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被黑客佔領的韓國

http://www.yicai.com/news/2011/08/1005216.html

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月28日,韓國SK通訊公司承認,旗下的門戶網站Nate和社交網站Cyworld被黑客攻擊,用戶資料外洩。在韓國被黑客攻擊的歷史上,這算得上是個里程碑式的事件。

這次黑客攻擊的恐怖之處首先在於,Cyworld是韓國最大的社交網站,Nate則是韓國排名第三的門戶網站,即便把兩家網站的用戶重合部分去除,被盜取信息的用戶數也有3500萬,而韓國的總人口才4900萬——這意味著七成韓國人的資料被黑客盜取。

此外,被盜取的用戶信息非常詳盡,包括電話號碼、身份證號、生日、電子郵箱地址,甚至是血型。而在社交網站Cyworld中,還有大量用戶的照片、生活記錄。雖然SK通訊稱用戶信息都是加密過的,但別天真了,對黑客來說,解密不正是他們的拿手本事嘛。

對信息被盜的用戶來說,受到垃圾郵件騷擾是他們最無需擔心的事兒。他們該提防的是會接到詐騙電話——考慮到社交網站上有大量個人信息,騙子們的工作 會好做很多;以及銀行賬戶被盜——難免有人是用生日做銀行密碼的,而諸多賬戶用同一套密碼的人恐怕為數也不少。此外,Cyworld是個靠出售虛擬物品盈 利的網站,不難想像那些用戶的虛擬賬戶會變成什麼樣。

而在韓國,黑客入侵已經是家常便飯。2008年時,eBay的韓國子公司、購物網站Aution的1081萬用戶資料被盜;去年,新世界百貨 (Shinsegae Department Store)被黑客入侵併丟失了2000萬用戶的數據;不久前,信用卡和金融公司現代金融(Hyundai Capital)丟失了180萬用戶信息,國家出資的商業銀行Nonghyup則因為被黑,系統癱瘓了好幾個星期。

韓國是個互聯網普及程度很高的國家,到2010年5月時,韓國的互聯網用戶數為3701萬人,在韓國人口中所佔的比重為77.8%——這意味著黑客入侵的殺傷面積非常大。

每次被黑客入侵後,韓國政府都會出面,發佈一個網絡安全應對方案。但不幸的是,接二連三的黑客入侵顯然摧毀了政府在這方面的信用。韓國媒體還認為,在由於資料失竊而針對公司提起的集體訴訟中,法院的裁決總是對公司一方寬大為懷,這使得網站運營者疏於增強網絡安全。

在此次被黑後,《韓國時報》說:韓國不能再自吹是個IT發電場了,韓國已經變成了被入侵的社會。《韓國中央日報》抱怨說,除非是有金融交易發生,不然美國公司都不要求提供社會保險證號(相當於身份證),並發出呼籲:公司們,不要要求用戶提供那麼多個人信息。

 

===你的電腦並不安全===

四個木馬重災區 遊戲外掛、在線視頻、偽裝圖片以及破解軟件是木馬病毒的四大「重災區」,平均每天約453萬台電腦受到木馬攻擊。

釣魚網站增加5倍 以低價購物、虛假中獎、博彩、股票欺詐為主的釣魚欺詐網站數量持續猛增,2011年上半年相比去年同期增加近5倍。

社交和網購成新的攻擊重心 黑客產業的攻擊重心在2011年逐漸轉向社交和網購應用。在今年新增的230餘萬個釣魚網頁中,假冒淘寶、假手機充值、冒牌網遊交易平台、假機票等購物釣魚網站所佔比例接近30%。

「刷庫」的威脅 「刷庫」是指黑客入侵網站服務器後竊取用戶數據庫。由於很多網民使用相同的帳號和密碼,如果其中一家網站被「刷庫」,就可能導致網上支付賬戶的餘額被黑客盜取。

 

===誰在窺視你的電腦?===

攻擊CIA的19歲黑客 上月底,英國警方在偏遠的謝特蘭群島的一處房屋中逮捕了一名暱稱為「Topiary」 的19歲黑客,稱他是美國中央情報局、索尼和新聞集團網站遭到攻擊的主要嫌疑人,並控制著黑客組織LulzSec的官方Twitter帳戶。該賬戶主要用 來發佈LulzSec黑來的數據,有35萬粉絲。

24歲的期刊數據庫入侵者 上月被捕的24歲的艾倫·斯沃茲涉嫌入侵麻省理工學院的網絡,繼而滲透進極負盛名、同時極其昂貴的期刊數據庫西文過刊全文庫(JSTOR),將約500萬份學術論文和評論文章下載到自己的筆記本電腦上。然而,支持者們將其比作「數字時代的羅賓漢」。

掌控國家寬帶系統的澳洲失業卡車司機 網名「邪惡」的25歲澳籍男子大衛·諾埃爾·塞西爾靠「自學成才」,攻擊了「平台網絡」公司系統—該公司是澳大利亞國家寬帶網絡系統的12個服務商之一。在超過6周的時間裡,他基本上掌控了整個系統並隨時可能將其毀掉。


黑客 佔領 韓國
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佔領華爾街 左丁山

2011-10-12  AD

美國有「佔領華爾街」活動,參加者人數唔算好多,有時幾百,有時一兩千,因為華爾街係紐約金融中心象徵,外國遊客又多,在此發生甚麼事時,都會成為世界新 聞,據經濟學人(冇美國政黨立場)報導,示威靜坐人士來自不同團體,有反建制派,有環保團體,有動物權益派,有無政府主義派,有反銀行派,有主張吸毒合法 化派……不一而足,但仍有一個中心點,就係反對金融資本主義,反對美國政府受華爾街影響過甚,反對全球化(按:歐美年輕人多數認為全球化係佢地失業之根 源,大量工作職位流往印度、中國,皆因全球化)。
見到「佔領華爾街」行動有韌力,歷久不散,美國民主黨與工會立即「政治抽水」,工會發動捐款支 持,奧巴馬指共和黨政策違反人民意願,梅鐸嘅霍士電視就大力指責一班年青人為示威而示威,不知所為何事,仲報導素來得到索羅斯捐款支持反共和黨嘅 MoveOn.org在背後捐款鼓勵示威。換言之,一個純粹自發性嘅年青人示威好快就被政治團體騎劫,操控,利用,作為政治鬥爭工具,成為奧巴馬在民望大 跌之時嘅絕地反擊武器。
美國發生呢啲事情,左丁山認為係奧巴馬、伯南克一手促成,上任總統布殊與財長保爾森亦難辭其咎。金融海嘯發生前後,市場係 人都知有 Greenspan Put,後來又有 Bernanke Put,總之逢親股市大跌特跌,格林斯潘與伯南克就會搞量化寬鬆嚟救市、托市,令大量市場人士,無論係投資者(退休基金)、投機者(索羅斯)都知道賭股未 必輸,華爾街銀行大到不能倒,放心投機,最終會有政府出手打救。咁多年來,銀行的貪婪就是如此形成的,就好似香港咁,炒樓好少會輸,樓市一大跌,特區政府 就會用孫九招托市,減少土地供應。左丁山呢派認為政府干預市場太多,必然產生巨大道德風險,久而久之就會鼓勵投機取巧,老實工作人士受到懲罰(搵錢太慢吖 嗎)。政府係唔應該救市嘅,「佔領華爾街」就係救市後遺症!

佔領 華爾街 華爾 左丁 丁山
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佔領華爾街

http://magazine.caixin.cn/2011-10-14/100314016_all.html

  一身蠻氣的華爾街銅牛,背上是一位翩翩起舞、神情淡定的芭蕾舞者。銅牛和舞女身後被塵土模糊的遠方,似乎有一群示威者正努力衝破封鎖。

 

  就是這樣一張插頁畫,在2011年7月13日的加拿大反消費主義雜誌《廣告剋星》(Adbusters)上,吹響了當前這場吸引全世界眼球的「佔領華爾街」運動的號角。9月17日「佔領」開始至今,已有至少上萬人加入。

  就像這張插頁畫的含義難以說出個所以然來,「佔領華爾街」運動到底要做什麼、能得到什麼結果,並不是從一開始就清晰。但一個月以來運動擴散至美 國各大城市,大西洋彼岸的英國、西班牙、葡萄牙、意大利、希臘、荷蘭,甚至是阿爾及利亞和以色列也發起了類似的活動,這個時候,全球革命——示威者為這場 運動新增的標籤,聽起來也就不那麼大言不慚了。

他們要什麼

  看到運動的參與者們擠在半個足球場大的紐約市祖科蒂公園裡露營聚餐、唱歌跳舞、練瑜伽、扮丑銀行家,不少人不以為然。不嚴肅、玩世不恭,「佔領者」得到這樣的評價。

  這些人到底要的是什麼?質疑者會問。與往常的抗議示威不同,這場運動似乎沒有一個中心口號,不像開羅解放廣場人們高喊「穆巴拉克下台」,也不像倫敦威斯敏斯特廣場前的學生反對漲學費。佔領者似乎只是在洩憤。

  他們知道自己勢單力薄,知道自己很可能被大眾媒體忽視,被評論家嘲諷,被政客當做一群軟綿綿的嬉皮士發起的無害的茶杯風波。沒有呼風喚雨的能 量,他們只能拼人、拼時間,從幾千到幾萬人,一星期一星期地待下去、一個街區一個街區地蔓延開來。所幸,這招在美國還能奏效。終於,在前幾個星期的沉默 後,電視、報紙等主流媒體都開始報導,總統、副總統、議院大佬、紐約市長都不得不對這場運動表態。

  面對外界對運動嚴肅性的質疑,佔領者漸漸地開始提出一些具體的要求。首要的就是,奧巴馬總統成立一個總統委員會,任務是終結金錢政治對美國政壇的操縱。

  「旨在重建美國民主。」其實,「佔領華爾街」的網站上清清楚楚寫道。他們也知道自己反對的癥結何在:「要民主,不要金主」。

  讓佔領者產生這種義憤的原因可以總結為簡單兩字:不公。2008年金融危機爆發,主要原因是房地產泡沫無度膨脹和金融去監管後的不負責任放貸。 美國政府集全體納稅人之力救助金融企業,而對金融界高管們幾乎不加追究。如今次貸危機平息,那些得救了的大企業、大銀行又利用自己的政治影響力要求為富人 減稅、降低社會福利支出、大幅裁員。正如諾貝爾經濟學獎得主斯蒂格利茨到祖科蒂公園對佔領者們表示支持時說的:損失大家攤,利益自己得。

  就連索羅斯也表示「能理解抗議者」。他說,最令人憤怒的還不是用納稅人的錢救銀行,而是已經陷入困頓的銀行還在讓高管領取高額獎金。

有組織無領袖

  這場運動沒有馬丁·路德·金。一個月過去,「佔領華爾街」的公眾曝光率越來越高,卻從未出現一個領袖來代表參與者們說話。

  他們不需要領袖,也不想要領袖。開羅解放廣場上那場同樣沒有領袖、一開始也被認為是烏合之眾的群眾運動的勝利,給了佔領者信心。

  「佔領華爾街是一場水平式組織的抵抗運動。」其網站上說。這似乎很像1999年始於美國西雅圖的那場反全球化運動,不過他們自己點出了區別:當 時我們的模式是,像一群狼一樣攻擊這個體系。當時我們有一匹引領狼群的頭狼,然後有一群緊隨其後的大軍。現在這個模式進化了,今天我們是一大群人,就像一 群蜜蜂。西班牙巴塞羅那一位大學生的這番總結被《廣告剋星》作為這場運動特點的最佳寫照。

  沒有領袖不等於沒有組織。現代化的通訊方式讓這一切成為可能。早在9月17日前兩個月,《廣告剋星》的人就註冊了「佔領華爾街」網站、開通了熱 線電話為參與者服務、傳遞信息。不用說,他們也在臉譜(Facebook)和推特(Twitter)等社交網站上建立了賬號。Facebook上顯示要參 加活動的人數已近1.9萬人。「佔領華爾街-紐約市」的Twitter ID有5萬名粉絲。

  通過網上公佈的捐贈賬號,截至10月12日該運動已籌集了15萬美元。「全部來自個人捐贈者。」組織者強調。

  結合今年早些時候在西班牙一些大城市廣場進行紮營示威運動的經驗,他們總結出「人民大集會」這樣一個協助進行集體決策的組織工具。他們把「人民大集會」的指導原則放在網上,請大家學習的同時也參與修改和完善。

  「人民大集會」不搞投票制,不因為持某一立場的人多就將它強加於少數人身上。它也不搞意識形態,因為任何意識形態都帶有偏見。他們只討論實際的問題:需要什麼?如何得到?討論過後得出最有說服力的答案,成為共識。

  「這是一場真民主之戰。」著有《帝國》和《大眾》等討論現代全球化民主的專著的美國學者哈特(Michael Hardt)和意大利學者奈格里(Antonio Negri),在《外交》季刊(Foreign Affairs)上撰文盛讚這種水平式、大眾參與的政治組織形式 。「雖然他們目前還不能清楚地提出有別於現狀的另一種社會模式,但已經非常有力地表達出一種對真民主的嚮往。」

搞政治不搞政黨

   佔領者之所以要採取這種無領袖、水平式的組織形式,正因為他們對代議制民主的失望。耗資巨大選出的代表,在地方拜票時一派孜孜為民,到了華盛頓則被K街掮 客、財團金主所操縱。即便奧巴馬總統依靠「改變」的口號上台,但面臨權勢早已固若金湯的銅牆鐵壁,單靠一兩個有改革決心的領袖難有作為。

   「佔領華爾街」這種民粹草根的政治風格,不由讓人聯想到近兩年來在美國風生水起的茶黨(Tea Party)。二者都反對美國政府斥巨資救助銀行造成的後果,不過,茶黨主張政府什麼都不要管,應該任由金融企業破產,才符合市場規律;佔領者卻要求政府有所作為。

  但更重要的區別是,茶黨是一個目標選民明確的政治派別,他們要吸引的是年紀稍長、虔心宗教、中產階級的美國白人。但佔領者拒絕給自己塑造這樣的典型。他們反覆強調自己是99%,是被剩餘那1%用錢和權剝奪了公道的絕大多數。

  正因如此,他們拒絕將自己與任何既有政治組織聯繫起來。他們不想成為政客撈選票的票倉,也不想成為工會利益小團體的揚聲器。

  「如果政客們做出回應,那是他們的選擇,但我們將保持獨立,而並不寄希望於他們解決問題。」運動新聞小組成員佈雷(Mark Bray)對財新《新世紀》記者說。他也強調,「我們和工會彼此獨立,但是共同合作。」

  不過,佔領者真如自己宣稱的,能代表社會的99%嗎?雖然佔領者不願樹典型,但顯然,參與者大多數為年輕人、學生、政治立場偏左人士。他們表達 對現實的不滿或許能夠引起大部分人共鳴,但在個人主義仍然深入人心的美國主流文化中、自由放任政治文化傳統下,他們提出的反資本主義主張,恐怕很難得到中 產階級和保守的中西部普通民眾的支持。

  他們要攻擊的那個掌握社會絕大多數財富的階層,也還手握一套最有力的武器,那就是自里根時代以來佔據主流的「涓滴效應」(trickle down)哲學。據此哲學,應該給富人減稅、增加對企業的激勵,才能為社會創造就業機會,才能提振消費,才能讓大家都富起來。

  運動得到的響應說明,越來越多人開始對「涓滴效應」產生質疑,因為富人越來越富,窮人卻在承受富人變富帶來的風險。但還沒有一種新的經濟哲學理 念能夠徹底顛覆新自由主義的「涓滴效應」,就像「大蕭條」後凱恩斯主義似曾顛覆古典自由放任理念、而又在七八十年代的滯脹中被貨幣主義所顛覆一樣。

  運動想要挑戰的是代議制民主的僵化,是資本主義經濟體系的內在不公,這當然不是露營兩個月、一兩次政府換屆就能解決的問題。但與其成為「沉默的大多數」,不如姑且在鐵屋中吶喊,即便只能製造回聲,也是一種安慰。

  運動不會馬上催生出什麼新政,但不等於這場運動沒發生過。一些觀念開始改變。如美國經濟學家克魯格曼(Paul Krugman)評論,抗議者們所說的,華爾街從經濟上和政治上都是一個破壞性的力量,是完全正確的。

  財新《新世紀》特派紐約記者霍侃對此文亦有貢獻

 

