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国美谈判进展不明 非上市门店“单飞”未有定论

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101029/2033917.shtml

 10月31日近在眼前,国美非上市门店的命运仍然一片迷雾。
“我们始终强调,与国美董事局的谈判是 ‘一揽子谈判’,也要达成‘一揽子计划’,但是上市公司并没有表现出足够的积极性”,国美大股东新闻发言人在接受 《每日经济新闻》专访时表示。
对于10月31日这个关键时间节点,大股东发言人向记者透露,“目前,对于非上市业务是否继续托管还未有定论,创始股东将视事态发展作出决定。”
对此,国美电器发言人在接受《每日经济新闻》记者采访时明确表示,不会对大股东的表态作出任何评论,“如有需要知会资本市场的任何消息,我们将会按照上市条例对广大股东和投资者予以公告。”
谈判进展不明朗
自“928”决战之后,黄光裕方面与陈晓阵营展开了新一轮谈判,这场躲避在媒体聚光灯之外谈判,至今进展仍不明朗。
此前有消息显示,9月28日晚,在投票结果公布后不久,陈晓方面直接向黄光裕之妻杜鹃表达了继续谈判的愿望。9月29日,贝恩资本董事总经理竺稼与杜鹃在北京进行了会谈,但并未达成共识。
10月14日,双方又在北京开始了新一轮正式谈判。有消息称,双方就国美372家非上市门店、将现有董事会名额从11名扩大至13名等方面进行了探讨。
邹晓春日前接受 《每日经济新闻》记者专访时曾表示,希望谈判可以达成某种“智慧型的、符合国美长期发展的‘一揽子方案’”,而不是就某一个方面达成共识。
昨日(10月28日),大股东发言人告诉《每日经济新闻》记者,上市公司(国美董事局)对谈判的态度并不积极,“是在拖延,仍然在排挤和损害创始股东的合法权益。”同时,大股东依然认为,“非常有调整管理层代表的董事席位的必要,陈晓先生应该退出董事局。”
大股东发言人告诉记者,谈判不是无休止地进行的,“如果在合理的时间内,协商没有进一步明确的进展,创始大股东将会考虑终止非上市业务的托管并再次提议召开特别股东大会。”
门店是否拆分尚无定论
早在8月27日,国美创始大股东发给国美董事会一封 《关于附条件终止“非上市托管协议”的书面通知》。8月30日,国美董事会方面也曾致函黄光裕方面,要求其自行经营非上市业务。
邹晓春此前曾表示,创始股东方面的通知是客观存在的,但同时也是附条件的,其生效的前提是大股东的五项动议均未获通过,但是部分动议通过之后,这个附条件的通知也就失效了。
但是,大股东发言人告诉记者,“创始股东将视事态发展作出决定,对于非上市业务是否继续托管还未有定论。”
此前有报道称,2010年上半年,这372家未上市门店合计实现销售额96.17亿元,740家上市门店合计实现销售额248.73亿元。这即是说,非上市门店数量为上市门店数量的50%,其销售额为上市门店的38.66%。
此外,黄光裕方面还向记者表示,“在非上市门店的托管期间,国美董事局应保证公正、平等地对非上市业务进行管理。如果我们发现有任何不公平地对待非上市业务或者有任何损害创始股东利益的行为,我们将保持一切追索之法律权利。”
独立经营非上市业务“已准备好”
该发言人透露,在与陈晓进行谈判的同时,大股东方面也已经做好独立经营非上市业务的准备工作,包括团队组建、ERP系统、资金预备、拟定非上市业务发展规划等。
“在组织架构设置和团队组建方面,国美母集团计划设置业务中心、营运中心、财务中心、品牌管理中心、行政人力中心等核心部门,同时相关人员配置和谈判工 作已基本完成”。大股东发言人表示,“ERP系统、OA系统、视频会议系统的转移预案已经完善,目前正在与相关软硬件提供商洽谈实施日程表和预备订单。”
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收购库巴商城 国美发力网购业务
每经记者 郎振 发自北京
国美电器在赢得了临时股东大会的部分胜利之后,开始专注自身发展。
昨日(10月28日),一位权威人士向《每日经济新闻》记者证实,国美电器已经基本完成了对库巴商城(原世纪电器网)的收购,“实际上,这次收购早在网 站更换域名时就已基本成形,但是当时国美电器还要面对‘928’临时股东大会,不确定因素太多,所以双方都未对外公布。”
国美电器一位不愿具名的高管也证实了这一消息,但其并未透露任何交易细节。
家电专家端木轻言在接受 《每日经济新闻》记者采访时认为,这是国美实现其5年战略规划中的一部分,“在这一点上,国美比苏宁要先行一步。”
实际上,国美觊觎专业B2C家电销售平台由来已久。今年6月,国美公布其未来5年发展规划时,陈晓就表示,将来要拓展网购市场。
接着,到了7月,就有消息称,为了强化电子商务,国美电器正与家电网购平台世纪电器网洽谈并购事宜。当时双方均对此予以否认。
9月初,原世纪电器网正式更名为库巴商城。与此同时,其所销售的产品也悄然改变,增加了3C等新品类。
一位知情人士告诉记者,国美电器此次以控股形式并购库巴商城,主要目的是财务投资,“双方仍旧保持原有的网上商城销售体系,库巴也不会融入国美的销售体系当中。”
端木轻言分析,目前有很多家电企业都在涉水B2C业务,其中包括国美、苏宁这样的家电连锁巨头,“但是企业自建网上商城,无论是专业化和经营能力,都与专业网站有差距。”
根据国美5年规划,其电子商务将实现150亿元的规模,占网购市场规模的15%。其中,3C产品将成为国美电子商务的核心商品。
库巴商城人士告诉记者,库巴的销售额由2008年的1亿元,到2009年的销售额超3亿元,连续3年增长率超过300%,“今年的计划是5亿元,我们争取实现6亿元。”

