無論怎麽變化,怎麽升級,總有些東西永遠不變。
來源 | 新消費內參(ID:cychuangye)
作者 | 假的龍貓君
【新消費導讀】
2017年,最熱的詞匯之一就是消費升級和新零售。這半年也催生了網紅茶飲品牌,大家紛紛融資。
所有我認識的投資人都開始看消費,好像你不是看消費的你就會受到鄙視。這世界繁榮而浮躁。
新消費內參就用這樣的一篇故事,來紀念下這消費升級的盛世。
一
我坐在不那麽消費升級的某個咖啡廳里,沒有點咖啡,也沒有點任何喝的,因為我來星巴克就是為了蹭地方,我沒有什麽喝咖啡的需求。
當我的屁股還沒有徹底落座的時候,我對面一位在消費升級領域的創業者把它已經消費升級的名片遞給了我,我接過名片略微楞了一下。
他並沒有關註他潛在的用戶這一瞬間的表情和神情,他還沈浸在自我的世界里不能自拔,或許只有在這一刻的時候,他的腎上腺激素才能急速分泌。
其實他前面說的,我都沒有認真聽到,我註意到他的衣著雖然洗過很多遍,但是顏色還算整齊和幹凈,發型一絲不茍,就像他給我的PPT一樣。
由於長期生活在城鄉結合部,氣質上也淡淡透出了一點點城鄉結合部的特質,無論從哪點看,全身上下我都找不出消費升級的一丁點特征,看著它,我突然想起了好幾年前見到的一個創業者,好像跟他好像。
那個時候,我還是一個以收車馬費為生的記者,每個月的工資並不足以支撐我每天在五星級酒店醒來,所以多跑會。
然後假惺惺的在每個會場問“百度、阿里、騰訊如果抄襲里怎麽辦?你對樂視生態鏈的宏大布局怎麽看?你融到的錢是不是意味著你們已經封死了這條賽道的問題”。
然後在妖艷的女公關的手中接過一個薄薄的信封,假裝連點都沒有點就放進自己已經磨壞了一條背包中,然後拿起手機哢嚓哢嚓拍了一組照片,然後定位了一個高大上的地址,用自己的2G網絡發出去了。
那一瞬間真是多麽自我的虛幻與感動“你看,我工作多麽努力啊”
就在這個時候,我接到了一個電話,我看是一個陌生電話,電話那頭一個聲音傳來“你是王記者嗎?”
這個稱號就跟王經理一樣讓我感覺到帶有很強大自然的氣息,它容易讓我產生不適感。不過我想大概是某個會,我毫不懷疑的說“我是,我是,對,我去我去,我現在就可以去”
你看,那個時候的我,真是熱情啊,對於可以能多跑會的事情,我是毫不推卻的。
“不是,王記者,你誤會了,我就是想找你做個采訪”。
最後我還是見到了那個創業者,實話說,項目真的是讓我很難找到亮點,創始人很努力的說著,然而我還是差點睡著了,我想。我真不是一個合格的記者。
終於說了三個小時以後,創始人決定回去幹活了,他並沒有叫專車,也沒有打taxi,他叫了一輛俗稱三蹦子的車,走之前緊緊的握住了我的手。
然後從口袋里皺皺巴巴的100快遞給了我,王記者,你一定要給我好好寫,我融資就靠這一篇報道了。
我拒絕了那100塊,畢竟,我不是一個被100塊錢就收買的人,對不對。
二
我的思緒回到了咖啡廳,我終於想起來,我在哪見過這個項目了。
如果我沒有記錯的話,3年前這位G先生給我投過BP,那個時候他的項目還是打造智能化的顛覆線下實體商業的電商項目,2年前他也約過我,想讓我跟他把把關。
那個時候他的項目是以O2O為切入口的社區生鮮,一年前他開始在朋友圈發美國進口商品代購,並且稱之為下一個風口,現在他坐在我面前講他的消費升級。
“你看,中國的中產崛起對不對。這里面就有一個大風口對不對,現在新零售、新消費是一個大浪潮對不對,我們是不是很有機會,畢竟這是一個幾萬億的機會,我們沒有理由機會不抓住對不對?”
“你看我們同時也是新零售對不對,你看我們商業模式還有一個餐飲的計劃在這里面,我們只要把餐飲加進去,那我們就是新零售對不對”
沒有等我回答對不對這個詞匯,G先生依然在滔滔不絕“你看,我們應該再加一點無人的概念在里面,畢竟投資人和FA挺喜歡熱點的,到時候我還可以在餐廳里共享雨傘,共享充電寶,我們就靠上了三個大熱點,對不對”
“你看中國人現在是不是特別重視健康,我們把餐具都用環保材料,餐廳全部裝修成北歐性冷淡風格,然後我的椅子凳子全部用曲木的家具,曲木你知道的吧,這些都是消費升級的材料”
“當然,我們首先要單點突破,首先要把我們的雞賣好,對不對。只有把這一部做通打穿了,才能去整合上下遊的產業鏈”
不知不覺,一下午就過去了,我依然不太知道這個項目跟消費升級有什麽關系,因為他分明,就是一個賣雞的啊。
“你看,我把我的雞肉,只要用有B格和性冷淡風格包裝袋包裝一下,用戶肯定特別願意炫耀,只要他一拍照轉發,我的用戶就來了對不對。
“我這個雞還要加芝士、加牛油果,這樣就有了網紅的氣質,然後就可以在朋友圈刷屏了對不對”
“我們的戰略還是很清晰的,所以希望通過你們媒體給曝光曝光,我們這次合作一把”
我不知道怎麽去包裝這個案例,畢竟才疏學淺,情商比較低的我,然後終於犯下了一個致命的錯誤。
“您的商業本質就是賣雞的啊!這個冷鏈、新鮮度怎麽解決啊”
他突然擡起頭冷冷開了一眼我,那一瞬間,我感覺這個眼神已經在心里殺死了我好幾千次。
“我再次說一遍,我們是消費升級,我們的雞都是聽莫紮特長大的,包裝也用的是最好的環保材料,所以我們不是一個簡單的賣雞的,你跟本 不懂我們!”
這真是一句必殺技啊!他殺死了全部談話的可能。造成了非常嚴重的後果,那就是那兩杯咖啡的錢居然是我付的!!!
三
X小姐是一個專門看消費升級的FA,她長著一張網紅臉。對,就是我說的那種錐子臉。以一個月若幹K底薪就職於一家勞動密集型產業的FA機構里。
之所以說這家FA機構是勞動密集型FA是因為,我一天你能在微信里能加上若幹個長著一樣臉型的小姑娘,我一度是以為我的魅力變得這麽大的原因。
後來發現原來大家都是因為要看消費升級,所以很主動的檢索到我了,希望從我這里拿到這個領域的案子。
X小姐喝著通過排了大半天隊買來的網紅甜品,大大的眼睛閃著精光,很開心的跟我說這三個月做了五個單子,我眼中認為一個極度不靠譜的項目就這樣被它賣掉了。
“連這樣的爛項目都可以被賣掉,新零售和消費升級太火了”x小姐說,今年上半年好像也沒有什麽可以投的,大家好像都沒有太看懂,但是大家又都怕被錯過。
“畢竟,搞不好誰也不知道是不是下一個OFO對不對”所以今年賺了不燒錢,我馬上準備去考潛水證了。”
像X小姐這樣感覺生存在興奮環境的FA還有很多,他們大多都有著不錯的容貌,畢業於某個知名的國內大學,年輕,第一份工作可能並沒有特別多光輝的前景。
但是聽說做FA可以掙錢,於是經過簡單的面試以後就殺入了這個行業,當什麽行業熱門新鮮的時候,她只需要專註的抓住熱門中的泡沫,就能崛到自己人生的第一桶金。當然她最經常說的詞匯,就是,迷茫。
這樣的FA還有很多,他們中可能還包括記者、獵頭、咨詢師。幾乎我能認識的能接觸
當大家都在大量湧入FA這個行當,把本來是一個專業而著稱的行業迅速拉升到一個靠體力來競爭的行業。
當然他們中的有一些運氣會比較好,不單只是能夠賺到錢,還有機會能把自己賣給投資機構,搖身一遍成為投資人,運氣更好者,或許還有機構嫁給某個機構的帥哥VP成為夫妻檔呢,那個時候說不定還能成為某元素媒體的頭條題材呢。
在這些FA們的體力催動之下,G先生的項目,果然不久就經過精心的包裝,很快就被賣給了一個新機構,據說這個機構希望能在消費升級浪潮中分到自己的一塊肉,用投資機構自己的話說,這或許是最後一次改變VC圈分配結構的機會了。
四
Z先生是一位傳統行業的老板,生活在S城。平時置頂的公眾帳號是X思維,Z先生其實已經事業有成,自己經營的一家消費品制造業企業在S城這樣的三線城市也是納稅大戶了。
但是Z先生是一個不安分的人,特別愛學習,也特別不安於現狀,對於互聯網思維推崇備至,每次去機場,他都會去買飛機場的各種大師的光盤,只要是有關互聯網的課程都會很想學習,一年花在培訓上的費用超過30萬。
他很焦慮,我在一次創新學習的課程上遇到他的時候,他就處在一種非常焦慮的狀態中。
“小王啊,你得幫幫我啊,我們現在不消費升級,不做新零售就可能被顛覆啊,怎麽辦啊”
事實上他的行業的問題只是遇到產業的周期性的問題,跟產品本身關系並不大,Z先生其實之前已經為了他的焦慮付出了代價。
由於害怕被顛覆,就上馬O2O項目,可是花了100多萬以後,Z先生還是解散了他的O2O團隊,因為都快一年了APP交互的風格都沒定下來呢。
現在Z先生認為他焦慮的救星是消費升級這波機會,只要能抓住這一波機會,他就有機會成為10億美金的獨角獸。
Z先生把他轉型不成功的核心因素總結為自己格局不夠。“你看我格局確實不太行啊,我需要再學習,提升一下自己看格局的能力,這樣或許下一次轉型就有機會了。
事實上在交流中,Z先生慢慢說出了自己為什麽上一次把產品做不出來了,他歸結為團隊執行力不夠“團隊都不聽我的,我認為黑色的皮膚才能顯得雍容大氣,符合用戶需求。
“我也是打王者榮耀的人,也研究過王者榮耀為什麽這麽火,我怎麽可能不懂用戶心理呢?“
“我學習能力也是不差的,你看消費升級也學習了很多了,不就是買更貴,更好的東西嗎?這一次,我一定要做一個新的品牌,我一定是可以的,你知道我有多努力嗎?”