佔領 華爾街 華爾
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佔領中環 CKM001

http://blog.yahoo.com/_IRRMPRNNPACUOC3ZNGHSWJPXME/articles/101493/index

上月中旬,美國紐約發起了「佔領華爾街」運動,在過去一個月期間,參與示威遊行的美國民眾 與團體愈來愈多,運動更蔓延到美國以及全球各大城市,到現在,全球有近900多個城市響應。上週末,香港有團體發起類似的「佔領中環」運動,響應美國持續 近一個月的佔領華爾街行動,示威者口號主要是反對金融霸權、抗議官商勾結與侵害人權等,他們在中環匯豐銀行集會,行動大約有3百人參加,連國內都有所謂 「佔領北京」行動,中央政府當然認為事態嚴重,並盡一切方法禁止民眾集會,以免影響政權穩定,但在自認為民主自由的美國,官方主導的新聞界也對事情作負面 報導,更證明官商勾結的事實。

上世紀,共產主義在蘇聯與中國倒台,資本主義成為世界各國之主流,雖然資本主義帶來大量創富機會與經濟增 長,但也令到貧富懸殊問題加劇,全球財富愈來愈集中在一少撮人手中,過去金融機構只管追求短期業績,莫視風險,並發行了大量高風險的衍生工具如CDO、 MBS、CDS等等,當金融海嘯來臨,這些衍生工具大量違約,令全球經濟陷入危機,大量無辜民眾失去工作,收入大幅減少,但美國政府卻助紂為虐,出手拯救 那些是罪魁禍首的金融機構,大銀行家年年照領花紅,但一般市民卻要受失業與貧窮之苦,試問社會公義何在? 香港除了金融霸權,地產霸權為害更甚,香港官商勾結,地產價格一再推高,除了住宅外,商舖租金也升得離譜,居住成本昂貴,商舖經營困難,主要行業被大財團 壟斷,年青人向上游的機會受阻,難怪他們滿肚怨氣,到處生事,看來資本主義已經到了盡頭,好快又會來一次革命,從新開始。

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華爾街滋生的惡性「腫瘤」——「佔領華爾街」運動來龍去脈淺析 陳思進

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5ef1fe090102dulo.html

這場「佔領華爾街」從紐約迅速發展到了全世界80多個國家一千多個城市的運動,已經明顯地敲響了警鐘:「我們的世界病了!」而且不是小病,而是來自人類日 益膨脹的現代化高消費,由自導歐美這三、四十年的經濟理論所背書,由橫行全球、以華爾街為代表的金融體系滋生的惡性「腫瘤」!

「佔領華爾街」運動來龍去脈淺析

文/陳思進

(一)

在夏日最後一個長週末(勞工節)剛過完不久, 9月17日,在紐約下城的華爾街,爆發了一場所謂「佔領華爾街」(Occupy Wall Street)的示威。不過在當時,這百八十人「烏合之眾」,在抗議示威每天都有的美國,還不入大媒體的「法眼」,以為只是個小打小鬧而已,並沒引起多少關注。

而幾週後,這場示威運動依然持續著,並迅速發酵,人數每天在不斷地增加,從最初的幾十人,到幾百人,到上千幾千人,演變到了10月5日的幾萬人,聲勢浩大,而且從紐約蔓延到全國各大城市,甚至到了美國的首都華盛頓,所謂「從華爾街到華盛頓」!

在示威的民眾中,有著各種訴求,從最初「要工作!要工作!」,「我們代表99%的社會」,駐紮在華爾街附近的祖科蒂公園的抗議者舉著牌子,每天跑去華爾街的金融機構外遊行。示威活動發起網站宣稱:「我們共同的特點是佔總人口99%的普羅大眾,對於僅佔總數1%的人貪婪和腐敗,我們再也無法忍受。」並表示要「將佔領行動維持數月」。

迄今為止,示威抗議還在繼續著,示威者們在美國紐約金融中心華爾街祖科蒂公園安營紮寨,這裡到處都是抗議者打出的海報和標語,儼然成為了抗議者的「大本 營」。抗議者舉著「我們代表99%的社會」的牌子,喊著「華爾街需為一切危機負責」、「向華爾街徵稅」、「將金錢踢出選舉」、「停止寵溺華爾街高管」、 「還我們的稅收」等口號。

抗議者中有大學教授,工程師,甚至交易所前交易員,大多數是白人中產階級,是這次金融危機中受影響最大的。最新數字顯示,美國有4600萬人生活在貧困下 之下,9月底的官方失業率高居9.1%,實際失業率超過17%。而失業者一旦離開專業工作一年以上,便會喪失專業能力,以致於可能再也無法回到專業崗位 上……

很多人裹著毯子或者在睡袋裡過夜,也有的睡在別人捐助的床墊上,有的甚至搭好了帳篷,自設廚房,提供食物,附近還設有簡易廚房和圖書館等。組織者們還成立了「冬季化委員會」,以便為將來的寒冷天氣做準備,顯然示威者們準備在那兒過冬了。

而且,現在全球真可謂「地球村」,美國的「佔領華爾街」就在這一個月不到的時間,便從美國蔓延到了加拿大,包括我所在的多倫多,從北美到英國,從法國到西班牙,從歐美到亞洲的韓國、台灣、香港等城市。前天(15日) 「佔領華爾街」抗議浪潮已經席捲全球,歐洲、北美、拉丁美洲、亞洲和非洲至少有82個國家的上千個城市,同步舉行示威。

從十天前開始,美國各大媒體便「不敢小覷」了,將這場運動放在頭版頭條上跟蹤報導,自然引起了美國全國各地民眾方方面面,上上下下的關注,並且得到了不少好萊塢明星及工會的支持,連政治人物們也開始紛紛登場點評。

但美國兩大黨對佔領華爾街的看法卻有所分歧。相對於共和黨總統參選人凱恩、羅姆尼與金裡奇等嚴詞批判佔領華爾街的抗議民眾,民主黨對佔領華爾街活動顯得較為寬容,總統奧巴馬和副總統拜登都表示理解,眾議院少數黨領袖佩洛西更表示支持。

公開表示支持的還有美國前總統克林頓和前副總統戈爾,認為美國的民選官員在「從經濟到氣候危機」等領域都令民眾失望,並稱蔓延全國的抗議運動是「真正的草根運動」。

下文將接著詳談,民眾為何如此痛恨華爾街呢?

(二)

上文介紹了「佔領華爾街」運動的發展狀況。接下來談談民眾為何如此痛恨華爾街呢?

想當年,每年底年初是華爾街最興奮的時候,華爾街公司一個接一個宣佈發放獎金的數額,相比之下一家比一家絢麗多姿,這個公司每個員工平均20萬美元,那個公司30萬美元,媒體也跟著湊熱鬧幫著華爾街人數錢,搞得華爾街員工個個都好似好萊塢明星似的。

記憶中最興旺的一年,雷曼兄弟每個員工的平均獎金是52萬美金,美林56萬,高盛66萬!那一年全華爾街30多萬員工,每人平均收入是30萬,足足高出美國平均收入的7倍!那些交易員、基金經理,每年拿一個百萬紅包稀鬆平常,上千萬也不少見。

而2007年底,華爾街已然陰云密佈,多家投行面臨著巨額的虧損,可他們的年終獎金卻仍然以盈利創紀錄的2006年為標準,其中一個對沖基金的管理人保爾 森(與美國現任財長無親戚關係),竟然拿了一個35億美元的大紅包!據統計,2007年,單那五大投資行的全年薪水支出就高達700億美元,比2006年 還高出18%,這些巨額獎金直接導致各行的流動資金劇減,隨著2008年次貸風暴的升級,各大投行開始捉襟見肘,運行困難。

甚至在巴克萊以17.5億美元買下雷曼的紐約投資部門後,還將部分員工的分紅計劃包含在收購協議中;紐約留下的一萬員工,可望分得25億美元紅利,而這筆紅利金是在雷曼破產之前設立的!但與此同時,有多少投資雷曼的普通投資者正為賠錢哭泣著……

然而美國第一輪的救市計劃(QE1),實際上只是救了引發金融危機的始作俑者華爾街。現在三年多過去了,成千上萬失去了工作的人依然找不到工作,越來越多 的美國人工作將不保,以至失去家園,美國夢無從談起。雖然官方實業率在10%以下,可實際失業率超過17%,年輕人的失業率更是超過25%,漸漸地對未來 失去希望。而華爾街人依然我行我素,該拿的錢一分不少,該拿的獎金也一分不少,怎能不引發民怨呢?

也難怪美國民眾群情激憤,因為好些華爾街大鱷,在市場好的時候賺錢,自然無可厚非。但在危機來臨之時,華爾街大鱷真好似凍僵的蛇一般,仰仗著政府的救助, 而政府的錢是哪兒來的,還不是來自大眾特別是中產階級的納稅,被救活之後,非但對經濟恢覆沒有任何貢獻,反而但在經濟危機之時,照樣吃香的喝辣的。而美國 普通民眾卻每況愈下,房價依然跌跌不休,失業率依然高企,有工作的也朝不保夕,年輕人更找工作無望。

有人覺得這美國人是不是也「仇富」,當然不是!美國人從來不仇富,美國人是全世界的移民,就是衝著致富去美國的,只要是公平合理的致富,美國人非但不仇 你,反而會將你作為榜樣,敬重你更崇拜你!像前幾天去世的蘋果公司創辦人之一喬布斯,財富積累接近百億,有哪個民眾「仇」他,沒有!民眾仇恨華爾街大鱷, 是因為他們富得不合理,不公平!美國人從來不講絕對平均,但要公平!
不過,美國人雖然不仇富,但如果社會貧富過於懸殊,必定會造成金融、以至經濟危機。
下面接著談一下美國經濟危機的前世今生。

(三)

這次美國的經濟危機,已經被認定為是自上個世紀30年代的大蕭條以來最嚴重的一次。

接下來談談美國上個世紀那次大蕭條來由吧。


 
   一百多年前,美國從銀本位制更換成了金本位制,就是每單位的貨幣價值,等同於若干重量的黃金。隨著生產力的迅速提高,商品產出猛增,對貨幣的需求也猛增。 但儘管黃金比白銀貴重,卻因為金屬貨幣畢竟有限,當財富越來越集中在少數人手裡時,社會流通的貨幣就少了。譬如上個世紀大蕭條前,因為生產出來的商品無法 售出,形成了所謂的產能過剩,也就是說生產力大大超過了黃金的總量,最著名的一個場景就是資本家寧願將牛奶倒入大海,也不願降價出售。但另一方面,有多少 嬰兒因為沒有牛奶喝而營養不良,甚至死亡!

羅斯福的新政中有一條,把美國民間所有的黃金都收歸國有,從而廢除了金本位制;然後發行信用貨幣,這才度過了大劫難。如果說那次危機是金本位惹的禍,其實只說對了一半兒,更關鍵的原因是財富的不均。

我們時常看到這種現象,一方面,富人們錢多得花也花不完,也無需再花費,因為他們和普通人一樣,一天吃不了二十頓大餐,晚上睡不下十八張大床,更不可能同 時開十輛豪華車;而另一方面,普通民眾買不起房,坐不起車。由於通貨膨脹,相對消弱了人們的購買力,普通百姓的實際收入下降了。而造成通脹的原因是虛擬的 需求被吹大,鼓勵提前消費、借貸消費的模式,使 98%的人口越來越依賴於2%的富人,因為富人掌握著整個社會的金融命脈,每一塊美元都來自於借貸的金融系統。因此,為了住上「自己」的房子、開著「自 己」的汽車、甚至為了能把食物擺在餐桌上,98%的大眾就不得不向他們借貸。

當不幸之人無法償還債務時,金錢的來路便被富人給切斷了,他們停止借錢。隨著破產的人越來越多,對市場上的商品和服務的需求開始下降;接著企業開始解僱員 工,結果這些人便無法償還債務或把食物擺上餐桌,惡性循環。作為社會消費主體的老百姓,其購買力大幅下降,而剩餘的產能富人們又消化不了,產出和需求就失 衡了。一旦少數人的消費不足以支撐社會總產能的時候,這就是所謂的產能過剩,經濟危機就爆發了。

當今的美國,1%最富有的人掌握著社會財富的40%,卻沒有承擔相應的責任;華爾街是導致2008年金融危機和目前經濟困境的始作俑者,卻得到了政府的巨 額救助,導致危機的「苦果」由納稅人吞嚥。這次美國就是因為過度放鬆信貸造成金融泡沫,金融泡沫破滅成為金融海嘯,而貧富懸殊使得金融海嘯演變成經濟危 機。

除了貧富懸殊,目前美國另一個關鍵的問題就在於如何降低失業率,只要這個問題能解決,其他的一切問題都會慢慢地迎刃而解。就連近日因「落跑新娘」而成為新聞人物的《花花公子》創辦人、高齡85歲的休赫夫納,在CNN的一個訪談中也提到:「Let's Get People Back to Work!」(讓人們回去工作!)

下面談談美國的失業率怎麼會這麼高,工作都到哪去了。

(四)

MIT教授最早提出,美國自上個世紀70年代開始,已漸漸進入了所謂的「金融資本主義」,即漸漸地金融業、服務業做為經濟支撐,從將中低端的製造業開始遷移到人工低廉的國家——發展中國家,到將中低端的信息業外包,如到印度,一直發展到各行各業只要能外包就儘量外包。

結果,拋棄中低端製造業,加上其他大量職位外包的結果,使得美國工作職位大量流失,而靠金融業、高端服務業支撐的經濟,又不可能提供那麼多人就業。同時美國金融資本主義以及所謂的「全球化」也扭曲了貿易互通有無的初衷,實際上是浪費地球資源。

本來大家以為,將中低端的工作外包,自己生活在食物鏈的最高端,只用提供金融服務,就可以生活得舒舒服服,物價便宜,環境優美。讓人家做工,我來享受,算 盤打得真不錯。而事實上,這幾十年來,美國也得卻如此,佔盡了便宜。前些日子,國內媒體爆出了美國物價比中國便宜,令國內震驚!

