2017年春運於13日正式拉開序幕。每年春運期間,航空公司都會加大航班運力投入,而據第一財經記者多方了解到的情況,今年航空公司還加大了線上銷售力度,一度增長放緩的國際航線也出現了一波小高潮。
航企忙加班
根據國家發改委、交通部等相關部門的預測,2017年春運全國旅客發送量將達到30.28億人次,同比增長2.3%。其中,鐵路輸送旅客將達3.56億人次,增長9.7%。自1月8日左右開始,返鄉、旅遊市場便逐步啟動,客流呈上升態勢。節後2月1日起至2月12日返程航班預計將出現客流高峰。
增加運力投入是航空公司在春運小旺季期間的普遍做法。比如國航就計劃在春運期間投入飛機運力379架,同比增幅4.7%;安排航班47078班次,加班1894班次,同比增幅3%;提供座位916萬個,同比增加6%。同時根據市場需求調整運力調撥力度,寬體機和國際航線投入增幅較大,熱點航線投入均有不同程度提升,比如增加了成都至深圳、北京、杭州、溫州、上海,武漢至廣州、珠海、深圳等航線,北京至成都、海口、廣州、三亞、深圳,深圳至成都、重慶、北京、武漢等國內航線,兩岸地區航線,以及澳洲、美洲等國際航線的運力投入,基本覆蓋了探親、返鄉和旅遊人群較為集中的熱點航線。
整個春運東航計劃執行航班9.9萬班次,同比去年實際增加近9%,投入座位數量超過1600萬,同比去年實際增加8.3%,預計運送旅客超過1200萬人次。目前東航安排春運增班共計3200班次。其中國內約2800班,新開了南昌、蘭州、太原至博鰲,煙臺至佳木斯、南昌至牡丹江、溫州至長白山等航線,加班主要涉及西安至福州、溫州、蘭州、銀川、拉薩,廣州至華東地區,煙臺至東北地區等航線;國際加班約400班,主要集中在東南亞區域,涉及太原、鄭州、溫州、武漢至甲米、武漢至宿務、成都至沙巴、煙臺至曼谷、暹粒、昆明至胡誌明、西安至清邁等20余條航線;日韓區域方面主要集中在汕頭-靜岡、寧波-帶廣、青島-沖繩航線。
同時東航還將采用寬體客機替代窄體機等小改大的方式,加大對旅客需求旺盛區域的運力投放,如西安至海南、北京、華南,上海虹橋至海南、西北、華南、西北等區域。僅上海地區,東航就有近3000班次采用小改大的方式,還將波音777-300ER投入到悉尼、奧克蘭等航線的服務保障之中。
南航則提出申請春運期間增加航班共計7300余班次,其中國際及地區700余班,國內6600班。共計在廣州、北京和深圳市場新增寬體機航班1250班,增加座位投入約90000個。
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根據南航方面的預測,春運40天南航承運人次近1100萬,日均承運人次約26萬,其中1月19-26日節前高峰日均客流量將達27萬,2月1-7日節後高峰日均承運人次高達近29萬。預計節前最高峰出現在1月24-26日,2月1-3日為節後返程最高峰。
中聯航在春運期間預計編排航班總量6580班,日均計劃航班量164班,航班總量較去年同期增加17%;廈門航空計劃春運期間安排加班2031班次,其中國際及地區航班加班218班次;山航預計春運期間將發送旅客約210萬人次,與去年相比,今年山航春運期間運力增幅為10%左右。
哪些航線熱
盡管今年的春運啟動早,但由於跌價了學生放假等因素,很多航線已經一票難求。比如上海到首爾近一周的機票就已經基本售罄,上海到大阪、名古屋和胡誌明等航線一周內航班還剩余少量座位。
記者從東航方面了解到,東航春運當天客流主要集中在上海出發至國內成都、重慶、沈陽、哈爾濱、長春、三亞等地區,上海始發至國際及地區的客流主要集中在日本東京、大阪、札幌,東南亞曼谷、普吉島、巴厘島、新加坡,北美洛杉磯、舊金山、夏威夷,歐洲巴黎、羅馬,澳洲全線,北京出發至曼谷、巴厘島、悉尼,西安出發至三亞,拉薩至昆明等目的地航線。
