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靠借2000元起家 361度丁氏家族身价飙涨百万倍


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http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/ggscyd/20090701/08396423847.shtml


 中新网7月1日电福建晋江361度国际有限公司30日在香港交易所(120.7,-4.50,-3.59%)上市,开盘股价上涨14%,可望筹资18.1亿港元,成为当地第三家上市的运动用品制造厂。361度背后的丁氏家族大量学习台湾制鞋技术,在创业25年后,身价从原先的2,000元人民币(下同),飙涨至40亿元。

  据台湾《工商时报》报道,361度本次招募5亿股新股,其中5,000万股在港交所上市、4.5亿股进行国际配售,招募金额为3.15至4.35港元,预计筹资18.1亿港元。30日以14%的溢价开盘,盘终以5.57%的涨幅收在3.9港元。

  以目前361度的创办人丁建通、总裁丁伍号、董事长丁辉荣和丁辉煌等人手中持有10亿股计算,业界预估,丁氏家族身价超过40亿元,成为继安踏之后,另一支在晋江崛起的中国体育用品品牌。

  报道说,丁氏家族从无到有的崛起过程,恰好是中国改革开放后许多民营企业家的缩影,也让人特别好奇。

  1981年,改革开放刚刚开始,丁建通仍和当地一般民众一样,靠务农、捕鱼维生,4个小孩虽然都没有念过书,但都送去附近的鞋厂当学徒、做鞋 子。丁建通说,小孩有的会做鞋底、有的会打样、有的会做鞋面,全部加起来不就是一套完整的制鞋流程了吗?他突然有个想法,就是自己来开鞋厂,把孩子们通通 找回来工作。

  向亲朋好友借2000元起家,丁建通自己在家里设了小工厂生产鞋子,员工就是4个子女。刚开始,丁家每天能生产5双皮鞋,丁建通每天骑着脚踏车,把家里生产的鞋子载到泉州、石狮等繁华地区去卖,每双售价20元,这在当时已经是很好的业外收入了。

  为了增加生产效率,丁建通1986年时特别引进了台湾的制鞋机器来生产运动鞋和休闲鞋。手工生产、土法炼钢惯了的丁建通,对制鞋机器的功能大为 赞叹,他说:“只要把制鞋原料放进去,出来就是一双双成品鞋,太厉害了。”这几年两岸交流热络后,丁建通还时常来台湾考察取经,学习制鞋技术。

  即使鞋厂快速赚进钞票,丁建通却还保持着原本农民的性格与穿着,但这也让他逃过一次劫难。1985年的一个深夜,有几名歹徒闯进鞋厂,拿枪抵着丁建通的脑袋,并用刀在他手臂上砍了几刀,要丁建通交出30万。

  丁建通慢慢地从口袋里掏出了3毛钱1包的廉价香烟和一把零钱,跟歹徒说:“我只是看门的,丁老板早就下班了。”抢匪信以为真,就放过了丁建通。后来抢匪被公安逮捕后,才知道自己被骗了。

  丁建通逐渐把经营权交给女婿丁伍号、儿子丁辉荣和丁辉煌掌管,丁伍号在公司上市后表示,本次筹资案中,38.9%的金额将用于进行中国的体育赞助活动,以推广品牌,32.2%的资金要在福建兴建新厂房,并且要投资创立童装品牌。

  丁伍号指出,预计2010年361度要在中国各地设立6,900家销售点,并增加25间旗舰店。2008至2009年财政年度的营收,也可望超过20亿元。
靠借 2000 元起 361 度丁 丁氏 家族 身價 飆漲 百萬 萬倍
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三人公司、十九萬元起家矽瑪科技 綁住黑莓機一起大成長

2011-1-3  TWM




當iPhone 4橫掃全球之際,同期間,RIM卻以單季一四二○萬支黑莓機的銷量勝過蘋果,而背後獨擁其耳機連接器的矽瑪,卻是一家從一輛車、三個人、八千元房租做起的小公司。

撰文.賴筱凡

十二月十八日,一則從加拿大傳來的好消息是,黑莓機製造商RIM,第三季出貨量再創新高,光是單季就賣出一四二○萬支黑莓機,將全球黑莓機使用人數推升至五五○○萬人,聽到這消息最高興的,莫過於黑莓機耳機連接器獨家供應商——矽瑪科技。

全球消費者拿在手裡的黑莓機,有著一顆不起眼卻又獨家供應的耳機連接器,負責製造的矽瑪,就隱身在桃園縣龜山鄉的巴頓工業區裡,沒有顯眼的招牌,更沒有雄偉的外觀,這裡就是一年替RIM生產逾四千萬顆連接器的矽瑪總部。

從家庭代工組裝做起

靠專業研發力打下基礎

走進矽瑪董事長游素冠辦公室,充滿設計感的家具擺飾,女性特質展露無遺,但十九年前的矽瑪,不過是一家資本額僅十九萬元,員工只有游素冠、丈夫劉定宇與姪女的三人公司,辦公室以每月八千元租來,這一頭是辦公區,另一頭就是家裡,游素冠與劉定宇是這樣一路走來的。

這十九年來,游素冠最引以為傲的,不是她能拿下多少訂單,抑或是做多少國際大客戶,而是,「創業到今天,(矽瑪)沒有一天是賠錢的。」她說。

早在矽瑪成立以前,游素冠就是家小連接器廠的業務,之所以選擇創業,則是因為當年客戶的一句:「妳怎麼不自己出來做?」在這樣的鼓勵下,靠著申請來的政府 創獎金十九萬元,她跑業務,工研院電子所出身的先生劉定宇負責研發,姪女則當她的助理,矽瑪就從代理連接器開始做起。

當時,是個家庭代工非常興盛的年代,矽瑪還沒有自己的產線,產品都是請人開模代工,組裝就發給家庭做代工。「我一個人、一輛車,就這樣從新莊載到福隆去給 人家做家庭代工組裝。」出身在十一個小孩的大家庭,游素冠對於家庭代工並不陌生,因為窮出身的她,兒時也是靠著家庭代工替家裡掙零用金。

矽瑪跟許多台灣中小企業沒兩樣,創業初期都是靠親朋好友撐起,公司成員不僅多半互相認識,下了班、吃了晚飯,還得繼續在工廠裡頭當品管檢驗員。

只是,光靠別人開模代工,產品問題總是多,不是品質無法持平,就是要交期沒有交期,就連降價都沒得談,這讓游素冠很頭痛,「我們自己有很好的研發實力,可是請別人代工,品質就是無法穩定。」即使游素冠每周都跑大陸,到代工廠那盯品質,但依舊達不到她的要求。

就擔心矽瑪在客戶面前沒了信用,尤其連接器還是幾毛錢的產品,所以,游素冠做了個重大決定:「我們要有自己的生產線。」相較其他連接器廠,擁有海洋大學電 子所碩士的劉定宇,不僅是宏達電執行長周永明的同學,還是連接器產業裡稱得上高學歷的研發主管,「在客戶還沒用我們產品前,透過電腦模擬和各式設計圖,讓 客戶明白矽瑪的設計研發實力是很強的。」劉定宇說,當其他連接器廠老闆趕著賺大規模財時,矽瑪卻不斷地砸錢投資材料分材等實驗室,「我們要客戶知道,哪些 材質是可用,可以做到什麼程度。」一出手就是上千萬元投資金額,矽瑪遠比其他連接器廠都還願意投資,「甚至每位新進的工程師,我們都有一個十年訓練計 畫。」劉定宇要給研發人員最完整訓練,和最好的研發環境。

就是這樣的研發基礎,加上服務態度,矽瑪從一九九九年拿下第一個客戶LG(樂金電子)起,時至今日,韓系客戶對矽瑪的營收貢獻仍高達兩成以上,顯見韓系客戶對矽瑪的信賴。

克服管理瓶頸再創事業高峰

靠貼心服務綁住RIM

然而,矽瑪也不是一路都這麼順利,十年前,游素冠更一度考慮將矽瑪賣掉,「有些上市的連接器廠都來談過,只是談不攏。」那是一段對游素冠衝擊頗深的日子,矽瑪正在爆發成長,公司規模不斷擴大,卻遇上瓶頸,員工多數由親朋好友組成,讓游素冠管理上碰了大釘子。

「以前我很急,一有不符合我標準的事,就容易發脾氣。」講得平靜又坦然的游素冠,很難與急性子的脾氣聯想在一塊,過去的她,可能員工送上文件,有十次、八次是被丟出去的,早上九點到晚上六點,都聽得到她在叮囑員工。

儘管她一心一意是為了公司好,希望矽瑪在爆發成長期的階段能有更好的表現,「但有些員工跟不上公司的成長,所以就離開了。」在游素冠口中離開的這些員工,多半是她的親朋好友,正因如此,也讓她備感身邊人士對她的不諒解,只能選擇接受親朋好友離去的事實。

那幾乎是她最難熬的時候,她將這些管理問題歸咎自我的能力不足,所以,她動了將矽瑪賣掉的念頭。

直到後來,她因緣際會遇見了RIM。○二年,當時RIM還僅是名不見經傳的小手機品牌,遇上原本的日本供應商出問題,靠著代理商的介紹找到了矽瑪。矽瑪為 了趕RIM的急單,每天派一名員工帶著產品親自飛加拿大,就為了縮短繁瑣的報關過程,更為了想綁住RIM,縱使當時RIM只是一家小公司,矽瑪仍舊全力配 合。

游素冠顯然成功了,因為RIM不僅將耳機連接器訂單獨家給了矽瑪,八年來與矽瑪的合作關係只增不減,今年黑莓機全球大賣逾四千萬支,第三季銷量更勝過 iPhone,也讓矽瑪今年業績至少成長二○%,EPS(每股稅後盈餘)上看六元。在明年游素冠踏入連接器產業將屆滿三十年之際,她摟著公司員工一起合 照,期許明年能繳出更好的成績,「往前走就對了!」

矽瑪

成立:2003年(前身為矽瑪企業,後改名為矽瑪科技)

資本額:3.82億元

董事長:游素冠

主要業務:音頻連接器、訊號連接器、高頻連接器近3年EPS:2010年預估為6元

2009年為5元

2008年為5.08元


三人 公司 、十 十九 九萬 元起 家矽 矽瑪 科技 綁住 住黑 黑莓 莓機 一起 大成
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二十萬元起家 公務員晉升房產大戶 一年看三千間房子累積億元身價

2011-2-28  TWM




她,出身農村,一家十口擠在十幾坪大的房子裡;出社會後,是一位公務員,月領六、七千元薪水;如今,已是身價數億元的房產大戶。在高房價時代,她與你分享買房絕招。

撰文‧林心怡

﹁買房子只要存夠自備款,勇敢跨出第一步,其實沒有這麼難啦!﹂談起高房價時代,年輕人大歎買不起房子,房市投資資歷逾三十年的Joy︵化名︶用過來人的經驗鼓勵年輕人。

的確,還沒成為股市與房市理財達人之前,她只是出身貧苦的呆薪族公務員,如今手上握有台北市大安區、信義區多戶住宅與店面,價值高達數億元,卻依舊不改樸實本色。

細 數Joy在房市的經典戰役,她曾經花四千萬元在台北市仁愛路買下一戶名宅,不到一個月轉手就獲利千萬元,去年以一.五億元投資的師大路兩間店面,也在短短 二個月的時間轉手帶租約,以近二億元成交,獲利五千萬元。而目前手上還有仁愛路二段的二億元店面,瑞安街與安和路的上億元住宅等,粗估她經手的房市金額, 就多達數十億元。

﹁其實投資房市賺錢不用什麼高深的學問,就是一個『勤』字訣。﹂Joy話說得雲淡風清,事實上,她三十七歲時從公務員退下 來,開始投資房地產,多年來維持每天至少看十間房子,一年看三千間房子以上的習慣,三十年如一日,幾乎從未間斷。根據一位資深房仲業者的描述,她的房市投 資實力與認真程度,足以媲美台北市知名房市投資大戶黃永義與﹁劉媽媽團隊﹂,在台北市房產理財圈其實小有名氣。

成功脫貧 退下公職每天看盤、看屋﹁當年我們一家十口、八個兄弟姊妹,就擠在一個十幾坪大小的房子裡!﹂回憶兒時農村家庭的清苦歲月,Joy不自覺地倒抽一口氣。

﹁ 我還記得,那時常常白天都是處於挨餓的狀態,夜晚經常餓到睡不著覺。﹂﹁印象最深刻的是,直到上國中,八個兄弟姊妹還是睡在無隔間的上下鋪,不要說沒有自 己的房間,就連活動的空間都很有限。」Joy苦笑著說,那時半工半讀完成大學學業,為的就是要努力賺錢,完成兒時想要擁有溫飽家庭的渴望。

時 序來到一九七七年,那年已婚的Joy也才二十四歲,由於夫妻二人都是公務員,每人月薪都不過六、七千元,為了買人生的第一戶房子,除了固定的薪水,靠著當 家教兼職賺外快,每月硬是一起存下一萬元,整整二年省吃儉用,才存到了二十萬元的頭期款,貸款買下總價一百萬元的第一棟房子。

﹁當時我們都 很窮,手頭很緊,但兒時窮苦的記憶,讓我很想自己擁有一間房子,現在想想,如果當時沒勇氣買下第一間房,就不會有今天的我!﹂Joy回憶道。﹁還記得頭兩 年為了存錢買房,我們夫妻二人不買衣服、不外食、最常做的娛樂,就是窩在家裡看電視。﹂Joy形容道,﹁當時我每天記帳,不開車、不買奢侈品,最大的興趣 就是研究股市與四處看房子。﹂Joy笑著說,那時雖然結婚了,還總是撿兄姊們不要的衣服來穿,尺寸太大就自己修改,只要是花錢的娛樂,也都是盡量避免,這 樣節儉的習慣,到現在依然沒多大的改變。Joy打趣地說,﹁到現在我常穿的衣服還是那幾件,每次買新衣服,都是朋友看不過去說了我兩句,我才想到應該添購 新衣了。﹂一九八○至九○年代,正值台股起飛期,Joy投入辛辛苦苦存到的五十萬元,讓她在股市上大賺,連自住的第一棟房子,也從一百萬元大漲到五百萬 元,增值五倍,讓她的財富大幅提升,光是個人的總資產就超過八位數字。一九九○年,Joy做了兩項重要的決定:計畫換屋至大安區,與退下公職,當個專業股 市與房市投資人。之後每天看盤、看房子,理財投資成為她最重要的事業。

﹁只要選對房子,長線來看,都是多頭﹂﹁總之,我就是個很有賺錢企圖 心的人!﹂分析著自己成功的祕訣,Joy進一步說明,為了投資股票,她會花大錢學技術分析、甚至研究法人才懂的套利交易模式,幫她在股市賺到另一桶金;為 了更了解房市行情,她經常在每天台股收盤後,就跑去看房子,有時候忙起來連午飯都忘了吃;為了要打聽房市訊息,她還會經常找不同的房仲業聊行情、聊市場、 套交情,搶先掌握賺錢的機會;為了提高房市標的的轉手性,甚至還曾花上萬元的學費,學習基礎風水。

﹁其實只要選對房子,長線來看,房市都是 多頭的。﹂Joy表示,尤其是對於自住型的購屋人來說,只要符合自己的需求、挑對好標的,隨時都是購屋的好時機。﹂例如她的第一棟房子,十年後以五百多萬 元出售,讓她整整獲利五倍;九三年在大安區以每坪近二十萬元買進的住宅,至今每坪也有八十萬元的實力,足足增值四倍。