但是,好景終有盡頭。由於工作卻越來越少,對於那些沒工作的人來說,東西再便宜,環境再好也沒有意義了。事實上,在所謂全球化之下,使美國總體財富大幅增 加,但問題是,這個大蛋糕並不是平均分切的,美國總體財富再多,但由於分配機制,社會財富不可能相對均衡地分配給99%的大眾。對於失業者來說,最多只能 靠微薄的社會救濟,只能維持最基本的生存而已。美國總體財富增多到哪去了呢,正如這次運動中那個最醒目的「1%」——到了1%美國人腰包之中。

於是和上次大蕭條的根源如出一轍,貧富懸殊,導致產能過剩,導致產能過剩,危機是必然的。前幾十年,靠著一個接著一個泡沫來掩蓋危機,每次都是以一個更大 泡沫來掩蓋前面一個比較小的泡沫,一直到這次次貸危機,這場遊戲玩兒到了頭,因為在近期再也找不一個更大泡沫來提供就業了。

No Jobs!沒有工作體現出來的貧富懸殊是當前美國最大問題,也正是「佔領華爾街」運動的緣起。

那麼怎樣才能降低失業率呢?該想的辦法美國幾乎都想盡了,從QE1到QE2,然而錢就是無法流入需要的地方,比如流入實體經濟,流入製造業,吸引企業僱用 更多的員工。事實上就連這次在金融危機中拿到政府救助最多的華爾街,也將開始裁員了。很明顯,美國經濟已對貨幣寬鬆產生了抗藥性,別說QE3了,就是 QE13也起不了多大的作用。因此美聯儲已經暗示,暫時不會推出QE3。昨天(10月18日)美聯儲主席伯南克甚至稱,美聯儲有可能會通過上調基準利率的 方式來打破資產泡沫。

那怎麼辦呢?就只有一招了,也就是前些日子想競選下屆總統的紐約地產大亨唐納德特朗普提出的,讓流失到海外的工作職位重新再回來,使美國以金融業、服務業為支柱的產業回歸到實業,即讓美國人返回工作崗位自己生產,為社會創造真正的財富。

為此,近期美國國會正在討論一項議案,其關鍵點是吸引美國的跨國公司海外利潤回流美國,以此加強美國國內的投資,進而提高就業率。為了實現這一目標,政府將給與企業非常優惠的稅率,從目前的30%大幅降至5.5%,對資本來說,具有不可抗拒的吸引力。

事實上,據波士頓諮詢公司報告顯示,2000年中國製造業時薪僅52美分,而美國為16.61美元,當時中國人的時薪將佔是美國人時薪的3%。而到 2015年時這兩個數值將分別達到4.41美元和26.06美元,屆時中國人是美國人的17%,增加了14%,中美之間工資差異正不斷收窄。除了中美之間 工資差異正不斷收窄,中國房地產價格這些年的猛漲,也大幅提高了在中國辦企業的成本,中國為吸引外資的那些優惠條件漸漸地取消,美國企業很可能漸漸地離開 中國。

我們希望美國能找到一個能擺脫經濟困境的行之有效的辦法,不過,同時也在暗暗為中國擔心。因為美國海外企業漸漸回歸美國的話,那將會在一段時間內對中國產生衝擊。因此,中國要做好準備了。

不過,美國企業離開中國,是否會都回歸美國,或對降低美國失業率起到多大作用,目前還很難說。

(五)結論

總之,這次 「佔領華爾街」活動暴露了美國經濟、政治和社會的深層次問題,蔓延全國的示威,凸顯了時代背景下的美國式痛苦。許多美國人認為,社會發展方向出現了根本性錯誤,質疑經濟體制不再平等地把果實分給社會各階層。

從目前發展來看,雖然參與人數急劇增加,並從紐約擴大到了全國,但抗議活動是非常理性,應該不可能演變成大規模騷亂,而且出現大規模騷亂局面對誰都不利。 另外,無論如何這場運動最終的結果如何,美國經濟都不得不最終直面這一次危機。若不能採取刮骨療毒的結構大改革,重新清理金融業和實業的關係,美國經濟則 不可能真正實現復甦。而類似的抗議遊行,則會不斷發生。

這次「佔領華爾街」活動,其實是美國民眾質疑經濟體制不再平等地把果實分給社會各階層的訴求,是抗議社會發展方向出現了根本性錯誤,也是對近幾十年美國金融模式的反思,只要美國對這種模式不改弦更張,經濟危機便將不斷發生,並持續下去。

不過,話說回來,這次佔領華爾街運動並不意味著美國從此走向衰落,而從美國政府,媒體對這次運動的處理方式,以及百姓對這場運動的態度可以看出,恰恰意味著美國依然是全球最有生命力,最具有自我調節機制,具有自癒能力的最強大的國家。
 
   

 

篇幅有限,另文詳談吧。

華爾街 華爾 滋生 惡性 腫瘤 佔領 運動 來龍 去脈 淺析 陳思
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當星巴克佔領普洱

http://www.21cbh.com/HTML/2012-3-16/3MMDQxXzQxMDI3Mw.html

云南省普洱市因茶得名,近年來卻成為中國種植面積最廣、產量最多的咖啡產區。根據普洱市政府的數據,該市2011年咖啡種植面積達43.9萬畝,而 2009年該市咖啡種植面積為21.8萬畝。相比之下,該市有325萬畝左右的茶園,與3年前的數量差不多。目前普洱市的咖啡產量2.8萬噸。產量和種植 面積均佔全國的一半,佔云南省的90%以上。市政府的計劃是5年後力爭咖啡年產量翻番,達9至10萬噸。

2008年,在流通環節被爆炒的 普洱茶泡沫破裂,不僅導致很多炒家和小茶廠破產,也令茶農收入銳減。普洱市曼等鄉的村民回憶,在2007年時他們家有四畝茶園,每次新茶上市時,生產的茶 葉可以賣5,000多元。但到了2008年秋季,生產的茶葉只能賣1,500多元。他還記得很清楚,當時村寨裡的鮮葉茶收購價每公斤只有2元,毛茶每公斤 約10元,這個價格連僱人採摘的工錢都不夠付,很多村民將茶葉丟在茶樹上不採摘。

也是從2009年開始,普洱不少茶農在看到咖啡農種了幾 年咖啡以後開始賺錢,將泥瓦房改成了紅磚房,於是紛紛倣傚。例如上文中那位茶農,他表示自己最初只種了3畝咖啡、剩下的十多畝地種的都是茶葉、甘蔗和糧 食,隨著咖啡的經濟價值逐年提高,他不僅將自己家的苞谷地、甘蔗地都改種了咖啡,還租了不少其他村民的地來種。因為咖啡豆的種植收入比種茶高1倍,比種玉 米和水稻高3-5倍。現在他有30畝咖啡田和3畝茶園,全家一年的毛收入有十幾萬元。除了經濟價值的考慮之外,他放棄種水稻和玉米還因為「它們太耗水」。 眾所周知,云南已經連續三年大旱。而咖啡是一次性投資,多年收益,基本上種植了以後,每年只要施三次肥,農藥也不打,除除草,施施肥,管理很簡單。

在 普洱市最著名的曼中田咖啡種植園內,受僱於當地企業愛你集團(星巴克在中國的唯一合作夥伴)的咖啡農告訴記者,他們是從云南昭通大山移居到這裡的,種苗、 肥料、土地都由企業提供,他們每家負責20畝咖啡田的種植,按月收取14元/畝的項目管理費。每年1畝可以收購1噸的咖啡,扣除上述雜費後收購價格是2元 /公斤,在賣掉咖啡豆後可以收入近4萬元。平時還在山上放養雞鴨和養豬,比原來在大山深處的生活過得好多了。

愛你集團董事長劉明輝說,他 們的原料來源有兩種方式,一種是向自營農戶收購,價格按照國際期貨每天的牌價制定。過去3年,普洱市的咖啡豆平均銷售價格從15.9元/公斤,上漲到了 34.5元/公斤,很多自營農戶都富裕了,每月是用自己的貨車運貨來到收購站。另一種則是每月以固定的費用僱傭咖啡農種植,免費提供種苗、土地以及根據市 場價格提供肥料,咖啡成熟後再扣除各項雜費後向咖啡農收購,這樣的成本會比較低。云南的自然條件適宜種植品質較高的小粒種咖啡,相對巴西等老牌咖啡產地, 種植成本又相對較低。據統計,國際咖啡主要生產國的生產成本為12~13.5元/公斤,云南目前平均成本在10元/公斤以下,農戶自營種植成本則約8元 /公斤。

普洱農民從茶農轉向咖啡農,背後固然有政府大力推動咖啡產業的原因,但更大的推手則是國際咖啡巨頭們。早在1992年,雀巢公司 即在云南啟動一個農業技術協助服務項目,以鼓勵和支持當地的咖啡種植。目前雀巢公司每年大約從普洱市採購8千噸咖啡豆,全部供應雀巢在中國的工 廠,2011年整個云南的咖啡豆,有五分之一都被雀巢收走了。云南的德宏目前是中國最大的速溶咖啡粉產地。

而從2007年至今,星巴克在云南的咖啡採購量增長了約20倍。2012年星巴克更是與其供應商愛你集團成立合資公司,在當地直接種植和培育新咖啡,而不再僅僅是在當地或全球採購。

不 過在當地看到,西南大旱也許正在制約云南咖啡產業的進一步發展。由於云南地貌以低丘緩坡為主,平地不多,很多農民的茶園和咖啡園都是種在山上,形成美麗的 梯田。因為咖啡園大多建在山上,儘管相比山腰、山腳的溫度更為涼爽、多霧,但是在大旱天氣也灌溉不易。而且當地農民沿用傳統的開墾方式,把山上的樹和草都 砍光再圍壟出整齊的梯田,這種以破壞生態為代價的單一種植法,令種植園水土保持不易,只能等天下雨、靠天吃飯。雖然是春天,但在一些高山咖啡園的山腰,已 經能見到枯黃的草地,如果旱情持續,這些的咖啡園就會很被動。而且在冬天一旦大面積降霜也救治不易。

根據云南省水利廳的數據,截至 2009年底,云南省的5,514座水庫中,還有超過一半是病險水庫,它們不僅沒有在抗旱中發揮應有的作用,更對下遊人民群眾生命財產構成威脅。雖然云南 預計在2015年之前,投入1,000億元建設小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠解決山區旱情。但是在普洱很少能見到新建的高山水庫。很多正在使用 的小水庫還是五六十年代建設的,因為沒有洩洪道,雨天高峰期不敢蓄水。雖然近兩年來由於普洱的森林覆蓋率高、鞏固了一些病險水庫,令這裡的旱情不如雲南其 他地區明顯。但是今年1月中旬至2月末,普洱曾經一個多月沒有下雨,只是在3月初下了點小雨,當地也開始出現春旱,例如普洱防汛抗旱指揮部就曾經統計,截 至2月末,當地輕旱24.09萬畝、重旱4.23萬畝、乾枯0.47萬畝。而省會昆明市,更是在三年大旱後,首次出現分片區限時供水。

水資源總量排全國第三、人均佔有量是全國平均水平4倍的云南,雖然坐擁金沙江、瀾滄江、怒江等著名水系,但是卻出現連年乾旱,從農業到工業,從鄉村到城市都開始深受其害。大旱三年,正在「烤問」云南經濟發展未來如何與生態保護、災害防禦並行的路徑。

 

當星 巴克 佔領 普洱
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互聯網佔領電視機 爭奪「睡前三小時」

http://www.infzm.com/content/73822

曾經遠離電視機的觀眾們,將在內容極度豐富之後,再度於睡前三小時回歸電視機屏幕,而這三小時則蘊藏著尚未開發的巨大商業價值。這是很多視頻網站希望看到的結果。現在,他們要趕在蘋果iTV殺到,並帶來顛覆性後果之前,搶先佈局。

2012年3月12日,優酷與土豆宣佈以100%換股方式合併,從而成為中國視頻行業的頭號選手。這一爆炸性新聞令業內議論紛紛。

邵以叮噹時注意到了這個消息,但並不感到吃驚。他對南方週末記者說:「將來最有價值的視頻公司,一定是多屏幕的公司。」換言之,優酷跟土豆合併後,並不一定能成為這個行業的主導者。邵今年38歲,是北京優朋普樂科技有限公司董事長。

他不否認,在PC視頻領域,優酷跟土豆合併後已經佔到三成市場份額。但在他看來,未來「最有價值的那塊屏幕卻是電視機」,也就是「用戶睡前三個小時」接觸最多的那塊屏幕。

電視革命的話題其實延續已久。微軟亞太研發集團主席張亞勤就在2012年1月的國際電子消費展上表示,智能電視將是IT產業的下一個5年主要戰役,這一戰役的核心要素為「佔領」家庭。應用商店、互聯網、移動、廣播未來將被智能電視無縫融合。

而自從蘋果公司準備推出iTV的消息傳出後,無論是家電廠商,還是互聯網公司,都在琢磨著如何提前佈局,搶奪這塊大屏幕。像優朋普樂、樂視網、愛奇藝這樣的國內視頻公司,也早已暗暗行動。

避開版權大戰

進軍電視屏幕的舉動僅僅是開了個頭,用戶願不願意接納付費模式仍是個懸念。

「13億人口,3億多家庭,百分之十是3000萬個付費家庭。一人一個月給我5元錢是什麼概念?」邵以丁興奮地算了一筆賬。

但在2009年,他決定將優朋普樂的戰略方向從PC轉向電視機屏幕時,僅僅是在「賭一把」。那一年,優朋普樂和搜狐聯合打擊盜版,各家視頻網站最終 放棄盜版,選擇了砸錢血拼影視劇版權的路子,版權費逐年抬升到可怕的高度。在這樣的成本壓力下,直到2011年,優酷和土豆合併前,兩家全年虧損合計達到 1億美元之多。

邵以丁及時躲避了這場版權大戰。但他也並沒有立即轉向電視機屏幕,在2010年,他仍靠為電信運營商提供B2B服務賺錢——與電信運營商合建寬屏門 戶。這得益於他以往與電信運營商建立起的良好關係。在創建優朋普樂之前,他是陽光加信集團創始人之一,而陽光加信是中國本土服務電信運營商領域最大規模的 專業化廣告公司,後與奧美合併。

到了2011年,邵以丁採取了三種方式去進軍電視屏幕,第一是銷售自己的機頂盒——樂播,以此鋪市場。第二是跟機頂盒生產商合作,將優朋普樂客戶端 內置於機頂盒中,用戶第一年免費,第二年優朋普樂就開始收費提供服務——每部正版高清影片3-4元,15-20元就包月。當然,很多山寨機頂盒廠商也裝了 優朋的客戶端,優朋雖然沒收到錢,但為了推廣,睜一隻眼閉一隻眼。第三是跟創維、海信、TCL等電視機廠商合作,將客戶端內置於電視機,直接到達用戶。

但優朋普樂這一進軍電視屏幕的舉動僅僅是開了個頭,用戶願不願意接納付費模式仍是個懸念。

跟優朋普樂一樣,樂視網也是在2009年注意到了電視機屏幕的價值。不過,樂視網內部對進軍電視機屏幕市場反對聲音很大。一些員工認為,電視視頻沒法收費。

土豆網創始人王微也有類似看法,他在2009年9月接受《南方日報》採訪的時候,就表示視頻網站沒有必要進入電視機屏幕。

百度旗下的視頻網站愛奇藝,2011年將優朋普樂公關負責人朱江招聘過去做了新業務部副總經理,讓他負責愛奇藝在移動終端和電視機終端以及會員收費業務。

朱江直接推動了愛奇藝跟牌照方「央廣」的合作。朱江領著一個團隊,將愛奇藝的電視機用戶數量做到了二十多萬戶左右。少量的用戶對廣告主來說沒有吸引力。在電視機屏幕上的收入,一年只有幾百萬元,這些收入甚至不夠支付版權成本。

因此,雖然愛奇藝2012年年初將電視機屏幕業務獨立成一個部門來拓展,但仍將電視機業務當做給會員提供的一個增值服務,而非樂視網和優朋普樂那樣當做重點和主營業務來發展。愛奇藝的主要營收方向,還是繼續鎖定在網站上用戶付費的模式。

而在美國,電視視頻領域已經有了成功的先例。Netflix公司就是中國很多想進入電視機屏幕的視頻公司的模仿對象。這家創立於1997年的在線影 視租賃網站,已經在美國和加拿大擁有超過2300萬的用戶。它憑藉著會員付費的模式,僅2011年第四季度就實現營收8.76億美元。

Netflix的背後,是美國完善的支付體系和信用體系以及寬容的內容審查制度。在中國,視頻網站轉戰電視機屏幕則更為艱難。

被互聯網改變的電視機 (CFP/圖)

鬆動的政策壁壘

政策先是放開了視頻網站和家電廠商進入互聯網領域,接著放開互聯網的視頻內容進入到電視機屏幕,前提是必須與牌照商合作,且內容必須接受管控。

2009年8月14日,國家廣電總局出台《關於加強以電視機為接收終端的互聯網視聽節目服務管理有關問題的通知》(以下簡稱「通知」》。

《通知》要求,無論是家電廠商,還是視頻,要想進入互聯網電視領域,必須要和獲得了互聯網電視牌照的公司進行合作。而2009年,持有互聯網牌照的公司還沒有出現。

樂視網陷入了猶豫當中。還有一些視頻網站不做大投入,只是嘗試著賣點內容。比如迅雷、PPLIVE等視頻網站與TCL、康佳等彩電廠商合作,為其提供視頻內容。

進入到2010年,視頻網站的收費變成了現實。當年3月底,中國網絡電視台(CNTV)、上海文廣新聞傳媒集團以及杭州華數傳媒網絡有限公司分別獲得國內首批三張互聯網電視牌照。

很快,樂視網內部達成一致,迅速發力電視機屏幕市場,瞄準中高端用戶,確定了硬件銷售和內容收費的發展策略。即樂視網擁有版權的內容,在PC屏幕免費為主,付費為輔,在電視機屏幕上收費為主。

2011年2月,樂視網研發出了自己的TV機頂盒。但樂視網很快又遇到另外一個問題,即政策雖然放開了視頻網站和家電廠商進入互聯網領域,但並沒有放開互聯網的視頻內容進入到電視機屏幕。

視頻網站花巨資買了大量的內容,但對於這些內容能否直接進入到電視機屏幕,始終沒有一個明確的政策。

大量的互聯網視頻內容不能進入電視機屏幕,造成消費者不願意埋單。而且,普通家庭的帶寬速度一般只有2M,無法順暢地在電視機上觀看高清互聯網視頻。

等了5個月後,樂視網聽到的是壞消息。2011年7月,國家廣電總局明確要求視頻網站不能給電視機頂盒提供互聯網視頻內容。所以,樂視網開發出來的機頂盒,只能先採取免費送人試用的方式做推廣,坐等政策春天到來。

