2016年可以做得很棒
巴黎:
最近女兒受一些問題困撓,她告訴我有一個不好的幻覺,覺得自己未來將會幹一些棒 事,自己會非常棒。
本來這是一件好的事, 但她覺得這只應該男生才有,害怕女生有這感覺並不好。
我告訴她,其實無分男女,神早己安排每個人幹 棒事的機會,也裼給每個人做棒事的能力,只要先努力做好自己和相信就可以。
9個月前女兒經過努力research後, 做了一個停止用藥的決定,她確信現時的藥物並没有真正治療她長期以來的濕疹,只有食物和停止用 藥物才會 根治問題。
但我看到女兒全身和面部,不斷重複像燒傷般滲血水的過程,內心是多麽希望她放棄,重選那條表面上有效的舊捷徑,生怕這些反復傷口的結果,會毀了她的面容。
但我還是選擇了女兒希望我默默站在她身邊的支持她 我為她祈禱,告訴她這是一份神裼給她的禮物, 神是有目的.
經過9個月來的忍耐,女兒證明她是對. 我也証明了只要做好自己應該要做的事和堅持,神就會陪伴和幫助你做很棒的事情.
單單相信自己可以,已經是一件 很奇妙的旅程。
回想多年前筆者對投資完全失去信心,卻無厘頭在書店發現"Intelligent Investor"一書,然後在學習價值投資過程中,被分享了很多前輩、同道師兄弟的見解。
神讓我犯錯,令我懷疑, 但我選擇相信衪是在測試我, 祂讓 我感覺"不足",才能有一份探索"更多可能"之心,和對未來希冀的動力。 世上個人無能為力的事情太多了, 如果不相信有一個 衪一值的 祝福, 是很難克服種種難題.
2015年即將完結,筆者祝福各位朋友和家人有一個非常棒的 2016年,
你能把產品做得像空氣一樣嗎?
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0224/154390.shtml
導讀 : 如今,智能家居還處在春秋時代的早期,遠沒到七雄爭霸的戰國時代。誰在未來能把產品打造成空氣一般的存在,就算是扒開了一點窗。
i黑馬 訊, 2月24日報道
“當一個產品的智能化像空氣一樣讓人感覺不到,直到消失了才知道,那這個智能產品就做對了。” 在智能家居3.0論壇上,精益理想科技聯合創始人廉翌說到。
在中國家用電器研究院智慧家庭研究中心主任梅曉春看來,如今的技術完全可以做到。
早在梅曉春2009年去往德國西門子拜訪時,就已經看到有成形的智能家居模型。2014年,智能家居的概念在中國市場開始變得火熱。
北京的智能家居市場,不少經銷商一年可以輕松做到兩三千萬的出貨量,與此同時,一線、二線、三線城市也在迅速鋪開,各地創意生活館不斷冒出來。供給端越來越豐富,系統越來越成形。
火熱的另一端卻是智能產品的真實現狀:價格高、性能低,功能雞肋,普及率極低。不少人圖新鮮,用了一時,就擱到一邊,再也不理。
“以往遙控器直接控制,或者啪地一聲就把燈打開了,現在反而要先拿起手機、解鎖、打開APP、點選、確定等等。一步變成了好幾步,生活反而更麻煩了。”中關村在線家電家具頻道主編勾蕊說到。
在她看來,智能家居從1.0的手機控制,正在向2.0的語音控制過渡,而未來人工智能將通過收集人們的生活習慣,為人們提供更為貼心的3.0服務。如所謂,好的智能產品如空氣。不過,這樣的3.0顯然還沒有進入大眾的視野。
智能本質上就是信息交換
正如滴滴打車、uber等打車軟件,通過對供給和需求信息進行對接,結合地理位置提供方便,讓多年以來仍處於傳統形態的打車業態變為一種高效的協作方式。智能家居從某種程度上也算得上一個信息交換的載體。
廉翌講到這麽一件事,如今的電網輸送的電量其實是一定的,當電量達到一定閾值時,便會出現報警狀況。而如果將電網與城市家庭相連,當電量達到一定臨界值時,城市家庭便可適當降低功耗,以讓用電峰值平穩過渡,不至於造成危機。
信息交換是一種物聯網的概念,其初步形態已經被應到類似可調節電網這樣的場景中,節省能源的同時保障穩定性。
至於更高一級的信息交換,比如,房間溫度控制器與空調、加濕器等的互動,空氣檢測儀與空氣凈化機之間的互動,燈光、門鎖、電視、音響之間的互動等等。
這個時候,家居會變得懂你了,這樣的智能才是真正的智能,而不是雞肋。
還有多遠
“盡管從大方向來講,智能家居是趨勢,但目前一般老百姓不會買,一個是價格高,第二個是不能解決實際問題。”勾蕊說到。
什麽時候智能家居才能真正來到每個人的身邊呢?價格大幅下降,便捷而完美地解決實際問題。要達到這個期許,不少業內資深人士提出四個方向還有待成熟。
第一, 大數據和機器學習技術的突飛猛進。大數據可以被認為是機器學習的基礎,而機器學習則是將大數據變成實實在在有價值的服務的驅動力。大數據即人們日常生活習慣的收集不在一朝一夕,而在經年累月。機器學習無論是在算法上,還是新的體系設計上,都面臨不少挑戰,底層的技術問題仍然無法攻克。這是一個緩慢的進步。
第二, 傳感器、芯片、電池有待進一步突破。傳感器作為家居感知外界的入口,無論在語音、溫度、濕度、室內位置、圖像、觸覺、嗅覺等有待提高,以實現精準的判斷和傳遞。而芯片則需要在功耗及效率上基於家居形態做適應性調整。電池就更難了。當家居都智能化了,所有地方都在耗電,如何讓電池更持久從而減少更換麻煩,是一個亟需解決的問題。而在電池上,新材料的挖掘和利用也需要假以時日。
第三、 消費市場仍未到。中國整個市場的中產階級雖然逐年增加,但比例仍然很小。不過,未來會越來越樂觀。據波士頓咨詢公司報告顯示,2020年中國將有5億富裕人群,這部分人群會願意會高需求付出高溢價。相關報告也預測,中國在2016年將有1億人屬於高收入人群,這將帶動家電消費行為和理念的轉變。
第四、 仍然沒有一款真正的爆品出現。掃地機器人算得上是較為成功的一款產品,產品真正做到了自己掃地,自己充電,不需要人操心。但就這款機器人而言,要走的路還很長,比如在wifi模塊上如何實現更多共享等等。
初創團隊的機會
如今,阿里、騰訊、小米、海爾等巨頭已經相繼布局智能家居領域,期望建立自己的領地,在未來保有平臺優勢。對於初創團隊來講,應該如何競爭呢?
