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大數據告訴你在美國住哪兒最長壽

如果收入並不高，又想活的相對長久一些，應該住在哪兒呢?

2016年在《美國醫藥協會雜誌》上刊登的這篇名為《2001-2014年美國收入與預期壽命之間的聯系》(《The Association Between Income and Life Expectancy in the United States, 2001-2014》)的突破性論文，用大數據告訴你一個簡單卻粗暴的新事實：如果是高收入人群，在全美選擇在哪兒居住，預期壽命都差不多，而且普遍高於窮人（美國最富裕人群要比最貧困人群多活15年）；但如果是低收入人群，居住的區域將對預期壽命產生決定性作用。

在以往的研究中，收入與預期壽命之間的關系已經被普遍證實，即掙得越多越可能活得長。然而這份論文首次證明，地理位置對於低收入者的預期壽命起著決定性作用：在加利福尼亞州，紐約州和佛蒙特州，低收入人群的平均預期壽命最高;而低收入人群的平均預期壽命在內華達州最低。

來源：《2001-2014年美國收入與預期壽命之間的聯系》

想長壽住哪兒得好好想

如果選擇住在紐約或者洛杉磯，那麽一位低收入者有可能和他的中產階級鄰居活得同樣長。然而如果是住在美國其他部分的低收入者就遠沒有這麽幸運了，這些人的平均壽命不僅和一些不發達國家中的年輕人一樣短，而且還在不斷變得更短。

這一規律是由哈佛大學、斯坦福大選以及美國財務部等研究人員以大數據分析的方式，基於美國稅務局(IRS)過去15年中14萬億份稅收記錄的匿名數據和美國社保署所記錄在案的死亡記錄進行逐一配對後分析得出的：在2001~2014年期間，美國最富裕人群要比最貧困人群多活15年，其中最富裕的1%男性的平均預期壽命為87.3歲，比貧困男性多活15年；另外，在富人中女性要比男性壽命長1.5歲；最富裕的女性要比貧困女性多活10年，而在貧困人口中，女性比男性要多活6年。

該報告認為，在這種情況下，美國最貧困人群的預期壽命和生活在盧旺達或者蘇丹的人的預期壽命就沒什麽差別了。

與此同時，就在近15年間，美國富裕人群平均壽命增加了3年，而住在哪兒對他們的預期壽命而言，幾乎沒有任何影響；雖然美國窮人整體的平均其壽命並沒有增加，但住在哪兒對於他們能否長壽卻可謂是“生死”攸關的。

譬如，對美國的最貧困人群來說，住在紐約可以比住在底特律多活六年，但是對於最富裕的美國人來說，住在這兩個城市的任意一個之中，其預期壽命的差別不會超過1年。

對於美國窮人來說，平均預期壽命不容樂觀的州包括內達華州、密歇根州、俄亥俄州、印第安納州、肯塔基州、田納西州、阿肯色州、俄克拉何馬州以及堪薩斯州。

其實在美國地圖上就可以看到，上述州多處於美國中部。上述論文作者之一哈佛大學經濟學家卡特勒(Cutler)將之形容為“藥物過量帶”，因為該地區也正是美國阿片類藥劑過度使用的區域。

阿片類藥劑可以有效緩解疼痛，但該類用藥不僅會令人上癮，而且過度使用將會危及生命。

根據美國疾病控制與預防中心(CDC)的數據，美國每天都會有40人死於過度服用阿片類處方藥。

掙得少也想活得長?

不過該報告也指出，根據分項統計數據看到，盡管存在顯著的收入不平等現象，在一些特定地區中，由於小規模區域政策落實較好，可以幫助貧困人口維持健康的生活習慣，因此貧困人口同富裕人口的預期壽命之間的差距也沒有那麽大。

這份報告指出，高收入同長壽之間並不是充分必要關系，譬如人們總是認為，富人會購買質量更高的醫療保健計劃，這保證了人們的老年生活質量。

但是根據這份報告，高級的健康保險等並不能保證長壽，而真正對長壽有影響的是教育程度和更健康的生活方式：不抽煙，少暴飲暴食等等。

具體而言，這份研究在作出海量數據分析之後，認為一個地區的醫療保險支出率或人口的醫療保險比例同貧困人群的預期壽命之間關系不大。

對這項結果作出檢驗的公共衛生專家認為，這種較弱的關系並不意味著健康保險沒有價值。

此前的研究早已認定，健康保險幹預對壽命的影響要大大小於個體的行為因素，如吸煙或鍛煉等等 但健康保險確實可以幫助病人過上更健康的生活，而且可以為潛在的病患提供經濟安全。

該研究還發現，事業或者收入不平等對於低收入人群的預期壽命也沒有太大影響。

實際上，真正構成影響的都是那些個人行為因素：抽煙和肥胖(暴飲暴食)，其中和吸煙率之間具有更強的關系。與此同時，此次研究的一項重要發現是，貧困人群往往也擁有較長預期壽命的區域，這些區域教育程度較高，而且當地政府財政支出也較高：以紐約等富裕城市為例，紐約對低收入人群具有高比率的社會支出，同時在治理反式脂肪和抽煙方面政策積極。

然而在那些並不富裕的區域又應當如何去做呢?

在數據中出現了這樣一個區域，阿拉巴馬州的伯明翰地區。在該地區，從2001年到2014年，最貧困人口成年人男性平均壽命上升3.8歲，女性則上升了2.2歲。

該研究發現，盡管該區域的醫療保險人口比例並不太高，但政府會拿出地方稅收的一部分支付醫院，為那些沒法支付醫療保險的人口買單。該地區還禁止在餐館和工作場所吸煙等。而上述報告的作者則希望，盡量發現這樣的特殊區域，並從中吸取經驗，從而在某一天找到幫助低收入者能和高收入者一樣長壽的秘訣。

你在做的是工作(生計)？是職業(一顆螺絲釘)？還是(人生)使命？

Elle Luna，曾在Google做演講，談的是人生十字路口的選擇。

「我這資質，怎麼也應該至少有一所學校要我吧。」

如果你要做設計諮詢，IDEO公司是唯一的選擇。Luna如此評價她從芝加哥藝術學院畢業後的第一份工作。可是沒幾年，她就離開了這家全球著名設計公司，而且也不知道接著要做什麼。

當時身著盛裝的Luna已經喝了三杯到肚，微醺狀態下還沒反應過來自己又說了些什麼，就聽到Travis Kalanick讓她週一早上9點到Uber辦公室，「會給你一個團隊」。結果這款APP設計獲了Fast Company 2013年度的出行類APP設計大獎。

和過去一樣，離職後的Luna給家人打去了電話。這一次，Luna並沒有回到她的空白狀態。她週三離開Mailbox，週四就收到Medium公司的郵件邀請。然後她就開始了在新公司的專案。但是很快，Luna就感覺不對。作為一名設計師，她的職業成績已經非常漂亮，所有人都看到她處在職場的高峰。只有她心裡明白，現在的自己又站在了人生的十字路口。

Luna每天都把畫作上傳到社交網站，越來越多的人開始關注她的作品。雖然那時她也說不清楚每天都在畫畫是為了什麼，只知道必須這麼做。後來，她收到一個畫展邀請，在Ian Ross Gallery辦一場pop up show

