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有錢花不完 荒漠蓋帝寶

2011-8-22  TCW




要見證中國自一九七八年改革開放 後最偉大的經濟奇蹟,不是上海外灘的十里洋場,也不是深圳的摩天大樓,而是要到內蒙古的沙漠。

七月十九日,商周團隊抵達了內蒙古自治區鄂爾 多斯市,這裡是全中國人均所得最高的地方,人均GDP(國內生產毛額)近兩萬美元,早已超越台灣,下一步就是超越香港與新加坡,成為華人世界最富有的地 方。

這個城市往來的班機,不管是從東、從西,還是從南飛來的,全部班班客滿,於是四年前才剛啟用的新機場已不夠用,現在鄂爾多斯又正在蓋一 個新機場。

去年美國《時代》(Time)雜誌報導,鄂爾多斯的康巴什新區是中國鬼城,蓋了一大堆的空房子沒人住。當我們抵達時,康巴什不同 了,空房子變成商店、居民住進了社區、圖書館也不再空空蕩蕩。

只是,鬼城不再是鬼城,不是因為鄂爾多斯人口變多了、也不是沿海的人搬到了黃 土高原,而是鄂爾多斯不但沒有停下腳步,反而大肆擴張,大樓、房子一路再從康巴什蓋到旁邊得伊金霍洛旗。

他們拆了牧民的房子蓋新大樓,把未 來的城市人口移到新區,在沙漠中蓋了了巨大城市,不僅炒高了房價,還把未來二十年的房子都蓋好了。

日本的趨勢大師大前研一說,中國有八千萬 套空房,很多人手上有兩套、三套房,支付的房價已經達到年收入的八十倍,這在各國經濟史上沒有先例,因此中國房地產泡沫快破了。

沙漠子民挖 煤炭翻身 房產淹腳目,每戶可分二十套

鄂爾多斯的特色,正是大前研一口中泡沫的代表性城市。

不到鄂爾多斯不知道,原來中國錢 早已淹過腳目,鄂爾多斯蓋好與正在蓋的房子,分給鄂爾多斯人,每戶平均可以分到二十套;每戶家庭最少三輛車;貸款利息高達六○%;在鄂爾多斯,我們看到了 中國內需經濟的狂熱,有如沙漠中的海市蜃樓,規模與狂熱早已經超越世界趨勢大師的想像以及全球的經濟史。

鄂爾多斯為什麼這麼富有?從我們抵 達鄂爾多斯,由內蒙往北京等沿海城市的高速公路已經開始塞車了,等到了我們離開時,高速公路竟然塞了超過一百公里。

從內蒙往北京的路上都是 荒漠,人口稀少的地方為何大塞車?原來是中國對煤炭的渴求多到讓煤車一輛輛不停的從內蒙往沿海開,數量多到一輛接一輛變成長龍,一遇到堵車,就排起了長達 一百多公里、三十小時一動也不動的隊伍,相當於從台北市一路排到了新竹市。

中國煤炭主要產地就是鄂爾多斯,中國的工廠開工就要電、百貨大賣 場也要電、餐廳開門營業也要電,當中國這個全球經濟成長速度最快的火車頭,不斷的往前衝時,燃料就是由鄂爾多斯提供,讓它賺進了大把的財富。

二 ○○四年之前,鄂爾多斯這個高原城市,是個落後貧窮的地方,城市被兩個沙漠夾著,土壤貧瘠,除了養羊外,連農作物也種不出來,更慘的是,這裡雖然把土扒開 就有煤炭,但當時煤炭價格太差,挖出來的煤礦是賣一噸賠一噸。

整個城市最值錢的是成吉思汗的衣冠塚跟觀光用途的沙漠。鄂爾多斯市中心的城區 叫東勝區,原來只是一個人口不到三十萬的城市,當時到鄂爾多斯發展的台商廣聞經紀董事長藤文宇說,所謂的市區也就是黃土堆上一些房子。

中國 經濟高速成長,給了鄂爾多斯翻身的機會,一個窮得不能再窮的地方,成了中國的超級暴發戶。尤其是,當本身是煤炭生產大國兼出口大國的中國,還要從印尼、澳 洲等地大量進口煤炭,逆轉成為煤炭進口大國時。煤價與需求開始三級跳。

在鄂爾多斯有一個傳奇故事,一個台灣人回鄂爾多斯探親,在二○○四年 借給自己的姪子人民幣五十萬元去挖煤礦,沒料到,有一天姪子竟然拿了人民幣五百萬元要還給這位台灣人,藤文宇說,鄂爾多斯就是這樣,短短幾年,報酬率超過 十倍的例子比比皆是。

鄂爾多斯富有了,我們在百貨公司賣場上也開了眼界。鄂爾多斯知名羊絨衫一件要人民幣六千多元,折合起來比一款LV Speedy帆布包還貴,但鄂爾多斯人買起來像買青菜一樣輕鬆。鄂爾多斯不僅有煤、有羊絨,還擁有了天然氣與稀土,加起來是「羊煤土氣」四大資源,鄂爾多 斯人給他取了個諧音叫揚眉吐氣。

取這樣的諧音,是因為鄂爾多斯人怕別人不知道他有錢了,他們個性是錦衣不夜行,就怕全中國不知道他們有錢。

我 在鄂爾多斯看到不僅是經濟奇景,應該說是瘋狂的財富、滿街的名車,鄂爾多斯整個城市只有兩千多輛出租車,但光是俗稱路虎的Land Rover的豪華越野車就有五千輛。

在台灣,路虎最有名車主是廣達董事長林百里,是台灣科技富豪,但在鄂爾多斯,隨處可見林百里等級的富 豪。這裡一戶人家最少三輛車,男主人愛開路虎,女主人則愛開賓士、BMW,兒子或女兒開跑車或是奧迪、積架。藤文宇說,台灣很少見的賓利,在鄂爾多斯是女 主人上街買菜的買菜車。

開好車全中國到處都有,但怎樣讓別人知道有錢,那就是有好車還要有好號,甚至連999或是888都不足以顯示他們的 財富。他們開BMW750最好就要配750車號LEXUS570就要配570車號,因此,在這裡不僅是看到賓士600,而是看到車號600的賓士600。

做 利滾利暴富生意 錢用六○%利率借出去再投入房市

在這裡,從煤炭賺到的錢,只有兩種出路,一是投入高利貸市場,二是買地買房炒樓。我在鄂爾 多斯處處可看到小額貸款的公司,這裡流行地下金融,煤老闆把錢用年息達到六○%借出去。

錢借出去了,能投資的就是房地產市場,於是炒樓、炒 房與炒店鋪,黃土堆的土房子變大樓,賺到錢後又放高利再投入房地產市場,一手接著一手,高利滾動了鄂爾多斯的暴富經濟。

而暴富也反映在誇張 的地方建設上。我站在鄂爾多斯市政府前,光是廣場就長二.四里、寬五百公尺,市政府大樓就三棟大建築;此外每個獨立單位也都有大樓,例如相當於台北市政府 衛生局,也有個十層樓高大樓。

這裡住不到三萬人,卻有一個新聞大樓,有九層高,總建築面積四萬四千多平方米,相當於一萬三千多坪,提供給鄂 爾多斯電視台與《鄂爾多斯日報》共用,其中鄂爾多斯電視台總編制一百零一人,如果一半大樓屬於電視台,換算下來平均一人可使用六十多坪。

在 台灣恐怕不太容易找到上市公司董事長辦公室有六十坪大的,更何況是員工。

在這裡,房子多、名車多,但城市相對匱乏,走在康巴什,你會發現一 個很特殊的現象,商業店鋪除了超市就是菸酒專賣店,此外幾乎沒有。

未來的房子也蓋了 連飯館都很少,還拚命擴張城區

連一般吃 飯的飯館都很少,買一件衣服要跑二十多公里回舊東勝城區,連最熱鬧的舊城區,只有一家肯德基。

龐大資金與投資,仍不斷投入房地產,把未來、 未來的未來的房子都蓋好了,現在鄂爾多斯每年最少開發一千五百萬平方米的房子,相當於五百萬坪的房子。

我們遇到了內蒙古宏浩置業總經理陳浩 楠,他告訴我們,現在的鄂爾多斯房地產總量太多了,要靠外來人口來投資,才能滿足房地產供應量。

但房價從新台幣每坪兩萬到七萬元,漲到每坪 十五萬到三十萬元;到上島咖啡喝一杯咖啡加早餐,人民幣八十元,物價不比北京、上海便宜。從成本或市場規模考量,鄂爾多斯都不是個投資的理想地方。

利 滾利的經濟,總有跑不動的時候,今年鄂爾多斯出現了人民幣三億五千萬元的高利貸倒帳風波,也是繼二○○九年,石小紅非法吸收人民幣七億元的高利貸倒閉之後 的第二大事件。

鄂爾多斯的發展經驗是要告訴我們,沙漠裡的海市蜃樓不只是幻影,已經實實在在蓋起高樓;還是這些高樓最終在錢滾錢遊戲中,最 終會有算總帳的一天?