Z先生只有這一瞬間才是沒有焦慮感的,在那一瞬間,你突然會有一種幻覺,Z先生是一個25歲的年輕人。
五
阿威是一位職業黃牛黨,他主要的職責就是每天接到上家的電話,然後跑到一家被電視上稱為網紅的餐飲店。
今年上半年,每個周末基本都沒有休息,相比於其在手機賣場引導生意而言,去排隊顯然更好玩也能賺到更多錢。
兩天排隊大概可以拿到300塊錢,雖然很快就會被沒有打算的阿威花掉。但是可以免得喝兩杯奶茶的感覺還是不錯的。
跟去年相比,今年排隊的基本都是茶飲和烘焙店,這和過去幾年有很大的差別之處,當然排隊的時候拿到的價格已經很不一樣了,今年普遍漲價了20塊。
阿威很享受這一份工作,畢竟比起在手機賣場枯燥的工作和低的薪水,能在周末出來見見世面畢竟是一件很好的事情。
阿威內心的夢想是,未來也想開一家這麽生意好的烘焙店“你看,這個生意也挺容易做的,這些網店取個王大媽絲襪奶茶名字,雇傭一票的用戶去排隊,生意不就好起來了,是不是。
“賺錢也不是那麽難,對不對,這個生意也是一個滿簡單的生意,我現在唯一缺的就是本錢了吧,做起來了我還可以做連鎖呢?你說呢?”
六
A小姐是一位有品質,有追求的人,她覺得自己離自己想要的中產生活已經不太遠了。
A小姐今年27歲,來北京三年,住在五環外邊,一個月的工資,除了吃飯和房租,花費最多的就是各種知識付費了。
“我們本來就還年輕為什麽不要學習呢,每個月去聽知乎live,還有見各種行業幾乎花掉了我一半的話費,畢竟知識付費也在消費升級,我就是里面的典型用戶,我相信花了錢學習了,我就可以變得更好。
A小姐沒有男朋友,來了北京就沒有談過戀愛,知乎上已經依靠像他這樣的粉絲供養而過上中產生活的大V告訴她,是因為她還不夠好。
“你一定要舍得去花錢,只有這樣才能讓自己內在得到提升,你要對自己好點,只有一個對自己足夠好的人,才能對別人好,一個不愛自己的人怎麽會得到別人的愛呢”所以除了聽課學習,我還需要多去健身,還要有機會多去看看這個世界。”
在跟我說話的這一瞬間A小姐已經飛速的閱讀完了公眾號上一篇文章,並且飛快下單買下了一單課程,然後點開連接買了一只據說被稱之為網紅雞的產品“他們就是典型代表了中產生活方式,據說是芝士味的,你要跟我一起品嘗嗎?
不過聽說馬上他們就會有線下店了,我就可以去親自去線下買了。
七
又過了幾個月,北京的氣溫漸漸炎熱了,G先生在我朋友圈再也沒有怎麽刷過屏了,開始又發一些心靈雞湯了,一般以我的經驗,如果開始發心靈雞湯的朋友要麽要開始幹微商,要麽是他又有了新業務。
而X小姐在渡假回來之後,終於也把自己的方向轉向了最熱門的人工智能領域,z先生也跟X小姐認識了,這樣他們就有機會探討人工只能+大數據+新零售的方向。
看來大家都有了新的變化,只有我的公司樓下的黃燜雞和周黑鴨依然在哪里沒有怎麽換招牌,黃燜雞還是供不應求,周黑鴨也依然還在賣鴨脖子。
旁邊的奶茶店招牌已經被拆下來,換上了一家新的網紅店招牌。
很多人變了,但是也有很多東西沒有變,起碼我家樓下的那個慰藉我心靈的粥店還沒有升級漲價,要不然就真吃不起了。
畢竟,無論怎麽變化,怎麽升級,總有些東西永遠不變。
我想起了余秋雨的某一篇文章,有人什麽話也沒說,只是默默做著。
朋友圈里一家做了10年的消費品牌IPO成功了,當然最受追捧的人工智能也在刷屏。
(本文純屬虛構,如有雷同,概不負責)
每經實習記者 程成 每經編輯 曾健輝
如果說有什麽特性可以決定哪家房企能笑道最後,那一定是規模。數據顯示,2015年千億房企有7家,市占率為14.4%;2016年千億房企擴容到12家,市占率達到20.5%,而TOP3碧桂園、萬科和恒大的市占率達到9%,TOP10市占率達到22.2%,市場向龍頭房企集中的趨勢越來越明顯。
是選擇小而美,還是大而強?越來越多的房企選擇了“大而強”這一答案。特別是在房地產市場經歷了去年的“爆發”後,不少房企於去年底今年初喊出“進軍千億”的口號,希冀通過做大規模實現突圍。而有的房企目標還遠不止“千億”,如中南置地更是立下到2020年躋身行業前10強的目標。
中國指數研究院數據顯示,2016年中南置地實現合約銷售502億元,同比增長119%,躋身房企銷售業績榜單第25位;2017年上半年,中南置地以453億元的合約銷售金額,躋身房企上半年業績榜單第18位,同比增長高達188%。呈幾何級擴張的中南,離行業前10似乎越來越近。而要躋身前10,哪家房企又將被中南置地所取代?
●今年目標700億
數據顯示,中南置地2016年合約銷售502億元,較2015年的229億元同比增長119%,實現翻番。而其2014年的合約銷售也只是剛剛邁過200億元門檻,為207億元。中南置地雖然在2016年實現了業績的幾何式增長,但記者梳理發現,業績幾何式增長的背後是公司的三次戰略調整。
如果時間往前翻的話,中南置地正式進入房地產行業是在2005年,因此稱其為房地產行業的一支“新軍”並不為過。
2005年拿下總規劃建築面積250萬平方米的南通CBD地塊後,以建築商起家的中南置地正式進入房地產領域,並探索出“造城”模式,而這一模式當時也深受三四線城市的歡迎。中南置地也借此在蘇北的淮安、宿遷,以及山東的東營、壽光等城市拿下了大量土地儲備。
彼時的三四線城市樓市遠不像今天這麽火爆,人口外流、產業導入緩慢,房地產市場不溫不火。按照中南置地總裁陳小平的話說,三四線城市的項目逐漸成了去化慢、利潤低的“劣質資產”。
中南置地董事局主席陳錦石通過“聚焦一二線”試圖扭轉中南當時的困境。2014年、2015年,中南試探性地在南京、蘇州拿地,進入了江蘇省內的核心城市。短短三年,中南就已在南京土地市場砸下近150億元。
隨後,在寬松貨幣政策、三四線去庫存等種種利好政策的刺激下,房地產市場複蘇、爆發。中南置地也獲益匪淺,三四線城市的“劣質資產”也得到消化。
始於2016年下半年一二線城市的樓市調控,陳錦石再次看到了環一線城市的機會,並提出了“環一線城市群布局”戰略。《每日經濟新聞》記者不完全統計發現,上半年中南通過土拍新增土地25宗,環上海、環北京區域就有6宗。
2005年、2015年及2016年,三四線造城、聚焦一二線、環一線城市群布局,在三個時間節點上,中南置地布局策略調整的異常精準。以此來看,有“野心”的中南置地,業績實現幾何式增長就不難理解了。
3個月前,中南置地總裁陳小平在供應商大會上稱,希望今年銷售額700億元、土地新增儲備1200億元、在2020年前躋身行業前十。
中國指數研究院數據顯示,上半年中南置地實現453億元的銷售額,已完成年度目標的65%。以目前的增速來看,中南置地今年完成700億元的銷售目標是大概率事件。
●2020年躋身前十要把誰擠出局
在2016年實現規模翻番後,今年上半年中南置地的規模再次翻番。按照計劃,中南置地要在2020年躋身行業前10,誰又將被中南置地“取代”呢?