在樂視網送出去七八千個機頂盒之後,政策鬆動了。2011年10月28日,國家廣電總局辦公廳制定下發了《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求》的通知。該通知允許視頻網站的內容直接或者通過機頂盒進入到電視機屏幕,但前提是必須與牌照商合作,而且內容必須接受管控。

2012年1月12日,樂視網與七大牌照方之一的中國網絡電視台(下稱CNTV)達成戰略合作。樂視網的機頂盒業務終於有了合法身份進入市場銷售。3月5日,樂視網的樂視TV正式推出——用戶花1980元買樂視的云視頻超清機,就可以觀看包括3D在內的海量視頻內容。

39歲的樂視網副總裁梁軍對南方週末記者透露,短期內樂視TV的收入主要來自盒子的硬件銷售,長期來看會是廣告和用戶付費。目前本田、361和三星都在樂視TV的機頂盒上做了開機廣告。不過,付費用戶看不到廣告。

模式之爭

未來,消費者會直接購買智能電視,還是會買機頂盒,仍不可知。

加盟樂視網後的2個月時間裡,梁軍對行業做了一次全面調研,他發現好幾撥人都在掘金電視機屏幕。

一撥是電視機廠商。家電廠商對於互聯網電視領域的佈局遠早於視頻網站。早在2007年的時候,創維和朗科就投資了1000萬元打造出酷開網,邁出了家電企業進軍內容領域的第一步。而2007年,優酷和土豆等視頻網站才剛成立不久。

另一撥是過去做播放器的,如VCD、DVD和藍光播放器的製造商,也在轉型做機頂盒。梁軍發現,深圳華強北附近出現了很多山寨盒子製造商,其製造的盒子或者DVD可以讓電視機直接登錄互聯網。一些機頂盒廠商,通過盜鏈的方式,非法抓取視頻網站的內容提供給用戶。

「我不害怕電視機廠商,反而關注聯想這樣的IT廠商,雖然它缺乏互聯網基因,但是可以通過併購來解決這個問題。」梁軍對南方週末記者說。梁軍曾經是聯想集團負責智能手機業務的產品開發副總裁。

3月27日,聯想集團負責移動互聯業務的高級副總裁劉軍在優米網訪談時透露,聯想智能電視將在5月初推出。

其實,更可怕的對手在大洋彼岸。蘋果的iTV這款革命性的智能電視雖然仍未露面,但已經令家電廠商膽顫心驚。

據公開消息稱,相對於蘋果直接推出昂貴的iTV智能電視的做法,微軟、谷歌則選擇了成本更低且更容易普及的類似機頂盒的外設。安卓系統、 YouTube視頻網站原本就是谷歌的王牌,而谷歌更厲害的一招是,計劃開放Google TV的源代碼,讓電視長久以來欠缺的個性化功能得到了改進。

未來,消費者會直接購買智能電視,還是會買機頂盒,仍不可知。但誰都知道,如果有了足夠豐富的內容,曾經遠離電視機的人群,將在睡前的三小時再度回歸,而這三小時中蘊藏著巨大的商業價值。

唯一不確定的是,智能電視的監管政策尚未出台。優朋普樂一位高管對南方週末記者表示,在這個政策未明的灰色地帶,蘋果和谷歌的智能電視產品短時間進不了中國。


互聯網 互聯 佔領 電視機 電視 爭奪 睡前 三小
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佔領中環有義賣 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20130420/18233638

在陸羽飲茶,茶友講起佔領中環,意見頗多,茶友全是溫和民主派,素來不會參加激進行動,對社民連、人民力量避之則吉,反之就對公民黨、民主黨劉慧卿等有好感,大家認為何俊仁雖然笨笨地,個樣唔得醒目,也算一條有理有節嘅好漢。
佔領中環由港大法律系副教授戴耀廷提議,最初冇乜人理,點知愈講愈多人附和,相信乃西環始料所不及。律師H同我地講:「西環及建制派最叻刺激市民上街,以前曾憲梓係專家,依家吳康民、譚惠珠,甚至梁愛詩都似係曾憲梓上身,講埋啲歪理,唔聽猶自可,一聽就火都嚟埋,我亦有上街參與佔領中環嘅衝動。」左丁山大笑:「你正式係秀才,上街唔怕遇着兵,有理說不清咩?」律師H話:「你估解放軍會出動?」左丁山連忙澄清:「唔係,不過激進左派有樣學樣,組識一啲人扮梁國雄上身,專門在論壇搗亂、呼叫,不排除他日如果你有參加佔領中環,和平靜坐,就有呢類人在另一邊大叫大喊,問候你祖宗十八代,擲吓膠樽,嚇到你暈!」律師H一諗,皺晒眉頭,正是可以借用一句,樹欲靜而風不息,陰風吹來可奈何。
律師H後來講:「想嚟戴耀廷嗰班學生又幾醒,出咗幾位名人,數吓手指,港大法律系1987年畢業生有戴耀廷、律政司袁國強、廣播處長鄧忍光、明報總編輯劉進圖,我呢幾位師弟都算厲害!」唔,咁就不如辦一次大辯論,戴耀廷劉進圖一隊代表民主派,袁國強鄧忍光代表建制派,題目就係「2017年特首普選需要篩選制」,最好就係戴劉代表正方,袁鄧代表反方,互換角色,辯論必然精彩。
飲完茶步出陸羽,忽聞有人在後面講佔領中環,不知何許人也,佢地講到如果真有佔領中環(靜坐)之事發生,中環會有商戶發起義賣粥粉麵飯及樽裝水等等飲食物料,一來籌款支持義士,二來用以維持靜坐人士之飲食需要。咦,係唔係真㗎,假如是真的,都幾好睇,可能吸引更多人士加入佔領中環㖭,最怕到時有不知何方神聖收到柯打,奉旨搗蛋啫!

佔領 中環 義賣 左丁 丁山
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誰能佔領客廳?

http://www.xcf.cn/newfortune/qianyan/201305/t20130522_443054.htm

  2013年3月18日,中央人民廣播電台攜手江蘇廣播電視總台和愛奇藝共同成立的銀河互聯網電視,發佈首款「星系列」終端產品—「木星」互聯網電視機頂盒。3月19日,復活後的小米盒子遭遇熱捧,1萬台產品在5分鐘內售罄。3月26日,華數推出首款互聯網電視機頂盒彩虹BOX。4月1日,樂視(300104)新一代盒子在新浪微博平台再次掀起熱潮,首批5萬台盒子在不到1小時內就被搶購一空。

  

  當與盒子相連,電視不再是單純向觀眾灌輸特定內容的設備,用戶可以在電視上獲得類似於平板電腦或者智能手機的體驗。這些盒子大多採用安卓系統,不僅可以通過內置或外接U盤播放各種格式的視頻,而且可以通過寬帶或WIFI連接互聯網,從而實現互聯網視頻在電視上的同步播放,此外,很多機頂盒還自帶內容和應用。正是因為這些特性,盒子從一出生就被賦予了諸如「拯救電視」和「客廳革命」之類的期許。

  

  內容商打造自有品牌終端

  

  被寄予厚望的盒子的產業鏈主要由三方面構成:一是包括牌照商在內的內容派;二是掌握相關技術和解決方案的服務商,他們可以提供內容及傳輸、運維等技術和服務支撐;三則是最為廣大的硬件終端企業。

  

  根據原廣電總局2011年下發的「181號文」,無論是智能電視還是機頂盒,接入互聯網必須與集成播控牌照商進行內容版權合作,將具有電視版權的視頻資源注入集成播控平台。這7大牌照商分別是中國網絡電視台(CNTV)、百視通(600637)、華數傳媒(000156)、南方傳媒、湖南廣電、中國國際廣播電台和中央人民廣播電台,全部為廣電系企業。

  

  百視通目前是牌照商中盒子業務發展最好的,它很早就進行了盒子的研發和製造,並於2012年6月發佈其首款高清智能電視機頂盒產品「小紅」。「小紅」除自帶片源外,還有風行、搜狐視頻等第三方應用的輔助。華數傳媒旗下彩虹BOX採用了安卓系統,集成了音樂、遊戲、資訊等應用,用戶可以根據需要訂製個性化的電視應用。華數與國內外400多家內容供應商組成合作聯盟,擁有近千萬小時的海量數字節目內容資源庫。

  

  不同於百視通和華數開發自有品牌,更多的牌照商則通過合作方式進入盒子市場。中央人民廣播電台與江蘇廣播電視總台、愛奇藝聯手成立了銀河互聯網電視,推出四核互聯網機頂盒「木星」,現已擁有12萬小時高清點播內容,網羅了「百度搜索風雲榜」中90%的影視內容,同時還打造了藍光超清影視頻道和3D影視頻道。CNTV旗下未來電視則與易視騰科技公司合作進軍互聯網電視機頂盒市場,雙方推出聯合品牌終端產品易視寶。

  

  除了廣電旗下各大牌照商以外,視頻網站也是內容派的重要組成部分。雖然都經營內容,但視頻網站由於「血統」原因,並不擁有互聯網電視的播控牌照,因此也無法獨立推出互聯網機頂盒產品,它們只能通過與牌照商的合作獲得合法性。樂視與PPTV均是通過與CNTV合作獲得牌照。不過,視頻網站也有其優勢—除了牌照商的內容外,它們還可以將豐富的自有內容整合進盒子。

  

  樂視網在集成CNTV播控平台的基礎上,為其盒子用戶提供樂視網的全部版權電影和電視劇。樂視盒子採用「硬件免費+服務收費」的價格策略,「0+290」元套餐290元可以享受樂視TV獨有版權內容半年,而「0+490」元套餐則可以享受一年。無論選擇哪一個套餐,到期後用戶均可自主選擇是否繼續付費享受高清內容,即使不續費也可終身免費觀看全網標清視頻。

  

  樂視網以外,其他視頻網站也看中了盒子商機。2012年6月,PPTV宣佈首批合作品牌的互聯網電視機頂盒產品正式開始在線發售。PPS網絡電視董事長張洪禹則表示,PPS與相關企業已有合作意向,在政策允許的情況下將適時推出產品。

  

  這些內容商進軍終端,都是希望借由「軟硬結合」來提高ARPU(每用戶平均收入)。在上海證券分析師張濤看來,通過盒子及其與富士康聯手打造的超級電視,樂視網的內容變現渠道將逐漸從視頻收費用戶以及廣告用戶延伸到機頂盒和超級電視用戶,從而形成內容採購、廣告到終端硬件一體化的生態圈,有利於提高用戶的ARPU值。並且,不難看出,由於現階段盒子仍處於市場開拓期,內容提供商多是以硬件收費為主,影視節目免費觀看。不過,未來隨著產品不斷成熟,它們也會陸續推出付費點播節目。「木星」就保留了「我的賬號」、「套餐商城」等頻道,只是表示「現版本暫不推出收費業務」。

  

  服務商向內容和終端延伸

  

  在互聯網機頂盒的背後,還有一些「賣水」公司。它們為這些盒子製造商提供OTT服務,即通過電視向用戶提供視頻點播和多媒體交互服務。國內最大的互聯網電視服務提供商優朋普樂表示,OTT產品靠硬件盈利的時代已經逐漸遠去,勢必將靠「內容和服務」來盈利。優朋普樂的互聯網電視服務已經覆蓋了90%以上的機頂盒廠商,包括長虹、創維、傑科和開博爾等。

  

  在為製造商提供技術服務的同時,優朋普樂也不斷積蓄高質量內容資源。它是中國內地唯一一家獲得好萊塢環球、華納、索尼、21世紀福克斯、派拉蒙等五家電影巨頭互聯網電視版權授權的公司。2012年12月3日,優朋普樂與南方傳媒、創維電視三方合作推出了「直通好萊塢」,收費標準包月35元、包年360元,率先在行業內試水互聯網電視收費。在優朋普樂看來,面對優質的內容,用戶不是沒有付費習慣,不過互聯網電視實現盈利必須以豐富、海量的內容為依託。

  

  另有一些技術服務商則向終端業務延伸,通過與內容商合作發展聯合品牌產品。電視互聯網產品設計、開發商易視騰科技與未來電視合作推出「易視寶」,易視騰本來為互聯網電視業務提供解決方案,後來向終端業務挺進。在「易視寶」的合作中,易視騰負責終端產品的設計、生產和售後服務,未來電視則提供內容產品支撐。雙方聯合推廣銷售。「易視寶」也是國內首家承載騰訊電視QQ視頻即時通信服務的互聯網電視終端。

  

  硬件商面臨內容掣肘

  

  在盒子市場,以終端產品為主的硬件商是眼下規模最大的群體。據業內人士預計,目前國內互聯網電視機頂盒存量約為400萬-500萬台,其中,90%的市場被沒有內置官方許可播控平台的山寨機頂盒佔據,品牌機頂盒銷售量不足50萬台。2012年國內OTT盒子銷售量約為300萬台,廠商多達數十家,包括本土彩電廠商創維的ikanA6智能網絡機頂盒、海信的PX2000智能電視盒以及長虹的Smart Box。這些盒子功能大同小異,都可以實現看視頻、多屏互動、安卓應用等功能。

  

  終端製造商主要通過銷售硬件獲得一次性收入。這種模式的風險顯而易見,由於內容都是來自七大牌照商,同質化嚴重,它們通常通過低價吸引客戶,淘寶上很多盒子廠商定價都在100-200元之間,擅長營銷和塑造品牌的小米盒子售價也僅為299元,相比樂視490元的年費更是相形見絀。山寨廠商雖然內容來源豐富,但是其盜用的資源並未獲得版權人許可,一旦被內容版權方起訴,隨時面臨下架的風險。2012年5月,樂視網就起訴精倫電子播放器侵犯其《畫皮》的網絡傳播權,並最終勝訴。

  

  用戶體驗決定盒子命運

  

  在樂視和小米的熱炒下,盒子開始逐漸走入廣大用戶的客廳。不過,現階段的用戶體驗卻不盡如人意。例如,在使用無線網絡時畫面不連貫,時常會出現卡頓。此外,由於牌照商和品牌商自有資源是盒子的主要片源,豐富程度無法與互聯網資源相媲美。另一方面,應用雖然豐富,但多仍是基於網絡開發的,在電視上使用時容易出現顯示效果不清晰以及系統不穩定的問題。

  

  華泰證券研究員梁凱認為,隨著國內基礎要素包括網絡內容和滲透率、高寬帶等不斷完善,OTT騰飛的條件已經具備。目前國內OTT已經從野蠻生長向有序競爭過渡,OTT核心競爭並非硬件技術上的競爭,而是在國家政策規定的範圍內,相關企業在橫向(用戶數)和縱向(產業鏈)兩個鏈條上的競爭。

  

  要想獲得足夠多的用戶,需要品牌商不斷改善用戶體驗。在盒子領域,內容的壁壘高過硬件,內容商向終端進軍容易,但終端企業向內容擴充難。不過,內容商如果要依靠內容付費,更需要打造豐富高質的內容資源庫和清晰流暢的觀賞效果,才足以吸引用戶埋單。一旦擁有了足夠多的用戶,盒子廠商不僅可以從硬件和內容收費,甚至可以仿照蘋果,通過強勢終端與第三方應用在細分領域分成。■

