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專訪菲仕蘭全球首席執行官魯樂夫：中國三到六線城市高端奶粉供應不足
在空缺2個月後，印度人高瑞宏(Rahul Colaco)將在2017年元旦出任菲仕蘭中國董事長。世界第六大乳企——荷蘭皇家菲仕蘭全球首席執行官魯樂夫(Roelof Joosten)12月6日宣布上述任命。
魯樂夫當天在接受第一財經記者專訪時表示，換帥不會影響中國業務，目前中國本土化正加速落地，菲仕蘭將其在荷蘭的管理模式整體複制到與輝山乳業(06863.HK)成立的合資公司，已推出首款“中國版”的嬰幼兒配方奶粉產品，未來將進一步加強中國業務，在深耕三到六線市場的同時，將進一步拓展非奶粉業務。
2014年10月，菲仕蘭公司宣布與輝山乳業簽訂協議，成立合營企業為菲仕蘭中國生產嬰幼兒配方奶粉產品及經雙方同意的其他產品，雙方各占有合資公司50%的股份。而這也被認為是菲仕蘭公司在中國本土化戰略的開始，但此後2年，雙方一直未有進一步的動作。
魯樂夫告訴第一財經記者，前期的考察花了更多的時間，作為本土化戰略的第一步，今年9月份開始，合資公司已經推出了首款嬰幼兒配方奶粉產品，雖然沿用了菲仕蘭的子母(dutch lady)品牌，但采用了中國本地奶源生產，管理制度則完全複制荷蘭全產業鏈管理體系。根據分工，輝山乳業按照荷蘭的質量控制體系和標準生產原奶，並提供給合資公司生產嬰幼兒配方奶粉產品，合資公司再將產品進行銷售。
在魯樂夫看來，聯手輝山乳業推出子母品牌，一方面希望通過和輝山乳業合作，從本土乳企的市場份額競爭中占得一席之地;另一方面意在借助荷蘭管理，幫助重塑國內消費者對本土品牌的信心，畢竟信心的恢複也有利於國內奶粉市場的擴容式增長。
乳業高級分析師宋亮告訴第一財經記者，菲仕蘭和輝山乳業都屬於全產業鏈型乳企，不同於傳統外資乳企如惠氏、美贊臣等在華建廠的本土化模式，雙方共同成立合資公司。一方面菲仕蘭可以利用輝山乳業的奶源優勢，同時規避貿易帶來的不確定性;而另一方面，輝山乳業也可以學習菲仕蘭先進的管理經驗。
據了解，子母牌奶粉已首先在湖南、四川和重慶三個省市進行銷售。魯樂夫告訴記者，預計明年將把鋪貨範圍擴大至華東和華南。
區別於菲仕蘭旗下美素佳兒系列，子母品牌定位則針對三到六線市場的高端消費者。今年6月，菲仕蘭宣布牽手蘇寧易購，借助其電商渠道拓展至農村市場。
對此，菲仕蘭大中華區高級副總裁楊國超解釋稱，菲仕蘭現有的兩款核心產品都以一、二線城市為中心，進而借助電商和母嬰渠道向周邊三到六線市場輻射。菲仕蘭市場調研顯示，三到六線城市對高端進口奶粉並非沒有需求，而是由於多數進口品牌渠道未能下沈到這一市場，導致市場供給存在問題。
與此同時，在三到六線市場，大量進口的代工品牌和中小品牌或無法獲得配方註冊許可，面臨淘汰。對於目前整體增速只有5%左右的嬰幼兒配方奶粉市場而言，這也意味著新的增量市場。
魯樂夫表示，由於配方註冊制新政，2017年將是充滿變化的一年，很多品牌可能會抓緊時間清庫存，對市場有一定的影響。但是從長遠來看，本土和國際的優秀品牌都會去搶占更多的市場份額。而二孩政策的利好會在2018年顯現，屆時中國的配方奶粉市場會迎來快速增長。
宋亮表示，目前菲仕蘭的核心產品主打是一、二線市場，如果子母品牌能將三到六線市場培育成熟，將會給更多產品進入創造機會。
過去三年中，菲仕蘭在中國嬰幼兒配方奶粉市場攻城略地，從市場的後入者到排名市場占有率前三。尼爾森數據顯示，截至今年6月份，美素佳兒在中國市場份額達到8.2%，排名惠氏和美贊臣之後。
接替大中華區前任董事長邱肇祥的高瑞宏，是現任菲仕蘭尼日利亞董事總經理，曾擔任菲仕蘭馬來西亞董事總經理職務，在快銷行業有豐富的經歷。高瑞宏在馬來西亞和尼日利亞擔任總經理期間，公司業績出色。更重要的是，高瑞宏曾負責過多種乳制品和食品業務，而這也符合菲仕蘭在中國的發展策略。
記者了解到，奶粉之外，魯樂夫對於中國市場還有更大的計劃，根據安排，除了做好嬰幼兒配方奶粉業務外，高瑞宏還將負責餐飲渠道，常溫奶、奶酪等新業務，並管理和輝山乳業的合資公司。