國美 談判 進展 不明 非上市 非上 門店 單飛 未有 定論
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搜狗單飛衝擊IPO:業務領域百度奇虎攔路

http://news.cyzone.cn/news/2012/07/04/229126.html

搜狗從阿里巴巴處回購股權,其目的,顯然是為單獨上市做準備。

給阿里2580萬美元分手費搜狗翅膀硬了,單飛衝擊IPO

兩年前,搜狗從搜狐分拆正式成為獨立公司,並引入了阿里巴巴、云鋒基金等戰略投資者共同投資。然而,不到兩年的聯姻,卻在日前畫上了句號。

前日晚間,搜狐宣佈以2580萬美元回購此前阿里巴巴所持有的全部搜狗股份。對於為什麼選擇這時候回購,搜狐、搜狗、阿里巴巴幾方面都三緘其口,不 予置評。但業內比較一致的說法是,搜狗回購股權是為了單獨上市。此前,市場就傳言稱,搜狗將於明年上市,董事會給出的上市時估值目標是20億美元。

不過,搜狗要做大,必定要對上360、百度這些「攔路虎」。

阿里套現2580萬美元

2010年8月9日,搜狗從搜狐分拆,並引入了阿里巴巴、云鋒基金以及張朝陽個人的投資基金光子集團等戰略投資者,其中,阿里巴巴注資1500萬美元佔股10.88%。不過,這次聯姻顯然是一次倉促的聯姻。因為在上述合約達成一個半月之前,張朝陽和馬云才開始有接觸。

分拆之時,搜狗境況十分窘迫,搜索市場份額不足1%,瀏覽器市場份額也不到1%,這樣的市場份額幾乎可以忽略不計。奇虎360董事長周鴻禕計劃將搜狗收購過來,並幾乎與張朝陽達成收購協議。周鴻禕的盤算是,通過收購搜狗,實現瀏覽器和搜索的結合,從而具備叫板百度的能力。

