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華為、小米、聯想,在短期內仍無法與蘋果抗衡

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0212/154223.shtml

導讀 : “三英戰呂布”會有輸贏,可是“關公戰秦瓊”怎麽會有結果?華為、小米和聯想把蘋果拉下馬?短期內這是個不可能的任務!

猴年伊始,外媒給手機企業來了一大罐子“毒奶”。

日前,美國《金融時報》網站發表文章稱,面對華為、小米、聯想、阿里巴巴和騰訊等中國科技公司的嚴峻挑戰,將來蘋果、谷歌、Facebook和亞馬遜等美國科技公司的主導地位將被極大削弱,甚至被趕超。

文章說:“在全球智能手機市場,蘋果公司擁有1/7的市場份額,僅位居三星之後。其中,2/3的營收來自美國以外的其他市場。但就是在這些海外市場,蘋果iPhone面臨著競爭對手的嚴峻挑戰。事實上,在三星和蘋果之後,接下來的三大智能手機廠商均來自中國,分別是華為、小米和聯想。在過去三年的時間內,三星的全球市場份額從1/3降至1/5,而贏家正是這些中國手機廠商。”

這篇文章的主旨,被一些國內媒體如此解讀:華為、小米和聯想把三星打的落花流水,下一步,就是要把蘋果拉下馬!

削弱與趕超,有一個前提,那就是他們有可以競爭的“交集”。如果沒有交集,談何競爭與趕超?就比如說,我能說庫里超越了泰森嗎?我能說白百合超越了成龍嗎?不能,因為他們沒什麽交集。

公平的講,與蘋果和谷歌等科技型公司相比,騰訊、阿里巴巴似乎在科技創新方面走的並不遠。舉個最簡單的例子,百度在2015年尚有無人駕駛汽車的“驚艷”,騰訊和阿里巴巴有什麽呢?我們能說阿里巴巴的天貓比谷歌的無人駕駛技術強嗎?我們能說騰訊的微信比蘋果的VR領先嗎?所以我很難將騰訊和阿里巴巴與蘋果、谷歌這些企業相提並論。或者說,他們之間並不存在交集。

同理,華為、小米和聯想把蘋果拉下馬?這可能嗎?我並不悲觀的認為,最近幾年幾乎不可能!因為,雖然都是手機廠商,但他們之間的交集也並不多,而缺乏交集的競爭是不會有結果的。即便是國產諸強出貨量上暫時超越了蘋果,那也說明不了太大的問題。

他們之間,不是“三英戰呂布”,而是“關公戰秦瓊”!

首先,他們之間缺乏技術上可以競爭的交集。

說實話,我是比較推崇和支持國產手機的,但是支持歸支持,我們必須要看到差距。最大的差距,就是技術。

中國手機企業諸強中,最具有技術實力積澱的當屬華為(中興已經不屬於第一集團軍的行列,這里暫且不提)。但是,華為更多的技術積澱應該是在通信設備領域。而在手機制造領域,它算是一個後輩。盡管近年來華為在自主芯片方面有了長足的進步,但那是自己與自己對比,要是與蘋果等有著完備產品鏈條德企業相比,依然有著較大的差距。華為的未來可期,但它的未來終究不是近幾年的事情。而中國手機企業諸強(我指的是諸強,小企業不算)中,最不具有技術實力積澱的當屬小米。小米應該算是一個成功的組裝者,一如聯想PC。它邁出國門都很難,更遑論去全面對抗蘋果。至於聯想,它的技術積澱是建立在摩托羅拉這個沒落貴族的基礎上的。自從收購摩托羅拉,我們似乎並沒有看到它在技術上的突破,而只是艱難的整合。

而蘋果儼然在技術上是個先行者,如果我們只看到了它的手機,那是我們的短視。

且不說蘋果在無人駕駛方面的耕耘,單看它在VR方面的探索。最近的報道顯示,Gene Munster的分析師Piper Jaffray預測,在未來的2年里,蘋果將通過iOS設備提供虛擬現實和增強現實的混合體驗。

而我們的手機三強,目前又在幹什麽呢?

一個沒有技術交集的競爭,有何拉下馬之說?

其次,華為、小米、聯想與蘋果沒有價格的交集,沒有目標人群的交集,談何拉下馬?

兩位不同重量級別的拳手,有誰打敗誰的可能嗎?基本不太可能。

從價格區間上看,國內售價為例,近年來,蘋果的新品價格區間大概都是5000元至6000元,上限是7000元靠上一點。比如當初,16GB/64GB/128GB的iPhone 6/6 Plus售價分別為5288/6088/6888元和6088/6888/7788元。這個價格區間,華為、小米、聯想,誰能做到?且不說價格越來越低的小米,以及即將重新重視國內市場且有可能會越來越小米化的聯想,只看國外售價比較高大上的華為,它在國內能做到這一點嗎?

而從目標人群上看,小米瞄準的對象不是蘋果的消費群體,聯想和華為亦是如此。國產手機品牌,雖然大多口口聲聲要針對蘋果,但不管是別的品牌還是華為、小米和聯想,他們實際上都回避了在價格上與蘋果的交集。

沒有價格交集,只看出貨量,這事沒法比較誰更厲害的。一億部紅米手機和5000萬部蘋果手機,有何對比的可能?

第三,他們並非同一生態系統空間的競爭者。

華為、小米和聯想,包括國內其他手機廠商,基本上是安卓生態系統的小弟;而蘋果,則是自己的生態系統。

多年以來,Android 和iOS的競爭,其實是使用習慣、開發理念和經濟利益的全面競爭與沖突。目前,我們尚不能評判二者孰優孰劣,盡管安卓的使用感覺越來越好。但是,除了跟風者,用戶骨子里是誰的擁躉,短時間內很難改變。

我從來不認為華為、小米、聯想是蘋果真正意義上的競爭者,蘋果真正意義上的競爭者、對手,是安卓系統。

假設說華為、小米、聯想與蘋果在手機產品方面能展開全面競爭的話,那從本質上講也不是華為、小米、聯想與蘋果的競爭,而是安卓系統與蘋果系統之間的競爭,是兩種生態系統的競爭。假設說蘋果手機有一天衰落了,那也不是某個手機品牌的功勞,而應該是整個安卓系統的功勞。

如果有一天,安卓系統真的大幅度超越了蘋果系統,蘋果系統自然會被用戶逐漸拋棄。而指望華為、小米和聯想戰勝蘋果,我感覺那不是一個正確的概念。

“三英戰呂布”會有輸贏,可是“關公戰秦瓊”怎麽會有結果?華為、小米和聯想把蘋果拉下馬?短期內這是個不可能的任務!除非在三個前提下實現量的超越:國產手機有了獨立的生態系統,國產手機有了與蘋果可以抗衡的技術,國產手機與蘋果有共同的價格和目標人群。這樣的前提下,如果國產諸強能在出貨量上把蘋果超越,那才是真的把蘋果拉下了馬。

標簽 抗衡
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華為發布首款筆記本 余承東:三年幹掉蘋果|黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0222/154349.shtml

導讀 : 華為余承東表示公司將在兩至三年內超越蘋果,拿下業界榜眼之位。

公司新聞:

1.楊元慶郭為披露聯想接班人及當年分家內幕

2月21日消息 ,2016年猴年伊始,自媒體人遲宇宙的一篇《楊元慶是聯想合格的CEO嗎?》一文就將聯想集團董事長兼CEO楊元慶送至風口浪尖。在近日舉行的2016年亞布力中國企業家論壇上,楊元慶進行了題為“向時代致敬:我與聯想27年”的專場演講,並回應了日前卷入的爭議。

他表示,要感謝關心聯想的人,這說明聯想沒有被BAT完全邊緣化。未來可能需要跟媒體、跟大眾進行更多的溝通,把聯想的戰略、願景說得更清楚。神州數碼集團董事長郭為起身力挺楊元慶回擊不合“傳聞”,現場兩人還來了個大大的擁抱。

