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朱莉皮特離婚欲分30億 兩人曾壕買不少豪宅和海邊別墅

據CNN報道，9月20日，美國好萊塢巨星41歲的安吉麗娜·朱莉已經向丈夫布拉德·皮特提出離婚申請，同時她要求對6位子女擁有撫養權，給予布拉德·皮特探視的權利。據報道，安吉麗娜·朱莉提出離婚申請的文件顯示，夫妻二人已經於9月15日正式分居。目前，這一消息已被安吉麗娜朱莉律師證實。

皮特和朱莉曾經是娛樂圈艷羨的模仿夫婦。這對好萊塢明星夫婦於2014年8月正式結婚，不過早在2004年他們就已經在一起。事實上，朱莉在熱戀皮特之前，就已經有過2段婚姻，第1段是英國男星約翰尼·李·米勒(Jonathan Lee Miller)，第2段是導演比利·鮑伯·松頓(Billy Bob Thornton)，最長的婚姻只維持3年出頭。朱莉現在有3個領養的小孩，及3個和小布生下的孩子，離婚後將極力爭取6人的撫養權。根據朱莉律師給出的說法，二人此次選擇分開是在對六個孩子教育問題上不可調和的矛盾。

這幾年，二人在事業發展上的差異開始體現。皮特專註於自己的表演事業，並在2016年以3150萬美元排到了《福布斯》全球十大最高收入男星第十位。而朱莉近年來開始往導演方向邁進。並於2014年11月宣布，將放棄自己的表演事業，專心做導演。生活上，2013年朱莉為預防乳腺癌切除了乳腺，兩年之後又接受了切除卵巢和輸卵管手術。但這都不是二人此次宣布分道揚鑣的原因。

2005年《史密斯夫婦》在中國上映時，粉絲們就已經感覺到皮特和朱莉會有下文，果然不久就傳出了他們相愛的消息。現如今這對擁有4.5億美元(約人民幣30億元)家產的銀色夫妻若真的離婚，巨額財產具體該如何分配，恐怕將鬧上法庭。

據報道，在正式登記結婚前，“史密斯夫婦”便已完成了一件重要的“現實任務”——簽署婚前財產協議。對於曾經有過婚史的他們來說，離婚所帶來的財產糾葛深有體會。這份厚達101頁的婚前協議，涉及到二人共計2.7億美元的財產，條文繁雜詳細，規定假如二人日後離婚，皮特將獲得1.5億美元，朱莉則獲得剩下的1.2 億。按照兩人婚前簽過協議，兩人若離婚各自帶走婚前財產，婚後賺的錢則平均分成6份，為子女成立信托基金。

據悉，盡管朱莉在好萊塢女星收入排行榜上位列前茅，但根據好萊塢薪酬的規律，皮特的收入很可能比朱莉高不少。而目前的離婚文件中寫得非常籠統，僅寫了“目前還未有明確的計算”。

但兩人在夫妻關系存續期間，在世界各地購買不少豪宅。今年兩人還被曝在西班牙東部的馬略卡島買下的2500萬豪宅光，奢華內設，宛如人間天堂。兩人在法國的一處房產很可能會成最大爭議點，因為這套莊園式房產占地面積400萬平方米，有35個房間，價值6千萬美元，幾乎占夫妻4億美元總資產的1/6。

發改委：東北經濟仍在築底 但亮點不少

國家發改委東北振興司司長周建平在17日的發改委新聞發布會上表示，東北經濟形勢可用二十個字概括：增速偏低，仍在築底，困難較大，分化加大，亮點不少。

周建平進一步解釋，今年1-9月份，全國平均經濟增長6.7%，其中遼寧-2.2%，吉林6.9%，黑龍江6.0%。東北在全國四大板塊中墊底，增速偏低。

周建平認為，東北地區的分化主要體現在四個方面：省與省之間分化，省內各地市之間發展分化，行業的分化和企業的分化。

與此同時，周國平肯定了東北經濟不乏亮點的地方。

“吉林發展的勢頭較好，GDP跑贏了全國平均水平，固定資產投資、工業增加值和財政收入都非常好;東北新興產業和消費產品產業正在快速發展，新的消費亮點也有很大的變化，新松和哈工大的機器人、碳纖維新材料、生物制藥等有不少有亮點的地方，遺憾的是目前塊頭不大，總規模不大，增速雖然有20%、30%，但對地方經濟的支撐作用不足;就業形勢相對比較穩，城鎮居民收入方面，包括民生，沒有出現大的問題;農業和糧食生產穩，今年又是豐收年。”周建平說。

年初以來，有關部門接連發布振興東北的相關文件。

今年年初，中共中央、國務院印發了《關於全面振興東北地區等老工業基地的若幹意見》;8月份，國家發改委出臺了《推進東北地區等老工業基地振興三年滾動實施方案》，圍繞完善體制機制、推進結構調整、鼓勵創新創業、保障和改善民生等四大核心任務，分年度明確了137項重點工作;近期，發改委起草形成了《關於深入推進實施新一輪東北振興戰略 加快推動東北地區經濟企穩向好若幹重要舉措的意見》，從4個方面提出了14項政策措施。

據發改委秘書長李樸民介紹，《意見》歸納的4個方面分別為全面深化改革、激發內在活力;推進創新轉型、培育發展動力;擴大開放合作、轉變觀念理念;加強組織協調、充分調動兩個積極性。

《意見》特別指出，組織遼寧、吉林、黑龍江三省與江蘇、浙江、廣東三省，沈陽、大連、長春、哈爾濱四市與北京、上海、天津、深圳四市建立對口合作機制，開展互派幹部掛職交流和定向培訓，通過市場化合作方式積極吸引項目和投資在東北地區落地，支持東北裝備制造優勢與東部地區需求有效對接，增強東北產業核心競爭力。

周建平解釋，考慮東北板塊和東部板塊發展差異性很大，希望通過這種對口合作的方式進行優勢互補，取長補短。對東北來說，目前關鍵是通過和東部地區對標，來發現自己的不足，更好地改進相關工作。

與此同時，結合東北地區不同階段振興工作重點，國家發改委組織編制了《東北振興“十三五”規劃》。

據介紹，規劃包括三部分，共12章。

第一部分主要分析了“十三五”時期東北地區的發展環境，提出了指導思想和振興目標;第二部分從深化改革、創新發展、推進農業現代化、優化產業結構、區域協同協調、完善基礎設施網絡、構築生態屏障、構建開發窗口、增進人民福祉等方面提出了任務目標;第三部分主要是從強化組織領導、政策支持、規劃管理等方面提出了規劃實施的保障措施。

李樸民指出，發改委將通過出臺實施細則、加強統籌指導、強化督促檢查來確保新一輪東北振興戰略的重大決策部署落到實處、收到實效。

除了樸槿惠閨蜜，躲在“簾子”背後的女人還不少

11月4日，在韓國首爾青瓦臺總統府，韓國總統樸槿惠發表對國民講話。韓國總統樸槿惠4日在總統府青瓦臺發表對國民講話，對親信崔順實涉嫌幹政一事向國民道歉，並表示將最大限度協助檢方調查。（新華社/路透/圖）

崔順實放著正門不走，偏偏走後門，女人面前的那扇簾子本來已經撤去，但她還遮擋得嚴嚴實實。

在秦漢時，女人即便臨朝，並不需要掛什麽簾子遮擋。真正垂簾的，開始於武則天。

“知道”（nz_zhidao）告訴你，除了樸槿惠閨蜜，躲在“簾子”背後的女人還有哪些。

原本只關註長腿歐巴的韓國人，這幾天居然關心起了政治。樸槿惠閨蜜幹政事件，讓韓國民眾吃驚了。

11月12日，韓國還爆發自2008年以來最大規模的示威遊行。1500多個市民社會團體在首爾市中心舉行集會，譴責“親信幹政”事件，要求總統樸槿惠辭職並對此事負責。截至當日20時，主辦方估計有100萬名民眾參加集會，警方稱實際規模已達26萬人，超過2008年因反對進口存在瘋牛病隱患的美國牛肉而舉行示威的人數。

不過話說回來，要不是樸槿惠奉行獨身主義，又會有崔順實什麽事呢？樸槿惠是沒有可靠的親戚，才讓閨蜜有機可乘。崔順實及其家人也毫不客氣，利用與樸槿惠的關系，堂而皇之的成了她的“娘家人”，不但對國家施政方針指手畫腳，還坐享總統帶來的各種實惠。

其實，歷史上女人幹政的事情比比皆是，碰上強勢的娘家人，還會對皇帝屁股下的那把椅子虎視眈眈。

曾熱播的電視劇《羋月傳》，說的就是一個女人幹預政事的一生。“母後臨政，自秦宣太後始也”。女人，或者說皇帝老娘幹政的傳統，就是從她開始的。一旦獲得權力，為了使得權力持續鞏固，掌權人便會把權力分享給值得信賴的人。俗話說，肥水不流外人田，宣太後掌權，她的兩個弟弟魏冉、羋戎；兩個兒子公子悝、公子巿，迅速掌控了秦國方方面面的國政，成為當時最為強勢的新貴。四個新貴的財富堪比王室，使得秦國內只知有太後和四貴，不知還有一個秦昭襄王。

宣太後幹政長達四十年，他的兒子也真能忍。直到範雎出現，秦昭襄王才采納其建議，廢了太後，把四貴驅逐出了權力中樞。皇帝最後還是兵不血刃地奪回了大權，不過，宣太後幹政這一行為，還是給後世女人提供了模板。

最明顯的例證便是漢朝。從開國之初的呂後擅權，到王莽這個外戚篡漢奪權，再到東漢的外戚幹政，皇帝女人在王室和娘家人中間，作用非常微妙。女人幹預政事後只有兩種結果：要麽如呂後強勢人物一般，自己大權獨攬；要麽在政治運作中羸弱不堪，就像東漢後期那樣，女人一旦獲得權力，權力便迅速轉移到娘家人這邊的兄弟或侄子身上。人們比較熟知的霍去病、霍光等，都是響當當的外戚親貴。

