ZKIZ Archives


中環在線:馬化騰6800萬獎員工 李華華

2008-09-01  AppleDaily

為 咗刺激員工生產力挽留人才,新晉藍籌股騰訊(700)將授出101.605萬股新股,獎勵184個員工,以騰訊上個禮拜五收市價67蚊計,呢批新股市值 6807.5萬港銀。嗰184個好漢平均每人可分到市值約37萬銀嘅股份。不過,騰訊通告話明,會按受獎勵員工嘅職位、經驗同表現而定。

高管低層名額184個

咁 邊184個好漢咁好運呢?通告未有列出名單,只係話:「董事會可能不時全權酌情甄選參與該計劃的任何合資格人士」,所謂合資格人士,包括全職或兼職員工、 行政人員或高層、所有董事、集團成員公司的專家、顧問同代理等,只要對集團增長同發展有貢獻,都有機會入選。咁主席馬化騰都應該好有機會。呢招好多上市公 司用過,好似港交所(388)舊年尾公佈員工股份獎勵計劃,就批咗2600幾萬銀,買咗約11.35萬股獎勵合資格嘅中高層員工。
中環 在線 馬化 化騰 6800 萬獎 員工 華華
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=1981

年产6800万台电脑基地落户武汉 富士康内迁路线图初具雏形


http://2009.nbd.com.cn/newshtml/20100806/2010080602340426.html


每经记者  翟敏  发自深圳

        8月5日,全球500强企业富士康科技集团在河南郑州举行盛大招聘会。据当地媒体报道,设在河南省人才交流中心051、052号展位的富士康招聘现场人头攒动、水泄不通。

        而就在同一天,位于湖北武汉的富士康科技园内,流水线上的工人正在组装一台台电脑。据武汉东湖高新区有关人士透露,富士康近日已与武汉东湖高新区签订协议,承诺将年产台式电脑6800万台(件)的台式电脑生产基地移至武汉。

        武汉只是富士康内迁的科技园区之一。目前,集团从沿海到内陆地区的布局已全线展开:昆山、郑州、烟台、天津、重庆等多个城市,均成为富士康棋盘中的重要棋子。

富士康“落子”10余城市

        2007 年4月,富士康武汉科技工业园正式奠基。仅过3年,在2010年上半年,武汉富士康出口就达到7.73亿美元,占到武汉市出口总额的将近1/5,富士康已 在武汉经济版图上占据重要位置。在富士康武汉园的展示厅内,有一张富士康全球布局图。这家全球最大的电子代工厂商、中国最大的出口企业,2009年出口创 汇508亿元。其代工客户全都是大名鼎鼎的IT业巨头,如戴尔、惠普、索尼、诺基亚、苹果、西门子等。

        庞大的武汉科技 园,连同昆山、郑州、烟台、天津、重庆、西安、太原、廊坊等多个城市,在富士康棋局中遥相呼应,各自扮演着重要角色。据富士康集团人士粗略介绍,全国布局 战略中,郑州主要生产苹果手机,武汉生产台式电脑,PCB厂将移到河北秦皇岛,光电落在山西晋城,游戏机落在山东烟台,手机在河北廊坊,笔记本电脑重心选 在重庆落户,深圳则主打研发和技术要求更高的苹果组装线——庞大的富士康可谓全面转移、“多点开花”。

        富士康相关负责人早前在深圳也向《每日经济新闻》记者透露,富士康龙华工厂最终将只保留10万人的规模。而以深圳共40多万的员工总数来计算,北迁人数将占3/4。

        毫 无疑问,随着富士康的内迁布局雏形初现,落户城市和富士康之间,都将在对方未来的发展中扮演更为重要的角色。仅以武汉为例,在此轮布局中承担了富士康台式 电脑主生产基地的角色。富士康武汉园区每年台式电脑及相关产品的生产规模将达到6800万台(件),武汉光谷将成为全球最大的台式电脑生产基地。最终,全 园区年产值预计会超过1000亿元,人员规模将达到10万人左右。