Luna現在不能間斷的事依然是畫畫。之前完成了100張自畫像，如今她又啟動了「100 Days」項目。

毫無進展的危機兌付94天：快鹿系你在玩嗎？

“周日下午有溝通會，施建祥應該會從美國連線溝通，您有時間參加嗎?”一位快鹿系人士2016年7月1日聯系《第一財經日報》記者並提出，自快鹿系兌付危機事件以來，一直以上海快鹿投資(集團)有限公司(下稱“快鹿”)實際控制人身份存在的施建祥將首次露面。

《第一財經日報》記者7月3日下午13:30趕到上海金鹿財行財富投資管理公司(下稱“金鹿財行”)位於上海長寧區金虹橋總部的23樓辦公地點。經過半個小時的等待後，溝通會正式開始已經是14:00多。在發布會過程中，當多位當事人發表各自的想法後，真正到施建祥露面的時刻，卻並沒有所謂的同施建祥連線，而僅僅是施建祥事先錄好的一段長達2分51秒的VCR。

對於施建祥目前身在何處，現任快鹿董事局主席徐琪則給出了“只能告訴你目前不在國內，其他無法奉告”的回答。

“毫無進展”的94天

從2016年3月31日快鹿兌付危機爆發以來到2016年7月3日，已經過去94天，從目前快鹿系的現狀來看，在對投資者是否開啟兌付以及是否能夠兌付這兩個核心問題上，幾乎可以用“毫無進展”來形容。

不得不提到的是，在這94天的兌付過程中，號稱快鹿系實際控制人的施建祥從未現身，而外界能夠獲得的關於施建祥的言論都是通過快鹿系內部人士“已經同施取得溝通”的方式來了解，這樣的態度在投資者及外界來看，快鹿系想要合理解決這一影響重大、涉及投資者數目較多的兌付危機事件的誠意，顯然並不足。

快鹿系兌付危機最為核心的問題就是快鹿系究竟還有多少錢?這些錢究竟什麽時候能夠給到投資者?

無論“快鹿連續劇”劇情多麽精彩，內鬥多麽激烈，一位投資者道出了最關鍵的一句話“我只想知道快鹿系現在還有多少錢，究竟內鬥誰贏誰輸我並不關心”，而快鹿系對於這個問題的披露內容卻愈發減少，信息愈發不透明，回避的程度也與日俱增。

以兌付資產包為例，早在快鹿系兌付危機的第6天，快鹿系曾表示將在兩周後公布50億元資產包用以兌付。這一天是2016年4月6日周三，而在兩周後的媒體發布會上，快鹿系並沒有給出上述50億元資產包的詳細列表，理由在於此次的新聞發布會快鹿選擇在了2016年4月19日召開，而這天是周二並非周三，距離兩周還差一天。所以，快鹿系以這樣的“理由”表示，資產包詳細內容選擇在下次媒體發布會即一周之後公布，如此，兩周的承諾“順理成章”改為三周。

而真正對於資產包有所解釋的時間向後推移到了2016年4月27日，此時距離4月6日已經過去21天，正好三周。但是，快鹿披露的卻是一份半遮半掩的文件，僅僅顯示對外投資、房屋產權、債權三部分籠統的分類資產，最後加總數字為501848.87萬元，雖然達到了50億元這一數字，但究竟50億來自哪里、是否真的值50億，卻並無從知曉。對此，快鹿以“詳細資產列表會影響後續資產處置”為由拒絕公開詳細信息。

如今，94天3個月的時間過去，在這一過程中，快鹿並沒有給出這一資產包的最新進展。直至7月3日的發布會上，快鹿系對於兌付進展又給出了不一樣的說法：“將盡快籌集13億資金用於兌付。”本報記者了解到，此次給出的最新的13億元兌付資金將來自於此前“50億資產包”的縮減版“25億資產包”。對於這25億資產包的信息披露，相比最初50億資產包的披露，快鹿系更為“保守”，明確給出了“資產處置完成前不會披露任何信息”的說法。

與資產包體量一再變化相伴隨的是資產處置內容始終“猶抱琵琶半遮面”，遮的體量也從半遮半掩到現在完全遮蓋。“信息披露會影響資產處置質量”成了快鹿用起來輕車熟路的理由。

與4家上市公司的關系“說不清”

在快鹿系兌付危機過程中，市場更為關註的是與快鹿相關的四家上市公司。從目前來看，作為快鹿系間接持股最多的神開股份已經是快鹿系的最後一塊“遮羞布”。但是值得註意的是，在最初快鹿尚且願意披露部分信息時，表示50億資產包中並不包含上市公司股權。當時，徐琪對《第一財經日報》記者給出的說法是，該資產包將包括電影 IP、小貸資產、不動產，以及九鼎集團、中科招商的股權等。

而徐琪本人在快鹿內部的角色也是“說變就變”，隨著快鹿內鬥事件不斷上演，徐琪從快鹿危機事件之前的顧問身份一躍成為董事局主席，而這個角色在扮演的第3個月卻“被離職”，2016年6月15日，快鹿集團官網發布公告，稱徐琪由於個人原因辭去上海快鹿投資集團董事局主席兼總裁一職。令人啼笑皆非的是，就在隔日2016年6月16日，該公告在快鹿集團官網上不見了蹤跡。而這份公告在7月3日的發布會上，又有了最新進展，徐琪稱該人事任命通知已被撤銷。

在上述頗具戲劇性的事件反複炒作之後的第7天，快鹿再次組成了新的兌付小組，其中增加了四名投資人，投資人代表之一指出目前快鹿系真正具有價值的資產只有快鹿系涉及的4家上市公司：一家為A股上市公司神開股份，另3家為港股，分別為十方控股、明華科技、大中華金融。

這一信息似乎在一定程度上推翻了過去50億元資產包來源的可行性。對於日前，快鹿與神開股份之間岌岌可危的“聯姻關系”也被更多人所關心，如果一旦快鹿與神開股份“離婚”，那麽快鹿已經獲得的資產也將可能面臨“到嘴的鴨子飛了”的情況。面對本報記者追問“目前快鹿對於神開股份資產處置的最新情況”，徐琪再次拿出“涉及上市公司一律看公告”的說辭，閉口不談。

7月1日晚，神開股份發布公告稱，神開股份董事長孫曄辭職，而公開信息顯示，孫曄現任快鹿總裁。如此，快鹿與神開股份之間的關系更加撲朔迷離。

在此前的6月22日快鹿兌付危機的第77天，徐琪曾表示快鹿一共處置了四塊資產。其中包含兩個基金和華瑞銀行以及神開股份，共回籠資金3.433億元。其中，蘇寧金融拿走4250萬元，對普通投資人兌付2429萬元，房租物業767萬元，員工工資社保1.92億元，歸還集團借款645萬元，所有經營費用245萬元，合計支出2.75億元，余額為7000萬元左右。

由此可見，在過去的77天，距離快鹿集團最早兌付日期7月1日僅剩一周時間的時候，快鹿集團對於投資者僅僅兌付了2429萬元。而這一數字距離在上述發布會上，一位投資人給出的目前快鹿集團需要兌付的“黑洞”152億元還有很遠的距離。能否在10月1日全面啟動兌付頗值得質疑。