﹁Joy很認真做功 課,對精華地段的行情很熟悉,出手向來快、狠、準,多年來與她配合投資房市,幾乎沒看她賠過錢!﹂專營住宅、店面市場的住商不動產店長許孝仁如此形容,﹁ 她還曾經有沒看到房子,就出手簽約買下的例子。﹂原來,當時Joy早就對該戶周邊的房價行情、交通環境優缺點、格局瞭若指掌,一聽到符合標準的物件,馬上 出手,果然不到一個月轉手獲利千萬元。

﹁惟有勤勞才能精準抓住價格,掌握房市敏感度!﹂現在仍每天至少要看十間房子的Joy笑著說,即使去年央行打房政策不斷,但仍無損她持續看房子、投資房地產的熱情。

﹁ 只是我現在購屋之前會更加謹慎!﹂Joy分析,長線來看,她仍看好台北市未來二至三年的多頭行情,只是從總經面來看,當M1b(國人短期流通資金﹢活存) 與M2(M1b﹢定存)呈現死亡交叉時,代表國人持有活存投資股票、房市的資金動能遞減,加上今年下半年有一二年總統大選的不確定因素,她認為,下半年房 市小幅修正的機率高,但修正幅度不高,頂多五%,但不想錯過好屋的自住型購屋者,還是可以像她一樣勤看房子,有適合的標的就大膽進場。

幸福買屋五大方向

不過,在高房價時代,該如何聰明買屋?Joy分享了她的購屋五大訣竅。

訣竅一:挑地點佳,具題材性的房子購屋最重要的就是保值性,Joy認為,在挑選標的上,可設定未來一、二年,總價可以漲一至二成的標的,這時候,挑地段、選有未來性題材的房子,就顯得格外重要。

「尤 其是精華地段出現的高價土地標售時,就會帶動該區域周邊房價大漲,例如當紅的信義計畫區,豪宅每坪開價百萬元,甚至出現三百萬元的天價,一旁鄰近的區域, 一樣可以找到三、四十萬元的中古屋標的值得投資。」Joy指出,像是信義計畫區還有土地要蓋豪宅,比方說亞太會館那塊地,未來要推每坪三百萬元的豪宅,那 麼新推案豪宅一定會帶動周邊的房價。所以像是大安區、信義區這些精華區都是房市不敗的區段。

此外,目前與未來有捷運,以及有題材且未來有潛 在性利多的區域,也是不錯的選擇。例如捷運信義線、松江線周邊房價,在經過交通施工的黑暗期後,未來房市也有想像空間;至於潛在利多題材,則像是忠孝復興 站周邊的正義國宅,即將拆掉蓋SOGO三館與晶華酒店,或者是台北車站五鐵共構周邊的房子,都是她積極鎖定、長期投資買屋的區塊。

訣竅二:選擇採光佳、風水好的房子房子最重要的是採光,當然,最好是三面採光,代表光線好,房子會覺得特別亮;其次是兩面採光;如果只有一面採光的房子,光線比較暗,未來在賣的時候,價格會受影響!所以在買的時候要特別留意這一點!

﹁買房子看風水,不是為自己看,而是為將來的買方看。﹂曾花錢上風水課的Joy笑著說,因為她就曾遇到買家帶風水老師一起來看房子。

Joy滔滔不絕地分享著,例如門口不能有電線杆、一棵大樹;若是一樓的住戶,住家正下方最好不要有地下停車道經過,因為一般人不會想買這種房子,將來脫手性就會不好;另外, ﹁背山﹂表是有靠山,但若是﹁面山﹂視野看不出去的話,房子未來的轉手性也不好。

訣 竅三:避免嫌惡設施與凶宅比方說高壓電塔附近、加油站、福地(墳墓)附近的房子,她都會避開,最重要的是,一定要避開凶宅,雖然現在有些房仲會在提供物件 資料上,註記是否為﹁凶宅﹂,但對一些年代久遠的房子來說,房仲業務在簽下該房子的時候,也不見得會知道。所以如果決定要買房,又聽到不好的﹁風聲﹂,可 以請信賴且經驗老到的業務員去查,例如,請民意代表發文給派出所,給對方住址查證是否曾有凶殺、自殺等案件,即可得到相關的資訊。

訣竅四:與經驗老到的房仲維繫好關係要與房仲做「好朋友」,一旦關係良好,只要有好的案子,就會第一個通知你。﹁就像我認識三百位房仲業務,熟悉的有六十位﹂Joy認為最好找比較專業、有口碑的房仲業務,例如住商不動產安和店店長許孝仁,就是她讚不絕口的房仲業務。

﹁例如前不久我在台北市東區,與另一位買主競購同一間店面,我都已經出到二.一億元,硬是比對方多一千萬元了,居然還被搶走。原因就是幫我出面談價的仲介實在太沒經驗了!如果是比較專業的房仲,就不會出這種錯誤。﹂講到這裡,她仍掩不住惋惜的神情。

訣竅五:價格要抓得精準

通 常買房子,中古屋我會從市價的八折開始殺起, 若是好的物件,競爭者也比較多,最高會以九折的價錢買下,即使是自己要住的房子,又很喜歡的話,頂多也只能接受九折的價錢,「因為通常賣方都會預留一成的 殺價空間來定價,至少不要買到高於市價行情的房子。」不過,Joy強調,買房子要量力而為,才不會被房貸壓得喘不過氣來。﹁就像股神巴菲特所言,永遠要留 三成資金。﹂Joy笑著說,她之所以能在房市投資多年屹立不敗,就是因為她總是保留三成的投資資金,並預留未來五年本利攤還的房貸資金。

對於有心買想屋的薪水族,Joy以過來人的經驗建議,除了存夠自備款,精算每月房貸最多不要超過薪資的一半,最好再預留一年半載的房貸預算,以免碰上重大意外時,讓自己陷入還不出房貸的窘境,這樣才是高房價時代從容買房的明智之舉。

Joy

出生:1953年

現職:房市專業投資人

投資資歷:逾30年

投資規模:數億元

擅長交易物件:中古住宅、店面

給薪水族的

幸福買屋建議

勇於議價

要先了解該區行情,中古屋可從75折或8折開始議價,很喜歡或要自住的物件最多接受85折至9折。

選中古屋

通常預售屋開價反映一、二年後的價位,以目前房價相對高檔來看,未來行情較難預測,選中古屋相對比較穩當

選保值產品

要避開短期漲勢過高會泡沫化區域,例如新莊副都心預售屋等,自住者最好挑步行至捷運站(或即將成立之捷運站)5至15分鐘內可到,或有重大建設題材的周邊產品,但要避開離市中心太遠的標的,如淡水捷運站等

打敗高房價的

達人不敗心法

不追高殺低,只挑好地段不買過度裝潢的標的,要勇於議價,從8折殺起

選擇捷運周邊的房子

不買預售屋,只買中古屋,行情比較能夠掌握

未來房市看法

房市呈現短空長多格局,未來二至三年持續看漲,新手投資者可持續看屋,不過在兩岸政府打房持續、資金動能開始不足(M1b與M2走勢呈現死亡交叉),與下半年選舉不確定因素下,若要自住的人,可在第二季後找買點;投資客要更謹慎,因為漲多的房市可能會在下半年拉回修正。

心怡


二十 十萬 元起 公務員 公務 晉升 房產 大戶 一年 年看 看三 三千 千間 房子 累積 億元 身價
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難度更勝半導體 EPS10元起跳

2011-4-4 TCM




如果你對LED產業有興趣,那麼請一定要認識這個新材料:藍寶石晶棒與藍寶石基板,因為這將是今年LED(發光二極體)概念股中最強悍的一個族群。

全球前五大藍寶石晶棒廠越峰,從去年十二月底以來,股價一路往上飆竄,從八十八元最高漲到一百七十元,三個月間漲幅是驚人的九三%,目前雖然稍有調整,但依舊維持在一百五十元的高價,打敗LED晶粒大廠晶電,位居國內LED類股股王寶座。

放眼興櫃市場,三家專攻藍寶石基板切割的公司兆遠、兆晶與晶美,去年每股盈餘都在五元以上,股價均曾超過百元,對比其他中、下游的LED概念股,表現可以說是相當突出,其中兆遠表現最亮眼,光是今年二月的營收就達三億元,通過櫃買中心上櫃審議會,預計最快五月將掛牌交易。

就 連台灣新首富王雪紅也插上一腳。去年她花六億元投資昇陽科,三月中昇陽科與中美晶換股,王雪紅成了中美晶的監察人,持股五%左右,而過去以太陽能矽晶圓為 主力產品的中美晶,在二○○七年正式宣布進軍藍寶石基板產業,先從切割技術開始,今年初試產出一百二十公斤以上的藍寶石晶棒。

「其實我們早在二○○○年就投入技術研發,只是最近才來到量產階段,」中美晶總經理徐秀蘭表示。因為擁有藍寶石長晶的開發技術,中美晶的股價也被投資人看好,從今年一月的九十三元一路上漲到三月二十九日的一百二十二元。

缺貨大漲價! 中國需求暴增,去年起供給吃緊

這個LED的上游材料,原本冷僻到乏人問津,金融海嘯時更因全球資金緊縮造成所有廠商虧損慘跌。為何會在此時翻紅?

LED原本就被視為下一個明星產業,可以廣泛應用在智慧型手機、平板電腦與液晶電視的背光模組,去年這三項產品出現爆發性成長,直接帶動整個大趨勢。

中國市場是另一個關鍵因素。今年中國政府在「十二五規畫」中直接點名LED為國家重點產業後,預計將投入人民幣五千億元(約合新台幣二兆二千億元)開發LED照明工程,用補貼的方式大舉增設LED用MOCVD機台,全國四百台在全球占有七○%市場,數目居全世界之冠。

但這些雄心勃勃的廠商沒有料到的是,上游材料的開發速度跟不上下游。藍寶石基板在二○一○年開始出現供給吃緊,去年底達到最高峰。以當前主流的二吋藍寶石基板為例,價格在兩年間由每片七美元飆漲至三十美元,漲幅超過三倍。這就造成了整個產業「上肥下瘦」的情況。

「這簡直是瘋了,」談起藍寶石基板近兩年來的價格波動,徐秀蘭忍不住說。

群 益投信創新科技基金經理人陳煌仁指出,單就藍寶石產業而言,分為長晶與切割兩種不同的領域。長晶的成品為藍寶石晶棒,經過切割之後才成為藍寶石基板,前者 屬於化工領域,後者則是機械領域,看似相關,但技術層次完全不同。而這一波之所以會有如此大的原料缺口,正是因為晶棒供應不足。

過去藍寶石 晶棒的長晶技術多半掌握在外國大廠的手裡,近年來才有越峰、尚志、鑫晶鑽等國內廠商投入,但除了越峰之外,另外兩家的量都不大。目前興櫃市場中為人所熟悉 的「藍寶石三雄」:兆遠、兆晶、晶美,都是以切割為主。中美晶則是極少數擁有從長晶、切割到圖案化一貫化流程的公司。

「長晶之所以難,就是三個因素要同時存在,」徐秀蘭表示;她所謂的三個要素,指的是高溫、量大、時間長。

生產不容易!欠缺人才、機器與原料,價格難降

與半導體製程類似,藍寶石也是需要在一個大坩鍋裡面投入半噸以上的多晶矽,加入氧化鋁粉燒融,但不同的是,半導體只需要攝氏一千四百度,三、四天內即可完成,要拉出一根藍寶石晶棒卻需要高達兩千度、十天的時間,足足是一倍以上。

不像半導體已經有長達四十年的發展歷史,許多設備與製作流程都已經規格化,藍寶石的設備長晶爐無法現成,需要找合作夥伴特別客製化。同時,還得要有熟悉這項材料特性的工程師,寫出一套專門的軟體,才能控制燃燒過程的品質與強度。

「個別來做都不難,但要讓這幾個要素同時發生,就是它最大的門檻,」徐秀蘭強調,目前這個產業中、下游都有整體解決方案可以套用,唯獨上游還沒有,只要當中有一個環節控制不當,長晶的過程中產生太多氣泡,就會造成原子排列不均,影響到後續的轉換效能。

技 術本身就有難度,設備製作不易,加上台灣過去欠缺化工人才,後進者得解決人(man)、機器(machine)、原料(material)這個「3M」問 題,墊高了進入門檻,也讓價格居高不下,長晶廠因此可以維持在五○%到六○%的高毛利率。 至於在切割技術雖然也有一定難度,但比起長晶來說還是相對成熟,毛利率也低得多,約二五%到三○%左右。

上、下游的毛利率差距如此之大,造成所有人都拚命往上游鑽,想要養出自己的小金雞。除了中美晶已經成功邁進之外,郭台銘旗下的奇美電集團在投資了切割廠兆晶,之外,又再培育了另一家有長晶技術的小金雞鑫晶鑽。

不過華南永昌投顧董事長儲祥生提醒,去年藍寶石基板廠可以交出亮眼的成績單,完全是拜缺貨漲價與低價庫存利益所賜,從今年價格已經大漲兩倍、加上眾家產能不斷開出的狀況來看,好價格頂多只維持到上半年,第三季過後很可能會下跌個一○%。

投資挑上游!長晶廠因利潤高,不易受跌價影響

只是在這麼多檔藍寶石相關股票紛紛要在今年掛牌上市時,投資人該怎麼選擇?

「還是要挑毛利率高的下手,」陳煌仁分析,整個產業的上下游呈現供給需求的對立關係,上游材料的價格高就代表下游的晶粒、封裝等工廠的毛利低,在上肥下瘦短期內不變的狀況下,投資人最好還是往肥的上游尋找投資標的。

一位國內的券商分析師認為,兆遠、兆晶、晶美三家公司,雖然利潤空間不像上游這麼好,但產業位置正確,同時具備IPO題材,股本小、籌碼面集中等優勢,比起已趨成熟的晶粒廠與下游封裝廠,更具投資價值。

這當中,兆遠雖然是從切割研磨起家,但因為是屬於聯電集團,下游有晶電這個大出海口,上游又有位於山東的長晶廠元鴻,倘若今年能順利量產,不只獲利能力大幅提高,還可望與中美晶一樣擁有從上到下一條龍的生產線,加上有即將掛牌上市的題材,未來股價成長性可期。

至於越峰、尚志等專注在長晶的上游公司,毛利率依舊可維持在五到六成左右的高水準,相對於中、下游二五%到三○%的晶粒廠與封裝廠,即使價格出現變化,所受到的衝擊也比較小。若以越峰為指標,相關類股的本益比可上看十至十二倍。

【延伸閱讀】今年賺翻!—精選6檔藍寶石概念股

尚志 產品:矽晶圓研磨片、藍寶石晶棒 看好理由:自產的藍寶石晶棒於去年10月起小量出貨,今年產能可望大幅提升 股價:133元 EPS:18元

兆晶 產品:2吋LED基板切割,也可切4、6吋晶圓 看好理由:鴻海集團成員,月產能逾30萬片,未來有2倍擴產空間 股價:92.1元 EPS:11.5元

兆遠 產品:2吋LED基板、6吋基板研發切割 看好理由:聯電集團成員,國內最大藍寶石晶圓、基板供應商 股價:91.5元 EPS:14元

中美晶 產品:矽晶圓、晶棒、2吋與4吋基板切割 看好理由:同時掌握上游長晶技術與下游切割能力,預計今年晶棒自製率可逾5成 股價:122元 EPS:13.7元

晶美 產品:LED基板拋光及2吋晶圓切割 看好理由:中國市占率超過80%,是今年中國MOCVD裝機數躍升全球第一的主要受惠者 股價:117元 EPS:14元

越峰 產品:單晶長晶及晶棒 看好理由:台灣第1大、全球前5大長晶廠, 產能與良率居全台之冠 股價:147元 EPS:18元

註: EPS為2011年預估值;股價統計到3月29日資料來源:各媒體、公開資訊觀測站

 


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丁文雄標會五十萬元起家 股海掙得三億元身價 種樹悟心法園丁變大戶

