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徹查逾千股東電盈種票案港澳掠水兵團曝光

2009-02-26  NextMagazine





本週二,證監會終於出手,就電盈私有化事件向法院申請介入法律程序,法官給予證監會廿一日期限提交調查證據。

本 刊就「種票」疑雲再作深入調查,查出在電盈公布私有化後,在中央股票過戶處登記的一千三百多名股東中,有一群澳門幫及與賭場關係密切的人士突然成為電盈股 東;無獨有偶,大劉劉鑾雄旗下的證券行天發證券也是電盈的「大戶」,而與澳門賭場甚有淵源的金利豐證券老闆朱太,更全家出動做電盈股東。記者走訪澳門電盈 股東及直搗朱太在鴨脷洲的老巢,揭開他們在整個電盈私有化過程中,如何趁機「掠水」。

本週二,在金鐘高院門外,聚集了一群電盈小股東, 準備聆聽法院就電盈私有化的聆訊。由於法院批准證監會介入法律程序,並給予證監二十一日期限提交調查證據,電盈私有化能否順利過關,仍要三星期後才有結 果。不過大劉劉鑾雄旗下的天發證券,早於上週四大手「出貨」賣電盈股份,伺機套現,令電盈股價收市時跌穿四元至三元九角。

位於灣仔美國運通 大廈二樓的天發證券,在華置總部樓下,並無分行。於去年十二月,電盈大股東盈拓及網通宣布以每股四元二角進行私有化後,有客戶透過天發開始不斷買入電盈股 票。至上月一班富通保險經紀密密吸納電盈股票的同時,天發亦繼續入貨,於一月十五日更大手掃入一千萬股電盈。二月三日,電盈當日成交的二億股中,有超過三 千多萬股買盤,也是來自天發證券。在這一個多月間,天發持有的電盈股票,由不足一百萬股,至二月十日已有三億多股,持股量接近百分之四點五。

適時沽貨套現離場

至 本月十二日,電盈宣布無限期延遲原定於二月二十四日召開的私有化法院聆訊。同日,天發證券便開始放售手頭上的電盈股票。天發於這十多日間放售二億多股電 盈,以其平均出貨價四元三仙計算,共套現超過十二億元。截至本週一,證監會向法院申請介入的前一天,天發手頭上只餘四百多萬股電盈股票,持股量降至不足百 分之零點一。本刊估計,天發證券在兩個月期間買賣及持有電盈股份,賬面賺近六千萬元。不過,假如電盈大股東以每股四元五角的私有化方案順利通過,以天發每 股平均入貨價三元七角一仙計算,天發本可淨袋兩億四千萬元。

天發證券在證監會介入法律程序前出貨,而其同行結好證券則仍然坐貨。結好集團旗 下的結好證券,於這兩個月間亦密密買入電盈股票,由十二月初的二百多萬股電盈,至本月二十三日增持至六千多萬股,持股量達百分之一,至今一直持有。本刊翻 查股份過戶處的紀錄,早於十二月中,結好控股的執行董事湛威豪就登記買入十萬股電盈。於一月中,就有三位與結好證券經紀同名同姓的人士,分別買入二千至五 千股電盈。

潮州世交淵源深厚

結好集團的老闆洪漢文(George),其父親洪傑波是潮州軍閥,與不少潮州富商有來往,他與同 屬潮州人的大劉母親葉淑婉早已相識,是故洪漢文與大劉分屬世交。○五年,洪漢文旗下的結好控股便引入了大劉及金利豐證券老闆朱李月華作為其公司股東,令集 團股價一日升倍半。洪漢文早年曾在葡京經營貴賓廳「寶島廳」,並曾與大劉及龔如心合作以四億元競投澳門賭牌。近年結好集團先後收購澳門金都酒店,在當地買 地發展地產業務。前年又引入華都娛樂場及金都娛樂場大股東鍾貴為股東,而鍾貴也曾任華置的獨立非執董。

此外,與天發同步買入及沽貨的還有金 利豐證券,公司的話事人朱李月華(朱太)與澳門甚有淵源。她與大劉、結好證券老闆洪漢文關係友好,其創辦的金利豐證券買賣電盈股份的模式與天發證券十分相 似,兩者都是始於十二月中有異動,有客戶不斷透過金利豐買入電盈股票,金利豐兩個月間由持股量七十多萬股,增加至五百多萬股,至二月十三日,電盈宣布押後 法院聆訊後,金利豐以平均價四元零三仙減持手頭電盈股票,套現七百多萬,至今仍持有三百七十多萬股電盈。

第一代賭廳廳主

金利豐證券在行內出名專替三、四線的上市公司或大股東提供融資服務,朱太在證券界人面甚廣,人脈皆承繼自其老父,人稱「樹福」的李惠文。李惠文與洪漢文一樣,活躍於澳門。八、九十年代開始,李惠文走到澳門經營賭廳,後來成為澳門葡京賭場黃金廳廳主,是澳門最大的貴賓賭廳。朱太現在是澳門黃金集團大股東兼董事總經理。

李 惠文出身自鴨脷洲,未過澳門時,常在該區與街坊賭狗賭馬,太太馬少芳則喜歡打麻雀。朱太現時仍是鴨脷洲街坊會的理事長、鴨脷洲街坊小學的校董等。上週六記 者走訪其鴨脷洲大本營,發現「樹福」於該區幾乎無人不識,就連在街邊買餸的阿叔都知他的大名。在李惠文妻子馬少芳住址附近,一家茶餐廳店員說:「佢係大有 錢佬,呢度有幾幢物業!不過佢好少返嚟,住碧瑤灣嘅。」就連店內食客聽到,都忍不住插嘴說:「佢大把錢呀!嗰時佢出錢起咗棟金利豐大廈,住呢度係人都 知。(佢啲錢點搵返嚟?)就梗係喺澳門搵啦!點搵就唔講喇。」後來該店員更帶記者,走到附近後巷,找到正在打麻雀的馬少芳。「阿福(樹福)同個女住碧瑤 灣,我就住呢度,平日晏晝就會嚟打吓牌。」馬少芳說。

全家出動買電盈

鴨脷洲除了是「樹福」及「朱太」的大本營外,也是今次電 盈「新進」股東的報住地址。在電盈股東名單中,有二十三人分別居於鴨脷洲、碧瑤灣、海怡半島、華富邨及香港仔一帶。當中包括同樣報住李惠文碧瑤灣住址的 Li Yuet Fung(與朱太姊妹李月楓譯音相同)、Li Yuet Mei Dilys(與金利豐證券經紀Li Yuet Mei Dilys李月薇譯音相同)、Wong Hip Keung Jimmy(與金利豐證券經紀Wong Hip Keung Jimmy 黃協強譯音相同),Wong Esther Chi Ting及Wong Curtis Hay Man;另外,還有與金利豐經紀同名同姓的Wong Yuen Ping Marie,便住在金利豐大廈附近的香港仔大街,上週六記者到訪時,其家人指:「佢去咗澳門,聽晚先返喎。」

十多歲已 移居美國加州的朱李月華,九二年才與丈夫朱沃裕回港。○五年四月更與丈夫入股黃金集團經營賭業。同年黃金集團收購澳門君怡與皇家金堡兩家酒店時,何鴻燊、 梁安琪、鄭裕彤、大劉、陳國強、蔡志明、向華強夫婦及楊受成均有俾面出席,與澳門賭廳及財經界人物均關係密切。而電盈的新進一手股東名單中,亦發現有二十 四名同於一月二十三及二十九日到過戶處登記的濠江股東。

賭場員工過江買股

本刊走訪了這二十四位澳門電盈股東,其中一名住在澳 門新益花園的股東Wu Soi Heng,是一名三十多歲的師奶,她向記者說:「我之前不嬲都係透過銀行買股票嘅,不過今次朋友話有得賺,咪轉讓俾我囉,用個人身份登記。咩朋友就係秘 密。」而另一名住在高美士街的Ma Si On則是金利豐的職員:「我都係做金融,自己聽到消息所以買,無人逼我買。」他指假如澳門人要在香港的股份過戶處登記成獨立股東,只要寫白單(填表格), 以傳真方式簽名就可以。而他就是負責香港、澳門兩邊走,一個星期都三、四次,「負責幫人買吓股票啦。」其餘的澳門地址,有些屋主指記者要搵的人已搬走多 年,而二十四名股東之中,有四名股東承認自己或家人在賭場打工。

自電盈於十一月初公布私有化方案後,有一千三百多名「新進」電盈股東,除了有二百六十九名與富通保險同名同姓的經紀外,還有十名與金利豐證券老闆朱李月華有關的股東,另有四名結好證券伙記,更有城中名人如中南證券老闆莊友堅及李澤楷姨丈林孝文等等。

名人股東曝光

林 孝文本是外科醫生,太太莊月華是李澤楷的姨母,九九年林孝文把太太經營的紙品包裝業務確利達上市,後來因炒燶股而陷入財困。他與中南證券的老闆莊友衡及莊 友堅曾是生意拍檔,而今次莊友衡也有買入一萬股電盈股份。後來,有重慶李嘉誠之稱的張松橋入主確利達,並改名為中渝置地,林孝文淪為張松橋的「馬仔」,擔 任中渝置地副主席。

據知,張松橋透過大福證券亦有炒賣電盈股份,而他與大劉、陳國強等分屬「老友」。有李嘉誠馬仔之稱的陳國強則以其上市公司德祥旗下四間公司,成為電盈的一手股東。這幫人等於同期登記成為電盈股東,而人脈關係又千絲萬縷,令事件更加吊詭。

 

根據《收購守則》,私有化最少有七成五獨立股東批准,以及反對票不超過持股一成,亦同時要符合《公司條例》中,有過半數出席股東大會的股東同意,私有化方可通過,所以事件中有否股東做「人頭」以合符《公司條例》的要求至為關鍵。

電 盈私有化種票事件發展至今已經三個星期,但重重疑點仍未解開。假如有人事先知道會有富通經紀出動做一手股東,並於股東大會上投贊成票,就乘機買入電盈股票 賺錢,是否構成內幕交易?大律師湯家驊指出:「有啲證券公司喺敏感嘅時間買賣股票,可以係商業決定。不過如果調查到係有人俾消息,而叫呢啲公司去做啲指 示,不但唔應該通過法院會議,仲可能存有欺詐成分,分分鐘係刑事。而家表面疑點有晒,咁多個星期,連傳媒都搵到咁多證據,證監竟然一路都唔表態,好明顯係 失職。」

本月四日的私有化會議上,涉嫌種票事件已被揭出,證監會當日派員到場監察,投票後將票箱拿走。不過證監卻一直不表態,直至本週二, 在各方的壓力下,證監會終於就電盈私有化事件向法院申請,尋求批准介入法律程序,並就事件陳詞。法官亦批准證監有二十一日時間搜集證據,且看證監會如何處 理電盈私有化這個爛攤子。

私有化尋寶攻略

電盈私有化招來滿城風雨,但仍無損這股私潮爆發。

繼上星期鱷魚恤宣布私有化後,本週再有兩間公司有意私有化;消息公布後,股價隨即大幅攀升。

其實具私有化潛質的公司,通常手持大量現金,兼且價值被嚴重低估,因此押注風險不大,但投資者必須做好長期抗戰的心理準備。

如果公司派息慷慨,贏面更高。

 

繼 電盈之後,上週鱷魚恤亦宣布私有化,大股東林建名出價每股四角,斥資約一億二千萬元買起其餘五成股權;惟截至去年七月,鱷魚恤持有一億五千萬元現金,足以 支付私有化的費用。林建名這「空手道」伎倆,顯然與電盈的手法不謀而合,但林建名的出價,較私有化公布前有九成溢價,對小股東闊綽得多,結果復牌後股價彈 升九成。

到了本星期,私有化潮可謂再推上高峰,華潤微電子及南太電子先後表示有意私有化,雙雙復牌後股價急升,其中南太股價更升逾一點二倍。

事實上,近月不少三、四線公司皆傳出有意私有化,投資者學會主席譚紹興說:「我同好多老闆傾過,其實佢哋公司有好多現金喺手,如果可以用電盈嗰招,佢哋都好樂意將公司私有化。不過佢哋公司規模細,證監會管得嚴啲,冇咁容易過關。」倘若電盈私有化最終順利過關,他預計會有大量疊水的上市公司爭相仿效。

城大工商管理碩士課程主任曾淵滄,最近亦埋首尋寶,他情傾林建岳旗下的麗新發展,貪其折讓比鱷魚恤更大,於是在報章專欄詳加介紹,還押注小量閒錢,「只是小注怡情,搵吓樂趣啫。」

投行拍門搵生意

自次按爆煲後,港股一沉不起,市值由去年初至今蒸發逾半,各類股份亦跟隨下跌,可謂通街平貨。對大股東來說,股價跌至低殘,未能反映公司的真正價值,是私有化的最大誘因。

再 者,上市的最大優點,是可藉此公開渠道集資,偏偏很多規模細小但疊水的公司,根本沒必要在市場骨水;每年卻要支付逾百萬元使費來維持上市地位,並不划算。 不甘在淡市拍烏蠅的投資銀行,遂主動拍門找這些疊水公司的大股東獻計,鼓勵他們以筍價私有化公司,實行一家便宜兩家着。

線索一︰折讓大

以往愛在細價股尋寶的豐盛金融資產管理董事黃國英表示:「要搵具私有化潛質的公司,主要睇兩點,首先係公司資產價值遠超於股價,另一樣係盤生意有隱藏潛力,不過外人唔易知道,所以都只能靠睇資產價值。」

以 鱷魚恤為例,其股價由去年初至宣布私有化之前,足足跌了五成四,跌至每股僅二角一仙。惟根據私有化文件,該公司的每股資產淨值高達九角八。雖然林建名出價 四角私有化,較停牌前有九成多溢價,但實際卻以四折的筍價,全數購入鱷魚恤的優質資產,當中包括了觀塘apm商場旁邊的大型商廈重建項目,實在除笨有精。

但 有分析員提醒,資產淨值的計算方法,其實是會計藝術的一種,投資者要分外留神,「坊間有好多公司,之所以折讓大,係物業估值被誇大。好似莊士咁,佢其中一 幢物業的價值,已經大過成間公司的市值,但嗰幢物業可能有價冇市,賣唔出去。如果資產脫唔到手,大股東根本唔會私有化。」

線索二︰手持大量現金

若公司手持大量現金,而且負債甚少的話,更可大大減輕私有化的開支。曾淵滄說:「大股東可以將公司的現金用作派息,便可免花一分一毫完成私有化,李澤楷私有化電盈,就係最好例子。」

以往上市公司積 存現金,往往被視為不務正業,股價甚至出現折讓。但如今經濟環境惡劣,變成現金為王的世界,如果每股淨現金價值,高於股價的話,其股價跌幅肯定有限,大股 東私有化的動力亦較大,對投資者來說相對穩陣。惟曾淵滄提醒:「金融海嘯前的業績數字信唔過,之前公司可能有好多現金,但之後用來買晒 accumulator都未定。所以最好等多一陣,等公司業績出籠,先至見真章。」

線索三︰貨源歸邊

除此以外,要順利私有化,最好貨源歸邊,大股東持股愈多愈好。若股權分散,甚或部分股份落入大型基金手中的話,私有化很容易遭反對而告吹。例如會德豐系的有線寬頻,去年底曾傳出私有化,股價一度抽升三成,惟其後徐徐回落至原有水平。有線寬頻之後發表通告,指大股東九倉曾考慮私有化,但終不能成事。

翻查有線寬頻的股權紀錄,原來當時九倉持股逾七成三,但另有兩大基金合共持有一成三股權。由於兩大基金的買入成本,皆遠高於現價,市場估計有線私有化失敗,很可能是基金股東認為作價太低,於是出手阻撓所致。

線索四︰架構複雜

其實會德豐系一直是私有化的熱門之選,皆因系內架構複雜。據德銀最新公布的研究指出,會德豐系的各大子公司之中,不少為上市企業,大部分集中經營地產業務,令架構出現重疊,導致股價未能反映實際價值。

過去會得豐系也曾進行多次重組,例如九九年私有化連卡佛,○三年亦私有化了聯邦地產等。會德豐及九倉主席吳光正去年亦曾向其私人控制的JOYCE提出私有化,但最終撤回。

會德豐地產穩陣首選

綜合上述多點,散戶不妨從會德豐系入手,尋找私有化寶藏,當中應以會德豐地產為穩膽,皆因此公司沒基金揸重貨,私有化容易開綠燈。譚紹興說:「會德豐地產的成交好少,根本發揮唔到上市的功用,股價長期反映唔到實際價值。佢嘅物業資產同啲二三線股唔同,質素好好多,絕對係有價有市。」