快鹿員工已縮減八成

此外，目前快鹿究竟是誰的？這一個問題也在快鹿輪番上演的鬧劇中被“遮蓋下去”。7月6日，徐琪表示，施建祥依然是快鹿的實際控制人，但是今天扮演的角色正在逐步退出快鹿集團管理層。對於快鹿目前的最新狀況，本報記者了解到，在3月31日兌付危機發生之前，快鹿共有員工12000多名，如今已經削減至2200人，且未來還將進一步削減。快鹿稱，未來每個月的經營成本將控制在2000萬元左右。

你在大學啪啪啪了嗎？

近日，網絡瘋傳“長期單身無性生活將可定義為殘疾”這一消息，後來經世界衛生組織辟謠為假消息，並稱：“不育 ≠ 殘疾”。

性話題一直為人們所關註，年輕一代的性教育在中國也愈發得到重視。可在如今的國產青春片里，墮胎幾乎成了主角在大學里必備情節。老司機們每每看到這些片段，會一邊露出意味深長的笑容，一邊在心里念叨“現在的年輕人啊”……

雖然說象牙塔是個帶發修行的地方，但畢竟是血氣方剛的少男少女啊！發生點什麽似乎也很正常……只是經過大量青春片的渲染，不明真相的吃瓜群眾紛紛以為現代大學生的性觀念非常開放，這就尷尬了！

那麽，現實中大學生對啪啪啪到底持一種什麽樣的態度？是不是每個男生的硬盤里都有蒼老師？墮胎在大學女生中算普遍嗎？大學里那只性騷擾的黑手又是從哪里伸出來的？

“知道”（nz_zhidao）告訴你，在大學生眼中，啪啪啪是怎樣一種不可描述的存在。

景林投資 · 陳曉東：走對這三步，可以提高你在產業互聯網創業的成功率

陳曉東 2016-11-05 09:22

本文由微信公號投資人說（ID:touzirenshuo）授權i黑馬發布。

1、產業互聯網的興起

就投資而言，我們一直有一個觀點，要投資於變化，尤其是轉型期結構性變化帶來的投資機會，這是大機會所在。創業亦然，如果你能抓住一些結構性變化，就有機會做成一個大公司，結構性的變化是由多個要素驅動產生的，具體來講，我們認為有以下幾點：

第一，合適的時機。如今國內經濟增速放緩，行業利潤率下降，這其實為創新和效率提升的業務/商業模式帶來了機會。中國經濟經過去幾十年都是超高速發展，現在乃至未來5-10年將進入到5%左右的中高速增長階段。驅動過往高速增長的紅利因素在衰減，新的動力在形成，新舊動力交織的過程意味著很大的機遇。

以前大家跑得快的時候都是粗放式增長、業務優先，不太考慮效益和精細化運作。在經濟下行、增速放緩、利潤下降的情況下，大家會把更多精力放在提升效率的這個層面上。

第二，技術的演化。2015年底中國互聯網用戶6.88億，滲透率超過50%，互聯網/移動互聯網已經成為一種基礎設施和服務，互聯網/移動互聯網的普及，打破企業之間的信息孤島，帶來信息流（大規模交易和訂單）、資金流（線上支付）、物流（在線協調調度）的快速實時流通。

在交易型B2B商業模式各關鍵環節的從業人員中，大量的終端老板、物流配送的司機通過手機進行下單、接單、服從調度，他們能夠在這里實現非常迅速的、不受時空限制的信息流通和交互，這是技術層面的。

第三，人才的成熟度。我們觀察到很多B2B平臺的創始人都是70後和80後，這個群體有非常顯著的特征。他們在產業里面有非常深的積累和沈澱，至少有10到20年的經驗。所謂的產業互聯網創業，如果沒有對產業、行業的深刻理解和認識，是幹不好這活的。另外70後和80後對互聯網技術和思維有比較開放的心態和足夠的認知。

其實產業互聯網的發展經歷了三個階段：

第一階段，就是資訊和信息的撮合，打通了信息流；

第二階段，隨著技術的普及，涉足線上交易服務，打通了資金流；

第三階段，就是圍繞交易的線下供應鏈的整合。

綜上，產業互聯網發展由淺入深，由輕到重，隨著移動互聯網成為像水電一樣的基礎設施，許多萬億級的傳統領域如快銷品、農產品、鋼鐵、塑料、化工等領域分別跑出了像中商惠民、易酒批，美菜、中農網，找鋼、鋼聯，找塑、快塑，摩貝等B2B平臺。

而且基本上都是在行業供給過剩（至少是供給充分）、行業各環節專業分工較為成熟的大背景下，通過存量資源和供應鏈的整合，降低各個環節的重複建設，通過集合優化對原有供應鏈和流通體系進行重塑重構，從而提升效率，降低成本，創造價值，平臺應運而生。

以上就是我們觀察到的產業互聯網興起的大背景和大邏輯。

2、產業互聯網創業的三個步驟

投資人看很多的行業和模式，總會試圖從中抽象歸納出一些具有規律性的東西。

從創業者的角度來看也是這樣，如果你要取得一個較高的成功率，可以從這三個步驟來思考：首先，你需要選擇一個好的行業，並通過產業鏈價值分析尋找合適的切入點；其次，你需要選對品類，並選擇契合行業特性的打法和路徑，構建合理的模式；第三，基於前述兩點，你能盡早確立和不斷優化單位經濟模型，並通過管理團隊的執行力以及組織能力的複制，使得你的創業走向成功。下面具體分享一下我們對這三個步驟的理解。

第一個步驟，選對行業：通過價值鏈分析尋找合適的切入點；

幾乎所有交易型的B2B平臺都對應著一個「效率次優」的線下批發/交易市場原型，且幾乎每一個品類幾乎都具有重度垂直行業屬性。

當然對於很多服務型的B2B平臺，他們線下並不一定有這樣一個原型在，但是因為他的存量供應是過剩的，作為下遊B端的采購渠道是相對有限的，其尋找和匹配的效率低、成本高，需求沒有得到很好的滿足，在向效率要效益的大背景下也應運而生了一些服務型B2B平臺的機會。

選擇行業需要考量的因素：

1）、市場容量要大，因為它具備重度垂直的行業屬性，B2B是一個挺苦的活，不同於2C的商業模式，它面對的是B端的職業購買者，利潤微薄。所以如果市場容量不足夠大，天花板就非常明顯，交易量起不來，無論是核心品類的基礎服務還是基於大規模交易的衍生服務都賺不到錢。

2）、行業有足夠的利潤空間。現在一些基於流通環節改造的B2B的商業模式，因品類原因，其流通環節本身的利潤就非常微薄，想從蚊子腿上刮肉下來，這個難度是非常大的。

3）、選擇中間層級多的，這類被改造和被替代的可能性會高很多。當然也不是所有的中間環節都是有價值的，或者價值那麽大。

4）、選擇上下遊的集中度相對較低的。如果說在某一端「頭部效應」非常明顯，那麽平臺的議價能力和價值就會比較小。

5）、選擇價值鏈分布相對合理，業務具有可延伸性的。比如在酒這個品類當中，暢銷酒能占整個銷售額的40%到50%，剩下還有50%到60%在長尾商品上，而長尾商品代表著高毛利。

