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你造嗎?華爾街大佬們在大幅增持蘋果

來源: http://wallstreetcn.com/node/104810

根據最新的13F文件,最近美國億萬富豪、激進投資者卡爾·伊坎(Carl Icahn)增持了4500萬股蘋果股票,其持有的蘋果股票的價值已近50億美元。

無獨有偶,另一位基金大佬大衛·埃因霍恩(David Einhorn)也增持了蘋果,他購入了約50萬股的蘋果股票,其對蘋果的持倉量達到逾940萬股,相當於8.78億美元。

13F文件要求對沖基金在每季度結束後的45天內公布長期倉位,所以上述持倉情況是他們截至6月30日的倉位。

除了增持蘋果,伊坎再次賣出了48萬股Netflix的股票,總倉位削減至176萬股,價值7.77億美元。Netflix是一家在線影片租賃提供商。

此外,他購入了傳媒巨頭Gannett 270萬股股票,總的持股數增加到1500萬股。

伊坎表示,他之所以增持Gannett是因為他相信這家公司估值偏低,未來股價將會從公司的印刷與廣播資產中獲益。在隨後一個小時,Gannett股價上漲了逾5.5%。

埃因霍恩則發現了新大陸——AerCap以及Time Inc.,這兩家公司擁有時代華納此前所掌控的印刷資產。

他削減了Anadarko Petroleum將近一半的倉位,目前持股110萬股,價值1.22億美元,此外,他還賣出了Micron Technology、諾基亞和Rite Aid的股票。


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你造你的工資為何漲幅很小甚至停滯了嗎?看這里

來源: http://www.yicai.com/news/2015/02/4576132.html

你造你的工資為何漲幅很小甚至停滯了嗎?看這里

第一財經周刊 2015-02-14 09:45:00

過去幾年,我們當中的大多數都經歷了一個持續的薪酬增長期,以至於很多人產生了一種錯覺,好像工資就會一直這麽漲。

2014年年初,聯合利華的品牌經理李婷對自己這一年的薪酬漲幅預期是8%至10%,她2012年加入這家快速消費品公司至今,聯合利華每年都會給她漲薪一次,但幅度始終保持在8%左右,“這個幅度比我入行前幾年,已經明顯變慢了。”而她對自己2014年的薪酬預期直到年底的一次升職才算勉強實現—李婷認為自己進入了一個薪酬瓶頸期。

李婷的感受,可能也代表了很多工作時間超過3年的公司人。他們入行一段時間,經歷過收入的平穩上升期,也經歷了薪酬爆發點,卻從某個時候開始突然意識到自己進入了薪酬瓶頸。這里所謂的薪酬瓶頸,是指在你的職業生涯的某個階段,薪酬漲幅不明顯甚至停滯不前。

這不止是快消行業,事實上,每個行業的公司人都會經歷自己的瓶頸期。

今年《第一財經周刊》薪酬福利大調查也印證了這樣的結果,來自16個行業的1352位公司人參與了調查。在此次調查中,半數以上的公司人2014年的年薪在5萬至12萬元之間,當然幾個熱門行業要略高於這個範圍,比如咨詢行業和互聯網行業的平均年薪為18.48萬元、金融行業為18.11萬元。但無論身處哪個行業,共計42%的公司人都認為自己的薪酬進入了一個瓶頸期,漲幅很小。此外還有27%的公司人表示目前的薪酬處於基本不漲的停滯狀態,對薪酬漲幅滿意的調查對象只有2.3%,而去年的這個統計數字為47.4%!

不同行業的薪酬瓶頸一般會出現在什麽時候?各種影響因素的占比如何?這個瓶頸期會持續多長時間?公司人是否能有效應對—這些都是我們想要在今年的薪酬福利大調查中解決的問題。

工資

工資

經濟大環境的整體走低當然是一個重要因素。就在兩三年前,大家抱怨的主題還是工資漲幅跑不過CPI,現在想必有很多人已經意識到如果明年工資還有得漲就已經很不錯了。這個明顯的變化也就出現在這一年左右。過去幾年,我們當中的大多數都經歷了一個持續的薪酬增長期,以至於很多人產生了一種錯覺,好像工資就會一直這麽漲。但隨著中國GDP增速放緩—國家統計局數據顯示,2014年中國GDP增速為7.4%,為1990年以來的最低—和產業結構調整開始升級,接下去,我們的工資收入就不那麽樂觀了。

“2015年很可能是近10年來收入增長最低的一年。”2014年年末,麥肯錫全球董事歐高敦(Gordon Orr)在官方播客上發表了他對2015年中國經濟的預測。“我看到的數據顯示,2014年前9個月城市可支配收入同比增長為個位數。但你知道,過去10年,幾乎每個行業的平均工資可都保持著兩位數增長。”

2014年12月間,中國社科院的一份名為《中國工業發展報告2014》的報告得出的也是相同結論。報告指出,綜合經濟增長、企業經營業績、最低工資標準和勞動力供給等因素,中國的工資水平在今後一段時間內不會像前幾年那樣大幅度增長。

人力咨詢公司對2015年的薪酬漲幅預計同樣不樂觀。科銳國際和韜睿惠悅對2015年薪酬漲幅的預期都只有8.4%。韜睿惠悅對2014年的這一預測數據曾為8.8%,科銳國際則直接指出8.4%這個數據已經是持續第5年下滑。

大家都知道,在商業化的社會里,公司人的薪酬就如同一件商品的價格,這種價格既體現著自身價值,也同樣受到諸多市場因素的影響。經濟大環境的變化盡管會對薪水及職業發展產生一定的作用力,但更重要的是,不同行業都會進入一個行業發展周期,這個周期將直接影響行業內及行業周邊市場的人才需求。如果能夠準確地了解所在行業的發展狀況,就能更客觀地看待自己的薪酬瓶頸及職業發展。

李婷或許對此有自己的感觸。“整個快消行業不景氣,包括市場競爭也是越來越激烈,而且在公司內部例行甚至升職的漲薪也沒有跳槽的薪資漲幅來得大。”她所在的聯合利華整個2014年都沒有等來好消息。2014年第三和第四季度中,這家公司的中國區銷售額均下滑20%。這也就意味著,她的薪酬在2015年也不會出現什麽明顯增長。

郁悶的不止李婷和聯合利華。尼爾森公司的調查數據顯示,快消領域如今的年采購增長率只有3%。如果再早10年左右,這些進入中國市場的外資消費品公司都還充滿著找到新興市場的驚喜—即便2011年和2012年,快消品市場在中國還有13%和10%的增速。

這正是行業周期對從業者薪酬增速的影響體現。“那個時候城市化進程呈現給行業大量的新興市場,大多數快消類公司進入快速擴張,同時也伴隨著人才的大規模招聘,”科銳國際零售和快消品業務總監於麗娜對記者說,“這就意味著現在這些公司面臨著巨大的人力成本。如果對未來市場預期不樂觀的話,它們自然會調低加薪幅度。”

在2011年前後進入這個行業的公司人,或許眼下同樣和李婷一樣面臨著薪酬瓶頸。消費品行業2015年的預期薪酬增長在7.5%左右,比去年減少了1.3%,其中銷售崗位的瓶頸期可能會更早出現—進入行業的第3年,如果沒有職位晉升,一位普通快消業銷售人員會面臨平均年薪停留在10萬元左右的尷尬。

