天福研究總結（2013-11-24） Passion啟航

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天福研究總結（2013-11-24） Passion啟航

http://xueqiu.com/5780378715/26246730
天福這支股票佔了我25%倉位，現在雪球上基本沒人討論這個行業了，但我個人認為這是一個非常有發展空間的行業，這些是我對天福和茶行業進行的研究，我把這些彙總到一起。

茶行業情況：

大陸茶行業市場容量1000 億左右, 目前人均飲茶量卻只是台灣的一半，將來大陸人均飲茶量至少會翻倍達到台灣的水平。大陸茶葉市場還極其分散，有上萬家茶企，但銷售額很多都不太高，天福去年銷售額17個億，這幾年普洱茶被炒的很熱，大益沒有上市，估計大益的銷售額也會高於十億，目前就再沒有其他銷售額超過10億的國內茶企了。

天福歷史：

天福的老闆李瑞河1935年出生，1953年在台灣創辦了天仁茗茶，由一個小茶店，一路擊敗眾多競爭對手，成為台灣第一大茶行，在台灣有60多家店，全球共有161家分店，在北美、澳洲大城市都有分店，除了賣茶葉，還研發了各種茶食品，奶茶吧，也開發「喫茶趣」（cha FOR TEA）複合式餐飲連鎖系統。2003年天仁授權美國可口可樂公司生產烏龍茶、綠茶飲料。目前在台灣市場佔有率12%-15%。

1990年由於多元化經營，當時天仁開漢堡店，開旅館，開天仁證券，什麼賺錢做什麼。台灣股市從12000點暴跌，天仁有墊資業務，股市巨虧30億。但李瑞河信用非常好，不還清所有債務，絕不離開台灣。由於信用好，很多人願意與他合作，朋友集資3000萬到大陸開天福茗茶，這些早期投資者跟著李瑞河，後來都得到了豐厚的回報。

目前經過20年的發展，天福在中國有1347家直營店，福建，北京，山東是天福茗茶賣的最好的幾個地區,2011年港股上市，天福與天仁相互參股,。

競爭優勢：

1. 大陸茶葉店連鎖的商業模式，基本上都是天福首創，同行模仿，模仿的只是形式，天福在台灣和海外有幾十年成功的經營經驗，這國際化眼光，是模仿不了的。不是大陸茶商不夠聰明，而是人家比你早起跑了30年。管理層的遠見和管理水平天福最大的優勢，我個人認為這是天福的利基。天福工廠的衛生管理水平是世界級的，星巴克，85度C，樂事，都找天福茶食工廠帶工。全國1300家店每家的服務感覺都差不多，這也是一種管理水平的體現。

2. 產品研發能力，一個好的公司必須有利用已有的品牌和技術優勢研發出新的手受歡迎的產品，比如康師傅不斷的研發各種新產品，比如雲南白藥利用自己的優勢開發出云南白藥牙膏和云南白藥創可貼等。天福在這方面優勢非常明顯，1990年股市的教訓以後，就像李瑞河自己承諾的，再也沒有投資過茶以外的生意，而只是圍繞這茶進行產品開發。天仁研發的茶糖，茶蜜餞，茶糕點達到幾百種。另外在天仁茗茶的茶主題餐廳裡，各種以茶為原料的菜餚應有盡有，比如有普洱牛肉麵，用XO與茶配的茶酒，這些茶餐在天仁茗茶輕鬆小站的網站上都可以查到。這些已經開發出來的產品是一筆巨大的財富，雖然有些在大陸還沒有面巿，但將來一定會發揮作用。今年很多天福店裡開始銷售喝茶時點的各種香和香爐，是與日本一家香堂合作的。

3. 全球化眼光，我理想中的企業是將來要有成為世界第一的潛力的，要成為世界第一，企業必須有全球化眼光，天仁茗茶1979年在北美開設第一家店，至今已經幾十年的時間，我在悉尼生活的朋友就跟我說悉尼有一家天仁茗茶，一家店在一個城市開很多年對一個品牌也是很好的宣傳。比如在日本做了一次調查，日本人對台灣印象最深的商品品牌第二名就是天仁茗茶。這種在海外品牌知名度的積累對天福在大陸想把茶店開到全世界的競爭對手不知需要花多少錢才能換來。

4. 遠見，茶行業的銷售與其他行業不同，天福的服務員必須懂茶，會泡茶，才能給根據顧客的需求給顧客推薦合適的茶，一個茶行業的專業人才要大概三年時間才能成才，這樣的人才非常稀缺。李瑞河為了培養人才投資2億開辦茶學院，每年還要投入3000萬，設七門外語，每人必須選學兩門，就是為了將來把中國茶賣到世界各地。

5. 按照費雪好公司的十五點標準，一一對比，天福基本上都符合，其中只有一點就是行政關係，天福是家族企業，大股東大部分姓李，我怕外人會不願意為這樣的公司工作，但看到售出購股權裡有其他姓的和第三方的人員，還有那位曾在天福工作過的朋友跟我說幾年前公司沒有這樣的問題，有能力是可以提升的。

競爭劣勢：

1.台灣茶只有烏龍茶，天福最擅長的茶是烏龍茶，包括鐵觀音，凍頂烏龍茶，還有天梨茶，東方美人茶，還有自主研發的用西洋參和烏龍茶製成的茶王系列。其他的茶類天福到了大陸以後才開始研究，但某些同行在某個地區可能是賣某種茶的百年老字號，在某些地區競爭會有劣勢。目前天福已經在各大茶區都有自己的工廠，天福來大陸才20年，還年輕，慢慢也會變成老字號的。

主要競爭對手比較：

天福的定位：＂天然，健康，人情味＂目前，天福在烏龍茶，茶具和茶食品市場佔有率最高，綠茶市場佔有率也挺高，但綠茶市場很大，很分散，只佔1%多一點。

大益，大益主營普洱茶，普洱茶定價行業標竿，加盟店為主，我調研過的所有大益店都只賣大益茶餅，由於這幾年普洱茶被炒的火熱，大益的銷售額和全國分店數應該不在天福之下，據瞭解這兩年普洱質量有所下滑。

八馬，市場定位是『商政禮品茶』，和天福一樣主營鐵觀音，八馬主營濃香型鐵觀音，主要產品賽珍珠賣的不錯，天福的鐵觀音是清香型。八馬目前全國有800多家，自稱有三分之二的店是直營的，但據我調研，在北方大部分都是加盟的，一個城市只有一家樣板店是直營的。八馬找來葉茂中做的營銷策劃，還有天圖風頭注資，這兩年弄得風聲水起。深圳是八馬大本營，只在深圳地區，天福處於下鋒。

張一元，百年老字號，主營花茶，京津地區人們喜歡喝花茶，張一元和吳裕泰在花茶的巿場份額很高，天福在花茶領域與張一元競爭處於下鋒，好在北京外來人口非常多，天福在北京一個城市就開了八十家店。

竹葉青，成都人比較認的這個當地的品牌，天福在成都與竹葉青的竟爭處於下鋒

立頓，這家企業150年歷史，全球銷售額300億，在中國地區年銷售額大概30億，前幾天有條新聞，立頓中國區管理層通過中國茶協牽頭拜訪了福建天福總部，表達了想與天福合作。

星巴克，星巴克之前收購了一家美國的連鎖茶葉店，它也看到了未來茶行業的潛力，今年准備在美國開第二家茶館，茶館內也賣中國茶，準備五年內開1000家星巴克茶館，這是我認為目前對天仁天福最大的威脅。

未來發展：

根據天福總裁李世偉的說法，九十年代是大陸茶行業的培育期，2000年到2010年是大陸茶行業的爆炸性發展期，和台灣幾十年前的情況一樣，這些年大陸把茶的價格炒的虛高，大陸茶的價格將回歸理性，今後天福今年主推平民茶，在面積大的天福店增加奶茶吧和喫茶趣似的茶主體複合式餐飲，增加單店銷售額，吸引年輕消費群體，小的天福店只賣高端茶，中低端茶放到超市店去賣。

今年天福在福建試營了兩年的放牛斑奶茶吧，向全國推廣了，目前全國已經開了57家，相當受年輕人歡迎，有的放牛斑開在天福店，單獨開的窗口，有的開在街邊。在台灣天仁店裡的奶茶所賺的錢基本可以等房租。我去青島的和大連的放牛斑把所有的飲品和茶食都嘗了一遍，大部分都非常好喝，非常獨特，放牛斑的特色就是天福的的茶加上鮮奶，品牌市場定位準確，形象可愛，易記。青島的放牛斑那時剛開一個月，一天大概能賣200到300杯，大連放牛斑大概能賣200杯，最瘋狂的是福建，泉州有的店一天能賣1000杯，每天銷售額都在8000元到10000元。未來大陸茶葉必然價格會回歸理性，天福正在開放牛斑奶茶吧，市場成熟後還會開和茶主題餐廳來提高單店銷售額養店，為未來做準備，但我不知道像八馬，大益等那些靠加盟來發展的還能怎樣模仿，如果大陸茶價（包括普洱）回歸理性，會出現大批茶葉店，尤其是大批個人茶葉店關店，市場佔有率會更加集中，就看誰有實力和策略堅持到那一天。

今年天福收購了天鈺，天鈺有一個購茶網，天福在天貓，京東上也設有旗艦店，還和蘇寧開始合作，明顯想加強網絡銷售力度，網店定價與天福店裡一樣，這樣也不會亂價。

另外一點過去天福的茶品很多都是半斤裝的，如果不是送禮，我基本不會買。今年很多茶改成了100克到200克的瓶裝，方便攜帶，比如我買的茉香明珠，216元價錢還不錯，很好喝，但一桶只有100克，折合成一斤也不便宜，就像賣一盒香煙一樣，喝完可以再買，很多好茶大眾也消費的起，最聰明的一點，喝茶有一個不可逆性，喝慣好茶之後再喝差一點的茶就會有鎖喉的感覺，消費者會漸漸習慣喝好茶。