黑馬哥點評:關於楊元慶和聯想的故事,黑馬哥看過了遲宇宙版,也看過了方興東版,現在終於出現了楊元慶口述版……

2.馬雲分享接班人經驗:不能搞賽馬制

2月21日消息,在亞布力企業家論壇年會上,馬雲應邀分享了尋找接班人的看法,馬雲表示,選擇接班人不能搞賽馬制,重要的是運用合理的方式方法讓團隊選出他們心目中的領袖。

對於企業找接班人,馬雲的核心思想集中於兩點。一是需要非常重視,而且及早考慮,趁著最年輕、最年富力強的時候進行,就像準備生孩子一樣;二是轉變思維,從另一角度去思考接班人問題,而且不能再搞“跑馬選帥”的老路子。

馬雲所謂的轉變思維,指的是不再將這一問題看作是老板選帥,而是讓團隊找出他們心目中的領袖是誰,老板只是肯定而已。

3.華為余承東:三年內超蘋果

2月22日消息,據《華爾街日報》報道,余承東在華為公司周日的新產品發布會上表示,華為很清楚自己在品牌方面的劣勢,但有信心三年內超越蘋果成為全球第二大智能手機制造商。

雖然華為現在還沒有成為家喻戶曉的世界知名品牌,但華為已經悄然成為世界第三大智能手機制造商,並且極有可能在兩年內成為世界第二。余承東表示,雖然華為的競爭對手擁有強大的品牌優勢,但華為卻擁有更優秀的產品。目前智能手機市場份額第一的是三星公司,排名第二的是蘋果公司,他們都擁有大量的技術研究和產品開發。但是余承東認為,華為和蘋果、三星一樣擁有自己設計的芯片。在無線網絡技術方面也有深厚的根基。雖然現在華為的市場份額還不夠大,但隨著時間的推移,華為一定會從蘋果和三星的市場中奪取足夠的市場份額。

4.華為發布首款筆記本MateBook 續航不錯價格厚道

2月21日消息,在MWC2016巴塞羅那世界移動大會開幕前夕,華為正式發布了傳聞已久的華為MateBook筆記本電腦。MateBook是華為首款筆記本產品,同時屬於二合一電腦產品。

華為MateBook采用Windows10操作系統,配備了分辨率為2160×1440的12英寸IPS觸屏,160°超寬廣域視角,高達NTSC 85%的色域飽和度。

性能方面,華為MateBook采用了第6代智能英特爾酷睿M處理器,內存最高配置為8GBRAM,512GB固態硬盤。筆記本兩種配色白色灰色,鍵盤為四種配色(黑、棕、橙、裸色)。華為MateBook配有33.7Wh高能量密度鋰電池。能夠完成10小時連續辦公,9小時連續視頻播放或29小時連續音樂播放。

產品具有指紋識別技術,並且搭載無風扇設計。

華為MateBook擁有M3\M5\M7三個處理器版本,固態硬盤覆蓋128GB、256GB以及512GB,售價從699美元到1799美元不等。

黑馬哥點評:看起來性能的確不錯,但是價格略“厚”。

5.HTC Vive公布售價 比Oculus Rift還貴200美元

2月21日消息,HTC終於公布了旗下虛擬現實頭盔HTCVive的價格,還有上市時間。產品從這月底開始接受預定,正式上市時間會在四月中旬,不過HTC並沒有公布具體時間。

不過好消息是HTC Vive雖然比Oculus Rift賣得貴,東西也比後者多了那麽一點點。799美元的價格下,除了一個VR眼鏡之外,還有兩個控制器,兩個掛在墻上,用來監控運動的攝像頭,和收集數據發送給電腦的轉接器。此外,VR眼鏡添加了麥克風,頭帶部分也加入了人體工學設計,佩戴體驗得到了極大改進。而追蹤玩家運動的兩個攝像頭變成了無線設計。

6.中興發布智能投影Spro Plus:支持辦公與家用

2月21日消息,中興通訊於MWC2016世界移動大會前夕召開發布會,推出Spro Plus智能投影儀。

Spro Plus從正方形“飯盒”變成了扁平的長方形外觀,采用Android 6.0系統。Spro Plus配備了8.4英寸2K分辨率AMOLED觸控屏,內置12100毫安時電池,可連接Wi-Fi和4G LTE網絡,從參數看,它與一個4G平板無異。但因為加入了投影功能,用戶既可以在自帶屏幕上操作,也可以將畫面投影出去。

中興強調了這款產品的多個使用場景,在辦公環境中,它加入了白板功能,用戶可以針對投影屏幕上的內容進行文檔的批註和修改等多種操作,構建成一個大屏幕、交互式的會議或教學場景,能夠確保在5米範圍內的會議效果。而在家庭娛樂場景下,它還支持遊戲手柄連接,另外兩個4瓦特的JBL音響也是加分項。

7.發“跑路公告”公司負責人涉詐騙被拘

2月21日消息,近日,一篇山東日照鑫利源公司的跑路公告熱傳:“本人劉永欣,老子今天在這兒高調宣布,鑫利源正式跑路,老子就是來騙錢的!有本事去抓我呀!”2月20日下午,山東日照市公安局東港分局通報稱,2月19日,東港公安經偵大隊在青島市黃島區將涉嫌合同詐騙罪的犯罪嫌疑人劉某抓獲歸案。劉某已被依法刑事拘留,案件正在進一步偵辦中。

黑馬哥點評:no zuo no die!

8.最會遊撕同程:他們竊取幾十萬數據同程道歉

2月21日消息,20日晚間,成立不足一年的出境自由行旅遊社交APP“最會遊”創始人、CEO張睿,在其官方微信平臺上發布聲明,稱最會遊平臺遊俠信息遭同程竊取,同程當地人項目負責人向最會遊遊俠用戶發出“挖墻腳”郵件。

2月21日,同程發布官方聲明,聲明中,同程網確認了同程旅遊向最會遊平臺註冊的導遊發郵件邀請入住一事,並表示道歉。

9.臺媒稱供應商已為iPhone 7預定產能 9月發布

2月21日消息,據臺媒稱,蘋果的芯片供應商現在已經開始為iPhone7向代工廠和後端合作夥伴預定產能。這些芯片供應商預定的是第二季度和第三季度的產能,這也間接證實了iPhone7還會按照蘋果的傳統在9月份發布。

大多數專家預計蘋果iPhone 7 Plus將會出現設計上的重大改變。通常來說,蘋果每年都會對其智能手機進行兩次重大更新。除了一些基本的設計做出改變外,蘋果iPhone 7 Plus還可能取消蘋果手機中常見的頭戴式耳機插孔。

行業新聞:

1.北京或試點電子車牌 完善擁堵費技術基礎

2月21日消息,通過安裝電子車牌征收擁堵費這一技術路線,已經獲得交通部門的首肯。記者獲悉,電子車牌技術在2016年年初已經在無錫率先進行試點,根據參與試點的企業透露,2016年上半年,有計劃在北京進行電子車牌試點。

雖然北京交通委強調,尚無征收擁堵費的時間表,但是電子技術的完善,將使得擁堵費征收的推行更進一步。

黑馬哥點評:重點不是“電子車牌”,而是“擁堵費”真的要來了麽?

2.多家銀行“拉閘”P2P支付接口

2月21日消息,在e租寶事件之後,市場對P2P風險的關註度空前高漲,以致銀行在相關業務合作上也顯得謹小慎微。由於農行、交行、招行等銀行相繼暫停了P2P充值業務,一時間P2P機構危機感驟然提升。

同時,大部分銀行與P2P的合作是由第三方支付機構間接連接的,銀行對接口的控制實際處於失控狀態。更重要的是,收益和風險上的不匹配在銀行看來也“不值得”,這也就引發了部分銀行對該業務的暫時“整頓”。

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華為手機被曝庫存太多;劉強東:傳統企業家請忘掉電商夢

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0220/154332.shtml

導讀 : 劉強東在亞布力年會的演講中表示:傳統企業家不要為了電商而電商,忘記電商,裁撤掉專門成立的電商部門吧!

