雙11”臨近,為規範網絡零售價格行為,提醒經營者依法促銷,規範競爭,保護消費者合法權益,國家發展改革委價格監督檢查與反壟斷局、北京市發展改革委價格監督檢查與反壟斷局、東城區發展改革委物價檢查所於10月28日下午在東城區聯合召開“雙11”價格促銷提醒告誡會。京東、國美、當當、美團、亞馬遜、王府井百貨大樓、沃爾瑪、菜百等18家企業參加了會議。國家發展改革委價格監督檢查與反壟斷局有關領導對與會企業提出了具體要求。
會議強調,一是在網絡上銷售商品和提供服務,應當同實體店一樣,自覺依法明碼標價。標價內容要真實明確、清晰醒目,價格變動要及時調整。不得在標價之外加價出售商品,不得收取任何未予標明的費用。二是禁止利用虛假的或者使人誤解的標價形式或者價格手段,欺騙、誘導消費者進行交易,防止出現虛構原價、虛假優惠折價、不履行價格承諾、低標高結等價格違法行為。三是各網絡零售企業應當加強價格自律,樹立依法經營、誠實守信、公平競爭意識。建立和完善內部價格管理機制和糾錯機制,加強對價格促銷方案的事前審查,促進價格行為更加規範。
近幾年,為了規範網絡零售企業的價格行為,北京市價格主管部門定期通過政策培訓、提醒告誡及發放宣傳資料等方式,不斷增強經營者守法意識,加強行業價格自律,首都市場價格環境逐步優化。下一步,本市各級價格主管部門將進一步加強市場價格監管,及時制止和依法查處各類價格違法行為,保持12358價格舉報熱線暢通,依法受理群眾價格投訴舉報。對群眾反映的涉嫌價格違法問題,一經查實,將依法嚴肅處理並向社會公開。
隨著上一輪家電下鄉的結束,中國家電行業在三四線城市的普及需求也已經基本完成,意味著“更新需求”成為中國家電行業消費升級的主旋律。更新需求往往伴隨著消費升級,其背後的驅動力可以從“TIPS”(技術創新、收入水平提升、產業政策支持、消費者對產品滿意度要求更高)四個角度進行解釋。
從投資角度看,我們認為可以從兩個維度來篩選標的。首先從子行業來看,我們認為小家電在此輪消費升級中的彈性將更大,消費升級遵循從必需品向可選消費品過渡的規律,此前冰箱、洗衣機、空調、電視機等大家電升級趨勢已經非常明顯,小家電作為提升生活品質的產品將更受重視;廚電由於裝修屬性強,且拆洗不易,消費者更註重質量和產品設計感,在消費升級中也將受益。其次,從企業層面看,由於消費者重複購買耐用品時,會盡力避免此前產品缺點,消費更為高端、產品性能更好的產品,相比二線公司,管理優秀、又具有品牌、渠道優勢的龍頭公司將在本輪消費升級中受益最多,“強者恒強”的特性將在消費升級背景下會更加明顯。
“TIPS”驅動家電行業迎來消費升級
1.1更新需求成為家電行業增長最大驅動力
回顧中國家電行業發展過程,我們可以將其分為三個階段,分別是城鎮普及階段、農村普及階段與更新需求階段。第一階段:在2000年以前,城鎮的普及消費需求是家電行業的主要推動力,1985年中國城鎮洗衣機每百戶保有量為48臺,城鎮彩電每百戶保有量為17臺,城鎮電冰箱普保有量為6.6臺,空調還未進入到消費者家中,同期農村普及還沒起步,隨著城鎮消費者購買的增加,到2001年,中國城鎮洗衣機每百戶擁有量提升至90臺,城鎮彩電每百戶保有量提升至116臺,城鎮每百戶電冰箱保有量提升至80臺,城鎮空調每百戶擁有量提升至30臺,城鎮家電普及率的快速提高推動家電行業迎來發展的黃金階段;第二階段:從2000年以後家電發展進入第二階段,農村需求接棒城鎮普及需求,成為此階段家電發展的主導力量,特別是在家電下鄉等政策推動下,農村普及需求加速釋放,到2012左右年農村家電普及階段基本完成,農村空調的每百戶保有量從2000年的1.3臺增長到2015年的38.8臺,農村彩電的每百戶保有量從2000年的48.7躍升到2015年的116.9臺,農村冰箱的每百戶保有量從2000年的12.31臺增長到2015年的82.6臺,農村洗衣機的每百戶保有量從1999年的28臺增長到2015年的78臺;目前家電行業已進入以更新需求為主的第三階段,我們預計在家電更新周期下,家電行業將進入一個產品升級、品類擴張、外延並購的消費升級時代。
1.2更新需求占主導:家電行業進入消費升級大周期
我們比較家電普及階段與更新階段的需求特征,發現兩個階段存在較為明顯的差異。2000年到2012年左右的普及需求過程中,產品以功能性為主,家電企業對外觀、整體設計感考慮較少,同時,產品存在諸多痛點,如產品不易清洗等,從消費者層面上看,由於人均收入水平不高,消費者對價格更敏感,更多關註產品的性價比,消費者購買家電,主要為解決由無到有的問題,家電企業銷售渠道以線下KA和專賣店為主。進入以更新需求為主的階段後,消費者的關註點除性能外,更多的開始關註產品的裝飾性、設計感,家電產品逐步向“看臉的世界”靠攏,科技創新帶動產品向節能、環保、智能化發展,消費者為避免之前產品存在的缺點,對產品要求也越來越高,隨著人均收入水平的提高,消費者對價格敏感度降低,更具彈性,並且隨著網絡購物的普及,家電的電商渠道也開始崛起為重要力量。
1.3從“TIPS”模型看家電行業消費升級的驅動力
“TIPS”模型是指從技術創新(T)、收入水平(I)、產業政策(P)、消費者滿意度(S)四方面來解釋家電行業消費升級驅動力,從行業層面上看,技術創新推動家電行業進一步向高端化邁進,“家電下鄉”、節能補貼、新能效標準等產業政策扶持也進一步促進家電行業供給端升級。從消費者層面上看,消費者收入水平提高會促使消費者對價格更不敏感,與此同時,消費者對消費滿意度的追求也給家電行業帶來新一輪升級驅動。
1.3.1行業供給層面:技術創新(T)、產業政策(P)提供支持
從技術創新方面來看,新技術方興未艾,將推動家電產品功能更強大,在黑電領域,互聯網技術蓬勃發展推動智能電視的升級換代,顯示技術的提高助力OLED曲面屏質量的提升;在白電領域,物聯網技術、人工智能和新材料的技術進步等將帶動智能家電的大眾化,變頻技術使得節能產品的市場占有率進一步提升;在小家電領域,加熱技術升級使得電飯煲煮飯質量大幅改善,並且IH產品均價遠高於普通電飯煲。
從產業政策方面來看,2013年10月正式實施“變頻空調新標準”推動空調變頻比例提升;2015年的《巴黎氣候協定》約定,把全球平均氣溫較工業化前水平升高控制在2攝氏度之內,家電作為家庭能耗主要來源,未來推廣節能產品將是主流;2015年11月《家電能效領跑者實施細則》頒布,在首批涉及平板電視、家用電冰箱和空調三大類家電產品中,將對高能效的節能產品予以獎勵;2016年10月實施“冰箱新能效標準”,家電產品節能環保化趨勢明顯。上述產業政策均有效推動產品向環保、節能和高效的特性演進。