中國市場已經成為菲仕蘭公司增速最快的市場。魯樂夫告訴第一財經記者，2015年，中國市場為菲仕蘭貢獻了10億歐元的銷售收入。2016年初，為了專心推進消費品業務的擴張，菲仕蘭成立了中國業務集團，剝離了傳統的乳清粉等配料業務，而今年包括奶粉、液奶在內的業務也獲得兩位數的增長。目前中國業務中，95%來自於嬰幼兒配方奶粉，常溫奶和奶酪、煉乳等品類所占的比例並不高，不過魯樂夫認為，相比增速，更看重附加值的增長。
茅臺直面“限供”傳言：產品產能不足是客觀的，望經銷商合理安排
茅臺發官方說明直面“限供”傳言稱，產能不足是客觀的，希望經銷商合理安排自身經營計劃。
說明稱，2016年12月6日，公司發布了《關於近期業務辦理的通知》(以下簡稱“《通知》”)，有媒體據此刊發了《酒企年底限供、有違法嫌疑》的報道，認為公司產品短期缺貨系企業刻意限制供貨所致。為澄清事實、消除誤會，作如下說明：
《通知》中提到的43°和15年陳貴州茅臺酒兩款產品，產能不足是客觀的，發布《通知》的主要目的是要將真實情況告知經銷商，便於經銷商合理安排自身經營計劃。因《通知》發布給社會各界造成的不便，我們深表歉意。
茅臺表示，今後將進一步采取更加規範和嚴謹的方式對外傳遞相關信息，同時，也懇請廣大社會公眾對工作予以監督。
貴州茅臺直面“限供”傳言：“產能不足是客觀的”
13日，貴州茅臺再發官方通知直面“限供”傳言：產能不足是客觀的，希望經銷商合理安排自身經營計劃。
2016年12月6日，貴州茅臺發布了《關於近期業務辦理的通知》，有媒體據此刊發了《酒企年底限供、有違法嫌疑》的報道，認為公司產品短期缺貨系企業刻意限制供貨所致。為澄清事實、消除誤會，作如下說明：
《通知》中提到的43°和15年陳貴州茅臺酒兩款產品，產能不足是客觀的，發布《通知》的主要目的是要將真實情況告知經銷商，便於經銷商合理安排自身經營計劃。
公司表示，因《通知》發布給社會各界造成的不便深表歉意，今後將進一步采取更加規範和嚴謹的方式對外傳遞相關信息。
威士忌出夜場：占有率不足2%的壓力與動力
一家坐落於古羊路的日式燒烤店內，來自日本的師傅，專註且有節奏地翻動著串燒，煙霧彌漫的燒烤店內，客人們暢飲著英國、日本等地的威士忌，呈現出一幅熱鬧的電影場景。然而這樣的畫面，在上海這樣的都市中早已是常見的景象。
威士忌，這被稱為黃金液體的烈酒，總是被世界各地的人們將其與“品味”、“成就”聯系在一起。中國快速成長起來的高凈值人群，給威士忌帶來了市場發展潛力。
誰飲威士忌
根據中國社科院研究員李春玲的報告，目前中國中等收入人口超過1億，未來10年，中國中產總人口的比例可能達到30%～40%。此外，某英國雜誌在調研中國中等收入家庭情況的報告中也顯示，到2020年，中國中等收入家庭人口將超過4.7億。2020年的中國私人消費預計將從目前的32000億美元增長至56000億美元，中等收入家庭及富裕收入家庭消費將占中國整體消費的81%。
這一龐大、快速成長的群體已經在社會、經濟等不同領域中，逐漸顯示出不俗的影響力。
近日，在廈門進行的帝亞吉歐大中華區威士忌高峰論壇上，諾萊仕國際貿易集團總裁李大偉分享了一組數據，諾萊仕旗下分布在50多個城市的200多家酒吧終端銷售數據顯示，單一麥芽威士忌在2013年消費是5017瓶，2014年是22874瓶，2015年是94762瓶，到了2016年，截至11月23日已經達到198360瓶。
“酒圈正在發生消費升級，國內消費者已經從一開始的盲目消費，到現在的選擇消費，起初大家拿一瓶VSOP或者XO，可能不會關註它是什麽樣的品牌，但是在這一兩年的變化中，大家開始對品牌、對具體的品類有了明確的要求。這樣的事情首先發生在上海、北京、廣州這樣的一線城市。”李大偉告訴第一財經記者，“現在是客戶選擇產品，過去是產品選擇客戶。”
威士忌在中國其實也並不是一個陌生的詞，帝亞吉歐自1920年開始深耕中國市場，旗下尊尼獲加黑牌被認為開啟了中國威士忌市場。但目前中國消費升級的潮流讓威士忌愛好者們已經不滿足於“黑方”。