大公司新聞:

1.庫存太多 出貨世界第三的華為被曝砍訂單了

2月19日消息,在國內甚至是國外市場一路風生水起的華為,如今也面臨著砍訂單的尷尬。

臺灣電子時報援引產業鏈的消息稱,“華為手機已經砍掉了今年Q1的部分訂單,目的是要消化過多的庫存”。

根據華為公布的數據,2015年全年度智能手機出貨量達1億部,同比增長33%,IDC的數據顯示,在出貨量方面,華為已經成為繼三星和蘋果之後的世界第三大廠商。

2.劉強東:如果不擅長 傳統企業家請忘掉電商夢

2月19日消息,“亞布力中國企業家論壇第十六屆年會”於2016年2月19日-2月21日在黑龍江亞布力召開。京東集團CEO劉強東在會上就經濟形勢、電商銷售情況和傳統企業電商轉型發表了自己的看法。劉強東演講中稱,經濟形勢雖然不同往年,但是政府依舊可以通過打擊逃稅漏稅、降低增值稅稅率等把經濟進一步搞活。對於目前傳統企業紛紛轉型、尋求“電商化”,劉強東直截了當地在演講中表示:傳統企業家不要為了電商而電商,忘記電商,裁撤掉專門成立的電商部門吧!

劉強東解釋說,目前全球大部分國家增值稅基本在14%左右,但中國目前高達17%,去年國人在境外消費達1.2萬億,這些消費都是在高附加值、高利潤的市場中,一旦入關加上增值稅後,會導致中高端品牌價格和國外價格差距明顯。所以劉強東建議稱,降低增值稅,但加強對偷稅漏稅的打擊力度,會提高國內企業的競爭力。

黑馬哥點評:東哥也是在告訴傳統企業家,你們就不要來和我搶生意啦!

3.Boss直聘從App Store被刪 引發與拉勾網口水戰

2月19日晚間消息,職場免費聊天工具Boss直聘今日晚間發表聲明稱,今天淩晨,不明身份人士趁開發小哥帶孩子睡覺的空檔,用極端手段攻擊Boss直聘App Store開發者帳號,冒充Boss直聘開發者,提請Appstore官方刪除了Boss直聘應用,導致蘋果用戶無法正常下載。

Boss直聘的言論也將矛頭直接指向了拉勾網,也很容易讓外界猜測拉勾網是否與攻擊Boss直聘App Store開發者帳號的人有一定關聯。

不過,拉勾網很快也發表三點聲明予以回複,稱這個黑鍋自己不背。

拉勾網認為,Boss直聘被App Store下架的真正原因是,在蘋果商店長期違規操作。Boss直聘從去年12月起惡意刷詞,多家招聘行業同行被侵權,同時從去年九月起BOSS直聘在蘋果商店瘋狂上線了多個馬甲APP。

4.消息稱小米手機下半年開始使用自主研發芯片

2月19日消息,路透社援引知情人士的消息稱,從今年下半年起,小米將在部分低端智能手機中使用自主研發的芯片產品。

這將是小米手機首次使用自主研發芯片。一些分析師認為,此舉將給全球手機芯片產業帶來巨大沖擊,並對高通和聯發科等市場領頭羊造成不小的壓力。

該知情人士稱,小米自主研發的智能手機應用處理器主要面向小米的中、低端產品,如紅米Note系列,但目前尚不清楚小米今年會生產多少芯片。

目前,小米尚未對此發表評論。

黑馬哥點評:提到小米,黑馬哥首先會想到它在營銷上掀起的浪潮,但是可能越來越多的人不買賬了。此次自主研發芯片我們也看到小米在積極求變。

5.印度4美元手機遭瘋搶 同時承認山寨蘋果

2月19日消息,昨天黑馬哥在早報中提到印度手機制造商Ringing Bells,外形酷似iPhone,僅售4美元手機。今天黑馬哥看到消息稱,該手機受用戶熱捧,其訂購網站在開售幾小時後已經崩潰。

關於其是否侵犯蘋果知識產權,Ringing Bells的技術總監在接受《印度斯坦時報》采訪時表示:“蘋果的圖標並未申請專利,這就是我們使用和蘋果一樣軟件圖標的原因。”

但是關於其是否取得蘋果公司的許可,該公司拒絕明確回應。

黑馬哥點評:買一個,假裝在用蘋果……

6.傳中通快遞擬年內在香港上市

2月19日消息,據路透社報道,周五IFR援引熟悉內情的消息稱,中國物流公司中通快遞計劃今年在香港上市,募集最多10億美元。作為阿里巴巴集團控股有限公司菜鳥網絡物流部門的合作夥伴之一,中通快遞邀請銀行爭奪IPO承銷商地位。

湯森路透出版刊物IFR稱,銀行競爭中通快遞IPO承銷商的最後期限為2月25日。路透社就此詢問了中通快遞公司,但未獲立即答複。

黑馬哥點評:大家覺得中通速度如何?歡迎在評論區告訴黑馬哥。

7.Apple Pay副總裁:給入華首日表現打1000分

2月19日上午,Apple Pay副總裁Jennifer Baily接受記者采訪時表示,她給2月18日Apple Pay首日表現打“1000分”,因為用戶實在太熱情了。

“中國用戶對移動支付很有經驗,2月18日看到的反饋都非常積極。”Jennifer Baily表示,相比於美國或者全球任何其他國家,中國用戶其實對於移動支付的接受程度是最高的。不過她表示不便透露具體的交易量等數據。

8.南方都市報評Apple Pay最主要功能:裝

2月19日消息,南方都市報發文這樣評價Apple Pay:“那麽,當我們爭相綁定ApplePay的時候到底是在爭什麽?你爭的是為了ApplePay的特殊刷卡優惠,還是為了幫銀聯對抗支付寶微信呢?啊呸!誰在意這些啊!ApplePay最主要的功能就是一個字———裝。”

9.對升級速度忍無可忍 谷歌或將收回安卓控制權

2月19日消息, 谷歌即將收回安卓升級的主導權,而這將從根本上改變安卓生態系統當前的開發和更新模式。

theregister報道稱,Edison Investment Research分析師溫莎認為,谷歌已經對遲緩的升級速度忍無可忍,隨時可能將固件升級的控制權從硬件玩家的手中收回。

溫莎稱,安卓6.0,即所謂棉花糖的升級進展遲緩,直接影響了谷歌的新產品推出,如Now on Tap等。他相信,為了改善用戶體驗,谷歌將會直接接手固件升級,而過去,他們都是將這一任務放手給制造商和運營商去做的。

10.McAfee創始人:破解不了iPhone我就把鞋吃了

2月19日消息,殺毒軟件McAfee創始人、知名軟件開發者約翰-麥克菲炮轟美國聯邦調查局強迫蘋果在手機中設置後門,以獲取恐怖主義嫌疑人數據的行為。

麥克菲表示,這是“黑色的一天”,也是“美國作為世界大國走向終結的起點”。目前,麥克菲正在競爭自由黨的美國總統候選人提名。他和他的團隊可以直接破解作為爭議焦點的iPhone,而不需要蘋果提供不安全的新版iOS。

麥克菲表示:“如果我們不能突破這部手機的加密,那麽我就直播吃自己的鞋子。這是單純而簡單的事實。”

黑馬哥點評:求破解直播或者是吃鞋直播!