2011-5-23  TWM




將標會籌來的五十萬元投入台股賺進數億元身價,丁文雄雖然僅有專科畢業,早年投入種樹行業的他,憑藉著好學又懂得靈活變通,縱橫股海二十三年,依舊能保有獲利數億元的身價。

撰文‧林心怡

位於台北市大安區的巷弄內,一座綠意盎然的小公園正對面,有一戶兩層樓的透天厝,雖然是中古屋,但在寸土寸金的台北市大安區,透天厝是極稀少的物件,市價高達四千多萬元。這裡是丁文雄(化名)的私人看盤室。

羅馬絕非一日造成

曾慘賠後再起 蒜農子弟終成大戶如同這幢建築物般,講話帶點台灣國語口音的丁文雄,從外表很難看出他是在股市單筆進出經常是億元起跳,身價三億元的大戶。「我原本持有綠 能一二○○張,成本約一二○元,近來股價 大跌,大華證券的太陽能研究員還來這裡向我簡報太陽能產業的近況!」從他口中輕鬆道出的一句話,已經透出他在台股中的「分量」。

走進丁文雄占地二十幾坪的工作室( 樓地板面積逾五十坪),空間陳設走極簡風,玄關正前方擺放著自行車,是丁文雄最常使用的健身休閒工具;玄關左側則擺放著財神爺肖像,「那是我從鄭楠興(前 台灣日光燈董座,也是叱吒風雲的股市大戶)的財神廟請來的!」除了股市大戶的身分,丁文雄也是北台灣小有名氣的普洱茶收藏名家。他解釋說:「幾年前花了上 千萬元收藏普洱茶,我的收藏大多是老茶,有六十年的,也有不少中國文革時被偷藏起來的茶!」語畢,他隨手剝開一塊茶磚的一角準備招待我們,在好奇心驅使 下,筆者不禁問起這塊茶磚的身價。「這塊不貴,差不多要十五萬元新台幣!」他一邊泡茶一邊回答說。

從他口中不經意透露出的數字,總是顯得輕鬆平常,但我們卻聽得瞠目結舌。丁文雄望了我們驚訝的表情說:「其實我不是一出世就有錢,在股市也不是一直都賺 錢,我曾經栽在華邦電與茂矽兩檔股票。後來靠做園藝生意,再一點一滴累積財富。記取教訓後,鑽研股票投資之道,步步為營,才有如今這等局面。」說這話時, 他微笑瞇眼,搭配厚實的耳垂,感覺像極了﹁清瘦版﹂的彌勒佛。

出身雲林,家中賣蒜頭的丁文雄,原本只是一介平凡的農家子弟。他隻身北上求學,靠著半工半讀完成學業。畢業於中國工商土木科(現為中國科技大學)的他,退伍後一腳踏入中興百貨擔任貿易採購的工作。

﹁一開始,我也是什麼都不懂,但只要肯下工夫、邊做邊學,也沒有想像中的難。﹂果然,丁文雄在中興百貨期間,憑著每天工作超過十二個小時的拚命三郎個性,短短不到一年,就升任為小主管。

丁文雄初入社會的時代,適逢台股起飛的年代。一九八八年,丁文雄靠著存下的薪水,加上標會籌來的五十萬元,買下了生平第一支股票||華國,﹁沒想到這一 買,讓我對投資台股產生了濃厚的興趣,也賺到了人生的第一桶金。﹂丁文雄說,他以五十幾元的價位買十張,一路抱到一三○元才出脫,算算獲利幾近八十萬元。

投資絕不人云亦云

不研究無控管就重壓 資產瞬間少逾半華國不僅讓他存到第一桶金,也令他興起要轉換跑道到證券業的念頭。在朋友的引薦下,丁文雄進入券商擔任營業員,而且在短短的三年間,就在台 股累積了近一五○○萬元的財富,那年他才不過三十歲。當時滿懷自信的他,還乾脆辭掉工作,成了專業投資人。

只是好景不常,一九九三年,丁文雄在台股慘遭滑鐵盧。原來,台股操作向來順遂幾乎沒大賠經驗的他,不但忽略了風險控管,也對所投資的股票疏於研究,只是一味隨著市場起舞,重壓當時股價已在高檔的DRAM股,讓他資產幾乎瞬間蒸發逾五成。

﹁還記得當時重壓的DRAM廠商華邦電、茂矽,短短不到一年的時間,就讓我慘賠八百萬元!﹂丁文雄回憶道,這次慘賠教訓讓他學到了許多寶貴的教訓,那就是投資台股不該人云亦云!

﹁現在回想,我當時真的被市場熱絡氣氛給沖昏了頭,完全忽略了當時DRAM廠殺價競爭大,本益比過高的警訊!﹂後來丁文雄充分了解到,投資一檔股票除了要 熟悉該檔股票的股性,還得熟悉公司的基本面,並時時追蹤,才不會在景氣反轉時,無法放手出脫持股,甚至陷入越跌越買、擴大虧損的窘境。

﹁一下子慘賠那麼多,當然很心痛、很灰心!﹂丁文雄苦笑著說,投資股票多年,第一次嘗到為投資虧損夜夜失眠的經驗,﹁每當夜深人靜我都在想,自己哪裡做錯 了?該怎麼把賠掉的錢賺回來?﹂在那段不斷自我懷疑的日子,丁文雄相當慶幸有善解人意的妻子,一路支持他所做的任何選擇。

無論行業 賺錢心法萬變不離其宗暫別股市沉潛學習 專業就是不二法門眼看多年辛苦投資的錢虧掉一大半,三十二歲那年,一心想要把錢賺回來的丁文雄,決定老老實實地去工作賺錢,一來補貼先前的大幅虧損,藉此 再存一桶金當作投資的資本,東山再起;二來可以沉澱心情,同時加強研究個股的專業能力;但有趣的是,他選擇的卻是從未接觸過的園藝行業,當起﹁園丁﹂來 了!﹁其實不論是投資股票還是種樹,只要肯下苦功學,一定學得通!﹂丁文雄說。

當初丁文雄會跑去種樹,也是無心插柳。負責丁文雄居家社區的園藝公司因經營不善倒閉,這家園藝公司老闆欠了丁文雄一點錢,於是把園藝業務移轉給他。就這樣,從自家社區園藝包工出發,丁文雄園藝事業的觸角後來還伸入公園、行道樹等公家單位標案領域。

丁文雄說:「園藝不困難,成功的不二法門唯有專業!」原本是門外漢的他,開始勤讀各種植物與樹木的圖鑑,向專業人士請教植栽方法與種苗行情。「向苗圃商採 購時,絕對不能讓人家看出你是門外漢,不然採購價格會差很多!」「專不專業很要緊,是在這行能否立足與生存的關鍵!」他在努力學習、研究後,歸納出了經營 園藝事業的心法。

丁文雄黝黑的皮膚,就是時常帶領工人在大太陽底下種樹曬出來的。在二年辛苦種樹後,不但獲利頗豐,還悟出投資股票的正確觀念。他打個比喻說:﹁每一種樹有 適合它栽種的季節與方法。比方說,櫻花樹樹苗栽種要選在冬天,且須與土壤緊密結合,所以栽種時土壤要夠溼潤,樹苗細根填土才能更緊實。然後第一周一天澆一 次水,二周後開始兩天澆一次,若天氣太熱,再適度增加澆水次數,遇到蟲害就要果斷除害。﹂「這不是與投資成長型股票的道理有異曲同工之妙嗎?」他興奮地反 問我們。

園藝事業穩定後,丁文雄把公司交給太太打理。帶著上千萬元資金重返股市,而且在投資思惟與投資心理的準備上已經更為成熟。「從事園藝業後,我發現到一個道 理,從商業價值而言,一棵樹的漫長成長過程中,以育苗到落土栽種這段時間最有利可圖!」「股票市場的道理也是一樣,要賺大錢,就得從它未上市之前就開始投 資,而克服未上市的巨大風險,唯有對這家公司以及所處產業,從基本面下苦功去研究!」仔細尋找 耐心等待 感覺很重要感覺對了寧可逢高加碼 絕不逢低攤平當時的台灣正值筆記型電腦與IC設計產業起飛期,丁文雄先向各家券商索取研究報告,不僅厚著臉皮打電話向素未謀面的分析師請教,也會打電話給 各公司發言人或投資關係部門打聽消息。因為要專注,他決定將資金集中在三至四檔股票,在華碩、廣達、華宇與聯發科未上市時就開始介入,正式上市後,果然都 能讓丁文雄大賺數倍,獲利出場。

「除了專業,等待收割的耐心也很重要,這也是我從園藝業中培養出來的心性,這一點是我獲利的另一個重要關鍵!」「在股市中,贏家之所以成為贏家,不在於他 挑股有多厲害,而是當他挑到對的股票後,能夠有耐心等待它漲五○%、一倍甚至二倍以上才肯獲利了結出場。」丁文雄如是說。

丁文雄喜歡投資產業趨勢向上的成長股,而他之所以會成功,正是因為他克服了一般投資大眾買成長股的迷思。他分析,成長股股性活潑,一般小投資人總是以套利的心態面對,賺到微小利潤就急著出場。相反地,如果慘遭套牢卻捨不得停損出場,往往還加碼攤平,導致「愈攤愈平」。

但丁文雄則是以陪伴成長股茁壯,寧願隨著價格上漲往上加碼,嚴守絕不往下攤平的紀律來操作成長股。「我投資的股票,如果出場至少都有五○%的獲利,一倍是 正常水準,二倍則是常有的事!」比如說,華碩他大賺三倍,廣達與華宇則獲利逾二倍,聯發科則是獲利超過二.五倍。如果投資標的感覺不對,虧損再多也要有壯 士斷腕的魄力。

譬如他最近投資的綠能,每股一二○元附近的成本價,他鎖定在二五○元才肯出場,一度漲至一六○元他沒賣,後來太陽能產業利空消息不斷,一路重挫至一○二 元。丁文雄在一二○元就先行調節三分之二股票(約賣八百張),並請券商研究員到辦公室為他分析太陽能產業發展情況。他詢問許多這行業的專家後,自行判斷利 空消息已反映差不多,而且確定太陽能產業長線趨勢仍有可為,在一○八元附近又重新買進二百張。

「如果綠能股價日後跌破一百元,且基本面不如預期,代表我的判斷錯誤,我會選擇認錯,停損出場,而不是加碼!」「如果不幸跌破九十元鐵板區,我可能又會請研究員來我辦公室一趟,看能不能重新介入!」「這就是我的操作邏輯!」他詳細地解釋道。

丁文雄自承:「不論是收藏還是投資,在出手時我是很『殺』的人!」這個「殺」字不是代表他很會殺價,斤斤計較,而是他投資的第二個心法:寧願買貴、甚至不惜追高,也不願買錯。

「如果你判斷正確了,買到一檔趨勢向上的公司,假設它會漲到二百元,試問你買進的價位是一一○元或一二○元有什麼差別?」相對地,如果你看錯了,就算你買得比別人便宜,還不是要以虧損收場。

殺伐決斷 寧願買貴也不買錯買得再便宜 看錯了一樣要以虧損收場以台灣大哥大最近剛入股的富邦媒體科技(擁有MoMo台)為例,台灣大哥大買的成本是每股一四二.六元,而富邦媒體科技如果在未上 市市場流出,價格只要低於一七○元,丁文雄照單全收,迄今已擁有逾一百張。「這家公司一年幾乎賺一個股本、零負債經營,不僅有實體通路,還有電視購物頻 道,未來還將進軍中國電視購物市場,我買的平均價約在一五○至一六○元之間,看似比大股東貴,但一點都不貴!」再以丁文雄二○○八年年底,台船上市前為 例,當時他熟讀台船的財報與公司資料時發現,其實該公司EPS(每股稅後純益)獲利有二、三元的實力,﹁如果不是台船一次性的員工退職金的管銷資金太大, 一年可能EPS有機會賺到五元。﹂每當投資一檔股票前,必會詳閱公司資訊的丁文雄,當時解讀到台船在造軍艦的領域上,是具備寡占性的利基型產業,整體獲利 其實還算不錯,若以當時股價在十三元左右來看,雖然正值金融海嘯,股價看來還跌得不夠低,但他認為已經機不可失,在未上市市場上以十三至十五元之間,掃貨 三千張。

當時台船在短短半年的時間,股價一度最高站上四十元關卡,而丁文雄也在之前陸續在二十八元至三十八元間出脫持股。出脫原因除了獲利逾倍數的預期目標達成 外,分析當時台船走勢,還一度出現價量背離、RSI(相對強弱指標)高檔交叉向下的過熱跡象。事後檢視,當時台船股價果然在來到高點四十一.八元後,開始 在高檔做頭、反轉向下,並在二十七、二十八元的價位,打了一年多的修正大底。

丁文雄不但買股帶「殺氣」,就連買房地產也一樣。○七年,丁文雄託仲介好不容易找到台北市大安區目前當作辦公室的物件,賣方開價二七五○萬元,他看完屋 後,考慮二個小時就決定買下:「我只殺了屋主區區二十萬元,他高興得不得了!」然而四年後,這間物件價格已逾四千萬元。」丁文雄輕描淡寫地說。

事前充分準備 不要事後後悔掌握基本面 不看盤、不短線進出照賺成為專業投資大戶的丁文雄,早上打高爾夫球,閒暇時買珠寶鑽石,還收藏了二十幾只百達翡麗名錶,生活看似愜意,但挑股上卻一點也不 馬虎。「我寧願事前充分準備,也不要作出事後再來後悔的決定!」這是他投資股票上能保持愉快心情的祕訣。

丁文雄選股時,第一步是:先找出趨勢向上的產業, 找到對的產業後,勝算已經提高很多。第二步則是:在這個有前景的產業,找出股價相對低廉的公司。第三步則是:買進股票後,盯緊每月營收、每季毛利率,例如當基本面不符預期,就會先進行調節作壁上觀。

○八年,丁文雄用相同的模式,在未上市市場發現了年獲利幾乎倍數成長的聖暉。這家專做無塵室與空調設備的廠商,大客戶包括晶圓龍頭大廠台積電、飲料包材大廠宏全等,他認為,在景氣復甦、電子廠商資本支出增加,加上深耕大陸市場多年,極具中概獲利題材。

就這樣,把基本面了解透徹的丁文雄,早在○八年底,該公司尚未掛牌前,就以九十幾元做布局。半年前,持續追蹤該公司基本面變化的他,發現該公司一○年 EPS可達十九元,加上得知未來聖暉將與日商住友合作,切入中國石化工程業的空調設備市場,獲利有機會呈現爆炸性的成長,讓丁文雄更加強持股信心,在聖暉 去年股價一○六元時追加布局一百張,總張數達二百張。以目前聖暉價位約一七○元來看,其獲利已直逼倍數成長。

﹁大哥(丁文雄)是個操作靈活的股市投資人,他會詳細分析每檔持股值得投資的點,但只要情勢不對,他就會調節持股,鮮少聽過他賠錢或被長線套牢,反而獲利五成、倍數的例子時有所聞。﹂熟悉丁文雄十餘年、目前擔任日盛證券業務協理的黃麗君,如此形容。

的確,丁文雄並非所有持股都一定要抱足五成至倍數才會出脫,一旦察覺基本面苗頭不對,他也會彈性減碼,遇到基本面變差也鮮少戀棧。除了打電話向上市公司查探公司獲利與接單狀況,也會透過人脈找拜訪過該公司的研究員一同商討基本面變化。

如同栽種前檢視樹苗一般,透過詳閱公開說明書,了解公司過去獲利的表現,密集留意投資該檔股票的籌碼動向;而持有公司的獲利變化就要像植樹後須澆水一樣, 要有耐心定期觀察,一旦發現技術線形不對,就要適度減碼,公司基本面不如預期時,就要像遇到蟲害般果斷除害,勇於停損出場。