所以暢銷產品能夠支撐起流量和基礎設施建設，長尾產品能夠支撐起未來的規模化盈利。當平臺覆蓋大量的終端，形成一個很粗很短的管道後，就可以向上遊延伸和廠家一起開發高毛利的自有品牌在平臺上進行售賣。

我們觀察到，相當一部分交易型B2B平臺其核心品類或基礎服務是微利或不掙錢的，需要通過向上遊延伸或者通過橫向擴展增值服務盈利。很多人可能想當然以為只要我的平臺交易額足夠大就可以延伸，但現實場景里，相當一部分品類由於其本身的產業結構原因向上遊延伸的場景是不成立的，或者基於交易的增值服務場景是割裂的。

第二個步驟，選對品類：選擇契合行業特性的打法、路徑，構建模式品類，這當中需要考量的因素：

1）、最好是相對標品。如果是非常非標的品類或者非常重決策的購買品類，作為一個大的交易平臺很難定價或很難讓下遊客戶將交易放到平臺上來，會影響線上交易匹配的效率和成功率。

2）、品類的毛利率和貨值。高毛利高貨值的相對標品適用垂直型B2B平臺模式，高毛利非標品適用綜合型開放式B2B平臺模式，低毛利標品和低毛利非標品則不是好的切入品類選擇。

我們看一個行業和品類是否值得進行投資或創業，一定要通過價值鏈的分析和拆解，尋找突破口跟切入點。這背後實際上反映的是創始人和創始團隊對機會的辨識和把握能力，也反映了他對這個行業理解是否足夠深刻。

你必須對產業鏈的關鍵環節進行辨識，對每個環節的效率現狀進行評估，對價值鏈的分布進行拆解。去定義關鍵環節主要玩家以及其所承擔的角色和功能，識別哪些環節是效率低下的，存在重複建設、可被改造的空間，哪些玩家是可被替代的。

哪些環節具有改造的規模效應或網絡效應。如果這個環節具有可被改造的規模效應和網絡效應，覆蓋的體量起來的速度一定相比其它環節要快。基於此，去重塑鏈條，構建一個新的模式，縮短環節、提升效率、創造價值。

另外，產業互聯網並沒有改變商業的本質，而是價值鏈跟交易服務方式的重構、重塑和存量的整合優化，所以我們一定要從內心尊重行業的商業本質，而不是動輒提顛覆。

第三個步驟：確定和優化單位經濟模型，不斷提升運營效率和盈利能力

當選定行業和品類、構建完商業模式，你要確立單位經濟模型（Unit Economics，以下簡稱UE）。所謂單位經濟模型，就是在商業模式中，能體現收入跟成本關系的某個最小的運作單元，可能是一次交易、一個訂單或者一批訂單的履約交付的閉環。

首先需要判斷和選定商業模式中的最小運作單元，識別圍繞這個單元的收入和成本的構成，並在此基礎上思考理想中的單位經濟模型可能是什麽樣子的？在由現狀到達理想單位經濟模型的過程中，存在哪些邊際改善的空間和路徑？改善背後的驅動因素是什麽？

創始人非常重要的一個工作，就是在不停地尋找、確認和優化，最終找到一個理想的單位經濟模型。從最低限度上，改善後的單位經濟收入要能覆蓋單位履約交付的成本和費用。

隨著實際業務的發展和調整，單位經濟模型會逐漸豐滿，出現品類的橫向擴展（品類擴展亦然應遵循前述關於品類選擇的優先次序，並考慮新品類與現有基礎設施服務的複用性），或者衍生增值服務的不斷滲透。

與此同時，我們需要疊加城市或區域的運營成本和費用，構建城市或區域運營模型。最後，疊加總部運營成本和費用，確立公司層面的經濟模型。我們要確保，長遠來看，各個層面的模型存在邊際改善的空間，最終達到掙錢的目的。

3、對產業互聯網創業團隊的四點思考

前面講了這麽多方法、邏輯和模式，當然要把事情做成，最關鍵的還是團隊。衡量創始人或創始團隊的能量等級有一些共通的點，比如是否有正確的價值觀/初心，是否有極強的內在驅動力和追求成功的渴望，以及能否吸引/招募優秀的人才加入等。

但是對於產業互聯網的創始團隊，以下幾點更要著重強調。

第一、對行業的洞察跟深度思考，你在行業里幹了這麽多年，如果對行業沒有深刻的理解，往往走不長遠。另外，改造就要動人奶酪，成長過程中面臨很多舊勢力的阻礙跟抵抗，能否采取非常務實接地氣的方法調整和叠代你的模式是很關鍵的。

第二、有良好的戰略格局跟規劃能力，因為對傳統行業的改造滲透周期長，利益格局複雜，所以需要創始人想得非常明白。我們說高執行力，來自兩個層面：首先得想得透徹，打仗的時候堅決不猶豫；其次，你的組織能力跟得上，完成度高。

但前提是你想得清楚，戰略上非常清晰。創始人對模式切入點、突破點選擇背後的邏輯，很能反映其機會辨識能力、戰略格局和規劃的能力。

第三、重執行，交易型B2B的創業是相當重運營的，大概率情形下會有大量的地推和複雜的考核及組織管理。如何將經驗證的局部區域單位經濟模型體系化、大規模地在組織內部進行複制，其實很考驗創始人的管理能力和團隊的執行力。

第四、因為交易型B2B平臺最終會是大規模的訂單和交易並發的，比較理想的狀態是高管團隊里面要有非常精於系統構建和數據挖掘分析的人。

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你在學校走神打架的每一天，爹都花了6666塊錢

花兒街參考 2017-03-02 11:51

本文由花兒街參考（微信ID: zaraghost）授權i黑馬發布。

一百三十三年前，狗蛋兒他爹拉著狗蛋兒走進了北京宏廟胡同，他們停在一所學堂前，匾上是滿文——“鑲藍旗官學”。狗蛋兒他爹長嘆一聲，這是咱們這片最好的重點小學了，但是爹沒本事啊，沒能讓你來這兒讀書。

一百三十三年後，另一位孩兒他爹在宏廟小學門前默默看了看不太敞亮的小操場，他轉身沿著胡同走了100米又右轉，他進了一家房產中介。說“上午看的那套房我買了”，中介的小哥忙不叠地倒水、打電話、準備合同，1200萬，他買下了宏廟小學旁邊一間39平米的學區房。

一百三十年前的鑲藍旗官學是一種什麽樣的存在？

那時候北京最牛逼的學校，是宗學，水平大概是今天的實驗二小。緊隨其後牛逼的，是覺羅學，家長群星閃耀程度，可對照今天的人大附小。

至於照顧八旗子弟的八旗官學嘛，有人推算過，也是千分之四、千分之五的入學率。那時候想把孩子送進這胡同里的學堂，真不是拍出1200萬，買一間39平的老破小這麽簡單。

時代進步了，雖然教育資源的分配依然不公平，但是至少錢能幫你鋪平所有的溝壑。

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2500年前，孔子把手插在兩個袖筒里，站在學校門口開始自主招生。學費嘛，孔子說“自行束修以上，吾未嘗無誨焉”。

