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跳脫打打殺殺 植入藝術的感動力 陳星漢八人小公司締造年度最佳遊戲

2013-03-18  TWM
 
 

 

上海「八○後」工程師陳星漢,帶領八人團隊設計出〈旅程〉遊戲,打破索尼網路商店銷售紀錄、橫掃歐美大獎。在台灣遊戲產業逐漸凋零的同時,讓他踏上遊戲旅程的,竟是一款台灣原創遊戲。他,憑什麼暴紅?

撰文‧楊卓翰

想像你穿著長袍,坐在一片無盡的沙漠裡。四周如此安靜,只有風聲。你往遠方看去,有一座高山,山頂上泛著奇異的光芒,似乎在引導你。現在,你站起身來,沙子從你肩上落下。你踏上了「旅程」。

這帶著一絲禪意的〈旅程〉(Journey),是一款由中國設計師陳星漢製作的PS3線上遊戲。陳星漢靠著一個最簡單的哲學,讓〈旅程〉成為去年索尼賣得最好的網路遊戲,同時也打破索尼線上商店歐洲及美國的遊戲銷售紀錄。這段旅程,沒有任何文字和對話,你只能透過跳躍、發出音符來和其他玩家一起互動,踏上未知。

遊戲藝術化 橫掃歐美大獎簡單歸簡單。去年全球最大、最權威遊戲網站IGN及Gamespot評選出的年度最佳遊戲,不是耗資三億美元製作的〈暗黑破壞神三〉,也不是全球突破三千萬玩家的〈英雄聯盟〉,而是來自上海、年僅三十歲的陳星漢作品〈旅程〉。而他的製作團隊,只有八個人。

除了橫掃歐美遊戲獎項,〈旅程〉更成為五十四年來第一款入圍葛萊美音樂獎的遊戲;而陳星漢的另一款遊戲〈花〉,也被紐約現代藝術博物館收藏。

他在二○○七年創辦的公司TGC(thatgamecompany),六年來都有索尼撐腰,去年更拿到五百五十萬美元的第一筆外來創投資金,也難怪《華爾街日報》把陳星漢喻為「遊戲產業的吟遊詩人」,因為他把遊戲變成藝術,而且是一門賺錢的藝術。

難以想像,雖然作品在歐美的商業和藝術領域都大受歡迎,陳星漢自己卻連英文都說不溜。身為中國「八○後」的他,來自上海,十年前從上海交通大學電機系畢業後,被傳統的父親押著去當工程師。陳星漢自己的創業過程,實際上就是一段「旅程」。

「我的家庭是共產黨式的傳統,文藝都是被打壓的。」陳星漢回憶起自己的旅程起點:「我國中時玩電腦遊戲〈仙劍奇俠傳〉,被感動到哭。從此我就決定,不管是畫畫、遊戲、電影也好,我這一生就是要用盡辦法,複製我當時的震撼,讓所有人都能夠感動。」不過,陳星漢當時還小,只能照著父親安排好的升學路線走。高中想要考美術學校的陳星漢,還被父親訓斥:「你出來想做什麼?在馬路上畫廣告嗎?」不過,陳星漢想當藝術家的夢想,就像〈旅程〉遊戲裡面那座高山的光芒一樣,不斷指引他前進。當他在交大畢業之際,父親想送他出國繼續念電機研究所,他也因此和父親起了嚴重爭執。「我父親很重視學校排名,非第一名不准念。我就和他達成協議,如果在排名第一的藝術學院拿到獎學金,他就讓我去念。」簡化遊戲 感動取代打殺○三年,陳星漢收到美國南加州大學的錄取通知,但沒有附帶獎學金。這時,父母卻拿出積蓄,要負擔他第一年的學費及生活費。「父親說,學校第一名,就夠了。獎學金,第二年再拿。」陳星漢回憶,口中滿是感動。陳星漢不浪費在美國的任何一天,在學時就和同學創立TGC,並且拿第一支學校的作品〈流〉(Flow)去索尼網路遊戲的專案投標,希望獲得創業資金。

「當時就是初生之犢不畏虎,連英文都講不好,就去和索尼高層談。」陳星漢說,「沒想到,我們一投標,就拿了第一名,錢就下來了。」八人的小公司,卻讓索尼一眼就相中,原因無他,就是因為陳星漢獨特的遊戲哲學。

