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世界麵包冠軍 成功秘密就在第一頁

 
2011-3-28  TCM




素白的年度記事本內頁,你都拿來 寫什麼?世界麵包冠軍得主吳寶春,拿它做「支票簿」。

二○一○年,吳寶春在這張支票上,寫下「成為世界杯麵包比賽冠軍」,十一個字占滿一整頁,「冠軍」兩個字還特別用色筆重描、放大。同年三月,在巴黎舉行的 首屆世界盃麵包大師賽,吳寶春果真摘下歐式麵包組世界冠軍,兌現自己年初設定的目標,圓了人生的第一個大夢。

二十三歲那年,吳寶春服完兵役退伍。那年,他在開給自己的支票寫下:「成為獨當一面的麵包師傅。」不出半年後,目標隨即兌現。

為了時時提醒 內頁寫目標,逼自己兌現

當麵包師傅十八年,在新年度記事本內頁寫下當年目標,已成為吳寶春的工作習慣。靠簡單的筆記動作,讓吳寶春出師第十年時,實現了月收入十五萬元的目標,成 為大型麵包店主廚,擁有雙薪收入,現在又變身為管理者,讓他的麵包店業績成長十倍。

僅國中學歷,讀的還是放牛班,當兵前認識的國字加總不超過五百字,為何吳寶春能用筆記本讓自己的生涯發揮巨大威力?

「寫在內頁,每天翻開,就會看到自己訂的目標在那?堙A隨時提醒自己,離達成目標的距離還有多遠,」吳寶春說,要成功,沒有懶惰的權利,但人總有惰性,靠 經常寫筆記,是提醒自己在目標未達成,不可以懶惰的最有效方法。

當初當兵兩年,吳寶春請教大專兵學認字,才開始接觸書本,他在勵志書上,看到貼標語可以增加潛意識力量的方法。於是,退伍再度當學徒,他在住處牆上和廁所 貼上「加油!」「我一定要成功!」的字條,這樣做,就算每天麵包店下班,為了多賺點錢寄回老家給母親,打工洗車完回到宿舍,再累都會激起奮發向上的力量。

擔任麵包師傅頭幾年,吳寶春會把「我的月收入目標要達到X萬元」寫在筆記本內頁,領三萬五千元的時候目標是四萬元、領四萬五千元時寫五萬元,當作驅策自己 成長的明確目標。

為了脫貧當講師 記錄上台表現,改變害羞個性

有了明確目標,吳寶春又思考著,要如何替自己加薪。首先,做麵包的功力與眼界要不斷進步,才能進入大型麵包店,擔任更高職位賺高薪;另外,在固定薪水之 外,就是到外頭當講師,教人做出美味麵包賺外快。

為了提升功力,在筆記本上,吳寶春對自己承諾,每天至少讀一小時、每週十小時的專業書籍,並隨時寫下開給自己的書目清單,為看懂日文書,則開始補習日文。 蹲馬步扎根烘焙專業,對吳寶春來說不算難,但要出門賺講師費,對生性內向,就算站在下面空無一人的司令台上,也會發抖的吳寶春來說,卻得先練膽才可能賺到 當講師的外快。他加入直銷學演講,在友人的婚宴上台高歌,每踏出一步,他就在筆記本上寫下自我改進的心得,「順,不會抖」、「觀眾掌聲少」一字一句,強迫 自己克服害羞的個性,培養出在眾人面前演講的勇氣。

當然,也不是每一年設定的自我挑戰目標如願達成,就有兩年,吳寶春自我兌現的支票跳票,一次是月收入目標未達成,另一次是沒能如願買房,擺脫無殼蝸牛一 族。

為了轉型當主管 目標不再是加薪,改探索管理法

二十八歲那年,他設定月收入目標六萬元,但當年,吳寶春只領到四萬五千元月薪,不是因為不努力,而是目標變了。因為他想到自己當學徒時曾看到老師傅,四十 歲之後體力不再,只能靠中秋節到麵包店打零工,他告訴自己,追逐眼前金錢收入,並非唯一目標,當時恰好有機會進入大型麵包廠擔任科長,挑戰帶領生產線四十 多名員工的管理職,「收入減少,但可以賺到學習機會。」他說,唯有出人頭地當企業家,才是徹底脫貧扭轉人生。於是,吳寶春選擇暫離麵包師傅舞台,

擔任麵包廠主管期間,吳寶春筆記本上的年度目標,改成寫下工廠的業績目標,「今年要達成每個月業績從不到百萬變成一百二十萬元。」心態上讓自己不只是領薪 水的主管,而是公司經營者,思考如何讓產品好吃受消費者歡迎,如何讓品質維持穩定;接著為了維持品質,想要讓好的人才留下來,腦中又浮現出如何為屬下爭取 福利。

面對一連串問題,此時,吳寶春拿筆記本,記錄到「中國生產力中心」上生產管理課的學習重點;也當成每月控管生產線損耗率,控管員工出勤狀況的紀錄表;同時 還寫下部門人力的培訓計畫,包括每週在固定排定面談兩名員工之前,就先在筆記本上勾勒出懇談重點。

在靠師徒制傳承技術,強調手藝卻少用管理語言的傳統烘焙產業,吳寶春在筆記本上探索管理方法,經常被同行的師傅取笑,很多人看到他在筆記本寫這些,都搖搖 頭嘆說「肖ㄟ」,但他始終相信,會遭遇成長瓶頸,就是因為缺乏學習,「真的是土法煉鋼,用最笨的方法自我學習,」吳寶春靦腆的說。