1.3.2消費者需求層面:收入水平(I)、滿意度(S)推動家電升級
從收入水平層面來看,消費升級需要消費能力作為支撐,收入增長與財富積累是消費升級的基礎,發達國家消費升級早於發展中國家,城鎮消費升級早於農村,一線城市消費升級早於二三線城市。2014年城鄉儲蓄余額高達44.58萬億元,2015年城鎮人均可支配收入上升至3.18萬元,農村人均可支配收入上升至1.08萬元,家庭財富積累為家電消費升級提供了必要物質基礎。
從消費者滿意度方面來看,消費者不僅僅只關註產品性能,還對節能環保、設計與裝飾感均提出要求,消費者對家電產品的要求從能用到好用、好看、安全、便利四方面轉變。因此,格力電器推出了畫空調,將空調與裝飾有機結合;目前各大廚電廠商也推出整體廚房概念,將廚電產品有機嵌入在廚房中,產生美學感受。
子行業:小家電最為受益
2.1各子行業主要驅動因素存在差異
消費升級的“TIPS”驅動因素在各品類上的主導力量仍有所不同。總的來看,在消費升級趨勢中,1)黑電更多由技術創新驅動,也是家電子行業中技術革新最大的品類,經歷了從CRT到等離子、液晶的過渡,目前OLED顯示屏的應用比例逐步增加,互聯網電視滲透率迅速提升,對行業的技術積累要求更高,技術創新在其中扮演的角色更為重要;2)白電受產業政策影響更大,此前能效標準與節能補貼推動變頻比例大幅提升;3)消費者滿意度要求提高驅動小家電消費升級,消費者購買小家電更多屬於享受型消費,因此對產品特性與功能能否帶來生活品質的提升尤為看中;4)收入水平提升是廚電消費升級的主要原因,廚電具有裝修屬性,安裝後不容易拆卸,對產品質量與使用壽命的要求更高,消費者往往需要為之付出更高的溢價,收入快速增長成為推動廚電高端品牌擴張的重要力量。
2.2小家電、廚電受益消費升級的彈性優於白電、黑電
從子行業彈性角度看,消費升級下,小家電相對廚電、黑電和白電來講更為受益,原因在於消費者消費目的更多地從解放勞動力轉到提升生活品質上,家電消費從必選消費走向可選消費。
在此次消費升級周期中,受益消費升級趨勢最為明顯的是小家電,主要原因有如下三點:
首先,從消費升級方向上看,消費升級正從必須型消費(大家電)走向可選型消費(小家電),大家電承擔了將消費者從勞動中解放出來、優化基礎生活水平的角色,已完成一輪普及,小家電代表了一種享受型的生活方式,存在普及和更新雙重需求,目前國內小家電在整個家電市場中占比為13%,比例偏低;與中國生活習慣相近的日本市場中,小家電的市場份額占比約在27%,且日本市場已經趨於穩定,參照日本,我們認為從長期看國內小家電存在1倍以上的增長空間。
其次,小家電更新周期遠短於大家電,我們觀察到,冰箱、洗衣機和空調的更新周期在8-10年,小家電更新周期在1-2年,更新周期越短,從消費升級中的獲益越大。
最後,小家電品類單價低,大部分均價在幾百元,與大家電相比,產品漲價的彈性更大,並且消費者對對價格更不敏感。因此,在消費升級下,小家電利潤率提升幅度將明顯高於其他品類。
廚房電器(抽油煙機、燃氣竈、消毒櫃等)同樣受益消費升級較為明顯,究其原因,首先廚電裝修屬性強,在今年以來房價上漲的背景下,消費者支付意願的提升強於白電與黑電,同時,城鎮廚電保有率每百戶69臺、農村每百戶15臺,相比白電與黑電,廚電的普及率更低,此外,我們註意到,廚電裝修後更換繁瑣,消費者願為高端廚電付出更高溢價,價格提升接受度更高;
從黑電行業來看,黑電屏幕尺寸提升,智能化趨勢明顯,但前期受互聯網電視沖擊,行業毛利率下滑,未來互聯網企業停止低價補貼,黑電企業將享受到消費升級的紅利。
白電行業來看,白電整體普及率高,從內部品類看,空調農村市場仍有一定普及需求;冰箱短期在新能效標準的推動下,結構將加速改善。
2.3小家電:受益於更新升級與品類擴張
小家電消費升級有兩種演進模式:一是更新升級,廠家提供功能更豐富、使用體驗更好的產品,對現有小家電產品進行叠代更新,從而提升毛利率,;二是品類擴張,小家電將從廚房小家電向環境小家電、個人護理小家電、西式小家電進行拓展,從而提升小家電公司的營業收入。
從小家電品類看,廚電小家電將首先爆發。由於廚房小家電品類,例如電飯煲、電壓力鍋等屬於日常高頻率使用產品,預計將首先從消費升級中受益;其次隨著近年來我國室內外環境汙染問題日益嚴重,飲用水水質下降、室內裝修空氣汙染嚴重等情況已切身影響到人們的正常生活,環境類小家電也將伴隨著一些列事件性催化而進一步普及。同時隨著目標消費人群的成熟,80-90後成為消費主力,帶來對個人護理類小家電的需求。
2.3.1廚房小家電引領小家電行業產品升級
根據中怡康數據顯示,小家電市場中電飯煲的市場規模最大,電飯煲是消費升級的一個典型例子——從普通電飯煲向IH智能電飯煲演進。IH電飯煲區別於普通電飯鍋,其依靠磁力線穿透鍋體進行加熱,具有強大的火力,優秀熱傳導力、熱對流性,制作的米飯口感出眾。在天貓雙十一預售的機型中,IH機型比例達到75%,IH產品均價遠高於普通電飯煲,推動電飯煲均價的迅速提升,電飯煲從底盤加熱向IH方向演進,單價提升明顯。奧維雲網(AVC)數據顯示,2016年1-9月IH電飯煲累計份額為14.4%;IH電飯煲均價901元,而普通煲市場均價236元。
小家電產品升級市場空間大,國內廠家競爭力強。電熱水壺、電飯煲等部分廚房小家電品類早已完成首輪普及,廚房小家電存量市場規模大,並且廚房小家電更新周期短,一般以2-3年更新周期,更換速度快,將帶來大規模的更新需求;從競爭結構看,廚房小家電市場主要由國內廠家主導,美的、蘇泊爾和九陽三家企業在一二級市場中市場占比高達70%左右,三家公司在品牌、渠道和規模中優勢明顯,競爭格局基本已經穩定,未來競爭主要是集中在三四線市場,目前還存在較多地方性品牌,隨著行業整合,未來小品牌退出,小家電市場集中度將進一步提升。
2.3.2從廚房品類向居家、個護擴張
目前國內小家電以廚房電器為主,未來個人護理、環境類、西式小家電將提升,對比日本市場,個人護理、環境類小家電零售額與大家電的零售額比例為1:6.8、1:7.7,中國市場中比例分別為1:24.7、1:24.8;同時,日本中家電市場基本穩定,由於所處地理位置和生活習慣相似,參照日本市場規模進行測算,國內個人護理類小家電和環境類小家電分別存在2.6倍和2.2倍增長空間。
2.4廚電:良性市場結構+價格驅動行業成長
在家電行業中,油煙機、燃氣竈等廚電產品裝修屬性強,其外觀更受消費者重視,其中,油煙機目前以歐式和近吸式為主,約占油煙機品類的90%,燃氣竈以嵌入式為主,約占燃氣竈品類的90%。