在談到這個問題時,早年供職於摩托羅拉,如今自己創業做智能家居的廉翌分享了11條經驗。
第一, 單點突破。挑一到兩個單品進入,重度垂直進行深耕。公司在前期所有的精力必須放到產品的打磨中。
第二, 痛點一定要痛。找痛點最好從親身經歷或周圍朋友出發,找準最亟需解決的點。對於是不是偽需求,需要長期跟蹤了解用戶的行為習慣,把習慣摸透了,才能知道產品的推出到底有沒有真市場。對於智能產品來講,評價痛點的標準包括,大大節省能源,“讓用戶變得更懶”,“零思考”。
第三, 智能家居多為硬件產品,互聯網團隊必須做好足夠的準備,且需要調整思維。
互聯網產品和硬件產品最大的不同是,前者容易改。出現錯誤,服務器的問題,1天改完,APP的問題,幾天足夠改完,而硬件的問題,沒有一個月根本下不來。因此,整個產品規劃,最好首先從服務器搭建開始,重心依次為硬件、軟件,最後是UI。
第四, 硬件團隊也應學習互聯網思維,註意產品設計的模塊化、可變化和可叠代。由於硬件的元器件屬於賣方市場,采用不同規格的芯片雖然表面省了錢,但實際上在采購和供應鏈支持時會遇到大的困難。因此,如果能在硬件設計時就註意實現核心元器件的共享,將大大減少麻煩。
第五, 產品設計時還要從生產的角度出發,盡量減少生產過程。由於工廠生產線屬於流水作業,每增加一道工序,便會有人力成本的上升。如果是在中途重新設計流程,更會使得成本加倍上升。
第六, 註意排期。由於不同的硬件部分需要在不同的工廠進行生產,對於初創團隊來說,工廠屬於強勢的賣方市場,周期不可隨便調動。因此,提前了解所需工廠所有的生產周期和地點,做好排期表,能避免出現不必要的損失。
第七, 不要太計較價格。無論是元器件,還是工廠加工,初創團隊並沒有優勢。因此,初創團隊對於前期報價不要太多計較,不然,工廠為了節省成本偷工減料,或者將原材料換掉,導致初創團隊後期的產品賣不出去或者不達標,損失就大了。
第八, 註意與工廠打交道的方式。初創團隊可以站在工廠的角度來考慮問題,比如提前開發軟件測試方法,幫忙工廠改善流程,減少浪費,工廠受益,自然也會更多回饋創業者。
第九, 管理上一致對外,結果導向,責權下放。
相比初創團隊,大公司可謂優勢明顯:不缺錢,不缺人,不缺品牌,不缺市場。但是大公司為求穩,往往在決策效率上冗長繁瑣,重程序而非重結果。而這恰好是初創團隊的優勢所在。管理上,必須集中全公司力量一致對外,用人上要麽用,要麽不用,帶領全公司拼命往前沖。
第十, 盡可能采集更多數據。當人們更多享用智能的時候,也意味著交出更多隱私權。與智能家居相關的數據,無論是用電量、產品的開關習慣、控制習慣、天氣、空氣質量、地理位置、時間等,收集越多,越能在後期發揮影響力。
第十一, 在智能家居領域還有很多細分領域有待挖掘。門鎖、貨架重量計算器、電熱壺、面包機、烤箱、電飯鍋等2B或2C的小產品,只要能讓過程更加簡化,讓人們變得更懶,並適當結合共享的模式,初創公司就很有機會。
如今,智能家居還處在春秋時代的早期,遠沒到七雄爭霸的戰國時代。大公司的平臺戰略,小公司打破既有利益的反叛突襲,各種通訊傳輸協議如wifi、藍牙、zigbee的無標準統一,真假需求的魚龍混雜,消費市場的緩慢培育……都給智能家居這塊未來的必爭之地蒙上了一層撲朔迷離的毛玻璃,窗外一片光明,卻看不清,摸不透。
誰在未來能把產品打造成空氣一般的存在,就算是扒開了一點窗。
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本文作者i黑馬 ,i黑馬 原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。
拉攏拉丁裔選民 希拉里做得還不夠好
在最近的拉丁裔民調中,希拉里的表現並沒有超過奧巴馬的前兩次競選,其競選團隊表示,最近會開始投放西班牙語電視廣告。這種到了最後關頭才催票的做法,真的能令希拉里把支持率上轉化成實實在在的票數嗎?
各項民調顯示,希拉里在拉丁裔中的支持率領先特朗普約40%,有著顯著優勢。但是查閱歷史數據我們可以看到,奧巴馬在2008年大選中獲得66%的拉丁裔選票,對手共和黨的麥凱恩獲得23%。而後在2012年大選中奧巴馬獲得71%的拉丁裔選票,對手共和黨的羅姆尼獲得27%。根據上周五公布的Latino Decisions民調的最新結果,相比四月的民調,希拉里的支持率還從76%小降6個百分點至70%。可見,目前希拉里獲得的拉丁裔的支持率與往屆基本持平。
特朗普那邊則一直把打擊非法移民作為自己競選的一大主題,認為墨西哥移民奪走了美國人的工作,要墨西哥承擔在美國和墨西哥國境線上造圍墻的開支,並將非法移民全部掃地出門,難怪只有18%的拉丁裔選民傾向特朗普。大選開始至今,特朗普在拉丁裔中的支持率從未超過20%,上周與墨西哥總統會面時稱贊墨西哥人勤奮,一回到美國又繼續討好白人選民,拋出築墻的老話,鞏固自己的票倉。
美國的拉丁裔約有5500萬人,占美國總人口的18%,其中選民2730萬人,占所有選民的12%,與黑人選民數量相差無幾。整體而言,2016年拉丁裔選民發揮的作用可能還是有限的,但在佛羅里達、內華達和科羅拉多等關鍵搖擺州,拉丁裔選民可能會成為左右選舉的一股重要力量。而且其中有許多家庭是由合法移民與非法移民組成,一旦有家庭成員被驅逐出境,那是這些家庭最不願意看到的。
因此,希拉里在拉丁裔移民群體中的支持率占優。
相比特朗普反複拿移民問題說事,希拉里對於移民問題則謹慎平和,致力於維護移民群體的利益,強調以人道方式對待非法移民,並承諾在入主白宮後的前100天著手移民制度全面改革,包括保障移民家庭的完整、關閉非法移民拘留所、為所有家庭提供醫療保障等等。她在黨內初選階段曾投放一則名為“勇敢”的競選廣告,廣告里一個小姑娘嗚咽著說自己的父母收到了驅逐出境的通知函。希拉里溫柔地告訴這個小姑娘,要堅強勇敢,剩下的是全部交給她來操心,她會盡力幫助這些非法移民,這就是希拉里向拉丁裔群體許下的承諾。
相比初選階段的廣告,希拉里在獲得黨內提名之後,面向拉丁裔的宣傳顯得後勁不足。2008年奧馬巴競選團隊的西語宣傳負責人費德里科(Federico de Jesús)就對希拉里團隊的宣傳提出了質疑:“如果現在開始面向拉丁裔的宣傳還為時不晚,實際上越早越好。再拖下去,拖到9月底,局勢就將越發讓人焦慮”。
希拉里的拉丁裔負責人羅雷拉•普萊利(LorellaPraeli)則澄清說:“我們在新媒介、新平臺進行宣傳。”她說,希拉里的競選團隊一直在互聯網平臺、西班牙語廣播投放西語廣告,在非西語廣播中播放英語廣告,順應傳媒的潮流。
這邊,希拉里自己的團隊不緊不慢地開始在西班牙語電視臺投放廣告,另一邊,希拉里的小夥伴們已經坐不住了。本周,超級政治行動委員會“美國行動”(Priorities USA Action)就掏錢在內華達州和弗羅里達州播放廣告,力求為希拉里爭得先機。
在民主黨初選階段,許多拉丁裔選擇為桑德斯投票而非希拉里,因為桑德斯的草根政策說動了許多年輕拉丁裔,讓他們相信桑德斯可以為他們帶來實際利益。而且西語聚居區,會說英語的年輕人是全家與主流社會溝通的渠道,因此許多年輕人帶著全家奔向了桑德斯的陣營。特朗普威脅著移民群體,將他們推向希拉里。但桑德斯敗退之後,出生在美國或者主要使用英語的拉丁裔並沒有看到希拉里可以給他們帶來什麽實際利益,特朗普承諾擴大就業對他們也頗具誘惑力,因此希拉里的優勢不大。在所有拉丁裔選民中,主要使用西語或者使用雙語的選民占到57%,大於以英語為主要語言的拉丁裔選民,至少這對希拉里來說還算是個好消息。
中國企業怎麽做跨境電商生意“做得早的那批人,簡直就是在撿錢”
來源: http://www.infzm.com/content/119954
深圳華強北見證了中國山寨電子產業的興起和沒落,華強北的賣家們最終不得不嘗試跨境電商,從代工轉向自主品牌。(視覺中國/圖)
