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“第一代浙商大佬”魯冠球去世 享年72歲

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1025/165708.shtml

創業家訊  10月25日消息，據新浪財經等多家媒體報道，中國第一代民營企業家、萬向集團董事長魯冠球今日上午逝世，享年72歲。

資料顯示，魯冠球1945年出生於浙江，浙江蕭山首富，現任萬向集團董事長。1969年創辦萬向集團前身——寧圍公社農機修配廠。他把當時的一個生產農業機械的小作坊，發展成為了中國第一個為美國通用汽車公司提供零部件的OEM。

1969年7月，他帶領6名農民，集資4000元，創辦寧圍公社農機廠。1990年1月成為中國鄉鎮企業家協會副會長。1985年被《半月談》評為全國十大新聞人物。1994年，集團核心企業萬向錢潮股份公司上市。

1991年萬向產值已經過億，當年5月，魯冠球成為美國《時代周刊》封面人物，轟動一時。2013年，魯冠球登上中國富豪榜，以235億身價排名第十四名。曾擔任中國鄉鎮企業協會會長，浙江省企業聯合會、企業家協會會長。是中共十三大、十四大代表和第九屆全國人大代表。

魯冠球及其家族以650億元時隔九年重回《2015胡潤百富榜》，位列第十。2016年胡潤百富榜發布，魯冠球以550億元財富位列第18名。2017年胡潤百富榜，魯冠球家族以491億元財富，位列第37位。

以下為魯冠球生前口述，原刊載於《中國企業家》2007年9月，采訪並整理：劉濤。

1961年，我在蕭山縣城做鍛工已經3年，學徒期滿，工資從最初的14塊錢加到了36塊5。這個錢拿了兩個多月，我就被精簡了，現在叫下崗。由於自然災害，農村里吃樹皮，吃草根。城市里精簡工人2000多萬。那些最先被精簡的對象，一是工作年份短的，二是從農村來的。於是我回到了家鄉――距蕭山縣不到2公里的金一村童家塘。

那時，我想得很清楚，不種地。別人說我是農民，其實我沒種過地。我覺得農民吃不飽，穿不暖，所以一心就想做工人。我籌了110塊錢開始為村里修自行車。那時農村自行車少，生意很淡。後來看到家家吃大麥、小麥都要剝外面的殼，我就聯合幾個人搞了一個糧食加工廠。雖然我們是農村加工服務社的社員，但個體經濟那時很不好搞，我們的工廠要用電，但沒人給接。這里剛接上，那里又被拔掉。六年里，我們廠換了七個地方。糧食加工做不好，我又去修自行車，修車做不下去，我去給農民做爆米花用的設備。

以前這里躲，那里躲，還可以偷偷做。1967年“文革”一來，全都封掉了。我們廠戴上了“紅帽子”，掛上了公社大隊農機修配廠的牌子，資產全部上交。當時我所有的家底一共是1150塊錢。盤點好，連同賬本、印章全部交給大隊。不能申辯，否則批評你搞資本主義。但歸公後，我們做的東西比以前更多了，開始為錢塘江工程管理局服務，生產鐵路上小軌道的零部件。這樣一幹又是三年。1969年的一天，鄰居夏老伯告訴我中央發了一份文件，說每個大隊可以搞一個人民公社農機修配廠。夏老伯在蕭山縣城工作，對我說，你不如到縣里來做這個。我馬上打了報告，加入人民公社。工廠從金一村搬到了蕭山縣，名字改成寧圍公社農機修理廠。這時我已經有了4000多塊錢。

在那樣的年代搞企業，最難的有兩件事。一是什麽東西都缺，資源極度匱乏。搬到蕭山縣城後，我們開始為城里的汽車廠生產零部件，為農民生產鐮刀、鋤頭。但工具奇缺，電焊條、鋸條、鉆頭都很難買到，原材料也非常難找。鋼材有的是到走街串巷收廢品的貨郎擔家里去買；有的是經縣里批準，到廢品收購站批發幾百斤廢鋼，我們叫“廢鐵堆里選寶貝”。煤到杭州貨車站附近去撿從車上灑下來的煤塊、煤渣，叫“挑二煤”。但正因為是短缺經濟，只要你生產出來，什麽東西都有人要，不是質量好與差的問題，是有和沒有的問題。