【延伸閱讀】第2站-鄂爾多斯中國最富有城市富人招搖:路虎、BMW滿街跑,家庭主婦開賓利名車上街買菜 窮人招難:有本事借錢利息要18%,沒背景借錢利息60%

 


有錢 花不 不完 荒漠 蓋帝 帝寶
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庫存服裝三年賣不完三大利器難破題

http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-19/1NNDIwXzQ1NjQ1NQ.html

高庫存問題近一兩年最讓服裝行業頭痛。

從去年到今年,因庫存問題IPO被否的服裝企業也不計其數,比如威絲曼服飾、維格娜絲時裝、淑女屋、舒朗服飾以及海瀾之家等。鞋服分析師馬崗對《第一財經日報》表示:「如果把目前全國庫存的服裝拿出來賣,只怕三年都賣不完。」

服裝企業不斷嘗試打折、電商、直營,以及回購等方式去庫存。不過,這些方式依然很難真正解決庫存問題。

利器一:瘋狂打折

打折是服裝企業促銷去庫存的傳統做法。

上 海市康橋東路美特斯邦威總部倉庫相關人士對記者表示,每年他們都會舉行幾場特賣會來銷售庫存。中金公司研報統計稱,美邦服飾現有300多家折扣店專門打折 清理庫存。在競爭白熱化的當下,很多品牌剛上市的新品都會選擇打折。一位服裝行業研究員對上市公司調研後對記者稱,有些品牌新品一上市就會打8.5折或者 是8.8折,庫存則打3~5折。

李寧首席執行官兼總裁張志勇曾公開表示,2012年,零售店折扣率將達24%~25%,工廠店及折扣店折扣率為50%~53%。

然而,打折過度對代理商的積極性也會造成挫傷。一位二線城市休閒服裝代理商杜先生對記者說,除去人工、店租,盈利空間已經十分有限,只要品牌的直營店一打折,自己幾乎賺不到錢。

對於深耕品牌,定位中高端的一些服裝企業來說,打折只是針對尾貨的一種促銷方式。七匹狼上海地區一位負責銷售的人士對記者稱:「花幾個億請明星代言,做廣告,如果打折氾濫,品牌形象到頭來不就一文不值?」

利器二:電商化

去庫存的另一個方式,就是讓企業又愛又恨的電商渠道。

無底線的價格戰讓企業有時候不得不以近乎於零的利潤來快速推貨,成為一種「斷尾求生」的不得已之舉。以安踏的今年某新款休閒男鞋為例,在實體店賣239元,而在天貓商城,團購價則為155元,相當於打了對折。

361度年報顯示,將重點拓展電子商務,已通過獨立的第三方代理,在淘寶網銷售鞋服產品。李寧、安踏和匹克也都曾在年報中提到,要繼續加強電子商務渠道建設,以適應當下的消費需求,應對高庫存的情況。

環球鞋網數據顯示,以中國運動品牌基地福建泉州為例,目前已有近七成鞋服企業涉足電子商務。去年,安踏的電商銷售額為1.6億元,特步1.2億元,鴻星爾克1億元,喬丹為5000萬元。

馬崗對記者說:「中國大部分服裝企業做電商,不是為了建設網絡品牌,而是增加一個去化的渠道。若長期以此為目標,進行價格廝殺,對品牌的傷害會非常大。」

不 過,如果控制不好,電商渠道反而更容易造成庫存。以電商品牌凡客誠品為例,截至去年三季度末時,凡客的總庫存量高達14.45億元,幾乎是其2011年銷 售額的一半。 凡客這類服裝電商品牌,靠的就是低價來爭搶線下市場,當出現滯銷款式時,很難再像線下品牌那樣靠大折扣促銷來消化庫存。

利器三:直營模式+彈性供應鏈

為控制新存貨的產生,美邦服飾從2010年以來,以五倍於加盟店的成本,在一線城市建立直營店和折扣店,逐步加大對銷售終端的控制力度,截至今年一季度,直營店銷售收入達到總收入的45%。

然而,從加盟店走向直營店的模式,也宣告了美邦服飾「輕資本化」模式的結束,「重資本化」模式的到來。直營店比重越大,意味著運營成本越高,要求企業具有更為安全的現金流水平,以支付各種經營開支。

「有 一定比例的直營店,對企業來說是一個安全通道,但也要以企業的資金情況來考量。」馬崗舉例稱,比如一個區域的購買力只有2000萬,但生產出來了3000 萬的貨品,那怎樣才能讓消費者把多餘的1000萬買回去呢。「還是得從生產和製造這個源頭上控制,比如降低產品的同質化、地區渠道不要過於密集等。」

目前,國際上也只有ZARA、H&M、優衣庫等幾家企業能夠真正做到庫存的有效控制。前兩者是款多量少、高速換代,後者則是依靠精細的流程控制。


庫存 服裝 三年 年賣 賣不 不完 三大 利器 破題
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【麻煩大了】樓市調控,一盤下不完的棋

http://www.infzm.com/content/79480

一則傳言的威力有多大?

2012年8月2日,中國A股市場哀鴻遍野。申萬23個行業指數中,房地產以4.87%領跌,而其連襟家電行業指數則以1.54%排名跌幅榜亞軍。 當日,萬科、招商、保利和金地四地產巨頭股價跌幅分別為6.75%、9.81%、9.17%、6.38%,而整個地產板塊蒸發了400億市值。

這則傳言是:住建部將取消商品房預售制度,並從北京開始試點。對於如驚弓之鳥的房地產從業者來說,如果傳言屬實,意味著開發商將面臨嚴重失血危機。預售期房佔到一手房成交比例近七成,一旦由預售款和定金構成的外部主要資金來源被切斷,那麼開發商將至少失血30%。

當日,被打爆電話的任志強在個人微博中感嘆:「這麼愚蠢的傳言也會有人信」。而另一位長期多頭派代表、北師大房地產研究中心教授董藩,午夜時分趕寫 了一篇「房地產預售是一項偉大的發明」長微博,稱該制度的貢獻「與按揭一樣巨大,一樣璀璨」,不出意料又一次迎來網友們如雨板磚。

很快,住建部官員就站出來闢謠。這位負責人提醒說,城市房地產管理法明確規定可實行商品房預售制度。

儘管如此,這則傳言仍在開發商的心裡種下了恐懼的種子。另外幾樁事件也加重了這種恐懼感。

2012年7月7日,國務院總理溫家寶發表講話稱,「要毫不動搖繼續推進房地產市場各項調整工作,促進房價合理回歸」,「決不讓房價反彈」。這樣的 表態,被業界普遍看作是對前期二三線城市放鬆限購政策的回應,但仍看不出更積極調控政策的行動指南。通常,中央政府每次重大行動前,會有多次表態,如基層 心領神會,則「引而不發」。

但另一件事卻頗堪玩味。從2012年7月25日至8月3日,八個國務院督察組10日內巡查16省市。也就是由一干副部長領隊八個督察組同時調研。

在明清戲文中,往往有一個虛構的頭銜——「八府巡按」,替朝廷探查民情,便宜行事。當然,一旦遇到頑劣地方勢力,那麼那把「可先斬後奏」的尚方寶劍 就要亮一亮了。然而,這一次,調閱相關數據、聽取政府匯報、走訪相關樓盤、召開業務座談……督察組眼在耳在,獨獨金口不開,更遑論勞什子寶劍了。

有時,「沉默也是一種力量」。不少督察組造訪之地,事後就高調表示「繼續調控不放鬆」,一些地方住建委在面對開發商審批預售許可時強化政策導向。這或許也是那個最終引發股市大跌愈傳愈盛的信源之一。

但這種沉默,也可以理解為暫無更佳調控辦法的緩兵之計。畢竟就在眼皮底下的北京,2012上半年土地出讓金僅144.8億元,同比下降55.7%, 只佔上一年全年數據的13.7%。當然還有更慘的,上海同比下挫62.77%至184億元。而全國主要300城市6個月內土地出讓金總額已整體下降38% 至6526億元。長期將土地出讓收入作為基建發展資金來源的地方財政,正面臨前所未有的壓力——在2012年到期的1.84萬億地方債務中必須償還佔比接 近18%。

兩難的不止是政策制定者。2012年5月開始,樓市漸火。到了7月某周,成交同比上漲150%的城市達到6個,蘇州一地甚至上升了306%。六七兩 月,全國重點城市中房價上漲者9個月來首次超過了下降者。以量換錢的開發商終於又有了一些銀彈可以低價入市抄底買地了。從7月17日中冶溢價45%以22 億拿下北京大興某地塊後,中鐵、中海、信達等央企,萬科、保利諸老牌巨頭紛紛在多地溢價拿地。同時喘過氣來的開發商也希望抬高某些樓盤售價以彌補前期損 失。但樓市究竟能火多久,不確定的政策前景仍如黑云壓頂。「取消預售制度」的傳言之所以能展現威力,只不過是引爆了人們內心對這一不確定前景的恐懼。

中央政府的對手到底是誰?這一點,說不清道不明。但可以明確的是,預售制度之所以能存在,也只不過是需求推動的結果,若需求不再,別說看不見的房 子,就是擺在面前的,也無人問津。若硬要按住需求,談何容易?如果對手是極度依賴土地財政的地方政府,放開社會對其權力的監督,公佈其詳細預算,才是正 道,這種「你進一步,我退一步」的棋局才有終結的時候。


麻煩 大了 樓市 調控 一盤 盤下 下不 不完 完的 的棋
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做高概率下的高賠率投資 錢賺不完但能虧完 歲寒知松柏

http://xueqiu.com/1272530506/29712801
今天雪球大會的主題是《非賺不可》,我們都知道過去十多年來,A股二級市場的整體回報是負數,我們相互之間是事實上的博弈對手。那麼,在座的各位怎麼才能做到非賺不可而不會是非賠不可呢?換句話說,你憑什麼能賺到前後左右人的錢而不是相反?