四年前,伴隨著亞馬遜推出全球開店計劃,大批中國企業開始邁上海外電商之途,迄今亞馬遜中國賣家店鋪已經超過100萬家。
深圳華強北的沒落,讓很多中國企業意識到必須從代工轉型發展自主品牌。海外電商平臺給了它們直接面對全球消費者的機會。
一年前,在深圳打工的呂平投資了幾萬元在亞馬遜美國站開店。現在,他的營業總收入已經達到200萬美元,毛利率在20%上下。而店鋪只有他一個人打理。
“根本算不上成功,圈里的朋友毛利基本都在200萬美元之上,我們都是小魚,做得好的早過億了。”呂平對南方周末說。
這一切源於2012年亞馬遜美國總部發起的“全球開店”計劃。亞馬遜從那時開始積極招募中國、加拿大、法國、德國等地的賣家。中國賣家借助這個政策,可以在中國遠程開戶,還能得到客戶服務人員的支持。此前,如果想在亞馬遜上開店,賣家需要有一張美國的信用卡,中國的賣家們很難滿足條件。
四年內,亞馬遜平臺上的中國賣家店鋪數量已經超過100萬家。根據亞馬遜2015年底發布的數據顯示:2015年亞馬遜上中國賣家數量比三年前增長了13倍,銷售商品數量增加了87倍,中國賣家的全球客戶數量達2.94億。
根據world first的調查,目前,亞馬遜上40%的結算都流向人民幣,據pingpong金融創始人陳宇的估算,目前,一些細分行業90%的產品都是中國生產。world first和pingpong金融都是亞馬遜推薦使用的賣家收款工具,幫助中國賣家把收到的美元兌換匯款到人民幣賬戶,因此掌握賣家的銷售動向。
“跨境電商代表中國出口的未來。”pingpong金融創始人、CEO陳宇對南方周末說。
怎樣賺到200萬美元
“2013年時,做得早的那批人,簡直就是在撿錢。一個電子配件產品,幾元錢人民幣的成本,在亞馬遜上可以賣到20美金。這利潤空間都很難用毛利率數字描述了。”混跡於深圳華強北的林瑞對南方周末說。
深圳福田區的華強北商業區,這塊僅有1.45平方公里的地方在巔峰時期極其擁擠,日均客流量近50萬人次,號稱“中國電子第一街”,是當之無愧的全球手機采購中心、中國最大山寨手機集散地。
“華強北沒落了,尤其在2012到2013年期間很難做,那時候很多人資金鏈斷裂,跑路的故事每天發生,山寨機也不行了,做的人越來越少。”林瑞說。
也就是在這個時候,許多人抓住了跨境電商的機會,但據陳宇說,當時“許多賣家耍小聰明、賣假貨、賣仿貨,魚龍混雜”。
到了2014年,林瑞發現更多朋友轉行去亞馬遜向美國銷售產品,便跟著朋友投資了5萬元做跨境電商。林瑞把華強北的店搬到了亞馬遜上,從四川、江浙等地采購電腦配件、手機周邊配件,銷售給美國客戶。
“英文不好也沒關系,現在亞馬遜已經有中文後臺了,另外也不像淘寶需要實時在線跟老外交流,只在需要的時候給老外回複郵件就行。”林瑞說。2015年,亞馬遜推出了中文網站和賣家平臺中文服務。
“做的人多了,競爭越來越激烈,價格殺得厲害,像早期那樣的暴利時代早就不可能了,現在毛利率也就20%左右。”林瑞說。
亞馬遜上開店的門檻也在逐漸變高,現在開店都需要通過更多的嚴格審核。“它認為你不合格,就會關掉你的店,這是更加恐怖的高線。”林瑞說。2016年8月底9月初,亞馬遜關閉了幾千家不合格的店鋪。亞馬遜對於商家的監管、審核更加嚴格,商家的“小聰明”越來越難以應用。
“現在日常經營上,就是拼細節、拼產品設計,以及客戶服務的貼心程度。這是日積月累的功夫。”林瑞說,聖誕節的時候,美國人都是買東西送禮,這時候,你的產品包裝就很重要,一支筆一元多錢,盒子兩元多,一起賣到十元多也是可以的,但你如果用塑料袋隨便一包裝,就肯定不值錢。
從代工到海外電商
“外貿企業不得不轉型,從拿訂單機械生產轉型做電商,做品牌。”陳宇對南方周末說。
2010年,呂平從老家江西到深圳打工,在寶安區石巖一座工廠里當銷售人員,一幹就是5年。此前這個工廠效益很好,有7條生產線和三百多名員工,主要生產電子鬧鐘、收音機、音箱等電子產品,用於出口。沃爾瑪、家樂福等外國客戶會到工廠挑選產品,工廠再根據客戶需求包裝產品,打上客戶需要的品牌形象。
但到了2015年,情況急轉直下,訂單越來越少,工廠嚴重虧損。在呂平看來,工廠的倒閉是必然,“理念有問題”。老板只是簡單粗暴地把產品研發出來,不管好不好賣,就讓銷售員去外面推廣。工廠只是根據客戶要求機械服從,並沒有真正理解市場的需求。
外國客戶要求產品12個裝一箱,但是中國工廠為了節省成本,都希望40個裝一箱,這就是沒有理解海外市場。外國企業的分銷渠道很細,很多經銷商只能拿到12個產品,所以12個一箱的包裝適合他們的習慣。另外,海外客戶希望工廠產品外包裝用好的材料,工廠就覺得無所謂,結果運輸過去外包裝盒子壓壞了,最終導致產品滯銷。
呂平選擇自己創業,在亞馬遜上開店。呂平從中國各地采購水杯、餐具等家居用品,在亞馬遜美國站上銷售,“去找產品,就是要找別人沒有賣的。”呂平說,“另外就是質量,銷售的產品我都要自己測試很久,還需要不斷尋找推出新產品,保持競爭力。”
除了呂平這樣的小賣家,中國一些大企業也開始轉向海外電商平臺。
酷派此前完全依靠貼牌代工生產盈利,給中國及海外的電信商生產定制機,以此獲得大規模訂單,依賴大規模生產盈利。但由於全球市場變化,中國智能手機市場趨於飽和,酷派面臨轉型。根據2015年半年報,酷派營業收入為87.8億港幣,同比下滑41.2%,雖然努力轉型,但2015年年報顯示,收入增速依然是下滑41%。
酷派集團副總裁、海外業務負責人羅忠生對南方周末說,“以前更多是為了完成任務,客戶讓我們做什麽,我們就做什麽,按時完成即可。現在要主動設計產品,關註我們產品銷量,關註到品牌,關註到粉絲。這是最大的變化。以前更多是個設計公司,現在才是真正的手機廠家。”
酷派在亞馬遜上銷售,在Facebook上做推廣,搞攝像頭競賽、指紋識別的競賽,吸引用戶參與,組織粉絲會。2015年10月中旬在線上首發note3,第一個月銷量近十萬臺,並意外在當月打敗了小米,成為11月份亞馬遜銷量冠軍,也被《印度時報》評為年度最佳千元智能機。
海外遊戲規則
跨境收款工具pingpong金融的數據顯示,電商依然在迅猛增長。6個月以來,“我們目前峰值時候的每天成交量,是剛成立的時候的300倍,年底會達到每天幾千萬到1億美金。”陳宇說。
“未來全球將形成約5個像亞馬遜一樣市值在千億美元之上的大型平臺,第二梯隊是交易規模在300億-500億美元的區域電商平臺,而交易規模在100億美元左右的電商平臺會出現數百個。”
但中國的賣家們,也需要深入理解海外的遊戲規則。陳宇說,此前Paypal曾大規模凍結中國賣家賬戶。當時,一些美國執業律師用幾個月時間搜集了中國賣家的產品信息,之後去法院起訴Paypal涉嫌欺詐,要求Paypal賠償1億美元。Paypal不敢應訴,選擇和解,把所有中國商家的近三千個資金賬戶全部凍結,並給律師們支付了和解費用。而中國的商家們由於不熟悉美國情況,也都沒有選擇去美國應訴。
“也許三千個中國商家中確實有不好的,但是一棍子打死肯定不合理,需要有組織和團體能夠代表中國賣家,去維護自己的權利。”陳宇說。
2016年7月以來,亞馬遜提高了美國站開店的門檻規則,要求賣家提供更多的審核資料,並且要求必須是自營工廠,有實力做廣告投放,一旦有侵權情況立刻封號等。
(應被訪者要求,呂平、林瑞為化名。 )
天鷹資本遲景朝:制造業、傳統行業也可以做得很時尚
來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0118/160923.shtml
天鷹資本遲景朝:制造業、傳統行業也可以做得很時尚
遲景朝
2017-01-18 15:54
來怎麽樣從機器化、自動化過渡到智能化,包括AI、網絡化這樣一些新的技術跟工業結合來,未來是非常有市場空間的。
近期,由超聲波主辦的意見領袖生態峰會在北京召開,天鷹資本創始合夥人遲景朝出席活動並發表了主題演講。
