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代理人的勝利

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除了身為女性,英拉的政綱與兄長他信並無區別——泰國建制派為什麼在每一次公平的選舉中都輸給民粹派?
財新《新世紀》 記者 林倩婭

 

  僅僅六個星期,原本藉藉無名的英拉·西那瓦(Yingluck Shinawatra)從幕後走到台前,把所有男性競爭者甩在後頭,即將成為泰國歷史上首位女總理。

「女版他信」英拉·西那瓦(Yingluck Shinawatra)。Sakchai Lalit/人民圖片


  相比德國的默克爾、烏克蘭的季莫申科、菲律賓的阿羅約等,英拉是女性政治家中的新兵。她出身政治世家,面容姣好,是家族企業的女高管,最重要的,她是泰國政壇風雲人物、前總理他信(Thaksin Shinawatra)最小的妹妹。

  7月3日,英拉領導的反對黨為泰黨(Puea Thai Party)在大選中獲得下議院500個議席中的265席。為泰黨為首的五黨聯合政府共擁有299席。現任執政黨民主黨僅獲得159個席位,現總理阿披實(Abhisit Vejjajiva)在敗選後宣佈辭去民主黨領袖一職。根據泰國法律,下議院將在60天內投票選舉總理。

政治新星

  「我已經做好準備,依據規則作戰,希望你們像過去信任我的兄長一樣信任我。」英拉在為泰黨的一個會議上說。今年5月16日,她被為泰黨推到台前,宣佈由她擔任黨內頭號議員候選人。

  英拉出生於1967年,手中握有兩張政治學專業的文憑,一張是泰國清邁大學的本科文憑,另一張來自美國肯塔基州立大學的碩士學位,但其從政經驗乏善可陳,從未參選過任何公職或出任過任何政府職位。

  他信家族中的幾名女性,都因為他信的下台而被禁止從政,惟有英拉和他信的前妻朴乍曼有資格參選。2011年一份外洩的美國外交電報稱,2009 年9月9日,前泰國外長、「親他信」的阿蒙威瓦特(Sompong Amornvivat)在與美國駐泰國大使埃裡克·約翰(Eric John)的交談時說,「他信本人沒有急於要提高英拉在黨內的地位,他信更關注的是如何讓自己繼續活躍在政壇。」然而,2009年11月25日的電報內容 顯示,美國大使稱,英拉在政黨會議上表達了對為泰黨「行動、戰略和目標」的信心,她說「有些人很遲才在遊戲中出現,卻能很快掌控局勢」。

  拉選票僅僅歷經六週。英拉的競選口號是「全民和解」,承諾授予「民族和解及真相調查委員會」更多權力,該委員會由上屆政府設立,意在調查去年春 天的流血衝突事件。2010年3月至5月,支持他信的「紅衫軍」以「解散下議院,提前舉行大選」為主要訴求,與泰國軍警持續了三個月的暴力抗爭,導致92 人死亡,近千人受傷。泰國民眾早已厭倦了連年來的暴力政治對抗,而英拉大力推行的「全民和解」恰好迎合了民眾的訴求。

  英拉的政綱與他信一致:向選民特別是底層選民許諾實惠。她稱,執政後直接將每日最低工資由現階段5美元至7美元提升為10美元,2020年前實 現最低收入每日33美元,全面提高公務員和公共職員收入;將應屆大學畢業生就職最低工資保障由現行每月330美元提升至500美元,每年向貧困小學生提供 80萬台便攜式電腦;全國公共場所實現免費無線互聯網接入;執政第一年將企業稅由現行30%降至23%,次年降至20%等。不但如此,英拉在競選中還提 到,不會「報復」推翻他信的軍方,並將致力於修復與鄰國的關係。

  為泰黨一名執行委員在集會上說,這些政策條款「幾乎惠及每一名泰國人」。此次競選中表現平平的民主黨,對於英拉提出的一系列惠民政策給予了盡情的嘲笑。當民主黨藉的財政部部長Korn Chatikavanij被問及對英拉的看法時,他只是輕描淡寫地吐出一句:「她很漂亮。」英拉政綱的確繼承了他信的民粹色彩,但在泰國選舉政治中,這很管用。

  在戰術上,英拉充分利用女性稟賦。她曾參加過選美比賽,上鏡、得體。當新聞畫面中她微笑著合十祈禱,將年邁的老婦或飽經滄桑的農民摟入懷中時,厭倦了政治動盪的泰國選民看到了久違的溫情。

  「很難將她與『邪惡的面孔』扯上關係,這名政客的臉看上去並不令人生厭,大多數人喜歡她平和的語氣。」泰國網站Bangkok Pundit評論說。

  在幕後,據稱有一個強大「智庫」,包括一些在政界浸淫多年的老政客以及有勢力的團隊。他們給出的取勝秘訣,是競選戰術以個人魅力為中心,儘量遠離任何可能陷入爭議或困難境地的情況。

  英拉畢業後即進入家族企業西那瓦集團,但西那瓦集團捲入內部免稅銷售股份醜聞,英拉也因涉嫌內部交易,遭到泰國證券交易委員會的調查。其後她任一家總部設在曼谷的房地產發展商SC Asset的執行總裁,該公司同樣隸屬於西那瓦的家族企業。

  西那瓦家祖籍廣東梅州,而英拉是第四代華裔。她曾稱自己有25%的中國血統,多次到過中國,「所以對中國民眾有特別的親切感」。

「女版他信」

  英拉競選期間接受媒體採訪時承認,她與哥哥他信行事有不少相似之處,「我跟他學做生意,我理解他的洞見、他如何解決問題、萬事從頭做起的方法」。

  7月4日,英拉表示,將建立一個調查小組,對當年他信所涉的腐敗案重新調查,這個小組還將作出決定是否要進行大赦。她表示,所謂大赦不是為了她 哥哥,而是為當年被驅逐的每一個「政治犯」。2006年的軍事政變中他信被推翻,兩年後出國流亡。出國前,泰司法當局將他以貪污罪定罪,並以缺席審判方式 判刑兩年。

  對這位想借由女性總理魅力征服民眾的政壇新秀,人們仍有大大的問號。對為泰黨和英拉的質疑從未間斷。據《曼谷郵報》7月3日晚的統計,仍有 50%的民眾對於泰國未來的經濟局勢和國家狀況感到迷茫或者不信任。而在泰國各階層中,中上層社會雖表態尊重理解選舉結果,但對於英拉和為泰黨執政仍不抱 很大希望。

  2006年以來,泰國就面臨政局不穩和前景不明朗的狀況。政局的不確定性,可能影響中長期的經濟增長前景、經濟穩定性和政府財政狀況,難以實施長期的設施項目和教育改革。標準普爾信用分析師Takahira Ogawa對道瓊斯通訊社稱,泰國仍存在一定的政治風險,反他信勢力對於大選結果、為泰黨的政策和司法審判結果的反應仍存在不確定性。

  泰國國家發展研究院專家沙拉兀認為,各政黨在大選期間提出的一系列有關提高薪資標準的政策,實施起來非常不易。泰國工商界人士也對政府如此「慷慨」造成的預算後果表示擔憂,希望新政府控制赤字額。英拉如何處理好泰國通貨膨脹等經濟問題,是對她和為泰黨的考驗。

  在過去的六週裡,借由成熟的選舉機器加之個人魅力,英拉從商界高層跨度到准女總理。追溯英拉政治理念的源頭,似乎顯得沒有那麼必要。正如英國廣 播公司(BBC)評論的那樣,她就好像一台潤滑良好的機器產出的產品,而這台機器在2001年已經以不同的形式取勝。那一年,他信率領的愛泰黨在大選中贏 得勝利,此後在2005年順利連任,成為泰國惟一完成整屆任期的總理。

  英拉·西那瓦簡歷

  英拉·西那瓦(Yingluck Shinawatra),現年44歲,是泰國前總理他信最小的妹妹,已婚,有一個孩子,有泰國「華人第一美女」之稱。早年先後在泰國清邁大學和美國肯塔基 州立大學取得政治學學士和碩士學位。學成歸國後,先後擔任隸屬於西那瓦家族企業的AIS電信公司總裁和一家房地產公司執行總裁。2011年5月16日,英 拉被泰國反對黨為泰黨推舉擔任黨內頭號議員參選人,現在成為泰國的新總理已成定局。

 

代理人 代理 勝利
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問簡七 | 代理人vs 經紀人,保險找誰買? 簡七讀財

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OMG,已經有超過200個問題在Jane7.com論壇「你問我答」板塊得到瞭解答喲。

哪裡不懂點哪裡,你也快來提問吧:)

提問:一、保險經紀人和保險代理人的區別是什麼?