不過,一手創辦搜狗的CEO王小川卻不願意看到搜狗花落他家。為了保持搜狗的完整性和控制權,王小川趕赴杭州請馬云出手投資搜狗。由於阿里巴巴當時已經和百度鬧翻,馬云也準備發展自己的搜索業務,好讓「百度睡不著覺」,於是,馬云出面勸說張朝陽放棄了將搜狗出售給周鴻禕的計劃,於是就有了上述的聯姻。公開資料顯示,聯姻後,阿里巴巴、云鋒基金、張朝陽旗下私人基金,分別持有搜狗約10.88%、5.12%和16%的股權,其餘為搜狐持有。

以戰略投資者而非財務投資者身份進入搜狗的阿里巴巴,卻並沒有發揮戰略投資者的作用。業內人士指出,阿里巴巴有著自己的搜索大計(2011年6月,阿里巴巴推出一淘網),不會將更多資源交付給搜狗,這是阿里巴巴對搜狗不冷不熱的關鍵所在。

王小川在日前發給員工內部郵件中表示:「隨著搜狗的戰略升級,我們預期阿里集團難以在戰略層面繼續加強對搜狗的支持。」雙方的分手,也就在所難免。

不過,2580萬美元的回購價,意味著當下對搜狗的估值僅為2.37億美元,而根據市場傳言稱,搜狗董事會對搜狗上市時給出的估值目標是20億美元。因此,業界普遍認為,阿里以2580萬美元出售所持股份,屬於賤賣,很可能是阿里方面並不看好搜狗的未來。

阿里巴巴工作人員在接受南都記者採訪時回應稱:「這僅僅是一筆生意,價格合適就行。並非不看好搜狗的未來。」

中國移動互聯網產業聯盟常務副理事長兼秘書長李易在接受南都記者採訪時就表示,「當初阿里跟搜狐是倉促結合,是戰略需要。後來阿里自己當初的很多承 諾都沒有兌現,還做了一淘同業競爭,所以目前的分手算是合理的。搜狗翅膀硬了可以單飛了,阿里也得到了一筆可觀的『分手費』,可以為自己私有化提供一筆現 金支持,所以這次分手算是和平分手,對雙方都有利。」

搜狗為單獨上市準備

搜狗從阿里巴巴處回購股權,其目的,顯然是為單獨上市做準備。

自從搜狐分拆單獨運作以來,搜狗的業務走上了高速發展軌道。搜狐披露的2012年第一季度財報顯示,搜狗在今年一季度實現營收2300萬美元,較上 年同期增長184%;自2010年8月拆分後,搜狗已在過去7個財季中保持了23.1%的複合增長率,營收是分拆時的330%,流量亦早已翻番。據王小川 透露,二季度搜狗營收將達到2800萬-2900萬美元,上半年總體營收可達5000萬-5500萬美元,2012全年營收預計接近1億-1.5億美元。

王小川在給搜狗員工信中也寫道,「20個月裡,搜狗搜索用戶市場份額提升超過2倍,並在2011年10月首次超谷歌成為第二大中文搜索引擎;搜狗收 入提升近8倍,並在2011年三季度、四季度首次實現盈利;搜狗員工數提升超過3倍,在2012年一季度超過千人規模,有實力開始(也正在)進行更大規模 的戰略佈局。」

顯然,如今的搜狗,與兩年前剛分拆時的搜狗已經不可同日而語。翅膀硬了的搜狗單獨上市,也就顯得水到渠成。不過,王小川日前在多個場合都一再表示, 搜狗在產業佈局沒有調整好之前,在用戶規模沒有做到足夠大之前,並不急著上市。自身已經實現盈利,且背靠搜狐這座大山,使得王小川有足夠的底氣等待下去。

IT產業資深觀察人士楊曉明在接受南都記者採訪時也表示,2010年搜狗從搜狐分拆出來,就是衝著獨立上市去的。「現在360被市場熱炒,搜狗作為 具備一定相似性的公司,上市呼聲很高。搜狗這個時候如果不加緊IPO,市場熱點過去之後,就機會匱乏了。」楊曉明還強調,「我堅持認為,阿里退出,然後搜 狗加快衝IPO,這一場變化的背後,是有一個力量在推動的,有人希望搜狗盡快IPO。阿里讓出位置,有利於搜狗引入更合適的股東。」