誰能 佔領 客廳
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佔領德黑蘭 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/08/blog-post_18.html
Even Droughts, crop failures, and locust plagues were blamed on the evil designs of those clever Englishmen. – Daniel Yergin (Author of The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power of Pulitzer Prize for General Non-Fiction)
這幾天新聞報導了埃及國內的流血衝突,剛巧亦閱讀到普立茲獎得主Daniel Yergin大作《The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power》中有關1953年在伊朗發生了的「佔領德黑蘭事件」。如果以石油為研究國際政治的主線,那麼近年所謂的茉莉花革命、敘利亞和埃及的血腥衝突、乃至國際恐怖主義其實或多或少跟石油的利益沾上關係。筆者選擇在今天以「佔領德黑蘭」為題撰寫博文,因為1953年的「佔領德黑蘭事件」乃近代解密已知由米帝中情局策動,代號Operation Ajax的赤裸裸略奪石油資源的史實。美伊乃至和整個阿拉伯世界關係的對立,亦可謂以1953年的「佔領德黑蘭事件」為起點。 
在殖民主義席捲全球的時代,波斯(即今天的伊朗)跟晚清中國在英俄的大博奕(The Great Game)中苟延殘存。1921年2月21日哥薩克騎兵旅指揮官禮薩沙赫·巴列維(Rezā Shāh Pahlavi)發動了軍事政變建立了巴列維王朝。當年波斯剛開始與大英帝國在石油資源開發上合作,讓今天的英國石油前身Anglo-Persian Oil Company在境內開發石油。這一方面讓伊朗有新財源以進行國家現代化工程,但另一方面亦令伊朗政經體系被英國石油體系騎刦。在二戰前後中東南亞反殖反英情緒高漲,當年House of Saud跟美國傾談油源開發時指明必須把英商排出體制之外。在二戰爆發後,老巴列維向納粹德國靠攏,結果在1941年8月在一場政變後下台而流亡南非,其王位由其子穆罕默德·禮薩·巴列維(Mohammad Rezā Shāh Pahlavī)繼承。
在韓戰爆發後,共產主義和反殖民主義之風亦開始狂襲伊朗這個石油大國。米帝深明事頭婆在伊朗刮得大盡而大失民心,曾力勸英延在石油利益上多些分紅予伊朗而不果。後來挾極端民族主義穆罕默德·摩薩台(Mohammad Mosaddegh,外號Old Mossy)透過民主選舉於1951年4月28日掌權,旋即宣佈國有化伊朗石油資源,這可令一手建立Anglo-Persian Oil Company作為大英帝國Blood of War的溫斯頓·倫納德·斯賓塞·丘吉爾爵士(Sir Winston Leonard Spencer-Churchill)震怒。在談判破裂之後,英廷有所謂Plan Y揮軍攻打伊朗,但由於伊朗油源在內陸故擱置了有關計劃。結果英美聯手撤出位於阿巴丹(Abadan)的煉油設施,同時下令沙地阿拉伯增產兼向伊朗實施經濟制裁。後來伊朗油產由日產666,000桶急跌至20,000桶,國內經濟頓時崩,Old Mossy底下的軍政體系基於財困而人心思變。
為了自保,Old Mossy孤注一擲向羅剎人靠攏,一旦成功全世界油源盡歸共產主義天下。丘吉爾爵士指令MI6夥同CIA進行所謂Operation Ajax以扶植伊朗將領法茲盧拉·扎赫迪(Fazlollah Zahedi)進行軍事政變推翻Old Mossy。首先CIA派特務,前美國總統西奧多·羅斯福(Theodore Roosevelt)之子克米特·羅斯福(Kermit Roosevelt),潛入伊朗指揮行動。他首先向巴列維國王取得聲討Old Mossy的手諭,然後再聯絡各軍事領袖以取得支援。可是巴列維國王聲討Old Mossy的手諭一事洩密,巴列維國王一家只好狼狽出走法國。不過此時伊朗經濟已經在破產邊緣,在1953年8月CIA收買了的一批教士和民眾來到德黑蘭、Old Mossy的宅邸與及其他地區進行示威佔領各個街區,流血衝突導致800人喪生。軍方借平亂為名順勢拘捕Old Mossy,之後更恭迎巴列維國王回國建立孔雀王朝直至1979年政變為止。
自二戰後事頭婆把整個帝國盡押予米帝以抗納粹德國,在Operation Ajax英廷竟要借CIA之力底定伊朗。結果平亂後米帝石油政商集團取代事頭婆在伊朗的經濟利益,英廷在喪失了這塊肥肉後亦大英帝國亦迅速步入土崩瓦解的局面(見拙文《一場慘敗的勝仗》)。平心而論,Old Mossy的政治智慧不如巴列維國王,更遑論毛公潤之。作為一名中東政壇不倒翁的巴列維國王雖然深深敬愛其父,但他更明白在國際政治舞台中必須要跟大佬的政治現實,所以在其主政伊朗近半世紀間一直以英美利益馬首是瞻以保其位!相反挾極端民族主義上台的Old Mossy若果跟英美達成任何協議,必定會成為民族罪人;不賣石油給米帝是自絕財路,結果終歸是左右做人難。

鑑古知今,明白當年「佔領德黑蘭事件」,再翻閱今天香港各大報章的頭條,大家又可會聯想到什麼呢?
佔領 德黑蘭 朱泙 泙漫 屠龍
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咖喱味的UC瀏覽器是如何佔領印度市場的

http://www.iheima.com/archives/48976.html

飛機穿過層層疊疊棉絮般的云海,開始下降。射掌合上電腦,閉目養神。

突然,飛機開始急劇顫抖,顛簸不止,瞬間急墜。機艙裡一陣騷亂和尖叫。

出差多了,射掌淡定了很多,只要上了飛機,離開大地,生死有命,知道一切根本不由你控制了,於是乾脆連眼睛都沒睜。

終於慢慢平穩了,飛機沒有繼續下墜。左側一群人發出了劫後餘生般的笑聲和談論。

忍不住看了他們一眼,一群印度人,正在興奮滴交談著。呵呵,射掌心底也微微笑了笑,知道總會沒事的。

誰知道,落地的那瞬間,又比較猛。好吧,好在安全。

下飛機的時候,射掌又觀察了下那個印度團隊,他們好幾個打開手機,居然都點開了一個小松鼠圖標,定睛一看,這不是UC瀏覽器嘛?

看來俞永福沒忽悠,印度人果然愛用這個手機瀏覽器。前幾天,俞永福在UC成立9週年的時候,意氣風發地宣佈,UC優視已經超過Opera成為了印度市場上最大的移動瀏覽器供應商。這是中國互聯網公司首次在其他國家和地區拿到市場第一的成績。

UC優視還宣佈調整董事會結構,邀請馬云加入董事會,為公司的未來發展獻計獻策。UC優視創始團隊在新董事會仍將佔多數席位,繼續保持對公司的絕對控制權。UC要獨立發展進行IPO。

這個新聞,射掌關注的是在印度這個神奇的國度,UC怎麼做到市場第一的。

對,印度確實是個神奇和靈異的國家。你若不信,射掌就跟你扯一些匪夷所思的印度故事。

對了,希望你已經吃過飯了。否則,你吃了一半的東西一定無法繼續了。

你知道嗎?印度人上廁所大便都不用手紙。難道用手指摳嗎?恩,你說對了,最早的印度人是這麼幹的。

 

擦!真的啊,你是不是看不下去了?射掌知道你即使是覺得噁心,你還是想繼續看。真的,印度人真的用手解決,然後再洗手。但是,一定要記住,他們只用左手清理屁股。

即使到今天,印度人大便的時候,有的也手拿一口杯水,條件好的廁所,是在馬桶旁邊放著一桶水。

 

這不是醜化印度人,他們習俗規定用左手洗屁股,所以到商店挑食品不得用左手,付款時只用右手,所以,在印度,千萬不要用左手和人握手或者打招呼,否則,對方便會認為你這是對他極大的侮辱。

印度人說,這其實是一個好習慣。其好處首先痔瘡的發病率大大減低;其次可以大量節約紙張,對保護地球資源、綠色工程的保護和發展,都極為有利。光這一項,就能節約大量木材。但旅居在印度的僑胞,認為有傷大雅,大都還不習慣,至今保持著自己的民族習慣,仍然用手紙。

你先別嫌棄人家,人家印度人會說「想到你們用紙擦,我都不願意和你們握手」。

為什麼印度人會這麼想呢?原來印度人認為,所有用紙清潔大便的人,都是不洗手的。

好吧,你們贏了。有個問題,想弱弱地問,印度不是流行吃手抓咖哩飯嘛?這摳完屁股就抓飯,吃得下去嗎?

有人告訴射掌,他們堅決不會用左手吃飯,吃飯時都只用右手,左手只能放腿上,不許上桌。

 

你妹的!都是左右手,還有如此歧視,一個終生上不了檯面。可是,可是,射掌還有個問題不解:那印度的左撇子怎麼活?

神奇的印度啊,你知道嗎?他們不吃牛肉,但喝牛奶,他們側頭表示同意。最牛逼的是,印度佩拉於爾村沿襲了已經足足57個年頭的「活埋」兒童儀式。參加這一祭祀儀式的兒童首先失去知覺,然後再被放入預先準備好的臨時墓穴,用土完全掩埋60秒之後,再將他們挖出來。據說這是當地一種傳統的宗教習俗,這樣做的目的是為了祭祀兩位能夠驅趕妖魔的女神。

匪夷所思吧。

在這樣一個神奇的過度,你知道UC是怎麼做到第一的。答案實際是,讓UC在印度變得更有咖喱味。

俞永福說,我們針對印度用戶做了深入的本地化產品設計,比如印度用戶喜歡下載,但是由於印度PC滲透率低,很多人沒有PC用於存儲,所以我們設計了網盤,網盤在印度的使用率非常之高。

誰都知道,印度是個性崇拜和性犯罪極其高的國家,前幾天一個女記者被輪姦,之前一個老太太也被強姦。難道這和PC滲透率低有關係嗎?你想,不能在電腦上經常看蒼井空,難以發洩,豈不就性侵犯嚴重?

射掌實在想知道印度手機用戶最喜歡下載什麼看,但俞永福不說。UC把手機下載和云存儲功能做好了,但願對印度的強姦率下降有幫助。

除了英語之外,UC還推出印地語版本,將用戶群擴展到更廣闊的印度消費者(印度有1635種方言,其中11種較大的語種有10億印度人講,能讀英文的只有7700萬;講印地語的有4億多人)。

聽完這些,我突然嗅到我身邊那些印度人手機裡飄出濃郁的咖哩味,佔領整個機艙。快下飛機吧。

印度拋餅射掌也不打算吃了。

咖喱 味的 UC 瀏覽器 瀏覽 如何 佔領 印度 市場
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中環人佔領中環

2014-04-17  NM
 
 

 

長實主席李嘉誠說,佔領中環每一個小時都對香港有損害。會德豐主席吳光正指,佔中是與中央爭權。所謂國際都會金融中心,從來認錢不認人,股票及基金市場交易每分每秒幾千萬上落,要一班保守怕變的金融既得利益者「拋頭露面」講公義?很有難度。

雖然叫不醒裝睡的人,但亦有一班政治醒覺的中環人正悄悄起革命,要跟共產黨插手香港內政說不。他們有人是公認的打工皇帝,有人剛從港交所的高職退下來,有人自稱幸福的中產,連前共青團成員也是其中一員。由捐錢支持佔中行動,到準備走在中環最前線公民抗命,他們願意脫下西服套裝作出犧牲。

「我哋呢一代,好怕廿年後仔女走嚟問我哋,點解香港咁唔公平,你後生時做過啲乜?我希望我不枉此生咁講,我係有份為民主抗爭過。」劣幣驅逐良幣

中環人通常被視作上等人,以家庭收入劃分,Edward更加「係全港top 5%」。站在記者鏡頭前大談支持佔中和真普選,對高薪厚職的他來說絕不容易。「佔中,話冇影響份工就假嘅。如果公司唔鍾意,我要作出一個好大嘅決策,究竟真普選重要,定份工重要?我坐落條街度,就唔係講玩。」他簽署佔中意向書前,就向律師朋友查詢入罪機會,一旦被拘捕,亦會作出抗辯。

金融界與政府究竟發生了什麼事,讓育有年幼子女的他,義無反顧爭取民主?原來近年有太多紅色甚至黑色資金從北方湧入香港,加上中國式管治文化令金融和政治制度逐漸崩壞,在金融界打滾廿年的他,無法坐視不理。

「依家入金融業,你要有中資背景,家人係某地方或中央官員,或你自己本身係共產黨員。投資銀行一定請你,因為你識到好多大陸財金界或政府比較重要嘅人物,可以介紹好多交易。大型國際投資銀行嘅corporate finance(企業融資)部門,百分之八十有大陸背景。近呢兩年,嚟香港開業嘅對沖基金、私募基金,差唔多百分之七十係大陸資金。」

靠攏中央拉關係,金融界處處皆是,Edward何以如此在意?「金融界嘅管理文化好大改變。大型中資或投資公司,會好人治,老闆認為係咁做,下面嘅所謂規範部門,都需要作出『協調』。金融機構有白紙黑字嘅守則同程序,但中資唔會跟到足,例如一單交易,要開一個戶口,客戶要提供十樣文件,個客淨係俾五樣,不過個客係老闆轉介,就有特別批准。中資機構經常發生,外資行唔敢咁離譜。」

紅黑資金湧港

中港兩地近年積極融合,表面上有助金融發展,但衍生來歷不明的紅黑資金問題,「洗黑錢,全世界都有……以前睇過大陸客戶過往嘅交易,佢話俾你知佢係一個普通紡織商人,但可以有單交易係幾十億人民幣,我會質疑,錢喺邊度嚟?我哋做due diligence(謹慎性調查),會發現佢間公司有幾個合作夥伴,係控股公司,啲錢就係咁走入嚟,但追查上去,你根本搵唔到源頭,好多時我哋會停止,搵唔到筆錢邊度嚟,我哋冇可能做呢單投資。」這些故事,在金融界是公開秘密,但有人做得特別核突,例如香港交易所行政總裁李小加,「佢係『海歸派』,係一個好進取嘅人,不惜一切想做大港交所個餅。早幾年中國高精密嚟香港上市,竟然可以用國家機密為理由,冇喺賬目列出所有文件,停牌後港交所又俾佢復牌,搞到證監出手勒令停牌。港交所做得好肉酸,李小加嘅想法好中資,做好生意就得,細節唔使太理會,過到骨就算。」近月阿里巴巴不滿香港「同股同權」制度,決定棄港赴美上市,李小加的一番言論,更叫陳漢輝氣憤,「佢話同股同權唔係普世真理,唔係本港核心價值,要檢討呢個制度。佢可以為咗生意,放棄制度。但佢忘記咗港交所唔係純粹一個私人機構,佢有社會責任。」

人治取代制度

最新鮮熱辣的融合例子,莫過於上週公佈的港滬股票市場互聯互通機制,「好多香港投資者擔心大陸嘅證監未到國際水平,你睇民企,冇人買,招股書話有廿間廠投入運作,查實得兩間,行內個個都知。你夾硬聯繫,我驚劣幣驅逐良幣。」中資機構人治,或大陸「海歸派」話事,關香港政府什麼事?「呢個人治文化同中國政府一脈相承,引伸出嚟,金融界係香港嘅縮影。董建華同曾蔭權年代,中方都未必係插手,最多指指點點,但你見到689梁振英上場,就好似奴才一樣,去做啲嘢為搏主子開心,用人唯親,不過可惜佢同佢啲朋友能力非常一般。李嘉誠話齋,有能力嘅人唔出聲,冇能力嘅人就爭住做。」「係咪有真普選或民主制度,世上嘅唔公平或洗黑錢情況就冇咗?絕對唔係。不過民主係最公平、透明度最高嘅政治制度。你可以用選票踢一個好差嘅特首落台,有監察性,冇一個人或政黨擁有全部權力。」六四燭光集會、七一遊行、反高鐵集會,Edward都有參加,下一站,是佔中,「佔中係一個手段,有真普選,咪唔使佔中囉。」

討好阿爺禍港

Edward說大陸人最愛用人唯親,在港交所工作十七年、本年初退休的Bill叔,在李小加治下四年,有否目睹甚至接收一些不合資格或能力不足的人,靠大陸背景進入港交所?

