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中國企業完成有史以來最大海外收購 Raging Bull

https://hkcitizensmedia.com/2017/05/09/%e4%b8%ad%e5%9c%8b%e4%bc%81%e6%a5%ad%e5%ae%8c%e6%88%90%e6%9c%89%e5%8f%b2%e4%bb%a5%e4%be%86%e6%9c%80%e5%a4%a7%e6%b5%b7%e5%a4%96%e6%94%b6%e8%b3%bc/


去年2016年3月23日,央企中化集團(Chemchina) 宣佈以430億美元全面收購瑞士農業企業Syngenta。Syngenta 是全球最大農業企業之一,主要業務是農業化工及種子,是全球最大的種子公司,在基因改造種子方面,有市場領導地位。Syngenta 在瑞士及美國雙邊上市,中化需要向歐盟,美國,墨西哥,印度等主要經濟體取得同意,最後得到股東同意才能完成收購。經歷一年多的聽政,及審查,美國政府在今年四月三日批准了中化向Syngenta 收購建議。翌日,四月四日,歐盟也批准了Syngenta的收購。之前墨西哥已經同意,現只有印度還未有同意收購,但應不會影響到最後結果。Syngenta 股東,在五月四日股東大幅以80.7%同意收購,超過了67%的規定。收購變成強制性,中化將於五月十八日入主Syngenta ,而Syngenta在瑞士及美國的上市地位將取消。

這是中國有史以來最大一宗的海外收購,而且是自去年外滙嚴重流收後,中央銀行收緊外滙管制下完成。這收購顯示中央仍會十分支持國家企業,在海外進行策略性的收購,而且肯出高價完成。在歐美金融分析界中,在農業化工種子企業中,Syngenta 不是屬於最前線企業。蒙山度(Monsanto)被認為是業界領先者,德國貝爾(Bayer)今年向蒙山度提出收購,但無功而回。因此Syngenta是上市農業企業中,唯一可以收購的公司。中化這次排除萬難,成功完成收購,可以說是中國企業海外收購戰一場勝利。

中化收購了Syngenta,可以把後者的現代農業科技,尤其是種子,及基因改造技術帶入中國。加快中國農業現代化的步伐,現時中國農村主要是細小農場,沒有經濟規模。要進行改革首要是減少農場數目,加大每一個農場的規模,和引入現代農業管現的科技,等於過去國務院一直強調的三農改革。Syngenta 的收購等於吉利收購瑞典富豪車廠,在中國海外收購中,佔十分重要地位。富豪收購協助中國汽車製造業走向世界,Syngenta收購也有同樣作用。對中國農業的重要性,不可低估。Syngenta 的種子,有助中國提升農業產能及產量。雖然最去16年中國農業都豐收,糧食沒有短缺。基因改造的種子,可以提升產能,令到中國可以減少依賴進口農產品。

要完成這龐大收購,中化向兩大銀團融資。以中信銀行為首的中信銀行提供300億美元短期信貸,另以滙豐為首的銀團提供200億美元的短期信貸。若無意外,中化將會在5月18日入主Syngenta。中化收購前已經同意,Syngenta 的管理層將不會改變,獨立運作,中方不會干預行政。但Syngenta本身的業務立即變成中化的問題,需要解決。過去兩年Syngenta 的銷售倒退了25%,令年第一季的銷售也跌了1%。或者中化入主有助Syngenta ,更容易打開中國市場,令到停滯不前銷售重拾升軌。

另一個要關注的問題是中化本身的負債問題,500億的負債可能令到中化債務評級降至投資級以下,需付利息要增加。中化也引入投資者來減輕負債,中信集團將投資50億美元,佔總收購資金的11.6%。可能會有其他的國企,或者私募基金有興趣入股,完成這個有史以來中國海外最大單一收購。

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五不窮,六不絕 Raging Bull

https://hkcitizensmedia.com/2017/06/05/%e4%ba%94%e4%b8%8d%e7%aa%ae%ef%bc%8c%e5%85%ad%e4%b8%8d%e7%b5%95/

五月份港股全面上升,恆生指數升了1045點,國企指數升了384點,打破了五窮六絕的民間智慧。進入六月份,港股更是愈升愈高,恆生指數升近26000點,到22個月,自2015年7月以來的高位。權重股領導大市上升,騰訊受到美國科網股創新高帶動,升破270元。友邦及領展創新高,內銀股及內險股也節節上升。平安保險創新高,建設銀行,工商銀行及中國人壽等都創2015年7月以來的新高。上星期最突出的財經消息,是離岸人民幣拆息一度急升至45%。傳聞是中央銀行收緊銀根,令到拆息上升。人民幣兌美元滙率升至6.85,今年的新高。消息傳中央在香港回歸20週年要維穩,打造繁榮景象,港股不能下跌。港股要不跌,一定要A股造好,A股要造好,人民幣滙率一定要上升,揭止走資。最近國家外滙儲備連升三個月,重上3萬億美元,及增持美國國債。人民幣滙率上升,扭轉內地走資洪潮。今年年初,市場盛傳2017年底,人民幣兌美元將由6.9貶至7.3,引發內地資金大量流失。中央以外滙管制,嚴控走資,及抽走離岸人民幣流動資金,成功推高人民幣離岸滙率。國際大鱷年初大額沽空人民幣,被中央銀行雙管齊下,大敗而退。A股在五月跌破3100點,主因是銀行利率上升,及銀根收緊,再加上保監嚴打違規資金。但在五月底A股回升,到六月份上證綜合指數更回升至3100點,A股市場重拾信心,帶動港股上升,恆生指數升近26000點。

