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外滩地王百亿难题:证大四处筹钱


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2月1日,上海证大置业有限公司(以下简称“证大置业”)从两大国企“虎口夺食”,以92.2亿元抢得上海外滩地王,惊动业 内。3个月后,外滩地王的最终开发阵容及其背后的“筹钱”方案终于浮出水面,但在往后的4个月内,地王的开发军团还需找到高达46.1亿元的资金用于支付 余下的50%土地款,压力不小。

5月4日晚,上海证大集团董事长戴志康首次向本报记者透露,通过与另外两位民企领军人物郭广昌、宋卫平的合 作,外滩地王的土地款支付及后续开发大局已定。“根据协议,5月13日,需要支付50%的土地款,这笔资金已经准备妥当,剩下的50%土地款需在往后4个 月内支付,凭借几大公司的实力,我们很有信心。”

戴所说的与郭、宋二人的合作,正是4月27日相关公司在港交所同日披露的“上海复地(02337.HK)与上海证大(00755.HK)、杭州绿城 置业及上海磐石投资管理有限公司共同成立合资公司发展房地产项目,四方股权比例分别为50%、30%、10%和10%”事宜。

不过,也有分 析人士指出,由于国内房地产市场在强力调控下面临空前压力,外滩地王操盘方需要在接下来的4个月中顺利融得近50亿资金,依然存在一些不确定性。

地 王出让后的博弈

联手复星集团和绿城集团旗下相关公司共同成立合资公司,是戴志康在拍下外滩地王三个月内下出的最为重 要的一步棋。如今,复星加入早在预料之中,而绿城则有些出乎意料。

外滩地王即外滩国际金融服务中心(8-1)地块,地上建筑面积上限27万 平方米。地块处于外滩绝版地段,隔黄浦江与小陆家嘴相望,是业内公认的“黄金宝地”。

但值得注意的是,4月27日相关公司同时发布的公告 中,并未将成立合资公司与外滩地王直接联系起来,只不过在业内,“合资公司的成立就是为外滩地王准备的”已被普遍认知。戴志康接受本报采访时也并未否认业 内的上述认知,只表示“还有一些工作要做”。

从拿下地王到眼前,戴志康并不轻松。据了解,2月1日土地出让后,上海当地政府部门原计划3月 10日举行该地块的正式出让合同的签约仪式,但因故推迟。据了解内情的核心知情人士透露,地块出让未能如期签约,关键在于当时双方在合同涉及的某些条款上 存在分歧。主要分歧包括地块开发引入股东方面、项目建设后期招商条件方面等等。“这幅地块相关政府部门原来是希望由大型金融机构参与的竞买方获得,但最终 的竞买结果,有些打乱政府部门的计划。”

证大置业获得土地后,想引入更多主体共同参与该地块的开发,而政府方面仍希望是大型的金融机构。 “双方在引入的对象方面存在一些分歧。”这位知情人士表示。

3月25日,戴志康在电话中也向本报坦言,“双方确实需要进行一些协商才能最终 签订相关合同,尚未完全谈妥,不过协商是良性的。”3月底,地王的土地使用权出让合同终于签订,受让方也支付部分土地款。

在与政府部门进行 相关协商的同时,戴志康另一个同时在推进的重要工作就是为地王近百亿的土地款寻找资金来源,也包括后续开发资金。

戴志康最终找来了郭广昌、 宋卫平,搭建外滩地王的融资、开发、运作平台,试图一举化解土地款来源和后续开发资金两大主要难题。

4个月找钱46.1亿

确 定开发合作方之后,解决剩余土地款和后续开发所需资金依然是外滩地块接下来一段时间里最为关键的任务。

据相关公司公告,上海证大与复地集 团、杭州绿城置业及上海磐石投资管理有限公司共同成立注册资本为10亿元的合资公司,四方股权比例分别为50%、30%、10%和10%。待合资公司成立 后,四方分别向合资公司提供贷款10亿元、25.72亿元、8.58亿元和1.873亿元。

通过三家企业成立合资公司,合资公司拟融得股东 贷款逾46亿元,公告并确定“经营由上海证大推荐的上海房地产及投资项目”。换言之,一半的土地款46.1亿元支付因此迎刃而解。

“通过成 立合资公司,5月13日前支付50%土地款的资金已准备就绪。”戴志康5月4日晚向本报记者表示。

剩下的问题是,在接下来的4个月内,准备 并支付余下的近50亿元土地款。

协议还约定,若订约方根据合资协议所注入资金不足以发展合资公司的项目,则有关差额将由合资公司自行筹集。

上 述知情人士告诉本报,土地款外,后续开发资金,证大方面经过测算,目前已初步明确:地上建筑面积27万平方米,每平方米建安成本约1.5万元,则需超过 40亿元资金。

“4个月内,合资公司股东方将共同为剩下的土地款及开发所需资金努力,充分利用各自的平台和资本通道,包括将进行境外融资、引 入大型金融机构参建等多种融资办法。”戴志康透露,“这不会有太大的问题。”

“金融机构资金充沛,可以考虑引入金融机构参建。”戴志康信心 十足。

值得一提的是,相关公司的公告明确表示,完成合资协议的先决条件是,若合资公司在合资协议日期起9个月内尚未确认及完成取得首个项目 发展权,则订约方有权通过法律途径要求退还相应注入资金及所提供的合资股东贷款。

而“取得首个项目发展权”即指“合资公司签署正式国有土地 使用权出让合同或合资公司完成收购某投资目标公司值控股权益,并获有关工商行政管理部门登记合资公司为上述公司之股东”。

对于这样的表述, 业内人士指出,由于证大置业尚未付清土地款并取得国有土地使用证,理论上,还存在最终失去外滩地王的可能性,合资公司的相关先决条件也就存在理论上的不确 定性,所以外滩地块与合资公司首个项目之间并未直接划等号,“但实际上大家都知道,只要资金没有问题,两者几乎是可以划等号的”。

对此,戴 志康透露,证大置业随后将设立外滩地王的全资项目子公司,并将通过一系列合规的运作,最终实现外滩地王与合资公司的“对接”。

5年内 建成:问题不大

根据相关协议,外滩地王须在2011年4月10日前开工,5年内全部建成。

外滩地王作 为综合性的高端商办用地,建设要求颇高。戴志康透露,根据公司目前的测算,五年内完工问题不大:准备期约1年半,建设工期约2年半,差不多4年多时间即可 建成。

不过,外滩地王受让方的当务之急是优化地块开发详细规划,其中涉及相关的规划调整。

“较最初的开发建设规划,有些优化 调整,但没有大的变化。目前正在赶制优化方案,预计两个月可以出炉并向有关部门报批。”戴志康告诉记者,按照正常的规划审批流程,今年年底应该会有结果。

同 步进行的是该项目的前期招商。据了解,目前证大方面已启动前期工作,重点征询核心金融机构的意向,至少五六家大型金融机构已有入驻意向。

根 据合资公司董事会组成方案,将有10名董事组成,上海证大、复地集团、绿城及磐石将有权提名分别5名、3名、1名及1名董事会成员。

“尽管 引入合作方,且持股比例均不小,但他们只是作为投资方共同参与,证大失去控股权,是不可能的。”戴志康回应此前业内的相关猜测时强调,复星等合作方并不参 与具体的项目运作,证大团队全面负责项目的开发。

而对于当前的调控氛围,戴志康则表示,由于调控主要针对住宅地产,商业项目几乎没有实际影 响,事实上反而更有利于商业地产的长期发展。“外滩地王的开发进度没有任何变化,我们有信心为上海建成一个高端项目。”



外灘 地王 百億 難題 大四 處籌 籌錢
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SOHO中国进驻上海外滩 潘石屹


http://blog.sina.com.cn/s/blog_4679dbbf0100j978.html

—— 就收购外滩项目回答记者提问

 SOHO中国进驻上海外滩


外滩204地块(图中红色区域)位于上海外滩第一 排的黄金宝地

 

  《上海商报》袁晨晨:潘总,SOHO中国收购外滩204地块的价格是多少?新项目有何优势?

