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中南海的通緝犯 資本主義的大玩家 李祿 民運人士成巴菲特接班人選


2010-8-9 TWM




有機會成為波克夏投資團隊接班人的李祿,從民運人士到基金操盤手的經歷,宛若一則傳奇故事,為巴菲特引薦比亞迪更是他的得意之作。然而李祿的投資戰果目前看來並不顯赫,如果未來要當巴菲特的接班人,恐怕還需要時間驗證績效。

撰文.周岐原 研究員.楊卓翰二十一年前,他站在中國的中心︱︱北京天安門廣場呼喊民主,日後成為中國官方全面通緝的焦點人物;二十一年後,全球媒體又將他視為焦點,四處追尋他的身影。

他,就是李祿,在中國公安部天安門示威學生通緝名單中,排行第十八;這也是李祿,全球股價最高的波克夏.海瑟威(Berkshire Hathaway Inc.)公司成立至今,唯一曝光的接班人選。他的雙重身分充滿了傳奇色彩,有趣的是,無論是逃亡或暴富,李祿的生命,似乎總離不開中國。

自去年開始,「股神」巴菲特(Warren Buffett)舉辦的股東年會,就多了比亞迪公司董事長王傳福的身影。在他身邊陪同一位中年中國人,這位中等身材、下巴突起、說話斯文溫吞的人,就是前 民運人士、現任私募基金經理人李祿。會議結束後,兩人就站在比亞迪的公司攤位前,向所有波克夏股東解說公司的營運內容。由於與會的股東超過三萬人,李祿和 王傳福一講就是一個多小時,離場的時候,兩人的臉上都顯露疲態。

華爾街的「唐山大地震」

這個場景,日後可能成為絕響,李祿的位子,明年或許將移至場內的最前排。因為巴菲特的搭檔孟格(Charlie Munger)透露,目前自行創業的李祿,被視為繼承波克夏投資總監的重要人選之一。儘管巴菲特、孟格都不願證實這樁人事案是否成真,但從孟格用「大局已 定」字眼推測,李祿脫穎而出的機率相當高。看來這位河北省唐山市出身的中國人,已經為華爾街帶來另一次「唐山大地震」。

一九六六年出生的李祿,今年才四十四歲。然而綜觀李祿的前半生,幾乎每十年就會出現一番天搖地動,將他的生命全盤翻轉至另一個方向。例如十歲那年,家鄉唐 山發生強烈地震,文革後好不容易團聚的一家人,面臨親戚、朋友傷亡的慘劇;二十歲時,李祿自南京大學物理系降轉經濟系,從大一開始念起,如果沒有這個決 定,天安門事件發生時,李祿可能已自南京大學畢業;三十歲時,民運領袖李祿經香港支聯會暗中協助逃到香港,轉赴美國完成在哥倫比亞大學的學業,決定踏上證 券投資之路。

一堂演講一門課 愛上投資一九八九年底,李祿被哥倫比亞大學錄取,在後來的七年裡,李祿先後完成經濟學士、法學博士和企管碩士等三個學位,是哥大校史第一人。在這七年中,對李祿最具啟發的學習經驗,是一堂演講與一門課。

一九九三年,李祿參加了校友巴菲特的演講,當時,巴菲特剛剛以八十億美元的身價,成為全美國的首富。面對面聆聽巴菲特闡述價值投資的觀念,讓李祿對投資股 市的興趣更加濃厚。而葛拉漢投資研究中心(The Heilbrunn Center for Graham & Dodd Investing)的價值投資課,就成了李祿最好的選擇。

由名教授格林沃德(Bruce Greenwald)開設的價值投資學簡介(introduction to value investing),堪稱是哥大商學院的招牌課程;每次格林沃德講授這門課,都會吸引數百位學生前來參加。在課堂上,李祿從選股策略開始學起,然後嘗試 評估企業內在價值與抑制投資風險。課程結束後,由葛拉漢(Benjamin Graham)提倡、巴菲特發揚光大的﹁價值投資法﹂,已經對李祿的投資觀念產生深刻影響。

其實,李祿的投資史從初抵美國就開始了。那時候,李祿省下出版自傳︽移山︾(Moving the Mountain)分得的版稅,結合演講得到的贊助津貼,將這些錢拿來投資股票。

在九○年代初期股市大漲帶動下,李祿最初的本錢,為他賺得了第一桶金——十二萬五千美元。這筆足夠支應他的生活開銷和學費的財富,更加堅定了李祿投身金融 業的打算。「那時候起,我就意識到錢滾錢的威力。」李祿回憶道,「資本主義的核心宗旨就是如此,沒有資本,哪能夠談主義?」談到資本主義,李祿的感觸尤 深。曾經帶領群眾示威和經歷殘酷鎮壓的他,把「Free man, free market」這句話當作真理一般信仰。李祿說道:「若沒有人權自由,就不會有自由市場,那只能叫作剝削。」他補充道:「中國沒有資本市場,只有腐敗的官 僚體系,這就是中國。」當時的李祿語氣激烈而直接,彷彿廣場死難學生的陰影,還停留在這位學運副總指揮的面前。

性格鮮明的李祿,對牛市也有一番辛辣的評論,有一次他接受︽紐約觀察家報︾(New York Observer)訪談時指出,資本市場的高峰期,和女性的性高潮性質頗為接近,兩者都會出現多次攀上高點的過程。「但別忘記,高潮不能永久持續,」他 說,股市泡沫總會破滅,就好像女性高潮總會結束一般。然而股市和女性更接近的地方是,都難免出現一段低潮期;在這段期間,投資人感到厭倦,對市場毫無興 趣,而女性則對性高潮提不起勁。

結束學業後,李祿原本想自行創業。然而他的資本不足,本身又缺乏管理經驗,創業的風險太大。因此李祿決定先進入以承銷高息債券聞名的DLJ投資銀行(Donaldson, Lufkin & Jenrette)任職。

儘管出路不錯,李祿卻對投銀竭力服務客戶的作風感到十分厭倦。隨著網路公司大量出現,創業的念頭又在他的血液裡湧動。恰好李祿遇到一位曾聽過自己講述六四 經歷的富商,在這位富商拿出二百萬美元的「實質鼓勵」下,李祿決定離職創業。一九九七年,在天王搖滾歌手史汀(Sting)等更多股東加入後,李祿的喜馬 拉雅創投(Himalaya Capital Ventures, L.P.)成立了。

最初,李祿的辦公室只有一台電腦、一部彭博系統和一線電話,辦公室空間狹小而侷促。李祿穿著折扣店買來的亞曼尼西裝,夢想在這裡大展鴻圖。然而,他的計畫 很快就被現實打碎了。雖然學巴菲特布局價格低於價值的股票,但他重壓的亞洲股市,因為金融風暴影響全面大跌,光是九八年度,李祿的基金就淨損一九%。

不愛大漲牛市 與孟格契合李祿事後回憶道:「讓股東賠錢的感覺,實在是糟透了。」接下來幾年,他的股票部位隨股市反彈而回升,但他心底對投資的疑問並沒有解決。「到底應該如何選股?」變成撼動李祿投資信念的問題。直到他遇見孟格,這個謎團才得到解答。

○三年的感恩節,李祿透過友人介紹認識了孟格,兩人一見如故。孟格後來形容自己和李祿的共通點,就是「都不喜歡面對大漲的牛市」,從這一點可以看出,李祿 十分奉行價值投資的理念;或許正因如此,宣示接班人「必須對波克夏有特殊感情」的巴菲特與孟格,才會對李祿青睞有加。

在與孟格的一番促膝長談後,李祿的投資觀念改弦易轍。隔年,李祿大幅改組股東陣容,引進孟格資金,並將基金轉型為長期投資。值得注意的是,他的投資績效自 此脫胎換骨,自○四年第四季至去年底,李祿的LL Investment基金繳出年複合報酬率三六%的佳績。而從基金成立至今的十二年間,李祿的投資報酬率更是超過二十倍。

有趣的是,李祿的投資績效和個人財富,大部分來自比亞迪的貢獻;這家公司的主要市場,正是十多年前他痛斥「沒有資本市場,只有腐敗官僚」的中國。

據了解,今年九月,李祿更將以「特殊身分」在逃亡二十一年後首度返回故鄉中國,帶著微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)等人前往深圳,參觀比亞迪總部及工廠。可見在○二年就獨具慧眼大買比亞迪的李祿,已經接受中國崛起的現實。而事過境遷,能否賺錢似乎還是比推 動民主更實際一些。

直到三十歲以前,李祿都戴著一副厚重的圓框眼鏡,那時的他初出茅廬,眼神散發激昂而精明的光采。

三十歲以後,李祿臉上的眼鏡不見了,眼神變得老練而沉穩,正是這雙眼睛,讓他看見股票投資的無窮機會,賺進人生的第一桶金;也是這雙眼睛,讓李祿得以洞察比亞迪日後的龐大爆發力,令他在暴富之餘,更有機會以「投資人士」的身分,重返暌違已久的故鄉。

儘管李祿採取類似巴菲特的「逆勢」投資哲學,讓他在比亞迪一役獲得大勝;然而十多年的證券投資經驗裡,李祿唯一可端上台面的戰功,也只有比亞迪一樁。李祿 自己的基金規模約八千萬美元,和波克夏上千億美元的投資部位比起來只是九牛一毛,兩者的操作難度差距也更遠;若想接下傳奇性的波克夏公司投資職務,李祿還 需要拿出更多實質績效。

據了解,痛恨作空股票的李祿專長﹁巨額投資法﹂,也就是不會在大跌時停損的單邊策略。這種方法在選擇中小型成長股、或大盤多頭時固然很管用,但若遇到漫長 的盤跌,﹁巨額投資法﹂可能會給基金帶來嚴重損失。例如今年上半年,李祿的基金下跌了約一三%,跌幅就比標準普爾五百指數的六.六%高出一倍。

儘管李祿的操作波動起伏劇烈,但是巴菲特和孟格的著眼點,可能是寄望李祿能用發掘比亞迪的眼光,在中國資本市場發掘更多未受注意的璞玉,並且提前買進吧!

司徒華盛讚李祿

有情義不忘本

「後來很多人(民運人士)看到我們,都裝作不認識,只有他(李祿)不忘本!」,談到李祿,香港支聯會(香港市民支援愛國民主運動聯合會)主席司徒華大聲地說。

司徒華回憶,在接受援助逃至香港的民運領袖中,李祿是讓人印象頗深刻的一位。「那時風聲很緊,和學生們相處的時間不多」,司徒華回憶,「但幾次在海外相 見,李祿都認出我來。」司徒華說,救援學生脫險的「黃雀行動」結束多年後,他曾在洛杉磯偶遇李祿,他當場捐了3千美元給支聯會。後來,兩人又在紐約相見, 李祿再次拿了5千美元給司徒華。司徒華說,「憑著這一點,我就知道他是未忘根本的人。」

李祿(右)

出生:1966年

現職:李祿基金(LL Investment)經理人學歷:美國哥倫比亞大學經濟學學士、企管碩士、法學博士經歷:天安門民運領袖之一、喜瑪拉雅避險基金創辦人、李祿基金創辦人


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從海港囝仔到接任宏碁執行長呼聲最高的人選 翁建仁將為宏碁帶來產品創新力


2011-4-11 TWM




宏碁能夠登上全球第二大的電腦品牌,除蘭奇在前線作戰外,翁建仁也扮演關鍵角色。

未來,很可能接下宏碁執行長的翁建仁,將以他的產品創新力,為宏碁第三次再造帶來更好的成績。

撰文‧林宏文

誰是宏碁下一任執行長?目前擔任宏碁全球資深副總裁暨IT產品事業群總經理的翁建仁,很可能就是這位人選。由於翁建仁具產品創新能耐,將是補足宏碁死穴、完成第三次再造的最大力量。

在開拓創新中穩步前進

加入宏碁已二十多年的翁建仁,一開始從業務做起,還曾被派到拉丁美洲和英國設立分公司。當時宏碁沒什麼名氣,外派的工作非常辛苦,翁建仁每周工作七天,從面試找員工、了解與開發市場、服務客戶,周末還得身兼會計作帳,沒有一刻停下來。