 

根據國家統計部宣佈的數據,中國去年經濟增長達到6.9%。李克強總理在經濟工作會議上,多次表示中國今年經濟增長目標是6.5%,並絕對有信心達到目標。中國第一季宣佈的經濟增長為6.7%,令到市場對中國今年經濟增長達標樂觀。但最近有多宗新聞令到市場出現懷疑。首先是遼寧省宣佈2016年的經濟數據不可靠,有大量水份,嚴重高估了實際經濟增長。東北三省向來依賴傳統工業,但是傳統工業近年陷入困景,產能嚴重過剩,但需求不足。傳統工業例如鋼鐵及煤炭,經營困難,產能過剩,價格下跌,企業嚴重虧損。東北特鋼在2015年成為第一間債務違約的國企,2016年和債權人不能達成債務重組協議,需要進入清盤程序。為了解決傳統工業的難題,中央需要推出去產能。鋼鐵,煤炭,玻璃,水泥等成為目標。經濟效益欠佳,陷入破產危機的企業,都要關閉。落後的產能,也需要淘汰,令到經濟更加有效率營運。根據法改委宣佈,2016至2017年去產能提早達到目標。中央2016年削減煤炭產能2.9億噸,今年2017目標是削煤炭產能1.5億噸,今年已經達到46%。最明顯的是鋼鐵及煤炭價格回升,煤價更加比最低時升了50%。

 

但是最近有消息,中國銀監要求黑龍江省的銀行,對陷入困景的煤炭及鋼鐵企業,延長其到期的貸款。黑龍江省銀監局局長表示,已經和債權人達成協議,向無法償還本金的煤炭及鋼鐵企業,延長期貸款期,有個別情況還增加貸款。這措施明顯違背中央政策,關閉殭屍企業的承諾。但是對過度依賴煤鋼重工業的東北三省,其經濟增長嚴重受到中國經濟增長放慢影響,有需要支持傳統工業。2016年遼寧省生產總值下跌了23%,吉林省和黑龍江省也差不多,下滑了廿多百分點。如果整個東北三省的生產總值是報多了23%,到底中國去年宣佈的6.9%經濟增長,有多少水份及可信性。

傳統重工業的困景不止影響到國家經濟增長,還影響到國家商業銀行的資產質素。中央要解決企業去槓桿問題,其中一解決方案是以股換債。首個以股換債的企業是南通的造船廠融盛,企業銀行負債達到140億元。中國銀行為首的債權人,重組債務,以股換債,只剩下6.7%,損失達到93.3%。東北特鋼債務重組,相信債權人能得到的資產不會超過5%。在經濟轉型過程,傳統重工業是被犠牲。過度依賴或不能轉型的東三省是輸家,但在這陣痛過程中,商業銀行要負上國家任命,其利益也被犠牲。今年反彈限大部份除了騰訊外,是由內銀股帶動。但如果考慮到商業銀行對傳統工業的貸款,到底其壞帳率可信性有幾多。

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A股入摩為港股帶來新增長亮點。 Raging Bull

https://hkcitizensmedia.com/2017/06/26/a%e8%82%a1%e5%85%a5%e6%91%a9%e7%82%ba%e6%b8%af%e8%82%a1%e5%b8%b6%e4%be%86%e6%96%b0%e5%a2%9e%e9%95%b7%e4%ba%ae%e9%bb%9e%e3%80%82/

六月份中港股市最大新聞是在6月21日清晨時份,摩根士丹利宣佈在2018年分階段,在2018年5月及8月把222隻A股納入MSCI新興國家指數。最初只計算各股5%市值,初時A股只佔指數0.73%。A股四次闖關,結果在2017年成功納入全球最具認受性的投資指數。其實摩根士丹利在宣佈決定前,仍有兩大問題待日解決。第一是資金進出問題,第二是大量A股停牌問題,第三是中國證監需要預先審批場外A股產品衍生工具的問題。第一個問題涉及資金進出問題,QFII 在資金管制有相當的限制。QFII 需要中證監預先批准,而且一次不能沽售多過持倉的20%限額,對基金管理相當不便。但隨着滬港通及深港通先後開通,及沒有出現中央恐懼的大量走資情況;現時滬港及深港通仍有每日限額,但初時MSCI額度細小,應該不會出現問題。用滬港通及深港通來投資A股,將成為最理想的渠道。第二是大量A股停牌,令到MSCI指數基金運作艱難。摩根士丹利選擇初時指數股只限於222隻大型股,解決了A股多隻股票停牌的問題。第三是中國證監要預先批准場外A股指數產品及衍生產品問題,中國證監已經事前作了讓步,不要求預先審批場外A股產品衍生工具,只要求場外產品衍生工具不要影響到A股正常的運作。