「我不是做遊戲讓人『玩』,而是透過遊戲和大眾『溝通』。」他說,「我一直都覺得自己是個藝術家,追求的是讓所有人感動。現在遊戲市場打打殺殺、競爭的太多了,都以力量為中心,想要施加在別人身上。這種過程不會有感動。」陳星漢經過思索,認為人性的核心在實踐情感:「用最簡單、最核心的東西做遊戲,街上的大媽也能玩、也能被感動。」這套哲學,在多年後更加洗練。

「〈旅程〉和我玩過的線上遊戲都不一樣。」《連線》雜誌遊戲評論家Patrick Shaw說,「沒有故事軸,卻讓我感動不已;和其他人有限的互動,卻產生緊密的情感。」他的心得與感動,正是陳星漢和他的團隊花了三年,為了將遊戲簡化到核心,而精心設計的劇本。

這也是為什麼,不需要一字一句,陳星漢就能夠跳脫「遊戲」,透過電子媒體的互動,如「藝術」般傳達情感。

從共產黨文化壓抑中掙脫的陳星漢,以前無古人的華人遊戲設計師身分,在美國遊戲界引領出新遊戲文化。反觀,讓陳星漢在國中獲得啟發的〈仙劍奇俠傳〉,其實是九○年代台灣大宇遊戲公司最驕傲的作品;但在十數年後,台灣的原創遊戲產業反而每況愈下。

「現在很多遊戲,都不再想打動觀眾,而是想框住玩家,要他們付更多錢、找到更好的獲利模式……我希望我可以證明,能打動玩家、有藝術性的遊戲,才是最值得投資的。」陳星漢現在已經獲得索尼以外創投的注資,可以跨進更多平台。一章又一章的新旅程,正在他面前展開。

陳星漢

現職:TGC(thatgamecompany)遊戲軟體公司創意總監學歷:美國南加州大學電影電視學院媒體專業碩士成績:2010年被美國《Game Developer》雜誌選為「50大遊戲開發者」,以及被美國《Fast Company》雜誌喻為最有創意的企業家;2012年以〈旅程〉作品拿下美國「遊戲奧斯卡」VGA的3項大獎


跳脫 打打 殺殺 植入 藝術 感動 陳星 八人 公司 締造 年度 最佳 遊戲
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八人飯局

上週四晚,又搞了一次止凡飯局,這次一反常態,一下子約了多位blogger出來飯局。由於我較喜歡傾談交心,而過往朋友間的飯局都感覺到,若這麼多人一起坐在一圍大枱,尤其在嘈雜的飯店裡,實在難以溝通交流,所以特意選了一間環境靜一點的飯店,出來的效果都很不錯。




這場飯局事源是曾經搞過幾場飯局都是三至四人的討論,但很多blogger相互之間卻未有見過面,所以希望來一次「團年飯」,使大家可以一下子出來見面。今次只有8人,還是不人齊,不過這也不算壞事,因為若人齊的話,一圍枱應該坐不下。

今次與我沒有見過面的兩位,一位是挪亞,他是Dream兄帶出來的,挪亞以前也是blogger,可惜近年沒有再寫,其blog也停用了。原來他一向與Dream兄交流,亦想參與blogger飯局,但他與Dream兄當晚也是第一次見面的。

另一位是R兄,上網交流多時,終於見到他真身了。R兄給我的感覺跟blog內看到文字的感覺很相近,是個大情大聖的人,當晚感到他的興奮指數是我們當中最高的一位,亦感染到大家也投入起來。本來R兄很久沒有出夜街,但當晚特別得到太太批准,與blogger出來一聚,能照顧太太的感受,真是好男人。

當晚大家討論了很多話題,我又嘗試從記憶內找找點子作分享吧。第一個印象深刻的是Dream兄,他與上一次差不多,好像早替這飯局準備好話題,從頭到尾不時都會向人發問如何看後市,包括樓市與股市。

很有趣,在場多位blogger,都沒有預測後市的概念。當中有一位是基金分析員,就連他也沒有對後市作出預測,但他卻很詳盡地說出因由。他舉例,基金操作有很多樣化,其中有一些做法,可能是捕捉納入指數的股票,因為當股票一旦被納入指數後,股價會一下子大升,可以想像,若按這樣的操作概念,他們是不會去猜後市的。當然他不能代表整個基金行業,因為基金行業很大,亦經常千變萬化。

我又補充一下,投資很視乎個人狀態,不似基金操盤般按市好市壞作出操作。舉了一個比喻,假設有投資者擁有三間投資物業,都供滿了的,每月收租十萬八萬,這樣的狀態之下,還估市升市跌有何意思呢?