這些歷練加上自身的努力,表現傑出的翁建仁回台灣後,便擔任總經理特別助理,成為宏碁內部特意培養的幹部。一九九九年他還當選全國十大傑出經理,在宏碁也一路晉升,升到產品事業群總經理。

在宏碁與緯創分家後,翁建仁負責產品事業群的角色,變得愈來愈吃重,因為他必須從市場調查、產品發想,到代工廠的供應鏈關係,甚至最終端銷售的連結都得保持關注,工作相當吃重。

在這些任務中,供應鏈的管理最為吃重,因為與代工廠的配合是否順暢、全球運籌能否有效供貨及運作等,往往已決定了公司七○%的成敗。也是在這段期間,翁建仁與已過世的郭台銘弟弟郭台成,成了關係最好的垂直供應合作夥伴。

翁建仁的個性沉穩內斂,執行力又強,因此,一度是王振堂最屬意的執行長人選。不過,二○○五年,由於蘭奇在歐洲業績一路看漲,施振榮最後拍板由蘭奇接執行長,蘭奇大刀闊斧縮減人力,並與通路徹底合作,也創造驚人成長。

不過,若細究二○○○年後,宏碁進行第二次大改造至今,宏碁一度擠到全球第二電腦品牌,原因除了有蘭奇在前線作戰之外,翁建仁負責的產品事業群,其實也扮演著關鍵後勤的角色。

例 如,在英特爾過去幾年最重要的產品Centrino上,從第一代到第五代,翁建仁領軍的產品發展技術開發,速度都是全球最快的。由於總是第一個推出,也奠 定了宏碁在技術上領先的地位,對行銷及業務也有很大的幫助。此外,在已經很成熟的個人電腦產品上,翁建仁也提出三公升PC的概念,尺寸比以往小很多,幾乎 和筆記型電腦差不多,由於占據桌面的空間不大,功能卻更強,推出後馬上就熱賣。

當時宏碁推出這項產品時,翁建仁就判斷,﹁未來PC會像它的名字桌上型電腦(Desktop)一樣,一定會從桌底下重新回到桌上。﹂因為,當主機上面的USB插槽越來越多,再把主機擺在桌底下,對於電腦使用者一定會很不方便。

因此,從桌下電腦變成桌上電腦,不僅讓宏碁的三公升PC一炮而紅,也讓這個﹁PC正名運動﹂,打響了Jim Wong(翁建仁)在電腦產業的知名度。

此外,筆電配備杜比等級音響的功能,宏碁也是第一個推動。早年筆電一向被稱為﹁啞巴電腦﹂,對聲音的要求是,只要有就可以。但宏碁在一次橫跨八個國家、二十座城市的市調發現,消費者最不滿意的就是筆電的音效。

於是,翁建仁率領的團隊,便開始研究如何改良音響效果。不僅二個月後就推出第一代杜比音響,從搭配第一代杜比音響,一直到近來推出的第四代家庭劇院產品,宏碁也都在所有品牌中領先推出。

翁建仁把這些創新想法一一實現,不僅滿足使用者更多的需求,更重要的是,即使外界普遍認為﹁PC已是快要死的產業﹂,但他卻堅持﹁PC仍是一個欣欣向榮的產業﹂,努力地找尋差異化,並嘗試各種創新的作法,也讓宏碁能夠在成熟的電腦產業中脫穎而出。

擁 有改造必備的想像力因子畢業於東吳大學商業數學系的翁建仁,在一次應邀回母校演講時聊到,他從小在基隆海港長大,面對進出的船隻及來往的異國商旅,他的想 像力特別豐富,長大後,他特別愛看電影,因為電影往往呈現了許多神奇精采的世界,甚至還想出國念藝術電影,走理論路線。

由於早期全心投入事業,與家人相處的時間很少。有一段時間,翁建仁回家都很晚,老大夜裡起床尿尿時,他還沒到家,小孩看見的是空床位,而當小孩早晨醒來時,他已在刷牙洗臉準備上班。

幸好,這段最辛苦的時間已經過去,近年來,宏碁內部培養的年輕人逐漸能夠接手,翁建仁可以六點就下班,即使有公務要談,也盡量九點前結束,回家陪伴家人。

有 一次,翁建仁請公司同事喝飲料,原來他兒子國中基測以榜首考進建中,但向來低調的翁建仁,私底下對同事說,﹁我不想給小孩太多壓力,也不希望他志得意滿, 往後的人生還有很多次的考試,未來還有很多挑戰等著他。﹂翁建仁有三個兒子,能夠教出這麼優秀的小孩,許多同事都說,﹁真是虎父無犬子!﹂如今,翁建仁很 可能再上一層樓,接掌宏碁執行長大位,以宏碁目前面對的困境,第三次改造的責任絕對不會輕,恐怕很難繼續保持低調;未來,這位父親與兒子一樣,將會有更多 次的考試等著他,而下班時間也恐怕很難再準時六點了。

翁建仁

出生:1958年

現職:宏碁全球資深副總裁暨IT產品事業群總經理

經歷:宏碁總經理特助

學歷:東吳商業數學系、美國愛默蕾大學 (Emory University) 資訊工程系碩士


海港 囝仔 仔到 接任 宏碁 執行長 執行 呼聲 最高 人選 翁建 建仁 仁將 將為 為宏 帶來 產品 創新力 創新
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只花半天 就找定接班人選

2011-8-1  TCW




在二○○○年某個週五的黃昏,康納提接到奇異家電事業執行長詹斯頓(Larry Johnston)的電話,起初他並未發覺任何不尋常之處。詹斯頓負責的事業,年營業額達六十億美元,他的辦公室設在肯塔基州路易維爾市。

週一一早,詹斯頓終於回電,說他人在公司的招待所,想過來找康納提。不到一個小時,詹斯頓便出現在康納提辦公室,看起來努力在壓抑情緒。他請康納提把門關上,然後說:「我打算離開公司。」

康納提嚇了一跳,說:「你怎麼能走!為什麼要走?」 詹斯頓解釋,他答應到超市業者艾伯森(Albertsons)當執行長,「這機會千載難逢,薪酬福利好得驚人,而且對方不是奇異的競爭對手。」

康納提呆住了,他陪著詹斯頓穿過大廳,走進伊梅特(Jeff Immelt)的辦公室;伊梅特不久前剛確定將接替威爾許出任奇異執行長。

碰到主將突然離職,大多數公司都會大亂陣腳,惠普在賀德(Mark Hurd)倉卒辭職後,就出現這種情況。公司匆忙請獵人頭公司幫忙,甄選接任人選。在此期間,臨時領導人勉強代理總裁職務,公司的方向舵就像只剩一半。

混 亂局面持續數週,甚至數月,員工因各種不確定性與傳聞而士氣低落、效率不彰。有望登上總裁寶座的內部人士很容易陷入明爭暗鬥。有些人選擇安全至上,力求避 免犯錯;有些人可能放手一搏,希望一舉成功。競爭對手則將這段時期視為搶占市場的好機會,也可能藉機挖走因公司前景不明而感到不安的人才。待公司找到適當 接任者時,可能已遭受長期傷害,必須忙於恢復元氣。

這種事不會發生在奇異或其他人才管理高明的公司。例如麥當勞在執行長半夜心臟病發猝死後,數小時內就任命新執行長。奇異在每個層級都有類似安排,必要時可快速任命最適任、最有能力解決未來難題的員工出任重要職位,將組織運作可能遭受的干擾降至最低。

許 多公司因為已制定接班計畫,每個重要職位都內定一位接班人而沾沾自喜。但這其實不是好事。預先內定一位接班人,讓公司在選擇重要主管時陷於僵化。在瞬息萬 變的商業世界中,今天適任的人,一年後,甚至六個月後,可能就已不適任。有多位人選,比較有機會找到能處理新難題的人才。

日常討論能豐富人才庫

詹斯頓辭職時,奇異刷新接班速度的紀錄,半天內就決定接任者,以及下面三位主管的人選,並在當天宣布這些人事變動。此舉成了該公司安排接班事宜的楷模。奇異不允許高層出現領導真空,一天也不行。

康 納提和伊梅特走到威爾許的辦公室(當時伊梅特正準備接任奇異董事長暨執行長,威爾許仍在公司),覺得自己很失敗。威爾許想必也大感意外。康納提回憶當時的 情況。威爾許的反應是:「我們讓誰來接任?怎麼保護公司的利益?」他又說:「今天就要任命他的繼任者。」康納提提議,或許應該花一天時間來處理這件事。威 爾許答道:「不行,我們今天就公布人選。」三人馬上擬定行動方案,威爾許把詹斯頓叫進辦公室,完全沒花時間嘗試慰留。他當機立斷,不為既定事實煩惱。

他 們開始討論先前選定的四位可能人選。詹斯頓參與討論,但顯得很不自在,他想離開總部回路易維爾,但其他人不能讓他回去自己宣布離職的消息。「那會讓路易維 爾的人陷入恐慌。」威爾許跟詹斯頓說:「你找個地方坐坐,等我們擬定方案。對了,康納提和伊梅特將陪你回路易維爾,宣布你的離職和繼任者。」

為 什麼威爾許馬上就有四個人選可考慮?這彰顯出奇異人才管理制度的力量與優點。這制度的核心是「C會議」。C會議及相關流程會持續一整年,過程中,來自執行 長及人力資源資深副總裁對公司高階主管的持續評估,以及不拘形式的日常討論,為這個制度注入活力。這些頻繁的對話,加上蒐集自許多人士的資料,豐富了他們 腦袋裡的人才資料庫,讓他們不必在黑暗中摸索重要職位的適合人選。

威爾許、伊梅特和康納提一開始先是迅速檢視家電事業的現況。這產業競爭非 常激烈,利潤微薄,每塊錢都賺得很辛苦。為保護公司品牌,奇異必須維持實力堅強的家電事業經營團隊。最重要的是要避免損害公司跟家得寶(Home Depot)、勞氏(Lowe's)和百思買(Best Buy)等客戶的關係,將生意平白送給惠而浦(Whirlpool)等主要競爭對手。

奇 異培養領導人才的方法,是讓員工在不同事業部累積經驗,並接受日益艱鉅的挑戰。四位繼任人選中,只有行銷業務部副總裁康伯爾(Jim Campbell)是家電事業的員工,其他三位是任職其他事業、需要為盈虧負責的主管;他們表現出色,在一般情況下大有機會脫穎而出。但這次不是一般情 況。 奇異高層的首要考量,是找一位最有能力解決當下難題的主管,這次的難題是保護品牌及客戶關係。

康伯爾基本上具備詹斯頓的才能,因此是 理想人選。但決策者必須考慮多方面的風險。例如,康伯爾並無掌管重要事業、承擔盈虧責任的經驗,他真的適合擔任整個家電事業的執行長嗎?如果他因為表現不 佳而遭撤換,將是家電事業四年來第三次更換領導人,這種不穩定將損害奇異的品牌,打擊組織士氣。第二,選擇康伯爾會有什麼影響?選擇內部人士接任,是否會 讓其他事業的領導人才不安?他們如果已經在一些規模較小的事業獨當一面且表現出色,應該正等著接掌像家電這樣大的事業單位。

這就是為什麼當一名人才管理高手是全方位的領導工作,而不僅是人資部的職責。人資部可以扮演輔助角色,蒐集資料,提出困難的問題。但重要的人事安排需要決策者充分了解具體業務情況,以及此業務需要什麼樣的領導人才。

保 護客戶關係是首要考量,凌駕其他風險因素。何況讓家電事業的成員知道,公司高層認為他們的某位主管才能出眾,足以勝任執行長,對公司也是好事。機敏的威爾 許還想做一件事,他說:「讓我們乘機主動出擊,果斷行動,拔擢家電事業的內部人才。」若想激勵這個事業的後起之秀,緩和詹斯頓離職產生的負面氣氛,還有什 麼方法比這更好呢?