中國指數研究院2017年上半年品牌房企銷售排行榜顯示,排名前10房企依次為碧桂園、萬科、恒大、保利、綠地、融創、中海等。其中,碧桂園、萬科、恒大的銷售額均超2000億元,此外,上半年3家房企土地購置金額和面積均位居前5,如不出意外,碧桂園、萬科、恒大的行業地位很難被撼動。
緊隨其後的保利、綠地、融創和中海銷售額均超過1000億元,而龍湖也接近1000億元。此外,保利和中海上半年土地購置金額和面積均位居前6;融創上半年在土地市場也有多起並購,近期更是通過收購萬達資產包新增規劃建面近5000萬平方米;龍湖新增規劃建面雖只有478萬平方米,但因新增土地多位於些熱點城市,其支出高達609億元。分析來看,這5家房企規模擴張意願強烈,如無主動戰略轉型,中南置地想擠掉上述5家房企的難度也很大。
此外,榜單中排在中南置地前面的華潤、招商蛇口等央企,集團層面的支持值得關註;而近年擴張迅速的新城控股、旭輝等民營房企,也將對中南置地躋身前10構成挑戰。
“近兩年中南有意調整戰略布局,向一線城市,特別是環上海城市拓展,這些城市房地產市場的強勁表現,對其業績大幅增長貢獻明顯。”中房數據研究院院長陳晟告訴《每日經濟新聞》記者。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進也認為,中南置地近兩年的銷售業績不錯與其環一線布局有很大關系。嚴躍進同時認為,從品牌房企銷售排名榜來看,與中南置地較為類似的房企也在快速做大規模,這些企業對其進入行業前10形成強有力的競爭。
去年中國“十一”長假前後開始的一輪密集房地產調控潮(業內稱“930”調控)已滿“周歲”。疊加今年以來的兩輪樓市調控升級,中國房地產市場局部降溫明顯。2017年8月份,中國15個一二線熱點城市房價環比全線“止漲”。
中原地產研究中心統計數據顯示,今年以來,中國已有超過100個城市(縣級以上)發布了各種相關房地產調控的措施約150余次。今年前9個月,僅北京市就發布了相關房地產政策超過20次,15個核心熱點城市發布調控政策均超過4次。
對比去年“930”房地產調控潮的起始,一年來,北京新房和二手住宅合計簽近19.56萬套,同比跌幅達到了38.9%。特別是今年5月以後,北京樓市成交量持續走低,從6月開始,北京連續多月成交量低於1萬套,市場價格跌幅也處於全國第一。
“限售”因其抑制投機,成為今年樓市調控的新工具。“十一”長假開始前一周,包括西安、南昌、南寧、長沙、貴陽、桂林、海南、寧波、福建等在內的二三線城市和省份掀起了新一輪密集的樓市調控。限售成為此輪政策的集中發力點。如:重慶規定新購住房兩年內不得交易,貴陽要求三年內不得轉讓。據統計,中國已經有45個城市執行了不同年限的限售政策,要求所有新購或者部分新購房源,鎖定一定年限後方可上市。
限售相當於樓市的“去杠桿”政策。中原地產首席分析師張大偉指出,未來預計“限售”政策將快速向三四線蔓延,後續可能會超過50個城市執行限售。其中,房價上漲較快的城市或者位置在一二線熱點城市周圍的三四線城市以及限購政策不足以抑制市場熱度的城市,都可能加入限售大軍。
今年以來,伴隨著一二線城市調控加碼,樓市熱點向三四線城市轉移。官方數據顯示,8月份,70個大中城市中,同比漲幅較高的城市以三四線城市為主,主要是菏澤、湖州、溫州、徐州、贛州、滄州市等地。這也導致在一二線城市持續調控,房價止漲的同時,三四線樓市依然支撐了整體市場沖高,房地產開發投資也保持較高速增長,對宏觀經濟增速並無明顯拖累。
偉業我愛我家集團副總裁胡景暉分析稱,目前樓市政策的整體基調就是禁止炒房,降低樓市杠桿,促進住房進一步向居住回歸。整體來看,從一線城市到三四線城市,此輪調控在政策力度上有著比較鮮明的層次:一線城市此輪政策相對溫和,主要是加強之前政策的落實,查漏補缺;二線的重慶、南昌等則是主打限售,政策力度進一步向南京、廈門等重點城市靠齊;三四線城市開始收緊政策,限購、限價是比較常規的調控手段。
鏈家研究院院長楊現領指出,近期對新熱點城市開啟新一輪調控,表明調控政策在一段較長時間內不會放松,官方對房價控制的決心也不會改變。
胡景暉也認為,限購、限貸、限商等實際上就是壓縮現有的交易空間,換取長效機制建立的時間,為了爭取這個時間,接下來全國樓市政策將會整體趨緊。
(來源:中國新聞網 記者:龐無忌)
靜靜解讀: 26日上午,北京市政府新聞辦召開新聞發布會,發布市委市政府近日印發的《關於率先行動改革優化營商環境實施方案》。未來五年,北京計劃供應住宅用地6000公頃,建設住房不低於150萬套。 以產業園區為重點,通過新建、收購、改建、長期租賃等方式,加大對人才公租房籌集力度,由園區企業自持、統一配租,優先滿足入園企業人才住房需求。
【黑馬園區日報】第 13 期
文 | 靜靜
一
百城動態
湖南湘江:與58集團簽署戰略合作協議
近日,湖南湘江新區與58集團簽署戰略合作協議,58互聯網產業園正式落戶湖南湘江新區西湖文化園雙創基地。
58互聯網產業園位於湖南湘江新區西湖文化園雙創基地內,總建築面積約5萬平方米,總投資約1億元,預計於今年底部分建成開園,2018年實現全面開園。
貴州:茅臺西豐健康產業園投產
近日,貴州茅臺集團健康產業有限公司項目投產儀式在遼寧省西豐縣生命健康產業園區舉行。據介紹,該項目總投資10億元,主要研發健康白酒、保健酒、中藥飲片等產品,目前白酒灌裝車間、保健酒和中藥飲片GMP車間、酒罐區等主體建設已經完工。
杭州:推首宗只租不售租賃住房用地
9月26日,杭州市國土資源局、杭州市公共資源交易中心掛牌出讓一幅“租賃住房”用地,未來項目建成後“只租不售”,這在杭州的土地招拍掛中尚屬首次。杭州是首批開展住房租賃試點的12個城市之一,此次推出租賃住房用地更是意義重大。
煙臺:傳化智慧物流科技城項目落戶福山
輻射渤海灣南翼地區的智慧物流科技城項目正式落戶福山。該項目由傳化集團投資建設,總投資50億元,總規劃用地1520畝,主要包含智聯物流功能區、商貿功能區、生活配套功能區三個業態功能區。該項目將按照“產城融合”的發展思路,打造輻射渤海灣南翼地區的物流科技城。
西安:世界500強正威國際集團兩大項目落戶
西安市經開區與正威國際集團簽署項目合作框架協議,將建設正威(西安)電子信息產業園,計劃總投資105億元,項目建成後,預計可實現年銷售收入400億元。航空基地與正威國際集團簽署項目合作框架協議,將建設正威集團金屬事業群總部,計劃總投資120億,預計五年內產值達500億元。
新疆:首個物聯網產業園落戶烏魯木齊高新區
近日,新疆領科物聯網產業園揭牌,標誌著新疆首個物聯網產業園正式落戶烏魯木齊高新區(新市區)。該產業園由烏魯木齊高新區(新市區)與上海領科大眾創業投資股份有限公司開展合作。
二
百企動態
京東:安徽電子商務產業園項目開工建設
9月26日,京東安徽電子商務產業園項目開工儀式在長豐縣雙鳳開發區舉行。該產業園項目位於雙鳳開發區淮南北路與雙鳳路交口,占地面積約800畝,主要包括區域運營中心、智能物流示範基地、大數據應用服務中心、供應商運營中心、綜合創新示範基地等,建成後預計可實現年銷售額100億元以上、稅收1億元以上。
萬科:擬購俄羅斯43億美元資產
9月26日俄羅斯媒體消息,萬科正與俄羅斯商業地產投資企業O1 Properties舉行談判,商討收購其30-51%的股份,但目前沒有簽署任何協議。
O1 Properties在2010年成立,主要投資於俄羅斯的商業地產市場,截至2016年底,擁有和管理位於莫斯科市的15棟運營中的辦公物業,上述資產的總價值約為43.4億美元。
阿里巴巴:未來五年投資1000億建設物流網絡
據美國《華爾街日報》網站9月26日報道,阿里巴巴在一份新聞稿中稱,為進一步推進新零售戰略,將投資人民幣53億元(合8.07億美元)增持旗下菜鳥的股權至51%。
福斯新能源汽車:天津市西青開發區簽訂合作協議
天津市西青開發區與國內最大的汽車電線電纜制造商福斯集團簽訂合作協議,在西青打造全球最先進的新能源及智能化汽車線纜基地。此次雙方合作的福斯新能源汽車線纜項目總投資3億元人民幣,在開發區租賃廠房並購地新建工廠,打造全球最先進的新能源及智能化汽車線纜基地。
蘋果技術服務(貴州)有限公司:落戶貴陽貴安新區
蘋果技術服務(貴州)有限公司正式落戶貴安新區。蘋果技術服務(貴州)有限公司由AppleSouthAsiaPte.Ltd投資設立,公司投資總額2.1億元,註冊資本金7000萬元,經營範圍包括提供互聯網技術及應用技術服務、科技信息咨詢服務、信息技術支持管理的業務流程外包服務、數據信息處理、相關設備進出口等10余項服務業務。
三
政策解讀
張高麗:高標準高質量推進雄安新區規劃建設
中共中央政治局常委、國務院副總理張高麗26日在河北雄安新區調研規劃建設有關工作。
張高麗強調,要牢牢把握河北雄安新區功能定位,按照順應自然、尊重規律、平原建城的要求,體現中西合璧、以中為主、古今交融城市風貌特色,努力編制出經得起歷史檢驗、國際一流的新區規劃。
國務院:到2025年將全面建成國家技術轉移體系
9月26日,國務院正式印發《國家技術轉移體系建設方案》(下稱方案),通知提出了“兩步走”建設國家技術轉移體系的目標。到2020年,基本建成適應新形勢的國家技術轉移體系,初步形成互聯互通的技術市場;到2025年,全面建成結構合理、功能完善、體制健全、運行高效的國家技術轉移體系。
北京:將建超150萬套人才住房
26日上午,北京市政府新聞辦召開新聞發布會,發布市委市政府近日印發的《關於率先行動改革優化營商環境實施方案》。《方案》提出,為解決人才的住房問題,未來五年,北京計劃供應住宅用地6000公頃,建設住房不低於150萬套,合理確定各類住房供應比例。
基金公司今天公告將樂視網估值在三個跌停基礎上,再下調30%,兩次下調相當於從15.33元幹到7.82元,暴跌49%,腰斬了股價!