第二件難事是我們這種企業要到處求人，而且受人歧視。那時候，鄉鎮企業叫五毒俱全。被說成搞資本主義，是不正之風的風源。有的人瞧不起你，有的人是怕你，不敢和你接觸。這樣你怎麽辦事？你想進政府的門，進不去。你想到北京辦事，買機票要開省級證明。坐火車想買臥鋪票，根本不可能。還有一次，我帶20多個人到蘭州參加汽車零件交易會。路上因為座位和另一幫人爭執起來。乘警來了，把我叫了去。上來就問我是不是黨員。我說不是。他說，不是黨員，就是壞人。我一直被扣到蘭州。

那時，最快樂的事情就是把產品賣出去，有收入。我們廠年年有效益，我一個月工資拿53塊，工人男的一個月30多塊，女的28塊。吃得飽，穿得暖。但造反派說我們不是政治掛帥，是獎金掛帥，利潤掛帥；是埋頭生產，不擡頭看路，搞資本主義。他們摘了工廠的牌子，我隨時要被拉去批鬥。政府里分兩派，一派支持我們，一派不支持。但不管有沒有人支持，受不受批判，我都好好幹。生產一天都沒有停過，工人的工資一個月也沒有欠發過。因為效益好，漸漸地，進我們廠來工作成了難事，必須是困難戶，或者是軍屬，政治成分好，有關系才行。

1983年，中央下發了3個文件。1號文件說農村土地可以承包，但企業不能承包。到3號文件的時候，企業也可以承包了。當時我們縣里開大會，縣委書記剛念完文件，我馬上站起來說我要承包，要承包權。在蕭山縣，我是第一個。我記得，縣里召開承包大會那天，我把家中地窖里存放多年的老酒拿了出來，請所有人喝。我是真的高興啊！我寫報告，提出“還權於民，還利於民”，省里的領導、中央農村政策研究室的主任都批了。1984年我入了黨，縣委組織部長還專門來主持了宣誓儀式。以前我寫過三四次入黨申請書，不被批準。現在，我們因為有利潤、有效益，成了正面典型。

改革開放，好的東西湧了進來，國內競爭國際化了。在計劃經濟時代，國營企業是經濟主體，我們僅僅是在計劃經濟的夾縫中求生存。就像道德是彌補法律的不足一樣，我們個體企業就是補充計劃經濟做不到的地方。所以，我們的生存壓力更大。我曾經把一批不合格產品送進廢品站，工人工資因此欠發6個月。但要想提高質量，關鍵是要轉變人的觀念。後來發現，觀念轉變了，手里還是拿不出來好產品，因為技術、設備跟不上。怎麽辦？我們的辦法是走出去，請進來。走出去，是最好的學習。工廠里天天講課、開會沒有用。1978年，我們的產品就開始出口了，後來進一步做到賣一批產品出去，引一批標準進來，派一批人員出去，學一批技術回來。我們從上世紀80年代開始創品牌，從省優、部優到國優。今年，我們被評為中國世界名牌。

後來，我們摘了“紅帽子”，開始搞股份制。當時，南方鄉鎮企業多，市場一放開，很多企業跟不上，陷入困境。銀行不再承認政府打的批條，一些企業借不到錢，虧損越來越大。政府財政收入下滑，這就逼著思想解放，或者對企業進行改制，或者賣掉。有的企業是虧著賣的，我們是溢價賣的，給了政府很大的回報。改革開放以後，企業里就是靠資本說話，有多少資本就有多少話語權。有控股權就有決定權，我們拿到了自主權。但思想、政策也是一步一步解放的。我參加過黨的十三大、十四大，政策文件從最初的搞計劃經濟體制到計劃經濟為主、市場經濟為輔，後來是雙軌並存，現在是市場經濟為主了。我記得，當時的田紀雲副總理說過一句話，鄉鎮企業是市場經濟的先導者，因為它本身就是市場經濟的探索者、摸索者。