李婷所從事的品牌經理職位相對於銷售而言比較複雜,需要對市場和消費者具有更多的觀察,前期的積累時間必然更長一些,所以這個崗位的薪酬瓶頸來得也稍晚—通常會出現在第4年。2012年進入聯合利華之後,2015年正是李婷在這個職位的第4年。“什麽時候感受到薪資進入到瓶頸期?就是現在。”她這樣對記者說。

汽車行業的公司人收入也在經歷著相似的行業周期窘境。這個行業的薪酬同樣是在2011年和2012年爆發,然後趨於平緩。一汽大眾在2011年銷售量突破了100萬輛之後,年終分紅為27個月的基本工資。可這樣的事情好像很難再發生了。到了2013年,根據科銳國際的數據,汽車行業的薪資漲幅下滑到了8.1%,2014年也沒有任何變化。

26歲的陳冉正是在這個時間節點上進入汽車行業。這位在武漢工作的本土品牌汽車的銷售在2012年獲得過一次加薪,那是他工作的第2年,年薪從3萬元增長到了4萬元。不過到了工作的第3年,他始終沒有等來加薪。而2014年的銷售目標在他看起來更是不可能完成的任務,這也就是說他的薪酬在第3年便進入了瓶頸期。

汽車行業的薪酬變化和陳冉的尷尬,在楊娟看來實屬正常。“整個汽車行業的銷售情況,非常直接地影響到漲薪和年終獎,”她對記者說,“消費環境和政策限購,導致整個行業對明年銷售的增長預期只有7%到8%左右,所以整個行業的薪酬漲幅不會出現什麽變化。”不僅僅是銷售崗位,研發、供應鏈管理等整車行業的關鍵崗位,在沒有明顯升級的情況下,也會遇到不同的薪酬瓶頸。這個瓶頸期通常會在第4年出現—與入行門檻更低的銷售崗位相比,他們還有1年左右的大幅漲薪機會。

在上海大眾這樣效益還算不錯的汽車公司里,初出茅廬的畢業生在研發崗位可以得到6萬至10萬元左右的年薪。到了第3年這個數字會增加一倍達到20萬元。這3年時間也足以讓一個一級工程師成長為三級工程師,之後薪酬漲幅就會明顯慢下來。汽車行業的瓶頸期同樣也受到技能的影響。從研發到供應量管理,3年時間是經驗快速積累的過程,從第4年開始,這些職位大部分都是在做重複的事情—於是,給公司帶來的價值也就固定下來。

“如果你停留在同一個職位級別上,從第4年開始你的薪酬增長可能會變緩。”楊娟說,“雖然還是會有增加,部分可以增長到25萬元左右,但是哪怕在這個崗位上再工作10年,也很難達到30萬元年薪。”

相比之下,互聯網的壞消息或許來得沒那麽快。這也許是這兩年唯一凱歌高唱的行業了。

李同金娜是羅邁國際商務咨詢(RMG Selection)電商行業的獵頭顧問,她會在一些傳統的IT企業為電商公司尋找合適的數據挖掘或雲計算人才。在2014年里,她所服務的候選人都獲得了約20%到30%的薪酬增長。

所以同樣是入職3年,在BAT其中一家互聯網公司從事設計相關工作的吳超,就沒有感受到快消或汽車行業那樣的薪酬瓶頸。2014年他拿到了16萬元左右的年薪,與2013年相比這個數字增長了30%。雖然還沒有最終拿到2014年的年終獎,但是他對此的判斷是“肯定增加”。

吳超的信心或許還可以持續幾年。因為互聯網行業的公司人,通常在入行8年左右才會遇到自己的第一個薪酬瓶頸。與這個行業快速發展同時出現的,是活躍的互聯網人才市場。韜睿惠悅數據與調研咨詢服務中國區總經理許文宗留意到,互聯網行業2014年的離職率是24.2%,高於整個市場的18.7%。

“行業市場平均離職率高的話,意味著人才流通活躍,”許文宗對記者說,“這和互聯網行業的調薪率的高低是一個正相關的關系。”韜睿惠悅對互聯網行業2015年平均薪酬增長的預測是9.9%,也比其他行業都更樂觀一點。眼下,移動互聯網仍然在以驚人的速度開拓著這個市場的邊界,IT技術有變成全行業新的解決方案的勢頭,投資熱錢的湧入又催生了許多新的創業公司,這些都使互聯網技術周邊的工作成為最近兩年的職場熱門。

所以許文宗並不認為在這個行業面臨薪酬瓶頸的公司人可以歸咎於行業環境。互聯網行業在中國的人才結構體現出的最大特點是年輕化,專業職能部門入行未滿5年的公司人占到76%,他們和吳超一樣還有較大的發展空間。

積累了足夠經驗,在行業領域內稱得上資歷豐富的公司人,第8年到第10年通過晉升可能得到剛入行時4倍的工資。因為在這個行業內,缺少富有經驗的資深管理者,初級管理人員占到了80%。在許文宗看來,這是一個爆發點。但畢竟晉升的名額有限,沒有獲得升遷的公司人會開始進入一個與行業平均水平趨同的瓶頸期。

在記者的調查中,我們同樣也看到了這樣的情況。27萬元是互聯網行業工作了8至10年公司人的平均年薪,而超過10年的互聯網人,他們的薪酬也都停留在了27.5萬元左右。

工資

身處家電行業的周凱也感受到了互聯網對傳統行業的兇猛沖擊。作為美的公司的一名品牌推廣,入行6年的周凱在2014年拿到了約10萬元的年薪,此前他每年的薪酬漲幅只維持在5%左右。雖然他判斷未來隨著智能家居逐漸興起,互聯網技術能夠給家電行業帶來一些新的機會,但也許受夠了此前這個漫長的瓶頸期,周凱在2015年1月離開美的進入了一家房地產公司,現在他預計自己的年薪會接近24萬元。

選擇發展周期正處於擴張和上升勢頭的行業跳槽,也許是解決薪酬出現瓶頸的一個立竿見影的做法,但我們很難說周凱這次做出了一個多麽對的決定。因為從家電到房地產的橫向比較,後者也許收入占優,但從房地產行業內的縱向數據比較,根據怡安翰威特2015年年初的調研結果,地產公司對2015年調薪的實際預算比去年的預期有所降低,不含晉升的整體調薪預算只有7.5%。也就是說,周凱也許很快就會發現自己將面臨第二次薪酬瓶頸。

韋澄是怡安翰威特房地產行業高級顧問,在2014年他和團隊通過調研接觸了全國大部分知名房地產公司。它們當中的大多數都只完成了60%至70%的半年銷售指標,到年末多數企業沒有完成全年指標。2014年銷售額超過千億元的地產公司和去年一樣,達到7家。其中萬科和綠地第一次突破了2000億元的關卡。但這並不意味著這些地產公司會在人才成本上投入更多。

“增收不增利是如今房地產行業的一個明顯特點,”韋澄對記者說,“根據怡安翰威特調研,4年以來毛利率都在下降,2014年在29%左右。尤其,利潤成為各個區域考核的重點。雖然地產行業的主要成本不是人力,但並不代表著每一家都會把調薪預算用滿。”

我們的調查顯示,第5年是從事房地產行業的公司人普遍認同的薪酬瓶頸出現時間,此時他們的年薪大多在20萬元左右。它出現在第5年的原因多少和互聯網行業相似,雖然地產行業的利潤在下滑,但卻是一個從高利潤到趨於合理的過程。一些快速向新一線城市擴張的地產公司同樣會搶奪人才,這讓這個行業的資深人才能夠更早地獲得晉升。而沒有太多積累的地產公司人,在這個時間點上則可能錯過了機會。