房價上漲帶來投廚電入意願大大增加,地產效應拉動廚電需求旺盛,廚電均價也隨之持續提升,我們看到,油煙機均價從2010年1822元提升至2016年2799元,燃氣竈從1019提升至1354元。
上述兩個原因帶來廚電高端市場快速發展。我們觀察到油煙機市場有以下兩個特征,第一、高端市場集中度快速提升,根據中怡康數據(以一二線KA為主),2016年老板、方太市場份額由2010年14.32%和15.34%分別提升至24.22%、22.28%;2016年華帝、美的市場份額由2010年的8.57%和6.62%分別提升至9.14%、9.64%;第二、油煙機龍頭企業均價提升更明顯,老板電器油煙機2016年均價4070元,相比2010年上漲49.94%;方太2016均價4318元,相比2010年提升43.93%,華帝油煙機2016年均價為2811元,相比2010年提升33.42%;美的2016年均價為2310元,相比2010年提升33.73%。
2.5黑電:“大屏”與“智能”齊飛
消費者對大屏電視越來越青睞青睞,根據奧維雲網數據統計顯示,2014年以來55寸以上占比迅速提升,從2014年初的10%提升至2016年9月的35%。同時廠商也積極推動大屏化,優化結構以提升毛利率。
2013年中國智能電視市場開始高速增長,2016年從視頻、廣告開始,“客廳經濟”進入商業模式落地之年,智能電視出貨比重提升至86%,未來三年仍有較大更新需求,我們預計2016年智能電視保有量將突破1.3億臺,為內容與運營變現提供基礎。
同時黑電產業鏈參與方越來越多,目前由內容提供商(廣電播出機構、廣電播出機構合作方)、內容服務牌照商、集成業務牌照商、網絡運營商(電信運營商、有線運營商)、輸出終端(互聯網電視一體機、互聯網電視機頂盒、無屏電視)、IT服務商(平臺集成商、設備提供商、軟件服務提供商)積極參與,行業成熟度提升。
2.6白電:產品朝變頻、節能化演進
2.6.1冰箱:新能效標準推動變頻比例提升,節能、大容量、多開門成趨勢
冰箱:節能、大容量、多開門成趨勢。從中怡康數據中,我們可以看出,截至2016年9月,冰箱中400L以上的占比不斷提升,從2010年初的約20%提升至2016年9月的約50%。
從2010年開始,三門及以上品類和變頻冰箱的占比也不斷攀升,截至2016年9月,三門及以上品類占比為67.14%,變頻冰箱比例為48%。
冰箱能效新標準實施,利好上遊配件龍頭。冰箱新能效標準已於2016年10月正式實施,在舊能效標準中,當前市場上1級能效冰箱占比已經超過85%,全部產品不低於2級,按照新能效標準判定,1級能效為5%、2級能效為15%,3、4、5級能效占比為80%。
對此我們進行行業替換空間測算,如果只做1級2級能效產品,需要將普通壓縮機替換成超高效、甚至變頻壓縮機,按照(20%-30%保守、40%-50%中性、60%-70%樂觀)三種替換比例測算3/4/5級產品替換空間(假定在4年內完成),在中性假設下,未來三年冰箱行業超高效和變頻壓縮機新增的需求為444萬臺、880萬臺和1332萬臺。
據此我們判斷,冰箱廠家將迎來變頻壓縮機替換大潮,其中,上遊冰箱壓縮機龍頭最為受益。
2.7洗衣機:產品結構升級提升市場均價
回顧洗衣機市場近7年的發展,洗衣機產品結構不斷優化,洗衣機7KG以上大容量正在成為主流,滾筒洗衣機在市場中的占比也不斷提升,2016年滾筒市場占比提升至42%。
洗衣機產品結構升級給帶來的最直接影響是洗衣機均價提升,2016年洗衣機均價提升至2367元,與2010年相比均價提升了21%。
2.8空調:變頻比例不斷提升
自2015年下半年開始,去庫存進程開始在空調企業中推動。至2016年上半年,空調廠商的內銷出貨增速一直低於終端零售增速,說明渠道庫存壓力逐步緩解。到2016年下半年,空調庫存恢複正常,在去庫存進程中,美的開始引領空調銷售模式進行轉變,即由從傳統的向渠道壓貨模式轉向以銷定產的T+3模式。同時,變頻空調更受消費者青睞,根據中怡康數據,2016年空調變頻比例提升至64%。
變頻空調均在3000元以上,而普通定頻空調均在2000元左右,與定頻空調相比,變頻空調均價可相差1/3左右,變頻比例提升將繼續帶動空調企業毛利率持續改善。
公司層面:龍頭企業彈性優於二線
3.1消費升級下,龍頭公司強者恒強、彈性更大
消費升級的大背景下,消費者需求的新變化與龍頭公司的產品定位更加匹配,龍頭享受到的紅利更多,我們預計未來競爭格局會呈現出強者恒強的特征。
我們認為,消費者目前呈現出如下新特征:1)要求功能完備、產品人性化、具有設計感的商品2)更多考慮品牌內涵與自己的個性是否相符,註重售後服務3)對價格相對更不敏感。而龍頭公司研發投入多,產品質量與產品設計度更優,同時市場與營銷範圍廣,在消費者中的知名度與品牌形象更好,產品更加高端,帶來定價更高,正好符合消費者在消費升級背景下對產品的需求。
由於這一需求變化,在供給端更有利於龍頭公司提高市場占有率,同時有利於龍頭公司提高高端產品的占比從而進一步提高毛利率,還有一點就是更有利於龍頭公司攤薄費用率。
不同子領域增速彈性不同,但行業龍頭均優於二線公司。小家電受益於產品升級與品類拓展,長期來看具有最大的潛力能夠在市場獲得最快的發展前景,最為受益的是蘇泊爾、九陽股份等小家電龍頭;廚電具有裝修屬性容易在房價的帶動下使得高端產品更受青睞,老板電器受益更大。而黑電產業將會受益於目前顯示技術的升級和電視機內容運營的變現,所以將會在很長時間內得到發展,龍頭公司海信電器彈性更大。白電中,美的集團、格力電器、青島海爾、小天鵝A和三花股份等在消費升級下受益更多。
3.2小家電:競爭格局穩定,消費升級蘇泊爾受益明顯
小家電領域在一二線城市具有相對穩定的競爭格局,龍頭企業美的、蘇泊爾和九陽,尤其是傳統廚電小家電領域,在一二線城市的市場占有率超過了80%。
蘇泊爾的競爭優勢最為明顯:1)首先,蘇泊爾定位更高端,均價高於美的和九陽具有高端市場一定的壟斷性,蘇泊爾近五年來毛利率穩步提升,並且維持在較高水平(九陽以內銷為主,蘇泊爾外銷比重多,毛利率相對較低,但從趨勢看,九陽毛利率近年來小幅下滑)。2)公司的大股東SEB在個護、家居小家電等領域優勢明顯,有利於在國內進行推廣。3)蘇泊爾更註重技術在研發上的投入迅速增長,2015年的費用支出中,研發占營業收入比例達2.88%。
3.3廚電:龍頭公司老板電器受益最顯著
老板電器在銷售渠道中,一二線城市占比到達60%,而目前的消費升級對一二線城市的影響會大於對於三四線城市的影響:華帝、美的等其他公司在三四線城市市場占比居多,消費升級受益相對滯後。