但即使是改革開放以後，對個體經濟的歧視依然存在。1989年，我們搞股份制，申請上市。這是全國的第一批，我們是全國10家模範化股份制的試點，還在中南海里開了大會。後來因為發生政治風波，停掉了。1991年上市再次啟動，省里把我們推了上去。當時上市歸人民銀行管，一位副行長在他的辦公室里對我說，你是個體企業，我們搞股份制是支持國營企業。他的權力大，這樣一句話，我們上市的事又擱下了。當時，中央對我們企業非常了解。1984年，《人民日報》刊登了《萬向：鄉土奇葩》，但我們還是被否決了。後來，上市歸證監會管了，政策變成以國有企業為主，民營經濟為輔，我們成為鄉鎮企業上市的第一家。  

我想，對民營企業，對商人的歧視幾百年前就有，現在依然有，一萬年以後還是如此，只是多與少的問題。我自己看過，經歷過。所以，什麽時候你都不要妄想，要有自知之明，知道自己是什麽身份。路不要多跨一步，話不要多講一句，老老實實做自己的事。我們爭不過別人，鬥不過別人，但是幹，誰也幹不過我們。

上市的時候，我的兒子魯偉鼎被任命為總裁。當時我就在考慮事業繼承的問題。我考慮的首先不是家族不家族，但是在能夠勝任的同等條件下，我肯定要選兒子，選我最信得過的人，把道德風險降到最低。但如果他接不了擔子，我選他，我就會倒黴。讓繼任者把企業搞好，首先是對自己負責，對企業負責，其次是對社會負責。只對社會負責，不對自己負責，那是空話、假話，但你只對自己負責，不對別人負責，你遲早會下來。

1994年，我們上市的同時成立了萬向美國公司，為我們2000年以後在海外的一些收購奠定了基礎。我覺得收購一定是強弱聯合，過去國有企業搞強強聯合是聯不起來的。但最初，我們在海外和在國內一樣，也是受歧視。外國人不願和中國人做生意，不願到中國公司來工作。倪頻（萬向美國公司總經理，魯冠球的女婿）到人家廠里，對方不允許你進，不接待。但我們就是一點一點幹。先把產品賣給低檔次的維修市場，後來賣給同行，現在開始賣給通用、福特一些主流汽車廠。我們在資金非常困難的時候，收購美國一家高爾夫球場。買了以後，球場搬不走，錢短期內收不回來，但別人覺得，哦，你是來這里搞事業的，不是賺了錢就走。來打球的人都是老板、白領，時間長了，萬向有了自己的名頭。倪頻再去人家工廠的時候，對方升起了中國的國旗，有高層出來接待我們。海外收購，是倪頻在操作。我考慮最多的是，他需要一兩個億，我拿不拿得出來。如果失敗了，我有沒有承受能力。

我們自己也有很多失敗的例子，自己都消化了。農村有句話說，你只看到和尚吃饅頭，沒看到他受戒。苦都只能往肚子里咽，訴苦有用嗎？得不到幫助，可能還會被人歧視。所以，吃虧自己知道，好了大家分享。還是那句話，事情不是講的，真的也講不清楚，一定要做出來給人家看。我把它總結為：思路決定出路，作為決定地位；時間檢驗行為，一切都是人為。  

2000年以後，萬向開始多元化。搞企業的，總是哪個方面好賺錢，大家就都想去搞。如果專門搞一樣，怎麽能做大呢？但關鍵是看什麽是大趨勢和你有多少能力。以前，暴利行業我們不做，千家萬戶能做的我們不做，國家壟斷的我們不做。現在我們的投資向三個方向轉變：從有限的產業進入無限的產業；從重視對物的投入到重視對人的投入；從重視有形的投入到重視無形的投入。