  潘石屹:SOHO中国收购外滩204地块的代价约为人民币22.5亿元,其中包含拟承接的债务。我们拥有国鼎公司 90%股权,并间接持有项目公司61.506%的股权。

  新项目位于上海人流量和游客数量最多的外滩,临近城隍庙和外滩立体交通枢纽及游艇码头,该地区的租金回报率极高,升值潜力无可限量,它是外滩过去60 年间唯一的整体新建项目,也将是最后一个新建项目,并已取得国有土地使用权证,我们对这个项目很满意。
 

  香港《信报》Julian Luk:SOHO中国收购的外滩204地块建筑面积大约是多少?收购资金是来自公司的自有资金还是贷款,比例如何?
  潘石屹:我们这次收购的外滩204地块规划总建筑面积约为189,000平方米,其中公司收购的国鼎公司享有的地 上面积约为6.9万平方米,地下面积1.2万平方米,还有5万平米的库房和车位及其它设施。此次收购金额是22.5亿,我们公司现在账面现金还有140多 亿,财务状况很好,但这个项目的贷款条件非常成熟,所以我们计划50%以上的收购款使用银行贷款。


 

  香港《信报》Julian Luk:外滩204地块附近的租金目前大概什么水平?
  潘石屹:外滩不久前刚改造完重新亮相。上海外滩在过去三年都处在改造施工中,商业租金受到很大的影响。在世博会举 办后正在逐步恢复,租金也在较快上升。根据中介公司的调查,我们看到目前这个地块周边的租金水平大概在40至50元人民币/平米(使用面积)/天。我们收 购的这个项目大约2013年下半年建成,我相信三年后的租金水平应该比现在有较大增长,具体增长水平不好预测,我想应该可以参考上海另外几个成熟的高端商 业区如南京西路、陆家嘴的租金水平。
 

  香港《文汇报》赵建强:新购项目何时完工?土地使用规划上会有什么变化?
  潘石屹:这个项目我们将在准备工作就绪后尽快开工,预计在2013年下半年竣工。
至于使用规划,我们会按照土地的用地性质去做设计规划,不会突破政府对这个地块的限制要求。在具体的建筑设计规划上,我们会有一些新的想法,会请最好的设 计师为我们做设计。我们的建筑规划与设计都会充分尊重和符合上海市政府对于外滩整体的统一的考虑和规划。
 

  观点地产网周静怡:外滩项目与SOHO中国在上海的第一个项目SOHO东海广场有什么不同?收购价格上有什么不 同?
  潘石屹:外滩项目和东海广场有相似之处也有不同。相似之处在于都处在上海的黄金地段。不同之处是:外滩汇集了众多 高档商业,商业气氛浓厚,处于立体交通枢纽,与城隍庙相邻,人流密集,也有大量旅游人群。所以外滩项目的商业面积比例会很大;而东海广场在南京西路,以办 公为主,90%以上的面积是办公物业。因此价格还是有些区别。此次收购的外滩项目,我们认为价格是合理的。
 

  香港经济通Maggie Xu :这个项目今后将有多少比例是写字楼,有多少是商铺?你们会自持吗?
  潘石屹:外滩204地块可用作商业、办公等用途,具体分配比例我们会在做规划的时候再确定。
外滩是上海人气特别旺、人流特别密集的地方,我们的项目又临近城隍庙,有成熟和活跃的商业氛围,所以我们会考虑多做商业面积。
我们在考虑长期保留商铺部分,因为我们认为这个地方的商业物业潜力非常大。当然我们也会继续保持和政府及各方面的交流和沟通,听取更多建议。
 

  《财经》张杰:这个项目的交易最初什么时候开始的?你们谈这个项目花了多少时间?此次交易对SOHO中国的股票会 有何影响?
  潘石屹:这个项目差不多7年前就有了,在世博会之前才完成最后的拆迁,7年来这块地都处于拆迁、设计和准备阶段。
我们从接触这个项目到今天收购完成大约持续了一年左右,因为这个项目特殊位置等等原因,交易过程并不是非常简单。这次收购对公司的股票应该是一个比较 大的利好消息,因为SOHO中国一直以来坚持做北京、上海核心地段的商业物业,应该说外滩这个位置不亚于北京前门这样的地段,是最好、最有代表性的地段, 加上它有大量的商业物业,对我们公司发展是一个大的利好。至于股市具体情况我们还要看看周一香港开市后怎么样,希望有好的反应。
 

  网易潘秀林:SOHO中国还有收购上海其他项目的计划吗?
  潘石屹:上海是我们未来特别看好的城市,我们在积极寻找合适的项目,确定下来后一定会及时公告。
 

  香港《信报》Candace Chow:你们收购东海广场,出租率怎么样?现在租金水平如何了?
  潘石屹:SOHO东海广场的出租情况很好,我们去年进驻的时候,东海广场的出租率不到30%,经过短短几个月时 间,我们出租率很快达到80%以上,目前进驻的大多是大公司。租金大约在6-8元/天/平米,平均每天每平米7块钱左右。
 

  香港《苹果日报》Suki Ko:这个项目地段比较特别,建筑设计上政府有没有规定?
  潘石屹:我们会与政府保持沟通交流,听取政府的相关意见。在上海外滩上盖房子我们特别谨慎,这里的古建筑保护得很 好,新建筑我们将力求既与周围环境和谐又能带有现代的个性,这是一个很大的挑战。 
    
首先,我们会充分尊重外滩的历史文化环境和上海的规划要求。黄浦江畔的上海外滩中外闻名,有着丰富的人文历史,被称为“万国建筑博览群”。我们在外滩 的核心位置开发物业,一定会注重与外滩的历史文化和现实环境相谐调。
第二,我们会请世界一流的设计师来做建筑设计,做好我们在外滩的这个作品,让它成为经典的,配得上外滩历史文化的优秀建筑。目前我们正在和著名建筑师 赫尔佐格(北京奥运鸟巢的设计师)一起研究,希望能为外滩做出一个优秀的建筑作品。
第三,我们期望能为外滩注入新的活力,带来SOHO的创新与特色。欢迎大家都给我们提建议,我们将尽力将新项目建成外滩的又一个亮点,为古老的外滩增 添新的风景。
 

  观点地产网周静宜:购买这个项目是否意味着SOHO中国认为目前是在上海扩张的好机会?
  潘石屹:SOHO中国在未来的方向还是很明确,就是集中在北京和上海的繁华地段开发商业地产。此次收购的上海外滩 项目与公司的发展目标完全一致。
上海外滩的项目我们接触很长时间了,这个过程中有一些房地产的调控政策出台,市场上有一些波动,我认为这些都不会影响我们SOHO中国在北京和上海的 繁华地段发展项目的大策略,在市场泡沫比较多的时候,这些项目要出手时开价会比较高,这时我们就很冷静地等待时机,当它的价格回归到它真正价值的时候我们 就开始收购。
 

