看穿事物本質，由奢入儉一點都不難
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「你知道嗎？一樣是牙膏，一條有幾十元的，也有幾百元的，但其實功效並沒有太大差別，重點是在刷牙方法。」說這話的，不是牙醫師或購物專家，而是曾經紅極一時的名作家兼主持人苦苓。 他最紅的時候曾經主持過五個電視、一個廣播節目，一年演講最多兩百場，可以說是台灣九○年代最具代表性的作家之一。消失於螢光幕前以後，現在他最常出現的地方是「大自然」，在沒有擔任解說員的空閒時間，常常帶著一本書、一瓶水和一個飯糰，就可以在山裡悠游一天。 「現在是我一生中物質最貧乏的時候，但卻是精神上最富裕的時候。」苦苓坦承，自己所有的家當就在兩坪多房間內，「身無長物」，所有的衣物加起來，不超過三十件，唯一財產是一台七十幾萬元的休旅車。 為躲人群上山，學會減法生活 曾經住豪宅、開名車、日進斗金的他，卻超級享受現在的生活。 傳統觀念裡，由奢入儉，難！苦苓自己走了一回，才發現要做到極儉其實不難，難的是你的心願不願改變。 二○○一年婚變消息傳出，形象重創，苦苓「半被迫」的辭去所有工作，不演講、不寫書，彷彿人間消失。「我要很感謝我出事，如果沒有出事，我現在還繼續在那個圈子裡面混，或許越來越奢靡……，而且我就沒有機會得到現在這些快樂。」 苦苓坦承，自己當年是因為被社會不歡迎才走掉的，「去自然裡是為了躲人。」考上雪霸國家公園的解說員以後，他在山裡受訓了一個月，「那裡電視沒幾台、網路也很慢，沒有夜市、沒有夜店，只好在自然裡面晃，去認識植物、看鳥、看雲，結果就產生了興趣，無法自拔。」他形容，就好比今天你是隻蟲，被都市趕到野外，原以為野外會很難生活，結果反而活得更好更適合。 想像自己是一隻蟲，需要的東西也急速降低，在山裡過生活，盡量讓自己處於越簡單的狀態越好，所以他慢慢的開始丟東西，「這裡少一點，那裡少一點，發現生活品質也沒比較差。」這番體會，讓他學會了過「減法生活」。回到家，開始檢視自己的生活，「我希望擁有的每一件東西都是必需品。」 他認為，現代人習慣過「加法生活」，要擁有很多東西才安心，但多了一個東西就是多了負擔與煩惱，你要擔心它，怕它壞掉、弄丟，而且多了一個之後就會一直想要多，要更辛苦工作賺更多錢去得到，然後要不到的時候又更煩惱。「其實我們真的沒有必要擁有那麼多。」 而且他發現，物質帶來快樂是短暫的，「人生不就是為了快樂嗎？」他說，現今大家習慣花錢買快樂，買東西、吃東西是最快，也最簡單的方式，但這麼容易得到的快樂，相對也是短暫的。搞清楚人生終極目的是快樂以後，你就會發現到達的方式有很多種。對苦苓來說，接近大自然、或學習一件新事物，雖要花更多工夫，但得到的快樂，卻能更長久。 從一瓶上萬元酒，改喝三百元 奉行減法人生以後，他讓自己的生活更為精簡也精省。例如，過去要喝一瓶十幾萬元紅酒的他，現在最常喝的是一瓶三百元，「我也可以找到六百多塊的威士忌！」他認為，若沒有下工夫了解，就只能人云亦云，而且大多數人其實分不出來那極小的區別，「波爾多五大酒莊當然很貴啊！問題是它真的比較好喝嗎？」「很多東西並沒有那麼貴，那是因為我們不知道才會買得那麼貴。」 當然你可以說有錢人不在乎這些，苦苓說：「東西本來就沒有貴或便宜，對我來說是值不值得的問題。」就像他開車，會為了省二十元的停車費多繞一點路，但坐計程車時，如果只坐了七十元車資的距離，他仍會給對方一百元，這三十元讓司機快樂，也讓自己開心，他覺得這樣這錢就是花得有價值。 所以，看起來錙銖必較的他，並不是真的要去計較那幾塊錢，而是看穿事物本質之後，就會發現，過去我們要得太多，很多東西以為是「必須」的，其實不必然。 |
股市似乎很不難煩了 xuyk
http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102elu1.html 今天股市猛跌，市場恐慌加劇，人們對暴跌原因眾說紛紜，美國貨幣寬鬆QE將要退出、PMI指標再創新低（48.3）、我國不降存准而收緊信貸、銀行間拆借利率失控、IPO繼續發酵，等等。這些確實都是重磅利空消息，但究竟影響有多大，未必現在當場就能確知，因為股市的重大走向，不是事後馬上就能找到幾條理由或數據而解釋到位的。現在羅列出的這些理由都只是必要條件，而非充分條件。 A股儘管缺陷嚴重，效率低下，但長期而言，它也與其他先進市場一樣，還是能夠客觀地反映我國的經濟狀況。若從2007年6124點起算，走熊了6年；即便從2009年3478點開始算起，也持續低迷了4年。熊途漫漫，時間夠長的吧？拉長時間回頭看，這段時期，整體經濟不能持續走強，甚至逐漸衰退，GDP也逐年回落，整個經濟體的價值在遞減，儘管期間有過幾次回暖階段。顯而易見，這股市確確實實地、真真切切地反映了經濟運行狀況，與實體經濟完全相符，體現了市場經濟規律。
股市其實早已對實體經濟的運行很不滿意，甚至很不耐煩了！我們以前所依靠的低成本、出賣資源、損壞生態環境、輕視勞動者權益、偏重代加工等的傳統產業結構及技術，對經濟的推動已經越來越乏力。要想走出困境，必須加快轉型，不斷尋找更多新的經濟增長點，並努力推動其發展。
而要轉變經濟增長方式，有兩大方法：依靠政府主導方法和依靠市場方法。
政府主導方法差不多已經用了30多年了吧，這個方法主觀盲目，效率低下，浪費嚴重，滋生腐敗，弊端日益凸顯，顯然須要儘量退出。國務院總理李克強19日主持召開國務院常務會議，研究部署金融支持經濟結構調整和轉型升級的政策措施，決定再取消和下放一批行政審批等事項，就是轉變政府職能的具體措施。
市場方法才是按照市場規律的科學方法，正如上面提到的，這次國務院會議也強調了「研究部署金融支持經濟結構調整和轉型升級的政策措施」。「金融支持」內涵非常豐富，發揮資本市場（主要是股市）優化資源配置的職能，就是其中一個重要內容，讓資本市場來對實體產業進行甄別和估值，由市場來發現未來經濟發展的動力在哪，誰應該得到更多、更有利的資源（包括稀缺資源），從而找到新的經濟增長點，引導和推動其發展。從這點上講，這次國務院常務會議講到「盤活貨幣信貸存量，防範金融風險」具有很大的意義。