摩根士丹利把222隻A股納入MSCI 新興國家指數,是個雙嬴局面。A股市值全球第二,僅次於紐約,債市規模是全球第三。中國國民生產也是全球第二,過去20年貢獻全球經濟增長30%,沒有理由不納入環球指數。人民幣非自由流通貨幣,及A股制限外資進入是主要障礙。但隨着滬港通及深港通開通後,及人民幣成為特別提款權成份貨幣,A股入摩已經是不可抗拒的潮流。

摩根士丹利由於不想影響到市場運作,初步只計算A股市值的5%。現時追踪MSCI 新興國家指數基金總投資額達到1.5萬億美元。以0.73%計算,初時基金經理需要買入約110億的A股,市場應該可以縱容應付。以市值計算,A股應該佔MSCI指數的17%,即是最終MSCI新興國家指數基金需要買入3400億美元的A股。現時買入A股的各種限制必須廢除,方便資金進出;人民幣也必須成為自由流通貨幣,才能完全實現A股全部入摩的目標。但最初這222隻A股,及5%市值已經是進了一大步。摩根士丹利已經表示,會考慮納入192隻中型A股,不過要解決大量停牌的問題。

A股成功入摩根士丹利新興國家指數,最受惠的肯定是港交所(388)。滬港通及深港通運作暢順,及限制少,成為基金買入A股最佳渠道。現時H 股相對A都有約10%的折讓,對投資者更加吸引。有證券商計算,初步A股入摩可為港交所帶來3400萬元的收入。亦有證券商預測,未來十年可為香港帶來3400億美元(2.7萬億港元)的額外資金。這還未包括追綜英國富時指數的基金,規模亦可以達到1萬億美元以上,所涉及資金可能達到1千億美元。追綜摩根士丹利及富利兩大指數基金達到2萬多億美元,A股納入指數基金的規模可以達到4500億美元。

A股入摩將為港股帶來新增長動力,港交所無疑受惠最大,其他中資在香港經運的證券商例如海通國際,申宏萬源國際,國泰君安國際等亦同樣受惠。連中國的大型證券商也會受惠,例如中信證券,海通證券,國泰君安證券,銀河證券等。

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紙牌屋不堪一擊 Raging Bull

https://hkcitizensmedia.com/2017/07/04/%e7%b4%99%e7%89%8c%e5%b1%8b%e4%b8%8d%e5%a0%aa%e4%b8%80%e6%93%8a/

今年2017年很多人預測今年會發生股災,因為根據過往的經驗,每逢到7字的年代,例如1987及1997都發生股災或金融風暴。(雖然金融海嘯發生在2008年,遲了一年)但是2017年剛過了一半,大市沒有發生大型股災,卻出現了細價股股災。在6月27日,上星期二,一開市漢華專業(8193)被洗倉,跳崖式下挫。貝格隆證券盡沽手上漢華專業,及美捷滙(1389)。接着發生骨牌效應,多隻細價股大幅下挫,慘被斬倉。有超過20隻細價股跌20%至90%,其中有三隻跌超過90%。領跌的六隻股份為: 漢華(8193)-94.6%;中國集成(1027)-95.7%;美捷滙(1389)-91.2%;中國置業(736)-89%;財訊(205)-84%;品質國際(243)-80%。上週斬倉行動持續,接近十隻細價股被洗倉。而這些股份大部份由六間本地證券商持有,到上週五,這些股份幾乎全部被抛售清倉。品質國際及中國文化(745) 宣佈沽出這些細價股錄得大額虧損,雋泰國際(630)發盈警。

整件事可以追索到獨立股評人David Webb韋伯向證監投訴,隆成金融(1225)在2015年集資時公佈的資料不準確。六月初證監勒令隆成停牌,隆成全資擁有的貝格隆證券同時被查。在6月27日貝格隆首先沽出手上的股票,包括漢華及美捷滙等,引發一場細價股災。大幅下挫的股份都在韋伯早前宣佈不可以投資的50隻股份內,這些公司都互相持有其他公司股份,造成一個大網絡。下跌20%至90%的細價股,都被韋伯評為不可以投資的股份。

眾多下挫股份中,有兩隻特別引人注意,就是中國集成(1027),及聯旺(8217)。中國集成在2015年2月上市,當時只是雨傘製造商。但上市後表現驚人,2015年升了53倍,業務更改為金融,是2015年表現最好的新股。聯旺在2016年4月上市,只是一隻創業板的建築股。但上市後股價不停上升,由配售價$0.26急升至最高$26.00,升了100倍,市值達到近300億元,是2016年表現最好的新股。這兩隻股王都在細價股風暴上暴跌9成以上。上述暴跌的上市公司分別將手上持有的集成及聯旺斬倉,再加上有證券商上週沽出47億股集成股份。

這次洗倉行動把幕後人仕的手法暴露了出來。原來這些暴升的股份都是由一眾圍內關連公司及證券商持有,由於街貨少,幕後人仕基本上圍了飛,持有超過90%以上的股份,可以隨意操控股價。當一切正常情況下,沒有事情會發生。但是維持這些股份在高位是需要金錢去維持,只要資金鏈斷裂,或者監管機構施壓,都會像紙牌屋一樣,一碰即散。上星期出現的就是骨牌效應,只要資金鏈其中一環抵受不住壓力,一隻股份震倉,便會引發連鎖效應,整個紙牌屋會倒下來。2015年及2016年的新股王,都是幕後人仕,靠圍飛炒上。市值由幾億元炒到幾百億元,完全是靠財技,沒有任何基本因素支持。