老板電器的研發投入逐年上升,產品的競爭力強;同時均價提升帶來毛利率穩步上升,公司在2015年的毛利率為58.17%,為同行業最高。並且在近三年呈現逐年上升的趨勢。
同時,凈水器、洗碗機等新品類在消費升級的大趨勢下必將迎來需求的大爆發,公司在研發上投入更多現金流提前布局為後續發展打下良好基礎。目前,日本洗碗機保有率為35臺/戶,國內不到1臺/戶,內洗碗機有非常大的上升空間。
3.4黑電:海信電器競爭力強
在黑電領域,海信電器綜合實力處於領先地位。海信電器的毛利率明顯高於競爭對手,盡管近幾年受互聯網電視的沖擊,毛利率有所下滑,但基本維持在20%以上水平。
在市場占有率方面,海信和創維的市場占比位居前兩位,高市場占有率的海信電器擁有的存量用戶數量十分龐大。
黑電更多是一個技術驅動的行業,企業要想在競爭中勝出,註重研發是必不可少的,海信電器在研發方面相比其他的黑點企業占據了絕對的優勢。海信電器近三年的研發占比達到3.8%左右的水平,領先於其他黑點企業。
3.5洗衣機:預計海爾、小天鵝受益明顯
目前的洗衣機行中海爾、美的系以及惠而浦等公司競爭力強,但同時也面臨激烈的競爭,其中海爾洗衣機品類毛利率達37.49%,高於小天鵝和惠而浦。
在滾筒洗衣機的市場份額上面,海爾洗衣機占整個洗衣機市場的比重為9.75%,小天鵝占比7.11%,而美的占比2.97%,海爾在洗衣機的市場占有率上仍然具有一定的優勢。
在研發投入中,小天鵝與美的集團的研發費用占比高於其他同行業公司,因為自從2012年美的轉型以來美的將註重市場份額和營業收入轉向註重質量和利潤轉型。
3.6空調:龍頭競爭力強,變頻比例提升利好三花股份
目前的空調領域由美的和格力形成了雙寡頭的壟斷局面,在消費升級的情況下,兩個企業競爭力進一步加強,在目前的市場份額的數據中,美的和格力占據了市場超過52%,雙寡頭的局面難以撼動。
此外,格力與美的也在目前的變頻空調在不同類型的空調品類中占據了優勢。變頻櫃機和變頻掛機均取得了明顯的市場份額占比優勢,美的格力共占比超過55%。競爭力優勢明顯。
在現在的空調行業當中,目前除了消費升級給雙寡頭帶去的較為明顯的競爭優勢以外,還有是的上遊零件廠商包括三花股份在內的受益更加顯著。
變頻空調份額增加是大勢所趨,三花股份通道換熱器、電子膨脹閥等產品順應節能潮流,增長迅速(2015年由於空調行業不景氣,導致出貨下降),三花股份保持電子膨脹閥市場占有率全球第一。未來隨著變頻比例進一步提升,三花股份競爭力將得到進一步強化。
投資建議與標的推薦
4.1家電子行業估值:17年年估值處於歷史估值中樞偏下
黑電、白電、廚電、小家電、零部件和行業整體板塊估值中樞為17.7、11.6、24.3、29.3、33.5和15.5倍,目前各版塊估值分別為21.3、13.0、32.2、35.6、59.2和18.9倍,考慮估值切換,2017年的市盈率水平已經略低於估值中樞。由於房地產政策陸續推出,在一定程度上可能會壓制家電行業估值提升,但對於廚電行業以及白電等龍頭公司業績影響相對較為有限。小家電龍頭公司(蘇泊爾)目前估值處於合理水平,未來五年行業和公司成長邏輯清晰,不受房地產行業調控影響。白電龍頭公司美的集團和青島海爾處於估值上位,格力電器估值合理。廚電龍頭(老板電器)估值合理,受地產政策壓制估值,行業集中度上升下,公司業績無憂。黑電龍頭(海信電器)估值處於歷史中樞偏下區域,低於行業平均估值。
4.2金股推薦
一、蘇泊爾(002032)
出口增速有望環比改善。北美炊具市場開拓較緩銷售疲弱,導致公司出口訂單數量低於預期,四季度為聖誕季,預計出口速度將環比增加,內銷增速有望小幅上升,公司全年收入增速預計在8%左右。
一二級市場產品結構升級、公司新品類拓展。一二級市場小家電升級換代明顯,公司800元以上的電飯煲占比遠遠高於對手,電燉鍋為國內第一品牌,知名度高,榨汁機等品類增長迅速。背靠SEB,公司從廚房小家電向環境類與生活類拓展,品類與渠道已做好準備,預計2-3年營收達3億左右。
三四級市場渠道下沈,費用率降低。未來隨著小家電中三大品牌向三四線進一步滲透,將擠占小品牌的市場份額,市場集中度會提高,同時與一二級渠道比,三四級市場費用率較低,利潤率將提升。
投資與評級估值。。我們維持公司2016-2018每股收益分別為1.66元、2.04元和2.49元,2016年12月28日收盤價34.38元,對應的動態市盈率分別為21倍、17倍和14倍,公司股價處於相對安全區域,消費升級趨勢下,公司長期發展看好。
二、老板電器(002058)
預計四季度繼續保持高增長。。2016年前三季度公司實現營業收入39.85億元,同比增長27.69%,實現歸屬母公司凈利潤7.01億元,同比增長43.67%,每股收益0.96元,預計四季度增速將繼續環比增加。
電商與三四線渠道仍是未來主要增長來源。。公司電商渠道保持50%以上增速,電商收入占比達30%,電商渠道是未來三年主要增量之一。公司繼續加強渠道下沈力度,公司一二線銷售占比接近60%,三線接近40%,但是公司目前三線城市的滲透率只有65%,未來目標達到80%以上
嵌入式廚電或成新利潤增長點。公司新品類增長亮眼,嵌入式微波爐、嵌入式電烤箱、嵌入式蒸汽爐零售額保持70%左右增速,嵌入式產品戰略重要性不斷提升
盈利預測與評級。10月份21個城市出臺限購政策,預計對公司明年的業績增速將有一定影響,但是目前廚電行業競爭格局分散,各地存在眾多地方品牌,隨著公司渠道下沈,市場集中度提升,業績成長依然可期。我們維持公司2016年—2018年的每股收益1.64元、2.24元、3.07元的盈利預測,2016年12月28日收盤價為37.47元,對應的動態市盈率分別為23倍、17倍和12倍,維持“買入”投資評級。
三、海信電器(600060)
公司處於估值低位,未來向上修複確定性強。1)2006年以來公司的估值中樞為15倍,行業平均估值約20倍,目前公司估值約為13倍左右,低於公司歷史估值中樞與行業平均;內容與運營部分收入放量將使公司不再純粹以硬件企業的估值進行定價,估值向上概率大
互聯網公司對黑電行業沖擊已減弱,面板價格上漲影響有限。互聯網電視的定價與傳統廠商的定價趨同;樂視資金鏈緊張,硬件虧損模式不可持續,未來樂視提價市場份額將降低,利好海信電器本次面板成本上漲不會影響公司毛利率,公司通過漲價可將成本傳導至下遊
智能電視用戶數量第一,內容與運營加速變現。。2016年公司半年報披露海信智能電視用戶總數2054萬(其中國內1745萬,海外用戶309萬),預計2016-2018年公司活躍用戶數量達1000萬、1500萬和2100萬,內容端總收入達1.6億、3.12億和4.95億元