李瑞河在一個訪談中說，大陸的市場容量會到1000億，如果天福能佔100億，那將會是非常大的成就，立頓一年的銷售額達到300億相當於中國茶企業的總和，希望中國也會出一兩家這樣世界級的企業。星巴克之所以能風靡全球，主要還是因為美國文化的追捧，二十一世紀是中國人的世紀，隨著中國經濟的發展，中國文化也會受到追捧，中國茶會風靡全球。

類似於費雪的閒聊法，我從在微博上，大眾點評網上看大家對天福的評價，大家都對天福的服務都很滿意，有人情味，但是有一些資深懂茶的人士會認為天福有些貴，如果不是送禮，他們會去批發市場貨茶莊淘茶，但大部分不懂茶得人會去天福，雖然貴但買個放心，有品質保證，有很多女孩子喜歡天福的茶點心，天福在茶食品方面有成長潛力。

放牛斑這個品牌在年輕人當中反映相當好，非常有潛力。

在研究天福的過程中，我喜歡上了這家的企業文化（雖然沒有董寶珍喜歡茅台那麼瘋狂調研100家茅台店，我至少去過50家天福店調研），我發現天福的工作人員都有一個共同的氣質，由於我工作需要到處走，我幾乎每到一個城市都要去幾家當地的天福坐坐，和店員聊聊，瞭解天福的情況。

估值：

目前天福市值38億人民幣，去年銷數額17億，淨利潤2.9億，今年上半年淨利潤1.2億，PE在12左右，PB在2.2

天福上市時間比較短，去年股息收益率5%。

我研究了天仁過去10年的年報，和天仁的歷史走勢，天仁在一個飽和的市場市值成漲了4倍，每年都5%左右分紅，隨著收益的增加股息10年發了投入成本的一倍多，10年平均ROE12%-15%。

天福去年的ROE是17%；相信在大陸這遠未飽和的市場天福未來ROE做到15%-20%的可能性很高，這樣的ROE給PB2.2應該算合理，但未嚴重低估。

設想如果星巴克之前沒有收購TEA，而是出錢收購天福，會出多少錢？

對投資的保護：

1. 天福每年5%的股息收益率，對股價下跌起到保護作用。

2. 公司售給內部人士購股權激勵，835.3萬份，但行使價基本都在5.4元以上，行使期限10年，應該有很大的激勵作用。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=82811

天福投資教訓總結 Passion啟航

來源: http://xueqiu.com/5780378715/32547026

天福均價4.2港幣左右買入，3.7港幣左右賣出，虧損大概9%。目前股價2.9港幣。
  第一次學費雪的方法，深入用閑聊法定性研究一支股票，學到不少教訓。
  研究的過程中費了很大精力造訪了至少各地五十家以上的天福茗茶，研究了年報（包括臺灣天仁茗茶的年報），大量的文章，甚至微博和大眾點評網上的茶企競爭對手的評價也翻了很多，包括臺灣國外大眾點評網站對天仁茶餐廳的評價。下了很大功夫，結果卻不理想，這個問題最近一直困擾我，下大功夫研究到底值不值得，問題到底在什麽地方？
  前幾天在賽思卡拉曼的【安全邊際】中看到一句話大概是：一家公司80%的信息只需要20%的時間和精力就可以得到，剩下的20%信息卻需要80%的時間和精力才能得到。
這句話讓我豁然開朗，總結幾個問題：

1.安全邊際，市值40億左右，PE12倍. PB2.2倍買入天福，並沒有留足夠的安全邊際。巴老的以合理的價格買入好公司不是每個人都能做到的，如果公司不是那麽有統治力，一定要留足夠額安全邊際
2.數據說話，連鎖店方式擴張最重要的兩個數據分店增速數和單店銷售額已經非常清晰的告訴我，天福這一年分店數增速緩慢，單店銷售額也沒有提高。可自己仍然堅持認為這是一家不錯的公司，即使當年業績不理想，也是值得等待的。
3.花了80%的時間和精力去尋找那20%的信息，事倍功半，其實這有些信息是人家公司根本不想讓公眾知道的。利用80%的公開信息，加上足夠的安全邊際和適當分散投資，應該已經可以做出正確的投資決策了。
4.擴張模式，從譚木匠和一些國內運動服飾品牌的擴張過程中發現，加盟連鎖經營的擴張方式是借助別人的資產擴張，需要的資產投入不多，但要做好對公司的管理水平要求很高。但是像天福和達芙妮這種曾經靠別人的錢擴張，如今收回來自己直營，之後要繼續擴張，需要真金白銀的投入，資本要求很大。真正能像星巴克和屈臣氏那樣全球一萬多家直營擴張的公司太少見了。
5.投入情感，對一家公司關註太多，會投入情感，不能理性做出判斷。

繼續學習。。。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=116929

[新股]天福(開曼)/ 天福茗茶(6868)專區

1 : GS(14)@2011-04-16 14:27:33

初步招股書
http://www.hkexnews.hk/reports/prelist/TENFU-20110909-index_c.htm

2 : GS(14)@2011-09-13 18:37:26

2011-4-7 THT
天福茗茶本季在港上市
台灣最大茶業天仁集團轉投資的大陸最大茶行天福茗茶集團，第二季將在港股上市，準備籌募4億美元（約新台幣115億元），可望成為第二家在港股掛牌的台資茶飲料業者。
香港經濟日報報導，天福茗茶於1993年進軍大陸市場，從福建起家，目前是大陸茶葉第一品牌。截至今年2月底，天福在全大陸有1,077家連鎖店，遍布每一個省及直轄市，其中在廣東就有128家。
天福的產品系列有烏龍茶、花茶、綠茶、普洱及紅茶，天福也推出綠茶燕麥等茶食品，以及茶具等周邊產品。
天福大股東是在台灣執茶業牛耳的天仁集團。身兼天福及天仁集團總裁的李瑞河曾在2月表示，十年內天福集團在大陸的連鎖店規模將會倍增、突破3,000家。他計劃天福在香港IPO之後半年，就回台灣發行台灣存託憑證（TDR），促進天仁與天福的進一步合作。
李瑞河認為，大陸經濟崛起，消費者喝茶風氣開始盛行，大陸茶市場的黃金成長期已經來臨。他分析，這股趨勢的最明顯跡象就是，茶葉採購價近五年來，每年都以至少25%至30%的速度成長，這個趨勢在未來五年內都不會改變。
截至2010年底，天福茗茶在大陸的門市規模首度突破1,000店。

3 : GS(14)@2011-09-13 18:38:59

http://doc.twse.com.tw/pdf/2010_ ... 20110913_183702.pdf
台灣母公司天仁茗茶(1233)年報

4 : GS(14)@2011-09-13 18:39:47

http://doc.twse.com.tw/pdf/201102_1233_A02_20110913_183931.pdf
2011年上半年財務報告

5 : GS(14)@2011-09-13 18:51:27

http://www.hkexnews.hk/reports/prelist/CTENFU-20110909-17.pdf
盧華威、李均雄、范仁達極品

6 : GS(14)@2011-09-13 18:51:50

睇下小魚吹唔吹呢隻先，2722同人咁熟bor

7 : GS(14)@2011-09-13 18:57:17

http://www.hkexnews.hk/reports/prelist/CTENFU-20110909-13.pdf

newspapers are wrong, they hold 83% of 1.22%...just around 1.01%

8 : GS(14)@2011-09-13 18:58:44

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15608231
no excuse to wrong...

天福由台商李瑞河於 1993年創辦，公司主要股東同時擁有台灣著名茶企天仁集團，天仁亦於 2010年以 500萬美元獲得天福 1.3%股權。

no 天仁集團 , just 天仁茗茶(1233)

9 : wilyty(1376)@2011-09-13 19:44:06

中金包銷, 必屬佳品 smiley

10 : GS(14)@2011-09-13 19:44:22

第一隻上市買D玩下囉

11 : gundamlotte(13580)@2011-09-13 21:04:45

10樓提及
第一隻上市買D玩下囉

講真定講笑！？
我總係覺得賣茶無咁好賺......

12 : GS(14)@2011-09-13 21:07:11

11樓提及
10樓提及
第一隻上市買D玩下囉

講真定講笑！？
我總係覺得賣茶無咁好賺......

唔駛理啦

美國之前都有間上市
http://news.imeigu.com/a/1313480200637.html

http://www.sec.gov/Archives/edga ... 11200965/d424b4.htm

     Fiscal Year Ended        Thirteen Weeks Ended
     February 1, 2009        January 31, 2010        January 30, 2011        May 2, 2010        May 1, 2011

(unaudited)

     (dollars in thousands, except per share and store data)
Consolidated Statement of Operations Data:


Net sales

  $  63,861        $  90,262        $  124,701        $  25,773        $  34,939
Cost of goods sold (exclusive of depreciation shown separately below)

     27,193           36,435           46,275           10,021           12,451

Gross profit

     36,668           53,827           78,426           15,752           22,488
Selling, general and administrative expense

     29,242           38,142           50,571           10,800           14,758
Depreciation and amortization expense

     2,666           3,489           4,361           973           1,274

Income from operations

     4,760           12,196           23,494           3,979           6,456
Interest expense, net

     2,061           2,435           2,585           623           689

Income before income taxes

     2,699           9,761           20,909           3,356           5,767
Provision for income taxes

     1,502           4,470           8,906           1,429           2,444

Net income

  $  1,197        $  5,291        $  12,003        $  1,927        $  3,323

13 : pars(2406)@2011-09-13 23:24:29

我見近排好多4個位6字頭的股，那個6字有沒有特別意思?