人資部須建立互信基礎

但他們還是必須確定康伯爾能勝任這個要職,必須迅速詢問願意坦誠相告的可靠人士。 此時就是人資部跟事業領導人的互信關係派上用場的時候。這種關係是多年努力建立的,提供消息的人可確信自己對公司的信任不會遭到背叛。人資部必須成為公司 社群系統的受託人,這種對話才有價值。

康納提迅速聯繫路易維爾的重要主管,詢問他們對康伯爾的看法。藉由這些私人對話,他做了三件事:評估 家電事業高層跟即將擔任執行長的康伯爾可能如何相處;明白如何解釋選擇康伯爾的好處;了解其他同仁是否擔心康伯爾技能不足,例如康伯爾欠缺製造事業的經驗 是否造成阻礙。 康納提得到的反應非常正面:「我想不到有誰比他更能勝任。」從這些人的語氣和用詞,康納提看得出他們真心奉行奇異的坦誠溝通原則。生產作業副總裁塞格里尼 (Dick Segalini)的話最令人安心:「我喜歡康伯爾。他不必擔心生產方面的事,我保證他能當一名成功的執行長。」詹斯頓也熱烈支持這決定,因為他知道康伯 爾會跟進他發起的客戶服務方案。

結果證明康伯爾是理想人選,為奇異家電注入活力,重新定位這個事業。二○○二年,奇異合併家電與照明事業,康伯爾成了這兩個事業的總裁暨執行長,管理年營業額八十億美元、員工兩萬七千人、多達一百個營業地點的大生意。(本文摘錄自第二章)


只花 花半 半天 就找 找定 接班 人選
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用「不姓王」的董事長建立專業經理人制度 陳寶郎是救火隊長還是過渡人選?


2011-9-29  TWM




九月十五日,前國光石化董事長陳寶郎將正式上任,成為台塑化第一位「不姓王」的董事長。在中油四十幾年的他,轉任台塑化後要怎麼做?強調要讓專業經理人治 理的台塑是力挺陳寶郎,還是把他當成過渡董事長?

撰文‧方沛晶

內定台塑化董事長陳寶郎在九月十一日接受︽今周刊︾專訪,他笑說要好好把握最後幾天「退休老頭子」生活,趁著中秋假期在高雄與家人團聚,這幾天他忙著和老 朋友喝茶、敘舊,還抽空做身體檢查,因為之後,不要說陪家人,他可能連睡覺的時間都沒有。

陳寶郎向本刊證實,基於利益迴避原則,已辭去經濟部工業局「麥寮工業園區工安監督專案小組」委員,並將在台塑化九月十五日臨時董事會通過任命案之後馬上上 任。陳寶郎透露,「這個天人交戰的決定,其實是上星期一(九月五日)在合歡山主峰頂確定的。」關鍵電話 改變下半場人生八月下旬,陳寶郎接到台塑集團邀請他擔任台塑化董事長一職,在中油工作超過四十年,他第一個反應是「我年紀大了,又不缺錢,幹麼這麼累?」 原本打算回絕的他,最後會答應,其實和國光石化喊卡有關。

「五月底,國光石化小組解散後,我就過著每天爬山、喝茶的愜意生活,只不過看到新聞上的台塑工安事件,還是會在心裡喊:﹃加油啊!﹄因為台灣石化業只剩你 一家了。」陳寶郎不諱言國光石化叫停是政府一大錯誤,因為石化業和工業的關聯性最高,影響數十萬人的未來生計。

懷著未竟的遺憾退休,陳寶郎原本想過含飴弄孫的生活,然而台塑高層的一通電話,改變他的人生計畫。「為了這通電話,我思考好幾天,最後決定不想,去爬 山!」陳寶郎和友人走了一趟合歡山,在三四一七公尺的合歡山主峰上,看著壯闊的山嵐、蓊鬱的翠林,想到自己一輩子奉獻給台灣石化業,如果麥寮垮了,台灣石 化業就真的完了!

此時,他才決定接受台塑化邀請,接下整頓六輕這個燙手山芋,成為台塑化第一位「不姓王」的董事長。

處理抗爭 自有一套手法自述「還懷著三分理想」的陳寶郎,台南農家子弟出身,原本計畫退伍後要到台塑工作,卻因為陪同海軍官校同袍應試而考進中油高雄廠。後來雖然也 考取台塑,但因任職中油未滿半年,若要離職須繳回薪資,家境不好的他只好留下,而這一留,就是大半輩子。

從最基層的工廠操作員開始做起,光是試爐,陳寶郎就從一輕參與到四輕,包括設備、建廠、企畫、公關,歷經中油十六個單位與職位,最後從總經理一職退休,在 石化業的資歷相當完整。

為人親和是他一路「官運亨通」的主因。陳寶郎是高廠第一任工業關係室主任,專門處理最棘手的「反五輕」抗爭,當時後勁地區有七個不同派系,誰都不服誰,面 對一群人叫罵、拍桌,陳寶郎不但不能生氣,還要耐心溝通。這些歷練也讓他和一般「石化人」很不一樣,懂得把艱澀的業內用語,以淺顯易懂的方式對外溝通。

「在適當的場合,適當的生氣才是大學問。」陳寶郎說,自己的個性其實是外柔內剛,而且在工作上很好強。例如他當中油副總經理時,就開始徹底研究主要競爭對 手︱︱ 台塑化的成功之道,列出所有數據比較,發現中油進口原油,有三二%都煉成利潤極低的燃料油,但台塑化卻主要生產高利潤的汽、柴油,於是他力主蓋新廠、淘汰 舊廠,讓燃料油煉製從三二%掉到一○%,提高中油的毛利率。

○四年,中油單月油品虧損超過五十一億元的艱困時刻,陳寶郎接掌了總經理一職。為了和擁有完整上中下游供應鏈的台塑抗衡,他設計出一套整合計畫,地點就在 離麥寮不遠的雲林台西鄉。當時陳寶郎帶一位祕書,兩人開始招商,結果有高達一二七家公司申請要加入計畫,這也就是後來成立的國光石化。

重披戰袍 擬定「治火」三部曲如今,不甘國光石化喊停,陳寶郎不服輸地重披戰袍,還未到職,他心中早已擬定一套「治火」三部曲,一要將硬體設備全面檢修,二要補強員 工工安文化,三要改善管理制度,「尤其硬體設備,我發現台塑的確因經驗不足而有疏失。」以七月三十日的第七次大火為例,他認為關鍵不在鋼材,而在硬體設計 不良。

不過,改善計畫是一回事,能否施展拳腳又是另一回事,在明年台塑化董監改選的情況下,陳寶郎是否只是「過渡」人選?王家人對這位「外姓」董事長的支持度又 有多大?

尤其近期台塑化將包括原油、液化石油氣(LPG)、煤炭等,一年高達兩百億美元的原物料採購權,移轉到台塑集團總管理處,加上去年才劃歸給台塑化督導的台 塑海運及台塑貨運,原本都由前董事長王文潮直接管理,現在也傳出將劃給台化,或有一說將獨立營運,不禁讓人懷疑是否「削減」陳寶郎的管轄權。

針對此事,陳寶郎哈哈笑說,「台塑怕我誤會,特別打電話來解釋一個小時。」他說,台塑集團採購業務原本就是由總管理處負責,其他三寶循此制度行之有年,而 台塑化則是考量原油、煤炭及天然氣等行情波動較大,因此自行處理。

今年初,為了制度一貫性,台塑集團評估將台塑化原料採購權回歸總管理處,不過執行時間正好遇上工安事件,才會讓人有所疑慮。「這個決策我可以理解,原油就 是死豬價,誰買也差不了多少,中油也一樣,十幾年前是總供應處集權採購,後來怕大家有大鍋飯心態,又分權到各事業部,去年三月又回歸貿易處,這都是整體考 量!」陳寶郎強調,「自己都快七十歲了,而且人什麼教都可以信,就是不要信計較。」他不去想權力是否被削減,或還能做多久,只是捨不得四十年的產業經驗隨 著他退休而消失。不管六輕工安改造是否在他手上完成,他對社會、對自己都交代得過去。

陳寶郎

出生:1943年

現任:9/15後接任台塑化董事長經歷:中油總經理、中美和石油

董事長、國光石化董事長

學歷:成大化工系


不姓 姓王 董事長 董事 建立 專業 經理人 經理 制度 陳寶 寶郎 郎是 救火 隊長 還是 過渡 人選
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周永明 還是最佳執行長人選嗎?

2013-09-09  TCW
 
 

 

九月三日,微軟宣布以七十二億美元收購諾基亞手機部門,震撼業界。

不過十天前,微軟執行長鮑爾默(Steve Ballmer)才宣布要在未來一年內辭去職務。連續兩個大動作,讓人不禁聯想,鮑爾默是不是刻意在為接班人選鋪路?而這個接班人,很可能就是同樣出身微軟、現任諾基亞公司執行長埃洛普(Stephen Elop)。

同一時刻,太平洋彼端另一家品牌手機廠宏達電,卻正為了高階主管涉及商業間諜案件焦頭爛額。執行長周永明一方面禁止員工討論案情,一方面發信給員工,要求大家在此挑戰時刻團結,穩定軍心。

如果,連一家年營收七百八十億美元、獲利達二百二十億美元,沒有爆發重大財務危機或內控問題的公司,執行長都會因為表現不佳,主動退位另覓人才接手,宏達電現在面臨的危機,恐怕不是執行長的一封信就能化解的。

今年六月,周永明在接受《華爾街日報》專訪時,開門見山的說:「我知道你要問什麼。很多傳言說我要辭職,但我從未這麼說過。我絕不會另外去找一份工作。」

論失敗鮑爾默錯失行動商機,比周永明慘

周永明與鮑爾默,同樣出生在一九五六年,同樣是從前一任創辦人手中接下領導棒子,同樣以強勢領導風格著稱。如今同樣面臨公司衰退危機,鮑爾默選擇的處理方式卻與周永明不同。

若以失敗產品的歷史來看,鮑爾默的「戰績」恐怕比周永明更慘烈。十三年來,從音樂播放器、搜尋引擎、智慧型手機到平板電腦,科技業幾個重大的關鍵轉折點上,微軟一再打敗仗。就連去年為了扳回顏面,不惜犧牲三十多年來的合作夥伴,推出自有品牌平板電腦Surface,銷售也是慘不忍睹,虧損達到九億美元。

從鮑爾默上任以來,微軟的市值蒸發了三千八百億美元(約合新台幣十一兆元),相當於Google、惠普、戴爾三家企業市值總和,這讓投資者對微軟大表不滿。

一位在微軟資歷二十年、曾與比爾.蓋茲(Bill Gates)共事過的高階主管表示,其實鮑爾默早在五年前就打算辭職,「他知道自己的強項在行銷、在數字管理,但無法幫這家公司帶來產品創新,為了公司好,寧可退位找一個更好的人來接手。」

周永明在鮑爾默吃癟的這段期間,表現正好相反。研發出身的他,對產品充滿熱情,又具備高度的執行力,總能在關鍵時刻帶領團隊做出漂亮的產品。

以二○一一年旗艦機Sensation XL為例,當時大部分的智慧型手機品牌都還需要十八個月才能推出一款新品,但周永明卻在發現產品藍圖中出現重大空隙,當場在會議室白板上規畫出新手機的規格與價格帶,僅僅花了三個月就讓這支手機順利上市。那一年,宏達電的獲利也創下史上最高,為股東賺進超過七個股本。

然而這樣的成功也讓周永明落入產品迷思,以為只要做出好手機,市場就會埋單,公司就會順理成章的成長,所以他投入了大量資源與心力在產品設計與研發上,忽略了上下游的供應鏈管理以及通路、行銷,如今就連內部管理也出了大問題。

「Peter(周永明英文名)日思夜想的就是怎麼樣才能像賈伯斯一樣,把產品做得更酷、更炫,但他忘記了公司的目的是賺錢,不是研發。」一位熟悉周永明做事風格的業界人士直言:「比起執行長,他更像是個PM(專案經理)。」