“在洋酒整個發展的過程中，它會有個消費升級的過程，這樣的升級不是淘汰，而是多元化、多樣性，不斷被年輕的消費者接受。例如，這段時間最流行的就是單一麥芽威士忌，因為它的屬性代表了現在年輕人的愛好。”李大偉告訴第一財經記者。
此外，許多歐美、日本及中國臺灣的電影中，也不乏威士忌的身影。總是灌輸給人們，喝威士忌是一種成熟、優雅、有品味、富裕的生活方式。這無形中也潛移默化影響著人們的消費選擇。
安東尼大約是在5年前進入洋酒行業的，此前是一名媒體從業者。現如今已經從最初的葡萄酒愛好者轉身為威士忌酒吧經營者，收藏著來自蘇格蘭、日本、美國等地100多種威士忌。
記者在找到安東尼經營的酒吧之前，在衡山路、複興西路、湖南路等一帶酒吧區搜尋發現，專營啤酒、葡萄酒，甚至夾雜各種酒類消費的酒吧不在少數，但像專註經營威士忌的酒吧並不算太多。
安東尼告訴第一財經記者：“威士忌吧相比較於其他類型的酒吧，會更加隱秘些。在北上廣這樣的一線城市中，並不算少。現在喝威士忌的年齡層次已經開始趨於年輕化，越來越多嘗鮮者也樂於嘗試單一麥芽威士忌。威士忌消費比較特別的是，一旦養成了消費習慣，忠誠度會相對較高。”
大中華區潛力
威士忌除了有產地的劃分外，根據不同的生產工藝也可劃分為單一麥芽威士忌、調配威士忌等。單一麥芽威士忌是指完全來自同一家蒸餾廠、全部以發芽大麥為原料制造的威士忌。比起調和威士忌，單一麥芽威士忌對原料和工藝的要求更高、陳釀年份更久，也因此價格不菲。
洋酒巨頭帝亞吉歐在近幾年的市場策略中，不斷顯示以高端化引領消費升級，讓威士忌的影響力輻射更廣的企圖心。從其不斷強調發展單一麥芽威士忌的勢頭中可見端倪。
記者采訪獲悉，帝亞吉歐在全球範圍內有46家蒸餾酒廠，目前威士忌品類銷量占據全球市場份額的44%，未來新興市場將占整個消費市場63%，大中華區被認為是威士忌消費的最大潛力市場。
帝亞吉歐大中華區董事總經理朱鎮豪在接受第一財經記者專訪時表示：“一方面現在中國的消費者越來越全球化，也越來越追求個性化的產品;另一方面海外遊的興起，也會助力威士忌市場滲透率提升。”
另外海關總署的數據顯示，來自東鄰的日本威士忌也是中國消費者杯中的新寵。三得利(Suntory)、日果(Nikka)、麒麟(Kirin)等品牌旗下眾多威士忌，均頗受好評且被熟知。
2015年，日本成為僅次於英國和美國的中國第三大威士忌進口來源國，貿易總量達到32.4萬升，貿易額超過271.3萬美元，同比分別增長37.0%和20.2%。
日本威士忌傳承了蘇格蘭威士忌的傳統，也受到戰後美占時期美國波本威士忌的影響，口感清澈爽口，又迎合了東方人的口味。無論是對資深飲者還是初窺門徑的新手都非常合適。此外，近年來日本威士忌屢次獲得國際獎項、聲名鵲起，吸引了不少消費者慕名嘗試，銷量自然水漲船高。記者在采訪中還了解到，與白酒、啤酒和葡萄酒相比，進入中國大陸地區不到20年的威士忌還是相對小眾的消費市場，消費人群雖然有巨大的爆發潛力，但與臺灣相比，大陸消費者飲用威士忌顯然未成氣候。
談到威士忌市場，臺灣的重要性不遑多讓，它不僅是全世界人均威士忌消費量最高的地區，同時也是單一麥芽威士忌銷售比例最高的市場，單一麥芽的消費量占威士忌總消費量的50%左右。
Larry是一名來自臺灣的資深威士忌愛好者，擁有16年的威士忌品鑒經驗。因為工作時常往返兩岸間，強烈感受著兩岸威士忌文化的差異。
他向第一財經記者表示，臺灣的洋酒市場發展至今，大致經歷了三個不同階段。幹邑進入的時間最早，所謂先入為主，所以第一階段是幹邑的天下。幹邑的口感很甜，而且送禮會顯得比較高檔。
隨著威士忌的出現，洋酒市場進入到第二階段，而且威士忌當時非常符合臺灣年輕人的口味。
第三階段則屬於分眾市場，消費者變得更加成熟，他們會選擇自己鐘愛的威士忌，並逐步從調和型威士忌轉向單一純麥威士忌。“但在大陸的應酬交際中，白酒一如既往是最佳的社交潤滑劑。”Larry向第一財經記者說道。
事實上，目前在整個巨大的中國酒類市場中，洋酒的市場占有率不到2%，而同為蒸餾酒的白酒卻占據了50%左右的市場份額。
在中國消費者的日常飲食習慣當中，洋酒沒能成為首選。所以如何走上餐桌，成為佐餐酒?