艾媒諮詢CEO張毅認為,搜狐此次回購,可能是想在搜狗上市前將大量收益抓在自己手中。這一分析並非沒有憑空想像。搜狐在2009年運作暢遊上市時,也在IPO前高價收回了暢遊在一級市場的部分股權,暢遊上市後,這些回收的股權給搜狐帶來了可觀的收益。

百度奇虎攔路

目前搜狗業務主要集中在三塊,即輸入法、瀏覽器、搜索。這三塊業務也被搜狗公司劃定做「三級火箭」。

不過,在搜狗三大業務中,只有輸入法是市場最領先的,市場份額達83.6%。而瀏覽器、搜索業務,在各自市場中都只排到第三、四名。尷尬的是,儘管 輸入法業務佔據市場壟斷地位,但該業務不能給搜狗公司帶來收入。搜狗目前的收入來源,主要靠搜索和瀏覽器導航。財報顯示,搜狗今年一季度2300萬美元的 收入中,搜索貢獻了1800萬美元、導航貢獻了500萬美元。

不過,在搜索、瀏覽器業務領域,搜狗又不得不面對百度、360這兩大攔路虎。王小川曾表示,希望搜狗在國內搜索份額能達15%以上,而據艾瑞今年一 季度的報告,搜狗目前的搜索份額約3%,距離15%的目標還有很長一段路要走;而在瀏覽器市場上,儘管IE的市場份額在逐步下降,但360目前的市場份額 已經達到了27%,而搜狗瀏覽器的市場佔有率則只有10%左右。搜狗瀏覽器要擴充市場份額,必然會遇到360這個天花板,二者必將有一場較量。

王小川日前表示,接下來還將推出許多新產品,今年產品總量會增加到10個以上,其中就包括「瀏覽器+搜索」的新產品「探索引擎」。「在搜索引擎、瀏 覽器領域,搜狗必須要和百度、奇虎360扛上,不能掉隊。即將推出的『探索引擎』是特別難的事,但搜狗也要做,不然破不了局。而在無線領域也要投入,否則 沒有未來。」


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蘇格蘭能獨立 英國就能單飛?

來源: http://wallstreetcn.com/node/208130

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蘇格蘭可能獨立已經讓市場感到寒意,但是投資者最害怕的是英國步蘇格蘭後塵,在三年之後選擇脫離歐盟。

現在離蘇格蘭9月18日公投不足一周,民查顯示支持和反對獨立的人數難分上下。一些蘇格蘭金融機構警告,如果真的宣布獨立,將把總部遷往英國。

然而更擔心的是蘇格蘭與英國“離婚”,會給2017年英國公投歐盟成員國起一個壞頭。

英國金融遊說團體TheCityUK首席執行官Chris Cummings說:

“現在市場認為,如果蘇格蘭獨立,同樣的事情也會發生在英國身上。”

“蘇格蘭脫離英國已經是一件麻煩的事情,要上英國從歐洲‘獨立’,將導致一場大混亂。”

英國首相卡梅倫在保守黨內部壓力之下,決定在2017年公投是否脫離歐盟。

華爾街見聞網此前曾報道,知名對沖基金經理索羅斯認為,只有在一種情況下,蘇格蘭從英國獨立才是合理的,那就是英國2017年的公投選擇退出歐盟。

法興銀行首席英國經濟學家Brian Hilliard說:“現在當然有更重要的事情:英國有脫離歐盟的可能。”

他認為英國有20%的可能性脫離歐盟。如果真的發生,英國將面臨三重打擊:

  1. 來自的歐洲其他國家的海外直接投資(FDI)一年內將暴跌50億英鎊(80億美元)
  2. 英國經濟增長率將下降0.5個百分點。
  3. 十年內英國出口將下跌5%。