除了聖暉,丁文雄的經典戰役很多,包括他曾在中國產物掛牌價約五十四元附近,以成本價六十幾元買進六十張,短短不到一年時間,就以一六六元出脫,獲利六百 多萬元。也曾在成本價一四○元附近、買進五十張敦陽,並在三四○元附近出脫,獲利八五○萬元。而堪稱丁文雄至今最經典的電子股投資戰役,則是曾在IC股王 聯發科在二百多元未上市時就布局,隨著掛牌上市,前後約一年多的時間,他就陸續以五百多至六百多元獲利了結。

雖然丁文雄對自己投資的每檔股票基本面都瞭若指掌,也會持續追蹤相關的獲利數字與基本面變化。但丁文雄不看盤、不短線進出的投資方式,讓他在暢談股票經時,少了分肅殺的霸氣,多了分從容的悠閒。

投資台股是一場戰勝心魔的拉鋸戰持盈保泰 重壓也得保留三、四成資金熱愛收集普洱茶的他,收集的茶種都是價格帶較高的﹁老茶﹂,價位從幾十萬元到百萬元都有,收藏總額逾三千萬元,每周總會打三、四 場高爾夫球,定期爬山、騎單車健身,邀請三五好友泡茶、談天說地,每年出國旅遊一至二次,生活相當愜意。

﹁很多人投資股市不論有無進出,都習慣看盤,離開不了台灣。但對我來說,只要平時留意大方向,出國旅遊不是問題。﹂丁文雄笑著說,像自己這次準備去法國旅遊十幾天,就不會有任何顧慮。不論股市行情好壞,似乎都不會影響到他的心情。

﹁投資台股是一場戰勝心魔的拉鋸戰,不要患得患失,即使重壓,也要保留三、四成的資金,最好不要壓滿持股,才能在暗潮洶湧的台股中,持盈保泰。﹂歷經台股二十多年的多空洗禮,丁文雄下了這樣的注解。

丁文雄

出生:1961年

現職:專業投資人

經歷:園藝工作

學歷:中國工商土木科(現為中國科大)股市操作金額:粗估3億元

丁文雄種樹投資法:

1. 栽種前檢視樹苗:

詳閱公開說明書、留意籌碼動向。

2. 植樹後定期澆水:

持續追蹤每月、每季獲利變化。

3. 等待收割或除掉蟲害:耐心持股待獲利5成至1倍出場,若基本面不如預期要斷然停損出場。

丁文雄台股滾錢術三階段

第一階段:

白手起家

畢業後做過中興百貨貿易採購,省吃儉用加標會存了50萬元開始投入股市。1988年買第一支股票華國,50幾元買10張,130元賣出,賺到第一桶金80萬元。曾在日盛當過2年營業員,30幾歲成為股市專業投資人。

第二階段:

投資受創

1993年,重壓茂矽、華邦電資產蒸發800萬元,讓他學到不人云亦云、不投資不熟悉的股票,決心做好功課再投入股市,於是有2年的時間從事種樹和園藝工作,在承包政府工程賺錢之餘,悟出投資著重產業基本面研究的重要性。

第三階段:

東山再起

1995年,開始利用基本面、追蹤獲利數字投資股票,只聚焦重壓可賺5成或倍數獲利的股票,至今累積3億元財富。

丁文雄

的投資心法

1.

選擇產業趨勢向上的公司,熟讀公開說明書。

2.

必要時可在未上市公司尋找投資標的。

3.

買龍頭、具有利基發展型的股票,要有賺5成與倍數的目標價才重壓。

4.

每次投資聚焦5檔以內,不融資。

5.

持續檢視營收變化,營收與毛利率都要跟上,若基本面改變,絕不戀棧,也不攤平。

6.

搭配技術面分析,觀察價量關係變化,但不盯盤。

目前看好的標的:

綠能(3519)處太陽能產業上游,具備高競爭優勢,獲利能力佳。

聖暉(5536)看好公司無塵室與空調設備,受惠企業資本支出增加,以及中國收成的高獲利題材。

富邦媒體科技(未上市)看好公司獲利,有實體通路、電視購物頻道,未來還有進軍中國的題材。


丁文 雄標 會五 五十 十萬 元起 股海 掙得 三億 億元 身價 種樹 心法 園丁 大戶
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三百萬元起家 十三年耕耘 年收衝三十億梁家銘馬拉松式創業 打造比菲多傳奇


2013-07-01  TWM  
 

 

梁家銘二○○一年初創立台灣比菲多,每年至少打響一支新品牌飲料,去年進軍中國市場,今年營收上看三十億元,他在飲料界竄起的成功之道,在於「一旦看中商機,就要賺到錢」。

撰文‧林麗娟

乳酸飲料領導品牌台灣比菲多董事長梁家銘,最近喜事連連,先是總部從台北搬到台中的喬遷之喜;接著展開祖厝「大甲梁氏古宅」 修復計畫;而他的事業也邁入新階段,一改過去每年推一項新品,今年四項新品齊發,加上去年進軍中國,可望有番新氣象。

在台中新總部辦公室,梁家銘看著窗外車水馬龍的台灣大道,內心浮現難以形容的心情。出身台中大甲,在中部完成學業後,他北上打拚快三十年,從味全基層到飲料部經理,幾度創業失敗,現在終於衣錦還鄉。

梁家銘成立台灣比菲多十三年,去年營收二十五億元,獲利二億元。事實上,除了比菲多在乳酸飲料界打出一片天,旗下的純萃喝咖啡、卡打車運動飲料、好朋友調味乳、植物の優優格都異軍突起,一位同業表示:「梁家銘厲害,明明市場看似飽和,他還是有本事搶下一席之地。」找商機推品牌 一棒接一棒台灣飲料市場競爭激烈,每年平均有六百種以上的新產品上市,但在消費者喜新厭舊心態下,九成新品會陣亡,梁家銘卻能成為市場常勝軍,致勝之道何在?其實就在他的「階段性馬拉松」理論。

「一般企畫行銷,是先做優勢、劣勢、機會與威脅的SWOT分析,但這些都沒碰到實務,根本不可能準確;我反其道而行,先看到市場商機,再對應建立獨立的飲料品牌,把一個概念附加在品牌身上。傳統食品公司都是一個牌子從醬菜罐頭做到優酪乳飲料,事實上這行不通,遇到像我這樣的競爭者,立刻就挨打。」梁家銘用跑馬拉松形容創業歷程,有些商品是階段性任務,只能打帶跑,先搶下資源給下一棒;有些則是長跑型,可以永續經營的。

第一個創業階段,梁家銘以在味全推出「每日C」果汁的經驗,找兄長與代工廠商合出三百萬元設立公司,打出「佛州」品牌,賣他最熟悉的大桶果汁,站穩腳步。然而這個產品門檻太低,大家搶跟,只能幫助自己向前跑出五十公尺。

第二階段,梁家銘體認「做品牌」才能當家做主,所以開創「比菲多」時代,提高技術門檻,算是向前跑五百公尺,「我觀察到,只要沒有大廠、大品牌投入在做的飲料,我就有機會,一跳進去很快做成第一品牌。」為挑戰對手優沛蕾,梁家銘首次砸錢找明星代言,果然Makiyo一「扭」定江山。

第三階段是「後比菲多時代」,因為大廠搶進醱酵乳市場,梁家銘心知肚明一定要找外援,二○○一年,他引進「愛之味」資金與合作,自己生產後交由愛之味行銷,再向前跑了三千公尺。

○九年,愛之味因理念不合拆夥,但台灣比菲多已非吳下阿蒙,進入第四棒階段。先是隔年推出「純萃喝咖啡」暴紅,業績比前一年成長四三%,接著「好朋友」奶茶再讓業績成長三二%,令同業豔羨。梁家銘在台中總部成立酒會當天,就被食品業同行圍起來「虧」:「愛之味董事長陳哲芳是不是退出得太早了呀!」梁家銘逆勢操作的衝勁與手法,讓他在業界打響名號,最令同業驚奇的是推出「純萃喝」咖啡系列。台灣咖啡市場是兵家必爭之地,味全的貝納頌、統一的左岸和金車的伯朗,過去都是大軍分食,梁家銘憑什麼搶進較勁?

走精品化路線 純萃喝暴紅「要找到一年有三億五千萬元的市場不容易,在沒有更好的選擇之下,我必須為自己集團注入新品牌、生力軍,因而我把純萃喝咖啡定位為中高價位精品、上班族喝的咖啡,還是有利可圖。」梁家銘說。

為求突圍,廣告飆出男主角對女上司大膽邀請:「王經理,我想請你喝咖啡,純萃喝咖啡。」賦予產品俏皮調性,立即在冷藏飲料類奪冠,統一超商鮮食部經理周佩嬋也印象深刻:「品牌加概念精準到位,比菲多讓消費者買單有一套。」除了眼光精準,梁家銘的行銷手法靈活,推出加價購促銷活動,成績也不遜色。三年前,台灣比菲多找上生活工場合作承製抱枕,消費者收集比菲多飲料的標籤瓶蓋,加價九十九元即可在生活工場門巿換取抱枕,一檔活動兩個多月,竟兌換出將近五萬個抱枕。

生活工場專案行銷部業務主任陳仕杰說:「我們依照比菲多的設計圖產製抱枕,比菲多需要門市通路,我們也可藉此吸收新客源,成功創造雙贏局面,去年味全貝納頌也跟進,循此模式合辦加價購活動。」沒有大財團背景,梁家銘從三百萬元白手起家, 在飲料市場占有一席之地,今年更是多箭齊發,推出四類新品項、七款口味,包括純萃喝炭焙咖啡和可可奶茶、檸檬海灣檸檬萊姆與蔓越莓稀釋果汁、水果鑽食檸檬與蔓越莓蒟蒻飲、木瓜好朋友等,可望衝出三十億元的飲料業績。梁家銘說:「從成功的品牌底下,再擴展出新品項的利多商機,像是搭上滑翔翼,豐收效益更強大。」「台灣的飲料市場差不多飽和,下一階段的快速成長要靠中國市場,並且籌畫二○一六年股票上市。」雖然還在和競爭對手賽跑,但梁家銘對下一棒的規畫已了然於胸。

台灣比菲多

成立時間:2001年

董事長:梁家銘

資本額:3億9980萬元

主要業務:

飲料及乳品開發、製造、銷售,目前主要品牌包括活益比菲多、植物の優、卡打車、純萃喝、好朋友2012年營收:近25億元

梁家銘的創意煉金術

1. 先找商機,再打造品牌,強力行銷從早期一年一項新產品,不斷開發新口味及新包裝,創新致勝。

2.精采的產品+有效的傳播

=成功方程式

飲料名稱引人會心一笑,如純萃喝咖啡、小饞、卡打車,明星代言,強力傳播,消費者接受了,產品就全壘打。


三百 百萬 元起 十三 三年 耕耘 年收 收衝 衝三 三十 十億 梁家 馬拉松 創業 打造 比菲 菲多 傳奇
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破億人次學她穿搭 一篇稿6萬元起跳

2013-11-04  TCW
 
 

 

一如演藝圈有價碼高低、大小咖之分,長踞現金部落客身價「天后」地位的,非花猴(蘇芳弘)莫屬。

三十四歲的花猴,八年前從服裝穿搭領域起家,累積人氣破億,一篇千字的邀稿文,價碼上看六萬元,是國內稿酬最高的專職部落客;月收入保守估計超過五十萬元,吸金能力是一般部落客的五至十倍。

花猴每天收到的廣告邀約數以百計,即使她和老公兼攝影師、經紀人阿宅(徐宏杰)每天工作十六小時,還是無法消化案量,「檔期」從今年中排到明年,廠商想在她的部落格上曝光,捧著錢也未必能如願。

台灣部落客數百萬人,為什麼花猴能站上第一?「我們和一般媒體沒兩樣,自製文章是我的本業,賣的是廣編稿的『版位』,」花猴說,「只是,我們只有兩個人,做的卻是好幾個部門的事。」

躋身個人媒體水準直逼時尚雜誌,黏住廠商四年

從個體戶躋身到「個人媒體」,就是花猴的不同,為了讓廠商覺得她的廣編稿「超值」、和自製內容不相上下,從服裝挑選到妝髮、拍攝,這些在雜誌社裡由服裝編輯、美編、攝影師和業務人員分工完成的事,全都由她和阿宅一手包辦。

「有時我們提案,還會被她『打槍』!」珠寶品牌Vendome Aoyama品牌經理徐新嵐說。花猴的議題設定、執行能力都超出一般部落客水準,以情人節商品為例,花猴就曾因不是每個讀者都有男友,建議改為「好姊妹配對款」的主題,自費上萬元租咖啡廳,情商朋友入鏡,和其他部落客在家拍完交差完全不同,不僅讓當月業績在文章刊出後翻倍,也讓要求嚴格的日本總公司大表滿意,合作進入第四個年頭。

不只如此,為讓邀稿文去廣告味,花猴還會在文中穿插生活瑣事,對商品評價褒貶交雜,降低讀者「被行銷」的戒心,「部落格載體、雜誌的視覺效果、朋友般的距離,只有她能做到,」達摩媒體執行長許景泰評論。

但是,要做到這樣的產製水準,花費的心力與時間亦不小。

採訪花猴這天,她和阿宅各拉著二十吋和二十五吋的行李箱,裝滿拍照用道具,奮力爬上二樓;她說,這還只是她出門「最輕便」的裝備,若到民宿工作,她永遠只能住一樓房間,因為行李總是重到無法移動。

搶錢事半功倍一個案子圖文都能賣,還能做行銷

為完成一篇文章,她在拍照的前一個月到兩週就開始籌備,從挑衣服到完成文章,採用照片達百張,是別人的三倍,至少要花費二十小時,連週休二日的時間都沒有,甚至曾忙到昏倒送醫。

為控制接案量,避免過度廣告化,花猴將每月邀稿文控制在八篇,搭配十二篇自製內容;同時,稿酬固定每半年至一年調漲一成,以過濾廠商。

不過,時間有限,花猴如何維持發稿量,又事半功倍的「搶錢」?阿宅說,現在接案力求「利益最大化」,最好是一個案子,就能同時賣出穿搭文、目錄模特兒、肖像權使用、臉書宣傳等產品組合。

此外,他們也會考慮出一趟門,是否能同時帶回工作日記、遊記、場地介紹等多篇文章。因此,即使出國,他們也多專注拍照、尋找撰文靈感,很少能放鬆度假,「我已經三年沒進過電影院了,因為只要不能拍照,就是浪費時間。」花猴說。

只是,當新的、更年輕的美妝部落客不斷出現,對已經爬上第一的花猴來說,如何維持第一,是現階段更大的挑戰。

「我只要黑髮長出這麼一點,就要補染,不然拍起來不好看!」花猴比出兩公分的長度,她說,當取得一定地位後,全世界都會用放大鏡看,「不只不能變胖、變醜,讀者還會期待在這裡看到最新的東西,」她舉例,去年馬卡龍名店Laduree在日本推出彩妝商品,她用盡人脈也要零時差弄到手、當全台第一個發心得文的部落客,「很殘酷,當第二個,你就Lag(落伍)了。」

痞客邦業務行政專員謝佩君分析,花猴很了解媒體價值在「獨家」,因此,她也時常利用與廠商的良好關係,借力使力,在新品正式曝光前搶先發表試穿文,鞏固自己意見領袖的地位。

「體態、文筆、性格是廠商找上門的基本條件,但持續成長,身價才能水漲船高,」女裝品牌Mihara共同創辦人錢億玲說。要當時尚部落客,漂亮是門檻,但花猴的例子證明,要「自抬身價」,唯有靠努力和經營頭腦,才能讓美麗兌現。