必要的沉默

「呢個問題好難答,我唔能夠講冇,哈哈,但我唔可以話有……牽涉好多嘢。有啲嘢,過唔到良心,咪唔做囉。不過呢個唔係我退休嘅原因,我係做夠,可以休息。(有否出聲阻止呢類事件?)呢個……真係必要嘅沉默。其實有啲咁嘅情況,出聲都冇用,任何決定都係最高層嗰個決定,出聲都唔會改變到。依家退咗休,好自由。」Bill叔,原來有點意興闌珊。接受訪問前,Bill叔講明不想談及金融界內幕,皆因他沒證據,怕惹來官非。不過講討好「阿爺」的文化,他毫不吝嗇。「如果香港金融界一啲決定摻入中國政治決定,係高危。以港交所為例,高價買LME(倫敦金屬交易所),市場認為係有阿爺祝福,但佢可能係大白象。我哋嚇嚇都希望同中央政府接軌攞著數,呢種文化,慢慢將金融界競爭力摧毀。你只會去討好阿爺,以為配合佢就會發達,呢個係好二世祖嘅諗法。」

最強擦鞋仔

Bill叔又說,北京提出的意見未必正確,「當年起赤鱲角新機場,(時任港澳辦副主任)魯平高度不滿,認為英方會將香港豐厚嘅儲備用完,但睇番依家,好彩有起到。咁究竟佢嘅觀點係咪一定對香港好?唔一定。如果香港唔起新機場,仲會唔會係國際都會?唔好嚇嚇用一個敵對嘅目光去睇反對意見。」討好阿爺,689特首應是最強者。為怕再有梁振英之流的人出任特首,Bill叔退休後全力推動金融界佔中,爭取真普選,「中央依家係覺得,你同佢唔同意見,即係反對佢,於是就會發動好多親中媒體去搞事,咁樣係好不智,冇胸襟。」

公平競爭不再

下週三,佔中金融界組別會召開記者會,向中共提出十項訴求。區麗莊負責行政工作,集資在中外報章刊登廣告,又找人將內容翻譯成英文、法文、德文、日文,把普選議題推向國際。「我喺金融界十幾年,做生意,點都有唔公道嘅地方,但你要有機會、有渠道出聲,有法治去改善個制度。金融界嘅功能組別立法會議員,我自己都冇得揀,我就會懷疑,佢究竟會唔會為我或者其他冇得投票嘅金融界從業員去做嘢。」香港人最想有得揀,但北京偏偏篩選過後才給香港人揀選。「你會睇到香港人好多怨氣,有人連飯都冇得食,地方都冇得住,港人港地都冇埋,(梁振英)講嘅嘢都唔兌現……我都係普通市民,唔可以話見義勇為,但見到社會有不公義,覺得要出聲。」

上高登討論區

一向是「乖乖女」的麗莊,直言近年參加愈來愈多遊行示威,「反國教、撐港視、撐李慧玲等等,就快個個禮拜都行。」為免金融界佔中太「離地」,她留意更多社會聲音,「我以前未上過高登討論區,我特登睇嚇佢哋會講啲乜,原來佢哋會講政治,講台灣學運。」不少金融人仍未公開表態支持佔中,她已身先士卒,「我唔覺得今次開名撐佔中有咩問題,唔覺得係衰嘢。」

腐敗黨員南湧

金融人大談紅黑資金來港,香港廉潔地位動搖。八年前來港的Sophie,曾任股票經紀,更有不少優秀共產黨員朋友,在香港開公司密密搵錢。「我朋友,譁,神通廣大。啲大陸客以個人名義嚟香港買股票,上晝啲錢一入咗地下錢莊,幾個鐘就匯到香港,一次幾百萬。我朋友點解要運啲資金嚟?佢買資產、股票、保險,又會將資金轉去瑞士呢啲安全啲嘅國家,或歐美國家。」

港官恐被同化

說到這些黨員朋友如何拉攏關係,Sophie相當不屑。「我親眼見過,太古廣場買名錶,幾廿萬開單,買十幾萬名牌手袋唔使眨眼,嚇,咁都得?內地貪官嚟香港,去鯉魚門食餐飯都萬幾蚊,如果你食一、兩千蚊,佢睇唔起,你想喺大陸開公司、投資煤礦?冇可能。你要帶佢哋周圍玩,住高級酒店,去高級商場,要貼身服務佢,但佢只係普通一個縣官。佢好明目張膽提出有咩要求,有清單列出嚟,毫不客氣。我朋友仲話,香港啲官都係咁,你睇起上嚟好廉潔,但背後你又知啲咩?」「你唔發聲,呢啲人就永遠都會騎喺你頭上,你永遠做奴隸。我以前喺大陸未見過選票,嚟到香港覺得好自由。以前我以為共產黨好好,依家我覺得係一種覺醒,唔應該為咗賺錢而喪失基本嘅核心價值。」

中環 佔領
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一個酸奶品牌的案例:用社交營銷佔領市場

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3953
Chobani 是較早擁抱社交網站的公司,最初的出發點,僅僅只是因為這家初創的公司沒有那麼多資金在傳統媒體上做廣告——它一直紮根社交網站,直到2011年才有了自己的第一支廣告。但事實證明,最初的「不得已」到最後成了公司成功的基石,不到十年的時間裡,Chobani 在人氣很旺的 Facebook,Twitter Pinterest 和 Instagram 等社交網站上「全面開花」,利用社交網站聚攏和鞏固了大量的忠實消費者,開闢了自己的市場。
今年俄羅斯索契冬奧會期間,作為美國隊的贊助商,Chobani 贊助給美國隊的5000盒酸奶被俄羅斯以清關文件不合格為由,拒絕入境。基於多年來在社交網站上經營起來的良好口碑和消費者群,此事成為許多報刊的頭條後,不少人在網絡上聲援 Chobani,甚至還出現了「 free Chobani 」的微話題。根據Networked Insights,短短一天內關於 Chobani 的提及率從1000上升至4000次。Chobani 因禍得福,因此獲得了價值大約7000萬的媒介關注。
據 YouGov 網絡調研機構數據,索契冬奧會期間,Chobani 的品牌美譽度以及消費者的購買意向均大幅提高,居美國隊贊助商之首,成為冬奧會的大贏家。
無分享,不社交
當 Chobani 開始走向社交網站的時候,它並沒有將自己定位為一家公司,而是奉行「像個活生生的人,而不是一家公司」的社交網站宗旨,將人氣很旺的社交網站「一網打盡」。目前,Chobani 在 Facebook上有62.5萬粉絲,在 Twitter 上有4.5萬粉絲,在 Pinterest 上有5.7萬用戶,Instagram 上有2.5萬粉絲,這些社交網站與 Chobani 官網鏈接在一起,形成了一張龐大的「網」,構成了它在網絡上的一個用戶社區。
針對不同網站的特點,Chobani 通常會根據用戶特點採取不同的策略:
※在Facebook上,Chobani發佈包含產品介紹、公司文化、顧客疑問以及食譜等一系列內容,並充分利用其他品牌,與它們聯手,從其他品牌的粉絲中尋找自己的目標用戶。
※在Twitter上,利用Twitter溝通的即時性,凡是那些@到 Chobani 的用戶,都會被Chobani 迅速鎖定,根據他們發佈的內容,作出回應。Twitter是Chobani 提高用戶體驗的一個重要平台,在這個平台上,Chobani 的數字營銷團隊將許多對自己說「No」的用戶轉變成自己的忠實消費者。曾經有用戶@ohheyitsdk 在Twitter上寫了一條推文稱:「我不喜歡Chobani 牌的希臘酸奶。」但並沒有@Chobani,這條信息依然被Chobani 捉到,並在下面回覆表示,Chobani 總有一種口味是適合她的,讓她與客服聯繫,給她安排試吃樣品。結果是,@ohheyitsdk 被 Chobani 速到位的客服征服了,成了它的忠實消費者。
※Chobani 是最早出現在 Pinterest上的品牌,因為這裡的女性居多,她們更關注自己的身材和健康。據 Chobani 的數字營銷經理 Emily Schildt 介紹,Pinterest的優勢在於品牌可以利用這個平台展現自己的多面性。以「Nothing but Good」版塊為例,Pinterest 的視覺效果讓 Chobani 的內容變得更易於分享。更重要的是,用戶在Pinterest可以根據自己的需要選擇不同的版塊,這有利於Chobani 更進一步地細分消費者群,對消費者進行「微定位」。通過對Pinterest上消費者的細分,Chobani設置有25個針對不同目標受眾的版塊,從飲食到旅遊、健身,涵蓋不同的話題。當一個話題在Pinterest上比較熱門時,Chobani就會主動發起該話題,引導大家參與。
分享是Chobani在社交網站上的核心。用Chobani的網絡主管尼爾·斯坦福特(Neil Sandfort)的話來說,社交網站就是要分享,不分享,何來的社交?
試喝是Chobani實現分享的手段之一。Chobani認為自己有很好的產品,消費者只是缺少嘗試的機會。所以它在Facebook和官網上都設置了兩個「試喝」的按鈕,用戶在試吃之後,可以在社交網站上分享他們第一次品嚐 Chobani 酸奶的體驗以及圖片。
在Twitter上,如果有消費者提到自己沒有嘗試過 Chobani ,被@到之後,Chobani 會聯繫到該Twitter用戶,詢問他喜歡的口味,給他送去酸奶請他試喝。
設置話題引導用戶參與分享,也是重要手段之一。在Facebook、Twitter、Instagram上,分享一個新研製出來的菜單,引導用戶嘗試烹飪,上傳自己的成果;或者發起一個微話題,分享自己第一次品嚐 Chobani 的時刻。
在 Instagram 和 Twitter 上,Chobani 每週會舉行分享大賽,看誰分享的照片最受歡迎,以獎勵那些忠實消費者。
Chobani 有一個5人組成的數字營銷團隊,他們在社交媒體內容方面提煉出來的經驗為:內容簡短易於分享,增加圖片,發起對話。
擴展品牌內涵
Chobani 並沒有簡單地將自己定義為一種酸奶,甚至是正餐之餘的補充,而是將自己定位於一種健康的生活方式。所以,在社交網絡中,Chobani 的形象更像是一家倡導健康生活方式的公司。
在Chobani的網站上,一個醒目的版塊是廚房,該版塊下面包含了一些Chobani研製出來的食譜以及烹飪的視頻,裡面的餐點無所不包,食譜下面還有營養成分信息,用戶可以通過搜索制定適合自己的食譜。對於那些喜歡Chobani酸奶的消費者而言,當他們的食譜中需要用到酸奶的時候,Chobani自然是不二選擇。
Chobani 的營銷團隊分析得出兩條社交網站營銷心得:一是人渴望與人交流,而不是與公司交流;二是人們喜歡分享與他們相關的內容信息。所以在社交網站上,Chobani 發佈的內容也更多的是與健康、生活、旅行等關於生活品質的內容,而很少直接發佈產品推介信息。
在Twitter上,Chobani 的內容以各種幽默激勵人的名人語錄、菜單、健康小貼士為主,考慮到 Twitter 使用者大部分時間都是使用手機上網,Chobani 為Twitter 量身打造內容,確保信息簡短,有些傻氣,但又能討好用戶。它還運用一些獨特的話題標籤,引導用戶參與。
Pinterest 上的用戶大多是關注自身健康、喜歡在家烹飪的人,這些人通常十分挑剔講究,他們不喜歡看到公司進來發廣告,而更在意真實的互動。Chobani 的社交媒體團隊曾一時興起,在 Pinterest 上發了一張有大量文字的食品換算表,結果成為官網上點擊率第五的內容。這個意外讓 Chobani 的社交團隊得出一個結論:漂亮的圖片固然受歡迎,但用戶更喜歡那些有價值的內容。
Chobani在Pinterest上設置了25個版塊,內容大多與酸奶無關,如「夏日微風」、「口味靈感」、「假日大餐」……這些版塊大多分享生活中的點滴美好,沒有濃厚的商業氣息,更像是一個網絡社區。
正如 Chobani 給自己在社交網絡上的定位那樣,它不是一家公司,而是一個活生生的人,與那些同樣熱愛生活、關注健康的人在網絡上分享自己的健康生活,與消費者成為朋友。也許它不是他們生活的全部,但就像 Chobani 的一句廣告語所說的,just add good,當消費者經歷那些生活中的美好時刻時,Chobani就是那其中的一點點「好」(good)。
一個 酸奶 品牌 案例 社交 營銷 佔領 市場
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牛牛已經完全佔領了美股市場 besttrader

http://xueqiu.com/6477070661/29609306
無論你是多麼的不看好美國經濟和美國股市,但看看這張標普的走勢圖,你無論如何說不出這不是大牛的理由來。很多人一直看空美國股市,過去現在依然,但是股市卻一直在上升,為什麼呢?因為股市不關心你想什麼,它的價格是由經濟本身決定的,如果你個人的觀點和視角不能真正的適合美國經濟和世界形勢的整體視野那麼你對股市的判斷就會出現偏差,你的投資就會出現失誤。

一,我們來看看美國的經濟和美國股市到底發生了什麼?

1,失業率已經低到了經濟正常水平,你可能並沒有感到經濟有多好,你可以說失業數據是不準確的,但是失業率連續連續幾十個月的下跌,已經收復了經濟危機造成的全部失地。數字是不是可靠是你心裡的問題,投資者和決策者都在依據數據做出自己的決定,你不服你就只有OUT了。
查看原图2,資金大量進入股市,投資更加激進,整體市場信心增加。

標普相對債市的走勢在膠結半年多之後終於向上突破,預示著整體投資人對股市的信心增加,數週和數月的牛市可期。
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二,股市不會直線上升,但是中期盤整已經遙遙無期。因為它剛剛過去。今年NASDAQ極有可能走出歷史新高

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股市是由整體投資者的觀點決定的,隨著股市上升趨勢的確認和經濟持續好轉的鼓舞,擔心錯過股市大牛的人越來越多,而剛剛大幅調整的NASDAQ和羅素指數股就成為大家搶購的對象。就以蘋果為例,雖然我們每天都期待它可以回調但是總是落空。在未來兩週這種心態會更加明顯,也因此會把股市推向新高,本週NASDAQ極有可能走出新高,而下周羅素指數也應當仁不讓。TNA依然是最值得關注的三倍指數ETF。

當然股市不會直線上升,在標普指數等已經出現超買的信號下,大盤下跌疏解賣壓也是非常有利的,就像我們上週所說股市進入了個股時代,大盤已經不那麼重要了。

三,中概繼續反彈。關注中小股,金融將會是下一個領漲板塊。

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牛市一定是各個板塊輪流上漲的,前一段落後的金融最近一路狂漲,成為領頭羊。但是$美國銀行(BAC)$$高盛(GS)$ 等個股剛剛開始向上突破,依然有很大的上漲空間。

除了金融之外對個股的關注將轉向二線龍頭股。

中概我們上週說過將會反彈,現在依然保持這個觀點。整體中概都會有不同的漲幅。今天買進了$諾亞財富(NOAH)$ 。依然持有$歡聚時代(YY)$ ,$奇虎360(QIHU)$ 等。

對一些在反彈中上漲無力的股票,要多加小心,不一定跌的多的就一定便宜。跌深的反彈是暫時的,最終還是以公司實力說話,如果在這樣的漲勢中始終不能起步要想想是不是有什麼問題我們無法看到,而不是一味的加倉買進。
牛牛 已經 完全 佔領 了美 美股 市場 besttrader
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佔領道路行動何時了? 南子文

來源: http://hkcitizensmedia.com/2014/10/04/%E4%BD%94%E9%A0%98%E9%81%93%E8%B7%AF%E8%A1%8C%E5%8B%95%E4%BD%95%E6%99%82%E4%BA%86%EF%BC%9F/

是咁的,南仔覺悟了!

過去幾年政治冷感嘅南仔,周不時被朋友罵可恥,只顧搵錢,不理社會大事。當然南仔信念係堅定的,因為大部份罵南仔嘅朋友,畢業十年都黎,仲未經濟上完全獨立,完成唔係南仔追求嘅人生。

上周末戴生無段段話,佔中行動提早正式開始。南仔仲諗緊,佢地會係中環邊度集會,或者西環邊度集會。點知… 原本係幹諾道中集會,毒果第二朝新聞就係「解放」幹諾道中。之後知道警察用催淚彈嘗試清場,心情非常忐忑,點解第一日就去到咁盡呢?少有地很同情,示威者。

之後就係「遍地開花」行動,即佔領道路行動,先後除咗佔領銅鑼灣、旺角彌敦道同尖沙咀廣東道外,嘗試霸佔上水、元朗同柴灣,後來被擊退。

曾經何時,南仔真係相信和平佔中戴生的話,佔中只係口號,同最終手段,目的就係令其他市民覺悟,出來爭取普選,令政府回應全港市民訴求,無意影響其他人生活。

但係到咗今日,佔中第六日,大部份示威者回到崗位,但少部份仍然係佔領港九主要道路,可能係因為覺得,要覺悟同要理解事件嘅人唔夠,所以南仔文首第一句,南仔覺悟了,請「開放」解放後嘅幹諾道中,比南仔使用。過去六日,你地嘅訴求鋪天蓋地係各大傳媒同社交網路出現,大家知你地想點喇!

要罷工罷課嘅人,點解唔去維園到集會,同政府黎個持久戰,罷佢十年八載反映意見,一定冇市民會罵,或者學外國示威者絕食3天,都可以吸引到社會各界關註,為何偏偏要佔領道路?這樣擾民,最後只會失民心而敗!

希望佔領道路行動早日,和平結束!