因為勤寫、勤想,他逼自己分析問題找解決方法,養成了思考和決策的習慣,曾讓一家麵包店,在吳寶春擔任師傅的期間,三年業績成長十倍。

訂年度目標,吳寶春唯一原則,就是只寫下可操之在己的目標。例如,他不會把開新分店,當成是年度目標的選項,因為,吳寶春認為,要開新店,得先培養出能充 分授權、足堪信任的主管,但這件事未必能完全照自己的主觀期待發生。但,挑戰世界麵包大賽冠軍,卻是可以掌握在自己手上的成功,「當你設了目標,就會反覆 問自己,創作出的麵包,是否已超越歷屆世界麵包冠軍?」

翻開吳寶春民國一百年的記事本內頁,是這樣寫的:「以母親的名字成立基金會——陳無嫌慈善基金會莫忘初衷!」下面是簽名並畫押日期「吳寶春 2011.1.1」。

可以說,每本記事本的目標,都是吳寶春通往人生總目標的階梯,每個圓夢的足跡都記錄在他每一本不起眼的筆記本上。

延伸閱讀:筆記撇步1年曆內頁寫下年度目標並簽名 2只設定可操之在己的可行目標 3訂小目標,每月檢查達成率

世界 麵包 冠軍 成功 秘密 就在 在第 第一 一頁
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國壽50年 從青澀到壯熟 一張保單 見證一頁台灣經濟史

2012-10-08  TWM




1962年9月,全台灣第一張保單開賣,由國泰人壽售出一張10年期的養老保險,保戶是時任財政部長的嚴家淦。如今,國泰人壽在全台已有近800萬保戶, 每年保費收入也從一年不到新台幣1億元,攀升到去年的5000億元。國泰人壽對台灣人的意義,已經超越一家保險公司的單純角色,而是一個與台灣經濟共榮枯 的時代縮影。回顧國壽的50年,如同所有台灣人一起經歷過的年輕歲月一樣,從青澀到成熟。

因此,透過許多珍貴的國壽舊照重現,我們看到的,不只是這家台灣最老保險公司的歷久彌新,也看到台灣經濟歷經起飛到快速成長的黃金歲月,更看到台灣人走過困境與谷底的勇氣與希望。

第一張保單

1962年9月國壽第一張保單,由當時財政部長嚴家淦購買。

10周年

國壽創立10周年董監事合影,留下蔡萬霖(前排左4)、蔡萬春(前排左5)、蔡萬得(後排左4)及蔡萬才(前排右1)四兄弟難得的合影紀念。

兄弟齊心

國壽第一任董事長蔡萬春(左二)與蔡萬霖(左三)合力擦亮國壽招牌。

第一波宣傳品

國壽一開始以儲蓄險為主、養老險為輔的商品宣傳銷售,業績一枝獨秀。

種子部隊

就是這群婆婆媽媽,組成早期國壽的業務員團隊,奠定今天國壽的市場地位。

進入家族企業

1980年,剛在美國拿到法律博士學位的蔡宏圖返台擔任國壽常務董事,巡視總公司各部門。

父子聯手

國壽前董事長蔡萬霖(圖中)與蔡宏圖(左2)父子聯手,一起激勵員工士氣。

國壽起飛

隨著台灣經濟起飛,國壽業績快速成長,蔡萬霖(摸彩者)父子也笑開懷。

業界首創

1983年成立保戶服務中心,是國內壽險業者首次跨入電話專人服務。

撰文.劉俞青

國壽 50 青澀 到壯 壯熟 一張 保單 見證 一頁 頁臺 臺灣 經濟史 經濟
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中國經濟新的一頁 已經悄然開始了 思想花園

http://sixianghuayuan2.blogspot.hk/2012/12/blog-post.html
11月28日,國務院常務會議討論通過徵地補償標準修正草案,提請人大常委審批。

新華社的通稿中,沒有了「溫家寶主持」這五個字的定語。

中國經濟新的一頁,悄然起航了。李克強時代開始了。

如果還用溫家寶時代的思維方式,來理解中國的經濟走向,將大錯特錯。

要換腦筋了。

忘掉之前所有的「國策」吧,什麼「四萬億」,家電下鄉,新興產業,行業規劃,產業補貼,那些都是歷史了,不再重要了。

那些什麼救市,降准,減息,更加不會發生。這是溫家寶的東西,不是李克強的思路,他從來就對金融不感興趣。

每一屆的經濟領導班子,都有一項最重要政治任務和攻堅,這是在他們上台前黨內就有的共識。

例如朱熔基時代這項任務是「國企改革」,溫家寶是「金融改革」,而李克強無疑將是「土地改革。」這是李克強的使命,相信為了這一刻,他也等待了許多年。

這當然是一種mission impossible,但卻是「換屆」的主要意義。要靠新的領導層,新的抱負,新的思維,才能把它完成。等於是一場小的革命。

土地是最重要的資本要素,千百年來中國政治變遷,王朝興亡,與土地息息相關。如果能把它解放,創造的財富將無比驚人。

農村土地制度改革,是未來幾年,中國最重要的政策,甚至是唯一的重要政策。幾乎所有的重大社會政治經濟變遷,都由此而來。

它才是真正的國策,如果不能理解這點,將不可能理解中國未來幾年發展的脈絡。
中國 經濟 新的 的一 一頁 已經 悄然 開始 思想 花園
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網站設計:「瀑布流」比較好,還是「下一頁」比較好?