行業新聞:

1.中國聯通首次公布4G用戶數4942.1

2月19日消息,中國聯通正式公布了2016年一月份運營數據。數據顯示,中國聯通一月份移動出賬用戶數實現凈增517.4萬,移動出賬用戶數重新增至2.57億,終結了持續11個月的移動用戶流失勢頭。

其中移動出賬用戶指的是當月有收入貢獻的用戶,欠費停機以及購卡未開卡的用戶不在其列,中國聯通稱自2016年1月起將披露出賬的移動用戶和4G用戶指標及變化。

自2015年2月以來,中國移動戶數累計流失1252.4萬,不過自4月開始,中國聯通的移動用戶數流失步伐在逐漸減緩。

此外,中國聯通還首次公布了4G用戶數,一月凈增526.5萬,累計達4942.1萬。

黑馬哥點評:聯通的網速杠杠滴,但是信號還能覆蓋的再好一些麽……

2.智能手表銷量首次超過瑞士手表

2月19日消息,Strategy Analytics的最新報告顯示,2015年第四季度,全球智能手表銷量首次超過了瑞士表,兩者分別為810萬塊和790萬塊。

在發貨的810萬塊智能手表中,蘋果和三星處於領先。前者的市場份額為63%,出貨量為510萬塊,而後者的市場份額為16%,出貨量為130萬塊。

3.網絡出版有新規定

2月19日消息,國家新聞出版廣電總局、工業和信息化部日前公布《網絡出版服務管理規定》,自3月10日起施行。規定對網絡出版服務許可、網絡出版服務管理、監督管理、保障與獎勵,以及法律責任作出說明。從事網絡出版服務,必須依法經過出版行政主管部門批準,取得《網絡出版服務許可證》,有效期為5年。

修訂的主要內容包括,一是厘清網絡出版服務等概念表述,明確管理職責;二是科學設定網絡出版服務許可的準入條件,規範與鼓勵並重;三是細化了網絡出版服務的管理要求,增強可操作性;四是強化事中事後監管要求,加大違法行為處罰力度。

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【觀察】華為PC技術競爭力來自哪里?

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4752530.html

【觀察】華為PC技術競爭力來自哪里?

一財網 吳豐恒 2016-02-22 21:42:00

從華為在電信設備、手機產品的研發情況來看,華為最終都選擇進入產業的核心環節,盡管研發難度很高,但一旦成功則可以建立起較寬的護城河。

 

西班牙巴塞羅那世界移動大會接受媒體采訪期間,“大嘴”余承東全場采訪用了多個“最好”來形容華為MateBook二合一筆記本新品。

MateBook有“多好”,完全可以從余承東的溢美之詞中看出,他先是誇了自家產品的觸摸式指紋功能,“蘋果電腦都沒有這個功能,我們是第一家做的。”接著又誇了相應的充電器、激光筆、翻頁器。

余承東甚至放話說,華為每位員工都要使用MateBook,“人手一個”。尚不清楚華為是否真的有做出這種安排,但不難看出為了推MateBook,余承東也真是拼了。

只不過,作為一家技術研發型公司,上述“微小創新”並不足以讓華為顛覆行業巨頭,誰家沒有一點小創新呢?華為得以自持的,也即是核心競爭力,據筆者觀察,無非兩樣:

其一,華為作為全球主要的無線技術供應商,將無線技術和PC進一步融合、創新的能力;其二,足以讓部分手機廠商感到“絕望”的是,華為可以用自己的手機芯片,華為會不會做自己的PC芯片還留下懸念。

對於上述兩個方面,華為究竟做了哪些準備呢?

余承東是這麽說的:“我們跟英特爾和微軟都有更緊密合作,都會把最新的技術用上來。現在英特爾出貨,里面有3G、4G連接的PC,那里面絕大部分都是華為的。各個廠家出貨的4G上網筆記本電腦,大部分都是華為的通信聯接。”

但他也只是提到華為會將最新通信技術和英特爾芯片結合,至於華為會不會自己做PC芯片,他卻沒有正面回應。

實際上,華為早在4年前就開始考察PC行業,而之所以在2年前才決定進入PC行業,在今年才推出MateBook,芯片是一個關鍵因素,也是制約因素。此次MateBook沒有風扇,而華為在無需風扇的CPU推出上等待了兩年。

從華為在電信設備、手機產品的研發情況來看,華為最終都選擇進入產業的核心環節,盡管研發難度很高,但一旦成功則可以建立起較寬的護城河。事實上,操作系統是華為至今唯一未突破的產業核心環節。

對於PC產業鏈核心的芯片、操作系統技術,華為目前方案是和英特爾、微軟合作,加入自身元素。不過電信專家曾韜向筆者表示,未來並不排除華為和ARM、谷歌進行合作的可能。

因為華為加入,PC產業格局將變得更加“有趣”和充滿競爭的想象空間。

長期以來,主宰全球PC產業的是Windows加Intel“Wintel模式”,不過移動領域事實上的霸主ARM已有進軍服務器動作,而谷歌安卓系統也厲兵秣馬希望突破PC這道防線,“這可能帶來兩個產業間巨頭的碰撞,移動產業界對PC產業界,而華為取得了移動產業界的支持。”曾韜認為。

編輯:彭海斌

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華為推二合一筆記本產品 中興說有Spro Plus就夠了

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4752322.html

華為推二合一筆記本產品 中興說有Spro Plus就夠了

一財網 寧佳彥 2016-02-22 14:01:00

在世界移動通信大會(Mobile World Congress,下稱“MWC”)正式開幕前,各大廠商就已經暗暗較上了勁。

在世界移動通信大會(Mobile World Congress,下稱“MWC”)正式開幕前,各大廠商就已經暗暗較上了勁。

舉個例子當屬華為和中興。華為的發布會比中興的發布會早開了一個小時。這就註定讓不少記者一邊刷著朋友圈看華為新推出的二合一筆記本電腦產品Matebook的最新報道,一邊抱著對比心理看中興的發布會。

中興在發布會上宣布了Spro家族的最新便攜式智能投影產品Spro Plus問世,這是中興2016年度旗艦先鋒產品。它采用了時尚的圓形設計元素,並配備了8.4英寸2K分辨率AMOLED觸控屏和12100mAH大容量電池,還可連接WiFi和4G LTE網絡,用戶可掃描二維碼連接並控制投影設備。

“感覺這個新品不如華為發布的震撼。”一名媒體記者私下里說。不過,當中興宣布推出便攜式智能投影Spro Plus的時候,臺下還是響起了熱烈而禮貌的掌聲。

“我不會當別人做PC我就去做PC,有了這個(Spro Plus)我就不需要PC了。 ”中興通訊執行副總裁,終端事業部CEO首席體驗官張學忠在發布會後與媒體見面時對包括《第一財經日報》在內的媒體記者這樣表示。

Spro Plus配備平板級觸摸屏,融合了投影儀與平板電腦的功能,具有領先的語音會議、投影、觸摸屏及創新視覺設計等特性,外接USB攝像頭還可以通過Skype等應用實現多方視頻通信,無論是SOHO辦公、家庭觀影、朋友聚會或是野外露營,其領先的可視化能力包括水平和垂直方向的梯形失真校正以及自動聚焦功能,能夠在不扭曲圖像的情況下實現任何地點和任何方向的投影。該設備還巧妙地運用了激光技術來實現500流明的投射,無論在光線充足的白天還是昏暗的房間內,都可以產生充足冷光,確保用戶享有最佳的視覺體驗。此外,Spro Plus還大幅改善了投射比例,將Spro Plus投影放置在距離任何表面2.4米的地方,都可以產生80英寸的圖像。

根據中興通訊副總裁、MKT及方案部部長韓淩介紹,這種移動辦公、智慧家庭、未來生活的實現正是M-ICT世界的構成部分。所謂M-ICT時代,是指虛擬與現實合二為一,兩個世界的融合實際上是兩種經濟的融合。這讓生活與工作難分彼此,不管生活還是工作,用戶都希望得到一致的體驗,互聯網和雲計算的支撐使廠商的贏利模式越來越依賴於服務,而不是產品本身。

截止到2015年年底,智能便攜式微投Spro系列產品銷量累計已超過50萬臺,2015年發布的Spro 2獲得了多個業內獎項,更是獲得全球移動通信系統聯盟(GSMA)2016“最佳連接類消費電子設備”Glomo獎提名。

此次中興Spro Plus在兩代成功產品基礎上再次升級,並將在巴塞羅那2016世界移動通信大會上面向全球首次亮相。

編輯:陳姍姍

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進軍“夕陽產業”爭第一,華為們到底在想啥?