或許你會覺得，能夠幹預政事的女人，自家強勢運作是關鍵。然而實際上，男權社會子嗣至上的觀念下，皇位的繼承必須是個帶把兒的男人。生個兒子，才是女人自己今後能否幹政的關鍵因素。所以，母憑子貴的意識深入人心，上至皇位更叠，下至一家之主爭奪，概莫能外。

《羋月傳》（影視劇照/圖）

在民間看來，垂簾聽政是女人幹政的標誌。從幹政再到臨朝聽政，這是一個從幕後走到臺前的漫長過程。秦宣太後雖然是幹政第一人，不過秦昭襄王“旦暮自請太後”的做法，還是表明她並不出面直接與朝臣議論國事，只是在後宮決斷。

在秦漢時，女人即便臨朝，並不需要掛什麽簾子遮擋。真正垂簾的，開始於武則天。《舊唐書·高宗紀下》載：“時帝風疹不能聽朝，政事皆決於天後。自誅上官儀後，上每視朝，天後垂簾於禦座後，政事大小皆預聞之，內外稱為二聖。”自此之後，女人若上朝，必須垂簾。

至於為何垂簾，跟儒家男女有別的觀念有關。自西漢開始的獨尊儒術，使得儒家觀念成為國家的正統，而儒家觀念的核心是人倫綱常的有序。若朝廷上隨便坐著女人不遮不擋，如此失序的行徑，又如何言教於民呢？因此那一扇簾子，是對人倫綱常和男女有別秩序的補救措施。那扇簾子是在昭告天下人，至高無上的權力擁有者必須是男性，女性若臨時代為行使，女性若要參與政治，必須得打上標簽。

宋時期，由於年幼皇帝不斷出現，所以後宮垂簾也很普遍。不過宋代制定了一套完善的約束的機制，把後宮的權力限定在“臨時代為行政”的範圍內。

垂簾不斷，不過因垂簾而起的政治風波，卻不再像前朝那般腥風血雨。同時，宋時代官僚階層的權力與皇權不分伯仲，不殺大臣的規定，使得宋時代的朝臣敢說敢做，因此，即使有垂簾不合規矩的苗頭，也會隨時被大臣們掐滅。於是，宋時期雖然有皇太後，甚至太皇太後不時出來主持局面，但政治還算清明。糊塗事兒也並非沒有，比如王安石的變法，推行中最大的阻力便來自高太後，其子神宗死後，她立孫子哲宗繼位，自己以太皇太後的身份臨朝稱制，旋即把新法廢除。

關於女人幹政，明朝似乎是個特例，終明一朝二三百年，朝廷基本沒出現過強勢的女人。這源於明朝自始至終對女性幹政的警惕或者說厭惡。秦漢唐宋時代的皇帝選妃，都是從王公貴族和士族大家里挑選，因此很多女性身份本就高貴，受過良好的教育，對政事有自己的獨立見解，幹政的幾率也就大大增加了。與前朝不同的是，明朝皇帝選妃是從民間海選，不少有幸選入後宮的，身份家世都很普通，沒有強勢的背景，從而杜絕了幹政的可能。

清朝有後宮不得幹政的規定，並且前幾任皇帝都嚴格執行。前期的孝莊太後最有機會也最有資格垂簾，但自始至終是輔政大臣在前，她處於後宮偶爾做重大決斷。直到慈禧的出現，中國迎來了歷史上最後的一次女人幹政。由於已是近代，慈禧做過的一切大眾都非常熟悉，紫禁城里一幕幕驚心動魄的時刻，對中國近現代的發展走向影響深遠。

從一開始的不合理變成有限的合理，女人幹政本就是特殊情況。歷史上臨朝聽政的女性也不少，真正敢稱皇帝並且登上金鑾殿寶座的，只武則天一人。

對百姓而言，無論掌權者是男是女，都需叩頭。也因此，執政能力如何才至關重要。然而封建社會唯男人至上，女性無論能力如何，即使創造機會參與政事，也一律都是“幹預政事”。女性參與政事的渠道不通，所以通過特殊情況參與進來的女性，無論好與壞，都是另類。武則天能力很強，於是狄仁傑就從政治實際出發，忠心輔佐她；而駱賓王直接從封建正統道義出發，直罵她是“狐媚偏能惑主”——這些折射出古代女人即使有能力幹政，也需擔著千斤重擔。

當然，以不良居心幹政，或是自身脆弱被身旁人利用幹政的女性，也不在少數。東漢時期的竇太後在掌握權力後，大權分享給了自家兄弟，於是朝政一片昏暗，任人唯親、為所欲為。而北魏時期的靈太後更是擅權專斷、政事不懂、奢靡成風、大修佛寺，最終釀成了皇室和官僚階層兩千多人被殺的河陰之變。

如今時代不同了，女性地位日益提高，世界各國中女性參與政事的不在少數，很多還成為國家的一把手。由采取特殊手段的幹政，演變成光明正大的參政，彰顯著人性的進步。

然而，崔順實放著正門不走，偏偏走後門，女人面前的那扇簾子本來已經撤去，但她還遮擋的嚴嚴實實。這充分說明她一開始就是想利用親近權力的機會，為自己攫取利益，放在古代，這活脫脫一個肆無忌憚幹政的女人。

當男女平等參政的時候，“幹政”將不再有性別上的歧視。那扇“簾子”兩面的女人與政治，也就變成了人與政治。過去這簾子是標簽，是性別歧視的象征；如今這“簾子”，遮蔽著躲在暗處的特權和蠢蠢欲動的欲望。

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吃不到免費午餐了？不少國際航班上飛機餐將要求付費

全球大型航空公司幾十年來不斷削減成本﹐在這個過程當中大多數國際航班上作為補充服務提供的熱食和酒水得以幸存。當然也不是真的免費，客艙服務的成本被計入到機票價格中。但據《華爾街日報》報道，一群新興的遠途廉價航空公司正在拋棄這一傳統，以期降低票價並吸引節約預算的旅行者。傳統航空公司也開始重新權衡，長久以來被視為國際航線旅客不可剝奪的這一項權利要不要持續下去。

Norwegian Air Shuttle ASA在其從倫敦至紐約的七小時航班上，對兩餐熱食收取31.50美元的費用，包括一瓶啤酒或一杯葡萄酒。餐飲需要提前在線預訂，就像申請額外的免費行李限額那樣。該公司本月早些時候表示，將在其從歐洲出發的超廉價航班中增加兩個美國目的地。

英國航空公司已經在計劃，明年開始對一些短途航班上供應的食物收費。該公司還在某些洲際航線上削減經濟艙的餐飲服務。

德國漢莎航空公司要求購買最便宜機票(即基本票價)的乘客在飛機上自己購買食品和飲料。該公司旗下的歐洲之翼航空(Eurowings)品牌運營著一系列超低價長途航班。德國漢莎的常規航班票價中仍包括餐食和酒水飲料。

法航-荷航集團將成立自己的長途廉價航空公司Boost。該公司沒有透露是否在考慮對餐食和酒精飲料收費，但表示，新成立的航空公司將作為旗下提供全面服務航線的一個“實驗室”，其中包括餐飲，該公司發言人稱，法航-荷航集團很重視這個問題。

美國的航空公司已經基本上對短途航班的餐飲收費，這些公司表示，目前沒有計劃對長途航班做任何調整。達美航空公司和美國航空公司甚至在票價最低的洲際航班上提供免費食品和葡萄酒。美國聯合美國大陸控股有限公司已經在基本票價中包括了餐飲服務，該公司也於去年再次開始為長途航班提供免費的葡萄酒和啤酒。

杭州樓市限購升級 後續或有不少城市跟進

春節後，有關房地產市場的政策繼續收緊，不少地方進一步加碼了調控舉措。

3月2日，杭州市住房保障和房產管理局發布《關於進一步調整住房限購措施的通知》,明確自2017年3月3日起進一步調整住房限購政策，包括擴大限購實施範圍、升級非本地戶籍居民限購措施和增設本地戶籍居民家庭限購措施。

這也是杭州在2016年9月19日實施部分區域限購以及2016年11月10日升級限購措施基礎上，再一次加碼調控。

《通知》要求，擴大限購實施範圍，自2017年3月3日起，富陽區、大江東產業集聚區納入限購範圍，即在市區範圍內(包括上城區、下城區、江幹區、拱墅區、西湖區、杭州高新開發區(濱江)、杭州經濟技術開發區、杭州之江國家旅遊度假區、蕭山區、余杭區、富陽區和大江東產業集聚區)統一執行限購措施。

《通知》明確，調整非本地戶籍居民家庭購房須提供的個人所得稅或社會保險證明年限要求，由原有“自購房之日起前2年內在本市連續繳納1年以上”調整為“自購房之日起前3年內在本市連續繳納2年以上”，非本市戶籍居民家庭不得通過補繳個人所得稅或社會保險購買住房。

《通知》還指出，暫停對已擁有2套及以上住房的本市戶籍居民家庭，以及已擁有1套及以上住房的非本市戶籍居民家庭出售新建商品住房和二手住房。

此間一大背景是，農歷春節過後，受資金面較為寬松、城市發展樂觀預期等因素的影響，杭州房地產市場購買需求旺盛，部分投資需求包括外來購房需求重新升溫，尤其是大江東和富陽等非限購區域，外地投資者購買比例升溫更為明顯，大江東外地人購房比例連續幾個月高達50%。

浙江工業大學房地產研究所虞曉芬教授認為，受杭州城市影響力的進一步提升、土地市場持續火熱等綜合因素的影響，房地產企業和消費者普遍看好後市，導致杭州市場外地購房者比例仍然較高，富陽、大江東等不限購區域的價格上漲壓力更大，本地消費者投資性需求增加

易居房地產研究院智庫中心總監嚴躍進對《第一財經日報》分析，杭州限購的區域範圍增加，包括富陽和大江東被納入了限購的範圍，這也是近期部分購房者積極進入的區域。另一方面，外地人購房的社保年限增加，這使得外地人買房的難度加大。這兩大舉措也有助於杭州房地產市場的健康穩定發展。