會德豐地產現時持有中環會德豐大廈、北角健威坊,以及新加坡的會德豐廣場等。截至去年六月,其股份現價較每股資產淨值有近八成折讓,每股現金兩元七角,較現價還要高。

該公司將於未來一兩個月公布去年全年業績,屆時若現金水平相若,值搏率更高。更重要的是,會德豐地產過去派息甚為穩定,往績息率有三釐八,適合小注長揸。

黃國英則另有心水:「我覺得國浩係熱門,一來佢資產大,二來無集資需要,資產咁大又唔會賤賣批股出去,旗下又有一堆上市公司做嘢,留喺度根本無用。」現時國浩折讓達五成八,手上亦坐擁大量現金。

惟截至去年中,主業為金融投資的國浩,在金融投資及匯兌上出現三十多億元虧損,令中期業績由盈轉虧,蝕二十五億元,但相對持有近二百億元現金,問題不算太大。



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追踪師奶兵團十億炒美孚


2009-05-21  NExtMagazine


美 孚 新 邨 抗 跌 力 強 , 海 嘯 發 生 後 , 樓 價 只 跌 百 分 之 十 三 , 近 日 呎 價 又 重 返 三 千 六 百 元 水 平 。 一 班 住 在 這 裡 , 外 表 普 通 的 師 奶 , 多 年 來 密 密 炒 , 淨 賺 兩 億 。 ( 廖 健 昌 攝 )



在 銀 行 減 息 及 憧 憬 通 脹 升 溫 的 環 境 下 , 投 資 者 寧 願 攬 實 嚿 「 磚 頭 」 好 過 揸 現 金 , 貴 為 藍 籌 屋 苑 的 美 孚 新 邨 , 樓 齡 雖 然 超 過 三 、 四 十 年 , 但 屋 苑 有 超 過 萬 三 個 單 位 ; 無 論 市 況 好 壞 , 每 月 都 能 維 持 最 少 五 、 六 十 宗 交 易 , 是 十 大 屋 苑 之 首 。
而 支 撐 着 整 個 屋 苑 的 中 流 砥 柱 炒 家 , 原 來 是 一 班 師 奶 ; 她 們 住 在 美 孚 , 食 在 美 孚 的 酒 樓 , 由 區 內 的 地 產 經 紀 介 紹 筍 盤 , 在 屋 企 樓 下 的 銀 行 分 行 做 樓 按 , 對 美 孚 的 炒 樓 環 境 熟 到 透 。 本 刊 追 查 三 名 美 孚 「 師 奶 樓 神 」 的 足 跡 , 過 去 二 十 年 她 們 炒 過 的 美 孚 單 位 涉 資 達 十 億 元 , 策 略 是 密 食 當 三 番 ; 這 幾 位 出 入 街 市 買 餸 煮 飯 兼 湊 孫 的 師 奶 , 多 年 來 竟 然 淨 賺 接 近 兩 億 元 !


林 太 每 日 下 午 飲 完 茶 都 會 出 入 區 內 的 地 產 代 理 行 , 記 者 就 見 過 她 一 連 進 入 幾 間 行 , 與 經 紀 都 十 分 熟 落 。



林 太




在 美 孚 新 邨 富 臨 漁 港 的 二 樓 小 菜 廳 內 , 每 日 都 有 不 少 師 奶 飲 茶 打 牙 骹 ; 她 們 穿 着 涼 鞋 、 運 動 褲 的 街 坊 裝 , 與 一 般 茶 客 無 異 。 其 實 這 裡 是 臥 虎 藏 龍 的 地 方 , 記 者 坐 在 小 菜 廳 一 角 已 聽 到 不 少 炒 樓 經 , 其 中 一 圍 枱 的 師 奶 說 : 「 我 個 單 位 二 百 八 十 萬 買 返 嚟 , 個 客 問 三 百 萬 賣 唔 賣 , 個 客 好 似 好 心 急 , 佢 急 我 偏 唔 急 。 」 另 一 個 插 嘴 道 : 「 唔 使 賣 住 , 起 碼 三 百 四 十 啦 。 」 這 班 師 奶 們 飲 茶 後 會 經 常 一 起 打 麻 雀 、 鋤 大 Dee , 近 月 則 轉 玩 鬥 地 主 。 她 們 互 相 交 換 炒 樓 情 報 , 價 啱 即 落 訂 或 出 貨 , 十 分 爽 快 。
美 孚 新 邨 每 月 約 有 六 十 宗 成 交 , 當 中 接 近 三 成 都 是 由 這 班 師 奶 包 辦 , 當 中 的 代 表 人 物 , 要 數 林 太 及 黃 太 。 表 面 上 , 這 兩 位 師 奶 與 一 般 師 奶 無 異 , 但 她 們 在 美 孚 新 邨 卻 無 人 不 曉 , 記 者 走 進 富 臨 漁 港 說 想 找 林 太 和 黃 太 , 帶 位 的 小 姐 一 聽 便 知 是 誰 並 回 答 : 「 係 咪 地 產 嗰 兩 個 , 林 太 點 半 嚟 , 黃 太 早 啲 十 二 點 半 , 佢 哋 坐 包 廳 㗎 ! 」 黃 太 更 是 美 孚 婦 女 會 及 美 孚 商 業 總 商 會 的 要 員 。
翻 查 二 人 九 一 年 至 今 的 物 業 買 賣 紀 錄 , 就 知 她 們 是 「 師 奶 樓 神 」 , 二 人 炒 賣 過 的 美 孚 單 位 , 一 共 三 百 五 十 個 , 目 前 持 貨 合 共 八 十 三 個 。
兩 位 師 奶 最 愛 到 富 臨 漁 港 小 菜 廳 飲 茶 , 林 太 間 中 會 包 房 , 最 低 消 費 一 千 五 百 元 , 茶 樓 旁 邊 就 是 上 商 銀 行 。 ( 廖 健 昌 攝 )



十 年 來 零 蝕 讓
記 者 一 連 幾 天 在 美 孚 新 邨 遇 見 林 太 , 她 每 日 的 生 活 幾 乎 一 式 一 樣 。 穿 着 Burberry T 恤 、 挽 着 Fendi 手 袋 的 林 太 , 下 午 一 時 三 十 分 , 先 與 丈 夫 及 朋 友 們 到 富 臨 漁 港 包 小 菜 廳 一 圍 飲 茶 , 最 低 消 費 一 千 五 百 元 ; 飲 完 茶 後 和 丈 夫 分 道 揚 鑣 , 就 與 師 奶 們 返 回 其 美 孚 新 邨 的 家 , 下 午 有 時 步 行 往 鄰 近 的 曼 克 頓 山 , 湊 孫 兒 到 美 孚 的 大 型 公 園 嶺 南 之 風 散 步 , 其 間 手 機 就 響 個 不 停 , 不 少 是 經 紀 來 電 介 紹 「 筍 盤 」 ; 回 家 後 她 再 自 行 到 美 孚 萬 事 達 廣 場 的 幾 間 地 產 經 紀 鋪 打 躉 , 然 後 與 菲 傭 到 附 近 的 街 市 買 餸 , 之 後 又 相 約 經 紀 在 區 內 四 圍 行 。
林 太 原 名 陳 元 新 , 她 透 過 與 丈 夫 林 朝 山 開 設 的 三 間 公 司 — — 博 益 實 業 、 吉 盛 及 福 置 的 名 義 , 打 從 九 ○ 年 開 始 , 就 涉 足 美 孚 的 單 位 。 「 不 過 買 賣 咩 單 位 全 都 由 林 太 話 事 , 佢 老 公 以 前 開 廠 做 貿 易 , 不 過 近 幾 年 已 經 退 休 咩 都 唔 理 。 」 一 名 經 紀 說 。 林 太 的 單 位 持 貨 一 個 月 至 大 半 年 不 等 就 放 售 , 是 名 副 其 實 的 短 炒 王 ; 而 且 每 賣 出 一 個 單 位 , 又 會 立 即 「 補 貨 」 ; 即 使 是 市 況 低 迷 如 ○ 三 年 沙 士 爆 發 初 期 , 照 樣 入 貨 ; 例 如 ○ 三 年 三 月 以 一 百 五 十 二 萬 買 入 蘭 秀 道 十 七 座 十 三 A 單 位 , 持 貨 三 個 月 旋 即 以 一 百 八 十 八 萬 出 貨 , 即 袋 三 十 六 萬 ; 但 三 個 月 後 再 入 市 , 同 樣 是 蘭 秀 道 , 以 一 百 八 十 九 萬 購 入 四 十 六 座 五 樓 一 單 位 , 這 次 持 貨 四 個 月 就 以 二 百 六 十 四 萬 放 售 , 又 袋 七 十 五 萬 元 。 如 此 一 來 一 回 , 二 十 年 來 炒 過 一 百 四 十 九 個 美 孚 單 位 , 涉 及 金 額 三 點 九 億 , 淨 賺 超 過 六 千 萬 , 現 時 仍 持 有 五 十 三 個 單 位 收 租 。 而 過 去 十 年 , 蝕 讓 盤 是 零 , 戰 績 認 真 彪 炳 。




美 孚 炒 樓 一 條 龍
記 者 連 日 追 踪 , 發 現 林 太 及 黃 太 甚 少 離 開 美 孚 新 邨 , 她 們 由 區 內 經 紀 介 紹 樓 盤 , 在 區 內 富 臨 漁 港 飲 茶 收 風 , 在 區 內 上 商 銀 行 做 按 揭 , 實 行 炒 樓 一 條 龍 。
黃 太 經 常 出 入 區 內 上 商 銀 行 , 她 會 趁 下 午 四 時 三 十 分 收 市 後 , 銀 行 關 門 前 的 非 繁 忙 時 間 才 出 現 , 更 獲 經 理 親 自 招 呼 。



林 太 很 愛 錫 其 孫 兒 , 經 常 親 自 到 曼 克 頓 山 接 他 往 附 近 的 公 園 及 商 場 的 冒 險 樂 園 嬉 戲 , 慈 祥 的 外 表 與 炒 樓 時 的 狠 勁 作 風 迥 異 。



拒 絕 曝 光
就 記 者 所 見 , 林 太 隨 身 攜 帶 支 票 簿 , 而 且 經 常 電 話 不 離 手 , 即 使 右 手 抱 孫 , 左 手 仍 然 是 拿 着 電 話 傾 談 。 記 者 找 在 富 臨 漁 港 正 在 開 支 票 寫 首 期 予 地 產 經 紀 的 林 太 回 應 , 她 卻 非 常 緊 張 地 說 : 「 唔 好 問 我 、 唔 好 影 我 啦 。 咁 我 住 呢 度 , 梗 係 買 番 呢 度 啲 樓 啦 。 呢 度 啲 間 隔 又 四 正 實 用 , 最 緊 要 係 咁 舊 嘅 樓 , 銀 行 都 借 足 七 成 , 唔 怕 無 成 交 。 」 不 過 , 由 於 美 孚 樓 齡 較 舊 , 故 供 款 年 期 一 般 最 多 十 多 年 。
然 而 走 出 了 美 孚 新 邨 , 林 太 的 手 風 差 得 多 , 如 ○ 七 年 十 二 月 樓 市 瘋 狂 之 時 , 她 就 以 一 千 二 百 萬 購 入 由 新 昌 發 展 的 元 朗 牛 潭 尾 獨 立 屋 翠 巒 , 持 有 至 今 未 有 動 靜 。 林 太 於 今 年 新 年 期 間 更 購 入 一 個 九 龍 站 的 天 璽 單 位 。
而 林 太 的 「 好 姊 妹 」 黃 太 , 同 樣 是 美 孚 的 師 奶 樓 神 , 二 人 均 是 九 十 年 代 初 「 出 道 」 , 也 曾 合 作 炒 賣 數 個 單 位 , 但 黃 太 就 較 為 深 閨 , 在 家 至 四 時 多 才 會 出 門 , 到 富 臨 漁 港 旁 的 上 海 商 業 銀 行 , 與 相 熟 的 經 理 打 牙 骹 。 黃 太 也 是 一 身 富 貴 look , 披 上 Gucci 絲 巾 及 挽 Gucci 手 袋 ; 養 了 一 頭 「 芝 娃 娃 」 小 狗 的 她 返 家 時 , 記 者 上 前 向 她 查 詢 其 炒 樓 心 得 ; 黃 太 面 色 驚 青 地 回 應 : 「 我 哋 身 份 好 敏 感 , 唔 好 訪 問 我 呀 , 我 咩 都 唔 識 , 咁 成 個 家 族 住 呢 度 , 貪 呢 度 風 水 好 咪 買 嚟 投 資 吓 囉 。 」 說 罷 懇 求 記 者 不 要 刊 登 其 樣 貌 。
黃 太



先 化 妝 後 出 貨
黃 太 眼 中 的 美 孚 當 然 風 水 好 。 原 名 曾 自 香 的 黃 太 , 她 的 旗 艦 公 司 瑞 香 發 展 , 多 年 來 炒 賣 過 一 百 九 十 八 個 單 位 , 涉 及 金 額 五 點 一 億 , 淨 賺 接 近 一 億 元 。 黃 太 近 十 年 炒 賣 過 的 百 個 單 位 當 中 , 只 有 一 個 單 位 蝕 讓 九 萬 元 , 而 手 頭 仍 持 有 三 十 個 單 位 收 租 。
林 太 和 黃 太 都 是 採 取 保 守 策 略 , 林 太 就 於 金 融 海 嘯 期 間 不 斷 出 貨 , 一 共 賣 走 八 間 美 孚 新 邨 單 位 , 但 全 部 仍 然 有 賺 , 如 一 個 位 於 百 老 匯 街 一 百 一 十 七 座 的 中 高 層 單 位 , 她 於 ○ 八 年 三 月 以 二 百 零 五 萬 買 入 , ○ 八 年 十 月 跌 市 期 間 , 以 二 百 二 十 萬 賣 出 , 仍 然 有 十 五 萬 元 落 袋 ; 而 黃 太 於 過 去 半 年 仍 出 了 三 個 單 位 , 共 賺 一 百 六 十 三 萬 。
當 遇 到 一 些 海 景 及 大 露 台 的 靚 單 位 , 她 們 就 會 出 租 , 有 人 承 接 時 才 以 交 吉 形 式 出 售 。 買 到 一 些 質 素 較 差 , 如 有 滲 水 等 問 題 的 單 位 , 就 會 急 急 轉 售 , 只 賺 百 分 之 十 。 不 論 是 短 炒 或 出 租 , 她 們 都 會 事 先 裝 修 。 記 者 參 觀 過 黃 太 其 中 一 個 位 於 百 老 滙 街 的 單 位 , 經 紀 指 她 花 約 十 多 萬 元 裝 修 , 屋 內 已 有 齊 飯 枱 、 梳 化 等 基 本 家 具 , 就 連 茶 杯 及 飯 碗 都 有 齊 , 放 在 餐 枱 上 , 十 足 十 示 範 單 位 。
美 孚 新 邨 樓 齡 已 有 四 十 多 年 , 前 身 是 荔 枝 角 灣 油 庫 , 於 六 ○ 年 被 政 府 填 平 , 改 成 私 人 屋 邨 。 ( 政 府 新 聞 處 圖 片 )