  财新网王晓庆:现在很多住宅开发商想转向商业地产您怎么看?有什么建议吗?
  潘石屹:商业地产(商铺和写字楼)受政策的影响非常小,在过去一些年,它没有享受到优惠政策,而住宅在2009年 享受到的优惠政策是按揭贷款利率可以打七折等,同样,商业地产也没有受到调控政策的打压,因为商业地产跟普通老百姓的住房没有关系。所以现在可能有一些声 音看好商业地产,但是不是有更多开发商转向做商业地产的开发,我还没有看到具体的动作。我觉得住宅开发实际上跟商业地产的开发还是有很大不同的,需要的经 验和技术也是完全不一样的。





SOHO 中國 進駐 上海 外灘 潘石 石屹
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先登外滩再谋“大虹桥” SOHO中国今年再花百亿收购


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潘石屹在上海的第二个项目,业内原本以为很可能是在“大虹桥”地区,没想老潘直接杀到了外滩最核心区。

SOHO 中国(0410.HK)6月11日发布公告称,收购上海外滩204地块,总收购代价约为22.5亿元(包含拟承接的债务)。收购完成后,公司将持有上海国 鼎公司90%股权,并间接持有项目公司61.506%的股权。

不过,这次SOHO中国最终投资收益的算法与以往有些不同。SOHO中国总裁 阎岩透露,项目公司另外的股东未来将获得固定数量的物业,不完全根据出资比例获得收益。

SOHO中国董事长潘石屹在接受电话采访时,并未透 露项目公司其他股东的状况和未来不同股东获得固定物业的具体情况。本报记者获悉,外滩204地块项目公司为中外合作经营企业,股东方除了占68.34%股 份的国鼎外,还有仪电控股、上海农村商业银行各自拥有15.83%的股份。

和名声在外的“大虹桥”土地相比,这幅位于“外滩金融聚集带”的 土地含金量在不少业内人士看来或许更高,它将是上海未来最核心的金融和高端商务区。老潘认为,这里毫不亚于北京前门地区,“3万多元/平方米的楼板价合 理”。

老地块收益新算法

外滩204地块,是外滩金融带中最受人关注的几幅黄金地皮之一, 处于外滩第一排的黄金宝地,毗邻上海城隍庙。项目总占地面积约22462平方米。土地可用作商业、金融、办公、酒店等用途。项目的规划总建筑面积约为 189000平方米,其中地上建筑面积约为112312平方米。此次公司收购的国鼎公司享有的地上面积约为69000平方米,地下商业面积约为12000 平方米,库房、车位等设施的面积为50000平方米。

公开资料显示,204地块的项目公司名为“上海鼎鼎房地产开发有限公司”,其法定代表 人蔡实鼎——台湾鼎鼎国际投资有限公司董事长。蔡实鼎自2003年10月获得该地块以来,并没有进入实质性启动阶段。本报记者查阅上海市黄浦区环保局网 站,直到2009年12月8日,才出现了“鼎鼎外滩204地块商办楼建设项目环境影响报告书公示”,此为204地块即将启动的消息。

本报获 悉,和上海许多黄金地皮一样,204地块很长一段时间未能开发,主要受到拆迁的影响。潘石屹得以后来者居上入驻该地块,主要就在于这幅土地终于在世博会开 幕之前完成了最后的拆迁工作。潘石屹透露,外滩204地块目前已全部拆迁完毕,并已取得国有土地使用权证。“希望尽早开工,争取2013年下半年竣工。”

阎 岩表示,项目开发管理将由SOHO中国主导,开发所需资金将由各股东根据相关协议出资。

值得一提的是,收购后,作为项目公司的另外两位股东 ——仪电控股、上海农村商业银行,其最终将通过获得一定数量的建成后固定物业,作为其股份及投资的收益。

潘石屹表示,项目建成后,对于裙房 商铺的物业,目前基本考虑自己持有,其他写字楼部分倾向于沿袭公司散售后统一物业管理的模式。

今年再花百亿收购

据 了解,潘石屹在上海的这第二个项目,从接触到谈成,花费了将近一年时间。

“收购资金主要是公司自有资金支付,大约超过一半,另有部分银行贷 款。”潘石屹透露,尽管目前SOHO中国帐面现金还有约140亿元,但能贷款还是贷款,以便于后期更长远的发展。“如果信贷紧缩,就算自有资金再多,也是 比较危险的,容易产生风险。”

一边喊着自己有钱,一边精打细算,不放过任何一个合适的融资机会,这向来是老潘的风格。尤其近几年SOHO中 国高举了收购大旗,或许在老潘看来,100多亿的现金,要花完是很快的。

“调控政策基本不会影响SOHO中国的基本战略。”潘石屹表示,今 年公司还将高举收购大旗,积极寻找合适项目,目前在上海即有其他多个项目正处于不同的接触商谈阶段。“收购资金,去年100亿元多一点,今年大概差不多, 也会有50%花在上海。”

据SOHO中国介绍,其上海首个项目东海广场,目前出租率已超过80%,租金约6-8元/平方米·天。

继 东海广场之后,老潘对上海的胃口似乎变得更大,204地块显然还只是其新一轮收购的开始。接下来,会不会就是期待中的“大虹桥”?

收购东海 广场之后,潘石屹频频现身上海,并多次表示出对上海“大虹桥”区域的浓厚兴趣,而相关的接触和商谈在较早时就已展开,所以业内对潘石屹的第二个项目,一直 认为将在“大虹桥”。

不过,本报记者从知情人士处获悉,SOHO中国在“大虹桥”要觅得理想的投资机会和项目,或许短时内难以顺利实现。 “不少土地在当地国资背景的企业手中,这些企业本身转让兴趣不大,所以潘石屹的机会并没有想象的那么多。地方政府也更加倾向于引入持有型的开发商。”




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外滩地王:复星系股权腾挪“一石二鸟”


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拿下外滩地王半年后,故事渐入高潮。

6月29日,上海复地与其母公司复星高科技联合发布公告称,复星将以16亿 元收购复地持有的被外界认为是为外滩地王“量身定做”的合资公司的30%股权,并斥约7.21亿元认购复地新内资股。

有分析人士大赞其妙: 两项交易将使复地从母公司处获得资金达23.2亿元,复地将从容重组资产组合及改善现金流量状况;复星直接参与外滩地王的“绯闻公司”,优化地王潜在开发 团队的组合,为后期进一步投资做好准备。

不过,5月成立的这个合资公司,至今尚未与外滩地王直接挂钩。“合资公司和外滩地王项目公司之间的 相关环节,还在推进中。”6月29日,作为外滩地王和合作公司的“带头大哥”——上海证大集团董事长戴志康告诉本报记者。当务之急,是要在今年9月之前, 筹集并支付余下的近50亿元外滩地王土地款。

外滩地王渐行渐近

现在看来,复星系对外滩地王的想 法,并没有以今年早些时候复地参与到上述合资公司为终点。

4月27日,相关公司在港交所同日披露“上海证大(00755.HK)与上海复地 (02337.HK)、杭州绿城置业及上海磐石投资管理有限公司共同成立合资公司发展房地产项目,四方股权比例分别为50%、30%、10%和10%”事 宜。合资公司成立后,四方向合资公司提供贷款分别为25.72亿元、10亿元、8.58亿元和1.873亿元。