這次細價股股災,把市場一些不合理及不規則的現象暴露了出來。一些妖股打回原形,市場運作回復正常。散戶投資者也不要再追一些不知所謂的妖股,令到香港市場正常化,及正規化。事件亦暴露這些妖股其實十分脆弱,只要監管機構施壓,就會將紙牌屋倒下來。

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中國海外併購如火如荼的汽車工業 Raging Bull

https://hkcitizensmedia.com/2017/07/25/%e4%b8%ad%e5%9c%8b%e6%b5%b7%e5%a4%96%e4%bd%b5%e8%b3%bc%e5%a6%82%e7%81%ab%e5%a6%82%e8%8d%bc%e7%9a%84%e6%b1%bd%e8%bb%8a%e5%b7%a5%e6%a5%ad/

過去一週,在北京舉行了五年一度的國家金融工作會議,商討未來中國金融市場發展的方向,及研究方案應對未來可能出現的金融風險。金融會議強調,未來中國必需控股風險,應付可能出現系統性的金融危機。市場把金融風險稱為灰色犀牛,有別於黑天鵝。黑天鵝是突發事件,事前完全沒有人預測到。但灰犀牛是已經存在的市場風險,但其嚴重性不明顯,但可以一旦發生便成為重大危機。其中包括,自2008年金融海嘯以來,各國中央銀行紛紛放寬貨幣政策,向市場注資,令到市場流動資金過剩。現時各中央銀行部署縮水,美國聯儲局縮表,歐洲中央銀行可以減少買債,對金融市場產生不明朗因素及風險。資產價格因為寬鬆貨幣政而泡沫化,各國股市升上歷史高位,一旦流動性收縮,可能產生股災。中國經濟維持適度增長,但房地產價格過高,亦是一個金融風險。國家借貸近年大幅上升,社會借貸對國民生產升至2.5倍,容易成為信貸風險,去槓桿成為主要任務。一些民企過度擴張,借貸過高,隨時有倒閉的風險。國家貨幣政策可能收緊,對企業的營運及國家經濟,也形成風險。各類的灰色犀牛需要控制,金融高峰會議,強調首要是風險管理。風險管理就要去槓桿,減少借貸。

國家媒體上週猛烈批評四大民企,大量投資海外,形成風險。被點名批評的保險企業安邦集團,萬達集團,復星集團及海航集團。官媒批評四大民企海外併購,沒有經濟效益,及違反外滙管制。蘇寧被批高價收購意大利足球隊國際米蘭,過去五年沒有盈利。除了走資外,沒有合理解釋。萬達過去幾年有六單大型收購,其中四單已經完成,有兩單未完成。官媒指萬達違反國家外滙管制,大額走資。萬達信貸受到影響,令到集團迅速出售資產。上週在短時間內,把內地80%的資產,出售給融創。當融創信貸受到限制後,立即引入富力來收購酒店業務,短時間內用自己手上的資金,完成交易。

雖然官媒猛烈批評民企走資,及盲目併購,有損國家利益。但在涉及汽車工業中國企業在海外的併購,官媒卻不表反對,反而默許。時實上中國企業在汽車業的海外併購一直在進行中。中國汽車業是最早開放給外資投資,現在外資在內地仍然佔有九成以上客用車市場。因為中國汽車製造業比外國相對落後,國家希望能借助合資企業,從海外合作伙伴學到製造技術。但是這方面的成果,卻未如理想。例如2005年英國路華破產,最後收購只剩下中國企業。本來上海汽車是大熱門,但卻臨門一腳被南京汽車搶去。結果上汽在2009年從南京汽車手上,買入路華的股份。上汽用路華買回來的技術,生產自家品牌榮威,但是銷售一直未如理想。

轉捩點發生在2010年,當時美國福特面對危機,急於要出售瑞典富豪汽車的投資。買家只有中國吉利汽車,出價13億美元從福特手上收購回來。當時吉利需要作一個重大決定,怎樣管理收購回來的富豪汽車? 當時吉利作出一個非常有勇氣的決定,就是注資15億美元入富豪汽車,保留管理層,給他們自主權,把公司從虧轉盈。瑞典的管理層,把握機會,用這新資金把公司攪好。把一間破產邊緣的企業,變成一個賺錢企業。現時富豪每年利潤都有十億美元,絕對是中國企業海外併購最成功的例子。