從有限到無限是指，我們要進入無限循環的市場。過去我做輪胎、汽車零部件，市場容易飽和，但老百姓每天要吃、要喝的東西是無限循環的。再比如資本市場，今天股票熱，明天債券熱，也不會有盡頭。對人的投入方面，員工的任何小事都是大事。你不關心工人，工人為什麽為你工作？我們最近剛決定，今年員工的工資要比去年增長25.89％，明年再漲25.89％，到2009年要比2006年總額翻一番。要做到“兩袋投入”，鈔票往員工的口袋里投，知識往員工的腦袋里投。無形投入，最主要的是指品牌的建設。質量好的產品能賣20塊，有品牌的產品能賣40塊。無形的東西是可以無限地發展的，做到無形就做到無限。

萬向沒有什麽“五年規劃”。形勢好一點，大環境好一點，我的步子就快一點。大環境差一點，我的步子就小一點。我長期的要求就是萬向不倒，持久地生存就是強者。對於未來，我最關心的是，中國能像胡錦濤總書記說的，如何做到思想更解放，改革更深化，對外更開放，做到以人為本。越開放、越解放，中國人民的生活就會越好，國家會越富強，世界地位會越高。 

「股壇教父」李福兆病逝 聯交所前主席 享年86歲

1 : GS(14)@2014-12-31 00:41:35

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20141230/news/ec_gha1h.htm

【明報專訊】綽號「股壇教父」及「李校長」的聯交所(港交所前身)前主席李福兆因癌病復發，本月27日(上周六)下午在瑪麗醫院病逝 ，享年86歲。



李福兆曾在股壇叱一時，一手建立遠東交易所，打破英資經紀長期壟斷股票市場的局面，為華資巨企取得上市平台集資鋪路。他於1986年有份促成「四會合併」成立聯合交易所。不過，1987年10月股災，交易所停市4天惹來極大爭議，翌年因涉收受新上市公司利益被捕，最終罪成判囚。

李國寶叔父 曾涉貪入獄

李福兆為華人「四大家族」之一李石朋(又名李佩材)後人，家族曾創辦華人置業及東亞銀行等著名企業。李福兆一房主要參與證券及物業投資，有人曾估計於1980及90年代，李福兆家族名下物業及資產價值以百億元計。李福兆有會計師資格，並且於1969年創辦「四會」之一的遠東交易所，讓華資經紀加入，打破少數香港會英資經紀長期壟斷的局面。

李福兆1988年因涉非法收受新上市公司配售股份獲利而被廉署拘控，最終罪成入獄，出獄後他轉趨低調，長居泰國，近年因患上胃癌而返港做手術及休養。去年初，李福兆回港現身證券商協會33周年晚宴，已明顯消瘦；同年，其兄、香港首位華人法官李福善去世，李福兆亦有出席追思會。李福兆最近一次接受傳媒訪問是今年10月，他在佔領運動初期談到對股市影響。李福兆當時說，10月多數是淡季，佔中啟動可謂「雪上加霜」，又指自己暫「看不通」。

業界﹕港金融發展「大功臣」

由李福兆創辦的證券業協會，現任主席、金利豐行政總裁朱李月華表示，被業界尊稱「校長」的李福兆是「好叻人」、非常值得尊重的前輩，亦是香港金融業今日發展成果的一大功臣。她說，一直從與「校長」友好的立法會前議員詹培忠口中得知李福兆病，故已有心理準備，今日將與證券業協會會員討論，以及與李福兆家人接觸，探討如何協助辦理「校長」後事。

證券商協會永遠名譽會長蔡思聰說，在李福兆創辦遠東會後，創立了上市公司編號，改變過往用英文標識股票的做法，亦給予不少機會讓包括長實等華資公司上市集資；即使後來李福兆在八七股災勒令停市4日，引發市場爭議，但是此舉有助避免現貨交收不到引發的骨牌效應，因此業界普遍認為他功不可沒。