郝鑫就是一個讓人羨慕的例子。這位綠地集團某事業部的總經理,2014年的年薪為150萬元。此外他在年底還能拿到一筆30萬元左右的年終獎,這相當於他近兩個月的工資—和2013年相比,這些數字都增長了一倍。這得歸功於他在加入綠地的第4年把握住了升職機會成為總經理,這讓他得以避開了第一個薪酬瓶頸期。不過眼下他也不再樂觀,“拿到這個數字已經是行業頂峰了,資深人才的競爭也相當激烈,加上目前的行業形勢,以後很可能走下坡路。”

這樣的例子在醫藥及健康行業則不太容易見到。羅邁國際醫療行業首席顧問孫慧娟認為,該行業的薪酬瓶頸通常出現在入職之後的第3至第4年。這與我們的調查結果一致:工作3至5年的公司人平均年薪在15萬元左右,之後甚至有下降的趨勢。同時受葛蘭素史克行賄事件影響,整個醫藥行業的薪酬都因合規問題而調整,漲薪幅度自然也會慢下來。

金融和咨詢及第三方服務的薪酬瓶頸則都在入職第8至第10年。雖然這兩個行業與互聯網相比,算不上什麽新興行業,但作為服務業,行業周期的影響因素相對較小,同時相對較高的入行門檻以及從業經驗在這類行業里所具有的特殊意義,都是薪酬瓶頸出現得比較晚的原因。

此外,隨著電商行業的繁榮,國內的物流業也處在行業上升期,但在羅邁國際物流行業獵頭顧問Ruben Boer看來,這也意味著處於大規模前期投入的許多公司不會將太多的成本用於人力薪酬。以一個運營管理人員為例,如果沒有獲得升遷,那麽工作第5年,他便會遇到第一個薪酬瓶頸。

所以你可以看到,幾乎所有的行業都會遇到自己的薪酬瓶頸。郝鑫的故事也許可以作為一個特別案例來解讀:既然薪酬瓶頸遲早都會遇到,那就在它到來之前讓瓶頸入口高一點。

但安於現狀從來都不太值得鼓勵。而像周凱那樣跳槽轉行,雖然行之有效,但換行業其實也意味著新的職業風險和試錯成本。“遇到瓶頸的時候,公司人需要先審視自己所處的行業和公司是不是有足夠的發展前景。”李同金娜說。在這位電商行業獵頭看來,公司業務如果發展空間還比較大,則更有可能會拓展一些新的業務和方向,在新辟業務會有更多的機會成為領導者,從而讓薪酬重新回到增長的軌跡。

跳槽確實不是所有人的選擇。李婷就打算繼續在聯合利華工作下去,因為市場營銷是她喜歡的方向。但眼下為了擺脫自己的薪酬瓶頸,她同樣需要進行自我突破,包括掌握更豐富的技能和知識。“對於未來具有潛力業務的知識學習也是突破的一種方式。”科銳國際零售和快消品業務總監於麗娜說,“例如一名品牌經理就應該補充與數字營銷相關的知識。因為這個領域是未來的趨勢,同時也與自己的主要業務相關。”

看起來最繁榮的互聯網行業或許更應該具有危機感。雖然這個行業的薪酬瓶頸期來得最晚,但從業者也需要時常更新自己對於技術和行業動態的知識儲備。同時你也要知道,資本並不會始終傾向於某一個行業,互聯網行業的熱度遲早也會降溫。

和這些專業知識同樣重要的是軟性技能,例如敢於嘗試新鮮事物的勇氣。比如經過在一定崗位的積累之後,轉移到有相關性的崗位上去工作,也會對改善薪酬瓶頸起到一些正面效果。

一個例子是汽車行業的研發職位。在第3年遇到薪酬瓶頸時,通常許多人都已經是三級工程師,對相關技術的供應商質量、零部件價格等信息都已相當熟悉,嘗試著轉為采購或供應鏈管理崗位或許可以獲得更大的空間。

如果沒有這樣的機會,你也需要對改變更勇敢一些,適時更新對所處職能崗位的認識。於麗娜認為,很多經驗和工具都是在之前的行業周期當中總結得出的,而眼下這些因行業變動而遇到瓶頸的公司人,則需要再同步一下自己對所處行業的理解。

是的,公司人的價值始終是決定自己職場價格的最關鍵因素。對行業變化無能為力的時候,想辦法提升自己的價值也許是一個有效的嘗試。也就是說,假如你不能像郝鑫那樣在瓶頸期到來之前提高自己的瓶口,那麽至少應該在它到來之後設法縮短這個瓶頸期,別讓它變成試管狀。

歐高敦的預測或許最終沒能成為現實,或者你也還沒有遇到令人煩惱的薪酬瓶頸,但調整好心態,努力讓自己價值最大化總是積極的職業態度,哪怕這個價值最終是以薪酬去衡量。(根據采訪對象要求,文中李婷、吳超、郝鑫為化名。)

16個公司人薪酬問答

醫藥及健康

公司/和記黃埔醫藥(上海)

職能/研發

工作年齡/6年

年收入(稅前,不含年終獎,以下同)/140000

Q:相比2013年,2014年你的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多少?

10%,漲幅不是統一的,而是根據個人具體表現來看的。

Q:2013年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

3個月薪酬。

Q:和2013年相比,你預計2014年的年終獎有什麽變化?

對2014年的年終獎覺得不樂觀,估計能維持去年水平。

Q:你認為目前的漲薪幅度處於什麽狀態?

2008年剛來是4500元,平均漲幅約10%,還算比較快。

Q:你怎麽評價自己目前所在的行業現狀?

今年不太景氣,因為公司臨床上的藥失敗了,會有一定影響。

Q:你覺得影響你薪酬的最大原因是?

公司資金問題,以及個人工作表現。

零售

公司/某服裝公司武漢分公司

職能/會計/財務

工作年齡/5年

年收入/60000

Q:你對2014年的薪酬滿意嗎?和同行比較呢?

還行吧,差不多的水平。

Q:相比2013年,2014年的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多?少?

5%,也要根據具體表現。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

2個月薪酬。

Q:和2013年相比,年終獎有什麽變化?

沒太大變化,持平吧。

Q:你認為目前的漲薪幅度處於什麽狀態?

在漲,但是比較緩慢。

Q:你怎麽評價自己目前所在的行業現狀?

服裝行業受互聯網影響蠻大,零售業需要尋找新的思路。

咨詢及第三方服務

公司/要求匿名

職能/互聯網分析師

工作年齡/2年

年收入/100000至150000

Q:你對過去一年的薪酬滿意嗎?

不滿意,主要對基礎工資不滿意。

Q:相比2013年,2014年的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多少?

我們是固定金額調薪的,半年一次。如果算漲幅的話,那還是比較多的,因為2013年剛來的時候很低,漲幅有100%吧。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

如果把多出來的一個月工資定義成年終獎也行,但至少我不認為這是年終獎。

Q:你怎麽評價目前所在的行業現狀?

互聯網行業整體飛速增長的時代已經過去(指增速50%以上的高速增長),所以既然客戶的增速不行了,那麽針對這個行業的咨詢業也就不那麽樂觀了。

Q:你覺得影響你薪酬的主要原因是什麽?

行業變化,以及公司為了應對行業變化所作出的結構調整。

汽車

公司/米其林

職能/區域銷售經理

工作年齡/5年

年收入/130000

Q:相比2013年,2014年你的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多少?

5%。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

2到3個月薪酬。

Q:和2013年相比,2014年的年終獎有什麽變化?