大家都知道我是做港股虧錢虧出名的(我A股只在08年虧過錢,當然港股近兩年也翻身了),很多朋友看過我寫的《從兩地市場差異看港股中陷阱》,稱我為踩雷專家,我時常反思為什麼以前我會非賠不可。現在我踩雷多有了感覺,慢慢能識別地雷。很多朋友會說,歲寒你哪怕識假辯雷能力再強,最多你也只能不賠錢,你又不做空,那賺不到錢有什麼用呢?

我們換個角度想想,2500只A股,1600只港股,如果我能分辨出哪些可能讓我虧大錢的地雷股,迴避賺少賠多的垃圾股,那麼挑剩的股票,不就是能讓我不賠錢及賺錢的了嗎?即我要做的工作,就是在剩下的裡面儘量挑確定性高和獲利空間大的好股,或者說高概率高賠率的股。

就好像打牌賭球,如果你牌好或自認為對球隊非常有把握,那就下注,否則就放棄。如果在你很有把握的時候開的賠率還很高,那就下重注。

我想,股市裡雖然永遠都不缺乏機會,但不是每個機會都應該屬於我的。如果我試圖去抓住所有的機會,那最終會不斷地掉進陷阱。因為機會錯過了市場會再給機會,錢是賺不完的;但風險遇上會有損失,錢能虧完。這大概就是老巴的那句名言「投資的第一條準則是保住本金」的意思吧。

下邊這張圖,X軸表示概率,即確定性的高低。Y軸表示賠率,即盈利的大小。兩軸交叉的點不是原點0,可能是0.5或0.3之類的,因為這只是一個參照坐標示意圖。

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今天我想依據這個簡單的示意圖,從整體的倉位控制、組合配置和個股的分析買賣這三個維度同大家探討一下。

倉位控制與組合配置

價值投資者常說不要關注宏觀面和大市走勢,但我想大家不能迴避的兩個事實是,一是選對市場和行業比選對個股要有效和簡單易行,遠的不說,以去年為例,買中概股的朋友挑錯了股票可能都要賺幾倍,做A股的朋友若沒有買創業板等小股票,那要賺錢會很辛苦。比如巴菲特就主做美股,也買港股和韓國股票,但卻不買日本股票。

二是持股還是持現金,或者說該恐懼還是貪婪,比挑選個股並一直持有要有效和簡單易行。07年底買股票和08年底買股票,收益天差地別,基金產品也一樣。其實我們只需要用大盤的整體PE做為指標,對照過去幾十年的市場統計數據,就能基本判斷出大盤在多少PE以下持股會大概率賺錢,而在多少PE以上時大概率會賠錢。比如美股和港股,大市的平均PE中樞在15倍左右,如果我們在跌到10PE以下重倉持股,我相信持股3年後大概率會賺錢,A股也有類似的規律,比如現在就是很好的買入階段。股票是不是便宜,就如同大街的人是胖還是瘦一樣,我們一眼就能分辨出來。

經濟總是曲折向上的,因為效率在提升、投入在加大,還有無法消除的通貨膨脹率,所以整個股市長期一定會上漲,我想這應該就是巴菲特賣出大量的指數認沽期權的原因所在吧。

對照上邊的概率賠率圖,那麼持幣越多確定性就越高,但持幣的賠率低。反過來,持股越多不確定性越多,但賠率高。所以,我們能做的就是,儘量增加持股時間以提高概率,儘量在整體PE越低時提高持股比例以增加賠率。這是第一個維度,整體的倉位控制。

第二個維度是組合配置的問題,是不要把雞蛋放在一個籃子裡以防止一次就被全打碎,還是放在同一個籃子裡,然後你小心地看好它呢?

這個問題,不同風格的投資者有不同的選擇。格雷厄姆和彼得林奇持股都是極其分散的,而巴菲特的持股比較集中。不過,真正賺到大錢的,其實都是少數的幾隻重倉股。

我們應該長期全倉持有一隻股票,還是同時持有上百隻股票,我的分析結論是對於苛求個股的研究深度且心理素質極好的人來說,持股數量可以少一些,但最好不要少於3只;而對於興趣廣泛並看重賬戶回撤的人,持股數量可以多一些,但最好不要超過20只。並且,組合內各個股之間的相關性要儘量小。

持股數量越多,不出現黑天鵝的概率就會越高;但與此同時,持股多了會分散精力,降低個股的研究深度,並由此降低投資收益率或賠率,即同時追求概率和賠率是相矛盾的。

所以,這第二個維度裡我們能做的就是:

一、增加股票研究的時間,改進學習方法並擴大能力圈,深入研究個股以提高確定性;

二、儘量從備選股池裡挑選下跌空間有限但上漲空間較大的高賠率標的;

三、中長期持有優秀的股票,這樣能事半功倍。

個股分析與買賣操作

市場上有幾千隻個股,而任意一隻個股在某個特定的時間段都是可能上漲盈利的,那麼我們該如何做出選擇,以提高概率和賠率呢?下邊我想挑選幾種有代表性的類型進行簡單的分析,請大家看圖:
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小心白馬股的估值陷阱

做基本面投資的朋友,按選股風格大體可分成價值型投資和成長型投資。價值股靜態估值比較低基本面較好,但成長預期較差。成長股一般是持續多年業績高增長,並且預期未來仍有不錯的增長,但往往靜態估值較高。

這兩類股都算白馬股,它們的基本面比較確定,即贏的概率較高,市場比較認可,或者說是市場錯殺的概率小,所以這也就意味著它們的估值難有大的折價,或者說賠率不會高。

像過去幾年來,儘管茅台和銀行股的業績一直有增長,股票估值在不斷下降,但股價卻沒有漲。我想主要的原因是它們的增長率在下降,且未來的預期不好,而估值的關鍵在於成長性,因為股票買的是未來。至於那些錯把週期股甚至是熱門概念股當成長股買的朋友,會虧得一蹋糊塗。

由此可見,白馬股表面上有高概率或確定性,但實際上這個概率只是相對而言的,即上邊的坐標劃分只是參照體系,同一個股票不同的人可能會有完全不同的定位。

所以,保持專注以加深對個股的研究以儘量提高確定性是關鍵,比如逐季對比增長率的變化趨勢,分析行業週期和公司新產能產品的投入,與同行對比各項周轉率指標,留意負債率與市場利率變化,判斷管理水平和經營風格等。而買入的價格和時點也是重要的考量因素,因為它決定了賠率的大小。

怎樣抓住黑馬股

中概率高賠率的股票可以稱為黑馬,比如估值很低的困境反轉股(關注大股東或管理層變更)、強週期底部股(關注行業或期貨市場)、大行業小市值競爭強管理好的潛力股。這類股票一般來說判斷錯誤後虧錢的風險小,如果正確則收益很大。

我覺得這類股可以用財務裡的「量本利」分析來進行把握,根據它的產能利用率來判斷盈虧平衡點,在這個點達到之前公司不掙錢時,市場不會給很高的估值,如果你發現離這個點很近了,或者已經過了,市場的關注會有很大變化。

在具體指標上,比如主營收入增長在加速,但是利潤還沒有同步增長,這可能是一個非常好的機會。一般來說,因為產品銷售初期的合格率和效率不高導致成本較高,加上有研發推銷費用等影響,所以收入的增長會提前於利潤的增長。當淨利潤增速大於收入增速時,可能已經到拐點後了,這樣好的階段很多人都會關注到,如果大家都關注了,就不會有好價格。

這裡面有個經營槓桿的問題,即產品從成長初期向成熟轉變時,毛利率會有所提升,三項費用增長小,淨利潤會快於收入的增長,即槓桿放大。

我們可以多關注季報,半年報和年報拉的時間太長,容易錯失良機。還可以關注目標公司每月的產銷數據,以及研發支出和拓展項目、訂單變化並結合存貨變化、廣告推銷費用、行業上下游產品價格的週期變化數據等等,這些數據都比報表更及時。

具體的操作上,我覺得應該儘量選擇在基本面已經體現出很多確定性的積極因素,但估值仍然處於低位、股價並未及時反應的時機買入,賣出則相反。即在基本面已處於右側,但價格仍處於偏左側時交易,也就是高概率高賠率時買入。

拒絕垃圾老千股的短期誘惑

有一定經驗的人要分辨出垃圾股和老千股其實不難的,即它們的概率或確定性比較高。垃圾股一般是長期不賺錢或大部分年份虧損,現金流和資產負債表都不好,當然也就沒紅可分,公司不是細分行業的龍頭,管理水平也不好。

而老千股是港股的一大特色,它們估值很低,但卻經常折價增發配股然後高價收購資產,或者管理費用高把錢花掉,基本不分紅,股價跌多了後就合股,大股東一般持股比例很低,公司取的名字很大,比如帶中國、亞洲、寰宇之類,行業經常變化,什麼熱門就改什麼。