中原地產首席市場分析師張大偉說，春節後又有部分城市樓市有複蘇表現，特別是二手房市場，出現了成交量複蘇，部分購房者害怕踏空有入市的跡象。這種情況下，部分熱點城市有升級加碼調控的必要。

嚴躍進說，在去年10月主要熱點城市的樓市調控政策收緊之後，一些不符合購房條件的群體，則會在限購區域的周邊購房，這也使得郊區市場的房價出現了上漲態勢，這樣就使得限購的區域必須擴大，因此出臺限購也是為了防範價格上漲的風險。

在杭州升級限購的前一天，河北涿州和福建連江先後出臺了限購舉措。嚴躍進說，即對於一些熱點城市來說，在限購收緊後，近期不少資金不斷往郊區市場演進，進而也使得房價出現上漲的態勢，因此後續熱點城市周邊項目應該積極進行價格管控和預期穩定。對於其它城市來說，近期也將會有限購升級的做法，而限購的模式將和杭州類似，主要是外地購房者社保條件的增加以及限購區域的擴大。

平臺是大爺、假爆款不少，二次元創業圈還有哪些潛規則？

峰瑞資本 2017-03-31 11:30

本文由峰瑞資本（微信ID：freesvc）授權i黑馬發布。

東京國際動漫展落幕好幾天了，媒體上沒有太多曝光，也沒有爆出什麽大新聞。峰瑞資本早期項目負責人王曉今接連兩年參加東京國際動漫展，在她看來，唯一的感覺是，去年幾乎沒有幾家中國公司參展，今年來參展的中國公司好多，“上個周末似乎半個中國動漫圈都在日本”。這一兩年，動漫很火，但依然給外界留下一個自己和自己玩的印象。

即便是同樣身處動漫圈的人，也是各有各的立場，甚至觀點相左。許知遠在《十三邀》對話二次元那一期，采訪到 80 後動漫創業者、有妖氣聯合創始人董誌淩。董誌淩關註的是市場、受眾和資本，他說 “陽春白雪是少數人的品味”，“不能改變也不想接受，催生了吐槽”。而 70 後老一代動漫人、動漫雜誌《新幹線》主編馳騁則更關註二次元的精神內核，接受許知遠的采訪時，他說，希望二次元不只是借互聯網而廣為傳播的 “快餐”，而是能成為印有時代特點的文化形式。

我們和四位中國動漫圈的創業者聊了聊：

為什麽動漫創業圈，給人留下一種神秘的、自己和自己玩的印象？

面對來自投資人的壓力，如何平衡理想、品質與商業？

哪種類型的動漫公司不需要融資？如何看待資本化？

投資原創公司像是一場賭博，因為真的不知道能不能賭到頭部 IP。那麽，什麽樣的原創 IP 可以長久？可以成為頭部 IP ？

日本動漫常被中國動漫創業者拿來對標。日本動漫的發展，對中國創業者有什麽借鑒意義？

創業者是離行業最近的人，時下有哪些看得到的風口和趨勢？

我是貼心的文章要點

二次元群體長大了，他們掌握了經濟，決定了市場方向；衍生品作為一種下遊的變現通路，正在被 IP 用戶甚至普通用戶所接受。

商業的本質還是賺錢。二次元公司得賺錢活下去，活不下去談理想沒有用。

公司是否需要融資，得看公司類型。有些公司不具備融資的價值和能力，比如很多外包公司雖然有制作能力，但是沒有原創基因，這意味著你給它錢，它也就是招更多的人接更多的活。

很多內容制作公司和渠道公司都被大平臺綁架了。平臺就是大爺，占盡了風頭，IP 制造方被藏在後面，用戶無從知道。

爆款 IP 並不是看一個東西火不火，或者近期能不能賺錢，而要看它是否是能改變人類心智。

動漫制作，終究是一個以人為本的產業。

↓ 下文詳解 ↓

二次元群體長大了，IP 衍生品成了變現通路

王曉今：最近一兩年，二次元、動漫很火，許多低調發展多年的公司都浮出水面，許多新公司也接連拿到融資。中國動漫圈到底在發生什麽？

王世勇：近幾年來，票房不錯的動漫電影都是成人向的作品，比如《大聖歸來》《大魚海棠》《十萬個冷笑話》等。它們的觀眾是以前看喜洋洋、灰太郎的那群人。所以，一個重要的原因是，二次元群體長大了，他們掌握了經濟，決定了市場方向。

▲ 《大聖歸來》成為2015年現象級國產動畫電影。

司維：我看到的是，很多國漫開始進入市場，與此同時，很多 IP 有變現的需求。衍生品作為一種下遊的變現通路，正在被 IP 用戶甚至普通用戶所接受。Yuki 做的是動漫周邊衍生品社群零售終端。基於 IP 或內容的蓬勃發展，衍生品行業近幾年的生意越來越好做。

此外，二次元也在逐漸地去標簽化或者說跨界。我們看到很多品牌把自己的產品做二次元的處理，二次元逐漸從一種邊緣文化成為主流文化。這也是這個行業逐漸風雲突起的理由。

黎貫宇：2002 年到 2012 年，國家一直在扶持動漫產業，看似沒有什麽實際效果，實則培育了大量市場需求。此外，很多中國動漫行業的創業者，自身屬於中國動漫最初興起時對動漫抱有一定夢想的人，他們現在到了一個成熟的階段，自然就會吸引到一些資本，浮出水面也不足為奇。

有時候從里面看里面，也充滿神秘

王曉今：為什麽動漫創業圈，給人一種神秘、自己和自己玩的感覺？

王世勇：一個原因是，之前我們一直把動漫產業當作動漫產業，後來忽然出現了 “二次元” 這個詞。人們對 “二次元” 不夠理解，增加了這個行業的神秘感。

很多時候外界看里面充滿神秘感，實際上里面看里面也是充滿神秘感的。一直以來，漫畫和動畫是兩個行業，但是現在都被納入二次元範疇。漫畫公司並不知道動畫公司是怎麽運作的，動畫公司也不知道漫畫公司是如何生存的。比如漫畫公司可以通過稿費、發行單行版、簽售來盈利，但是動畫公司從來不會以這些方式來盈利。

有些活了十幾年的早期動畫公司，現在創始人已經四五十歲了。他們從業十多年，一直靠給日本、韓國、歐美的公司做大量的外包工作來存活。另外一些公司不做外包業務，而是做一些行業的廣告。像藍貓這樣的公司則另辟蹊徑，把大量的動畫片砸向央視等播出平臺，找到了一條生路。很多人都很好奇，制作動畫片花了這麽多錢，衍生產品市場存在大量盜版，這種情況下，動畫公司如何生存。

司維：資本進入之前，這種神秘感更多的源於，早期的二次元或者動漫產業的創業者多半是這個行業的垂直用戶，他們自帶社群屬性。從商業的角度來說，可能大家更多地是抱團取暖。

▲ Yuki 動漫專註於動漫周邊衍生品的社群零售。

從 Yuki 融資的情況來看，我發現了兩種現象：第一，大家逐漸認知到這個行業的零售終端是場景或者說是強黏性的線下互動。第二，很多不懂這個行業的投資人，可能會覺得投這個行業就是投未來，很懂二次元行業的投資機構依然是少數。

黎貫宇：我個人覺得神秘的原因是盈利模式不清晰。大家都不知道該怎麽賺錢，也都不怎麽賺錢，所以互相都藏著掖著，導致圈內圈外看著都很神秘。

另一個原因源於早些年的行業壓力，產生了很多相對獨特或者畸形的盈利模式，它們有自己的規則，這些規則基本不對外公布，所以就變得神秘兮兮的，大家看不清楚它到底怎麽賺錢。

王世勇：貫宇說得對。很神奇的是這麽多動畫公司都能夠生存下來，用各種各樣千奇百怪的方式，有些靠投資，有些靠政府，有些靠外包……

此外，雖然不少中國的 CG 動畫公司已經拿到了投資，但是更多的動畫公司低調、深耕行業，他們抵押了房產，把自己的車賣了，拿多年的積蓄拿來做原創，卻並沒有渠道去獲取融資。上海就有很多這樣的公司，它們和投資者之間彼此不知道對方在哪里，也不知道如何與對方打交道。

王琦：倒不是說二次元本身神秘，主要是因為這個產業過去並沒有為那麽多大眾所熟知。2015 年，《大聖歸來》票房達到 8 億多的時候，大家才開始關註這個產業，資本也才開始意識到，原來還有一個產業可以讓資本發揮這麽大的作用，帶來這麽巨大的利潤。

從 2015 年到現在，隨著大家越來越關註這個產業，心態也越來越專業、越來越趨於平和。

平臺就是大爺

王曉今：說說動漫行業的潛規則吧？

王世勇：許多潛規則不能說。比如說有些公司去修改百度百科，說有些事情是自己做的，但實際上它並沒有做。那些作品大多是國外的，無從查證，也沒有人花很多心思去求證真偽。

有些創業者知道投資機構不會對外去散布 BP，所以他們打起了信息不對稱的主意，在 BP 里謊稱自己做了某些原創，這和有些面試者拿別人的作品說是自己的作品去面試還成功了，是一樣的道理。

司維：很多內容制作公司和渠道公司都被大平臺綁架了。其實我們完全可以開放我們的渠道幫助很多 IP 做粉絲運營，這條路完全行得通，但平臺就是大爺，占盡了風頭，IP 制造方被藏在後面，用戶無從知道。這是目前這個行業的一個問題：信息不對稱。

如果你實現理想的速度快於你花錢的速度，完美！

王曉今：在投資人的壓力下，理想、品質和商業，這三點要如何平衡？

王世勇：對兩點十分來說，開始追求收入是因為我們認為時機到了。我們現在能夠在保證質量的前提下創造收益。且只有有收益和利潤，公司才能吸引更多的人加入，從而形成良性循環。

這三點如何平衡？主要看你現在賬上有多少錢，目標是不是非常清晰。首先公司得賺錢活下去，活不下去談理想沒有用。對我來說，能夠保持盈利，在盈利很多的情況下就可以拿些錢去做有理想的事情，去追求更高的品質。