14 : wilyty(1376)@2011-09-13 23:25:38

13樓提及
我見近排好多4個位6字頭的股，那個6字有沒有特別意思?

應該冇

15 : GS(14)@2011-09-18 20:46:23

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110914006_C.pdf
1. 又是上市先來派晒D現金，然後向人集資，3億多資產賣80多億

2. 又是怕台灣法律，近排先得，現在可能要罰錢，不過金額唔算大，派的股息都夠畀啦
我們的台灣法律顧問已告知，基於上述台灣投審會的批准，本公司的台灣創辦人及81位台灣原投資者於本公司所持股權根據台灣法律為合法及有效。有關先前代名人安排及委託協議，鑒於該等安排乃獲清償且台灣投審會已就上述
有關事項授出批准，我們的台灣法律顧問已告知，有關台灣投資者無法獲得台灣投審會有關彼等先前根據代名人安排及委託協議於我們的實益權益的事先批准將不會對我們有關台灣投資者於本公司所持股權的合法性及有效性造成影響，有關台灣投資者的負債最大值將按每位投資者徵收不超逾新台幣25,000,000元的罰款。我們的台灣法律顧問認為台灣投審會對台灣股東處以罰款的風險不大。

3. 盤數好靚，但是....一陣講你聽

4. 高現金高負債，可能現金控制唔多好

5. 我們一直以來且可能將繼續相當依賴茶葉銷售所得收入。茶葉的銷售額或盈利能力的降低
可能對我們的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
截至2008年、2009年及2010年12月31日止年度及截至2011年3月31日止3個月，茶葉
銷售額分別佔我們總收入約68.3%、72.4%、70.3%及71.6%。我們預期於可預見將來的總
收入絕大部分仍會來自茶葉銷售。因此，我們的業務將持續極容易受市場對茶葉需求及盈
利能力所影響。任何對茶葉銷售或盈利能力造成不利影響的事件或情況，如需求下降、競
爭加劇、價格受壓或茶葉銷售或相關推廣活動受到監管限制，均可能對我們的收入及整體
經營業績造成重大不利影響。

5. 收錢真是好慢...
我們的經營需要龐大資本，倘我們未能維持充裕的營運資金，我們的業務可能受到不利影
響。
我們的經營需要龐大資本。於截至2008年、2009年及2010年12月31日止年度及截
至2011年3月31日止3個月，我們的銷售成本分別為人民幣314.9百萬元、人民幣389.3百萬
元、人民幣557.3百萬元及人民幣180.0百萬元。於截至2008年、2009年及2010年12月31日
止年度及截至2011年3月31日止3個月，我們分別支出人民幣52.0百萬元、人民幣28.9百萬
元、人民幣99.5百萬元及人民幣93.0百萬元作為資本開支。於收到供應商發票後，我們通
常享有介乎30日至60日的信貸期。然而，我們通常可就銷售接受更長的信貸期。例如，我
們從2011年開始在日常業務過程中一般向第三方零售商提供最多140日的信貸期。

6. 又講大話，自己的賣晒，他D仔女大把錢...
1990年，台灣股市崩盤，李瑞河先生的股票投資失利，損失慘重。因此，他已出售其在天仁的所有權益以清償他的個人債務。由於他看好中國市場的潛力，李瑞河先生選擇在中國重新開展他的茶葉生意。

7. 大股東或會減持股權，所以應該會慢慢升..
在預期本集團將使用全球發售所得款項於中國實體作出潛在新投資方面，於2011年
9月9日，我們的台灣投資者就有關投資的事先批准向台灣投審會提交申請。並不保證可取
得該事先批准。因此，經考慮到下列各項，李瑞河先生或須在全球發售完成後一年內減持
其於本公司的股權1.64%：...

8.投資者， Shen Nan Pang 是沈南鵬，Bold 起的字是邊個呢?
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/22279

Pearl Ever Group Limited（「Pearl Ever」，一家於英屬維爾京群島註冊成立的投資公
司）乃由CICC Growth Capital Fund 1, L.P.全資擁有。CICC Growth Capital Fund 1, L.P.的
一般合夥人乃CICC Growth Capital Fund GP, L.P.，而CICC Growth Capital Fund GP, L.P.
的一般合夥人乃CICC Growth Capital Fund GP, Ltd.，CICC Growth Capital Fund GP, Ltd.
乃由中國國際金融有限公司間接全資擁有。
Sequoia Capital China Tenfu Limited（「Sequoia」）乃一家於英屬維爾京群島註冊成
立的公司，其唯一股東為Sequoia Capital China Advisors Limited，Sequoia Capital China
Advisors Limited為一家於開曼群島註冊成立的公司，最終由Shen Nan Peng控制。
Heartland Capital Management Limited（「Heartland Capital」）提供投資諮詢服務，
並作為一家投資控股公司運營。該投資諮詢活動集中於在中國運營的上市及非上市證券公
司。該公司亦基於非洲地區投資機會不斷湧現而投資於該地區。
Ten Ren Tea (Hong Kong) Limited（一家在香港註冊成立的公司）由天仁及天仁實業
股份有限公司分別擁有83%及17%的權益，而後者由天仁及華喬物產股份有限公司分別擁
有90%及10%的權益。華喬物產股份有限公司的最終股東為獨立第三方。截至最後可行日
期，天仁於台灣證券交易所的市值為新台幣4,873.8百萬元（相等於1,300.5百萬港元，按新
台幣3,7478兌1.00港元之匯率換算）。天仁乃於1975年12月11日在台灣註冊成立，及主要在
台灣從事生產和銷售茶產品。
Future Champion Holdings Limited乃一家於2010年在英屬維爾京群島註冊成立的投
資公司，由獨立第三方Tiong Ing Hing先生控制。Tiong先生為馬來西亞企業家。Future
Champion Holdings Limited乃專注於亞洲的投資機會。
Tsai Song Maw先生乃蔡尚仁先生的父親，於最後可行日期，其擁有本公司已發行股
本約6.3%。Tsai先生通過認購1百萬美元金額的首次公開發售前投資表示對其兒子予以支
持。
IDG Technology Venture Investment IV（「IDG」）乃由IDG Technology Venture Investment
IV, LLC控制的一家特拉華州有限合夥企業，而IDG Technology Venture Investment IV,
LLC乃分別由Patrick J. McGovern先生及Zhou Quan先生共同控制。IDG Technology
Venture Investment IV主要投資於在中國科技、媒體、電訊及新媒體行業營運的早期及處於
發展階段的公司。
Lee Jui-Chi先生為獨立第三方及台灣企業家。由於「天福」品牌家喻戶曉，而我們絕
大多數茶產品均以該品牌出售，Lee先生擬透過參與首次公開發售前投資參與本集團的增
長。

統一編號   16166300
  公司狀況   核准設立  (備註)
  公司名稱   天仁實業股份有限公司「工商憑證申請」「工商憑證開卡」
  資本總額(元)   58,000,000
  實收資本額(元)   58,000,000
  代表人姓名   李明星
  公司所在地   臺北市大安區忠孝東路4段107號6樓之1  「電子地圖」
  登記機關   臺北市政府
  核准設立日期   086年10月13日
  最後核准變更日期   099年07月19日
  所營事業資料
(新版所營事業代碼對照查詢)
魚類、肉類、文具用品、煤之進出口買賣業務。
電腦資訊器材、週邊設備、零件配件之買賣及修理、維護按裝及電腦資訊系統
　軟體分析及程式設計業務。
前各項產品之進出口貿易業務。
工具、製造輸送機械設備之租賃再租賃及重租賃業務。
代理廣告業務︹許可業務除外︺。
廣告企劃及廣告招牌看板工程施工之業務。
美容諮詢顧問業務。

董監事資料(序號依據公司基本資料內容顯示)     ↑TOP
  序號  職稱  姓名  所代表法人   持有股份數
0001   董事長   李明星   天仁茶業股份有限公司   5,220,000
0002   董事   林仁宗   天仁茶業股份有限公司   5,220,000
0003   董事   莊遠明   天仁茶業股份有限公司   5,220,000
0004   監察人   蔡松欉   華喬物產股份有限公司   580,000

公司基本資料
統一編號   49708538
  公司狀況   核准設立  (備註)
  公司名稱   華喬物產股份有限公司「工商憑證申請」「工商憑證開卡」
  資本總額(元)   10,000,000
  實收資本額(元)   7,100,000
  代表人姓名   蔡松欉
  公司所在地   臺北市中正區衡陽路62號3樓  「電子地圖」
  登記機關   臺北市政府
  核准設立日期   062年09月18日
  最後核准變更日期   097年10月31日
  所營事業資料
(新版所營事業代碼對照查詢)
ZZ99999 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務
      查詢「原營利事業登記證所登載之營業項目資料」

董監事資料(序號依據公司基本資料內容顯示)     ↑TOP
  序號  職稱  姓名  所代表法人   持有股份數
0001   董事長   蔡松欉     200,000
0002   董事   李瑞賢     10,000
0003   董事   徐文源     200,000
0004   監察人   林文湖     100,000