此次复星向复地收购合资公司 30%权益,涉及复地向合资公司注入总额16亿元,当中包括13亿元股东贷款。值得注意的是,根据收购协议,复星收购该项投资后,将承接复地投资于合作投 资协议项下之所有权利及义务,包括尚未完成的财务承诺。

复地参与合资公司的财务承诺转眼将至。据成立合资公司相关公告,若合资公司未能自行 筹集资金,而复地也没有在今年8月31日前提供12.72亿元的股东贷款余额,复地须向绿城转让合资公司10%股权,届时复地与绿城各占20%股份。

此 次股权转让后,意味着复地已经完全退出合资公司,不再承担相关资本责任,换由实力更强的复星履行。对意在外滩地王的合资公司而言,无疑进一步优化了投资团 队。

复星系力挺地产

复星系此举“一石二鸟”的意义则在于,同时还“顺便”解决了复地的资金需 求。

复星、复地6月29日还达成增资协议,复星按认购价每股1.85元认购复地389950000股新内资股,合共认购价为 721407500元,加上合资公司股权转让的资金,复地一举从母公司获得资金高达23.2亿元。

“通过相关运作,复地的财务状况能进一步 优化,利于后期进一步投资、发展。”复地集团董事长范伟告诉本报。

做强地产业务一直是复星系的基本战略。本报注意到,作为地产旗舰,复地最 近“花钱不少”。

6月25日,复地公告称,其全资附属公司Skysail Investments将斥资3.28亿美元收购Garden Plaza Capital SRL全部股权。Garden Plaza物业属上海中心城区稀有低密度住宅,区域优势明显,未来受益于上海虹桥枢纽,具有较高价值的增长空间。

增资完成后,复星集团持有 复地的股权将由约70.56%升至约74.49%。对于复地而言,尽管预期上述转让不会直接产生盈亏,但公司高层也坦言,所得资金将用作一般营运资金,借 以重组资产组合和改善现金流状况,充分体现了母公司对地产业务的支持。

这一系列动作,在今年内地房企普遍面临新一轮“过冬”行情的背景下, 尤为珍贵。




外灘 地王 星系 股權 騰挪 一石 二鳥
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上海证大外滩地王再传被收回 剩余土地款须于本月付清

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100914/1804645.shtml

每经记者 张初亮 发自上海
自今年2月,上海证大以92.2亿元夺得上海外滩地王后,关于上海证大资金链的话题即不曾消停。“上海证大无力支付土地款,外滩地王将被收回”的消息屡屡传出。《每日经济新闻》也曾于5月中旬向上海证大求证此事。
当时上海证大相关负责人的答复是,“已支付50%土地款,资金没有问题”。但时隔4个月,上海证大外滩地王将被收回的消息再度传出。
出乎预料的收购
上海外滩国际金融服务中心地块(8-1地块),用地面积5.7276万平方米。今年2月1日,上海证大通过招标竞价,以92.2亿元将其购得,折合楼板价约为34148元/平方米。
两日后的2月3日,评级机构标准普尔表示,上海证大收购该地块“出乎预料”,“其收购金额相当于证大房产截至2009年6月30日合并报表后总资产的 1.2倍以及手头现金的19倍,在不进行外部融资和与第三方进行合作的情况下,证大现有的流动性和资产负债水平很难支持此次收购”。
随后,不断有消息称上海证大或无力支付土地款,该地块将被收回。但上海证大一位负责人在今年5月向《每日经济新闻》记者表示:“自土地使用权出让合同签订日起,我们已经支付50%的款项,资金没有问题。”
而有消息称,标准普尔7月将上海证大的长期企业信用评级,由“B+”下调至“B”。标准普尔认为,上海证大的流动性疲弱,预计公司未来12个月的流动性 将入不敷出:“证大房产已将大量资本投入商业投资房地产项目,而这种项目的特征就是资本密集型和投资回收周期长,因此我们相信证大房产的信用比率可能将遭 到削弱。证大房产的现金流也日益依赖于上海市之外的项目,而在这些地区其执行能力相对较。”
剩余土地款须于本月付清
上海证大相关人士向 《每日经济新闻》透露,外滩8-1地块的使用权出让合同已于今年3月签订。根据相关规定,上海证大除已向上海市国土资源管理局支付的4.5亿元 (定金)外,余下的87.7亿元将在签订国有建设用地使用权出让合同日起6个月内支付。
按照规定,如果上述人士说法属实,上海证大付清剩余50%土地出让款的最后期限也应该在本月内。此前传出“9月13日”这一最后支付时间,但已被上海证大方面否认。
昨日,上海市国土资源管理局一位负责人在接受记者采访时称:“目前这一事件我也不清楚,如果有需要,我们会以召开新闻通气会的形式公布。”
楼市调控以来,各地频频传出退地风波,7月5日,荣盛发展即发布公告称,由于不能按合同约定交清土地成交款,旗下南京仙林地块被南京国土资源管理局收 回,1.065亿元定金不予退还。而在更早的2月,招商地产与九龙仓购得的南京仙林地王,也因为未能按时缴纳土地款而被收回。
上海证大中期业绩报告显示,截至2010年6月30日,证大持有现金仅有约12.55亿元。
合作链条被指脆弱
4月27日,上海证大公布交易公告,宣布与复地、绿城及磐石投资三家企业共同出资组建合资企业,证大拥有合资企业50%权益,复地获取30%股权,绿城及磐石平分剩余的20%股权。
根据公告内容,四方合作协议完成后,证大、复地、绿城及磐石将分别支付10亿元、25.72亿元、8.58亿元及1.873亿元现金,向合资公司提供合资股东贷款。
这一资金恰好够支付“剩余50%的土地出让金”,因此这一合作被指上海证大将联合上述企业合作开发外滩地王项目。
但上海证大负责人在接受 《每日经济新闻》采访时表示,“是否与其他房产公司合作开发经营该地块,在土地款未付清的情况下不方便透露。”昨日绿城集团一位高层则向记者表示:“与上海证大合作一事,我不甚清楚。”
“上海证大对于外滩地块92.2亿元的收购金额,款项支付需依赖于外部各方的融资,但这充满不确定性。”标准普尔方面指出。

上海 證大 外灘 地王 再傳 傳被 收回 剩余 土地 款須 須於 本月 付清
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地產劇變「鏡像」:外灘地王悄然易主

http://news.001ce.com/jinrong/6312.htm

一個行業劇變的開始,總是從某些具有代表性個體身上的變化開始。對房地產業而言,比如是上海外灘百億地王悄然易主。

  本報記者獨家獲得的消息稱,上海證大置業有限公司(以下簡稱「上海證大」)2010年2月1日以92.2億元創造國內土地出讓最高總價搶得的上 海外灘地王,雖然地塊並未因土地款延期支付被收回,但地塊卻已經悄然更換了主人,新主人正是復星集團。這一消息來自證大系一位內部人士透露,本報隨後從復 星系一位資深內部人士處得到證實。

  百億地王易主折射的,正是房地產業劇變大潮即將來襲的趨勢。「今年開始,中國房地產的格局將發生重大變化。」SOHO中國(新聞)董事長潘石屹近日作出這樣的判斷。

  百億地王已易主

  對於外灘地王,從搶地到後期籌集土地款,即使隨後設立合資公司引入綠城和復星兩大集團為外灘地王開發服務,上海證大在表態上對主導權從未鬆口。 去年5月,上海證大集團董事長戴志康在接受本報記者電話採訪時明確表示,即使引入更多投資方,外灘地王開發的主導權也不會放手。

  時移事易。「外灘地王開發的主導權已經納入復星名下,這在內部早些時候已成為公開的秘密。」上述復星系的內部人士透露。

  僅僅一年不到,外灘地王最終還是變更了主人。在這調控空前嚴厲的一年中,究竟發生了怎樣的變故,讓戴志康最終放棄外灘地王主人的「權杖」?