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0224/154383.shtml

導讀 : 夕陽產業PC,為什麽有這麽多智能手機廠商想要進入?

i黑馬 楊博丞 2月24日報道

PC這個已經有些沈寂的詞語,這兩天卻儼然有成為新熱詞的趨勢。

2月22日,2016年度MWC(世界移動通信大會)在西班牙巴塞羅那召開,在會上,華為發布了一款惹人眼球的筆記本電腦——MateBook,華為終端CEO余承東同時宣布,華為遲早要做筆記本市場的全球第一。

不僅是華為,小米也於去年宣布了將要進軍PC產業的動向。但就目前的形式來看,PC行業已逐漸落寞,屬於“夕陽產業”的範疇,那麽,為什麽在此時華為要進軍PC產業?

PC疲軟,二合一電腦卻在上升

華為要做筆記本電腦的消息,早在去年就已經在業界流傳。當時,很多人都覺得這是炒作,因為華為在電腦行業的基礎基本為零,毫無經驗,即便擁有雄厚的技術,想成功整合出一款具有品質的筆記本電腦,還是有一定難度的。

其實,華為早在四年前就開始關註PC行業,但真正決定進入PC領域則是兩年前。“我們認為時機已經成熟,包括英特爾的處理器,它能夠滿足產品的要求,所以就把行業中的技術進展,加上華為在智能硬件領域積累的能力整合起來。”華為消費者業務部家庭產品線總裁楊誌榮這樣表示。

在MWC大會上,余承東推出了MateBook。這款筆記本電腦搭載全新的Windows 10操作系統,並配備與MacBook相同配置的Core M系列處理器,這款低功耗處理器的最大好處在於它所發出的熱量極低,因此不用為其加裝散熱系統。MateBook根據系統配置不同,售價從699美元到1599美元不等,預計今年4月起,將在亞洲、歐洲、美洲等數十個國家陸續上市。

余承東在發布會後接受媒體采訪時表示:“MateBook就是要做 Windows 版本的 MacBook。Windows兼容性更好,體驗也更足。”從他的話語中,我們可以看出有幾層含義。

仔細看這款電腦,其實並非單純意義上的筆記本電腦,而是筆電平板二合一的電腦產品,與微軟Surface和聯想Yoga極其相似,既能當筆記本使用,也能單獨當做平板電腦使用。

目前,在 PC 市場比較流行的兩個品類,一個是遊戲 PC,另外一個,就是 PC 平板二合一產品。

接下來,我們來看一組數據。

在IDC公布的2015年PC市場Q4調查數據中顯示,全球PC市場在第四季度出貨量下降了10.6%,總量為7190萬部。IDC認為,2015年PC出貨量的下降幅度是史上最大的,超過了2013年的-9.8%。其中,出貨量排名前六的PC廠商分別是聯想、惠普、戴爾、華碩和蘋果。

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數據來源:IDC

通過數據我們得知,當前的PC市場的確已經出現疲軟狀態,並還在逐漸萎縮。可能有的人會說,PC市場真的會死嗎?但是對於PC來說,還存在極大的用戶群體。比如現在大部分公司內用戶辦公的主力工具仍然是PC,而這是手機和平板電腦無法替代的。

我們再來看看另一個數據。在IDC 的報告中,二合一平板電腦在2015年的出貨量,卻較2014年增長了75%。在整體不景氣的PC行業中,二合一平板電腦卻逆勢增長,看來是一部分消費者將二合一電腦的產品看成了PC的替代品。這也從側面也反映出一個事實:雖然當前PC市場已經趨於飽和,但獨特產品會脫穎而出,從而帶來新的商機,“有利可圖”。

華為不是第一次和聯想爭奪市場了。在全球平板電腦市場排名中,早就能見到華為身影。據IDC的報告顯示,2015年全球平板電腦市場份額,蘋果公司以24%高居榜首,三星位居第二,聯想以5.4%排名第三,第四和第五位排名分別為華碩和華為。

值得註意的是,華為平板電腦在2015年Q4的出貨量同比124.6%。但處於第三位的聯想卻同比下滑13.5%。在平板電腦市場上,華為與聯想之間只隔著一個華碩。

PC業務對於聯想來說至關重要,這可是它的最後一道“護城河”,是其嘔心瀝血20多年的核心,但這次華為想要再進一步,也從中分得一杯羹。現在,華為品牌在國內市場也有著不小的號召力,存在不少忠實用戶,一旦進入PC市場之後,這些用戶難免不去購買這款產品,那麽,這將產生一群華為PC產品的“隱形群體”。

二合一電腦會成為主流嗎?

縱觀市場格局,當前,配備可拆卸式鍵盤和觸控筆的筆記本平板二合一電腦已成為PC公司的主推方向。蘋果2015年推出iPadPro,微軟旗下有推出多年的Surface系列,聯想、戴爾也均有相類似的產品。

其實,二合一這個名詞有著多種含義。你也可以說,它代表了工作娛樂二合一,也可以指代性能和便攜、更可以是耐用和美觀。隨著移動互聯網的日益發展,一些用戶有著更高的需求,他們希望電腦在擁有時尚外觀的同時也具備移動便攜性,還希望能夠有強勁的性能和長時間的續航能力等等,來滿足他們日常娛樂和工作自由切換的需求,即這款產品可以在辦公時當做一臺筆記本電腦來使用,在閑暇時候也可以當做平板電腦來使用。

用戶可能需要更多的“二合一”,而這也將成為未來移動終端或消費電子品的新方向。

如今,華為作為以前並未涉足過PC業務的“新手”,選擇了與英特爾進行合作,一起殺入PC市場,從廣義來說英特爾+華為已經是二合一,即華為的硬件+英特爾的硬件(主要是CPU的供應)。

“我們整個能力體系,已經能夠支撐我們做好智能產品的體驗。在做這個產品的過程中我們自己看到,可以把手機領域積累的很多能力,尤其是技術能力,快速的複制到PC領域來。”楊誌榮說。他認為,華為在手機領域的積累足以令華為在PC市場同樣有所作為。

余承東也強調,華為PC不僅面向商務人士,還面向家庭用戶。PC對於企業商業客戶是必不可少的設備。

知名互聯網學者李易卻對華為“把手機市場的成功複制到PC領域”持不同意見,他表示:“在一個下行的市場里面是否能夠複制在上行領域的成功,這本身就是一個問句。從另一個角度講,在一個急劇下滑的市場中,你要做到第一,有什麽特別值得驕傲的地方?無論是哪家廠商,在進入到一個已經走下坡路的市場時,都可能會‘栽跟頭’。”

而無論二合一電腦未來的發展趨勢如何,對於華為而言,進入一個新的領域,和眾多在該領域耕耘多年的對手競爭,都是件要花費精力的事情。那麽華為為什麽會選擇這一步呢?