▲ 兩點十分即將推出的動畫。

假如資方的投資金額特別多，而創業公司又不需要在短時間內考慮利潤問題，就可以考慮讓公司做些單點突破的事，不管是做一個動畫電影，還是做技術研發，只要你確認這件事對公司非常有價值。

黎貫宇：我的投資人沒有給我太大的壓力。其次，我覺得這個平衡是一個速度問題，如果你實現理想的速度快於你花錢的速度，就比較完美。所以我們要設置階段性的目標，在每一個相對短的單位時間內，都有清晰的小成果，這樣，才能隨時說服資本，獲得市場認可。 

司維：投資人關系是門學問。我覺得還是要戒急用忍，做一場場活動，賣一批批貨。商業的本質還是賺錢，但是不要為了賺錢去做一些違背用戶的事情。

關於平衡，Yuki 的策略是把校內的服務在校外做一些延伸。我們今年在各大桌遊館、手遊館、音遊館、網咖、咖啡店都進行了布局。一方面是天然的、自有的場景，能夠帶來一部分收益，另一方面是在社團活動之外，也能讓用戶感受到你的服務。

王琦：我一直本著一個態度，即我一定要有賺錢的能力，但是這並不代表我要瘋狂地追求收入。我賺錢自給自足，給我的原創提供更加合理的創作周期和創作時間。我們一直在找投資人和創作者之間的平衡，現在我不能說找到了，只不過在一步一步地努力。

有些 FA 就像傳銷公司，有些投資機構就像放高利貸的 

王曉今：動漫行業的公司，大部分都是小而美，說白了，就是個生意，因為漫畫盈利難、IP 形成周期長。而勞動密集型的制作公司，如果想要更多收入，就意味著需要擴大規模。這些公司是不是不需要融資了？你們是怎麽看待資本化這條路的？

王世勇：我們之前一直不接受投資，因為我們認為投資人是放高利貸的，只尋求短期回報。的確，有些 FA 就像傳銷公司，有些投資機構就像放高利貸的。但是當你找到很好的投資方，它認可你們的長期發展目標，並全力以赴支持你，就很幸運。

關於小而美，有些公司不想做大，另外一些公司則是做不大，因為他們受限於持續創作爆款的能力、對行業和市場了解不足、經營管理不善，等等。

很多動漫公司、特別是外包制作公司的確是勞動密集型的。例如，它們需要 100 個人來創造 1000 萬的收入，需要 1000 個人來創造 1 億的收入。但是做原創的公司未必如此，理由在於很多作品是可以持續開發的，有進行二次消費、三次消費到四次消費的可能性，可以不斷地節約成本。既然 IP 是有價值的，它就是獨特的，有個性的，因此它不可能像蘋果一樣批量生產一樣的 iPhone。不同的人對同一個 IP 有不同的需求。

司維：有時候賬上有錢這件事情也挺瘆人的。看到賬上那麽多錢，我們其實心里是懵的，不知道怎麽花，也不想花，因為我們自己掙的錢可以養活這家公司。

不過資本化是一個必然的路徑，因為運營驅動型的公司還是要靠錢來推動，資本是一個很好的助力。不過，錢只是介質，更重要的是投資人能帶來很多資源。我們團隊比較年輕，投資人會給很多建議，也會告訴我們哪些錯誤不要犯。

黎貫宇：資本化把我過去對於錢的概念完全扭轉了。過去我都花自己的錢，有些錢舍不得花，有些錢花了也不怕負責任。現在，有些錢我舍得花了，但是花出去要負責任。

公司是否需要融資，也得看公司類型。有些公司不具備融資的價值和能力，比如說很多外包公司有制作能力，但沒有原創基因，這意味著你給它錢，它也就是增加更多的人去接更多的活。它們做外包制作，只要良性運營，就不需要資本進來。資本還是應該投有原創基因的公司，讓他們快速地做更多原創性和投入性的作品。

王琦：是的，對純制作型的公司來說，更多的收入代表著擴大人員規模。對於堃動畫這類原創公司來講，我們會源源不斷地出內容。我們也有淘汰機制，比如說一個內容上線後，半年到一年的時間內反響平平，我們會立刻啟動下一個項目。當一個項目在市場上有聲量，自然而然就會有後續的衍生品、電影，回報就會來。我們不需要去擴大人員規模，同樣一批人可以做很多事情。

市場上充滿假爆款，這里有識別真爆款的 N 種方法

王曉今：我們常常覺得，投原創公司都像是在賭，因為真的不知道能不能賭到頭部 IP。現在真是玲瑯滿目，恨不得天天都有新番，人人都想成為 IP。那麽，什麽樣的原創 IP 可以長久？可以成為頭部 IP？ 

王世勇：IP 是否能成為爆款要從幾個維度看。第一個維度，是不是火了就是爆款 IP？說實話，有些 IP 火是火，但是從它的定位、未來的衍生性、二次消費的可能性來看，它都不能持續地賺錢。第二個維度，是不是賺錢的就是爆款 IP ？這個如果沒有想清楚，公司就無法長期生產爆款IP。生活方式、社會環境，包括政治都會決定這個作品是否能夠長期生存下去。

舉個例子，《靈魂擺渡》講的是鬼，它很火，但肯定賺不到錢，或者說不能夠長期地去賺錢。還有一些關於基腐題材的東西，它可以賺短期利益，能短暫地火一下，但是長期肯定是有問題的。此外，打色情、暴力、賭博的擦邊球，都可以短期賺錢。

此外，有些公司為了呈現好的數據，天天去刷排行榜、刷月票，刷各種各樣的數據。這些公司拿到投資後，拿一部分投資款去刷數據，數據看起來確實還可以，就看投資人會不會分辨。條漫、正常向的劇情漫市場，都充斥著這樣的假爆款。大家都心照不宣，認為這是一個你好我也好大家好的事情。

我認為真的做一個很好的 IP，可能需要更加長遠的眼光。起碼我們不會去做那些特別打擦邊球的作品，雖然短期有利益，但卻是不可持續的，公司不會有很好的積累。我也不認為刷數據是一個正常的做法，它會蒙蔽你自己，會讓你真的認為你的 IP 是一個好的 IP，實際上你並沒有花心思把一個作品做得真正地好，不斷的去解決它的技術問題、創作問題、藝術問題，還包括市場拓展的問題。

作為平臺方來說，這挺好的，不管是什麽樣的 IP，它放在我這個平臺上，我都可以吸引粉絲。如果有關部門需要下架，把它下架就好了，但是這樣做傷害的是內容方自己。

還有一個更長遠的維度，並不是看這個東西火不火，或者說近期能不能賺錢，而要看它是否是能改變人類心智的那種 IP。就像早期有很多作品剛開始不火，但是隨著時間的推移，10 到 20 年以後，我們發現這是一個巨牛的作品。

如何能做出一個長效的 IP ？美國動漫我們一看就知道是美國動漫，它是一種三維動畫的風格，日本動畫一看就是二次元的風格，中國動漫也一定會創作出自己的風格。如果說有家公司真正覺得自己能夠去創造未來，它很可能會做這一塊的嘗試。我覺得這樣的公司生產的東西就是非常有價值的，它生產的 IP 才是長效的，是真正能火上十年、幾十年，甚至一直火下去的爆款 IP。

▲ 美國動漫常見的三維立體風格。圖為動畫電影《瘋狂動物城》劇照。

黎貫宇：IP 主要是兩塊，一塊是形象 IP，一塊是內容 IP，灌木文化的主體經營方向集中在形象 IP 上。我們很期待投資的 IP、明星馬上成為爆款、一線的大明星，可往往能成為一線明星的也就那麽幾個。但這並不意味著二三線明星，甚至底層小嫩模沒有生存空間，他們有大量的空間。所以，我推出了 IP 超市這個概念，這個超市里不一定全部都是一線明星，也需要二三線小明星來做與他們身價比較符合的一些事情。

司維：很多所謂的頭部 IP 很貴，但它的周邊衍生品也就那麽回事，賣得不太好。有些 IP 的用戶覆蓋量不是特別大，但是它的東西賣得還不錯。我們和許多 IP 合作的時候發現，有些不算很頭部的  IP，甚至是尾部的 IP，衍生品反而賣得很好，這是因為它們有意識地維護自己的用戶，建各種群、做線下活動。所以，IP 是否能成為一個 IP，也取決於渠道方和 IP 的合作關系是否是聯運，而不是停留在一個你給我授權費、我去做衍生品的層面。

我們還發現一個現象，現在很多周邊衍生品，基本上是在衣服上粘個東西就完了，沒有二次設計。這某種程度上限制了衍生品的銷售渠道。換言之，這東西你只能賣給死忠粉。我們現在很看重是否有一些產品可以做二次創作，提煉出其中一些元素，在一些比較新奇的、有創意的產品上做出呈現。

黎貫宇：我看待 IP 的角度更多的是從形象端看，世勇看 IP 主要從內容端看，司維更多地從產品端看。角度不太一樣，但核心都是一個——所謂的匠心，你只要把誠意投入進去，無論時間長與短，最終它一定會出來一個像樣的東西。

不管是內容端，還是形象端，一個 IP 如果想要長久，就一定是符合大勢的。比如，我個人非常看好中國傳統文化這一塊，因為整個國家的引導方向都在這個層面上，未來 10 年、20 年、30 年都是這個方向。只要你在這個領域認真地做事，也許你三五年不行，但是八年十年以後肯定行。

日本動漫也走過和中國動漫一樣的彎路

王曉今：日本動漫常被中國動漫創業者拿來對標。日本動漫的發展，對中國創業者有什麽借鑒意義？我們怎麽利用日本動漫資源？又怎麽避免踩坑？

王琦：日本的動畫大概是從上世紀七八十年代開始蓬勃地發展，它們其實也走過像我們現在一樣的彎路。當日本經濟高速發展時，大量的熱錢湧入動畫圈，動畫業突然就開始爆發，那時也淘汰了非常多不好的作品，留下了一批經典直到今天。

我們接觸的許多日本動漫作品其實都是神級的作品，我們去對標的日本動漫作品也都是些神級的作品。但是我們忽略了一點，動漫制作本身就是一個以人為本的產業。宮崎峻有宮崎峻特定的風格，今敏有今敏特定的風格，只有今敏、宮崎峻，才會做出那些經典的片子。