盈利預測與評級。維持公司2016-2018三年每股1.40元、1.64元和1.89元的盈利預測,2016年12月28日收盤價為16.98元,對應PE分別為12倍、10倍和9倍,硬件市占率第一、內容變現加速,維持“買入”投資評級。
四、美的集團(000333)
空調去庫基本完成,四季度恢複彈性大。。第三季度公司空調內銷同比增長30%以上增長,7、9月安裝卡增速超40%。
東芝白電業務三季度扭虧為盈,期待後期整合效應。。冰箱收入占東芝總收入的70%左右,當前東芝的市場主要在日本本土和東南亞,短期內仍將專註日本市場、控制成本、提升效率,目前公司整合超預期
購並購KUKA業務打開成長新空間。。收購庫卡協同效應明顯,美的自動化升級開支在50億元左右,庫卡機器人業務能幫助美的順利實現自動化改造,KUKA旗下swisslog在智能物流建設方面經驗豐富,將對美的安得物流建設產生巨大幫助;同時KUKA機器人業務在中國業務占比較小,中國作為制造大國對機器人需求龐大,美的深耕中國,熟悉中國制造需求,將在庫卡拓展中國業務時提供更多幫助
盈利預測與評級。維持公司未來三年的每股收益分別為2.34元、2.73元和3.18元判斷,2016年12月28日收盤價為28.30元,對應的動態市盈率分別為12倍、10倍和9倍,公司主業穩健,機器人業務潛力大,維持公司“買入”投資評級。
(完)
股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。
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將近100平方的展臺,讓三星成為2017年CES最火爆的展區之一,作為CES的參展主力,今年三星幾乎發布了家電全系列產品,其中包括全新的QLED系列電視產品、雙洗衣雙烘幹四合一洗衣機、可語音控制的冰箱以及新款藍牙音箱、可穿戴設備等。
不難看出,以“全產業鏈”著稱的三星,智能化、社交化、物聯網成為貫穿始終的主題,而這些主題也正是整個家電行業未來變革的縮影之一。
產品高端化
縱觀三星新產品線,高端化成為勢不可擋的趨勢。以其今年主打的QLED電視來看,新發布QLED TV系列——Q8C、Q9F和Q7均為55英寸以上大屏電視,而一再強調的QLED技術則源自無鎘金屬量子點材料的應用,材料本身的成本遠高於液晶平板,雖然並未透露上市時間和價格,但從技術應用和改進成本來看,價格應該不低。
再例如此次發布的雙洗衣機、雙烘幹(FlexWash™+ FlexDry™)的四合一洗衣機,兩個滾筒洗衣機一大一小,容積分別為5立方英尺和1立方英尺兩個型號,烘幹機同樣如此,這樣的容量已經達到1級標準中的最大值,加之支持APP可執行開始、暫停、監測等物聯網屬性,也主要面向高端市場。
高端化、智能化、高畫質,家電廠商一改傳統古板形象,不斷尋求前沿技術來占據消費者心智。而背後面臨的現實狀況則是,面板材料價格在不斷上漲,利潤空間受擠壓,高端化是消費需求所致,也是市場生存所需。
“長時間的低價競爭、同質化問題已經讓家電行業增長疲軟,加之互聯網電視的沖擊,高端化是破局家電競爭同質化的重要路徑。”奧維雲網(AVC)智能顯示與數字娛樂事業群總經理董敏向第一財經表示。
根據中國電子商會調查辦新近發布的《2016年中國平板電視消費及2017年市場趨勢預測報告》顯示,55寸和65寸的HDR電視占整個市場的70%以上,憑借著高端產品上的優異表現,傳統電視品牌在國內的銷量占比達到了80%。彩電市場高端產品份額的持續增長,高品質產品迎來前所未有的發展良機。
家居智能互聯
通過引入微型處理器、傳感器技術、網絡通訊技術,家居產品智能互聯幾乎成為所有家電廠商的轉型路徑。而在此次CES上,幾乎每家家電企業都將智能化上升至企業戰略發展的高度。
“一個遙控器就可以控制連接的所有設備。”這是2017CES發布會上三星電視一直強調的方向。作為家庭中智能化程度最高、與用戶互動最多的家電產品,電視有能力成為智慧家庭的樞紐。
除了電視之外,這一次三星為電冰箱也打上了智能標簽,在易用性和食品管理方面,用戶不僅可以通過內部的ViewInside攝像頭來查看決定需要補充哪種食材,還可以通過21.5英寸LED觸摸屏進行語音人機交互。
從智能單品到智能產品線,智能化的應用範圍也在擴大,在經歷兩三年的智能家居熱潮之後,巨頭家電企業都在嘗試通過系統化產品來打造生態鏈,不管是三星的Tizen生態系統,還是海爾的U+、美的的M-Smart,背後考驗的不僅僅是產品的智能化,還有企業管理與服務的智能化。
服務盈利化
互聯網電視的到來讓家電企業看到了隱藏於其中的商業價值落地支撐點,通過多渠道的打通融合,直接縮短與消費者互動的渠道,而借助大數據技術對消費者消費習慣的洞察,有針對性的提供增值產品,促進購買轉化,成為傳統家電最具想象空間的發展方向。
在這樣的趨勢下,不僅互聯網電視,傳統電視企業也在強化硬件之外的內容服務體系。今年不管電視、電冰箱抑或智能音箱,內容匯聚成為重點內容。
以電視為例今年三星瞄準了體育和音樂,希望通過娛樂服務吸引消費者,並同時在系統的操作介面上下了功夫,用戶除了能在同一導航頁面,查看所喜愛球隊的比賽時間、播放頻道和比分情況,還能根據消費者的球隊喜好,提供定制化的內容服務和提醒。
在音樂服務方面,三星擴充資源,與Spotify,iHeartRadio在內的多家音樂APP合作,體育內容方面,則聯手NBC Sports、UFC等,進一步擴展內容覆蓋面。
此外三星還打通支付體系,TV PLUS將實現配合三星支付使用,例如可以通過租賃或者直接購買的形式,在三星電視平臺上看到全新上映的影片和演出。
未來電視用戶的需求逐漸多樣化、個性化,價格將不再是制約購買高端產品的主要因素。隨著互動需求的釋放,它打破了原來商家與消費者的雙向互動,形成商家、消費者與消費者群的多項互動。
“當越來越多的新技術讓公司有更多的機會去抵達用戶時,用戶端的價值也就開始發生改變,當用戶的聲音不斷變大,又迫使產品制造端開始改變,最終結果就是價值鏈的制高點在三個連接點之間不停的流動變化。”董敏說道。
從普及型消費到體驗型消費,中國市場的更新叠代,對入局的跨國公司三星而言,既是機遇也是挑戰。
據發改委網站11日消息,近期家電市場部分產品價格上漲,引起各界廣泛關註。國家發改委價監局負責人近日指出,家電企業不得相互串通橫向壟斷;不得實施縱向壟斷;不得濫用市場支配地位;不得哄擡價格;不得以排擠競爭對手為目的低價傾銷;不得利用虛假或者使人誤解的價格手段實施價格欺詐。