東航預計,1月20日至1月26日是出港客流集中期,上海出發至國內成都、重慶、沈陽、哈爾濱、長春、海口、三亞等地,國際至日本東京、大阪、札幌,東南亞曼谷、普吉島、巴厘島、新加坡,北美洛杉磯、舊金山、夏威夷,歐洲巴黎、羅馬,澳洲全線,北京出發至曼谷、巴厘島、悉尼,西安出發至海口等目的地航線,臨近客座率基本已達90%以上。
中航信航指數的最新統計數據就顯示,盡管在2016年國際航線成行旅客量從三季度開始增速放緩,十一黃金周過後多次出現同比負向增長,但進入2017年,受“春節”假期影響,國際航線的預訂量呈持續高增幅前進,接下來的集中出行高峰將會1月21日和26日到來,同比增幅分別為33%和31%。
驢媽媽旅遊網發布的《2017元旦出遊報告》也顯示,今年元旦出境遊人次是去年同期的2.47倍。接踵而來的春節長假,出境遊預訂同樣火爆,數據顯示雞年春節出境遊人次將首次超過600萬。
而針對春運期間運輸呈現單向性的特點,東航推出了“來上海過年、玩轉迪士尼”等以組織反向客源,節後指定日期上海到大阪、歐洲布拉格、東南亞部分航線以及北美全線都有不同程度的優惠。除夕至大年初三期間日本始發前往中國多地的航班也有大量折扣艙位提供。
對於旅客來說,選擇反向錯峰出行的確可以節約不少出行成本,記者查閱攜程、航空公司等APP發現,節前從內地飛往一線城市、節後從一線城市飛往內地的航班,機票都有優惠,比如節前南航長沙-上海僅需200元起,節後上海-武漢、鄭州、長沙、大連等地的機票僅需90元起,上海至大連240元起,至海口、珠海350元起,至三亞440元起,至哈爾濱、長春分別只需370元、380元起。
記者還從攜程旅行網獲悉,今年春節期間,低成本航空公司機票呈現爆發式增長,預訂量同比去年增長200%。在火爆的歐洲內航線,不乏含稅價一百多元的機票,中國旅客對於低成本航空公司的接受度正在迅速提升。
與全服務航空公司相比,低成本航空公司的機票價格通常更具有價格優勢。針對春節期間,歐洲區域內銷量排名靠前的航線,經攜程統計後發現,低成本航空公司的機票價格比全服務航空公司的票價,平均便宜了約60%。
發力線上搶直銷
值得註意的是,今年春運期間,航空公司們也加大了自身線上平臺銷售的力度。比如在春運期間,針對國內傳統熱門旅遊和返鄉航線,南航官網就推出了多個優惠,從1月29日起,大部分上海始發航班南航官網直減幅度達到5%,其中重慶、成都直減幅度為8%,最高優惠可達110元。
東航則在東方航空APP和微信號上開通了提前辦理值機和選座,以及在線申請擔架、輪椅等10類特殊服務,在官網和APP上訂票的同時還可以預定酒店和度假產品,以及保險、接送機、租車、境外WiFi、簽證等出行服務。
春節期間,中國聯航也在網站和手機APP上推出“優選年票”,可以自己使用、家人使用、朋友使用,除了可以預訂機票外,還可以預訂途家網遍布全國的公寓民宿房源,共享途家平臺的45萬套房源信息。
這與2016年航空公司發力直銷不無關系,目前“三大航”的直銷占比都在40%以上,而根據國資委對“三大航”提出“雙五十”目標:到2017年,中國三大航空公司的直銷比例要提升至50%,同時代理費要在2014年的基礎上下降50%。
不過,擁有巨大流量入口的在線旅遊平臺也沒有放棄這一機會,自身也在完善客戶體驗和服務。比如攜程近期就推出在線購買國際航班的行李額服務,為用戶平均節省50%的托運成本,此外還上線了針對低成本航空公司的在線值機服務。
據攜程相關負責人介紹,旅客提前在網上值機,可省去低成本航空公司收取的高額的服務費。以瑞安航空為例,如果到機場辦理值機,會被收取40-60歐元的服務費用,而在攜程旅行網預訂機票後,攜程將自動為旅客免費在線值機,無需旅客再登錄航司官網操作。