内迁将促进珠三角产业升级

        随着新项目 的迁移,富士康一大批配套企业也将内迁。每一座城市的富士康工厂周边,预计都将有几十家生产产品结构件的配套企业落户,今后甚至还将达到100多家配套企 业聚集。这也被一位业内人士称作为  “母鸡带小鸡”的模式。“首先是惠普、戴尔等巨头内迁,形成了第一级厂区,进而影响以富士康为代表的第二级阶梯的代 工工厂跟随其后,第三级阶梯则由那些作为富士康配套的企业组成。三级阶梯形成的产业集群,足以使得内地城市‘拱手相迎’。”上述业内人士分析。

        而 在新落户城市快速形成新产业集群的同时,将是富士康深圳龙华基地的急剧萎缩,甚至逐步变为空壳。目前,经深圳龙华出关的电子消费品数以亿计,涉及的产品包 括手机、电脑、显示器和游戏机。而这些整装待发的难以计数的集装箱,绝大部分均通过深圳盐田港和赤湾港出海,运往全球各地。

        据湘财证券研究报告称,如果形成大规模的代工产业转移,由此形成的物流业也将随之移位,珠三角港口尤其是深圳港集装箱生成量势必明显受到影响。但另一方面,富士康工厂外迁对珠三角代工经济具有深远意义,可以推断产业结构升级势在必行。

        分析人士认为,富士康在深圳的加薪行动以及在多个城市的全面布局,将吸引大批用工内移,并在深层次上将提升工人对于薪资以及办公条件上的隐形要求,从而迫使珠三角制造业产业升级。而实际上,目前在珠三角,用工荒现象已经有所显现。

        富士康一名内部人士表示,郭台铭真切希望他的加薪和内迁策略能搅动中国代工业。如果郭台铭成功了,他也有望重画世界“代工版图”。从目前的情况看,郭台铭正一步一步将这个想法变为现实。

心理素质成招工考核指标

        不可否认,富士康最为引人关注的焦点仍是其员工关怀和安全问题,这也正是富士康方面所重视的。

        富士康武汉人力资源处经理张中良日前便对媒体公开表示,招聘工人“最重要的条件就是心智成熟”,富士康已将员工的心理素质纳入了重要的考核指标行列。面试时将有专业心理咨询师与应聘者进行面谈,以了解其心智是否成熟健康,从而决定是否录用。

        富士康方面介绍,目前,富士康武汉公司普通工人的基本工资为950元每月,10月份还将进行一次调薪。此外,每天超出8小时的工作属于加班,平时加班可拿1.5倍工资,周末加班可拿2倍工资。

        2010 年上半年,令富士康焦头烂额的莫过于发生在深圳龙华的系列跳楼事件,从1月到5月,富士康员工曾连续发生“十二跳”恶性事件。这也被不少人认为是富士康内 迁的直接原因之一。对此,业内人士分析认为,跳楼事件加速了富士康内迁,从而扮演了催化剂的角色,但本质上来讲,还是因为成本原因以及富士康所服务的企业 内迁连带所致。

        不过可以确定的是,员工问题在富士康内部正从敏感转为开放。据集团内部人士介绍,日前富士康方面一改往日的封闭与隔绝,主动带领记者等外来人员参观多个园区。



年產 6800 萬臺 電腦 基地 落戶 武漢 富士康 富士 內遷 路線圖 路線 初具 雛形
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=17190

新浪微博季報圖解:前三季共虧損6800萬美元

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=711


新浪微博季報圖解:前三季共虧損6800萬美元

作者:雷建平


[摘要]新浪微博增值服務營收1880萬美元,較上年同期增長93%。


新浪微博公司 (NASDAQ GS: WB) 今日公布財報。財報顯示,新浪微博第三季度凈營收8410萬美元,較上年同期增長58%,廣告和營銷營收6540萬美元,較上年同期增長50%。

新浪微博增值服務營收1880萬美元,較上年同期增長93%。凈虧損520萬美元,較上年同期下降2%。不過,新浪微博已連續3個季度凈虧損,前三季度一共虧損6800萬美元。