其實，當前的股市已經在行動了！主板市場上的那些可能未來具有發展前景的公司，它們的股票表現優異；中小板和創業板儘管魚龍混雜，投機嚴重，但至少也有衝著這個方向的動力因素。由於股市永遠是面向未來的，它的一項主要職能就是流動性，只要流動起來，市場就能檢驗並發現有利於未來經濟發展的動力所在，提升經濟價值。反過來，一個長期得不到資本市場青睞的產業，肯定不會成為未來之希望的吧？
這裡順便提一下，資本逐利總是流向阻力最小的地方，由於主板市場每每受到股指期貨做空的壓制，許多資金就會湧向那些中小盤股、創業板和中小板。這是有機制原因的。
我們沒法證明比市場更聰明，只得敬畏市場，尊重市場規律，順應它。
現在市場越來越分化，結構性行情此起彼伏，今天股市猛然暴跌，莫非它越來越不難煩了吧？
“價值投資”其實也不難
來源: http://xueqiu.com/7966677778/26942758
說“價值投資”難，是相對於投資的企業而言，說“價值投資”其實也不難，同樣也是相對於投資的企業而言。既然這樣就要說一下什麽是投資辦企業？投資辦企業你會有一個怎樣的回報？自己有一些錢，聯合一些人湊一些錢，實在不行再借點錢（這里有一個投資杠桿的問題，很重要哦），本錢就有了，辦好工商手續，一個企業就誕生和存在了。一般來說，能夠生存下來搞下去的好的企業，初期的投資回報是很大甚至很驚人的，“一年回本”，“兩年回本”，“三年回本”，差不多是這樣。這些說法用ROE表述其實就是70—80%，40—50%，30—40%的凈資產收益率，這麽高的回報率？其實你細想細算一下，這麽高其實並不都是資金的回報，好大的內容是幾個創業者的心血和勞作：起早貪黑、擔驚受怕等等換來的，也就是說，如果扣除你們幾個人合理的薪酬，投資的收益率並不是很高，可能也就是20—30%甚至還不如。這是往好了說，如果往壞了說，拖到四年回本，五年回本，六年回本，投資的回報也就到了20%以下了，再扣除你們幾個人的合理薪酬，凈資產收益率可能就是可憐的個位數了，這個企業一般也就沒必要搞下去了，因為你的本金還不如去理財，你們哥幾個的勞作其實就是在打工。等你的企業搞大點了，運轉也比較正常了，企業員工包括你們自己的薪酬都社會化正規化了，這時你再算你的凈資產收益率，應該是一個正常的水平：百分之十幾，二十幾，三十幾，一般也就這樣了，為什麽？再低你不願意搞了，再高會引來競爭者，當然你有別人不具備的“絕活”另當別論，那高出的部分屬於你的“絕活”，而不屬於你的本金。上市的企業一般好於“等你的企業搞大點了，運轉也比較正常了”，也就是說，在市場上找到凈資產收益率在百分之十幾到三十幾甚至更高（有“絕活”）的企業是比較容易的。那是不是就是說你馬上能拿到投資收益率在百分之十幾或以上企業的股權呢？顯然不能，正常的情況下，這樣的企業的市凈率PB應該是大於1的，你的投資收益率=ROE/PB，即你比現股東的收益要有一個PB的折價。在《“價值投資”應該有多難》（http://xueqiu.com/7966677778/26931157）中講到股東的艱辛，所以對於我等敲敲鍵盤的收益比股東有一個PB的折價，即是天經地義也是市場原理使然，想想如果靠敲敲鍵盤就能獲得股東的收益，誰還會去投資辦企業？那我們敲敲鍵盤的收益應該是多少呢？這要由市場來定，比如說長期儲蓄，比如說債券，比如說民間的集資收益，按現在的社會資金的回報水平，我覺得在8—10%是比較合理也是比較安全的回報。兩相對比，股市二級市場的投資思路也就出來了，投資也變得很容易了：投資收益的底線要大於8—10%，長期一定要高於這個數，越高越好，但要切合實際，你的收益是以企業的收益作參照的，適當的投機會增加收益，但風險也會增加，總的平均來說不會高太多。把這個思路細化應該這樣考慮投資：1、你的錢要暫時甚至會永遠離開你。錢一但投入公司，與以前的性質就不一樣了：你的錢變成了一種特定內容的權利，你的權利不可以超出這個特定內容。有一個案例可以說明這個問題。有一個公司的大股東，占公司股份的90%，把公司的500萬資金挪作它用，被小股東告上法庭最後被以挪用公款500萬判罪，判後百思不得其解，最多算我挪用50萬，那450萬本來就是我的，怎麽是挪用呢？想一想吧，想明白了這一關就過了；2、你的錢既然變成了一種特定內容的權利，你的註意力就應該集中在這個權利上，比如說這個權利每年幫你賺了多少錢，分紅只是把部分權力又變成了錢，其它的還留在公司繼續幫你賺錢；而不應該每天關心權利以外的東西比如說股價是多少，股價只要在買和賣兩個時點關心就可以了，因為它時時刻刻都在變化；3、宏觀的形勢起起伏伏，所處的行業風風雨雨，所買的企業轉轉折折，這是常有的事，換句話《經濟的書》就是有由這些內容寫成的，這些會影響企業的利潤，更會影響股價，但要有一個基本的認識和判斷：上市的企業大部分都是好企業，它們的凈資產收益率平均（把時間拉長點）一定會大於百分之十幾的投資收益底線；4、“宏觀的形勢起起伏伏，所處的行業風風雨雨，所買的企業轉轉折折”不僅對我們無害，它會使股價與利潤產生背離時我們有機會在價格較利潤占優勢的時候介入（反向背離時撤離或部分撤離）；同時市場和政策的雙重過濾，我們完全只憑常識就可以在這些“大部分是好企業”中再選擇出更好的企業；5、選出這樣的好企業，在價格與利潤背離達到我們敲敲鍵盤應得的投資回報時開始買入，即股價=1/P=ROE/PB在8—10%時買入（未來幾年估算的相對保守的平均收益），越跌越買，越跌回報越大，越橫盤也回報越大，總之從這個時點開始，我們的回報應該大於8—10%了；6、當通過下跌或橫盤，我們的投資回報達到百分之十幾的時候，我們也就達到了投資辦企業的底線水平，我們基本可以說我們是一個股東了；當投資回報達到百分之二十幾的時候，我們就達到了投資辦企業的中等水平，我們可以說我們是一個不錯的股東了；當我們的投資回報達到百分之三十幾時候，呵呵，我們就是一個很好的股東了；再往後就是“滾雪球”了，而且我們的“雪球會越滾越大”；7、你可能會說，在做夢，紙上的夢，數字的夢，那個報表上的凈資產你也相信？有一定道理，我自己的企業的實際情況有些也是紙上的、數字的，比如說某臺設備，賬上還值300萬，但實際值多少？有點難說，那我們就在心里打個折，比如說俺買的民生銀行，成本價5.3元，成本回報率今年已經有28%了，我們在心里打個折，比如說20%，也很不錯了！關鍵的，它是在幫俺滾一個雪球，越滾越大！@東博老股民 @釋老毛 @白雲之鄉 @月明星黯 @閑來一坐s話投資 @農夫 @老刀101 @水晶蒼蠅拍 @renjunjie @rianhearty @gxfcgxfc @潘潘_堅持價值投資 @海鷗_cxhope @流水白菜 @處鏡如初 @沽上犇牛 @笨鳥真笨 @靜悄悄投資 @東邪$貴州茅臺(SH600519)$ $五糧液(SZ000858)$ $民生銀行(SH600016)$ $興業銀行(SH601166)$ $萬科A(SZ000002)$ $保利地產(SH600048)$