倫敦金融城扮演歐盟28個國家重要的金融市場樞紐的地位。歐盟總共有5億人口,比美國和日本總和還要多。

金融業占英國GDP比重7%,貢獻了近4%的就業。據TheCityUK的數據,英國金融業吸引的海外直接投資(FDI),據歐盟28國之首。對於英國本身而言,金融業吸引的投資,超過比其他任何一個部門。

如果缺少了整個歐洲的“支持”,那麽倫敦與紐約爭奪全球金融中心地位將變得毫無意義。

索羅斯表態稱:“蘇格蘭選擇了一個最壞的時間點進行公投獨立……而英國也選了一個最壞的時間公投脫離歐盟。”

支持蘇格蘭獨立的人群中,有相當高比例贊成留在歐盟。如果蘇格蘭宣布從英國獨立,意味著2017年英國公投時將喪失大量贊成留在歐盟的選民。

蘇格蘭 蘇格 獨立 英國 就能 單飛
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索羅斯與他的單飛傳人

2015-08-31  TCW

「我先是個人,然後才是商人。」被稱為「投資大鱷」的索羅斯如是說。雖然他以無情狙擊各國貨幣聞名,但對門生仍不吝展現溫情:索羅斯旗下家族基金投資長貝 森特(Scott Bessent),日前宣布今年底將自立門戶,索羅斯慨贈這位門生二十億美元(約合新台幣六百五十億元),讓貝森特的對沖基金還沒開張,就成為當今市場最 大的對沖基金之一,索羅斯和貝森特的師徒關係也成焦點。

今年五十三歲的貝森特,上耶魯大學時原本想當記者,後來在投資專家吉姆.羅傑斯旗下基金當實習生,從此和投資結緣。畢業後他輾轉跳槽到索羅斯旗下,此後索羅斯的著名戰役,貝森特幾乎無役不與。

一九九二年索羅斯做空英鎊,此役讓他賺進十億美元,被稱為「打敗英國央行的人」,貝森特當時就是索羅斯的分析師與投資經理。後來貝森特更主導做空日圓:二 ○一一年日本三一一大地震後,貝森特預期日圓將貶值,後來他並親赴日本調查,認為主張量化寬鬆的安倍晉三有望當選首相。於是貝森特大量買進壓注日圓貶值的 衍生性商品,索羅斯則以槓桿籌資買進日股,以做多股市來掩護做空匯市,避免日本監管機關追究。這次貝森特做空日圓,讓索羅斯又賺進十億美元。

貝森特這次離開索羅斯單飛,他新成立的基金名為「關鍵方塊」(Key Square),此乃西洋棋術語,意指國王面臨可升級己方戰力,或可消滅對方戰力的關鍵選擇。事實上過去索羅斯、貝森特的投資策略,原則之一就是「政府無 法長期違逆市場力量」。過去英鎊及馬來西亞幣,都被當地政府維持在偏離市場水準的價位,索羅斯等人賭的就是政府無法長久撐盤。如今索羅斯已八十五歲,他雖 宣布退出江湖專心做慈善,但仍有貝森特繼承其投資哲學。自信能左右市場的各國政府,未來還要面對這位索羅斯傳人的挑戰。

 


索羅斯 索羅 與他 他的 單飛 傳人
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3年40位VC大佬單飛 創投頻現“國產品牌”

來源: http://www.yicai.com/news/5024156.html

又一位創投大佬選擇自立門戶。6月6日,光速安振董事總經理曹大容發表公開信,正式回應了此前關於離職光速安振的傳聞。公開信表示,曹大容仍將作為董事總經理管理兩期基金的投資組合和剩余投資業務,同時他將創辦新的基金雲九資本。光速安振的郝瑋、王京將加入新的基金,前德迅投資董事總經理邱諄等也將加入合夥人團隊。