束修，聽起來是不是很文藝？這個詞的真實意思是，十塊臘肉。孔子他老人家說，只要給我帶十塊臘肉，我就好好教育你家的熊孩子昂。

關於這句招生簡章的理解，後人是一直有爭議的。有人說，你看看網易那不打針不吃藥的黑豬肉賣多少錢？2500年前，拿出10塊黑豬肉做的臘肉，是屌絲家庭能負擔的起的麽？

但也有人，比如朱熹說“孔老師啊，他這話的意思就是，無論送來的學費多麽微不足道，我都不會泯滅一位人民教師的天性，有教無類。不然顏回那麽窮，是怎麽來孔子這兒上學的”。

唉，也不知道顏回他，是不是被知識改變了命運，念書念窮的。

總之吧，名校名師這事兒，一直是很貴的，但是從來沒像今天這麽貴。

以前名校名師很貴吧，但好歹也能有少數屌絲靠著勤懇忠厚的一張臉，混進名校就讀。現在刷誠懇的臉是沒用了，大家都靠誠懇地刷房產證入學。

3

那位花了1200萬，買下39萬學區房的金主說，在這之前，他已經看了200套學區房了。39平的老破小，已經是一種體面的選擇了。學區附近的地下室，以及那種沒上下水、沒廚房、要跑到樓下才能上廁所的存在，都是被狂熱爭搶的對象。

如果把寒暑假期粗略地計算成65天，那麽一個小學生每年的在校學習時間是300天，1200萬買下1800天的學習時光，那麽每天的價格是6666塊錢。

果然是所有命運贈送的禮物，都早已在暗中標好了價格，還是這麽666的價格。

也不知道會以1200萬的高價入學的熊孩子，在那些偷看小人書、趴在桌子上睡覺、跟同學打架、花心思撩妹的小學時光里，能否想到，自己每天上學的價格是6666塊錢。如果他真的意識到了父母那顆沈甸甸的心，以及那間老破小的寸土寸金，應該也還是會繼續打架、上課走神兒、撩妹子吧。

可憐天下父母心啊！不過不用失落，為學區房花的錢，是天下性價比最高的父母心。

看著1200萬的買了39平的老破小，你們這些人又說天價學區房，你們沒聽說過天外有天嘛？我就相信，在不久的將來，會有下一位特別肯為知識花錢的家長，用新的天價，帶這間老破小飛的更高。

2400年前，孟子他媽，第三次決定搬家，你們懂得，孟母三遷嘛。

孟子他媽為啥那麽愛搬家？主要是因為孟子是個模仿性特別強的小盆友，酷愛coslpay。

孟家最早住在墳地附近，某一天，孟麻麻驚異地發現，自己家的娃沒事兒就愛和泥搭個墳玩，還學會了喪事里哭拜的那一套戲碼，嚇得魂飛魄散的孟媽媽覺得這地兒不能住下去了，我們得去鬧市區。

孟麻麻買了兩張地鐵票，搭乘一號線一路向東，孟麻麻帶著小盆友從八寶山搬到了陽氣鼎盛的西單。

西單沒住兩天，孟麻麻又發現形勢不對，身在鬧市區，孟子小盆友很快開始了模仿開網店和殺豬的遊戲。

孟麻麻反思了一下自己，覺得之前的策略是錯誤的，怎麽讓孩子出人頭地，我們得去文化人呆的地兒。這次他們搭上了四號線，坐到了北京大學東門。

身邊換上了一水兒的學霸，內心住著一個演員的孟子小朋友，終於走上了勤學苦讀的道路，成了中國歷史上偉大的思想家、教育家。

看完這個故事，我陷入了森森的思索，天才果然只屬於他自己的時代。如果生活在今日，一心想給孩子換個好環境的孟子他媽，砸鍋賣鐵地把家搬到了宏廟小學旁邊，那麽每天看著學區房交易的孟子，他一定會成長為，一個天縱奇才的房產中介。

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你在學校走神打架的每一天，爹都花了6666塊錢

花兒街參考 2017-03-02 11:51

本文由花兒街參考（微信ID: zaraghost）授權i黑馬發布。

一百三十三年前，狗蛋兒他爹拉著狗蛋兒走進了北京宏廟胡同，他們停在一所學堂前，匾上是滿文——“鑲藍旗官學”。狗蛋兒他爹長嘆一聲，這是咱們這片最好的重點小學了，但是爹沒本事啊，沒能讓你來這兒讀書。

一百三十三年後，另一位孩兒他爹在宏廟小學門前默默看了看不太敞亮的小操場，他轉身沿著胡同走了100米又右轉，他進了一家房產中介。說“上午看的那套房我買了”，中介的小哥忙不叠地倒水、打電話、準備合同，1200萬，他買下了宏廟小學旁邊一間39平米的學區房。

一百三十年前的鑲藍旗官學是一種什麽樣的存在？

那時候北京最牛逼的學校，是宗學，水平大概是今天的實驗二小。緊隨其後牛逼的，是覺羅學，家長群星閃耀程度，可對照今天的人大附小。

至於照顧八旗子弟的八旗官學嘛，有人推算過，也是千分之四、千分之五的入學率。那時候想把孩子送進這胡同里的學堂，真不是拍出1200萬，買一間39平的老破小這麽簡單。

時代進步了，雖然教育資源的分配依然不公平，但是至少錢能幫你鋪平所有的溝壑。

2

2500年前，孔子把手插在兩個袖筒里，站在學校門口開始自主招生。學費嘛，孔子說“自行束修以上，吾未嘗無誨焉”。

束修，聽起來是不是很文藝？這個詞的真實意思是，十塊臘肉。孔子他老人家說，只要給我帶十塊臘肉，我就好好教育你家的熊孩子昂。

關於這句招生簡章的理解，後人是一直有爭議的。有人說，你看看網易那不打針不吃藥的黑豬肉賣多少錢？2500年前，拿出10塊黑豬肉做的臘肉，是屌絲家庭能負擔的起的麽？

但也有人，比如朱熹說“孔老師啊，他這話的意思就是，無論送來的學費多麽微不足道，我都不會泯滅一位人民教師的天性，有教無類。不然顏回那麽窮，是怎麽來孔子這兒上學的”。

唉，也不知道顏回他，是不是被知識改變了命運，念書念窮的。

總之吧，名校名師這事兒，一直是很貴的，但是從來沒像今天這麽貴。

以前名校名師很貴吧，但好歹也能有少數屌絲靠著勤懇忠厚的一張臉，混進名校就讀。現在刷誠懇的臉是沒用了，大家都靠誠懇地刷房產證入學。

3

那位花了1200萬，買下39萬學區房的金主說，在這之前，他已經看了200套學區房了。39平的老破小，已經是一種體面的選擇了。學區附近的地下室，以及那種沒上下水、沒廚房、要跑到樓下才能上廁所的存在，都是被狂熱爭搶的對象。

