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《大嬸婆》漫畫長銷五十年、累計版稅一億元 老頑童劉興欽 不放過任何機會創造驚奇

2011-5-16  TWM




最近有一位漫畫家在對岸很紅,讓中國政府不惜祭出大別墅、紀念館力邀;他自認數理不好,卻是一三八項專利的發明人。

他是劉興欽,一個字典裡沒有「不可能」的人。

撰文‧梁任瑋

正午時分,炎熱的太陽把屋頂曬得發燙,淡水小坪頂山上「山盟海誓」社區的一隅,一位七旬老人背著鋤頭、穿著汗衫,忙著整理剛收成的蔬菜,不疾不徐地放在社區設立的良心菜攤,讓住戶自由取用,這位都市農夫,正是知名漫畫家劉興欽。

劉興欽不改幽默口吻說,為了避免睡午覺懶散,他都利用午休時間,在地主免費提供的土地上種蔬菜,不但可以運動,又可以行善,是他近年生活的重要休閒活動。

今 年七十七歲的劉興欽,是台灣創作生涯最長的漫畫家,這幾年靠著漫畫授權、推廣客家文化,持續活躍於藝文界。他的作品中最為人所熟知的,是《阿三哥.大嬸 婆》系列漫畫,長銷五十年,可說是台灣最長壽的漫畫作品,估計累計版稅收入高達一億元以上。他以畫漫畫的創意一腳踏進了發明界,儘管歷經數十次的挫敗,仍 持續動腦不懈,到如今他已經是擁有一三八項專利的發明家,其中一項發明還獲得美國玩具大廠費雪公司要求授權。

劉式教法

讓小孩迷路學習注音符號

這是大家熟知的劉興欽,但鮮少人知道,他光靠漫畫與發明就累積超過二億元的身價。而且教養出四名兒女,各個在專業領域頭角崢嶸。這位成功的漫畫家、發明家,如何也能在孩子心目中扮演成功的父親?

劉 興欽有三女一子,每位名字都與酒有關。老大劉蘭地是美國醫學博士,老二劉香彬是平面插圖畫家,老三劉威琪是台灣匯豐銀行副總裁,老四劉海岳(原本打算取名 劉五皮)是動畫設計師。不僅第二代各個成就不凡,連今年十四歲的外孫女劉亨娜,曾在二○○四年入選加州甜心小姐,目前為美國迪士尼音樂劇演員,從小就展現 豐富戲劇細胞。

今年已三十八歲的劉興欽么兒劉海岳,對小時候父親「幽默又搞笑」的教育方式仍不覺莞爾。他記得,有一次父親為了教他注音符 號,曾帶他到烏來玩,然後竟然就消失不見。急著找爸爸的劉海岳只看到石頭上寫「ㄨㄛ ㄗㄞ ㄧㄡ ㄅㄧㄢ」,等到劉海岳走到右邊之後,又會看到另一個石頭寫「ㄨㄛ ㄗㄞ ㄗㄨㄛ ㄅㄧㄢ」。「用這種教育方式,不學會注音還真的很難。」劉海岳大笑說。

劉 海岳承認小時候很貪玩,不喜歡念書,父親雖不會逼著他非得用功不可,但卻要求一定要動腦,免得腦筋生鏽了。有一次,劉興欽帶他去圓山動物園玩,劉興欽說: 「你只要把那隻羊帶回家,爸爸就讓你養。」於是劉海岳死命地抓住羊頭不放,劉興欽只站在一旁大笑,告訴孩子,「做任何事不能靠蠻力,要靠腦筋想點子。」對 劉興欽四名兒女而言,父親雖然充滿幽默感,卻是堅守原則的人。有次劉海岳不愛吃飯,劉興欽就開車載著兒子一路往烏來,車上一句話都不說,肚子餓得不得了的 劉海岳坐在後座拚命猛哭,劉興欽理都不理,最後孩子只好乖乖就範。