隨着吉利富豪的成功例子,中國企業更加大膽去併購汽車工業的公司。2015年中化集團以78.6億美元收購了意大利輪軚企業培拉利Pirelli。培拉利是全球第五大的輪軚廠,也是中國汽車業歷來最大宗併購。最近騰訊投資電動汽車Tesla的2.71%,今年中國企業已經投資了55億美元,收購海外汽車業。其中最令人矚目的是寧波均勝集團,收購已經破產日本氣嚢生產商高田(Takata)。高田本是全球最大汽車氣嚢生產商,但是因為產品安全問題,令到公司破產。均勝這次是收購高田的技術,再加上最近收購Key System,已經成為全球汽車安全設備首三位供應商。另外一單是鄭州煤機收購德國波殊的發動機器(Starter Motor)。中國的萬向集團已經是中國最大的汽車零件生產商,在海外市場佔12%。在不知不覺中,中國汽車業已經在全球佔重要地位,及得到國家支持。但是中國汽車業要像日本這麼成功,還有一大段路。

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監控四大走資集團,完善風險管理。 Raging Bull

https://hkcitizensmedia.com/2017/08/01/%e7%9b%a3%e6%8e%a7%e5%9b%9b%e5%a4%a7%e8%b5%b0%e8%b3%87%e9%9b%86%e5%9c%98%ef%bc%8c%e5%ae%8c%e5%96%84%e9%a2%a8%e9%9a%aa%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%80%82/

灰犀牛成為風險管理的新名詞,市場把金融風險稱為灰色犀牛,有別於黑天鵝。黑天鵝是突發事件,事前完全沒有人預測到,一出現便成為金融風暴。但灰犀牛是已經存在的市場風險,體積龐大,但其嚴重性不明顯。因此市場警覺性不高,掉以輕心,但可以一旦發生便成為重大危機。灰犀牛有五:其中包括,1) 自2008年金融海嘯以來,各國中央銀行紛紛放水,向市場注資,令到市場流動資金過剩。現時各中央銀行部署縮水,美國聯儲局快將縮表,歐洲中央銀行可以減少買債,對金融市場產生不明朗因素及風險。2) 資產價格因為寬鬆貨幣政而泡沫化,各國股市升上歷史高位,一旦流動性收縮,可能產生股災。3) 中國經濟維持適度增長,但房地產價格過高,亦是一個金融風險。4) 國家借貸近年大幅上升,社會借貸對國民生產升至2.5倍,容易成為信貸風險,去槓桿成為主要任務。5) 一些民企過度擴張,借貸過高,隨時有倒閉的風險。國家貨幣政策可能收緊,對企業的營運及國家經濟,也形成風險。各類的灰色犀牛需要控制,金融高峰會議,強調首要是風險管理。風險管理就要去槓桿,減少借貸。

七月份國家金融工作會議,決定首要工作是風險管理,必須管理民企過度槓桿,在海外併購及擴張。近日國家媒體猛烈批評四大民企,大量借錢投資海外,形成風險。被點名批評的保險企業安邦集團,萬達集團,復星集團及海航集團。官媒批評四大民企海外併購,總額達到550億美元,對中國沒有經濟效益,及違反外滙管制。這些集團過去幾年瘋狂進行海外併購,大部份投資在金融,地產等,而且價格相對高。另外蘇寧被批高價收購意大利足球隊國際米蘭,過去五年沒有盈利。除了走資外,沒有合理解釋。

首先被批評的是安邦人壽。安邦最著名的收購是以19.5億美元收購美國紐約地標豪華酒店華多夫,Waldorf Astoria。之後又和美國馬利萼Marriott展開星木酒店Starwood Hotels 的爭奪戰。出價高達140億美元,但最後一刻取消收購。今年初保監猛烈批評,保險資金被挪用來炒股,狙擊萬科地產。指安邦人壽等是野蠻人,舉牌炒股,不務正業。保監在6月停止其新業務,及出售理財產品,行政總裁吳小暉更被帶走。

萬達過去幾年在海外有六單大型收購,包括電影院AMC, UCI, Odeon,及遊艇製造商Sunseeker,及美國電影製作公司[傳奇]Legendary。其中四項已經完成,有兩項未完成。官媒指萬達違反國家外滙管制,大額走資。銀行停止向萬達貸款,萬達現金流受到影響,令到集團迅速出售資產。

海航近年的收購和萬達一樣瘋狂,包括65億美元從黑石Blackstone 手上購入希爾頓Hilton Hotels 的25%股份;43億美元收購德意志銀行9.9%股份;及在香港大量投地。海航被揭發已經按了集團股票,包括希爾頓酒店及德意志銀行在內,獲得信貸132億美元。現在集團債台高建,海航的主要銀行是中國發展銀行,及中國出入口銀行,中國銀行等。國務院命令銀行停止向海航集團發放信貸,海航的收購熱要告一段落。

上海復星集團的海外併購,相對以上三大集團,沒有那麼急進。復星過去一直在收購海外保險,時裝及休閒活動的資產。其中包括首飾商Foli Folie及休閒渡假村地中海俱樂部Club Med。復星要和意大利富商Bononi爭地中海俱樂部,結果要付超高價19.5億美元,才能如願以償,成功收購地中海俱樂部。

中央命令銀行停止向這四大集團貸款,萬達立即要退出馬來西亞一個地產項目,剩下兩個未完成的收購,可能要違約。海航集團也要暫停收購,海航信託在新加坡上市,因為美銀美林跟出造保薦人而告吹。中央先下手為強,堵截了資金流失決口。防止這四大集團過度槓桿,及防止灰犀牛變成金融危機。