差不多,沒什麽變化。

Q:你認為目前的漲薪幅度處於什麽狀態?

平穩。

Q:你怎麽評價自己目前所在的行業現狀?

輪胎是剛需,屬於汽車里的配件。不過還好公司品牌不錯,能在競爭中保持領先。

Q:你覺得影響你薪酬的最大原因是?

經驗。

IT/互聯網

公司/新浪

職能/市場

工作年齡/4年

年收入/130000

Q:你對過去一年的薪酬滿意嗎?

還行。

Q:相比2013年,2014年的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多?少?

10%。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

1個月薪酬。

Q:你認為目前的漲薪幅度處於什麽狀態?

還能接受,當然沒有CPI漲得快,不過也跟自己的經驗有關。

Q:你怎麽評價目前所在的行業現狀?

行業處於調整期,整體行業比較一般。

Q:你覺得影響你薪酬的最大原因是?

工作年限、經驗。

公司/BAT之一

職能/設計

工作年齡/3年

年收入/160000

Q:相比2013年,2014年你的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多少?

比去年增加了30%。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

2.5個月薪酬。

Q:和2013年相比,2014年的年終獎有什麽變化?

增加了,因為工資增加了。

Q:你認為目前的漲薪幅度處於什麽狀態?

還行,達到我的預期。

Q:你怎麽評價自己目前所在的行業現狀?

原來屬於新興行業,現在趨於穩定。

Q:你覺得影響你薪酬的最大原因是?

能力和機遇。

酒店

公司/維也納酒店

職能/銷售

工作年齡/5年

年收入/75000

Q:相比2013年,2014年你的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多少?

25%。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

0.5個月薪酬。

Q:和2013年相比,2014年的年終獎有什麽變化?

增長了大概28%。

Q:你認為目前的漲薪幅度處於什麽狀態?

較為緩慢。

Q:你怎麽評價自己目前所在的行業現狀?

酒店行業總體競爭激烈,但經濟型連鎖酒店在市場比較受歡迎。

Q:你覺得影響你薪酬的最大原因是?

行業發展現狀。酒店行業的管理很多方面不是很規範,需要強化酒店管理機制。

能源與化工

公司/殼牌

職能/工程師

工作年齡/14年

年收入/650000

Q:相比2013年,2014年你的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多少?

基本沒變。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

6個月薪酬。

Q:和2013年相比,2014年的年終獎有什麽變化?

大概減少了1/3。

Q:你認為目前的漲薪幅度處於什麽狀態?

平穩。

Q:你認為目前的漲薪幅度處於什麽狀態?

低谷,但未來還是充滿期待。

Q:你覺得影響你薪酬變慢的最大原因是?

行業低迷,獎金會受影響,但對工資影響不大,主要是很多人有被裁危?險。

航空

公司/國內四大航空公司之一

職能/市場

工作年齡/5年

年收入/110000

Q:相比2013年,2014年你的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多?少?

11%。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

2.5個月薪酬。

Q:你對年終獎的數字滿意嗎?

不滿意,但是航空業經濟效益較差,公司銷售目標定得也太高,這些都影響年終獎金額。

Q:你認為目前的漲薪幅度處於什麽狀態?

每年漲,但是蝸牛速度。

Q:你怎麽評價自己目前所在的行業現狀?

航空業外表光鮮,實際受燃油成本居高牽制,又面臨高鐵發展,各家航空公司競爭激烈,國內資源有限且分配不公,航空公司舉步維艱。

Q:你覺得影響你薪酬的最大原因是?

市場大環境不好,公司效益低,是最根本問題。

影視

公司/三多堂傳媒有限公司

職能/制片人

工作年齡/6年

年收入/80000

Q:你對過去一年的薪酬滿意嗎?

不滿意。

Q:2014年的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多少?

沒有任何變化。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

2個月薪酬。

Q:和2013年相比,你預計2014年的年終獎有什麽變化?

個人判斷是減少了(工資沒漲,年終獎能持平就謝天謝地了)。

Q:你認為目前的漲薪幅度處於什麽狀態?

和行業水平持平。

Q:你怎麽評價自己目前所在的行業現狀?

紀錄片行業目前有些低迷,但也有機遇和挑戰。

Q:你覺得影響你薪酬的最大原因是?

主要可能還是公司問題。

房地產

公司/某大型房地產集團

職能/西南事業部經理

工作年齡/7年

年收入/1500000

Q:相比2013年,2014年你的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多少?

100%。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

大約2個月薪酬。

Q:和2013年相比,你的年終獎有什麽變化?

增長50%。

Q:你認為目前的漲薪幅度處於什麽狀態?

按照目前形勢,拿到這個數字已經不錯了。以後可能走下坡路。

Q:你怎麽評價自己目前所在的行業現狀?

處於瓶頸狀態。

Q:你覺得影響你薪酬的最大原因是?

行業內的人才競爭會越來越厲害,所以這個薪資的增幅會變緩。

金融

公司/某國有銀行

職能/信貸客戶經理

工作年齡/15年

年收入/100000

Q:你對過去一年的薪酬滿意嗎?

不滿意。

Q:相比2013年,2014年你的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多少?

沒有增長,相反還下滑了。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

無年終獎。

Q:你認為目前的漲薪幅度處於什麽狀態?

行業不景氣,所以沒什麽增長,相反可能還要下降。

Q:你怎麽評價自己目前所在的行業現狀?

行業內的不良資產太多了。

Q:你覺得影響你薪酬的最大原因是?

一是不良資產太多,二是中國宏觀經濟政策影響。

通信

公司/上海貝爾

職能/軟件工程師

工作年齡/9年

年收入/230000

Q:你對過去一年的薪酬滿意嗎?

不滿意。

Q:相比2013年,2014年你的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多少?

3%。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

沒有年終獎。

Q:和2013年相比,你的年終獎有什麽變化?

一樣沒有年終獎。

Q:你認為目前的漲薪幅度處於什麽狀態?

瓶頸。

Q:你怎麽評價自己目前所在的行業現狀?

不太好。一是中國的樓市吸引了太多資金,所以很多人在房產上面投入了太多的收入,以至於在通信方面的投入就少了。二是通信行業本身投資就不太好。

快消

公司/某快消品牌公司

職能/品牌經理

工作年齡/5.5年

年收入/250000

Q:你對過去一年的薪酬滿意嗎?

滿意。

Q:相比2013年,2014年你的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多少?

8%至10%。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

還沒發,但是今年的情況不太好。

Q:和2013年相比,你預計2014年的年終獎有什麽變化?

減少。

Q:你怎麽評價自己目前所在的行業現狀?

行業競爭激烈,整體市場增長形勢放緩。

Q:你覺得影響你薪酬的最大原因是?

一是經濟的整體形勢放緩,所以整個快消的市場增長變緩。二是國內品牌在不斷崛起,它們也開始懂快消、懂品牌,所以市場競爭比較激烈。

家電/制造業

公司/美的

職能/品牌推廣

工作年齡/6年

年收入/100000

Q:你對過去一年的薪酬滿意嗎?

不滿意。因為薪資低且公司體系變動太大,所以選擇了跳槽。

Q:相比2013年,2014年你的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多少?

美的薪資大概每半年調整一次,每個事業部收入不一樣。我所在的部門是熱水器事業部,浮動一般在5%左右,相比於其他事業部較低。整個集團的平均薪酬漲幅應該在10%左右。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

2個月薪酬。

Q:你對年終獎的數字滿意嗎?