【延伸閱讀】寫稿賺最多!—花猴月收入來源占比

邀稿收入:60%活動出席代言:20%出書版稅:10%為品牌擔任新品模特兒:10%

破億 人次 學她 她穿 穿搭 一篇 篇稿 元起
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揭海天盛筵創辦者王大富:300元起家 身家超百億

http://www.yicai.com/news/2014/04/3740866.html

王大富,海南新坡人,鴻洲集團董事長,海天盛筵創辦人。曾被評為「三亞市功勛企業家」、「海南省工商業十大領軍人物」。據報導,王大富身家已經超過百億。

如今,「海天盛筵」這個詞語似乎已經成為了網絡上的專有所指——指涉有富商和嫩模參與的不雅派對。

實際上,海天盛筵只是一個號稱針對遊艇、商務機等奢侈品的展銷會。在眾說紛紜之中,海天盛筵的製造者,不得不從幕後走到台前,為自己親手打造的這場盛宴作出辯解。這個人就是,今年48歲,身高將近180釐米,膚色黝黑,體型結實,身價上百億元的億萬富翁王大富。

從「悶聲發大財」到打造「盛宴」

「喜歡海,喜歡遊艇運動,三亞沒有別的地方可以玩這些,大家就到我那裡玩。」王大富這樣低調地形容自己和一眾名流的交往。後來,這個圈子中很多人成為了海天盛筵的貴賓。

2013年之前,王大富一直是一個「悶聲發大財」的中國地產商。但去年春天,海天盛筵意外地火了,並且讓人們知道了一個新穎而別緻的名詞「外圍女」。

1年後,王大富不得不面對媒體,一次次解釋真正的海天盛筵到底是什麼樣子。在官方媒體的鏡頭中,這個中年男人用一口極不標準的普通話,有些費勁地闡述著「海洋強國戰略」或者「企業家的物質生活與精神的平衡」。

作為一個擁有14家投資控股企業、總資產逾百億元的企業老總,王大富的生活是每天早早起床,不到九時就來公司開始工作。下午的時間用來和朋友打高爾夫球。而因為海天盛筵,王大富遇到了其20多年商業生涯中的第一次公關危機。

代言人忽然很難找

去年的「淫亂派對」事件半年之後,一直和王大富合作的《中華寶艇》雜誌與鴻洲集團分道揚鑣。這家專注於遊艇生活方式的媒體一直負責往屆海天盛筵的招商和宣傳工作。

合作方離開後,參展廠商也紛紛持觀望態度。一些政商名流和娛樂圈明星唯恐與「海天盛筵」扯上關係。

王大富開始計劃為2014年新一屆海天盛筵邀請一位形象正面的男星做代言人,表明健康的企業文化。他想到了好朋友、著名演員張嘉譯。但張嘉譯的經紀人極力反對此事。王大富懊惱地直接打電話給張嘉譯,「你那麼瞭解我,我做的事你最清楚,前幾屆你都是帶著老婆參加的,你知道這件事很健康的」!張嘉譯爽快地答應了邀約。「很給力!」王大富欣喜地回憶。但參加這一屆海天盛筵的明星也只有張嘉譯一個人。

不過,這一屆冷清了許多的海天盛筵,絲毫沒有減輕王大富的壓力。從始至終,公司上下都處於高度戒備狀態。

展會期間,鴻洲集團執行總裁、海天盛筵籌備組組長劉文群時刻帶著二三十個保鏢監控現場。晚宴時,有幾個廠商的模特想進場地內發放品牌宣傳資料,被劉文群擋在外面,「除了工作人員,沒有我的允許模特不得入內」。

主辦方只能管控自己的官方活動和官方展場,至於那些「外圍」活動,他們不可能監控也無法管理。今年海天盛筵結束一週後,傳聞仍然不絕於耳。從某種程度上講,海天盛筵如今已經演變成了一個「網絡成語」,專門指涉有富人與嫩模參與的淫亂聚會。

「這個土壤就是會滋生這些,我管控不了,也沒法控制別人怎麼說……」王大富頓了頓,雙手攤開說,「沒什麼喪氣的,人不可能一帆風順。」

「沒失過手」的地產商遇到問題

1966年,王大富出生在海南新坡,一個離大海還有20多公里的村莊。父親是當地供電所的職工,母親是農民。王大富是老大,有3個妹妹,1個弟弟,權當「半個家長」。

1986年,王大富高中畢業後去深圳「闖江湖」。彼時,深圳特區剛剛成立6年,充滿機遇和可能性。20歲出頭的王大富開始嘗試各種生意,倒賣電視機、錄像機,後來又做男裝生意。這時,他發現了自己在經商上的天分——「擅長跟別人打交道」「溝通能力強」「擅長挖掘機會」。很快,王大富開始進入石油進出口貿易的生意,賺到了自己人生中實實在在的第一桶金,「一筆買賣下來,就能淨賺上百萬元」。王大富回憶。

王大富把自己的經商之道總結得很簡單——「看準時機,跟很強大的人合作」。上世紀90年代末,中國房地產市場發展迅猛。王大富又迅速地搭上了這班車。1998年,他創立了鴻洲集團,主營業務就是房地產,並開始在深圳投資項目。

2010年前後,國家層面開始推進海南國際旅遊島建設,王大富也在加大旅遊產業的投資,陸續興建了旅遊度假酒店,成立了遊艇會、馬術俱樂部、名車會……對於自己的經商之路,王大富毫不諱言,「沒失過手」。直到2013年,海天盛筵上傳出了醜聞。

他將「遊艇會」引入中國

海天盛筵並非一蹴而就。對於遊艇文化的推動,王大富有自己的節奏。2005年,他將「遊艇會」的概念第一次引入中國。

他在歐洲、澳洲旅行,看到住在海邊的人幾乎家家玩遊艇,出海、釣魚、運動,全當是生活消遣。那時候對市場的判斷還比較感性的他覺得,「只覺得國外有,國內也能有」。

回到公司,他把投資遊艇的想法和內部人討論,遭到了幾乎一邊倒的反對。「投入巨大,市場空白,前景渺茫。」鴻洲集團執行總裁、海天盛筵籌備組組長劉文群回憶,「大家還是覺得,主營業務是房地產,這不能偏。」

但王大富一意孤行,他一口氣買了兩條37尺長的遊艇,6條摩托艇,先後在遊艇會所投資了3億元。他只是將國外的模式直接複製到國內,「當然,結合國內的形勢,國人喜好,稍加改良。」王大富如今這樣回憶。

雖然賺到了「吆喝」,但直至2010年,王大富在遊艇上的投資仍然入不敷出。終於,他覺得自己等到了一個機遇。2010年1月4日,國務院發佈《國務院關於推進海南國際旅遊島建設發展的若干意見》。「天時、人和」。如今,王大富這樣總結。

於是,王大富找到《中華寶艇》雜誌社,決定合作創辦「海天盛筵」——集游艇、公務機、世界頂級奢侈品於一體的展銷會。《中華寶艇》負責人李雯雯擁有更多的客戶資源,負責一切招商、宣傳工作,王大富負責所有硬件設施的提供、對接。

「海天盛筵」這幾年逐漸成型,但去年「外圍女party」事件後,很多鴻洲集團的員工第一次在王大富身上看到了「焦慮」。

「事情總要一分為二,現在看,全世界都知道海天盛筵了。」如今,王大富這樣說,語氣中有無奈也有些淡然。海天盛筵還將持續下去,王大富篤信遊艇和海天盛筵給自己的影響永遠利大於弊。「這些對我來說是全方位的,是愛好,是生意,更是我拓展資源、打開其他生意大門的敲門磚。」他坦言。

王大富,海南新坡人,鴻洲集團董事長,海天盛筵創辦人。曾被評為「三亞市功勛企業家」、「海南省工商業十大領軍人物」。據報導,王大富身家已經超過百億。

20歲出頭的王大富開始嘗試各種生意,倒賣電視機、錄像機,後來又做男裝生意。他每天騎著摩托車,從大梅沙進貨,再運到蛇口去賣。服裝生意越做越順,王大富把它擴大成服裝加工廠,由別人投資,自己負責經營管理。這個曾經只知道打架惹事的年輕人終於在經商上發現了自己的天分。

上世紀90年代初,他去香港旅遊,在香港的港灣,第一次登上私人遊艇。當時自認為已經「有點小錢」的王大富,還是被震撼了,「那時候一個遊艇要幾十萬,上百萬,想都不敢想啊!」即使身價已經不菲,王大富還是很難捨得花上百萬購買一條船。

1990年代末,中國房地產市場發展迅猛。王大富又迅速地搭上了這班車。1998年,他創立了鴻洲集團,主營業務就是房地產,並開始在深圳投資項目。2002年,海南實施舊城改造,王大富看準時機,投資建設的項目迄今仍是海南最大的舊城改造項目之一。

2010年前後,國家層面開始推進海南國際旅遊島建設,王大富也在加大旅遊產業的投資,陸續興建了旅遊度假酒店,成立了遊艇會、馬術俱樂部、名車會……對於自己的經商之路,王大富毫不諱言,「沒失過手。」他這樣總結。直到2013年,海天盛筵上傳出了醜聞。

海天盛筵還將持續下去,王大富篤信遊艇和海天盛筵給自己的影響永遠利大於弊,「一直以來,這些對我來說是全方位的,是愛好,是生意,更是我拓展資源、打開其他生意大門的敲門磚。」


海天 盛筵 創辦者 創辦 大富 300 元起 身家 超百 百億
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iPhone 6s內地裸機售價5288元起 運營商渠道已啟動備貨

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iPhone 6s內地裸機售價5288元起 運營商渠道已啟動備貨

一財網 李娜 2015-09-10 14:01:00

IDC中國負責手機市場研究的高級分析師閆占孟認為,大屏等功能不足與保證帶來再次猛烈的提升,相信蘋果市場表現會比較穩定。

北京時間9月10日淩晨,蘋果公司在美國舊金山比爾格拉漢姆公民大禮堂(Bill Graham Civic Auditorium)召開發布會。本次發布會規模超過以往,據了解,該會場可容納7000人,幾乎十倍於蘋果經常舉辦發布會的芳草地藝術中心。

在本次發布會上,蘋果公司發布了iPhone6s及6sPlus,作為iPhone系列的最新產品,新款iPhone采用3D Touch觸摸屏,使用速度更快的A9處理器,內存擴升至2GB,外殼顏色增加玫瑰金版本,采用更堅固的新型鋁合金後殼材料。同時,在攝像頭方面新款iPhone配備了1200萬像素後置攝像頭和500萬像素前置攝像頭。

目前,蘋果中國官網已經公布了iPhone 6s及iPhone 6s Plus在中國大陸地區的裸機售價。16GB、64GB、128BG版本iPhone 6s的裸機售價分別為5288元、6088元、6888元人民幣。對應三款iPhone 6s Plus的裸機售價分別為6088元、6888元、7788元人民幣。

據《第一財經日報》了解,蘋果在發布會上宣布這兩款手機將在9月12日開啟預定,9月25日正式上市銷售,首批上市的國家和地區中,中國大陸、中國香港進入銷售名單。

中國聯通廣東公司方面對本報記者表示,目前聯通市場部已經完成了對蘋果6S的套餐制定工作,套餐優惠力度和以往相比並無下降。據了解,目前三家運營商均提供裸機銷售和合約銷售兩種形式。在裸機銷售方面,中國移動表示在2015年9月24日前在線上渠道參與預約,並在2015年12月底前在線上成功購機可獲贈2個月每月1GB的2G/3G/4G全網通用流量。

而對於新一代的iPhone對中國市場的影響和表現,IDC中國負責手機市場研究的高級分析師閆占孟認為,大屏等功能不足與保證帶來再次猛烈的提升,相信蘋果市場表現會比較穩定。

“新一代的iPhone也許沒有大的革新,但是註重體驗,關心客戶隱私和生態服務體系完善的理念沒有改變,這也是iPhone的優勢,也影響了很多中國廠商不斷的學習iPhone向體驗至上,隱私保護和應用服務方面發展。”閆占孟對本報記者表示,由於中國互聯網+正在蓬勃發展,智能手機已經成為大眾的生活必需品。

“很多用戶需要一部智能手機來滿足他們的互聯網+所帶來的智能生活需求,顯然高性價比的國產智能手機更容易被消費者接受。而iPhone主打中高端市場,訴求是iPhone不只是一部智能手機,更重要的是可以帶給用戶更好的拍照體驗,分享體驗和溝通連接等體驗。”閆占孟說。

 IDC《中國手機市場季度跟蹤報告(2015年第二季度)》顯示,第二季度蘋果手機在中國出貨量為1200萬,市場份額為11.1%。自從去年第四季度首次單季度出貨量超過1000萬臺以來,已經連續三個季度銷量過千萬臺,而市場份額持續保持在雙位數。閆占孟認為主要的原因來自於大屏iPhone在去年的推出,也是中國用戶首次與大屏iPhone見面。

“顯然,中國用戶的確非常喜歡這個大屏iPhone,甚至今年前幾個月經常出現大尺寸iPhone的缺貨問題。此外,iPhone廠家還在中國不斷的建立自己的零售店面和不斷拓展在三線以下城市的授權渠道。”閆占孟說。

編輯:邊長勇

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五二○禮賓鞋 來自這家台灣品牌 一雙手工鞋六千元起跳 台灣女藝人愛穿

2016-05-23  TWM

一個公主夢,讓台灣鞋二代夫妻決定從代工轉品牌; 他們成功使一間三天賣一雙鞋的店面華麗變身,預估今年營收翻倍。

「五月二十日,負責接待貴賓的禮賓人員,一定會從容得體、充滿自信。因為,他們腳上穿的鞋子,有著台灣製鞋職人的熱忱與祝福。」這是總統蔡英文近期的臉書PO文。原來,今年就職典禮禮賓人員腳上的禮鞋,第一次由台灣本土品牌量身打造。

其中有位女禮賓人員的腳特別小,短時間內須重新製作特殊楦頭及版型,讓蔡英文點名「體貼使用者」而受矚目,正是成立不過三年的手工訂製女鞋品牌:MOMENTANÉE(法語,指每一經典時刻)。

該品牌推手、寬鴻總監廖幸瑜解釋,女鞋品牌幾乎不生產三十五號以下小尺寸,但這次禮賓鞋從最小的三十四.五號共製作九個尺寸;平時一雙訂製鞋須三十天才能交貨,這次一次要趕出三十三雙,「真的是不惜代價,只求成功。」

全亞洲唯一

品質獲施華洛世奇認證

寬鴻是全台第一個自創禮鞋品牌、也是全亞洲首家獲水晶品牌施華洛世奇(Swarovski)認證品質的公司,一雙手工訂製鞋六千元起跳、最貴一雙破五萬元,劉真、梁文音等台灣女藝人都是客戶。

這則由代工轉品牌的故事,得要從台灣鞋二代林義順、廖幸瑜夫妻倆的「台灣公主夢」說起。

八年前,廖幸瑜結婚時選穿國際精品女鞋Jimmy Choo和Ferragamo,沒想到國際品牌多為西方人瘦長腳型設計,讓她腳痛了一整天,「女孩子最重要時刻就是結婚,婚鞋永遠是附屬品,竟然沒人主打。」廖幸瑜興起了自創品牌的念頭。

這對夫妻都是從小在製鞋工廠長大,寬鴻執行長林義順的家族是年營收破四億元,替西班牙品牌Zara、Mango、日本優衣庫(Uniqlo)等品牌女鞋代工大廠寬源。

他們雖然擁有長輩的技術與人脈,但自創品牌仍得靠自己交出成績單。

從新娘鞋開始

只聚焦千分之一的市場

起初,習慣大量生產思惟的雙方父母,反對他們自創禮鞋品牌,「市場這麼小,只做新娘鞋不行!」從數字看,台灣每年平均登記結婚新人約十二萬對,只有三分之一會消費高價位鞋款,其中有一半以國際精品為首選,他們鎖定的主力消費族群僅兩萬人。