http://www.iheima.com/archives/40669.html

在設計資料量比較大的網站或是應用程式時,我們常常會遇到的問題是要採用分頁(Pagination),還是移動捲軸(Scrolling)便自動載入、呈現資料。

Facebook 和Twitter 的頁面在載入新資訊的時候,都是採用移動捲軸自動載入的方式;Pinterest 開始流行之後,許多網站設計都採用這種被暱稱為「瀑布流」的設計。但是我們依然可以看到許多網站,例如搜索引擎巨擘Google、和照片分享平台Flickr,依舊還是使用分頁的方式呈現搜索結果。

該選用分頁、還是捲軸?

到底這兩種呈現資料的方式有什麼差別?哪一個又比較好呢?

答案應該是:「It depends……」。

在設計社交類型的網站的時候,所需要呈現的資料是非常即時的,使用者第一個想看到的應該都是最新發生的消息、朋友最新的狀態,然後才是逐次的慢慢閱讀到他還沒看過的訊息。

這種依照時間排序、變動性質非常大的資料,如果採用分頁的方式呈現,每一個頁碼所代表的內容改變性很大,若採用分頁可能是比較不好的方法。想像一下,你每次打開一本書、翻到第38頁的時候,看到的都是不同的內容,應該是很困擾的一件事。

相對的,Google 和Flickr 所呈現出來的資料是搜索結果,和好友動態訊息比起來相對變化性低。

使用者在每次翻頁的時候都會留下使用印象。當使用者在第三頁找到資料,而下次又需要這筆資料的時候,他會透過頁碼大概記得這筆資料的正確位置,而不用使用滾輪來上下捲動來尋找他所需要的資料。

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能把兩者結合嗎?

若資料的類型是可以被索引(index)的,例如導演的名單可以透過姓氏的字首索引、電影名稱可以透過字數索引,那麼把索引製作成分頁也是一種不錯的方法。使用者可以快速的從「J」這個分頁中快速的找到魔戒的導演Peter Jackson。

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也有許多應用程序更進一步的結合了兩種呈現方式,在iOS 的「聯絡資訊」軟體上,所呈現的就是採用移動捲動的方式呈現你的通訊錄;但是在畫面的右手邊加上了筆劃與英文字母,除了可以快速的透過手指滑動手機屏幕尋找資料,也可以透過這種查找索引的方式快速找到需要的資料。

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如果網站或應用程序所呈現出來的資料可以選擇或編輯,若採用分頁的方式,假設使用者在畫面上點選了三個選項,然後點選下一頁,這時候使用者可能會對於前一頁的三個選項是否還在勾選中感到有點困惑。此時採用捲軸呈現資料也許是比較方便的作法。

資料型態,才是設計呈現方式的本質

捲軸式的呈現時,使用者往往會多看個幾頁,得到的資訊相對比較多;但想想,若設計的是有一、兩萬筆資料的網站,要讓使用者在這一、兩萬筆資料中滾來滾去找到他想要的東西,可能就有點難度了。

其實資料才是呈現的本質,分頁和移動捲軸兩者的設計各有優點與缺點。當然,無論是採用哪種,都得根據資料的形態來呈現,才能找到最適合的方法。

網站 設計 瀑布 比較 還是 下一 一頁
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李光耀:這一頁已經翻過去了

來源: http://www.infzm.com/content/108503

 

當地時間2015年3月24日,新加坡首都新加坡市,民眾在國會大廈外放置鮮花,紀念新加坡建國總理李光耀。 (CFP/圖)

李光耀的去世,使他本人和與他密不可分的“新加坡模式”再度成為中國民眾熱議的話題。值得註意的是,中央人民廣播電臺“中國之聲”的官方微博3月24日發表評論說:“李光耀去世,中國是否學習新加坡模式再次成為熱點……實踐證明,通向成功的路不止一條,這世界上沒有一套就靈的模式,中國需要的是‘中國模式’。”

2015年3月23日,李光耀的去世,使他本人和與他密不可分的“新加坡模式”再度成為中國民眾熱議的話題。值得註意的是,中央人民廣播電臺“中國之聲”的官方微博3月24日發表評論說:“李光耀去世,中國是否學習新加坡模式再次成為熱點……實踐證明,通向成功的路不止一條,這世界上沒有一套就靈的模式,中國需要的是‘中國模式’。”

與此同時,自李光耀去世後這幾天,無論社交媒體還是傳統媒體,中國輿論出現了不少緬懷的情緒,這其中潛在而不可言說的主要因素,就因為他真實、有根可尋的華人血統。

李光耀到底是個什麽樣的人,他的那套“新加坡模式”究竟是怎麽回事,由他一手開創的新加坡對華政策當前處於什麽狀況,可以初步“蓋棺定論”了嗎?