二、日常給我們推銷保險的是代理人還是經紀人?

三、經紀人應該怎麼找?

回答:

一、保險經紀人和保險代理人的區別

1、立場不同

俗話說,「屁股決定腦袋」,兩者最明顯的區別是,所在的立場不同。

保險經紀人,誰委託?

保險經紀人,是接受需要購買保險的客戶的委託,代表的是客戶的利益。做個比喻,保險經紀人就像你的「私人醫生」,為你診斷你的保險需求,為你設計保險方案,幫助你構架合理的保險組合,未來出現投保事項幫助你實現賠付等,全方位全過程為你服務。

保險代理人,代理誰?

保險代理人一般只某一特定保險公司的代理人,代理銷售該公司的保險產品、代為收取保險費;保險代理人與保險公司是代理被代理關係。

比比更健康

保險經紀人是獨立的第三方,在利用專業保險知識為顧客設計適合的全方位保險解決方案;而保險代理人則更像保險公司的推銷員,於是你懂的。

可惜的是,我們現在常常遇到的「賣保險的」都是保險代理人,為了讓你購買他公司裡佣金最高的(≒ 最貴最坑爹的)可是無所不用其極啊。

2、收入來源不同

保險經紀人:不同保險公司的佣金+客戶諮詢服務費

a、向不同保險公司收取佣金

在委託人成功「下單」買了保險後,向該產品對應保險公司收取佣金(俗稱提成)。

b、向客戶收取諮詢服務費

經紀人為做好保險規劃,發生理賠事項後協助客戶代為辦理理賠等,都可以想客戶收取諮詢服務費。

儘管這是目前主流的收費方式仍然是向保險公司收取佣金,而不同公司高低的不同的佣金可能會使得經紀人產生一定的「不公正」,但是真正好的、想做好口碑的經紀人還是會更多站在客戶角度找想的,否則「出來混,遲早都是要還的」,口碑對於保險經紀人還是很~很~很~重要的。

保險代理人:自己所在保險公司的工資+銷售提成

因為保險代理人是某一家公司的員工,所以自然是拿這家公司的工資,為這家公司銷售產品,並獲取銷售佣金提成的啦。

3、門檻不同

保險經紀人要通過相應的保險經紀人考試,目前難度比較大,通過率較低。此外,好的保險經紀人需要熟悉市面上各家保險公司的各類產品,需要儲備的專業知識量要求很高。

保險代理人也需要通過保險從業考試,但是這個考試通過就容易多啦。而作為某家公司的保險代理人,保險代理人一般對自家產品比較熟悉,對於他家的產品往往沒有那麼大的動力去瞭解。

二、日常為我們推銷保險的是誰?

如果你接到了電話,向你推銷保險的,十有八九就是保險代理人了;

如果他只給你推薦某一家保險公司產品的,那麼百分之一百就是保險代理人了。

面對這些對銷售提成如此渴望的代理人,千萬小心不要羊入虎口哦。

三、保險經紀人哪裡找?

如果想找保險經紀人,可以去專業的保險經紀公司諮詢。(建議最好不要去同時銷售自己產品的保險公司尋找哦,你懂的)

目前,我們國家的第三方保險經紀公司還在興起發展階段,可以找找排名靠前的大公司,相對有保障一些。

更多關於保險經紀人和保險經紀公司排名內容,請查看jane7.com你問我答版塊原帖。
問簡 簡七 代理人 代理 vs 經紀人 經紀 保險 找誰 誰買 七讀 讀財
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美國天價罰單淫威 西方銀行倉惶與新興市場代理人“斷交”

來源: http://wallstreetcn.com/node/99106

即使法國和歐洲政界領導人有心相助,法國巴黎銀行(法巴)也沒能逃過美國政府近90億美元的天價罰金。美國仗美元逞威,“人在屋檐下”的西方銀行“不得不低頭”,已切斷新興市場數百家代理行的業務聯系。 華爾街見聞本月初文章曾總結,在國內最大銀行法巴被罰後,法國央行行長、法國石化巨頭道達爾(Total)CEO和法國財長多位該國政壇商界要人均表示,要減少對美元的依賴,質疑美元在國際貿易中的霸主地位。 但說歸說,歐亞的大型金融機構表現得現實,他們選擇了遵守美國法規。對那些美國政府反感的國家,這些機構索性中斷與當地客戶的業務往來,唯恐因為涉及那些國家的業務上了美國打擊的黑名單,甚至被美元系統拒之門外。 英國銀行協會(BBA)估計,西方銀行已為此切斷與新興市場數百家代理行的業務關系。該協會CEO Anthony Browne說: 擺在銀行面前的要求是,了解客戶的客戶,甚至在那些沒有日常記錄的國家也不例外。這意味著銀行幾乎別無選擇,唯有終止業務關系,否則就會面臨巨額罰款的風險,那種金額足以改變資產負債表。 與此同時,盡管遭受美國監管方和司法機關的嚴厲打擊,被迫接受種種要求,西方國家的銀行仍竭盡所能,保證在全球金融中心美國的市場不容有失。 圍繞法巴洗錢案的調查與和解談判曾上升到美國與法國高層政府級別。今年,包括法國總統奧朗德在內的多位法國官員都表現出積極的姿態,可還是沒能說服美國官方對法巴從輕發落。 奧朗德今年6月4日說,對法巴過重的懲罰不僅傷害這家大銀行,也可能波及整個歐洲的金融系統。此後他也在與美國總統奧巴馬會晤時提到這個問題,但奧巴馬說不會幹預調查。 CNN報道曾披露,一位了解美方調查的官員稱,這次重罰與法巴多年來缺乏與美方合作有關。甚至在美國政府機構開始調查以後,法巴還在繼續進行那些美方認為違法的交易。 根據懲罰協議,法巴美國分行的美元清算業務將暫停一年,兩年內不得充當紐約與倫敦第三方銀行美元清算業務的代理銀行。目前法巴在紐約成立了金融安全部門,確保旗下員工遵循一切美國的制裁,以及所有美元的資金最終通過法巴紐約分行處理及管控。此前全球多家法巴分行均可以處理這類資金。 法巴被罰的罪名是違反美國對伊朗、古巴、蘇丹等國的制裁措施,幫助客戶規避制裁進行美元交易。因此,法巴事件無疑會影響正遭到美國制裁的俄羅斯。 華爾街見聞上月文章就曾援引外媒消息,美國與歐盟耗時數周,大致完成了全面經濟制裁俄羅斯的書面計劃,直指能源、金融和國防三大俄羅斯關鍵領域。不管俄羅斯有沒有致力於緩解烏克蘭危機,歐美的制裁“大棒”都準備就緒。 美國律師事務所Morgan Lewis駐莫斯科的管理合夥人Brian Zimbler就認為,美國對法巴開出天價罰單是給俄羅斯敲響警鐘: 全球的銀行都很害怕美國政府機構。他們不大可能想和俄羅斯的任何客戶做生意,除非很了解對方。 摩根士丹利的分析師預計,未來三年,大銀行因違反美國政策法規支付的罰金可能高達750億美元,目前累計的這類罰款已經達到2100億美元。 但上述預測還有很大變數。比如法巴今年2月為應付美方制裁指控撥備了11億美元,誰知最後了結官司還要再付出將近80億美元。 面對美國類似金融帝國的霸道手段,頭疼的不止是銀行,還有其他國家的監管機構。 英國央行的一位高官上周就向路透表示,因為可能面臨罰款,央行更難以了解,到底該讓國內貸款機構至少保留多少資本金。 智庫JWG Group統計數據顯示,英國監管機構去年全年開出的罰單也只相當於法巴今年創紀錄罰金的8%。 以下華爾街日報圖表可見,此前美方對違反制裁及洗錢的銀行最高罰金是匯豐的19.21億美元。
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在線旅遊BAT代理人戰爭全面打響 攜程最受傷?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0807/151399.shtml