雖然劉家四姊弟從小就顯露繪畫天分,經常在學校繪畫比賽得獎,但劉興欽還是依每個孩子性向,鼓勵他們朝向不同領域發展。

目前劉興欽的四位子女中,由老二劉香彬與老么劉海岳克紹箕裘。劉海岳目前為3D動畫設計師,但劉興欽從未教子女繪畫。

「畫畫不能教,只能體會!」劉興欽說,漫畫家不但要會寫故事,還要有幽默感,他最反對送孩子學畫,只會關在家裡臨摹,還不如到戶外寫生。並不是人人都要當畫家,但是要有繪畫基礎,當醫生要畫解剖圖,建築師要畫結構圖,繪畫是很多工作的基礎。

笑看失敗

創意胸罩被小孩拿來撈魚

就 是靠著繪畫打下的創意與剖析事物的深厚底子,從小就自認為數理不好的劉興欽,在一位小書迷的「挑釁」下,踏進了發明領域。他回憶,一九七一年,一位小讀者 打電話質問他的作品《機器人》,根本就是在吹牛,因為不可能有這麼厲害的機器人,不但能幫人做事,還可以幫警察抓小偷。這位小書迷在講完電話後,不等劉興 欽詳加解釋,就大笑三聲掛上電話。

小朋友讀者的「嗆聲」,讓劉興欽很不服氣。剛好在同一天,他去逛書店,看到一對母子在爭執,媽媽堅持要先買書,兒子卻吵著要先買玩具,這一幕讓劉興欽靈光一閃,想要製作一個兼顧念書及玩樂的東西。這個發想就成為後來為劉興欽賺進豐厚財富的專利——機器人自學機的創意來源。

然 而,能像機器人自學機那樣讓劉興欽賺到錢的發明,只是鳳毛麟角。「我的發明構想,至少有九○%以上都無法商品化,能夠商品化的賺錢發明,可能還不到一 ○%。」劉興欽說。他舉例子說,一九六○年時,有一位叫莊金池的人開發製造「免削鉛筆」,不但賺到大錢,還因此登上大英百科全書。他著手進行改良,推出 「自來免削鉛筆」。他找到金主投入二千萬元資金進行開發,過了數年好不容易產品上市了,卻已經出現更精良的免削鉛筆,讓投資他的金主血本無歸。

「心 心雙頭夾」,則是他動腦筋發明出來的一種兩頭都能夾衣服的曬衣夾,但後來因為設計得不夠理想,不但銷售率不好,退貨商品還堆滿家裡,讓劉興欽慘賠數十萬 元。塑膠材質的「透氣胸罩」原本是劉興欽自認為體貼女性的傑作,但最後的下場是被小孩子拿來撈魚,完全不受婦女消費者青睞。還有可用來刷馬桶與浴缸兩用的 「鴛鴦刷」,不僅找工廠開模的資金壓力壓得他差一點喘不過氣來,最後好不容易推上市面,卻被誤以為是刷背工具,在使用上也不盡理想,而匆匆下市。

但 是,發明過程的種種失敗,並沒有擊倒對人生充滿幽默感的劉興欽。他說:「發明其實不是件難事,困難的是如何把發明做成商品,成功推銷出去並賺到錢。」「我 在發明這條路上,吃了很多苦,但也淬鍊出面對挫折的勇氣。」跨入發明後,隨著發明的東西愈來愈多,無法專心於教職,在到達退休年限前二年,劉興欽自動請辭 教職,全力專注於發明。

不怕困難

教書加上大量畫畫脫離貧窮不過,也正由於劉興欽的教學生涯,很了解老師的需求,因此,替他賺進最多財富的是教學用具發明。其中,權利金最高的機器人自學機,在七○年代曾一次收取六百萬元權利金,這套商品後來經過知名玩具廠商費雪改良,至今已在美國熱賣四十年。