新浪微博Q3營收8410萬美元 同比增58%



新浪微博季報圖解:前三季共虧損6800萬美元

新浪微博第三季營收8410萬美元,較上年同期5340萬美元增長58%,較上一季度增長9%。

新浪微博Q3廣告和營銷營收6540萬美元 同比增50%



新浪微博季報圖解:前三季共虧損6800萬美元

新浪微博第三季度廣告和營銷營收6540萬美元,較上年同期4370萬美元增長50%。新浪微博第三季度微博增值服務營收為1880萬美元,上年同期為970萬美元。

新浪微博Q3成本2067萬美元 同比增42%



新浪微博季報圖解:前三季共虧損6800萬美元

新浪微博第三季度成本為2067萬美元,較上一季度的1970萬美元真呢過張5%,較上年同期的1452萬美元增長42%。

新浪微博Q3毛利6343萬美元 毛利率75.4%




新浪微博季報圖解:前三季共虧損6800萬美元

新浪微博第三季度毛利6343萬美元,較上一季度小幅增長,新浪微博第三季度毛利率為75.4%,較上一季度提升0.9個百分點。

新浪微博Q3費用7106萬美元 同比增59%



新浪微博季報圖解:前三季共虧損6800萬美元

新浪微博第三季度費用為7106萬美元,較上一季度的6807萬美元增長4.4%,較上年同期的4462萬美元增長59%。

新浪微博Q3運營虧損760萬美元 運營利潤率-9%



新浪微博季報圖解:前三季共虧損6800萬美元

新浪微博第三季度運營虧損為760萬美元,上年同期為580萬美元。新浪微博已連續3個季度出現運營虧損。

新浪微博Q3凈虧522萬美元 同比有所縮減



新浪微博季報圖解:前三季共虧損6800萬美元

新浪微博第三季度凈虧損為520萬美元,上年同期為凈虧損530萬美元。

截至2014年9月30日,微博的現金、現金等價物及短期投資總額為5.24億美元。2014年第三季度運營活動產生的現金為5250萬美元,資本開支為420萬美元。(騰訊科技)
新浪 微博 季報 圖解 前三 三季 季共 虧損 6800 美元
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=119157

豐田章男「不談數字」 獲利如何飆6800億新高? 曾想落跑當賽車手 豐田社長接班七年告白

2016-04-25  TWM

他,豐田汽車第三代舵手,統領三十三萬名員工,上任後曾遭遇虧損考驗,如今獲利連續創下新高,接班這七年,他如何逆轉業績?

二00九年豐田章男接任豐田汽車(Toyota)社長之後,極少接受財經媒體專訪,原因是他認為外界往往只專注在企業的數字表現,忽略了他真正的經營想法。雖然低調,去年度豐田獲利仍可望創下二.二七兆日圓(約六八一0億元新台幣)的新高,這位特立獨行的大企業第三代,終究還是全球媒體關注焦點。

這一回,他破例接受日本《東洋經濟週刊》獨家專訪,同樣是從「不談數字」的理念講起,一層一層,罕見而完整地自㓤如何帶領三十三萬名員工開創新局,以及自己在企業經營上所堅持的責任。本刊取得《東洋經濟週刊》授權,以下是專訪摘要整理:

他只談感受提想法引導同仁獨立思考

問:在公開場合,你為何總是避談「數字」,只是「傳遞想法」?

答:假如我把各種數字拿出來講,會變成只是凸顯數字,反而偏離我想表達的想法。成為社長後,每當我只講自己的心情,周遭的反應都是「不懂他在講什麼」。這是因為,公司內部或外部的人,一向都是被數字牽著走。

公布財報資料時也一樣,「創下獲利新高」這樣的句子,一個字也不會從我嘴裡冒出來。我不講,行政同仁也不講,公司已自然而然地變成一家「不去談獲利,而是談感受」的公司。

問:大家不會去猜測社長的意見、看社長的臉色嗎?

答:打從出生以來,就有人說我是「小少爺」,既然是小少爺,從我幼年時期,身邊就不乏奉承的人。我很討厭有人跑來向我展現奇奇怪怪的奉承態度,也很排斥員工向高層做出這樣的行為。

由於我是先做別的工作再進豐田,進來後,很希望能追上周遭的人,加上不服輸的個性,所以一向都會找公司內的專家請益,而且不是只找職位比我高的人,也找職位比我低的人、同事、前輩、前同仁等對象,只要我認定「這個人是專家」,我都會表達欽敬。這些人士在我當上社長後,都成為我的榜樣。

但出乎意料的是,並沒有人來向我說「最近你是不是太得意忘形了?」「你是不是有點被捧到忘了自己是誰了?」之類的話。沒來找我講,應該是因為我都沒有變吧!假如我變了,身旁有很多人都會來訓我這樣的話。

豐田這種規模的公司,假如凡事大家都應允上意,凡事都聽高層的指示,絕對會出問題;所以才勢必得由領導者「們」來帶領,盡可能在距離第一線近的地方下判斷、決定事情,然後責任由我來負。

他學汽車設計、攝影重品味才能讓品牌更酷

問:你開賽車、又常與時尚名人對談,不擔心民眾會覺得你愛出鋒頭嗎?