“臺灣與大陸相當接近的飲食習慣，以及文化風俗對於大陸發展威士忌市場具有借鑒意義。”朱鎮豪告訴第一財經記者，“洋酒在大陸市場高度集中在福建、廣東、江蘇以及上海，這四地市場，占據了中國洋酒83%的銷售量，89%的銷售額。”
他進一步分析道，“中國人不是一個均一的群體，市場規模和複雜的人口結構，使中國不同的地方有著完全不同的消費習慣和消費模式。此外，不同種類的酒，在國內市場的消費驅動力和消費場合上，更是差異巨大。”
走出夜場
帝亞吉歐大中華區及亞洲總裁費毅衡在峰會上表示：“全球經濟的影響會減少中國威士忌的進口貿易量，但同時消費者升級也是一個因素，根據帝亞吉歐統計，威士忌高端消費領域在不斷擴大，相比較低端威士忌消費正急劇收縮。”
與此同時，記者在采訪中也獲悉，一線城市的消費潮流正在影響二、三線城市，越開越多的夜店和基礎設施的大舉建設，成為二、三線市場逐漸成長起來的信號。
這些地方的消費者正如十多年前上海、北京剛剛接觸威士忌時那樣，按照帝亞吉歐的高端化策略，他們將在未來經歷從黑牌、金牌再到藍牌的消費升級，並成為威士忌消費的中堅力量。
具有多年經營終端酒吧經歷的李大偉向第一財經記者表示：“在中國很多二、三線城市的酒吧中，甚至一線城市中也會有，威士忌的喝法比較原始，加紅茶、可樂等等。可這並不是對威士忌的‘褻瀆’，而是威士忌的入鄉隨俗，無論是水、茶還是可樂，消費者仍然能夠聞到威士忌原有的香味。”
他繼續補充道：“這其實說明了人的味蕾是需要訓練的。就像當初葡萄酒剛進中國的時候，很多人覺得口味酸酸的，喝的時候也會兌上其他的飲料。我認為威士忌在調配之後，已經失去了它原有的味道。但隨著時間的推移，中國消費者會逐漸接受並進入到威士忌的世界。”
而值得註意的是，洋酒在中國十幾年的發展中，主力“戰場”集中在夜場消費，包括酒吧、夜總會等。
“這一直是個挑戰，我們也一直在尋找新的渠道去接近消費者，比如開發綜合體驗中心尊邸、做電商或跟遊輪合作。新渠道不會取代舊渠道，但會讓更多消費者接觸到蘇格蘭威士忌。在中國我們一直想改變的一點是，蘇格蘭威士忌在不同的場合都可以飲用，而不只是夜店。”朱鎮豪告訴第一財經記者。
總之，無論從人均所得，還是同文同種的臺港烈酒發展趨勢來看，威士忌具備了成為中國內地市場新寵的必備條件，未來就看成長速度有多快了。
專家：我國食品工業化程度不足20% 食品生產處於作坊階段
日前，在第二屆“互聯網+”食品工業創新發展峰會暨全國食品工業品牌大會上，中國食品工業協會常務副會長劉治分析了我國食品工業“十三五”時期發展趨勢。
他表示，食品產業供給側結構改革，產品要從低端邁向高端，從大眾走向個性化。目前，我國食品工業化食品不到20%，很多食品生產還處於作坊階段，提升空間巨大。當務之急是不斷進行技術創新，做好高品質的產品。互聯網時代，食品企業若能抓住機遇，有望誕生行業“獨角獸”。
作為“第25屆中國食品博覽會暨交易會”的重要活動之一，本次會議以“食品工業‘三品’戰略與互聯網融合”為主題，旨為貫徹落實《國務院關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》(國發〔2015〕40號)和《國務院辦公廳關於開展消費品工業“三品”專項行動營造良好市場環境的若幹意見》(國辦發〔2016〕40號)，推動“互聯網+”與食品工業深度融合，促進食品工業增品種、提品質、創品牌。
此外，近期工信部在食品行業的工作重點可以概述為“三個全面推進”和“兩個率先推進”。工業和信息化部消費品工業司司長高延敏解釋稱， “三個全面推進”是指，在食品工業行業全面推進“三品”戰略的實施、全面推進食品行業的誠信體系建設和全面推進食品行業質量檢測能力建設。“兩個率先推進”是指，指導企業率先推進智能制造和率先推進質量安全追溯體系建設。
本次會議是由工業和信息化部軟件與集成電路促進中心和中國食品博覽會組織委員會聯合主辦，湖北食品產業發展促進中心、武漢食品工業協會承辦。
資產證券化率不足30% 兵工集團“開路” 軍工混改大提速
對於中國兵器工業集團(下稱“兵工集團”)的混改意見，資本市場給出了最直接的反應——今日開盤，兵工集團旗下多家上市公司全線飄紅，晉西車軸、北化股份一字漲停，軍工航天、石油等央企混改題材也漲幅居前。