出生礦工家庭的劉興欽,因食量大,從小到大總是處於飢餓狀態,人生最大志願是當一名老師,讓父親揚眉吐氣。他的人生觀是「這個世界難不倒我,沒有錢就想辦法賺錢。」沒想到,他竟靠著畫畫累積財富,還主持過電視兒童節目,讓他成為台灣家喻戶曉的名人。

一九五八年,當時在台北市永樂國小擔任美術老師的劉興欽,兼差在報社畫連載漫畫,當時小學老師一個月的薪水四八○元,劉興欽畫一天的插畫稿費就高達四八○元。

「機 會是長著翅膀的,你不抓住它,它就飛了。」當時有四本雜誌、兩家報紙連載︽阿三哥.大嬸婆︾系列,交稿量龐大。劉興欽每天早上五點三十分就起床寫對白,到 了學校後,利用下午課餘時間上墨,一張紙要畫六方格,劉興欽一天起碼畫十六張,最多一天畫二十四張,尤其劉興欽畫畫不用打草稿,時間縮短許多,很快就替他 賺進人生第一個百萬元,也讓他脫離了貧苦的生活。

「當時台灣沒有生產國產車,也沒有進口轎車,想要擁有自小客車,只能買美軍留下來的二手車。」六○年代,劉興欽賺進人生第一桶金後,花了十幾萬元買了一輛美國道奇轎車,是全台少數擁有私人轎車的國小老師。

劉興欽成為暢銷漫畫家後,也將財富全數轉往房地產。劉興欽說,自己不善理財,賺了錢就拿來買房子,且從不向銀行貸款,至今在美國替自己與四位子女各買一棟房屋,加上台灣目前在淡水小坪頂的住家,光在房地產上的價值就高達上億元。

劉興欽不敢負債的人生,起因於他剛當小學老師時,父親正在生病,劉興欽每個月領到薪水四八○元,全部寄回鄉下給父親醫病;當時可以向教育廳每月預支四百元,他想預支薪水,校長說了一句「你還得起嗎?」從此之後,劉興欽不敢跟別人借一毛錢,買任何東西都用現金。

劉興欽說,「在美國買房子、車子也用現金,還被別人笑。」因為沒有貸過款,沒有金融卡、信用卡的劉興欽,到現在還是到銀行寫提款單蓋章領錢,要坐高鐵就提早到車站排隊買票。

永保創意

七十七歲仍像陀螺轉不停

已擁有富豪身價的劉興欽,至今生活仍非常節儉,一般人牙膏快用完,頂多摺兩、三圈,但劉興欽會想辦法刮到一點不剩;只要捷運可到達的地方,絕對不會搭計程車,雖然常常因為迷路改搭計程車,但是劉興欽還是不改節儉的本性。

這三年來,劉興欽從美國正式回台灣定居,但他的工作量一點也不輸當年在永樂國小當老師時,白天教書、晚上畫圖的生活。

採訪當天,劉興欽家裡的電話每隔二十分鐘就響一次,來自各界的授權要求、演講活動,讓他忙得不亦樂乎。此外,也因政府這幾年大量推廣客家文化,讓身為客家人的劉興欽在文化推廣上更不遺餘力。這位七十七歲的老頑童,仍不放過創造人生驚奇的任何機會!

劉興欽

出生:1934年

現職:漫畫家

經歷:台北市永樂國小教師、漫畫家、發明家學歷:台北師專,美國聯合大學榮譽藝術博士家庭:已婚,三女一子

 


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劉興亮:怎麽評價賈躍亭?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0209/161123.shtml

劉興亮:怎麽評價賈躍亭?
劉興亮 劉興亮

劉興亮:怎麽評價賈躍亭?

成功了,他固然是楷模;失敗了,他依然是梟雄!

本文由劉興亮(微信 ID:liu_xingliang)授權i黑馬發布。

1

怎麽評價賈躍亭?To be or not to be, that's aquestion.