Counterponit國際分析公司分析師閆占孟對此提出了自己的看法:“華為做二合一電腦其實意不在於銷量,而在於智能終端間的無縫連接,只有做PC才可以更好地承載華為的消費和商業業務。而單看PC領域的競爭,目前在國內聯想的PC業務已經占比足夠多,其次是國外的一些廠商,所以華為推出PC,面臨的壓力依然很大。”

華為推PC,醉翁之意不在酒?

如果根據閆占孟的看法,華為在短時間內並不著急與聯想這些純PC廠商之爭,也並不急於將這項業務打造成一個新的業務增長點。PC業務應該是“醉翁之意不在酒”,走這一步棋為的是華為今後更大的野心。

余承東在昨日的發布會上也有講到:“移動辦公產品市場仍有機會,MateBook將幫助華為補上PC的缺口,進而構築無縫智能生態,為用戶提供移動智能終端全場景體驗,同時進一步提升華為自身智能終端的全場景布局,為消費者提供多用途、連接性的移動生產力工具。”

這句話的含義其實很清楚,華為將借助MateBook填補PC上的業務缺口,從淺層意義來講華為在意的是連接,但從深遠意義來講,是為了完整的華為終端生態圈。

目前,在華為終端中,已有智能手機、平板電腦、可穿戴產品、移動接入產品、家庭接入產品、智能家居、OTT、車載模塊等設備,縱觀這些設備實際華為已經建起一個IOT生態圈,但中間缺少了一個能夠連接這些設備的環節,因此在智能終端業務中,PC成為了不可或缺的一環。

縱觀現在電腦市場,移動端與PC端的結合,成為了各大廠商探索的主要思路。業界公認未來的PC辦公趨勢是跨平臺、跨終端、跨屏幕的,手機作為PC辦公的延伸,二者通過雲同步進行多屏互動,這就需要一條生態圈的完整性。

華為從某種程度上來說,也是在效仿蘋果的做法。Mac用戶大多由iPhone用戶轉化而來。由於iPhone方便的雲同步服務,擁有一臺Mac成為了iPhone用戶的最佳選擇。華為也想利用這種做法,去拉動購買手機的用戶來購買matebook,利用華為雲實現無縫連接。

而對於華為這樣做硬件產品出身的廠商來說,做PC不會太難。

首先,華為擁有一整套的手機研發團隊,而且擁有自己的自主芯片產業,更有遍布全球的銷售網絡和團隊,這些資源都可以直接平移到筆記本電腦產品的生產與銷售中,發揮華為整條生態產業鏈的優勢。

另外,余承東也曾公開表示,當Windows對於ARM架構有更加出色的兼容性之後,不排除在windows平臺中使用自家的麒麟處理器。不過,這條路早在蘋果時代就已經走過,後來因種種問題,喬布斯迫不得已答應了和英特爾的合作。看來,這並不是一個很好的方向,而且能否提升兼容的重點在於微軟並非華為。

余承東也在發布會中提及,華為不會輕易進入某個行業。所以,華為會選擇尋找市場差異化所帶來的突破口,並利用突破口打造帶來變革的筆記本電腦。在本次MWC大會上,華為圍繞PC端,也提出了PC3.0時代的概念。

PC 3.0時代,華為能否角逐成功?

什麽叫PC 3.0?華為提出的PC 3.0,意為與其他智能終端互聯互通,而PC 1.0和2.0時代是最早的臺式電腦計算能力和筆記本電腦+移動端協同計算能力。按這個說法來講,其實,現在蘋果已經進入了PC 3.0的互聯互通時代。

“華為的戰略和願景是圍繞工作、生活、起居、出行,全場景構建一個無縫的智能生活。”余承東表示,從生態系統角度看,華為需要進入PC領域,PC是無縫智能生活聯接的一部分。

余承東說,智能終端正逐步進入全場景體驗時代,不同的場景需要不同的設備,通過多場景協同來實現用戶無縫隙統一體驗,PC作為必不可少的生產工具依然扮演重要角色。

楊誌榮也表示,華為將打破傳統PC的行業瓶頸,為用戶提供適應“移動辦公”的無縫互聯互通對接工具。

目前,手機市場已是紅海,華為必須要開拓新業務以換取新增長點,而華為的生態圈中又缺少PC產品一環。但PC行業從長久來看,出貨量依然避免不了下跌。PC產品更新換代周期也較長,遠低於換手機的頻率。

易觀智庫分析師楊帆認為,在這個擁有成熟產業鏈的市場中,各廠商的玩法相當,近幾年銷量不太可能有大的增幅。“對於華為來說,進軍PC領域是對消費類產品布局的反映,先試試市場反響。”

看來,對於華為的願景來說,還有一段很長遠的路要走。

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外媒評全球50大創新公司,中國僅華為上榜

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0226/154433.shtml

導讀 : 華為排在第13位,而去年排第三位的阿里巴巴今年未上榜。

i黑馬訊 2月26日消息,近日,美國知名商業雜誌《Fast Company》3月刊評出了2016年度“全球50家最具創新力公司”。中國企業只有華為一家上榜,位列第13名,上榜理由是在全球智能手機競爭中占得了上風。而去年位列第三的阿里巴巴今年未上榜。

這份榜單除了大家比較熟悉的蘋果、Facebook、uber、谷歌、亞馬遜等互聯網新興企業入圍之外,通用電氣這個老牌企業也排在了第20名。

排在榜首的是新聞聚合網站BuzzFeed,上榜理由是在全球範圍內顛覆了媒體的秩序。亞馬遜上榜的理由是從一家電子商務公司拓展到雲服務市場。蘋果上榜的理由是在中國市場的競爭中表現優異。而谷歌則是因“找到了把公司做大的更好方法”而上榜。

榜單前十名:1、BuzzFeed,2、Facebook,3、CVS Health,4、Uber,5、Netflix,6、亞馬遜,7、蘋果,8、谷歌,9、Black Lives Matter,10、Taco Bell。

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小米和華為之間差著幾個聯想?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0305/154559.shtml

導讀 : 雷軍,從天神回到了我尊敬和熟悉的老領導。

科技雜誌《連線》(WIRED)封面人物一直以來都備受科技界關註,即將出版的英國版四月刊,封面文章是中國小米公司的創始人雷軍,封面標題非常特別:

“是時候山寨中國了!(It’s time to copy China)”

文章作者是該刊主編大衛-羅恩,他於去年底到總部位於北京的小米公司進行了采訪。

在全球都認為已經是紅海的手機市場,連諾基亞、摩托羅拉、西門子這樣的國際巨頭都紛紛倒下的時候,雷軍攜小米手機上映了一場國產逆襲大戲,並正在沖頂全球之冠。

這一切,那麽熟悉。

因為,這簡直是聯想集團“貿工技”路線的翻版。

【聯想】

1996年聯想集團時任總裁柳傳誌在接受《中國青年報》的采訪時,首次提出‘貿工技’的說法,即首先通過銷售建立市場優勢,進而涉足生產制造提升利潤,最後積累和投入實現技術領先”。1998年《計算機世界》刊登柳傳誌宣揚“貿工技三級跳”的文章,聯想從此成為IT業內“貿工技”的代名詞。

在IBM、Compaq、AST、DEC、DELL、HP、Aplle以及數不清的國內兼容機組裝機的紅海之下,聯想憑借“質優價廉、服務優異、渠道直管”,殺出重圍,成為中國市場第一的PC巨頭。

2004年,聯想電腦集團收購了IBM的PC業務,達到了歷史上輝煌的頂峰。

時間飛逝,一位叫雷軍的年輕人,用勤奮工作換來了“中關村勞模”的稱號,但並沒有獲得與之相配的江湖地位。曾經的小兄弟馬化騰、周鴻祎們都已經在互聯網時代指點江山,雷軍進行了反思。

這個反思也許來自於卓越網時期。卓越網是金山軟件從高春輝手里收購來的軟件下載站,在聯想投資之後成為電子商務最早的旗幟。雷軍自然成為聯想系成員,接受了大量的聯想文化教育。比如:“搭班子、定戰略、帶隊伍”。

【小米】

2010年,通過賣掉卓越網而成功實現財務自由的雷軍,決心再為自己的人生搏一把。

首先,我們看到的是“搭班子”有了小米七劍客;然後“定戰略”有了“雷氏互聯網思維”七字決;現在“帶隊伍”做小米生態,不知道會不會建立“七兄弟”產業鏈~

從“貿”字看,我們毫不懷疑所有的雷軍系產品都會大賣,取得和聯想一樣的地位。

從“工”字看,雷軍很早就切向了制造環節,通過預售、量產、延期交付等,將制造業的利潤已然拿到自己手里,而不必像聯想老師一樣的去自建工廠。青出於藍而勝於藍,湖北人就是贊!