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Equity Analysts: "In A Bull Market, You Don't Need Them. In A Bear Market, They'll Kill You"

1 : GS(14)@2012-07-07 15:52:41

http://www.zerohedge.com/news/eq ... ket-theyll-kill-you
From bull market gods and goddesses of the 1980s and 1990s, stock analysts now preside over a much more modest kingdom. Nic Colas, of ConvergEx notes that the world has moved on to new golden calves, from currencies (with great leverage) to exchange traded funds (with generally less volatility) to macro analysts (the current Zeuses and Heras). This even extends to the world of the retail investor – there are far more Google searches in the U.S. for "Storage auctions" (246,000/month) than for "stock research" (just 33,000/month), and the rate of decline resembles a fast-decaying radioactive particle. Yet the rebirth of the business is already underway. Analysts now focus on developing useful proprietary datasets, exclusive expert resources, channel-checking contacts, and deeper management relationships. The public’s attention to active money management and stock picking will always be linked to overall market performance, but when the next bull market arrives those analysts who remain – and innovate - will be well-positioned to climb back to the top of the food chain.
Nic Colas, ConvergEx: Death (and Rebirth) of a Stock Analyst
Suppose for a moment that you are a money manager with just one client, whose investment more than covers your day-to-day expenses at your customary 2% management fee. The catch to this happy arrangement is that this investor wants a 10% absolute return and will pull his capital if you do not achieve it. On the plus side, he will keep the money with you for as long as you achieve this bogey. Drawdowns don’t matter; just make 10%. Oh, and the performance fee is 50% of anything over that target.
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  All the quantitative research resources you would like. The catch here is that you can only hire a few programmers to exploit this content.
  Unlimited access to a top-tier macro research firm, with resources deep in every major central bank around the world.
In the current investment environment, the last choice is the lay-up answer. With asset price correlations near 90% for a wide range of investment choices, the on-off switch to market direction sits in Washington, Frankfurt, Beijing, and other centers of political and central bank power. The other choices would give you little insight here. Even those brokerages with excellent macro research and alumni in high places don’t seem to be able to call the twists and turns of macro policy.
That little case study is just one reason for the declining interest in single-stock research, especially in the United States. There is, of course, the range-bound equity market of the last +10 years as well. There is an old saying about analysts among the grey hairs of Wall Street: “In a bull market, you don’t need them. In a bear market, they’ll kill you.” And in a flat market, it seems, both apply. A few datapoints to highlight the decline of stock research in American capital markets:
  Most surveys of institutional investors – mutual fund and hedge fund managers, mostly – find that these major clients of Wall Street firms pay their brokers for management access far more than the insights of their analysts. The most commonly surveyed percent of commissions for access to conferences and 1:1 meetings is 60%. The buy-sell-hold recommendations, written reports and visits from analysts are collectively worth more like 20% of the commission pool.
  Retail investors have a similar level of ennui at the moment when it comes to equity research. If you look at Google Adwords search count data for the term “Stock Research” you’ll find that the average month only registers about 33,000 searches for the term. Thanks to several reality TV shows, the term “Storage auction” – the business of buying abandoned storage lockers to resell their contents at a profit – gets 246,000 searches per month. At the crudest level of comparison, this means the average American thinks wading through bedbug infested storage lockers is preferable to sorting out the winners and losers in their portfolios.
  Google Trends data shows the rate of decline in the search for “Stock research,” and the decline since 2006 looks like some fast-decaying radioactive isotope. Interest in the term saw a 50% reduction from 2006 to 2008, and a further reduction of like amount since then. That essentially means that searches for the term now sit 75% lower than just six years ago. By contrast, the search term “ETF” is exactly where it was in 2006, which may sound like a pyrrhic victory save the tough investment environment of the last five years.
It is, however, too soon to put the stock research business in the same receptacle as buggy whips, road atlases and the yellow pages. First of all, brokerage firm analysts are the single most efficient billboards available for those companies’ thought leadership in a given sector. An analyst that “Shows well” to the firm’s investment clients and corporate customers is still a valuable franchise. How else do you think all those management meetings come to be in the first place?
Even outside the narrow confines of brokerage research, enterprising independent analysts are remaking the single stock research game along a new set of parameters. And some that aren’t so new, but have fallen into disrepair. Some examples here:
  Quantitative data sets and surveys. When I first started as a stock analyst at First Boston in 1991, my mentor was a 20 year veteran named John McGinty who covered the machinery sector. Every quarter he would call all the Caterpillar dealer around the world – there were about 350 at the time, I believe – and ask how business was going. Sales trends, inventory levels, and the like. He published the findings, which were always well received since no one else did the work.
  The world has moved on a bit since those surveys. Many U.S. listed companies take a dim view of analysts calling their store locations – even those that are franchised - or trying to wheedle information about of mid level executives. And the Securities & Exchange Commission looks on such leaks with an equally discouraging eye.
  
  Against those forces of containment you have the expansive push of technology. Credit cards companies now have purchase data for hundreds of millions of consumers. The Internet makes certain business models – think online booking of airplane tickets – entirely transparent to anyone who can ping travel websites every hour and look up the average seat cost for every flight.
  