日本的朋友也常常跟我們講，目前日本能稱之為動漫業界的人，大概只有 3000 人，這 3000 人可以做我們能看到的每年日本番劇中等以上水平的劇作。所以，不管是中國還是日本，當下面臨的都是人才斷檔這種尷尬的局面。

日本看起來比中國更厲害一些，是因為它們確實建立了一套科學的生產線，這套科學的生產線跟他們的業界是匹配的。中國目前還沒有出現一個與國產漫畫相匹配的生產線。

這麽多年走過來，我發現把中國和日本的優勢相結合還是不太現實，現在合作基本上還是說提前立規矩。現在大家在認知上還很不一致，可能過一兩年，雙方可以聊的東西能更一致。

王世勇：這個也能分為兩個角度來講，一個是創作角度，一個是商業角度。從創作角度講，日本動漫分為幾種，一種是形象片，有點像 hello kitty，它只有形象，但它的商業極度成功。另外一種像劇情類動畫，比如《海賊王》《火影忍者》這樣的作品。還有一些作品，它跟教育、基礎學習相結合，並不需要特別突出的形象、特別豐富的劇情，關鍵是看能夠給小孩帶來什麽。

▲ 3月23日《火影忍者》動漫播出了最終話。

不管哪種方式，現在中國都在學習。比如說現在的微信表情，就有很多是模仿當時日本的一些著名的表情形象。還有劇情類的，現在各大漫畫平臺都在學習日本成熟的制作工藝和模式。

黎貫宇：現在確實到了我們可以利用很多日本資源去做事情的時候了。我招了一個在日本留學回來的員工，通過他的鏈接，帶動大量日本的年輕漫畫家和漫畫家助手。他們在日本不一定那麽受重視，但他們有成熟的畫功，有很好的分鏡技巧，我們可以給他們一些外包，甚至直接跟他們定制一些原創的東西。在國內這種平臺上，他們的作品還是更精致一些。我是在打一個時間差。

二次元產業，還有什麽值得投資？

王曉今：創業者其實是離產業最近的人。說說你們對這個行業未來的看法，看得到的風口有哪些，如果讓你們來投資，還有哪些可以投？

司維：我看好古風和低幼動畫。

王世勇：這兩年很多投資機構非常看好內容創作，所以很多創業者都蜂擁而至做內容創作。其實，創業者可以去做內容的補充和配套。就像蘋果做了那麽多蘋果手機，與此同時很多給蘋果手機做屏幕的公司也上市了，旱澇保收，這也很好。

創業者可以做內容的補充和配套，包括做內容的培訓、發行和衍生品，甚至是做很多更加不為人關註的東西。現在大家都在做二次元，為什麽我們不去做迪斯尼做的那些事情？比如三維卡通動畫？

我一直認為，二次元不是動漫的全部，它只是一個點而已。其實當我們看到動漫產業全貌的時候，就會發現二次元只是它的冰山一角。

黎貫宇：我個人比較看好低幼端的動畫，這一塊我認為未來有巨大的空間，包括美育教育。低幼端動畫的所有上下遊都值得投，App、繪本、短片動畫，以及落地的繪本館、遊樂場，以及幼兒園的課件，我覺得這個完整的產業鏈雖然現在沒有二次元那麽熱，但未來一定是個好方向。

王琦：目前我只會投和內容相關的人或公司，比如作者、擁有內容版權的出版社等。現在我們有改編、再創作的能力，卻發現內容量是遠遠不夠的。

我們也在看低幼的內容，想做貓和老鼠、唐老鴨米老鼠系列，可我們現在確實做不出來。這些片子都需要導演有深厚的功力才有可能實現，我們目前在國內還沒發現能夠駕馭這種內容的導演。

所有人問所有人 

王世勇：想問貫宇，影星白百何投資了你們，要一起做明星的 IP 化。你怎麽看待明星 IP 化的未來？

黎貫宇：我認為明星 IP 化，未來的空間是巨大的。首先明星自身有影響力，第二有巨大的粉絲量可以導流。但是放眼世界，明星 IP 化成功的案例偏少，這一方面是由於明星的個性需要定制化的 IP，另一方面是由於沒有專業的團隊來經營。

▲ 當紅女星白百何投資灌木文化，共同打造明星 IP 。

我們跟白百何成立一家公司後，做的過程中有些是我過去沒有想到的——我只要畫出白百合的卡通形象，上面打著白百合授權，就可以完成授權這事了。這意味著它並不需要通過常規的 IP 形象的推廣手段，就可以走到授權端去，直接盈利。這樣的事情可以去大量複制。

王世勇：想問王琦，你看好低幼動畫這個方向，準備怎麽切入，最後會以什麽樣的一種形態來把這個作品給做出來？你希望切入的年齡層是什麽樣子的？

王琦：我們其實會把幼兒的動畫片分為三類，一類是學齡前劇情動畫片，一類是學齡前教育類動畫片，還有一類就是學齡前低幼啟蒙動畫片。

第三個和第二個比較相近，但是也有細微的差別，所有這類片子我們會把它歸為教育和啟蒙類的片子。我們可能會跟一些硬件甚至 DVD 公司合作。劇情片一定是要上電視臺的，上電視臺的片子我們不希望做得太青少年化，整個年齡段應該會沈在 10 歲以下，因為 10 歲以上的孩子其實已經不太會在電視上看動畫片了。

如果我現在開始做，一定是從學齡前兒童入手。我更了解這個年齡段的小孩，他們跟我孩子年齡差不多大，我了解他們每天的電視使用行為習慣，包括看電視大概會看多久，看哪些電視臺。我也大概知道缺少些什麽東西。而且，我發現他們其實能看出來東西的好壞，他們能說哪個動畫片好看哪個不好看，並不是毫無選擇。

黎貫宇：想問一下王琦，你對低幼動畫片的海外市場和國內市場是怎麽看的？

王琦：低幼動畫片的海外市場非常龐大。其實不光是歐美在做采買，整個東南亞、甚至阿拉伯地區、西亞、北非，對於低幼動畫片的采買量、需求量都非常大。本身低幼動畫片就具有全球發行的基因，只不過我們做的時候，需要了解所有國家的分級的制度，以保證它能夠順利的賣出。

小孩子看動畫片、買東西，真的很可怕，真的會綁架父母。目前的問題是，市場上好的產品不多。

▲ 天線寶寶節目是全球著名的電視媒體 BBC 推出的兒童欄目，現今風靡全球 40 多個國家。

王世勇：向司維提問，Yuki 現在主要的市場還是校園，未來的拓展是往哪個方向？那些已經出了校園的群體是不是你們未來的受眾？

司維：我們目前的受眾是大學生群體，未來我們會把年齡層往下做，因為二次元用戶的下沈是必然趨勢。初中生和高中生是我們想吸納的一個群體，從生意上來說，他們有很強的消費能力，當我們的用戶或者覆蓋的群體夠大時，能做到從初中往高中往大學的過渡，能放大我們的用戶群。

我們銷售的很多東西性價比較高，是為學生黨所準備的。已經走出校門的這部分人，他們都消費升級了，他們對周邊衍生品的訴求絕非是我們現在賣的這些商品。因此，我們也在尋找能生產符合白領人群需求的衍生品的合作方。上海新天地有一個熊本熊的門店，里面逛的學生其實不多，更多的是一些成年人，這一塊是有市場的。

王琦：我想問世勇一個比較尖銳的問題，你會認為上市是整個二次元產業的最終目標嗎，還是說收購並購，還是說什麽別的？

王世勇：公司是否要上市，關鍵看公司的基因。比如有些公司就想單純地做創作，它不想做發行，也不去想衍生產品等其他商業模式，我覺得它未必需要上市，或者說上市的步子可以慢一點。也有一些公司像華為這樣，自己很賺錢，也不希望在資本市場上獲取一些所謂的杠桿，也可以不用上市。

對我來說，我開兩點十分這家公司已經 10 年了，上市可以讓我找準更好的定位。2009 年，我就放棄了做一個畫畫的人。我一直想讓更多的人在這個平臺上實現自己的價值，這個平臺價值的實現也需要更多的人參與進來。上市是一種讓更多的人參與進來、讓更多人看到的方式，我們還是要上市。

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解決“一帶一路”錢的問題，周小川想了不少辦法

豐富多元的投融資機制是共建“一帶一路”的重要前提。

人民銀行行長周小川日前在《中國金融》雜誌上發表的署名文章《共商共建“一帶一路”投融資合作體系》指出，“一帶一路”建設涉及大量基礎設施建設和產業合作，單靠政府難以提供足夠的資金。要豐富並用好各種投融資方式，動員市場和沿線國家的力量，推動構建市場化、可持續性、互利共贏的投融資體系，為“一帶一路”建設提供長期資金支持。

根據現有實踐，周小川提出了八方面的內容，包括運用開發性金融、推進金融機構和金融服務的網絡化布局、金融機構互設、金融服務對接、資本市場聯通、金融基礎設施聯通、發揮國際金融中心的作用、積極發揮本幣的作用。

從另一個角度看，“一帶一路”倡議也為國內外金融機構開辟了新的發展空間。第一財經記者在采訪中了解到，截至2016年底，工農中建四大行對於“一帶一路”項目各類授信支持超過2000億美元。

某央企海外負責人對第一財經記者表示，目前在“一帶一路”沿線的投資，主要還是國內銀行融資，但如果項目多，需要的錢多，現金不夠，有時候也需要在海外發債。而對於有企業抱怨的對外投資審批收緊的問題，他表示：“以前很多央企出去投房地產、文化什麽的，但只要是主業，正常審批沒什麽問題。”

開發性金融可發揮重要作用

周小川指出，長期以來，國際社會對發展中國家使用較多的是優惠貸款等優惠資金支持措施。但是優惠貸款以財政補貼為代價，受到財力、法律等方面的約束，因此，多數國家都沒有足夠的財政資源提供長期的、大規模的對外資金援助。