  上海證大高調競得外灘地王之後,戴志康就開始了漫長艱難的融資之旅,土地出讓金也未能完全如期付清。這一困境最終在2010年4月27日相關公 司在港交所同日發佈的公告浮出水面:「上海復地(02337.HK)與上海證大(00755.HK)、杭州綠城置業及上海磐石投資管理有限公司共同成立合 資公司發展房地產項目,四方股權比例分別為50%、30%、10%和10%」。

  業內公開的秘密是,該合資公司所指的房地產項目,非外灘地王項目莫屬。待合資公司成立後,四方分別向合資公司提供貸款10億元、25.72億元、8.58億元和1.873億元。

  通過三家企業成立合資公司,合資公司擬融得股東貸款逾46億元,只解決了地王的一半土地款。據本報獲得的獨家消息,隨後戴志康繼續艱難融資,包括與國內知名的第三方理財機構合作發行約10億元的信託融資等等。

  直到去年10月底地王土地款支付一再延期後的最後大限,戴志康對外稱外灘地王的土地款餘款將於2010年10月29日付清,剩下土地出讓合同等 相關事宜,均按照與政府約定的時間表進行。初步預計,該項目總投資達150億元,按規劃,最遲明年6月開工,2014年底完工。

  當時戴還表示「目前項目的股權比例還沒有變化,但土地款的出資比例並非嚴格與股權比例一致」,則是此次地王最終易主的最早伏筆。

  真正的劇變從今年開始

  找尋合作夥伴,最終讓出外灘地王主導權,缺錢貌似是戴志康退出的最終原因。但本報記者獲得的最新消息稱,證大集團並不缺錢,只是龐大資金另有他途,戴志康已經籌集了甚至近百億資金欲投資海外礦產、能源,戴本人亦已多次赴海外調研。

  「儘管最終解決了出讓金難題,但這一年中嚴厲調控下房地產行業的劇變,導致戴志康的投資重點發生重大調整,這或許才是他放手外灘地王的真正原因。」一位開發商資深人士判斷。

  向礦產、能源等產業轉移投資重心,正是眼前不少地產商的轉型方向之一。

  可作例證的是上海綠地集團,雖然發展地產主業依然是綠地的不變戰略,但能源這一第二支柱產業正得到綠地更大規模投入。2月28日,綠地集團旗下 云峰集團與貴州雙龍實業集團在貴陽簽署戰略合作協議,將對貴州省甕安縣2.3億噸煤炭資源進行合作開發。2010年綠地能源產業板塊實現銷售收入超過 500億元,利潤總額近10億元。

  來自產權等市場的信息進一步顯示,房地產業的劇變正從收購兼併層面開始發力。據上海聯合產權交易所提供的最新市場情況,最近一週,房地產業的成 交再次居首,成交4宗,成交金額合計為2.53億元。包括珠海怡景灣大酒店有限公司9.09%股權及逾5500萬元債權轉讓項目等標的不斷湧現。

  另有創業投資與私募股權研究機構統計,2010年房地產行業完成的併購交易數量為84起,是所有行業中最高的,併購交易金額達到25.82億美元。

  正如外灘地王悄然易主的消息才剛剛浮出水面,整個房地產業的整合劇變也才剛剛拉開序幕。

地產 劇變 鏡像 外灘 地王 悄然 易主
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外灘地王殺入 商業地產爭奪升級

http://www.21cbh.com/HTML/2011-5-19/zOMDAwMDIzOTEzOQ.html

最近,頗受關注的上海證大外灘國際金融服務中心(即百億外灘地王項目)頻頻公開高調亮相,成為上海商業地產競爭的又一把「大火」。

「在蘋果生態系統中,硬件、軟件、內容三者相比較,內容是喬布斯戰略中最重要的環節。未來的商業地產模式必定向『蘋果模式』也就是內容上轉移。」上海證大外灘國際金融服務中心置業有限公司總裁吳洋最新披露外灘地王項目的運作理念。

據開發商方面的最新計劃,外灘地王地塊將在今年年底動工,預計2015年竣工。

不過,外灘地王面對的不僅是一片火熱的商業地產市場,更是一個競爭日趨激烈的戰場。崇邦集團副總裁梁美芬告訴記者,上海商業地產的運作難度和競爭已經快速增加,項目的精準定位將決定成敗。

外灘地王預熱滬商業大戲

「從 外灘地王最新披露的規劃看,這是一個業態豐富的高端商業綜合體項目。其預熱和入市,恰在上海新一輪商業地產開發熱潮的核心階段,某種程度上,外灘地王項目 將是這波商業潮的標誌性項目。」在復旦大學管理學院近日的一個中國商業地產研討會上,一位業內資深開發商人士向本報表示。

在他看來,外灘地王此前的土地階段、到目前預熱及今後的開發上市,正是商業地產這輪投資熱潮的縮影。其生存狀態和運營成敗,也同時具有標誌性意義。

據 瞭解,4月29日,外灘國際金融服務中心進入建設項目環境影響評價公示階段。據東華大學受上海證大外灘國際金融服務中心置業有限公司委託披露的環評公告, 外灘地王項目總用地面積45471.9平方米,地上可建建築面積約27萬平方米,地下可建建築面積約為14.5萬平方米,為商業、金融、辦公、文化綜合用 地。

作為該項目的操盤手,吳洋用蘋果的發展之路來看待如今中國商業地產的未來發展趨勢。「對於現在的中國商業地產來說,空洞、乏味、陳舊的運營模式已經將被市場所遺棄,蘋果模式這樣的新興商業模式才是商業地產的未來出路。」

吳洋認為,中國的商業地產面臨三重劇變,第一重,電子商務羽翼漸豐的前提下,商業地產原有模式還能走多遠。第二重,國際貿易環境劇變,中國的內需市場如何發展,商業地產將面臨怎樣變化。第三重,下一步的宏觀調控是否會針對商業地產,目前是商業地產的機遇還是更大的泡沫。

關鍵的問題是,外灘地王能否走出它的蘋果之路?