日前藝龍旅行網對外宣布,其董事會收到了騰訊控股的私有化要約,以收購藝龍發行的除了攜程、鉑濤和騰訊等藝龍股東外的全部流通股。此消息一出,整個在線旅遊市場再次引發了一場地震。

從藝龍網CEO江浩致全體員工的公開信可以看出,騰訊此番也並不是空穴來風,很明顯已經是經過了藝龍高層和各位董事的共同協商之後才做出的決定。江浩信中表示,我個人很期待,如果這次騰訊能夠私有化藝龍成功,和騰訊在各個領域展開更深度的合作,將促進藝龍移動住宿業務的繼續高速發展。

前不久,攜程剛剛對外宣布成為了藝龍的第一大股東,本來外界都以為藝龍要退出在線旅遊市場了。那麽是什麽原因導致了攜程放棄了吞並藝龍的想法?劉曠認為原因有三。

1、對於攜程網斥資4億美元收購了藝龍網37.6%的股份,一舉成為藝龍網最大的股東事件,涉嫌壟斷在線酒店市場。隨後商務部召開新聞發布會,就攜程公司宣布聯合相關公司收購藝龍62.4%股份一事進行表態。根據反壟斷法,經營者集中達到國務院規定申報標準的,經營者應事先向商務部進行申報,未申報的不得實施集中,但是商務部卻表示並未收到攜程等交易相關方提交的經營者集中申報相關材料。按照攜程此前的意圖,劉曠認為其很有可能是想直接吞並藝龍,但是迫於壟斷之嫌,攜程不得不有所顧忌。

2、對於攜程來說,吞並藝龍還將面臨著整合上的難題。在攜程成為藝龍最大股東後,藝龍的機票產品團隊首先被裁撤,CEO被換,但之後再無下文。劉曠認為,藝龍近年來的頹勢不斷,攜程在開始整合後發現並非原來打算的那麽順利。雙方人員產品對接出現難題。

3、攜程與藝龍的業務重合點太多。攜程與藝龍的起始時間相當,兩者都為消費者提供酒店、機票和度假等全方位的旅行產品預訂服務,從中賺取傭金,尤其是在酒店業務上,藝龍與攜程有著高度的重合。如果攜程吞並了藝龍,就免不了會有很多資源上的重合浪費,表面看來攜程成為藝龍第一大股東是看中了藝龍的高端酒店預訂,實際上這次收購反倒是像一場消滅競爭對手的收購動作,藝龍於心何甘?

面對攜程對於藝龍股份的收購,藝龍的高管團隊也是無奈之舉,持續的虧損已經讓藝龍很難堅持下去。但是此次騰訊重新捕獲藝龍,則讓藝龍看到了新的希望,在線旅遊市場也由此進入了四家混戰的格局,攜程卻四面響起了楚歌。

藝龍倚騰訊

藝龍如果私有化成功,就將獲得騰訊的全面戰略支持,從騰訊的動作來看,此番是勢在必得。騰訊私有化藝龍之後,將從資金和渠道兩大方面全力支持藝龍,尤其微信這個強渠道。

藝龍過去在與攜程、去哪兒的酒店市場競爭中,之所以會出現被去哪兒反超的情況,其主要原因就是因為自身在財力上的不足。持續的虧損已經讓藝龍無法在在線旅遊市場跟去哪兒、攜程同臺較量,就拿今年去哪兒發動的五折酒店價格戰來說,藝龍因為財力問題也難以跟進,最終被迫被攜程控股。但是如今騰訊收購藝龍所有的流通股之後,有了騰訊在財力上的支持,藝龍未來就完全有實力繼續在在線旅遊市場發力,甚至跟攜程展開撕逼大戰。

從渠道上來說,眼下攜程在移動端並沒有強勢的入口資源。藝龍獲得騰訊大力支持以後,騰訊必然將會在手機QQ、微信等重要移動渠道上給予藝龍強大的支持。同時對於微信來說,也需要完善自己的生活服務生態建設。從微信先後接入大眾點評、微電影、同程火車票等來看,劉曠認為微信接入藝龍只是時間早晚的事。一旦藝龍正式接入微信平臺,藝龍必將在移動端大舉吞噬攜程市場份額。

去哪兒有百度

在百度發布的2015年第二季度財報顯示,去哪兒、百度外賣、百度糯米的總營收已經達到了405億人民幣。而去哪兒之前公布的2014年全年的GMV達到830億人民幣,今年1季度更是單季突破300億人民幣,去哪兒對於百度O2O戰略的貢獻可謂舉足輕重。與此同時,百度在強調去哪兒業務重要性的同時,再次強調了對於繼續支持去哪兒的決心。

線下,去哪兒自從去年成立了目的地事業部之後,通過地推團隊一年的奮鬥,直簽酒店就迅速突破了25萬家,大大縮減了與攜程的差距。線上,一方面基於百度地圖LBS的合作,並成為百度地圖的獨家合作夥伴,用戶通過百度地圖可直接查看圈兒酒店信息並完成預定;另一方面,百度糯米的最新版本也正式上線了旅遊資源頻道,全面接入去哪兒網的資源。

在PC端時代,去哪兒憑借著百度搜索的大力支持,在在線旅遊市場迅猛崛起。而到了移動互聯網時代,去哪兒除了加大自身對無線端的投入之外,也獲得了百度地圖、百度糯米以及手機百度三大平臺的鼎立相助。可以說,O2O時代在線旅遊的競爭勝負很大程度上將取決於移動入口的支撐,而從去哪兒2015年Q1無線收入占比達到總營收的59.4%來看,移動端攜程眼下已然也已經開始處於下風。

去啊仰阿里

說到阿里巴巴的去啊,對攜程的進攻就更是來勢洶洶。在支付寶的最新版本中,去啊旅遊也獲得了支付寶渠道的全面支持,並開始和攜程展開了撕逼大戰。

今年3月底,阿里旅行去啊發布了“未來酒店”戰略,希望攜手酒店同業打造出一個基於信用體系之上的新型在線旅遊服務平臺,矛頭直指攜程酒店。消費者在去啊預訂酒店時,芝麻分達到600分即可選擇信用住,而且無論是五星還是四星、三星與便捷酒店,都五折優惠。用戶先入住後付款,無需支付押金,離店時也無需排隊,只需將房卡交還給酒店前臺,系統會自動從用戶的支付寶賬戶里扣除房費。

截至目前,全國有近6000家酒店加入“信用住”計劃,包括香格里拉、喜達屋、金陵、開元、雷迪森、如家、華住、布丁、銀座、易佰等,幾乎覆蓋酒店全產業鏈品牌類型。借助阿里系的3.5億活躍用戶、芝麻信用、支付寶、花唄、阿里雲等優勢資源在酒店的布局,攜程面對去啊的猛烈攻擊亦難以抵擋。

攜程三大主營業務岌岌可危

隨著騰訊此番強勢入局,如今BAT都已經悉數入局在線旅遊市場,一場在線旅遊的代理人戰爭也開始全面打響。眼下,攜程的三大主營業務已經岌岌可危,再加上BAT的入局,攜程危矣。

