據上海發布微博消息,上海迪士尼樂園今早宣布,將新增“玩具總動園”園區,以電影《玩具總動員》中的角色作為主題,將成為樂園的第七個主題園區。
該園區計劃於2018年向遊客開放,將包括三個新遊樂項目和一個與迪士尼朋友見面的主題區域。
華特迪士尼公司今天公布了截至 2016 年 10 月 1 日為止 2016 財年全年及第四季度報告,連續第六年創下歷史新高。2016 財年,華特迪士尼公司營收為 556.32 億美元,較去年上漲 6%,凈利潤為 93.91 億美元,同比上漲 12%,稀釋每股收益(EPS)同比上漲了 17%。
華特迪士尼公司董事長兼首席執行官羅伯特·艾格表示:“2016 財年,我們連續第六年創下業績新高。這一年的亮點是歸功於上海迪士尼度假區的開幕、星球大戰回歸獲得的成功、以及破紀錄的 75 億美元電影總票房。2016 財年見證了迪士尼公司歷史上最為重要的、極富創意和戰略的兩項成果——星球大戰無與倫比的回歸以及上海迪士尼度假區的盛大開幕。我們對這些成果感到相當自豪,它們將積極帶動公司的長期增長。”
“迪士尼影業全年票房已經達到破紀錄的 75 億美元,迪士尼、皮克斯、漫威和盧卡斯影業都為此成就做 出了貢獻,且持續產出充滿創意的佳作。《奇異博士》以北美票房第一的成績開映,已經在全球收獲了3.77 億美元的票房收入。迪士尼動畫新作《海洋奇緣》即將在本月上映,且已經獲得了很高期待。” 羅伯特·艾格透露。
值得一提的是,今年在上海開業的上海迪士尼樂園,羅伯特·艾格認為表現良好。
“說到我們在上海的成就,在運營首四個月包括暑期高峰,我們接待了四百萬遊客。有些人可能會以此成績推斷樂園第一年將達到一千萬客流這個會讓我們感到激動的數字,但目前我們不會提供任何年度客流預估。 我本人上周就在那里,這是一個非常棒的地方,而且非常明顯,遊客們充分享受其中。人們對迪士尼的故事和人物充滿熱情——經典形象米奇可謂是萬人迷,但人們也非常喜歡新的 IP,比如《瘋狂動物城》 就相當受歡迎。” 羅伯特·艾格同時透露,上海迪士尼樂園已宣布在擴建,將新增園區“玩具總動園”。
第一財經記者了解到,上海迪士尼樂園計劃新增的“玩具總動園”園區,以電影《玩具總動員》中的角色作為主題,將成為樂園的第七個主題園區。該園區計劃於2018年向遊客開放,將包括三個新遊樂項目和一個與迪士尼朋友見面的主題區域。
“上海迪士尼樂園現在已經成為一個全國性的旅遊目的地——超過半數的遊客來自上海以外,而來自中國各地幾百萬的遊客對迪士尼品牌有了更高的認知和喜愛,這必然將帶動我們在這個巨大市場的長期增長。”羅伯特·艾格頗有信心地說。
當然,並非所有主題樂園表現都十分良好。
迪士尼首席財務官克里斯汀·麥卡錫坦言:“我們國際市場運營利潤有所下降,主要來自巴黎迪士尼樂園將近一億美元的下滑,但同時被上海迪士尼度假區完整一季度的積極業績抵消了部分。正如艾格介紹的,我們對上海迪士尼樂園的成功開幕相當滿意。樂園開幕後第一個完整季度的財務業績超出了我們的預期。我們期待在 2017 財年,上海迪士尼度假區的當年收支將非常接近平衡。”
“從迪士尼的財報數字來看,電影業務板塊的貢獻非常大,這也是迪士尼可以在2016財年營收達到 556.32 億美元,同比上漲 6%,凈利潤 93.91 億美元,同比上漲 12%的主要原因。我們可以看到,《星球大戰:原力覺醒》獲得了逾 20 億的全球票房成績,成為史上票房第三高的電影。迪士尼影業 2016 財年所獲得成就驚人,包括《星球大戰:原力覺醒》、《美國隊長 3》、《海底總動員 2》和《瘋狂動物城》在內的四部電影取得了 10 億美元以上的全球票房。”勁旅咨詢首席分析師魏長仁指出。