論利潤鮑爾默掌舵獲利翻倍,大勝周永明

當年宏達電從代工轉向品牌,靠的是微軟的作業系統支撐,打響了智慧型手機第一炮,周永明一度成為鮑爾默的最佳戰友。

若以財務表現來看,雖然微軟市值大幅衰退,但營收在十三年間卻成長兩倍,獲利增加一倍,手上握有高達三十八億美元的現金,每年還能穩定的分紅,本業表現其實並不算差。

鮑爾默是微軟僅次於比爾.蓋茲的第二大股東,持有微軟四%股權,若鮑爾默不想走,恐怕沒有人可以逼他離開。如今他為了無法帶領公司創新,在公司獲利依然漂亮的狀況下引咎辭職,試圖讓更適合的人來帶領微軟。

周永明對產品掌握度與執行力無庸置疑,但在面對公司虧損持續擴大、一連串人事動盪、內部管理失當等問題時,周永明仍是最佳執行長人選嗎?這恐怕不只是宏達電董事長王雪紅該思索的問題,也是十三萬宏達電股東最想知道的答案。

2個同年生的CEO,都從天堂掉到谷底——周永明、鮑爾默大事紀

微軟執行長 鮑爾默出生:1956年學歷:哈佛大學數學與經濟系、史丹佛大學MBA經歷:P&G產品經理專長:行銷成就:13年內營收從230億美元增加到780億美元,淨利增加超過1倍,穩坐PC作業系統龍頭失敗:錯失行動通訊市場,市值蒸發逾新台幣11兆元,輸給蘋果、Google 公司市值:約新台幣8兆元

宏達電執行長 周永明出生:1956年學歷:海洋大學電機工程系、政大EMBA、哈佛商學院進階管理課程經歷:迪吉多伺服器部門處長專長:研發、產品成就:成功打造華人智慧型手機品牌,帶領宏達電3度成為台灣股王失敗:讓宏達電市值2年蒸發8,917億元,全球市占率跌出10名以外公司市值:約新台幣1,248億元


永明 還是 最佳 執行長 執行 人選
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林行止談「儲局人選跑馬仔」 楓葉資料室

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信報   林行止專欄   林行止 2013-09-17

森瑪思 「負疚」 退出 聯儲局人選未定

一、誰是下屆美國聯邦儲備局主席,雖然因森瑪思向總統奧巴馬表明無意競逐而大增其他候選人的機會,但情況仍未明朗,現任副主席耶倫(有譯葉倫)女士固屬「熱門」人選,前財長蓋特納、聯儲局前副主席D. Kohn以至以色列央行前行長費沙(Stan Fischer),各有「擁躉」。未入主題之前,說點題外話。筆者在八十年代後期便以廣東話發音譯Summers為森瑪思,如今印刷媒體多從內地普通話音譯薩默斯,這當然正確無誤,只是不知道原名的本地讀者便可能無法把Summers與薩默斯掛鈎。

一九九一年十一月上旬,筆者在本報寫〈克魯明獲克拉克獎〉(收《經濟家學》),談的是三位走出象牙塔的年輕經濟學家克魯明、森瑪思和沙斯(J.D. Sachs)的學術生涯兼及一點「私隱」,而對森瑪思着墨最多。森瑪思二十八歲獲哈佛經濟學博士,學位未到手便被母校聘為正教授;他真正出身於經濟學世家,經濟學界無人不識的故諾獎得主森穆遜為其伯父、諾獎得主阿羅(K.J. Arrow)為其舅父,他雙親俱曾任賓州大學經濟學系教授。森瑪思與乃兄二十歲左右決定把姓氏Samuelson改為較易上口的Summers。

森瑪思在爭取出任聯儲局主席上打退堂鼓,並非受政治及同行的壓力(如多位重量級議員公開反對而普林斯頓經濟學教授〔曾任聯儲局副主席〕布林德〔A. Blinder,八十年代末曾在這裏評介其《腦冷心熱》〔Hard headssoft hearts〕;經濟學家並有冷靜理性的腦袋和熱情感性的心腸〕發起有三百多經濟學者聯署的反對書),對森瑪思這類有學養有見識歷任政府高位有行政經驗且深得當道信任的「學而優則仕」的人物,肯定有「迎難而上」的毅力與勇氣,這點「壓力」算得什麼?筆者瀏覽美報所得,認為令森瑪思無心戀戰的是,去周一樁人事任命上,令他心灰意冷,他感到一度公開支持他的奧巴馬,為了不與議會就他的委任另闢「戰場」,有放棄他之意;這樁人事任命為國家經濟委員會(NEC)總幹事由「政治中立」的真納思(J. Zients)取代與森瑪思關係甚深的史飄零(G. Sperling)。在此敏感時刻作此安排,聞弦歌知「上」意,森瑪思遂及時退出。

二、在眾多反對森瑪思出掌聯儲局聲中,此間傳媒似無報道而筆者認為其深層意義不容忽視的是,森瑪思的「門生」舒爾化(A. Shleifer,七月二十五日本欄曾引述其著作)一九九六年捲入一宗與他間接有關的醜聞。當年哈佛組織顧問團赴俄羅斯協助金融改革,團長舒爾化起貪念,設計為其當對沖基金經理的妻子取得第一張在莫斯科開基金公司的執照。此事引起軒然大波,鬧上法庭,由於證據確鑿,哈佛固撤銷顧問團,二○○四年經陪審團裁決哈佛最終被罰款三千四百萬美元。舒爾化為森瑪思的「入室弟子」兼「隨從」,事發時森瑪思為負責國際事務的副財長(後升財長),監管不力甚至有包庇之嫌,是為他後來突然失去哈佛大學校長寶座的成因之一。此役之後,舒爾化僅被褫奪私人講座而保留哈佛教席,據說全靠時任校長的森瑪思護航之功。

有一小點「間接」的道德瑕疵,本來不應對出任高位構成致命打擊,無奈七月底八月初,突然鬧出經濟學界名宿佛蘭克爾(Jacob Frenkel)因申請書上漏報二○○六年曾在香港機場免稅店「偷一件衣服」的醜聞,當事人馬上主動退出當以色列央行行長的申請。佛蘭克爾為芝加哥大學洛克菲勒講座國際經濟學教授多年,一九八八年任世銀首席經濟學家,一九九一至二○○○年兩任以色列央行行長,退任後任美林國際主席、AIG(全球最大保險公司)副主席、二○○九年至今為JP摩根主席;今年他想重回以色列央行,且為以色列總理屬意人選,哪知向遴選委員會漏報這宗「小事」,傳媒一寫,成為「大事」,他馬上表示無意再任公職。按 「偷衣」事件發生於二○○六年十一月十九日的香港機場,佛蘭克爾被「扣留」(他自認並未「被捕」),二○○七年一月十一日定案判「無罪」(他辯稱以為隨行人員已付款),佛蘭克爾說香港政府曾向他道歉,但律政司發言人陳女士說並無此事……。這宗「醜聞」經《以色列時報》及《耶路撒冷郵報》廣事報道(均為「頭條」),佛蘭克爾知難而退。佛蘭克爾因這件撲朔迷離的偷竊案而不出任公職,森瑪思的「道德勇氣」何在?!特區政府的一些政治任命官員更無論矣。

道德(或被公眾認為)有虧是公眾人物的「死穴」,任內稍有差池,很易成為千夫所指的過街老鼠。《經濟學人》網上短論指森瑪思「誠實地」(honourable)退出競逐,含蓄地認同他的做法。

三、如今聯儲局主席的熱門人選為「耶魯人」耶倫,知名的宏觀經濟學家,二○一○年起任聯儲局副主席,負責「量化寬鬆」的實際工作。耶倫在九十年代後期出任克林頓總統的經濟顧問委員會委員,二○○四至二○一○年為聯儲局三藩市分局局長,美國論者認為她「缺乏伏爾克開山劈石的魄力,亦無格林斯平如玩魔術的手段」,但她對貨幣理論與實踐俱屬一流,其能在一個實際上不重視(歧視?)女性的工作環境下「扶搖直上」,反證了這位像「慈祥祖母」的經濟學家有過人的工作能量。

森瑪思服膺凱恩斯政府要不斷「微調」經濟的學說(策略),因此相信當局應以「援助之手」(helping hands)指導市場,他之受知於當政者,其來有自。森瑪思的進取(甚且過分進取),令他在白宮任顧問及副財長與財長任內,主催並通過了多項市場自由化政策(如期貨交易現代化法案、衍生工具合法化、取消規範銀行業務範圍的Glass Steagall法案等),這些還「大鱷」(銀行家投機者)以自由的措施,是為二○○八年「金融海嘯」導致全球經濟衰敗的內因。耶倫的作風比較保守,做事不冒進,予人以「有一雙可靠之手」(very safe pair of hands)的信心。不過,處事作風與政策釐定是兩回事,急進與謹慎只是「觀感」而已。換句話說,「量化寬鬆」收放的速度,視經濟現況為依歸,並非由「長官意志」決定。阿蘭大聯儲局分局局長洛歇(D. Lockhart)最近多次強調「聯儲局不是世界央行」(not theCentral Bank to the World),但事實它的確有「世界央行」的功能。國際貨幣基金會的數據顯示,新興市場國家的經濟產能已佔全球之半,而她們都以美元為結算單位,在這種情形下,聯儲局少印鈔票(少購回各類債券),便可能促成新興市場尤其是金磚四國陷經濟困境。經濟環球化已令聯儲局陷入進退(量化寬緊)維谷之境,聯儲局任何足以扯緊國際銀根的策略,都會引起全球經濟震動,而最終會對美國經濟帶來負面衝擊。以目前的經濟條件看,筆者認為無論由誰掌舵,「量化寬鬆」的變化都不會大!昨天世界金融市場變動甚劇,論者多說是「森瑪思效應」,筆者則認為這不過是藉口,因為無論誰主美國貨幣政策,都不可能有翻天覆地之變。

事實上,森瑪思去後,剩下的幾位冷熱候選人,不論學養經驗,均為一時之選;但作為當權者,白宮當然希望委任一名能合作無間的貨幣政策主管。從此角度看,貨幣政策所知無多的財政專家前財長蓋特納,雖然他私底下對友人說無意出任此職,但「爆冷」跑出的可能性不容抹煞。
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蔡英文最麻吉的男人:林全 他,下任閣揆呼聲最高的人選

2016-02-22  TCW

受信賴的政策幕僚,兩人思考模式相似,但林全更擅長「見招拆招」,多次表明不再當官的他,會為小英再度踏上仕途嗎?

他玩線上遊戲、打太極拳,有二十雙Ferragamo名牌鞋。他是綠營財政專業第一把交椅,也是罕見能成功加稅並全身而退的財長。他與新總統蔡英文共事十多年,是最有默契的核心幕僚。

如今,這位蔡英文政策大總管─前財政部長林全,更被視為她口袋名單裡可能性最高的閣揆人選。

扁政府期》 首度共事學者出身擅分析朝小野大卻搞得定藍立委

林全為何能與蔡英文如此「麻吉」?他若組閣,將是什麼樣的行政院長?