中共中央政治局常委、國務院副總理張高麗8日到國家統計局調研,並主持召開貫徹落實《關於深化統計管理體制改革提高統計數據真實性的意見》座談會。
張高麗表示,黨中央、國務院高度重視統計工作。習近平總書記多次作出重要指示強調,統計是經濟社會發展重要的基礎性工作,是宏觀調控的重要依據,必須防範統計造假、弄虛作假,確保統計資料真實準確、完整及時。李克強總理要求,堅持實事求是,確保統計數據真實可靠,為國家各項決策部署提供科學支撐。各地區、各有關部門要切實增強“四個意識”,堅持穩中求進工作總基調,大力推動改革創新,加快構建與國家治理體系和治理能力現代化要求相適應的統計管理體制機制,著力增強統計工作科學性、權威性,著力提高統計數據真實性、準確性。
張高麗強調,要加快健全責任制和問責制,明確主體責任、監督責任和相關責任,建立全覆蓋、可追溯、嚴問責的防範和懲治統計造假、弄虛作假責任體系。要切實加強對領導幹部統計工作的考核管理,完善政績考核指標,改進政績考核方法,對統計造假、弄虛作假的,實行“一票否決制”。要健全統一領導、分級負責的統計管理體制,加強國家統計局統一組織領導和協調全國統計工作能力,從制度上進一步調動地方各級政府尤其是省級政府防範和懲治統計造假、提高統計數據質量、推動統計事業發展的積極性主動性。要嚴格幹部隊伍管理,將防範和懲治統計造假、弄虛作假納入政府機關和統計機構工作人員依法行政、依法履職責任範圍。要加大統計執法力度,用法律武器嚴懲統計造假、弄虛作假,用好失信企業聯合懲戒機制,促進形成依法誠信統計良好社會氛圍。要加快統計制度方法改革創新,抓緊建立健全新產業新業態新模式統計調查體系。
張高麗要求,各地區、各有關部門要切實加強組織領導,搞好協調配合,強化問責追責,全力推動《關於深化統計管理體制改革提高統計數據真實性的意見》各項任務落到實處,取得明顯成效。我們要更加緊密地團結在以習近平同誌為核心的黨中央周圍,深化統計管理體制改革,提高統計數據真實性,為全面建成小康社會提供紮實統計保障,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開,為實現“兩個一百年”奮鬥目標、實現中華民族偉大複興的中國夢作出更大貢獻。
在座談會上,國家統計局主要負責人匯報了深化統計管理體制改革前期工作和下一步安排情況,中央組織部、財政部和吉林、湖南省人民政府負責人作了發言。
2月7日,美國參議院就教育部長提名進行投票,以50比50的票數陷入僵局,最終憑借副總統邁克·彭斯投出的關鍵一票才得以順利通過。據悉,這是美國國會首次需要副總統投票通過內閣提名人選。
當日,貝齊·德沃斯宣誓就職,成為新一任美國教育部長。副總統彭斯在演講中稱,在目睹了德沃斯多年來為美國教學質量作出的貢獻後,他決定為所有的美國兒童投出決定性的一票。同時他也表示,這一票“是我做出過的最容易的投票”。
然而,美國白宮外聚集了大批抗議民眾,反對德沃斯擔任美國教育部長。多數民眾擔憂特沃斯在教育行業缺乏相關經驗,並反對她傾向於私立學校的政策主張。據悉,德沃斯一直以來致力於發展“擇校”制,這個政策傾向引起了公立學校支持者和教師組織的強烈不滿,認為這是削減公立學校的資金。
活著過完情人節,無縫隙地迎來了累成狗的業績期(論最近為啥沒更新,QAQ),更悲催的是,今年的II投票竟然跟業績撞檔期了,真的是不給二級狗們一丁點活路啊。
所以今天,蝸牛妹要親身上陣,除了要拆解今年II投票的形式,更要給過去一年薅了羊毛的分析猿們奮力呼喊:請有票的各位粉絲們,為他們投上莊重的一票!(答應我一定要堅持看到最後嗷)
以前每一年吧,分析猿一說這是艱難的一年時,我們都會蜜汁一笑,知道自己又被套路了。但是今年,當有分析猿跟你說,這是艱難的一年時,請你相信,因為這真的是艱難的一年。
不僅是撞期業績期,更因為投票規則變了!變了!變了!