相對而言,開業不久的上海迪士尼樂園也成為華特迪士尼的一個亮點,這可以看出華特迪士尼公司對中國市場的重視以及對上海迪士尼的看好。
“我可以看到,艾格對於上海迪士尼目前數月的入園人數還是滿意的,而且剛開業不多久,上海迪士尼已經啟動了擴建計劃,增加玩具總動員區域,這是速度非常快的實質性發展。而且巴黎迪士尼樂園將近一億美元的下滑,被上海迪士尼度假區完整一季度的積極業績抵消了部分,可見上海迪士尼對於迪士尼全球的樂園板塊業績的補充和平衡的作用。上海迪士尼會是華特迪士尼的一個亮點,預期其未來會有更多發展和對華特迪士尼業績有更大貢獻。”魏長仁分析。
11月21日消息,據《華爾街日報》報道,香港迪士尼樂園周二宣布了一項擴建計劃,包括從2018年到2023年將陸續開放的一些新景點。香港迪士尼樂園稱,擴建計劃還需獲得香港立法機構的批準,將耗資14億美元左右。該樂園53%的股份由香港政府持有,剩余股份由華特-迪士尼公司持有。
報道稱,在業績疲軟和迎來與上海迪士尼樂園競爭之際,這一舉措旨在增加香港迪士尼樂園的遊客數量。上海迪士尼樂園於今年6月份開園,規模比香港迪士尼樂園大得多。
今年2月份時香港迪士尼樂園公布了截至2015年10月份的上一財年財報,財報顯示凈虧損達到1.48億港元(約合1,900萬美元)。因中國內地經濟放緩拖累旅遊業,導致到該樂園遊玩的遊客數量減少。值得一提的是,香港迪士尼樂園是全球最小的迪士尼樂園。
而上海迪士尼樂園則表現搶眼,運營首四個月包括暑期高峰接待了四百萬遊客,有人推斷樂園第一年將達到一千萬客流。特迪士尼公司董事長兼首席執行官羅伯特·艾格還透露,上海迪士尼樂園已宣布在擴建,將新增園區“玩具總動園”。
華特迪士尼公司此前公布了截至 2016 年 10 月 1 日為止 2016 財年全年及第四季度報告,連續第六年創下歷史新高。2016 財年,華特-迪士尼公司營收為 556.32 億美元,較去年上漲 6%,凈利潤為 93.91 億美元,同比上漲 12%,稀釋每股收益(EPS)同比上漲了 17%。
華羅伯特·艾格表示:“2016 財年,我們連續第六年創下業績新高。這一年的亮點是歸功於上海迪士尼度假區的開幕、星球大戰回歸獲得的成功、以及破紀錄的 75 億美元電影總票房。 ”
寒風蕭瑟中的上海迪士尼樂園,“明日世界”片區的“創極速光輪”卻異常火熱,聚集了大批排隊遊客。這個全球首發的迪士尼最快、最高、最長、最刺激的過山車項目,讓許多人又愛又怕。
走進“明日世界”,仿佛步入了“未來時空”,遊客們可以搭乘“噴氣背包飛行器”盡享飛行的快感與奇妙,可以親臨“星球大戰遠征基地”體驗“天行者”的故事,也可以沈浸在“巴斯光年星際營救”的故事中與夥伴們合力拯救世界。
明日世界和探險島,是上海迪士尼樂園里科技感最強、最具主題特點、遊樂項目最集中的娛樂項目,也是最受歡迎的“爆款”項目之一。
當遊客在“創極速光輪”上大呼過癮時,背後是從技術研發、建設施工到安全保障的一系列挑戰,以及一家國企上演的大逆轉。
明日世界和探險島等主題園區和其他專項工程的建設者,正是中國冶金科工集團有限公司(下稱“中冶集團”)下屬的上海寶冶集團有限公司、中冶建築研究總院。它們用時3年,打造了迪士尼經典巨作,更悄然占領了主題樂園工程市場。
從虧損73.6億到盈利68.6億
不僅如此,在鋼鐵冶金主業方面,中冶集團在鋼鐵冶金八大部位、19項工藝單元的核心技術都達到世界一流水平,不斷引領中國鋼鐵走出去。