下星期講返,唔知仲存唔存在嘅滬港通。

南子文

佔領 道路 行動 何時 南子
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佔領中環的政治經濟學淺析 渾水

來源: http://hkcitizensmedia.com/2014/09/30/politicaleconomics/

由於連日留守,晚生體力不支,身心皆疲,現在小休一會,順道動一動筆桿做一些簡單的文宣工作,也順道幫自己的觀察留一個底。每一個subtopic都可以另花千字再文,尤其說到中共的金融統戰理論,更是晚生專長,只可惜人力有時而窮,詳細的推論我暫時力不從心,只能把這些雜亂想法當成一個註腳,也由於晚生是金融人,希望給金融界一點反思空間。

跟金融人上一堂簡單的政治課

晚生有一班做金融朋友,當中不乏高層,今次都站了出來。有身體力行留守,也有簡單說句難得的人話。金融的屬性是拜金、資本至上,運動令不少從業員覺醒,我很欣然,但遺憾的是,我相信當中只是一小群。晚生耳中還是聽到「學生被操控」、「外國勢力界入」等論述。這些論述既無恥也無的放矢,是犬儒的麥卡錫主義論調,也是偽中立和無理失實。現在金融界的高層都是出生於baby boom後期,又或乘著當代經濟起飛的浪頭,缺乏政治覺悟、公民權利的自覺。孔曰:「老而不死是為賊也」,當中「老而不」的當代新譯就是譴責這班死而不僵,自以為看通一切的既得利益中產階級。胡適之也說:「凡在變態的社會與國家內,政治太腐敗,而無代表民意機關存在;那末,幹涉政治的責任,必定落在青年學生身上。」這是年青人和老年人、覺醒的人和裝睡的人之間的分道揚鑣。金融是organic的機器運作,當中精密仔細。如果受過高等教育的從業員能將操作金融的mindset結合一點基礎政治理論,那已經足夠看通社會和荒謬政府布局有餘,所以不要再坐井觀天,吸收已被統戰的傳媒和五毛的虛假資訊。借好友梅偉琛所提的數據和分析來說:

「臺灣的反服貿學生佔領立法院長達23日期間(3月18日至4月10日),臺灣股市(臺灣加權指數)不跌反升,由首天的8732點起,之後幾乎有升無跌,到運動最後一日企上8948點,累升近3%(反而在學生撤出翌日,臺股跌了40點)。

2010年曼谷紅衫軍示威,由3月12日開始集會,直到5月19日軍警清場,為期達69天,造成逾80人死亡,期間包括政府部門、警署及銀行都被佔領或縱火,絕對癱瘓了曼谷的政治及經濟運作。但跟臺灣反服貿事件一樣,期內泰國股市不跌反升約5%。

2011年英國黑莓花大騷亂,主要於8月5日至15日在倫敦等大城市發生,11天期間有5人死亡,是英國逾20年來最嚴重的騷亂。事件並衍生謀殺及搶掠商店和銀行櫃員機等罪行,不少公司暫停營業,倫敦地鐵及全國鐵路亦局部停駛。對英國整體經濟雖談不上癱瘓,但影響難免,期內英國富時100指數下跌近5%,跑輸MSCI全球股市指數近6個百分點,反映了投資市場的憂慮。

上述三宗事件有一個共通點,就是自事件起計一年之後(臺灣反服貿事件至今未夠一年,截至上周五),股市「埋單計數」均為呈向上,升幅介乎4%至43%,似乎顯示這些事件帶來的「癱瘓」雖不算短暫,中線而言對股市影響有限。」

抗爭基礎和組織者退場

坦言,由始至終我對佔中三子、十死士、支持運動民主買辦代理都不信任,本土派有對應的論述,我基本同意,所以不補充。文人起義,三年未成。由文人、士階層主導的中國式起義活動一直不敢看得太正面,而的確由戴教授提出佔中agenda之後,就是無聊無極限的商討,並無實際行動,這是frustrating的。我受過經濟學的學術訓練,但不會好像香港的賊廝經濟學者般膚淺,只看佔中如何破壞經濟利益。以我粗淺的歷史知識,凡有大型抗爭,除了有政治原因,當中必有若幹的經濟誘因。法國大革命的經濟誘因是旱災失收,路易十四掃金如土;六四的則是價格雙軌做成資源不均,貪汙過盛。今次的罷課政改運動卻沒有明顯的經濟誘因,香港失業率達全民就業水平,金融地產活動平穩,就算有資源不均,但也未上升到成為運動其中一個議題。因此運動是全賴道德力量維持和公民覺醒。

運動遍地開花,市民自發遊擊是全賴組織者的退場,包括學民、學聯、政治代理。學民因假訊息,誤以為28號晚上會有槍械式清場,而勸喻市民撒退和自行退場是一大成功關鍵。結果證實,學生組織錯判形勢,不怕死和憤怒的市民不怕警方鎮壓,走上街頭,形成unconstrained的,以市民主導的運動,當晚沒有政黨敢界入騎劫。民主派的政治資本不是來自蛇齋餅等經濟小恩惠,而是來自搶佔道德高地,所以他們永遠不敢把社會運動亂升級或進一步激進。他們第一怕的是因激進而押註太大做成反饋,這本質上是一種金融投機,大家會輕手小註玩「即日鮮」、卻不敢做較「長線」的投資。第二怕,是怕別人的道德高地搶得比他們高和多,這是源於道德感本是conceptual和public goods的本質。現在道德高地在市民手中,必須嚴防這些自以為是的政治代理圖奪運動話語權。同時,也由於缺乏主體,以往警賊「擒賊先擒王」的做法失效,唯有要怕的是敵方滲透,趁機製造混亂以圖抹黑活動,以及「嘉年華」化的結集令民氣鬆懈。

宏觀的北京、香港建制形勢

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自習近平上場,整個中共內部形勢大變,打著打貪旗號肅清內敵,目前江系頭目的內部混亂,北京的治局形勢不下於香港。香港沒有軍權,我們要渾水摸魚拿利益和改善政制,只能透過中共自身權鬥下乘虛而入。由於示威和平,警察錯誤部署(包括不公平對待學運領袖和過早使用武力),西方大報傳媒也趁中國國際形勢麻麻時搶先頭版報導,各地港人聲緩不斷,所以北京投鼠忌器、同時也自顧不瑕,只好壯士斷臂,讓港共、梁振英政府自行拆彈。例證是,梁振英近幾次講話,都不停強調沒有要求解放軍介入,以圖為北京護航。同時,羅範為求自保,把責任推了去警察手上,這也反映梁班子自身的斷裂矛盾,所以梁只好平警憤,不停褒獎警力。這時,土共左派、公務員系統也知進退,沒人敢出聲幫口,也袖手看梁死活。只剩下張融、葉劉等爛頭卒投誠,就算是張融,之前那種囂張口吻也不見了。

說少少經濟統戰,回歸十數年,也勉強多謝地產霸權,北京在香港的經濟統戰才沒有相像中快,還在萌芽階段。由兩年前開始,內房龍頭不停買殼、萬科B轉H、中海外投中港人港地,我相信地產的統戰大約開始了兩年;至於金融方面,我相信港交所已受控,近期的券商殼股也賣了不少給紅色資本。至於華潤一直是香港最大型的紅色綜合企業,但卻因宋林大受打擊,就算和黃退場,讓空間給中信集團落戶,也只是統戰的早期部署。由於紅色資本在香港尚算脆弱,港府只能見步行步。

這種權力真空對運動非常正面。

警權的契約論和後續部署

先假設一個簡單、原始的社會、族群構成。這個狀態下,民眾有最簡單的私產意識,但私產的保障卻是來自自身的,源生於自私的天性。然而,這個狀態是發展不了經濟,因為會出現資源爭奪,包括武力搶奪和保護資產,形成內耗。基於這個狀態下,就衍生出保護「市民生命財產」的機構,或警權力,以減低社會運作的交易費用。簡單社會契約下,市民放棄「自身保護資產」的自然權利授予警察可以「使用武力保護大眾生命財產」的合法權力。同時,這種契約的訂立也讓市民釋放應有勞動力和經濟能力,市民經濟活動的得益則用來支付警察的勞動力。由警察對群眾使用武力開始,包括催淚氣體和暴力對待,這已經破壞市民和警察間的契約,這結果是catastrophic,因為警民不信任是變相鼓勵市民重奪原生的自然權利。市民的經濟發展權和警察的武力權也是不對等的,後者是具侵略性,而且警察的訓練是機器操作式,講求絕對服從,民主的界外效應就是reinforce警民間的契約和約束過份武力使用。

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正如我上面所提的論據,另加建制的羅範當面摑了警察一把,林鄭被動的官腔支持,其他建制派都噤聲,支持警察只剩下人氣極劣的梁振英和葉劉,警察內部應該出現小混亂,至少前線的警務人員開始對自己的角色感到矛盾。這種內部混亂對運動是有利,甚至有軟化的跡象。警察退兵保存實力、又主動提談判。有報導指有汽車直接衝進旺角街頭,警察的反應是暖昧的,因為他主動追蹤車主,而控告的罪名卻是「危險駕駛」,這說明了一點道理,大家可以參透。另外,市民的遊擊戰術、戰略性佔領旺角等半住半商地區也令警察不敢輕舉妄動,將暴力升級。

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黑勢力和抗爭新形勢

對於黑幫勢力一說,我不全然悲觀。事實上,由清朝反政治組織延至本地三合會組織是香港最成熟、最有經驗對付警察的組織和武裝力量,而且有強的動員能力。在香港股票市場,搵食的黑勢力哪裡少了,見識他們的組織、策劃能力,在細價股中呼風喚雨就不會看輕他們。我相信,梁班子割裂政商界對他們搵食也有影響。這班頭兒雖說不上會主動幫手,但至少不會下令禁止手下幫手搞事,我相信他們現在也是觀望態度,因此雖要和他們保持距離,但不必以敵我矛盾去對待這群人。這群人集結在旺角,當中環、金鐘地區尚在用人力、人頭做佔領,他們已經懂得在各十字路口等戰略要點用車子,部署快、狠、準。

這幾日無疑是香港的抗爭歷史是重要一頁,這不是六十年代左派暴動,沒有商戶破窗、汽車著火、更沒林彬慘案和炸彈攻擊,因此無知的人不要再信胡言,以兩事相比。事實上,這種和平、勇武表現是西方國家所驚訝讚嘆。第一次聽見有催淚彈很怕,如做愛一樣,試過就體驗到不怎麼樣。也有別於以前的行動,這一些長時間、佔馬路、戰略性進退、遊擊布防、民眾接力、物資補給的部署都是寶貴的經驗,下次社運必會用得著。

 

渾水

佔領 中環 政治 經濟學 經濟 淺析 渾水
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佔領運動創造財富?(2014/11/6) 林本利

2014-11-06  NM
 
 

 

佔領運動持續個多月,對香港經濟自然產生一定負面影響,特別是對零售、餐飲、運輸等行業的衝擊最大,從業員當然希望示威運動早日和平結束。

佔領運動開展不到幾日,科大的雷鼎鳴教授在報章發表文章,指運動令香港股市在9月29日及30日兩天下挫745點。以港股市值20多萬億元計算,恒指每跌一點,相等於財富消失10億元,恒指下跌745點便相等於蒸發7,500億元財富。即使打個五折,損失依然達到3,500億元。以全港約700萬人平均計算,即每人損失約5萬元。

筆者看到雷教授的「偉論」後,即時反應是感到既可笑,又可悲。相對於其他本地大學的經濟學教授,雷教授算是比較敢言的一位。但觀乎近年雷教授發表「反佔中」的文章和言論,實在叫人另眼相看。

早於去年四月,雷教授已撰寫文章,指「佔領中環」會令香港每月損失16億元,佔領行動若持續50天,損失便達到800億元。計算方法是以香港每年GDP約2萬億元,五分一的財富來自中環,即4,000億元。把4,000億元除以每年約250個工作天,便得出每天16億元的損失。

當時筆者已指出數字嚴重誇大「佔領中環」帶來的經濟損失。由於外界一早知悉「佔中」行動的細節,政府和商界自然會早作部署,避免政府及企業運作受到影響。在資訊科技年代,市場交易和買賣可以透過網絡進行,或者轉移至其他地區,毋須一定要在中環進行。故此每日16億元的損失,實屬天方夜譚。

佔領運動開展後,雷教授改以股市市值去計算損失,拋出3,500億元的數字,是之前800億元的四倍多。然而,雷教授沒有可能不知道在香港上市的公司,絕大部分股權不是港人持有,若20多萬億元市值全屬港人,豈非每人平均持有300多萬元股票?筆者粗略估算最多約兩成股市市值,即四萬多億元是港人持有,大約是GDP的兩倍,美國交易所市值,不過是GDP的一倍半。

此外,香港貧富不均問題嚴重,四萬多億元的市值大部分由少數富豪及權貴公開或暗中擁有,小市民所得有限。因此,說每名港人損失5萬元,真令人感到啼笑皆非。雷教授更跑到北京去宣傳他的「偉論」,說「佔中」令香港損失約15% GDP(3,500億元除以2.1萬億元),近日又拋出未來30年損失過萬億元的數字。

去年1月16日,港大法律學者戴耀廷在《信報》發表文章,提出以「佔中」作為公民抗命。過去一年多,股票市場早已把相關訊息消化,反映在股價中。在香港上市的公司,絕大部分業務不在香港,不受「佔中」影響。過去兩個月,外圍股市及油價一度大幅回落,這些因素都影響港股表現,又怎能把股市下跌完全推卸給佔領運動?事實上,自戴耀廷去年1月16日提出「佔中」,直至今年10月底,股市依然上升六百多點,樓價更大升近一成,我們又是否應該把財富上升歸功於佔領運動?

雷教授認為佔領運動造成其他人損失,屬自私行為。但若任由一個由少數人操控,只顧權貴(包括大學教授)利益的選舉制度延續下去,將進一步損害香港的自由、法治及廉潔等核心價值,港人損失更慘重。雷教授不妨花多些時間去研究港、澳及內地,貪污問題為何如此嚴重,並發表世界級論文。或者計算一下過去十多年財閥操控市場、興建發水樓和製造科網泡沫,對小市民帶來的經濟損失。這總好過浪費時間及納稅人金錢,寫一些不盡不實的報紙文章。

林本利曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(http://www.livingword.edu.hk)作者網誌 - http://lampunlee.blogspot.com

佔領 運動 創造 財富 2014 11 本利
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發展商「佔領」公共空間

2017-08-03  NM

香港土地問題嚴重,一到假日不少公園都擠滿人,搵個地方hea吓真係咁難?事實上不少酒店、屋苑、商場範圍內都暗藏一大片土地,大家都有權使用,這叫公共空間。

現時,全港私人發展項目中的公眾休憩空間約有六十二個,合共超過三十萬平方米。雖然總有一個在左近,然而市民卻「得地無所用」!