“我一貫認為馬基雅維利是正確的”

“在被崇敬和被恐懼之間,我一貫認為馬基雅維利是正確的。如果沒有人害怕我,我的存在就沒有意義。”李光耀在1997年出版的回憶錄里這樣寫道。

仔細閱讀李光耀的著作的話,可以發現其內心的真實思想。

“在被崇敬和被恐懼之間,我一貫認為馬基雅維利是正確的。如果沒有人害怕我,我的存在就沒有意義。”李光耀在1997年出版的回憶錄里這樣寫道。李光耀所推崇的這位意大利文藝複興時期的政治思想家馬基雅維利曾經說:“為了達到一個最高尚的目的,可以使用最卑鄙的手段。”在現代政治學中,馬基雅維利是極端現實主義、為達目的可以不擇手段的同義詞。

在1965年8月9日的上午,馬來西亞國會在沒有新加坡議員參加的情況下,以126票對0票將新加坡逐出馬來西亞聯邦。當天下午,新加坡“被獨立”了。

“如果不獨立的話,當時兩地(新加坡和馬來西亞)的種族沖突幾乎是一觸即發。”新加坡南洋理工大學高級研究學者胡逸山對南方周末記者稱。當時新加坡200萬人口,五分之一勞動力失業,四分之一沒有像樣的住所,一半人是文盲。淡水完全依賴馬來西亞供應。最關鍵的是,恰如著名政治學者貝淡寧在他的作品《城市的精神》中描述的那樣,當時的新加坡人甚至沒有像樣的國家認同,族群矛盾尖銳。

在後來的二十多年時間里,圍繞著新加坡的生存,李光耀采用了極富有爭議的做法,後來媒體習慣地稱之為“新加坡模式”。胡逸山將其政策內核總結為“實用主義思維”,這種思維很難說能夠為所有人接受,但是李光耀自有其辦法。他認為新加坡獨立後最重要的事情就是發展經濟,支持新加坡人享有良好的物質生活。“這是培養強烈的愛國熱情和關愛他人行為的必要條件。”貝淡寧在書中寫道。

為達目的,李光耀施行了鐵腕政策,他使用了各種手段鎮壓工運、左翼勢力,為吸引外資鋪平了道路。

李光耀本人並不諱言自己在工人權利和引進外資兩者之間的立場:“如果他們(外資)剝削我們的勞動力,為什麽不呢?……我們要學會如何為他們工作,這是我們從前從來沒學過的東西。”李光耀說。從1965年到1990年,新加坡GDP的增速達到每年8%,最終實現了“從第三世界邁向第一世界”。

伴隨經濟發展的是一系列嚴厲的政治集權。在脫離英國統治之後,新加坡引入並建立了被稱為“威斯敏斯特民主體系”的英式政治體系。在人民行動黨的漫長執政黨歲月當中,“威斯敏斯特體系”成為新加坡政治體制的外殼,但實際上徒有其表——“威斯敏斯特體制的特點是議會約束王權。如果把人民行動黨作為王權,把新加坡議會當做英國議會。那我們看到的是(新加坡)議會約束不了王權。”北京改革發展研究會理事鄧聿文對南方周末記者稱。

在另一方面,李光耀律師出身,精通法律。人民行動黨在議會當中通過制定各種法律,實現了“政治壟斷”。有趣的是,新加坡的“法治”,恰恰是被《赫芬頓郵報》等西方報紙所認定的李光耀的遺產之一。但在究竟是“法治”還是“法制”的問題上,其實還有很大商榷空間。

為了讓新加坡存在並獲得發展,李光耀及其人民行動黨本身還創建了不同於其他國家的精英管理體系,用他本人的話來說:“新加坡實施賢能政治。這些人(賢能)就是通過自己的品德、才幹和辛苦工作而脫穎而出的。”在李光耀看來,數百萬新加坡人的福祉需要寄托在“300個重要人物身上”。

李光耀甚至公開稱,“(人的平等)是最不可能的事情”,一群人當中的少部分天才會決定未來的發展”,這種典型的優越感貫穿了李光耀的一生。但同時他又清醒地認識到,社會的發展既需要高效廉潔的政府,也需要後天的公平。新加坡實施的高儲蓄政策、住房以及醫療保健政策,亦在李光耀時期得以成型。新加坡政府將這些政策統稱為“物資福利”。

李光耀自認為對新加坡治理的重要成就之一是“多種族主義”。在獨立後華人占總人口四分之三的情況下,李光耀強行推廣英語作為“教育語言”,“母語”作為第二語言。他對此政策的解釋是:只有使用英語而不是漢語,才能維持以非漢語為母語的族群的認同感,否則可能“引發種族暴亂”。

最終,賢能政治、物資福利和多種族主義構成了人民行動黨認定的新加坡“3M核心價值觀”(這三個詞語的英文縮寫的第一個字母都是M),從而從無到有地構建了新加坡的國家認同。

與此同時,李光耀自身也因為他的善於權謀、聰明才智以及極度的自信聞名於世。在他去世的當天,英國《衛報》對他的評價是“極權的實用主義者”。

李光耀自己並不否認這一點,“我得幹點臟活,比如不經審判就把人關起來,”2010年9月,李光耀在接受《紐約時報》采訪時這樣說。這或許是暗示1963年自己動用安全部隊逮捕多名社會活動家,在無審判和指控的情況下將他們關押3個多月的事實。但是李光耀隨後對《紐約時報》記者分辯道:“我不敢說我做過的事情都是對的,但是我敢說我每次做的時候都出於高尚的目的。”

這與500年前的馬基雅維利的名言幾乎一模一樣。但是李光耀或許是過去50年里世界上唯一敢於如此張揚的政治家。

靠中國增進利益和影響力

鄧聿文認為,中國在經濟發展上確實從新加坡受益,但是在社會建設上能夠學到的東西“很少很少”。因為新加坡的“威斯敏斯特”民主政治體制根本與中國國情不符,無法複制。反過來,他認為新加坡在兩國交流當中所獲得的利益要多於中國所得到的利益。