在創投界,基本每隔一段時間都會爆出傳統VC大佬出走獨立創辦新基金的消息。去年3月,君聯資本董事總經理劉二海低調離職,創辦愉悅資本,專註TMT和創新消費。6月,被稱為“90後創業者教父”的IDG合夥人李豐攜項目離職,成立峰瑞資本(FreeS Fund)。根據公開信息粗略統計,從2013年至今自立門戶的投資人已近40人。

在遍地是機會的90年代,以IDG、軟銀、凱雷為代表的海外創投機構陸續進入中國,投出了阿里巴巴、攜程網、盛大網絡等為代表的互聯網巨頭。直至2005年,中國創投迎來新的發展節點,經緯中國、今日資本、紅杉資本、高瓴資本等一批新的基金創辦,蜂擁而至的新基金使得整個投資市場異常活躍。

伴隨去年美股市場上漲和大量IPO,以及“大眾創業、萬眾創新”號召下融資需求的擴張,國內LP結構的改變和市場需求給整個VC行業帶來新的裂變。明星投資人紛紛出走,他們或募集資金做天使投資人,或成立新的投資機構,以更為靈活的利益分配方式和內部管理機制,在激烈的VC競爭中試圖以更有效率的機制找尋下一代獨角獸。

“這不是VC獨有的現象,一旦一個業務可以由一個人來全部完成而不涉及分工,就會產生單幹的情況。”華興資本研究員黃席盛表示。伴隨20多年的發展,創投界培養了一大批擁有5到10年豐富投資經驗的專業投資人,他們已經具備一定的能力配置更多的資金到投資市場。

不難看出這些投資人大多都已經擁有一些漂亮的投資案例,聚焦於某一領域,而新成立的基金也更多進行行業垂直化、專業化投資。除此之外,所投企業的成功上市或其他退出方式,讓創業者擁有豐裕的資金,面對全新的資產配置選擇,很多創業者選擇將資金回流至VC行業,以天使或者VC的方式跨入投資領域。

在采訪中曹大容也透露,其所創辦的雲九資本LP的構成除家族基金之外,也包含創業者。曹毅離開紅杉資本後成立的源碼資本,1 億美元規模的首期基金中,LP 包含美團網 CEO 王興、今日頭條 CEO 張一鳴等活躍於一線的創業者和投資人。

而此前李豐創辦的峰瑞資本也打破了管理費的“鐵飯碗”,大幅降低了出資人門檻,只要經國家認可的合格投資人,經峰瑞資本挑選,出資額度在100萬人民幣(20萬美元)以上,即可成為出資人。

同時在基金收益分配上,獲得峰瑞資本投資的創業者將參與決策投資收益分配,這使得包括互聯網中高層在內的更多有專業領域資源的個人可以參與到早期投資,而創業者也將獲得更大資源撬動能力。

一方面,大量企業家尤其是TMT行業的個人資金湧向VC市場,另一方面,部分成長期PE基金或對沖基金為了加強對早期市場項目的布局,也設置了一部分資金成為VC 的LP。此前中科招商曾推出雲投匯平臺,布局股權眾籌,設立100億“雲投基金”面向全球招募“明星領投人”,為明星領投人進行領投配資,解決領投人發現優質項目但資金不足的難題。

反觀需求端創業大潮湧動,技術創新帶來的創業機遇層出不窮,而IPO之外更為多元靈活的退出方式,給投資機構的收益帶來更多保障。資金的充沛和創業融資需求的旺盛,共同培育出一個更大的VC市場。“這是市場上供需匹配的自然選擇。”紅杉資本董事總經理王岑表示。

在這樣的市場大背景下,投資人也希望創辦獨立基金來打造個人品牌,一如曹大容所言,“雖然在中國,我感覺光速就是我,我就是光速。但實際上光速是一家美國品牌,並不屬於我。一個人,一家企業,他奮鬥的一切最終都將體現在他的品牌上。如果這個品牌你不能擁有,最終將無法完成你的使命。”