一般吧,我的期望值是4到6個月的薪酬。

Q:你怎麽評價現在的家電行業?

隨著智能家居的興起,未來一段時間應該還是被看好的,互聯網的沖擊也變相地推動了家電制造業的變革,薪酬也會隨之上漲。

物流運輸

公司/要求匿名

職能/人事專員

工作年齡/2.5年

年收入/90000

Q:你對過去一年的薪酬滿意嗎?

還好,現在對我來說,經驗提升更重要。

Q:相比2013年,2014年你的年薪(稅前,不含年終獎)增長幅度是多少?

2014年有一次升職,所以漲幅比較明顯,接近50%。如果沒有這次晉升的話,平均漲幅在5%至8%左右。

Q:2014年,你的年終獎相當於幾個月薪酬?

沒有年終獎。

Q:你認為目前的漲薪幅度處於什麽狀態?

因為去年夾雜著晉升因素,漲幅肯定高於平均水平。

Q:你怎麽評價目前所在的行業現狀?

對整個物流行業還是覺得比較樂觀,因為現在還在初級階段,還沒完全發展,所以行業潛力很大。但相對來說,物流因為操作水平、設施建設的影響,未來幾年還是比較辛苦的行業。

編輯:王麗娜
你造 造你 你的 工資 為何 漲幅 很小 甚至 停滯 了嗎 看這
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除了包包和珠寶 更多高端奢侈消費品在降價你造嗎?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4662033.html

除了包包和珠寶 更多高端奢侈消費品在降價你造嗎?

一財網 劉瓊 2015-07-29 15:19:00

“中國高端消費者過去一年整體更開心。”胡潤百富董事長兼首席調研員胡潤表示,“人民幣升值使得高端旅遊和進口商品更加便宜,特別是日元、澳元和歐元區;‘反腐’繼續影響奢侈禮品的消費;經濟放慢速度使得房地產和汽車行業受到影響,而教育和婚慶行業的需求達到歷年最高。”

不僅是包包、服裝、珠寶等傳統奢侈品牌所在的領域,受多種因素的影響,過去的一年包括高端煙酒、名校教育和健康、豪華旅遊等高端休閑、汽車豪宅等在內的多種高端消費品價格正普遍下跌。

胡潤研究院“2015奢侈消費價格指數”(Luxury Consumer Price Index 2015)監測的涵蓋高端生活消費領域的豪宅、汽車、遊艇和飛機、手表和珠寶、高端婚慶、豪華旅遊、高端煙酒、名校教育和健康等11大類,116個與高品質生活方式相關的商品價格中,一半多價格比2014年下降(59個)。

“中國高端消費者過去一年整體更開心。”胡潤百富董事長兼首席調研員胡潤表示,“人民幣升值使得高端旅遊和進口商品更加便宜,特別是日元、澳元和歐元區;‘反腐’繼續影響奢侈禮品的消費;經濟放慢速度使得房地產和汽車行業受到影響,而教育和婚慶行業的需求達到歷年最高。”

值得註意的是,上述研究顯示,高端奢侈消費價格總水平九年來首次出現負增長,比2014年下降1.8%,並且居民消費價格指數甚至超過高端奢侈消費價格指數。

香奈兒引領奢侈品戰略性價格下調

上述調研顯示,2015年手表和珠寶品類總體價格下調3.6%,多數品牌調整價格以吸引中國高端消費者,如百達翡麗的一塊入門級手表降價18.7%,至24萬元。卡地亞珠寶降價6.5%。受國際經濟形勢的影響,黃金價格較去年繼續下跌7.8%,至每公斤24萬元,不過鉆石價格在連續下跌三年後首度回升11個百分點,每克拉7.5萬元。

奢侈品配飾和護膚品今年也首次出現降價局面,整體下降2.9%,如香奈兒和傑尼亞分別降價22%和12.5%,香奈兒菱格紋皮穿鏈經典款女包目前售價為2.9萬。作為高端電子產品的代表,奢華手機品牌Vertu的經典玫瑰金手機也略有降價,降幅4.6%。相比之下,部分鞋履品牌和護膚品價格上升,如魯布托經典紅底鞋提價5.8%。

胡潤表示:“除了匯率因素外,主要由於部分奢侈品牌將中國市場作為海外銷售拓張的重心,相繼進行戰略性價格下調。”

高檔煙酒品類的價格水平較去年整體下跌1.3%。伴隨著關稅和匯率的下調,大部分洋酒品牌的價格呈下降趨勢,軒尼詩降價幅度最大,較2014年下跌5.2%,但仍高達3萬一瓶;由於斷貨原因,82年拉菲堡紅酒價格出現炒高跡象,漲幅達8.53%,12瓶為44萬。在經歷了2014年的大幅降價之後,以茅臺30年、水井坊典藏為代表的國內高端白酒2015年價格基本持平,五糧液老酒的價格微降2.1%。軟中華煙2015年又降價到70元/包,五年來降幅達10%。

豪車、豪宅也在降價 海外置業升溫

盡管豪宅是2014年價格漲幅最大的富豪消費品類,但2015年總體價格水平下降1.9%,尤其是二線城市杭州、南京和成都等地的高檔住宅普遍下降10%。值得一提的是,深圳漲價超過30%。上海地區略有漲價趨勢,而北京下降12.5%。上海別墅湯臣高爾夫的價格連續兩年上漲,2016年提升6.7個百分點,到6400萬,蟬聯豪宅中上升最多的房產。

由於富豪投資需求增大,海外置業升溫明顯,但受外匯大幅降低的約束,倫敦豪華公寓同比降價5.3%,一套200平米的豪華公寓售價5600萬,一套澳大利亞海景別墅的售價僅為165萬,降價5.9%。

受外匯水平影響,汽車價格整體下降2.4%。相比2014年,大部分品牌車系2015年新款價格變動不大,如奧迪A6L、保時捷911以及SUV-路虎攬勝V8。其中,寶馬7系2014款售價148.8萬,較2014年下跌7.6%,目前為133萬,2015新款價格未定;奔馳S500加長版九年來首次下跌,且跌幅達7%,這也與汽車品牌的市場戰略和關稅因素有關。

從2011年開始,逐漸受到富豪關註的遊艇和飛機,受外匯水平下降的影響,在連續上漲三年後迎來下跌,2015年平均跌幅10.5%,歐洲生產的價格優勢特別明顯,例如一艘阿茲慕遊艇的售價從2014年1.1億下降到8650萬,降幅高達24%。匯率也極大影響了公務機的價格水平,如灣流550的價格比2014年降低5%,盡管如此,仍然接近4個億。

休閑生活價格大幅下滑 高爾夫俱樂部收入不樂觀

2015年,國家幹預旅行社炒高酒店價格的舉措繼續影響著高檔酒店的價格水平,奢華旅遊業整體大幅下滑5.7%。其中北京柏悅酒店行政套房1晚住宿下降24%到9844元;麗江悅榕莊豪華泳池別墅3晚住宿價格1.1萬元,降幅達16.6%;上海地區,半島酒店降價最為顯著,行政套房一晚價格同比去年下跌7.4%,而外灘華爾道夫酒店歷史建築套房卻較去年上漲了6.5%,體現了高端消費者對特色型住宿的青睞。機票方面,國際機票價格略微下降,如法航頭等艙機票下降了0.1%,新加坡航空頭等艙套票下降了0.2%。值得一提的是,受國際油價下跌的影響,公務機遊的價格走勢親民,如包乘灣流550北京往返洛杉磯15人的價格下降了13%,只要244萬元。