之所以很多人會買垃圾老千,我想主要是抵擋不住誘惑,比如估值低,股價波動大,概念熱門,短期很刺激。這就像買彩票一樣,全國總有人能中大獎,每天池彩裡的金額總是很大,但實際上總的返獎比例連50%都不到,賠率很低,長期一定會虧錢。

所以,中概率低賠率的垃圾老千股,應該堅決迴避。有人專門做ST股賺錢,這個其實屬於分析殼價值的範疇了,應該列入問題股。

如何識別造假股

低概率中賠率的股票我把它稱為問題股,因為你對它很不確定,它行業不錯有一定的知名度,估值不貴,業績較好也有成長,但與同行相比有異常,現金流不好或負債率高。如果選對可能變成大白馬,如果選錯了則可能中地雷。

那些負債率很高經營激進的企業,我們沒必要跟著老闆一塊去賭博。那些會計政策激進的企業,利潤的向上空間小,估值風險大。而造假股的識別,我簡單地總結了幾點:

1、常識、邏輯與保持懷疑心是識假的主要武器;

2、稅負水平是行業盈利狀況的晴雨表,即低稅負水平的行業難有高回報的企業;

3、大股東的動機、利益訴求與股權變化是檢測器,跟著大股東走一般錯不了;

4、現金流是利潤質量的血常規,經營現金流不好的最好迴避,自由現金流不好的要深入分析資本支出的合理性,看不明白就選擇放棄。

我以前自認為有點財務基礎,又貪便宜,專門挑這類問題股買,結果是經常中地雷,後來我總結:沒有金剛鑽,就千萬不要去攬瓷器活,寧可錯殺踏空,也不能中雷被套。

以上是2014.6.14上海雪球大會演講內容
做高 概率 下的 的高 賠率 投資 錢賺 賺不 不完 完但 但能 能虧 虧完 歲寒 松柏
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=102398

禮物說創始人:牛逼的90後你們永遠黑不完

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1129/148043.html

佳文前段時間上了一檔節目,這幾天關於他的各種評論天天刷屏,剛開始還是贊揚的聲音,而這一兩天媒體為了搶眼球紛紛都粉轉黑,到處都是吐槽和批評,批評到一向不 care 外界言論的佳文都開始寫回應。
 
我和佳文有很多共同點,我們都是 90 後的創業者,都是紅杉資本投的移動互聯網公司,都在做著一家有數百萬用戶的公司。我高中的時候和佳文一樣讓人覺得很狂妄,可惜我沒有一直保持狂妄下去,要是我還和當年一樣,估計今天故事的主角就是我了。
 
今天我在上海出差,和德邦物流的崔總、晨光文具的陳總聊了非常多。他們講了很多過去的故事,結合我自己和佳文的故事,我想好好聊聊創業這個話題,這個故事會不同以往,它可能沒有過多的格局,更多是細節的呈現,因為我相信,細節是最能夠拉近距離的,細節是最能夠讓人有所收獲的。

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發改委專家稱為政績過度生產糧食,當前儲備十年吃不完

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4663072.html

發改委專家稱為政績過度生產糧食,當前儲備十年吃不完

一財網 邵海鵬 2015-07-31 10:13:00

對於目前庫存多的說法,中國農業大學校長柯炳生提醒到,最擔心的就是盲目樂觀,因此減少農業投入,減少農業基礎設施的投入,減少對農業其他方面的投入。一旦減少,發現危機再來就晚了。農業的生產能力跟工業建設不一樣,不可能很快。

在中國當前存在一個奇怪的現象:“十一連增”後,中國的糧食安全程度不升反降,而且是不斷下降,越來越低。因為生產的越多,進口的越多。

針對這一現象,7月30日,在“2015中國農村發展高層論壇”上,國家發改委宏觀經濟研究院副院長馬曉河稱,當前是改革開放以來中國糧食供給最充分的階段。之所以出現賬面上的下降,在於對糧食口徑的統計,以及中國的糧食儲備制度。

糧食超儲所導致的自給率下降假象

馬曉河認為,對凈進口貢獻最大的是大豆,正因為把大豆混淆在糧食里才導致糧食自給率下降。如果將大豆剔除,那麽糧食自給率將保持在95%以上。再扣掉薯類會更高。

為什麽剔除大豆呢?他認為,嚴格意義上大豆不是糧食,世界上也很少有國家把大豆算為糧食的。正因為中國這樣做(把大豆納入糧食範疇),糧食自給率才超速下降,從2000年的100%,下降到2014年的89.4%。如果繼續這樣做,那麽中國的糧食自給率還要下降。

數據顯示,在整體糧食進口量中,大豆占比重超過70%。稻谷、小麥、玉米等三種主要糧食產品自給率相當高。馬曉河說,如果完全按照谷物自給率算,扣掉大豆、薯類,那麽2013年的糧食自給率是97.6%。

至於糧食超儲,馬曉河認為,“我們的儲備糧非常豐富,遠遠超過國際安全儲備線。我算過一個賬,當前的糧食儲備可以供城鄉居民吃十年也吃不完,不過沒等吃十年就爛掉了。”

他說,如果糧食儲備不超儲,讓大量的谷物從儲備退出到市場上,那麽自給率也要高。有意通過儲備把糧食收到倉庫里造成市場短缺,刺激生產,刺激進口,也造成了自給率下降。實際這是一種假象,如果從目前70%的儲備率降低到30%,那麽自給率完全超過100%。

不過,對於目前庫存多的說法,在論壇上,中國農業大學校長柯炳生提醒到,最擔心的就是盲目樂觀,因此減少農業投入,減少農業基礎設施的投入,減少對農業其他方面的投入。一旦減少,發現危機再來就晚了。農業的生產能力跟工業建設不一樣,不可能很快。

政績導向下的過度生產

本屆政府對糧食安全格外重視。在經濟新常態下,農業也面臨新常態。

馬曉河說,社會對糧食的需求將會出現結構性變化,口糧會繼續減少,間接需求持續上升,對糧食的需求走向中高端化。還有,國家會繼續加大糧食生產將是新常態。“鋼鐵可以不搞,糧食生產是不能不搞的。”此外,吃糧的人越來越多,種糧的人越來越少,而且越來越老齡化,這也是新常態。

此外,過度生產與超額儲備,耗費了大量公共資源。這使得糧食安全面臨新的不安全。

為什麽會過度生產呢?因為追求政績。馬曉河說,“誰在任當部長都不願意在自己任期內讓糧食減產。”要是減產,一是臉上不好看,二是沒法跟領導交代。所以最終結果是年年豐收。

他說,糧食豐收本來是波動的,市場有波動,自然環境也有波動。非得通過行政幹預讓產量只增不減,會永遠增產嗎?都知道這樣不行,但是誰也不願意讓它慢下來。

那麽,這樣一來,過度生產就必然導致浪費資源。這包括,土地、水源、公共財力。馬曉河反問,為什麽今天還要保持糧食多了不怕,爛在庫里也比沒有強的觀念呢?難道儲備產能在地里不更好嗎?

除此以外,土地、水等稀缺資源的減少,質量在變差,同樣威脅糧食安全。馬曉河說,耕地不斷減少,質量下降,是地方政府的一個最大錯誤。用好地蓋樓房,少報多占、未批多占、占好補差,這些都加速了耕地變少變差。還有就是為保障糧食增產,不斷打深井,何時才到頭呢?而且生產的糧食,市場又不需要,還要臨時儲備起來。

未來糧食安全如何設計?

在中國的糧食市場是扭曲的。一方面,通過大量的財政投入補貼而不斷提高政府收購價刺激生產,使糧食年年增產,打破了波動曲線,成了一種直線式上升。另一方面,在年年糧食豐收的情況下,為了保護農民利益,又以高於市場價收購糧食,收的糧食又超出市場需求,於是將糧食儲存起來。結果造成國家儲備越來越多。

為了應對這種超額儲備,不但國家要投資大量建設糧倉,還要向國有企業投放越來越多的糧食補貼費用,造成財政補貼增加。同時,為了保持庫存糧食不過期,每年又不得不進行大量的糧食輪換,最終扭曲了糧食市場。

那麽如何設計未來的糧食安全呢?馬曉河說,今後一定要調整糧食安全目標,一定要改革現在的糧食統計口徑,跟國際接軌,就搞谷物標準,把糧食安全轉化成谷物安全,將谷物安全的目標定在95%,食品自給率定在80%。

他建議,取消臨時收儲政策,制定國家的目標儲備政策和目標價格政策。政府收購,保持儲備率(儲備量占到消費量)達到30%,每年在庫存中輪換。然後按照高於市場相應比例收購,將指標分配給農戶。

另外,今後糧食安全要向高標準農田轉換,向中低產田改造轉換,向優質良種、現代農機裝備、病蟲害防空、測土配方施肥、土地汙染治理等項目轉換。當前要適度壓縮種糧面積,鼓勵支持農民調整種植結構,發展高附加值產品,以增加農民收入。

有人擔憂要是下一季度減產了怎麽辦?馬曉河說,高標準農田就是針對糧食生產能力建的,在法律上可以規定,必須生產糧食,現在不需要可以種別的,但是一旦需要必須轉產。

編輯:李秀中

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全球市占7成 台灣婚紗王國解密 他們,為夕陽紡織業開創藍海 訂單多到接不完