新加坡國立大學法學院副教授王江雨對南方周末記者稱,除了經濟成功和血統之外,中國人關註李光耀的原因還有新加坡與中國的緊密經濟聯系這個原因。李光耀得到共和國五代領導人的接見,並和其中大多數保持比較好的私交,這讓李光耀本人在中國具有相當大的知名度。

新加坡與中國在外交和經濟上的接近,始於1978年鄧小平對這個國家的訪問,從而開始了中國向身為亞洲“四小龍”之一的新加坡學習經濟建設的時代。胡逸山形容新加坡的經濟政策是“政府導向和開放的市場經濟政策組合”。

鄧聿文認為,中國在經濟發展上確實從新加坡受益,但是在社會建設上能夠學到的東西“很少很少”。因為新加坡的“威斯敏斯特”民主政治體制根本與中國國情不符,無法複制。反過來,他認為新加坡在兩國交流當中所獲得的利益要多於中國所得到的利益。

他的例子是1994年始建的蘇州工業園區。這個由中國和新加坡聯合共建的工業園區在某種意義上複制了新加坡當年的“裕廊計劃”,但是規模卻比“裕廊計劃”大很多。僅僅是中新合作區面積就多達80平方公里,超過新加坡國土面積的十分之一強。

鄧聿文告訴南方周末記者:“把新加坡發展經驗移植到中國,如果成功了,就有推廣價值。”隨後,新加坡在中國大連和營口等地的工業園區也與中方進行了較好合作。

新加坡長期位於海外對華投資的前五名。到2013年,新加坡成為對華最大投資國。2014年中國成為新加坡最大貿易夥伴國。

別了,李光耀!

他在思想深處屬於那個已經過去了的時代,當然也不可能不影響他一手締造的“新加坡模式”。

李光耀塑造了新加坡,他和新加坡捆綁在了一起。

然而,改變已經悄然出現了。2011年新加坡大選,執政的人民行動黨在阿裕尼集選區被反對黨工人黨擊敗。這是自1988年新加坡設立集選區制度以來人民行動黨首次丟失這一選區,也使人民行動黨在議會中的席位比例從66.6%下降到60.14%左右。

實際上,李光耀對於人民行動黨的這次失敗負有重要責任。在選舉前他用一貫自信的口吻說,如果選民投票給工人黨,就會用“5年的時間懺悔”。此舉得罪了年輕的選民,同時也意味著,李光耀的行事風格已經漸漸不能適應時代的發展。

同年出版的李光耀的回憶錄當中,他又抱怨少數族群難以融入新加坡社會。這個說法引發了少數族裔的抗議,以至於最後李顯龍不得不公開說明:李光耀的態度不代表新加坡政府。2011年選舉後,李光耀的影響力明顯下降。

這些情況說明,他在思想深處屬於那個已經過去了的時代,當然也不可能不影響他一手締造的“新加坡模式”。

不滿則求變。李光耀自己就說過,他死後10到15年,新加坡會大變。學者胡逸山和鄧聿文一致認為,後李光耀時代既會發生改變,又會保留一些原有的李光耀色彩。

胡逸山認為,新加坡“嚴格來說是一個民主國家”,“已經出現了公民社會的雛形……將來會以穩健的步伐邁向公民社會”。

鄧聿文表示:“在世界範圍內第三波甚至是第四波民主化潮流的沖擊下,新加坡會出現政治體制上的改變。”而在離開新加坡多年之後,貝淡寧也觀察到新加坡政府嚴密幹預社會生活的做法“在過去15年中已經有了松動”,取消了對口香糖的禁令就是其中一例。

外交上,新加坡仍舊會帶有濃厚的李氏風格,即走實用主義路線,在大國之間尋求平衡。不過,新加坡失去了李光耀這樣具有全球視野和敏銳判斷力的政治家,同時也就失去了他個人與大國領導人所建立的良好私交。

李光耀 這一 一頁 已經 過去
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翁大銘最後人生 一頁司法荒謬劇

2015-03-16  TCW
 
 

 

如果不是三月六日被發現猝逝在木柵「世界山莊」老豪宅的三溫暖烤箱房中,翁大銘這三個字恐怕早已留駐在上個世紀,那段股市爆發、政商親密而毫不避諱的台灣。

華隆集團掌門人翁大銘一生的顛峰,也是他人生的分水嶺,就在一九九○年台灣股市最高峰、指數衝上一萬二千六百八十二點時。在那之前,他經歷父逝,剛退伍的他被父親得力助手,即後來的力霸集團創辦人王又曾等人,奪走家族事業,僅僅繼承了一家養豬公司,接著在老臣的幫助下再起,重新打造華隆集團。

一九九○年他旗下的華隆紡織、農林等上市公司,市值合計高達一千五百億元。

在那之後,他接連涉入炒股、利益輸送、掏空公司等刑案,在司法調查期間參選立法委員,獲得一票股市同好協助。當選後,跑立法院的記者們在酒店與他喝酒的機會,還比看到他出席立法院會議的時候多。包括時任民進黨主席施明德等在內,朝野人士不乏與他把酒言歡、合縱連橫。