美 孚 新 邨 小 檔 案
發 展 商 : 新 世 界 、 美 孚 石 油
單 位 數 目 : 13,149 個
座 數 : 99 座
樓 齡 : 41 年
歷 史 : 美 孚 新 邨 分 百 老 匯 街 、 吉 利 徑 及 蘭 秀 街 。 它 的 前 身 為 美 孚 石 油 公 司 荔 枝 角 灣 油 庫 。 一 九 六 ○ 年 代 , 政 府 把 荔 枝 角 灣 填 平 , 美 孚 石 油 公 司 將 油 庫 地 皮 轉 為 私 人 屋 邨 , 成 為 香 港 首 個 由 工 商 地 皮 轉 為 住 宅 地 皮 , 亦 是 香 港 第 一 個 私 人 大 型 屋 苑 。
師 奶 盡 攬 筍 盤
事 實 上 , 美 孚 新 邨 一 向 受 用 家 及 投 資 者 愛 戴 , 如 資 深 投 資 者 張 大 朋 就 於 前 年 開 始 前 後 買 入 了 五 十 個 單 位 作 收 租 。 在 去 年 海 嘯 發 生 , 美 孚 新 邨 的 呎 價 由 三 千 七 百 多 元 , 跌 至 三 千 二 百 元 , 下 跌 約 百 分 之 十 三 , 抗 跌 力 十 分 強 。 反 而 港 島 區 的 太 古 城 下 跌 接 近 百 分 之 二 十 。 在 近 月 的 小 陽 春 , 美 孚 新 邨 呎 價 又 重 回 三 千 六 百 多 元 , 可 見 有 一 定 的 反 彈 能 力 。
炒 美 孚 超 過 二 十 年 年 資 的 林 太 和 黃 太 住 在 這 裡 亦 超 過 二 十 年 , 最 早 已 入 住 一 千 八 百 呎 大 單 位 , 多 年 來 在 區 內 搬 過 數 次 。 而 她 們 炒 樓 初 期 都 是 團 購 及 與 街 坊 合 資 , 愈 賺 愈 多 後 , 於 近 年 開 始 完 全 獨 立 。
一 般 「 散 打 」 投 資 者 要 與 這 批 師 奶 搶 貨 並 非 易 事 。 一 名 美 孚 經 紀 坦 言 : 「 其 實 你 哋 諗 住 買 一 、 兩 個 單 位 短 炒 , 我 就 唔 建 議 喇 。 有 靚 貨 , 我 哋 都 留 俾 班 師 奶 先 , 幾 時 到 你 哋 。 買 嚟 出 租 就 可 以 考 慮 吓 嘅 。 」 師 奶 與 區 內 所 有 經 紀 都 十 分 熟 落 。 據 知 , 只 要 出 貨 有 錢 賺 , 除 了 付 佣 金 之 外 , 她 們 間 中 亦 會 給 予 經 紀 一 萬 元 獎 金 , 因 此 當 經 紀 有 靚 單 位 , 都 會 第 一 時 間 通 知 二 人 。 林 太 不 時 與 經 紀 吃 飯 聯 誼 , 但 黃 太 已 少 到 經 紀 鋪 打 躉 , 「 其 實 佢 哋 都 唔 使 睇 樓 , 佢 哋 熟 到 只 要 我 哋 話 俾 佢 知 邊 個 單 位 、 咩 價 錢 , 佢 哋 即 日 已 經 可 以 決 定 買 唔 買 , 即 日 開 票 都 得 。 」
黃 太 其 中 一 個 位 於 百 老 匯 街 的 一 千 二 百 呎 的 中 層 單 位 , 以 十 多 萬 元 裝 修 連 傢 俬 , 似 足 示 範 單 位 , 她 開 價 五 百 三 十 八 萬 元 出 售 , 打 算 賺 二 十 萬 。



潘 永 芳 在 其 位 於 青 山 公 路 冠 峰 台 獨 立 屋 內 接 受 訪 問 , 她 指 九 七 年 時 跟 人 一 窩 蜂 買 嘉 湖 山 莊 , 結 果 焦 頭 爛 額 。 吸 收 經 驗 後 , 都 是 投 資 美 孚 新 邨 及 市 區 鋪 , 穩 陣 一 點 。 ( 廖 健 昌 攝 )



銀 行 特 快 批 核
在 美 孚 任 職 經 紀 多 年 的 都 指 這 個 屋 苑 十 分 好 做 : 「 喺 出 面 就 要 好 天 斬 埋 落 雨 柴 , 但 係 呢 度 個 個 月 都 好 穩 定 。 喺 其 他 區 , 一 個 炒 家 俾 個 經 紀 嘜 咗 , 你 就 唔 使 埋 佢 身 喇 。 不 過 呢 度 啲 師 奶 無 御 用 經 紀 , 我 哋 又 唔 使 push 啲 客 , 只 要 捉 到 這 班 師 奶 想 要 咩 , 佢 哋 心 理 好 簡 單 , 好 似 佢 用 五 百 萬 出 咗 一 個 一 千 二 百 呎 單 位 , 你 搵 番 個 差 不 多 呎 數 , 平 少 少 嘅 , 同 佢 補 倉 , 佢 都 要 嘅 。 」
除 了 與 經 紀 熟 落 , 師 奶 和 區 內 銀 行 亦 關 係 良 好 。 林 太 和 黃 太 手 上 物 業 的 大 部 分 按 揭 都 由 上 商 提 供 , 並 只 借 五 成 , 她 倆 步 入 美 孚 的 上 商 分 行 , 即 有 經 理 上 前 招 呼 。 據 知 銀 行 亦 相 當 識 做 , 凡 是 她 們 的 申 請 , 基 本 上 不 需 要 再 出 示 收 入 證 明 , 批 核 甚 至 較 用 家 快 , 有 經 紀 指 : 「 其 實 佢 哋 兩 個 嘅 現 金 都 好 多 , 每 次 買 樓 基 本 上 都 唔 需 要 做 按 揭 㗎 , 不 過 佢 哋 同 銀 行 熟 , 有 時 銀 行 叫 佢 , 佢 俾 啲 生 意 銀 行 做 咋 。 」 由 於 二 人 水 源 充 足 , 當 遇 到 一 些 業 主 「 等 錢 使 」 要 急 放 , 割 價 套 現 的 單 位 , 她 們 會 以 現 金 支 付 全 數 , 「 佢 哋 夠 爽 快 , 唔 似 啲 用 家 咁 又 要 求 長 成 交 期 , 又 要 左 睇 右 睇 , 所 以 容 易 執 到 平 貨 。 」 一 地 產 經 紀 說 。
長 實 正 部 署 開 售 半 山 壹 號 二 期 , 首 張 價 單 平 均 呎 價 一 萬 五 千 多 元 。 潘 永 芳 已 到 實 地 考 察 地 盤 , 認 為 價 錢 並 不 合 理 , 絕 不 會 買 入 。 ( 關 永 浩 攝 )



九 六 年 , 天 水 圍 嘉 湖 山 莊 開 售 , 不 少 炒 家 通 宵 排 隊 認 購 , 潘 永 芳 亦 前 後 買 入 一 百 五 十 個 單 位 , 她 指 近 年 才 把 餘 下 單 位 轉 售 , 蝕 讓 收 場 。



嘉 湖 損 手   重 返 美 孚
美 孚 這 個 炒 家 樂 園 , 不 單 令 林 太 、 黃 太 不 離 不 棄 , 在 區 外 有 所 損 傷 的 炒 家 亦 要 「 翻 頭 炒 」 。 家 住 青 山 公 路 冠 峰 台 獨 立 屋 的 潘 永 芳 , 大 屋 有 一 個 泳 池 能 遠 望 海 景 , 無 綫 不 少 電 視 劇 曾 借 其 大 屋 來 取 景 , 大 屋 於 九 七 年 前 以 二 千 三 百 萬 購 入 , 而 這 間 大 屋 正 是 她 過 去 炒 樓 三 十 年 賺 回 來 的 。
今 年 五 十 九 歲 的 潘 永 芳 指 自 己 第 一 份 工 就 是 炒 樓 : 「 嗰 時 無 咩 錢 , 就 成 班 師 奶 夾 錢 炒 , 第 一 間 就 係 買 鰂 魚 涌 益 發 大 廈 。 」 後 來 涉 足 市 區 鋪 位 及 住 宅 , 但 九 七 、 九 八 年 伸 手 入 天 水 圍 嘉 湖 山 莊 就 重 傷 , 她 炒 賣 過 嘉 湖 山 莊 逾 一 百 五 十 個 單 位 , 呎 價 高 達 四 、 五 千 元 , 通 通 蝕 讓 後 , 才 貪 穩 陣 投 資 美 孚 新 邨 , 她 說 : 「 嗰 時 嘉 湖 跌 咗 三 、 四 成 , 我 仲 以 為 政 府 會 出 嚟 救 市 。 點 知 愈 等 愈 跌 , 都 係 近 兩 年 先 放 得 晒 啲 貨 , 蝕 咗 幾 多 ? 總 之 好 多 好 多 。 」 經 歷 過 慘 痛 的 投 資 失 敗 後 , 近 兩 、 三 年 開 始 重 投 美 孚 新 邨 及 九 龍 區 商 鋪 , 做 保 守 派 : 「 嘉 湖 個 成 交 始 終 偏 低 , 美 孚 就 唔 同 , 賣 唔 出 都 總 有 人 租 。 由 去 年 十 一 月 , 海 嘯 發 生 之 後 到 而 家 , 一 個 九 百 六 十 呎 單 位 , 已 經 由 三 百 十 一 萬 , 升 返 去 四 百 二 十 萬 , 升 咗 三 成 幾 呀 。 」 她 指 出 買 美 孚 新 邨 , 不 用 理 坐 向 、 層 數 等 資 料 , 只 睇 價 錢 : 「 總 之 你 覺 得 平 就 買 得 過 , 唔 好 諗 住 撈 底 , 亦 唔 好 諗 住 賺 盡 , 你 諗 住 賺 百 分 之 十 至 二 十 , 就 好 收 手 喇 。 重 要 是 記 住 一 蝕 到 不 能 負 擔 的 範 圍 就 要 斬 纜 , 冷 血 啲 都 要 。 」
美 孚 新 邨 抗 跌 力 強



新 盤 無 水 位
她 由 九 一 年 開 始 買 美 孚 新 邨 , 至 今 已 買 賣 過 約 五 十 個 單 位 。 住 在 屯 門 青 山 公 路 的 她 , 甚 至 在 美 孚 新 邨 買 了 一 個 車 位 自 用 : 「 美 孚 交 通 好 方 便 , 我 出 市 區 時 就 可 以 泊 架 車 喺 度 , 咁 就 搭 咩 交 通 工 具 都 得 。 」 除 了 投 資 住 宅 單 位 , 她 亦 買 過 該 區 的 商 鋪 出 租 : 「 唔 好 以 為 嗰 區 啲 鋪 又 殘 又 舊 , 成 個 美 孚 新 邨 有 成 一 萬 三 千 幾 個 單 位 , 仲 未 計 曼 克 頓 山 同 附 近 嘅 居 屋 呢 , 有 一 定 人 流 , 啲 鋪 其 實 好 好 生 意 。 」
潘 永 芳 指 銀 行 近 月 對 投 資 者 態 度 放 軟 : 「 我 之 前 蝕 過 咁 多 , 佢 哋 應 該 怕 咗 我 , 早 排 仲 諸 多 挑 剔 , 但 最 近 仲 主 動 打 嚟 問 我 , 『 點 呀 ? 有 無 睇 中 咩 單 位 呀 ? 』 」
炒 樓 令 她 致 富 , 不 過 她 卻 揸 二 十 二 萬 元 德 國 車 福 士 , 符 合 其 師 奶 慳 家 性 格 : 「 買 嘢 唔 一 定 要 買 名 牌 , 呢 架 車 夠 平 , 俾 錢 嗰 時 最 冧 , 夠 馬 力 但 慳 油 , 牌 費 保 險 費 都 平 。 買 樓 都 一 樣 , 最 緊 要 睇 價 錢 。 」 每 次 新 樓 開 售 , 她 一 定 會 去 參 觀 , 卻 認 為 現 在 大 部 分 新 樓 開 價 不 合 理 : 「 嗰 時 開 火 炭 御 龍 山 、 紅 磡 海 濱 南 岸 , 個 價 咁 貴 , 我 話 邊 個 買 就 衰 邊 個 。 而 家 好 多 新 樓 都 買 唔 過 , 我 全 部 都 有 睇 , 長 實 開 嘅 半 山 壹 號 , 我 上 埋 山 望 埋 個 全 景 , 唔 會 買 。 如 果 將 軍 澳 個 領 都 開 價 五 千 真 係 要 三 思 , 四 千 蚊 可 以 考 慮 , 三 千 蚊 就 會 排 隊 。 」

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兵团“学工”


http://www.yicai.com/news/2010/07/380918.html

旱地种植水稻,你觉得可能吗?
前些日子参观新疆天业集团循环经济工业园途中,一片长在旱地里的水稻吸引了大家的目光。新疆天业集团党委书记、董事长郭庆人介绍说,这是他们采用“膜下滴灌栽培技术”试种的水稻,去年亩产近500公斤。

根据测算,使用这项技术可节约水稻生产用水60%以上。

这片“水稻旱作”试验田吸引着一批批党政官员、农业专家前来参观,但从实验到全面推广还有多远,郭庆人没有给出一个确定的时间表。

在占我国国土面积六分之一的新疆,因为水资源匮乏,干旱缺水已成为制约新疆经济、社会发展的主要因素。以水稻为例,仅有伊犁河谷地区的查布察尔县、天山中段南麓的温宿县、兵团农一师部分团场以及临近乌鲁木齐的米泉县略有规模种植。

新疆生产建设兵团(下称“兵团”)的决策者编织了一幅宏伟蓝图,10年之后,兵团经济总量将达到2200亿元,占新疆经济总量的20%。而要完成这个目标,兵团工业必须保持年均增长20%的速度。

现实的问题是,“绿洲经济”已不堪兵团经济与社会发展之重,“新型工业化”能否承接兵团经济迅跑之关键一棒,肩负起兵团明天的重任?

思维方式的转变

参观“水稻旱作”试验田只是一个小插曲,年近七旬的郭庆人更热衷于介绍集团的重工业布局。在稻田旁边上便是天业集团占地近万亩的循环经济工业园,40万吨聚氯乙烯二期项目的大型设备已安装就位。

“总投资56亿元,施工单位正在加足马力抢进度,不断加快项目建设步伐,确保整个项目10月1日如期投产。”郭庆人介绍说。

这个上海知青领导的新疆天业集团是兵团农八师的大型国有企业,前身是一家濒临倒闭的玻璃厂,后因生产“中国农民用得起的滴灌产品”而发展壮大。随着膜下滴灌技术在新疆大面积推广,企业对节水设备原材料聚氯乙烯的用量也越来越大。

目前,天业集团所属产业涉及塑料制品、节水器材、化工、电石、热电、矿业、建材、对外贸易等多个领域。数据显示,天业集团2009年工业总产值达103.37亿元。

作为兵团首个工业总产值突破百亿元的企业,也因此被石河子乃至兵团树为兵团经济“新型工业化”的样本。

站在石河子行政楼观望,三条南北向的宽上百米、长10余公里的大林带,将生活区与工业区隔离开来。

如果说天业集团是兵团经济“新型工业化”样本,那么石河子便是中国军垦事业的缩影和兵团对外开放的重要“窗口”。石河子是兵团农八师师部所在地,党政部门一套机构两块牌子,对外称“农八师石河子市”,对内称“师市”。

郭庆人此前对本报记者表示,近年来,天业集团的工业产值和利税均占石河子的50%以上。支撑石河子工业发展的另一大动力来自石河子经济技术开发区,这个建立于1992年底的开发区8年后升格为国家级,成为中国西北最大的农副产品加工基地。

数据显示,近10年来,该开发区工业企业达到260多家,今年上半年,石河子实现全口径财政收入11.3亿元,增收2.4亿元。但谁又知道,丁兴端1998年2月就任农八师师长、石河子市市长时,师市自有资金不足1000万元。

石河子的华丽转身,让兵团看到了“跨越式发展”的希望。2009年6月,题为“大调整”、“大转变”的兵团工业现场会议在石河子召开,一个目的是现场观摩、学习农八师的成功经验。

“当大家都以一种思维方式咬住农业不放的时候,八师首先转变了观念,清醒地认识到这条路走不下去,他们在算生产一袋子PVC可以赚多少钱,销售一箱啤酒财政有多少钱。”兵团司令员华士飞在会议上说。

阅读当时的会议文件,兵团呼唤“新型工业化”的强烈意识跃然纸上。时任兵团政委的聂卫国在会议上说,以农业为主,特别是以水土资源开发为主的外延式发展模式已经到了尽头。一个是生态环境的承受能力到了尽头,二是投入产出不成比例,经济承受能力也到尽头。

农转工拐点

农四师65团位于伊犁哈萨克自治州霍城县,往前就是霍尔果斯国家口岸,弥漫着薰衣草芳香的伊犁河谷也感受到兵团上述会议的震撼。

今年73岁的退休职工吴国富,1960年从河南支边来到兵团。他到65团报到时,是坐着“斯大林100”推土机进来的——推土机铲到哪里,哪里就是路。

但这些老军垦们发现,兵团2009年发布了禁止水土开发的“四条禁令”,一寸土都不许开荒了,新的路子是“新型工业化”、“农业产业化”。

而“恐工症”又是老军垦们挥之不去的阴影。20世纪80年代,团场兴起了大办工业的热潮,一些团场在短时间建起了数十家工厂。乡镇企业的发展被列入团场领导政绩考核的主要内容。

1994年末,兵团乡镇企业总数接近2万家。但到上世纪90年代中期,似乎是一夜之间,团办工业从“春天”一下子走入了“冬天”,不少团场由于办工业,把几十年辛苦积攒的家底全贴了进去。以至于一些团场仍存在“办工业危险”的理论。

在兵团决策者看来,兵团经济的落后就是兵团工业的落后。

20世纪80年代,兵团经济总量占新疆的比重曾达到20%,但随着新疆石油化工产业的高速发展,坚持“以农为主”的兵团被远远甩在后面。近四五年来,兵团经济总量占新疆的比重保持在12%左右。

兵团经济研究所所长潘新刚对记者表示:“如果我们不能加快推进工业化进程、增强工业经济实力、增强工业对农业的反哺能力,就很有可能丧失兵团农业在全国的领先地位。”郭庆人也认为,天业集团发展重工业,最终还是要服务于兵团农业。