賈躍亭目前還有150多億股票被質押和凍結,這部分質押基本確定發生到2016年11月危機前,當時市值在230億到300億,如果按平均30%股權質押率計算,可從券商銀行拿到69到90億,按7.82元算,賈的股權只值80億,已不是平倉線的問題,而是直接“爆倉”了!
保守一點,如果按20%的低質押比例測算,賈從銀行券商借到46億到60億,算利息後現在相當於50億到70億,80億的市值和140%的平倉線差不多了!
持有樂視網的多只基金沒有等到樂視網的複牌公告,反而等來樂視網三季報巨虧的消息。
樂視網發布三季度報告稱,樂視網2017年前三季度虧損16.52億元,同比下降435.02%,就在同一天,嘉實基金發布公告再次下調樂視網估值,調整後估值價格為7.82元。
先說第一次下調。
今年7月8日,嘉實,中郵,易方達等多家基金公司就曾下調樂視網估值,多數按照3個跌停調整樂視估值。
在今年8月25日,樂視網向全體股東每10股派發現金紅利0.28元,同時,以資本公積金向全體股東每10股轉增10股。在10轉贈10,分紅除權後,樂視網的向前除權價格由停牌前的30.68元變為15.33元。
然而樂視三季報又出了一些新的事情。
1、今年前三季度營業收入60.95億元,同比去年下降63.67%,凈利潤虧損16.516億元,同比去年下降435.02%。
2、樂視網也同時做出全年虧損的預警,樂視網在三季報中稱,由於前三季度受到關聯方債務及資金緊張、流動性風波影響,對公司聲譽和信譽度造成負面影響,公司廣告收入、終端收入、會員收入均出現較大幅度下滑。預計公司 2017 年全年累計歸屬上市公司股東的凈利潤為虧損。
3、在發布三季報的同時,樂視網也宣布總經理梁軍因個人原因辭職,不再在上市公司擔任任何職務。根據樂視網披露的信息,梁軍在加入樂視前,在聯想集團曾任職17年。2012年,梁軍加盟樂視網負責電視業務,同時擔任子公司樂視致新總裁。
於是有了現在第二次的估值調整。
10月28日,嘉實基金發布關於旗下基金持有的“樂視網”股票估值方法調整的公告,公告中稱,根據樂視的三季報,自2017年10月27日起,對旗下證券投資基金持有的“樂視網”股票進行重新估值,在上述除權除息價格的基礎上再下調30%,即7.82元進行估值。
中郵基金同日也發布公告稱,自2017年10月27日起對公司旗下部分基金持有的樂視網股票的估值進行調整,考慮到停牌期間公司股本轉增和分紅的情況後,估值價格調整7.83元。
此次7.82元的估值下調後價格相比15.33元下跌49%。相當於先來三個跌停,還遠遠不夠,再來三個半跌停,合計來了6個半跌停!
屋漏偏逢連夜雨。
停牌了半年的樂視網,不僅沒法複牌,還被眾多基金下了“加多幾個跌停”的戲碼,這讓一類機構很難受,瑟瑟發抖。
那就是眾多涉足二級市場股權質押業務的券商,各種量級的股權質押是市場不可忽視的一個重要風險點,誰也不知這個坑挖得到底有多深。
2015年下半年,賈躍亭一次性質押了5.07億股,套現近百億資金,投入樂視生態業務。
尷尬的是,樂視網跟賈躍亭催債了。
樂視網公告說,樂視網董事會發函再次提醒並要求賈躍亭、賈躍芳繼續履行借款承諾。催款公告中稱,賈躍亭於2015分多次與樂視網簽訂借款合同,總計承諾向樂視網借款57億元,但迄今實際借款額為0元。賈躍芳於2014年12月、2015年2月承諾借款1.78億元、15億元,實際借款余額為11萬元。
不僅如此,沒回國的賈躍亭還時不時爆出新的負面新聞。
昨天賈躍亭被媒體爆料說,有投資人七八月收到賈躍亭一份關於FF汽車的融資計劃書。文中透露,法樂第未來工廠停擺很久了,根本沒有生產。8月,賈躍亭向美國聯邦破產法院申請FF的破產,且通過破產重整把公司賣給其他投資人,自己退出。
賈躍亭當然是選擇了辟謠。
再說回股權質押的事情。如果樂視網複牌,連續跌停已經是定局。上述的5億股的股權質押將遭遇爆倉風險。
三季報顯示,賈躍亭10億股相當於150多億市值還在質押,這些質押從券商銀行具體拿到多少錢並不清楚。
而基金君查閱wind時發現,涉及到這一部分二級市場股權質押的機構有多家券商以及信托公司跟銀行。
如果樂視網複牌,那麽可能會出現這樣的情形:大跌、接著觸及質押線、再接著觸及平倉線,最後強平出現踩踏。
所謂股權質押,就是以所持有的股權作為質押標的物進行融資的一種方式,其目的無疑是為了融資。
如果上市公司股價頻頻出現下跌,大股東的股權質押往往也會面臨猶如杠桿一樣的風險,可能會遭遇強行平倉。而賈躍亭所質押的樂視網股權,其實就遭遇著這種跌價可能帶來的風險。
自從去年11月份首度爆發資金危機至今,樂視網的股價多次創下新低,對於賈躍亭所質押股份是否面臨平倉危機也屢屢成為外界的熱議話題。
此前,賈躍亭2015年10月26日質押的5億多股股份平倉線為35.21元。而在去年底那場危機中,樂視網的股價曾在盤中已經跌破這一價格。但隨後樂視方面就出來澄清:“(平倉的說法)與實際情況不符,純屬臆測。”隨後賈躍亭也表示自己的平倉線肯定比35.21元要低不少。
對此,有人推測35.21元的平倉線其實是一種簡單的數學方法推測,與實際情況肯定是有距離的。
通常股權質押中,預警線通常為股價的160%,平倉線通常為股價的140%。那麽按照2015年10月26日樂視網大約50元/股的股價計算,如果賈躍亭質押率為50%,那麽預警線就大約是40元/股,平倉線大約為35元/股,這種35.21元/股的平倉線猜測應該就是這麽來的。但如果賈躍亭表示其實平倉線遠低於這一價格,那麽就意味著他的質押率低於50%。實際上,股東的股權質押率是無需對外披露的,因此外界對於賈躍亭的“平倉線”只能是猜測,而且這一數字還會隨著質押者後期的補倉等手段出現變化。
不過後來網上又流傳消息,稱賈躍亭的平倉線應該在30元附近,是因為樂視在股價跌到30元附近時就會宣告停牌。
多只重倉樂視網基金出現在10月27日基金跌幅榜前列,數據顯示,有基金10月27日凈值大跌4.02%,位居當日基金跌幅榜首位,基金三季報顯示,樂視網為該基金第三大重倉股。此外,同樣重倉樂視網的幾只基金凈值跌幅也超過3%。
最新發布的基金三季報顯示,多只重倉樂視網的主動型基金也面臨不小的贖回壓力。
上海一位基金公司研究總監表示,樂視網第3季度營業收入僅有5.53億,相比第一,第二季度41億、14億,營業收入大幅下降,第3季度凈利潤也由2季度的虧損7.61億擴大至10.14億,說明公司基本面已經惡化,目前除了等待是否有戰略投資者進場之外,沒有看到好轉的可能性。基金公司下調樂視網估值合情合理。
上海另一位基金公司基金經理則稱,樂視網資金鏈出現問題之後,無法在視頻網站等公司戰略布局的領域繼續投入資源,目前其所在行業格局也發生了變化,優酷等其他視頻網站已經超越樂視網的行業地位,基金公司下調估值也考慮了這部分原因。
來源:中國基金報(微信號:chinafundnews)記者:陸慧婧 季豹 泰勒