休閑生活總體價格水平受到高爾夫品類的顯著影響,較2014年降低0.6%。2015年全國各地的高爾夫俱樂部收入不容樂觀,入會費在連續上漲七年後首次下跌,如上海佘山國際高爾夫俱樂部入會費比2014年下跌了1.1%;而2014年有明顯價格突破的深圳觀瀾湖高爾夫入會費,2015年繼續穩步上漲5.6%,價格已高達228萬。值得一提的是,受到中央反腐的持續影響,2015年高檔宴請的價格依然呈顯著下降趨勢,如成都中國會所索性取消入會費,其人均年消費降幅達到10%。

名校教育九年漲 貼身保鏢年費又漲5%

雖然很多高端消費的很多品類價格都在下降,但一些領域的價格卻不受經濟下滑趨勢的“威脅”依然保持上漲。

名校價格連續九年保持上漲勢頭,2015年漲價1.6%,漲幅較2014年有所下降,這主要受外匯水平下調的影響。海外教育費用本來有所上升,但英鎊和美元匯率下跌導致價格上漲不大甚至下跌,例如英國一所寄宿名校降價6.5%,盡管如此,它一年的學費仍然要37萬。北京哈羅公學一年學費也已接近26萬,比2014年上漲3.5%。2015年國內高層進修EMBA和CEO課程相對穩定,但一個總裁班的課程已經達到99萬。

2015年婚慶價格上升最為明顯,首次榮登價格漲幅最大的消費品類,漲幅達到7.9%。以北京地區為例,一場高端訂制的婚慶策劃價格高達35萬元,較2014年增長16.7%,高端婚紗訂制和婚慶攝影的價格也分別上漲了16.7%和6.7%。高端婚宴價格相對穩定,在北京五星級酒店舉辦一場400人規模的婚宴價格保持在32萬元。

2015年,健康品類平均上漲了2.3%。隨著近幾年高端人群註重養生和美體,新興養生方式醫療旅遊成為熱門話題,一次瑞士醫療旅遊的價格上漲至43萬元,比2014年增長10.3%。美容微整形行業也發展迅猛,價格水平快速飛升,例如膠原蛋白註射美鼻價格上漲至1萬多元,較2014年增長17個百分點。

值得註意的是,富豪的憂患意識持續增強,一個貼身保鏢一年的費用繼2014年增長11%後,,2015年又提升5%,達到42萬元。

編輯:陳姍姍

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除了 包包 珠寶 更多 高端 奢侈 消費品 消費 降價 你造 造嗎
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二次元產業爆發 最熱的打開方式你造嗎?

在剛剛召開的第十二屆中國國際動漫遊戲博覽會(CCG)上,“漫影遊聯動”一詞屢屢被提及,已經成為泛二次元世界最熱的打開方式。事實上,無論是“漫影聯動”以及“漫遊聯動”都繞不開一個核心的關鍵詞——IP。對於競爭日益激烈的國內移動遊戲市場來說,一個優秀的IP可以使遊戲與其相關作品進行互動交流,成為吸引用戶的法寶之一。

手趣動漫CEO張達文向第一財經記者表示:“如今漫影遊跨界聯動已經成為動漫產業發展的大趨勢,我們會跟很多不同的公司合作,尋找合適的、有實力的公司強強聯手打造一些作品,但這一切都離不開IP(知識產權)這個核心。比方說像我們的一款《戰車少女》,是以漫畫為核心,以遊戲為主,然後會做動畫片來打造影遊聯動的項目。我們近日發布的《伏魔傳》是‘影視劇+遊戲+漫畫’,以漫畫為核心的一個共心環。”

二次元產業大爆發

近年來隨著大眾關註度的不斷提高,二次元逐漸成為了一股文化主流。中國的二次元需求量更是異常龐大,泛二次元受眾人數就高達1億,而核心二次元受眾也有近600萬之眾。移動互聯時代的到來,智能手機的普及,給予了漫畫更好的載體。此外,完整的產業鏈也讓閱讀產品得以貫穿網絡影視、同人衍生、遊戲娛樂、動畫電影等多個產業範疇,進而孵化出一個熱詞——泛二次元。而2015年可以說是二次元遊戲井噴式爆發的一年,這直接推動2016年大批動漫公司開啟漫影遊聯動戰略。

動漫產業數據顯示,我國國內動漫行業市場規模一直保持穩定增長。2010年我國國內動漫市場總產值為470.84億元,2011年達到621.72億元,2012年達到759.94億元,2013年達到870.85億元,2014年國內動漫行業市場規模已超過1000億元,2015年動漫產值更以令人驚嘆的速度增長,已突破1500億元。動漫產業擴大背後一來是動漫本身的不斷發展,另一方面也是跨界的結果,動漫產業已經加速滲透到影視、遊戲領域,並開始出現爆發式增長。

事實上,相較於日本運作數十年、早已不分彼此的二次元產業鏈,國內市場對動漫IP的啟蒙,更集中在上世紀80年代末到90年代初引進的動畫片和漫畫書,再加上國產動漫與國產遊戲長久以來“一短一長”的不平衡發展,導致國內二次元產業鏈處在木桶理論的短板狀態。

從2014~2015年,眾多一線手遊廠商慢慢囤積動漫IP,從研發制作到IP商業化運作,進行全方位的積累。其實結合影遊聯動和漫遊聯動來看,這是近年來產業鏈成熟後的必然結果,瘸著腿走路自然不如在成熟產業鏈下健步如飛來得快,用電影產業推崇的好萊塢模式總結就是三個字——工業化。

漫影遊聯動“熱火朝天”

近日《魔獸世界》和《憤怒的小鳥》兩部由遊戲改編的電影在人氣票房雙豐收,以IP為核心的“影漫遊聯動”再次引發熱議。“影漫遊”即影視、漫畫與遊戲,這些當下熱門的娛樂形態,彼此間的跨界合作展現出巨大的市場潛力。

據《2015-2016年中國泛娛樂產業發展白皮書》分析,2015年泛娛樂與遊戲產業的發展進入黃金時代,影視劇與遊戲同步發行、文學作品改編遊戲、動漫畫改編遊戲等舉措屢見不鮮,一條圍繞IP打造的泛娛樂生態鏈正在逐步形成。而2016年,這一趨勢將進一步加深,IP變現能力持續加速。

微瑞思創首席運營官兼董事會秘書王賡通過“影漫遊聯動”大數據研究發現,遊戲人群與影視動漫人群的重合度高達76.7%,這是影漫遊能夠實現聯動的基礎。由於覆蓋度廣、熱度持久、人物和故事可擴散性強、動漫用戶的用戶屬性更貼近遊戲用戶並具有較高的重合度等優勢,動漫IP尤其適合改編成遊戲,這也進一步推動了漫遊聯動。

影視動漫和遊戲,從開發到發行經歷了很多過程,如何讓它聯動起來,實現有效轉化,其實這里面會有很多考量的過程。如何做出優質IP就是首先需要考量的。

對於優質的動漫IP,遊戲公司非常渴望。百度遊戲海外業務發行總監胡翔,血橙互娛總經理王巖分享了他們在遊戲業多年豐富經驗,以及影漫遊聯動的優劣勢和趨勢。百度遊戲海外業務發行總監胡翔表示,現在遊戲市場的成本越來越高,吸引用戶變得越來越重要,有好的IP肯定會考慮做成遊戲。血橙互娛總經理王巖希望做到IP跟遊戲重度結合:“動漫或影視IP與遊戲是互補的關系,IP給我們帶來遊戲的人數,我們能為IP方帶來的是手遊。”