2016-02-22  TWM

全世界的女孩子一輩子最期待的一件衣服─夢幻白紗禮服,承載這最美麗、最珍貴夢想背後的重要推手─台灣,無論是Elie Saab、Vera Wang或Yumi Katsura等國際頂級婚紗,全球婚紗產業,高達七成都與台灣息息相關,從禮服布料、蕾絲、配件或是整件禮服製作,低調而認真的織造每一件嫁衣,贏得全球婚紗王國美譽。

日前,前總統李登輝最疼愛的孫女李坤儀結婚,備受注目,她一身純白緞禮服,搭配由胸前延伸到裙襬的立體蕾絲刺繡,典雅又大方。不久前,另一場同樣閃爆媒體鎂光燈的演藝圈金童玉女黃曉明、Angelababy的世紀婚禮,俊男美女的天作之合,自是又引起一連串話題討論。

全然不同地區、身分的兩場婚禮,卻因為新娘都不約而同看上了有「公主設計師」之稱的黎巴嫩品牌Elie Saab,而有了交集。

深受歐洲、中東王公貴族喜愛,儼然成為王室御用的訂製禮服品牌Elie Saab,和台灣的交集,卻不僅止於李坤儀或林志玲等紅毯上的女星。鮮為人知的是,Elie Saab貴氣如女神般的頂級訂製禮服背後,從禮服布料、蕾絲到配件,都有台灣廠商默默付出與耕耘。

由於品牌大廠的壓力,台灣在全球婚紗產業的默默付出,往往不能大聲宣揚,但是卻舉足輕重,扮演關鍵性的角色。無論是從配件到禮服布料,甚至整件禮服製作,全球最大的蕾絲大廠偉特董事長王明祥估計,全世界七成以上的婚紗禮服都與台灣有關。更誇張一點說,少了台灣,地表上將有七成的新娘子,穿不到白紗,結不了婚!

歷年屹立不搖

上下游產業全包,產值勇奪全球第一紡織業在台灣被視為夕陽產業,但是,唯有婚紗禮服產業卻是歷經三十年風雨,而依然屹立不搖,從上游的配件、禮服布料,一直到下游的禮服成品,甚至品牌,產值占比勇奪世界第一。

「從公司創立至今,整整二十八年,沒有一年虧過錢,即使遇到前所未見的全球金融大海嘯,營收仍然維持正成長。」專營蕾絲的王明祥說道。

全世界最大的禮服生產商新名企業董事長黃文仁表示,「我們很幸運,大部分都是客戶主動找上門,幾乎都是客戶介紹客戶,我們的業務都不用接單,光是回email就回不完。」不禁讓人好奇,為何台灣婚紗產業,能夠抵抗各種外來競爭,而沒有淪為夕陽產業?對此,黃文仁一針見血地指出,「客戶主動找我們,原因很簡單,沒有好設計、好品質、好服務及合理價格,誰會跟你買。」大部分的紡織產業,多是發展至某一階段,直至遭遇其他國家的低價競爭,才開始投入研發,並亟欲提升產品附加價值。轉型成功的,如近來發光發熱的機能衣;失敗的, 就如夕陽般消失於地平線。

款式設計的創新

蒐集流行資訊, 精準研發婚紗圖樣婚紗產業的發展特性則截然不同,從一開始就被要求不斷創新與研發,才有機會成為贏家。換言之,婚紗禮服的致勝武器就在設計與創新。

「國外客戶有些有自己培養設計師,但是,現在很多客戶,看到我們設計得比較好,乾脆就不請設計師了,幾乎都直接選擇用我們款式,大約有七成以上都依賴我們的設計。」黃文仁表示。

王明祥也自豪地說:「創新就是我們的強項!」如今,新名每年要推出二千款新的禮服設計,偉特每一年開發三千多款蕾絲新設計圖樣,一個月就有高達近三百種的創新需求量。全球最大婚紗禮服布料供應商之一的皇加布業,也隨時提供上萬種不同布料種類款式,供設計師天馬行空地發揮創意。

研發創新這一條路充滿艱辛和挫折,「我們也是不斷地從錯誤中學習,一開始,有一年,設計師設計出來的產品,客戶全部都不喜歡,一件都沒挑到。」黃文仁回憶道。

同樣的挫折也曾發生在偉特,有一次,王明祥迫不及待地向歐洲最大婚紗品牌Pronovias的負責人,展示數百款最新設計圖樣,結果對方看完只丟下一句話:「All shit !」(都是廢物!)當下,王明祥難堪又難過。

黃文仁分析反省被客戶打槍的原因,「有時候,設計師太理想化,衣服很漂亮,但是卻不符合市場趨勢,或是商業價值。」此後,每年新名都會蒐集全球流行資訊,研究最新的時尚趨勢,精準研發,不再讓美麗的婚紗孤芳自賞。

布料開發的創新

導入吸溼排汗功能,讓禮服也吹機能風婚紗產業的創新不僅是在禮服,每一個環節包括上游原料,禮服布料的開發創新,也是台灣能夠穩居龍頭的成功關鍵。台灣挾著豐沛完整的紡織產業鏈,從紗線、織布、染整等,使得布料的研發創新位居世界前茅。

皇加所開發的仿蠶絲緞面布料,仿絲的觸感、光滑度與真絲不分軒輊,並且採用色紗,先染再織,不但色彩更細緻、豐富,也更節省用水量,符合環保概念。尼龍粒、尼龍絲大廠力鵬於二○一四年首度搶攻婚紗市場,導入吸溼排汗等功能,穿起來更舒適、彈性,讓禮服也吹起機能風。

設計研發能力,是婚紗產業活命生存的關鍵。為了生存,台灣婚紗產業業者早早就被迫「轉大人」,必須不斷創新、進步,直至開發出最完美的產品,因此,凡是能夠存活下來的,都是贏家,自然沒有機會淪為夕陽產業。

如今,美國市場每十位新娘,就有七位是穿著由台灣廠商設計生產的婚紗禮服。除了市占率第一名的新名外,同樣極具競爭力的台灣禮服廠商,還包括以中高價位為主的慈星實業、福祥、麥杰、全業、嫁衣等,其中,慈星與嫁衣在美國同時擁有自創品牌。

美國最大的婚紗禮服零售商David's Bridal,旗下擁有三百多家門市,並且和著名婚紗設計師Vera Wang 合作推出Vera Wang White 系列。David's Bridal的成功背後,同樣有著台灣婚紗禮服廠商的重大付出與貢獻。

「一開始合作時,他們只有兩家店,創辦人Phillip Youtie自己一個人來台灣選樣,沒辦法下很多單,有陣子甚至還付不出錢,是我們工廠端的支持,才讓他度過。」黃文仁回憶道。

要求做到零缺點

出貨前再三把關,比紡織業嚴格許多當初同樣剛創業不久的新名,也只是一家位於三重的小工廠。如今規模已是全球最大,主攻中低價位婚紗市場,市占率高達一八%,海外加總共有十四座工廠、六千多名員工。

當初,倘若沒有新名的支持,可能就沒有今日的David's Bridal,而David's Bridal的成功,也造就了今日的新名。換言之,新名與台灣婚紗禮服廠商能有如今的成績,其實是和客戶一起慢慢成長茁壯,如同機能衣大廠儒鴻和知名瑜伽服飾品牌Lululemon,互助互榮的關係一樣。

一輩子只穿一次的新娘禮服,與一般成衣最大的不同之處,在於婚紗從布料到禮服製作,甚至蕾絲、珍珠等配件,對於品質的要求,都是高標準。

尼龍粒大廠力鵬,於兩年前切入婚紗布料領域,力鵬織布業務部副理張麗萍表示,一般成衣能忍受的範圍,如肉眼幾乎看不出的勾紗或汙點,但是在婚紗產業卻完全不能容忍,客戶一眼就可以挑出任何細微的小瑕疵。

「一般成衣用布,一碼布可以有三個缺點,但是我們要求必須做到零缺點。」皇加布業總經理謝曉慧強調,不單只是生產過程要求零缺點,在每一塊布出貨前,還會聘請專人再三把關,婚紗產業對於每一個環節的要求,比一般紡織廠還嚴格許多。

國際婚紗品牌客戶對於婚紗品質要求之高,在與其合作之前,甚至必須先考試,通過檢驗、取得「對色證書」,才能夠獲得進入全球婚紗供應鏈的入場券。

皇加的作法是「對色證書」的測驗內容是,「在一間密室裡,去看各種對色光源。例如紅色,一整排由深到淺,在各種光源背景下,如太陽光或日光燈等,測試眼睛的敏銳度,與沒有色差。」「我們的客人很挑剔、嚴格,因為他們很可能上半身是在中國做,下半身卻是在斯里蘭卡,最後,全身的禮服顏色必須要能夠搭配一致,因此他們對顏色的要求非常嚴格,要先確保在視覺上是沒有色差的。」謝曉慧解釋。