二十一年前,前台北市長陳水扁找來這位左營海軍眷村出身,具省籍平衡意義的財政學者擔任台北市財政局長,開啟了林全的仕途。千禧年他隨扁進入中央政府,歷任主計長、財政部長,與先後擔任陸委會主委、行政院副院長的蔡英文,展開一段內閣共事經歷。

林全和蔡英文都是當年政務官動輒更換下,少數能任職較久的。他們兩人有許多相近特質。

首先,學者出身的他們都有很強的理性分析和辯論能力,說話速度和反應都很快,過去沒有明顯的政治色彩。在當年扁政府「朝小野大」下,部會首長在立法院主要經營的對象是國民黨立委,蔡、林兩人以專業取向,善於說理又勤於跑立委辦公室溝通,因此政務推動相對順利。

也基於理性專業特質,加上媒體形象佳,陳水扁對他們有較大的「容忍度」。例如,林全以其財稅理念,緊守國庫荷包,多次抵抗綠營地方首長向中央要錢、向扁告狀的壓力,甚至曾在地方首長串議員來拜會,要求中央撥款時,脫口說出「要錢沒有,要命一條」,留下他在官場的一句名言。

再如二00九年馬政府清算「二次金改」時,林全召開記者會回應,主動「爆料」說,他在財長任內阻擋過陳水扁親自打電話交代的兩樁人事案,包括扁要讓陳敏薰出任大華證券董事長,以及讓耐斯集團陳鏡仁以民股身分擔任開發金董事(以免因公股代表身分隨時可被政府撤換)。由此可見他在扁政府的游刀有餘。

凡事愛先看風險成功加稅,卻沒被轟下台

此外,林全和蔡英文的思考模式也很接近。他曾對媒體說,自己和蔡英文有些個性很像,「是優點也是缺點」,包括他們都會先去看事情的風險、問題面,考慮負面意見,「所以有時做一件事要考慮很久。」

林全剛接財長時,曾不顧當時全國財政改革會議的結論,調降土增稅卻未同步調漲地價稅,遭財政學者圍攻批評為選舉年的「政策買票」(。他當時辯駁,改革要「等待時機,形成全民共識」。扁連任後,林全才把握較有利的環境,推動讓高收入者間接加稅的「最低稅負制」,成為少數能成功加稅而不被轟下台的財長。

他這種務實(或者說識時務)的作風,也跟蔡英文很像。

由於這些相近性,不論內閣或財政部官員,當年就都看得出蔡英文和林全很合得來。

「以前開會時看他們互動,就是很熱絡的樣子,」一位前財政部官員說。

二00六年內閣改組時,林全決定離開官場,蔡英文則從立委轉任行政院副院長。數月後,他代表行政院開發基金,擔任政府與台積電合資的世界先進公司董事長,開始進入企業界。這些年來,林全除了兼任台大經濟系教授,也身兼數家公司的董事或獨立董事,橫跨科技、製藥等行業。

例如,林全擔任財長時的主任秘書魏寶生,曾任美國AIG集團所屬的美亞產險董事長:當時正巧林全在美國讀書的長女林如珊,畢業後考上美國母公司的儲備幹部。二0一0年魏寶生卸任董事長,就引介老長官林全擔任美亞的外部董事,形成林全父女同在一公司的趣事。

蔡挑閤揆》公認首選不想當官卻拗不過蔡兩次大選皆任最重要幕僚

蔡英文四年前參選總統時,林全成為她的財經政策最重要幕僚:敗選後蔡辭去民進黨主席,成立小英基金會,林全擔任執行長。在這段算是慘澹經營的時期,林全情義相挺,兩人的互動互信更是加深。

直到蔡二度擔任黨主席、參選總統,林全仍一路相隨,擔任智庫、政策團隊的總召集人。但是,早前無論媒體如何「拱」他出任蔡的副總統搭檔或組閣,林全都數度表明不想再當官。幾位熟悉他近年生活的人都說,若不是他拗不過蔡英文,其實也沒必要放棄數份企業董事的優渥收入,在將屆六十五歲、打算輕鬆享受人生時,又挺身站上政府第一線。

智庫人士透露,春節假期前一週,蔡英文便開始陸續約談幾位新政府團隊人選,明確告知未來職位安排。其中,有曾經為官者,以不敢再經歷前朝的司法追殺而拒絕,也有人提出自己目前在民間的收入,與官職薪水差距過大,反映政府尋才的不易。

為人洋派作風開會吃漢堡、玩線上遊戲

這些會面,林全幾乎都陪在蔡英文身邊。蔡英文年假前發布他為政權交接小組的三名成員之一 (另兩名為民進黨秘書長吳釗燮、競選總幹事林錫耀),讓內外都認為,蔡應已說服他,除非五月正武交接前還找得到有足夠互信、更具名望的人來組閣,否則林全很難對她說不。

林全的作風洋派,愛穿牛仔褲,看起來比實際年齡年輕:喜歡吃披薩,主持午間政策會議時,除了便當,偶爾也會換口味訂漢堡餐。他在美國紐約工作的女兒,有次帶他去買了一雙義大利名牌Perragamo的皮鞋,他穿後覺得很舒適,曾跟朋友透露,至今約買了二十雙該品牌的鞋子。

近年林全還匿名玩起線上遊戲,在工作餘暇打開平板電腦,喜歡組織團隊攻守、分配資源一類的遊戲,旁人問起還說自己「打得不錯」。他也用假名設定臉書帳號,以便跟玩遊戲的朋友交流,但不肯讓綠營朋友加為臉友,以免身分曝光。

做事Work smart

對下不囉嗦,不搞大規畫

不但是虛擬世界的武林高手,林全也有多年的打太極拳習慣,重視養生。當年他辭去財長的公開理由,便是罹患一年多的坐骨神經痛,需要休養。據前部屬透露,他還因為跟歌星江蕙看同一位中醫師,於是結成好友,讓繳稅大戶江蕙有機會諮詢這位財稅專家。

相較於早年林全在中華經濟研究院任職時,曾是一年接了六個研究計畫的工作狂,如今,他則被共事者形容為

「work smart ,not work hard(聰明工作,而非辛苦工作)」。「沒興趣或太麻煩的工作,他會閃,」民進黨人士說。像選舉期間一些實際作用不大的政策文書,他就不讓智庫接辦,而推給黨中央或競選總部的幕僚去處理,「他不想做虛工。」

一位綠營資深幕僚比較林全和蔡英文,雖思考相近,但做事方式則有異,「蔡是苦練型,一招一式,按部就班;林全比較像武當派,見招拆招,不會一開始就弄個全盤大規畫。」

前財政官員回憶,林全是授權型的主管,不會太晚下班,找部屬時也不囉嗦、不多話,聽報告很快就能抓住重點、交辦事情。

聰明、授權,是林全的優點,不過,有同僚擔心,在換黨執政的革新期待下,他的衝勁是否足夠。也有人懷疑,他的施政經驗局限在財政主計的狹窄範圍,雖然近年主持智庫的各種議題研討,擔任智庫TPP(跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定)小組召集人,擴大領域,學習領悟力也強,但畢竟仍屬紙上談兵,而且強調財政紀律,經濟思維會偏保守。

從林全過去在幕僚會議中的看法,可以預期,一旦主政,他會主張用正確的策略,而非靠政府花錢來拚經濟;他會認為,政府提供好的投資方向,比用減稅來當誘因有效;他會以TPP規制做為台灣經濟結構調整的目標,包括法規的鬆綁(deregulation)和再規範

(reregulation) 。

王於如何讓策略正確,如何處理資源分配時,來自民間不同利益的壓力,就看他如何「見招拆招」了。

撰文者田習如

英文 最麻 麻吉 吉的 男人 林全 下任 閣揆 呼聲 最高 人選
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特朗普樹敵太多 副手人選“好難”

來源: http://www.yicai.com/news/5010070.html

從當地時間3日晚間到4日白天,不到24小時的時間里,美國大選局勢“大變天”。在共和黨候選人克魯茲和卡西奇先後宣布退選之後,兩人的關註度以閃電般消失。

美國媒體和公眾都在討論另外一件他們認為非常重要的事:共和黨總統候選人特朗普會提名誰做副總統,作為其競選搭檔?

共和黨大佬:打死也不給特朗普當二把手

按以往的慣例,很多美國政客都會表示“對當副總統不感興趣”,其中有真心的,也有假意推脫的。但今年,在特朗普已經幾乎鐵定成為共和黨總統候選人的情況下,很多人拒不擔任其競選搭檔的說法確實是發自肺腑的。

就在最近,卡西奇還通過發言人表示:“永遠不會,不會有這個可能。”此前也曾參加總統競選的威斯康星州州長沃克的顧問則直接說:“沃克從心里對特朗普沒有好感。”

在之前的競選中一直同特朗普“死磕”的傑布·布什對“是否考慮給特朗普當副手”這個問題的回應是:哈哈。

最誇張的是一直“貶損”特朗普的南卡羅來納州參議員格林厄姆甚至說:“那不等於是買一張搭乘泰坦尼克的船票嗎(有去無回)。”

不僅是曾經一起參選的小夥伴們不待見他,連被主流派紛紛認為可能是特朗普最佳搭檔的共和黨內精英,包括南卡羅來納州女州長尼克·海麗(Nikki Haley),亞利桑那州參議員弗雷科(Jeff Flake),都曾公開或私下里表示不會擔任特朗普競選副手。其中最被共和黨內看好能為特朗普加分的海麗和新墨西哥州州長馬丁內茲(Susana Martinez)還多次抨擊特朗普“根本不是共和黨的保守派,不配代表共和黨參選”。

“特朗普-金里奇”組合

在過去的幾個月中,哪怕在特朗普競選局勢不明期間,有一位共和黨大佬卻一直“不離不棄”地為特朗普到處積極發聲,在各大媒體,國會山以及遊說機構雲集的華盛頓K街到處都可以看到這位大佬為特朗普積極宣傳的身影。而他也被看作是特朗普和共和黨最近“化幹戈為玉帛”的重要功臣。

特朗普和金里奇(右)

這位大佬就是美國眾議院前議長金里奇(Newt Gingrich),也是美國共和黨內,特別是在建制派內最有威望的保守派領軍人物。

“金里奇和特朗普的副手職位之間只差特朗普的一個電話。”曾在小布什和麥凱恩競選團隊中擔任媒體顧問的麥克農(Mark Mckinnon)指出,一個“特朗普-金里奇”組合不僅會為特朗普的的競選增添“激素”,更會帶來特朗普所缺乏的豐富的華盛頓政治經驗。

然而,金里奇和特朗普的組合也會帶來一定的負面影響。特朗普已經接近70歲,而金里奇今年已經73歲,所以“老老組合”通常會給選民“沒有活力”的印象。此外,金里奇和特朗普都分別結過3次婚,而在很多人都會扳著指頭數你結過幾次婚的美國政界,兩人沒有“從一而終”的婚史,預計也會在大選中成為民主黨嘲笑和攻擊的目標,特別是在預計特朗普一定會以婚姻問題攻擊希拉里·克林頓的時候。

特朗普:要挑一名職業政客

在成為共和黨內“一枝獨秀”的候選人後,特朗普團隊表示,他們已經組建了特別委員會,專門討論競選的副總統人選。

“當然會選一位職業政客。”特朗普在4日接受美國媒體采訪時說,他希望挑選一位在政治和政府方面有著豐富經驗的人做競選副手,而不是來自商界的人,因為一位熟識國會的強勢政客會幫助他有效地通過立法議程。

一位特朗普競選團隊的高層顧問向媒體透露,目前他們中意的副總統人選包括新墨西哥州州長馬丁內茲,南卡州州長海麗和俄亥俄州參議員波德曼(Rob Portman)。

在美國政壇有這樣一句話,總統候選人選副手其實只問一個問題,即在總統候選人成為“準總統”而要挑選“準副總統時”唯一考慮的因素就是,挑的這個人能不能幫助其從“準總統”轉正。

分析人士指出,這些準總統挑選準副總統還有一個考量因素,就是挑在某一方面和自己互補的。

就像前總統小布什在競選時挑選切尼做副總統的原因就是,當時有廣泛的聲音認為,小布什缺乏從政經驗,而擁有豐富政壇經驗的切尼正好彌補了這一不足。還有奧巴馬2008年競選時因為年齡和資歷都遭到質疑,當時他果斷選擇在年齡和從政資歷都占優勢的拜登後,之後奧巴馬立即在年長的白人選民中得到很高呼聲的回應。

還比如說,當年前總統卡特和肯尼迪在挑選競選副手的時候所考慮的是地域互補優勢,也就是選擇一位能在那些重要州發揮積極影響作用的副手。

通常,一位不夠保守的共和黨候選人會挑選一位政治上偏保守的副手,或者一位政治偏保守的民主黨總統候選人則會挑選一位偏自由派觀點的副手。

也有的時候,副手也可以提供年齡上的互補。比如此前年齡偏大的約翰·克里選擇年輕的約翰·愛德華茲,還有之前年長的麥凱恩選擇薩拉·佩林,以及羅姆尼選擇保羅·瑞恩等。

特朗普 特朗 樹敵 太多 副手 人選 好難
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特朗普的副總統人選:離普京只隔兩個座位

如果特朗普當選美國總統,誰將成為副總統?