潘新刚认为,困难和机遇同时存在,实现20%有可能,但前提是要有资源。

2009年,在工业和建筑业带动下,兵团的农业、工业、服务业产业结构,由2008年的35∶32∶33,调整为33∶34∶33,二产比重近30年来首次超过一产。

“虽然只是1个点的比例,但拐点出现了,有个规划是2020年,兵团工业产值在三产的比例是48%。”潘新刚说。




兵團 學工
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阿伯兵團力鬥無良大股東


2002-5-2  NM




香港八百多間上市公司裡面,大股東欺壓小股東的事情,屢有發生。然而,當大股東遇着齊心合力的阿伯股東兵團時,情況就棘手好多。好像業務長期停滯不前,冬眠三十年的晉利地產,八十四歲的大股東李維鼎,多年來隱藏公司在關島的地皮價值;又以不同海外公司名義,默默持有公司逾 九成股份,令晉利股價一直偏低兼無成交。長期被綁做了大閘蟹的晉利小股東,不甘利益受損,其中十個加埋逾六百歲的阿伯,十年前開始糾集力量憤然反抗,其間 不斷對李維鼎窮追猛打,最近更迫使財政司司長出手打救。但李維鼎仍要玩殘小股東,實行大比例供股。阿伯兵團誓言抗爭到底,一於與大股東鬥法、鬥長命。市值 十三億的晉利地產金融,於七三年上市,屬收租股,揸着香港十項物業和關島二十三幅地皮。 香港物業大都是九龍區舊式商業大廈,如尖沙咀海防道清真寺對面的屈臣氏鋪位。根據去年年報,未計關島地皮,晉利每股資產淨值高達十六元零七仙。然而股價在 近兩年一直在十一元至十四元水位徘徊,而且大部分時間有價無市,一個月才得一兩宗成交。晉利股價偏低兼無人吼,皆因大股東李維鼎,暗中持有九成多股份,流 通率嚴重不足。為此,財政司司長於前年四月,特別委派調查員跟進。發現李維鼎用上五個不同名字,開設十一間海外公司持有晉利股票。去年底,調查報告發表,財政司司長下令,晉利要將市場流通量增加至兩成半。今年三月底,晉利申請停牌,草擬增加流通量方案。

老牌核數師中招小股東一直憧憬,李維鼎會私有化晉利。然而晉利在兩星期前復牌,卻宣佈以一供二、每股八元來增加股票流通量,並規定大股東不准供股。消息一出,令一眾阿伯股東更氣炸肺。「李維鼎呢個人,都成八十幾歲,揸住間公司唔肯放。想私有化,又唔忿氣向小股東買回股票。佢都揸九成幾股權咯,同私人公司無分別,每年維持上市地位都幾百萬元,我都唔知佢點諗!」七三年替晉利搞上市的本地老牌會計師李文彬,也是被綁的晉利股東。他回憶說:「七三年晉利股票一蚊一股上市,後來石油危機,股市狂跌,晉利跌到幾毫子,當時我見間公司幾穩定咪買囉。我持有約百分之二股份,都可以叫做第二大股東啦!」直至八二年,李文彬發現李維鼎將炒地皮輸掉的三千七百萬,強由晉利「啃下」,便辭去晉利核數師職務。然而,李文彬手頭晉利股票,卻一直原封不動賣不出。「我做過咁多上市公司核數,晉利都算是經典中之經典啦!」

阿 伯眾志成城氣上心頭的,還有人稱老楊的楊樂生。上週四,老楊與另外六名小股東,相約記者到茶樓大吐苦水。甫坐低,老楊就開口罵個不停。「有冇搞錯?表面睇 一供二每股八蚊供股,比市價二十二蚊一股,有六成七折讓,但我哋唔會供,根本放唔出,我哋依家俾佢綁死!」老楊表示,原本李維鼎想私有晉利,但卻無誠意出 價。「上個月,代表李維鼎的凱基證券董事史習平,搵過我問價錢,還問我關島的地皮唔估值 得唔得。我話得,咁就廣東道買玉,各有各估咯。」自此之後,李維鼎方面再無接觸他了。以前開廠現已退休的老楊,在眾小股東之中角色吃重,十年來由他帶領, 向證監、聯交所投訴,對李維鼎咬着不放。這天他還拉着一個旅行喼,裡面裝滿十年來調查晉利的「罪證」,包括晉利的股東名冊、公司註冊署資料、證監會回信等。

自費視察地皮老楊於八○年買入十萬股晉利,「七九年李嘉誠從滙豐接過和黃股權,那時和黃每股五元,我賣咗和黃去買晉利㗎!」回想起來,老楊只有嘆氣。九一年,他從晉利年報發現公司在關島持有多達一億四千萬呎地皮,由於晉利從來沒有公佈地皮的價值,老楊相信公司資 產淨值,應遠遠高於年報所披露數據。於是他前後花十萬元聯同另一小股東老黃,到關島視察。九二年,老楊與老黃,拿着晉利年報資料飛抵關島,希望找尋晉利在 關島二十三幅地皮。老楊與老黃,只知道地皮的地段號碼,沒有地址,一開始就被難倒。「好難搵噃,要買特定地圖才查得到位置。」買了地圖後,老楊和老黃還踩 到長滿野草的地皮實地考察。怎料老黃在地皮內差錯腳,跌入一個地洞,幸得老楊捉着手相救。後來他們學精了,決定租部直升機,從高空拍攝地皮位置。發現地皮 位置甚佳,好幾塊地還在機場附近。關島是日本人旅遊熱點,一碗日本麵也要六十元港幣,物價指數甚高。老楊興奮莫名,認為晉利在關島的地皮有如金礦,忘記了 自己想踢爆晉利隱藏資產價值的目的。回港後,他親自寫信予主席李維鼎,盛讚對方有眼光,並再購入十萬股晉利。現在說回來,老楊慨嘆:「你睇我當時幾天 真!」

揭關島資產不菲冷靜過後,老楊對關島地皮一直窮追不捨。一年後,老楊再飛關島一趟。老楊找來一間台灣測量師行估值,那二十三塊地皮共值二十八億港元。老楊算過,晉利資產淨值起碼每股六十六元。於是回港後向公司管 理層,核數師作出質詢。然而個個當老楊無到。「晉利個核數師回覆我話,無租收的地皮是毋須要估值。」令老楊氣得甩鬚。到九六年,晉利股價徘徊在十元左右, 老楊感到絕望,打算把股票出售。然而他發現股票成交量非常疏落,懷疑大股東已暗中收集市場股票。於是,又進行第二次大規模調查。

逼政府出手調查他與老黃到金鐘的公司註冊處,又到過中央股票結算處,翻查股東名冊,發現九成股東由海外公司持 有,於是要求證監會及聯交所調查。「聯交所建議我搵齊全部一百一十八個小股東簽名,贊成調查大股東身分,才可以辦下去。」老楊於是與一眾核心小股東,根據 股東名冊上的地址,分頭做家訪拿簽名。「我哋逐家拍門,帶小股東到律師樓核對身分,再搵的士送佢返屋企。有啲老人家,仲要帶去保險箱拿股票。」老楊等人花 了三年時間,集齊簽名,遞交上聯交所,並由財政司司長委派調查員,於前年四月起,對晉利大股東進行大起底,卒之水落石出,找出佔公司九成股份者是李維鼎。調查報告指出李維鼎幼子,即現時晉利的主席李德義,協助及教唆李維鼎違反上市條例,並建議逮捕違法二人,但報告出版逾五個月,仍未見聯交所或證監會有所行動。不過,永不放棄的老楊就說:「橫掂都玩咗十年啦,我一於同佢(李維鼎)鬥長氣!」

李維鼎做軍服起家現年八十四歲李維鼎,患有心臟病和糖尿病,現與幼子李德義在日本居住。他原籍山東煙台,在上海滬江大學和美國加州大學畢業。父親李聘三,五十年代在灣仔告士打道五十號,及尖沙咀海防道開設「發利洋服公司」, 專替在港停泊的美軍艦隊水兵做軍服,工人有二、三百人;越戰時期,每月純利達一百萬元。李維鼎喜歡在鹿鳴春菜館請客,在菜館打工四十年的祥哥說:「當時打 完韓戰,又打越戰,不少美軍艦隊在灣仔停泊,一落船就去發利做衫,一次過幾千件計。李維鼎又請艦長吃飯,他的英語很流利呢。他的兒子結婚都在鹿鳴春擺酒, 還請來七小福(成龍、洪金寶等)來表演,擺足全日,讓員工輪流來吃。」就是與美軍的生意往來,令李維鼎走到老遠的前美軍基地關島買地。「James(李維 鼎洋名)六十年代聽一美軍將領說越戰結束後,美軍會大力發展關島,所以佢就大買地皮。」一山東同鄉說。


阿伯 兵團 力鬥 鬥無 無良 良大 股東
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本土代言人台味廣告 力抗壓境外籍兵團 台灣啤酒 百年老品牌的換腦大作戰


2011-12-05  TWM




已有近百年歷史的台灣啤酒,在經 歷了洋酒市場開放、改制公司化以後,遭遇一連串的打擊與變革。如今依舊穩坐第一市占寶座的台啤,不只是強調品牌的「在地精神」,還積極地拋開舊思惟,快速 調整腳步迎戰。

撰文‧莊 芳 攝影‧林煒凱這是一個公務員換掉舊腦袋,成功打敗列強步步進逼的故事。

「以前台灣人抽菸、喝 酒,沒有第二種選擇,只能到公賣局購買。但在開放外商菸酒進口以後,我們才終於從一場好夢中醒過來。」台灣菸酒公司總經理林讚峰表示,一九八七年正式結束 專賣制度,進入菸酒開放的市場以後,原本百分之百的市占率逐年往下掉;之後,隨著日本啤酒大舉進攻市場,酒類銷售更是一路掉至七成以下市占率。

真 正發現情勢不妙,還是受到競爭對手的正面刺激。九七年,日本麒麟啤酒請知名導演吳念真代言,拍攝令人耳熟能詳的啤酒廣告。故事背景是一群友人在台灣山林間 尋找瀑布的過程,最後大家一起共飲啤酒,唱出「乎乾啦!」的經典口號。

一個道地的日本品牌啤酒,卻深入本土,主打在地情感的台式行銷,令人 印象深刻,也大大提升了啤酒銷售量。「看到數字,我們第一次有生死存亡的危機感;不改變,就是坐以待斃。」林讚峰回憶當年的緊迫氣氛,仿如昨日。

強 調在地優勢 找出核心價值積極變通一群從未接受過市場競爭的公務員,一瓶過去數十年來享盡專賣利益的啤酒,從那年開始,幾乎是在毫無準備的情況下,就這麼一頭栽進了激 烈的品牌火拚;而且,這是一場長期抗戰。

「一路走來,我們只能邊做邊學,所幸,我們算是守住了台灣啤酒的品牌!」林讚峰開始回憶這場品牌大 戰,雖然不到可歌可泣的地步,但用驚心動魄來形容每一次的品牌行銷決策,絕不為過。

九七年,從未正式打過廣告的台灣啤酒,破天荒地首度編列 廣告預算。當時仍是「菸酒公賣局」的組織,內部甚至沒有任何行銷、企畫部門,毫無經驗的情況下,找了許多廣告公司發想、徵稿,決定強化真正的「在地優 勢」。

學對手打本土牌 首支廣告「青」出於藍「其實,台灣菸酒產業發展的歷史,就代表了台灣菸酒公司的歷史,但很多人卻忽略我們自己獨有的特色。」林讚峰說,還好有了外來對手的 威脅,否則可能仍在原地踏步。

首次進行廣告行銷,啤酒方面預算僅約五千萬元,更要鎖定目標、集中火力。為了解決公家機關繁瑣的部門簽核流 程,公賣局還在當年組成一個五人的「台啤品牌小組」,直接與上級長官溝通、討論,加速整個企畫進行。

但這所謂的五人小組,其實只是當年公賣 局局長施顏祥,從各個事業部門抓出一位負責這項全新改造計畫的人員,「這品牌小組聽起來很厲害,又有局長充分授權,但我們幾個人完全沒經驗,也沒想法,根 本不知從何做起。」當年品牌小組成員之一,現台灣菸酒公司流通事業部副總經理林國民表示。

林國民說,長官要求思考方向,但從沒執行過這類案 子,哪來方向可言?後來仔細分析原先台啤消費族群,多為四十歲以上的世代,這些人對於台啤的特色、口感早有深刻印象,而且忠誠度高、不易輕易動搖。「想要 搶回流失的市占率,應盡快開發其他族群才行。」決定後立刻公開徵稿,尋求最合適的廣告企畫案。

九七年十月,各家廣告公司接到菸酒公賣局的標 單,「老實說,我原本以為是要做政令宣導的廣告。」後來成功接到案子的東方廣告執行創意總監江文枝回憶,以前從沒聽過公賣局要打廣告刺激銷售,後來進一步 了解,才知道這個廣為人知的老品牌,面臨極大生存壓力。

「我們當時的任務,是要針對十八至二十九歲的年輕族群,進行行銷活動。」江文枝說, 當時台啤給予的方向簡單清楚,除了強調「在地新鮮、好喝」以外,還要達到鞏固年輕一代族群的目標。但是起初的合作方式,連江文枝也傻眼。「他們那時沒有任 何行銷、廣告窗口,出來和我們碰面討論的,竟然是一位通路業務。」可以想像,每一次討論往往要經過很長時間,有時甚至達一個月以上才有回應。「或許是公家 機關制度的關係,凡事都必須要層層上報,大大延遲了作業時間。」但即使是官方機構也學習快速調整腳步,之後「品牌小組」的出現,大幅縮短決議時間,讓台啤 的第一支廣告快速產出。「我記得十月中確定拿到標案,經歷選定代言人、主打口號等細節,隔年四月就推出了廣告。」江文枝表示。

「沒青嘜講, 有青才敢大聲!」知名歌手伍佰拿著吉他,一邊彈奏音樂,有力地以台語喊出這句話,成為當時東方廣告勝出的關鍵。用台語「青」這個字,不僅強調「在地才有的 新鮮」,還有「表現突出」的意涵,並選擇年輕人最為熟悉的當紅搖滾歌手,透過音樂方式傳遞訊息,成功創造話題。但是,就連敲定伍佰作為代言人,也是經歷一 番波折。「很多資深長官,根本不認識這個人!剩下公司少數年輕人極力支持而已。」辦活動拚人氣 公務員首次感受群眾震撼林國民坦言,在已經「習慣」舊體制的文化下,要著手執行「創新」的任務,並不容易。「大家都沒有經驗嘛!所以對於每一件事都很懷 疑,不曉得成效如何?會不會白白花錢?」林國民表示,雖然感到很大壓力,但實在不敢多想,只好硬著頭皮勇敢嘗試。

這一嘗試,倒是愈來愈有心 得了。他們看準伍佰現場演唱的專業與魅力,聽取廣告公司建議,在全台五家啤酒廠進行名為「空襲警報」演唱會巡迴演出。「當時很多人不看好這項活動,但結果 遠遠超越預期。」林國民形容,原本預計每場六千人的戶外演唱會,幾乎場場都超出預定人數。

在台中工業區酒廠的演出場次,甚至湧入兩萬多名的 歌迷參與,一舉增進台啤在年輕族群的知名度。九八年起用伍佰做廣告代言人後,當年市占率又回升至八成左右,讓這群公務員突然發現,廣告宣傳以及品牌活動對 於市場銷售產生的威力。

力阻洋酒滲透行銷 成立酒促團漂亮固樁「我們開始發現,做品牌時,一定要配合活動,才有推波助瀾的效果。」所以選在台北市安和路封街,舉辦「台灣啤酒節」、在福隆海水浴場舉 行沙灘排球賽;近幾年更陸續請出張惠妹、羅志祥、蘇打綠、蔡依林等歌手代言,就是要抓住年輕人的目光,試圖穩固台啤老大哥的地位。

○二年台 灣加入WTO,同年四月青島啤酒正式在台上市,過去已經努力抵抗荷商、日商的啤酒強勢壓境,又多增加一名強敵環伺。這款主打「較無苦味」的啤酒,一推出搶 占不少市場,讓台啤感到很大威脅。「其實以前聽過有人反映台灣啤酒苦味較重,但遲遲沒做調整,直到受到刺激、影響業績,才加緊腳步改良配方。」雖然久未推 出新產品,但此次調整頗為快速,隔年四月就推新產品上市。

最後研發出的產品正是金牌台灣啤酒,採用比一般台啤更高比率的蓬萊米,加上芳香型 的啤酒花釀造而成,並且再度請出伍佰打出「咱ㄟ台灣,咱ㄟ啤酒!」強調無可取代的「在地情感」。

對於這些公務人員來說,每件事都是新鮮事, 必須從「做中學、學中做」。如今他們學到的不只是打造品牌的方法,還學習別人的長處,加以利用。在目前台啤銷售通路中,以餐飲業的業績貢獻最多,因此「人 力促銷」的手法頗為重要。估計台啤每年花費上億元,聘請全台各餐飲通路、熱炒店的酒促小姐駐點。