但是,但是,但是,和聯想一樣,接下來要跨越的坎兒,很大、很大、很大,就是“技”。

【華為】

做行業比對時,一般業內喜歡用華為和聯想對標。

華為比聯想晚成立2年,和聯想同為中國IT業的代表者,都是在國內打下堅實的市場基礎後,走上了曲折的全球化之路。

1985年——1995年十年間,聯想銷售額遙遙領先,華為屈居聯想之後,到1995年,聯想銷售額67個億,華為才15個億,只有聯想的五分之一。而當時聯想論利潤、研發能力、業界地位、品牌價值等等都遠遠超過華為,可以說1995年的華為對於聯想來說根本沒有可比性。

而到2012年,華為銷售額為聯想的1.2倍,但凈利潤是聯想的5.2倍,而華為市值1200億美元,聯想110億美元。

原因業內人士都知道,華為一直在“技”上的投入非常大,歷年是國內知識產權申請的排頭兵。當然聯想申請的專利也不少,但大多數是外觀、實用等無關痛癢的領域,而華為基本都在核心技術。也正因如此,華為在全球市場硬碰硬的用實力和愛立信、諾基亞們搶市場。

“貿”和“工”建立的優勢,形不成壁壘。2015年,受小米成功的啟發,借助於技術能力的基礎,僅僅2年時間,華為的手機銷量僅次於老師。

【雷軍】

聯想文化里還有個“複盤”。

2016年剛開初,雷布斯就開始複盤了。

小米不再擴張子系,開始深耕。

成立探索實驗室,開始技術積累。

甚至,連“5年不上市”也更新為“可以考慮IPO”。

雷軍,從天神回到了我尊敬和熟悉的老領導。

【其他】

國內要複制小米模式的挺多,可惜都還是“貿工技”這套路。不過是PC時期的長城、方正、同方......呵呵吧~

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華為攪局移動支付;圍棋國手柯潔:阿法狗贏不了我

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0310/154622.shtml

導讀 : 中國九段圍棋手柯潔發微博表示“就算阿法狗戰勝了李世石,但它贏不了我”。而AlphaGo創始人也表示希望與柯潔對戰。

公司新聞

1.華為攪局移動支付市場 P9將於4月6日發布

3月10日消息,中國銀行日前與華為公司舉行了Huawei Pay合作簽約儀式,標誌著雙方將進一步深化在移動支付領域的合作。

據介紹,華為將會依托自己的終端產品線及穿戴式產品,與中國銀行就線上線下的移動支付業務開展融合的合作,為用戶打通在兩方已有業務中進行無障礙消費的模式。據介紹,華為將會依托自己的終端產品線及穿戴式產品,與中國銀行就線上線下的移動支付業務開展融合的合作,為用戶打通在兩方已有業務中進行無障礙消費的模式。

此外,華為P9的發布時間官方確定,將於4月6日在英國召開發布會。余承東在微博上自曝:“稍後,9徠,意味著華為P9雙攝像頭擁有徠卡技術已經毫無懸念。”

黑馬哥點評:目前只和中國銀行達成合作嗎,華為還需拉攏更多的小夥伴。

2.美的方洪波反擊格力:我們沒造假 你們在碰瓷

3月9日,美的集團董事長方洪波在上海美的經銷商大會上,首度回應了格力指責美的技術造假一事。方洪波表示,格力舉報美的技術造假屬於“碰瓷”行為,美的歡迎歡迎國家任何機構、全世界任何機構來進行論證。

今年1月21日,網友“陳進1982”發布微博,稱實名舉報美的集團2014年度國家科技獎勵項目在申報國家科技進步獎項目中造假。

陳進1982為格力制冷空調領域的技術標準研究人員,他稱,美的在2014年度國家科技獎勵項目《房間空氣調節器節能關鍵技術研究及產業化》申報國家科技進步獎項目中,忽悠國家獎勵辦,欺騙消費者,所謂節能效果不可信,存在學術造假行為。

黑馬哥點評:董小姐怎麽能忍受對手說格力碰瓷,靜待董小姐對此事的回複。

3.格力手機第2代2個月內發布

3月9日,格力電器副總裁兼總工程師黃輝在上海AWE上接受記者采訪時表示,格力第2代手機將在1-2月內發布,新機采用了高通最新的驍龍820芯片。

此前,3月4日,正在出席兩會的格力電器董事長董明珠對媒體表示,格力已經確定要發布第二代手機產品。

黑馬哥點評:董小姐以前表示過,未來只要雷軍對手機產業前景看好,格力會繼續做。兩個月後,格力第二代手機就要來了。

4.傳阿里周三啟動40億美元貸款

3月9日消息,外媒援引知情人士消息稱,阿里巴巴啟動最高將達40億美元的銀團貸款。

據稱,該銀團由是澳大利亞和新西蘭銀行集團、花旗集團、瑞士信貸集團、德意誌銀行、高盛、摩根大通、瑞穗金融和摩根士丹利組成。

此外,另有知情人士透露,這是正常的財務安排,但是可能意味著阿里將展開積極的股票回購等擴張計劃。

5.世紀佳緣將5月前與百合網合並

世紀佳緣就去年12月份擬議的與百合網的合並交易簽署信函協議,預計合並將於4月30日或之前完成。

根據協議,合並後世紀佳緣將私有化退市。

6.疑似小米老股東六折套現

就在小米CEO雷軍表態公司賬面有超過100億人民幣的現金量之際,網上傳聞小米在進行新一輪融資,總估值為280億美元。

小米到如今已成立快6年時間,而雷軍最近又明確表態,要做一家偉大的公司,自己多年來一直強調5年內不上市,一直到現在,小米初心都沒發生改變,小米上市沒有具體時間表。

分析指出,小米不上市帶來的結果就是綁定眾多股東。在長期無法套現及小米存在發展瓶頸的情況下,部分股東存在提前套現鎖定利益的需求,其雖以6折出讓股份,仍可獲豐厚回報。

7.斯諾登:FBI稱自己不能解鎖蘋果手機是一派胡言

3月9日消息,就在美國蘋果公司與執法官員就破解一部恐怖分子用過的智能手機展開爭鬥時,美國國家安全局前雇員愛德華•斯諾登被曝也不甘寂寞地卷入,並直斥美國聯邦調查局聲稱自己不能解鎖蘋果手機是“一派胡言”。

據美國多家媒體9日報道,斯諾登在一非盈利組織贊助支持召開的一個會議上通過從莫斯科發來的視頻說,FBI稱唯有蘋果公司能用技術手段解鎖這部手機,客氣地說,這是“一派胡言”。斯諾登聲稱,當局不需要蘋果公司的幫助可以解鎖蘋果智能手機。

斯諾登8日在其社交媒體推特的官方賬戶上發文指出,FBI關於此案的說法是虛假的。

8.AlphaGo“登上月球” 最終目標是解決生活難題

3月9日消息,“人機世紀圍棋大戰”第一場挑戰賽於今日剛剛落下帷幕,谷歌AlphaGo人工智能系統戰勝了世界圍棋冠軍李世石。

全球網民通過YouTube直播目睹了這場世紀大戰。最終,擁有18個國際比賽冠軍頭銜的李世石棄子認輸。

賽後,負責開發AlphaGo程序的谷歌DeepMind部門創始人兼CEO德米斯•哈薩比斯在Twitter上稱:“我們登上了月球(AlphaGo為谷歌‘登月項目’之一)。”

9.柯潔:AlphaGo贏不了我

3月9日,谷歌阿爾法圍棋與李世石的人機大戰五番棋首局在首爾四季酒店戰罷,人類代表韓國棋手李世石九段執黑不敵阿爾法圍棋。賽後,柯潔發微博表示“就算阿法狗戰勝了李世石,但它贏不了我”。

AlphaGo創始人德米什•哈薩比斯此稱,“我知道,中國也有許多高水平棋手,他們也希望“阿爾法圍棋”能與高水平的棋手對弈,比如柯潔。”

黑馬哥點評:又是新一輪的人機圍棋大戰?