答:我真的很不喜歡啊!但不喜歡是一回事,若問我為何會開始做這樣的事,是因為我是公司產品的最終負責人。

我是凌志(LEXUS,豐田汽車旗下的頂級車品牌)的品牌長(CBO),也是它的超級試駕員。我不是工程師出身,假如我不持續地好奸磨練自己對於「更棒的車」的敏銳度,將無法扮演好這樣的角色。

為此,我學會了開車(指專業耐力賽車手的訓練)。還有,我找了設計部的超級元老(已退休)來當「家庭老師」,教我看懂車子的設計。他說,身為一個社長,不要去講「車子的這條線如何如何」、「車子的咖嚏咖嚏聲怎麼樣」之類的無聊小事。

身為品牌經理人,要扮演最後負責把關的角色,就必須從提升自己的品味敏感度開始,因此,我曾一度練過攝影,構圖中要放什麼?後方要拍出什麼?藉此磨練品味。

王於時尚方面,對於我的服裝,有人建議,「只要觀賞賽事時,社長能穿帥一點來,公司也絕對會變得很酷。」雖然一開始我說,「不用了,男人就是要穿作業服。只要適合我就行,你很煩!」但有一次凌志在美國紐約辦活動時,我首度穿得很時髦參加,結果發現,那時國外媒體的反應變得截然不同。

到明治大學教課時,我也是同樣的打扮。對學生來說,一講到豐田汽車的社長,他們腦中就只有「站在講台上,不可一世地發表演講啦」之類的印象。若要讓他們覺得「欵……,他竟是這樣的人?」不能光靠心情的傳達,我改變穿著後,學生就對我呈現出不同於前的反應,慢慢親近我了。

他不畏自動車潮流十年內仍靠人類判斷路況

問:一旦汽車都可以自動駕駛,會變成什麼情況?

答:會變成選哪個牌子都一樣。

在各種工業產品中,車,是唯一一種會讓人們在前面加上一個「愛」字的,我們會說「愛車」!然而一旦成為差異有限的基本商品,顧客恐怕就不會再稱自己的車為「愛車」

但我們必須堅持,在眾多交通工具當中,應該讓車子繼續值得在前面加上「愛」這個字,要想盡辦法讓它成為令人愛不釋手的東西。一旦捨棄這樣的堅持,汽車廠商的品牌價值就消滅了。

至於自動駕駛的未來,這樣講吧,「假如在德國紐堡林二十四小時耐力賽中,自動駕駛的車子贏過我這個人類的話,我會對它有點信心。」講這話,或許外界會覺得我不接受自動駕駛,其實不是。

我只是認為,以目前自動駕駛發展的階段來看,開車時,有些判斷還是要靠人類來做,像是「在這裡超車是否比較好?」「這個轉彎處不宜讓人家超車」這樣的情形。

在一條「沒有任何狀況」的道路上,自動駕駛是最有效率的手法;但車子在路上行駛,會碰到各種狀況。像是要離開原本的車道、變換到有其他車子的另一車道、超車、讓別人超車……,現在只有人類能夠全部做出適切的判斷,但五年、十年後就不知道了。

他接受繼承者的宿命換個人生不見得比較好

問:對社長來說,豐田這個名字是什麼樣的存在?