「我父親常講,做生意就像抓一把沙起來,在意流掉多少(編按:指代工思惟會想哪些客戶還沒打進去),忽略手上握有的。」留學加拿大的林義順卻決定放棄流掉的沙,只做千分之一市場生意,「一年兩萬人就有億元市場規模,當然可行。」他們的創業路,走來跌跌撞撞。最早接觸婚紗公司談合作時,曾遭譏諷:「這個也要賣六千塊!」最後還是搬出家族背景,證明自己的實力。

國際精品忽略的市場,台灣品牌禮鞋又如何做到?設計上,先以寬源合作的英國設計公司為師,蒐集最新流行資訊,再由廖幸瑜依據台灣人腳型、偏好造形與顏色等,提出創意方向。另與聯合大學設計學院合作,共組鞋業設計團隊;生產上,家族鞋廠在南投七十多名製鞋職人則提供技術後盾。寬鴻創立第一年,就設計了上百款禮鞋。

位於台中、專為培育人才的鞋類暨運動休閒科技研發中心副理彭思穎觀察,本土鞋廠轉型品牌多採漸進式,寬鴻從品牌定位、規模、視覺,幾乎一次到位,「去門市可以知道是一個品牌,不是一家鞋店。」

堅走精品路線

忍痛放棄百貨公司設櫃

去年,他們的成績讓兩家百貨公司相中並邀設櫃,為考量銷售,也要求寬鴻開發大眾化的產品,「我們要堅持品牌定位,還是趕快有業績?」廖幸瑜不諱言,幾經掙扎,還是忍痛放棄。

林義順表示,「做品牌堅持最難,就像晚上走路沒路燈,不知道再走幾步會不會就看到光……。」寬鴻成立前半年,平均三天才賣一雙鞋,現在,月平均達六十雙,父母也從質疑轉為支持。

繼禮賓鞋後,該品牌六月中將在台北市中山北路商圈成立北部首家門市,門市對面是香奈兒(Chanel),隨著品牌曝光加大,預期今年營收能翻倍。「現在還在品牌投資期,但已經看到前面的光,」說這話時,林義順的神情像貼滿水晶的禮鞋般光燦。

寬鴻

成立:2013年

執行長:林義順

國際總監:廖幸瑜

主業務:手工禮鞋設計、訂製2015年營收:品牌約新台幣300萬元

撰文 / 萬年生

 

標示
五二 禮賓 來自 這家 臺灣 品牌 一雙 手工 鞋六 六千 元起 灣女 藝人 愛穿
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小米筆記本真的來了!售價3499元起你會買嗎?

來自智能手機與平板電腦的巨大沖擊,曾被視作是PC市場萎縮的重要原因。而現在,已經賣了5年智能手機和2年平板電腦的的小米,打算開始進軍PC市場。

7月27日下午,小米除了正式發布旗下紅米品牌的旗艦機型紅米Pro外,還公布了新的品類——售價3499元起的小米筆記本Air。

相比發布會場的熱鬧,PC市場的衰退卻在繼續。對小米來說,已經連續下滑七個季度的PC市場真的還有機會嗎?

雷軍:傳統筆記本還有痛點沒解決

一談到筆記本電腦,雷軍坦言,這已經是一個經過充分競爭,做得非常成熟的領域,不僅蘋果做的好,還有聯想和惠普、戴爾等。

“為什麽米粉一直呼籲小米做筆記本?我想一定還有些需求沒有被滿足,還有地方做得不夠完美。”雷軍說。

他稱,小米為此做了大量市場分析和用戶訪談。例如,打開京東商城暢銷筆記本TOP10的產品不難發現,其中有5款輕薄本、5款性能本。而小米決定做的是:“高性能的輕薄本”。

此次發布的小米筆記本Air分為13.3英寸和12.5英寸兩個版本。售價分別為4999元和3499元。前者主打遊戲功能,後者主打辦公需求。

在發布會上,雷軍直戳目前市面上輕薄筆記本的兩大痛點:玩遊戲太卡和大硬盤版太貴。而此次小米筆記本就通過內置獨立顯卡和可擴展硬盤完美解決了傳統輕薄本的兩個痛點。

雷軍還多次拿蘋果MacBook Air做對標。例如,小米筆記本Air比蘋果MacBook Air最厚處薄13%;同樣屏幕尺寸下,小米整機比蘋果小11%;重量上比蘋果輕15%。

在配置上,小米筆記本Air 13.3"除了配備英特爾酷睿i5-6200U處理器、超窄邊框全貼合全高清屏幕以及輕薄的全金屬機身設計,還搭載了NVIDIA GeForce 940MX獨立顯卡、256GB的PCIe固態硬盤並可額外擴展,並且支持個性化定制全金屬機身設計,內置小米同步軟件。續航時間在9.5小時,同時支持1C快充技術,半小時就能充滿一半電量。

有意思的是,這款筆記本電腦沒有出現LOGO。這或許暗合了雷軍提到的小米要做“無印良品”的說法。

而研發這款小米筆記本產品的是,來自小米生態鏈上的田米公司。第一財經記者看到,田米公司CEO為馬強。雷軍介紹,小米筆記本的研發團隊平均行業經驗超過10年,小米筆記本Air由緯創資通和英業達生產制造,小米負責研發和軟硬件設計以及品牌。

第一財經記者查詢企業信用信息發現,北京田米科技有限公司在去年7月就已成立,公司法定代表人馬強,經營範圍包括計算機軟件、硬件及網絡技術開發;批發計算機、軟件及輔助設備、通訊設備、電子產品、家用電器,貨物進出口、技術進出口、代理進出口 等。該企業2016年3月23日前為內資企業,2016年3月23日變更為外資企業。

 

機會在哪兒?

用戶是否對這款小米筆記本Air買賬?這或要等到8月2日它正式上市時的市場表現。

雷軍稱,這一次小米要在銷售上實現O2O,從線上走到線下,屆時小米商城與全國小米之家同步開放購買。

而在小米之前,今年華為曾發布了旗下首款二合一筆記本電腦華為MateBook,一度引起業界的廣泛關註。

不過在近日,當被第一財經記者問及新產品系列對華為的貢獻時,華為消費者BG掌門人余承東坦言,“目前華為Matebook已經進入全球十幾個國家,銷量不夠大,但消費者的口碑體驗比較好。”

而從第三方數據來看,全球PC銷量下滑的趨勢並未逆轉。根據Gartner公布的數據,全球PC出貨量在今年第二季度預計同比下滑5.2%,至6430萬臺,為連續第七個季度出現下滑。而IDC的數據則顯示,全球PC出貨量在今年第二季度同比下滑4.5%,至6240萬臺。

“PC市場持續掙紮,人們都在等待升級換代出現加速,以及從購買手機、平板或其他IT設備上重歸PC。”IDC分析師Loren Loverde表示。

而手機聯盟秘書長王艷輝此前對記者表示:“一方面,PC行業被主要幾家企業高度壟斷必然會造成整體競爭能力下降,表現在產品上就是筆記本電腦近十年來產品形態沒有根本性的變化。另一方面,新的產品正在打破固化的行業壟斷格局與產品創新困局。”

小米 筆記本 筆記 真的 來了 售價 3499 元起 你會 會買 買嗎
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三問境外消費千元起采信:安全咋保障?微信支付寶是盲區?

來源: http://www.infzm.com/content/125356

(視覺中國/圖)

日前,國家外匯管理局發布《關於金融機構報送銀行卡境外交易信息的通知》(以下簡稱通知),規定自9月1日起,境內發卡金融機構需向外匯局報送境內銀行卡在境外發生的全部提現和單筆等值1000元人民幣以上的消費交易信息。

消息一出,引發海內外廣泛關註。海外讀者也有不少疑問:制定這項政策的目的是什麽?“千元標準”的門檻設置是否過低,從而導致個人信息安全出現風險?微信、支付寶等第三方支付工具會否成為境外消費信息的“盲區”?對此,本報記者對國家外匯管理局(以下簡稱外匯局)有關負責人進行了采訪。

一問:為何采集境外消費交易信息

對於這項新規出臺,外匯局表示,是為維護銀行卡境外交易秩序,打擊洗錢、恐怖融資等違法犯罪行為。

據了解,當前,銀行卡已成為中國公民個人出境使用最主要的支付工具。去年境內個人持銀行卡境外交易總計超過1200億美元。然而,隨著國際協作中,有關反洗錢、反恐怖融資、應對稅基侵蝕等要求的增加,國內現行的銀行卡境外交易國際收支的總量統計模式,已經與現實需求出現不相適應的地方。

“銀行卡跨境交易統計在金融交易透明度、統計數據質量等方面需要進一步提升。因此,著眼於改進數據統計、加強市場監測,外匯局需要完善金融機構報送銀行卡境外交易信息管理。”外匯局有關負責人表示。

事實上,為維護國家金融安全,遏制洗錢、恐怖融資等違法犯罪行為,有關部門曾多次收緊境外交易信息申報標準。如2016年年底,中國人民銀行正式公布《金融機構大額交易和可疑交易報告管理辦法》,規定自2017年7月1日起,降低大額現金交易報告標準,對大額跨境超過20萬元人民幣的交易,現金或轉賬超過5萬元人民幣或等值的1萬美元的外匯交易,銀行都需上報。

此外,有外媒聲稱,該項規定是在中國經濟放緩、人民幣貶值壓力增大、資本外流嚴重等形勢之下所采取的舉措。對此,外匯局有關負責人對本報記者表示,此次銀行卡境外交易數據采集,是外匯局基於完善數據統計的既定工作,與當前經濟、外匯形勢並無直接關系。今年以來,人民幣匯率保持基本穩定,跨境資金流動趨向總體平衡,未來仍有望保持穩定態勢。

二問:信息安全怎麽保障

信息采集的“千元標準”讓不少人感到意外,有讀者質疑,境外刷卡購買一件衣服或一臺電子產品,都很可能超過1000元人民幣,這項標準的設定是否過低?

對此,外匯局有關負責人用數據來解釋“千元標準”的由來:“經測算,目前80%以上的銀行卡境外消費單筆金額低於1000元人民幣,因此,規定1000元人民幣的標準既有利於提高信息采集的實施效率,也保證了采集的信息可以最大程度反映銀行卡境外交易的全貌。”

同時,該負責人還表示,本次信息采集不涉及政策調整、不用個人申報,外匯局將繼續支持和保障個人持銀行卡在境外經常項下合規、便利化用卡。所以,無論采集標準高低,民眾都無需擔心影響用卡體驗。

有讀者提出疑問,采集信息過於細微,可能給個人信息安全帶來風險,外匯局如何保障持卡人信息安全?

事實上,通知第八條就有規定,對於發卡行報送的銀行卡境外交易信息,外匯局將依法保護持卡人信息安全。外匯局表示,作為政府管理部門,外匯局對於包括銀行卡境外交易在內的各類統計數據,從采集、存儲、使用的技術和內控各環節上一直都依法嚴格管理。

“首先,對於采集銀行卡境外交易信息的軟硬件設備和日常運行維護,已充分考慮了數據安全性。其次,對於銀行卡境外交易信息的使用有嚴格的內部授權和保密規定,任何信息的使用都在法律法規的規定範圍內。”外匯局有關負責人表示。

三問:微信支付寶是不是“盲區”

如今,隨著互聯網金融的快速發展,境外很多商戶都在使用支付寶、微信等第三方支付工具,那麽,這些也需要“匯報”嗎?對此,通知規定,采集範圍為“境內銀行卡在境外發生的提現和消費交易信息,不含非銀行支付機構基於銀行卡提供的境外交易”。也就是說,支付寶、微信等境內銀行卡關聯的第三方支付,不在此次境外交易信息采集之列。

這是否意味著,在境外通過微信、支付寶等第三方支付工具進行消費,有關信息將不被采集,從而使微信、支付寶有可能成為境外交易信息的“盲區”?答案是否定的。

事實上,此次通知中的申報對象雖不含微信、支付寶等非銀行支付機構,但並不代表微信、支付寶的境外交易信息不會被采集。

“現行國際收支統計申報規定,非銀行支付機構應通過銀行申報跨境交易信息,因此微信、支付寶等非銀行支付渠道的境外交易信息已納入外匯局的數據采集範圍。”外匯局有關負責人表示。

既然已在外匯局數據采集範圍之內,為何支付寶、微信等非銀行支付機構不被納入此次通知的規定之中?外管局表示,考慮到非銀行支付與銀行卡交易的業務基礎不同,目前對兩類跨境交易渠道的數據采集標準還存在一些差異。

“未來,外匯局將根據非銀行支付業務的發展情況,逐步完善統計監測。”外匯局有關負責人表示。

(來源:人民日報海外版)

三問 境外 消費 元起 采信 安全 保障 微信 支付 寶是 盲區
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杭州开源何荣生:从2800元起家到艺术品复制之王

1 : GS(14)@2010-10-31 13:52:39

http://www.21cbh.com/HTML/2010-10-25/wMMDAwMDIwMjYwMw.html


“诚信是我们合作的基础,目前我们接到的单个订单有二三十万美金的,小的单子,几百块的也有。”杭州开源艺术品有限公司董事长何荣生说。

从 2004年50万注册资金起步,目前杭州开源艺术品有限公司的注册资本已达4000万元。作为以工艺画、艺术画产业化复制为主的外贸文化企业,何荣生强调专注,“不管将来企业发展到何种地步,我们都只会做与家居装饰有关的艺术品复制。而未来,我们希望把生产和销售分开,杭州开源要建成一个产业化集群。”

目前,杭州开源拥有一个总部“杭州开源艺术品有限公司”和一个生产基地“黄山翰林堂文化发展有限公司”,占地面积分别为15亩和78亩。

开源的员工由最初的20多人发展到现在的300多个,固定国外客户达32个,设备供应商5家,材料供应商有20家。

今年杭州开源开始大规模投入国内市场。其中,包括引进1000万的设备从事适合国内消费者的产品研发,投入100万元的广告宣传,建立全国的经销商体系。

杭州开源今年预计销售额达1亿,净利润约500万;内贸市场的开拓,何荣生预计明年销售额翻倍,净利润翻6倍。

从负债累累到办自己的公司

2004年租了700平方米作为办公场所,何荣生正式创立杭州开源艺术品有限公司。从1994年下海创业历经十年,何荣生找到了真正适合属于自己的事情。

今年54岁的何荣生从小喜欢字画,崇拜“二王”。“多数是因为兴趣,而且自己也曾在文化站工作过”, 但能够成立杭州开源,何荣生表示是自己下海十年坎坷经历积累的回报,“这和我的人品是有关的”。

上帝绝不会青睐毫无准备的人。“因为之前的人生路走得太顺利,我想要进一步挖掘证明自己的能力”,于是1994年何荣生放弃副区长职位,下海创业。

然而因为合作方的问题,他也被连带亏损200万。“银行本答应借款给我,后来因为政策限制,50万资金把我憋死了”,何荣生说那是他人生从未面临过的困境。

债权人的追债和婚姻的破碎,使何荣生开始怀疑自己的能力。绝望中的他从亲人身上找到一丝慰藉,从绍兴到杭州,重拾对生活的信念。

“从9平方米到12平方米,我先后租了四年的房子”,后来经朋友介绍何荣生承包了一家做电脑制版技术的公司。正所谓“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。

经营该公司达六年之久,何荣生还清了所有的债务,“但毕竟是别人的公司,我还是想做自己的事情”。

2004年,何荣生结束和该公司的所有关系,成立开源。

“我倒下来又能够站起来,这短短6年的时间,没有我的人品做保障,我也走不到今天”,何荣生总结道。

那时候,将近半百的何荣生在经历了十年的起伏中思考人生的价值,开始找寻曾经的梦想。

作为他的第二次创业,开源成立的前半年主要还是从事电脑设计制版。因为兴趣,他开始调研工艺画复制的市场需求状况。根据互联网上一些供求数据,分析这个行业的厂商供应情况,何荣生认识到国外艺术品复制很有市场。