印度是世界鋼鐵巨頭角逐的最大擂臺。2015年10月,在與德國、奧地利、意大利、日本、韓國公司的激烈競爭中,中冶賽迪擊敗對手,獨立獲得世界最大新建高爐——印度塔塔鋼鐵KPO鋼廠5870立方米高爐的設計和技術服務合同中標,奠定了中冶高爐技術世界領先的地位。
要知道,四年前的中冶集團,虧損額高達73.6億元,帶息負債1700多億,應收賬款和存貨高達2100多億。曾經,北京三元橋的中冶大樓前,上訪靜坐的不斷;中國中冶股價從5元多跌到1.5元。但到了去年底,中冶集團實現2015年營業收入2173.24億元,利潤68.6億元,增長13.8%;2013年至2015年利潤年均增幅24.8%,企業改革脫困成效顯著。
中冶集團脫困翻身仗,是近年央企尋找新經濟增長點和新動能轉換的典型樣本。
中冶集團機關黨委書記林錦珍日前對《第一財經日報》記者表示,中冶集團確立了聚焦主業的戰略,同時在合理的“作戰半徑”內大舉向市政交通、特色文化產業等非冶金領域拓展,特色主題公園、城市綜合管廊、海綿城市等新興產業,成為中冶集團新的優勢和利潤增長點。
專註最拿手業務
中冶集團是新中國最早一支鋼鐵工業建設力量,先後承擔了國內幾乎所有大中型鋼鐵企業主要生產設施的規劃、勘察、設計和建設工程,是全球最大最強的冶金建設承包商和冶金企業運營服務商。
林錦珍表示,2013年中冶集團明確了聚焦主業發展戰略,專註於做有能力做、擅長做和最熟悉、最拿手的業務,圍繞冶金建設核心主業,聚焦主業,適度多元。在鋼鐵冶金主業方面,中冶集團在鋼鐵冶金八大部位、19項工藝單元的核心技術都達到世界一流水平,不斷引領中國鋼鐵走出去。
2016年7月,中冶集團集規劃、勘察、設計、工程建設和運營服務於一體,14家單位2萬多中冶精英歷時三年一舉建成寶鋼湛江鋼鐵千萬噸級鋼鐵企業,這是目前世界上最先進的低碳板材生產基地。
代表世界最高水平的湛鋼高爐工程在建設中
在與湛江鋼鐵項目隔海相望的臺塑越南河靜鋼鐵,也由中冶建設和運營。這座越南最大的現代化鋼廠,是東南亞乃至世界鋼鐵建設與運營的標桿和樣板工程。在馬來西亞,則有中冶集團規劃、設計、建設的馬中關丹產業園年產350萬噸鋼鐵項目。
5年減員約4萬人
2015年12月,中國五礦與中冶集團實施戰略重組,重組後致力於打造世界一流金屬與礦產企業集團,努力成為金屬與礦業領域的國有資本投資公司。
作為國有資本投資公司試點,中冶積極探索管資本的方式,在已有財務公司的基礎上,設立前海貿易公司、橫琴融資租賃公司、中冶基金管理公司,打造集團層面資金平臺,僅2014年降低融資成本9億元,同比下降18%,全集團資金集中度達到85%以上。
林錦珍告訴《第一財經日報》記者,在治理子企業虧損過程中,一方面強化戰略管控,確保業務聚焦;另一方面強化過程管控,按照工程承包類、房地產開發類、裝備制造類、資源開發類等不同業務領域,積極探索強化管理、產權制度創新、業務整合、債務重組、人員分流等多種方式,幫助虧損企業脫困。
中冶集團的人力成本也在逐步下降,在崗職工人數已由2010年的約15萬人減少到2015年初的11萬人。
林錦珍強調,中冶是依據國家政策和法律,根據不同企業的需要進行人員配置,采用多種形式進行人員安置,漸進性平穩地減員,此外還加強了對員工的培訓。
聚焦主業戰略的實施,需要集團總部“指揮中樞”高效運轉。同時,中冶集團積極穩妥推進了部分子公司的專業化、區域化整合,適度降低子公司的數量,先後對中冶交通、中冶建設與中冶馬梧高速進行專業化整合;在房地產領域,以中冶置業為核心,通過其與相關子企業相互持股的方式,深化重點區域市場的開拓及經營,推動中冶置業在規模、品牌和效益上進入領先房企行列。
非冶金業務占比超八成