「請問要喝台灣啤酒嗎?」穿著台啤制服的酒 促小姐,帶著親切笑容為用餐的客人斟酒。○四年,台啤才開始有酒促小姐隨桌服務,這個手法,還是從對手那裡學來。「最早是海尼根先有這樣的銷售模式,幫助 業績大增,我們隨後也跟進。」林讚峰表示,目前全台酒促小姐,以台啤所占比率最高,「這是最直接和消費者溝通的管道。」尤其啤酒品牌眾多、替換率高,「有 人走到桌邊直接向你推銷,成功機率自然較高。」他完全不介意複製他人經驗,「只要是好的方法,學起來做有何不可?」在競爭激烈的啤酒市場,各家品牌光是口 味選擇就有不少。像是近幾年許多日本果汁啤酒進攻各大超市,林讚峰說,台啤也有技術、能力可以推出類似產品,當然要試試看。

快速開發新品 小眾市場也能貢獻穩定業績他坦言,早期在公賣局時代,就推出過名為香蒂酒︵Shandy︶的果汁啤酒,「但是包裝難看就算了,又不懂得宣傳,很快就消失在 市場上。」針對過去缺點,改進包裝外觀,產品上市前,先在網路社群強力預告。上市後,又在許多商場舉辦試飲活動。

這罐名為「果微醺」的水果 啤酒,於今年六月推出前,公司內部不少同仁不看好這款改良後的創新產品,「想不到卻大熱賣,預計今年可達到一億元營業額。」雖然以銷售數字來看占整體啤酒 比率並不大,「但我們正是主打小眾市場,強調年輕、女性客層,」只要顧好喜歡該產品的族群,「產品就能存活下來,創造一定價值。」預計明年還要推出四種新 口味。

林讚峰認為,絕不可能要求產品樣樣主打、樣樣熱銷,藉由市場分眾,讓產品路線包含符合大眾口味、還有迎合小眾族群喜好的飲品。今年, 預期台灣菸酒公司旗下的啤酒事業營收可達二五○億元,仍以七成以上市占率穩坐第一。

從︽今周刊︾連續四年製作的﹁商務人士理想品牌大調查﹂ 中,台啤不僅持續位居首位,獲選票數更是逐年增進。在競爭激烈的飽和市場,「我們不只想要穩住市占第一的地位,能夠達到微幅成長目標更好!」林讚峰說。

台 灣菸酒公司

創立:1901年

董事長:徐安旋

總經理:林讚峰

主 要業務:生產、銷售菸酒

與生技產品

台灣啤酒成功心法

1. 拋開舊腦袋:

擺 脫公務員思惟,積極嘗試。

2. 關注競爭者:

學習對手長處,創造更大價值。

3. 強調分眾化:

快速研發新品,跟上市場需求。

台灣啤酒品牌選擇因素

口感好 61.7%

口碑好9.9%

行銷能力強0.9%

高知名度5%

商 品創新0.3%

產品品質佳6.6%

喜歡品牌來源國12.5%

價格合理 3.1%

百 年老品牌,依舊「上青」!——台啤重要大事紀1919 高砂麥酒公司在台北設立酒廠。(現台北建國啤酒廠)1945 台灣省專賣局接收高砂麥酒公司,改稱台灣省專賣局台北啤酒公司,年產量13萬打。

1946 台灣省政府成立,台灣省專賣局改組為台灣省菸酒公賣局。

1983 年產量達1100萬打。

1987 台灣開放洋菸酒進口。

1994 政府開放國外啤酒進口,正式展開土洋大戰。

1995 瓶裝台灣生啤酒上市。

1998 首度請伍佰擔任台啤電視廣告代言人。

2002 公賣局改制為台灣菸酒公司,設立啤酒事業部;中國大陸啤酒獲准登台。

2003 推出金牌台灣啤酒。

2009 【台灣啤酒

TAIWAN BEER】商標於中國登記成案,正式進軍中國市場。

2011 台灣菸酒公司110周年,台啤年產量達5500萬打;推出果微醺果汁啤酒。

一口好喝的啤酒是這樣來的!——台啤主要製程糖化過程:將研磨後 的麥芽加入熱水,使澱粉糖化變成糖化液,過濾後添加啤酒花煮沸,再過濾製成麥汁。

發酵貯酒:麥汁冷卻後加入酵母進行發酵,至少須等待30天 熟成之後,接著進行過濾,以完全去除酵母及微粒子,成為透明琥珀色的啤酒。

製品包裝:先將空瓶以機器洗淨、進行裝瓶、封蓋、熱處理、貼標 籤、裝箱等程序,就完成了「上青」的啤酒。


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密派兵團駐美 張忠謀快吃到蘋果

2012-02-13  TCW




這是一張,在台積電董事長張忠謀 退休之前,一定要拿到的訂單!

訂單的主人是蘋果(Apple)。近期台積電內部傳出消息,有一組人馬正駐紮美國,參與蘋果下一代A7處理器 的開發,預定在二○一三年以最先進的二十奈米製程量產。

雖然台積電發言管道不願評論此事,但內部對拿下蘋果訂單的把握度極高,外資法人也多 認為,台積電將一掃之前屢次傳出取得蘋果訂單卻失手的陰霾,正式成為蘋果處理器的代工廠商。

一張訂單等十年台積電承認技術落後別人

台 積電雖然多年來一直是獨占半壁江山的晶圓代工第一大廠,但是,「處理器訂單」卻也一直是張忠謀心中的痛。過去十年裡,台積電先後與英特爾(Intel)、 超微(AMD)這兩家電腦處理器大廠洽談合作,但即便是二○○五年初挖角英特爾副總裁暨全球行銷與業務事業群總監陳俊聖,還是沒能做成生意。

今 年一月十八日法說會後,張忠謀對媒體坦言,「過去技術一直落後英特爾很多很多」是爭取不到電腦處理器訂單的主因。手機的高成長造就了安謀(ARM),足以 與英特爾相抗衡,台積電拿下高通(Qualcomm)、恩威迪亞(nVidia)等安謀架構應用處理器(AP)訂單,唯獨蘋果仍是遺珠之憾。

因 此,這次若拿到蘋果訂單,雖然初期營收貢獻度只有個位數百分比,但對張忠謀而言,將是非常重要的里程碑。這代表,台積電生產系統晶片的能力更受肯定,而且 這份肯定,還是來自目前最具競爭力的廠商。

張忠謀可望拿到的A7訂單,蘋果未來會用在iPhone、iPad等熱銷產品上,兩者合計去年出 貨量超過一億三千五百萬台,商機驚人。

一門獨占生意不保三星密集來台搶客填產能

但,這對台積電來說,不是一張好拿的訂單。

因 為,台積電等於試圖打破過去三星(Samsung)獨享蘋果處理器訂單的局面。這,挑起了三星的緊張神經。

一月上旬,當台灣企業大老們為了 總統大選相繼喊話時,新竹科學園區來了一位特別的訪客。這人名叫李學鏞,名片上印著三星電子LSI(邏輯系統)事業部次長,也是未來副總經理的候選人。

李 學鏞不是第一次來台灣,在三星任職超過二十年的他,曾駐台灣五年。去年第三季起,他每個月都到台灣、中國拜訪指標性晶片公司,這些公司多是台積電十二吋廠 的客戶。台灣半導體業人士觀察,李學鏞的目的很簡單,「能從台積電手上搶到客戶就搶,搶不到就刺探軍情、做情報工作。」

「三星只剩下一年半 的時間搶客戶,好趕在明年蘋果轉單前填滿產能,」野村證券研究部副總裁廖光河分析。

三星LSI部門現有兩座晶圓廠,分別在南韓與美國德州奧 斯汀,後者專為就近服務蘋果而打造,業界估計今年該部門還將大增資本支出超過七五%,預估年底邏輯晶片月產能將比去年底大增約一倍。

這當中 超過一半的產能,都是為了蘋果訂單,明年台積電若成為第二供應商,三星得設法補上流失的產能缺口。業界推估,蘋果目前下給三星的訂單量,相當於可包下台積 電第十四廠的產能,這也難怪三星要緊張。

所幸,到目前為止,儘管三星不斷挖牆腳,但大客戶忌憚三星坐大的疑慮也在升高。近日已傳出,意法半 導體(ST)與德州儀器(TI)有意把下一代產品自三星轉到台積電。

一場鷸蚌之爭上演蘋果點戰火,當最大贏家

值得注意的是, 根據市調機構顧能(Gartner)預估,蘋果在去年成為全球最大半導體買家後,三星與台積電的肉搏戰只會更激烈。去年,三星LSI部門營收年增率高達六 成,今年該部門營收預估還將成長二五%以上,全拜蘋果訂單之賜。

不過,去年三星智慧型手機市占率不斷向蘋果iPhone逼宮,雙方更在全球 纏訟專利戰,這讓蘋果半導體訂單出現鬆動傳言。去年第三季就傳出,台積電有機會搶得蘋果A6處理器訂單,最後卻輸在系統矽智財(包含記憶體在內的IP)與 設計專利等環節上,訂單仍由三星通吃。

台積電為了與三星較勁,去年十月法說會上宣布3D封裝技術的發展方向,要如三星般提供一條龍的整合服 務,最先進的二○奈米製程也與三星同步,在今年下半年試產。以蘋果處理器開發到量產約需兩年時間推算,符合台積電人馬進駐蘋果的時點。

一月 法說會上,蘋果還只是張忠謀口中,略有遺憾的、很重要的「間接客戶」,但也許要不了多久,就能改口稱它為「直接客戶」。

不管未來三星或是台 積電誰會在蘋果訂單中勝出,蘋果藉由台積電打破三星獨占的局面,絕對是最大的贏家。

【延伸閱讀】蘋果超越惠普,變最大買家——2011年5 大半導體採購商名單

公司:蘋果排名:1前一年排名:3採購金額(新台幣億元):5,177採購金額成長率(%):34.6

公 司:三星排名:2前一年排名:2採購金額(新台幣億元):5,004採購金額成長率(%):9.2

公司:惠普排名:3前一年排名:1採購金 額(新台幣億元):4,985採購金額成長率(%):-5.5

公司:戴爾排名:4前一年排名:5採購金額(新台幣億元):2,938採購金 額成長率(%):-6.7

公司:諾基亞排名:5前一年排名:4採購金額(新台幣億元):2,712採購金額成長率(%):-20.1

資 料來源:顧能  整理:王毓雯


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六億窮人兵團 打敗富人帝國

2014-09-22 TCW
 
 

 

芝麻終於開門!

若無意外,台北時間九月十八日晚上九點半,中國阿里巴巴網商集團,將創造全球證券史新紀錄。

市值二千二百億美元(約合新台幣六兆 六千億元),人類文明以來,沒有一家公司能在初次登板的第一夜,就創造這樣鉅大的財富,那些原本跑在前面的先驅:臉書、亞馬遜、eBay,都變成追隨者!

九月九日,阿里巴巴創辦人——馬雲,第一次現身紐約說明會,「震撼華爾街」、「國際大腕投資人雲集!」「股票賣光了!」等新聞標題,緊緊尾隨這位黝黑乾瘦、身高只有一百六十五公分的領導人。

全球投資銀行家都想從這個精瘦的中國漢子打造出的金池塘中,舀一瓢致富甘露。

到底,這個從來沒有在網路上買過一件東西的杭州鄉下土鱉,怎樣擊敗常春藤名校資優生,建立了全球最引頸期盼的網商帝國?

馬雲,憑什麼?

表面上看,阿里巴巴創造的全球資金熱潮,很容易被誤解為只是一個單純的商業紀錄;深一層看,阿里巴巴發動的是一場億萬窮人兵團,反攻西方富國陣營的顛覆之戰。

阿里巴巴真正培養的大軍,不是工程師,也不在實驗室,而是在養分最貧乏的中國農村。

當六億中國農民一個個放下鋤頭,拿起滑鼠,阿里帝國就這樣一點一滴充實壯大。

毛澤東、鄧小平一輩子都做不到的事,卻在馬雲手上一點一點成真!

為了讓知識水準有限的農民大軍能順利做買賣,阿里巴巴十五年來,只專注做一件事:打造一個效率最高的「簡單」賺錢機器。

馬雲的起家公司——貿易網站阿里巴巴,讓資源全無的小商人,能把農村飯桌上手做的塑膠花,賣到美國人的客廳中;為了在信用不足的中國能遠距付款,阿里創造了地球上最強的網路支付產品「支付寶」;為了讓偏僻的鄉村,也能準時遞送商品,阿里巴巴硬著頭皮,在沒有建立任何一支車隊的狀況下,結合夥伴,竟打造了全中國最大的物流網路。

「技術,就該是傻瓜式服務。中國有八五%的人跟我一樣不懂技術,我們就是要服務這群人,讓窮人也能賺到錢。」

馬雲用了十五年,把這個宣示一點一點做到了!

對使用者而言,阿里巴巴創造了一個人類文明以來「最簡單」的交易平台,但對對手而言,卻是一個進入障礙最高、最難以複製的網商「生態系」。

如今,每年有超過二億三千萬個小買家透過阿里巴巴交易,每天在阿里巴巴體系上的交易額,比全球兩大電商亞馬遜、eBay加起來還多。

把「簡單」的事做到最難,馬雲創造了一頁「鄉村起義、華爾街登基」的傳奇故事!

為一窺新帝國的核心,芝麻開門的第一幕,我們來到了農村……。

 
六億 窮人 兵團 打敗 富人 帝國
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網購《迷你兵團》閃電掘金

2015-07-16  NM

香港地,要出頭就要自己諗計!升職加薪非人力控制,中港股市升跌又睇唔透,80後唔想成為他人眼中 的「廢青」,就要靠自己奮鬥。八十後夫妻──阿霆與Vennis,食正澳元低水,兼睇準炒賣《迷你兵團》貨品的黃金機會,憑運氣及眼光,成功賺到人生第一 桶金。只要夠青春又捱得,誰說後生仔成不了大事?又一證明,學歷唔會限制人的發展,眼界才會。開檔搞代購

我讀人力資源管理副學士出身,畢業就喺網購公司做倉務,識咗做採購嘅女同事,而家做埋我老婆。兩公婆每個月夾埋搵三萬幾蚊,辛苦儲落三十萬,前年搞結婚就 清袋。婚後我哋同我屋企人一齊住屯門,雖然相處融洽,但你問我想唔想過二人世界,點會唔想?問題係樓價咁癲,要儲番筆首期,幾年之內應該都無乜可能。

我知,要搵錢就要搏命,我唔係無搏過,但有咩回報?以前見公司生意唔錯,但到年尾就話賺唔到錢,我再勤力都無用。曾經有上司搭晒膊頭、話幫我爭取加人工,但最後都唔成事。我老婆話齋,邊個八十後無野心,自己係男人,自細幻想做老闆有話事權,賺幾多、蝕幾多向自己負責。

我有個中學死黨阿Man,十幾年前移民去澳洲,而家响嗰邊專做網購生意賣手機配件。佢住布里斯本,日日見住唔少大陸人、台灣人做代購,大手入貨賣返大陸,呢門生意應該有得諗!

今年三月,我同老婆飛去澳洲度蜜月探佢,大家又傾開,澳元係咁跌,做代購應該有優勢,我哋又熟網購運作,終於的起心肝去做。

阿Man喺澳洲負責入貨、郵寄,我同老婆負責喺香港分銷,實行兩邊拍住上。最初諗法好簡單,開個免費嘅facebook 專頁,有客落單先入貨,基本上係零成本。五月開檔時無乜生意,畢竟澳洲代購多人做,預咗要慢慢儲客。點知一個《迷你兵團》浪潮湧埋嚟,我哋嘅機會就嚟喇!

食正《迷你兵團》狂熱

今年暑假《迷你兵團》套戲上畫,電影發行商第一季尾已經開始宣傳吸客。美國出《迷你兵團》Tic Tac糖,澳洲都有貨。阿Man去超市狂掃貨,佢話好多貨架都被人掃清,就知呢隻嘢幾勁,好彩我哋入到小量貨,六月中就運到港。之後喺facebook做 宣傳,零售價賣二十五元一盒,估唔到客人超好反應,訂單多到停唔到!剛剛起步,就有咁多生意湧埋嚟,我哋有啲慌,因為怕唔夠貨俾客,唯有直接搵澳洲供應商 攞貨。但向供應商直接攞貨,其實貨價仲貴啲,貴過超市價一成,但點都叫做應付需求,做咗個勢先,最終我哋淨係Tic Tac糖都賣咗七千盒。個勢咁好,我哋決定再下一城,引入《迷你兵團》3D眼鏡。呢件貨,當時香港未有得賣,一開始我哋响澳洲玩具反斗城掃貨,之後就向澳 洲生產商攞貨。起初生產商嫌訂單數量太少,話要二千五百副起單,我哋同其他行家夾份要貨,但無人肯制。最後死纏難打之下,成功氹掂生廠商開生產線造貨,攞 咗一千八百副。呢個係好搏嘅決定,因為當時香港無人識呢件貨,我哋要自己做宣傳,最後諗到同團購網合作,借佢哋平台推出市面,估唔到即刻有客爭住訂貨。我 哋飲咗頭啖湯之後,而家香港都有戲院開始有得賣,我哋做唔到獨市,不過起碼我哋都已經賺咗第一筆。先有Tic Tac糖、再有3D眼鏡,計埋同期賣緊嘅《迷你兵團》其他產品,例如POP figure,我哋第一個月初步估計已經有三十萬營業額。

《迷你兵團》熱賣產品點好賺?