從去年到今年,這是個熱門話題。一個飯局,避免冷場的最佳辦法就是拋出這個問題,不管是不是互聯網行業的,不管對樂視對賈躍亭有多了解,每個人都可以就這個話題滔滔不絕。

如果你是這個飯局的局長,這頓飯局就不用怕冷場了,剩下要擔心的就是維護好秩序。

從這個角度說,感謝老賈,給大家提供了那麽多茶余飯後的談資。

由於種種,這個話題我也經常被人問到。

真的挺難回答的,因為老賈還活著。有個成語叫“蓋棺定論”,說的就是這個道理。

2

第一次見賈躍亭,是2005年的一個飯局。

那次,是體制內的一位德高望重的老鄉張羅的一個飯局,八九個人的樣子,名義是“春節前一些有意思的老鄉聚聚”。

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去年在舊金山,我和樂視的另外一位創始人劉弘說起這事。劉弘挺驚訝的,他說老賈很少參加這樣的活動,不管是過去還是現在,他不太喜歡也不太適應這樣的場合。

後來回憶那次飯局,老賈的印象真的很模糊了。那個飯局的局長已經退休,他回憶說,“好像躍亭加起來也沒說幾句話”。這個德高望重的老鄉還調侃我,“那時候你比躍亭有名。”

下次見到這位老哥,我得問問他,老賈這樣性格的人,到底是怎麽被他歸類成“有意思的老鄉”的?

3

去年的某個飯局,按照正常流程,大家又聊起對樂視對賈躍亭的看法。

互聯網行業的一個德也高望也重的老大哥這麽評價:“樂視,要麽終究成就一個偉大的神話,要麽成為中國互聯網史上最大的一個笑話。總之,不會成為一個普通的、平庸的公司。”

這個評價,我深以為然。

樂視這個公司,是以“笑話”進入大眾視野的。當樂視成為第一家在國內上市的視頻網站時,收到的更多是冷嘲熱諷。記得當時接受采訪時,我表達的,也更多是“看不懂”。

當時的我們眼中的樂視,是一個二流的視頻網站,之所以“看不懂”,因為對標的是,那些一流的視頻網站們。那個時刻,那麽一比,樂視就成了同行眼中的“笑話”。

沒想到,後來的樂視,走了一條和其他視頻網站完全不同的道路。更準確說,走了一條和全世界所有公司完全不同的道路。

用一位樂視高管的話說,就是一路吹牛逼,但把自己吹過的牛逼一個一個的實現了。

樂視,是中國互聯網行業的一個非典型樣本。這幾年,樂視是一個經久不衰的談資,也是飯局酒桌上一個常爭常新的話題。

當然,也是我這個互聯網老司機最看不透的一個公司。

4

樂視是依靠什麽達到今天的這個成就的?在一個微信群里,我拋出這個問題。這個問題的回答,簡直太五花八門了。慢慢的,討論逐漸演變為正方和反方。

正方說:“靠的是生態系統。”反方說:“靠的是PPT和發布會。”

這些年,只要你有朋友在樂視工作,你就經常能在他(她)的朋友圈里發現新名詞,從“生態”到“化反”,不一而足。

這些年,只要你關註樂視的發布會,就會發現一個又一個新產品的PPT,當然,也有新名詞。

於是,有人調侃:樂視的產品,主要是精美的PPT;樂視的發布會,主要是推廣新名詞的。

5

2017年1月15日。樂視&融創戰略投資暨合作發布會。活動前我和賈躍亭打招呼時,我說還是咱山西人靠譜啊,他大笑。

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他終於可以露出笑容了。

這個發布會,我得出幾點關於孫宏斌的結論:

第一個結論:孫宏斌是個段子手。第一次見到這個老鄉,就喜歡上他了,有著山西式的幽默,化身段子手,成為當天發布會絕對的主角。舉例如下:

①調侃自己的山西普通話,盡量說慢點。

②這段時間太辛苦了,問了十個大牛級的人物,樂視值得考慮嗎?所有人都說值得,但所有人都還有“但是”。但是都沒有顛覆自己對樂視的看好。

③從12月10日開始,30多天呆在樂視,比很多人都懂樂視,甚至比老賈都懂樂視的財務狀況,哪些錢,從哪來,到哪去,比老賈都清楚。

④佩服老賈,這麽點錢,幹這麽大事。

⑤精神感動我了。我也是一個有企業家精神的,見到老賈才發現有人精神超過自己。這是這個時代稀有的企業家精神。

⑥流言下,樂視團隊依舊狀態好,隊形不變。戰略好,團隊好,所以就投了。

⑦樂視如果缺別的就麻煩了,好在只缺錢!缺錢太好辦了!

第二個結論:看過樂視所有的賬目,了解樂視,看懂樂視了。孫宏斌說見第一面是在2106年12月10號晚六點,當天共與YT談了六個小時。後來他們自己的團隊,加上借來的聯想控股與泛海投資團隊,以及普華永道的外援在樂視上了一個多月的班。訪談了高管、員工和要錢的供應商。後來孫總給賈總說我比你更了解公司的資金。

第三個結論:孫宏斌投資標準:我不看價格,只看價值。關鍵看商業模式是否前瞻,團隊是否義無反顧。

第四個結論:孫宏斌用150億的方式表達了自己對於樂視的評價,對賈躍亭的評價。

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這個人很有意思。這是一個成功而又幽默的人,這是一個看了樂視所有賬目對樂視很了解的人,這是一個用150億來評價賈躍亭的人。

這個人,叫孫宏斌。

6

現場有記者問老賈:別人都說你是瘋子,你怎麽看待?老賈答:這個評價很客觀。

孫宏斌表示:有的人認識五年十年都沒感覺,認識老賈立刻有兄弟的感覺。他說,這是一種化反,和老賈發生了感情化反!

孫宏斌也被人稱作瘋子。這是兩個瘋子的化反。

這兩個瘋子,也是兩個稀有的企業家。兩個又瘋又稀有的企業家相遇,產生了化反。

發布會上,坐在我鄰座的劉朝暉先生扭頭問我,孫宏斌是不是又一個孫正義?我楞了下,馬上點頭。孫宏斌之於賈躍亭,不就像當年的孫正義之於馬雲嗎?

細細琢磨這兩組選手,很值得玩味。當年,馬雲得不到國內資本,從而選擇了國際資本。馬雲和孫正義化反之後,借助資本的翅膀,搭著中國互聯網的快速跑道,阿里很快一飛沖天。

和馬雲選擇國際資本不同,賈躍亭從一開始選擇的就是中國資本。選擇了國際資本的馬雲,國際化其實做的很不好,今天依舊是窩里橫。而選擇了中國資本的賈躍亭,卻開辟出了中國企業國際化的第三條道路。這個反差,刺眼。

從馬雲孫正義組合,到賈躍亭孫宏斌組合,還有一個值得深思的意義。這是不是一個拐點?這個拐點前,中國互聯網主要依靠國際資本;這個拐點後,中國互聯網將主要依靠中國資本?

希望,中國資本今後能夠湧現出更多屬於自己的孫正義!

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7

事實上,賈躍亭一直是一個飽受爭議的人物,但是如果是四平八穩的人,能做出大事嗎?

“凡有所學,皆成性格。”從喬布斯到馬雲,從特斯拉創始人馬斯克到優步創始人卡蘭尼克,哪一個不是在質疑和批評聲中成長壯大的?

一生太順了只能說明心不夠大、閱歷不夠、所從事的事還不夠偉大!