以下為遲景朝演講內容:
為什麽今天分享這個題目?因為天鷹資本投了業內比較領先的項目就是紅領,在座很多人對智能制造不一定熟悉、了解,但是這個項目對於很多傳統行業升級的企業來說,應該是鼎鼎有名的,也已經有3萬多家企業到紅領來參觀過。並且利潤、規模現在非常好,馬上報IPO了。
今天跟大家說的主要是工業4.0智能制造的一些投資機會。
能否並聯發展至工業4.0是強國關鍵
因為現在很多人都說我們已經做得很好了,其實我們天鷹資本認為制造業、傳統行業的升級,也可以做得很時尚,而且這個機會特別大。因為我們現在都是在工業1.0階段,別說2.0、3.0、4.0,這個差得很遠。美國和德國基本上是在3.0,是信息化年代,而我們現在還在1.0和2.0時代。
所以未來怎麽樣從機器化、自動化過渡到智能化,包括AI、網絡化這樣一些新的技術跟工業結合來,未來是非常有市場空間的,美國曾經出過一個報告,到2025年這個市場大約是82萬億美元的投資機會,這個報告是5年以前出的。所以這個市場空間可以說是非常巨大。
融合的機會就是工業化加信息化,未來是一個非常大的市場空間。另外兩步定位,就是到2025年有第一個十年計劃,從2015到2025年,第一個十年計劃就是智能化制造。
另外,將來工業4.0的跨越發展也釋放了大量的投資機會。剛才我說了,現在互聯網時代基本上已經沒有什麽機會了。如何把互聯網、物聯網、AI、VR、AR這些技術跟傳統行業結合,我想這個事情是未來有巨大市場的空間。
紅領:傳統行業信息化典範
給大家介紹一下紅領,大家可以看一下第一排顧浩總(伽利略資本創始合夥人)的西裝,怎麽也是價值幾萬,那我們天鷹資本投的紅領做的西裝,基本上都是在1000到2000多塊錢之間,可面料都是用最好的面料,因為去中間化去得很厲害,只要在魔幻工廠一下訂單,就會有量體的裁縫師傅去上門給你量,襯衫一百多塊錢一件,西服最好的一到兩千多塊錢一件,一周內就會送到你的手里,完全是根據你的個性化定制的需求。
這個天鷹資本投資的公司現在已經很大了,利潤率也非常高,並且現在它已經不是一個服裝公司了,在很多資本界、券商界來說,給它定位是工業4.0、智能制造、智能工廠、供應鏈管理的企業。
這個是它的四個大的方向。它全球是24小時在接單,因為目前50%的客戶是來自於中國大陸,50%是來自於歐美這樣的一些國家,通過APP或者是通過一些電腦系統進行下單。它的工廠可以說是非常先進的,目前主要是男裝。
男裝的概念,為什麽它可以這麽快的做,為什麽可以個性化定制,人的種類千差萬別,每個人的愛好也是千差萬別,就一件襯衫來說,你的身長可能有N多種,有的人身子非常長,有的人身子非常短,有的袖子非常長,有的袖子非常短,有的長得比較奇特一點,但是沒有任何的問題,因為他有一萬多億個版型,只要把你的數據往系統里一輸入,馬上這個版型就從系統自動生成出來,直接打到裁剪機器上,這個裁剪機就可以進行自動的布料裁剪。
比較神奇的是,第一件衣服和第一千件衣服的布料可以一起進行裁剪,這在以前是完全不可能的事情。這樣的話布料就會最大化的被利用,不會有任何的浪費。以前可能會有浪費,因為很簡單做一件衣服用一塊布料,剩下的面料扔了,現在沒有問題了,因為所有的數據都在一起,都屬於大數據、人工智能這樣,可以把第一件衣服和第一千件衣服的布料很好的整合,通過裁剪機來裁剪出來,並且每一件衣服都分為幾個部分,每一個部分都有一些芯片在聯著。這是它的身份證明,一掃碼的話,就完全可以知道生產到一個什麽環節,可以說是非常的智能化。
你的一件衣服在工廠被分成了七八件,滿個工廠轉,但是沒有任何問題,因為你只有唯一一個身份證,你這個身份證就是它的二維碼,就是它的RFID產生的碼,所以所有的衣服在工廠不管轉到哪個角落,最後一定會轉到一個終端,結合在一起,因為都有統一的身份。
所以這個神奇的工廠叫做魔幻工廠。現在北上廣深很多定制的服裝其實都是他們在做,生產他們來做,而品牌是由門店來做。所以襯衫也很便宜,基本一百多塊錢,但是用的原材料,基本上都是最好的,比如你有個性,豐厚資本楊守彬大哥說要繡花,那沒問題可以繡花,可以繡你的名字,甚至可以把你女朋友的名字繡到你覺得最突出的地方,繡到你的心臟的部位。這是定制化的要求,並且一周內就可以出貨。
紅領現在打造的是C2M式的生產,從客戶到終端廠到生產,所以沒有任何的門店,也不需要任何的第三方,所以紅領的利潤率非常高。另外,C2M的好處就是扁平化的處理,以前有很多層,員工、主管、經理、總監、決策。信息化促進了組織流程革新,極大的釋放了生產力。
未來天鷹在做一些什麽事兒?我們天鷹在跟一些擁有行業的領先的資源,擁有技術、擁有渠道、擁有客戶的企業,做一些合作。在做什麽樣的合作?比如說:我們天鷹在給企業錢的時候,同時我們天鷹會提供技術、提供客戶,這是很厲害的一件事情。為什麽很厲害,因為大多數人只能給你錢,但是傳統行業升級最缺的是技術,這個技術我們天鷹是可以給的,因為我們天鷹已經投了行業的頭部企業,這是我們天鷹可以幫企業做到的事情。
總結一下,這是天鷹資本布局之一,下次我可以多講講文娛,網紅雖然不太懂,但是文娛我們天鷹還是投了很多的企業。希望未來跟超聲波、子超這邊有更多的合作。謝謝大家!
[本文作者遲景朝,文中所述為作者獨立觀點,不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號(ID:iheima)。]
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南下拿走香港一半新拍土地,內地房企做得“在行”
在香港香港島南區香港仔對面的小島嶼上,近日出了一樁大新聞。在這個全島面積僅有1.3平方公里的小島上,誕生了全香港最貴的一塊地皮。
根據香港特區地政總署公布的數據,鴨脷洲利南道的住宅地皮以168.56億港元(約合149億元人民幣)批出,折合每平方英尺樓面價格高達22117港元(即每平方米約21萬元人民幣)。按總價計算,已成為香港最貴地皮,較估值高出了10.3%。
而購入地皮的買家更令香港人感到熟悉又陌生。中標者是龍光地產(03380.HK)和合景泰富(01813.HK)的合資公司,兩家公司都是在香港上市的內地房企。這一塊地皮於2月17日截標,從投標的財團名單中可以看出,這塊地皮引得幾乎所有在港的大型地產商垂涎,而內地地產商的熱情參與尤為引人註目。
資料顯示,該地皮總共收到了14份標書,入標財團包括長實地產(01113.HK)、新世界發展(00017.HK)、萬科置業(香港)、中信股份(00267.HK)旗下中信泰富、新地(00016.HK)、會德豐地產、中國海外發展(00688.HK)、英皇國際(00163.HK)和佳明集團(01271.HK)、恒基地產(00012.HK)與帝國集團合資公司。
項目占地大約11761平方米,可建總樓面面積上限為70,800平方米。龍光地產和合景泰富表示其位置優越,是香港島區罕有的大型市區住宅地皮,背山面海,所有建成單位均坐北向南,可發展優質的大型住宅項目。而兩家地產商的合作,主要是利用了彼此的優勢,有利未來兩家公司在香港長遠發展。
香港鴨脷洲是一個相對獨立的大型居住社區。
高力國際(Colliers International)亞洲區估價及咨詢服務行政董事張翹楚稱,盡管作價太高讓人很難猜測日後發展項目的方向,但發展商應該會興建洋房及中低密度的住宅項目,每平方英尺價格有望挑戰6萬港元(合每平方米57.2萬元人民幣)。但實際上,同樣在鴨脷洲的地產項目“海怡半島”,價格頓時顯得經濟實惠。根據中原地產資料,海怡半島截至2月23日的平均售價為每平方英尺1.5萬港元(即每平方米14.3萬元)。
內地地產商搶地不計成本,令香港業者咋舌。實際上,從去年年底開始,內地地產商的身影開始頻繁出現在香港的土地市場,究竟是什麽原因,能夠吸引這些房企呢?