在一輪高調的“海選”之後,共和黨總統候選人唐納德•特朗普的競選搭檔漸漸浮出水面。據路透社報道,除了傳統的共和黨候選人,包括前眾議院發言人Newt Gingrich、印第安納州州長Mike Pence,或者是新澤西州州長Chris Christie外,特朗普當前的重點考慮對象之一,是已經退休的前美國陸軍中將邁克爾•弗林。

目前,《紐約時報》和《華盛頓郵報》都已經確認弗林榜上有名,但特朗普的競選團隊對此沒有做出任何評論。

邁克爾·弗林生於1958/1959年。長期從事情報工作的他曾親身參與在伊拉克和阿富汗等地針對基地組織的軍事行動,並為美軍的情報戰做出了卓越貢獻。2012年到2014年間,弗林曾是奧巴馬總統手下的國防情報局局長。2014年8月7日,弗林從國防情報局長的職位上退休,並從2016年2月起開始擔任唐納德·特朗普的總統競選的外交政策顧問。

弗林:美國縱容了“伊斯蘭國”的崛起

打擊IS經驗豐富、抨擊奧巴馬的中東政策和全球戰略……對於重視打擊全球恐怖主義,讓美國“重振雄風”的特朗普而言,弗林的經歷和立場可謂天生一對。事實上,邁克爾·弗林是民主黨成員,但卻是奧巴馬的強烈批評者。2012年,弗林擔任美國國防情報局局長時就曾明確指出:美國和其他國家(尤其是土耳其和海灣國家)為了推翻敘利亞巴沙爾•阿薩德政權而為基地組織領導的敘利亞叛軍提供政治和武器支持,並直接縱容了今天“伊斯蘭國”的崛起。

2015年8月,美國國防情報局(DIA)2012年8月寫就的一份機密備忘錄得以披露,該報告當時就預測了IS的崛起。時任局長邁克爾•弗林表示:美國政府對於敘利亞的反政府聖戰組織有意采取放任態度,這些組織最終成為了今天的“伊斯蘭國”。

同月接受半島電視臺采訪時,邁克爾•弗林證實:美國早就監控到聖戰組織在敘利亞以反對派的身份出現。而在他看來,美國政府對國防情報局的分析不僅是“睜一只眼閉一只眼”,而是故意將其置之不理。“我覺得這是一個決定,一個故意的決定。”弗林說。當時半島電視臺主持人問到:這是否是“一個故意制造沖突的決定?故意支持‘基地’組織、薩拉菲教派和穆兄會?”邁克爾•弗林表示,這個問題得問美國總統奧巴馬——“他的政策讓我們非常非常困惑,我坐在這也很難說清究竟是什麽,很長時間我都感到很困惑。”

這份2012年8月的報告指出:“薩拉菲斯特派(Salafist)、穆斯林兄弟會、以及伊拉克基地組織是駕馭敘利亞叛亂的主要力量”,而這些力量受到了來自“西方、海灣國家和土耳其”的支持。該報告同時預測:“如果形勢失控,敘利亞東部很可能會出現一個公開或非公開的“薩拉菲斯特公國”(Salafist principality)……而反對派支持方恰好樂意看到這樣的結果,他們想借此孤立敘利亞政權。”報告對這種前景的“可怕後果”提出了警告,稱這會讓基地組織在伊拉克卷土重來,並使伊拉克、敘利亞及其他阿拉伯世界的遜尼派聖戰力量聯合起來,他們把自認為異教徒的穆斯林少數民族視為敵人。

“通過與伊拉克和敘利亞境內其他恐怖組織聯合,伊拉克‘伊斯蘭國’還可能宣布建立‘伊斯蘭國’,這將嚴重威脅到伊拉克的統一和領土完整。”現在看來,弗林領導的國防情報局正確地預見了今天的形勢。但就在文件解密後不久,美國國務院就匆忙地將DIA的備忘錄貼上了“不重要”的標簽;但弗林表示,他“密切關註”這份文件,“情報是非常清楚的”。

當時,弗林也提出徹底消滅IS的方法。他表示,空襲並不足以戰勝IS。“我們不可能從空中戰勝敵人。首先,應將IS驅逐出去,關註安全和穩定,難民們應回到他們的祖國。誠然,這不能很快辦到,我們需要找到並消滅IS的高層,摧毀他們的組織,截斷他們的資金流,並駐守在暫未建立起秩序的地區。”

弗林:曾與普京同坐晚宴主桌

同時,弗林在俄羅斯問題的態度上也與特朗普頗有相似之處。與時不時“點贊”俄羅斯總統普京的特朗普類似,弗林也曾表達過美俄應該攜手應對敘利亞內戰和“伊斯蘭國”的態度。2015年11月,邁克爾•弗林在接受德國《明鏡》雜誌采訪時稱,“我們應該積極與俄羅斯合作。俄羅斯決定在敘利亞采取軍事行動,這從根本上改變了局勢。”當時,在“今日俄羅斯”舉辦的一場晚宴中,弗林還被拍到坐在主桌,與俄羅斯總統弗拉基米爾•普京只有2個座位的距離。

特朗普 特朗 副總 人選 普京 只隔 兩個 座位
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金墉成為下屆世行行長唯一提名人選 連任幾無懸念

據新華社消息,世界銀行14日宣布,世行執行董事會確認提名下屆世行行長人選的時間於當天晚上6時截止,現任世行行長金墉成為唯一提名人選。

世行當天發表聲明說,根據之前宣布的行長遴選流程,世行執行董事將與金墉在華盛頓會面,預計將在今年10月初的世行和國際貨幣基金組織年會時結束遴選流程。

美國、中國等世行主要股東均已表示支持金墉連任,這意味著金墉再次當選世行行長幾乎無懸念。

金墉1959年生於韓國首爾,5歲隨家人移居美國,哈佛大學博士,曾任哈佛大學醫學教授、世界衛生組織總幹事顧問、達特茅斯學院校長等。2012年,金墉獲得美國總統奧巴馬提名,成為世行行長候選人,並最終當選世行行長。他的本屆任期將於明年6月30日結束。

金墉

世行8月23日宣布,世行執行董事會收到現任行長金墉提出的連任意向,並決定啟動下屆行長遴選流程。世行執行董事可於8月25日至9月14日提名人選,後由執董會確定至多3名行長候選人,並最終確定行長人選。

根據世行章程,世行行長在執董會指導下開展世行的日常業務。行長對機構、官員和員工負責,受制於執董會的總體管控。行長在履行其職責時,完全對世行而非任何其他權威承擔義務。同時,行長還擔任國際複興開發銀行和國際開發協會執行董事會的主席。行長當然也是國際開發協會和多邊投資擔保機構董事會主席及國際投資爭端解決中心管理委員會主席。

金墉 成為 下屆 世行 行長 唯一 提名 人選 連任 幾無 懸念
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國資委:提名陳奮健為中交集團總經理人選

13日從中國交建官網獲悉,10月9日,中國交建公司在京召開幹部大會,國務院國資委企幹二局局長姜維亮宣布國資委黨委關於中交集團主要領導職務調整的決定。

國資委黨委研究決定,劉起濤任中國交通建設集團有限公司黨委書記,不再擔任中國交通建設集團有限公司總經理職務。陳奮健任中國交通建設集團有限公司副董事長、黨委副書記,提名為中國交通建設集團有限公司總經理和中國交通建設股份有限公司副董事長人選,免去其中國交通建設集團有限公司黨委書記職務。上述職務調整涉及中國交通建設股份有限公司的,按規定履行相關程序。

姜維亮對調整背景作了說明。他指出,這次調整理順中交集團主要領導職務,是國資委黨委根據中交集團和中國交建領導班子建設的實際,經與證監會溝通同意後做出的決定,目的是使黨建主體責任和主要領導的職責上下一致,更好地符合工作實際。

姜維亮強調,國資委黨委一直對中交集團改革發展和領導班子建設高度重視,希望公司領導班子繼續團結帶領廣大幹部職工,銳意進取、開拓創新,不斷增強企業的核心競爭力和可持續發展能力,推動中交集團各項工作不斷邁向新的臺階。

陳奮健簡歷:

陳奮健

陳奮健,1962年出生,中國國籍,無境外居留權,畢業於長沙交通學院,獲得港口與航道工程專業學士學位,後取得北京大學光華管理學院工商管理碩士學位,是教授級高級工程師。於1983年8月加入中國交通建設股份有限公司。

2000年7月至2002年9月任中港集團第四航務工程局副總經理;

2002年9月至2005年12月任中港集團第四航務工程局總經理;

2005年12月至2006年8月任中國交通建設集團有限公司副總經理;

2006年8月任中國交通建設集團有限公司副總經理、黨委委員,中國交通建設投資公司、中國港灣公司董事長;

2014年1月任中國交通建設集團有限公司黨委書記、董事,提名為中國交通建設股份有限公司執行董事、總裁、黨委副書記人選;

2014年4月任中國交通建設股份有限公司總裁、執行董事。

國資委 國資 提名 陳奮 奮健 健為 為中 交集 總經理 人選
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被提名5天,韓候選總理稱若有更好人選將放棄資格

7日據韓聯社消息,韓國國務總理被提名人金秉準今日在首爾金融監督院研修院向記者們表示,若朝野和青瓦臺經協商敲定好的總理人選,我現在的被提名人地位將被取代,我不會成為絆腳石。

金秉準補充道,我甘願做嚴寒中的小火爐,哪怕是一個暖手寶也好,但如果有性能更好的大火爐出現,小火爐就無用武之地。但除非出現大火爐,我不會因嚴寒而放棄願做暖手寶的決心。

此番話被解讀為,在韓國在野陣營要求青瓦臺取消或金秉準自行放棄被提名人資格的情況下,若朝野和青瓦臺就新的總理人選達成協議,金秉準將會放棄被提名人資格。

金秉準接受采訪(圖:韓聯社)

2日,金秉準被韓總統樸槿惠提名為新任國務總理。對此,韓國總統府青瓦臺還曾表示,這意味著樸槿惠總統將退居二線 ,由金秉準擔任“內治”總統。

提名 候選 總理 稱若 若有 更好 人選 放棄 資格
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特朗普宣布中情局局長、司法部長等崗位人選

美國當選總統唐納德·特朗普過渡團隊周五宣布,選定堪薩斯州共和黨聯邦眾議員邁克·蓬佩奧(Mike Pompeo)為美國中央情報局CIA局長,亞拉巴馬州聯邦參議員傑夫·塞申斯(Jeff Sessions)為司法部長,退役陸軍中將邁克爾·弗林(Michael Flynn)為總統國家安全事務助理。

蓬佩奧生於1963年12月,畢業於西點軍校和哈佛法學院,2011年進入眾議院。他是共和黨內激進派別茶黨成員,在安全領域被視為鷹派人物,現為眾議院情報委員會成員。蓬皮奧是伊朗核協議的堅定反對者,並因對2012年美國駐利比亞大使館遇襲的國會調查與希拉里交惡。

現年69歲的賽辛斯是在競選階段第一個公開表示對特朗普支持的現任參議員。曾經擔任阿拉巴馬州的首席檢察官,目前則擔任參議院下屬的“移民與國家利益委員會”的主席,以其在移民問題上的強硬態度而知名。

現年57歲的弗林是大選中最堅決支持特朗普的退休將軍之一。退役前,弗林曾擔任美國國防情報局局長,是特朗普競選活動中最親密的顧問之一。

目前,上述三人均已表態接受特朗普提供的崗位,相關任命需最後獲得參議院通過。

特朗普 特朗 宣布 中情局 中情 局長 司法 部長 崗位 人選
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他們是特朗普內閣確認人選及熱門人選

特朗普就職美國新任總統開始進入倒計時,其執政的關鍵團隊有些已經明確,有些也逐漸浮出水面。

截至20日,已公布的重要內閣成員人選包括司法部長、國家安全顧問、中央情報局局長、白宮幕僚長以及白宮首席策略師和高級顧問。美國當地媒體也紛紛對特朗普內閣人選進行了預測。

確認內閣人選

司法部長——傑夫·塞申斯(Jeff Sessions)

塞申斯為亞拉巴馬州聯邦參議員,現年69歲,競選階段第一個公開表示對特朗普支持的現任參議員。目前則擔任參議院下屬的“移民與國家利益委員會”主席,以其在移民問題上的強硬態度而知名。

白宮幕僚成員——確認幕僚長

高級顧問、首席策略師——史蒂芬·班農(Stephen K. Bannon),為布賴特巴新聞網前首席執行官。

白宮辦公廳主任/幕僚長——雷恩斯·普里伯斯(Reince Priebus),共和黨全國委員會主席。素來與共和黨高層關系良好,在競選期間多次幫助特朗普與共和黨高層“牽線搭橋”,彌合雙方的分歧。

國家安全顧問——邁克爾·弗林 (Michael Flynn),現年57歲,國防情報局前局長。競選中,他一直是特朗普的重要支持者和安全政策顧問。

中央情報局(CIA)局長——邁克·蓬佩奧(Mike Pompeo)

蓬佩奧為堪薩斯州共和黨聯邦眾議員,生於1963年,畢業於西點軍校和哈佛法學院,2011年進入眾議院。他是共和黨內激進派別茶黨成員,在安全領域被視為鷹派人物。

重點部門熱門人選

國務卿——羅姆尼是否積極考慮

米特·羅姆尼(Mitt Romney),馬薩諸塞州前州長、前總統候選人。不久前與特朗普進行了近90分鐘的會面。據當選副總統彭斯稱,羅姆尼正“積極而嚴肅地考慮”出任國務卿一職。

朱利安尼(Giuliani),紐約前市長,1944年出生,特朗普競選團隊得力幹將。

約翰·博爾頓(John Bolton),美國前駐聯合國大使,曾是羅姆尼幕僚隊伍一員。

尼基·哈利(Nikki Haley),南卡羅來納州州長,共和黨總統初選階段是盧比奧的支持者。

財政部長——華爾街還是戰略家?