找合夥人並不難，關鍵是人家為什麽和你合夥！
來源: http://www.iheima.com/space/2015/1121/152884.shtml
導讀 : 現在很多的創業者不是想成功，就是想快速成功。其實人間正道是滄桑，別想太多虛的，腳踏實地才是真理。
因為工作需要，我之前大概有兩年時間都和創業者在一起打交道，正好目前在做一個關於創業服務的項目，所以感覺我還算是有點資格來寫這篇文章的。
很多人找合夥人一般都是從身邊的朋友開始，因為比較熟悉，且關系較好。找朋友來做合夥人一起創業的話，做的好大家都開心，但是一旦出現矛盾後，說不定人家連你家老（zu）底（fen）都給挖了。
先來分析一下，為什麽你找不到合夥人？
“明明”有個狂拽酷霸叼炸天的idea，而我卻有個突破世界邊境的idea，保證可以讓你三年內升職加薪，當上總裁，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰，可你為什麽偏偏選擇“明明”而不選擇我？
你們這群沒見識過世面的渣渣，為什麽就不能理解我這至高無上的項目呢？我的創意可謂完爆一切品牌，BAT都不在我的話下。哎，只怪你們眼光太淺，註定一輩子為別人打工的lower。
好了，上面的都是我的猜想，不過確實是很多創業者和準備創業的朋友對我抱怨的。對於互聯網創業的方向，很多情況都是基於某個需要或者某些事件產生了一個idea，然後圍繞著這個idea組建團隊，把idea變成現實，再去運營，接著獲取融資，最終達到創業的目的。
然而，很多時候，他們所謂的狂拽酷霸叼炸天和突破世界邊境的idea到底是怎樣的？請看下圖
曾經就有個做了十幾年投資的投資人和我說過：你認為我會投資一個還在讀書的大學生呢還是投資一個BAT管理層出來創業的人呢？
我說：肯定是BAT出來的呀！
他說：我們很多投資人，都凡是看到從BAT出來打算創業的人，我們都是先投資個幾千萬，哪怕失敗了也沒什麽，至少人家可靠，值得信任。我們不是不投資那些大學生，而是他們沒有什麽能值得我們去相信的！
當時瞬間我的思想就開悟了，有些時候不是你有多認真，吹噓自己有多牛逼，而是只要做到別人覺得靠譜就夠了。
當你下定決心開始創業，尋找身邊的朋友一起來加入的時候，是否有分析過自己idea 的可行性？是否有站在朋友的角度思考，這個項目如果失敗會給朋友帶來多大的損失。
當你和很多朋友交流過你想創業的idea的時候，沒有一個人認可你，這時，你就要開始做三件事。
第一件事：忘記馬雲。馬雲如今的成功不是你能模仿的，時代不同。即使你出生在馬雲的那個年代，你也不可能和馬雲一樣成功。如今大部分的創業都是受到了當今的環境，才會去選擇創業的。
第二件事：懷疑自己。我是否值得信任？我的idea是否太簡單？我的這個idea可行性有多少？
第三件事：驗證idea的可行性。首先去各大網站/論壇/貼吧/微博/應用市場/尋找是否有和自己idea 類似的產品。其次，咨詢下IT朋友，你的idea技術是否能實現，需要多大成本。
然後就是去做市場調研，你這個產品的需求是不是剛需？還是偽需求？市場空間有多大？需求的真實用戶群體在哪里？你的解決辦法是什麽？現在的競爭對手有哪些？他們目前做得怎麽樣？比他們你有哪些優勢？
其實找合夥人就和找融資一樣，光吹牛沒用，關鍵是你有什麽能拿的出手的。除非你是創（hu）業（you）大師，忽悠的不得了，啥都沒有都能忽悠別人跟著你去創業。
大多數人有了idea後就希望能快速找到合夥人。
其實這個問題的答案是沒有的，或許你可以通過某些方法找到想法一致的合夥人，但絕對不可能快速找到。
現在很多的創業者不是想成功，就是想快速成功。其實人間正道是滄桑，別想太多虛的，腳踏實地才是真理，如果有能快速找到合夥人的方法，你認為有人會拿出來分享嗎？
最後給各位推薦點找合夥人的幾個方法：
1：身邊的朋友，朋友的朋友，朋友朋友的朋友
2：自媒體，首先通過自媒體來個自己寫故事，吸納一些粉絲，後面的就不要我來說了
3：各種招募合夥人的網站，APP，以及那些微信公眾號和微信群
4：參加創業類的活動或者路演
版權聲明：
本文作者戴春平，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。
限行堵車有點煩 出個門何時才不難
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-03-11/990496.html
提起堵車，沒人不煩，現在這件煩心事正在向全國各級城市蔓延。高德在今年初公布的報告顯示，在高德地圖交通大數據監測的45個主要城市中，只有南通市是唯一一個擁堵小幅緩解的城市，其余大部分城市和地區擁堵都在進一步惡化。
◎每經記者 王辛夷
提起堵車，沒人不煩，現在這件煩心事正在向全國各級城市蔓延。高德在今年初公布的報告顯示，在高德地圖交通大數據監測的45個主要城市中，只有南通市是唯一一個擁堵小幅緩解的城市，其余大部分城市和地區擁堵都在進一步惡化。
為了治堵，有的城市修地鐵，有的城市限行限購。老百姓都希望道路通暢，可是對於各種治堵的方法卻有一些質疑。今年的兩會上，許多代表委員也將這些質疑帶到了會場，並提出了解決方案。
問題一：限行到底合不合法
百姓說：堵車要限行，汙染要限行，開會更要限行。買了新車後的小半年里就趕上幾次單雙號限行，這和買了飯不讓吃、買了衣服不讓穿有什麽區別？