內地開發商搶走香港新拍一半土地
除了鴨脷洲地皮以外,最近內地房地產企業似乎都把眼光放在香港市場上,引起了很多市場人士的註意。
第一財經記者梳理發現,從2016年5月至今,內地房企在香港購入9塊土地,成交金額已經超過513.85億港元(約合455億元人民幣),占香港賣地總價的50%。
而最令人關註的,就是從去年下半年開始,內地房企在香港的搶地行為。海航實業集團(下稱“海航”)在短短三個月內,就斥資198億港元,投得啟德三塊地皮,是內地企業在香港投地的主力軍。
香港地政總署資料顯示,海航先在11月以88.37億港元拿下了香港啟德第1K區3號地皮,每平方英尺樓面地價為13500港元;在2016年12月再斥資54.12億港元,拿下了啟德第1L區3號地皮,每平方英尺樓面地價為13600港元;在1月25日,海航再出手拿下啟德第1L區1號地皮,總價為55.3億港元,每平方英尺樓面地價為13000港元,較嘉華國際(00173.HK)投得的相鄰地價高出了27%。
海航並不是唯一一家舍得出錢的內地地產公司。2016年8月,五礦地產(00230.HK)以40.05億港元奪得油塘崇信街住宅地皮,每平方英尺樓面地價為7068港元,是當時東九龍住宅用地平均樓面地價的新高。
萊坊(Knight Frank)高級董事和估價及咨詢主管林浩文表示,內地地產商資金實力雄厚,同時人民幣持續貶值,選擇境外投資是實現資產配置及保值的方法,也是分散投資的手段。他還稱,許多地產商更是在香港的上市公司,在香港的融資成本很低,且更為方便,發展風險也明顯比內地要更低,預計未來內資仍會積極買地,尤其是稀缺的優質土地。而香港的地產商由於原本就有土地儲備,相對而言,出價也不會很激進。
亞太房地產發展學會會長邵誌堯對第一財經記者稱,香港房屋政策相對穩定,沒有限購令或限價令的束縛,加上香港沒有資產增值稅,所以香港的投資比起內地的還要劃算一些。他預計,未來會有越來越多的內地發展商到香港投地,甚至可能會出現更高的土地價格;未來香港的土地市場,可能由財大氣粗的內資房企掌握話語權。
內地房企真那麽有錢?!
據地政總署統計,2016年5月至2017年2月期間,香港賣地總面積為31.4萬平方米,賣地總價為1020.6億港元,而內資企業從金額上就已經占據一半的位置。
從龍光地產和合景泰富的市值來說,都屬於相對小的地產開發商,如果按照2月24日的收盤價計算,龍光地產的市值為184億港元,合景泰富的市值為156億港元。比起財大氣粗的海航,龍光地產和合景泰富要吞下總價168.56億港元的地皮,幾乎可以用“蛇吞象”來形容。
根據龍光地產的中期報告,截至2016年6月30日,公司持有現金及銀行結余約為124.38億元(人民幣,下同),凈債項權益率為74.6%;而合景泰富的現金及銀行結余賬面金額約為205.65億元,凈負債比率則為65.4%。
而從資金成本的角度來說,兩家民企也遠遠比不上有國資背景的海航以及中海外。根據龍光地產公布的數據,公司在2016年12月23日,建議發行2億美元的2022年到期的優先票據,年息為5.75%;合景泰富同樣如此,公司在2016年12月30日,建議發行2.5億美元2022年到期的優先票據,年息為6%。而相比之下,中海外在2014年發行的一批美元債券中,5年期的利率僅為4.3%,顯示其資金成本要低很多。
但是為何兩家公司還要冒險到香港拿地?邵誌堯認為,實際上,能讓兩家房企下定決心赴港買地的,主要是香港的房價開始被深圳反超,形成價值窪地,所以才令這些房企願意鋌而走險,未來如果香港房價繼續上漲,那麽對於兩家小型房企來說,也有品牌效應。
林浩文則認為,兩家房企之所以敢出手,是由於項目確實有利可圖,這一項目有望建數百豪宅單位,如果建築成本按照每平方英尺5000至7000港元計算,但售價卻可高達每平方英尺5萬港元左右,意味著如果市況平穩,利潤空間仍較大。
另一方面,香港市區豪宅或超級豪宅未來的供應很少,尤其香港島未來3至4年的住宅供應只占整體的10%,豪宅只是少數,意味著香港豪宅可能會有較大漲幅。
除此之外,境外買房從去年開始,已變成了大熱的話題。邵誌堯稱,未來如果兩家房企真的在這塊地皮上開發好了項目,也可以吸引其自身在內地的客戶。
香港地價過高令人憂
香港特區政府財政司司長陳茂波在公開場合表態稱,鴨脷洲的地價超出預期,令人擔憂,香港特區政府希望可以讓樓市盡量平穩,盡量遏制投資需求,等待供應量可以追上需求。他強調,如果美國加息速度加快,很可能影響資產價格,而近年香港特區政府推出的供應量持續增加,未來4至5年平均都有2萬套房供應,令目前香港樓市存在風險,呼籲市民買樓需要量力而為。
上一次香港特區出現的高地價,還是在1997年3月25日。當天出售的是香港小西灣填海區的地皮,最後由信和置業(00083.HK)以118.2億港元投得,樓面地價為每平方英尺5139港元,這一價格高出底價87%。彼時的發展商稱“成交價相當合理”。
但隨著美國宣布加息,讓香港的利率由當年的8.5厘升至10.25厘,也讓香港的樓市泡沫進一步破裂。在2000年信和置業發售項目的時候,按照建築面積計算,平均每平方英尺價格僅為4288港元,面包價比面粉還便宜。
不過,與當年不太相同的是,現在的土地供應問題比當時更嚴重。市場人士認為,土地供應這個長期問題只要未解決,香港的樓價就很難下滑。據香港特區規劃署估算,直到2046年,香港的土地需求最少需要4800公頃,即使所有現在發展的短中長期土地供應措施如期落實,香港仍需要再物色1200公頃土地。
不僅如此。林浩文稱,目前香港樓市有70%的買家都是剛需的自用買家,但1997年時的買家主要是短線炒家和投資者,加上當時樓市負債比例達到了90%,但目前香港的利率只有3%,樓市負債比率也只有50%。
全國政協委員蔡建國:個人信息泄露頻發,執法機關做得還不夠
在日常生活中,收到詐騙或推銷的電話和短信息,新聞爆出高考學生信息被大規模集體泄露,個人信息在網絡上被爆出,私下交易公民的電話號碼和職業信息等事情屢見不鮮,公民個人信息安全和隱私權保護難以得到有效保障,面臨嚴峻形勢,已成為當前全社會的重點關註問題。
全國政協委員,致公黨中央常委、上海市委副主委,上海市人民政府參事蔡建國認為,公民個人信息泄漏可能存在個人渠道、互聯網渠道、企業渠道等幾種途徑。比如,很多人的信息安全意識不強,不重視個人隱私保護,由於自身的疏忽導致信息在無意中泄露。同時,各類互聯網平臺在內部信息監管方面較為薄弱,導致某些個人敏感信息被竊取。互聯網存在的技術安全漏洞也致使所存儲的信息被一些木馬病毒或非授權網絡交易等手段盜用並傳播。
蔡建國也指出,在日常生活中我們接觸最為頻繁的銀行、電信、公共交通、快遞網點、保險公司、房地產中介等實體單位,某些工作人員利用工作之便很容易接觸到大量的公民個人信息,他們講這些信息售賣給各類中介和交易平臺,形成了一條完整的利益鏈。
為加強監管力度,保障公民個人信息安全,維護正當的隱私權,蔡建國提出建議。