AI to B,大有可為。
烏鎮世界互聯網大會,今天進入最熱鬧一天。
特別是人工智能分論壇,8:30開場,提前一小時已滿員,現場“站”無虛席。
李彥宏、雷軍、王小川、余承東等知名公司CEO,以及騰訊公司高級副總裁湯道生,紛紛圍繞AI發表了看法。
李彥宏說,AI在2C方面的影響力,已經能通過智能音箱、搜索等產品感知到,而在2B方面、供給側改革中,也會大有所為,AI2B,也會是百度AI的重要方向之一,特別是智能城市打造中,百度會率先與雄安、保定、重慶、蕪湖和上海等展開合作。
雷軍表示,AI不僅帶來新一輪技術革命,也給企業家帶來了新一輪焦慮。他認為所有企業應該像擁抱移動互聯網一樣擁抱AI。他還介紹了小米的AI發展圖譜,並且預告:2018年小米新一代旗艦手機,將用AI帶來更好體驗,會集中展現在拍照上。
余承東進一步談論了AI應用於智能終端的挑戰。之前華為已經推出了搭載NPU的旗艦手機華為Mate 10,但這過程中,功耗和產品打磨,都難度頗高。這位華為手機負責人說:手機,就是沒有胳膊沒有腿的機器人。
騰訊高級副總裁湯道生,介紹了騰訊AI在產品層面的應用,他透露現在的微信、QQ、遊戲等騰訊產品中,AI已經成為了最強大技術。騰訊不止在擁抱AI,而是所有的產品,都在圍繞AI進行能力提升,讓AI帶來更優質的產品體驗。
最後出場的是搜狗CEO王小川,上個月他剛率領搜狗完成了IPO。王小川表示,作為搜索公司,搜狗天然就有AI基因,而對於AI戰略的布局,搜狗將專註在語音和語言領域,會圍繞搜索和輸入法展開。
現場被紛紛祝福“恭喜完成IPO”的王小川,還帶來一份“one more thing”——“王小川”秀了一把英文。
在王小川演講中,屏幕上,依然是他去年發布的語音識別和機器翻譯系統;同傳耳機中,實時語音同傳傳出,美國男聲\美國女聲\王小川個人音色TTS英文發音。
以下是李彥宏和雷軍圍繞AI展開的演講,量子位整理。
一
李彥宏:AI to B,大有可為
昨天我在大會發言的時候說,如果有幹貨的話最好還是用PPT來講,因為我昨天發言之前,所有的嘉賓都沒有講PPT,今天我發言之前,我們每一個嘉賓都有PPT,所以我想這就是今天坐無虛席的原因。
大家都對人工智能非常的感興趣,但講幹貨,是不是只有PPT才可以呢?不是的,還有比PPT更好的形式,先請大家看一段視頻。
(疲勞駕駛視頻播放)
剛才之前的教授說人工智能會使司機丟工作,最先丟掉工作的司機可能是貨車的司機,我們希望貨車司機丟掉工作之前,別先丟掉生命。所以剛才的視頻是演示了防疲勞駕駛的系統。
人工智能會在各個方面產生大家意想不到的效果,智能駕駛是每個人都關註的領域,但是在很多其他的領域也有非常多的令人期待的新的功能,所以我們可以看另外一個場景的應用,我們看一下智能家居里面的應用。
(百度智能音箱Raven H視頻播放)
這個是上個月百度世界的時候我們發布了一款智能音箱,當時很多人說它漂亮得不像百度的產品。(全場笑)
所以這一次我把它像百度的地方給大家展示一下,它人工智能的對話能力,大家看了視頻覺得它還是比較像百度的。比你們見到任何一款市面上的音箱還要聰明。原因就是百度這麽多年做搜索積累下來的人工智能的技術和背後的知識圖譜。
搜索引擎本身就是一個人工智能的問題,用戶用自然語言輸入他的需求,計算機猜測用戶想要找什麽,然後給他提供相應的答案。
人工智能就是要讓計算機懂得人,給人提供需求。大概從去年前開始,搜索引擎從過去的基本上靠統計來做排序,到了變成用機器學習來做排序,今天大家使用的百度,背後完全是一個人工智能的引擎。
人工智能在2C的領域,在很多大家的日常生活中有應用,但是它不僅限於2C的領域,在2B的領域也有應用。互聯網的時代大家感受到的改變對人們的改變都是2C的,但是人工智能也會改變2B,也就是改變制造端、供應端。
下面這個例子,給大家講了供應端,改變B端的人工智能。
這個例子是我們跟一個連鎖的超市合作,用人工智能的技術去提升它的超市里面的生鮮貨品的效率,進多少,什麽時候擺出來,什麽時候撤掉,做這樣的預測,我們有了這個預測之後,做了十家店,利潤可以讓它提升20%,報損率降低30%以上,就是很多本來需要扔掉的東西因為人工智能而變得不需要浪費了。
所以它對於B端的生態的改變也是非常明顯的,不僅僅是超市這個領域,我昨天講無論是金融、房產、教育、醫療、能源、物流等等,每一個方面人工智能都有非常多的應用。
今天我們看到很多生產端已經遍布了各種各樣的傳感器,它已經能夠搜集到很多的數據,但是對於這些數據的使用,我們還非常的不夠。
比如說我的家鄉在山西,山西有很多的煤礦,我們想象煤礦經常出安全事故,一旦死人比較多的話,當地的領導甚至省部級的官員都要因此而辭職。
但是如果你到煤礦里面看他們的傳感器已經布得非常的多,非常的先進了,只是我們沒有很好的利用這些數據進行挖掘預測,什麽時候毒氣會產生或者說泄露。再比如說生產制造領域,我們跟一些鋼廠的合作,現在鋼板紮出來以後,還要人檢驗有沒有氣泡這些問題。
其實人工智能完全可以解決這個問題,我們用模式識別,用計算機視覺的能力可以識別哪些鋼材是有問題的。
所以人工智能在供給側有非常多的應用,這些應用顯然不是靠百度一家能夠實現的,是需要整個社會,至少整個企業界奮鬥。
為此百度不斷的開放各種各樣的平臺,其中我們的深度學習的平臺,任何人都可以利用這個平臺來開發一些應用的程序。在自動駕駛上我們做得更加的生動一些。
視頻中有一些阿波羅的平臺,它也是一個供給端的平臺,我們聯合了各種各樣的包括運營商、汽車服務的廠商,整車的廠商,零部件的廠商,芯片的廠商,大家都在一個產業鏈里面共同為無人駕駛來做努力。
昨天晚上跟一幫朋友吃飯的時候(即丁磊的飯局),他們談起來無人駕駛,給我出了一個主意,他說你們應該做一個廣告,大家坐在車里一起喝酒的場景。因為有了無人駕駛就不存在酒駕了。
整個我們的社會會因為人工智能的到來而發生大的改變,我們越來越多的人會生活在城市里面,什麽樣的城市才是一個美好的城市,才是一個先進的城市?
我們跟雄安也有很多的探討,我們覺得應該是一個沒有擁堵的城市,應該是人們的生活都很幸福的城市,應該是沒有什麽身份認證,沒有排隊,沒有汙染,每個人都很健康,工作的時候效率很高,休息的時候非常的放松,這才是一個好的城市。
而這樣的一個城市,很多情況下都需要人工智能技術才能夠實現,所以我們會很快跟雄安一起宣布一個大的智能城市的計劃;而這個計劃不僅僅對於一個新的城市來說有很強的適用性,也跟所有的城市相關,每一個城市要想提高它的智能水平,要想讓它的人民生活更加的幸福,要想讓每個人都活到150歲,必不可少的就是要把人工智能的技術讓它逐步的滲透到每一個城市的每一個角落。
所以我們跟保定、蕪湖、北京的開發區、上海汽車城都有相關的人工智能的合作。明年的時候我也希望有機會跟大家更詳盡的報告這方面的進展,謝謝!
二
雷軍:小米全面擁抱AI,How?