此外，優惠貸款還可能引發受援國的道德風險，受援國缺乏發掘自身經濟增長資源的動力，對資金支持產生依賴和攀比心態，甚至可能造成市場扭曲，限制資源的有效配置，最終可能約束發展中國家的發展。

周小川認為，多數“一帶一路”項目建設周期較長，如果投融資不可持續、出現中斷，不僅會影響項目進展和經濟效益，甚至可能帶來政治上的不利影響。這要求沿線各國齊心協力，促進政府和市場力量有效對接，提供長期的可持續資金。

近年來，以中國國家開發銀行(下稱“國開行”)為代表的開發性金融機構蓬勃發展，成為很多發展中國家進行融資的重要夥伴。開發性金融既不同於減讓式貸款，又不同於商業性金融，是一種獨特的金融形態。

周小川認為，以國開行為代表的中國式開發性金融業務具有多重優勢，可以在“一帶一路”資金融通中發揮重要作用。一是不靠政府補貼，自主經營，並且可連接政府與市場、整合各方資源;二是註重長期，可為特定需求者提供中長期信用支持;三是可對商業性資金起引領示範作用，以市場化方式予以支持。

改革開放之初，由於財政資源有限，中國較少向開發性金融機構提供補貼和援助。20世紀90年代後期，國開行支持的基礎設施、基礎產業、支柱產業以及後來支持的企業“走出去”、普惠金融、助學貸款、扶貧等項目都屬於開發性金融的範疇，不依靠財政補貼實現了可持續發展。近年來，國開行、中國進出口銀行在“一帶一路”沿線開展了很多項目合作，其貸款條件既不同於優惠貸款，也不完全等同於商業性融資。

周小川指出，中國已初步探索出一條開發性金融的道路，同時滿足服務國家戰略、依托信用支持、不靠政府補貼、市場化運作、自主經營、註重長期投資、保本微利、財務上有可持續性等目標，介於減讓式和商業性資金支持之間，更偏向商業性。

他認為，“一帶一路”建設具有項目回收周期較長、資金需求規模巨大等特點，具有市場化運作、財務可持續和註重長期投資等優勢的開發性金融可在其中發揮重要作用。

金融服務互聯互通

2008年國際金融危機後，發達國家金融機構出於自保和缺乏動力等原因，難以為“一帶一路”建設提供充足的資金支持，而且發達國家金融機構的運作模式、經營理念、融資條件等也不能完全契合“一帶一路”沿線國家需要。

對此，周小川認為，有必要發揮沿線國家合力，推進金融機構和金融服務的網絡化布局，主要包括機構互設、金融服務對接、資本市場聯通、金融基礎設施聯通、金融監管當局之間的交流與合作等。

第一財經記者了解到，目前國內企業走出去面臨著外資銀行、中資銀行多項選擇。有的銀行網點遍布“一帶一路”沿線，同時對當地法律環境、風土人情更了解，獲得了大量國內企業的青睞。而收購“一帶一路”沿線當地銀行業金融機構，或許是切入當地市場的一條短平快渠道。

在尚未實現互設機構的情況下，“一帶一路”沿線國家的銀行間建立和擴大代理行關系也是幫助所在國獲取金融服務的重要渠道。其他“一帶一路”建設的配套金融服務還包括銀團貸款、資金結算和清算、項目貸款、賬戶管理、風險管理等。

周小川還建議，發揮本幣在“一帶一路”建設中的作用。他認為，使用本幣有利於動員當地儲蓄和全球資金，有利於降低換匯成本。資金接受國可直接使用他國本幣購買本幣發行國的產品，節省換匯成本，未來還可以用本幣償還融資債務。

2008年以來，中國先後與30多個國家和地區簽署了本幣互換協議，其中包括22個“一帶一路”沿線國家。中國還在23個國家和地區建立了當地的人民幣清算安排，指定了當地的人民幣清算行，其中7個為“一帶一路”沿線國家。

“走得好，還要走得省。”2016年8月，中資企業廣墾橡膠集團與泰國泰華樹膠公司戰略合作簽約，以出資收購股權的方式實現對泰華樹膠公司的控股經營，股權投資總額達18億元人民幣。作為泰國目前機構數量最多、業務規模最大的中資銀行，工商銀行海外子行工銀泰國在其中發揮了重要作用。

“直接用人民幣換泰銖，換一次就可以了，(對)母公司來說就不用購匯了，這樣一來不但方便多了，而且還沒有換匯風險，而如果先用人民幣換美元，再用泰銖換美元，兩次兌換就有7到8個點的匯率差。”泰華樹膠(大眾)有限公司董事總裁林勝榮表示。

工銀泰國利用央行指定的曼谷人民幣清算行地位，為廣墾橡膠集團提供了快速便捷的跨境人民幣匯款通道，其中7億元人民幣資金通過工銀泰國以人民幣的形式直接進行清算，給廣墾橡膠集團海外收購和國際戰略帶來很大的便利。

“一帶一路”的沿線投資

與“一帶一路”項目有關的投資也在增長。

根據中國商務部的最新統計，今年一季度，我國對“一帶一路”沿線43個國家有新增非金融類直接投資，合計29.5億美元，占同期總額的14.4%;與沿線的61個國家新簽對外承包工程項目合同952份，新簽合同額222.7億美元，占同期我國對外承包工程新簽合同額的51.8%，完成營業額143.9億美元，占同期總額的49.2%，同比增長4.7%。一季度，“一帶一路”沿線國家對華投資新設立企業781家，同比增長40%，實際投入外資金額84.5億元。

絲路基金董事長金琦近期也表示，絲路基金成立後的第一單投資即涉及“一帶一路”，投向中巴經濟走廊的清潔能源項目——支持三峽集團投資建設巴基斯坦卡洛特水電站。

此後，在中俄能源合作中，絲路基金先後購買了亞馬爾液化天然氣一體化項目9.9%股權並提供專項貸款，入股了垂直一體化天然氣處理和石化企業西布爾公司;在西亞、北非，絲路基金攜手哈電集團投資迪拜哈翔清潔燃煤電站項目，開拓“一帶一路”沿線重要的中東市場;在亞洲，絲路基金與世界銀行集團所屬IFC開展基金合作，開展在亞洲新興經濟體的產業投資;在歐洲，絲路基金支持中國化工投資意大利倍耐力公司進軍高端制造業，並作為基石投資人投資了專註於新興行業投資的中法FC Value Trail基金。

截至目前，絲路基金已實現了15個項目簽約，承諾的投資金額累計達60億美元，投資覆蓋了“一帶一路”沿線的中亞、南亞、東南亞、西亞北非及歐洲等地區，在基礎設施、資源開發、產業合作、金融合作四大領域均有涉足。此外，絲路基金還單獨出資20億美元設立了中哈產能合作基金。

聯合國貿發組織投資司官員梁國勇對第一財經記者表示，2017年中企並購管控會比較嚴格，因為並購對象主要在歐美，對歐美投資規模會減小。但硬幣的另一面是，綠地投資(又稱創建投資，指跨國公司等投資主體在東道國境內按東道國的法律建立企業，該企業的部分或全部資產歸外國投資者所有)會正面增長。新興市場發展中國家，投資可能會提高。這其中，“一帶一路”是重要的原因。

吳峻樂做莊手法大揭秘（上）：小市值題材多、啟動點精準介入，悄然吸籌，舉牌一個都不少！

首先公開資料顯示，吳峻樂是1982年出生的“80後”小夥，其次，2015年下半年著名的妖股特力A，大家應該有印象吧，據之前的證監會行政處罰決定書顯示，在2015年7月10日至8月28日，中鑫富盈、吳峻樂合謀操縱特力A，吳峻樂獲利1.7億元，從而“一戰成名”，當時吳峻樂被罰沒5.21億元。在這期間，特力A從12.23元的開盤價，25個交易日最高漲到了51.99元，想一想這樣的股價表現都牛逼。

根據證監會12月4日發布的行政處罰決定書顯示，吳峻樂在2015年2月9日至8月27日期間，控制使用“廈門信托-鳳凰花香二號”等10個信托計劃證券賬戶下掛的18個交易子賬戶和“羅鵬”等4個個人賬戶，通過集中資金優勢和持股優勢連續買賣、對倒等方式操縱新華錦股票價格。證監會對吳峻樂處以100萬元罰款，在操縱新華錦的過程之中，吳最終虧損1.78億元。

對於這1.78億元的虧損，普通人會驚掉下巴，不過對於他來說，盈虧1億多是家常便飯，據證監會此前的處罰書顯示，在2015年7月20日至8月28日期間，中鑫富盈、吳峻樂合謀操縱得利斯股價，那次吳峻樂最終虧損1.85億元。

以前是特力A是“暴風驟雨”，這次他操縱的新華錦，估計很多的小夥伴都察覺不出來，但是也逃不過證監會的法眼。

所謂明槍易躲，暗箭難防。今日火山君就為大家詳細的揭秘吳峻樂操縱新華錦的隱蔽手法吧，避免以後不要被那些操縱股價專業戶的“暗箭”所傷。

業績平淡的小市值題材股

新華錦主營業務為發制品、紡織服裝、錫材料加工，涉及石墨烯、養老概念。

回顧近幾年的業績發現，該公司在2011-2014年的凈利潤分別為6709萬元、7418萬元、6339萬元、7619萬元，看不出是一種業績增長的趨勢。

▼新華錦最近幾年利潤表摘要

（數據來源：Wind資訊）

火山君查詢資料發現，其在2015年2月9日的總股本為2.51億股，流通股本為2.09億股，按當年2月9日該股的收盤價16.88元/股計算，其總市值在42億左右。

值得註意的是，當時該股涉及重組和高送轉題材，在當年5月，該公司進行了10股送5股的高送轉。

啟動點精準介入

火山君發現，2015年2月9日，是上證指數結束調整後，開啟新一波上漲的第一天，當日新華錦股價回踩60日均線獲得有效支撐。

如此看來，吳峻樂的介入時機還是很精準的。此後該股一路震蕩上漲，直到6月15日才見大頂。

▼2015年2月9日前後的新華錦日K線圖

火山君發現，在2015年一季末，廣東粵財信托有限公司-菁英匯旺業資本8號證券投資集合資金信托計劃、廣東粵財信托有限公司-菁英匯湘財資本5號證券投資集合資金信托計劃已經是新華錦新進的第2、3大流通股東。

