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互聯網企業再跨界 “樂高”們將被顛覆?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1126/147982.html

i黑馬註:在顛覆了眾多的傳統行業之後,國外的google、蘋果、索尼,國內的BAT、360、樂視等互聯網企業,紛紛將目光聚焦在了玩具行業。這些互聯網企業,曾經顛覆了諾基亞等手機廠商,夏普等電視廠商,金山等安全軟件,這次,他們能否顛覆樂高、萬代等玩具品牌?
\來源:黑問專欄
作者:易方寒


站在風口,豬都會飛起來。雖然很多企業希望能夠站在這個行業爆發式增長的“風口”,但是率先把握機會的總是那些有規模、有實力、有資金、有人才的互聯網巨頭企業。


玩具行業也是這樣。在顛覆了眾多的傳統行業之後,國外的google、蘋果、索尼,國內的BAT、360、樂視等互聯網企業,紛紛將目光聚焦在這個行業。

這些互聯網企業,曾經顛覆了諾基亞等手機廠商,夏普等電視廠商,金山等安全軟件,這次,他們能否顛覆樂高、萬代等玩具品牌,或許會成為2015年的最大懸念。

互聯網企業再跨界  樂高們將被顛覆?

互聯網巨頭總是善於挖掘未來經濟的增長點。800多億美元的全球玩具市場規模,讓Google、蘋果、索尼等企業耐不住寂寞,欲圖之而後快。

進軍玩具市場正在成為一個全球性的趨勢。google不僅研制了一個使用紙板制造的虛擬現實頭盔玩具,它推出的第一輛自主開發、自有品牌的無人駕駛汽車,其外形就像個玩具。Google glass也可以通過語音控制實現拍照、視頻通話、上網等功能,被許多人認為是玩具產品。索尼在多年之前就有過AIBO機器狗,最近還專門設立特殊團隊,用來開創玩具等新業務。日本Kodoro公司也在今年5月,展示了其發明的超仿真機器人Kodomoroid。

在國內,玩具市場規模同樣不容小覷。數據顯示,2013年,中國大陸玩具市場消費總額約為310億元。未來三年內,這一市場或將突破1000億元消費總額。

與國內電視市場有些類似,目前,美泰、樂高、費雪、米奇老鼠、萬代等國際品牌搶占了中國玩具市場的風頭。而國內玩具企業的競爭,主要是集中在中低檔產品方面。這又給充滿戰鬥力的互聯網企業帶來更多的動力。

國內互聯網霸主百度、阿里、騰訊,分別依托各自的優勢,開始了親子玩具領域的布局。百度依托BaiduInside平臺,將親子類硬件作為重點孵化產品;騰訊也推出智能攝像頭及小小Q機器人等硬件進行試水;360憑借在安全領域的成就,推出了兒童衛士手環,未來或許還將推出更多兒童玩具產品;樂視近期也有意進軍親子領域,從高管欲說還休的微博,到媒體披露的硬件產品圖,儼然透露出,這是一款與視頻、攝像和內容相關的親子智能硬件。樂視11月27日產品發布會的邀請函也被曝光,萬花筒的造型還贏得了不少的加分。

生活服務類將成為國內玩具市場主導

從現有玩具市場來看,無論是國際玩具品牌還是國內品牌,很多都面臨著“利潤高、少交互、沒內容”等問題。專家呼籲,中國玩具市場“高暴利、低品質”的現狀亟待改革,應該加快與互聯網的深度融合。

互聯網巨頭們正是看到了傳統玩具市場的這一軟肋,希望通過互聯網模式,為用戶提供既滿足用戶生活中的迫切需求,又能夠提升服務價值的產品。

360董事長周鴻祎也在公開場合表示,現在互聯網公司做智能可穿戴產品是一種趨勢,但很多健康監測類產品由於並非剛需,只能曇花一現。他認為做兒童智能手表,為家長提供安全監控服務,這才能造就可穿戴設備的剛需。

一向行事高調的樂視甚至炮轟玩具行業,他們認為玩具產業偏離初心,摧毀親子關系。甚至指出現有玩具產品阻隔親子關系,樂視希望希望通過硬件、軟件與互聯網內容與服務一體化,改善現狀。

小米科技雷軍對現在的電子玩具產品也有類似的評價,他說“我接觸過的早教產品很多,一些產品花樣多但毫無一點實用價值。“他希望小米我的團隊和一些有實力的品牌合作,並且給一些媽媽們試用後,借鑒他們的試用報告對產品進行革新,再推出市場。”

無論是360,小米,還是樂視,他們都以互聯網模式,顛覆了所在的行業,給用戶帶來了全新的產品和體驗。我們希望在不遠的將來,玩具市場也能夠被互聯網改變,無論是我們給孩子的,還是成人的娛樂玩具,都將不再是一個僵死的物件,而是一個有個性、有互動的“生命體”。

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