如果把寒暑假期粗略地計算成65天，那麽一個小學生每年的在校學習時間是300天，1200萬買下1800天的學習時光，那麽每天的價格是6666塊錢。

果然是所有命運贈送的禮物，都早已在暗中標好了價格，還是這麽666的價格。

也不知道會以1200萬的高價入學的熊孩子，在那些偷看小人書、趴在桌子上睡覺、跟同學打架、花心思撩妹的小學時光里，能否想到，自己每天上學的價格是6666塊錢。如果他真的意識到了父母那顆沈甸甸的心，以及那間老破小的寸土寸金，應該也還是會繼續打架、上課走神兒、撩妹子吧。

可憐天下父母心啊！不過不用失落，為學區房花的錢，是天下性價比最高的父母心。

看著1200萬的買了39平的老破小，你們這些人又說天價學區房，你們沒聽說過天外有天嘛？我就相信，在不久的將來，會有下一位特別肯為知識花錢的家長，用新的天價，帶這間老破小飛的更高。

2400年前，孟子他媽，第三次決定搬家，你們懂得，孟母三遷嘛。

孟子他媽為啥那麽愛搬家？主要是因為孟子是個模仿性特別強的小盆友，酷愛coslpay。

孟家最早住在墳地附近，某一天，孟麻麻驚異地發現，自己家的娃沒事兒就愛和泥搭個墳玩，還學會了喪事里哭拜的那一套戲碼，嚇得魂飛魄散的孟媽媽覺得這地兒不能住下去了，我們得去鬧市區。

孟麻麻買了兩張地鐵票，搭乘一號線一路向東，孟麻麻帶著小盆友從八寶山搬到了陽氣鼎盛的西單。

西單沒住兩天，孟麻麻又發現形勢不對，身在鬧市區，孟子小盆友很快開始了模仿開網店和殺豬的遊戲。

孟麻麻反思了一下自己，覺得之前的策略是錯誤的，怎麽讓孩子出人頭地，我們得去文化人呆的地兒。這次他們搭上了四號線，坐到了北京大學東門。

身邊換上了一水兒的學霸，內心住著一個演員的孟子小朋友，終於走上了勤學苦讀的道路，成了中國歷史上偉大的思想家、教育家。

看完這個故事，我陷入了森森的思索，天才果然只屬於他自己的時代。如果生活在今日，一心想給孩子換個好環境的孟子他媽，砸鍋賣鐵地把家搬到了宏廟小學旁邊，那麽每天看著學區房交易的孟子，他一定會成長為，一個天縱奇才的房產中介。

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你在逃離北上廣，美國人在逃離紐約舊金山

紐約：前途光明的職業、多元開放的文化、富有情調的餐廳酒店和更高品質的生活

逃離

自2010年以來，紐約市都會區的國內移民數下降了90多萬人。這意味著，7年以來，離開紐約去往美國其他地方的人比從美國其他都市區來紐約的人數高出近100萬，從紐約逃離的人數也是全美最高。

原因

根據《紐約城市負擔能力報告》，2016年紐約居民的房租支出將占到家庭總收入的65.2%，比2015年的59.7%又增加了不少。換句話說，紐約居民收入的三分之二，貢獻給了房子。

據調查顯示，2016年1月紐約市一室一廳的平均租金是3280美元，僅排在舊金山之後，位列全美第二名。

由於高房價、養老難、環境差等原因，人們開始對這個著名的“大蘋果城”愛恨交加。市民“大逃離”也在悄然上演，很多人不得不選擇搬離市區，以緩解各方壓力。

居住新寵：德克薩斯州

在美國文化中，“德克薩斯去”曾是賭徒、逃犯和欠債者的無奈選擇。

美國早期的西部片都把德克薩斯州描述成淘金者的聚集之地，早在2008年金融危機重創美國經濟以前，移民德州的浪潮就已經開始。

美國人口普查局數據：自2000年至2013年期間，全美遷入德州比遷出人口多100萬人，大多是“逃離”紐約、洛杉磯和舊金山等繁華大都市的年輕人。

原因

生活成本低，房價低廉，更多就業機會，是德州主要優勢，促成德州變為美國人心目中的“陽光地帶”。

政府極力挽救

紐約

紐約市市長比爾·德布拉西奧正在推動政府通過規劃

計劃在未來10年建設20萬套能讓中產者住得起的家庭住房，涉及修改城市區域規劃、委托企業為中低收入家庭蓋樓、放寬對住宅建設密度和高度要求等。

波士頓

波士頓市市長馬蒂·沃爾什

將為工薪階層增加住宅列為本屆政府要務。到2030年，全市將為中低收入人群增加5.3萬套住房。

好萊塢傳來一聲驚雷！你在看的這些美劇要暫時停播了

據央視新聞客戶端4月30日消息，由於美國編劇協會沒能與好萊塢各大電影公司達成協議，美國編劇協會可能將於當地時間5月1日起發起罷工。

據《好萊塢報道者》訊，在續約談判中，美國編劇們希望達成總價值5.35億美元的合同，而制片方只願意付出大約1.8億美元的代價。這其中高達3.5億美元的差距，也讓罷工看起來無法避免了。

另據時光網消息：

本次罷工的損失將取決於罷工時間的持續長度，但長時間的罷工可能會使觀眾也跟著受罪，比如美國電視、廣播、網上的美國電視劇、電影等內容會停止更新，只能重複看以前的內容。

目前熱播的美劇有《越獄第五季》、《冰血暴第三季》、《風騷律師》第三季等，此次罷工，這些劇集或將停播。

曾罷工百日，致洛杉磯地區損失上百億元

每經小編（微信號：nbdnews）查閱相關資料後發現，美國編劇協會在歷史上發動過三次大罷工，分別在60年代、1988年和2007年底至2008年2月。

1988年的罷工持續了153天，給美國娛樂業造成了約5億美元的損失，以當時的幣值計算相當可觀。2007-2008年，美國編劇協會面對新的娛樂行業形勢，為了與資方重新修訂勞資合同，進行了馬拉松式的罷工和談判。

2007年11月5日，美國編劇協會以超過90%的壓倒性支持率，內部決定進行罷工。為了統一紀律，增強罷工的聲勢，美國編劇協會規定所有旗下1.2萬名會員不得擅自為電影電視制片方工作。任何會員在罷工期間，只要進電影公司的門就會被罰10萬美元。如果拒絕繳納罰款，會員將會面臨除名，這意味著他們今後將很難在美國主流娛樂業找到編劇工作。

那一次罷工的背景，是娛樂業面臨著深刻的變化，而編劇們感覺舊的勞資協議對他們不利。從2003年起，DVD由於制作成本低廉，正式取代了傳統的VHS錄像帶，成為電影電視劇發售的主要載體。而《南方公園》的作品更是在互聯網新媒體上獲得很大成功。根據原先的勞資合同，編劇只能從錄像帶和DVD銷售收入中拿到0.3%，這個比例在發行成本驟減的DVD時代顯得很低，同時對網絡下載的收入編劇沒有任何提成。

2008年2月12日，編劇協會以92.5%的支持率投票決定停止罷工，隨後93.6%的投票者贊成在新的勞資協議上簽字。總體來說編劇們的整體經濟條件得到了一定程度的改善。最終編劇們的抗爭取得的結果是，從此以後，他們可以從每部作品頭兩年的網絡影視銷售中取得最高1200美金的分成，第三年起從網絡銷售的毛利中獲取2%的分成。

