演技派”,一批電影咖紛紛演起了電視劇。這是否意味著,單純“流量為王”的時代已經過去?同時在演員的高片酬之下,平臺買劇的價格也越來越貴,如何在渠道和內容之間做出權衡也讓制片人們頭疼。

NBD:對於愛奇藝、優酷這樣的平臺來說,買劇的壓力越來越大,因為劇集越來越貴,您怎麽看這種現象?

唐麗君:這個我覺得交給市場去解決,關於演員的高片酬有很多指令,但真的有多少效果難說。市場會讓這一現象的問題逐漸顯現出來,有供求關系,價格就不是虛高。但是漸漸地那些天價的片子播出後效果不好,自然就沒有了。《演員的誕生》之後,大家開始探討演技,不少戲骨都出來了,周一圍、辛芷蕾、雷佳音、朱亞文等,現在這個市場逐漸回歸演技。年輕演員也會越來越註重演技,市場逐漸回歸理性,未來有演技的演員都會出來。

NBD:這是不是說靠明星流量當代的時代快要過去了?

唐麗君:以前註重流量,從社會學角度來說,是進步。視頻網站起來了,粉絲力量強大到能左右一部劇的成敗,重視流量也正常,流量無罪。逐漸地流量的光環已經褪去了,現在不少作品用了流量明星,效果還是不好。年輕人會挑,什麽人演的我不會看,轉頭去追美劇、韓劇,情願不看也不願意看不喜歡的東西,這就很可怕,我們總認為他們總要看點什麽,實際上他們會屏蔽一些內容,這也促使電視劇要精品化。

NBD:現在不少電影咖開始演電視劇了,您怎麽看?

唐麗君:現在短的網劇,表達、影像已經越來越電影化。現在美國、日本做劇影聯動的多了,美國一些大公司已經把電影電視劇部合並了,這也是釋放了一種信號。以前電影電視是兩個行業,電視更偏商業,電影更偏藝術,但是現在界限越來越模糊,這幾年電影受到的沖擊很大,投資人也會很謹慎,電影完全是B2C的,表現不好很快就下了,賺的又少影響力又低,為什麽要去演呢?現在電視劇的質量也高了,對演員的吸引力也提升了,很多原因都有。經濟上的收入也是考量的重要標誌,不過講真,拍電視劇比拍電影累很多。

接下來將做現實主義題材片

隨著《白夜追兇》等優質網劇出海,中國的影視圈真正開啟向海外輸出內容的時代。這種輸出不僅是外國到中國買劇,更是一種價值觀的輸出。在唐麗君看來,影視作品要非常註重價值觀的引領,只有這樣,才能打造能夠走向世界的IP。

NBD:影視劇IP依然是熱議的話題,轉型成制片人以後,您怎麽看IP?新派系的原創IP比例如何?

唐麗君:目前來看,我們會聚焦現實主義題材,反應的是當下的熱點和痛點,原創和購買比例去年二八開,今年三比七,未來三年希望能達到五比五。現在的觀眾都審美疲勞了,熱點切換太快,娛樂方式太多,為什麽要看你重複的內容?

不過我還是堅持一點,有些劇集宣泄得多,引領得少。中國處於高速發展期,非常需要精神的引領。如果一部影視作品只顧宣泄自己的情緒而忽略精神層面的思考,那就是耍流氓。現在觀眾很脆弱,需要思考人們在精神層面需要什麽,尤其是現在大多數人在虛擬世界交流得比現實世界多。

精神產品應該領先一步,讓人思考,做到價值觀的引領。這也促使我們做出更多更好的原創內容,加入很多現實主義的思考。明年會有相關的片子出來,總體來說,我們更關註當下。

NBD:現在一些國產網劇出海,國際版權可能價格還不是特別高,您怎麽看?

唐麗君:流星花園時代,做海外銷售,那時候韓劇的版權20萬美元每集,流星花園做到了8萬~10萬美元。之前說東南亞、非洲買了,也沒賣多少錢,但是《白夜追兇》等劇集的輸出,版權輸出已經有了質的飛躍,不僅僅是錢的問題,而是他們在接受中國文化,養成看中國影視作品的習慣。

未來能走出去的肯定是周播劇,未來2年會有更多的劇進入海外主流市場,會有越來越多的人接受中國的精神產品。但這條路必然需要時間,短期內可能還要犧牲利潤。

美好中心商業模式點評:

唐麗君的轉型成功了,這不是她一個人的成功,而是以IP為核心的商業模式的成功。在這個泛娛樂的移動互聯網時代,對於整個內容產業來說,現在做IP正當時,IP+模式將成就中國的大公司。

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