6. 點解直營的銷售大增? 其實出了術....
(2) 該等零售門市及專賣點亦包括由本集團於截至2008年、2009年及2010年12月31日止年度及截至
2011年3月31日止3個月分別收購的1、46、196及3個零售門市及專賣點，本集團截至2008年、
2009年及2010年12月31日止年度及截至2011年3月31日止3個月收購該等零售門市及專賣點的總
成本分別約人民幣727,000元、人民幣7,827,000元、人民幣29,924,000元及人民幣16,575,000元。
本集團通過下列方式收購該等零售門市及專賣點：
(a)收購相關零售門市及專賣點的全部股權，或
(b)收購零售門市及專賣點的相關資產、裝置及存貨。就收購39間零售門市及專賣點的股權而言，
代價乃參考獨立評估師所釐定有關零售門市及專賣點當時的資產淨值。就通過42名第三方收購總
共207項零售門市及專賣點的資產、裝置及存貨而言，代價乃基於本集團與相關賣方進行的公平
磋商並參考該等零售門市及專賣點各自的存貨價值、固定資產的當時現值及若干情況下的翻新成
本釐定。於2008年收購一家零售門市的成本高於截至2009年及2010年12月31日止2個年度分別收
購的零售門市及專賣點的平均收購成本，因為我們於2008年收購的零售門市具有更大店舖面積及
更多資產、裝置及存貨，相應地，我們就此支付的購買價更高。我們於2009年及2010年收購的大
部分零售門市及專賣點按店舖面積、資產、裝置及存貨計屬中小型規模，平均計算，我們產生的
收購成本更低。

7. 都是其中一種成功模式..
於截至2008年、2009年及2010年12月31日止年度及截至2011年3月31日止3個月，我
們向五大客戶作出的銷售總額分別約為人民幣99百萬元、人民幣132百萬元、人民幣83百
萬元及人民幣16百萬元，於各期間佔約我們總收入的17.3%、19.1%、6.7%及3.4%。於往
績記錄期間，北京京城天福茶莊有限公司及北京永福瑞茶葉商貿有限公司（為兩家由僱員
擁有的公司）以及張紅海先生（一名獨立第三方零售商，亦曾為本集團僱員）為我們五大客
戶其中的三位。

8. 總之都有一大堆外業: 中國油站及另外一外茶生意、美國茶生意、台灣天仁股權

16 : GS(14)@2011-09-18 20:50:05

http://www.seftb.org/mhypage.exe ... asp&weekid=60&idx=8
一些發家故事

人物專訪
茶冠兩岸　茗楊四海
─專訪天仁集團總裁李瑞河先生
◎整理／陳偉鴻
剛進入衡陽路天仁茗茶的門市，還沒有站定，服務人員立刻端上熱茶，親切地招呼，茶的香味和溫暖的人情，讓人一時之間忘了身處車水馬龍的台北，彷彿置身茶香遍布的南投名間。
天仁集團總裁李瑞河，1935年12月10日出生於民間鄉茶農世家，其先祖李正直從漳浦來台迄今，已是第七代，1953年和父親李樹木在高雄開設銘峰茶行，1961年與蔡麗莉締結連理，同時也在台南市開設第一家「天仁茗茶」門市。從此與茶結緣，開啟兩岸茶王的傳奇。
勤於立業儉以律己
李總裁從小在茶樹叢下長大，跟隨父母親由茶苗培育開始，種茶、採茶、製茶樣樣精到。長久來生活都和茶為伍，練就一身本領，尤其是品茶功夫，無人能出其右。李家人擁有幾片茶園，但當時的農村多為生活貧困，李樹木為生活所逼，賣掉祖父留下的茶園舉家遷往高雄岡山賣茶，創辦「銘峰茶行」，期盼茶葉的收入能擺脫貧困。李瑞河為分擔家計，初中畢業後即投入茶業販售工作，不管刮風下雨，勤奮地採著腳踏車，訪遍附近的鄉鎮，鍥而不捨，有時三餐不繼，露宿街頭，挨家挨戶推銷茶葉產品。李總裁回憶道，到現在對這些走過的街道還是很有感情。
1961年，從第一家門市、第一座製茶廠開工、陸羽館、第一家海外公司、陸羽茶藝中心、天仁茶藝文化基金會等，由於天仁茗茶的成功，只要李總裁有投資其他行業的計畫，立即引來親朋好友資金的湧入與信心的支持，一度關係企業多達十七、八家之多。而天仁茗茶分店也遍及海內外。在李總裁獨道的經營管理和誠信理念下，「大家都爭著把錢投資進來」，李總裁形容道，投資的熱錢不斷湧入，天心堂、天蘆大飯店、天仁茶樂園、天心中醫醫院、哈帝漢堡以及天仁證券、天仁投顧、天信投資、天福建設、安可李茶業股份有限公司─怡園與紅園，天仁集團的業績扶搖直上，枝繁葉茂。李總裁表示其創業的過程雖是艱苦備嘗，但總是在自助、天助及人助的情況下，順利得使事業一步一步邁向高峰。
在功成名就之後，李總裁身上穿的仍是三、四千元的西裝，出門以國產車代步，三餐都是青菜豆腐湯，自奉儉樸，不抽煙、不喝酒，他都甘之如飴。
勇於承擔樹立模範
正當天仁集團事業如日中天之際，遇上1990年間台股大崩盤時，爆發天仁證券公司因作丙種墊款業務，陷入財務危機的情況，加上負責幹部並非證券老手，李總裁毅然地賣掉他個人的財產，將所有的財產拿出來清償債務，一生努力成果於旦夕之間化為烏有，損失近30億新台幣之鉅。突遭劇變的他，決定勇敢面對殘酷的現實，在記者會上有記者問他，會不會逃到國外躲債？他毅然決然地宣布要做一個清清白白的窮人，因此，贏得全體員工與債權人的尊敬與諒解。大家都願意跟他配合，協助他解決債務問題和處理司法的追訴，也因此廣獲國內外一致的好評。
李總裁說，1990年的天仁證券事件，使他卸下所有的職務，將名下所有的資產拿出來償債，一無所有，甚至想跳樓，結束生命，卻是他一生中最大的轉捩點，事業財產歸零的他，返回原點，累積的是更豐富的資產─誠意與信譽。
天仁經驗跨海發揚
天仁證券事件之後，李總裁在辦公室擺了一幅對聯，作為自己的座右銘，「成功的榮耀全體共享．失敗之責任我肩獨擔」，經過一段療傷沉潛期後，在親友支持下，籌集5,000萬元資金，隻身遠赴海峽對岸福建，在漳州市漳浦縣盤陀工業區梁山山麓，成立天福茗茶總部。
他以破釜沈舟之決心，傾注全部精神。只許成功不許失敗，一切從零開始，本著逢山開路，遇河架橋之信念，不眠不休，慘澹經營。在廠址土地之購買、建設總部房舍、製茶總部、食品廠、茶苗培育場等，他本人親自督導，以身作則，利用當地低廉勞力及最少的成本支出，追求最高的經濟績效。在2000年完工落成啟用世界級的茶博物院，同時多處高速公路服務站也都在施工興建。描述先人唐山過台灣這段血淚歷史的石雕公園也已完工。再加上在大陸十餘年間開設近四百家連鎖店，上海APEC及加拿大溫哥華的二次APEC會議，並提供「高山茶王」、「金玉滿堂」等產品做為大會用茶及禮品，天福813茶王榮獲亞太經合會大會指定紀念品，李總裁帶領天福茗茶榮登世界舞台。
從1993年成立福建優山合作茶，並設立天元製茶廠、1994年起建立天福茶莊、漳浦天福食品開發公司、天福茶業有限公司、天福茗茶科技實驗園、在漳浦成立世界最大茶博物院、天福觀光茶園，舊鎮高速公路服務區、漳浦天鵝山開發區茶園。2000年天仁茗茶開始發展「喫茶趣」連鎖系統，2001年天仁茗茶與日本壽賀喜屋簽約，在日本發展「喫茶趣」連鎖系統。同年，天福茗茶在北京王府井大街購買250坪店鋪做為旗艦店，一戰成名。其間陸續買回台灣天仁的股權，成為最大股東。10年後，李總裁在大陸創立的天福集團，版圖包括370家門市、茶廠、食品加工廠、茶博物院及四座高速公路服務區，成為道道地地的兩岸茶王。
李總裁表示：「如果沒有1990年在台灣失敗的教訓，今天要在大陸成功，也許要晚五到十年，也許沒有機會。因為好時機不會等待我。離鄉背井到漳浦創業的決心，也不可能如此堅定。所以說我進到大陸的入門票，是用30億新台幣換取的。」
提高茶葉價值發揚茶葉文化
李總裁對茶葉界的貢獻，據其摯友林洋港先生表示，最重要的有兩件事：其一，在廬山、霧社、梨山地區開發高山茶：在美國威斯康辛州種植花旗蔘，開發人蔘茶；研製成功各種花茶與茶葉食品；同時首創台灣凍頂烏龍茶外銷紀錄；配合農政單位每年舉辦製茶比賽，種植措施，積極打開茶葉產品內外銷市場。無形中提高茶葉價值，造福無數茶農。對台灣經濟發展，實在是功不可沒。
其二，是李瑞河總裁投注巨資與精力，創辦陸羽茶藝中心，推動茶葉相關活動與茶藝表演，普獲好評。其後在台北成立天仁茶藝文化基金會，在福建漳浦天福茗茶總部，興建世界級茶博物院，將茶葉文化進一步宏揚光大。
對於天福集團未來的發展，李總裁信心十足。他表示，目前最重要的工作，就是繼續發揚茶葉文化，預計於2005年成立「天福茶學院」，初期設立茶學系、茶葉應用系及茶藝文化系，李總裁驕傲地表示，學院的學生們要學習外國語，要多才多藝，要成為茶業界的「黃埔軍校」。李總裁對茶葉的熱愛與執著，應該是他成功最主要的原因吧。
實事求是開拓創新
在大陸發展了10年，李總裁諄諄提醒要赴大陸投資創業，一定要本人親身去作、還要本錢，最好能夠獨資，再加上本事，遇到困難就正面解決，不要走旁門左道，是最基本的條件。李總裁本身就是最佳例證。
李瑞河對茶葉很內行，「從我二十幾歲開始開茶行，茶葉一喝就知道價錢。」他說，茶葉是「黑面賊」，看起來都一樣，但是茶葉的品質好壞，騙得了別人，可騙不了他。
賴店長在衡陽店服務了28年，他也說，李總裁一摸茶葉就知道產地、一喝就知道等級。有一次在他的茶莊裡，客人故意考他服務員端上來的是什麼茶，想探測江湖傳言的虛實。茶莊每天奉給客人喝的茶上百種，但是這杯茶才入口，他就說，「前韻像713茶王，嗯，怎麼又像813茶王？」問起服務員，原來是她把編號713和813兩種天福人蔘烏龍茶王混合泡出來的。這兩種茶都是烏龍加人參、烘焙程度也一樣，他卻能明察秋毫，證明不是浪得虛名。
李瑞河常說他書讀得不多，但是「都撿有用的起來記」。比方說，他很喜歡麥克阿瑟將軍的名言，「差使別人之前，要先學會差使自己」、「真正的偉大是單純，真正的智慧是坦誠，真正的力量是謙和」。他也很擅用一些俚語，例如說人不自量力是「三歲小孩吃四兩麵線」、說人只會空想是「暗暝計畫全頭路，早上醒來無半步」。這些話他不是背來賣弄的，而是真真實實成為他做人做事、經營企業的智慧。
天仁很少在媒體做廣告，但是在台灣茶葉市場上，它的品牌知名度無人能出其右。幾十年來，天仁的市場佔有率也是台灣第一。現在，李瑞河把茶行開到大陸，將「台灣第一」變成「大陸第一」。大陸的天福茗茶在2004年中，總店數近400家，從沿海地區一直伸向內地，遠及昆明、哈爾濱、烏魯木齊。他一手拉拔長大的天仁和天福兩兄弟，在全球共擁有400多家茶行。
天福精神茗揚四海
在李瑞河總裁身上，看到的是台商特有的敏銳度和執著的精神，他也談到，在大陸經營秉持著「天福精神」，一是要有團隊精神成就「公司」這個大我，第二是要有獨立作精神，第三是重視通協調，第四是要有正確的成本觀念，不是只會衝業績。
天福茗茶的聲勢愈來愈響亮。它位處大陸城市中的一流地段，上海的南京東路步行街、北京的王府井大街，都有天福的身影。北京大柵欄的天福茗茶，樓高四層，總樓層面積250坪，堪稱是全大陸最大的茶行；內部陳設古典高雅，散發雍容氣派。面對北京百年老茶行的競爭，天福茗茶不僅毫不怯場，更以殷勤的服務，贏得顧客的心。
從2001年起，13年的天福茗茶，其資本額與獲利雙雙超越成立40年的台灣天仁茗茶。大陸市場廣大，李瑞河預期天福還有更大的成長空間，成長3倍、10倍、30倍，都不是遙不可及的夢想。