答:我別無選擇,我並非主動想要姓「豐田」才出生成為嬰兒,是命運。

大概在我四十歲左右吧,公司固然有一些支持我的人,但絕大多數都是抗拒我,不,應該說他們無法親近我吧!一旦有人和我走得太近,別人就會說他「奉承人家是想幹嘛?」不然就是「如果欺負這個人,他會向社長(老爸)打小報告」之類的。

我也曾經嚴重受排擠,嚴重到我開始思考,自己待在豐田真的好嗎?最後,是公聽會(編按:0九年豐田在美國大規模召修汽車,一0年二月豐田章男出席美國眾議院因此舉行的公聽會)徹底解決這個問題。我那時心想,我這個社長的身分終於要結束了。結束歸結束,由於是第一次幫得上豐田的忙,所以我非常開心。

那算是心情愉悅嗎?總之,當時我深深體會到,自己很喜歡豐田,也體會到有很多員工都很愛豐田。

我一度想過要捨棄姓名,認真想過要離開公司,換個名字。那時我想,假如自己在這家公司待著會讓很多人不幸福,那我不要。可是,我還想過另一件事,就是「換個人生就會比較好嗎?」假如現在起從頭來,去過另一種人生,我覺得自己畢竟還是喜歡車子、喜歡豐田,所以也就算了。

問:你提到換名字?具體來說,有想過什麼作法嗎?

答:這個嘛,就是我賽車時用的化名「Morizo」呀!那時我是在逃避啦。但事到如今,這個名字變得大有用處。

我是在當上日本汽車工業會會長後,開始這麼覺得的。當有人問我,「以會長的身分,您覺得這款車如何?」我就回答,「身為Morizo,我很喜歡。」這是一大用處;我可以用Morizo這個愛車人、好車者(Cat Guy)的身分發言,而且外界也已經認同我這樣。

原本或許只是一種逃避,現在卻變成我的另一個角色,對於這一點,我真的覺得太好了。在東京改裝車展或名古屋改裝車展中,有人向我要簽名,我問「要簽哪個名?」百分之百都要求「簽Morizo」。

問:社長的接班人選已經規畫了嗎?

答:我的接班人,至少從年齡來推估,絕對不會姓豐田。社長並不是有人任命就能做,他必須自己努力,好好讓周遭的人認同他的地位。我自己當上社長時,就很擔心大家會不會願意跟隨我。

他透露接班人選絕對不會是「姓豐田的」

某個前員工,噢,其實就是我父親,他曾說,公司高層的器量有多大,公司頂多就只能發展到那種程度,所以公司高層務必要努力提升自己的器量,否則發展將停滯。聽到那番話,我甚感不安。

他是我在社長一職上的前輩,但也是我的爸爸。他嚴肅地和我講了這些話後,我心想,「我有那樣的器量嗎?我沒有休假的閒工夫了。」

我就任為社長後,發生的事情非常多,包括東日本大震災在內。每碰到一次事情,對我就是一次考驗。我該守護誰?什麼事項該優先處理?處理這些事情時,一直以來,我在不知不覺間學到的東西,都派上用場。

所以我的想法是,公司裡一千名參加部長會的主管(指部長級),全都是我的接班人選,不用是姓豐田的。有一天我總要交棒,但,交棒是要親手「交」的,不能用「丟」的,所以我已經展開交棒作業,現在我會把自己的感受講出來,像是灌輸我的心得:「社長這個位置,可不是別人交給你就能當。」等等。

問:豐田的營業利益現在近三兆日圓,你的看法是?

答:利益的金額只是結果,它可能因為外部的加分因素而變多,也可能相反,像匯率、天災等。它就只是結果,不能把它當成目的,這是最重要的。不過,豐田對社會最大的貢獻,畢竟還是好奸賺錢、確保就業,以及繳納稅金。

雖然是用利益二字稱之,但它其實有一半是稅金。對於繳稅這件事,我們很堅持。在我當上社長後,以單獨報表來看,公司連續四年虧損。這四年期間,我們完全未能繳稅金,這真的讓我很難受。在豐田的歷史裡,我是唯一一個未能繳稅的社長,這等於是對社會沒貢獻。

問:在規畫經營策略時,是會看到今後的幾年呢?