以前一個板塊的四個分析師,必須投四間不同的券商;但就在今年,一個板塊,如果你真的深愛某間行的分析師,你是可以投給他,投給他的小弟,投給他的小妹,用一個人的團隊,占據最多的坑。
從多項選擇題,變成了可能的單項選擇題,你說分析猿拉票的壓力多大啊。
而這個規則的變化,對各行的首席來說,那就更是一道神之難題:你說你是幫你手下的小弟小妹拉票呢,還是不幫他們拉票呢?
拉吧,肯定能增加自己獲勝的幾率,但哪個賣方分析猿不想培養點活好不出名的小弟小妹呢,幫下屬拉票占坑,不利於他們保持低調啊。不拉吧,萬一競爭對手幫小弟小妹拉票,人家在團隊總票數上超過你了,那咋辦呢?
所以說吧,今年的II投票是不是很艱難的一年!當然,分析猿們依然可以使用以下幾種方法拉票(總結完之後,趕腳和追妹子一樣,男分析猿應該可以比較好的融會貫通)。
發郵件+打電話
這是在見到客戶本人前,最基本的拉票組合拳。你得首先跟客戶表明自己的求票需求,關系已經不錯的鞏固關系,還沒那麽熟的,趁機混個個臉熟,留下個印象。
特別在拉票季節,客戶的request回的快一點,結尾時候記得一定要給投票導流:如果您覺得我們的研究對您有用,請麻煩您在II投票中投我們一票哦!
不過,就像有些人天生就能把天聊死了、再也約不出來妹子一樣,有些疏忽也會讓分析猿把票拉死了。
比如,大家都知道不能群發郵件,一定要正文、標題里寫上客戶的名字,定點拉票。雖然我們都知道你的拉票list上可能有幾百號客戶,發一次郵件可能就要小弟小妹花上兩天時間,但是答應我,一定要寫對了客戶名字,再發出去好不好,不然那就真尷尬了。
這里給有誌於想去大行做分析猿的小朋友們提個建議,如果以後是投票季前去面試,記得一定在閑聊時候,跟你的老板提一句,我幫老板管理客戶list、拉票非常細心。
如果你想找個sellside的朋友,那追求時候,如果有能力,還可以跟人家說一句:只要你跟了我,只要你在sellside一年,我就包你那一年的II第一名(或者有名次)!祝你們都能成功哦!
當然一般郵件加電話一輪結束,拉到的票是非常有限的。所以,要多把客戶約出來增加成功幾率啊。
不如開會 不如吃飯
單靠分析猿及小弟小妹拉票,這個力量是單薄的;有些人好的sales倒是會經常幫分析猿們隔三差五的拉拉票;但是還有什麽比券商自掏腰包幫分析猿們拉票更有效的呢?
這就是為什麽每年年初,各大行要冒著霧霾對身體的巨大傷害,奔赴北京、上海開投資年會。你以為真的只是這麽單純為客戶提供服務麽?人家那是為了II拉票才開的好伐。誰想到今年投票期推後了這麽多,讓我心疼UBS和DB三秒鐘,這會真是白開了。
既然投資年會沒幫上忙,那就只能等回來請客戶吃午飯,請客戶收市後drink,就跟妹子一樣,要是連個見面的機會都不給你,你肯定不會有啥戲;要是客戶願意出來跟你吃個飯,說明人家還是會考慮給你投一票的。
而且你還能多組織客戶去深圳day trip調研開會啊。一來,去深圳便宜又好組織;二來這樣一下子就block了客戶白天的時間,來回的車上大家哪兒也去不了,方便你好好拉票啊!