大家好,昨天下午我參加了一個會議,會上說現在很多的互聯網的創業者很焦慮,也很失落,我問為什麽?說人工智能這個時代來了以後,很多互聯網的企業家都覺得自己過時了,變成了傳統的產業。
所以昨天下午我在交流的時候,我就說人工智能是一次技術革命,就像當年移動互聯網來的時候,所有的企業都要擁抱移動互聯網,今天人工智能來的時候,可能我們所有的企業都需要擁抱人工智能。
今天我希望跟大家分享的是站在小米的立場上我們怎麽樣擁抱人工智能,小米在人工智能這個時代里面,我們擁有什麽樣的機遇。
今年小米的業務已經開始重新恢複高速的成長,在今年第三季度的時候,我們同比增長超過了100%。目前我們小米手機所搭載的系統全球的激活量全球突破了三億人,我們6年前就開始做的雲服務產品,目前存儲的大數據量已經超過了兩百個TB,在四年前做的生態雲連接了非常多的智能生態的雲服務。
在四年之前,我們啟動了小米生態鏈的計劃,就是用五年的時間孵化一百家智能硬件的公司,這個計劃提前完成了,只用了四年的時間我們就完成了。
在去年的時候,這些智能硬件公司的收入過了100億人民幣,就是在小米平臺上;今年預計會超過兩百億人民幣,明年的計劃是超過四百億人民幣。
因為這個智能的硬件,我們部署完成以後,在三年前我們提出了小米的智能家居的IOT的戰略,以手機為核心來連接所有的設備。
就在11月1日我們統計的時候,全球激活聯網的智能硬件的IOT的設備超過了八千萬臺。當擁有了這些優勢之後,我們在人工智能的時代,我們看到的是一個巨大的機會,因為小米是一個非常獨特的公司,我們擁有非常強的硬件產品的能力,通過我們連接了這麽多的用戶,在過去的五六年里面,我們所擁有的數據量也是極為驚人的,四年前我們在生態鏈的領域里面我們進行了廣泛的深耕。
在過去的兩年里面,小米在AI的核心能力的圖譜,各項核心能力上我們都下了比較大的功夫,一直在人工智能領域投入了非常多的資源。
在今年的七月份我們發布了第一個人工智能產品叫“小米AI音箱”,我們叫小愛同學。剛才百度的視頻做得挺好的,我也準備了一段視頻,看上去一樣,是我們七月份時候小愛同學發布的音箱,七月份發布完之後,在8月10日攻測,14天的搜索量突破了一億。在一個月前,語音的指令當日突破了三百萬條。
大家可能看上去覺得這些AI音箱看起來差不多,我們在七月底、八月初發布的時候,我們有很大的壓力,我說發布完了消費者會不會不認可?其實在美國前幾年也不怎麽認可,但是小愛同學發布以後,用戶反映的程度遠超了我們的想象。目前小愛同學人均每天的時長是兩個小時,尤其是30%的小孩子把它當玩具在玩。
有很多的智能音箱場景,在美國是放音樂,像我們這樣的產品在中國放音樂是30%左右,閑聊是占了35%,可能它還沒有那麽智能,但是對小孩子來說,就成了一個非常好的玩具,這是我們之前設計的時候沒有想過的。
我們發現在家庭里面,小孩子跟小愛音箱之間的溝通非常的頻繁,所以我們做了四個月以後,我們自己的感覺是遠超了預期,我們設計小愛同學的時候,更重要的是成為智能家庭的控制中心。
當初做智能家庭的時候,我們選擇的第一個控制中心我們選的是路由器,這個也的確把所有的設備聯結在一起,後來發現路由器是放在桌子下面,墻角邊上,非常的難以放到桌子上面。你沒有辦法通過一個路由器來控制整個智能家居。
我們當初為什麽選路由器呢?我們是想選一個7*24小時工作的裝備,所以說我們就選了路由器。當AI時代來臨以後,我們要做的就是AI音箱。
所以在去年我們整個內部總動員,四個部門一起聯動,快速的發布了這個小愛音箱,我自己的感覺是基於小米在硬件、軟件、IOT、新零售一系列的優勢之後,AI時代,像小米這樣的公司還是有非常多的機遇。
我們剛才講了小愛同學,對我們的核心業務智能手機來說的話,也是AI一個巨大的場景。今天整個人工智能罪刑相的表現的產品在什麽地方呢?除了我們剛才講的小愛同學以外,競爭最激烈的是在手機上,主要是拍照的領域,包括智能問答。
在拍照上的競爭,谷歌的新發布了一部手機Pixel2,用一個攝像頭,非常好的完美的實現了虛化,這里面涵蓋的人工智能是非常多的,所以今天人工智能給我們展現它的魅力,只有一點點,我相信在未來的十年里面會突飛猛進的發展。
我們也會把我們在人工智能上的技能很快的應用到下一代的手機上,所以這里做一個小小的預告,小米的下一代的旗艦機值得期待。謝謝!
繼新能源汽車、“互聯網+”等項目之後,汽車金融成為業界關註的另一個風口。各路資本爭相入局汽車金融,BAT身影閃現其中。優信集團、大搜車、易鑫集團、瓜子二手車和人人車等在去年均有融資“進賬”。據《證券日報》記者不完全統計顯示,2017年互聯網汽車公司合計獲得融資數量超過17筆,總融資額已超150億元。
1月31日,記者走訪了某汽車4S店,店內略顯冷清。與之相反的是二手車網站異常火爆,記者從某二手車網站銷售人員了解到,該門店去年8月份開業,“每個月至少收40輛車,今年開始火爆程度還有上漲的趨勢。”用該業務員的話來說,“非常忙,有時候賣車需要提前預約。”
而自去年以來,不管是二手車市場還是新車市場,汽車電商與汽車金融正在逐步走向融合。人人聚財CEO許建文對記者表示,“汽車金融有著天然的金融屬性,有著較高的客戶準入、定價、風控等門檻,與汽車電商在拓客方式、盈利模式、業務運營、交易形式上均有較大的差異,需要足夠的資源與專業度支撐。”未來是否能得到很好的發展,需要時間去驗證。
二手車融資租賃
成為資本“香餑餑”
2017年堪稱中國汽車市場的資本大年。其中,大搜車、易鑫集團、瓜子二手車(車好多集團)、優信集團和人人車等都獲得了資本的青睞。不僅如此,在P2P企業開始進入強監管、資本興趣缺乏的背景下,仍有很多車貸公司受到資本的關註。據盈燦咨詢數據顯示,拓道金服、滿兜理財、百思貸、愛錢幫、百金貸、車e融、投哪網、虹金所等均獲得了融資,融資額近10億元。
據不完全統計,優信集團在2017年1月份宣布完成新一輪5億美元融資,由TPG、Jeneration Capital、華新資本聯合領投;據外媒11月份報道,優信計劃赴美上市,融資約8億美元;2017年4月份大搜車宣布完成1.8億美元D輪融資,11月份,再次宣布完成3.35億美金E輪融資,此次融資後,阿里巴巴成為除管理層外的最大股東;2017年5月份易鑫集團宣布與包括騰訊、易車在內的戰略投資者,簽署了40億人民幣的投資協議;2017年11月份,易鑫集團在香港掛牌上市,融資金額約55億元人民幣;2017年6月份瓜子二手車宣布獲得B輪超4億美元融資;2017年10月份,瓜子二手車宣布升級為車好多集團,並獲得B+輪超1.8億美元融資,新晉投資方為DST Global、今日資本和中銀投資;2017年9月份人人車宣布完成新一輪2億美元融資,而戰略投資方是滴滴出行。
資料顯示,在2017年10月30日前後,天天拍車、瓜子二手車、大搜車先後融資,BAT、滴滴等巨頭身影閃現。進入2018年,汽車金融依然受關註。1月31日,美利金融獲得新希望及挖財的9200萬美元B輪融資,成為2018年首例獲融資公司。
“互聯網汽車金融平臺依托於互聯網大數據、技術等,無論是在目標客戶群體、審批流程、服務體驗上,都明顯優於傳統渠道。”美利金融相關負責人表示。
從互聯網汽車金融平臺的融資時間及融資額看,大搜車、車好多、花生好車等獲投較高額融資,其新車分期及融資租賃(以租代售)業務受到資本追捧。此外,瓜子二手車、美利金融等推出的二手車分期業務也在持續穩步上升,頗受資本方關註。除了上述相對老牌的資本玩家,在美成功上市的趣店,在去年年末也加入了這一戰局。自去年11月份以來,趣店旗下大白汽車分期在全國布局了150多家自營門店。
“汽車融資租賃市場藍海初現,優信、蘇寧汽車、一貓汽車等企業都紛紛涉足融資租賃業務。日前,趣店也宣布進軍汽車分期業務。由此可見,融資租賃成為資本市場最受熱捧的業務。”投之家CEO黃詩樵稱。
今年汽車金融平臺
或迎來IPO上市潮
供給和需求共同把汽車金融推上了“萬億元風口”。目前的汽車金融市場主角包括傳統的銀行和汽車金融公司,以及融資租賃、消費金融、互聯網汽車金融、P2P等新金融勢力。在新車交易市場,銀行和汽車金融公司占據主導地位。