觀塘租劏房office

老實講,我哋生意多到做唔停手,晚晚收工返屋企執貨,每日瞓得兩、三個鐘就返工,好鬼辛苦。老婆之前一直都想轉工,睇見呢檔生意個勢咁好,佢索性辭職瞓身 睇檔,我哋亦開始認真諗點樣做得更好。之前我哋只係响住宅區收貨,但其實好唔方便,所以我哋第一步就喺觀塘工廠區租個「劏房」辦公室,月租五千蚊簽一年 約,辦公室接待處可以代為收貨、發貨,方便客人拎貨之餘,有門市做聯絡商譽都好啲。我哋同阿Man夾份投資五萬,預先買入熱賣貨品,客人一落單就有貨收。 我哋仲有個優勢,就係港、澳兩地有人長駐可以每日返貨,客人唔使遷就截單時間,想幾時買幾時訂都得。我哋咁做,雖然運費成本會貴啲,但密食當三番一樣有得 賺。其實,我唔係特別鍾意《迷你兵團》,不過有客人幫襯幾次、每次都買成千蚊貨,瘋狂程度超乎我想像。我覺得《迷你兵團》可塑性好高,同其他品牌 crossover創作又好夾,將來若有新產品推出市場,相信仲有唔少粉絲捧場。

港女至愛Pandora

當然我哋都有諗,套戲已經上畫,暑假後可能熱潮減退,所以我哋而家已經積極搵其他代購產品,例如港女至愛嘅Pandora首飾,澳洲門市定價一向平過香 港,就算香港會員價有九折,亦平唔過澳洲,香港賣一粒六百元嘅鏈墜,澳洲其實只係四百元。雖然澳洲Pandora有網購,但唔送國外,加上部分貴價款式, 要客人親自去至買得到,所以做代購,一定有得諗。我計過,就算我用香港價錢打個七七折,都仲會有得賺。另外,我哋亦開始搜羅澳洲零食、保健食品 Blackmores同埋潤膚霜Lucas Papaw等,部分產品香港市面有得賣,但我哋個價可以再做得低啲,務求吸引客人一買再買,公司長遠至有發展。我哋好彩,其實而家投資成本都只係五萬,但 單賣《迷你兵團》產品已經回本,仲賺到未來一年嘅資金。不過我都知道,而家我係食正澳元跌破六算,個價先可以做得咁靚,日後如果匯率升番上去,生意優勢就 會消失,所以,呢檔生意長遠會唔會變做事業,仍然係未知數。不過我有信心,有朋友做後援,兩公婆一齊做,辛苦都會捱落去,起碼,我而家都叫做掘咗第一桶 金。

其他代購產品


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汽車大革命啟動!藏在鐵皮屋裡的台灣兵團 奇兵出線》這群小而美的科技廠 早已卡位供應鏈

2016-02-01  TWM

你絕對想不到,鄉間不起眼的鐵皮屋,竟藏着未來汽車業的關鍵技術, 他們,沒有知名的汽車品牌做後盾,但卻能獲國際汽車品牌採用, 過程究竟曾遇過什麼難題,又是怎麼克服的呢?

「不賣的我不做」 同致獲通用汽車大單到同致電子的路,不太好找。車子繞了好幾圈,才在桃園蘆竹水塘邊,找到通往同致電子總部的小路。

這條鄉間小路,卻是德國戴姆勒賓士集團、美國通用公司、日本豐田汽車等國際車廠代表經常造訪的一條路。我們採訪這一天,鈴木汽車印度分公司的工程人員就在同致公司內開會。總部前的廣場,有時會出現貼滿保密膠帶的未上市新車。

產業門檻超高

產品不良率 要低於百萬分之一同致是亞洲最大的倒車雷達公司,但很少人注意到,二○一四年同致擊敗德國博世(BOSCH)、法國法雷奧,拿下美國「通用D2XX車型平台」自動倒車系統的訂單。通用GM是全球第三大車廠,未來通用旗下三十幾種車型,都會採用同致的自動倒車系統。

一四年八月,第一輛配備同致自動倒車系統的汽車,從上海通用汽車生產線正式出廠。停車時,駕駛人只需按下啟動鍵,車身周圍的十二顆超音波感應器系統會偵測路面兩側,看看有沒有大小適合的停車格。找到車位後,駕駛人只要打入倒車檔,不用動手,系統會自動控制方向盤的角度,引導汽車自動停進車位。

自動停車系統,與自動駕駛有什麼關係?

一位汽車電子公司董事長觀察,做汽車零組件的挑戰之一,就是取得汽車原廠的煞車、油門、轉向系統控制權;因為一旦零組件送錯信號,貿然讓汽車自動化,就可能造成車輛受損,甚至導致傷亡。但同致過去做倒車雷達系統,就算出錯,頂多是無法發出警告,不會有人受傷。全球第三大車廠通用汽車,破天荒把最重要的轉向系統控制權交給同致,證明它的技術能力符合要求。

同致代理發言人呂芳誠說,過去一輛車只有四顆倒車雷達,如果要做到自動停車,要精確計算倒車雷達傳回的資料,告訴汽車正確的停車位距離寬度、深度,只要有任何一步錯誤,就停不進去。「方向盤轉幾圈,什麼時候踩煞車,什麼時候要加油門,這比做倒車雷達複雜多了。」呂芳誠說。不只同致要做到精確,車廠的轉向系統,也必須同步配合,「我們是台灣唯一,能和國際車廠完成同步設計的汽車電子公司。」同致董事長陳信忠得意地說。

三年前,同致就已在通用汽車位於德國法蘭克福旁的測試基地,一關關接受測試。重點是同致的自動停車系統,能不能正確辨識路邊低矮的人行道、路邊停靠的汽機車、行人;另外,還要在高溫(攝氏八十五度)、酷寒和大雨中,測試自動倒車系統能不能自動運作,一個錯誤,就可能丟掉訂單。

在汽車產業,做出產品不難,難的是做出一百萬台,都不能夠有誤差。「評鑑一個全球供應商,是非常嚴格的。」陳信忠表示,「你出貨量多少、不良率多少、人家都幫你查得清清楚楚。」在手機廠,對良率的要求是九○%以上,也就是十支容許一支不合標準;但在汽車電子產業,產品不良率卻低於百萬分之一。

百萬分之一是什麼概念?如果將高達四百四十九公尺的台北一○一大樓當成一把尺,只要超過○.四公釐長,約一粒芝麻大的部分出問題,就不符合汽車業的品質標準。

擊敗強敵關鍵

貼近市場 客戶要什麼給什麼再往前追溯,這家台灣鄉下公司擊敗強敵的關鍵,來自貼近市場。陳信忠回憶,他剛創業時,經常與三陽工業總經理一起開車,「那時候,喜美(規模)還小小的。」陳信忠說,「他每天都在想,客戶想要什麼,我幫他設計汽車電子產品。」後來,喜美成了台灣本土新型跑車的代表。

也是因為貼近市場,同致一九九○年就到中國設廠,「我去的時候,中國市場只有二十萬輛(汽車),現在,是兩千萬輛。」陳信忠表示,目前同致早已是中國倒車雷達市場霸主,並挾著對中國市場的影響力和成績單,美國通用汽車因此捧著訂單上門。

自動駕駛技術,是他看好的下一個趨勢。「叫好不叫座的,我不做。」陳信忠說。採訪時,他在桌上擺起三樣小零件,倒車雷達、車用鏡頭和胎壓偵測器,並很有自信地說,「我做的,絕對是未來會標準化的產品。」下一步,他要把胎壓偵測系統賣進原廠,和國際大廠同台競爭。

奇美車電「汽車之眼」 讓對手Mobileye緊張前車突然急煞車,還沒等駕駛回過神來,汽車主動在碰撞發生前一秒提出警告,避免一場車禍發生……。

替汽車裝「眼睛」,教汽車主動看清楚狀況,還能偵測駕駛是否偏移車道蛇行,或是即將撞上行人,事先發出警告。這種「前方碰撞預警系統」技術,是現在全世界最熱門的汽車電子應用。一五年,一家在美國掛牌的以色列公司Mobileye,就是靠它,前三季每股盈利累計只有○.二美元;至十二月底,股價飆上四十二美元。

花旗投顧報告更指出,這種技術宣告汽車業進入「iPhone時刻」,就像當年蘋果推出顛覆手機市場的新設計,它將會讓汽車進入主動預防車禍發生的新時代。

很少人知道,台灣有一家公司,在Mobileye的對手名單上。

「他們是最接近Mobileye的台灣公司」,拓墣產業研究所分析師張仙平觀察。

這是一個不放棄的故事。

這家公司叫奇美車電,前身是奇美精密旗下的汽車電子部門。總經理徐學賢回憶,○六年成立時,是看好影像辨識的潛力,「各國將立法,要把車道偏移警示系統(防撞警示系統的一種功能)納入標準配備。」徐學賢說。

這一年開始,奇美車電就在開發防撞警示系統,替沒有判斷能力的攝影機鏡頭,加入影像識別功能。基本原理是,把車用攝影機拍下的畫面交給晶片辨識,晶片辨識出車道線、行人、障礙物的位置,再計算每個物體的動向。像是車道線如果漸漸向畫面中間移動,就知道車子偏離車道,可能會被後方來車撞上,系統就會發出警告。

下苦功研發

叫好不叫座 三年只有一個客戶困難的是,要把這樣的功能做到極為準確。以辨識紅綠燈為例,車廠的標準是,不管颳風、下雨,每開五百公里只能有一個判斷錯誤。辨識車道線,Mobileye的警示正確率高達九八.五%,如果結合雷達,對路況判斷正確率,更接近是百分之一百。

累積技術力背後,是一連串苦功。以車道偏移為例,奇美車電團隊的作法,像教鸚鵡說話;拍回各式各樣的路況,反覆修改演算法;教晶片看懂車道在哪裡,沒有車道線,就偵測路邊的水泥路緣,雨天、下雪天,都要找出能正確偵測的方法。光是汽車的車型辨識資料,他們就累積四萬多筆。

做完苦功,結果卻是叫好不叫座,○八年推出的產品,一一年停產;徐學賢說,他們是全台灣第一個做出行車記錄器的團隊,但從頭到尾只有一個車廠客戶。

對內,他曾建議公司加大投資,但公司已無多餘資源;對外,他力推影像辨識做車禍預防的概念,「客戶卻覺得,沒有市場。」技術上也遇到難關。徐學賢回憶,當時奇美車電沒有高品質的晶片平台支持,Mobileye卻有自己開發的高速晶片,就像騎腳踏車上高速公路與保時捷比賽,「光靠軟體想贏,癡人說夢。」

遇貴人夥伴

獲軟體支援 防撞辨識力大增一三年,奇美車電從奇美精密分拆獨立。徐學賢不願只做別人會做的行車記錄器,他決心再賭一次,把公司搬到台南高鐵站旁、農地裡的鐵皮屋,研發防撞系統,公司招牌掛在產業道路旁的電線桿上,「整間廠房,租金一個月只要四萬元。」徐學賢說。

資源少了,合作夥伴卻變多了。一三年,亞德諾晶片公司亞太區副總裁跑到鐵皮屋裡聽他簡報,徐學賢把過去七年在這個計畫上的投資,和打進車廠的努力,攤開給對方看。從此之後,這個鐵皮屋裡的團隊,就能直接得到亞德諾技術支持,過去累積的軟體實力,逐步展開。

過去受限於運算能力,奇美車電的產品無法穩定辨識目標;換上新的硬體技術後,奇美車電在車道偏移的辨識能力,大幅提升,「正確率可以做到九八.五%。」徐學賢說,這個水準已經跟Mobileye相當。

過去兩年,找奇美車電合作的夥伴倍增,已有五家台灣和中國汽車零組件廠,下單買奇美車電的防撞警示系統。

一五年九月,奇美車電擴廠,搬出稻田裡的鐵皮屋廠房。徐學賢透露,他們正在向汽車零組件廠爭取,希望能連上新車的轉向系統,朝自動駕駛再推進一步。

這家不放棄的小公司,離對手還有距離,卻是台灣在自動駕駛技術上的尖兵,今年開始,中國市場上,將有愈來愈多房車、卡車,載著奇美車電的技術,進入半自動駕駛的新時代。

輝創祕密試車 成功打進中國市場在台灣,有一家不上市的神祕公司,一五年把台灣開發的先進駕駛輔助技術打進汽車原廠。

這家公司叫輝創電子。一九八二年,從替福特六和製造遙控防盜器起家,一四年,營業額達到二十二億元。「我們是台灣車用鏡頭賣到汽車原廠最多的公司。」輝創總經理江世豐說。

從做遙控防盜器,到做先進駕駛輔助系統,輝創靠的是磨功。

為了拿日本訂單

以彈性服務 擊敗日、德強敵一五年,輝創剛從強敵德國博世和日本電裝(DENSO)手中,拿到本田最新一代Civic倒車雷達全球供貨訂單。為了這一張訂單,輝創派駐十名工程師,在日本關東的宇都宮市本田研發中心旁長駐服務,一等就是三年。

「不要認為被拒絕,就沒機會。」江世豐說。蹲點三年,輝創從敲門,讓本田新車開發團隊認識他們做起,才得到「考試」的機會。江世豐回憶,日本人出的考題,看似簡單的問題,更不能輕忽,「日本人在意根本,這些問題,就是看你最基礎的電子研究功力,了解你選擇每一個電子零件的邏輯。」江世豐說,這場測試長達半年。

好不容易通過考試,輝創必須與本田研發單位合作,根據每種新車外型設計、角度,提出成本和效能最佳設計。本田每修改一次原型車,輝創員工就在設計中心外加班趕工,立刻交出新的倒車雷達配置;最後,輝創用服務彈性擊敗了德國博世。

另一名勁敵日本電裝受挫,則因為本田擔心,對手豐田是電裝股東,電裝不會全力支援本田開發新車,最後讓守在本田門口三年的輝創得到訂單。

輝創轉進先進駕駛輔助系統,也同樣靠磨功。江世豐回憶,三年前,輝創發現,各種不同來源的情報都顯示,全球的汽車零組件大廠,已經開始積極投資先進駕駛輔助系統。

輝創在高雄大發工業區蓋了一座小型試車廠祕密練兵,「投資一個項目,就是一千萬元起跳。」江世豐回憶。

自己出考題磨技術

斜的、圓的停車位 都要停進去以自動倒車系統為例,除了台灣常見的停車方式,輝創還會出題考自己,「歐洲人常停在圓環旁,怎麼自動停車?」「中國有斜四十五度的停車位,怎麼停?」江世豐解釋,方形空間好停,但在圓環旁,停車會有碰到牆壁的風險,針對特殊形狀的停車位,工程師必須寫出精確的演算法,才能讓汽車精確停進位置。這樣的精進技術,也讓好幾家中國車廠慕名找上輝創,一輛一輛新車就像是不同的考題,不斷送進輝創的試車廠。輝創的考驗是,連汽車其他關鍵零組件設計都必須能掌握。

江世豐舉例,有一次客戶提供新車,電動方向盤設計略有瑕疵,馬達無法在汽車靜止時,輸出足夠力量讓方向盤旋轉;輝創要把自動停車功能放進去時卻發現,方向盤只會一陣一陣很不順地轉動,「這個設計問題,連客戶也不知道。」輝創的工程師只能靠自己了解這輛車的機件設計,重新計算控制馬達的力道,「我們花了兩個禮拜修改電動方向盤的控制軟體。」江世豐說。最後輝創在不需要原廠修改硬體設計的情況下,讓方向盤在自動停車時漂亮旋轉,完成任務。

輝創的自動停車系統吸引多家中國車廠跨海合作,已打入當地車廠。

「我們的目標,是要成為專業的先進駕駛輔助系統零組件廠。」江世豐說,他預測自動倒車系統將能達到一年十萬套的銷售目標。量雖然並不大,卻是輝創要跨入先進駕駛輔助系統的敲門磚,「我們還在研發緊急自動煞車、毫米波雷達(能發射微波偵測障礙物的技術,距離可達三百公尺)和自動控制模組。」中國各車廠急著推出先進駕駛輔助功能,若能成功向上整合,輝創將有機會升級,掌握生產未來汽車的關鍵技術。

啟碁切入車用雷達 只剩最後一哩啟碁,是全世界最大的筆記型電腦天線廠,但最近一年,啟碁的名字經常與汽車先進駕駛輔助系統連在一起。

一五年十一月,美國一六年CES(消費性電子展)創新獎正式揭曉,啟碁的「24GHz雷達感測系統」是台灣在智慧車用電子領域,唯一得獎的廠商。車用雷達是未來自動駕駛技術的關鍵零組件,啟碁還積極與工研院合作,開發車聯網技術。

一五年八月,啟碁以八億一千萬元,買下友達舊廠房,「這是為了未來三年,車規和工規(工業規格)產品的發展。」凱基證券最新報告預估,一六年第一季,車聯網等車用電子產品,將占啟碁營收的三○%。

做筆記型電腦天線的公司,為何轉型做車用電子?