到這里,蝸牛妹都在說分析猿是多麽滴辛苦,但是港真,做客戶也很辛苦啊。服務你的不止一家券商,你認識的那些分析猿也不止那幾個,你們可以想象到高峰時段需要吃多少飯,喝多少drink麽,還有好多業績要給老板出報告啊。
只能這麽總結客戶們的心聲吧:平時服務的好,拉票季節經常撞見分析猿,確實是可以提高我給你投票的幾率;但是平時一年都沒服務過我,到了要票的時候突然就找我吃飯的,我就要覺得很奇怪了,要不就不要浪費大家的時間了吧。
怎樣才能辦一場與眾不同的客戶活動呢?A股曾經有位分析猿,拉票季節在北京請客戶吃飯,然後人家還請來了一位央視的主播,客戶們見到主播都很開心,然後分析猿收票收的妥妥的。分析猿們懂了麽。
微信拉票
現在微信徹底拉近了大家距離,更拉近了大家在拉票季錢包的距離。
比如說在A股新財富的選舉時候,有A股的分析猿會讓客戶把投票的截屏發給你,再直接給客戶發紅包來拜票,小夥伴們粗略估算過,一年新財富下來,這紅包可能要花上六七十萬。
但是wuli講人情的內地券商,有些會給分析師補貼個五十萬,剩下那一二十萬,分析猿自己補上就好。反正萬一你評上了新財富,年薪就百萬起步了,這二十萬的投資的回報率,比你炒A股高多了吧。
香港的情況呢有點特殊,在一個講法制的社會,除了有ICAC廉政公署,還有SFC。如果分析猿非要走紅包路線,但就建議你別發那麽大的了,控制在100塊以下,比較好跟SEC交代。況且外資行又不會給你這塊補助,就算你選上了II的第一,年薪又不能給你從百萬漲到千萬,那就首先控制好合規風險嘍。
II的排名到底是做給誰看
新財富比較簡單直接,拿了第一,就是金榜題名,在公司的錢和地位都有了。
但II排名對分析猿有啥意義呢?除了從二線外資行跳去一線外資行外,對分析猿的upside,我還真想不到太多。你看外資行這幾年這裁員、bonus的摳門勁兒,就知道拿了第一或者進了排名,保住飯碗的作用,遠遠大於升職加薪的作用。
對客戶而言,人家又不一定會根據你的排名給你分倉,所以II排名又不能絕對保證未來一年的經紀傭金。那麽,算下整個研究部和公司花費的時間跟金錢成本,怎麽算都是不劃算啊。這種投資回報不成比例的事,怎麽會在外資行身上發生?
因為,比分析猿更看重II排名的,是美國的IBD Banker。
自己家研究部門,在全球各個地區拿下的II排名越多越靠前,那banker去pitch客戶時候,就更有機會成功,這樣才有deal,才有傭金,才能養得起更多更好的研究猿。真是好長一條生態鏈~~
請有票的粉絲們投出莊重的一票
上面已經解釋了,今年形勢比較艱難。更重要的原因,去年一年的公號,得到了很多分析猿的支持,薅了一年的羊毛,怎麽能不表示感謝。當然還有很多在業內兢兢業業多年,為大家業績做出積極貢獻的分析猿,這也是II投票的一種精神嘛,讓市場選出自己最喜歡的分析師。
首先寫幾個能讓我蹭到流量、每年II冠軍都沒啥太大懸念的冠軍人選。
房地產(Property)—— Citi Oscar Choi
香港II歷史上最轟動的一次撕逼,就發生在房地產行業,但那影響了Oscar年年拿第一了麽?並沒有!專業投資者已經每年都給出了肯定票,我就補充下大佬更是一個以德服人的好老板,對下面的小朋友都非常照看和俠義,這樣的大老板這年頭要去哪里找哇!
公共事業(Power)——Citi Pierre Lau
花旗兩大天王的另一位大佬Pierre Lau,也不用我多介紹了,在港股市場上這麽多年了,一如既往這麽勤奮,對客戶和媒體都是有求必應。在蝸牛妹沒轉行前,有次約了Pierre早上9點做訪問,結果那天9點我到了,大佬已經在等我了,真的是服氣!
博彩(Gaming & Lodging)——DB Karen Tang
金沙春節前說因為一個女賭客太厲害,影響了自己整整一個月的P&L;,氣的買方大佬點評之:零售公司談天氣,賭場談運氣,都是借口借口借口!
吃瓜群眾在一邊舉手:這麽多年,能在澳門賭場掀起風雲的女人,難道不是只有女皇Karen Tang麽?
2005年市場對這板塊還沒啥關註的時候,Karen就已經開始跟蹤澳門了,我就想想她當年channel check那些小弟,現在都是怎樣的大佬,這麽多年的行業深度,市場尊稱她是Macau Queen是有原因的。
原材料(Basic Materials)—— CS Trina Chen
當然,老板一直教育我研究公司要從產業鏈角度來看。下面告訴PM,如果想真正成為momentum master,應該將上遊的原材料分析猿Trina的報告理解深刻,跟著她的call,煤老板什麽時候開始賺錢了,就找Karen去配澳門,保證你alpha,beta全部抓住,戰勝市場有啥難呢!