網貸天眼研究員李雪對《證券日報》記者表示,“在資本不斷加碼、政策利好的情況下,二手車市場的景氣度持續攀升。眼下,二手車電商不僅是最好的發展時期,還將進入收獲期,汽車電商、汽車金融等領域有望在2018年迎來IPO大潮。其中,優信、瓜子二手車、美利金融等可能成為第一輪上市先鋒。”
有業內人士認為,“未來,汽車電商與汽車金融有走向融合的趨勢。”事實上,記者發現二手車電商早已布局汽車金融領域,優信、瓜子二手車都有布局,而且步伐非常快。以瓜子二手車為例,2016年底就已取得融資租賃牌照和小貸牌照,與百度金融達成合作,發行了資產證券化產品。
李雪認為,“二手車電商雖然銷量巨大,但是利潤微薄,對汽車電商來說汽車金融恰好是一個新的盈利點。”
“汽車金融未來發展空間較大,而汽車電商依賴互聯網技術已經參與到汽車金融發展中,比如在新車/二手車交易、車險分期領域等;隨著汽車電商與汽車產業鏈合作,汽車電商業務範圍覆蓋範圍將更廣,提供選車、看車、買車、租車及賣車等一站式服務的平臺也將增多;另外,隨著區塊鏈等技術在更多領域的應用,汽車電商在汽車金融領域的參與度、與各合作方的合作層次也將加深。”盈燦咨詢研究員張葉霞稱。
實際上,汽車金融+互聯網已經經歷了幾年的探索,兩者的相互滲透是大勢所趨。不過,汽車產業鏈環節複雜、分工細致,一家平臺要真正打通交易的全鏈條,仍面臨諸多考驗。
“汽車金融仍存在區域發展不均勻、模式缺乏創新性等不足等問題,未來隨著探索的深入,將有更多的可發展性,如何處理好交易與金融的關系將成為核心問題。”許建文表示。
距離首屆中國國際進口博覽會(下稱“進口博覽會”)開幕還有150天。在上海的國家會展中心,各項場內設施調整工程熱火朝天,而博覽會也已基本完成企業的招展任務,籌備工作開始從“以招展為主”向“以辦展為主”轉變。
根據中國進口博覽局6日發布的消息,截至目前,已有120多個國家和地區的企業簽約參展,其中,已簽約的世界500強和行業龍頭企業超過160家,招展情況超過預期,展覽面積可謂“一位難求”。
與此同時,進口博覽會將邀請大量境內外采購商參會,包括地方交易團、央企交易團和境外交易團等。其中,我國98家央企將全部參加進口博覽會進行洽談采購。進口博覽會官網也已開通交易團在線報名,預計到會的國內外專業采購商將達15萬人。
全球科技助推中國智造
作為世界上第一個以進口為主題的國際級展會,這也是中國第一次為進口辦展覽,意味著中國正在向國外企業打開大門,讓中國企業和中國消費者分享國外的高品質產品與服務。高場強磁共振放射治療系統、新款民用直升機、與人協作的工業機器人、智能可穿戴產品、有機奶制品、“無人倉庫”……不少新產品和新科技都將在進口博覽會上完成“中國首秀”。
早在進口博覽會開幕倒計時200天時,進口博覽局副局長、國家會展中心董事長孫成海就表示,我們的篩選標準是“國際一流、優質、特色”,進口博覽會要成為參展企業全球新品首發的平臺,根據簽約情況,預計七大展區會有很多參展企業將展示全球首發產品或者最新的研發成果,如微軟開發的全息眼鏡,瑞典醫療企業醫科達將帶來腫瘤放射治療設備,意大利萊奧納多集團也將展示其全新直升機產品。
2018年5月16日,全球照明領軍企業之一的飛利浦照明正式更名為昕諾飛(Signify)。昕諾飛全球高級副總裁、大中華區總裁王昀表示,將在此次進口博覽會上啟動一個智能互聯控制平臺,它不僅可應用於政府和商業等場景,還可以實現家居應用。
瑞士斯達拉格集團中國區總經理劉新表示,公司一直致力於把最新的高精度機床產品引入中國,幫助客戶顯著提高生產效率,助力中國制造業的轉型升級。而進口博覽會搭建的正是這樣一個溝通中外的平臺和橋梁,期待能借助這一平臺,結識更多的客戶,讓更多人認識斯達拉格的品牌。
商務部部長鐘山曾在《人民日報》刊文稱,舉辦進口博覽會,通過進口中間品,引進先進技術、標準和管理經驗,提升國內企業的創新發展水平,將促進我國傳統產業升級換代,也有利於培育新興戰略產業。通過進口優質最終產品,將倒逼我國企業降低成本、改進工藝、創新技術,從而提升產業競爭優勢。
消費者在家門口買遍全球
除了助推國內企業的升級,進口博覽會還讓消費者享受到在家門口買遍全球的便利。
5月下旬,來上海參加2018中國國際食品和飲料展覽會(中食展)的歐盟委員會農業與農村發展事務委員菲爾·霍根告訴第一財經記者,已經註意到了今年11月將在上海舉行的進口博覽會,對此很有興趣,正在和中國相關部門溝通,屆時會率團積極參加。目前,歐洲向中國出口的農產品包括豬肉、嬰兒食品、酒類、毛皮和蔬果奶酪等。
在上海負責農產品進口采購的盛風(化名)稱,自己一直在關註進口博覽會,到時候一定會去現場看看。
在首屆進口博覽會上,英荷聯合利華的展示面積將近600平方米。公司北亞區副總裁曾錫文認為,中國市場已經從跟從世界,變為引領全球,“我們公司在全球共有400多種品牌,在中國市場僅僅投放了20多個品牌,可以說市場空間巨大。”
更重要的是,進口博覽會創造的平臺遠不只是6天的會期。4月18日,進口博覽會“6天+365天”一站式交易服務平臺正式上線,標誌著集展覽展示功能、交易促進功能、專業進口服務功能為一體的進口博覽會“6天+365天”常態化專業服務模式基本形成。
上海市貿促會會長楊建榮告訴第一財經記者,雖然“6天+365天”一站式交易服務平臺並不提供直接面向消費者的零售服務,但最終受益的將會是消費者。因為供應商和采購商直接通過這個平臺進行精準對接,將大大減少銷售的中間環節,從而提高交易效率,也讓國外產品進入中國的成本降低。
複旦大學城市經濟研究所所長周偉林對第一財經記者表示,長三角地區本身是中國比較發達的地區,人均收入較高,財富也較為集中,但三省一市之間仍然存在發展不平衡的問題。進口博覽會有助於促進高端商品信息的展示和傳播,進一步增強長三角市場的關聯,降低交易成本,縮小地區之間的差距。
城市保障工作加速推進
今天(7日)上午,上海進口博覽會城市保障領導小組辦公室通報了城市保障工作整體進展,確保“進得來、出得去、行得暢、住得下、吃得好、守得穩”,為進口博覽會提供一流環境、一流服務。上海商務委主任尚玉英表示,上海市已經確定城市保障工作任務清單,共計16個方面86項重點保障任務,並邀請曾參與2010年上海世博會籌辦的專家指導工作,列出問題清單,抓緊制定預案,加強實戰演練和模擬預演。
目前一批重大項目建設已全部啟動,力爭各項任務9月底前完成。其中,國家會展中心場館改造設計方案已確定,整體格調凸顯“大國風範,海派韻味”。“智慧公安”建設、周邊配套道路建設、場館周邊景觀提升、架空線入地和合桿整治等項目均已全面啟動施工。虹橋商務區內的市容環境整治項目281項,包括整治改造綠地、新建綠地、提升燈光景觀、改善水域環境等,目前總體開工率約為50%。
上海市旅遊局副局長程梅紅也在當天的通報會上表示,為保證住宿接待,將統籌全市住宿資源,加強長三角聯動保障,著力滿足客展商的住宿需求。目前已經積極對接來賓住宿需求,初步達成了近5000間客房的預訂意向。
在交通組織方面,上海市交通委已經制定交通設施運行組織方案,增加機場、鐵路、軌道、公交等公共交通運能;制定應對瞬間大客流進出保障方案;啟動機場到國家會展中心交通專用道調研,保障市內出行更加通暢快捷。
為了更精準地促進參展商和采購商之間的供需對接,首屆進口博覽會還將積極推進展前展重戰後、線上線下供需對接。
進口博覽局有關負責人稱,一是積極舉辦展前線下供需對接會。繼4月底邀請47家中央企業、地方國企、大型民企和外資龍頭企業的百余名采購商到會,與25家世界500強和行業龍頭企業參展商進行對接之後,下一步,進口博覽局還將分展區舉辦月度參展商采購商供需對接會。6月14日,進口博覽局將舉辦首次專場(食品展區)對接活動,部分參展產品現場展演,與采購商“零距離”接觸。二是積極籌劃博覽會期間配套現場活動,以豐富展會功能、提升展會價值、促進展會成交。備受矚目的首屆虹橋國際經貿論壇的籌備工作也在緊鑼密鼓當中,開幕式將有2000多名代表參加,三場平行論壇每場約800名代表參加。
文化遺產保護已經成為中國公眾廣泛關註的議題。近日四川安嶽佛像“彩妝”事件,為它添加了最新註腳。文化遺產與公眾關系如何?公眾如何參與遺產保護?一直以來由政府和文化精英推動的、自上而下的遺產保護,是否做好了讓公眾廣泛參與的準備?一場在平遙古城舉辦的論壇,試圖回答這些問題。