那麽如何做出優質的動漫IP?張達文表示:“作為一家做原創性二次元的漫畫公司,我們嘗試做不同風格的漫畫,在畫面上嘗試多種創作方式,同時在故事情節上我們一直會和知名的小說家、導演、編劇進行互動,討論出最好的故事情節。好的內容加好的畫面,同時整合幾方的資源。我們希望我們打造的這些精品IP是多元化的,能讓所有粉絲沈浸式體驗的。對我來說影遊漫聯動可以有好多不同的分類。我們手趣的著力點在漫畫上,以漫畫為基點,和各方的資源進行整合來做出更好的IP給粉絲。粉絲對我們來說是最重要的。”

不過,業內人士也強調,漫遊聯動並不是套IP的外殼。“漫遊聯動是動漫IP與遊戲之間的二次創造,是原粉絲與遊戲玩家的溝通橋梁。玩好漫遊聯動需要掌握還原度、契合度以及影遊雙方的扶持度。”樂堂動漫發言人歐明如是說。“動漫IP改編手遊的主流用戶幾乎都是原粉絲,根據粉絲的核心程度,他們會按不同水準的要求在遊戲中尋找原作的影子。比如《熊出沒》是 一部保護森林為主題,以憨厚的熊與聰明的人類對抗的作品,類似於貓與老鼠這種反轉型動漫,手遊改編的遊戲無論是跑酷題材的《熊出沒之熊大快跑》還是農場經營類的《熊出沒之熊大農場》,都很符合原著的風格主題,自然反響火爆。”

二次 次元 產業 爆發 最熱 熱的 打開 方式 你造 造嗎
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現場圖文 | 全球心臟病領域頂級學術會長啥樣你造嗎?

當地時間8月27日17時,為期五天的ESC2016在意大利羅馬開幕,這一心臟病學領域的最高學術盛宴吸引了全球31555名心血管及相關醫療保健專業人士參會,接收到來自106個國家的11139篇論文摘要以及205篇熱線研究,德國拜耳、法國賽諾菲、美國輝瑞、瑞士羅氏、美國禮來、英國阿斯利康等全球各大制藥公司也悉數參加會議。

2016年ESC的主題是“世界心臟病學走到一起”,強調了團隊合作的重要性,即所有的專業人士和專業之間相互作用,共同參與管理患者的心血管疾病。

而各國在心血管領域面臨的相同挑戰已經成為全球共同努力的方向之一。

公開資料顯示,歐洲心臟病學會擁有歐洲和地中海地區53000位心臟病專家會員,學會旨在減輕歐洲心血管疾病的負擔。ESC通過多種科學和教育活動完成這一使命,包括協作工作,臨床實踐指南,教育課程和新舉措,針對特定疾病領域的泛歐洲調研,以及歐洲最大的醫學會議——ESC年會。ESC由三個委員會,五個協會,19個工作團隊,50個國家級心臟學會以及ESC獎學金機構(Fellow FESC、NurseFellow、NFESC )組成,現已成為全球最頂級的心臟病學大會。

世界衛生組織的數據顯示,心血管疾病是目前全球人口的頭號死因,每年死於心血管疾病的人數多於任何其它死因;估計在2012年有1750萬人死於心血管疾病,占全球死亡總數的31%。其中約740萬人死於冠心病,670萬人死於中風,四分之三以上的心血管疾病死亡發生在低收入和中等收入國家。

但另一方面,大多數心血管疾病可以通過面向全民的戰略解決諸如煙草使用、不健康飲食和肥胖、缺乏身體活動和有害使用酒精等危險因素而得到預防。

第一財經記者在ESC2016現場獲悉,本屆ESC年會共發布了血脂異常、心血管疾病預防、房顫、心衰和心臟腫瘤五本指南,受到廣泛關註。其中特別強調臨床上房顫的綜合管理、團隊管理,因為房顫不僅僅關於血栓栓塞和出血風險問題,更重要的是綜合管理,包括冠心病、猝死和心衰的管理等。

一些在臨床上存在爭議的內容也發布了權威研究結果,如雖然使用心臟置入器械的遠程監測並未帶來顯著臨床獲益,但門診次數和醫療花費減少等。

現場 圖文 全球 心臟病 心臟 領域 頂級 學術 會長 啥樣 樣你 你造 造嗎
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是什麽導致COACH、天貓二度“分手” ,你造嗎?

以“唾手可得的奢侈品”為自身定位的美國品牌COACH(06388.HK;COH.NYSE)又一次關掉了在天貓的旗艦店。

說“又”是因為這已是COACH第二次選擇在天貓退出。

早在2011年末,COACH曾配合慶祝公司成立70周年而入駐天貓(當時稱“淘寶商城”)開設首個在華奢侈品在線旗艦店。按照當時淘寶的定位,這樣的合作在當時算是一次“破冰”。可惜,COACH的旗艦店只上線一個多月便不再運營。坊間曾傳言COACH的首次關店是因為彼時淘寶承諾幫助其在網上打假但並未履行,於是一怒之下有了第一次合作的終結。該公司後來則解釋稱,平臺當初只設定了一個月的運營期(從2011年12月12日至2012年1月15日),並不涉及後來傳言所謂的“關閉”和“夭折”。

三年後,奢侈品做電商已成為趨勢。既然有Burberry2014年在天貓開旗艦店的先例,於是,COACH於2015年9月初回歸天貓。但不到一年時間,這家旗艦店又“悄然”下線。

依舊會有人指責說是假貨的問題存在,但實際上,這幾年阿里對於打假的力度有所加強,不少原本明目張膽做“工廠原單”的商家已經消失。不過,對於那些常常被仿的奢侈品而言,這仍然是不夠的。

比如COACH,這家公司除了零售業務,還有批發以及奧特萊斯的業務。撇去淘寶上那些個人代購不談,在天貓上,有著不少的中小規模的經銷商,店鋪里同時經營著好幾個知名的國際品牌,其中也包括COACH。但後者的價格卻比天貓旗艦店里賣的便宜不少。在這些店鋪里銷售的款式從來不會是當下零售門店里的新款,也許是幾季前的舊款,也許是奧特萊斯的專供,但卻明明白白有著COACH的logo。從賬面的成交數據來看,這些店里的生意往往還不錯,甚至,賣的比官方都要好。

究其原因,對於大多數在線上購物的消費者而言,目前依舊是以價格為主導,大多數人對於價格還是敏感,首先是便宜,其次是才是牌子,如果保真,那即使不是最新款也無所謂。試想,你背個包出門,人們多半問的是“這個是COACH呀?”而不是這是“COACH前年的秋冬款嗎?”