人造珍珠的精緻

品質優良耐高溫,吸引客戶上門當一項產品,山寨版本愈多,也間接證明這項產品的成功,專門生產婚紗配件人造珍珠的寶崎公司即是如此。一般塑料珍珠,表面粗糙,不耐高溫,乾洗整燙後,會變形褪色。寶崎生產的人造珍珠,質感細緻、光澤度佳,並且耐高溫整燙、乾洗,都不會變形、褪色。因為品質優良,不少零售商甚至打著「寶崎珠」為名號,吸引客戶。

婚紗禮服產業屬於特殊產品,產業利基高,雖然整體產值規模不像流行成衣是片大紅海,也因此國際大廠看不上,不願意進入。小而美的產業特性,反而更適合小國寡民的台灣,只要能夠堅持專注核心競爭力,就能成功地為台灣紡織產業開創出致勝新藍海。

歐洲頂級訂製服設計中心

──黎巴嫩

「其實歐洲很多漂亮的設計,是來自黎巴嫩,而非法國的巴黎。」長期身處時尚產業最前線的偉特董事長王明祥說道。

對此,大部分人可能十分驚訝,以為身處中東戰亂中心的黎巴嫩,烽火連天,必定是落後又破敗,人民甚至流離失所。然而,事實上,黎巴嫩有著「小巴黎」的美譽,設計能量非常強大,近幾十年來,80%高級訂製服都來自黎巴嫩。

黎巴嫩設計師以精緻的手藝、繁複的設計與華麗輪廓,大大攫獲時尚界的心,如Elie Saab、Georges Chakra、Zuhair Murad、Maison Rabih Kayrouz等,均是已在國際時尚界嶄露頭角的黎巴嫩籍設計師,他們所設計的頂級婚紗或晚禮服,也成為各大紅毯上曝光率最高的一群。

如今,因為頂級的設計師都齊聚黎巴嫩,因此台灣婚紗禮服布料配件等供應商,不再總是往巴黎跑,而是必須常常飛往黎巴嫩。

(燕珍宜)

撰文 / 燕珍宜、洪依婷


百姓一間房,心酸訴不完 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102w1jo.html

    清明漸近,夢中與老母親不期而遇。今天淩晨夢到,上個世紀60年代中旬,有一天,我跟著母親去見從老家來上海的一個人,他是老家派來的政府官員。我們在老家城關鎮上有一間老屋,這人告訴母親,那屋子現在損壞嚴重,必須馬上修理,修屋費300元。母親和我聽了猛地一驚!這間屋子以前母親借錢修過幾次,再說現在家里還背著許多債啊!

    母親說:“我哪里拿得出那麽多錢啊!”

    那人說:“那屋里的東西都要統統扔出去!”

    母親哀求:“請放寬一段時間吧!好讓我去借!”

    “不行!你修不起,那就賣掉!”

    母親:“那可賣多少?”

    “1000元。”

    “我們回去再商量一下。”母親眼淚汪汪,拉著我急匆匆地回來。

    回到家,母親與大哥和我商量。母親想再去借錢修屋,而大哥和我堅決主張賣掉,母親犟不過我們,只好同意。老屋賣掉後,我和大哥感到一陣輕松,但見母親一直在抹眼淚……

    我漸漸醒來,眼睛已濕。這回夢見母親,我說不出是悲還是喜,但覺得真真切切!那年頭,父親早逝,我們兄弟三人還都在念小學,經常看到,母親領來工資,第一件事就是還債,然後再向單位或同事或鄰居借錢。記得有段日子,老家房客接連寫來好幾封信催促,老屋快要倒掉了,急需修理,需要300元。母親天天為此愁眉不展,唉聲嘆氣,我們心里很是壓抑!那天,母親又提起這事,只見大哥緊握小拳,用力一揮:“賣了!”我也跟著叫道:“賣了!”因為我們實在不堪忍受家里長年累月地舉債度日,每當想到母親欠債,心理就發慌!母親也無奈,最後1000元賣掉了那間老屋。

    當時我們年幼,確實不諳世事,但母親直到臨終也沒責怪過我們一句話。母親為後輩房子之事沒少發愁,還夢想了大半輩子。三兄弟,我先結婚,到了郊縣租了一間農房;後來大哥結婚,他曾經上山下鄉插隊落戶10年,後來返城頂替母親工作進廠,但好景不長,很早就下崗了,一直住在老房子,與母親在一起;再後來二哥結婚,單位分配給他一間小房。母親好多次做夢,高興地看到我們分配到了新房子!2012年底,她最後一次住院,臨終前叮囑:“孫兒亮亮(我大哥的兒子)哪天找到了女朋友,你們一定要幫助他買一間房子,好讓他結婚啊!”第二年(2013年),這個孫兒敲定了女朋友,就要結婚。那時節,股市正值最熊之際,同時房價處在最高之時,我大哥毅然拋掉了大部分股票,幫他兒子首付買了一套二手新房。這一下子花去了他大部分積蓄,也就是賣掉了他20來年在股市中辛辛苦苦地積累起來的大部分資產,總算實現了母親生前的夙願!

    百姓一間房,心酸訴不完。


WOW!英國 滿街菸蒂掃不完? 菸蒂投票箱一擺 街頭減20%垃圾

2016-05-02  TCW

「梅西或是C羅,誰才是全球最厲害的足球選手?」「蝙蝠俠還是超人,誰是你最愛的超級英雄?」手邊的菸蒂,別隨地亂丟!這個街頭投票箱,讓菸蒂化為一票,對路人大膽說出心聲。

菸蒂不只是惱人的塑膠垃圾,殘餘的毒素還會成為環境中的致癌物。還記得兩年前,雲林縣古坑鄉曾發起淨街運動,一百根菸蒂換一顆茶葉蛋,三個月就蒐集到七十萬根菸蒂。但比起事後清潔,喚起吸菸者的意識,主動讓菸蒂不落地,才是消滅街頭菸蒂的根本之道。

英國環保團體Hubbub在倫敦等地街頭設置「菸蒂投票箱」(Ballot Bin),善用年輕男性最感興趣的話題,引導他們拿菸蒂來投票,六週內成功減少二〇%的垃圾,蒐集到的菸蒂還能回收再利用。現在投票箱已邁入量產,每座至少一百九十五英鎊(約合新台幣九千元》的收入,則繼續投入環保活動之用。(文·吳和懋)

①適用各種題目:

二選一的問題,字母由磁鐵製成,可以隨時跟著時事更替,永保話題新鮮。

②結果一目瞭然:

透明投票箱鼓勵吸菸者隨

手投票,最多可以容納400到600根菸蒂。

③設置地點多元:

可以設置在欄杆、電線杆,或者直接固定在牆上。

撰文者吳和懋


三星Note 7炸炸炸不完 韓光州一男子手被燒傷

據韓聯社9月13日報道,上午5時左右,韓國光州北區雲巖洞一棟住宅樓中,A某因手機著火致手部燙傷,隨即報案。起火手機正是因電池起火事件正在全面召回並被建議停止使用的三星Galaxy Note 7。

而據當地警方調查,A某當天淩晨3點在客廳沙發上給手機充電,後來就睡著了,2個小時後手機爆炸起火,A某被嚇得從沙發上跳起來。A某迅速拔掉充電器,但手部還是被燒傷。

A某隨即向三星客戶服務中心請求賠償損失並報警,警方為查明火災原要求A某提供證據手機進行進一步鑒定。

而據三星和加拿大衛生部披露,目前單是在美國就發生了逾70部Galaxy Note 7電池起火的事件。


"西遊記"成國產片第一超級IP:師徒故事拍不完 真金取不盡

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-02-06/1074029.html

原標題:師徒故事拍不完,真金取不盡

一個和尚帶著一只猴子、一頭豬、一個水怪和一匹馬冒險的故事,從誕生之日起,就令國人津津樂道,並無數次被搬上大銀幕。《西遊記》原著作者吳承恩可能沒想到,他在五百多年前寫的這部古典小說,如今已是中國電影人最鐘愛的IP,幾十年來被改編了40多次。《西遊伏妖篇》目前票房已達14億元左右,也當仁不讓成為春節檔票房冠軍。

頭號IP

一大波西遊故事正在路上

2013年《西遊降魔篇》、2014年《西遊記之大鬧天宮》、2015年《西遊記之大聖歸來》《萬萬沒想到:西遊篇》、2016年《西遊記之孫悟空三打白骨精》、2017年《西遊伏妖篇》《大鬧天竺》……據不完全統計,幾十年來,根據西遊故事改編的影片多達40多部。在接下來的一段時間里,還有《西遊記之女兒國》《悟空傳》等片將與觀眾見面。有人說“西遊記”已成為國產片第一大超級IP,這話毫不誇張。

近年來西遊題材電影的井噴,要從2013年周星馳的《西遊降魔篇》說起。該片以12.4億元票房成為當年國內票房冠軍,並以顛覆造型、魔幻場景和重新解構的故事,為電影人改編西遊提供了一條新思路。此後每隔一段時間,都有關於師徒四人的影片上映:《西遊記之大鬧天宮》和《西遊記之孫悟空三打白骨精》票房雙雙破10億元,讓鄭保瑞一躍成為國內票房最高的導演之一;2015年《西遊記之大聖歸來》則以近10億元的票房成為最成功的國產動畫;今年春節檔四部大片中,有兩部都與西遊題材相關,且都取得了相當好的票房成績。