1月4日，兵工集團印發了《中國兵器工業集團公司關於發展混合所有制經濟的指導意見(試行)》，提出了26條意見，推動混合所有制經濟發展。中國企業研究院首席研究員李錦接受第一財經記者采訪時表示，我國軍工體制改革進程今年將再度提速。軍工企業的混改，兵工集團起到了開路的帶頭作用，其他軍工企業將跟進，雖然各個軍工企業的特點不一樣，但目標和方向都是市場化。今年，軍工企業將會成為國企混改的突破點。
從26條意見來看，李錦表示，兵工集團自身非常願意以資產證券化的方式推動混改，既可以解決一股獨大的局面，操作起來也最容易。目前兵工集團資產證券化率只有26%，未來空間非常大。
資產證券化是主要方式
兵工集團表示，《指導意見(試行)》將推動完善現代企業制度，健全公司法人治理結構，促進企業轉換經營機制，放大國有資本功能，實現國有資本保值增值，實現各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。
國泰君安的一份報告指出，兵工集團積極推進混合所有制改革，將有助於優化產業結構、激發集團活力，從而滿足軍隊對高性能武器裝備的各項需求，也有助於提升集團整體競爭力。
中國企業研究院首席研究員李錦接受第一財經記者采訪時表示，兵工集團的混合所有制改革，主要有三種方式。首先是資產證券化，從26條意見來看，兵工集團自身非常願意以資產證券化的方式推動混改，既可以解決一股獨大的局面，操作起來也最容易。目前兵工集團資產證券化率只有26%，未來空間非常大。
第二種是科技型的企業可以采取員工持股的方式，這方面國務院已有專門的文件，目前員工持股在兵工集團的三四級子公司已經開展。
第三，混改更大的空間是非核心業務可以采用軍民融合的方式，結合產業鏈條的需要，鼓勵社會資本參股，多數民營企業將通過外延式並購和業務合作等方式參與軍工行業。
早在去年8月，兵工集團就制訂了軍工企業混合所有制改革試點初步方案，確定了4家試點單位，並探索實施汽車產業股權激勵計劃;同時，圍繞“2+4”先進軍工和現代產業體系，有針對性地開展資本運作。
李錦告訴第一財經記者，從業務範圍來看，軍工混改當前主要集中在純民品和競爭性強的領域，核心軍品領域引入混改概率不大。從改革層面來看，主要為集團旗下的二級以下企業。
民生證券分析師朱金巖認為，軍工企業成混改重點領域，資產證券化是混改重要路徑。軍工企業體制內的混改直接促進資產證券化，資產證券化水平的提高有助於體制外資本的進入。國外軍工企業資產證券化率約70%到80%，我國軍工企業整體資產證券化率不足30%，潛在空間巨大。作為我軍主力戰機生產基地的沈飛集團整體註入*ST黑豹，意味著核心軍品註入已突破體制障礙，資產證券化步伐加快。
去年以來，涉及國有科技企業員工持股和分紅激勵改革的文件密集出臺。2016年11月，國務院辦公廳印發《關於實行以增加知識價值為導向分配政策的若幹意見》，明確可采取股權出售、股權獎勵、股權期權等股權方式，或項目收益分紅、崗位分紅等方式進行激勵。去年2月份，財政部、科技部、國資委聯合發布《國有科技型企業股權和分紅激勵暫行辦法》，決定將國有科技型企業股權和分紅激勵試點政策推向全國。
軍民融合方面也有政策支撐。“十三五”國家科技創新規劃對軍工相關行業進行了重點部署，力推軍民融合向縱深發展。去年7月發布的《關於經濟建設和國防建設融合發展的意見》指出，深化國防科技工業體制改革，進一步打破行業封閉，立足國民經濟基礎，突出核心能力，放開一般能力，推進社會化大協作，推進軍工企業專業化重組。
軍工改革全面提速
2016年中央經濟工作會議確定混合所有制改革是國企改革的重要突破口，要按照完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率的要求，在軍工等國家重點領域邁出實質性步伐。
李錦對第一財經記者表示，我國軍工體制改革進程今年將再度提速。軍工企業的混改，兵工集團起到了開路的帶頭作用，其他軍工企業將跟進，雖然各個軍工企業的特點不一樣，但目標和方向都是市場化。今年，軍工企業將會成為國企混改的突破點。
李錦同時指出，分類不清，成為混改路上的最大障礙。混改之前要先分類，要把涉及國家機密的核心業務、關系國計民生的公益類業務和參與市場競爭的商業類業務分開。涉及國家機密的核心業務必須國有獨資，其他兩類可以進行混合所有制改革。
去年9月，國家發改委部署國企混改試點的工作。中國核建、中國船舶兩家軍工企業被列入首批試點。國資委也明確表示，2017年將繼續推動各項改革政策措施的落實落地，在民航、電信、軍工等領域推動混合所有制改革試點。