鄭淑娜（全國人大常委會法工委副主任）：《大氣汙染防治法》在國務院提交議案以後，議案當中也規定了限行限購的措施，在人大常委會審議過程當中，常委會組成人員提出是不是侵犯了公民的權利。
後來《大氣汙染防治法》在這個方面作了一些修改，刪去了限行的規定。主要考慮是：第一，這個規定涉及公民財產權的行使，應當慎重。第二，治理機動車的汙染情況也可以通過提高油品質量、提高用車成本這些方式來解決。第三，這相當於授權了省級政府規定限行範圍，省一級政府行使這個權利未必合適，很可能分割統一市場。第四個理由是社會成本高、群眾意見大，兩次網上公開征求意見，反對限行的人很多。
點評：政府可以倡導綠色出行，市場可以根據供需提高停車費，但選擇權最終還是在老百姓手中。高峰期的公交車和地鐵擠成了罐頭，越是刮風下雨越打不到出租車，公共交通仍然難以充分滿足老百姓的出行需求，開車自然會成為很多人不得已的選擇。要讓百姓有尊嚴的活著，尊重選擇權是第一步。
問題二：自行車道被占很頭疼
百姓說：生活在北京，上班路程七公里，我曾經多次嘗試騎車上班，一來鍛煉身體，二來不怕堵車。可現實情況是，很多道路的自行車道都變成了機動車的停車位，到了路口還會變成機動車的右轉道，非常不安全。
顧大松（東南大學法學院副教授、南京市城市治理委員會辦公室副主任）：應該將以車為本的思路轉變為以人為本，駕車人和非駕車人的權利應該是平等的，要理性平衡兩者的沖突。要把中心城區的部分道路讓給行人和綠色出行者。同時加快公共交通的便捷性和舒適度的建設。
點評：其實不只是自行車道，不少城市的步行道都被機動車擠占了。道路設計圍著汽車轉，考慮的都是汽車怎麽方便。路越來越寬，立交橋越建越多，老百姓要是騎車或者步行過個馬路都危險重重，下了公交車要走天橋才能到步行道。這樣的設計只會讓越來越多的人覺得騎車和步行既不安全也不方便，不如選擇開車。
問題三：搬到郊區通勤怎麽辦
百姓說：我和老公結婚前湊了首付，在郊區買了房子。本想著雖然離公司有些遠，但畢竟有了自己的小家。可是沒過多久兩個人就都扛不住了，不論是開車還是公交、地鐵，每天上班單程至少要一個半小時，通勤成本高，環境差，生活質量嚴重下降，最終還是選擇在市中心租了房子。
虞純（全國人大代表、杭州市公共交通集團有限公司第二汽車分公司公交車司機）：我認為治堵的關鍵是“疏”。大城市可以通過建設新城區和衛星城引導人口分流，形成一個公共服務設施完整的生態圈，減輕中心城區的交通壓力。二、三線城市要汲取大城市教訓，預留足夠的發展空間，建立完善的公共交通系統。
點評：“大城市病”不只北京有，很多二、三線城市“病”的也不輕。從北京市之前公布的積分落戶征求意見稿來看，政府引導人口搬出城六區的意圖非常明顯。讓老百姓搬到郊區去，在產業實現充分疏導之前，首先就要解決通勤問題，不然還沒到公司就在路上累得夠嗆，這不也是增加社會成本嗎？
問題四：小區開放後還安全嗎
百姓說：聽說為了治理擁堵，要逐漸打開封閉小區。孩子出生前，我們買下這座房子，單價比周圍的小區高20%，就是看重小區封閉，治安好。如果把小區打開了，我多付的20%房價怎麽算？小區里都是車，孩子是肯定不能在樓下玩了。
許進（全國政協委員、清大築境規劃建築設計研究院副院長）：打開小區圍墻、開放小區道路和公共服務設施，還存在技術可行性和安全問題。一些小區的內部是花園和步行道，即使開放也不具備車輛通行的條件。如果要開放小區，不僅僅要考慮小區的治安問題，還要考慮小區的交通安全問題。現在，小區內部的車輛通行已經對居民的出行構成了安全威脅，如果大量的社會車輛進入小區，居民出行的危險性就會增加。
點評：客觀地說，開放小區的確有利於解決擁堵問題。有些人說，幾十年前中國沒有封閉小區，現在人們反對拆掉圍墻是因為缺少安全感。可是幾十年前中國也沒有這麽多汽車，房價也沒有這麽高，人們的生活節奏也沒有快到沒時間和鄰居打招呼的地步。社會已經變化，政策就要尊重現狀，因勢利導才能解決問題。
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每日經濟新聞
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靳水平
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大讀世界 名列巴拿馬文件 一點都不難
2016-04-25 TCW
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「巴拿馬文件」震撼世界，《金融時報》記者數年前做了實驗，看設立自己的離岸公司到底有多難。 在網路上付了1,832英鎊，寄出護照影本和最近一期電費單，再填一份表格，兩週後就收到公司資料。 離岸公司在廚房就可建立，至於那些財力雄厚的富商們，能建立何等隱密的公司結構，只能想像了。 大讀世界是一整套深度特別報導，由全球《金融時報》記者聯合運作，以長篇深入原則，探討國際、科學或商業領域等關鍵議題。 你只需要告訴我們你想要什麼，我們都可以為你辦到，」英國CFS International Formations銷售助理艾蜜莉當時這麼說。CFS公司幫助客戶設立離岸公司，而這是一個規模日大的行業。艾蜜莉不在乎我是什麼人，只強調設立離岸公司的程序非常簡單：「這過程不涉及很多文書作業，也沒有什麼手續，公司成立後，我們會把文件寄給你。」日前「巴拿馬文件」震撼世界，這批文件逾一千一百萬份，從專門替客戶在避稅天堂設立離岸公司的巴拿馬律師事務所莫薩克.馮賽卡（Mossack Fonseca）洩露出來。這批文件揭露了一些威權統治者、俄羅斯富豪以至冰島總理的海外帳戶，讓我們看到某些人如何利用以至濫用金融體系。 數年前，我想知道設立自己的離岸公司有多困難，而艾蜜莉很樂意協助我。 我登入網站，線上選擇公司註冊地，然後放人購物車結帳…… CFS網站提供大量選擇，我可以選擇在貝里斯、英屬維京群島、賽普勒斯、美國德拉瓦州、塞席爾和庫克群島設立公司。該網站還說，它可以幫我找會計師和公司秘書，並替我在銀行開公司帳戶。 