香格里拉集團旗下,新開張位於紅磡的嘉里酒店一、二樓估計近萬呎的平台原來是公共空間。本刊發現,公共空間標示牌被暗藏在花盆邊的牆上,並不顯眼,記者多次前往發現不但甚少市民使用,而一樓更被酒店佔用搞收費活動,二樓則被鐵馬圍住,記者拍攝更被保安員驅趕。

事實上,審計署三年前曾列出十個使用率低的公眾休憩空間,記者再走訪這些地方,情況依然未有改善,有的更是重門深鎖。公共空間,是發展商為獲得更多豁免計入總樓面的面積,而劃出予市民使用作為交換。

然而實際情況是在發展商諸多阻撓下,市民根本不容易用到這些空間。

位於紅磡碼頭附近的香港嘉里酒店今年四月開幕,這塊臨海靚地是一一年由香格里拉擊敗長實及新地等多個大財團,以逾二十三億元奪得,更是香格里拉集團繼「港格」、「九格」及今旅酒店之後,旗下相隔近十年後再開設的新酒店。酒店找來已故賭王傅老榕孫兒傅厚民(André Fu)設計,大玩urban resort style,sell空間感,更有一個連接海岸線的infinity pool。

酒店的四間餐廳和一間酒吧,全部都有戶外用餐區。一、二樓亦有一個估計近萬呎的綠色平台,站在這個露天平台上放眼遠望,是維港景色。天色晴朗,微弱的海風拂面,踏着腳下的小片草地,配上藍天白雲,打卡一流,是帶小朋友嬉戲、情侶散步的好地方。記者多次前往這個「秘密花園」,遊人稀少,偶有酒店住客行來行去。而事實是這個露天平台花園,你和我理應不用花費一分一毫,都可以享用。

標示暗藏花盆邊

酒店二○一三年向城規會申請規劃許可時,建議把一樓和二樓平台開放給公眾,城規會批准申請時亦列明條件,指酒店應依照建議,於合理時間內向公眾開放。記者翻查酒店地契,發現並沒有把平台花園列明為公共空間(open space),只當作公用平台花園(communal podium garden)及公用空中花園(communal sky garden)。作為公用平台或空中花園的好處,是可獲豁免計算入總樓面面積。記者現場觀察發現,告知市民這是公共空間的提示極少。酒店地下有扶手電梯可進入平台花園,扶手電梯旁的牆上刻有指示,標示平台上有酒店的餐廳,但並沒有提到平台上亦是公眾休憩空間。記者四圍望,終於找到唯一一個標示,原來就在扶手電梯旁的樓梯左右兩排花盆邊的牆上!然而指示只列出開放時間及寫着「一樓休憩空間」,並沒有「公共」二字,意思含糊。另一個近華信街的出入口的外牆上,更只有列出酒店各個餐廳及設施,沒有提及公共休憩空間。在酒店附近上班的謝先生,經常經過酒店附近,卻不知道原來酒店平台有一個公眾可使用的花園,「我以為呢度(指平台前樓梯)上去全部都係酒店嘅範圍,冇諗過係公共空間。」事實上,在這個大面積的公共空間內,草地上連一張椅子也沒有,對市民來說,十分不便。

公共空間被佔用

上週六,記者再次前往嘉里酒店,公共空間卻被酒店據為己用。其中,一樓草地放置了一個超大型充氣笨豬跑裝置,小朋友在上面彈吓彈吓,想玩的話需要付至少一千六百八十八元,購買酒店的夏日住宿套票,或是成為酒店住客,才有資格玩。同屬公共空間的二樓平台,更被鐵馬圍封。記者闖入鐵馬範圍、走進這個「被私有化」的二樓平台,牆上寫着「公眾休憩空間」的牌,記者開始拍攝不久,便被保安員阻止,指平台是未開放,要先申請才可拍攝。奇怪的是,記者於同日下午再到訪時,這個平台又再「變」成開放空間,職員變臉指:「係呀,呢度係開放o架,你可以坐o架。」然而,鐵馬卻一直未被移走,記者只能自己移開鐵馬走進這個二樓平台。記者曾致電酒店,以市民身份查詢,職員指二樓平台將留予餐廳自用。關注公共空間的民間組織「拓展公共空間」副秘書長黃佳能指,市民不應當私人物業中的公共空間是恩賜,因為這些設計本是政府與發展商之間的公平交易。公共空間政策由八十年代開始,原意是為了在滿布高樓大廈的城市中留有公共空間,於是與發展商協商,以獲取更多發展面積作為鼓勵,要求發展商劃出公共空間的部分,讓發展商有好處的同時,市民又可在密集城市中有舒展的空間。發展商熟悉遊戲玩法,黃佳能指很多時地契可能只寫上要「容許(permit)」公眾進入公共空間,並沒有列明細節,容易出現灰色地帶。市民不易使用其公共空間,因可減輕管理的責任及支出,對發展商來說自然是好事。記者曾向酒店及地政總署查詢,但截稿前未有回覆。

柏濤灣消失的公共空間

自○八年時代廣場被踢爆將公共空間出租圖利後,地政總署及屋宇署曾公布在私人發展項目內的公共空間名單。但公共空間被佔用的情況沒有太大改善,政府遂在二○一一年制定一份《私人發展公眾休憩空間設計及管理指引》,列出公共空間的要求,包括一般情況下需開放不少於十三小時、公共空間的標示須清晰顯眼等。惟此指引並無約束力,作用不大。長實的西貢柏濤灣,由高衞物業管理有限公司管理。根據地政署資料,屋苑內有約逾萬六平方米的公共休憩空間,比兩個標準足球場的面積還要大。一四年審計署曾發表報告,不點名批評十個公眾休憩空間使用率低,柏濤灣是其中之一。報告指,多次到訪都發現通往行人徑和公眾休憩空間的入口閘門均關上,閘門上還有鐵鏈鎖上。事隔三年,記者再次前往上址。從三育書院沿柏濤徑走了不久,出現一個半開的閘門,其中一塊告示牌寫着「攜帶狗隻使用公共休憩空間注意事項」,原來這裡就是通往公共空間的行人通道。記者走進閘門再一直往前走,通道像行山徑,地上有落葉和掉落的樹枝,左邊是屋苑的鐵絲網圍欄,裡面是個小斜坡,沿路半個人影也沒有,只有雜草和樹木。上週三十七度高溫之下,記者走了十分鐘,滿頭大汗,終於看到「公共休憩空間」的指示牌,滿心歡喜以為到達,卻發現又有一道被鐵鏈鎖上的閘,根本不能內進。記者向保安查詢公共空間位置,保安稱屋苑是私人地方,不准外人進入,更指有關其公共空間被霸佔的報導為「錯誤報導」。但地契列明,該公眾休憩空間需於任何時候向公眾開放,屋苑涉嫌違反地契。想知這個消失的公共空間是什麼?根據地契所列的公共空間範圍,從衞星圖所見裡面大部分是長滿雜草和大樹的空地,完全未能發揮公共空間的意義。

會員優先 創價學會

即使公共空間入口沒有上鎖,公眾也未必容易使用。早前被指疑涉慈善機構董事違規支薪的宗教團體香港國際創價學會,九三年向政府交出舊有大埔山南路地段,並補地價五千四百七十一萬元獲得這個四萬三千多平方米的新地段作為文化康樂中心,有面積約一個標準足球場的公共空間,提供如運動場、燒烤爐、遠足徑等設施,可說是康樂設施最多的公共空間。

記者曾於平日下午視察,大閘開放,閘旁的牆上貼了數個牌子,包括門牌和寫着「不准單車內進」及「不准攜帶犬隻入內」的標示牌,中間還有一塊字粒密密麻麻的牌,走近一看,才知原來這塊牌是「公眾使用開放範圍及戶外設施的行政及管理守則」。現場所見,有兩個燒烤爐,但沒有椅子,記者曾嘗試預約上週日BBQ,但職員指已被會員租用。

記者星期日下午三時多到訪,大閘已關上,職員指星期六日是會員優先使用,不會對外開放。不過記者見活動已完結,職員亦拒開放,「呢度六點都閂啦。」但根據閘門外的守則及地政總署文件,星期日的開放時間是上午十時至下午六時。然而中心守則列明,學會有使用公共設施的優先權,如中心經理認為設施使用人數已滿額,有權阻止任何人士進入設施,市民權利就是如此容易被剝削

荷李活華庭走160級樓梯才到

儘管公共空間位於市區,要到達也不是件易事。位於上環的私人屋苑荷李活華庭,由房協發展,內有約一千四百平方米的公共空間。這個空間位於第五層及第六層,想去這個公共空間,就要點腳骨力了。其中一個位於皇后大道中的入口,升降機因維修費高昂停用十多年,只有從升降機旁邊的樓梯走一百六十多級才可走上去。即使你有腳骨力,也未必去得到,因為樓梯旁也沒有任何有關公共空間的指示牌,要差不多走到頂後,才有一塊牌證實這裡是公眾休憩空間,證明你沒有走錯地方。氣喘吁吁的走到了這個平台,先坐下歇息一會。這裡有些桌椅,亦有遮陰的地方,風吹來的時候頗為涼爽,有些清潔工人乾脆坐在地上乘涼。除了他們,就只有一個居民坐在這裡整理剛買的東西。其實這平台的出入口連接荷李活道,在出入口的牆上貼了「休憩公園」的指示牌,但荷李活道人流較少,花園使用率也不高。反而附近的急庇利街休憩處和荷李活道兒童遊樂場,面積都比荷李活華庭的花園少一半,但兩處的使用人數都比較多。

新城市廣場第一期石屎中的高爾夫球場

沙田新城市廣場的三樓平台有個「史諾比開心世界」,吸引不少人經常前來與史諾比、查理布朗拍照。但原來除此之外,廣場還有個甚少人知道的「秘境」:根據地政總署文件,新鴻基地產旗下的新城市廣場有四層綠化天台,均為公共空間,分別位於三樓、五樓、七樓和九樓 平台。

當全港的康樂設施供不應求,位於新城市三樓的「遊樂場」卻冷冷清清。所謂的遊樂場本是網球場,現在只餘一塊空地,地上畫有跳飛機的框框,場邊有十多張長椅,空無一人,連指示牌也沒有標示。上到五樓平台,右面是一片綠化天台,分為兩層,鋪滿人造草皮,面積相等於兩個籃球場,平時放學時間會有些學生使用。五樓平台的另一邊,就是一個高爾夫球場,面積比一個籃球場略大,但記者多次前往,都未發現有人打波。

廣場的七樓平台節日時偶爾會有擺設,平台設有不少長椅,平時亦可上去閒坐,但採訪當日所見人流並不多。至於九樓平台,則要經由七樓平台角落的樓梯才可到達,但平台並沒有任何設施,只像一個普通的天台。商場中亦沒有足夠的指示,標明公共空間的位置,若不夠八卦,也不會知道原來除了「史諾比開心世界」外,還有如此多的空間。

撰文:鄭靖而

攝影:林金展、葉漢華

資料:資料組

news@nextdigital.com.hk

發展商 發展 佔領 公共 空間
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=256031

探針:「佔領華爾街」不是茉莉花

1 : GS(14)@2011-10-08 15:16:08

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15684347

這幾天,「佔領華爾街」( Occupying Wall Street)行動不斷壯大。除了長期留守的幾百至上千名常客外,一些工會、民間團體也開始投入行動,令參與遊行的人數大幅上升至過萬人,並吸引到不少主流傳媒的注意。有論者更把「佔領華爾街」行動跟中東地區爆發的「茉莉花革命」相提並論,認為是人民力量在挑戰腐朽的政治經濟體制。
美國是個開放、自由、民主的國家,人民有充份權利表達訴求,有堅實的憲法保障,也能透過票箱令國家轉變方向。一些民眾在某些城市遊行示威表達不滿是政治常態,不是甚麼奇怪的事,更不至於可以推翻既存的政治經濟秩序,把「佔領華爾街」跟茉莉花革命相比實在不倫不類。
其實,類似「佔領華爾街」之類的群眾抗爭運動在上世紀三十年代大蕭條時此起彼伏,甚至更為激烈。最大規模、最暴烈的是一次大戰退伍軍人的「 March on Washington」行動。當時是一九三二年,飽受失業、貧窮煎熬的一戰退役軍人及家屬在 Walter W. Waters號召下決定向華盛頓進軍,希望聯邦政府能讓他們提前領取特惠津貼( bonus),不用等到一九四五年。總共有四萬多人參加,他們在華盛頓近郊一片爛泥地紮營,長期抗爭,希望國會能盡快修改法例,讓退伍軍人可以盡快拿到錢解決燃眉之急。但是,不管是胡佛總統( Herbert Hoover)的政府或國會兩黨都不支持軍人的要求,也不打算大灑金錢紓緩退伍軍人的困難。
僵持幾個月後,華盛頓警方採取行動想驅散紮營的人,遇到反抗,衝突中警員開槍,殺死了兩名退伍軍人。為免夜長夢多,胡佛下令出動軍隊驅散人群。
除了這次大鬧華盛頓的抗爭外,全國不同地方湧現多種多樣的抗爭組織及領袖,希望改變現存政經秩序。一位名為 Francis Townsend的加州醫生提出政府成立養老金照顧年過六十的老人,讓他們安心退休,把職位留給年輕人,以解決失業問題。短短一年間, Townsend的計劃得到多個州不同組織響應,對政府形成巨大的影響力。此外,還有紐約的 Charles E. Coughlin神父,他透過電台廣播四處宣揚反資本主義的訊息,認為華爾街的金融大亨都是披着羊皮的狼,都是殺人不見血的惡徒,必須剪掉他們的爪牙,制止他們為害社會。他認為最佳辦法是把整個銀行、金融業國有化,令金錢不再為私利服務,改為替社會服務。曾經, Coughlin的廣播有近千萬人收聽,支持者遍及全國。
當然,一時的激情,一時的抗爭沒有搖動美國的體制。沒多久,這些運動、「先知」就被吸納進主要政黨中,成為民主、共和黨的某一翼;又或是因為越走越偏而失卻支持。今次「佔領華爾街」運動來勢洶洶,但也許過不了多久主要政黨以至奧巴馬政府就能把他們變成自己的政治本錢,在選戰中提高自己的勝算。不管怎樣,目前美國的處境跟三十年代極為相似,出現各種另類的抗爭行動,思潮實在正常不過。

盧峯
逢周二、六刊出
2 : 八旗子弟(15368)@2011-10-08 16:34:15

近十年資本主義已到十字路口,包括今曰英國
3 : 龍生(798)@2011-10-09 08:33:35

將會何去何從? 願聞高見

未想過這問題呢...
探針 佔領 華爾街 華爾 不是 茉莉花 茉莉
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276205

「佔領華爾街」變「佔領美國」 70城市上演

1 : GS(14)@2011-10-10 23:02:17

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=15689082
美國反金融霸權的「佔領華爾街」示威運動,要改名成「佔領美國」運動了。這個起初只有幾百個年輕理想主義者紮營的運動,打爛無數政客和觀察家眼鏡,在全國 45個州 70個城市遍地開花,演變成跨階層跨年齡跨種族全國性運動,前天(周六)更在首都華盛頓爆發衝突,反映運動已升級進入新階段。
華盛頓的佔領運動有兩班人滙流。一班以「停止機器」為名,反大企業也反戰,上周四起在自由廣場紮營,數百人中不少是首次參加示威。另一班則打着「佔領華府」旗號,仿效「佔領華爾街」佔據麥克弗森廣場( McPherson Square)。兩班人前天有百多 200人遊行到國家航空航天博物館,抗議館內舉行的無人機展覽,批評政府在軍事上大花公帑,沒改善民生。

華府胡椒噴霧趕示威者

博物館保安指示威者不能帶標語牌進場,雙方對峙起來,保安向示威者噴胡椒噴霧驅散,至少一名示威者被捕,博物館事後關閉。數十示威者遭胡椒噴霧噴到狂咳、嘔吐和頭痛,消防處則稱現場診治 12人,無人嚴重不適。
紐約的佔領行動踏入第四周越見升級。 3,000示威者前天從紮營大本營祖科蒂公園( Zuccotti Park)遊行到上城區的華盛頓廣場公園集會,在大量警力監視下沒有發難,但聲言會再來建立第二個佔據紮營點。
西雅圖、洛杉磯、芝加哥、費城等 70個城市,先後有「佔領」示威,由反越戰運動老手到示威新丁都加入,齊齊宣洩對經濟不平等的不滿,暫未有具體訴求,不少示威者也抗拒運動被民主黨利用為選舉造勢。
美聯社/法新社/英國《觀察家報》
2 : GS(14)@2011-10-10 23:54:15

http://www.am730.com.hk/article.php?article=76296

近年,美國無論政府財政還是對外貿易都出現龐大赤字。在在說明,美國人產出少,花費多。美國之所以能夠一直這樣維持下去,是因為美元是國際貨幣,美國因而享有無限量發行貨幣的溢利。
美國政府能有錢去打仗,有錢搞太空探索、有錢擴大醫療福利,靠的都是赤字預算。美國人民能買樓、買車、鋸牛扒、換iphone,靠的是銀行信貸。美國的國債已達14萬億,連同民間的債務,合共50萬億。這些錢是怎樣來的?還不是靠金融業「騙」來的?沒有金融業,美國人憑自己的產出,根本不可能過今天這樣的生活。
沒有金融業的衍生工具,冰島就不至於會破產,牛頭角順嫂也不會買了迷你債券,房利美的按揭債券也不會行銷全世界。不是這樣,美國人又何來這麼多錢買樓及消費?美國政府是「論功行賞」,才讓金融大鱷每年可以收這麼多花紅的。示威者明白這一點,就知道為甚麼捱胡椒噴霧的是他們,而不是金融大鱷了。要是他們真的想明白了,他們是否還願意為全世界打倒美國的金融霸權?
佔領 華爾街 華爾 美國 70 城市 上演
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276234

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