17 : GS(14)@2011-09-18 20:50:40

http://www.gvm.com.tw/board/content.aspx?ser=11791

   2005年12月，天仁集團總裁李瑞河特別高興，除了過七十一歲生日外，未來的接班人、二兒子李家麟終於完婚。

   1990年天仁證券倒閉後，李家麟從美國趕回台灣，陪李瑞河過年，是他當時最大的安慰。

   家麟結婚，代表李瑞河正式揮別了十五年前的那場大挫敗。

   1990年6月6日斷腸時，李瑞河正在東京帝國大飯店與同鄉歡聚，天仁證券倒閉消息傳到日本，李瑞河的心情就像從一百多層高的帝國飯店跌落地面。

   從十七歲開始做生意，李瑞河一路順利，1990年時，天仁集團已涵蓋券商、建設、茶商、旅行社、文物公司，總資本額曾高達40億元，但是四十年的心血毀於一旦，虧損30億。而且，那一年他已經五十六歲了。

   也因此，整整七天，李瑞河癱在家裡，有時候他甚至會幻想這只是一場惡夢。

想跳樓，卻解決不了問題
   雖然下定決心面對問題，但外面卻有人說，他挪用公款，把資產轉移到外國。對於一個愛面子的人來說，李瑞河說他真是「生不如死」。

   7月中的某一天，李瑞河把遺書都寫好了，除了向家人道歉外，還表明希望家人把他火化後的骨灰，擺放到父親墓旁。

   李瑞河曾經想從天仁大樓八樓跳下，但是又怕自己死不了，變成殘廢，反而造成家人更大的負擔。當時的心理，十五年後，李瑞河還記得很清楚，當時他是怕不死，而不是怕死，

   如果當時是八十六樓，而不是八樓，我就一定跳了。」

   只是想到中年才得到的么兒洛麟，年紀還小卻要失去父親，李瑞河十分捨不得。李瑞河告訴自己：如果我死了，只有我個人解脫，公司的問題仍然不能解決。他想，「回家吧！明天或許會有轉機。」

   後來，由於過去的信用好，得到朋友資助，1993年，李瑞河才有機會到中國大陸發展，並且建立一個比台灣天仁更大的茶葉王國。

不失敗，不會到大陸發展
   2001年起，大陸天福茗茶的資本額8億6000萬新台幣，超過天仁的8億3000萬。現在整個天福有五千多名員工，在福建的茶田、廠房面積四百多公頃。李瑞河笑說，他是不發一彈，就收復失土（四百公頃）、解救同胞（雇用五千名大陸員工）。

   回想當年事業上的大挫敗，李瑞河說他是「花了30億，買了一張進入大陸的門票。」

   如果不是天仁證券失敗，他可能就順勢去選商業的國大代表，最多當個國策顧問。至於大陸的事業，最多只是派幾個幹部到大陸考察，試著開幾家茶行，經營不了，就收起來，絕對不會有今天的局面。

   生性好強的李瑞河，從小到大，不管念書、教書、賣茶、做股票，都是堅持要做第一。天仁證券事件後，他依然最愛唱「愛拚才會贏」，但卻第一次體會到歌詞中「三分天注定，七分靠打拚」的真義。

18 : GS(14)@2011-09-18 20:51:01

http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%9D%8E%E7%91%9E%E6%B2%B3
李瑞河

19 : wilyty(1376)@2011-09-18 23:06:57

己入飛 smiley

20 : 太平天下(1234)@2011-09-19 01:17:28

生意其實都ok , 我都鍾意，但以現在的市, 佢預測成 20 -27 倍pe上, 唔知人地點諗，但我就覺得貴

21 : GS(14)@2011-09-19 21:44:32

我覺得隻野大股東減持已有一定保障

22 : GS(14)@2011-09-27 23:45:42

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110927008_C.pdf

於2011年下半年，本集團計劃繼續拓展及優化其自有零售門市及專賣點網
絡並就經營自有零售門市收購店舖物業。特別是，本集團計劃：
1. 計劃拓展及優化零售網絡。本集團計劃於未來5年每年淨增加約150家
零售門市及專賣點，包括自有及第三方零售門市及專賣點。作為此
目標的一部分，本集團計劃在經甄選城市中央商務區的人流密集的
街道建立新的零售門市以及在受歡迎的大型購物中心建立專賣點。
此外，本集團計劃透過訂立合作協議加強與各大百貨公司和大型綜
合超市的業務關係，以提高我們茶產品的銷量。
2. 繼續提升我們品牌的聲譽和客戶認知度。本集團計劃透過有目標的
營銷及推廣活動來維護及推廣其較高的品牌認知度。作為該等推廣
活動的一部分，本集團計劃繼續參與國際活動（如亞太經濟合作組織
(APEC)的活動），在中國傳統節日期間進一步努力推廣其產品及品牌
以及繼續開設茶文化旗艦店以維護及推廣知名的「天福」品牌。
3. 繼續在茶相關產品方面開發新概念。本集團認為，全面的產品組合將
有助於維持其出眾的品牌認知度並與不斷變化的消費者喜好及趨勢
保持同步。為此，本集團計劃為茶相關產品發展及引入新的概念、
招募新的營銷人員及增加營銷開支。

4. 提高加工及分銷效率和效力。本集團預期在2012年前實施全面整合的
ERP（企業資源計劃）系統，以提供零售門市的實時銷售及存貨數據。
令本集團更高效及有效地計劃其加工進度、管理資源及監控銷售及
存貨資料。
5. 擴大我們的產能。本集團計劃在適當收購機會出現或購得適當建設地
點時通過擴大產能的方式迎合茶葉及茶相關產品需求的未來增長及
預期增加。
展望未來，本集團的首要目標為通過藉助其強勁的市場地位及銷售網絡以
及中國茶葉市場預期的經濟增長繼續發展其業務及增加其市場份額。

good finance position...profit up 80%...great....but too expensive

23 : GS(14)@2012-03-01 00:04:36

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120229387_C.pdf
有無快D?