2005年1月份,何荣生正式抛掉电脑设计制版,开始从事工艺画复制行业。

利用阿里巴巴,2800元打开市场

确定企业的发展方向后,何荣生第一次租房租了2000多平方米,将设计、研发、生产和销售集合在一起,然而当时仅有四十多名员工。

“我们这种企业都是先拿销售订单,才安排生产的,人员要根据产能来安排”,所以如何宣传成了何荣生当时考虑的一个问题。

“那时候朋友介绍说好,只需要2800块钱,就可以在上面发布信息。我们觉得便宜。”就这样何荣生加入到了阿里巴巴。

目前作为阿里巴巴国际金牌会员中级别最高的会员,每年杭州开源支付阿里巴巴16万。而阿里巴巴则主要从注册、广告位和关键词排名上根据杭州开源的申请需求为其提供服务。

何荣生坚信电子商务的传播价值,但只把阿里巴巴当作是一个纯粹的宣传平台,“和客人的沟通则大多数通过msn、邮件和电话,一般不采用它们的沟通平台。”

在阿里巴巴注册不久,何荣生从其诚信通网站意外接到一笔176万的订单。然而第一个大订单做完之后的5个月,杭州开源一直没有接到新的生意。

“第一个大订单是一个很偶然的经历。你要从诚信通上拿到订单,可以说是很少的,除非是国内的贸易公司来找你。真正的国外客户要来中国做这个产品,这个订单相对是比较小的。5个月一直没有订单,我们就考虑有没有其它方法。”何荣生说,那个时候的他有恨过阿里巴巴。
“后来当时我们花了5万多块钱给阿里巴巴中国供应商,定了30个月,派了一个询盘。在那时候,询盘并不是很多。3个月以后,我们便接到客户的询盘了。在这个过程中,我们去回答报价、技术上一些问题。后来就慢慢做起来了。”杭州开源终守得云开见月明。

谈起能够接到第一笔订单,何荣生认为一方是纯粹的意外,另一方面是客户需要的产品和杭州开源产品目标是一样的。“开源是最早将国际最先进的GICLEE数码技术应用于工艺品复制的企业,而正是因为这项技术,我们才能提供客人所需要的产品。”何荣生介绍说。

“不得不说,一个是运气,一个是中国确实没有这样配套的厂家。客人为了这个订单,整整找了3个月,也是无意之中找到我们。我们见面谈,他有八个图样,做了两次打样。客人满意后,我们开始投入生产。”

目前杭州开源拥有32个固定的国外客户,何荣生强调要规模销售,尽量减少环节实现多方共赢。为此,他不参加任何境内外展览会,不接纳任何外贸公司订单,而是和国外的进口商建立直接的联系。何荣生告诉记者说,今年已经在大量投入国内市场的开拓,一个是B2C, 主要是引导一种时尚艺术、家居时尚文化;一个是建立经销商体系,着重提供家居文化品位的产品。

在选择经销商上,杭州开源一方面是通过网络,一方面展览会通过机构的介绍。“我们对代理商当然有一定的标准,主要是创业的资本能力、营销的管理能力和行业经验三方面的考评。”何荣生介绍说,目前已经建立的经销商主要分布在广州、北京、江苏、福建等地区。

从工业化生产到全面“消费链”

目前,杭州开源拥有5个固定的设备供应商、20个材料供应商,注册资本达4000万元,累计出口量1000万美金。目前杭州开源正在接受上市前的辅导,预计 2012年上市。作为一个工艺画复制行业的领头企业,何荣生认为,杭州开源发展壮大的关键因素在于产业化生产和消费者价值。

“第一笔订单用了3个月时间生产,但是如果放到现在,我们只需要3天时间。”何荣生说。根据客户的需求设计产品,“但因为当时我们是全国首家采用GICLEE数码技术的,画布、墨水和颜料等材料都不具备,所有都是从零开始,包括工艺。”

在材料供应商的选择上,何荣生说,“最初创业的时候,我们是根据我们的产品和工艺去寻找供应商。供应商也不是做得很好,也不知道需要什么材料。我们双方共同做些技术的研讨,把某一个产品的某道工序和材料等一个个地去突破解决。”

“国际上要求的与产品相关的工艺材料,我们目前都有,一般都能满足客户的需求。而且我们还会做些市场引导,设计一些新的导向性的一些产品。目前,我们自主开发了“CANLUCK”和“翰源艺品”两个品牌。”何荣生介绍说。

而在规模化生产上,杭州开源一方面建立包括“印刷,制框,表面处理,组装,包装”在内的一体生产工序,另一方面主要是研发实施名画产业化复制的技术。

为全面应用GICLEE数字化复制技术,何荣生坚持要用最好的设备来配合其技术。目前开源拥有德国大型3D数字化扫描仪、美国惠普UV平板数码输出设备、日本数码高仿复制设备和德国数字化色彩管理系统等国际最先进、最完备的数字化复制的软件和硬件。

尤其是在色彩管理技术上,杭州开源选择GMG ColorServer色彩管理软件,并使用GMG ColorProof这一色彩解决方案进行数字化艺术品复制。该项技术可以以最优化的质量将图像和矢量数据转换成相应的CMYK色域空间,“不仅表达精准,而且节省成本。”何荣生介绍说。

根据订单来生产,杭州开源一般不会有仓储。在物流体系的选择上,何荣生说,“所有的样品是我们的,所有的邮费是客人的。因为是他们付费,所以根据他们的要求来选择快递公司。”

样品是由客人指定快递公司,但其它产品都是通过海运。“海运国际物流有CIF和FOB两个体系,我们大多数都是采用FOB,但具体采用哪个物流公司,也是由客户决定的。所以我们也没有合作的固定物流公司。”

“我们没有售后服务,但是我们有一个召回承诺。不过没有遇到过这种事情。”何荣生说。

规范管理为上市做准备

从2008年开始梳理,2009年开始处理财务问题,目前杭州开源正在寻找保荐机构为上市准备。但何荣生表示目前,杭州开源面临的最大问题是企业的管理不规范,“这也是我们一直以来不断探究的问题”。

“企业有个台阶,每个台阶都有个门槛。虽然人员和产能的增加,节点就不够了,需要不断地去进行调整。我们经历过很多调整,但都是基础性的,比如说发个文件。但这次调整要建立完整的ERP体系,包括从物料进来到出去的整个环节。”何荣生续道。

对此,杭州开源主要做出了两个方面的努力,一是建立规范化、标准化的管理体;二是形成一致的企业文化,避免文化的断层。“今年我们会投入50万在管理流程的建立上,包括ERP体系。我们一直都对员工进行业务和企业文化培训,但这需要时间的累计。”

采访中,不断有电话找何总,他说都是上市的一些忙碌。针对开源今天的发展,何荣生总结道,“商业诚信、人本文化、商业模式是我们的竞争优势,但关键还是消费者的价值。电子商务是平台,商业诚信是商机,我们追求的是一生一世的产品的合作。对于网商来说,勇于分享是一种快乐,承担责任是种品牌。”
杭州 開源 榮生 2800 元起 家到 藝術品 藝術 複制 制之 之王
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三人公司、十九萬元起家矽瑪科技 綁住黑莓機一起大成長

1 : GS(14)@2011-01-08 17:20:46

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/21021
三人 公司 、十 十九 九萬 元起 家矽 矽瑪 科技 綁住 住黑 黑莓 莓機 一起 大成
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萬元起家 創年生意700萬

1 : GS(14)@2011-02-17 21:34:20

2011-1-26 HT
  王耀森(29歲)在學時已夢想創業,常看相關書籍取經;他讀畢澳洲一間大學的廣告及市場學遙距課程時,正值03年SARS爆發,搵工艱難,乾脆參加勞工處的「青年自僱支援計劃」找出路。

  在為期3個月的課程中,他學到會計、風險管理、蒐集行業資訊的基本知識,又在9個月實習期內,為客人做平面設計:「有些客會挑剔、壓價,很現實,最重要是事後自我檢討。」

與家人30萬積蓄 開印刷公司

  他花1萬元買電腦軟件,以家居辦公室作基地,為親友介紹的客人設計書刊和宣傳品,再交由親戚的公司印刷,用2年賺10多萬元:「要貼心了解客人需要,如那機構重視環保,就用環保紙;老實、用心做,客人就會為你介紹新客。」

  05年底他毅然利用自己及家人近30萬元積蓄,租了個千餘呎的辦公室,聘請幾名職員,及入股內地一間印刷廠,正式開辦「小草印刷設計」公司;並主動出擊致電企業和學校,開拓客源。1年後他再申請青協的青年創業計劃,借8萬元擴張;但他看中的,其實是人脈關係。

  青協同時安排一位已退休的印刷公司老闆擔任其學長(mentor),教他如何按客人需要,擬定收費、製作時間及質素:「有時不知是否該接一單生意,晚上11時也會打去問mentor,他都願意跟我談。」

  王又藉該計劃認識了行家:「想買電腦、找人清潔,就請行家介紹便宜的渠道;有些公司只做印刷或只做設計,就將其餘工序判給我,還有些公司把自己沒時間做、或不想做的生意轉介給我。」他迅即還清貸款,業務亦連年增長,現已有15名員工,每年生意額更高逾700萬元。

  王稱,若政府提供貸款助青年創業,就必須提供支援:「人際網絡和經驗分享很重要,若只給錢,會很危險!」
2 : GS(14)@2011-02-17 21:34:34

2011-2-15 HT
兩80後扭盡六壬 逆境當老闆 會考7分愛跳舞 大學生畢業遇SARS   

  80後感慨沒出路,據了解,當局正研究在財政預算案推出「微型貸款」,由政府做擔保,助青年借貸創業。

  但原來,做生意所需的不單是資金,更是人際網絡、過來人提攜,及永不減退的熱誠。兩位80後,一個讀書不濟卻酷愛跳街舞的小子、一個畢業時遭逢SARS的大學生,道出他們扭盡六壬,在逆境中開闢商機,躋身跳舞學校和設計印刷公司老闆的故事。

  跟很多80後一樣,鄭漢興(24歲)自覺不是讀書的料子,會考僅獲7分,修讀了1年多媒體設計副學士先修班,便決定輟學:「學費貴,又不是讀最感興趣的東西。」

租工廈900呎單位 辦跳舞學校

  其後他當了煤氣維修學徒,卻總提不起勁;偶然看了《富爸爸,窮爸爸》,醒覺不可死板活下去,就轉任保險經紀:「起初心中有團火,每月賺7,000至過萬,但9個月後就熄滅,沒興趣,很難維持。」

  一直在公餘時教跳舞的他,決心闖一番事業,08年底利用積蓄及家人的資金,合共10萬元,在觀塘工業區租用月租1萬元的900呎單位,辦起跳舞學校Move Dance來。

討論區宣傳 10元試堂吸學生

  第一關是吸客,他在網上討論區宣傳、設立網頁,又在學校附近派傳單,並以10元試1堂、即場報讀有85折、每班人數不多於15人等作招徠,成功吸引一批中學男生學跳街舞,連白領儷人都來學爵士舞減肥。

  舞蹈班每堂1.5小時,收費80元,現時平均每月有逾百名學生;Move Dance又進駐10間青年機構和學校,開班教跳舞,若要編排高難度舞步,便加費2至3成。鄭單人匹馬教不來,情商12名自由人導師授課,再進行拆帳。

  另一收入來源是表演,憑着在7個舞蹈比賽奪獎打響名堂的他,不時獲商場、企業等邀請,與跳舞夥伴一同演出,每次每人收費千餘元。

  雖然生意漸上軌道,但鄭坦言,遇上考試季節等淡季,資金周轉便有困難:「所以暑假旺季時要狂做,淡季就勒緊肚皮,靠積蓄度過。」

暑假旺季狂做 淡季勒緊肚皮

  他現正打算多租一個教室、加強宣傳,以穩定收入,手上雖缺資金,卻不欲向銀行借貸:「不想承擔額外利息。」希望政府可提供審批手續簡單的貸款,助他在5年內,達成在鬧市開分校的夢想。

  他稱,現時收入與當保險經紀時相若,心態卻差天共地:「做生意壓力大,要不斷想方法發展,但成敗掌握在自己手上,不是由上司控制。我覺得自己更有出路,看,我做了2年,仍很有熱誠!」
3 : GS(14)@2011-02-17 21:34:45

微型貸款 76年始於孟加拉   

  「微型貸款」其實始於貧困的孟加拉,一名教授尤努斯在1976年創立鄉村銀行,借錢給被銀行拒諸門外的婦人,好讓她們藉務農和織草蓆維生,至今已借貸予230萬人,並令文盲率極高的農村,經濟發展起來;該教授及其銀行亦在06年獲頒諾貝爾和平獎。

  本港青協於05年,利用300萬元捐款推出「青年創業計劃」,不計年輕人的學歷和經驗,以其創業計劃書和面試作審核根據,批出上限10萬元的免息貸款。

教授創立銀行 06年獲諾獎

  青協督導主任鄧良順稱,至今已批出90多筆、累計共500多萬元貸款,當中只有1、2宗壞帳個案:「最重要是我們有義務導師教年輕人做生意,所以6成半的公司,在開辦3年後仍然存在!」

  巴西、英、美都已推出「微貸」計劃,幫助大批窮人,但亦有被詬病之處,包括息口比一般貸款高、每筆貸款的金額太少、受惠者缺乏營商技能等。
元起 創年 生意 700
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273013

憑2800元起家 80後靠樓書賺1500萬

1 : GS(14)@2012-05-26 19:35:04

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20120526/16369594
「大家都司空見慣的東西,我琢磨出了商機。」湖南長沙的曹志遠,2006年大學畢業後任職裝修公司,跑遍當地的物業公司。
曹志遠發現新業主都會收到一份樓書,寥寥幾頁紙只有房屋使用說明和業主公約等內容,但又不得不看;但既然業主必讀樓書,買樓後又會考慮裝修和傢俬電器,從中做廣告無疑是新商機。
[交樓時所有業主會收到一份樓書。] 交樓時所有業主會收到一份樓書。

植入廣告創先河

曹志遠於是與一家物業公司商量,幫對方免費設計印刷樓書,條件是允許他打廣告。他約來的十幾個建材家居電器品牌商,亦與他的理念一拍即合,破天荒在樓書上登廣告。他以2,800元請人排版設計,印刷出1,000冊彩頁雜誌版樓書。
業主和物管人員看後讚不絕口,減去印刷費他淨賺三萬元。
「我要把業主手冊辦成中國第一本在報刊亭熱賣的樓書雜誌!」曹志遠於三年前辭職,創立自家公司。
如今曹志遠已和碧桂園、保利、綠城等全國10強物業企業合作,在上海、深圳、南京等17個城市有代理商,今年盈利可望達到1,500萬元。公司創立的《百閱家居》雜誌,兩年內將覆蓋內地百座城市,發展200萬名讀者。湖南《長沙晚報》

2 : GS(14)@2012-05-26 19:36:25

http://edu.cnhan.com/content/2012-05/26/content_1456169.htm
漢網消息(記者 李卓)一本薄薄的《業主手冊》就是一本簡單的房屋使用說明書。如果配上拉風的廣告插圖,效果會怎樣?85後大學生曹志遠就把這樣一個突發奇想的點子,變成了滾滾而來的「米米」。昨日,在雨花區創新創業典型交流會上,他從2800元起家到年賺1500萬元的「撈偏門」創業經,讓人大開眼界。

從樓書中琢磨出「頭桶金」

買過房的人都知道,交房時會收到一份樓書——《業主手冊》。寥寥幾頁紙,通常只有該樓盤的房屋使用說明和業主文明公約等內容。沒啥可看,但你又不得不看。

「大家都司空見慣的東西,我琢磨出了商機。」1985年出生的曹志遠娃娃臉上稚氣未脫,但談起創業卻牛氣十足。2006年大學畢業後,他在一家裝修公司跑業務,幾乎跑遍了長沙各小區的物業公司。「樓書每個新房業主必讀,而且業主買房後必定考慮裝修、家居、電器,何不從中做廣告?」2008年的一天,曹志遠靈光一現,與雨花區一家樓盤物業公司商量:你不花一分錢,我來幫你設計印刷樓書,只要一個條件,你允許我打廣告。

這麼「撩別」的事,物業公司當然歡迎。接下來十幾天裡,小曹在物業公司每天打電話,約來十幾個建材家居電器品牌商看樓盤,他的理念和這些商家一拍即合。商家破天荒頭一次在《業主手冊》上登廣告,他又用兜裡僅有的2800元錢請人排版設計,最後在印刷廠蹲了一天一晚,印了1000冊「史上第一本」彩頁雜誌版的《業主手冊》送到物業公司。業主和物業管理人員看了這本拉風的樓書,都讚不絕口。刨去印刷費用,曹志遠淨賺3萬元!