他結交出一群「華隆幫」立委,被點名的包括因涉及華隆集團相關弊案而先後逃亡的前立委何智輝、王素筠夫婦等。一九九四年違約交割的「洪福案」爆發,檢調人員到當時中山北路國華人壽大樓裡的翁大銘住處搜索時,約二十名立委連夜前往關切,甚至阻擋檢調查扣文件,新聞轟動一時。

翁大銘四十歲之前就能重振家業,被譽為「王子復仇記」,但那是靠金錢操作而來的成績,不是實業上的經營能力。

兩年多前,他曾在媒體專訪中高談自己「三十七歲退休時(指辭去華隆董事長,改由弟弟接任),已經把這一生要用的錢都賺到了。」一九九三年他因立委身分向監察院申報財產,光是股票和公債的票面價額就高逾三十二億元,還借款二十億元給當年股市四大天王之一的雷伯龍,加上多筆土地,身價以百億估計不離譜。

他的錢事欠債56億,還能數度出境

逾十年後,經歷華隆公司跳票、倒閉、關廠,翁大銘被法院宣告破產。根據破產裁定書所述,他前後共積欠十幾家銀行五十六億多元(擔任華隆集團連帶保證人),但名下資產只剩下兩塊地、十一筆投資,共約值三億五千多萬元,給銀行拍賣抵債。

不過,官司纏身的這位破產人,曾多次向法院聲請解除限制出境,理由包括在香港的母親生病、過世、須與在海外的弟弟和姊妹討論母親身後事宜等等,每次被法官裁定要繳五百萬元至八百萬元不等的保證金,他都能毫不費力拿出。他跟法官說自己靠兒子翁世華供養,經濟能力甚佳。甚至三年多前,還曾有半年內獲解禁出國近十次的紀錄。

他的家事女兒染毒、親戚相互爭產

直到去年六月,他最後一次聲請出境,理由是要與海外的姊妹弟弟們「商討父親和母親最終安葬方案」。這也讓外界注意到,原來他的父親翁明昌過世三十多年後,因為大房、二房遺產糾紛,家屬爭執不下,竟遲遲未能下葬。

這一次,終於有法官拒絕讓他出國,認為他的背信等案,罪嫌重大,經濟無憂,子女家人又多在海外,加上兩個弟弟翁有銘、翁德銘,都已是因案潛逃的通緝犯,「客觀上確可毫無顧忌且有足夠經濟能力遂行逃亡舉動,」裁定書寫著。

翁大銘退休多年,宣稱經濟靠兒子供應無虞,而因為華隆關廠被積欠退休金、資遣費共約七億元的一千零五十八名員工,則是抗爭、告官了十多年,終於在去年十一月,由勞動部協調華隆多家債權銀行,捐出拍賣工廠所得部分資金,分配給員工。抗爭過程中,據自救會的老員工說,翁大銘從未出面關心過。

豪門興衰的幾種戲劇性情節,翁大銘家族幾乎都曾上演。甚至,他的女兒翁世珍曾在富二代圈裡以跑趴作樂聞名,年紀輕輕就染上毒品,被查到持有K他命、搖頭丸,檢方屢傳不到而通緝她,成為頭條社會新聞,還傳出翁大銘氣得要斷絕父女關係。四年前,三十歲出頭的翁世珍在中國因罹患缺血缺氧腦病、憂鬱症,曾出現植物人狀態,意識不清,生活無法自理,發病一年後被翁大銘和兒子向台北法院聲請取得財產監護權。

女兒早衰,大弟翁一銘在五十五歲驟逝,而菸不離手的翁大銘,自己也早已病痛纏身。他在六十歲因「洪福案」判決確定入獄時,最擔心的就是吃藥問題,交代律師、家人要記得提供他的糖尿病、心臟病藥物。似乎梟雄末路,生存意志依然強勁,卻不料六十五歲時,命運安排他在家中享受三溫暖之際,無聲告別人世。

他的仇家奪產王又曾,依然逍遙法外

留下幾起官司、債務尚未解決的翁大銘,可能還有遺憾,特別是當年他「王子復仇」的對象王又曾,同樣涉諸多弊案官司,但王又曾讓子女接連坐牢,自己卻與妻子潛逃美國,被當地華人目睹過著上館子、上舞廳的快活日子。

這群在一九九○年代台灣金錢遊戲高峰時期,掀風作浪的大亨們,多數逍遙法外、海外,少數低調度日、不愁吃穿,很少晚景淒涼或落魄窮途。這齣豪門啟示錄,也該是政商勾結、司法無能的懺悔錄。

【延伸閱讀】4大弊案,讓翁大銘的千億王國殞落40歲 涉入賤售國華股票的「華隆案」42歲 爆發旗下洪福證券股票違約交割案51歲 華隆紡織跳票,向財政部申請紓困53歲 華隆倒閉55歲 爆發國華人壽掏空案57歲 翁大銘住處及企業總部國華人壽大樓遭拍賣60歲 翁大銘及秘書李秀芬因洪福案各判2年確定,發監服刑61歲 假釋出獄65歲 猝死家中

翁大 大銘 最後 人生 一頁 司法 荒謬
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北京美大使館外私家車“天價打印”:一頁黑白文件兩百元