第一大危局:機票

說到機票市場,不得不提藝龍被攜程收購之後出現的一個小插曲。攜程收購藝龍成為第一股東之後,竟然直接解散了藝龍的機票團隊,此舉引發了藝龍團隊內部的極為不滿,卻並未給攜程機票市場份額增加帶來生機,攜程在這個領域的最大勁敵是去哪兒。目前在整個在線機票預訂市場,去哪兒已經拿到了第一,並且已經領先攜程一大截,而且到了移動端,去哪兒在機票預訂市場上增速有明顯加快的勢頭,攜程機票業務市場份額在移動端必然將面臨縮減。

第二大危局:酒店

從目前的酒店市場格局來看,攜程雖然仍然占據著第一的市場份額。但是在低端酒店市場,美團已經開始了全面追趕,並獲得了迅猛的增長;去哪兒則通過高中端、低端向攜程發起了全面進攻,目前已經一步一步在逼近攜程;去啊進軍高端中端酒店市場的決心也非常大,並不惜與攜程撕破臉皮;而對於藝龍來說,攜程雖然是藝龍的大股東,但是如今有了騰訊的支持,藝龍必然不會放棄高端酒店市場,勢要與攜程一爭高低。

第三大危局:度假

說到度假市場,攜程眼下也正在遭受途牛同程等旅遊網站的咄咄相逼。今年5月份,途牛完成為了以京東領投的5億美元融資,並將獲得京東的大力支持,途牛獲得京東旅行-度假頻道網站和移動端的5年免傭金獨家經營權,在該頻道獨家銷售打包旅遊產品、郵輪、景點、簽證、火車票以及租車等產品及服務。相比途牛而言,同程的融資勢頭也相當猛烈,今年7月份同程宣布融資60億,並引入萬達集團作為第一股東。途牛與同程紛紛融巨資,必將加大在度假市場對攜程的進攻,相比之下攜程在度假領域的廣泛投資卻並未獲得想要的收益。

總體看來,在線旅遊市場正在進入一場代理人的戰爭,去啊背後是阿里,藝龍背後是騰訊,去哪兒背後是百度,而孤苦伶仃的攜程眼下局勢最危險。

版權聲明:本文作者劉曠,以禪道參悟互聯網,微信公眾號:liukuang110。如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲取授權。

在線 旅遊 BAT 代理人 代理 戰爭 全面 打響 攜程 受傷
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親自下場或代理人出戰:O2O會迎來BAT的封殺戰嗎?

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1201/153038.shtml

導讀 : O2O由於其高頻次、移動和用戶交易屬性,對BAT的戰略價值正在放大,這種情況下,巨頭有可能依靠平臺與資本優勢發動各種封殺戰,使得創業者被迫戰隊,下一階段或將面臨讓新美大卷入更為焦慮的資本廝殺戰中。

進入2015年以來,O2O領域的戰爭此起彼伏,美團點評合並與阿里入股餓了麽將O2O大戰推向高潮。隨著移動互聯網的發展之勢一路高歌猛進,國家層面推進互聯網+的政策紅利也成為一劑催化劑,O2O市場前景一方面被謹慎看好,但另一方面,O2O的發展之路也並不如多數人此前想象的那般平坦。合並後的新美大也面臨多重威脅。

合並後的新美大面臨四大威脅

1、 阿里重啟口碑攪局O2O

年初的紅包大戰,由支付寶與微信支付拉開帷幕,移動支付是O2O最核心的基礎設施。在出行領域,滴滴快的在騰訊阿里的扶持下,大打補貼戰,培養移動支付場景與支付習慣,不惜投入重金。而萬萬沒想到的是,滴滴和快的雙方都展示出巨大的潛力。騰訊和阿里投入數億資金打補貼大戰的結果是殺敵一千,自損八百,雙方最終因燒錢過多基於止損的目的,以合並的結局讓出行大戰收場。由於O2O領域的各種僵局出現,今年以來,BAT三巨頭加大了對本地生活O2O的布局。6月初,阿里與螞蟻金融合資成立本地生活服務O2O平臺“口碑”,將原來的口碑並入其中,淘點點更名“口碑外賣”。阿里退出新美大,口碑網的攪局效應或將加大。

2、 百度200億發動O2O持久戰  有一定的用戶撬動效應

時間發展到6月底,李彥宏宣布未來3年內,百度將向糯米業務增加投入200億元,百度大多數的資源將用於連接人與服務,要打一場O2O持久戰。而在百度高調宣布砸錢的背後,卻是美團大眾點評面臨融資困境。此後,美團大眾點評合並成立新美大,掀起O2O大戰的高潮。而餓了麽和美團外賣合並的消息已有流出,不過並未最終坐實,這有望成為即將收尾的2015年O2O行業點燃最後高潮的大事件。

美團與大眾點評合並某種程度上是由百度在O2O領域全方位的布局所帶來的壓力下促成的。百度糯米官方微博稱,“糯米有幸成為促成對手(美團、點評)合並、撬動行業格局的‘杠桿’。“這在某種程度上體現出,大眾美團懼怕巨頭依靠平臺與資本優勢,來撬動其積累的用戶。目前來看,在沒有更有效的競爭手段的情況下,資本的砸錢力度,有一定的用戶撬動效應。

3、 新美大合並不可避免的內部矛盾將導致難以產生有效協同效應

百度向O2O砸下200億燒錢之外,百度的搜索、地圖、百度糯米等整個集團軍都在戰鬥,而美團是在撐不下去燒不起的情況下被迫合並的。事實上這也是美團點評燒錢之外的核心競爭力缺失的體現,合並這也是其焦慮心態的流露。

新美大目前的情況是,新美大“雙CEO”因美團的控制力強而宣告破產,呈現出來的特征是大而不強,平臺四處漏風。最大的問題在於利益格局的混亂給後續發展埋下隱患,因為合並後的整合與裁員,相關業務線的壓縮可能導致規模上壓縮,規模上壓縮導致市場份額的壓縮。

其二,美團點評的合並,由於美團過於強勢或導致後續點評團隊被邊緣化,此前王興宣布“新美大”完成了高層架構調整,幾乎由所有美團高管占據了新公司的核心要職。美團清除大眾點評一線初創團隊的做法必然會進一步導致雙方矛盾激化或使得後續整合難題爆發,甚至導致人才流失走向競對,貌合神離利益格局不統一的合並很難產生合並後的協同效應。

4、 王興野心招外患:甩開阿里又同騰訊貌合神離

另一方面,阿里入股餓了麽,與美團劃清界限。試圖做第四大巨頭的美團,獨立欲望之強烈顯而易見,雖然目前新美大與騰訊關系走的更近,但同時也時刻防著騰訊哪天像阿里一樣也試圖收緊控制權。

新美大的大而不強之處還體現在,既缺乏獨立支付工具,也缺乏資金鏈的支持,同時面臨著多個競爭對手的狙擊與威脅。所以,在與支付寶劃清界限之後,我們看到新美大也在計劃做獨立支付工具,雖然在支付系統上,高調扶持接入微信支付,但也擔心受制於微信支付。因此目前美團表示要自建支付系統,試圖擺脫微信支付的掣肘,之所以如此,是因為在O2O行業,支付是交易閉環上的最重要環節之一,BAT做O2O不僅有產品矩陣的排兵布陣,更重要是都有自身的支付系統。

阿里自建口碑再欲投資餓了麽,就希望借助O2O的流量入口,完善自身支付系統的粘性。新美大計劃做獨立支付系統,無疑是削弱自身對微信支付的依賴,架空騰訊在新美大的影響力的一種方式。這種謀求全面主導控制權的性格或許讓王興未來依然會陷入到融資的困局中去。所以我們看到,新美大所面臨的利益格局非常混亂,甩開阿里又同騰訊貌合神離,目前的情況也體現出新美大的面對未來的不確定與焦慮。從這個過程中,美團從T型戰略到王慧文提過的九齒鋼耙戰略,並沒有本質的不同,盤子越來越“大”,負擔也越來越重。