好,蹭完大佬的流量,下面再分sector來拉一拉票。
宏觀經濟(Economics) ——CS Vincent Chan
這些年,連記者都會吐槽一句:經濟學家的預測都不準。
CS去年的call呢,9-10月時候逆市場預期,調高了17年的GDP預期至6.8%,理由是出口會帶動增長,私營經濟的投資可以穩定下來。現在市場上大部分人都接受了GDP的預期,當然理由再拿來考驗的話:出口不如預期,但私人投資勝預期。恩,經濟學家的話真的不可盡信麽,lol。
中國股票策略(Equity Strategy)—— DB Chang, Yuliang
長得帥這種話拉起票來太膚淺,有圖有真相,用常宇亮去年的策略call自己帶鹽吧。
是誰率先在市場上跟歪果仁大喊周期性複蘇,推升工業再通脹概念;再看看港股今年牛冠全球,恩,就醬!
汽車(Auto)
這是去年一個讓大家賺了大錢的板塊,比如吉利那一大波,分析猿們call得都非常準。估計今年各位大佬拉起票來都不難,板塊專業人士先給我評比了個top analyst:CS的Wang Bin,MS的Jack Yeung(又蹭了一把不愁票的大佬們熱點)。
要把四個選項都填上不同行的分析師,可以再補充倆,一個是中金的Feng Wei,工作勤奮、反應快啥的就不多說了,去年到今年兩個call比較準:一個是去年下半年沒有轉空或者中性;二是今年年初call對了經銷商和車廠,股價說話啦!
另一個是JMP的Nick Lai,小夥伴評價是一個特別紮實的臺灣分析師,靠自己的framework和市場調研,非常佩服。
作為一個並不cover汽車板塊的分析猿,這個板塊我竟然把拉票名額用滿了,已經可以從側面看出來行業現在是多麽滴景氣!
保險(Insurance)
CS Charles Zhou:去年一整年,人民幣貶值夠票圈里各位保險經紀忙活了一年。但是二級狗們,被銀聯的各種政策,折騰了喵了個咪的。只能說,請珍惜每個16年初讓你堅定買友邦股票的分析師(蝸牛妹這篇AIA的推送,摳了不少周總的圖)。珍惜今年春節前,讓你埋伏進中國人壽的分析師。哦,對,我還在為周總拉票!
Daiwa Leon Qi:雖然被歸在保險行業里,但齊曉亮應該算是為大金融分析猿。看過八年的銀行,是保險分析猿里最懂銀行,銀行分析猿里最懂保險的。在猴年這個上躥下跳的市場,去年11月第一個call加息,推國壽、新華的分析猿,和市場辯論了三個月。還好沒放棄,終於等到春節央媽加息,看到市場終於開始反應,這種內牛滿面的感覺,分析猿怎麽能不懂。
非銀(Insurance)—— Citi Michelle Ma
論最佩服的分析猿吧,馬羽平肯定是其中一個。跟蝸牛妹一樣都是新聞背景出身,但是別人家的分析猿就默默啃下了CPA、CFA,入行在花旗看保險、AMC等,做了四年的associate後,16年終於有了自己覆蓋的金融租賃行業(仍歸類在Insurance中),首推環球醫療和遠東宏信表現搶眼。今年第一次以分析猿身份參賽,希望大家對新出道的小分析猿多多鼓勵~~
Consumer / Discretionary——CS Raymond Ching
盡管CS的消費團隊去年有不少變化,不過去年在蝸牛妹的推送中,比如姨媽巾啊、百麗啊,是真的獲得了廣大好評,也是真的摳了不少他們的圖,必須代表讀者以示感謝!預祝今年票數火過博主的推送!