塞席爾(馬達加斯加以北的印度洋島國)吸引我的注意，因為它的文書要求是最少的。我只需要花三百三十五英鎊(約合新台幣一萬五千三百八十元)便能設立一家塞席爾公司，沒有居留要求，不需要提交年度報表，也不必繳稅，而且明言保密是「關鍵特色」。「我想設立一家塞席爾公司，」我說。「好的，先生，我現在就把它放到你的線上購物車裡，」艾蜜莉答道，然後要求我在網站上付錢。 我接著要求艾蜜莉提供 一種例行服務:用「名 義」(nomince)董事掩飾我的所有權。這種董事 名義上擁有和控制我的公司，但實際上把所有決策權交給我。這項服務一年只需要四百英鎊。為了加強保密，我安排我的塞席爾公司擁有設在德拉瓦州的另一家空殼公司。這種多層設計，是隱藏資產的典型手段。 這種結構產生的額外複雜性，有助混淆執法人員和私家偵探，例如俄羅斯的大咖，便往往動用二、三十家公司來持有一項資產。 幾天後，我在網路上付了一千八百三十二英鎊，並寄出我的護照影印本和最近的電費單，證明我是真有其人。我必須填幾份表格，當中有一格要求我填上公司的業務意向。艾蜜莉一名同事告訴我：「這一格不用填，空著就好。」兩星期後，我在廚房翻閱CFS 寄來的一大堆公司文件。我那家德拉瓦州公司的文件放在一個大文件夾裡，上面寫著公司名「鸚鵡公仔公司」 (Stuffed Parrot Inc)。至於名為「海盜藏寶箱」 (Pirate's Chest)的塞席爾公司，其文件有一個錯誤，把我說成持有捷克護照。它還告訴我，我的名義董事和股東是一家名為Universal EnterPrise的公司，設在塞席爾的Rue De La Perle。 現在我有兩家公司。理論上，我可因此擁有價值百萬英鎊的豪宅、捐錢給投入競選的從政者、進口香蕉或我自用的藝術品和跑車，而且可以瞞過包括政府在內的所有人。 我的離岸公司超乎想像隱密，靠文件追人，只查到公司名…… 為了測試我的公司有多隱密，我請公司情報業者GPW協助調查。他們搜尋官方資料數天後只找到一份文件，上面有我那兩家公司的名字和註冊地，但沒有任何其他資料。「如果不是非常認真打官司，要藉由這兩家公司追查到你，幾乎不可能，」GPW共同創始人華茲華斯（Andrcw Wordsworth）說。 他的結論是:如果有人想知道誰是資產的主人，只能查到資產由德拉瓦州空殼公司「鸚鵡公仔公司」持有。 如果想知道這家公司的股東身分，則必須提起訴訟並打贏官司，但也只能查到這家公司由塞席爾公司「海盜藏寶箱」持有。如果想知道「海盜藏寶箱」的股東身分，則必須再打贏一場官司，但也只能查到它是由我的代理人持有。理論上我是安全的。 一名英國會計師說，這種設計保密到家，我甚至不須在報稅時向英國政府申報相關資料。他說：「他們永遠不會發現的。」不過，我最後還是結束了我的離岸公司。維持它們每年需要七百英鎊，我負擔不起。 我的離岸帝國是在艾蜜莉協助下，在我家廚房建立，只花了幾千英鎊。至於那些財力雄厚到可以雇用莫薩克.馮賽卡的人，能建立何等隱密的離岸公司結構，我就只能想像了。 “我的離岸帝國在CFS公司協助下，在我家廚房建立，只花了幾千英鎊。” 撰文者斯托瑟德 |
千億級債券投資經理的離職沖動：年薪百萬一點不難
銀行委外(銀行理財資金委托外部投資)資金正在改變資管圈及圈內的人事動向，不少商業銀行固收類投資經理跳槽後薪資翻兩番已成大概率事件。
申萬宏源統計顯示，截至去年底，銀行投向主動管理類的委外資金為8萬億，這個數字到了今年一季度末迅速增長到了10萬億，季度增速達到了25%。
委外“躁動”使得銀行業的固收人才成了“香餑餑”。“現在，隨便去一家公募或券商資管，年薪達到100萬並不難，如果業績不錯，200萬也有可能。”第一財經記者近日就接觸到了一名商業銀行的債券投資經理，他正考慮從多年的銀行資管部離職，投身委外市場。盡管手里管理的資金量將由原來的千億級別縮水到十億或數億，但在他看來，委外市場的發展勢頭已不可逆轉。
決心走出銀行
“如今我手里能調動的資金超過了1000億元，主投債券，偶爾也會做FOF。”7月5日下午，交易所債市收市後，在北京金融街某商業銀行大廳里，該銀行的債券投資經理季可(化名)接受了第一財經記者的采訪。
季可是銀行旗下資管平臺的投資經理。80後的他畢業於西南某知名財經院校，讀研期間常在公募固收部實習，畢業後卻陰差陽錯地留在了銀行資管部，一待就是8年，如今已晉升為投資經理。
說到目前的職業狀態，季可頗為自豪：“手下有好幾名助理和研究員，但只有我才能下單。”
1000億確實不是個小數目，但在這個流動性異常充裕的時代，似乎又算不了什麽。中國央行數據顯示，截至2015年末，我國流通中的貨幣M0余額6.32萬億元，同比增長4.9%;同期狹義貨幣M1(M0+企事業單位活期存款)增速上升至15.2%;廣義貨幣M2(M1+企事業單位定期存款+居民儲蓄存款)余額139.23萬億元，同比增長13.3%，增速遠超去年初設定的12%左右目標。
有分析人士表示，M0增速遠小於後兩者，說明資金大量沈澱在銀行體系，使得銀行這部分資金的投資需求大幅增長。當然，類似季可所在的大型商業銀行資管平臺，千億規模實屬正常。
季可也提到了巨量資金的劣勢——沒辦法創造超額收益。“我基本不怎麽調倉，畢竟這麽大的體量，不可能做得像幾個億的公募、券商產品那樣靈活。”季可告訴第一財經記者，“現在公募固收業務攤子不小，委外定制熱情很高漲，券商資管這方面布局得少一些。總體而言，它們比銀行資管平臺的收益率要求高一點，也更具有挑戰。”
“在銀行管再多錢也不能當飯吃。”季可告訴第一財經記者，過一段時間他就要離職了。盡管在這家商業銀行工作了整整8年，已是千億級別的投資經理，但他覺得自己的收入被嚴重低估，“銀行一年到手30萬~40萬就算不錯了，而且工作強度也很大。”
當前，銀行以外的資管行業招聘數量在增長，尤其對固收方面人才的需求十分旺盛，用季可的話就是“錯過了這個村就沒這個店了”。
銀行委外“躁動”
如果說2015年流行權益類基金經理奔私，那2016年這股換崗潮流便轉到了債券基金經理身上。背後的邏輯則是龐大的委外資金對固收產品穩健性的青睞日漸增長。