去年以來，軍工央企的重組和改革動作頻繁。2016年2月，中國電子旗下的長城電腦和長城信息發布公告稱，擬通過換股吸收合並、重大資產置換、發行股份購買資產及配套募集資金的一系列交易進行整合，實現中國電子優質軍工資產證券化，交易價格合計為229.34億元。
去年7月，中國船舶重工集團公司在國防科工局網站發文稱，中船重工正加緊推進清潔能源、水中裝備、軍貿物流三大板塊的專業化重組整合，集團積極推進專業化重組、分板塊整合上市，構建主板、中小板、創業板、新三板及境外上市等多層次上市公司布局和境內、境外資金市場多形式融資體系。
根據中信建投證券報告數據，2009年以來，在軍工領域發生的225起並購重組中，涉及軍工集團上市公司有83次，民參軍公司有142次。2014年以來，民參軍公司並購重組案例占比逐漸提升，顯示出軍民融合在不斷加深。
軍民融合是軍工行業改革的重要方面，業內人士分析，軍民融合政策落地之後,科研院所改制、大規模核心軍品上市等問題也有望破局。軍民融合的實質就是通過一系列深化改革措施，讓不同領域內各具比較優勢的要素優化配置，最終加速產業升級和新興動能培育。
離就職不足兩星期 特朗普被曝10億美元債務纏身
還有不到兩個禮拜就正式就任美國總統的特朗普，近日被曝“欠華爾街超過10億美元外債”。
美國當地時間周三，《華爾街日報》報道稱，特朗普和他的公司欠下150家金融機構大約10億美元的債務。此前，特朗普團隊去年5月公布的個人資產報告僅顯示，他欠下16家公司的大約3.15億美元的債務。
特朗普稱，他將在下周舉行的發布會上討論有關個人資產和利益分歧的問題。特朗普所指的發布會原定在去年12月15日召開，後來被推遲至今年1月11日。到目前為止，特朗普仍然沒有公布他將如何處理個人旗下的資產和公司。
《華爾街日報》指出，在這些大多為華爾街金融公司的“特朗普債主”中，最大的一家應該是擁有特朗普2億2250萬美元債務的先鋒基金(Vanguard)公司，此外就是擁有特朗普1400萬美元債務的富國銀行。
《華爾街日報》最新披露的這150家金融公司包括了多家特朗普持有30%及以上股份的公司，比如，在紐約大都會博物館附近地址為1290號美利堅大道的一棟商業大樓。這棟特朗普持有30%股份的大樓在2012年從瑞銀集團、中國銀行、高盛集團和德意誌銀行總共獲得9.5億美元的貸款。
政治分析人士指出，這些貸款給特朗普的金融機構很快將接受特朗普政府部門的監管。也就是說，特朗普正式當選總統之後，也將掌管包括美國司法部和美國證券交易委員會(SEC)等監管機構，而有關SEC正在調查的富國銀行非法偽造數百萬個銀行和信號卡賬戶等訴訟案就讓特朗普面臨極富爭議的利益分歧。
除了債務 還有法律糾紛纏身。
當地時間1月5日，特朗普的兩位發言人都被媒體要求證實一件事：作為原告的當選總統特朗普是否在星期四就已經錄好了原告證詞。
雖然發言人並未直接證實，但有媒體披露，包括特朗普的首席法律顧問伍茲(Rebecca Woods)以及特朗普集團副總裁科恩(Michael Cohen)當天都被看見前往特朗普大廈。隨後，特朗普過渡團隊證實，特朗普已經將原告證詞錄好在一份視頻錄音帶上。
這起訴訟的原告為特朗普，被告為首都華盛頓知名廚師和飲食業企業家安德斯(Jose Andres)。特朗普狀告安德斯“泄密合同”，要求他賠償1000萬美元。
事情的起因是，特朗普在競選期間發表針對墨西哥人的言論之後，西班牙裔的安德斯對外界表示，他將不會在即將建成的華盛頓特朗普國際酒店內開設已經簽好合同的西班牙餐館。
特朗普的律師們表示，在這起訴訟中，他們不會接受和解與調停。
此前，在轟動美國全國的特朗普大學欺詐案中，一再表示“不和解”的特朗普最終以2500萬美元與6000名前特朗普大學的學生們以及紐約司法部部長施內德曼(Eric Schneiderman)達成和解。法庭的判決顯示，在2017年1月18日之前，特朗普要向這些學生分別支付從1500美元~3.5萬美元不等、總額為2500萬美元的賠償，同時向代表特朗普大學的紐約司法部部長施內德曼支付400萬美元的賠償。
離正式就職不足一周，特朗普仍面臨“彈劾”可能？
離特朗普正式就職總統僅有一個星期的時間了，但美國媒體關於“特朗普同俄羅斯政府曾私下達成一份35頁的秘密協定承諾”的報道每天都在更新。