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-04-23/1097310.html

美國大使館外的天澤路向來人流密集,來辦業務的人排著長隊不說,趁機做買賣掙錢的人堵路占道。路邊長期停靠的幾輛車里,打印、複印、拍照、代辦簽證業務火熱。抓住了人們急需的心態,這些普通業務往往被喊出高價,複印一張A4規格文件就要20元,有人打印一頁文件竟被要去200元錢。對此,麥子店城管稱此處早已是執法重點區域。但流動的不法商販始終屢禁不止。

私家車里直接複印拍照

在朝陽區天澤路上,美國駐華大使館門口一到工作日就排起長長的隊伍,辦理簽證的人員手持各種材料焦急地等待。而在這些人之外,還有一些手拿廣告或名片的人來回走動問詢。

“一張20元錢”,周五上午,見記者似乎有東西需要複印,一名年輕男子熱情地將記者領到路邊停靠的一輛越野車前,並報出了價格。他順手打開放在副駕駛座位上的一臺複印機,接過記者要複印的材料。

聽記者嫌貴,對方也並沒有降價的意思,“都是這個價兒”。他指了指附近停靠的另外幾輛車說,這些車里都有設備可複印或拍照。除了車上一人在操作,其余至少五六個人在周圍“拉活兒”,幫人代辦簽證。談話間,一對年輕人由另外一位“業務員”帶到車附近了解代辦事宜,車上另外一個人示意他們上車。

盡管打印兩張簽證照片就要50元,但這“天價”生意卻並不乏顧客。一些人總是急匆匆地跑來,甚至顧不上詢問價錢就趕緊提出需求。 如果看人特別著急也沒提前問價,商販甚至會抓漏洞翻倍要價。而忙著辦理簽證的人往往不願因材料不足而多跑一次,只能掏錢了事。網友小兮昨天告訴北京晨報記者,自己在附近一輛車上打印了一頁黑白文件,竟被要去200元錢。

汽車後備箱直接當存包櫃

此外,因進大使館辦理簽證的人不允許攜帶例如手機、U盤等電子設備以及大號肩包、旅行包、雙肩背包、公文包等。因此,除了提供拍照複印高價服務,這些車還攬著存包業務。

在排隊辦簽證的人群里,不少商販來回走動搭話,“存包嗎”?得到肯定回答後,他們會帶著辦理人來到車附近,打開後備箱。一張簡易憑條,每個人30到50元錢不等,這檔子生意便直接成交。

一名前來辦理簽證了年輕女士說,雖然存之前也有顧慮,擔心不安全,但也實在沒轍,“自己一個人來的,弄不清該放哪里”。

城管聯合執法多次無效

記者昨天從朝陽區麥子店城管執法隊了解到,其實,早在很多年前,天澤路美國大使館附近就已經是他們的重點執法區域,僅本月就已經進行過數次現場執法。“櫃子不敢在街上擺了,但車輛是流動的,我們執法車輛或者人員一過去,他們立刻開車就跑。”城管工作人員介紹,雖然他們對這些非法商販的設備進行了暫扣,也按照法規罰了款,但因為商機在、利潤大,即便受到執法打擊,商販仍會卷土重來,幾乎是肆無忌憚。“我們也通過媒體告知群眾不要輕信上當,在他們那里存包有巨大風險,但來辦理簽證的人員又確實沒別的招,只能解決眼前困難。”城管工作人員表示,他們還會繼續加強執法力度,加緊對該地區的巡視。此外,城管部門也建議,如果相關政府職能部門能在周邊允許開設一些正規、惠民的存包、複印等服務窗口,此類不法商販才可能被完全杜絕。

北京 大使館 大使 私家車 私家 天價 打印 一頁 黑白 文件 兩百
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1 : GS(14)@2010-08-17 23:23:24

如題
2 : abbychau(1)@2010-08-20 00:49:01

好像沒出現過呢
3 : GS(14)@2010-08-20 00:49:50

2樓提及
好像沒出現過呢


I always...
4 : abbychau(1)@2010-08-20 01:32:33

3樓提及
2樓提及
好像沒出現過呢


I always...
請詳細測試出現方法
5 : GS(14)@2010-08-21 11:40:55

我發覺開新貼才會有問題,舊貼沒有
6 : GS(14)@2010-08-28 15:49:20

問題持續存在,請儘快解決,主要是開新貼才會出現
發貼 貼按 回到 主題 最後 一頁 後會 會彈 彈去 不同 頁面
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覆貼後refresh後可否仍到最後一頁

1 : GS(14)@2011-09-15 20:43:52

如題
2 : abbychau(1)@2011-10-01 22:33:38

refresh個意思係重新整理, 本網站無辦法更改你refresh ge 功能
3 : GS(14)@2011-10-02 15:57:08

抗辯理由,你自己refresh 一次這些主要論壇網頁,會不會回到第一頁? 這是普遍情況

http://www.inv168.com/phpBB3/vie ... 0f361bdc36#p1599092

http://finance.discuss.com.hk/forumdisplay.php?fid=57&page=10

http://finance.discuss.com.hk/vi ... ra=page%3D10&page=7
4 : abbychau(1)@2011-10-02 17:39:23