首先要通過立法完善法律制度,保障公民個人信息安全。現在隨著電子通信、互聯網信息的快速發展,出現公民個人信息泄露的新手段、新途徑,傳統的法律法規不能涵蓋當前出現的公民信息遭到泄露的新問題。蔡建國提出要加快社會調研和法律法規建設,做好保障公民個人信息安全有法可依、有法必依、違法必究,加強立法是保障個人信息安全的重要保證。
同時,要強化國家機關對公民個人信息安全的監督和保護。蔡建國認為,國家行政執法機關和司法機關關註、重視互聯網領域的公民個人信息安全的監督和保護,但是介入的深度和廣度還不夠全面,從目前出現的個人信息泄露事件看,行政執法機關做得還不夠。因此,要強化在維護公民隱私方面的執行力,建立一套統一的個人信息安全標準。
蔡建國認為,要建立合理的網絡行業自律準則。隨著我國網絡信息技術不斷發展,建立完善的網絡行業內部自律制度與準則勢在必行。要針對互聯網的相應特點,制定一系列專業性的規則,為網絡信息安全監管提供一種規範準則。在個人信息保護方面,在有相關法律規定的基礎上,國家同時出臺相應標準。
蔡建國還提醒公民要加強個人信息的自我保護意識,在互聯網上慎用重要的個人信息,註意防範木馬病毒和“黑客”,在辦理某些電子業務填寫信息資料時,要根據情況謹慎細致,在辦理快遞時及時處理掉個人信息;對於網絡上不再使用的賬戶,應申請立即註銷。同時,在遇到自己信息外泄的情況時,要勇敢站出來,運用法律手段維護自身的權益。
走新型城市化道路 鄭永年希望雄安新區比新加坡做得更好
“我希望雄安新區比新加坡做得更好,”4月17日,新加坡國立大學東亞研究所所長鄭永年在深圳創新發展研究院就“中國改革的現狀與未來”這一主題發表演講,在談到雄安新區未來的房地產政策時他如是說。
4月1日,河北雄安新區成立,並被成為“千年大計、國家大事”。新區如何建,倍受外界關註。
鄭永年認為,雄安新區可能會走一條新型城市化之路。具體到住房問題,他認為可以參照新加坡的模式。“臺灣、香港、新加坡我都做過研究,我覺得新加坡的住房模式是做得最好的,80%的公民都住在組屋里面。”
“組屋”是指新加坡通過建屋發展局為廣大中低收入群體提供的廉價公共住房,是該國政府保障居民住房的一項福利政策。與“組屋”對應的是私人公寓和別墅,完全按照市場價運行的高級住宅,新加坡只有不到20%的高收入人群入住私人公寓和別墅。寸土寸金的新加坡也依靠這項獨特的“組屋”政策,成為全球住房自有率最高的國家。
鄭永年說:“新加坡每個人一輩子可以買兩套組屋,一套是你年輕的時候大學畢業結婚了,以政府的價格給你買。你在住了至少5年後,假如你要換大的房子,你的第一套房子可以市場價賣掉。你再買第二套,依然是以政府的價格給你。這個做得非常好。所以新加坡的老百姓非常支持這個政策。”
房地產政策也與中產人群的比例密切相關。鄭永年說,新加坡的中產是怎麽做大的?就是房地產政策做大的。
在他看來,龐大的中產人群對於社會的長遠發展至關重要,西方社會今天之所以出現這麽多問題,就是因為中產人群變小了。西方以前的成功就是因為中產人群做大了。
鄭永年補充道,2008年世界金融危機之前,美國的中產人群比例有70%、75%,現在沒幾年就掉到50%以下。如果中產人群龐大,他們的社會就是一個橄欖形的社會,這樣任何一個政黨無論是左派還是右派,都要照顧中產人群的利益,就不會走向極端。如果一個社會50%是窮人,50%是富人,那麽可能會有一個分歧的局面。
紮克伯格:在阻止網絡信息被濫用等方面做得不夠(附證詞全文)
美國時間2018年4月10日至11日,Facebook公司CEO馬克-紮克伯格(Mark Zuckerberg)將在美國國會就“劍橋分析醜聞”作證。4月10日,紮克伯格已經參加了美國參議院司法與商業委員會舉行的聽證會。4月11日,紮克伯格將參加美國眾議院能源和商業委員會舉行的聽證會。對眾議院的聽證會,紮克伯格準備了書面證詞,以下是前哨整理的證詞英文全文和騰訊科技的中文翻譯,前哨對中文譯稿略有調整。
馬克•紮克伯格為美國眾議院能源和商業委員會聽證會準備的書面證詞
一、介紹
格雷格-沃爾登(Greg Walden,編註:美國眾議院能源商業委員會主席)、資深委員弗蘭克-帕隆(Frank Pallone)以及能源商業委員會的全體成員:
在隱私、安全和民主等方面,我們面臨著許多重要的問題,此刻,你們將正當地向我提出一些難答的問題。在我講出我們采取哪些措施來解決這些問題之前,我想先闡述一下我們是如何到達當前這一步的。
Facebook是一個充滿理想主義和樂觀主義的公司。從我們的現狀來看,我們重點關註連網用戶所能帶來的一切好的東西。隨著Facebook的成長與壯大,各地用戶也獲得了一個強大的新工具來與他們所愛的人保持連接,相互聯絡,通過這種新工具傳達他們的聲音,並建立共同的社區和業務。然而,就在最近,我們看到了在Facebook平臺上出現了“#metoo”運動和“為我們的生命遊行(March for Our Lives)”活動等。在颶風“哈維”到來之後,人們為了救援通過我們的平臺募資2000多萬美元。另外,約有7000多萬小企業使用Facebook平臺發展和提供就業崗位。
但無論如何,目前有一點非常明確,那就是我們在防止這些工具被濫用和產生傷害等方面仍做得不夠。有人利用Facebook平臺散布虛假消息、國外一些機構利用我們的平臺幹預選舉事務,此外,還有人在Facebook平臺上發布仇視言論,另外還涉及到開發者和數據隱私的問題。我們沒有全面地評估我們的責任,這是一個嚴重的錯誤。這也是我的錯誤,我非常抱歉。我創建了Facebook,經營這個平臺,我對Facebook當前發生的問題負責。
因此,我們現在必須要審核我們與人們建立關系的每一個環節,確保對我們的職責進行全方位的充分的評估。
僅僅將用戶連接起來,這還遠遠不夠,我們還必須確保這些連接是積極的。僅僅讓用戶表達出自己的心聲,這也遠遠不夠,我們還必須確保用戶不能利用這個工具傷害他人或傳播錯誤信息。僅僅讓用戶控制他們的信息內容仍遠遠不夠,我們還必須確保為此平臺提供應用的開發者也能夠保護這一平臺。總體而言,我們的責任不僅僅是創建工具,而且還要確保這些工具能夠用在好的地方。
對我們需要改進的所有地方進行全面的審查,還需要一段時間,但是,我會致力於做好這些事,包括完善我們保護用戶信息的方法、以及完善確保全球選舉事務安全的方法等。
以下就是我們當前面臨的一些問題以及正在做的一些重要事務。
二、劍橋分析(Cambridge Analytica)機構
最近幾個星期,我們一直在努力,力求確切地理解劍橋分析機構所發生的一切,為此也一直在采取措施來確保這些事情不會再度發生。事實上,早在四年之前,我們就采取了重要行動,以阻止現在再度發生這些事情,但我們還是犯下了錯誤,現在來看,我們仍有很多事情要做,而且我們需要加緊做。
(一)事情的緣由
2007年,我們推出了Facebook平臺,當時的願景就是打造更多社交化的應用。你們的日歷應當能夠顯示出你們好友的生日、你們的地圖應當能夠顯示出你們好友生活的地理位置、你們的地址薄應當能夠顯示出他們的照片。為此,我們讓用戶登錄應用並分享他們好友的身份以及有關他們自己的一些信息。