未來,還有一大波取經四人組的故事正在路上。根據網絡小說《悟空傳》改編的同名電影將於今年暑期檔上映。鄭保瑞執導的《西遊記之女兒國》已經提前鎖定2018年春節檔的席位,另一部主演陣容尚未公布的《西遊記之女兒國奇孕記》也已定檔明年2月。此外,還有兩部名為《新西遊記之大戰女兒國》和《春光燦爛豬八戒之情迷女兒國》的電影已經立項。真假美猴王這個故事,目前也有《齊天大聖之真假美猴王》《金箍棒傳奇4:真假美猴王》《西遊記之真假美猴王》三部影片立項。

動畫片方面,《西遊記之大聖歸來》導演田曉鵬的新作《大聖鬧天宮》已在拍攝之中。鄭保瑞“西遊”系列影片的主要出品方星皓影業也已將動畫電影《西遊記之人參果》立項。星皓影業總裁王海峰透露,在未來的15年里將會總投資35億元,以平均每兩年一部的速度連續推出8部“西遊經典文化系列品牌電影”。

資本逐利

拍西遊故事票房成功率高

小說IP這麽多,為啥只盯著西遊?觀眾緣好,成功率高,市場永遠追逐最賺錢的IP。回顧2013年以來較受關註的西遊電影,每一部都取得了不錯的票房成績:周星馳兩部《西遊降魔篇》《西遊伏妖篇》自不必說,鄭保瑞兩部西遊系列電影累計票房高達22億元,就連被認為屢拍爛片的劉鎮偉,也憑借一部炒剩飯的《大話西遊3》輕松取得3.6億元票房。

國內觀眾對西遊故事的喜愛讓資本樂於跟風這一古老而常新的IP。“唐僧師徒四人位居中國文化最知名的人物形象之列,家喻戶曉,奇幻色彩濃厚,做成神話電影基本都會成功。”電影市場研究專家蔣勇說,西遊題材影片想不紮堆都難。

從創作角度而言,傳承數百年的經典作品也非常適合多次改編。《西遊記》的版權早已過期,不用支付巨大的版權費用,省錢的同時又能隨便改編,不必擔心版權糾紛。“與其他小說相比,西遊故事是神話題材,創作詮釋的空間比較大,不像三國、水滸都是寫實題材;與其他神話誌怪故事相比,西遊又比《封神演義》《山海經》《聊齋》的群眾基礎更廣泛。”編劇馮元良認為,改編西遊故事沒有固定的思路和方向,只要最終成片能自成體系,把故事講圓了,並且有自己的審美,就足以稱作好的改編。

在業內人士看來,無論是無厘頭風格的《大話西遊》、暗黑魔幻風格的《西遊降魔篇》《西遊伏妖篇》,還是鄭保瑞主打特效的系列電影,以及另起爐竈重新詮釋美猴王的《西遊記之大聖歸來》,都是對西遊IP的成功再創作。

紮堆取經

原創劇本匱乏投機取巧多

不過,唐僧師徒取經故事雖然觀眾喜聞樂見,但真正要拍好也有相當大的難度。業內人士認為,想忠實原著,勢必要有一流的美術和特技;想顛覆原著,成熟且精彩的創意和劇本則是必要條件。這兩種方向,不論哪一條對國產電影來說都是挑戰。

2014年曾傳出百度CEO李彥宏要與好萊塢合作拍攝3D動畫《悟空》的消息,但三年過去了,這一消息再無下文。曾在電視劇《西遊記》中成功塑造出孫悟空經典形象的六小齡童,多次宣稱將帶領主創拍攝電影版《敢問路在何方》,並且將與好萊塢派拉蒙影業合作拍攝。他還透露,這一項目已籌備30多年。然而,該片啥時候能投入拍攝,至今還是個謎。

從某種角度講,《西遊記》之於中國電影,類似《魔戒》《哈利·波特》之於好萊塢。“中國要想拍出像《魔戒》《哈利·波特》那樣的奇幻經典,還有很長的路要走。”影評人雲飛揚認為,按照國內目前的電影工業水平,無論是劇本模型還是科技水準,拍出一部奇幻佳作,都還有相當大的難度。“《西遊記》文本都經歷了數百年的演變,從傳說、話本到小說,由數代人在不斷將它優化。現在的劇本幾個月就寫完了,能跟打磨數百年的名著相比嗎?”

此外,抓住西遊這個IP不放手,也一定程度上反映出國產電影在創意和原創劇本上的匱乏。“好的原創劇本太少了,影視公司在項目上又追求快,《西遊記》是家喻戶曉的故事,很多公司就想投機取巧。”華夏影業常務副總經理黃群飛說,結果導致西遊題材影片魚龍混雜、泥沙俱下。

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春節檔觀眾最滿意

《功夫瑜伽》

本報訊(記者 袁雲兒)2017年中國影市春節檔迎來開門紅,除夕至初六總票房33.55億元,總人次8852.64萬。根據中國電影藝術研究中心聯合藝恩的調查顯示,2017年春節檔滿意度得分為80.9分,位於滿意區間。在調查的六部國產影片中,《功夫瑜伽》以83.1分領跑,《熊出沒之奇幻空間》(82.9分)、《乘風破浪》(81.4分)緊隨其後,均獲觀眾滿意評價。

觀眾單片滿意度與票房對比顯示,《西遊伏妖篇》和《大鬧天竺》雖票房可觀,但滿意度表現不及《功夫瑜伽》《熊出沒之奇幻空間》《乘風破浪》和《健忘村》。《功夫瑜伽》映前關註度一般,但老少鹹宜的喜劇故事得到觀眾肯定,獲得滿意度排名第一。該片從大年初二開始票房逆襲,並在大年初四反超《西遊伏妖篇》奪得單日票房冠軍。

至於《西遊伏妖篇》,觀眾對其視覺效果較為認可,但對故事的喜愛度和對演員表演的認可得分偏低,影片滿意度在六部影片中排名第五(79.4分)。《大鬧天竺》也因故事創意不足且制作欠火候得到了較低評價。受到口碑影響,兩部影片後續票房明顯下滑。


涉案對象太多查不完!韓親信門獨檢組申請延長調查期限

韓國總統親信門獨立檢察組的調查期限即將於本月28日到期。16日據韓聯社消息,獨檢組當日向代理總統黃教安提出了延長調查期限的申請。

獨檢組發言人李圭喆當天在例行記者會上表示,此案調查對象較多,調查很難在月底前結束,因此獨檢組申請延長調查期限。

韓國《獨檢法》規定,獨檢組的調查期限為70天,若調查難度大,可在截止日期三天前向總統提出延長調查時間30天,延長只限一次。目前總統樸槿惠被停職,因此將由代理總統黃教安就是否批準做出決定。

韓國親信門主角崔順實(資料圖:韓聯社)

韓親信門獨檢組15日在首爾行政法院指出,樸槿惠使用匿名手機與其閨密、幕後權貴崔順實通電話數百次,在崔順實潛逃德國期間就通話127次。

該發言人斷言該匿名手機定在總統府內,並強調入府搜查的必要性。但獨檢組關於提請青瓦臺開門配合入府搜查的要求,15日被首爾行政法院駁回。


千片芝士漢堡包 日男吃不完

1 : GS(14)@2012-07-18 00:29:54

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20120717/16521361

怪獸漢堡包看見已飽,但日本新聞網站記者佐藤最愛瘋狂,誓要吃掉一個超級芝士漢堡包。
這個漢堡包向 Burger King訂製,有1,000片芝士,超高熱量達4.5萬千卡,是一座芝士山。佐藤起初吃得津津有味,直至雙手捧着厚厚芝士狂嚼時,開始面露難色,結果他在完成350塊芝士後,以「再吃便吃不下晚飯」為由,放棄挑戰。
英國《太陽報》

廣告經綸:年又過年 廣告賣不完

1 : GS(14)@2016-02-04 17:23:09

賀年廣告接踵而來,當中變化,都不外乎三四招式:載歌載舞:上周看到尹光拍攝的保健食品賀年廣告《囉嗦媽媽×尹光》。家陣做廣告,要爆(即要有viral effect、有話題性),仲要平、要快兼有效益。這個廣告,雖有一定娛樂性,讓我由頭到尾睇完一次,但只感到爆又唔係好爆,話題性又到喉唔到肺。善存要阿媽去買保健品畀仔女,宣傳「亞健康」,有一個清晰嘅出發點,但起用尹光同唱首咁嘅賀年歌能否收效,真係有啲保留。我再三思量,如果主要受眾係阿媽到底會有幾吸引?而家啲阿媽都識韓系小鮮肉啦!假若受眾及influencer同時係啲仔女,歌詞係可能有啲笑位,但共鳴感就差啲。新年橋唔怕過時,扭開電視都係狂唱《迎春花》同《財神到》,年年如是。手法大同小異嘅賀年廣告,仲有大人細路都喜愛嘅能得利。自去年用咗李光洙同魯芬,今年再接再厲,照dup條formula,唱法演法都幾乎一模一樣。新意欠奉,但都仲係有啲百看不厭。聽聞啱啱換咗廣告公司,下次唔該諗過第二條橋啦。吉慶連場:講起賀年廣告,非九十後定必記得九十年代初嘅經典萬寶路「長城鼓舞」賀年廣告,不但走遍長城、故宮、天壇,製作何其精煉、動用演員之多、投資有幾龐大,真的今非昔比。屬於同類的小本製作就少不了TVB八萬八賀年廣告,我時常問自己,這些如分類廣告的廣告真係有效?似乎畀啲老闆自娛多過宣傳。回家團圓:一直以來,汽水品牌可口可樂、百事可樂,生活產品P&G描繪年輕遊子趁過年趕着回鄉與父母家人團聚,路途之遙,非三天兩日可以到達。時而至今,二三十年後,回鄉回家過年仲係一個好好的題材,趕火車、壞巴士、有牛有羊、攀山涉水、last minute終於趕及,團圓,齊吃齊飲,歡欣滿載。送禮祝福:由麥提莎到瑞士糖、樂家、積及、金莎、藍罐以至白蘭氏,都圍繞住夠睇面、表關懷、傳心意、送祝福。每年提提你,生怕送禮同收禮嗰個太善忘。文廸晞
mailto:heyadmen@gmail.com





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160204/19478409

神魔法!可樂飲不完下個目標玩里安納度?