在百舸爭流的新VC時代,老牌的投資機構正面臨更為巨大的挑戰,一批新的挑戰者正在走來。

40 VC 大佬 單飛 創投 頻現 國產 品牌
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話你知:單飛好撈得

1 : GS(14)@2015-03-27 08:45:14





韓國靚聲男團2AM昨日宣佈解散,成員任瑟雍及鄭珍雲更決定另投東家,單飛轉攻演技界,令粉絲感到可惜。其實,很多為了拍戲而退團的韓星都撈得比在組合時更加成功,當中原屬元祖女團Baby V.O.X的女星尹恩惠就是最好例子。自05年退出Baby V.O.X後,尹恩惠就專注拍劇,演出包括《宮》、《咖啡王子》、《想念你》等超過十套人氣劇集,現時她更躍升為韓劇界的一姐位置,認真巴閉。撰文:金美兒





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150327/19091323
話你 你知 單飛 好撈 撈得
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李準單飛後首次襲港

1 : GS(14)@2015-11-12 08:38:21

【韓勢力】臨近年尾,韓星頻頻來港搵銀,繼前日男星姜河那襲港後,本周就到男星呂珍九和郭時暘抵港,而下周繼續有韓星來襲,分別有下周三首度訪港的新女團OH MY GIRL,緊接周六就有女星金所泫,以及韓團CNBLUE開騷。而韓國男團MBLAQ前成員兼韓劇《聽到傳聞》男星李準(圖),亦落實於22日單飛後首次襲港,到時他會現身大埔超級城參加聖誕揭幕典禮兼舉行香港首個簽唱會。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20151112/19368831
李準 單飛 後首 首次 次襲 襲港
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首個「單飛」記者會特狂鬧傳媒74分鐘

1 : GS(14)@2017-02-18 09:51:28

■特朗普應付傳媒質問,充滿敵意。



向來不屑傳媒作風的美國總統特朗普,前天在白宮舉行上任以來首個「單飛」記者會,即使面對排山倒海的尖銳質詢,無阻他將記者們噴得一臉屁,重申團隊運作暢順、跟俄羅斯沒有不見得光勾當,日復日無休止針對他的負面報道都是「假新聞」。記者會歷時77分鐘,若將發言與問答環節內容全程列印出來得用上33張A4紙,美媒形容是當地政壇近年來最長、亦是最怪誕的記者會。特朗普原本打算公佈勞工部長新提名人選,但發言短短三分鐘就轉移焦點。「傳媒真是失控,不誠實的程度簡直是失控。」電視觀眾收看記者會的話也許會以為在看真人騷,特朗普開口埋口罵記者是「不誠實傢伙」,不時喝令他們「坐下」、「閉嘴」、「不用問下去了,我知你想問甚麼」,更多次點名批評美國有線新聞網絡(CNN)沒做好傳媒本份。


自稱「最不種族歧視」

特朗普形容他接手的華府「是一個爛攤子……內政如是外交如是」,他挾着民意授權決心「改變崩壞的體系」,卻「每天扭開電視、打開報章都說我們動盪,實情卻剛好相反,這個團隊運作得像是調校得宜的機器」;自己明明贏得306張選舉人票、而「最新的拉斯穆森民調指我們支持度有55%」,但傳媒偏偏就視而不見,「見到亦不報道出來」。他逐一反駁各項指控,直斥指他跟俄羅斯合謀干預大選的說法「是個詭計……我跟俄羅斯無瓜無葛」;弗林辭任國家安全顧問一事上「(情報機關)洩密是真的,絕對千真萬確,但新聞內容是假的」;被問其團隊是否煽動排外及反猶太情緒時,他理直氣壯答道:「我是你遇過最不反猶太的人……亦是最不種族歧視的人。」傳媒普遍視特朗普今次記者會為破格及充滿敵意之舉。《紐約時報》認為他選擇以一敵眾貫徹自信作風,雖然可以替團隊及支持者一吐烏氣,但未能淡化他的施政爭議;《華盛頓郵報》指他喜怒不定,有發嘮叨亦有搞鬼一面,從電視效果看來儼如記者會的話事人。美國《紐約時報》/英國《衞報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170218/19932093
首個 單飛 記者 會特 特狂 狂鬧 傳媒 74 分鐘
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伍定彥單飛嘆寂寞