聚焦主業的同時,中冶集團在合理的“作戰半徑”內大舉向民建、市政交通、體育場館、節能環保、特色文化產業等非冶金領域和戰略性新興產業拓展,為企業可持續發展奠定了堅實基礎。
據介紹,中冶集團的非冶金業務占比已經由2012年的49.3%上升至2015年的83%。其中,城市地下綜合管廊業務被住建部和國家發改委評價為“總里程第一、單項成績第一”;主題公園業務也扶搖直上,上海迪士尼、珠海長隆、新加坡聖淘沙等一批海內外知名主題公園都有中冶集團設計施工建設的身影。
甘肅白銀的地下綜合管廊項目
地下綜合管廊被稱作城市的“血管”和“神經”,日夜擔負著輸送介質、能量和傳輸信息的功能,是城市的“生命線”。中冶京誠工程技術有限公司管線與管廊工程技術所總經理崔海龍對《第一財經日報》記者表示,裝配式混凝土預制綜合管廊和裝配式鋼制綜合管廊,將是裝配式綜合管廊的兩大主力發展產品。中冶管廊研究院開發研制了裝配式鋼制綜合管廊產品,目前,該項產品已在河北省衡水市武邑縣成功落地,國內第一條真正意義的鋼制綜合管廊試驗段已於日前建成。
此外,隨著城市發展和綜合管廊建設的不斷推進,老舊城區綜合管廊市場潛力巨大,中冶集團研制開發了盾構綜合管廊產品,解決了老舊城區綜合管廊工程及其他不具備明挖條件的綜合管廊工程所面臨的工藝、施工、設備等疑難問題。
崔海龍告訴本報記者,海綿城市是與綜合管廊並列的國家重點部署的發展戰略之一,實現綜合管廊產品與海綿城市的技術集成尤為重要。“滲滯蓄凈用排”一體化的綜合管廊海綿措施產品,作為建設海綿城市的重要載體,可實現對雨水汙染的治理和對強降雨的削峰調蓄功能,提升城市抗內澇災害能力。
特色主題工程,在中國是一個新興起的朝陽產業。
除了承建新加坡聖淘沙環球影城、上海迪士尼樂園、長隆海洋王國、淮安西遊記主題公園等一批典範工程,近期,中冶集團又先後簽約了成都航空大世界設計項目、湖南湘潭濕地公園建設項目,以及南京東方龍之谷室內樂園工程等等。
中冶建研院文化產業工程分公司副總經理雷鳴對《第一財經日報》記者表示,主題公園建設是一個系統工程,涉及創意、規劃、設計、管理、建築智能、土木施工等諸多專業和學科內容,需要建設者具有集專業與系統相結合形成的產業鏈一體化的解決方案能力。中冶集團的全產業鏈系統集成能力,恰恰契合了主題公園的發展需求。
中冶承建的新加坡聖淘沙環球影城
2016年上半年,中冶集團業績同比增長11.2%。業績新動能強勁增長,新簽合同額2442.4億元,同比增長37.8%,其中,新簽非冶金工程合同額占新簽工程合同比例為89.8%。
中冶集團董事長國文清曾在媒體上公開表示,新興產業是中冶跨入的新領域,也是中冶再造優勢的重要部分,中冶需要在建設模式上基本固化,讓標準定型,迅速形成六大技術研究院的發展和建設輪廓,領跑集團新興產業發展。
據新華社報道,香港特區政府商務及經濟發展局局長蘇錦樑14日表示,有關香港迪士尼樂園擴建出資方式是恰當的,特區政府目前不考慮出售迪士尼股權或引入第三方投資者。
香港迪士尼樂園將耗資109億港元擴建,由股東按現有股權比例攤分,特區政府及華特迪士尼公司分別註資58億及51億港元。
蘇錦樑在立法會會議上表示,自2005年開業以來,樂園是香港一項重要和策略性旅遊基建投資。基於樂園現在的財務狀況,以及其對推動香港旅遊業及整體經濟發展的策略性作用,特區政府目前未計劃考慮出售樂園股份或引入第三方投資者。
他強調,事實上,特區政府可根據合營公司雙方股東的協議,商討出售股份予第三方投資者。若以後樂園的財務狀況合適及在符合香港整體經濟利益的前提下,特區政府會因時制宜,就此作出考慮。