答:大概三十年吧。

舉例來說,現在這時期停產一星期,是很傷的事(編按:今年二月豐田子公司愛知製鋼爆炸,導致豐田汽車原料短缺而停產一周),但那樣的零件(如果採用替代品),我們無法確定長年使用下來的品質會變成怎樣,所以判斷是停產一星期。假如這一星期繼續生產,而在二十年後零件因為長年使用出狀況,我們可負不起這個責。

他堅持企業責任不讓現在的決定留下惡果

我常以「花瓶裡的一枝花」與「有根向外拓展的花」來比擬。假如你只要一枝花,那個星期就可以繼續生產,也會有股東所期待的成果(業績數字)。但我們這次下的判斷是,這時期的股東大會當中,我可以充當眾矢之的,當面說明,所以沒關係;但假如是二十年後出了事,再由某人來當眾矢之的,那可就辛苦了。

問:最近不會覺得想要逃走了嗎?

答:從豐田社長一職逃走嗎?為時已晚了吧。都這樣了,還逃掉就太沒責任感了。這已經不再是我一個人的人生了,而是牽涉到很多人的人生。社長這個位置責任很重大,假如我只想到自己,早就辭掉了。

豐田 章男 不談 數字 獲利 如何 6800 新高 曾想 想落 落跑 跑當 賽車 社長 接班 七年 告白
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=193564

大埔兩地呎價6800元 9月升3倍 香港興業伙希慎 爆冷34億奪得

1 : GS(14)@2016-11-10 07:43:42

【明報專訊】近月多幅地皮以高價批出,其中在政府加辣前截標的大埔露輝路兩幅地皮,由香港興業(0480)伙拍希慎(0014)以合共33.93億元奪得,平均每方呎樓面地價6823元,比今年2月中海外(0688)以每方呎樓面地價僅1848元投得的同區山塘路地皮高出近3倍。

兩地均高於市場估值上限

地政總署昨公布,上述兩幅大埔露輝路地皮,可相連發展,以合共33.93億元批予香港興業及希慎旗下子公司,其中大埔市地段第223號地皮,可建樓面336,083方呎,以中標價23.55億元計,每方呎樓面地價約7007元,較市場估值上限約5500元高27%;另一幅大埔市地段第229號地皮,可建樓面則為161,209方呎,中標價10.38億元計,每方呎樓面地價6439元,較市場估值上限高17%。換言之,兩幅地平均每方呎樓面地價則約6823元。

香港興業:投標價合理

香港興業表示,對是次夥希慎投得地皮結果感到滿意,認為投標價合理;集團的核心業務為物業發展及投資,因此一向密切留意市場上的投資機會,如有合適土地,均會積極參與競投,以增加集團土地儲備,發展優質物業,支持集團長遠發展。希慎興業主席利蘊蓮表示,兩地位處發展成熟的優質高尚住宅區,適合集團參與發展的項目,並高興能與香港興業合作。

資料顯示,今年2月,同區受司法覆核影響的大埔荔枝山山塘路住宅地皮,由中海外以21.3億元投得地皮,每方呎樓面地價僅1848元,即今次露輝路地較9個月前同區批出每呎樓面地價貴約2.69倍。不過,由於山塘路地招標時仍未解決司法覆核問題,加上地皮剪裁亦有一定難度,且當時樓市正值低迷時期,均令發展商當時出價較為保守。

業界:未反映加辣美國大選因素

另要注意的是,由於上述兩幅露輝路地皮於上周五中午截標,當時政府仍未公布加辣措施,故批地價並未完全反映有關影響。美聯測量師行董事林子彬表示,隨着美國大選後環球股市波動,以及樓市加辣影響,料短期內發展商在地皮出價上有機會傾向審慎。

中原地產測量師張競達表示,該地皮截標時政府仍未推出辣招,加上中資高價投得啟德地王,樓價正穩步上揚,對上數幅地皮亦以高價批出,料發展商當時對後市相當睇好,出價較為進取,令兩地以市場上限價批出。

測量師料日後每呎售逾1.8萬

萊坊高級董事及估值及諮詢主管林浩文認為,大埔露輝路一直以洋房主導,這兩地皮地形不俗,容易規劃,亦有協同效應,適合發展中低密度豪宅,料部分單位可享海景,估計項目總投資額約60億元以上,落成後每呎可售逾1.8萬元。

明報記者 林尚民


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1743&issue=20161110
大埔 兩地 呎價 6800 月升 香港 興業 夥希 希慎 爆冷 34 奪得
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=314778