申萬宏源統計顯示，當前銀行全部的委外資金規模約為20萬億，其中投向標準化資產的主動管理類的委外資金2015年年底達到了8萬億，今年一季度猛增至了10萬億。短短一個季度，主流的委外產品增速達到了25%。
委外暴增，對公募市場的改變立竿見影。第一財經近日在《巨無霸“定制基金”乍現 10萬億委外重塑公募生態圈》、《巨額委外情投定制基金 銀基“捆綁”利益鏈浮現》兩篇文章中描述了委外大潮下公募行業的變化，比如定制產品成風，大量受青睞的定期開放式債券產品密集發行。由此，整個資管市場對於固定收益類基金經理的需求大幅增加，基金經理跳槽率也隨之增加。
“以前是基金挑人，現在我們可以挑公募了。”季可表示，“現在可以選擇的機會很多，原來考慮的是去北京一家事業部制搞得不錯的公募，但後來知道實際業績分成比預期差一截，就不考慮去那里了。現在，隨便去一家公募或券商資管，年薪達到100萬並不難，如果業績不錯，200萬也有可能。”
券商資管“反撲”
在季可看來，券商資管也可能是一個去處，這個行業對委外和固收業務的重視度也在大幅增長。
據申萬宏源估算，2015年銀行全口徑委外規模為16.69萬億，其中理財委外規模達到了5.17萬億。從委外機構類型來看，由於保險資管計劃規模較小，券商資管計劃是銀行主要的委外合作對象，占據近半，其次為基金及子公司專戶。
不過，時移世易。2015年，券商承接的大量銀行委外資金多數充當了結構化產品中的優先級。但下半年爆發的“股災”重創了這種業務模式，讓投資者的風險偏好大幅下降，劣後及結構化產品需求大幅萎縮。
進入2016年，當公募行業的保本、定開債產品大賣時，券商資管仍在以結構化產品撐場面。Wind統計顯示，今年上半年券商資管發行了1591只產品，累計募集資金757億元，平均單只基金的規模為1.95億元。
“公募搶占到了制高點。”上海一家本土券商的債券研究員對第一財經記者表示，結構化產品正在萎縮，客戶的需求不大，產品也沒什麽吸引力。而公募定制型債券基金正在爆發式增長，券商資管也感受到了壓力，他們也需要在委外的債券型產品有所斬獲。他們正在大力招攬人才，以期彌補劣勢。
今年6月15日，公募業內知名的債券大佬饒剛入職東方證券資管震驚業內。2006年起，饒剛執掌富國基金固定收益部因業績出眾及受到罕見的監管處罰一度名聲在外。2015年饒剛離別富國基金之際，還擔任著富國基金總經理助理，如今“晉升”至東方證券資管副總經理。
無獨有偶，另一家大型公募的固收負責人也在換崗。6月23日，大成基金公告稱，副總經理鐘鳴遠離職。鐘鳴遠離職前，負責大成基金固定收益團隊。而在加盟大成基金之前，他還在公募巨頭易方達基金擔任固定收益部門的副總經理。
大佬出走之際，基金經理們也在奔跑。截至目前，今年以來離職的債券型基金經理人數達到30余人。華南一家大型公募的副總對第一財經記者表示，委外業務大發展的時代，債券基金經理跳槽隨處可見。有的在乎平臺，有的在乎薪資，每跳一次槽，基金經理的身價正常會有所提高。
固收人才身價上漲
委外業務助長了公募與券商資管對固收業務的重視度，也提升了行業人才的“身價”。
一家專註金融行業的獵頭公司張華(化名)對第一財經記者表示，從去年下半年至今，固定收益投資經理的需求就一直蓋過股票型基金人才，目前他手里有好幾個債券基金經理的招聘需求，國都證券的資管、摩根士丹利華鑫、第一創業證券資管和大成基金。
“基金和券商資管現在都想擴大規模，對人才需求還是挺大的。但是也要看人選是不是符合他們的需求，現在固定收益更受歡迎，但即便都是固定收益投資經理，每家公司的偏好還是不一樣的。”張華說。
張華還表示，對於普通的投資經理而言，券商資管的薪資形式一般都是低固薪、高獎金;公募底薪高一些，獎金就稍微低一些，“券商一般投資經理的固定月薪是3萬左右，公募可以給到4萬~5萬了。公募對業績和人選的要求相對高一些，正常行情下，年終獎也會超過12個月。”
第一財經記者采訪中還得知，固定收益類投資經理走俏的同時，相關配套人才也備受寵愛。比如，一些大型公募為了滿足銀行的需求，專門配備了10人以上的債券類評級團隊，有會計師事務所經歷的人才正在成為各家機構挖角的對象。
華人跨國企業家：中美貿易摩擦不難解決
以“轉型或轉身：尋找中國的下一個百億機遇”為主題的哥倫比亞大學第十屆中國商業論壇上周末在紐約舉行。“經營之神”王永慶的傳人王文祥對美國總統特朗普執政下的中美關系表示樂觀，他同時表示，許多制造業很難回到美國。
建議兩國放開貿易
中美關系對於王文祥來說，有著尤其重要的作用。他是全球最大的塑料管道制造商美國JM Eagle集團的總裁，該公司在美國和墨西哥有22家工廠。同時，他還是河北泉恩集團的董事長。作為一個在中美都有企業足跡的企業家，他告訴第一財經記者，對於中美關系，他總體上還是持樂觀態度。他認為，美國新任駐華大使、艾奧瓦州前州長特里·布蘭斯塔德（Terry Branstad）與習近平主席的淵源，有利於中美雙邊交往。
“特朗普做了一個明智的（大使任命）決定，兩國間的問題或誤解可以通過面對面交流解決。”王文祥告訴第一財經記者，“特朗普建立了這座（中美間的）橋梁，能夠解決很多誤會。”
而對於特朗普的制造業回歸計劃，王文祥說，作為一個制造業方面的企業家，他覺得美國很難把很多制造業帶回美國，因為一旦工作被遷走，就很難再恢複。但是，這並不影響中美之間的互惠互利。
“我對兩國元首的建議是開放貿易、開放邊境。美國有成熟的服務業，而中國沒有。”王文祥告訴記者，“未來的美國會側重於服務業，計算機創新。讓我們（中美）來交換。我把最好的給你，你把最好的給我。”
王文祥還提到，中美貿易的摩擦事實上並不多。許多美國媒體的報道存在偏見，以商人特朗普對商務和全球經濟的理解，他應該會發現美國能出口許多服務和工業到中國，創造很多賺錢的機會。在不斷增多的交易中，交易摩擦會被最小化。
投資熱點在中國
在本次論壇上，多位重量級嘉賓紛紛表示看好中國市場。百度風投管理合夥人蔡薇提到，過去20年互聯網行業盛行，互聯網的中心以及作為驅動力的資本都在美國。稍大些的中國互聯網公司的融資也幾乎都有美國主流VC（風險投資）的參與或主導。中國互聯網公司也主要都是赴美上市。但是，現在隨著越來越多的科技公司到中國上市，資本的中心也在發生轉移。