金融服務界立法會議員張華峰表示，過去每兩個月都會定期與李福兆聚會吃飯，但對上一次李福兆因身體不適沒出席。張說昔日大家吃飯時，李福兆很健談、很會說笑，主要分享日常生活趣事，「他嘻嘻哈哈，但很少談股票」。張讚揚李福兆對香港股票界貢獻很大，包括在1980年代促成「四會合併」，亦十分關注業界利益。

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2 : GS(14)@2014-12-31 09:42:24

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20141231/news/ec_ecb1.htm

【明報專訊】被金融界尊稱為股壇「校長」的聯交所(港交所(0388)前身)前主席李福兆日前病逝，一眾行內好友紛表示哀悼。據瞭解，李福兆將下周三(1月7日)在香港殯儀館設靈，翌日將舉行基督教儀式，喪禮傾向儘量低調進行，由其兩名兒子籌備治喪委員會事宜。

喪禮擬低調 基督教儀式進行

李福兆好友、中潤證券主席蔡陳葆心表示日前有和李福兆家人通電話，李福兆兒子李國倫和李國祥負責籌備喪禮事宜，他們希望喪禮可以儘量低調進行。她表示雖沒有親自參與籌備，但有商量如何提供協助，而「校長」好友、四會合併的「軍師」王啟銘會親自幫忙。她稱數月前致電李家，已得知李福兆身體狀況惡化，體重嚴重下降，已有心理準備，但表示李福兆當時和她通電話仍顯出精神不錯。

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3 : GS(14)@2014-12-31 09:42:39

1988年李福兆遭廉署控告，蔡太是當時唯一願意為他做品格證人的朋友。蔡太指李福兆創立遠東交易所，助力長實(0001)和新世界(0017)等華資企業掛牌上市，無奈「叻人容易惹妒忌」，她力斥港英政府懼怕李福兆的才華會令華人獲得過多的經濟地位，令其坐「冤枉監」，又稱自己和李福兆一樣「敢做敢言」，雖然均受到非難，但都過得光明磊落，兩人亦因性格相似而「惺惺相惜」。

此外，一眾金融業猛人亦對「校長」離世感惋惜，與李福兆份屬好友的前立法會金融服務界議員詹培忠表示，近日曾致電「校長」家人慰問，並指對方希望低調處理後事。他表示，最近一次見到「校長」是兩星期前，期間亦有聯繫，故已有一定心理準備。

金利豐(1031)行政總裁朱李月華表示，個人非常尊敬「校長」，並指他是一個「好叻的人」，80年代在四會合併成聯交所時貢獻極大，是香港金融業今天能蓬勃發展的一大功臣。

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4 : GS(14)@2014-12-31 09:42:46

港交所前行政總裁、現任數碼港主席周文耀表示，雖與李福兆未曾共事，難言他的點滴，但作為後輩，「校長」在1986年促成四會合併，令聯交所(港交所前身)獲接納成國際證券交易香港交易聯合會成員，是令香港金融業進入國際市場功臣，功勞極大。

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藤村俊二逝世享年82歲

1 : GS(14)@2017-02-03 03:10:37

日本老牌演員藤村俊二昨日傳來死訊，據其家人表示，藤村俊二於上月25日心臟衰竭，享年82歲。藤村俊二於60年代入行，曾夥拍松山研一、藤原龍也合演賣座電影系列《死亡筆記》，飾演L的好拍檔渡。藤村俊二除了是演員外，亦曾聲演人氣動畫《黑執事》的老管家田中，他一年前因健康理由而辭退節目的旁白工作，近年已甚少露面。藤村俊二將於14日舉行告別式供公眾悼念。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170202/19914803

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Anita Pallenberg逝世享年73歲

1 : GS(14)@2017-06-16 01:59:00

曾參演名導尼古拉斯洛（Nicolas Roeg）作品《迷幻演出》（Performance）的女星Anita Pallenberg，前日與世長辭，享年73歲。她以演員及模特兒身份於60年代走紅，但最為人熟悉的是她的戀情，曾先後撻着滾石樂隊3位成員Brian Jones、Keith Richards及米積加（Mick Jagger），與Keith育有一子一女。其後她專心讀書成為時裝設計師。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170615/20055970

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