Oil & Gas
這是個前年慘到分析猿都要擔心會不會還能保住工作的板塊了。事實也證明,每當行業到達低估時,都會是研究猿研究水平向上的時刻。
比如Citi Chen Lin。II之前,路透把他選為大中華區能源化工選股能力第一的分析猿,港股中為客戶做出的微小貢獻是第一個call了海隆,股價四個月里從0.86漲到2.25,預祝票數和股價都可以跑的比香港記者都快。
還有MS的石油化工團隊(Andy Meng及Jack Lu)則證明了,只要踩對點,大盤股都能翻倍。哦,說的是他們年初首推的中海油。對鋰電池板塊的研究,也比較領先市場,Jack在6月出了份看空報告,A股的鋰電池板塊也是應聲調整,比如多氟多,國軒高科。誰說分析猿只會唱多。
Industrials —— MS團隊
這是另一個出現逆襲的夕陽行業,誰能想到,在中國房地產一浪又一浪的唱空潮中,挖掘機行業,竟然迎來了人生巔峰。
能在港股打敗藍翔的,要數MS的工業組,中國龍工成為LO去年的重倉股,三一重工表現也是可圈可點,值得你的一票。
Internet —— MS團隊
說一件讓網紅wannabe有點桑心的事,萬萬沒有想到,年初還是最有冠軍相的互聯網板塊,股價跑輸挖掘機,行業而言倒是跑贏挖掘機成了最新的夕陽行業。
這讓網紅經濟的分析師們都很惆悵啊,還好MS團隊以高顏值亮相,以實際行動給投資者安慰:美女去哪個行業,哪個行業就是最有前途的。也代表廣大男二級狗拜托MS的老板,一定要好好留住美女,明年我們還想繼續看到她們啊!
Institutional Sales—— DB Mike Zheng
II今年另一個變化是,機構銷售也可以參與投票了。蝸牛妹想說,見過各式的sales,有比我美的,有段子講的比我好的,有比我聰明的,但是一直我就自信不會有誰比我更犀利耿直了,直到碰到Mike!
業務過硬,市場觸覺敏感,很有能力,人又非常好。不投給他投誰嘛,我要大力給Mike推票!
寫到這里,我已經寫不動了,但是市場上還有很多我不認識,但也非常優秀的分析猿,沒有關系,下面還有評論留言區,歡迎有拉票需求的分析猿為自己帶鹽!
預祝各位分析猿都能取得理想的成績!
大規模減持困擾市場 監管還需亡羊補牢
近期,上市公司大股東減持屢屢成為監管與輿論的焦點。單筆過億元的大額減持明顯增多,“清倉式”減持等套路頻出,大筆減持時伴隨各類運作和炒作。那麽減持潮究竟是怎麽產生的,又該如何應對呢?來看今天的陸家嘴見聞。
我們註意到近期鷺燕醫藥就公告稱,部分剛過限售期的原始股股東擬在未來24個月減持完全部股份。同樣在二月海順新材的大股東創投股份也宣布大筆減持所持股份。此外,讀者傳媒、三夫戶外、富祥股份也紛紛遭遇創投股東減持。
根據相關媒體統計,今年截至2017年2月22日,A股重要股東累計減持規模達到367.86億元,這也就意味著,年初至今的日均減持量超過十億。以公告披露的單一股東單日減持為單位統計,重要股東減持次數達到895次。那麽究竟為什麽近期減持規模會這麽大呢?
首先我們市場目前的估值水平給的很高,上市就有22倍市盈率,這也給了大股東們在一二級市場之間更多的套利空間。
其次,是很多企業靠的就是造假上市,股東本來就對企業就沒有信心,上市本身就是抱著賺一票走人的心態。
第三,由於再融資門檻比較低,不少財務投資人看中的就是這種穩定套利機會,而不是企業自身的價值,所以解禁期一到立刻走人也是情理之中。
同時我們註意到,最近兩年的定增規模巨大,去年近1.8萬億實際上也從體量上給市場帶來的一定的壓力。
大股東減持套利本身其實在各個市場都有,但是過度減持甚至清倉式減持就該引起我們的警惕。上市和融資本身不是為了企業的再生產和經營,甚至像山東墨龍這樣,大股東明知企業狀況糟糕,還要編出盈利的預期,拉高股價趁機拋售。更有甚者利用違約、訴訟等方式,尋找監管和政策的漏洞,實現限售股變相減持的。但遺憾的是按照現行規定,即便是被發現違規,頂格處罰也才60萬元,和動輒千萬上億的利潤相比簡直九牛一毛。
而近期市場頻現的清倉式減持和隨之而來的各類炒作,其實也正在提醒我們,監管制度本身是否還需要進一步完善的空間。
3樓提及
遲d可能保鑣公司生意會好好,d立法會議員個個都係武林高手,唔係一個唔該俾的替補侯選人買凶做瓜都唔奇,香港日日都玩十月圍城都唔定. 我一定參加七一遊行反對替補機制,如果今次咁都俾政府硬上到,下次23條都可以咁樣過,之後話唔埋立法會選舉都可以廢除埋,全部委任.一於反佢檯~~~