1 : GS(14)@2016-03-16 14:28:12

近日有著名的外地魔術師來港獻技,相信一眾魔術迷都引頸以待。但原來過江龍魔術師,已經一早登陸本港。他是誰?他就是來自馬來西亞的Jeff Teo了。行家一出手,便知有沒有!消失的戒子、廢紙變錢和空罐還原的時間魔術,都令觀眾們看得拍案叫絕,嘖嘖稱奇。問到Jeff如何能成為一位出色的魔術師,他說:「如果你不是真的200%愛魔術這藝術,我會建議你找其他事業去發展。要很勤力,不可以放棄,有這些條件才能成為一位魔術師。」
Jeff亦表示,很想表演給剛贏了奧斯卡影帝的里安納度狄卡比奧(Leonardo DiCaprio)看。如果真有的機會,Jeff很想設計一個魔術,像是不小心弄跌了他的金像獎座,斷成兩段半,之後在他面前把它還原。相信里安納度亦會目定口呆吧!





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160316/19530659

說不完的馬場故事

1 : GS(14)@2016-08-08 00:18:17

馬場故事多,長年說不完,如今為君述,望能消暑熱。香港人多愛賽馬,一是喜速度、求刺激,二則可享博彩之樂,十元中百倍冷門,快樂如神仙。多年前,曾到馬場消遣,八場賽事過後,幾罄所有,袋中剩銀一百五十元,排隊下注尾場連贏(其時尚無位置連贏),十四匹馬,如何選?費思量。好!橫豎輸,狠一點,一拖十,剩下五十待會到「何洪記」吃雲吞麵祭五臟。邊排邊填票,忽聞背後聲;「老友!你買好多隻噃!」回頭瞧,是個白髮老叟,目光灼灼,正盯着我手上彩票,答道:「一拖十,同佢鍊過!」老叟笑道:「老友!拖咗十匹,不如拖埋嗰三匹,食全餐啦!除笨有精!」一想,然也,棄填好彩票,重劃,一百三十投注,剩下二十,只能啃麵包。馬匹馳過終點,白德民的「幸運良駒」(隸夏志信馬房)爆九十九倍大冷門,次名為馬素爾的「飛毛腿」同告東尼的「紅山茶」爭持,跑得接近,要勞電眼取決,我以「飛毛腿」作膽,能跑第二,中矣。久久未見大熒屏顯示,心中七上八下,忐忑不安。終有結果,「飛毛腿」影贏了,我興奮得躍起來,奔到櫃台領錢,唷!小貓兩隻,只有我跟另一位馬迷。遞上彩票,女派彩員稱羨不已:「先生!你真好運!」送上「金牛」五張,嘩!派彩五千多,真厲害!拿了錢,欲找白髮老叟謝恩(人要感恩嘛),不見影蹤,輸得灰頭土臉,溜了吧?由此悟真理:博彩靠運氣,沒老叟提點,哪會劃中「幸運良駒」,就只好拿着那五十元吃雲吞麵去了。許多年前,有個姓何騎師,不紅不黑,攢錢無數,可不少圈內人對他嗤之以鼻,尤其是馬場前輩沈老吉,罵道:「格個人真沒良心!」何出此言?原來此君不奉老母親,曾有小報載:每至月底,快活谷晨操時,必有一老婦到來尋子,希望能拿得一點家用。老婦據說是何姓騎師母親,顛顛巍巍,悲悲戚戚,人皆憐之,獨其兒子心硬如鐵,不予一顧。未幾,發生意外事件,何姓騎師墮馬身亡,眾人咸認為報應,我乃無神論者,不相信,惟對父母存孝念,誠是身為子女者的基本責任,何君老母風燭殘年,風雨飄搖,稍予照拂有何難,緣何決絕如斯?又有一位年輕騎練,流連煙花地,身邊盡嬌嬈,飲酒作樂,無心練馬,最後染上毒癮,藉此享受性樂,結果牌給釘了,人也跌倒去世,人人慨嘆,識者則以為是自取其亡。馬圈中,不論騎、練,都難真心相交,故友葉大偉,跟杜華、薛卓時稱兄道弟,每予貼士,俱為山埃,正如粵諺云:「輸死冇命賠。」一位江湖大哥,篤信許怡、馬泰斯,先甜後苦,賽後必跑山(籌款)交數。既知騎師不可信,信者仍絡繹,有老練馬師覷準馬主這個弱點,一於「老點」,報界老闆賽馬日去電問練馬師:「老阿哥!今朝我隻馬阿有機會?」對方打哈哈:「唔嘸,下一趟。」老闆信之,着報館中人改投別匹,結果呢?哼!畫公仔還要畫出腸?爆大冷,四十倍,老闆見財化水,氣個半死。此小事矣,在有「科卡士」時代,友人德國洋行張老闆的遭遇更悲慘,一趟買賣賠本,周轉不靈,想靠馬翻本,他同俄籍練馬師蘇芬諾夫相稔,遂問貼士。是場出馬五匹,蘇氏佔一對,曰「青春萬歲」和「勝佳博」,蘇氏斬釘截鐵說:「『青春萬歲』good chance!」張老闆以鴻鵠將至,取出夾萬公款,盡數押在「青春萬歲」身上。閘門打開,「青春萬歲」一騎絕塵,迨入直路,已領先三個馬位,(哈哈!翻身啦!)張老闆心中樂乎乎,距終點尚餘一百米,外欄忽有馬如飛竄上,迅即追及過終點,此馬非別,正是同廄「勝佳博」。張老闆眼前一黑,幾倒下,幸賴人扶着。結果張老闆事業付諸流水,鎯鐺入獄,自此,黃金歲月全埋牢中!





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160807/19725748

尾場三講I Love You  慶功再放閃城城愛不完:多謝Moka

1 : GS(14)@2016-09-10 13:54:43

■城城大讚女友Moka善解人意,預計對方今次離港前,二人無機會見面。



舞林王者郭富城的15場演唱會前晚在紅館舉行尾場,28歲國產女友方媛(Moka)亦有到場支持。Moka看得投入,當城城唱《火熱動感La La La》要求大家站起來一齊打pom pom棒和跳舞時,Moka都聽話照做。之後城城唱《木偶襲地球》與歌迷握手,Moka亦有站起來,可惜她坐在較後位置,未能成就「世紀一拖」。


壓力最大

不過,城城唱《對你愛不完》仍不忘向女友施冧功,特地向Moka所坐的正台方向發表愛的宣言,他廣東話夾普通話說:「着住紋身衫行埋嚟講I love you,有甚麼感覺?係咪好能夠保護你?」之後再講多兩次「I love you」才唱出《I Love You So》,相信Moka已經全部收到。臨完場前,城城哽咽地說:「15場轉眼過去,今年係我做歌手25周年,係好值得紀念嘅日子。人生有幾多個25年呢?今次演唱會,係我做歌手以嚟最大壓力嘅一次。」



■Moka放低工作,前晚再度欣賞男友演出。

■城城昨日在銅鑼灣出席活動,避談會否帶Moka見家長。攝影:陳順禎


睇足8場

慶功宴上,城城透露為演唱會節食兩個多月,所以大會特別準備火鍋慰勞城城。提起女友Moka,城城一臉冧樣謂:「好多謝Moka飛嚟香港支持自己,佢都放低手頭上嘅工作嚟睇咗8場。」並大讚女友好乖兼善解人意,問是否因此而對Moka所坐的正台方向講三次我愛你?他說:「咁我表演都係為所有嘅人,唔係為個別嘅人。」城城透露與Moka一直沒有見面,因為Moka不想騷擾他,二人只靠短訊來往。城城昨晚在銅鑼灣出席活動,他指心情仍然忐忑,因平時該段時間已在紅館準備演出,問難忘原因是否因為Moka差不多晚晚捧場?他說:「我當咗佢係粉絲㗎啦。」又透露Moka仍在港,問會否一起過中秋?他說:「大家都有嘢做,中秋我最想同屋企人食飯,媽媽年紀大,想多啲時間陪佢。」採訪:盧妹攝影:葉君海


■城城(左二)透露為了今次演唱會而節食兩個多月。

■城城直言今次開騷是25年來最大壓力一次。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160910/19765974

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