為敦促家電生產流通企業守法經營,維護市場價格秩序,營造公平競爭環境,促進家電行業持續健康發展,國家發改委價格監督檢查與反壟斷局1月9日在京召開家電行業價格法規政策提醒告誡會。國內主要空調、冰箱、彩電、洗衣機、小家電生產企業和主要電子商務平臺負責人參加。
國家發改委價監局負責人充分肯定了家用電器生產流通企業為我國家電行業快速發展做出的努力。同時提醒告誡企業,依法誠信經營、加強價格自律,規範價格行為,公平有序競爭。一旦觸犯法律,價格主管部門將根據《價格法》、《反壟斷法》嚴肅查處。
事件:1月11日,工業機器人制造商庫卡在上海舉行中國二期廠房奠基儀式。據介紹,庫卡位於中國的機器人一期廠房於2013年投產,目前已實現年產5000臺的目標,成為庫卡全球第二大的機器人組裝工廠。二期廠房項目將同樣落戶上海,以求繼續擴大產能。此前美的集團(000333.SZ)公告,已完成要約收購庫卡的資產交割工作,已持有庫卡已發行股本的94.55%。
CBN點評:家電智能化正在成為時代的風向標,庫卡在中國擴建機器人工廠將為行業發展起到推動作用。未來率先布局家電智能領域的企業將受益,上市公司中青島海爾(600690.SH)、老板電器(002508.SZ)以及蒙發利(002614.SZ)等值得關註。
隨著消費主體的不斷年輕化,消費理念也不斷進步。目前,中國家電市場正在加速消費升級,旨在推動產業朝向高端化、智能化、節能化方向轉型。黑電的智能化發展最快,同時,隨著物聯網、雲計算、大數據、人機交互等技術的快速發展,智能白電占比也開始提速,目前智能產品市占率中洗衣機22.50%、空調18.54%、冰箱10.30%,較2015年有了快速的提升,2017年將繼續保持快速增長。
我國在家電智能化方面也提供了政策上的支持,根據中國家電協會制定的技術路線圖(2015版),智能化方向屬於產品升級領域的四個方向之一。智能化方向是指,擴大智能技術、物聯網技術在房間空調器上的應用,提高其使用的便利性,同時還提出了傳感器的普及、設備智能化、服務智能化等重點項目。
據市場調查機構HIS預測,未來5年全球智能家電市場的年均增長率將達134%,到2020年洗衣機、洗碗機、空調等白色智能家電的全球產量將增至2.23億臺。若納入機器人吸塵器、電飯鍋、微波爐等小家電,2020年全球智能家電產量將達7億臺。由此可見,未來智能家電市場空間十分廣闊。
從上市公司來看,美的集團收購庫卡正式進軍機器人領域。美的在機器人領域動作頻頻,此前參股安徽埃夫特智能裝備有限公司17.8%股權以及與安川合資成立機器人公司等。長期來看,布局服務機器人與美的智慧家居戰略契合,可以成為美的智能家居生態圈的補充和延展。美的與庫卡有望共同開拓服務機器人藍海,有望長期帶動公司業績增長。
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據日本經濟新聞報道,夏普日前宣布,在深圳設立了家電產品研發中心。夏普的深圳研發基地毗鄰臺灣鴻海精密工業集團的研發基地,雙方將相互利用各自的經驗和設備。
夏普在2016年12月在深圳成立統括中國業務的夏普科技公司,該研發基地就設在公司內部。
夏普現正致力於海外業務的擴大,將擴大中國及東盟市場的業務作為重點課題。而在鴻海的中國工廠內也將設立負責夏普白色家電和AV設備等家電研發部門,從而進一步深化兩公司的合作。
家電漲價了?別慌!漲不到哪里去。
過去十幾年,住家保姆的月薪從900元漲到4500元;32英寸彩電,由純平CRT變為液晶電視,從每臺4000多元降至約1000元。
降價向來是家電行業的主旋律,價格戰是家電廠的殺手鐧,也是家電普及的有力推手。一旦家電產品均價有所上浮,也不過是小波動而已。
中怡康數據顯示,2017年前兩個月,彩電、白電均價全線飄紅,彩電線下均價上漲7.2%至3759元,空調上漲4.9%至4086元,洗衣機上漲6.5%至2479元,冰箱微漲1.9%至3582元。
去年,無論彩電還是白電行業整體均價是下降的。輕微的漲價,只是扭轉了家電均價下跌的勢頭。舉個例子,一臺55英寸4K液晶電視3000元,一臺5.5英寸的智能手機也3000元,你說家電貴還是不貴?
這輪家電漲價有三大特點:一是總體終端價格並不高,一臺大家電兩三千元,平均14000元就能買齊“四大件”,家電廠家的凈利潤率不足5%;二是結構性的漲價,彩電漲價相對明顯一些,白電漲價相對平緩,彩電產品中又以超大尺寸漲價較多;三是階段性的漲價,它是上遊成本傳導帶來的價格上漲,彩電漲價主要受面板成本上升影響,下半年一旦面板供應從緊張到放松,家電漲價難以持續。
消費者買家電一點兒都不用慌,至少用不著像買房子那樣“買漲不買跌”。
2016年上半年,隨著互聯網品牌的積極進攻,彩電均價迅速下降,沒有最低、只有更低,樂視甚至提出“買三年會員服務、硬件免費”,引發爭議。伴隨樂視資金鏈緊張以及上遊電視面板價格擡升,樂視在2016年年底一改激進的做派,表示不再補貼硬件費用。接著,小米也對電視提價兩三百元。成本增加,逼使“瘋狂”的彩電顛覆者們回歸“理性”。
群智咨詢的數據顯示,最近兩個月,彩電面板價格,49英寸以下的中小尺寸產品基本持平,超大尺寸面板價格上漲,主要是因為三星關閉了一條7代液晶面板生產線,使得49、65英寸的面板供應偏緊。而彩電市場的大尺寸化趨勢明顯,去年55英寸成主流,今年60~70英寸彩電銷量增加,又令超大尺寸面板需求擴大。短期內供不應求,導致價格上揚。
但是,下半年彩電繼續漲價的可能性不大。一是前期的漲價已開始抑制部分需求;二是彩電整機庫存增加;三是今年二季度,從液晶面板供應來看,有新增產能,京東方福州8.5代線、惠科重慶8.6代線、群創8.6代線都在二季度量產。隨著面板供應增加,下半年彩電價格上漲會存在變數。
空調行業情況類似。奧維雲網的數據顯示,今年前2個月,空調價格相對平穩,均價略有走高。但2月下旬以來,美的搞了一輪促銷,導致了行業整體價格不漲反降。如,美的一款一級能效空調新品比原來的價格低10%左右。格力、海爾、誌高等空調,價格相對平穩。
大宗原材料銅等價格從去年下半年以來出現較大幅度上漲,但在格力宣布不漲價後,壓制了部分廠商漲價的沖動。不過,原材料漲價也封殺了價格大幅下降的空間,空調整體價格平穩是當前的主基調。
其實,在產能過剩的背景下,無論彩電還是空調直接漲價都不現實。
價格戰曾讓中國家電業很受傷——利潤薄如刀片。上遊成本漲價,扭轉了疲軟市場下的低價競爭態勢。但下半年,原材料價格漲不動,你還敢漲價嗎?