投資方面,我們在討論Starman兄市場兄的操作。Starman兄的防守倉,利用槓桿投資債券,REITS作緩衝倉,產生現金流。還有市場兄近年迷上Walter Schloss的Cigar Butt投資方法,將自己的投資操作大大改變,由以前主打金融股,重質不重量,到今天轉戰折讓股,投資組合達80多支股票。

最有趣的是,Starman兄與市場兄也沒有出席這次飯局,但大家你一言我一語,原來都對他倆的操作理念瞭如指掌,把操作的好壞,與於這環境的合適條件也一一數出來,互相補充一番。

當挪亞問各位今天的現金水平如何,我頗有興趣想知道基金分析員是如何考慮基金的現金水平的。誰知他指基金盡可能不去保留現金,其實可以想像,客人本身對個人財務都會對現金水平作出控制,例如把八成身家買入基金,保留兩成現金之類,所以投入到基金的那八成資金應該不會預期基金經理又再替他們作現金儲備安排。而且基金一旦持有太多現金,就較容易被大市拋離。

我們立即問,如果大市從高位大跌,股票變得便宜,但基金從頭到尾都是滿倉,哪有資金吸納便宜貨呢?原來對於基金來說,資金其實不絕,好像Peter Lynch的基金規模從開始至今一直脹大,資金一直湧入,基金經理多忙著把資金投入市場,而不愁沒有資金作出投資。

不過,操作一個基金的確有不少限制,坊間常聽見的比例限制,每支股票或每種行業的比例也要被規管。而且,最怕是一些股市大時代,客人資金一齊湧入,有時又會一齊贖回,這些現象反而最影響一個基金的操作。

就這討論,引發了大家繼續大談基金操作的難度。例如坊間有不少指數基金,當有公司被納入一個指數內,指數基金就要追買其股票,需要按比例買貨,所需要的貨是數十億、數百億的,但市場上每一個指數基金都在入貨,會出現不夠貨源。這時候就要靠一點特別操作,不同公司在消息前後的協議之類,這部份大家討論過之後,我還是聽得不太懂。總體感覺上,處理數十億、數百億的問題實在不簡單。

我們問基金分析員平日自己會投資什麼?他指所有資產都放於自己的基金內,因為本身不可以投資證券,又要申請、申報,非常複雜。我們追問,直系親屬可以嗎?子女成年後又可以嗎?他則表示若有一些灰色地帶,他們也多不會去博,因為一衰就一世。

Calvin兄聽到他指所有資產都放於自己的基金內,就表示最欣賞這一類人,不像坊間的專家多是講完但自己無買,又或者跑去買樓。因此也對他主理的基金有興趣,可惜他不太願意透露,其中一個原因是這基金是需要專業投資者才可以參與的,而且亦都不太需要去積極吸納資金。Calvin也認同,當基金到「零售市場」向散戶「派貨」時,其賺錢能力已經成疑。

還有,談到基金的資金來源,很多時也是來自非一般投資者,這些投資者多是「識玩」的一群,只要見某基金沒有料子,衰過一次,差不多以後也不會來。因此,他們很清楚,其實市場只得一次機會,壓力不輕。

整晚大家談論了不少物業投資,原來Starman兄在某區活動,其他blogger也透過當區的經紀得知消息,世界真細小。談起物業投資,焦點落在近期雜誌上的一些資深物業投資者,不少只是混水摸魚,而部份的確本身有不少經驗,但也思想怪怪。好像有一位曾在電視介紹自己的劏房作品,介紹時竟然說:「你睇,這是豪華劏房,是劏房中的豪宅」,說時態度有點譏諷低下層似的,大家都有感這並非取之有道。

大家都發現近年不少文章被放到公眾面前,都受到十分難聽的批評。例如70後兄的報導被放上discuss forum,立即得到瘋狂的負評。大家都觀察到批評者本身的角度未必能跳出自己的框框,不能接受超越自己能理解範圍的操作方法。好像報導中提到月入18萬,負評者的重點放了在質疑這收入之上。但與此同時,又有不少人願意付出過萬元去上投資課程,但這些投資課程的導師可以沒有料子的,如何沒有料子?大家又瘋狂地討論一番,什麼事情也逃不過大家「法眼」。

說起這些投資達人、課程教師,R兄指我膽子頗大,在blog內敢指名道姓地去批評一些紅人,Rexh兄也有同感,尤其叫我小心這位那位,器量如「方仗」。我重申,寫不寫這個blog好閒事,來到今時今日,想寫什麼就寫什麼吧。