運作難度升級

儘管對於此前融資難題及地王項目大股東易主等市場消息,相關方面至今尚未進行正面回應,但一個公開的秘密則是,外灘地王項目運作首先需要面對的難題就是較高土地成本和融資成本的壓力。

梁美芬指出,現在從上海到全國大部分城市,商業地產投資開發火熱的另一層含義,則是對於單個商業地產項目而言,運作難度和市場挑戰變得越來越艱巨。

梁美芬所在的崇邦公司正在上海嘉定安亭開發的城市綜合體項目——嘉亭薈城市生活廣場即將入市,梁美芬坦言,在崇邦的投資標準中,上海潛在的合適商業地產投資區域儘管依然較多,但成本和風險都在增加。

「首先是土地成本高企,其次是人才團隊緊缺。」梁美芬表示。這家在2003年香港成立的商業地產公司,股東實力不俗,但其小心翼翼的發展特點,恰是其得到越來越多認同的關鍵。

外灘地王項目面對的,正是這樣一個市場。

錦和投資總經理助理崔康對當前非地產公司大力介入商業地產表示擔憂,「商業地產無論是商業還是地產,都需要有專業的判斷,當前商業地產陷入某種程度無序化,盲目的投資會讓商業地產的泡沫急速增長,這對於商業地產的發展非常致命。」

問題不僅僅存在於上海一個市場。世邦魏理仕董事胡旭陽指出,目前國內不少城市的商業地產項目,不僅顯示出了中國商業地產本土化的缺失,也反映了缺少創新、急需改變的問題。


外灘 地王 殺入 商業 地產 爭奪 升級
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外灘畫報:馬云不想成為「馬云」

http://news.imeigu.com/a/1360040465415.html

史蒂夫·喬布斯去世之後,《華爾街日報》不能免俗,發表過一篇誰會成為下一個喬布斯的文章。文中提到的人包括美國的馬克·扎克伯格與傑夫·貝佐斯、日本的孫正義和中國大陸的互聯網企業家馬云。當時與今日,喬布斯都已成為公認的傳奇。因此,無論是誰能被媒體稱為下一個史蒂夫·喬布斯,理所當然都應被視為莫大的讚譽。這篇文章自然讓不少人心裡有些酸溜溜的,稱馬云就是會搞媒體關係。就像他當年登上《福布斯》雜誌的封面一樣。

但是馬云本人卻在不止一個場合表達過,自己不要成為史蒂夫·喬布斯。我記得的就包括,一次在淘寶商城(如今的天貓)修改規則引發「十月圍城」的國內媒體溝通會上;另一次在中國企業傢俱樂部的內部活動上。他說喬布斯是個非常孤獨,沒有什麼朋友的人。他不要成為喬布斯這樣的人,他想花更多的時間和家人、朋友在一起。

如果不瞭解馬云講這話的背景,單憑我不要做史蒂夫·喬布斯這樣的人一句話,就足以認定此人在借喬布斯炒作:你以為你是誰啊,還不想成為喬布斯?但如果考慮到2011年馬云所經受的「七傷拳」,以及他發佈會前在手心畫「忍」字的行為,就可以想到馬云的話其實是發自肺腑。蔡元培在1919年5月9日突然辭去北大校長時,留下的辭職信上寫道:「我倦矣!殺君馬者道旁兒。」馬云想必有同樣的心情。看客的讚揚聲或者辱罵聲,都是能累死騎士和騎士胯下駿馬的。

史蒂夫·喬布斯宣佈辭去蘋果公司CEO時,按照他去世的時間推測,當時喬布斯已然病入膏肓。而馬云宣佈辭去阿里巴巴集團CEO時,無病無災,正值當打之年想想看,柳傳志是40歲開始創業的,宗慶後是42歲才開始創業。馬云辭任CEO之年,也不過49歲。更何況,最近還有儲時健的勵志故事。「煙王」在保外就醫之後,74歲開始種橙子,84歲開始有收穫,被贈與橙王雅號。因此,對馬云更高的要求是,你應當挺住,一直堅持你所講的那些東西,堅持到有一天所有人都意識到你是在說真的,而不僅僅是說說而已。但是,這真的還挺難。說說自然容易,真擱自個兒身上,誰也受不了。用馬云的話說,你讓素不相識的人給你設個靈堂試試看,讓那些人攻擊你最親近的家人同事試試看。

名滿天下,謗亦隨之。這句話放在今日的馬云身上最為貼切。在阿里巴巴發佈馬云辭任CEO的公開信之後,微博馬上就被有關馬云的信息刷屏。各種各樣的解釋,各種各樣的推論,其中很多的確讓人啼笑皆非,只能感慨,互聯網這個行業終歸是互聯網分析師的。而行業中人,哪怕是已經位高權重,也只能落得個動輒得咎的輿論處境。當然,這是言論民主化早期發生混亂的必然現象。

2012年的10月上旬,我有幸在杭州同馬云聊了一個下午。我後來將談話的一部分發表在了《時尚先生Esquire》上。因為我當時已經在這本雜誌做主編。後來在網絡上看到一些分析馬云的文章,的確有從這篇談話中引用馬云的言辭,並且推測發表的時機背後是否有玄機。這篇文章在網絡上大規模傳播已經是在2013年的1月初。之所以推遲到1月發表,是因為聊天時,馬云表示說,自己在2012年沒有接受過國內媒體的訪問,希望我最好不要破掉這個紀錄。我為了表示尊重,所以推遲。至於他和周星馳的對話、年度經濟人物上和王健林的打賭、接受中央電視台《對話》的訪問以及突然又宣佈辭職,同時發生在這一時間段,我只能說,這真的很偶然。至少我瞭解到的信息,和周星馳對話是為了配合華誼兄弟參與的周星馳新片《西遊降魔篇》的宣傳;年度經濟人物和王健林打賭,也是早先在中國企業傢俱樂部內部活動上兩人討論的延續。

有人問我跟馬云有多熟?我的回答是我很尊敬他和他做的事情。阿里巴巴是真正對中國產生改變的公司。要說熟,一個記者能跟一個採訪對象有多熟?我跟誰誰誰很熟這種話,由一個記者講出來,基本上,你懂的他自己說,我們彼此相互尊重相互信任。這些話是為我貼金。如果他真視我為可以交談的人,我很榮幸。我自己覺得,可能是他知道我不會抱有敵視心態,是真的想瞭解他在想什麼,也沒有持錘者心態有句話說,手裡拿著錘子的人,看什麼都像釘子,都想上去敲打幾下。所以後來看,很多人認為他在訪問中講得比較坦誠。一開始他也說了:因為我們是這樣的關係,所以有什麼問題你就儘管問,有些話我現在不能告訴你,是因為涉及到第三方,現在告訴你會給其他人帶來傷害,以後可以慢慢告訴你。

我第一次跟馬云交談是2008年,在上海四季酒店的大堂,約了跟他一起喝茶。當時也是約了很長時間。我進去的時候隨身帶著一個筆記本,當時阿里巴巴的副總裁王帥(後來是集團CMO)跟我說:「你還是把這個收起來吧,馬總看到會不高興,講好了不是採訪。」因為2007年阿里巴巴B2B業務在香港上市之後,馬云和阿里巴巴對外宣稱是不接受採訪的。事實上很長一段時間內,他也確實沒接受過正兒八經的採訪。我當時的老闆、《經濟觀察報》的總編輯劉堅說:「我跟馬云開玩笑說,我們看看能不能破一下這個紀錄。」

後來有一次特別打動我的是在2011年冬天,中國企業傢俱樂部組織了一群企業家訪問美國。整個行程快要結束時,楊致遠在斯坦福大學校立美術館裡請大家吃飯。因為他是斯坦福大學一個很重要的捐贈人,所以可以做到這點。美術館關上門,一群中國人在裡面吃東西,還自帶了茅台酒。楊致遠開玩笑說,大家喝多了桌子椅子可以隨便砸,最好別動牆上的畫,雖然不是賠不起,但真還挺貴的。中途馬云也來了,他當時常住美國。