啟碁是一家注重技術的公司,一四年的稅後純益只有十三億元新台幣,花在研發上的金額卻高達十六億元。啟碁在美國投資的Newave公司,還找來參與太空探測器「新視野號」設計天線的團隊,替公司設計RFID天線(無線射頻辨識,台灣目前應用在國道ETC扣款等)。

一五年中,「新視野號」飛越冥王星,成功從六十億公里外傳回畫面。啟碁團隊有高階技術,但是,挑戰是在於怎麼把先進技術賣出去。

應用衛星通訊

雷達偵測距離 超過一百公尺啟碁曾想打進iPhone等高階手機天線市場,但生產成本過高,宣告失敗。瑞信證券報告指出,一一年,啟碁撤出智慧型手機產業,轉型做車用電子。

就在同一年,啟碁推出了24GHz車用雷達;接著,再推出77GHz的長距離車用雷達,這款雷達的偵測距離超過一百公尺,用的正是衛星通訊常見的微波技術。「77GHz雷達,連中科院都沒有做出來,」車輛研究測試中心總經理黃隆洲說。

分析師估計,啟碁明年營收三成來自車用電子產品,「其中四到五成來自車用雷達,四成來自衛星廣播(XM)產品,一成來自車聯網產品」。

產業人士觀察,啟碁目前還在接受全球最大車用電子廠德國博世認證,「一直還沒通過」。

車界人士表示,啟碁已經打進中國二線車廠,在美國仍以售後市場(車商或經銷商把產品賣給消費者後,再提供的一系列服務)為主,「在美國原廠沒看到啟碁的報價」,有可能是透過汽車零組件廠間接賣進車廠。

啟碁代理發言人林夢如則表示,啟碁的77GHz雷達已打入美國車廠,但她也承認,啟碁的產品目前定位在警示系統,還不會直接用於控制汽車安全,「我們不會講我們是屬於安全系統(Safety)的零組件。」林夢如說。

到國外反覆試車

嚴寒、暴熱 都不會影響辨識通過驗證有多難?以汽車雷達為例,光做出雷達還不夠,汽車原廠會不斷測試。

即使汽車遇上漫天落葉或連天大雪,到處都會反射雜訊的極端狀況下,啟碁的產品還能不能正常辨識來車?要突破這一點,才能當未來自動駕駛車的眼睛。

啟碁的作法,是持續投資昂貴的天線檢測實驗室,同時派測試團隊,在國外多個城市反覆試駕,測驗在冰雪連天的氣候下,雷達是否能不受干擾;也不會把飄近車身的雪花,當成撞上車子的行人,這些都是滴水穿石的苦工夫。

美國車聯網專家、密西根大學教授彭暉認同啟碁的發展方向,「感應器是最基礎的技術,」他說,「以前台灣沒有長距離車用雷達的技術,有人願意做,這是很好的事。」啟碁的另一個機會是車聯網,啟碁和工研院的車聯網團隊合作,工研院負責軟體,啟碁負責硬體,「他們的產品每一代都有進步。」一位汽車產業高階主管觀察,如果美國立法強制汽車安裝車聯網裝置,啟碁將會是台灣最接近車聯網商機的公司。

啟碁在汽車電子的布局、技術已有基礎,只待通過車廠認證;一旦攻下博世等大廠,就能成為汽車雷達領頭羊,協助後進者搶進智慧車領域。

撰文 / 林宏達

汽車 大革命 啟動 藏在 鐵皮 屋裡 的臺 臺灣 兵團 奇兵 出線 這群 群小 小而 美的 科技 早已 卡位 供應鏈 供應
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中組部中紀委向16地和新疆兵團派出換屆風氣督察組

為了著力營造風清氣正換屆環境,確保地方領導班子換屆工作有序健康平穩進行,近日,中組部會同中央紀委機關派出換屆風氣巡回督查組,對河北、山西、內蒙古、遼寧、江蘇、安徽、福建、湖南、廣西、雲南、西藏、新疆等12個省(區)和新疆生產建設兵團進行督查,對天津、江西、河南、湖北等4省(市)結合巡視“回頭看”選人用人專項檢查開展換屆風氣督查。

中組部有關負責同誌在動員部署時強調,開展巡回督查工作是黨要管黨、全面從嚴治黨的具體體現,是督促各級黨委落實主體責任、推動換屆工作有序健康平穩進行的有效途徑;要堅持問題導向,突出從嚴從實,有的放矢地開展督查,切實發現和解決存在的突出問題,以堅決態度和有力措施維護換屆工作的嚴肅性,使這次換屆成為營造良好政治生態、從政環境的一次生動實踐。中組部和省、市、縣三級組織部門將通過“12380”電話、網絡、短信和信訪“四位一體”的舉報平臺,受理違反換屆紀律問題的舉報。

據中央紀委監察部網站執紀審查欄目發布的信息進行統計,自今年2月底至7月11日18時,中央巡視組首次“回頭看”的4個省份,中紀委在官方網站執紀審查欄目共通報18名黨員領導幹部。一大批官員如遼寧省沈陽市委原常委、副市長楊亞洲,山東省濟南市市委原副書記、 市長楊魯豫等紛紛落馬。民眾紛紛拍手稱快,不僅反映了人民對黨和政府工作的認可,也充分反映了黨和國家有貪必查、有腐必究的決心,面對害蟲絕不姑息,嚴厲查處。

(綜合自新華社、中國商務新聞網)

中組部 中紀委 16 地和 新疆 兵團 派出 換屆 風氣 督察組 督察
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新疆生產建設兵團黨委常委田建榮被查,涉嫌嚴重違紀

12月28日從中紀委網站獲悉,據新疆維吾爾自治區紀委消息:新疆生產建設兵團黨委常委田建榮涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織調查。

田建榮

田建榮簡歷

田建榮,男,漢族,1956年11月出生,陜西長安人,1974年5月參加工作,1976年12月加入中國共產黨,大學學歷,高級工程師。

1974.05—1978.03,新疆生產建設兵團農八師142團4營21連知青;

1978.03—1982.01,新疆工學院地質系區域地質調查及礦產普查專業學習;

1982.01—1984.12,新疆維吾爾自治區地礦局第七地質大隊地質員;

1984.12—1991.06,新疆維吾爾自治區地礦局團委副書記;

1991.06—1992.12,新疆維吾爾自治區地礦局第九地質大隊黨委書記;

1992.12—1994.06,新疆維吾爾自治區地礦局辦公室主任;

1994.06—1995.12,新疆維吾爾自治區地礦局黨組成員、副局長(其間:1994.09—1994.11新疆維吾爾自治區黨委黨校學習);

1995.12—2000.07,新疆維吾爾自治區地礦廳黨組成員、副廳長;

2000.07—2000.11,新疆維吾爾自治區國土資源廳黨組成員,自治區地礦局黨委副書記、局長;

2000.11—2001.07,新疆維吾爾自治區國土資源廳黨組成員、副廳長,自治區地礦局黨委副書記、局長(1998.12—2000.12吉林大學地球探測與信息技術研究生課程班學習;2001.03—2001.07中央黨校進修部學習);

2001.07—2005.08,新疆維吾爾自治區國土資源廳黨組成員、副廳長,自治區地礦局黨組副書記、局長;

2005.08—2008.02,新疆維吾爾自治區國土資源廳黨組書記、副廳長,自治區地礦局黨組副書記、局長;

2008.02—2010.09,新疆維吾爾自治區人民政府主席助理、黨組成員,自治區國土資源廳黨組書記、副廳長,自治區地礦局黨組副書記、局長;

2010.09—2013.02,新疆維吾爾自治區人民政府主席助理、黨組成員,自治區國土資源廳黨組書記、副廳長;

2013.02—2015.01,新疆生產建設兵團黨委常委,新疆維吾爾自治區人民政府黨組成員(其間:2014.03—2014.06中央黨校省部級幹部中國特色社會主義理論體系高級研修班學習);

2015.01,新疆生產建設兵團黨委常委。

新疆 生產 建設 兵團 黨委 常委 建榮 被查 涉嫌 嚴重 違紀
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新疆生產兵團黨委原常委王世江等2人接受審查

來源: http://www.infzm.com/content/124007

據新疆維吾爾自治區紀委消息:新疆生產建設兵團黨委原常委王世江涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織審查。新疆大學黨委委員、副校長迪里木拉提·吾甫爾江涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織審查。

王世江簡歷

王世江,男,漢族,安徽蕪湖人,1955年7月出生,1971年3月參加工作,1981年6月加入中國共產黨。

1971年3月—1972年8月,新疆維吾爾自治區伊寧縣團結公社知青;

1972年8月—1974年3月,成都氣象學院探空專業學習;

1974年3月—1978年10月,新疆維吾爾自治區奇臺縣北塔山氣象站技術員;

1978年10月—1982年8月,新疆八一農學院水利系水利水電工程建築專業學習;

1982年8月—1985年3月,新疆水利水電勘測設計院技術員、助理工程師;

1985年3月—1991年4月,新疆水利水電勘測設計院黨委副書記兼團委書記(其間:1985年9月—1988年7月中央黨校三年制培訓班學習);

1991年4月—1992年9月,新疆水利水電勘測設計院黨委副書記兼紀委書記;

1992年9月—1994年5月,新疆維吾爾自治區水利廳勞動人事處處長;

1994年5月—1996年6月,新疆維吾爾自治區伽師縣委副書記;

1996年6月—1996年8月,新疆維吾爾自治區水利廳黨組成員、副廳長;

1996年8月—2000年4月,新疆維吾爾自治區水利廳黨組成員、副廳長兼烏魯瓦提水利樞紐工程建設管理局臨時黨委書記、局長;

2000年4月—2000年6月,新疆維吾爾自治區水利廳黨組副書記、副廳長兼烏魯瓦提水利樞紐工程建設管理局臨時黨委書記、局長;

2000年6月—2008年2月,新疆維吾爾自治區水利廳黨組副書記、廳長(其間:2000年9月—2001年1月中央黨校進修部學習);

2008年2月—2013年2月,新疆維吾爾自治區人民政府黨組成員、主席助理,自治區水利廳黨組副書記、廳長(其間:2003年3月—2008年3月河海大學水文學及水資源專業在職研究生學習,獲工學博士學位);

2013年2月—2015年1月,新疆生產建設兵團黨委常委,新疆維吾爾自治區人民政府黨組成員;

2015年1月—2016年6月,新疆生產建設兵團黨委常委。

迪里木拉提·吾甫爾江簡歷

迪里木拉提·吾甫爾江,男,維吾爾族,新疆喀什人,1963年1月出生,1984年7月參加工作,1996年6月加入中國共產黨。

1979年9月—1984年7月,新疆大學物理系學習;

1984年7月—1996年1月,新疆大學物理系教師(其間:1986年9月—1987年7月,陜西師範大學助教進修班學習;1994年3月—1995年1月,東北師範大學赴日預備學校進修);

1996年1月—1996年11月,新疆大學物理系辦公室主任;

1996年11月—2001年3月,新疆大學物理系副主任;

2001年3月—2002年6月,赴日本訪問學者;

2002年6月—2004年4月,新疆大學物理系副主任;

2004年4月—2006年1月,新疆大學物理系黨總支副書記;

2006年1月—2007年9月,新疆大學物理科學與技術學院黨總支書記;

2007年9月—2015年2月,新疆大學校辦主任(其間:2010年2月—2012年12月,掛職柯坪縣副縣長);

2015年2月至今,新疆大學黨委委員、副校長。

(來源:中央紀委監察部網站)

新疆 生產 兵團 黨委 常委 王世 世江 江等 接受 審查
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上清所:“17兵團六師SCP001”未足額劃付付息兌付資金

截至付息兌付日,17兵團六師SCP001未能足額劃付資金。該債券發行總額為5億元,利率為5.89%,期限是270天,起息日為2017年11月16日,原約定到期一次還本付息。

上清所發布通知稱,2018年8月13日是新疆生產建設兵團第六師國有資產經營有限責任公司2017年度第一期短期融資券(簡稱:17兵團六師SCP001)的付息兌付日。截至今日日終,我公司仍未足額收到新疆生產建設兵團第六師國有資產經營有限責任公司支付的付息兌付資金,暫無法代理發行人進行本期債券的付息兌付工作。

公開資料顯示,該債發行人為新疆生產建設兵團第六師國有資產經營有限責任公司,新疆生產建設兵團農業建設六師持股占比92.74%,中國農發重點建設基金有限公司持股占比7.26%。經營範圍主要為國有資產經營、管理;房地產開發經營;物業管理。

責編:李燕華

上清 17 兵團 六師 SCP 001 足額 劃付 付息 兌付 資金
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父子兵團翻生執笠傢俬鋪

1 : GS(14)@2010-08-17 23:05:09

2009-11-19 NM

今年六十歲的邵惠賢(老邵)做木匠出身,八十年代於皇后大道東賣花梨傢俬發達,攬住一筆錢移民加拿大。坐完悶到發慌的移民監後,他返港一手扶助三個仔開燈飾鋪,但一家人做生意總有拗撬。今年四月金融海嘯餘波未了,老邵見在土瓜灣的老牌傢俬鋪興華執笠,就乘機接來給二仔邵樂標(阿標)和新抱黃燕儀(Grace)打理;以款式多、價錢平主攻街坊生意,成功在馬頭圍道至漆咸道一帶的傢俬街突圍;這條搵錢大法,來自細仔的一間燈飾鋪死過翻生的經驗。

佔地一萬呎、樓高三層的興華傢俬燈飾廣場,仍然掛着有廿年歷史的興華傢俬廣場招牌,驟看與一般老式傢俬店無異,但轉了老闆後的興華賣的是潮流傢俬。店內燈火通明,放滿形形色色七彩斑斕的傢俬,每款傢俬都貼上價錢,令人恍如走入傢俬特賣場。

幾個月前,我行經土瓜灣,發現經營廿年的老牌傢俬鋪興華竟然倒閉了,聽說是生意不好,加上業主逆市加租,由九萬蚊加到十四萬多,價錢談不攏便拉倒算數。

以我老邵廿幾年賣花梨傢俬的眼光,我認為興華生意不好是因為入貨眼光不夠獨特,以前興華賣的傢俬主要是以公屋或舊樓住客為主,其實在土瓜灣一帶有不少新樓入伙,如翔龍灣、傲雲峰,住客都是後生一輩。賣傢俬的也要與時並進。現在香港的住宅愈來愈小,傢俬也要尺寸小,節省地方取勝。款式更不能一成不變,要跟貼潮流。好像住在傲雲峰的客仔Sylvia行街見興華燈飾光猛,就吸引到她入來幫襯買了兩盞走廊燈,盛惠四千元。

雖然興華執笠,不過它多年來建立的口碑和信譽,仍是一項價值不菲的寶貴資產,這間老鋪出名專賣平貨,在馬頭圍道同漆咸道一帶的街坊都認識。哈哈。我見機不可失,立刻把鋪頭租下來,月租十五萬,有三層鋪共一萬呎,這盤生意,我就交俾二仔阿標同新抱Grace一房打理,大仔阿樂就協助。我連興華的舊招牌也沒有拆掉,這不單只節省幾千元,更可充分利用興華的名氣,連宣傳費也不用。我就自行成立了一間叫興華創意公司。

四招搵銀大法

我經常同三個仔講生意經,要做到售價低廉而不蝕本,其實很難,也很容易!第一,來貨要平。很多行家不懂門路,只會由批發商入貨,明明一百蚊的貨,經過批發商到用家手上已經翻了好幾番,我會到佛山的順德樂從傢俬城採購,特別在羅浮宮那兒,有不少合香港人口味的傢俬,直接從廠商入貨,價錢只是行家的三分一!阿標同Grace都好識入貨,一有時間就到歐化或者G.O.D.逛,吸收傢俬最新潮流,有啲款式同香港高檔傢俬鋪Art Deco差不多呢,不過價錢就是人家的十分之一。

第二,店鋪要大。當初看中興華這個鋪位,就是貪其面積逾一萬呎,可以容納大量貨品,大大減低每件貨從貨倉至鋪頭的運輸費,貨當然可賣得更平!第三,入貨要多。阿標每次由國內入貨也以一個貨櫃為基本單位,在樂從傢俬城雖然也有散叫貨車運貨到香港,以每一立方米收一百六十元人民幣計,需要四至七日才送到貨。不過我們就擁有自己的中港車隊,公司養了兩部貨櫃車,每次入貨以一櫃計,平均每件傢俬的運輸費比起別人幾件幾件來入貨來得相宜。第四,就係標價嘅藝術啦,我們的標價是不包括送貨安裝,好似一張餐桌,成本五百元,就賣一千元,但附近的家居設計公司,最少也要三千元,客人感覺實惠些,必要時協助客人叫車,再讓客人的裝修師傅代為安裝,客人慳到錢,我又賣到貨。

傲雲燈飾傢俬廣場位於佐敦上海街,自從四月起便長期貼着「搬遷清貨」、「蝕本照賣」等招紙。這一招不但成功抓着途人的眼光,更將生意起死回生,現時月賺過十萬元。

三個月袋五十萬

香港人很享受講價,有時候他們已經打算買貨了,付款前都總會問一句:「有無得平啲呀?」小便宜哪個不貪?所以,人家玩明碼實價,興華是歡迎講價的。客人喜歡的,成本價賣給他也可以,最緊要貨如輪轉!好似有一個客人想買一張原價八百元的梳化,他殺價至五百,Grace豪爽地回他一句:「你鍾意就俾你啦!」哈哈,想不到我新抱也學到了我這一套!