24 : gundamlotte(13580)@2012-03-20 20:50:21

末期業績

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120320174_C.pdf

賣茶果然好賺

25 : GS(14)@2012-03-20 22:03:14

24樓提及
末期業績

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120320174_C.pdf

賣茶果然好賺

派得好盡，財務不錯，但是老闆太多業務了，有D野想給你看看
http://webb-site.com/ccass/chistory.asp?issue=7094&part=185

我乜都無講過

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120229387_C.pdf
天福（開曼）控股有限公司（「本公司」）之董事會（「董事會」）宣佈，本公司與寶
來證券（香港）有限公司（「寶來（香港）」）已互相同意終止彼此於2011年9月12日
所簽訂之合規顧問協議。寶來（香港）由2012年2月29日（「生效日期」）起不再擔
任本公司的合規顧問。
此外，董事會謹此宣佈，根據香港聯合交易所有限公司證券上市規則第3A.19及
3A.27條規定，已委任元大證券（香港）有限公司，自生效日期起，代替寶來（香
港）擔任本公司的合規顧問。

26 : GS(14)@2012-03-20 22:09:03

http://www.hkex.com.hk/chi/rules ... s/chapter_10_tc.pdf
10.07 (1) 在發行人申請上市時刊發的上市文件况列為發行人控股股東的人士或一組人士，本身不得（並須促使有關登記持有人不得）進行下列事項：
(a) 自新申請人在上市文件中披露控股股東持有股權當日起至證券開始在本交易所買賣日起計滿6個月之日期止期間，出售上市文件所列示由其實益擁有的
證券；就該等由其實益擁有的證券訂立任何協議出售發行人證券，或設立任何選擇權、權利、利益或產權負擔；或
(b) 在《上市規則》第10.07(1)條(a)段所述的期限屆滿當日起計的6個月內，出售該段所述的任何證券，或就該等證券訂立任何協議出售有關證券，或設立任
何選擇權、權利、利益或產權負擔，以致該名人士或該組人士在出售證券、或行使或執行有關選擇權、權利、利益或產權負擔後不再成為控股股東。上市文件內提及的售股不受上述限制。

27 : GS(14)@2012-03-20 22:09:54

此外，本公司於2011年9月26日於香港聯交所成功首次公開發售為本公司提供了
一個全方位融資平台，以支持其未來發展。於2012年，本集團計劃繼續拓展及優
化其自有零售門市及專賣點網絡並就經營自有零售門市收購店舖物業。特別是，
本集團計劃：
1. 繼續拓展及優化零售網絡。本集團計劃於未來5年每年淨增加150家零售門市
及專賣點，包括自有及第三方零售門市及專賣點。作為此目標的一部分，本
集團計劃在經甄選城市中央商務區的人流密集的街道建立新的零售門市以及
在受歡迎的大型購物中心建立專賣點。此外，本集團計劃透過訂立合作協議
加強與各大百貨公司和大型綜合超市的業務關係，以提高我們茶產品的銷量。
2. 繼續提升我們品牌的聲譽和客戶認知度。本集團計劃透過有目標的營銷及推
廣活動來維護及推廣其較高的品牌認知度。作為該等推廣活動的一部分，本
集團計劃繼續參與國際活動（如亞太經濟合作組織(APEC)的活動），在中國主
要的傳統節日期間進一步努力推廣其產品及品牌以及繼續開設茶文化旗艦店
以維護及推廣知名的「天福」品牌。
3. 繼續在茶相關產品方面開發新概念。本集團認為，全面的產品組合將有助於
維持其出眾的品牌認知度並與不斷變化的消費者喜好及趨勢保持同步。為
此，本集團計劃為茶相關產品發展及引入新的概念、招募新的營銷人員及增
加營銷開支。
4. 提高加工及分銷效率和效力。本集團預期在2012年實施全面整合的ERP（企
業資源計劃）系統，以提供零售門市的實時銷售及存貨數據。令本集團更高
效及有效地計劃其加工進度、管理資源及監控銷售及存貨資料。
5. 擴大我們的產能。本集團計劃在適當收購機會出現或購得適當建設地點時通
過擴大產能的方式迎合茶葉及茶相關產品需求的未來增長及預期增加。
展望未來，本集團的首要目標為藉助其強勁的市場地位及銷售網絡以及中國茶葉
市場預期的經濟增長繼續發展其業務及增加其市場份額。

好市民做完了

28 : gundamlotte(13580)@2012-03-20 22:25:07

27樓提及

好市民做完了

都係食花生睇戲好啦，一直都無與趣買呢隻

29 : GS(14)@2012-03-20 22:25:55

28樓提及
27樓提及

好市民做完了

都係食花生睇戲好啦，一直都無與趣買呢隻

總之都是有些古惑，有盧華威個大名我就驚

30 : greatsoup38(830)@2012-04-13 00:08:52

http://xueqiu.com/5395815496/21680355
研究之後，個人看法核心競爭力是專注。現在國內所有的茶葉零售業態，除了電商模式，均為天福開創。天福既存的優勢是先發優勢，此優勢在連鎖上體現的淋漓盡致，這是八馬、鐵觀音集團、華祥苑等均無法複製的，這不是挖一個團隊，而是需要時間解決的。天福自己有茶學院，現更名為漳州科技學院，在人才積累上已形成產業鏈。另外值得關注的是天福的茶食品的的收入增加31.3%至263.6百萬元，茶具的收入增加64.3%至221.1百萬元，均成規模效應，貢獻了近30%收入。這兩項的護城河都很寬。如果不是行業農殘的普遍存在，這個公司不錯。
二元:
$天福(06868)$一個家族60年只做一個行業，不僅打造了台灣第一茶葉上市公司天仁茗茶，也打造了內地第一茶葉上市公司天福，而且行業第二名還找不到，這可能是中國消費業絕無僅有的。行業毛利高，現金充沛，雖是家族企業，治理結構完整。最大的擔憂是天福茗茶沒有自己的茶園，全部收購茶農，雖說監測嚴格，符合國家標準，但行業一旦出現農殘事件，總會被波及。

...

31 : greatsoup38(830)@2012-04-13 00:08:56

天晚來秋: 回覆 @湯詩語: 不過，想想以後中國到處都是星巴克、costa，Mcafe以及各種各樣的小咖啡館，而看不到茶館，還是有點悲哀的(04-12 11:45)
回覆
湯詩語: 回覆@天晚來秋: 其實茶也很好喝。我喜歡喝***茶，但後來聽說***茶是農藥殘留的重災區，我就不敢喝了。現在確實是主要喝咖啡。(04-12 11:37)
回覆
湯詩語: 回覆@二元: 看那篇報告，幾乎有名一點的茶葉商都含農藥，看樣子是全行業問題。這沒辦法，投資食品股總是有這種風險。(04-12 11:36)
回覆
etfans: 這家每年關店數5%左右，12年計劃開店數150家，也就是淨增加90家，+7.5%，增長方面SSS比開店更重要。關鍵問題sss怎麼增加？門店左右目前1200左右，遠期2020年2000家。(04-12 11:34)
回覆
天晚來秋: 我就是覺得它店多；
現在年輕人還喝茶嗎？喝咖啡的多吧(04-12 11:29)
回覆
bobo: 天福雖不瞭解，但看到您對它渠道優勢的分析，我單單從消費者角度提看法，你可能是對比其他茶葉銷售企業，天福有渠道優勢。但是消費者能買茶的地方太多了，可以在超市買茶，可以淘寶上買，可以茶園去買，可以茶葉市場去買，可以茶館去買，天福的連鎖店我也看過些，但是我從來沒進去過，如果放在替代競爭的角度看，天福沒構建出渠道優勢。(04-12 11:22)

32 : greatsoup38(830)@2012-04-14 23:46:23

吳裕泰、張一元等所售茶葉被檢出含影響生育劇毒農藥
http://health.people.com.cn/BIG5/17636199.html

4月11日，國際環保組織“綠色和平”發布其最新調查報告稱，對北京吳裕泰、張一元、海南農墾等九家茶葉公司的18種茶葉送檢結果顯示：所有樣本皆含有至少三種農藥殘留，其中一些農藥會影響生育能力、胎兒發育或可能損害遺傳基因。網絡新聞聯播記者從“綠色和平”相關負責人方面得知，在海南農墾的白沙綠茶裡，查出國家早在2002年便明文禁止在茶樹上使用的農藥--氰戊菊酯。吳裕泰工作人員稱暫不知曉相關情況。

　　綠色和平於2011年12月和2012年1月先后在北京、成都和海口對九個茶葉品牌進行了隨機抽樣調查。這些品牌包括：吳裕泰、張一元、中國茶葉、天福茗茶、日春、八馬、峨眉山竹葉青、御茶園，以及海南農墾的白沙綠茶。“綠色和平”隨機購買了價格在60元至1000元一斤的18種茶葉，品種涵蓋了綠茶、烏龍茶和茉莉花茶等，隨后這些樣品被送至具有國家檢測資質的第三方實驗室進行農藥殘留檢測。檢測結果顯示：九個品牌的所有18個茶葉樣本全部含有至少三種農藥殘留，12份茶葉樣本檢出滅多威、硫丹及氰戊菊酯等違法違禁農藥殘留，14份含有多菌靈和苯菌靈、?菌唑和氟硅唑等影響生育能力、胎兒發育或可能損害遺傳基因的農藥殘留。

　　此次調查發現，天福茗茶的碧螺春、張一元和吳裕泰的茉莉花茶等11份茶葉被檢出含有農業部明確規定不得在茶葉上使用的農藥滅多威，而八馬和日春的四種鐵觀音則被檢出同樣在茶樹上被禁用的農藥硫丹。滅多威被世界衛生組織（WHO）定義為劇毒農藥，研究表明長期接觸該農藥會破壞人的內分泌系統。而硫丹[vi]毒性高且能在人體內累積，低量接觸就能產生急慢性的影響。

　　同時，網絡新聞聯播記者從“綠色和平”相關負責人處得知，在海南農墾的白沙綠茶上，還查出國家早在2002年6月5日發布的《中華人民共和國農業部第199號公告》便明文禁止在茶樹上使用的農藥氰戊菊酯。

　　不過，由於此次檢測樣本容量較小，這份報告亦受到質疑。綠色和平已經將此次檢測結果上報給國家質檢總局、衛生部以及工商局，以引起相關部門的注意。

　　后續情況，記者將持續關注。

33 : greatsoup38(830)@2012-04-14 23:47:42

http://www.greenpeace.org/hk/new ... hina-tea-pesticide/
晨早起來喝杯茶提神，可能是很多香港人的習慣，但隨時會「飲茶變飲藥」！綠色和平最近檢測了18份中國茶葉樣本，全數含農藥殘留，更有樣本發現含國內禁用的劇毒農藥，可見農藥濫用情況非常嚴重。現時香港市面供應的農產品大多來自中國內地，但政府卻未有妥善管制源頭農藥使用，究竟我們的健康能怎麼辦﹖