那次飯局上,新浪的CEO曹國偉上台講話時說,他那天下午剛剛見過有互聯網女皇之稱的瑪麗·米克爾。瑪麗·米克爾對他說,人們都知道楊致遠創辦了一家偉大的互聯網公司雅虎,卻往往忽視了他還促成了對另一家偉大的互聯網公司阿里巴巴的投資。輪到北極光的合夥人鄧鋒講話,他在台上說:「以前我們都特別驕傲地跟人講,雅虎投資阿里巴巴,是在我們做的活動上促成的。後來發生了支付寶的事情,我們就不知道這個事該講不該講了。」這話在我聽來,還是有些尷尬。接著馬云就上場發表了一個非常打動人的演講。我描述過很多次,他在其中提到中國自古商人不能善終,提到2011年的七傷拳。聽者無不傷感。

2011年馬云開了三次新聞發佈會,我參加過支付寶股權轉移風波後的那次。發佈會後,我跟著《中國企業家》的李岷、王長勝一起採訪馬云。他們後來做了一個封面。我感覺當時馬云的情緒的確不是太好,因此講話也比較無顧忌,活靈活現。後來他自己也說,是有波動。讓我印象最深的是他談到孫正義時說:孫正義這小子,你要想從他手裡拿一點股份回來,比從雌老虎嘴裡拔牙還要困難。

馬云這個人一貫很會講話,經常妙語連篇。《華爾街日報》說他雄辯無敵。比如在2011年淘寶商城修改規則引發風波之後的發布會上,他說:「有人說我們調高商城收費是為了拿這個錢去買下雅虎,還計算出一個數字,說是可以借此收到40億人民幣,但你們知道雅虎值多少錢麼?現在是市值兩百億美元!我靠收這點錢,什麼時候才能買下雅虎?」如果能放開來談,他的語言一貫是這個風格。這也是構成他個人魅力的一個很重要元素。阿里巴巴開發布會之前,基本不會告訴記者馬云是否會參加。從我個人來講,如果知道馬云會參加發佈會並且講話回答問題,我一定會去杭州聽一下。

我對馬云的評價很高。但是我認為自己從沒有以媒體的口吻來談論我對馬云的看法,每次我都會說,我認為怎樣怎樣,都是以我個人的名義。我一直有一個觀點是,過去幾十年,中國進步最快的其實是在商業領域。舉一個例子,有一次我跟老上司劉堅一起去南京見蘇寧的董事長張近東,張近東回憶說,他第一次和劉堅見面,是蘇寧想要在北京開店。

一晃這麼幾年過去,蘇寧已經是中國最大的民營企業之一了,而《經濟觀察報》的增長速度又有多快?

另一件讓我個人受刺激比較深的是支付寶股權轉移事件。這件事當時在全球範圍內的商業新聞中也算一樁大事。因為其中涉及的三家公司雅虎、軟銀和阿里巴巴都很受人關注。但是中國的商業記者卻是沒有能力去操作這樣的題目的。裡面涉及到了跨國資源的整合和跨國採訪的問題。中國的媒體基本沒有能力完成這樣的操作。也就是說,阿里巴巴早就跑到了前面。我們是沒有能力來報導這家公司的一些事情的。

中國現在已經是全球GDP第二的經濟超級大國。但試問一句,這個國家超過13億的人口中,各個領域中有多少人是可以站在全球舞台上和同領域裡的頂尖人物交流過招,並且被承認的?標準不同,每個人心裡會有不同的答案。但可以肯定的是,人數一定極少,而馬云一定在其中。

回到文章開頭。馬云說他不想成為喬布斯。我不知道如果設身處地去想,會有多少人想要成為「馬云」。我不想。從一些言論來看,馬云也不想。他接受《中國企業家》採訪時說,「馬云」只是一件袈裟,披上它就變成了「馬云」。「馬云」是一個符號,一個有人愛也有人恨而且恨之入骨的人。做這樣一個人心理承受能力要很好。我希望的是,馬云不要被「馬云」綁架了,那樣會累死自己。

我覺得馬云已經意識到了這一點,所以上一次他會跟我講那些率性的話。至於辭去CEO之職,只是方式我有些吃驚,要留下幾個月時間的懸念來確定繼任者,太不走尋常路。其他的我沒什麼好說的。我想他也講得很明白了。要說繼任者,阿里巴巴總裁辦公會的成員,都已經被互聯網分析師們排列組合過一遍了,也沒什麼好猜的。

外灘 畫報 馬雲 不想 成為
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外灘22號揸fit人上海三千萬木屋

2014-07-03  NM
 
 

 

永和大王創辦人李玉麟將過百間的豆漿連鎖店轉讓後,轉向地產界發展,這位台灣美人,六年前在上海外灘插旗,買了過百年的太古洋行大樓,改為提供「私人訂製」及品牌的外灘22號。商場設計玩復古,而她的上海香閨就像東南亞度假屋,兩層三千呎的木屋被花花草草圍住,打開玻璃趟門便聽到流水聲,「外灘22號由廢墟變成國際時尚點,我的家亦要裝修一下,但不用誇張設計,主要回家能好好放鬆。」升值十倍

在上海發跡近廿年的李玉麟,在當地有很多物業,這幢位於長寧區的別墅一直是她的至愛,廿分鐘車程就到虹橋機場,出市區不過四十分鐘。別墅是她於○二年,花三百多萬元人民幣向可口可樂集團購入,現今已升價十倍。這位台灣美人入屋便脫下四吋高踭鞋,赤腳在泰國運來的柚木地板上來來回回,她開大音樂,播住西班牙的歌,有皮梳化不坐,選擇坐在地上,呷住自家製的咖啡及蛋糕,一臉滿足地說;「回家的感覺真好。」她的家以木為主,由地板到牆身、樓梯、傢具都是用環保木,屋外有花園有流水,全部有自動灑水裝置,「生活太緊張,想把大自然帶回家。」單是重新裝修,已花近四百萬元人民幣,還未計來自世界各地的傢具,如中東的地氈、印尼和泰國運來的茶几、古董及中國當代藝術家的擺設。

尖頂天花

大屋的玄關位,有水晶吊燈及歐式絲絨椅,配埋藍白色地磚、大紅色地氈及樓梯旁的拱形窗, 甚有西班牙風情,李玉麟說她之前確想過以此為設計,「去過西班牙及東南亞後,還是想將布吉島阿曼酒店的精髓帶回家,想要放鬆又有鄉村格調。」所以上層的三間睡房,天花全部造成尖頂形,再鋪上木條,恍如置身東南亞度假屋。最正是她閨房近三百呎的浴室,全部用雲石建成,不但有浴缸,還有蒸氣房,「我每天都洗兩次澡,最愛是泡浴。」被國內封為外灘女王的李玉麟,還喜歡將古董、中國當代藝術家如瞿廣慈及向京夫婦的雕刻當擺設,件件都價值十萬人仔以上,「前年為外灘22號到英國、西班牙找藝術品,從而啟發我又在家放一些。」說罷,李玉麟又準備出門,繼續開會去。

外灘 22 fit 上海 三千 千萬 木屋
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上海外灘跨年夜發生踩踏事故 已致36死