2007-2008年的這次罷工給在職的編劇們帶來了大約2.8億美元的薪酬損失，而經濟學家凱斯爾估計，（2017年）這次罷工給洛杉磯地區帶來的間接經濟損失高達21億美元，折合人民幣約142億元。

入會條件嚴苛，社會影響力驚人

2007年那次罷工，讓世人對神秘低調的美國編劇協會刮目相看，這個看似不起眼的行業協會，竟然有如此大的活動能量。

在2007年“百日罷工”期間，包括安吉麗娜·朱莉、本·阿弗萊克和湯姆·漢克斯在內的好萊塢一線大牌都力挺編劇。不僅如此，包括奧巴馬、克林頓在內的政要也相繼發表過聲明，支持編劇向制片方進行的抗爭。

時任加利福尼亞州州長阿諾·施瓦辛格甚至親自介入談判，希望調解雙方的分歧，減少編劇大罷工對加州經濟帶來的損失。

眼下2017年這場難以避免的罷工，也得到了美國文體界的大力支持。美式橄欖球（NFL）球員工會更是刊登了支持編劇罷工的公開信。NFL作為職業化程度最高的美國體育賽事，球員已經習慣了經常性地罷工，與球隊老板們重新談判勞動合同。值得註意的是，NFL球員工會直接將支持信件寄給了制片方協會AMPTP，這無疑將給編劇協會的談判對手增添一定的心理壓力。

平日低調的美國編劇協會能擁有如此大的社會影響力，也得益於他們嚴密的組織紀律。每經小編（微信號：nbdnews）在美國編劇協會官網發現，該協會有著相當嚴苛的入會條件，管理規定十分嚴格。

美國編劇協會在原則上只允許一線編劇成為正式全職會員，條件不夠的行業邊緣人也可以申請成為編外會員，責任義務和享受的福利都相應地比全職會員少很多。

編劇協會入會采取實名制，並且擁有一套積分系統，考察申請者是否擁有入會資格。這套積分制規定，例如撰寫周末短劇本能獲得2分，撰寫長度為30-60分鐘的非黃金時間節目能獲得4分等，申請者在過去三年的編劇工作必須累積達到24分以上，才能獲準入會。

正式會員入會後，需要繳納一筆2500美元的會費。入會後會員的勞動合同必須報備編劇協會，並且上交稿酬收入的1.5%作為會費，維持協會運轉。

福利保障好，美國編劇比中國同行幸福

在美國，編劇行業的貧富差距十分巨大。據艾奧瓦州劇作者網站透露，像《絕命毒師》這樣的熱播劇，通常能讓編劇分成高達500萬美元，但那只是金字塔尖的極少數。根據編劇協會透露的情況估算，如果考慮到很多底層編劇沒有固定合同，“朝不保夕”，全行業平均收入約在2萬-6.5萬美元之間，生存狀況十分淒慘。相比之下，NFL新秀合同通常在每年30萬美元以上。

對於大量的底層編劇而言，編劇協會的存在給他們提供了很好的保障。

每經小編在編劇協會官網看到，該協會有一套勞資協議的模板，可稱為“基礎協議”。影視制作行業想要與編劇會員簽約，都必須按照基礎協議的模板簽訂。

美國編劇工會與電影電視制作人聯盟之間談判達成的這項基礎協議屬於“集體勞資談判協議”，是受到美國法律保護的民事協議。在編劇工會的管轄下，所有比基礎協議條款規定的最低薪金待遇更差的個人合同條款都屬無效，以基礎協議為準。

由於編劇協會每一次勞資集體談判和罷工決定都需要內部投票通過，這一民主程序也保障了眾多底層編劇將自身權益牢牢掌握在自己手里。

除此之外，編劇協會還為會員提供法律支持和養老保障。由於編劇的工作性質，短期工作合同通常無法為編劇們提供醫療保險。編劇協會自己設立了養老金與醫療福利基金，由協會和簽約的資產管理公司共同打理，編劇可以在基金內開設自己的醫療和養老金賬戶，進行儲蓄和投資。

美國編劇由於有著強大的協會撐腰，不必擔心自己的合法權益受到侵害，也能夠集體行動與資方“討價還價”。雖然很多美國編劇收入也不高，但是相比他們的中國同行，也算是很幸福了。

每經編輯 李凈翰

朋友圈里的鄙視鏈，你在哪一級？

（東方IC/圖）

朋友圈里之所以有鄙視鏈，一方面是人們本性的攀比、嫉妒；一方面是我們社會關系潛藏著等級秩序，朋友圈是這一社會關系的濃縮。最後則與朋友圈的特性有關。

“知道”（nz_zhidao）跟你談談，朋友圈里的鄙視鏈，你在哪一級？

最近網上有一個討論，就是在朋友圈里曬書到底“裝”嗎？表面上看似乎又是一個公說公有理、婆說婆有理的爭論，實際上，這是朋友圈的鄙視鏈再一次發揮作用了，只是這次的主角是“書”。

在書之前，輿論也曾討論過曬包、曬自拍、曬美食等到底low不low，那時曬書還是屬於相對“高端”的行為。可任何行為，一旦成為大眾化行為，隨之的命運就是跌落神壇了，曬書就是如此。

鄙視鏈一詞，衍生自食物鏈一詞。食物鏈就是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，而鄙視鏈，則是大魚看不起小魚，小魚看不起蝦米。為何看不起，因為我自認為我比你高端啊。雖然鄙視鏈一詞是幾年前媒體發明的，但鄙視鏈現象一直存在，無論是社會學還是心理學都可以找到一大堆相關理論。

朋友圈里之所以也有鄙視鏈，一方面是人們本性的攀比、嫉妒；一方面是長期以來我們社會關系就潛藏著一個等級秩序，朋友圈則是這一社會關系的濃縮。最後則與朋友圈的特性有關。朋友圈就像歐文·戈夫曼在《日常生活中的自我呈現》中所說的“劇場”，每個人都在表演，每個人也都知道彼此在表演，這時就像大熱美劇《宿敵》里表現的，難免想要在演技上碾壓對方，不希望露出華麗的袍下面的虱子。

那麽發展至今，朋友圈的鄙視鏈究竟呈現出怎樣的局面？誰位於鄙視鏈的底端，誰又位於鄙視鏈的最頂端？我們不妨把朋友圈的鄙視鏈分為7級，做一個普遍性的說明。

第7級 轉發謠言、雞湯、震驚

“什麽食物和什麽食物吃了相克，小心中毒；馬雲成為首富因為他看過淩晨三點的杭州”……

我們不難在朋友圈里看到有人在轉發類似的文章。最近的爆款文是某某人關於馬克龍的分析，沒有任何信息源頭的鬼話連篇，卻收獲了10萬+，並被瘋狂轉發。點開這些文章，除了內容和邏輯秀下限外，內文的裝飾往往也非常“土”，圖片不居中，內文大紅大紫，生怕別人不知道他沒什麽審美。

我們的七大姑八大姨轉發類似文章還有些情有可原，可有些年輕人不讀書，看到類似馬克龍的謠言腦子就高潮，還非得轉發到朋友圈里要別人一起high，這分明是告訴眾人：我如此無知，快來鄙視我。很好，我們就滿足他。