談天說地,討論了一點政治,討論了一點各國風土。原來因工作關係,飛鳥兄曾經到日本上堂一整年,懂一點日語,亦對日本的廠商品牌很留意。他提到日本不是迷失廿年,而是迷失三十幾年,近年中國、韓國的掘起,其實對日本有很大打擊,想起來也是,近年買電視,的確會選Samsung、LG等韓國品牌,而不選Sony等日本品牌。所以,近年日本的大型品牌只好合併,好像Panasonic吃掉三洋,之後把它拆骨,把不同的三洋產品線賣到不同的地方去。

作為行內人的飛鳥兄,認為日本品牌早有問題。舉例,Sony其實一早有ipod的硬件技術,這技術比美國Apple超前兩年之多,只不過不懂搞marketing,而Apple又懂得於軟件裡賺錢,在下載歌曲中收錢,不知道這是否日本人的執著性累事。

當大家討論得興高彩烈之際,R兄竟然偷偷走出去把帳單結了,他所提出的原因是他太開心了,我們強烈要求夾份,但他不願收我們的錢,我們都很不好意思,實在感謝。R兄指這是麻甩佬飯局吹水,男人的浪漫,超開心,不要跟他計較。

大家準時7點開始,一直談到11點,足足四小時,中途無間斷,無冷場,更不時出現三組人一起討論起來,若是工作開會有這現象,一定被大老闆叫停,哈哈。難得大家素未謀面,只在網上交流,但出來卻能一見如故,使我又越傾越精神,工作後很累地到場,充足了電而離開。

八人 飯局
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廉署拘十八人疑涉奶粉銷售貪污案

1 : GS(14)@2011-05-15 12:27:31

http://www.icac.hk/tc/news_and_events/pr2/index_uid_1164.html
廉署 署拘 拘十 八人 疑涉 奶粉 銷售 貪汙 汙案
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【動畫】八人用餐埋單三萬幾以國餐廳明劏強國客?

1 : GS(14)@2016-09-09 05:36:42

八名中國遊客在以色列一間著名餐廳,吃了一頓極「豪」的晚餐,埋單盛惠1.65萬謝克爾(3.2萬港元),平均每人4,000港元。以色列本土旅遊營運協會炮轟餐廳「欺騙」遊客,會扼殺中國市場,但餐廳東主強調並無濫收,食物、酒水俱是最高級。位於耶路撒冷城外山上的阿布高什餐廳(Abu Ghosh restaurant)以鷹嘴豆泥(Hummus)最為人稱道,吸引不少遊客及當地人光顧,連旅遊網站TripAdvisor亦曾推介。但以色列本土旅遊營運協會周一將收據上載到社交網絡,指「可能有十億中國人,但他們不可能全是笨蛋,這些中國人表明不會再來,亦不會推介朋友到以色列旅遊。」協會批評餐廳這種行為,等於一手摧?以色列正在萌芽的中國市場,揚言上載收據旨在闡明公平、禮貌對待遊客的重要性。阿布高什餐廳的其中一名老闆易卜拉欣(Jawdat Ibrahim)辯稱,較早前有中國攝製團來餐廳拍攝,其後一間中國旅遊公司的導遊致電他,要求他接待一群中國人。易卜拉欣說:「我獲告知他們是重要人物,想在周五晚我們最忙碌日子,預訂半間餐廳。我向他們提供私人酒吧、昂貴飲品及全羊,價錢不菲。他們事後看來很開心,付給我們很多小費,之後便有人將收據上載到facebook。人們不明白,我們確實有15元的菜餚,但這一餐是特別的。」英國《衞報》




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動畫 八人 用餐 埋單 三萬 幾以 以國 餐廳 強國
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富士通英國裁員千八人

1 : GS(14)@2016-10-13 08:06:56

【本報綜合報道】日本富士通(Fujitsu)自上周計劃把個人電腦業務出售予聯想(992)後,公司日前宣佈將於英國削減1,800個職位,佔英國整體員工人數約12.5%。