BAT加碼O2O戰爭 三種對抗路線 有得有失

與此同時,BAT在O2O上的資金不斷加碼,使得新美大面臨的外部競爭空前加大。在2015年6月,阿里巴巴和螞蟻金服宣布共投入60億人民幣到口碑網,日前退出新美大之後,又以15億美金入股餓了麽,百度此前高調宣布將在O2O領域砸下200億,此後又將數億美金砸向百度外賣。早前騰訊參與餓了麽、大眾點評等多輪融資,在外賣O2O大量投入,騰訊在美團大眾合並之後又領投10億美金,不斷開拓線下場景…….可見,美團點評的合作,並沒有消弭戰爭,反而使得戰爭的變數更大。這個變數無疑就在於BAT本身。目前來看,BAT的O2O戰爭,體現出三種思路,一是扶持代理人(騰訊扶持新美大),二是全力自己做(百度全力做糯米),三是邊扶持邊自己做(阿里自己做口碑,同時投資扶持餓了麽)。

一、阿里扶持餓了麽:恐重蹈美團失控覆轍

阿里入股餓了麽體現出的策略是通過扶持代理人去牽制美團,但阿里有自身的口碑,口碑網的戰略是口碑要做平臺模式,引入各類服務商、開發者,共同為商家和用戶提供基於生態、全鏈路的閉環服務。移動互聯網的新局面下,支付寶和手機淘寶作為阿里O2O的兩張王牌與流量入口,是阿里獨立做口碑網的支撐,阿里退出美團,逼得王興自己去做支付系統,某種程度上打亂了王興的節奏,但阿里既做口碑,又扶持餓了麽,反過來對阿里來說,將導致另一種隱患與矛盾:如果在未來的某天,餓了麽在阿里的圈養下變得肥碩,恐怕也有類似如今美團的不受控制之憂。重蹈美團失控覆轍,是阿里未來需要警惕的,這也是其扶持與自主並重策略可能出現的結果。

二、熱衷於代理人戰爭的騰訊:O2O布局前景不明

前面提到,騰訊的隱患在於,它在本地生活領域,除了依靠微信的王牌之外,在O2O領域自主性產品布局不夠,新美大選擇擁抱騰訊,也看準了BAT三者中僅有騰訊自身缺乏完善O2O布局,也缺乏可以真正推到O2O前線搏殺的殺手級產品。這是騰訊與新美大既合作又互相提防的矛盾之處。O2O是一塊巨大的蛋糕,但騰訊目前的微生活發揮的能量太小,一旦騰訊在新美大的影響力只能當成引流並導入用戶的入口,騰訊O2O的戰略布局目的與美團的獨立戰爭又或將呈現多重矛盾。

在本地生活服務與旅遊O2O市場領域,騰訊早前對同程和藝龍兩家公司的投資,而攜程此前曾多次入股藝龍,持有藝龍37.6%的股權,但騰訊卻在在線旅遊市場的資本戰略上棋輸一著,騰訊曾試圖通過二線市場收購攜程,但最終並未成功,失去了對攜程的控制權,被百度搶占先機,百度換股攜程之後,騰訊在O2O領域的可選擇性變小。追加投資新美大也在於不願意看到自身O2O領域的布局與百度和阿里巴巴差距拉大,喪失先發優勢。

三、親自下場的百度:有短板,有戰略,狙擊新美大需看未來整合成效

百度在2014年全資收購糯米之後,將糯米與百度團購、百度地圖、百度瀏覽器、百度搜索諸多業務進行整合,百度糯米在燒錢的打法之外,通過優先發展餐飲、電影到酒店等高頻業務,以此為突破口緩慢帶動用戶粘性,將用戶習慣與流量再逐步導入婚慶、麗人等低頻消費。相對燒錢補貼而言,這套打法相對見效慢,可見百度的戰略目的在於通過長久的引導用戶習慣培育而逐步黏住用戶。

百度今年的一個大招在於通過換股攜程,使得百度糯米在酒店、旅遊等市場控制了OTA 70%以上的市場份額,而攜程、百度外賣、糯米三個直接產生銷量的業務顯然是百度O2O的核心變現業務,百度換股攜程的投資策略是拓展地圖入口和支付場景,據業內透露,而百度投資攜程不過一個月,百度攜程雙方基於地圖和支付的合作已經在磋商中,由此可見百度對O2O的重視程度。百度這一招撬動了自己在O2O行業最重要的杠桿,未來或對新美大未來發展造成一定的狙擊作用,但百度O2O核心的地圖和支付,更廣泛的使用場景還有待擴展,百度的短板在於社交場景的缺失。此外百度支付的規模相對於支付寶與微信支付而言偏弱,而相對來說,百度錢包也能在換股攜程之後的OTA市場的統治地位、與糯米的帶動下獲取一席之地。

相比於AT來講,百度的技術屬性更強,在企業架構和人才儲備上傾向於技術驅動,試圖帶動服務質量的提升,我們從百度會員+到糯米+的升級布局中可以看出其戰略目的,即加快推動消費者的需求與商家服務的轉化,改造運營鏈條。加之目前換股攜程帶來的想象力,百度O2O的戰略正在弱化的團購概念,加之目前的TP品類超美團,但其成功與否還要看百度能否打通自身O2O布局的多向鏈條形成合力。目前來看,百度已經是BAT陣營中狙擊新美大的最重要的一股力量。

總結

1、王興的實力並未與他的野心並未處於同一水平線

O2O生活服務領域由於其高頻次、移動和用戶交易屬性,對BAT的戰略價值正在放大,BAT都願意放棄短暫的盈利來換取未來O2O格局的主動權,而一直陷於融資、各種資源與布局短板困境中的美團,下一階段或將陷入更加不利的慘烈的廝殺戰當中。由於欠缺類似BAT平臺化的用戶粘性產品與流量導入接口,支付系統也成重大掣肘,王興的實力並未與他的野心處於同一水平線。如此一來,王興試圖通過新美大完成與BAT平起平坐的逆襲的夢想,將遭受到越來越多的來自BAT設置的坎與障礙。

2、有實力打造完整閉環的BAT才有可能將O2O的盤子做大

在目前來看,O2O創業公司倒閉潮事實上也彰顯出背後的本質,創業公司恰恰充當了BAT的探路石,O2O行業正處於高速發展期與變局的前夜,擁有資金與LBS服務、物流支持、移動支付、大數據分析等支付系統等整套O2O閉環系統支撐的BAT有可能將O2O的盤子做大,餐飲O2O、零售O2O、社區O2O、教育O2O、旅遊O2O未來都可能被BAT的戰火覆蓋,繼而成為各自生態系統之中的一環。從目前的態勢也可以看出端倪,無論是下餐館、KTV、訂酒店,看電影、訂酒店、在商超零售連鎖店購物,BAT的規模效應正在迅速滲透。和消費場景關聯越密切,BAT切入的可能性就越大,未來O2O體量也將放大。O2O創業誕生小巨頭的機會將會微乎其微,但機會依然存在。在垂直細分領域持續深耕鋪設出市場份額與規模的O2O公司,往往會類似餓了麽的宿命,淪為巨頭的代理人,但也不失為一種成功。

3、2016年,O2O會迎來BAT的封殺戰嗎?