1 : GS(14)@2017-03-04 10:18:42

享樂團前主音伍定彥(Don)最近單飛發展,昨日他到新城宣傳首支單曲《未來進行曲》,歌曲主題是如何面對未知情況,Don表示歌曲是自己心聲,早前遠赴台灣拍攝MV。自言性格慢熱的Don,單飛後最不習慣是面對傳媒做訪問:「有時唔知有乜嘢要講,怕講錯嘢,平時有隊員一齊,?家得一個會寂寞,但都係一個令自己成長的機會。」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170304/19946744
伍定 定彥 單飛 寂寞
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布志綸 暫別Mr. 單飛更精采

1 : GS(14)@2017-12-11 07:22:12

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09年一首《如果我是陳奕迅》唱至街知巷聞的樂隊Mr.,出道至今九年,近年卻被抄歌等負面新聞纏身,五子去年離開環球唱片,臨走前還要履行合約「還歌債」。導致整個樂隊士氣低落,身為主音的布志綸(Alan)說那年過得不快樂。

今年初布志綸轉投新公司耀榮文化,獨個兒受訪,第一個問題必然問到Mr.是否拆夥?畢竟Mr.是香港年輕一代少數跑出的Band,要是解散實在可惜。「我們不是拆夥,Mr.在廣東省仍有演出,只是暫時去做自己想做的事。一隊樂隊創作要五個人一致,若然大家有不同方向及想法,勉強做出來的東西不會好。」

堅持不散Band

如今以個人名義重新出發,Alan覺得少了壓力、多了自由。「我分分鐘會做一些你們意想不到的音樂類型,或者我會跟Rapper crossover,我會嘗試,因為現在沒有框框。」他說得很輕鬆,大概因為他只是布志綸,名字後面沒有@Mr.。

正如Mr.舊歌《搖擺》的歌詞「賣清一身債,避開自怨與自艾,搖擺才算真正見解。」還清歌債後,Alan繼續搖擺,以個人身份簽約新公司。「合約傾了很久,這間公司的老闆很年輕,大家理念相同,而且自由度比較大,公司的確十分新,但總比跟隨公司(固有)文化好。」似乎Alan努力擺脫從前,如今就連創作曲風都截然不同。

新歌訴心聲

《人在野》是第一首個人派台作品,屬抒情慢歌,內容圍繞他多年來的心路歷程。「歌曲背後的最大概念是You are not alone,希望藉此多謝一些人,包括由我入行、從樂隊到現在作個人發展,十年來在身邊支持我,對我不離棄的人。」

Alan還說以前做音樂的步伐很趕,今次可以慢慢享受整個過程,「以往寫歌,今日寫好明天便要錄,有時要看着歌詞去錄音,但《人在野》的歌詞說出了我的心聲,自自然然便背熟了。」細嚼慢嚥是「單飛」後的布志綸最先體會到的生活態度。

五子火花減弱,各自有新的目標方向,例如鼓手Tom(杜志烜)與朋友夾份開辦音樂學校教打鼓,Alan口中「Mr.的音樂已經沒甚麼突破空間」,也許就是俗語「勉強無幸福」,短暫的分手更勝無謂的束縛。

三萬呎高空上的鼓勵

每位歌手都希望自己的音樂能夠感染別人,Mr.的音樂多數談夢想、奮鬥等正能量題材,受不少年輕人追捧,當中有一位粉絲讓Alan印象深刻。「之前搭飛機,有一位空姐是我的歌迷,她說在公開考試時聽着我的歌,幫助她捱過那段時期。我希望做音樂能夠幫助人,而不是為了賺錢。」就是這份衷心,令Alan對音樂從一而終。

撰文:陳樂怡

攝影:林良明

編輯:陳禮恒

美術:梁政敏
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