在中國,像賈躍亭這樣為了夢想全力以赴、All In的人太少了。如果多一些這樣全情投入的企業家,中國經濟才有希望。

中國的企業家人群已經形成。胡延平總結說,這個人群的格局在變大,信心在增強,國際化水平在提高,技術和創新含量在提升,更具活力和拓新精神,但是,類似賈躍亭這樣搏命一般搏未來的企業家還是少數,因此在商業輿論中出現不被理解、難以理解的情況完全可以理解。

太多中國企業家盡管家業比過去更大、比賈躍亭更大,但意識上還處在守財為先、落袋為安、低頭數錢的“老板”水平,就像從饑荒年代走過來的人,溫飽問題即使早已解決,內心還是常年被無盡的安全感匱乏縈縈繞繞,加之既有的一點自信和成功感基本就是賬戶上的那點錢,怎麽可能搏命一般讓那點錢又雨打花落去,應該死死的抱住才對。

而生意實際上和創新時常不在同一個頻率上,所以選擇“現實”的路徑、嘲笑“虧錢”的買賣,是再自然不過的心理過程,都能理解。

去年在洛杉磯,我成為了FF91的第一批試乘者,當然還簽了保密協議。和傳統汽車相比,FF91給你的震撼無法用語言形容。不體驗,永遠不會有這種感受。樂視之於傳統企業,賈躍亭之於傳統企業家,就好像FF91之於傳統汽車。

這是一個“新物種”。新物種出現的初期,非議自然就是主旋律。

我們常說,時勢造英雄!然而同一時代為什麽是這些人成而不另外那些人能成?所以,更準確的說,性格更造就英雄!

成功了,他固然是楷模;失敗了,他依然是梟雄! 

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劉興 怎麼 評價 賈躍 躍亭
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劉興亮:有贊、借殼上市與自媒體電商

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0329/162251.shtml

劉興亮:有贊、借殼上市與自媒體電商
劉興亮 劉興亮

劉興亮:有贊、借殼上市與自媒體電商

一個人做自媒體電商,去年做了接近500萬的利潤。

本文由劉興亮(微信ID:liu_xingliang)授權i黑馬發布,作者劉興亮

1  昨天看到一則公告:

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中國創新支付集團(香港創業板上市公司,股份代號8083)通過向有贊集團配發及發行55.16億股創新支付的代價股份,以取得有贊集團51%的股權。依此計算,有贊集團的51%股權值30.34億港元,在當下的時間點,有贊整體100%的股權的公允價值達到了約60億港元(約53億人民幣)。

第一反應是,有贊借殼上市了。

2  再細細一琢磨,這個事情挺有意思。

借殼上市,對於雙方來說,各取所需。盡管目前規定下,借殼門檻和難度均已明顯提高,但相較於IPO,借殼仍能夠節省大量時間成本。時間成本是絕大多數公司選擇通過借殼上市的主要因素。

在上市公司面臨業績增長壓力和市場波動風險時,賣殼離場獲得不菲的收益成為一些上市公司大股東的選擇。

所以,按照常規,普通的借殼上市都是殼主想要現金,拿錢離場。甚至連殼主能拿到多少現金,都有行業不成文的價碼了。比如創業板的殼主,一般能夠拿到3-4個億現金。

但是,這個借殼,殼主並沒有要現金。據我對有贊的了解,它也沒有那麽多現金可支付。

3  這一次,不是常規的借殼上市,因為雙方看重要的是下面的這個公式:

支付牌照+有贊的交易額=更大的機會

殼主很精明:因為支付牌照是稀缺資源,僅僅就牌照來說,現在市價就是5-8億元人民幣。如果再借助有贊的交易能力,那就可以實現比現金更高的回報。

有贊也迫切需要支付牌照這個防盜門,加固自身的安全。

除了安全因素,也能夠形成一個閉環,也可能時髦的稱呼自己為生態體系了。

過去,有贊是冒著瘸腿裸奔的雙重風險的。

4  有贊的創始人叫白鴉。白鴉是他行走江湖的ID,真名叫朱寧。

白鴉是個互聯網老司機,行走江湖久了,大家就只記住了ID,真名反而不大提起。

我和白鴉“認識”已經十余年了。

為什麽要給認識加個引號呢?因為我倆雖然入行時間是同一年,之前也互相知曉,但真正認識卻是因為一次“掐架”。

新一代的網民或許已經很難理解了。早年間,“掐架”是中文互聯網江湖的一種主要形態,很多朋友都是“不打不相識”。

當然,這種“掐架”是君子動鍵盤不動手。不像後來,連這個事都O2O了,從線上走到了線下,動不動就去朝陽公園之類的地方約架。世風日下。

我和白鴉的“掐架”,具體緣由我已經記不清了。可能是我掐架太多的緣故吧。下次見了問問白鴉,不知他是否還記得。

最後一次見白鴉,是在杭州,他公司附近的一個飯店,一直喝酒喝到了淩晨兩三點,滿滿一桌人,記得當時有青龍老賊這家夥在。

5  也是昨天,看到了白鴉的一個演講,里面提到了“全能爸爸”:一個人做自媒體電商,去年做了接近500萬的利潤。

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“全能爸爸”這個號,碰巧也是我的哥們,運營者名叫楊樾。

楊樾是個特別有趣特別精彩的家夥。我倆本來是因為工作關系認識,結果很快就發展到互稱“亮亮”“樾樾”的地步了。

這家夥是個異類,橫跨了互聯網、音樂、電臺、電商、育兒數個領域,每個領域都玩的風生水起。即使在他們家,他也是個異類,老楊家幾代個個都是博士、都是科學家,就他不務正業。

我摘取了他寫的《我就是個廣告狗,怎麽了?》中的部分文字,大家就可以了解他是一個什麽樣的人,以及他的自媒體電商為什麽做的這麽好。

你覺得我寫公號是為什麽?幫助大家育兒對不對?我做一個育兒節目大手牽小手做了三年,寫了將近70萬字的文稿,收聽量超過2億次,一對一的為幾萬個父母提供了咨詢,沒有收過一分錢,節目里也沒有一個商業廣告,有一天當我說這個節目要收費了,一年198聽50期節目,一期節目不到4塊錢,你知道我一年收了多少錢嗎?6000塊錢。你知道我一年為了存儲節目、維護App、技術和管理要花多少錢嗎?20萬。親,我不是王思聰,我爸從我大學畢業那天就不養我了,我自己也是上有老下有小,我很想請問那些“為了育兒來關註全能爸爸”的人,你打算讓全能爸爸怎麽生活呢?

對,全能爸爸不只是一個育兒公眾號,還是一個網店,我們店里有各種各樣好玩的玩意,都是我一個個挑選來的,絕大多數也是我自己先買了用過的,我想把這些好玩意分享給大家,因為我們的生活不只是有三觀和方法論,還有吃喝拉撒睡,那些消費提升了我的生活品質,我也想你們提升生活品質,所以,我希望如果你們看著需要,也能買,也讓我賺點錢,賺錢不可恥,你們都覺得我養孩子養的好,除了我盡心,那都是拿錢堆出來的好嘛。所以,我不介意你們罵我廣告狗,你甚至可以認為我就是個賣貨的,順便講講育兒,因為我那被收聽了幾億次的育兒節目,也都是大家順便來聽的,而我的公眾號,也是那些想買東西的人,順便來學育兒的。

6  白鴉在演講中,公布了有贊平臺自媒體的交易數據:占有贊商戶2%的自媒體,貢獻了超過30億的營業額。

這也是有贊第一次公布自媒體的交易數據。

最後用楊樾的一段話來收尾:

我們應該感恩趕上了一個智慧可以直接變現的時代,更應該感謝白鴉和有贊團隊創造了一個劃時代的交易平臺,把媒體經商的門檻降到了零。白鴉在那個講話中說目前電商格局已定,阿里占了絕大多數,但我也一直講,有贊是一個偉大的企業,他做了一件馬雲應該做而一直沒做的事,就是把阿里巴巴和淘寶打通,白鴉自己是從阿里出來的,是站在巨人肩膀上創業,但是他連接了優秀與偉大之間的最後一環。

劉興亮 中國創新支付集團 上市
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