此外,重返天貓後的COACH已不再有太多的談判籌碼,如果在過去一年里你上網搜索過這個牌子的官方旗艦店,會發現輸入“COACH”後跳出來的排名靠前的那幾個店往往不是品牌官方旗艦店。

雖然已經無法查詢COACH開業以來的銷售數據,但鑒於以往奢侈品開電商的案例來看,目前電商店鋪尚處於形象展示、宣傳多過交易銷售的階段,雖然線上是一個銷售渠道,但很少有品牌通過他們的官方電商網站獲得真正的、大筆金額的成交交易。大多數品牌商的實際銷售依舊是發生在線下門店(海外)。對於COACH而言,其2014年制定的一攬子轉型計劃中包括品牌升級,所以如果現在它在天貓這個平臺上的唯一性和獨特性不存在了,而銷售也並不足以傲視其它渠道,那麽關閉天貓旗艦店也許不過是相當於關掉了一個銷售不怎麽樣的門店而已。兩者的分道揚鑣是必然。不必過多苛責哪一方有錯。

雙方對於此次的合作終止並沒有過多的解釋。

天貓方面的回複是“看到蔻馳基於自身情況,在經營策略上進行了調整。目前在天貓經營多年且通過嚴格招商審核機制的商家,將繼續為中國消費者提供蔻馳的正品及售後服務。”

而COACH給出的則是“充分發掘數字領域的無限潛力是COACH的全球戰略之一,也是COACH品牌轉化旅程中的重要一環。通過資源的整合和配置優化,我們將繼續於COACH官方網上商店為顧客提供優質……同時,作為Coach數字戰略的重要部分,我們會繼續尋求創新的方式,通過數字和社交平臺與顧客互動,聆聽他們的反饋,並進一步加強與顧客的情感聯系。”

無外乎是些不痛不癢、有禮有節官方發言。

但其實也無法期許更多,都是大公司,無論是合作還是分開,無非是基於雙方對於各自本身未來發展經營策略、最大利益化判斷後做出的決定。對於天貓而言,其平臺依舊有得天獨厚的流量優勢,有品牌出走也不斷有品牌湧入。最新的消息是,上周,LVMH攜旗下品牌嬌蘭(GUERLAIN)、玫珂菲(Make up forever)、絲芙蘭等品牌組團登陸。而COACH自身也有其計劃,早前的改革逐漸見效。最新的業績公告發布後,公司首席執行官Victor Luis表示,COACH在過去一年的目標期內恢複了品牌的增長。公司在2015/2016財年(截止到2016年7月2日止)的銷售額為44.9億美元,按恒定匯率計算,上升了9%。最重要的是,其通過推進業務增長並取得費用桿桿效益,從而按預期達致盈利的回升。

什麼 導致 COACH 天貓 二度 分手 你造 造嗎
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網絡大IP遭瘋搶!怎麽開發你造嗎?

近年來從影視化到改編遊戲,再到周邊產品開發,IP越來越受到影視行業和資本市場的追捧。

諸多基於熱門小說改編的影視項目,讓IP市場愈發火爆。大IP被瘋搶,價格從幾年前的數萬到目前最高數千萬元,給下遊影視劇產業帶來巨大壓力,高額IP成本已經成為與明星演員成本並列的影視劇成本之一。可是,面對飛速上漲IP價格,業內深知大IP不代表一定能夠帶來好的影視、遊戲等下遊作品,下遊該如何開發才不至於糟蹋好的IP?

9月22日,在中國網絡視聽產業論壇IP產業沙龍上,閱文集團原創內容總經理楊晨表示,目前很多企業只顧著花大價錢購買IP,但是對如何開發IP卻不夠重視,對作品和IP改編為例,IP改編必須具備三要素,包括內容的熱度,內容的改編潛力以及是否具備獨特的個性。在網絡劇沙龍上,導演楊磊直言單純依賴IP或者明星演員的方式太簡單粗暴。很顯然,好的IP離不開後期的精雕細琢。

IP成娛樂業核心 價格飛漲下遊頭疼

近年來,隨著國家大力鼓勵文化產業發展,整個娛樂產業也出現了爆發式增長。今天,“泛娛樂”已經成為廣泛的行業共識,這讓整個產業進入了一個新的階段。在這個階段里,文化產業的核心越來越清晰,就是有價值的IP。並以IP為核心,文學、影視、遊戲、動漫等

相關產業鏈日益交叉,融合更加緊密。閱文集團CEO吳文輝向第一財經記者表示,可以說,IP產業成為了泛娛樂產業集群的引爆點,串聯起多元化的文化產業,商業價值也持續井噴。同時,IP產業的發展趨勢和方向,也直接影響著整個文化產業的走向。

然而,一個不容忽視的問題是,IP價格正在飛速上漲,給產業鏈下遊帶來巨大壓力。

喜天影業總經理張帆向記者表示,IP過熱令很多業內人都覺得有點受不了。“前兩天看到一個還好的小說,想去稍微聊一聊,直接報價一千萬以上,而且還要投資。”在張帆看來,買一個IP作品,如果不開發成好的影視項目就是一個失敗的IP。一個IP的成熟是一個完善的過程,從購買、改編、播出等各個環節都有好的結果,一系列成功以後才成為好的IP。

編劇馮驥也表示,IP只是降低成本風險的方式,但是核心還是要放在創作上。“如今原創IP水平大幅度下降,而且越來越缺乏能用專業角度去看懂劇本的人,太多的人不專業,他們唯一能找到安全的方式就是買IP。”制片人白一驄表示。

如何開發好IP?

對於目前IP價格被爆炒的現象,興格傳媒創始合夥人、董事長楊文紅表示,首先是因為大家對IP非常追逐,所以IP達到了一個哄搶的程度,所以價格非常高。其次,IP價格這麽高其實是一個市場行為,它在市場上有這樣一個價值需求。

那麽為什麽IP受影視公司歡迎並且有這麽強的需求?

楊文紅認為基於三點原因:“第一是創意,這些IP代表年輕的創作空間、創作想象力,影視公司需要從這些年輕創意中汲取靈感。第二就是經過網絡文學網站的數據篩選,包括一些與粉絲的互動,讓這些熱門IP具有非常龐大的粉絲基礎,這對於進一步開發IP具有非常好的推動作用。第三,很多熱門網絡文學IP已經經歷了相當長的市場考驗,內容本身已經受到市場的認可。”

楊文紅認為:“現在的IP的搶奪成為一種戰爭,大家都是來搶,但在真正的內容制作公司看來,搶到IP僅僅是一個開始,它不是一個結束,它實際上意味著後續非常多的工作。特別是大IP,它實際上也是一個雙刃劍,你怎麽能夠把好的IP開發好?能夠不讓它當年的這些粉絲成為你的對立面,這是非常具有考驗的事情。”

對於影視制作環節如何開發好IP,楊文紅表示:“有三點是特別重要,第一,在開發的時候,應該忠於IP故事本身,在影視的改編方面能夠盡量跟IP原來的創作互相貼合。現市場有這樣一個現象,就是大家把一個IP買下來了,然後制作中發生了巨大的改變,最後發現幾乎只是使用了名字,後面大量的線索人設發生了很大的變化。如果把人設和線索都改變的話,那麽你買這個IP的價值在哪里呢?第二,一定要滿足現有的粉絲和吸引到非粉絲的群體,原來文本的非粉絲群體,就是你不要去站在這個IP原來創作的對立面上,你還是要忠於原作的基礎上進行開發。第三,當一個好的IP拿到手里,還是要系統化做好它開發的規劃,包括此後的遊戲、衍生品等開發都要考慮進去,盡量最大價值能夠發掘到這些IP的作用。

對於IP的開發,吳文輝也表示,目前中國的IP產業正在發生三個轉向:第一、IP產業升級,進入2.0時代;第二、必須構建大IP的世界觀,實現長效開發;第三、IP生態共營,實現商業價值最大化。吳文輝認為,IP產業 “內容連接2.0時代”實現了人和內容的直連,各入口之間無縫對接,以及線上線下場景的打通。IP產業鏈各端單點合作全面升級為從點到線再到面的聯結,IP價值的挖掘由短線開發走向了長線開發。

網絡 IP 遭瘋 瘋搶 怎麼 開發 你造 造嗎
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