有數據顯示，中國在2016年已經占有了全球風險投資總額的近四分之一。很多成功的第一代企業家開始轉變角色成為風險投資家。並且現在越來越多的中國風投基金以及科技巨頭下的投資團隊開始涉足矽谷。
“以後，中國的創業者不用再費勁心思，把公司包裝成‘中國的某某’（中國的谷歌、中國的臉書等等……）”蔡薇說，“對於投資者來說，可參照的公司也越來越少，要估計某個商業模式能否成功，難度也相對增加。當然，資本的作用也沒有那麽強了，而且，過快的融資不但會稀釋股份，同時也可能發生一二級市場估值倒掛的現象。”
全明星投資基金的共同創始人和管理合夥人季衛東也持類似的觀點：中國新經濟已成為財富創造的焦點。新經濟的企業在大量搶占消費者眼球的同時，也在大量搶占廣告份額。
“中國已經是全世界第二大風險投資市場，無論是按照融資的規模，還是按照投資的數量，都僅次於美國。在中國的風險投資有一半的資金投入到互聯網，也就是新經濟行業中去。數量也非常驚人。”
專家還表示，他們看好中國的人工智能領域。在這方面，中國雖然起步已晚，但已進入第一方陣。另外，他們還看好整體市場規模大、效率高的行業。而前乒乓球世界冠軍鄧亞萍則強調了中國體育經濟的發展前景。她提到，中國到2025年要發展出5萬億規模的體育經濟產業。中國政府尤其在3年前公布，鼓勵社會投資進入體育產業。
“現在和我年輕的時代已經很不同了。人們問的是如何塑造自己的體型，而不只是談論運動員。”鄧亞萍說：“當經濟水平提高，人們的需求也變多了，例如健康、體育等。中國的個人消費逐年增長，現在是每個人都加入到體育產業中去的時候了。”
論壇上，企業家們還就跨境並購、華人企業家精神進行了一系列探討。據數據提供商Dealogic在2016年12月21日發布的最新報告，中國資本在跨境並購市場上的投資金額連續7年上漲，2016年宣布的交易披露金額高達2193億美元，超越美國。其中，在北美，交易規模增長高達558%；在歐洲則高達223%。不過，有750億美元的中國海外並購由於政府管制或外匯限制而被取消。
跨省賣鹽，何時不難 鹽改半年，多地仍現“地方保護”
來源: http://www.infzm.com/content/126722
一些地方仍然設置行政壁壘，阻礙外地食鹽進入本地市場。（南方周末記者 翁洹/圖）
（本文首發於2017年8月17日《南方周末》）
國務院《鹽業體制改革方案》落地半年多來，一些地方仍然設置行政壁壘，阻礙外地食鹽進入本地市場。
國家發改委新聞發言人孟瑋公開表示，《鹽業體制改革方案》雖已明確取消食鹽準運證，但有的地方鹽務局還以此為理由阻礙外省食鹽進入市場，甚至公開發文進行地方保護。
國家發改委經濟體制綜合改革司巡視員王強回應南方周末稱，對於“跨省賣鹽”屢遭查扣的事情，有關部委會視情況出臺新的應對舉措。
2017年6月19日，陳華發現他們位於江蘇省鹽城市大豐區新華機械制造有限公司（下稱“新華公司”）內的倉庫門鎖被撬開，倉庫里的18噸食鹽不翼而飛。
該倉庫是湖北廣鹽藍天鹽化有限公司（下稱“藍天鹽化”）江蘇直銷處租賃過來在鹽城市用於存放食鹽的地方，陳華隨即向藍天鹽化江蘇直銷處副主任張秀忠匯報了情況。
藍天鹽化的工作人員調出監控發現，食鹽是被大豐區鹽業公司的人搬到車上拉走的。隨後，藍天鹽化告知大豐區鹽業公司，他們拉走的食鹽屬於藍天鹽化。但大豐區鹽業公司表示他們“是在執法”。大豐區政府法制辦後來回複藍天鹽化也表示，大豐區鹽務局確實在執法。
6月28日，鹽城市大豐區鹽務管理局張貼《尋主公告》稱：我局在鹽城市鹽務管理局鹽政處和執法支隊的現場監督指導下，會同公安機關對曾存放在新華公司內的涉嫌非法經營食鹽無主鹽產品采取強制措施。
張秀忠才明白，他們存放在鹽城倉庫的18噸食鹽被大豐區鹽務管理局采取強制措施了。藍天鹽化立即向大豐區鹽務管理局發函說明情況，要求歸還被采取強制措施的食鹽，並建議大豐區鹽務局按國家鹽業改革有關精神，支持和幫助外地鹽產品進入本地市場。
放開區域限制
從2001年開始，鹽業體制改革成為行業熱點。2016年5月，國務院印發《鹽業體制改革方案》（下稱“《方案》”），正式開啟了中國鹽業改革的大幕。
《方案》明確從2017年起放開所有鹽產品價格，取消食鹽準運證，允許現有食鹽定點生產企業進入流通銷售領域，食鹽批發企業可開展跨區域經營。
根據《方案》，鹽業體制改革的核心就是放開區域限制。省級批發企業可跨區域賣鹽，食鹽定點生產企業可以自有品牌上市場，不用再通過鹽業公司來批發。
在2017年4月，國家發改委、工信部就印發《關於進一步落實鹽業體制改革有關工作的通知》（下稱“《通知》”）提出四大任務：全面準確落實鹽改精神，抓緊完善地方涉鹽法規體系；加快推進政企分開，完善食鹽專業化監管體制；落實鹽改跨區經營政策，積極釋放市場活力；開展食鹽質量安全專項檢查，確保人民群眾食鹽安全。
《通知》要求各省、自治區、直轄市人民政府要堅決取消食鹽準運證、食鹽零售許可證等不符合《方案》精神的行政審批事項。省、市、縣三級鹽業主管機構或食鹽質量安全管理和監督機構與鹽業公司未分離的，2017年6月30日前要編制完成鹽業監管體制改革方案。
對這些改革，很多人拍手叫好。因為地區差異和個體差異，人們對不同標準的食用鹽的需求不一樣，但以前一個地方食用鹽標準是統一的，難以滿足個性化需求。比如很多甲亢患者就遇到買低碘鹽的困難。
各地鹽改迅速鋪開。2017年6月12日，四川省印發《四川省鹽業監管體制改革方案》提出，將原省鹽務局承擔的各類職能分流至省經信委、省食藥監局等部門，對現有執法人員進行分流安置。
據南方周末統計，目前已有江西、四川、內蒙古、重慶等多個省級行政區以撤銷鹽務局為核心，正在進行省級鹽業行政管理制度變革。
2017年7月3日，廣東省清遠市政府常務會議審議通過了撤銷市鹽務局的《清遠市食鹽監管體制改革方案》，這標誌著地市撤銷鹽務局的工作也開始啟動。
原工信部消費品司輕工二處處長崔桂玲告訴南方周末，食鹽是消費品，應該跟其他食品一樣被監管，但如何監管要求高。崔桂玲在退休前多年來一直參與國家鹽改相關工作，她認為解決跨省賣鹽頻繁遭到查扣的辦法就是實行政企分開。如果由鹽業公司執法，就可能給生產企業造成很多麻煩。
食鹽外銷被查