▼新華錦2015年一季報前三大流通股東

（資料來源：wind資訊）

證監會發布的處罰決定書上顯示，“粵財信托-菁英匯旺業資本8號-黃某牛、羅某鐘”“粵財信托-菁英匯湘財資本5號-吳峻樂、羅某、羅某2、陳某新、鐘某年”，正是吳峻樂控制使用的賬戶。

這也就意味著，在2015年2月9日至2月27日期間，吳峻樂已經至少吸籌544.3萬股，占新華錦總股本2.17%。

火山君發現，從2月9日至2月27日，新華錦的股價處於連續小幅上漲的狀態。並且，這些交易日里，該股的每日換手率也不大。另外，這些交易日的分時圖里，新華錦的股價分時走勢圖並不流暢，而是淩亂鋸齒狀，並且分時成交大單比較稀疏。

▼新華錦在2015年2月16日的分時走勢圖

可見，吳峻樂在此期間的悄然吸籌，一般投資者是不易察覺到的。並且，在經歷了本輪吸籌後，新華錦的股價在當年3月2日、3日還經歷了小幅的放量下跌洗盤，直到3月9日方才開啟一波大舉放量上攻。

合計持股6%以上超舉牌線

從2015年的半年報發現，粵財信托-菁英匯旺業資本8號、粵財信托-菁英匯湘財資本5號卻是進行了加倉；廈門國際信托有限公司-廈門信托-鳳凰花香二號新型結構化證券投資集合資金信托、中融國際信托有限公司-湘財資本證券投資集合資金信托計劃則分別成了新進的第5、8大流通股東。

▼新華錦2015年中報十大流通股東一覽

（數據來源：wind資訊）

證監會發布的行政處罰書上顯示，“廈門信托-鳳凰花香二號-曾某濤、羅某豪”、“中融信托-湘財資本-羅某紅、羅某文”也是吳峻樂控制的賬戶。並且，這4家機構股東賬戶合計持股量已經高達2582萬股，占新華錦總股本的6.87%，這已經超過5%的舉牌線。

不過，由於當時信息披露有限，吳峻樂的控制的其他賬戶，並沒有顯示在新華錦在2015年中報十大流通股東和機構股東信息里面。據證監會發布的消息，吳峻樂控制的賬戶組在2015年7月22日、7月23日、7月24日的占其流通股比例達到最高，均為9.18%。

火山君發現，盡管吳峻樂2015年2月9日介入時間很精準，股價從11.15元（前複權）的開盤價，在當年6月15日股價達到28.80元（前複權）的歷史高價，在期末8月27日時股價又回到了11.54元（前複權）的收盤價。這表明吳峻樂坐了一把過山車，雖然當年9月後公司股票停牌，並且複牌後股價連續一字漲停板，但是也就沒他的份了。

每經記者 劉鴻飛

每經編輯 吳永久

（本文封面圖來自攝圖網）

春節廣州樓市或遇冷 不少盤全年無休

CFP圖

下周就迎來農歷新年，預料春節樓市和最近的天氣一樣冷。雖然春節長假期間不打烊的還不少，不過房企推盤欲望普遍不強，市場新貨不多，從樓盤活動和優惠來看，也是乏善可陳。2017年眾多房企的業績都上了一個新臺階，在高速奔跑之後也需要喘息，顯然傳統淡季的春節是個好機會。業內人士表示，預計節後至3月房企推貨速度才會加快。

盡管春節樓市有點冷清，不過從各房企春節開市的信息來看，全年無休的還是不少，碧桂園、萬科、佳兆業、雅居樂、富力、實地、珠光、珠江地產等大集團旗下項目春節不打烊，就連頂豪項目匯悅臺也不休，還是相當“拼”的。而市場關註度比較高的一些新項目，比如黃埔的全新盤康大龍祥匯一期部分別墅單位已於春節前領取預售證，預計春節後正式推出市場。此外，龍湖首開雲峰原著、廣鋼新城的保利和樾晨光等新項目都要到年初四以後才迎客。從可選擇的產品來看，市場兩極分化，“剛需”兩房、三房有不少選擇，主要集中在外圍區域，中心區有不少大平層、疊墅新品，但也進一步考驗買家的購買力。相比以往不少樓盤提供的新春優惠，今年的優惠也格外少。

2018年第一波推盤高潮預計要到3月，供應大多會在東部增城和黃埔，以及南部的南沙。在業績壓力下，開發商更看重開年後推貨“開門紅”，或會“以價換量”，買家需把握機會入市。

荔灣、越秀、海珠

珠光禦景壹號：全年無休，新春來訪有禮，成交有禮，推208~478平方米住宅。

保利和樾晨光：年初四啟市，成交送蝴蝶蘭，推光合墅。

海德保利公館：年初四啟市，成交送蝴蝶蘭，推168平方米四房。

新世界凱粵灣：年初二啟市，新春置業8重大禮，推79~140多平方米兩房到五房。

中海花灣壹號：全年無休，送新春大禮包，推73~136平方米“天鉆”組團和臨街旺鋪。

葛洲壩廣州紫郡府：年初六啟市，推105~143平方米三房四房。

萬科海上傳奇：全年無休，舉辦麻將大賽，老廣早茶，推22~34平方米雙鑰匙江景公寓。

富力東山新天地：年初一啟市。

陽光城江灣壹號：年初四啟市，推出一批春節特惠單位。

雅居樂海珠小雅：全年無休，舉辦樂活狗福袋，醒獅表演。推老城江岸純住區74~118平方米兩房至四房。

珠江國際公館：全年無休，送揮春，成交砸金蛋，推特惠單位和公寓產品。

保利天悅：年初四啟市，推4號樓36~53平方米躍式公寓。

天河

佳兆業壹號：全年無休，推複式兩房和三房。

珠江東境：全年無休，送揮春，成交砸金蛋，推特惠單位和疊墅產品。

新世界·天逸：年初三啟市，精心特制茶點恭賀新春，推三房到五房產品。

僑鑫匯悅臺：全年無休，推大平層產品。

華潤天合：年初四啟市，推120平方米四房。

龍湖首開天宸原著：年初四啟市，推三房四房。

新城禦景二期：全年無休，推四套154平方米四房單位。

黃埔

佳兆業城市廣場：全年無休，推80~120多平方米的平層、複式三房四房。

實地·常春藤：全年無休，送購房優惠大禮包，推兩房三房。

龍湖首開雲峰原著：年初四啟市，推疊墅產品。

康大龍祥匯：年初四啟市，推120~140平方米中式別墅。

越秀保利愛特城：年初四啟市，舉辦花式捏面人——精湛手藝鬧新春活動，推96~130平方米三房四房。

保利羅蘭國際：年初四啟市，推131~172平方米四房。

雅居樂富春山居：全年無休，年初五、年初六舉辦納香剪紙賀歲嘉年華活動，推253~288平方米大平層。

萬科幸福譽：全年無休，積攢搶福袋，推95~97平方米大三房。

富力·悅禧：年初一啟市，推86平方米三房。

碧桂園·克拉廣場：年初一啟市，推願“旺”成真系列複式公寓。

中介看市：2月新貨屈指可數

新春期間廣州樓市新貨可謂屈指可數。據中地行最新的統計顯示，整體市場推新的氣氛不足。中心區域方面，除了荔灣廣鋼新城板塊、天河奧體板塊、海珠廣紙板塊、白雲同和板塊等有少量在售項目持續推售外，廣鋼新城和滘口各有一個加推項目，分別是葛洲壩廣州紫郡府和新世界凱粵灣。

外圍區域方面，昔日的供應大戶番禺區在售項目較少，貨量緊缺。北部主要以花都的廣州萬達城、花都頤和山莊、班芙小鎮為主力，貨量較充足。從化區在售項目也不多。外圍區域預計也有兩個項目加推新貨，分別是增城的金時花園和番禺的廣州亞運城。

就產品類型而言，2月推出的全是洋房，公寓及別墅產品在年後3月份才會入市。中心區域以100~140平方米三房四房為主，置業門檻較高，買家或持觀望態度。外圍區域以80~100平方米的兩房三房為主，總價較低，是成交的主力。春節期間開發商多選擇誠意登記儲客，春節後再根據儲客情況推新貨。

（來源：廣州日報 全媒體記者：王荔玨）

南方周末“2017 中國公益品牌榜”“熟面孔”不少，“黑馬”不多

（梁淑怡/圖）

（梁淑怡/圖）

（本文首發於2018年2月22日《南方周末》）

中國社會福利基金會、愛佑慈善基金會、中國扶貧基金會及免費午餐、一億棵梭梭等多個“熟面孔”悉數上榜。“陌生面孔”東南大學教育基金會殺進“2017 中國公益品牌榜”基金會新媒體運營TOP10。

研究顯示，由於公益組織對傳播工作重視度不夠，公益傳播人才培養耗時長，公益傳播經費不足、公益傳播專業化程度低等原因，中國公益組織存在機構品牌、項目品牌等社會知名度普遍偏低、品牌行業局限性較大、公益品牌維護專業化水平低等問題。

項目多、資金體量大的公募基金會的品牌影響力並沒有想象中的那麽大。相反，鮮為人知的東南大學教育基金會似一匹黑馬，進入“2017中國公益品牌榜”。

該榜單歷經30余天的調研及數據分析，由南方周末公益研究中心首次對外發布。

南方周末公益研究中心（Philanthropy Research Center of Southern Weekly，縮“PRCSW”）由南方周末於2016年11月發起成立。這是一個致力於新聞與公益融合創新，中國公益案例庫、數據庫及智庫建設，專註公益組織傳播能力研究、公益品牌深度挖掘及提升等工作的媒體智庫。

在實際調研中，南方周末公益研究中心研究員發現由於公益組織對傳播工作重視度不夠、公益傳播人才培養耗時長、公益傳播經費不足、公益傳播專業化程度低等原因，中國公益組織存在機構品牌、項目品牌等社會知名度普遍偏低、品牌行業局限性較大、公益品牌維護專業化水平低等問題。