據中新社援引香港《文匯報》報道,臨近年尾,香港迪士尼樂園即日起調整1日票及“奇妙處處通”年票價格,這是連續第4年加價。成人1日票價由539元(港元,下同)加至589元,加幅為9.3%;3歲至11歲小童1日票價由385歲加至419元,加幅8.8%。成人兩日票價由739元增至759元,小童則由525元增至539元,加幅近2.7%,只有65歲或以上長者門票維持不變。
香港迪士尼樂園15日發新聞稿公布加價消息,新票價將於今日生效,但港人享有3個月優惠期,即於明年3月16日前,仍可以舊價購買1日門票或“奇妙處處通”年票。香港合資格殘疾人士,仍繼續享有七折購買1日門票的折扣優惠。
“奇妙處處通”會員的成人銀卡及白金卡價格也會上調,銀卡由原本的1,078元加至1,178元,加幅9.3%;白金卡由2,988元加至3,348元,加幅12%,而金卡會員價維持1,888元不變。迪士尼發言人表示,由今日起至明年3月16日,舊會員可按新價八折續會。樂園同時提供3名或以上新會員同時購買“奇妙處處通”,即可按舊價享八五折優惠。
1月2日消息,據新華社報道,全球領先的影視行業追蹤分析公司美國康姆斯科公司公布的最新數據顯示,2016年北美電影票房總收入達114億美元,超越2015年的111.4億美元,創歷史新高。
康姆斯科公司說,迪士尼公司的動畫片《海底總動員2:多莉去哪兒》成為2016年北美電影票房冠軍,在美國和加拿大的票房總收入達4.863億美元。
此外,《星戰外傳:俠盜一號》在北美電影票房榜上排名第二,不過這部影片去年12月16日才在美國上映,目前票房仍有上漲空間。
根據康姆斯科公司的數據,迪士尼公司出品的電影占據去年北美電影票房的前三名,在前10名中共有6個席位,是去年的最大贏家。
上海迪士尼度假區1月6日宣布於2017年在上海及周邊地區的多所高校啟動“上海迪士尼度假區儲備人才班”項目。該項目展示上海迪士尼度假區致力於發展和培養綜合化人才,以助力中國旅遊服務業發展的承諾。
上海迪士尼度假區總經理郭偉誠(Philippe Gas)表示:“我們很高興宣布‘上海迪士尼度假 區儲備人才班’項目正式啟動,作為一種新的方式繼續支持上海的旅遊業發展。上海迪士尼度假 區已為本地旅遊和文化產業從業人員創造了成千上萬個直接或間接的就業機會,隨著度假區的不斷成長與擴建,這一趨勢將得以延續。與此同時,我們積極與政府部門及教育機構開展合作,用迪士尼的實踐與全球資源,推動人才教育與培養,以支持上海及長三角地區服務業的進 一步發展。”
據悉,“上海迪士尼度假區儲備人才班”項目將通過向學生授課分享迪士尼的全球最佳實踐以及與合作學校設立“實習基地”等舉措,帶動高校人才發展,吸引年輕人才在畢業後加入上海迪士尼度假區,同時推動旅遊行業教育及服務標準的提升。該項目推出第一年就吸引了十所上海乃至全國知名大學與職業學院的參與,上海第二工業大學是簽約此項目的首批高校之一。
第一財經記者了解到,“演職人員”是迪士尼對其員工的專稱。目前,度假區已雇有逾一萬名演職人員。
郭偉誠接受第一財經記者采訪時透露,上海迪士尼度假區的員工中,有98%都是本地員工,迪士尼會通過社會招聘、校園招聘、社區招聘和殘障人士招聘等方式招員工。
“未來我們也會繼續在人力方面保持本地化,當然我們也會看到有一些特別技能的管理崗位需要由外籍人員擔任,我們對本地員工也都在培訓中。” 郭偉誠告訴第一財經記者。
值得註意的是,2016 年 11 月,上海迪士尼度假區宣布了開幕後的首個擴建項目已破土動工,這個全新的主題園區“玩具總動園” 將繼續為本地旅遊業從業人員創造更多的就業機會。