強調與脫歐無關

富士通周二發聲明指為提升效率和轉移資料到偏遠地區伺服器,計劃最快2017年裁減英國分支1,800人。公司在英國分支員工數目為1.4萬人,估計超過一成員人受影響。富士通強調今次裁員行動與脫歐公投無關,為歐洲、中東、印度和非洲業務實施轉型計劃一部份。公司對上一周亦向芬蘭分部削減400人。富士通昨收市跌0.9%,收報553.3日圓;聯想則升0.194%,收報5.16港元。富士通在英國客戶眾多,當中包括稅務海關總署和保險商Hiscox等,提供網絡安全、軟件支援和資訊管理等。《金融時報》報道指,富士通英國分支去年利潤高達8,560萬英鎊(約8.15億港元)情況下裁員,令員工感到意外。外電上周引述消息指,全球最大電腦生產商聯想計劃收購日本富士通旗下個人電腦業務,以擴大公司個人電腦市場份額。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20161013/19799270
富士通 富士 英國 裁員 八人
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藝發局選戰 ABC八人組全勝學者:對選委會選舉有啟示作用

1 : GS(14)@2016-11-30 08:01:59

■ABC八人組其中七名成員與同當選的盧偉力合照。王子俊攝



【本報訊】新一屆藝發局選舉結果昨凌晨出爐,多名開明改革派當選,其中音樂界周博賢挑戰成功,以1,596票擊敗藝發局廿年元老費明儀。多名勝選者事前都明言反對梁振英連任特首。有學者認為,選舉結果將對下月選委會選舉結果有啟示作用;亦有評論員預料,建制派候選人會提高警覺,估計會增加非建制候選人闖關難度。記者:張文鈴 梁佩珊一連兩日的藝發局選舉投票,前晚10時結束。歷時約5小時點票,於昨凌晨3時許誕生改選6個藝術範疇結果,包括梅卓燕(舞蹈)、鍾小梅(藝術行政)、李俊亮(戲劇)、周博賢(音樂)、陳錦成(視覺藝術)、陳偉儀(陳慧)(文學藝術);連同早前4名自動當選,包括盧偉力(藝術評論)、梁崇任(藝術教育)、司徒旭(龍貫天)(戲曲)、鮑藹倫(電影藝術);這10位將成新一屆藝發局成員,其中8人分別來自「跨界連結」和「藝術3+1」,均屬開明改革派,被視為ABC(Anyone but CY)八人組。



■藝發局元老費明儀(左)上前祝賀周博賢(右)當選。



費明儀落敗 大讚周博賢

周博賢勝選後表示,最初擔心參選會連累與他組成「跨界連結」的候選人,但在首輪點票得知隊友勝出逐放下心頭大石,但又擔心自己選情,笑言「如果佢哋得晒我唔得,就會好孤單」。他續指,對手為元老級前輩,二人選情勢均力敵,對今次勝出感意外。周認為致勝原因在於聯票效應和早前競選立法會表現,反映選民求變心態,冀他們為藝發局帶來新局面。費明儀則自認已盡最大努力,得失非最重要,最重要是業界如何有更好發展。她指周博賢是一個熱愛音樂、有才華和謙虛的年輕人,相信他有好的計劃和策略,能在藝發局發揮理想,又大讚周是其接班人,相信「佢會做落去,而且做得更好」,稱有年輕一輩接棒是好事。她寄語周,音樂只是藝術一個範疇,做任何一個藝術範疇代表「都要睇全景,宏觀嘅一個計劃先得」。她續說,藝發局只是她眾多工作之一,未來會繼續合唱團、教學和研究工作,又指「有其他工作嚟唔切做㖭」。


「對建制派響起警號」

藝發局選舉多名表明反梁連任的候選人當選,理大社會政策研究中心主任鍾劍華認為,選舉結果可見反梁連任成為不少人投票的考慮因素,「現時唔少人都打Anyone but CY嘅旗號,梁振英不得民心對中央係一大警號,周博賢贏咗,正反映梁振英係社會上一個問題,下月選委會選舉都會有ABC嘅候選人贏」。他相信藝發局選舉結果多少會對選委會選舉有啟示作用。中文大學政治與行政學系高級講師蔡子強指,今次選舉有多名被指親政府的候選人落選,反映文藝界對現時政治狀況及梁特的不滿。他指藝發局與下月選委會選舉的選民基礎雖然不完全一樣,但為反梁特的選委會選民打下一支強心針,「今次選舉結果有啟示作用,係對建制派同梁營響起警號」。藝術文化評論員曲飛則指,今次選舉多名非建制候選人勝出,料建制派將轉戰選委會,「起碼建制派警覺性會提高,甚至係不容有失」,估計非建制候選人闖關難度會增加。不過,他不認為選委會選舉與藝發局選舉會出現相同結果,「始終兩個選舉係唔同選法」。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161130/19850204
藝發 發局 選戰 ABC 八人 全勝 學者 選委會 選舉 啟示 作用
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=317587

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