BAT之中,目前唯有百度在連接人與服務大戰略指引下,舉全公司資源在做O2O,比如7月份的DCM大會上,李彥宏詳細介紹了百度的O2O發展戰略,提出“All-in O2O”。在這一戰略指引下,百度在2015年O2O戰績不俗,二季度GMV增長達到109%。但正因為如此,激發了AT的焦慮,無論是騰訊對新美大加碼投資,阿里扶持口碑,投資餓了麽,多半也緣於對百度O2O布局的焦慮。

O2O生活服務領域由於其高頻次、移動和用戶交易屬性,對BAT的戰略價值正在放大,BAT都願意放棄短暫的盈利來換取未來O2O格局的主動權,新美大的困局在於,O2O是BAT未來要爭奪的主戰場,誰也不願退讓與妥協,從目前看出,阿里美團互相封殺的趨勢已經很明顯,後續在BAT三大系中,由於利益的爭奪,基於自有O2O業務或代理人業務互相封殺的情況則有可能出現。

巨頭基於利益上的封殺之戰由來已久。比如2008年的百度與淘寶就發生過封殺之戰。淘寶屏蔽百度爬蟲,禁止百度抓取淘寶網的用戶與商品交易的相關數據,而百度也清理了大批淘寶客網站的動態API內容。在2013年,阿里的手機淘寶就關閉了從微信跳轉到淘寶商品和店鋪的通道。2014年,阿里持股19.3%的新浪微博就禁止用戶在微博上推廣微信公眾號。去年在支付寶紅包遭遇微信封殺後,蝦米音樂,網易雲音樂、天天動聽等分享鏈接均被微信封鎖等等。

所以,一旦O2O業務一旦涉及各巨頭的核心利益,它們則有可能依靠平臺、產品、資本或技術優勢發動各種封殺戰,使得創業者被迫戰隊,而O2O的戰場正在處處體現出BAT的權謀之戰與欲圖霸業的野心,未來新美大的市場份額會在BAT的代理人戰爭或者自主推動的封殺戰中以及新巨頭的競爭下出現不斷丟失城池的現象,這可能會在所難免。

說到底,O2O創業者的寒冬是一種行業的複盤與反省,BAT並未終止步伐,行業正在步入成熟期的邊界,下一個爆發節點還未到來,它在線下商業格局與線上產品優化叠代進一步融合碰撞演化過程中,長出新的模式與成熟的結構,2016,它還會持續進化,我們期待更多看點。

親自 下場 代理人 代理 出戰 O2O 迎來 BAT 封殺 戰嗎
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被“圍剿”的去哪兒網回應:將規範代理人行為

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0106/153643.shtml

導讀 : 去哪兒網於今日發表聲明,表示已向平臺上全部代理人下發公告,並要求代理人嚴格按照航司規範進行機票銷售以及提供退改簽服務。

i黑馬訊(汪晨) 1月6日消息,近日被多家航空公司“圍剿”的去哪兒網於今日發表聲明,表示已向平臺上全部代理人下發公告,並要求代理人嚴格按照航司規範進行機票銷售以及提供退改簽服務。

去哪兒網還表示,今後將與中國航空運輸協會建立聯動機制,就違規代理人信息向航協進行報備,情節嚴重者將被取消代理人資質甚至被列入永久禁入名單。

在此前的幾天內,國航、南航、海航、首航在內的共計9大航空公司先後宣布,暫停與去哪兒合作時,各家列舉的原因均為“一段時間內接到大量在去哪兒網購票的旅客投訴,包括多收退改簽費用、加價銷售機票、不正常航班信息通知不及時等情況,對旅客朋友的出行帶來了諸多不便”。

此次去哪兒的聲明,主要是向各大航空公司示好,但能否得到航空公司認可,仍有待觀察。

以下為去哪兒聲明全文:

今日,去哪兒網已向平臺上全部代理人下發公告,要求代理人嚴格按照航司規範進行機票銷售以及提供退改簽服務。

如有違規,一經查實,去哪兒網將對相關代理人采取罰款、下線等嚴厲處罰,絕不姑息。

同時,去哪兒網還將與中國航空運輸協會建立聯動機制,就違規代理人信息向航協進行報備,情節嚴重者將被取消代理人資質甚至被列入永久禁入名單。

去哪兒網與航司目標一致,都是為了更好地服務旅客。去哪兒網將積極配合航協和航司,發揮自身的技術優勢,優化平臺管理的同時,也幫助行業規範市場。

過去10年,去哪兒網與中國旅遊市場一起獲得了巨大的成長。在為旅客提供更加豐富便利的出行產品的同時,去哪兒網仍需不斷強化自身的規範管理。

去哪兒網在此誠摯感謝社會各界的批評和監督。請廣大消費者放心,旗艦店暫停期間,網站其他業務均運營正常,已經在旗艦店購票的用戶,去哪兒網將繼續提供完善的售後服務。

同時,針對消費者在購票中發生的任何問題,去哪兒網將繼續嚴格執行先行賠付的相關規定,免除消費者的後顧之憂。

圍剿 的去 哪兒 回應 規範 代理人 代理 行為
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寫SOP、炒話題,背後皆「賺慢錢」心態 王牌代理人 三招捧紅日本小餐廳

2016-03-07  TCW

有潛力的餐廳怎麼找、合作怎麼談有學問,看這群超級推手如何將日本小店重新包裝,在台打造排隊名店。

日本大批餐飲店來台淘金,但是這些發燒店背後的「超級代理人」要付出怎樣的代價?而他們,又是怎樣的樣貌?

每天早上十點半,微風台北車站二樓沿著樓梯蜿蜒而下到一樓,排隊人潮衝著日本的天丼專門店金子半之助而來。從去年十一月至今,每天,大家平均要排隊一個半小時才能吃到飯。而距離一百公尺外的大阪甜點店,每天排隊起跳人數是四十人。

這些名店並非直接來台直營,而是透過代理人的方式進入台灣。後者就像是經紀人的角色般,在日本發現有潛力的名店,然後說服後者給予代理權,引入台灣後,再另扣日方分潤。

日風崛起,讓所有人都搶當代理人,除了餐飲集團外,九州鬆餅的代理商蔡景明,原本是從事日本美妝品代理。而引進名古屋雞翅店「世界的山將」的企業顧問公司日台榮翔董事長木元建一郎,本來是個在會計師事務所上班的會計師。

從表面上看,這行真的有利可圖。

木元建一郎說,台灣人對日本餐飲接受度高,加上由於台灣的人力成本比日本低,在日本人力成本占營收三成,但是台灣卻有機會壓到一成,當成本降低,若定價不變,就能帶來利差。

第一招:慢磨光選筷子就要討論兩個月

若能把日本小店給捧紅,獲得的效益更大。例如,九州鬆餅在日本僅有一家店,來台不到一年連開兩家店,杏桃鬆餅屋原本也僅是在日本原宿二樓的小咖啡廳,引進台灣後,卻一連展店四家。

但我們深入訪談才發現,要當這群超級代理人,資金,反而是次要條件。

先看名店的代理人,要有什麼能耐。

金子半之助在日本就已經是排隊名店,現在,其台北車站店每天翻桌率十五回,直逼鼎泰豐。

代理商金御賞總經理潘麗君指出,互信、互利是重點,金子半之助第一次給海外代理權,就是給台灣,而她贏得對方青睞的絕招,竟然是幫對方寫好SOP(標準作業流程)經營書。

代理之初,金子半之助在日本是僅有六間分店的品牌,曾有餐飲經驗的潘麗君發現,日方沒有詳細的SOP,談定代理後,她派遣內外場種子部隊去日本實習時,花了兩個月把備料、擺盤、人員訓練、廚藝,寫出八本厚厚的SOP書,送給對方社長,過去金子半之助五年才開六間店,有了SOP書後,其今年預定在日本開出十一間店。

細緻的溝通,也是必備的要件,小到連換筷子都得經過日方同意。潘麗君想把日方原定的免洗筷,更改為高級八角筷,讓料理擺起來更高級,從台灣送去二十多雙筷子讓對方挑,一來一回花了兩個月,店裡還設立監視器,以供日本即時監看。

要當小店的代理人,也沒這麼簡單。

第二招:找梗邀日本設計師營造文青風

餐飲門外漢蔡景明打造的九州鬆餅,一年多前開幕,五分鐘內就被一萬三千多通訂位電話打爆,現在每天開店前,門口早有排隊人潮,滿席率高達九成。

他的強項,不是資金,而是善於識別「梗」與營造日式文青風。

在台灣開店前,九州鬆餅在日本僅有東京代官山一家店(現已結束營業),八成營收是賣鬆餅粉給店家。從事日本彩妝品進口的蔡景明路過試吃後,馬上決定引進台灣。他說,台灣鬆餅名店不少,但是沒有以九州原料,健康、無鋁為「梗」的店,品牌名為九州鬆餅,不須額外解釋,就讓人有日本正宗原汁原味的想像。但是這類特色小店,在日本規模小、知名度低,引進台灣就要靠「加值」。