放大
2012年4月11日

2012年3月22日绿色和平检测过的茶叶。这些茶叶购于北京、成都和海口的正规茶叶商店，经第三方实验室检测，全部含有至少三种农药残留。杨迪/绿色和平

飲茶是很多香港人的習慣，香港更是亞洲最愛喝茶的城市之一，每年人均茶葉消耗量達1,500克。2011年香港的入口茶葉量多逹1千1百萬公斤，其中超過4成半從中國內地進口，但香港食物安全中心的日常食品監察或項目食品調查中，均沒有系統性檢測進口、或市面銷售茶葉的殘餘農藥，令人懷疑政府未有對食品安全進行有效監察，置市民健康於不顧。

放大

新解茶經 -- 是茶還是荼？

這次檢測的茶葉是於2011年12月至2012年1月期間，在北京、成都和海口三個城市購買的，共有9個品牌、18種茶葉。品牌包括在香港上巿的天福茗茶、在中國極負盛名的吳裕泰、張一元及中國茶葉等，價格介乎60元至1000元一斤，品種包括綠茶、烏龍茶和茉莉花茶等。

可怕的是調查發現全數茶葉樣本均含有至少3種殘餘農藥，當中12份茶葉樣本驗出「滅多威」、「硫丹」及「氰戊菊酯」等違禁農藥，一些樣本更含多達17種混合農藥。這些農藥可在人體內累積，長遠會破壞人體內分泌系統。此外，有14份含有多菌靈和苯菌靈、腈菌唑和氟矽唑等影響生育能力、胎兒發育或可能損害遺傳基因的農藥。

香港巿民一直對農藥問題非常敏感，特別是供港蔬菜含殘餘農藥問題，但多年來政府都沒有妥善解決問題，而今次的調查結果，更是一記當頭棒喝，政府若不對內地供港的農產品制訂農藥使用政策，決心杜絕生產源頭農藥濫用的情況，殘餘農藥的農產品將屢禁不絕，我們就連飲用一杯好茶的權利也沒有。

殘餘農藥不但會影響我們的健康，農藥濫用更會污染泥土及水源，讓我們失去一個充滿生機的世界。發展生態或有機農業，才是一條可持續發展的出路，帶我們走向綠色未來，你願意踏出這一步，支持我們的工作嗎？

小貼士︰

擔心茶葉含農藥? 你可以︰

  選擇有機茶葉
  泡茶時分兩次，第一次泡後把水倒掉，第二泡才喝下肚
  避免喝泡得太久的茶，不要泡超過30分鐘

http://www.greenpeace.org/hk/Glo ... 2/tea-pesticide.pdf
report

34 : greatsoup38(830)@2012-04-14 23:50:43

天福：產品質量無違規
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16244330
【本報訊】去年 9月上市的天福（ 6868），昨就旗下產品被綠色和平指含有農藥殘餘物作澄清，強調產品質量符合內地相關規定，亦未收過內地監管機構的任何違規通知。有關消息並未對股價構成太大影響，昨日微跌 0.17%至 5.9元收市。
天福的通告指出，公司在生產過程中有實行各種質量檢驗及測試程序，以確保遵守內地相關機構頒佈的質量規定，並未收到有任何茶葉產品（包括被指有問題的碧螺春）有不遵守內地相關質量規定情況。
公司強調，並無參與綠色和平組織的檢測，故其抽樣檢測的產品並無經過核實，以確認是來自天福。不過據公司理解，在測試中被指來自天福的有問題產品，其檢測結果事實上亦符合內地食品的安全標準。

指碧螺春含殘餘農藥

據內地《網易》引述綠色和平的報告指出，該機構先後於去年 12月及今年 1月，在北京、成都及海口，對包括天福在內的九個茶葉品牌進行隨機抽樣檢測。結果顯示，被檢測的所有樣本均含有至少 3種農藥殘留物，所檢出農藥種類總數亦高達 29種。
調查特別指出，包括天福旗下碧螺春在內的 11份茶葉，被驗出含有中國農業部明確規定不得於茶葉上使用的農藥「滅多威」。
報告稱，「滅多威」被世界衛生組織定義為劇毒農藥，長期暴露於該農藥會破壞內分泌系統。然而報告並無表示，有任何茶葉的農藥殘餘物超標。
天福昨日只強調產品沒有問題，亦沒有透露會如何處理有關產品。不過，同樣有被驗出產品含農藥殘餘物的日春股份昨日宣佈，即時安排將所涉及產品下架，並成立調查小組進行徹查，更會對旗下所有產品進行重新檢測。

天福澄清理據

•產品質量符合內地規定，亦未收過內地監管機構任何違規通知
•生產過程中有實行各種質量檢驗及測試程序
•無參與綠色和平的檢測，故其抽樣檢測的產品並無經過核實，以確認是來自天福
•在測試中被指來自天福的有問題產品，其檢測結果事實上亦符合內地食品的安全標準

35 : GS(14)@2012-09-02 01:00:02

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120827345_C.pdf
財務摘要
• 截至2012年6月30日止6個月的收益由2011年同期人民幣835.3百萬元增加
8.4%至人民幣905.2百萬元；
• 截至2012年6月30日止6個月的毛利率由2011年同期61.1%增加至65.5%；
• 截至2012年6月30日止6個月的本公司擁有人應佔溢利由2011年同期人民幣
153.1百萬元增加至人民幣160.1百萬元；及
• 截至2012年6月30日止6個月的每股基本盈利為人民幣0.13元。董事會建議
派發中期股息每股0.08港元（相等於每股人民幣0.065元）。

盈利多3%，至1.53億，靠財技，3.2億現金

於2012年下半年，儘管中國經濟增長預期減慢，本集團計劃繼續拓展及優化其自
有零售門市及專賣點網絡並就經營自有零售門市收購店舖物業。特別是，本集團
計劃：
1. 繼續拓展及優化零售網絡。本集團計劃於未來4年每年淨增加150家零售門市
及專賣點，包括自有及第三方零售門市及專賣點。作為此目標的一部分，本
集團計劃在經甄選城市繁華商業區的人流密集的街道建立新的零售門市以及
在受歡迎的大型購物中心建立專賣點。此外，本集團繼續透過訂立合作協議
加強與各大百貨公司和大型綜合超市的業務關係，以提高我們茶產品的銷量。
2. 繼續提升我們品牌的聲譽和客戶認知度。本集團計劃透過有目標的營銷及推
廣活動來維護及推廣其較高的品牌認知度。作為該等推廣活動的一部分，本
集團計劃繼續參與國際活動（如亞太經濟合作組織(APEC)的活動），在中國主
要的傳統節日期間進一步努力推廣其產品及品牌以及繼續開設茶文化旗艦店
以維護及推廣知名的「天福」品牌。同時本集團也向客戶推出一項經提升獎勵
計劃來鼓勵持續業務關係及客戶的忠誠度。
3. 繼續擴大茶相關產品組合。本集團認為，全面的產品組合將有助於維持其出
眾的品牌認知度並與不斷變化的消費者喜好及趨勢保持同步。為此，本集團
計劃為茶相關產品的開發引入新的概念及擴大其產品組合。
4. 擴大我們的產能。本集團正擴建生產設施，預期2012年底投入使用，同時亦
伺機適當收購機會來擴展，以滿足茶葉及茶相關產品未來需求的預期增幅。
5. 質量保證。本集團視產品質量保證為對其營運所必需，並特別著重審查及控
制供應鏈原材料質量。透過提升其內部測試能力，本集團將繼續執行對質量
保證的方針。
展望未來，本集團的首要目標為藉助其強勁的市場地位及銷售網絡以及中國茶葉
市場預期的經濟增長繼續發展其業務及增加其市場份額。
財務回顧
收益
截至2012年6月30日止6個月，本集團從事各類茶產品的銷售及營銷以及產品理
念、口味及包裝設計的發展。本集團在中國福建省及四川省設有生產廠房。本集
團的主要產品為茶葉、茶食品及茶具，並通過自有及第三方零售門市及專賣點的
全國性網絡出售該等商品。
截至2012年6月30日止6個月，本集團的絕大部分收益來自銷售茶葉、茶食品及茶
具。本集團的收益由截至2011年6月30日止6個月的人民幣835.3百萬元增加8.4%至
2012年同期的人民幣905.2百萬元。
...
銷售成本
本集團的銷售成本主要由存貨成本（主要包括原材料成本）及勞工成本組成。本
集團的銷售成本由截至2011年6月30日止6個月的人民幣324.8百萬元減少3.7%至
2012年同期的人民幣312.7百萬元，主要原因是本集團茶產品銷售量減少。
毛利及毛利率
由於上述因素，本集團毛利由截至2011年6月30日止6個月的人民幣510.4百萬元增
加16.1%至2012年同期的人民幣592.5百萬元，毛利率由截至2011年6月30日止6個
月的61.1%增加至2012年同期的65.5%。
分銷成本
本集團的分銷成本由截至2011年6月30日止6個月的人民幣219.9百萬元增加23.3%
至截至2012年同期的人民幣271.1百萬元。分銷成本上升主要由於(i)增設自有零
售門市及專賣點數目及員工薪酬增加導致銷售人員的開支由截至2011年6月30日
止6個月的人民幣66.8百萬元增加至截至2012年6月30日止6個月的人民幣89.5百萬
元，(ii)增設自有零售門市及專賣點導致經營租賃付款增加，由截至2011年6月30
日止6個月的人民幣55.3百萬元增加至截至2012年6月30日止6個月的人民幣73.7百
萬元，及(iii)增加自有零售門市及專賣點網絡數目，導致非流動資產（包括所收購
店舖物業）折舊由2011年同期的人民幣9.2百萬元增加至截至2012年6月30日止6個
月的人民幣14.1百萬元。
行政開支
本集團的行政開支由截至2011年6月30日止6個月的人民幣79.2百萬元增加39.6%至
2012年同期的人民幣110.6百萬元，行政開支增加主要由於本集團擴大業務營運所
致。本集團自有零售門市及專賣點的數量增加亦導致水電開支、預開業成本及辦
公室費用上升、勞工成本增加，以及物業、廠房及設備產生更多折舊。
...