當前,中國每百戶城鎮居民的彩電擁有量已超過100臺。中國消費者已過了“用上家電”的時代,到了“用好家電”的時代。怎麽做出好家電,才是關鍵。
繼美國CES消費電子展之後,中國規模最大的家電展AWE正在成為中國企業向全世界“秀肌肉”的主戰場。
CES的沿襲
在上海新國際博覽中心的展館,中國家電巨頭海爾包下了整個N1館。“如果你去德國的IFA或者漢諾威電子展,會發現那里是西門子或者博世的天下,但是此時此刻是中國企業的主場,我們在海外還無法實現,在這里都能做到。”一位海爾海外業務的負責人對第一財經記者表示,“另一方面,國外的公司也不敢忽視中國這個最大的家電展,它們也都在這里設有大面積的展臺。”
今年的AWE主題是“下一代家電”,第一財經記者在現場看到,包括松下、三星、LG、博世、西門子等國際家電巨頭都把最炫酷的技術分享到這個擁有全球最大的市場消費人群的展會上。
傳統而言,AWE主要是“白電”的盛會,以洗衣機、電冰箱、空調和廚房用品等展示為主,但是今年展會很明顯的一大趨勢是,很多展商結合了高新科技技術,推出了先進的硬件產品。比如三星和LG都把在今年美國CES展上亮相的量子點電視機和超薄OLED電視機在AWE上展出。此外,三星還推出了一款集合了兩臺洗衣機和一臺幹衣機的完整洗滌系統,既能實現分類處理,還擁有智能烘幹科技。
在CES展上大顯神通的人工智能助理和語音控制系統也是此次中國AWE的亮點,交互式的智能家電受到很大關註。以美的冰箱推出的i+智能3.0系列為例,該系列智能冰箱擁有廚房語音助理功能,可以與用戶實現互動,並支持食品管理平臺和健康管理平臺,可以嚴格把控用戶的飲食。
海爾也在AWE大會上推出智能音箱,與亞馬遜旗下的Echo功能類似。此外,海爾智慧家音箱還可通過海爾U+平臺,實現與智能設備互通互聯,組成智慧家電體驗。
“AWE的參展商正在融入更多的高科技元素,希望通過加入智能互聯等概念,把傳統的家電做成高科技產品。”一位美國消費電子展的負責人在參觀展會時對第一財經記者表示。
而一些沒有參加AWE的國外公司也借該展會發布新品。以美國大受年輕人歡迎的智能音箱品牌Sonos為例,Sonos搶在AWE大會召開前,正式發布了面向全球的一款家庭影院新品PLAYBASE,這款產品是放置在電視機下作為揚聲器產品。設計的初衷是因為調查發現,全球約有70%的用戶喜歡將電視機放在電視櫃上,而不是掛在墻上使用。PLAYBASE既是家庭影院,又能作為在線音樂音響系統,用戶還可以通過App將在線音樂服務接入。
除了家用電子產品以外,華為等通信產品設備也現身AWE大會。華為近期力推物聯網戰略,聲稱物聯網將會融入未來的所有產品。此外,近期中國企業的兩筆大型海外收購,也反應了中國公司在全球研發方面的新方向。一筆是去年海爾完成的55億美元對GE家電部門的收購,另一筆歐盟批準的美的對庫卡機器人的收購。
“無論是海爾還是華為,中國的這些電子家電品牌,都希望依靠高端的技術,挑戰傳統國際巨頭的地位。”GFK中國區總經理周群對第一財經記者表示。
首次突出工業互聯
“今年最為突出的主題是智能制造和工業互聯,這也是這一概念第一次在AWE上被強調。但是要知道,早在2007年的時候,松下就在北京的星光天地打造了一個非常先進的智能家居體驗館,當時中國只有概念,還不知道怎麽實現,但是現在我們正在趕上這些國際巨頭。”海爾海外業務負責人告訴第一財經記者。
為了展示工業互聯的理念,海爾今年展示了一條“互聯網工廠”的示範線,整條生產線在ABB合作機器人的協助下,能夠通過一個整合的軟件平臺ComosPlat,完成手機端用戶定制化產品的訂單需求。而控制這些機器人的,正式強大的傳感器。“海爾在60天內把ComosPlat示範線做出來,幫助企業實現定制化。通常來說完成這樣一條生產示範線,需要12個月到18個月。我們的速度是驚人的。”海爾CosmoPlat運營總監汪洪濤對第一財經記者表示。
站在這條生產線邊上,一個老外正津津有味地觀察著。他正是庫卡公司的一位市場經理Stefan Ender。“我對海爾的大數據管理平臺非常感興趣,我們也在摸索用戶的哪些數據信息是對工業化生產有用的。”Ender對第一財經記者表示。庫卡在被美的收購之後,將以機器人為代表的智能裝備領域的競爭推上了一個新臺階。
“如果說德國是在引領智能制造的潮流,那麽中國在工業化方面則是在補差。”海爾智能自動化總監孫明對第一財經記者表示。他還透露,根據國家戰略“中國制造2025”將分三步走:2025成為制造強國,2035制造水平達到世界中上遊,2045能夠抗衡歐美。“這比最早時候的計劃延後了5年。國家也是從更為實際的情況進行考量。”他表示,“相對來講,家電是充分競爭的行業,因此國外的公司也會把他們最先進的技術在AWE上展出。”
“庫卡希望與海爾合作,我們已經進行過接洽,即使美的收購了庫卡,我們還是希望讓更多中國的合作夥伴分享我們的機器人技術。”Ender對第一財經記者表示。而海爾方面也表現出開放的合作態度,汪洪濤表示:“海爾的競爭力在於開放的平臺,我們希望用戶參與大規模定制體驗,能夠實現企業全要素的互聯互通,幫助企業實現開放、共贏、誠信的生態。”
汪洪濤還介紹稱,海爾的CosmoPlat解決方案未來將主要面向離散制造業,向第三方公開提供技術解決方案,已經有一家土耳其的家族企業對此表達了興趣。“這家土耳其公司要建新工廠,所以希望我們給到他們解決方案,這也是中國智能制造輸出的案例。還有一些服裝行業和食品包裝領域的企業也將使用我們的方案。”汪洪濤表示,“這個軟件平臺的核心技術,就是把互聯工廠探索經驗轉化並且分享。一些工廠靠自己單純的維護、保養會增加成本,如果能夠通過我們的傳感器把數據傳遞到後臺,通過對數據的分析,就能夠提前知道機器的故障,提前做保養,能夠降低維修成本。”