來源: http://wallstreetcn.com/node/212656

據新華社報道,2014年12月31日晚23時35分許,上海外灘陳毅廣場發生群眾擁擠踩踏事故。

上海市衛生計生委最新消息稱,截至今天上午11點,事件已致36人死亡,47人受傷。除7人因輕微傷離院外,其余40人在院治療,已查明身份的33人。傷員中男性12人,女性28人;重傷13人,輕傷27人。

據南都記者郭現中昨晚在上海外灘親歷,晚11:30分始開始有女人尖叫和孩子的啼哭聲,34分有人被擠倒,情勢開始失控,40分始大家呼喊“後退”,50分時更多警察趕到,至55 分,倒地未受傷的人已經站起來。12:00左右遇難者遺體被帶離現場。(具體報道點這里

事故發生後,上海市連夜成立工作組。上海市委書記韓正、市長楊雄要求全力做好傷員搶救和善後處置等工作。事故原因目前正在調查中。

在1月1日下午3點12分,上海市公安局黃浦分局召開新聞發布會,據多家媒體引述發布會消息,警方表示踩踏事件具體位置在外灘陳毅廣場南側匝道。監控發現,昨晚23時30分許,該區域情況異常,人員滯留。警方先後增派500名警力參與救援。目前尚無法斷定發生在陳毅廣場通道口的踩踏事件,與對過馬路的店家拋灑傳單的事件是否具有直接關系。

事件發生後,習近平對上海外灘踩踏事件作出重要指示,要求全力以赴救治傷員,抓緊做好善後工作,加強安全措施確保節日期間人民群眾生命財產安全。李克強也就事件處置作出批示。

1日上午,上海市委、市政府召開緊急會議,傳達習近平、李克強關於外灘陳毅廣場擁擠踩踏事件的重要批示精神。市委書記韓正說,要立即全面梳理全市各類大型活動、特別是人群高度聚集區大型活動的安排,該停的必須停止。

原定今晚舉行的上海中心元旦亮燈秀取消。

以下是新華社對現場目擊者的采訪報道

  吳濤:外灘大樓上有人撒代金券引發騷亂

  安徽小夥吳濤當晚去外灘看燈光秀、參加跨年活動。他向新華社記者講述了他當時親歷的情況。

  “當時很多人擁擠在外灘平臺、上下臺階以及下面的馬路上。真的是人山人海。”吳濤回憶說,“後來就聽到有人喊,樓上撒錢了,人群就開始騷動起來。”

  據了解,在23時30分許,與外灘觀景平臺相隔一條馬路的外灘18號建築的三樓窗口,疑似某商家在往窗外撒“美金”。經記者多方核實,群眾口中所謂的“美金”,是某酒吧印有“M18”、“100”字樣的代金券,記者在一位陳先生的手機看到了這張代金券,外觀的確和美元紙幣類似。

  “當時先是那幢大樓底下的人開始騷動起來。晚上風大,樓上那人也撒了很多‘美金’,不少都隨風飄到了觀景平臺這里,引起小孩和年輕人的撿拾,進而引發了混亂,導致了踩踏的發生。”

  “我身邊有個姑娘被人擠了下摔倒了,也被踩傷了,我把她拉出人群後,就送她來到醫院了。”吳濤說,“我從她的手機里找到了她家人的聯系電話,已經給家人打電話了,等家人趕過來。”

  吳濤說:“想想真後怕,要是我當時也在那個出事的臺階上,現在躺在醫院里的人可能就是我了。”

  殷女士:一群年輕人在臺階上擁擠起哄

  殷女士一家7口當晚一起到外灘,想看浦東的燈光秀。雖然她們三個大人盡力去保護孩子了,但她12歲的兒子還是不幸受傷,正在上海市第一人民醫院搶救。她的嫂子骨折,在另一家醫院救治。

  “我嫂子的孩子18歲走在前面,當中兩個小孩跟著,我護在中間,我兒子跟在我後面,然後是我哥哥嫂子。”殷女士回憶說,“當時人特別擠,所以我們幾個幾乎是一條直線在走。”

  殷女士向新華社記者回憶說:“當時不知道誰喊了幾聲,然後在臺階上就有幾個小年輕的在那里起哄擁擠。本來臺階上就擠滿了人,平臺上的人想下來,下面馬路上的人想上去,我們被擠在當中。很快就有女孩子摔倒、尖叫,然後人就這樣一層層倒下去。”

  “人群一亂,我趕緊把前面的兩個小孩給護住,等我想回頭叫我兒子時,發現已經被擠下去了。”殷女士說,“等後來把他救出來時,他的棉衣翻過來套在頭上,額頭烏青,脖子上有兩條很深的勒痕。嘴巴和鼻子里有血流出來,衣服上全是黑黑的腳印……”言罷,她泣不成聲。

以下為媒體報道的事故現場圖片:

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上海 外灘 年夜 發生 踩踏 事故 已致 36
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上海今公布外灘踩踏事件調查報告

來源: http://wallstreetcn.com/node/213390

QQ圖片20150121100809

近日,上海市紀委對黃浦區部分幹部在“外灘源附近一家高檔餐廳用餐”一事進行了調查核實。

經查,2014年12月31日23時,黃浦區政府與上海廣播電視臺在外灘源文化廣場舉行新年倒計時活動,區領導參加。結束後,外灘投資集團(黃浦區屬國有企業)董事長周旭民邀請黃浦區委書記周偉等人到益豐外灘源商場察看跨年活動,到了商場三樓,進入已結束營業的空蟬餐廳(由外灘源發展有限公司投資)吃夜宵。周旭民讓位於空蟬餐廳對面的壹藏餐廳(同由外灘源發展有限公司投資)提供了壽司、面條、湯圓以及飲料、清酒,共消費2700余元,未付費。

用餐人員包括:黃浦區委書記周偉,黃浦區委副書記、區長彭崧,原任黃浦區委副書記、現任市社會工作黨委書記孫甘霖,黃浦區委常委、副區長曹金喜,黃浦區委常委、副區長吳成等人。用餐期間,獲知外灘發生擁擠踩踏事件後,周偉等人離開空蟬餐廳趕去現場。

周偉等人公款吃喝,違反了中央八項規定精神。紀檢監察機關將依據有關規定對上述人員予以黨紀政紀處分。處理情況另行通報。

據《人民日報》報道,上海今天公布調查報告,對事件11名有關責任人員處理建議。黃浦區委書記周偉撤職;區長彭崧撤職;副區長周正撤職;副區長吳成黨內嚴重警告、行政降級;黃浦公安分局副局長陳琪撤職;上海市公安局指揮部副主任陳昌俊行政記大過。 

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上海市人民政府召開新聞發布會表示,事發當晚外灘風景區特別是陳毅廣場人員聚集的情況,黃浦區政府和相關部門領導思想麻痹,嚴重缺乏公共安全風險防範意識,對重點公共場所可能存在的大量人員聚集風險未作評估,預防和應對準備嚴重缺失,事發當晚預警不力、應對措施不當,是這起事件主要原因。

這次事件的性質是一起對群眾性活動預防準備不足、現場管理不力、應對處置不當而引發的擁擠踩踏並造成重大傷亡和嚴重後果的公共安全責任事件。黃浦區政府和相關部門對這起事件負有不可推卸的責任。

調查認定,對事件發生,黃浦區政府負有主要管理責任,黃浦公安分局負有直接管理責任,黃浦區市政委負有管理責任,黃浦區旅遊局負有管理責任,黃浦區外灘風景區管理辦公室負有管理責任,上海市公安局負有指導監督管理責任。

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