上海迪士尼度假區人力資源副總裁田朗月(Lara Tiam)表示:“在幫助演職人員為中國遊客帶來迪士尼標誌性服務的同時,也支持他們進一步發展自身專業特長,實現個人職業理想。包括實習生在內,今年我們計劃招聘約2000人。”
上海迪士尼度假區是由華特迪士尼公司與上海申迪集團共同投資的合作項目。合作雙方投資設立了兩家業主公司(上海國際主題樂園有限公司和上海國際主題樂園配套設施有限公司)和一家管理公司(上海國際主題樂園和度假區管理有限公司)。上海申迪集團持有業主公司 57%的股份,迪士尼持有剩余的43%股份。在管理公司中,迪士尼持有 70%的股份,上海申迪集團持有30%的股份。管理公司代表業主公司負責度假區的創意、開發和運營工作。
1月16日消息,據新華社報道,上海迪士尼項目開園7個月來取得了一張優異“成績單”:截至1月中旬樂園接待遊客人次已將近600萬。
上海市政協常委、上海申迪集團董事長範希平16日對記者說,開園7個月來,中美合作方對目前上海迪士尼取得的各項成績表示“符合預期”,未來還將不斷提升園區現場管理和服務品質,滿足中外遊客不斷增長的多樣化需求。
在政協上海市十二屆委員會第五次會議上,範希平委員就上海迪士尼運營狀況進行了簡要介紹。據了解,截至2016年12月31日,上海迪士尼入園遊客達560萬人次,已成為全球迪士尼旗下各樂園遊客人次最快突破500萬的樂園之一。
來自第三方的遊客滿意度調查顯示,選擇“非常滿意”和“滿意”的遊客相加,達受訪遊客總量的八成。此外,開園以來,迪士尼配套酒店客房的入住率超過九成,中文版《獅子王》演出場次超過220場,刷新了百老匯單部音樂劇在中國大陸駐場演出的場次紀錄。在中外旅遊業界,上海迪士尼不僅收獲了好口碑,其多個景點及“夜景秀”還榮獲國際大獎。
範希平認為,通過各類數據分析,開園7個月來,上海迪士尼的整體表現符合中美合作方預期。他說:“過去7個月來,我們共同收獲的、最重要的是——信心。其一,信心來自於中美合作方時刻密切配合,使雙方對‘原汁原味迪士尼’和‘別具一格中國風’的完美融合充滿信心;其二,信心也來自上海本地消費市場和中國整個旅遊市場的積極反應,未來中美合作方還將不斷努力,提升樂園現場管理和服務的品質,進一步探索‘迪士尼標準’與‘上海最佳實踐’的有機結合之路。”
上海迪士尼項目於2011年4月8日開工,2016年6月16日樂園和度假區正式運行。
臨近春節,遍布大江南北的各類主題公園的廣告又開始多了起來。17日,中國社會科學院發布的最新研究報告稱,迪士尼落戶上海加快了我國本土主題公園的升級換代,帶動了主題公園熱。
迪士尼樂園是在擁有一批家喻戶曉的卡通形象的知識產權基礎上開發的主題樂園。攝影/章軻
2016年6月,投資55億美元(約合340億元人民幣)的上海迪士尼樂園開門迎客。自2011年4月上海迪士尼破土動工以來,各大本土主題樂園集團紛紛積極應對,加快投資布局。
中國社會科學院財經戰略研究院、中國社會科學院旅遊研究中心等機構17日發布的《2016-2017年中國旅遊發展分析與預測》報告介紹,華強集團相繼在沈陽、株洲、青島、鄭州、廈門、天津等城市投資建設了方特歡樂世界和夢幻王國;華僑城在天津興建了歡樂谷;海昌集團在武漢、煙臺分別修建了極地世界海洋館和漁人碼頭;宋城集團在三亞、麗江、九寨溝、泰山開發了千古情演藝類主題景區;長隆在珠海橫琴投資建設了海洋王國;萬達集團興建了多個主題樂園,如青島萬達茂電影主題公園、西雙版納萬達樂園和南昌萬達樂園等。
除這些大型主題樂園集團外,長三角的一些主題樂園也加快更新改造和擴建升級的步伐,如常州恐龍園、蘇州樂園等。與此同時,韓國、日本和中國香港等主題樂園投資商也加緊搶占長三角市場,如南京的樂天世界、浙江安吉凱蒂貓(Hello Kitty)主題樂園、浙江安吉樂翻天嬉水王國等。