2017 AWE(中國家電及消費電子博覽會)開幕前夕,海爾於3月8日發布成套智能家電,並宣布今年將在國內設立300家體驗店進行推廣銷售。去年被海爾收購的GE家電,將與海爾集團旗下原有五個品牌一起,共同助力海爾智慧戰略的落地。
與過去幾年相比,海爾智能家電的1.0時代是單品智能,2.0時代是多設備互聯互通,現在3.0時代是全場景模式。這次海爾推出的成套智能家電,涉及161個生活應用場景,涵蓋了智能客廳、智能廚房、智能臥室等領域。
比如,用戶通過馨廚互聯網冰箱購買食材後,冰箱還會為用戶提供營養師推薦的菜譜,並將菜譜發送給烤箱和竈具,智能終端自動調節程序,提供健康的烹制方案,餐後,洗碗機會根據馨廚冰箱發送的指令,根據晚餐油膩程度設定洗滌程序……
海爾家電產業集團CTO趙峰在接受媒體專訪時表示,智慧家庭的入口不是單一的,在廚房里,它可能是冰箱上的一塊屏;在客廳,它可能是電視,也可能是茶幾上的音響;在浴室,可能是鏡子。所以入口是多樣的、碎片化的。
“今天發布的海爾智慧家庭,碎片化的入口有背後統一的決策系統。根據各種入口交互行為判斷,家里有老人、小孩還是夫妻,他們在幹什麽,他們的需求是什麽,我們怎麽能夠為每一個人推送它需要的服務,然後能推送到離它最近的終端上去。”趙峰說,這背後需要有一個智慧家庭的大腦,即海爾的U+雲。
趙峰認為,在單品智能時代,冰箱、烤箱、電視、空調等是分開的;在2.0時代,一個搖控器或一個APP,可以控制多種家電,但還沒有達到各種場景之間產生聯動。從廚房到另外一個空間,可以自動根據用戶的行動,提醒服務等,這需要3.0時代的場景聯動,還有背後智能語音,然後再通過各種自然交互和入口,來為用戶提供最需要的、體驗好的服務。
據了解,海爾成套智慧家電新品將依托海爾線上順逛平臺和線下體驗店,逐步走進全國家庭。海爾在AWE前夕落成了其全球首個智慧體驗店,用戶可直接體驗場景式的智慧生活,預計2017年在國內一線城市這樣的體驗店將落成300個。
海爾旗下六大品牌也會共同推動智慧戰略落地,包括海爾去年收購的GE家電。在3月8日的發布會上,海爾還宣布,將由“海爾”這一單一品牌為核心的全球化形態,向多品牌、跨產業、跨區域的全球化升級。
GE Appliances(GE家電)此前主要覆蓋美國市場,同時在歐洲市場也有銷售。但伴隨海爾品牌的全球協同,GE Appliances將通過海爾的全球網絡開始加速全球化進程。據GE Appliances首席營銷官Rick Hasselbeck介紹,GE Appliances全球化進程第一站是進入中國,2017年將會在北京、上海、廣州、青島、成都建立5家品牌體驗店,以滿足中國市場對專業廚房的消費需求。
Fisher & Paykel(斐雪派克)也將從澳洲向中國、美洲等市場擴張,最終實現從新西蘭國寶級家電品牌向全球化家電品牌的跨越。此外,卡薩帝也在繼歐洲之後進入澳洲、北美等國際市場,開始加速品牌全球化的進程,從而讓除海爾之外的另外5大家電品牌(斐雪派克、GE家電、卡薩帝、統帥、AQUA)都成為全球化品牌。
通過六個品牌的共同發力、體驗店的落地,以及向成套智能家電擴展,海爾智慧家庭營銷總經理宋照偉說,預計2017年海爾的“網器”(智能家電)將銷售2000萬臺套。
(實習生麥舒瑜對本文亦有貢獻)
首次參加AWE(中國家電及消費電子博覽會)的博西家電董事長兼CEO歐騰博,在近日接受第一財經記者專訪時表示,如何提升用戶在廚房的體驗,下一步是人工智能。
作為一家有50年歷史的企業,歐騰博認為,當前博西家電的任務,關鍵是如何把在廚房電器領域對用戶需求的豐富經驗,應用到智能時代。
去年,博西家電在中國市場的智能產品已覆蓋全品類及博世、西門子兩個品牌。接下來,博西家電將在中國等全球50個國家市場,豐富智能產品線,從高端延伸到中端。
談及智能家電的下一步發展進程,歐騰博說,從機械電子世界,到現在的互聯世界,下一步是認知世界。“下載菜譜、分享體驗,現在已進入第二階段,但不能止步於此。各種智能家電層出不窮,也給消費者帶來另一種困惑。如何提升用戶的廚房體驗?終極是人工智能。”
為此,博西正在研發交互式的智能廚房助手——小機器人Mykie,可以讓用戶對智能廚房進行語音操控。除了語音控制,博西還在研發投影觸控、手勢遙控等交互技術。“去年在美國語音控制覆蓋了9%的家庭,但這不是單項選擇,當然語音交互在廚房里是不錯的選擇,因為用戶手里都在忙著”,歐騰博說。
現在智能家電的功能比較多,就廚房電器而言,已有推送菜譜、烹飪導航、電商購物等新功能。到底哪個功能會解決用戶的最大痛點呢?歐騰博認為,不同國家的不同消費者,會有不同的答案。比如,中國網民很多,網購在中國智能廚房將有更廣泛的應用場景;又如,家里老人、小孩不會操作洗碗機,遠程操控的功能就比較有用。
“我們的目標是,打造從食物儲備、烹飪,到洗碗全過程的良好的智能體驗,然後由用戶自己選擇利用哪個功能”,歐騰博說,中國有的企業是燃氣竈或消毒櫃等某個方面的專家,而博西家電希望成為整體廚房的專家,未來消費者會更接受整體廚房的概念。
相比其它企業,博西的智能家電更強調數據安全。“確保數據安全是我們的首要任務”,歐騰博說。因為首先保證數據安全和用戶隱私,用戶才願意使用智能家電。
在專註於自身研發之外,博西家電在智能時代也變得更加開放。2017 AWE上一個重磅消息便是,博西與海爾、美的、海信、TCL、長虹、創維及中國家電協會一起推出了首個智能家電互聯互通的團體標準,而博西是發起單位中唯一一家外資企業。
歐騰博相信,在不同國家市場必須與當地本土的合作夥伴攜手,比如,智能家電的第三方應用開發更多與本土企業合作,像智能冰箱里食物的冷鏈配送就要與當地服務商聯手。
因此,盡管總部在德國,歐騰博一直強調,博西是中國本土企業。從2015年開始,中國已成為博西家電在全球最大的市場。目前,博西在中國市場銷售的智能家電90%是在中國研發的,而且博西還在中國搭建了針對本土市場的家居互聯雲平臺。