打著日本招牌,用餐環境就要走日本文青風,他逆向操作,把一號店選在人流、車流都不如台北東區的富錦街,還聘請日本設計師打造店面。

他指出,台日的店鋪設計差異就在那一點精細度。日本設計師對僅有三十六席的店面的設計圖,多達兩百多頁,台灣設計師僅給十五頁。日本人對於牆壁掛的照片間隔幾公分,相框大小都載明。

第三招:創新菜定期換菜滿足台灣人貪鮮

本來,餐具廠商建議使用底下印有大同瓷器的白色餐具,但是他堅持用成本高三成,底下印上九州鬆餅的餐具,他解釋這是為了預防客人突然往後一翻,看到盤底印的是大同瓷器,不符品牌形象。

這群代理人,還要有很好的「平衡力」。

如創新與原味之間的拿捏,代理一風堂拉麵和八兵衛博多串燒的乾杯集團董事長平出莊司說日本餐飲企業堅持出了名,賣拉麵可以二十年菜單不變,但台灣市場貪新鮮,因此他選合作對象時,也要對方有「七分堅持,三分創新」的認知。

如其代理的串燒店八兵衛為例。八兵衛品牌經理蕭維逸指出,每樣新菜單都必須由日本總料理長研發,台灣團隊會就鹽分比率跟日本討論,找出雙方可接受味道,因為日本居酒屋酒類占營收約三成,可以接受口味重的料理,台灣酒類營收不到兩成,如果口味太重吃到最後就會味覺麻痺。其每四到六個月就會有新菜單,創新比率約在一五到二○%之間,以因應台灣需求。

日本排隊店看來很熱,但是台灣人喜新厭舊,失敗案例也不少。

三年前,拉麵風潮中的長崎強棒拉麵已經退出台灣市場,更早,如一年可以開五十二間店的居酒屋養老乃瀧,現在也僅剩台灣一間店。

這代表代理人們必須在前期細心慢磨,以免熱潮過了就失去客源。如潘麗君代理的金子半之助超熱門,但其前期投資估計要到第三家店,才可能開始賺錢。

她說,要成為暴紅店背後的王牌推手,就有心理準備:賺慢錢。

這樣矛盾的人生,就是這群王牌代理人的真實寫照。

【延伸閱讀】日本餐廳夯,3方人馬搶當代理人

●名店策略差異化金御賞》引進金子半之助暴紅心法:建立SOP幫對方從頭建立8本標準作業流程,搶下名店代理權

●餐飲商拚擴張乾杯集團》引進一風堂、八兵衛暴紅心法:迎合市場挑戰日本菜單不變的常態,要求夥伴有「七分堅持,三分創新」認知

●個體戶跨界日本美妝代理商跨行》引進九州鬆餅暴紅心法: 品牌加值品牌名即地名,用正宗形象,把結束營業小店變排隊發燒店

整理:曾如瑩

SOP 、炒 話題 背後 賺慢 慢錢 心態 王牌 代理人 代理 三招 招捧 捧紅 日本 餐廳
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中共播片 轟美在港搞顏色革命 被指港獨代理人 黃之鋒︰亂扣帽子

1 : GS(14)@2016-08-04 02:40:09

【中共影片截圖】■影片引用黃之鋒「美國背景起底」報道,稱香港有外國勢力滲透。互聯網


【本報訊】在近日選管會篩選港獨風波之際,中共再次發影片,指要警惕港獨及台獨。共青團中央及中國最高人民檢察院微博前晚先後上傳一段影片,指美國多年來在伊拉克及敍利亞等地推動顏色革命,令當地民不聊生,隨後分別播出黃之鋒及台灣總統蔡英文等人照片,指他們實為西方推動港獨及台獨的代理人。黃之鋒昨回應指:「唔該中共唔好覺得填左(咗)句字幕寫住港獨,就可以亂扣帽子打壓異見。」記者:黃兆康



該段時長約5分鐘「愛國」影片最先由共青團中央前晚近8時在微博發佈,隨後最高檢亦跟着發佈。影片開首先播出伊拉克、敍利亞及土耳其等地的難民苦況,直指美國打着自由民主法治旗號,在各地製造社會矛盾,意圖顛覆當地政權,「那些在被美國插足攪局後的國家,都陷入戰亂、動盪和絕望中」。


■台灣總統蔡英文(左)及前總統李登輝(右)被指推動台獨。

稱維權律師屬西方勢力


影片隨後就拉到香港及台灣,播出包括黃之鋒、前學民思潮成員黃子悅及盧彥慧前年絕食照片、反服貿台灣太陽花學運以及台灣現任總統蔡英文抱着前總統李登輝的照片,在他們出現的畫面都分別寫上港獨及台獨等字眼,將他們都歸類成美國在港台推動顏色革命的棋子,加上中國維權律師等人,其實都是「西方勢力代理人」,其間更將港台情況與疆獨及藏獨混為一談,指美國等西方國家「不擇手段地破壞着中國國內的穩定與和諧」。近日南海仲裁在影片亦有提及,指美、日等國「頻頻亮劍中國」。影片稱中國不會成為下一個蘇聯,呼籲新一代要維護國家安全,這樣顏色革命就會遠離中國。共青團中央及最高檢等媒體都在微博寫引言,「看着伊拉克小姑娘的眼淚,敍利亞小難民幼小的屍首,以及高舉雙手投降的無辜幼兒的眼神……誰想讓和平穩定的中國變成那樣?請從我們的身體上踏過!」黃之鋒昨在fb回應事件,指「國家機器批評我搞港獨、參與顏色革命同埋受外國勢力指使都已經4年有多,睇完都只係當笑話」。他指在傘運參與絕食,當時無爭取港獨,請中共不要覺得在畫面上寫上港獨,就可對他亂扣帽子,藉此打壓異見。



最高檢察院刪微博留言


對於共青團上載這類影片,內地網民見怪不怪,但作為司法機關的最高人民檢察院發佈該段充滿政治意識影片,就被內地網民斥責,「看看最高檢(最高人民檢察院)這條微博,你就知道為甚麼全國檢察系統辦出那麼多冤假錯案了」,昨最高檢亦不斷刪除留言。該段影片由影視製作公司「讀家傳媒」製作,讀家傳媒全名是北京讀家經世文化傳媒有限公司,該公司旗下的「獨家網」在介紹中寫上青年視角,中國認同、與中國共同崛起等。雖然獨家網稱自己是獨立網站,但昨維權人士翟岩民在庭上發表最後陳述畫面,卻同是由讀家傳媒率先剪接並發放。而該製作公司地址一度設在北京一間解放軍工廠內。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160803/19720758
中共 播片 轟美 美在 在港 港搞 顏色 革命 被指 指港 港獨 代理人 代理 黃之 之鋒 扣帽子
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抹黑為「外國代理人」俄打壓民調機構

1 : GS(14)@2016-09-09 05:08:16

■列瓦達中心是俄羅斯權威民調機構。



俄羅斯本月國會選舉前,再有政治審查。當地最具公信力的唯一獨立大型民意調查機構「列瓦達中心」(Levada Centre),在公佈執政黨支持率下滑後不久,就被莫斯科標籤為「外國代理人」,可能被迫關閉。批評者轟政府箝制言論自由。



司法部在周一晚發聲明稱,在「突擊搜查」行動中,發現了列瓦達中心違規營運的證據,因此將該機構列為「外國代理人」。但聲明未詳細說明違規情況。列瓦達中心主任古德科夫(Lev Gudkov)前日對當局的決定表示驚訝,指根本沒機會抗辯,矢言會提出上訴,但相信推翻結果的可能性很小。