近兩年，隨著公眾參與公益的熱情逐漸提升，公益行業專業化同步提高，各家公益基金會開始重視自身品牌建設，並陸續在品牌塑造及對外傳播上投入了一定的人力物力，進而也取得了一定的效果。

南方周末公益研究中心依托南方周末獨特的多維度傳播渠道和品牌影響力，旨在讓更多的公益品牌走出公益圈，走向普通公眾，決定2018年春首次推出“中國公益品牌榜”。該榜單分為公益機構品牌榜和公益項目品牌榜。

榜單入圍機構、項目由南方周末公益研究中心提名。基於行業內調研與專家評審、基金會透明指數（FTI）、微信傳播指數（WCI）、微博影響力、百度指數、捐贈總人次（騰訊公益、支付寶公益）等為依據，從行業認可度、信息公開度、新媒體運營、公眾知曉度、公眾參與度五個數據維度進行公益品牌影響力綜合評價。

從中國公益品牌榜單中，我們不難看到，在過去的一年中，中國公益品牌發展有了長足進步。經過中國公益行業、公益機構、公益人的不斷努力，讓原本與公眾存在一定距離的中國公益事業逐步揭開面紗，呈現在公眾面前。

不過，南方周末公益研究中心負責該榜單的團隊在數據歸集及梳理過程中也發現了不少問題，值得相關公益機構與從業人員予以註意及改進。

自媒體運營情況尷尬

大多數基金會官方微信公眾號普遍存在更新周期不穩定、內容同質化較強、內容可讀性差、品牌雜亂、服務號缺乏相應開發等問題。

我們在前期調研中發現，目前中國公益基金會公益品牌以及項目信息對外輸出，主要依靠微信公眾號。在微信與微博端的傳播影響力有限，而在今日頭條、百度等用戶基數巨大的內容分發平臺的投入力度較小。

南方周末公益研究中心對榜單終評的50家基金會進行了較為系統的數據分析，50家基金會100%擁有官方微信公眾號，但與商業微信公眾號相比較，大部分基金會的微信賬號仍處於較為初級的狀態。

據進一步的分析我們發現，大多數基金會官方微信公眾號普遍存在內容更新周期不穩定、同質化高、可讀性差，公益項目品牌雜亂，微信服務號缺乏相應技術進一步開發等問題。

部分基金會的微信公眾號處於半停滯或停滯階段，公眾號更新頻次少，無法保證穩定的內容更新頻率。個別基金會官方微信公眾號甚至沒有任何推送，如凱風基金會只註冊了賬號便再無更新。河仁慈善基金會官方微信公眾號，截止2017年末，共推送3篇文章，2篇於16年12月推送，1篇17年5月推送。大部分公眾號未達到微信公眾號基本功能開通要求，比如無法進行留言、無法進行原創標識、無法贊賞、無法關聯小程序。

推文展現形式單一，多為圖文結合的方式，圖片使用率高、內容同質化較強，擺拍現象嚴重。60%的基金會公眾號年度總閱讀量低於10萬。與之形成反差的是，一些行業內知名度不高的基金會，如東南大學教育基金會，在微信傳播中名次靠前。

據我們觀察的50家基金會中，近期還在運營其官方微博的有43家，無官方微博的有3家，近6個月停更的有4 家。粉絲數低於1000的5家，高於1萬的29家，其中高於10萬的有6家，最高為壹基金，粉絲數超過83萬。

我們還發現，停更或更新頻率低成為基金會官方微博的普遍狀態，接近40%的基金會官方微博最近一個月未更新。

50 家基金會中，接近60%未開通頭條號、百家號等自媒體平臺賬號，其中僅7家基金會頭條號保持更新，90%的基金會頭條號粉絲數量未超過500，只有2家基金會的頭條號粉絲達到8000以上。

綜上所述，公益基金會自媒體傳播方式及效果整體不佳。除少數明星基金會或擁有明星項目的基金會，仍然保持較為平穩的品牌影響力外，大部分基金會以自媒體為介質的品牌傳播缺乏公眾廣泛認知度。 

項目品牌管理不規範

同一公益項目在不同公募平臺存在多個名稱和籌款項目現象普遍，公益項目同質化嚴重，部分基金會項目名稱與平臺籌款項目名稱差別極大，但項目文案與預算為同一項目，影響了公眾品牌認知度，也不利於項目信息公開透明。

在“中國公益品牌榜”調研及分析過程中，我們發現，國內公益基金會普遍擁有自己的官方網站，但仍有部分公益基金會官方網站處於信息更新不及時，或網站停止運營等現象。

基金會中心網作為第三方信息公開平臺，其披露的中基透明指數（FTI）顯示，“截止到2018年1月15日，全國納入指數的4960家基金會的FTI均值為33.55，其中滿分基金會數量達到110家。”大部分基金會信息公開存在缺失或嚴重缺失情況，其中不乏中字頭基金會，以及在行業內具有一定影響力的大型基金會。

一些基金會存在多個官方認證微博賬號，重複賬號存在棄用現象，粉絲未進行有效遷移，實際上造成了傳播資源的大量浪費。個別基金會擁有幾個或十幾個微信公眾號，名稱也極為相近，分散了基金會核心公眾賬號的瀏覽量與傳播品質。

除此之外，南方周末公益研究中心研究員還發現，同一公益項目在不同公募平臺存在多個名稱和籌款項目現象普遍，公益項目同質化嚴重，部分基金會項目名稱與平臺籌款項目名稱差別極大，但項目文案與預算為同一項目，影響了公眾品牌認知度，也不利於項目信息公開透明。

公益項目存在項目名稱相近和抄襲項目名稱現象，類似於“彩虹”“微笑”“守護”“拯救”等詞匯被廣泛用於項目名稱，未進行有效差異化處理，給公眾辨識項目造成了一定困難。

公益傳播急需創新

大部分公益基金會和公益項目傳播仍處於較為原始階段，傳播內容較為粗糙，除了微信推送與圖文混排的H5外，未進行有效的創新，甚至並未進行有效資源鏈接與品牌合作。

2017 年中國公益品牌出現了幾例現象級公益產品，其中以支付寶公益平臺推出的螞蟻森林、騰訊公益平臺推出的幫助“小朋友”樂享藝術之旅兩個項目廣為公眾所熟知。

螞蟻森林在半年時間內，就讓2億中國網民參與到環保活動中。作為螞蟻森林公益項目支持方的一億棵梭梭項目，也因此得到了超過600萬人次的直接捐贈。

幫助“小朋友”樂享藝術之旅，即2017年度公益行業名噪一時的“一元捐畫”活動，由WABC無障礙藝途發起，通過操作簡潔的H5迅速占領朋友圈，在短短一天之內，獲得超過500萬人次的捐贈。在其後又有機構以類似形式推出了幾個H5活動，均取得了不錯的公眾互動效果。

大部分公益基金會和公益項目傳播仍處於較為原始階段，傳播內容較為粗糙，除了微信推送與圖文混排的H5 外，未進行有效的創新，甚至並未進行有效資源鏈接與品牌合作。

針對榜單所出現的問題，在調研過程中，南方周末公益研究中心研究員了解到，公益品牌傳播人才匱乏是重要原因之一。

“我們是少有的設有專職傳播團隊的公益基金會，但大多數同事相對比較年輕，因此傳播形式比較單一。”靈山慈善基金會項目總監劉艷峰向南方周末公益研究中心研究員介紹，“公益品牌傳播人才需要既了解公益和項目，又了解傳播，因此想要找到合適的傳播人才是有一定困難的。”由於傳播人才的缺乏，目前大部分基金會傳播過程中仍然缺少與社會渠道和社會化媒體合作。

傳播仍是公益行業短板

人才的匱乏制約了公益基金會傳播工作，間接導致公益基金會無法拓展新的傳播渠道，甚至直接影響到公益基金會自媒體運營的穩定性。

2017年5月發布的《中國公益組織從業人員薪酬調查報告》中顯示71.3％的公益組織工作人員月薪在3000-15000元之間，而國內大部分基金會集中於北上廣深等一線城市，3000-15000元的薪資區間很難招到或留住優秀的公益人才。其中50.5％的受訪者離職原因是薪資水平太低，47.3%的受訪者選擇離職後去企業工作。

加之公益行業品牌傳播工作強度較大，很多公益傳播一線工作人員作息難以保障，工作影響生活的情況較為普遍，因此公益行業傳播人才流失較為嚴重。

人才的匱乏制約了公益基金會傳播工作，間接導致公益基金會無法拓展新的傳播渠道，甚至直接影響到公益基金會自媒體運營的穩定性。

同時，南方周末公益研究中心研究員也了解到，部分機構新媒體運行方式仍然采取“先審查後推送”的傳播流程，傳播人員表達創新不足，也成為制約公益品牌傳播的重要原因。

南方周末公益研究中心研究員也了解到，制約薪資的重要原因就是基金會資金體量有限，傳播資源與資金主要投入到公益項目中，因此在整體品牌傳播的投入與重視程度便會有所降低。

而機構的重視程度往往也決定了公益牌傳播的效果，阿拉善SEE基金會傳播官員趙鈴川向南方周末公益研究中心研究介紹，“機構負責人的重視程度對公益基金會品牌傳播有著重要影響”。由於相應負責人的重視與長期關註，阿拉善SEE基金會的透明指數長期處於滿分狀態，“我們會主動上傳最新的信息，以便捐贈人查詢”。

“我們已經認識到除微信公眾號平臺外，頭條號、百家號的流量已經上來了”。劉艷峰介紹說，未來基金會更加重視新媒體渠道建設，投入相應的資源進行整合。

調研過程中，多家基金會負責向南方周末公益研究中心研究員表示，對於商業品牌傳播與公益品牌傳播的現狀和差異認識比較模糊，認為自己機構的品牌傳播是制約機構發展的短板，願意在品牌傳播上投入更大的力度，希望能夠得到系統的幫助與支持。

（梁淑怡/圖）

（梁淑怡/圖）

（梁淑怡/圖）

（本文作者為南方周末公益研究中心研究員）