史蒂芬·姆努欽(Steve Mnuchin),銀行家,53歲,畢業於耶魯大學,與特朗普認識15年。2002年從高盛離職,兩年後創立都恩資本,是特朗普競選活動的全國金融主席。

傑布·亨薩林(Jeb Hensarling),得克薩斯州聯邦眾議員,曾拜訪過特朗普在曼哈頓的競選團隊,並解釋了有關撤銷《多德-弗蘭克法案》的設想。

威爾伯·羅斯(Wilbur Ross),投資公司WL羅斯公司創始人,風險投資專家,專註於購買困境企業。特朗普競選團隊高級政策顧問。

托馬斯·巴拉克(Thomas Barrack),殖民資本創始人,與特朗普相識35年,同為全球地產投資者。

商務部部長——五熱門人選

威爾伯·羅斯(Wilbur Ross),投資公司WL羅斯公司創始人,風險投資專家,專註於購買困境企業。特朗普競選團隊高級政策顧問。

麥克·哈卡比(Mike Huckabee),前阿肯色州州長。

丹·迪米克(Dan DiMicco),前美國紐柯鋼鐵公司(Nucor)CEO。

盧·艾森伯格(Lew Eisenberg),共和黨全國委員會金融主席,在競選中主導共和黨全國委員會的聯合籌款。

大衛·珀杜(David Perdue),佐治亞州聯邦參議員。

國防部長——會有女性出現嗎

馬蒂斯(Gen. James Mattis),退役四星上將,特朗普稱其為“真正的大人物”、“才華橫溢的人”。

湯姆·柯頓(Tom Cotton),前阿肯色州州長,39歲的他是一名老兵,曾在伊拉克和阿富汗服役,是參議院中最年輕的成員。

史蒂芬·哈德利(Stephen Hadley),前國家安全顧問。

吉姆·塔倫特(Jim Talent),前密蘇里州聯邦參議員。

鄧肯·亨特(Duncan D. Hunter),加利福尼亞州聯邦眾議員。

凱麗·艾約特(Kelly Ayotte),即將離職的新罕布什爾州聯邦參議員。如果艾約特當選,將成為特朗普政府中少數新保守主義國防事務鷹派,也是內閣中少數幾名女性成員之一。

國土安全部部長——警長的競爭?

邁克爾·麥克考爾(Michael McCaul),得克薩斯州聯邦眾議員。

喬·阿爾帕約(Joe Arpaio),亞利桑那州警長,被稱為“全美最嚴厲”警長,在打擊非法移民上絕不手軟。

戴維·克拉克David Clarke,密爾沃基縣警長,以言辭激烈而聞名。

他們 特朗普 特朗 內閣 確認 人選 熱門
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特朗普密集面試內閣人選,羅姆尼接近國務卿寶座

美國當選總統特朗普本周通過一則視頻向美國人民表示,他正在組建一支由“愛國人士”構成的內閣隊伍,組閣日程“基於一個簡單的核心原則:美國第一”。那麽,他的內閣組建工作進展如何?

馬不停蹄

繼上周末在新澤西貝德明斯特高爾夫球場會面了一系列他屬意的內閣人選之後,這幾天,特朗普又馬不停蹄地在自己曼哈頓的辦公大樓中會見了一些潛在人選。

當地時間周一,特朗普會見了俄克拉荷馬州長瑪麗·法林(Mary Fallin)、民主黨人圖爾西·賈巴德(Tulsi Gabbard)和得克薩斯州前州長里克·佩里(Rick Perry)。

特朗普競選活動經理康威(Kellyanne Conway)表示:“可能本周會公布,也可能今天公布,但我們並不著急。(組閣)這件事我們要做好。”

賈巴德是一名伊拉克戰爭老兵,他在大選初選階段支持桑德斯。據賈巴德表示,他和當選總統之間進行了一場“坦誠而積極”的討論,話題主要集中在敘利亞戰爭、反恐和其他外交問題上。

不過,賈巴德並未透露會面中是否提到了內閣職位。

法林表示,她並未獲邀出任職位,但她和特朗普就“一系列廣泛話題”進行了討論。這名共和黨州長的發言人稍後透露說,討論主要集中於內政部的職責,包括對公共土地上的石油和天然氣租賃事宜進行監管等。

特朗普還會見了眾議院前議長紐特·金里奇,以及小布什政府的勞工部部長趙小蘭。

特朗普過渡團隊表示,包括國防部長、能源部長等在內的多個職位正在考慮得州前州長佩里。

而據特朗普於當地時間周二發布的推文來看,其正考慮邀請底特律人本·卡爾森(Ben Carson)入閣擔任住房與城市發展部部長。

特朗普發表的推文為:“我正在嚴肅考慮邀請本·卡爾森博士擔任住房與城市發展部部長。我十分了解他——他是一個極有天分的人,也十分熱愛人民。”

據卡爾森的朋友稱,卡爾森正考慮這一職位,他對此“感到榮幸”。

此前有傳聞稱,卡爾森是健康及人類服務部部長和教育部部長的潛在人選。但上周,卡爾森的一名助理表示,卡爾森婉拒了在特朗普內閣中擔任健康及人類服務部部長的邀請。

不計前嫌屬意羅姆尼?

據熟悉特朗普過渡團隊工作的知情人士透露,米特·羅姆尼(Mitt Romney)正認真考慮出任國務卿這一內閣重磅職位,但目前為止特朗普尚未正式向其發出邀約。羅姆尼此時應該正在和家人就此進行討論,但真正作出決定可能要等到感恩節之後了。

知情人士透露,羅姆尼是國務卿一職的有力競爭者,但也不排除其他候選人的可能性,其中包括紐約市前市長朱利安尼(Rudy Giuliani)。

上周末,羅姆尼和特朗普在後者位於新澤西州的貝德明斯特高爾夫球場會面,兩人討論了全球時事以及美國在這些事件上的可能立場。羅姆尼形容會談“意義深遠”。

當選副總統彭斯確認說,羅姆尼正“積極考慮”出任美國首席外交官一職。彭斯在接受美國媒體采訪時說:“兩人之間的交流是熱情、而且直入主題的,他目前也是國務卿一職的考慮人選之一。”

盡管特朗普團隊多次強調正對多名潛在人選擔任國務卿一職的可能性進行考量,但不可否認的是,近期該團隊對羅姆尼的態度明顯比較正面。美國媒體分析認為,此次特朗普放下此前兩人間的嫌隙邀請羅姆尼會談是一種“團結”的象征,而羅姆尼出任國務卿也將有助於特朗普樹立較有分量的海外形象。

羅姆尼曾在2012年作為美國共和黨總統候選人在大選中敗給了民主黨總統候選人、時任總統奧巴馬。今年大選期間,羅姆尼曾多次批評特朗普。

目前特朗普已經公布的內閣任命有:亞拉巴馬州參議員傑夫·塞申斯(Jeff Sessions)出任司法部長;美軍退役將領邁克爾·弗林(Michael Flynn)擔任國家安全顧問;堪薩斯州聯邦眾議員邁克·蓬佩奧(Mike Pompeo)擔任中央情報局局長;共和黨全國委員會主席普里巴斯(Reince Priebus)擔任白宮幕僚長;其競選主任班農(Stephen K. Bannon)擔任白宮首席策略師和高級顧問。

截至第一財經記者發稿時,並未有任何新任命宣布。

特朗普 特朗 密集 面試 內閣 人選 羅姆尼 羅姆 接近 國務卿 國務 寶座
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特朗普的“國務卿焦慮癥”:四大人選僵持不下

我的國務卿是誰——這是2016年感恩節讓特朗普傷透腦筋的大事。雖然眼下感恩節假期已經結束,但這個特朗普新內閣最大的謎題仍然無解。

當選總統後的第一個感恩節,特朗普帶著全家到佛羅里達州棕櫚灘的Mar-a-Lago俱樂部過節,在這個俱樂部渡假是特朗普一家20年來的傳統,今年也不例外。只不過,今年一起來到這里過節的,還有大批特勤人員。

“特朗普就在客廳里到處走,看到人就會問‘你認為誰來當國務卿比較合適’?”一位感恩節期間在該俱樂部的人向美國媒體透露。

繼紐約前市長朱利安尼和2012年共和黨總統候選人羅姆尼被認為是國務卿的熱門人選後,本周又出現了新的國務卿大熱門:一位是之前因為婚外情醜聞淡出美國政壇的美國前陸軍四星上將、中情局前局長彼得雷烏斯(David Petraeus);另外一位是國會參議院外交關系委員會主席、田納西州共和黨參議員括克(Bob Corker)。特朗普本周一已經同彼得雷烏斯舉行了會談,並於周二與括克會面,還將在周三與羅姆尼舉行第二次會談。

彼得雷烏斯會後在特朗普大廈對記者們簡短表示,他們的會談進行得很順利,兩人“在一個小時左右的時間里談了國際事務、全球面臨的挑戰和機遇,其他的進展還要看以後的發展”。

共和黨各派都有各自的國務卿人選

作為“美國首席外交官”的美國國務卿一職不僅對外代表美國,更是美國總統權力順位的第四位人選(總統之下依次為副總統、眾議院議長、國務卿)。所以,國務卿一直被毫無爭議地看作是內閣最重要的人選。

自競選以來,特朗普一直主張的“讓美國再次偉大”不僅被看作是他在美國國內的執政綱領,更被看作是其對外政策的核心理念。所以,在挑選由誰來替他實施這個核心理念上,也就是誰來擔任國務卿一職上,特朗普似乎比任命其他內閣人選都要慎重。

本來在感恩節前,羅姆尼來到特朗普大廈,兩人“一笑泯恩仇”已經被外界解讀為羅姆尼當選國務卿“不會有太多懸念”的信號。羅姆尼的助手更是大方透露,“特朗普對羅姆尼的評論是,他有‘國務卿相’”。

特朗普曾在私下表示:“由這樣一個儀表出眾、‘上鏡頭’的人來擔任美國的首席外交官是再合適不過的事情了。”這是羅姆尼助手的說法。

不僅如此,多位共和黨策略人士指出,任命羅姆尼更是得到了特朗普的競選副手彭斯等共和黨人的大力支持。另外,提名羅姆尼更能幫助特朗普獲得國會的支持,特別是能得到羅姆尼之前競選總統時的副總統人選——眾議院議長保羅·瑞恩等重量級共和黨人支持。

然而,在羅姆尼的任命引發媒體高度關註後,特朗普陣營和多名共和黨人卻對此提出強烈反對,在特朗普過渡團隊的多位高層官員本來可以“私下”向特朗普提出反對意見的情況下,包括特朗普的競選經理康威(Kellyanne Conway)和眾議院前議長金里奇等人都在上周末對多家媒體表達了對羅姆尼的不滿。

質疑羅姆尼的“忠誠”是這些反對者無法釋懷的原因。因為,在特朗普目前已經提名的內閣人選中,大多都是競選中對特朗普表示過支持的人,即使有批評者,也沒有羅姆尼一直指責特朗普是“江湖騙子”這樣的個人攻擊。在反對者看來,羅姆尼對特朗普的反對已經超越了一般政見的不同,並且在競選期間間接幫助了希拉里。因此,羅姆尼對特朗普不僅沒有任何“忠誠”而言,更準確地說是一直在背叛。

反對羅姆尼提名的人甚至指出,羅姆尼到現在為止都沒有表現出任何誠意,“至少也應該寫一封信,做一個公開聲明,表達一下對之前抨擊特朗普的道歉吧”。

然而,特朗普似乎同這些反對者有不同的標準:“忠誠”似乎並不是他考慮國務卿人選的重要因素,否則他就會從一開始就提名一路追隨他的“忠臣”、另外一位國務卿人選朱利安尼。

半路突然殺出的兩匹黑馬是誰?