8月9日,平遙古城的明清街和城隍廟街上,遊客熙熙攘攘。這座1997年列入世界文化遺產名錄、2015年成為中國5A級景區的古老城市,正迎來遊客最多的時節。商業街兩邊鱗次櫛比的大小商戶,抓緊時機攬客生財。
數據顯示,2017年平遙縣共接待遊客1297.29萬人次,同比增長21.97%;旅遊總收入150.46億元,同比增長23.72%。通過直接或間接參與旅遊產業,平遙有8萬多人的就業問題得到解決,平遙縣文物局局長冀太平告訴第一財經,旅遊對平遙太重要了。
移步換景,在生意興隆的古風酒店平遙會館內,“平遙城鄉文化遺產保護與發展國際工作坊”正在有條不紊地進行。值得思慮的是,9日召開的這場探討“多元視角”和“公眾化”的論壇,主要在國內一眾文化遺產保護專家之間展開,不遠處繁華街市上的遊人們和生活在這里的古城居民,並未有代表參與其中,用冀太平的話來說,這還是一場比較小眾的業內活動。
同樣在平遙,一場希望影響公眾但同樣小眾的遺產保護實踐也在進行。上海阮儀三城市遺產保護基金會等機構舉辦的遺產保護誌願者工作營,正在為修複平遙古城東側一段城墻而工作。來自中國和法國的誌願者們與當地工匠一起工作,讓自己的一段人生與偉大的文化遺產密切聯系起來。
旅遊無原罪
同濟大學建築與城市規劃學院的老師邵甬,也是上海阮儀三城市遺產保護基金會的常務理事。她1993年開始師從阮儀三先生,跟隨阮先生進行江南水鄉古鎮的保護,後來又參與了世界文化遺產平遙和麗江的保護規劃和保護管理工作。
2005年,邵甬來到平遙時,古城正面臨保護與發展的矛盾,“與1982年阮儀三先生做保護規劃時的情況很不一樣,當時平遙的領導希望平遙古城建設為‘三城’,即博物館城、旅遊城和影視城,按照這一方案,古城內居住的老百姓都要被遷出去。”邵甬在接受第一財經專訪時回憶道。令她慶幸的是,這一方案並未付諸實施。
但邵甬認為,不能因為保護與旅遊之間有矛盾沖突,就全盤否認旅遊的作用。“旅遊開發是遺產保護的很重要的輔助手段,它有教化、宣傳、促進公眾認知的作用,現在的沖突,主要是因為旅遊與保護沒有很好地結合,主要是迎合性旅遊,過多地考慮遊客想要什麽服務,而不是引導遊客如何體驗遺產地的價值。”邵甬說,這是中國遺產地旅遊發展中最為人詬病的短板之一。
包括旅遊等產業發展在內的整體科學規劃,能在結合本地民眾需求的同時,推動遺產地可持續的產業發展嗎?邵甬認為,具體的路徑中國還在探索之中。主要問題在於,“現在不同層面還是脫離的,保護由保護的團隊做,旅遊是旅遊的團隊做,結合得不夠。”在平遙,邵甬和她的團隊正試圖將對文物保護單位、民居、街區和非物質遺產的保護與產業發展結合起來。
“對遺產的認知從精英視角到大眾視角轉化的趨勢非常明顯,對遺產的理解和對其價值的認知也在不斷豐富,這也會帶來保護與利用方式的更新。”邵甬說。平遙古城有很多文物保護單位,但仍然是一座很多人生活著的城市,這種“活態遺產”要面對交通、基礎設施、教育等問題。保護活態遺產,就要改善居民的生活環境,雙重目標都達到,才能說是保護成功。“這對我們的挑戰非常大,調查評估細化到每一個院子,每一棟房子,哪一棟房子應該修,哪個應該拆,哪個應該改,都要評估。”
自下而上的保護和利用
上世紀90年代初,邵甬做碩士論文期間跑過四五十個村鎮,“當時村民都不認為自己家的老宅有價值,希望拆掉老屋新建水泥房。”邵甬看到,許多老宅的匾額、窗扇等構件被當作無用物賣掉,與此同時,村莊的空心化、貧窮化非常普遍。
近些年,江南水鄉古鎮和皖南古村落等地的老百姓們,都已經知道自己的房子是獨一無二的,有歷史有價值,“他們很自豪,而且老房子能帶來經濟效益,可以發展旅遊產業,這樣慢慢就有了自下而上的保護和利用的需求,保護和發展就能比較好地結合起來。”20多年後,邵甬看到了顯著變化。
看到此前保護模式的局限,阮儀三城市遺產保護基金會希望自下而上,從民間的角度做一些事情。起初仍是專業人士的工作,包括調查、研究、出版等。但“越是希望把保護規劃實施好,就越是需要公眾參與”。
作為阮儀三城市遺產保護基金會的常務理事,邵甬曾陪著阮先生與法國遺產保護誌願者工作營聯盟溝通合作事宜。“法國有很多這類聯盟、協會,對法國的文化遺產保護是非常重要的力量。自上而下和自下而上的方式結合起來,從精英到大眾一起合作,才能把遺產保護好。”
成立於1966年的法國遺產保護誌願者工作營聯盟,運作機制非常完善,營員招募,與遺產地溝通,日程與工作安排等工作都非常專業,每年在法國各地舉辦200多個工作營,已經修複了720棟歷史建築。“利益相關方的參與,更大範圍的公眾參與,非常重要。法國經驗告訴我們,對年輕一代和普通公眾進行教育和培訓,鼓勵他們參與遺產保護是非常重要的,是遺產保護理念得以真正實施的基礎。”邵甬說。
從資金、組織和行動上推動
今年,上海阮儀三城市遺產保護基金的遺產保護工作營除了平遙古城和新絳古城,還設在福建南平九龍村和貴州安順雲山屯。2011年以來,基金會已經在全國9地舉辦了26次工作營。
“遺產保護可以成為社會不同階層的黏合劑,並對遺產保護促進和監督。”上海阮儀三城市遺產保護基金會秘書長丁楓說。
工作營最早正是在平遙的梁村舉辦,誌願者們持續六年參與修複這個衰落古村里的積福寺。一次工作營快結束時,誌願者們與當地村民聯歡,村長說,想不到我們這樣一個小村子還會有外邊的人來幫忙修老房子,非常驕傲,我們的村子是非常有價值的。回憶起當時的情景,丁楓仍非常感慨。後來她看到,梁村的一些老房子開始得到修繕,戲臺廣場、關帝廟,也都慢慢修起來了,“我覺得工作營對激發村里人對村莊的保護意識起到了作用。”丁楓告訴第一財經。
“法國合作方的理念,是通過誌願服務實現遺產保護和公民權利,認為接觸自己的傳統文化並主動保護傳統文化,是現代人的權利。”丁楓說,誌願者的工作喚起遺產地居民和管理者對遺產的熱愛,這種熱愛也是一種權利。
作為規劃師,丁楓更多地從事遺產保護規劃,“最先接觸的永遠是當地的行政機構,從上而下做保護。而工作營是人和人的接觸,自下而上,這樣的力量更持久。”
在今年的另一個工作營舉辦地新絳,丁楓看到了更緊迫的保護需求。新絳的名城保護規劃是2006年制定的,但現在歷史街區沒有得到任何保護,“一直被蠶食,一座唐代的古城慢慢就要被蠶食掉了,可能到最後只剩下文保單位。”
據丁楓觀察,在新絳這樣經濟欠發達的小城市,政府能力有限,老城區衰敗現象明顯,大量老民居缺乏維護,即便在當地比較幹燥有利於木構建築保存的條件下,很快也衰敗了。“當地人在保護觀念上非常保守,沒有主動意願去做些什麽。如果工作營的誌願者與他們有文化交流,帶去一些沖擊,(我們)帶著這樣的初衷,今年在那里設立了工作營。”
工作營的方式能給參與者和遺產地帶來什麽?丁楓認為,首先,工作營對誌願者是非常好的體驗,他們可以學習了解傳統建築文化,與不同文化背景的人交流,在兩個星期里通過實踐獲得遺產保護的知識,“誌願者會成為文化遺產保護的‘自媒體’,傳播保護理念。”
工作營對遺產地的傳統工藝工匠也有觸動。“工作營要求原工藝、原材料修複,每個地方都有完整的營造體系和知識,工作營會對這一個體系有促進。村莊里掌握傳統技藝的老工匠已經散失,我們來了,他們就被重新召集回來了。”
在工作營的影響下,遺產地社區群眾的遺產保護的觀念會有提升,“誌願者對文化遺產的熱情一定可以傳達給居民,為周邊社區帶來正面的影響”。
“遺產保護不能只考慮物,也不能只考慮專家的意見,要從公眾角度進行共治、共享,這個原則,是共通的。但每個國家的路徑不一樣,沒有放之四海而皆準的路徑。如何在地化,需要探索。”邵甬的觀點代表了文化遺產公眾化這一問題複雜但日趨明細的實現路徑。“外部的力量,專家和誌願者的參與,都是暫時的。尤其是在鄉村,如果有一些類似鄉紳的民眾參與,從資金、組織和行動上推動,文化遺產的保護才會有未來。”
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此前,韋爾股份披露上半年實現營業總收入為18.95億元,同比增長107.26%;凈利潤1.56億元,同比增長164.90%。其中,研發投入為0.66億元,同比增長51.87%,占營業總收入的比例為3.48%,半導體設計業務研發投入占半導體設計業務銷售收入比例達到12.17%。
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