2013年,劍橋大學研究員亞歷山大-科根(Aleksandr Kogan)創建了一款個人性格測試應用。這款應用後來被大約30多萬同意分享他們Facebook信息以及部分好友(這些好友的隱私設置允許分享)信息的用戶下載安裝。從我們平臺當時工作的方式來看,這就意味著科根能夠獲取用戶的一些信息以及用戶數千萬好友的信息。
2014年,為了阻擊那些不良應用,我們宣布將要調整整個平臺,以便最大程度地限制各種應用獲取Facebook用戶的信息。最為重要的是,與科根的應用相似的諸多應用不再能夠獲取用戶好友相關的信息,除非這些用戶的好友已經授權這些應用來獲取他們的信息。我們還要求開發者事先須得到Facebook的許可,然後才能要求使用用戶公開資料、好友列表以及郵件地址之外的任何數據信息。這些行動會阻止任何一款與科根的應用相似的應用像今天這樣獲取大量Facebook相關的數據。
2015年,我們從英國《衛報》的記者那兒了解到,科根已經將其應用中的數據分享給劍橋分析機構,此舉違背了我們針對開發者制定的政策——未經用戶許可的情況下不得分享他們的隱私數據,因此,我們當時立即在我們的平臺上禁用了科根的應用,並要求科根及其它與他分享數據的機構,包括劍橋分析機構在內,正式澄清他們已經刪除了所有通過不正當方式獲取的數據——他們最終按照我們的要求做了。
上個月,我們又從《衛報》、《紐約時報》以及Channel 4等媒體獲悉,劍橋分析機構可能並沒有刪除他們業已澄清刪除的數據。我們立即禁止該機構使用我們的任何服務。劍橋分析機構聲稱,他們已經刪除了這些數據並同意由我們聘用的審計機構來調查此事。目前,我們還在與英國信息專員辦公室進行合作,該辦公室對劍橋分析機構擁有管轄權,並將完成對事情的調查。
(二)我們正在采取的措施
我們有責任來確保科根和劍橋分析機構所做的一切行為不會再度發生,以下就是我們當前正針對此事所采取的一些措施。
1、我們已經於2014對Facebook平臺進行了重大調整,大幅限制開發者能夠獲取的數據數量,並積極審查我們平臺上的各種應用,這些舉措讓如今的開發者無法再複制科根幾年前的行為。
2、但是,我們還要采取更多的措施來限制開發者利用我們平臺的信息,還要采取更多的安全措施來防止用戶數據被濫用的情況。
(1)如果用戶在三個月之內不再使用開發者的應用,那麽我們將刪除開發者的這些應用連接方式。
(2)我們將減少用戶給應用提供的數據量,即使用戶只使用自己的姓名、照片和電子郵件地址進行授權,這樣,這些應用獲取的數據量將比在其它重要應用平臺少得多。
(3)我們會要求開發者不僅要獲得授權,而且還要簽署合約,合約將施加嚴格的規定,以此要求連接用戶信息或其它隱私數據的應用按規定辦事。
(4)我們還將限制類似於小組和活動之類的更多APIs。你們應當能夠非常容易地登錄應用並共享你們的公開信息,但是,任何可能共享他人信息(例如用戶參與的群聊中的其它帖子)的企圖將會受到更加嚴格的限制。
(5)兩周之前,我們發現一個能夠讓你們查找某人電話號碼和電子郵箱的功能一直在被濫用。在某些情況下,如果有人獲得了同樣的姓名,那麽這個功能就會起到很大作用了,但是,卻有人濫用這一功能,將用戶的公開Facebook信息與他們已經獲得的電話號碼進行連接。當我們發現這些濫用情況之後,我們就立即關閉了這一功能。
3、調查其它應用。我們正在調查在2014年關閉我們平臺之前利用我們大量信息的每一款應用。如果我們發現可疑行為,我們將立即采取公開審計措施。如果我們發行有人不正當利用我們的數據,那麽我們將禁止他們並通告所有受影響的用戶。
4、進行更好的控制。最後,我們還要讓用戶更加容易地知道他們已經允許哪些應用使用他們的數據。本周,我們已經開始向用戶展示了他們已經使用的一系列應用清單,並給用戶提供了一種非常便捷的方法,以便刪除提供給這些應用的許可。用戶已經在自己的隱私設置中完成了這些設置,但是,我們還將在消息流(News Feed)頂部增加這些功能,以確保所有用戶都能看到這些功能。另外,我們還將相關情況通知了所有被劍橋分析機構共享過數據的用戶。
除了我們在2014年業已采取的措施之外,我認為,我們下一步還要采取一些措施來繼續確保我們平臺的安全。
三、俄羅斯幹預大選
Facebook的任務就是要給人們提供表達心聲和將人們更緊密地連接起來。
這些都是深層的民主價值,也是我們引以為豪的地方。我不希望任何使用我們工具的用戶來破壞民主,這不是我們的初衷。
我們對俄羅斯幹預大選之事反應不夠迅速,而且也未能及時地采取回應措施,如今,我們正在努力做得更好。我們在處理這些威脅方面已經顯得越來越成熟,而且處理能力也在迅速提高。我們將繼續與政府合作,以弄清俄羅斯幹預大選的整個細節,我們還要盡力,不僅要確保全世界自由與公平選舉的完整性,而且還要讓所有人表達他們的聲音,同時還要成為推動全球各地民主制度變得更好的動力。
(一)事情的緣由
對我們的安全團隊而言,選舉一直時尤為敏感的時期,2016年美國總統大選當然也不例外。
多年來,我們的安全團隊一直掌握著俄羅斯的網絡攻擊威脅情況——例如黑客攻擊和惡意病毒等。在2016年11月大選之日前夕,我們發現並處理了多次與俄羅斯有關的網絡進攻威脅,其中包括一個名為“APT28”的組織發起的攻擊行為,我們發現,美國政府已經公開表示這個組織與俄羅斯軍方情報機構有聯系。
雖然我們非常關註傳統威脅,但與此同時,我們也在2016年夏季看到了一些新的苗頭,當時,一個與APT28組織相關的帳號,打造DC Leaks的旗幟,制造了一些虛假人物,該帳號再這些虛假人物將竊取的信息發布給媒體記者。後來,我們又侵犯我們的政策為由,關閉了這些帳號。
在大選之後,我們繼續調查相關事宜,並掌握到這些新威脅的更多信息。我們發現的一些情況包括——那位黑客已經使用了由虛假帳號組成的網絡來幹預大選:例如推薦或攻擊特殊候選人,散步一些對政治機構不信任的言論,或者是簡單地傳播混亂局面。其中一些黑客也利用我們的廣告工具。
我們還了解到“互聯網研究機構(IRA)”發起的虛假情報運動,這家機構多次采取欺騙行為並試圖在美國、歐洲和俄羅斯等國操縱他人。我們發現,約有470個帳號和網頁與互聯網研究機構相連,在為期兩年的時間內,互聯網研究機構炮制了大約8萬個帖子。
我們最好的評估就是,在那段時期內的某一節點上,大約1.26億用戶可能一直在與互聯網研究機構相關的Facebook Page上提供內容。在Instagram服務上,我們發現約有12萬條信息內容,預計還有2000多萬用戶可能為該機構提供內容。
在同一時期,“互聯網研究機構”也花費了大約10萬美元,在Facebook和Instagram上投放了3000多條廣告,我們發現,這些廣告可能被發送給全美1100多萬用戶。2017年8月,我們關閉了互聯網研究機構的這些帳戶。
(二)我們正在采取的措施
毫無疑問,我們應當及早阻止俄羅斯的幹預,不過,我們如今正在努力確保這樣的事情不再發生。我們目前采取的措施包括以下幾點。
1、在法國,2017年總統大選前夕,我們發現並關閉了3萬條左右的虛假帳戶。
2、在德國,在2017年大選之前,我們直接與該國的選舉委員會合作,從他們那兒了解到他們所看到的一些威脅情況,並共享了這些信息。
3、在去年美國亞拉巴馬州參議院選舉期間,我們部署了全新的人工智能工具,主動發現並刪除了虛假來自馬其頓的虛假帳號,這些虛假帳號試圖散播虛假信息。