作為父親,看着兒子媳婦生意經營有道,於願足矣。興華開業短短三個月,累積盈利已高達五十萬。其實當初搞興華都是想兒子們各自有一間鋪經營,免得有拗撬。

二 ○○七年個市道好,我同三個仔阿樂、阿標和阿佳組成父子檔,一起在佐敦,開設傲雲燈飾傢俬廣場(傲雲)。人算不如天算!誰知一個次按風暴弄出全球金融海嘯!傲雲本來是以賣貴價水晶燈、中、高檔傢俬為主,點知就中晒招,經濟唔好,客人點捨得買貴嘢,今勻真是老貓燒鬚!最恐怖的是今年四月,細仔阿佳個荷包窮得只剩下一蚊!別說出糧了,連交租都成問題。連一向有商有量的業主也逼我們結業。另一邊廂,二仔阿標結婚後,老婆都幫手打理生意,人多就意見多,我明白有一頭家,顧慮多點也難免。鋪頭出問題,三兄弟還吵大鑊,一怒之下,大仔同二仔都離開了傲雲。

靠平起死回生

我這個做父親的當然會心痛,但仔大仔世界,當務之急就是要盡量出貨,我實行要錢唔要貨咯!全部燈飾半價,包安裝,包送貨,就是一句「搬遷清貨」救活了傲雲,以前營業額一個月只有四、五萬,我一貼張紙出來話搬遷大減價,一日便做了以前一個月的數!

我悟出喺經濟差時就要換上平貨大特賣來吸引客人。阿佳學懂了把貨品的價錢標低些,門口依然以「清貨大平賣」作招徠。現時每個月賺到十幾萬,最終令傲雲活了下來,阿佳的生意便不用我操心了。

做木匠幾十年的我,八十年代曾經在皇后大道東開鋪,專賣花梨木傢俬,那時香港掀起一股移民潮。我毅然決定於灣仔皇后大道東開設第一間傢俬鋪,賣花梨木中式傢俬。當時人人要移民,更要帶齊移民三寶,其中一寶就是有中國人身份象徵的花梨木。食正潮流,我幾年便賺了幾千萬,更堪稱雄霸皇后大道東。

正在裝修的傲雲燈飾傢俬廣場,分店坐落銅鑼灣禮頓道,樓面七千呎。店內五分四放滿紙皮箱和裝修器材,門口的位置已經放滿傢俬,邊裝修邊做生意,用盡兩個月免租期。

海嘯過後乘勢擴張

眼見回歸將至,賺了大把錢的我也腳軟起來,跟股東們分了幾百萬便匆匆忙忙的帶着二仔阿標移民到溫哥華,打算安居樂業。唉,想起來也真後悔啊。到了溫哥華以後,生活就悶到發慌,想創業也找不到商機,個心又掛住留在香港另外兩個香爐躉。過了幾年,帶去溫哥華的錢都用完了,便回流香港。現在跟三個仔一起打拼,我覺得特別起勁,香港就是有樣好,經濟蕭條也總有機會絕處逢生!

細仔阿佳搞嘅傲雲更辦得有聲有色,上月尾在禮頓道再開設了分店,他說要稱霸禮頓道。現在新店邊裝修邊做生意,用盡業主給予的兩個月免租期。三兄弟已和好如初,現在的我忙得不可開交,一日走遍土瓜灣、佐敦、銅鑼灣,將來裝修好的銅鑼灣新鋪更會是我的家,鋪頭已裝好個浴室同洗手盆,我準備同細仔打天下,回復我當年雄霸皇后大道東嘅威水史!

老郡字

開業資料

2009年8月

租金^ $600,000

店鋪裝修 $500,000

入貨 $1,000,000

總投資 $2,100,000

^三個月按金,一個月上期

注:以土瓜灣興華傢俬一間計算

營業資料

2009年11月

營業額 $1,000,000

租金 $150,000

人工* $100,000

運輸費△ $50,000

雜費 $20,000

入貨 $500,000

盈利 $180,000

*包括十名員工

△包括兩部貨櫃車、一部客貨車及一部綿羊仔
父子 兵團 翻生 生執 執笠 傢俬
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270356

【创酷】汪建:“基因狂人”和他的特种兵团

1 : GS(14)@2010-12-17 15:56:51

http://www.iceo.com.cn/nwfx/2010/1210/205149.shtml
創酷 汪建 基因 狂人 和他 他的 特種 兵團
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272112

新聞透視: 水貨兵團

1 : GS(14)@2011-05-22 11:15:03



2 : abbychau(1)@2011-05-23 01:14:19

最憎佢地
3 : GS(14)@2011-05-23 21:29:00

點解呢?
4 : passport(1491)@2011-05-24 04:12:27

真係几好賺…一轉一百…八次八百…好多工都無咁多錢
5 : GS(14)@2011-05-24 21:26:35

4樓提及
真係几好賺…一轉一百…八次八百…好多工都無咁多錢


何況呢份工睇落賺錢幾快
6 : passport(1491)@2011-05-25 04:57:32

$100/per hr
7 : GS(14)@2011-05-25 20:59:54

6樓提及
$100/per hr


個女人講得幾妙,好過做食Q
8 : 龍生(798)@2011-05-26 16:17:45

好過做援交tim
9 : GS(14)@2011-05-26 22:11:11

唔係ma,援交時間成本低D
10 : 龍生(798)@2011-05-26 22:46:51

其實無相沖的

援交都有淡季或m 到

無客或唔開工時就走水貨
實行搵盡佢!!
11 : passport(1491)@2011-05-28 09:07:58

10樓提及
其實無相沖的

援交都有淡季或m 到

無客或唔開工時就走水貨
實行搵盡佢!!
咁我好欣賞佢啦
做兩份工
12 : GS(14)@2011-05-28 11:29:30

11樓提及
10樓提及
其實無相沖的

援交都有淡季或m 到

無客或唔開工時就走水貨
實行搵盡佢!!
咁我好欣賞佢啦
做兩份工


但是做唔得幾年
13 : 龍生(798)@2011-05-28 12:32:45

做到一年半截都買樓啦....
有冇睇上次單新聞

做幾個月有幾廿萬....

可惜我屎忽唔值錢, 如果唔係, 都會認真考慮
14 : GS(14)@2011-05-28 12:47:15

來得快,去得快
15 : 龍生(798)@2011-05-28 12:48:05

所以好多女人一做就一世....
16 : passport(1491)@2011-05-28 21:55:14

13樓提及
做到一年半截都買樓啦....
有冇睇上次單新聞

做幾個月有幾廿萬....

可惜我屎忽唔值錢, 如果唔係, 都會認真考慮
你實值錢啦
白白淨淨
17 : 亞力士(1473)@2011-05-29 00:09:36

12樓提及
11樓提及
10樓提及
其實無相沖的

援交都有淡季或m 到

無客或唔開工時就走水貨
實行搵盡佢!!
咁我好欣賞佢啦
做兩份工


但是做唔得幾年


陀地妹 都幾值錢架 不過慣左瞓底收錢 番唔到轉頭 話時話 同職場上 女人以色上位 又有乜分別 係零售同批發咁解
18 : GS(14)@2011-05-29 10:21:42

16樓提及
13樓提及
做到一年半截都買樓啦....
有冇睇上次單新聞

做幾個月有幾廿萬....

可惜我屎忽唔值錢, 如果唔係, 都會認真考慮
你實值錢啦
白白淨淨


是呀,你幾英啦
19 : GS(14)@2011-05-29 10:22:16

17樓提及
12樓提及
11樓提及
10樓提及
其實無相沖的

援交都有淡季或m 到

無客或唔開工時就走水貨
實行搵盡佢!!
咁我好欣賞佢啦
做兩份工


但是做唔得幾年


陀地妹 都幾值錢架 不過慣左瞓底收錢 番唔到轉頭 話時話 同職場上 女人以色上位 又有乜分別 係零售同批發咁解


我昨日買了本歷史周刊,發覺埃及妖后才是高手
新聞 透視 水貨 兵團
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274438

奶粉兵團又掃貨 廠商加價

1 : GS(14)@2012-01-14 17:03:04

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15982069
有經營日本奶粉批發專門店,昨日在店外貼出通告,表示將由年廿七至年初九休市 12日,提醒顧客提早「補貨」。店主蔡先生說,近日多了中港市民「補貨」,營業額增加一倍。旺角一間藥房負責人王先生說,有個別奶粉廠加價約一成,但藥房零售價不變。有內地客到藥房買四罐奶粉,藥房稱因缺貨,只能賣一罐。另有本港市民擔心,個別奶粉廠帶頭加價,會帶動零售商加價。
港九藥房總商會理事長劉愛國指,最近奶粉需求較緊張,「內地人趁農曆新年長假,落嚟搶購奶粉,有本地人係新界區藥房買唔到奶粉,就過嚟九龍或香港區買」據他了解,九龍區藥房最近搶購奶粉人急升幾成,有水貨客更願意多付 8至 10元,搶奶粉返內地出售。
美贊臣發言人表示,因應市場需求增加,本月將增至 60萬罐奶粉供港。該公司本月因調整奶粉配方包括 DHA含量及更換包裝,整體產品加價 9%。據悉,零售價亦將因應調整,如供半歲或以下嬰兒服用的「一號奶粉」,由原本每罐 260港元,加至 280元。
惠氏奶粉、美素佳兒及澳洲雪印均表示按需求增加供應,暫無計劃加價。
2 : idsdown(1658)@2012-01-14 23:04:18

龍B嘛, 買定有so啊
奶粉 兵團 又掃 掃貨 廠商 加價
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277275

老樓日記:內地買樓兵團全球化 劉兆昌

1 : GS(14)@2013-10-01 16:26:06

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20130930/235093
明天十一黃金週假期,承接過去兩年分別缺少了內地投資移民客,以及加重了買家印花稅的雙重打擊,超級豪宅的購買力不可同日而語。
這批大款究竟是否對港樓失去興趣就不得而知,但從海外多個國家和地區,分別發表了內地人買貴了當地價樓,便知道他們只是轉投他國繼續投資。
自從中國富人強起來,內地企業往國外收購,連同當地物業也炒起了,老樓在海外的親友經常掛在嘴邊的一句:「內地人買起曬啲樓。」尤其是美加兩地,也是熱門炒作的地區,他們往往不用問價,只要是市中心最貴的便買下來,連當地的老牌房地產經紀,也不得不承認,要找專隊來招呼這批貴客哩。
雖然並沒有正式統計強國人佔了當地成交量多少比例,但可以肯定的是,與全球首富爭購物業的對手,梗有一位來自內地,因此有部份地方即使限制了海外人士入市或加重了買樓成本,亦無損這些內地富豪全球性集樓的興致。
老樓 日記 內地 買樓 兵團 全球化 全球 劉兆 兆昌
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=283763

偽造籌號 招攬留學生排隊 中國水貨兵團攻日搶福袋

1 : GS(14)@2014-01-08 01:21:46

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140107/18581746

                賣福袋是日本零售業元旦傳統,一袋袋割價大傾銷的商品叫人興奮又期待。今年各大電器連鎖店與百貨公司推出的福袋,部份售價超過100萬日圓(7.4萬港元),對中國遊客來說根本是微不足道,新宿、池袋等東京購物熱點固然逼滿中國遊客,隔鄰神奈川縣的橫濱與川崎都見到他們蹤影。

      

即場拆貨滿街垃圾

                以往不算暢銷的電子產品成為中國遊客的搶購目標,新宿連鎖家電店職員透露,「限量發售30台與50台的手提電腦往年到傍晚仍有少量餘貨,但今年一開門就眨眼賣清光,很多都是中國人買的」,亦有人一次過買30部真空機械吸塵機,他們即場將福袋拆走以方便運貨,令廢紙廢袋滿街,然後將貨搬到路邊囤積等人運送,阻街兼影響市容。

      

                由於日本製電器的售價在中國賣貴30%,轉手圖利空間大,深受中國客追捧,雖然部份福袋是一人限買一個,但中國遊客卻有辦法規避,在討論區以每人10,000日圓招兵買馬,請中國留學生通宵排隊,即使店舖派籌或排隊券控制人龍秩序,中國遊客就用彩色打印機翻印,然後竄改籌號,結果有日本人拿著籌卻買不到福袋。

      

日人大罵手段卑鄙

                中國遊客此舉令日本人恨得咬牙切齒,大罵中國客手段「卑鄙」,慨嘆竟然連福袋都淪陷,有人建議「應該推出專為中國人而設的福袋」讓他們盲搶,或者「限定只能用信用卡付款以擊退水貨客」,但日本網民都深明「賺到笑」的商舖根本懶理如何應對。
的確,最先受惠的零售業如久旱逢甘露。三越、高島屋等百貨公司推出大量逾百萬日圓貴價福袋,名牌家具、餐酒及鑽石首飾套裝,全部銷情理想,店員都期待「今年一定比以往發更多花紅」。東京都池袋西武百貨單在元旦上午10時已有逾2萬人次蜂擁進場,15萬個福袋被極速搶購一空,單日銷售額較去年高10%。
東京Sports網站/《中國日報》
2 : GS(14)@2014-01-08 01:22:04

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140107/18581748
【百年傳統】
新年買「福袋」(圖)在日本人眼中猶如換取祝福,沒想到這個有近百年歷史的傳統,竟被中國人當成牟利良機。
福袋這種銷售方式據說明治末期由銀座松屋百貨公司首創,標價往往比袋中商品真實價格低得多,例如1萬日圓福袋可能裝了標價8萬至9萬日圓的貨品,賣相機的福袋就會裝上小配件等。
由於福袋內的商品往往不公開,因此消費者購買時就像玩扭蛋機,抽中心儀商品當然滿心歡喜,抽不中的話難免沮喪,假如夠本錢就再買過直至合心水為止。對商人而言,這不單是吸引消費者的噱頭,更是清貨好機會。
時移世易,一些賣珠寶首飾或高檔家電的貴價福袋,會放棄保密傳統增加吸引力,事先透露商品配搭方便消費者選擇,部份甚至會用透明福袋。福袋文化漸漸在台灣及本港等地流行,不過實惠程度遠不如發源地日本。
《蘋果》資料室
偽造 籌號 招攬 留學生 留學 排隊 中國 水貨 兵團 攻日 日搶 搶福 福袋
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=284274

【飲食籽】Cute爆迷你兵團佔領麥當勞!

1 : GS(14)@2015-07-22 23:35:47

Bello!(Hello!)令全城陷入瘋狂的三隻黃色小兵Minions最近佔領了麥當勞,特別是銅鑼灣廣場二期分店,更成了他們的總部,鋪天蓋地都是Minions,fans一定要去打卡selfie。除了食環境,當然亦少不了吃Minions最愛的banana!麥當勞為歡迎Minions,推出多款全新食物,包括香蕉批、香蕉朱古力等。而且惠顧任何食物加$30,即可換購一對Minions小匙和小叉(共三款),食水果和雪糕一流!不說了,我也要趕住去搶購!Poopaye!(Goodbye!)



「乖乖地攞晒啲薯條出嚟!」

「Me want banana!」即將推出Minions最愛的香蕉批。

凡惠顧加$30即可換購一套小匙連小叉。



供應期及換購日期由2015年7月16日起記者:陳詠敏





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20150715/19219900
飲食 Cute 迷你 兵團 佔領 麥當勞
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=291604

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