第6級 微商代購

把朋友圈當做經營場所，也不是不可以，現在經濟不景氣賺錢不容易，大家還是能夠理解的。不過，你是否見過這樣的微商和代購？一天到晚連軸轉，每隔兩三個小時就開始發各種購物鏈接；販賣各種面膜、保健品，一看那推介語你就知道這十有八九是假貨和虛假宣傳。

朋友圈就是個劇場，人家刷朋友圈就是想看戲，結果，一不留神就刷出廣告，這不跟以前的廣告中插播電視劇一樣惹人煩嗎？何況，你這廣告一點逼格沒有，跟四線衛視里賣壯陽藥一個德性，沒有讓你在鄙視鏈里墊底，也算是寬容的了。

第5級 曬包曬吃等低級炫富

有一種曬包，叫郭美美式曬包，就是我買了個包，然後昭告天下，我買了個包啦。意圖很明顯，既想炫富，更想在心理上和氣勢上壓過對方：怎麽樣，羨慕吧！有一種曬吃，叫穿山甲公子式曬吃，我吃了個飯，後面要雲淡風輕補上，跟某某領導吃的，或者沒想到XX名

貴酒這麽難喝啊。這其實也是想旁敲側擊告訴你：我可不是普通人。

人們對這種低級式的炫富，態度上有一個轉變。一開始是羨慕居多，隨後效仿的人就多了起來。就像朋友圈里老是有人發照片，但圖文嚴重不匹配，文字里說“今天好累啊”，配圖卻是手握方向盤，方向盤上有著醒目的凱迪拉克標誌；文字里說“今天去做了指甲，顏色好看嗎”，配圖的確是美甲了，但有一個嶄新的不知道幾克拉的鉆戒……人們天天在朋友圈里受這樣的刺激，很快就發現其中的套路，還形成了免疫效果，非但沒有被炫富者氣勢上壓倒，反倒心理上占據主動地位——郭美美的下場在等著你哩。

第4級 自拍和美顏

雖然有個智能手機就能自拍，但起初絕大多數人都不會在社交媒體上曬自拍的，因為大多數人要麽是長相普通的普通人，要麽就是長得很醜的普通人。可是美顏軟件簡直是這些人的福音，因為它功能強大到，可以將醜女貝蒂變成約翰遜·斯嘉麗。皮膚粗糙的，一鍵就能讓皮膚平滑，黯淡的，一鍵提亮，肥胖的，一鍵瘦身……尤其是美顏軟件不斷在推陳出新，甚至能夠在人的圖像里P上兔子耳朵、兔子鼻子，一下子就把長得最寒磣的部位遮住了。

自拍本應是真實的，可在朋友圈里，我們看到的都是經過處理過的真實——接近於虛假。人們總是幻想自己是完美的，美顏相機是最不費力、也最虛無的一種實現途徑，於是很多人樂此不疲。美國密歇根州一所大學評出2013年最應該被棄用的“煩人詞匯”，“自拍”得分最高。參與詞匯評選的戴維·克里格描述“自拍”時說，“把智能手機拿開吧，沒人會看你”。

不用P得太用力，沒人會看你，看到了也會翻白眼的。

（新華社/圖）

第3級 曬書

輿論里討論的曬書，大概就位於這個層次。作為一個每周保持至少20萬字閱讀量的人，筆者興許還是有一定資格談論這個話題的。就像筆者，幾乎不曬書，很簡單，對於真正大量閱讀的人來說，能夠觸動他在朋友圈發表下抒情和議論的書籍，很少很少。只有不怎麽讀書的人，才會讀一篇《讀者》文章都會有“洗心革面”的“覺悟”，看了一部三流小說，就把它奉為經典之作。其二，讀書，重點是把書讀進去，在讀完書之後花費時間和精力把讀書筆記做好，而不是忙不叠在朋友圈里曬書發感慨，這樣的讀書就像是酒肉穿腸過，很快就被你忘得一幹二凈，讀了跟沒讀沒什麽兩樣。

最後，是因為曬書這個舉動，已經在朋友圈被一群演技拙劣的表演者給汙名化了。網上有許多類似於如何在朋友圈里優雅地曬書的攻略，比如書要和咖啡搭配，比如要註意構圖，要註意光影。其結果是，朋友圈里流行的曬書，都有著一股濃濃的日式性冷淡風，看到這樣的圖片，我們基本可以猜到圖片以外的情形，拍完照片把書一扔，好像你永遠不會再翻閱它了。

第2級 秀恩愛、曬娃等日常生活

朋友圈有一類秀恩愛和曬娃是很討人厭的。比如“老公真是疼我，我最最最愛我家老公呢，麽麽噠，愛你一萬年哦”，這種肉麻到極致的撒嬌，請麻煩在私底下說；而討厭人的曬娃是，像微商一樣一天到晚為小孩打廣告、拉票，小孩是父母心中的小皇帝，但並不是所有人的皇帝。

但絕大多數時候，秀恩愛和曬娃，並不惹人反感，在戲精橫行的朋友圈，它有一種熱氣騰騰的生活氣息，有一種難得的真實感。記錄夫妻相處或孩子成長中某些微小的細節，是發自內心的幸福。人一幸福，難免就想在世界中心呼喚愛，朋友圈的分享是幸福的小小的外溢，並不是當事人故意想曬或秀，他是真的幸福。

與秀恩愛、曬娃並列的，就是在朋友圈里發發感慨，吐吐槽的。劇場里每個人都在表演，他們旁若無人地大聲說話，一不小心就揭穿了皇帝的新裝。當然，有些話嘮總是把朋友圈當樹洞，一天到晚發個十條八條的，起床一條，晚安一條，每天大事小事都要一一匯報，這的確很真實，但並非真實就是美的，沒有那麽多在意你的事無巨細人生，謝謝。

第1級 看戲

處於朋友圈鄙視鏈頂端的，自然是看戲了。這類人要麽不發朋友圈，要麽發朋友圈但從不發私人生活、不發私人感慨，他們把朋友圈當做一個不及物的東西，一個工作場合，一個毫無感情的場所。他們要麽是超脫的高人，要麽是冷漠的看客，要麽是自以為高明實際上的孤獨患者，只有他們才會閑得無聊地觀察別人的朋友圈，然後要分個等級，造出一個清晰的鄙視鏈鏈條。因為忙著自拍的，估計沒時間嘲笑代購的，忙著曬娃的，也不覺得別人轉發謠言有什麽大不了的。這或許是看戲者的悲哀，但何嘗不是表演者的悲哀，每個人入戲太深，以至於毫無察覺。

總而言之，你可以不認同朋友圈的鄙視鏈，你也可以在表演中甘之如飴，但有一點別忘了，朋友圈以外還有一個真正廣袤、真正屬於你的、充滿未知挑戰和風險、需要你高度專註和持續努力的現實生活圈。朋友圈再精彩，現實生活圈再糟糕，都是悲哀的；現實生活圈精彩，朋友圈再讓人鄙視，你也是人生贏家。就比如你生活得很幸福，完全可以嘲諷本文作者：寫這麽長文章羅里吧嗦的，你有北京戶口嘛你？

這樣的鄙視，一言就可以噎死作者。