北京旅遊學院副院長、中國社會科學院旅遊研究中心特約研究員張淩雲表示,“總體而言,對於迪士尼落戶上海,本土主題樂園更多將其視作機會。”
張淩雲說,這種自信來自經驗判斷,香港迪士尼樂園建成後,入園人數並沒有超過香港海洋公園,相鄰的深圳華僑城集團的主題樂園也沒有感受到預期的競爭壓力。而萬達集團隔空叫板迪士尼,再一次引發了業內人士對迪士尼與我國本土主題樂園競爭話題的關註。
張淩雲分析說,從優勢上來看,迪士尼樂園是在擁有一批家喻戶曉的卡通形象的知識產權基礎上開發的主題樂園,有深厚的文化創意基因;媒體網絡、主題樂園和度假區、影視娛樂、消費品和互動工作室五大業務板塊互為依托,既往的經營已經形成了良好的市場認知,積累了客戶群體。
與之相比,盡管我國華僑城集團(列全球第4位)、長隆集團(列全球第7位)、華強方特集團(列全球第8位)、宋城集團(列全球第10位)都呈現了強勁的增長態勢,但這四大集團主題樂園接待的遊客總人數加在一起也只有迪士尼的70%左右,實力和規模上還存在較大差距。
“迪士尼落戶上海加快了我國本土主題樂園的升級換代,也為本土主題樂園提供了模仿、學習和趕超的樣本。”張淩雲說,盡管本土主題樂園還缺乏像迪士尼那樣強大的文化創意能力(包括迪士尼的本地化)和完善的產業集群,但由於主題樂園市場需求潛力巨大,而迪士尼的門票價格和綜合消費較高,在細分市場上我國本土主題樂園仍有較大的發展空間。
例如長隆在水上樂園這個細分市場上,接待人數規模上已經超過了迪士尼。此外,中國文化博大精深,歷史悠久,地域遼闊,有待挖掘開發的題材豐富多樣,遠非迪士尼一家所能包攬。宋城集團在各地開發的千古情系列主題樂園所獲得的市場追捧,也表明了迪士尼時代我國本土主題樂園的希望所在和發展方向。
迪士尼樂園是在擁有一批家喻戶曉的卡通形象的知識產權基礎上開發的主題樂園。攝影/章軻
2016年全年,我國國內旅遊人數將近44億人次,國內旅遊收入將近3.8萬億元。
上述報告認為,未來我國旅遊業發展迫切需要解決三大問題,包括如何為旅遊業長期可持續發展提供所需的勞動力、如何引導有效投資、如何通過集成創新使旅遊增長回歸到效率提升的主軸。
數據顯示,從2003年到2014年,我國旅遊業的就業人數增長了202.39%,到2020年旅遊業將吸引1.16億的就業人口,2014~2020年旅遊就業的年均增量將達747.2萬人。但現實情況是,我國旅遊業此前擁有的近乎無限的勞動力供給正在消失,旅遊業人力成本正加速攀升,旅遊業的用人短缺問題將很快凸顯。
而在大量單體旅遊項目的投資規模達到幾十億元甚至百億元級別時,也累積了大量的投資風險。重複性投資、超前性投資和泡沫性投資增多(不排除有圈地型投資、燒錢型投資),進一步加劇了旅遊業的競爭,包括一定程度上的同質競爭、低價競爭和壟斷競爭,壓低了行業平均效益和效率。
上述報告稱,當前我國旅遊業的增長,主要來自勞動力和資本的投入,效率的提升對產業的驅動仍是較少的。在人力供給逐漸緊縮,資本投資缺乏有效機制的情況下,提升旅遊產業的運行效率變得尤為重要。
中國社會科學院相關課題組認為,從旅遊業發展的宏觀機制來看,圍繞工業的價格和資源配置產業的運行機制仍在深入影響中國旅遊業,旅遊業發展在資源、用地、能源、資本等多方面仍然面臨高成本問題。在國家啟動全面改革的背景下,如何乘勢而上,借力改革壯大旅遊市場主體,優化旅遊產業結構,提升旅遊企業競爭力,決定了中國旅遊業往何處去。
課題組稱,就2017年和未來一段時期來看,中國經濟增長模式的轉變、新型城鎮化的推進以及移動互聯網的發展都將給中國旅遊帶來新的契機。