這份未經證實、目前正在接受FBI審查的報告指出，俄羅斯掌控有對特朗普財政和私生活不利的監控錄像，因此特朗普和俄羅斯政府達成了一項“保密”協定。
雖然特朗普本人對此堅決否認，但在有關俄羅斯幹涉美國大選和對普京本人的評論上，特朗普仍然堅持一貫的“不說一個不字”的原則。
多位美國法律專家和媒體評論人士表示，在特朗普本月20號正式就職之前，如果這份報告被證實為真實，特朗普的總統生涯很有可能還沒開始就面臨終結的命運。
“成為其他國家和政府的代言人是美國憲法絕對不允許的。”邁阿密大學政治系教授括格(Gregory Koger)表示。
括格表示，美國歷史上有3位總統遭到過彈劾，但是特朗普先後所卷入的醜聞規模幾乎是美國歷史上任何一位總統都沒有經歷過的。
括格指出，一旦有確鑿證據證明特朗普對美國國家安全造成威脅，他也將面臨一系列的“法律選擇“，其中包括特朗普本人自動辭職，或者他將面臨幾個月的正式彈劾程序，又或者，像目前多家美國媒體所猜測的，特朗普會面臨美國憲法第25修正案的判定。
根據美國憲法第25修正案第四條款，凡當副總統和行政各部主官的多數或國會通過法律設立的其他機構成員的多數，向參議院臨時議長和眾議院議長提交書面聲明，稱總統不能夠履行總統職務的權力和責任時，副總統應立即作為代理總統承擔總統職務的權力和責任。
與例行彈劾程序需要經過一系列的調查和聽證不同，第25修訂案允許在認定總統不適合擔任其職位的情況下，立即直接將其取消總統職務的權力和責任。
美國憲法專家指出，行使憲法第25修正案可以通過兩種方式進行。第一種是由副總統和總統內閣成員的重要職位（比如國防部長或者國務卿）多數共同宣布，總統已經不適合擔任其職位。第二種方式是由副總統勸服國會參議院和眾議院的多數成員，在兩院多數成員同意的情況下共同起草一份聲明，宣布將總統移除其職位。
在這種情況發生之後，總統也可以遞交一份聲明，表示他適合擔任總統職位。這時，將會有一個國會成員組成的特別委員會產生，而那些之前想彈劾總統的成員有21天的時間說服這個特別委員會的三分之二的成員才能正式完成彈劾程序。
《華盛頓郵報》本周發表了一篇“如何將特朗普移除出總統職位”的文章。在這篇文章中，作者引述了通過“憲法”讓特朗普在正式就職前“當不上總統”的可能。“憲法第25修正案賦予內閣成員這樣的權力。在當前的情況下，他們需要被問詢的是，他們是否知道自己擁有這樣的權力，以及他們是否願意在有必要的情況下行使這種權力。”文章稱。
杭州銀行IPO不足三個月 擬融資百億補充資本金
杭州銀行1月17日公告，擬向合格投資者非公開發行不超1億股優先股，募集資金總額不超人民幣100億元。
公告顯示，本次優先股每股票面金額為人民幣100元，以票面金額平價發行。本次優先股所募集資金將在扣除發行費用後，全部用於補充其他一級資本，提高公司資本充足率。
值得註意的是，杭州銀行於2016年10月完成IPO新股上市， 扣除發行費用後募集資本金37.66億元。事實上，杭州銀行IPO募資規模遭遇了腰斬。
2016年9月12日，杭州銀行公布的招股意向書顯示，董事會審議通過的《關於首次公開發行股票並上市方案的議案》為首次發行A股股票數量不超過6億股。6月22日，上市領導小組會議參會人員基於當前的資本市場狀況，一致決定調整原上市方案中的發行數量，即將原發行數量調整為26175萬股，扣除發行費用後募集資本金37.66億元。
P2P網貸問題平臺1800余家 立案不足5%宣判僅22家
2月16日，網貸之家發布《2014-2016年22家P2P問題平臺宣判情況匯總報告》，報告顯示，截至2017年1月底，P2P網貸行業停業及問題平臺數量為3493家，其中問題平臺數量為1811家，其中立案的不足5%，僅22家已完成宣判，涉案金額逾10億元人民幣。
三年內僅22家問題平臺被宣判
據不完全統計，截至2017年1月底，僅有22家平臺進行宣判，其中2014年共有3家、2015年共有5家、2016年至2017年1月底共有14家。從已宣判的22家P2P網貸平臺的基本情況看，浙江、廣東、北京宣判的平臺數量最多，分別為5家、4家、3家。
除了中寶投資外，22家平臺的上線時間主要分布在2012年、2013年、2014年，而問題時間也大多發生在2013年、2014年，目前宣判完成的平臺大多為前幾年的問題平臺，反映出受理過程比較漫長的事實。