無效, 何故你要refresh 你剛回帖的地方
5 : GS(14)@2011-10-02 17:39:55

4樓提及
無效, 何故你要refresh 你剛回帖的地方


有時連續覆幾貼要走來走去呀...
6 : abbychau(1)@2011-10-02 17:42:13

不用的, 你再按回覆文章就可以
7 : GS(14)@2011-10-02 17:43:00

6樓提及
不用的, 你再按回覆文章就可以


有時就是想quote那段
8 : abbychau(1)@2011-10-02 17:46:04

7樓提及
6樓提及
不用的, 你再按回覆文章就可以


有時就是想quote那段

下次你我d 版度用代名詞之前再無reference 一律刪貼
9 : GS(14)@2011-10-02 17:46:35

8樓提及
7樓提及
6樓提及
不用的, 你再按回覆文章就可以


有時就是想quote那段

下次你我d 版度用代名詞之前再無reference 一律刪貼


我都唔知點講得專業d
覆貼 貼後 refresh 可否 仍到 最後 一頁
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1 : GS(14)@2011-10-24 20:38:35

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=26143

很多人都認為這樣做更好
2 : GS(14)@2011-10-24 21:08:41

投票
3 : abbychau(1)@2011-12-03 13:26:52

invalid
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緬甸民主新一頁 下周推舉總統全民盟主導新國會登場

1 : GS(14)@2016-02-02 15:57:13

■昂山素姬領導的全國民主聯盟首次領導國會,展開執政之路。



緬甸民主展開新一頁,逾半世紀以來首個由民主派主導的國會昨天召開,昂山素姬領導的全國民主聯盟以執政黨姿態登場,料最快下周推舉總統人選,應對振興經濟及種族融和等挑戰。



■昂山素姬與其他國會議員的證件曝光。


有440個議席的人民院(眾議院)昨天率先開會,選出全民盟中央執行委員會成員溫敏(Win Myint),以及前執政黨聯邦與鞏固發展黨成員德昆妙(T Khun Myat),分別出任正副議長。由於絕大部份全民盟議員缺乏議會經驗,他們昨天初抵議事廳表現迷茫,四處遊走,有人坦言「有點緊張」。有224席的民族院(上議院)緊接今天開會,兩院之後將在下周一舉行首次聯合議會,人民院及軍方將會各自推舉一人,由議員選為總統,以接替3月底卸任的登盛。全民盟在兩院擁近八成民選議席,總統之位已成囊中物,但憲法禁止嫁給外國人的昂山素姬當總統,全民盟推舉何人一直是焦點。




傳昂山素姬未放棄修憲當總統

消息指昂山素姬得力助手丁馬昂(Tin Mar Aung)出身政治世家、英語流利、曾在聯合國工作,加上昂山素姬說過想挑一位女性,呼聲甚高;另有分析為昂山素姬不會輕易放棄自己當總統,可能找做過陸軍總司令的全民盟主席丁烏(Tin Oo)當總統,與軍方打好關係,好讓一兩年內成功修憲讓她重拾總統資格。總統誰來當,面對的難題都一樣。國民對全民盟期望甚高,深信只要由該黨執政,所有問題將迎刃而解,然而在軍政府長時間執政下,緬甸貪腐猖獗兼是東南亞最貧窮國家之一;在邊境爭取自治的武裝衝突亦經常困擾執政當局,去年大選前部份武裝組織雖簽了停火協議,但主要武裝組織並無響應;還有屬少眾的穆斯林經常被佔大多數的佛教徒壓迫,令人權狀況為人詬病。加上軍方掣肘猶在,除了在兩院各佔1/4議席,防長、內政部長、邊境事務部長三個要職皆由軍方委任,對抗爭經驗多、從政經驗少的全民盟而言都是挑戰。法新社/路透社/《緬甸時報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160202/19475667
緬甸 民主 新一 一頁 下周 推舉 總統 全民 盟主 導新 國會 登場
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黃雀行動 港人光榮一頁

1 : GS(14)@2016-06-06 02:49:31

【六四的足迹】作家李怡在六四20周年前夕曾撰文稱黃雀行動是「屬於香港人的光榮一頁」。1989年6月至1997年回歸前,約800名內地民運人士透過黃雀行動偷渡來港,再逃亡海外。黃雀足迹踏遍港、九及新界,除支聯會成員外,本地黑幫及演藝界也參與其中,包括歌星梅艷芳及已故影星鄧光榮。



三救吾爾開希花60萬


六四屠城後,中共通緝學運領袖及搜捕民運人士,香港隨後展開黃雀行動。核心人物是支聯會前主席司徒華,藝人岑建勳、牧師朱耀明及商人陳達鉦等也有份策劃。司徒華在回憶錄《大江東去》透露,當時支聯會有6人知情及參與,每次營救需支付5萬元至60萬元定金;其中學運領袖吾爾開希營救3次才成功,共花了60萬元。江湖人士也有參與黃雀行動,利用多條走私路線把民運人士營救來港。海路一般從廣東登船,偷運至筲箕灣阿公岩、柴灣避風塘或西環及黃竹坑登岸;西貢清水灣、屯門踏石角及龍虎灘(今稱龍鼓灘)都是接應地點。學運領袖柴玲和丈夫封從德也是從深圳坐小艇到吐露港,再到中文大學。陸路則從沙頭角中英街非法入境。經黃雀行動來港的民運人士,一般先到上水新屋嶺的扣留中心進行審查,再申請香港入境許可證,等待甄別到外國期間,都暫住安全屋,地點包括西貢泥涌舊村、黃麖地村、匡湖居;沙田富豪花園、銀禧花園;馬料水赤泥坪村、大埔尾村;上水金錢村及屯門藍地等。■記者王家文





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160603/19639223
黃雀 行動 港人 光榮 一頁
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