欲辦中國首本樓書雜誌

2009年,初試創業甜頭的曹志遠辭掉工作,成立公司。從一台電腦、兩部電話、三個員工,40平方米的場地起家。「公司成立後,和朋友吃了頓開張飯,我兜裡只剩2600元。」 2010年在他最困難的時候,雨花區為他爭取市、區兩級創業富民幫扶資金4.5萬元,用這筆錢,他租了一個500平方米的大辦公室。「我當時月薪只有2000元。」曹志遠說,這筆錢還幫他以兩倍於自己的工資挖到了一個雜誌的編輯高手。

如今,歷經3年打拚,曹志遠已和碧桂園、保利、綠城、長城等全國十強物業企業建立合作,在上海、深圳、福州、南京等17個城市有了市級代理商。2800元起家,今年盈利可望達到1500萬元。

「我要把業主手冊辦成中國第一本在報刊亭熱賣的樓書雜誌!」曹志遠透露,今年公司已註冊了文化商標《百閱家居》,並註冊刊號,即將在各地報刊亭出售。他還要在今年推出APP移動版和網絡版。兩年內,他要把雜誌覆蓋全國100座城市4000個高端住宅社區,發展200萬名讀者。
3 : 自動波人(1313)@2012-05-26 19:38:55

2009年,初試創業甜頭的曹志遠辭掉工作,成立公司。從一台電腦、兩部電話、三個員工,40平方米的場地起家。「公司成立後,和朋友吃了頓開張飯,我兜裡只剩2600元。」 2010年在他最困難的時候,雨花區為他爭取市、區兩級創業富民幫扶資金4.5萬元,用這筆錢,他租了一個500平方米的大辦公室。「我當時月薪只有2000元。」曹志遠說,這筆錢還幫他以兩倍於自己的工資挖到了一個雜誌的編輯高手。

如今,歷經3年打拚,曹志遠已和碧桂園、保利、綠城、長城等全國十強物業企業建立合作,在上海、深圳、福州、南京等17個城市有了市級代理商。2800元起家,今年盈利可望達到1500萬元。

4萬5.....洗唔洗還先?
4 : passport(1491)@2012-05-26 19:42:37

呢個叻丫…真係係一成不變東西入面變出商機
5 : GS(14)@2012-05-26 19:45:04

3樓提及
2009年,初試創業甜頭的曹志遠辭掉工作,成立公司。從一台電腦、兩部電話、三個員工,40平方米的場地起家。「公司成立後,和朋友吃了頓開張飯,我兜裡只剩2600元。」 2010年在他最困難的時候,雨花區為他爭取市、區兩級創業富民幫扶資金4.5萬元,用這筆錢,他租了一個500平方米的大辦公室。「我當時月薪只有2000元。」曹志遠說,這筆錢還幫他以兩倍於自己的工資挖到了一個雜誌的編輯高手。
如今,歷經3年打拚,曹志遠已和碧桂園、保利、綠城、長城等全國十強物業企業建立合作,在上海、深圳、福州、南京等17個城市有了市級代理商。2800元起家,今年盈利可望達到1500萬元。
4萬5.....洗唔洗還先?


要吧...
6 : 自動波人(1313)@2012-05-26 19:50:33

4樓提及
呢個叻丫…真係係一成不變東西入面變出商機


植入廣告
7 : 自動波人(1313)@2012-05-26 19:51:30

5樓提及
3樓提及
2009年,初試創業甜頭的曹志遠辭掉工作,成立公司。從一台電腦、兩部電話、三個員工,40平方米的場地起家。「公司成立後,和朋友吃了頓開張飯,我兜裡只剩2600元。」 2010年在他最困難的時候,雨花區為他爭取市、區兩級創業富民幫扶資金4.5萬元,用這筆錢,他租了一個500平方米的大辦公室。「我當時月薪只有2000元。」曹志遠說,這筆錢還幫他以兩倍於自己的工資挖到了一個雜誌的編輯高手。
如今,歷經3年打拚,曹志遠已和碧桂園、保利、綠城、長城等全國十強物業企業建立合作,在上海、深圳、福州、南京等17個城市有了市級代理商。2800元起家,今年盈利可望達到1500萬元。
4萬5.....洗唔洗還先?

要吧...


咁都好丫,我都想有機構借D錢黎洗下
而家都係用私人名義借
8 : ngsw(26385)@2012-05-27 00:02:07

叻仔。正途搵錢,好過做假野害人。
2800 元起 80 後靠 靠樓 樓書 書賺 1500
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279604

iPhone 6 19日開售 傳6663元起

1 : GS(14)@2014-09-03 11:57:35

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140903/news/ea_eaa1.htm\r\n\r\n\r\n\r\n【明報專訊】蘋果將於9月9日發布的iPhone 6,不止引來全球「果迷」期待,各大電訊商過去1年亦「餓機」太久,新手機未登場,近期已急急通知用戶預約,希望藉此挽回頹勢。內地有網站昨日流傳,4.7吋及5.5吋屏幕兩種版本iPhone 6的售價,分別由6663元至9687元。據本地電訊商內部人士指出,iPhone 6正式開售日期,一如早前所傳的9月19日,並且將於中港兩地同步發售。\r\n \r\n\r\n只得3個容量版本 未見盛傳128Gb\r\n \r\n據了解iPhone 6於9月下旬發售時,無論4.7吋或是5.5吋,只得3個容量版本分別16Gb、32Gb及64Gb,但未見盛傳推出的128Gb版本,顏色則有太空灰、金及銀色。市傳4.7吋的版本將命名iPhone Air,而5.5吋則名為iPhone Pro。\r\n \r\n內地多個科技資訊網站,昨日引述消息指出,4.7吋的售價為5288至6888元人民幣(折合約6663至8679港元),5.5吋則為6288至7688元人民幣(折合約7923至9687港元,見表)。\r\n \r\n北京中移4萬人預約iPhone 6\r\n \r\n日前新浪微博上亦流傳一張聯通(0762)的宣傳單張,中移動(0941)北京分公司,亦在網站內給用戶預約iPhone 6,並在內展示有4.7吋及5.5吋兩項選擇,截至昨晚11時已有逾4萬人預約。\r\n \r\n至於香港電訊商早在上月底已開始預約行動,有內部人士指出,即使預約後,亦不保證即時獲得手機,要視乎蘋果的出貨量。\r\n \r\n本地流動電訊商由5間變成4間後,首次迎來新iPhone推出,各電訊商亦設立預約網頁,給用戶登記資料,希望在新手機登場前乘勢搶客。和記電訊(0215)及數碼通(0315)一如過去售賣iPhone般,近期向用戶發出通知短訊。至於香港電訊(6823)收購CSL後,以及中移動香港亦會加入戰團,市場預料很大機會出現搶客戰。\r\n \r\n先達手機店:首兩輪料炒貴一倍\r\n \r\n過去每逢有新iPhone登場,均會牽起一陣炒風,尤其是之前內地推出的時間較香港遲,令內地用戶亦要搶在港發售的iPhone。旺角先達廣場手機店G-World Mobile負責人劉志剛稱,目前已有10多個客戶,提前到店舖預訂iPhone 6,「暫時未見太多人來預約,當9月9日公布後,應該會有更多人來,而第一二輪估計可以炒貴一倍」。他又指出,雖然中港同步銷售,但因內地市場需求大,故訂單不會減少。\r\n \r\n明報記者 岑豪
2 : GS(14)@2014-09-03 11:57:53

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140903/news/ea_eaa3.htm



借星級手機加價 成電訊商救命草


2014年9月3日





【明報專訊】本地電訊商之前公布業績時,多次強調市場缺乏明星級手機,令盈利表現受挫,iPhone 6推出在即,有望為電訊商帶來一線生機,除了帶動銷售外,更可以乘機加價,令ARPU(每月每戶平均收入)重拾增長動力。


有電訊商的內部人士指出,管理層希望藉新手機登場而加價,「當然有想過加價,但現在未敢落實,一來怕加得太多,市場不接受,二來都要是看其他對手的月費」。

增值服務無助ARPU回升

實際上,2012年9月推出iPhone5時,各大電訊商挾新機登場,而突然轉,一起取消無限上網計劃,變相加價。不過,其後和記電訊(0215)及數碼通(0315)的ARPU於該年見頂回落。即使電訊商想盡辦法,希望憑一些增值服務,從每名用戶身上獲得更多收入,但依然無法讓ARPU止跌回升。

不過,今次iPhone 6卻備受市場期待,與對上一款產品5s的市場反應明顯不同。因此,有電訊界人士估計,新手機的銷情將會相當理想,「即使沒任何新功能,iPhone推出大屏幕已很有吸引力,電訊商趁機加價亦很合理,始終求過於供」。

然而,亦有分析員認為,香港用戶的ARPU已算是偏高,預料實際增長空間不多。
iPhone 19 日開 開售 6663 元起
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=285324

東環1房呎價8903元起 貴毗鄰近兩成

1 : GS(14)@2014-12-23 12:19:13

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20141223/news/ea_eab1.htm



【明報專訊】新鴻基地產(0016)無懼官司纏身,繼續貫徹「月月有樓賣」,旗下東涌東環昨公布首張價單,首批300伙,平均實呎10,963元,發展商提供最高10.5%的即供折扣優惠,令平均呎價降至9812元,其中最平實用412方呎的一房單位,折實後售366.8萬元,實呎8903元,雖然與同區二手呎價相若,但與一年前昇薈首批最平一房戶折實價419萬元、實呎7646元相比,東環一房單位呎價仍較其高出16%。


近年開售最大型限呎盤

樓花期約11個月的東環,為近年市場上最大型限呎盤,折實後平均呎價不足1萬元,與同區藍天海岸、海堤灣畔及水藍天岸、平均二手實呎9488元至1.03萬元相若。

東環首批最平為3B座1樓5室,實用412方呎,一房間隔,望園景及樓景,定價409.84萬元,發展商提供最高10.5%的樓價優惠,包括即供減5%、置業售價折扣3.5%及按揭津貼2%,折實後入場費為366.8萬元,實呎8903元。雖與近期新盤同類單位比較,如紅磡何文田山畔、西環維港峰、沙田九肚玖瓏山及將軍澳THE PARKSIDE等,折實後樓價介乎471.2萬至1107.9萬元、實呎介乎1.18萬至2.23萬元為低,但與同區新盤昇薈最平一房戶比,東環一房戶呎價仍較其高出16%。

雷霆﹕官司不影響新地賣樓

發展商亦為首30個非本港居民買家提供買家印花稅(BSD)付款辦法,買家可獲100%BSD回贈,若提前付清樓價,最多可享約樓價5%回贈。

新地副董事總經理雷霆強調,新地業務絕不受官司影響,繼續「月月有樓賣」,確保貨如輪轉。另新地代理助理總經理胡致遠稱,預計最快於今日起接受公眾認購登記,並於本月內發售,一客最多可入兩票,每張本票10萬元,示範單位有望於今日對外開放。

維港峰售54伙 套11.7億

另英皇國際(0163)西環維港峰已售54伙,佔項目單位總數125伙逾4成,套現約11.7億元。發展商昨介紹項目複式戶,當中位於38及39樓B室,實用3443方呎,屬5房3套間隔。

英皇國際執行董事張炳強表示,集團將考慮加推,並有5%至10%加價空間,複式戶傾向以招標形式發售。張續指,對於近期多了內房入標,反映香港地產市場活躍,外來競爭亦可加速同業進步。他亦贊成政府多建居屋,以讓更多市民置業,加快物業鏈流轉。
東環 房呎 呎價 8903 元起 毗鄰 兩成
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=286814

香港快運增暹粒航點 單程180元起

1 : GS(14)@2015-01-29 10:39:22

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150129/news/eb_ebb1.htm

【明報專訊】全港唯一廉航香港快運(HK Express)昨日為今年10月開通的香港至柬埔寨新航線造勢,推出180元機票,並宣布新增1架A320投入服務,令機隊規模增至10架。香港快運行政副總裁Andrew Cowen近日對本報稱, 香港消費者會因為廉航,逐漸會認為「低價出行才是正常的」,但仍強調香港機場擁擠,容不下捷星香港成立。










昨日香港快運宣布,自今年10月起推出柬埔寨暹粒航點,每周提供3班航班,成為公司第17個新航點,並推出特價機票,從即日起至2月9日,香港至暹粒單程機票由180元起,加上稅費之後來回總價約1000元,旅遊日期是10月1日至24日。

此外,昨日命名為「腸粉」的新飛機投入使用,機隊規模較成立時翻倍,但機隊擴張速度略慢於預計2014年可達的11架。Andrew Cowen稱,香港快運成立後不斷推出優惠機票,「即使正常機票的票價都很低,這會令消費者降低對票價水平的預期,低價將常態化」。

新機「腸粉」投入服務

香港快運近來賺足市場對廉航的興趣,但對於同行捷星香港仍「毫不留情」。 上周五空運牌照局就捷星香港申請牌照進行研訊,包括香港快運在內香港4間航空公司均出席反對,Andrew Cowen親自出席,表示「這是香港的大事」。他稱廉航的確對市場「做大個餅」以及鼓勵香港人出行很有利,但香港機場的時刻已經很緊張,「無法容納多一個航空公司」。
香港 快運 暹粒 航點 單程 180 元起
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=287535

大角嘴邁奧坊意向呎租40元起

1 : GS(14)@2015-07-22 14:16:32

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150722/news/ec_ecm1.htm
【明報專訊】恒地(0012)旗下大角嘴利得街商場命名為邁奧坊,當中商場首期部分共設19個舖位現正招租,意向呎租40至120元,將於短期內可望落實租賃成交。

恒地:民生商場影響不大

整個項目上蓋為住宅部分,商場部分共分4期發展,總樓面涉20萬方呎,提供60個舖位,面積最大達數千方呎,現時推出招租的首期部分位於利得街11號,將於2017年上半年落成,涉及樓面約42000方呎。

四叔李兆基外孫女、恒地租務部助理總經理李敬恩及其妹李瀅亦有協助租賃事宜。恒地租務部總經理薛伯榮表示,現時正推出首期舖位招租,當中4成為飲食業,將於短期內可望落實租賃成交,意向呎租40至120元,項目1及2期商場總投資額2.5億元,2期商場可望2018年落成。

雖然近期零售市道下跌,不過薛伯榮指系內商場多屬民生商場受影響不大,但暫未有減租個案。
大角 嘴邁 邁奧 奧坊 意向 呎租 40 元起
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=291564

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