（已宣判的22家P2P網貸平臺基本情況匯總。資料來源：裁判文書網、網貸之家、盈燦咨詢）
據統計，有3家平臺的涉案金額達到億元以上，分別為中寶投資、網贏天下、速可貸，其中中寶投資有共計3.6億余元款項未歸還，網贏天下涉案金額約為1.67億元，速可貸涉案金額約為1.2億元。除了這3家外，尚有7家平臺的涉案金額超過5000萬元。漢澤天下、淘金貸、足鞋貸涉案金額較小，不足千萬元。（註：魯潤創投、泰堃財富未公布涉案金額，所以此處並未涉及。）
（已宣判P2P網貸平臺涉案金額、資料來源：網貸之家、盈燦咨詢）
此外，從公布數據的20家平臺看，大多數涉案平臺涉案資金占比並不大，僅有5家平臺的涉案資金占平臺累計交易的比例超過50%，主要原因在於大多數平臺的爆雷原因是高息攬金、發布虛假標的，自融後因資金鏈斷裂導致提現困難後跑路，而這一般需要一個過程，導致先期介入的投資人尚有收益，因此這部分平臺涉案金額資金占比並不大，其中足鞋貸、家家貸、徽州貸、樂網貸、雨滴財富涉案金額占比不足20%。而對於純詐騙的平臺，投資人資金損失比例較大，例如淘金貸由於上線1周即跑路，導致平臺的投資人資金遭受重大損失。
（已宣判P2P網貸平臺涉案資金占比情況。資料來源：網貸之家、盈燦咨詢）
立案程序複雜 持久戰不可避免
那麽，為什麽問題平臺如此之多，而能夠立案並最終判決的案件如此之少呢？
盈燦咨詢高級研究員張葉霞對第一財經表示，此類案件立案和判決少，主要是因為網貸平臺的判決需要經過詳細的調查取證，通常是一個漫長的過程，很多問題平臺已經立案，但一直還沒有進入審判程序。此外，還有一種情況是由於問題平臺大多以小平臺居多，涉案金額相對較小，不少受害投資人可能因為資金量不大並沒有選擇報案維權，導致不少問題平臺不能被立案。
大成律師事務所律師、北京市朝陽區律協刑委會秘書長肖颯解讀稱，對於純詐騙類案件，公安機關一般定性為電信詐騙類，通常由公安機關里主管網絡安全類部門來立案。但純詐騙案的立案難度較大，一方面難以找到犯罪嫌疑人，另一方面對於一些因為運營不善出現提現困難的“畫大餅”類平臺，投資人報案常常被歸為民事訴訟類案件，鑒於2014年3月25日，最高人民法院、最高人民檢察院和公安部聯合出臺的“刑事先於民事”的意見，如果有民事上起訴的情況，要等刑事案件終結才能開啟，這過程中必然會耗費很長的時間，有些甚至到了執行階段就被直接終止了。
其次，平臺跑路案件，一般會納入刑事犯罪，在我國刑事案件根據刑事訴訟法規定有三個階段。首先是偵查階段，主要由公安機關主導收集證據，並從財產條線進行查封凍結；其次是審查起訴階段，主要由檢察院主導，將相關證據組成卷宗對嫌疑人的犯罪情節及量刑給出建議，同時對財產線索進行核實。最後是審判階段，由法院主導，對犯罪嫌疑人進行最終的判決。肖颯表示，這樣的過程一般要經歷一年半至兩年的時間，有些涉外人員或者嫌疑人不到案的複雜案件里，甚至需要更長的時間。
報告顯示，由於問題平臺涉及的投資人數較多，且存在地域分散、取證難，導致審理時間普遍跨度較長。除有錢貸、南瓜P2P尚未公布相關信息外，其余20家平臺的平均審理時間達到了18.45個月，其中16家審理時間超過1年。足鞋貸由於涉案金額較小，審理時間最短僅為6個月。審理時間最長的是優易網，超過3年。
（已宣判P2P網貸平臺審理時間。資料來源：網貸之家、盈燦咨詢）
經審查，22家宣判的平臺中主要負責人的定罪類型分為合同詐騙罪、挪用資金罪、非法吸收公眾存款罪、集資詐騙罪。根據宣判的結果，淘金貸被定為合同詐騙罪、挪用資金罪。非法吸收公眾存款罪包括東方創投等12家平臺。集資詐騙罪包括網贏天下等8家平臺。家家貸主要負責人定罪類型既涉及集資詐騙罪又涉及非法吸收公眾存款罪。
從定罪性質看，合同詐騙罪和集資詐騙罪的平臺負責人被判刑期較長，大多超過10年甚至到無期徒刑；非法吸收公眾存款罪因為平臺涉案金額、社會影響並不算最大，被判刑期均小於10年；而從主要負責人所處罰金看，銀坊金融、融信寶由於負責人被判無期徒刑，所處罰金最重，均為沒收全部個人財產，其余平臺負責人所處罰金數額也從5萬元至90萬元不等。
從目前立案數量及查處力度來看，對於投資人的保護略顯不足。從已經宣判的平臺看，相比投資人可能遭受的損失，罰金加刑期並不算高，可見平臺犯罪成本較低。
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