如間諜叛國者形象負面

「外國代理人」一詞在俄羅斯有外國間諜、叛國者的意味,形象負面。中心副主任強調會繼續民調工作之餘,亦承認「外國代理人」標籤「有損信譽,影響受訪者觀感」和信任度,因此希望透過減少接受外國委託的工作,爭取抹掉標籤。俄羅斯在2011及12年多次爆發大型反政府示威後,總統普京2012年簽署《非政府組織活動法修正案》,箝制異見。法案規定,接受外國資助的非政府組織,假如從事「政治活動」,就須登記為「外國代理人」;而非牟利組織發佈資料,必須註明發佈者執行「外國代理人」職能。違規者會被罰款甚至要關閉。列瓦達中心經常發表讓當局尷尬的民調,是政府眼中釘,早在2013年該法生效後,就接到檢察部門的書面警告,指該機構有獲取外國資助,而其民調和分析研究結果,對社會民意產生影響,意味該機構在俄羅斯參與了政治活動,屬於「外國代理人」。當局對列瓦達中心下手,正值該機構前周公佈新民調,顯示在國會選舉本月18日舉行前,總統普京領導的執政「統一俄羅斯黨」支持率下滑。美國國務院對於克里姆林宮標籤列瓦達中心,「深感困擾」,指民意調查是追求政府開放透明與負責的重要工具,讚揚列瓦達的工作「精確嚴密」,備受尊崇。俄羅斯有三大民調機構,除了獨立的列瓦達外,還有兩間政府機構,它們對政黨、政客所做的民調結果,跟利瓦達中心的調查往往有明顯差異。其中一間「俄羅斯民意研究所」跟列瓦達中心淵源很深,是已故社會學家尤里.列瓦達(Yury Levada)在1987年前蘇聯戈爾巴喬夫總統時代設立,他因不滿普京上台後將研究所收歸國有,2003年另起爐灶。他10年前離世。法新社/美聯社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160908/19764244
抹黑 外國 代理人 代理 打壓 民調 機構
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「外國代理人」不乏慈善機構

1 : GS(14)@2016-09-09 05:08:16

由2012年至今,俄羅斯政府以「外國代理人」之名,已將至少141個非政府組織列入黑名單,當中不少是慈善機構。據美國國務院資料,被列為外國代理人的機構許多是從事關於環保、防愛滋病毒散播、推動政府透明運作與捍衞言論表達自由的工作,當中不少被迫減少活動,甚至停運。


對付揭選舉舞弊組織

克里姆林宮亦利用這方法,對付過揭露多宗選舉舞弊的獨立選舉監察組織「戈洛斯協會」(GOLOS),對該組織判處巨額罰款。捍衞人權的「反拷打用刑委員會」、「紀念碑人權中心」等亦受惡法迫害。檢察機構除可自行決定「外國代理人」名單,更有權對「屢教不改」、為這些組織工作的俄羅斯公民,施以罰款和監禁,刑期最高6年。今年6月當局就首次以該法對付人權活動人士,刑事起訴一位女權組織負責人切雷瓦坦科。法新社/美聯社




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外國 代理人 代理 不乏 慈善 機構
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煲呔成先例 梁恐難逃UGL案收5,000萬無申報 大狀指或犯「代理人貪污交易」

1 : GS(14)@2017-02-19 12:19:22

【曾蔭權涉貪案】【本報訊】前行政長官曾蔭權被控一項藉公職作出不當行為罪成,最快將會於明日判刑。同樣捲入貪污醜聞的現任行政長官梁振英,2014年被揭發出任戴德梁行(DTZ)董事時,跟澳洲企業UGL簽訂秘密協議,並且在任特首時收取大約5,000萬元酬金。廉政公署前總調查主任、大律師查錫我指出,梁振英有可能觸犯《防止賄賂條例》第9條「代理人貪污交易」,若果被定罪,最高刑罰跟曾蔭權一樣,可被判囚7年。記者:王家文曾蔭權被控在行政會議處理雄濤數碼廣播牌照申請時,未有申報他計劃租住的深圳東海花園大宅的業主,正是雄濤股東黃楚標。曾蔭權前日被裁定一項藉公職作出不當行為罪成。曾蔭權成為首名被定罪的特首之後,社會上已經有不少聲音表示,「幾時輪到梁振英?」2014年10月有澳洲傳媒揭發,梁振英於2011年12月以戴德梁行董事身份,與當時有意收購DTZ的澳洲企業UGL簽訂了秘密協議,透過提供顧問服務、協助挽留員工以及不作競爭等安排,換取400萬鎊(大約5,000萬港元)的報酬。澳洲傳媒也引述時任DTZ主席Tim Melville Ross指對於有關協議毫不知情。


任特首期間收巨款

梁振英在出任特首期間,分別於2012年12月及2013年12月收取有關巨款,惟未有向行政會議作出申報。本身是大律師的廉政公署前總調查主任查錫我指出,UGL事件的關鍵,是梁振英任職私人機構董事時,收受利益必須得到董事局的批准,而且有關利益與公司業務有關,若果如報道所指當時董事局並不知情,梁振英便有可能觸犯《防止賄賂條例》第9條「代理人貪污交易」,「呢個係實實在在」。查錫我續指,梁振英在任特首時收取UGL的款項,而UGL與港鐵也曾經有多個合作項目,梁理應申報,但是否足以構成藉公職作出不當行為,需要視乎當中梁振英有沒有參與並作出決定,以及有否存在利益關連。


立會下月跟進事件

有法律界人士也指出,梁振英沒有作出申報是事實,不過會否與曾蔭權一樣,背後潛藏利益,最終成功被定罪,「要視乎ICAC(廉政公署)同律政司有幾多料喺手」。立法會在建制派的護航下,否決引用特權法徹查梁振英收受UGL巨款事件,但成立了專責委員會跟進,將於下月3日首次開會。委員林卓廷表示,會要求行政會議秘書處、特首辦等提交相關資料,也會要求特首梁振英出席。林卓廷續指,廉政公署仍然未就事件終止調查,期望在梁振英離任特首之後,廉署能加快調查進度,「再冇(特首)掣肘,唔使再向佢(梁振英)匯報,應該會好啲」。手機用戶請按此觀看 Timeline:曾蔭權涉貪案http://bit.ly/donaldtsang?




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煲呔 呔成 先例 梁恐 難逃 UGL 案收 000 萬無 申報 大狀 狀指 指或 或犯 代理人 代理 貪汙 交易
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查史疑變李嘉誠代理人

1 : GS(14)@2017-06-25 09:56:50

【本報訊】由董建華、曾蔭權以至梁振英的行會,也會找到被視為長實主席李嘉誠的「代理人」,但林鄭月娥新一屆行會中,行會成員、李嘉誠基金會董事胡紅玉未獲續任,不過早前李嘉誠基金會董事周凱旋在微博上傳李嘉誠與查史美倫言談甚歡的照片,惹人聯想查史是否李嘉誠在下屆行會的代理人。


多屆行會有關係密切者


在董建華、曾蔭權年代,李業廣和夏佳理是行會成員,兩人與李家關係密切,李業廣更被喻為李嘉誠「御用律師」,有「長江一號」之稱,因李在1972年已獲委任做長實董事。曾蔭權當年亦曾委任紡織界女強人、「棉花公主」楊敏德做行會成員,而楊與李嘉誠紅顏知己周凱旋為手帕交。至於由2009年至今任行會成員的胡紅玉,除是李嘉誠基金會董事,亦是由李籌建的汕頭大學法學院顧問。本周傳出李嘉誠明年退休,周凱旋在微信發文,稱「不知道誰亂報道替李先生宣佈退休時間表」,並附上李嘉誠與香港興業副主席查懋成及太太查史美倫會面的照片,難免令人聯想查史是否李嘉誠於本屆行會中的代理人。



97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk




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查史 史疑 疑變 李嘉誠 李嘉 代理人 代理
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