  When you dovetail this newfangled way to collect information with an increasingly computer-based trading architecture in the U.S., the future of stock research and analysis comes into sharp focus. While quantitative investors and high frequency trading operations currently have remarkably short-duration investment holding periods, there’s really nothing in their platforms that limits them to 15-second periods of stock ownership. As more data about consumer spending and behavior goes online or into corporate data centers, that information will be sold to Wall Street. It’s already happening.
  Narrow industry focus/select distribution. At ConvergEx we have a robust business promoting select research providers to institutional clients, and in this particular area the single-stock analyst is still welcomed – on their merits – into the investment workflows of hedge funds and long-only shops. Prospective clients want to see a small client list (less than 20 is ideal), a definable edge (usually in health care or technology) and a strong compliance process. Connect those three dots, and stock research is still alive and well on Wall Street. The downside: those are three hard-to-connect dots.
  Novel sourcing. Imagine that you have a lead on a great investment opportunity in West Africa - a new group of highly experienced mining professionals for the region has identified a promising new diamond field. How do you tell if the managers are on the up-and-up? You hire a team of ex-CIA and British intelligence officers to check it out. In less than a week they can ping their resources in the region and given you a written report detailing everyone involved in the venture. Where they went to school, any history of corruption, the whole ball of wax. This won’t assure success, of course, but it does limit the possibility of fraud.
In short, stock research will make a comeback, and that return journey will likely come from two directions. The first will be technological. Any product that can systematically deliver quantitative business information in real-time to the increasing legions of automated trading systems and algorithmic investors will grow. The second path is more cyclical in nature. I can’t but think old-school stock research, with sector analysts, is ultimately tied to the fortunes of the equity market. When those recover, interest in stock picking will as well. And for analysts and stock market investors, that inflection point cannot come too soon.
2 : GS(14)@2012-07-07 15:52:59

http://lckwcm.blogspot.hk/2012/07/blog-post_9190.html
copy and paste 版

7月4日,週三。美國國慶休市,萬眾​​期待的6月份就業報告週五發表。 4、5兩月非農業職位增長遠遜預期,數字公佈後美股即散,惟這次情況可能有別。老畢並非對美國勞工市場改善抱有期望,而是今時今日股市升跌全看央行行止,除非數字好到市場相信經濟可自行複元穩步復甦,否則投資者寧可數據壞透,也不樂見似好非好似壞非壞的報告。 數據唔怕爛 數據愈爛股市愈彈,雖是有乖常理的「邏輯」,但只須看看中美兩國公佈最新製造業數字後的市場反應,便知經濟愈弊央行愈有機會救市這種市場預期,足以令本應大跌的股市變為大升。中國6月份官方PMI跌至七個月低位,險守50水平(50.2),恆指不跌反升;美國ISM指數上月跌穿50(49.7),非但反映製造業陷入衰退,當中兩項重要元素更出現雙位數跌幅(新訂單下降12.3%,貨品價格急挫10.5%),意味需求不振之餘,通縮踪影亦若隱若現。然而,與港股一樣,美股在數字公佈後不跌反漲。 宏觀當道專家難做 市場對中美數據差勁報以「掌聲」,背後包含著投資者對人民銀行最快本月下調存款準備金率、歐洲央行減息以至聯儲局推出延續扭曲操作(OT)以外寬鬆措施的期盼,惟美國加入環球「放水」行動,數據爛透乃必不可少的條件。在這種市場「邏輯」驅使下,週五公佈的美國6月份職位增長倘再次遠遜預期,股市不跌反升甚至大幅上揚,我不會感到意外。 講開央行,紐約梅倫銀行旗下資產管理分支ConvergEx「思想家」Nicholas Colas做了一個實驗,不妨照板煮碗跟讀者玩玩。 假設閣下是一位基金經理,客戶只有一人,但按行規一年徵收資產值2%管理費,租金人工燈油火蠟樣樣搞掂,應付日常開支綽綽有餘,七除八扣後還有錢落袋有肉可食。然而,這位尊貴​​客戶有一苛刻要求:必須交出年賺一成的絕對回報,否則講多無謂馬上撤資。不過,在決絕的背面,閣下若能替此君年復年地至少賺10%,他非但不會舍你而去,還心甘情願按五五之比跟閣下分享目標以外的任何利潤。如此安排,夠公平了吧? 且慢。尚有一附帶條件:為免閣下貪多務得不夠專心,在以下四項研究資源中,你只能選擇一項,舉手不回,必須慎重考慮。 ①無限量獲得一家主要投行的研究報告,大小投資會議亦必為閣下預留一席。 ②接通閣下的「心水」專家網絡,一個電話一通電郵,有問必答言無不盡。 ③量化研究(quantitative research)所需資源應有盡有。 ④隨時與一家在全球主要央行廣佈線眼的宏觀研究機構深入溝通,對方知無不言。 四個選擇表過,作為基金經理,你揀哪個? Nicholas Colas的實驗對象,幾乎清一色選擇④。 《信報》讀者的答案,老畢相信亦一般無異。今時今日,莫說同一類型資產,即使看似互不相干的市場,相關性高達八九成亦絕不稀奇。在資產價格同上同落的世界,頂尖投行、一流專家以至各行各業包羅萬有的數據寶庫,對市場方向的拿捏皆不可靠;真正決定市場何時risk on何時risk off的,只有貝南奇、周小川、德拉吉、金默文等中央銀行香主舵主。在上述四個選擇中,①、②、③皆不能為基金經理帶來任何優勢,只有④才能助你運籌帷幄,決胜千裡。 Ray Dalio在金融海嘯後紅到發紫,不是沒有原因的。 散戶對個股心淡 Colas實驗針對的雖是對沖基金、互惠基金等機構投資者,惟在資產價格高度相關的今天,散戶對個股的興趣也大不如前。 Google Trends數據顯示,以stock research作搜尋關鍵詞的案例,2006至08年減少五成,08年至今再降五成。換句話說,與2006年即六年前比較,今天散戶對個股相關信息的興趣(以搜尋案例為基礎)劇降75%! 當然,這只是一種籠統粗略的參考,未必十分準確。再說,相關案例僅反映美國散戶對股票的興趣,從本港財經台「講股」節目俯拾皆是可見,香江散戶「炒股唔炒市」者大有人在(賺蝕乃另一回事),港美兩地不一定可以相提並論。 然而,縱使以個股為例,閣下認為決定股價表現的是企業以至板塊基本因素,還是在risk on/risk off操控鍵上有啟動權的央行決策者?以中煤能源(1898)【圖】和中國神華(1088)兩隻煤(黴?)股為例,過去五個交易日俱升逾一成,但這是行業前景改善,抑或市場憧憬環球央行快有「放水」行動,板塊/個股跌得愈殘彈得愈勁有以致之? 華爾街有句老話:牛市用不著他們,熊市給他們害死(In a bull market, you don't need them. In a bear market, they'll kill you.)。這種「地球生物」,大家猜猜是什麼?溫馨提示:他們之中的星級人馬已登上更高台階,向政府推銷治港理念。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=280100