富寶3房雙破頂 實呎逼6800元

1 : GS(14)@2017-01-13 11:22:02

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6091&issue=20170113
【明報專訊】樓價繼續上升,居屋續錄破頂成交。馬鞍山富寶花園錄今年開齋成交,有未補地價3房戶以400萬元沽出、實呎直逼6800元,締造雙破頂成交紀錄。利嘉閣分行經理彭嘉豪表示,富寶花園4座高層G室,實用592方呎,3房間隔,以401.8萬元(未補地價)易主,實呎6787元。原業主2001年12月,以113萬元(未補地價)購入,帳面獲利約288.8萬元或2.6倍。

愉田苑額印鬆綁貨實呎破萬元

另沙田愉田苑有額印鬆綁貨實呎破頂。市場消息指,愉田苑B座低層5室,實用466方呎,2房間隔,以498萬元(已補地價)成交,實呎10,687元,呎價創屋苑新高。原業主於2014年年初以335萬元購入,帳面獲利163萬元或48%。

嘉盛苑實呎逼9000元

粉嶺嘉盛苑同錄呎價破頂成交。市場消息稱,粉嶺嘉盛苑A座高層7室,實用435方呎,以388.8萬元(已補地價)成交,實呎8938元,呎價創屋苑新高。原業主2005年86.5萬元(未補地價)購入,料補地價後可獲不俗利潤。

比墅銀主盤1750萬沽

此外,大埔比華利山別墅二手一向蝕多賺少。市場消息稱,位於溫莎道單號屋銀主盤,實用1902方呎,以1750萬元售出,實呎約9200元。原業主於2006年以2088萬元一手購入,其後多次向財務公司借款,帳面蝕約338萬元,若連同使費,料實蝕約420萬元,蝕幅達兩成。

另土地註冊處顯示,火炭御龍山11座高層B室,實用1006方呎,以1503.91萬元易手,實呎14,949元。原業主2009年1424.3萬元購入,曾借貸8次,2015年一次借貸金額更涉590萬元,及後淪為銀主盤,料扣除使費後,於過去7年期間並無升值。
富寶 房雙 雙破 破頂 實呎 呎逼 6800
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=322466

9月物業買賣料6800宗 或創近3個月新高

1 : GS(14)@2017-09-25 12:13:29

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1784&issue=20170925
【明報專訊】8月樓市成交暢旺,中原報告指9月截至20日止,樓宇買賣登記(包括住宅、車位及工商舖物業),暫錄4672宗、涉資360.2億元,預料全月錄6800宗、涉資540億元(具體反映之前一個月交投‧下同),較8月份錄得6130宗及涉資438.5億元,分別升約11%及23%。

中原研究部高級聯席董事黃良昇表示,8月發展商積極推售新盤,二手交投漸增,刺激9月登記、涉金額數字,有機會齊創自今年6月錄7902宗登記,以及涉739.3億元後的3個月新高。

按季方面, 今年第三季暫錄16,263宗登記、總涉資1256.4億元,預料整季最終可錄18,400宗登記、總涉資1440億元,較第二季24,422宗及2287.2億元,卻下跌24.7%及37%。

一手私宅方面,9月暫錄1269宗登記和涉134.6億元,料全月錄1900宗及涉200億元,較8月1228宗及144.1億元,分別升約55%及39%。事實上,8月荃灣西新盤全‧城匯熱賣,以致9月數字,為今年6月錄2302宗登記及涉273.3億元後,或將齊創3個月新高。9月暫錄最高登記新盤,為華懋全‧城匯,暫錄457宗及涉45.4億元;其次為長實(1113)荃灣西愛炫美,暫錄290宗及涉29.2億元;第三為中海外(0688)東九龍啟德1號II,暫錄127宗及涉13.3億元。

全‧城匯熱銷 帶動一手註冊

至於二手私宅,9月暫錄1923宗及143.1億元,料全月錄2900宗及210億元,較8月2556宗及189億元,分別上升13.5%及11.1%,反映二手成交明顯回升,宗數連升2個月共25.1%,宗數、涉金額有望齊創今年6月錄3502宗、涉259.5億元後的3個月新高,而9月以天水圍嘉湖山莊暫錄26宗登記、佔最多。
物業 買賣 6800 或創 創近 個月 新高
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=341470

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019