36 : greatsoup38(830)@2013-04-06 22:17:37

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130318333_C.pdf
6868
盈利降1.5%，至2.85億元，4億現金，派息更多。

37 : GS(14)@2013-07-18 00:00:12

拿錢花花

38 : VA(33206)@2013-07-18 00:07:06

佢是咪誠品入面嗰間？定叫天仁，到依家都咁多人

39 : GS(14)@2013-07-18 00:08:01

38樓提及
佢是咪誠品入面嗰間？定叫天仁，到依家都咁多人

都是那d啦，同鄉，同老細，可能是台灣那間

40 : Clark0713(1453)@2013-08-26 17:34:33

截至2013年6月30日止6個月中期業績公佈

41 : GS(14)@2013-09-03 22:26:31

盈利降2成，至1.03億，4.7億現金

42 : greatsoup38(830)@2014-04-12 13:10:37

6868

43 : GS(14)@2014-08-19 17:31:42

6868

盈利增7%，至1.31億，3.7億現金

44 : greatsoup38(830)@2015-08-21 17:04:41

盈利降27%，至9,400萬，輕債

45 : GS(14)@2016-02-02 15:39:51

盈警

46 : 太平天下(1234)@2016-02-02 18:08:57

greatsoup在45樓提及
盈警

按機睇往績PE不到10倍，但今年好多股profit 都好唔掂。所以人話恒指整體PE8倍?聽往先

47 : GS(14)@2016-02-02 18:54:31

呢隻邪邪地，都唔敢買

48 : 太平天下(1234)@2016-02-02 20:28:22

greatsoup在47樓提及
呢隻邪邪地，都唔敢買

上市陣时睇過，無再跟進，但印像中，我對條數唔信晒。
上市幾年間咁嘅股價長期陰跌，都無謂買

49 : GS(14)@2016-02-02 21:06:19

太平天下在48樓提及
greatsoup在47樓提及
呢隻邪邪地，都唔敢買

上市陣时睇過，無再跟進，但印像中，我對條數唔信晒。
上市幾年間咁嘅股價長期陰跌，都無謂買

呢隻真是見到董事就不玩

台資股一向不理人呀

50 : GS(14)@2016-03-15 20:34:58

盈利降45%，至1.37億，1億現金

51 : GS(14)@2016-08-17 14:17:07

盈利降15%，至8,100萬，1.4億現金

52 : GS(14)@2017-03-21 16:36:03

盈利增15%，至1.55億，2.1億現金

53 : GS(14)@2017-09-27 19:34:52

盈利增36%，至1.09億，3.3億現金

54 : GS(14)@2018-03-18 22:40:07

茲提述本公司日期為二零一七年十二月二十九日之盈利警告公告（「先前盈利警告公告」）
。本公告之目的為對先前盈利警告公告提供最新資料，而本集團仍在落實截至二零一七年十
二月三十一日止年度之經審核綜合財務業績及發佈其二零一七年度業績公告及年報。
經進一步評估本集團最新未經審核管理賬目及其他目前可得資料後，本公司董事會（「董事
會」），謹此通知本公司股東（「股東」）及潛在投資者，本集團預期截至二零一七年十二
月三十一日止年度本公司擁有人應佔虧損（「淨虧損」）介乎 250.0 百萬港元至 280.0 百萬港
元之間，而截至二零一六年十二月三十一日止年度本公司擁有人應佔溢利（「淨利潤」）則
約 43.1 百萬港元。
除先前盈利警告公告所披露的因素外，預期淨虧損亦主要由於部分本公司的附屬公司及本集
團的合營公司的業務表現不理想，而確認了本公司的附屬公司及本集團的合營公司的物業、
廠房及設備的減值虧損。

55 : GS(14)@2019-05-15 08:53:44

本公司董事（「董事」）會（「董事會」）已於本公司在2019年5月14日舉行的股東週年
大會（「2019年股東週年大會」）上獲本公司股東（「股東」）授予一般授權（「購回授
權」）以購回不超過119,999,746股本公司股份（「股份」），即於2019年股東週年大會
日期在香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）的已發行股份總數10%的股份。
董事會現有意不時根據購回授權行使權力購回股份（「建議購回股份」）。本公司將
根據本公司組織章程大綱及細則、聯交所證券上市規則（「上市規則」）、公司收
購、合併及股份回購守則、開曼群島公司法及本公司須遵守的一切適用法律法規
進行建議購回股份。建議購回股份將不會導致公眾持有的股份數目低於上市規則
所規定的相關最低百分比。本公司其後將註銷已購回股份（如有）。本公司將以其
現有的可動用現金儲備為建議購回股份提供資金。
董事會認為股份現時的交易價未能反映其內含價值。董事會相信建議購回股份反
映本公司對其長期業務展望的信心，最終將令本公司獲益並為股東創造價值。董
事會亦相信本公司雄厚的財務實力將使其有能力在進行建議購回股份的同時維持
穩健的財務狀況以確保本公司於本財政年度的業務及增長得以持續。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273995

十年內大陸門市將增二倍上看3,000店天仁轉投資天福擬發TDR

1 : GS(14)@2011-04-16 14:28:01

2011-2-26 THT
身為兩岸最大連鎖茶莊，天仁（1233）、天福集團總裁李瑞河表示，天福十年內的門店數將增加兩倍、並突破3,000店。天福過去宣布在香港掛牌，僅是計畫中的第一步，接下來一定會回台掛台灣存託憑證（TDR），天仁與天福未來將擴大合作，共創雙贏。
天仁昨（25）日下跌0.9元、以52.2元作收。天仁累計去年前三季稅後純益1.87億元，每股稅後純益2.07元。法人預估，天仁去年全年每股稅後純益可望達到2.5元。
李瑞河表示，近年來中國經濟崛起、帶動喝茶的風氣盛行，中國茶市場黃金成長期已經來臨。最明顯的跡象，就是茶葉採購價在近五年來，每年都以至少25%至30%的速度成長，這個趨勢在未來五年內都不會改變。
截至去年底，天福茗茶在中國的門市首度突破1,000店，為搶占茶市場的商機，天福將加快展店腳步，預計十年內總門市將再增加兩倍，預計突破3,000店，同時要與國內天仁茗茶一樣發展海外市場。
李瑞河對於兩岸簽訂「經濟合作架構協議（ECFA）」相當肯定，但他建議政府要趕緊簽訂台商投資保障協定，此外，這時是台灣茶葉走向國際舞台的歷史契機，針對台灣所欠缺的茶品種，政府應該適當開放從中國進口，讓業者藉此發展調和茶，進一步擴張國際市場的版圖。
針對天福過去已揭露在香港上市的計畫，李瑞河表示，這是因應天福的稅務考量，不過他已經瞭解過相關法規，預計在香港掛牌半年後，天福一定會回台發行TDR 。
針對天福發行TDR的資金用途，他都已經想好了，計畫在日月潭旁斥資50 億元，設立「台灣茶文化博覽園」，同時發展飯店，除了回饋故鄉，也搶占陸客來台觀光的商機。
天仁、天福雖各以台灣、中國市場為發展主軸，但雙方的合作空間很大。天福已引進台灣天仁的茶業到中國銷售，增加天仁的營收與獲利，日前更讓天仁持股天福1.3%，接下來還將引進天仁的喫茶趣餐廳到中國設點，天仁可因此分食中國市場大餅，創造雙贏。

2 : GS(14)@2011-04-16 14:28:26

世界茶王李瑞河三年後交棒

從台灣的天仁（1233）到大陸的天福，天仁集團總裁李瑞河一手創立、打造出兩岸最大的連鎖茶莊與茶葉品牌，也被外界封為「世界茶王」。李瑞河說，現在兩家公司的營運都很好、他很放心，若一切順利，最快三年後、在他滿80歲時，就要正式交棒。

李瑞河共育有三子，長子李國麟、次子李家麟都已經在集團服務多年，前者管理生產體系，後者負責行銷與對外溝通、相輔相成。李瑞河說，未來將由次子李家麟接任總裁職務，李國麟接任集團副總裁，他要退居二線、含飴弄孫，並投注更大的心力，推廣茶文化。

李瑞河的祖籍在福建漳州，從祖先唐山過台灣後世代務茶，到李瑞河已經是第七代。後來他隨父親賣掉茶園、舉家牽往高雄縣岡山創立「銘峰茶行」，年紀不到20歲的他，就憑藉著一輛腳踏車、後頭載著一桶茶，賣遍南台灣，也奠定天仁集團的基礎。

天仁集團曾經因轉投資不當、造成財務困難，李瑞河拿出自己的財產來彌補、孑然一身遠走海外，最後在中國另創天福茗茶、東山再起，如今天福茗茶一年上繳的稅額超過人民幣2億元，是當地最大的繳稅大戶。

在天福營運上軌道之後，李瑞河不僅回台買回台灣天仁的股票，還積極引進台灣天仁的茶業，透過天福的網路銷售中國、也打開天仁的知名度。李瑞河說，「有人說我不愛台灣，我在中國賺錢、回來投資天仁，還把台灣茶推廣到中國去，我不愛台灣、誰愛台灣？」

李瑞河說，他在台灣土生土長，如何能多做點事、回饋故鄉、是他現在最大的目標。

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[貼圖]林天福

1 : GS(14)@2011-07-16 15:19:37

2 : GS(14)@2011-07-16 15:19:47

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周末人物：
貿發局林天福打造時尚香港
2011年07月16日

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