【啟德飛機再現】本土創意飛機 Red Bull飛行日爭住衝落海

1 : GS(14)@2016-11-27 14:28:24

《歡樂天地射牙仔》玩集體回憶。



啟德再有飛機起飛!Red Bull Flugtag飛行日2016會於11月27日於啟德跑道公園舉行,又有一班狂熱份子爭住飛或者衝落海。今次為第三屆,上兩次於2010和2014年舉辦,機會唔係年年有。呢個比賽隔着螢幕睇似鬥跳海多過鬥飛,除咗因為飛機全靠人力推動之外,參賽者都話最緊要開心,造型創意更緊要。比賽前記者去到飛機工場探班,吹氣小丑、Rock味戰車、邊爐、巨型BB乜都有,就係唔似飛機。喺度揀幾部香港人製作發揮本土創意嘅飛機畀大家睇媖,Red Bull呢類瘋狂手作比賽唔係剩係外國玩意,香港人都可以飛得有創意。

歡樂天地射牙仔

受訪者Mokit話佢同朋友已經四度參賽。(兩屆飛行日再加一次Red Bull砌車比賽),每次都是以集體回憶作主題。之前兩部飛機分別以打麻雀和紅白機做主題。上次更加飛出18米遠破了香港紀錄,今次再接再厲用上較輕材料,希望能飛得更遠。主題係歡樂天地,除咗有巨型吹氣小丑,現場表演更係精心準備,暫時畀我哋睇嘅有裝上小丑牙的道具衫和玩具槍,同現場觀眾玩經典射牙仔,仲話到時會有秘密驚喜畀大家。



《Mars Max》大部份材料皆是回收再用。

Mars Max

睇隊名同車身造型,都知是取材自電影《Mad Max》,套戲好狂野,但佢哋就好環保,成部車大部份物料都係回收物品,有車房執返嚟的Audi車頭、烏龍茶樽當引擎零件。不過佢哋就冇整到機翼,預咗飛唔起,連駕駛位都係就咁企上車尾,無懼跳海,最緊要夠型。



《重金屬BB》成員San話要借飛機講社會議題。

重金屬BB

BB都可變飛機,原來係想講鉛水事件調查完冇人跟進,不了了之。製成品打開尿片會係機翼,不過成員們都要返正職,預咗集體生病嚟趕工。



《World of Tim Burton》設計師Gary Tang指將插畫立體化最大難度。

World of Tim Burton

這隊團隊剛為大導演Tim Burton搞展覽,睇架車認唔到?其實設計者想大家認識T im Burton電影以外一面,呢個綠波波叫羅密歐,來自Tim Burton畫的插畫,講佢係一座山,遇上來自大海的朱麗葉,羅密歐變飛機跳海就好match了。



OutSign.Lab當日會作表演嘉賓和評判。

OutSign.Lab

上兩屆冠軍,因為太屈機變評判同示範嘉賓,今次夾埋「玩爆你個腎」Kevin Boy做機師,講明都拎唔到獎,但求玩得開心,團隊預告架太空戰鬥機會爆出驚喜。Sam同Soto兩位評判話比賽分三個評分準則,最緊要創意,跟住係現場表演,最後先係飛行距離。



記者:司徒港燊攝影:周芝瑩、劉永發




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161127/19846730
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=317253

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