4、我們讓成千上萬個有組織、得到金融資助的虛假消息散播者的帳號失效。我們一直利用這些調查來完善我們發現虛假帳號的自動化系統。
5、上周,我們撤下了270多個由互聯網研究機構新增的頁面以及他們運營的帳號,這些頁面和帳號都是用來針對俄羅斯境內的用戶以及在阿塞拜疆、烏茲別克斯坦和烏克蘭等國的俄羅斯人員。其中,我們刪除的一些頁面屬於俄羅斯新聞機構,但我們發現這些機構受互聯網研究機構控制。
——大力增加我們在安全業務方面的投資。如今,我們擁有大約1.5萬名員工在從事安全和內容審查相關的工作。預計到今年底之前,我們將把這些數量增加到兩萬以上。
為此,我直接指導我們的團隊,要求他們大力投資安全事務——重視程度要超過我們的其它投資業務——盡管這會對我們未來的盈利產生較大影響。但是,我想明確一下,我們的優先事務就是:保護我們的社區,這比我們追求利益最大化更加重要。
——加強我們的廣告政策。我們知道,一些國會議員正在研究提升政治或事務性廣告透明度的方案,我們在這個問題方面很樂意與國會保持合作。但是,我們不會坐等立法機構的行動。
1、從現在起,每一個想要投放政治或事務性廣告的廣告主都將需要獲得批準。要想獲得批準,廣告主就需要證實他們的身份和位置。任何未能通過此類審核的廣告主將被禁止投放政治或事務性廣告。我們還會給他們貼上標簽,而廣告主則需要向用戶顯示誰為他們付款。我們已經在美國市場開始這一服務,並將在未來幾個月內向全球其它地區拓展。
2、為了進一步提升政治廣告的透明度,我們還打造了一種工具,這個工具可以讓任何人都能看到某一頁面的所有廣告內容。我們正在加拿大市場測試這一工具,並將於今年夏季推廣到全球市場。我們還創建了一個此前政治廣告相關的搜索檔案庫。
3、我們還將要求那些管理大頁面的用戶也要獲得相應的認證,這就會讓那些圖謀使用虛假帳號的用戶在運營相關頁面時變得更加困難,或者很難肆意擴散,另外這些帳號在傳播虛假信息或有爭議問題時也會面臨更大的困難。
4、為了讓所有運營此類頁面的用戶和廣告主進行認證,我們還聘用了數千員工。我們致力於在2018年美國中期選舉之前的關鍵幾個月內完成這些事務,同時也要為未來一年的墨西哥、巴西、印度、巴基斯坦以及其它地方的選舉做好安全準備工作。
5、這些措施不會阻止所有人來濫用這個系統,但是,卻會讓那些圖謀重蹈2016年大選期間俄羅斯實施的惡意行為以及使用虛假帳號和頁面來投放廣告的人面臨更多的困難。幹預選舉是一個問題,這個問題比任何一個平臺都嚴重,這也是我們為何支持《誠實廣告法案》的原因所在。這也將幫助我們提高所有網絡政治廣告的標準。
——共享信息。我們一直在與其它技術公司合作,以此共享有關威脅的信息,與此同時,我們還與美國及他國政府在選舉事務方面展開合作。
與此同時,另一個非常重要的一點就是,我們也不能因此而忽略Facebook在選舉中所起的積極作用。
2016年,用戶在Facebook上進行了數十億次的交流和公開討論,這種規模在線下可能從未發生過。候選人擁有直接的渠道來與數千萬公民展開直接對話。競選方揮斥重金組織和發布在線廣告,以便把他們的競選主張更加深入地傳播。我們組織了“出去投票”的活動,幫助兩百多萬用戶註冊參與投票,否則這些用戶可能就不會參與投票了。
安全事務——包括選舉相關的安全事務在內——當然不是一個能完全解決的問題。像互聯網研究機構這樣的組織,的確是非常老練的對手,這種機構不斷變化,但是我們將不斷提升我們的技能,以保持我們的技術領先優勢。與此同時,我們還將不停地打造工具,幫助更多的用戶在推進民主的過程中表達他們的聲音。
四、結論
我的優先事務一直以我們的社交目標為重點,那就是連接用戶、創建社區並帶動世界更加緊密的融合。廣告主和開發者不能超越這個優先事務,只要是我在運營Facebook。
我在大學期間開創了Facebook,一路走來,我們已經經歷了漫長的一段旅程。如今,我們為全球20多億用戶提供服務,每天,用戶都在使用我們的服務來與那些對他們最有影響的人士進行連接和交流。我深信我們所做的一切。當我們解決了這些挑戰之後,我知道,那時我們就可以加以回顧,並把幫助人們聯系和幫助更多人表達心聲看作是這個世界的一股積極力量。
我發現,我們今天談論的這些問題不僅僅是Facebook和我們社區面臨的問題——這也是我們所有美國人面臨的挑戰。感謝你們今天讓我在這兒發言,我已經做好準備接受你們的質詢。(騰訊科技 編譯/金全)
(本文轉自“網絡法前哨公眾號”)
複星凱特CEO王立群:細胞治療要走得快做得好
CAR-T細胞在癌癥免疫治療中顯示出顯著的功效,特別是在治療血液癌癥中。業內推測,國內CAR-T療法將在2020年左右正式上市。根據藥品研發程序,CAR-T療法在中國仍需進行臨床研究申請(IND)、臨床研究、新藥申請、批準上市等步驟。
上海複星醫藥(集團)股份有限公司旗下合資公司複星凱特生物科技有限公司去年底在上海張江啟動了細胞治療基地。複星凱特CEO王立群在第一財經技術與創新大會中接受記者專訪時表示,細胞治療要走得快做得好,目前複星凱特正在CAR-T療法的IND(臨床研究申請)階段,未來上市的進度由臨床的數據和審批的時間決定,兩三年內有望落地。
據了解,CAR-T全稱嵌合抗原受體T細胞,是一種個性化腫瘤治療方法,原理是從患者的供血中分離T細胞,運用基因工程技術在體外給T細胞加入一個嵌合抗原受體基因,使其可以特異性識別和殺傷癌細胞,在體外擴增後再次註入患者體內。
由於此過程十分複雜,耗資巨大,大部分病人的經濟能力無法承受高昂的費用或者不願意承受,這些都將會限制此類精準醫療的發展及市場規模。
根據王立群的介紹,今年4月份,美國已經將CAR-T療法納入醫保。去年,吉利德公司的YescartaCAR-T療法和諾華公司的KymriahCAR-T獲得了美國FDA的批準,兩者的費用分別為37.3萬美元和47.5萬美元。
盡管如此,實際臨床效果來看,CAR-T療法,例如已經獲批的Kymriah為例,其二期研究中,83%的患者接受輸註後3個月內腫瘤病情完全緩解。
王立群告訴第一財經記者,目前複星凱特旗下CAR-T治療的定價尚未出臺。不過,王立群也指出,藥企實際上也在想盡一切辦法讓患者具有支付能力。例如降低治療成本,將一些進口的耗材用國產的取代,一邊做取代的嘗試,一邊也驗證。與此同時,國內相對應的商業保險在今後的幾年間也一定會快速發展。不久前複星聯合健康險推出了一款”百萬醫療險”——保德信,該商業保險可以很大的程度上幫助病患解決支付問題。
實際上,中國本土CAR-T研發企業也早已進入加速競爭階段。“國內企業對CAR-T熱情很高,不斷有新的創業公司成立,也很快就進入IND(臨床研究申請)階段,這樣的熱情會把CAR-T的研究推向高潮。”王立群表示。
同時他也認為,複星凱特具有先天獨特的優勢,已有海外數據,有望後來居上,已具備商業化生產能力,並且在專利方面形成競爭優勢,中國市場目標患者1萬人,靜態潛在市場銷售額超過10億,新適應癥拓展空間有望擴大5-8倍。
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