相比羅姆尼和朱利安尼,田納西州共和黨參議員括克的知名度顯然稍遜一籌。但是在美國國會里,括克卻是已經連任14屆的資深議員。因為他一直以直言不諱和敢說話著稱,對各種特殊利益集團“堅決說不”,因此他也一直是多個財團高價拉攏的對象。但也因為他一直不改變自己的立場,而成為國會為數不多的沒有任何利益組織支持的議員。

括克目前在參議院擔任外交事務委員會的歐洲、歐亞大陸委員會主席,以及亞洲、太平洋和全球環境小組委員會成員,還是眾議院科學、太空和技術委員會的副主席。

括克早年曾擔任里根競選連任總統期間的助理新聞秘書,在里根當選後隨里根進入白宮擔任總統演講作家和特別助理,更被認為是為“里根主義”(Reagon Doctrine)以及里根內閣的多項外交政策的制訂發揮了主導作用。

本周殺出的另外一位國務卿黑馬人選,是美國退役的四星上將彼得雷烏斯。上周接受BBC采訪時,彼得雷烏斯說過,如果受邀,他會在特朗普的內閣中任職。

曾在伊拉克戰爭和阿富汗戰爭等美國海外戰爭中立下無數戰功的彼得雷烏斯,被認為是美國幾十年來最重要的軍事將領,還曾一度傳出可能成為美國總統候選人。2011年,奧巴馬提名彼得雷烏斯出任中情局局長。1年後,彼得雷烏斯因為同他的傳記作家布羅德韋爾(Paula Broadwell)傳出婚外情而被迫辭職。2015年,彼得雷烏斯在北卡州聯邦法院認罪,承認自己在擔任中情局局長期間,曾向布羅德韋爾泄漏了中情局工作郵件中的機密信息。

特朗普 特朗 國務卿 國務 焦慮 四大 人選 僵持 不下
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特朗普敲定艾奧瓦州州長為駐華大使人選:與中國淵源頗深

7日據新華國際官微消息,多家美國媒體報道,美國當選總統特朗普打算提名艾奧瓦州州長布蘭斯塔德出任新一屆美國駐華大使。布蘭斯塔德現年70歲,曾於1983年至1999年擔任艾奧瓦州州長,2011年再次上任州長並於2014年成功連任。

布蘭斯塔德

據悉,布蘭斯塔德與中國淵源頗深。1985年,時任河北正定縣委書記習近平率石家莊市玉米深加工考察團訪問艾奧瓦州時,就曾與當時擔任州長的布蘭斯塔德會面。

2011年,時任中國國家副主席的習近平在人民大會堂再次會見了布蘭斯塔德。2012年習近平赴艾奧瓦州故地重遊,再次受到了布蘭斯塔德的接待。

2012年2月,在愛荷華州,習近平再次受到了布蘭斯塔德的接待。

2015年,擔任中國國家主席的習近平在美國西雅圖舉辦的中美省州長論壇發表講話時,布蘭斯塔德也作為美國州長代表之一出席。

特朗普 特朗 敲定 艾奧瓦 州長 駐華 大使 人選 中國 淵源 頗深
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韓國總統熱門人選文在寅欲阻“薩德”部署

來源: http://www.infzm.com/content/121609

文在寅(新華社/圖)

韓國最大在野黨共同民主黨前黨首文在寅15日宣布,他將參加下屆總統選舉。在下屆總統熱門人選中,文在寅眼下支持率排名第一。

文在寅當天表示,鑒於國內特殊局勢,韓國政府不宜推進“薩德”反導系統部署事宜,而應留待下屆政府對其進行重新評估。

有意競選總統

文在寅15日在一次新聞發布會上宣布,他將競選下屆總統,“如果我能夠參加下屆總統選舉,我將感到無比榮幸”。

韓國原定2017年12月舉行下屆總統選舉,但隨著國會本月9日通過針對樸槿惠的總統彈劾案,下屆總統選舉很可能會提前舉行。依據韓國法律,選舉必須在總統下臺或去職後60天內舉行。

眼下,憲法法院正著手審理彈劾案,而從審理到作出最終裁決最長可達180天。文在寅透露,他預計憲法法院會在明年1月下旬至3月上旬之間就總統彈劾案作出裁決,這意味著總統選舉將在明年4月至5月舉行。

現階段,韓國下屆總統人選呼聲最高的有三人,分別是即將卸任聯合國秘書長職位的潘基文、文在寅和在野黨國民之黨前聯合黨首安哲秀。此外,近日又殺出一匹“黑馬”,即城南市市長李在明。

在“閨蜜門”事件曝光前,潘基文在多項民調中處於領跑地位,例如在9月一項民調中,潘基文支持率達到32.7%,文在寅僅為17.3%;但在最新民調中,潘基文的優勢有所減弱。

文在寅現年63歲,曾在2012年總統選舉中以3個百分點的劣勢敗給樸槿惠。韓國民調機構“真實計量器”公司本月15日發布的最新民調顯示,文在寅支持率為24%,排名第一;潘基文,19.5%。

要求擱置“薩德”

文在寅15日談及備受爭議的“薩德”反導系統,認為應由下屆政府對其進行重新評估。

“在當前政治形勢下,繼續推進‘薩德’部署進程是不妥當的,”文在寅說,“至於是否部署‘薩德’,應該推遲至下屆政府(來決定)。”

當有人質疑擱置“薩德”部署事宜可能影響韓美關系,文在寅答道:“在重新評估‘薩德’項目之前,應該會有一系列的外交措施,包括針對美國的外交努力。我並不認為重新評估‘薩德’項目會破壞韓美同盟。”

文在寅表示,如果他當選韓國總統,他將努力維持韓國與美國之前的密切關系。據路透社報道,目前駐韓美軍約有2.85萬人。

“薩德”全稱為“末段高空區域防禦系統”。美韓今年7月宣布,將在韓國部署“薩德”,理由是防範朝鮮可能發動的導彈攻擊。按照駐韓美軍司令文森特·布魯克斯11月時的說法,“薩德”部署將於8至10個月內完成。(楊舒怡)

韓國 總統 熱門 人選 文在 在寅 寅欲 欲阻 薩德 部署
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潘基文成最受支持韓總統人選 韓媒稱其回國後或另組新黨

26日據韓聯社消息,韓國民調機構Realmeter今日發布數據顯示,在下屆韓國總統選舉潛在候選人支持率排行中,即將卸任的聯合國秘書長潘基文趕超韓共同民主黨前黨首文在寅位居第一,城南市長李在明則位列第三。

時隔8周 潘基文支持率首超文在寅

12月19日至23日,Realmeter針對2528名成年人進行了調查。結果顯示,潘基文支持率為23.3%,比上周增2.8個百分點,位居第一。特別是在執政黨新世界黨票倉大邱和慶尚北道支持率高達35.8%。

潘基文

此外,文在寅的支持率為23.1%,較上周下降0.6個百分點,之前他連續8周在支持率榜單上排行首位,此次以微弱劣勢被潘基文趕超。李在明的支持率則降至12.3%,較前一周下滑2.6個百分點,連續兩周呈現跌勢,但仍穩居第3位,領先於國民之黨前黨首安哲秀。

調查結果還顯示,民眾對最大在野黨共同民主黨的支持率為36.1%,較上周下降1.6個百分點,但仍保住首位。執政黨新世界黨因“反樸派”集體退黨和分黨成為媒體關註焦點,支持率升至19.2%,較上周增2.0個百分點。國民之黨支持率為13.5%,上升1.3個百分點。正義黨支持率為6.2%,上升0.7個百分點。

韓媒:潘基文回國後或另組新黨

據聯合國秘書長潘基文方面人士透露,年底卸任的潘基文將於明年1月15日回國,加入執政黨的可能性微乎其微。該人士稱,潘基文標榜包容性領導力,有可能凝聚多股政治力量開創新的政治局面,發揮其國際經驗為韓國的第二次騰飛作貢獻。韓聯社分析稱,這被視為暗示另組新黨,備戰下屆大選。

當地時間20日,潘基文表示自己願“許身報國”(圖:韓聯社)

此前潘基文曾表達過自己願“許身報國”的願望。當地時間12月20日,潘基文在紐約聯合國總部同韓國媒體特派記者們舉行告別記者會。他表示,如果在擔任聯合國秘書長的這10年里的所見所聞能為韓國發展作貢獻,自己願“許身報國”。韓聯社分析稱,這番發言意味著潘基文強烈暗示有意參選韓下屆總統。

潘基 文成 最受 支持 總統 人選 韓媒 媒稱 稱其 回國 後或 或另 另組 新黨
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華爾街律師成SEC主席黑馬人選 曾參與阿里巴巴IPO

兩名知情人士周二稱,華爾街律師克萊頓(Jay Clayton)是特朗普政府美國證券交易委員會(SEC)主席一職的領先候選人,他曾參與包括阿里巴巴等公司在內的多個備受矚目的IPO項目。

美國證券交易委員會標識

據外媒報道,克萊頓是Sullivan & Cromwell的合夥人,該公司專註於並購及發行,這要求對複雜的證券監管和公司治理具備專業知識。

克萊頓在12月22日與美國當選總統特朗普會面,似有超過前檢察長楊黃金玉之勢,12月初時楊黃金玉還被視為該職位的最熱門候選人。

該職位還有幾名熱門競爭者。除楊黃金玉之外,還有SEC前委員阿特金斯、律師Ralph Ferrara及至少另外一名候選人,這位候選人曾在一家知名華爾街對沖基金供職,但其姓名無從知曉。

特朗普任命投資大亨伊坎(Carl Icahn)擔任監管事務特別顧問之後,伊坎已對多位可能成為SEC主席的候選人進行面試。

據克萊頓名下法律公司的網站,在2008年金融危機最嚴重之際,克萊頓參與了涉及大型銀行的多樁重要交易,其中包括巴克萊資本國際收購雷曼兄弟資產案、貝爾斯登(Bear Stearns)售予摩根大通的出售案等。

特朗普承諾在多個領域放松監管,在這一形勢下,SEC主席的職位對於華爾街投資者以及世界500強企業高管而言將十分重要。

現任SEC主席懷特(Mary Jo White)定於奧巴馬任期結束時卸任。特朗普將於1月20日宣誓就任。

懷特曾擔任聯邦檢察官,SEC在他的領導下對於執法的關註度不斷加大。在一些牽涉大型企業的案子中,SEC連相對較小的違規行為也不放過,希望借此防範問題越滾越大。

一些投資者曾表示,由於美國企業面臨全球資本方面的更大競爭,他們希望SEC主席的人選不僅僅是執法方面的專家,還能更加了解市場和交易相關問題。

華爾街 華爾 律師 SEC 主席 黑馬 人選 曾參 阿里 巴巴 IPO
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