藍天鹽化在江蘇的遭遇讓張秀忠很為難，截至2017年7月底，藍天鹽化在江蘇被查處的食鹽已超過600噸。
就在此前的6月底，一份流傳出來印有“二〇一七年江蘇省食鹽安全專項檢查產品標簽檢查不合格匯總表”字樣的圖表及一份未加蓋公章的文件，讓在江蘇的外地鹽企深感被“釣魚執法”。
這份在2017年6月20日制作的匯總表，標註檢驗單位為江蘇省鹽業質量監督檢測站，備註特別標明“僅限主要領導閱，註意保密，不得外傳”的字樣。
但江蘇省鹽業局局長童玉祥否認江蘇方面發過上述文件。童玉祥在接受南方周末電話采訪時表示，江蘇省鹽務局從上到下從來沒有發過這樣的文件，也沒交代過這樣的事。
“我們不會容忍‘打壓外地食鹽’這種做法”，童玉祥稱，“我們不會這麽做”，江蘇省鹽務局在2017年4月15日給各省級食鹽批發企業、食鹽定點生產企業發布公函，就是為支持外省鹽企依法合規來江蘇跨區經營。
按童玉祥的說法，為支持外省鹽企來江蘇跨區經營，江蘇省鹽務局曾專門向各鹽企下發公函並附加監督和服務電話，就是為對每一個監督電話都做到有記錄、有核查、有回複。但江蘇省有63個縣區，誰都不能保證有個別執法人員在執法中有不文明的現象出現。
童玉祥告訴南方周末，在江蘇的超市和市場里，外地鹽已經鋪天蓋地，連消費者都不知道要買什麽鹽了。對於江蘇被指打壓外地鹽的說法，童玉祥表示，江蘇的食鹽市場已經放開了，並不是他把某個地方的鹽沒收就代表他的鹽就能賣得多，他們歡迎優質的合法的產品到江蘇來。
江蘇省鹽務局辦公室有關負責人表示，江蘇鹽務局確實未下發過上述文件，江蘇大力支持外省鹽企依法合規開展跨區經營。
如果那些文件是有人冒充江蘇鹽務局下發，江蘇省鹽務局是否會追究冒充發文者的責任？江蘇省鹽務局沒有回應南方周末的采訪要求。
2017年6月13-14日，國家鹽業體制改革督察組到江蘇省督察鹽業體制改革情況。工信部消費品司司長高延敏對江蘇鹽業體制改革工作表示肯定，他認為江蘇省落實的鹽改跨區經營政策等工作，對其他省市具有很好的借鑒意義。
這份針對外地鹽的“文件”沒蓋公章，在鹽市廣泛流傳，但江蘇省鹽務部門對其真實性予以否認，稱沒有發過這種文件。（受訪者提供/圖）
合法利益靠鹽改保障
雖然各地都在大力推進鹽改，但外地鹽進入並非一帆風順。2017年7月7日，山東淄博市臨淄區齊都鹽群食品配送部的馬聚妍接到臨淄區人民政府《行政複議決定書》，撤銷其與四川省鹽業總公司進行物流合作配送的31.395噸食鹽被臨淄區鹽務局暫扣沒收的決定。
臨淄區人民政府認定臨淄區鹽務局馬聚妍無證經營食鹽事實不清、證據不足，故而撤銷臨淄區鹽務局此前對馬聚妍下達的行政處罰決定書。
來自四川省鹽業總公司的數據顯示，截至6月10日，四川省內制鹽企業被外省鹽政主管機構查封扣押沒收的食鹽高達3605噸。
童玉祥也向南方周末透露，江蘇的鹽在海南、河南、安徽等七八個省也有被查扣的事，但他們都采取了很和諧的方法理解支持鹽業改革。
上海彭旨平律師事務所副主任鄒佳萊，他長期關註中國食鹽行業的壟斷問題，據他估計全國70%以上的地方都存在類似情況。
國家發改委新聞發言人孟瑋在5月18日的新聞發布會上表示，鹽業改革後仍然存在地方保護主義，有的地方鹽務局設置行政壁壘，阻礙外地食鹽進入本地市場，甚至有個別地方鹽務局公開發文進行地方保護。
孟瑋稱，開展食鹽跨區經營的主要障礙是部分地方鹽務局和鹽業公司政企不分，鹽業公司為了自己的商業利益設置行政壁壘。
國家發改委經濟體制綜合改革司巡視員王強回應南方周末稱，鹽改的整體推進工作目前正在了解情況，尚未形成國家層面的階段性報告。
但對於“跨省賣鹽”的障礙問題，王強表示國家發改委會視情況出臺新的應對舉措。
比如上述流傳出來的江蘇省鹽業質監站出具的匯總表中“標簽檢查不合格”的產品涉及中鹽的產品有11個，其中就有4款產品因未註明允許碘含量波動範圍不符合GB26878-2011《食品安全國家標準 食用鹽碘含量》規定。
就在6月27日，國家衛計委對中鹽長江鹽化關於“食用鹽碘含量”的信訪回複稱，根據《食品安全國家標準 食用鹽碘含量》（GB26878-2011）要求，生產企業可根據產品中碘含量實際水平，如實標示碘含量即可。
但江蘇省鹽務局在2017年4月15日發函稱，各省級食鹽批發企業、食鹽定點生產企業要嚴格執行江蘇省食鹽加碘標準。江蘇省食用鹽碘含量的平均水平（以碘元素計）為25mg/kg，允許碘含量的波動範圍為18~33mg/kg。
實際上，考慮到地方環境差異及個人用鹽習慣，國家有關部門對食鹽加碘標準並未全國“一刀切”，允許加碘鹽及無碘鹽同時在一個市場上流通。
鹽企是鹽改最大獲益者
“從2017年1月1日開始，取消食鹽準運證，放開食鹽生產批發區域限制，放開食鹽出廠、批發和零售價格，由企業根據生產經營成本、食鹽品質、市場供求狀況等因素自主確定。”這是國家制定的《鹽業體制改革方案》的主要內容。
如果食鹽銷售不放開區域限制，對消費者也極為不利，會剝奪消費者購買食鹽的選擇權。
鄒佳萊表示，鹽改的好處可以歸納為既讓消費者有吃鹽的選擇權，食鹽生產者也可以被解放出來。破除食鹽的行業壟斷，民營資本也有機會進入食鹽領域。
在崔桂玲看來，當前影響鹽改進展的一個原因就是利益，最大的問題也是利益。只有做到政企分開和取消食鹽專營，讓食鹽生產企業和社會資金進入市場，鹽改才算徹底。
而鹽改的最大受益者是產鹽企業，他們既可以接受鹽務局的采購，也可以直接把食鹽賣向市場，銷路被打開了。
國家發展改革委價格監測中心根據對全國八百多個監測點每日跟蹤監測，發現2017年1月1日食鹽市場放開後，總體上食鹽價格呈穩中下降走勢。
來自國家發改委體改司的數據顯示，在鹽改方案正式實施後，由於市場競爭的日益充分，食品加工用鹽價格下降30%-50%，部分地區部分品種批發價格、零售價格下降較為明顯。
雲南鹽業母公司雲南能投的2017年一季度報顯示，由於食鹽市場放開導致食鹽產品綜合價格下降，致使該公司毛利額同比下降17.4%。
鄒佳萊指出，鹽改前由於層層“通關”導致鹽價一路高升，鹽改後食鹽價格放開，對之前靠壟斷得來的暴利將會帶來系統性沖擊。
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