10.英特爾宣布收購以色列VR技術公司Replay

3月9日消息,英特爾宣布,將收購以色列體育影像初創企業Replay Technologies。

Replay Technologies總部位於以色列特拉維夫,由公司CEO任•優格夫、首席技術官馬特歐•沙皮拉和首席運營官阿維夫•沙皮拉於2011年共同創建,公司目前擁有約100名員工。

英特爾並未透露具體的財務條款,但知情人士稱,這筆交易的規模約為1.75億美元。兩家公司就這筆交易磋商了6個月。

11.i美股宣布擬每ADS8.8美元收購當當

3月9日消息,據美通社報道,i美股宣布已向當當呈遞關於以全現金方式收購其全部流通股份的非約束性要約。

i美股收購價格為每ADS8.8美元,即每普通股1.76美元。此價格相對此前管理層的內部收購要約價格高出12.6%。此前,當當收到來自董事長俞渝和CEO李國慶的私有化要約,收購價格為每ADS7.812美元。

12.希爾頓酒店測試AI禮賓機器人

3月10日消息,酒店運營商希爾頓已與IBM沃森計劃達成一項合作,正在旗下美國連鎖酒店測試一種人工智能禮賓機器人。

這種人工智能機器人被命名為“康妮”,得名來自於希爾頓創始人康拉德•希爾頓。目前,希爾頓已在弗吉尼亞州Hilton McLean酒店部署了這種禮賓機器人,住客可向其提問一些問題,如周邊餐廳、旅遊名勝和酒店信息等,但到現在為止還基本上不能通過這種機器人直接登記入住。

從全球範圍來看,機器人正在被應用於各種工作環境以取代或輔助人類活動,這種趨勢在亞洲地區尤其盛行,如韓國監獄里配備了可解讀人類情緒的機器人守衛,日本機器人巨頭軟銀和Aldebaran則已聯合開發了一種先進的類人機器人等。

行業新聞

1.廣電總局:辦微信公眾號等自媒體不需要獲許可

3月10日消息,國家新聞出版廣電總局、工業和信息化部2月4日公布的《網絡出版服務管理規定》,將自3月10日起施行。

相關負責人表示,開設微博、微信公眾號等所謂“自媒體”的個人或者機構,按照現行標準,屬於信息內容的創作者或生產者,而納入許可管理的,主要是微博、微信等網絡平臺服務單位,即上述信息內容的提供者。

2.新系統:網頁加載速度提升34%

麻省理工學院計算機科學與人工智能實驗室和哈佛大學的研究人員已經開發出了減少網頁加載時間的系統。這種被被稱為“北極星”的系統,其框架可以確定網頁頁面對象如何重疊下載,使得整個頁面需要較少時間來加載。

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李一男被抓!26歲任華為副總裁,曾與任正非反目成仇,天才將要隕落?

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0316/154729.shtml

導讀 : 男人要經得起沈浮!

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我們原本以為

你可以改變世界

昨天有一則消息比餓了麽的黑作坊

更讓鏟叔的心疼

財新網曝出前華為副總裁

牛電科技CEO李一男

已於去年6月3日因涉嫌內幕交易

被深圳警方刑事拘留

並於昨日受審

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今天中午牛電科技發布官方公告

證實傳言

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檢方指出

李一男在金沙江創投任職期間

同其妹妹通過內幕交易炒股獲利700萬

(他是差這700萬的人麽?)

李一男在2014年4月,通過其妹夫和母親的股票交易賬戶,滿倉武漢華中數控股份有限公司,成交額達到1148萬余元,實際獲利508萬。他還讓其妹妹同期購買該華中數控,成交金額在499萬余元,實際獲利有236萬余元。

而對於檢方指控李一男當場否認!

我從未獲取過內幕消息

也並未暗示妹妹買入華中數控股票

不論最終調查結果如何

這次事件都將成為李一男

跌宕起伏的人生中

最為灰色的一段經歷

——————我是一條有些悲痛的分割線———————

其實從去年底

就已經有傳言李一男被帶走調查

但是牛電科技一直以

“他病得有點重,在美國休養”為由

完美解釋了李一男為何消失了半年多

為了讓這個謊言更加可信

牛電科技的工作人員甚至

代替了李一男更新了幾百條微博

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(一直到2016年1月22日,李一男的微博還在更新)

如今李一男去年6月被帶走的消息遭確認

這一系列的行為顯得荒唐又淒涼

——————我是一條跌宕起伏的分割線———————

李一男的人生像過山車一般跌宕起伏

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1970年,李一男在湖南出生

1987年,17歲,考入華中理工大學少年班

1992年,22歲,研究生二年級進入華為實習

1993年,23歲,李一男正式加盟華為

傳奇才剛剛開始

李一男進入華為兩天後升任工程師

15天後升任主任工程師

半年後升任中央研究部副總經理

2年後被提拔為華為公司總工程師/中央研究部總裁

3年後,26歲的李一男坐上了華為公司副總裁寶座

這段職場的開局堪稱華麗

當年的任正非與李一男類似父子的親情

任正非甚至用“幹兒子”來稱呼李一男

而那時候的李一男曾是華為第二號人物

甚至一度被認為是任正非的準接班人

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但30歲開始

李一男的人生進入跌宕起伏的劇情

2000年他依托華為北上創業成立港灣網絡

經過短暫的蜜月期

2001年港灣網絡業務與華為發生正面競爭

李一男開始瘋狂挖角老東家

僅2001年一年就有上百位華為核心骨幹加盟港灣

而藍港的管理模式、工作方法等也幾乎照搬華為

這一系列舉動徹底激怒任正非

昔日情同父子的兩人自此反目

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2002年華為收回了港灣的代理權

調撥4億經費成立了著名的華為“打港辦”

“打港”有兩條基本原則:

一是讓港灣有營業額賺不著錢

二是絕對不讓港灣上市

到了2005年港灣的國內市場表現接近停滯

2006年6月陷入絕境的港灣被華為收購

李一男也隨港灣一起回到了華為

任首席電信科學家、副總裁

次年12月,任終端公司副總裁

(重回華為究竟需要多大的勇氣?)

這段持續6年的故事堪稱商戰大片

財經作家冀勇慶根據這段激蕩人心的歷史

撰寫了商業小說《狼戰》

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但李一男的折騰並沒有停止

2008年,回歸華為兩年後再度出走華為進入百度

2010年,他又轉投中移動旗下12580任CEO

2011年,他以合夥人身份加盟金沙江創業投資基金

在頻繁跳槽的這幾年里

李一男被媒體曝光的消息越來越少

甚至有人曾感嘆

一個人生傳奇就此終結

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直到2015年4月

李一男通過微博發布

“做一些讓自己覺得激動的事情

將一切過往歸零”

宣布自己的回歸

但這一次媒體的關註度已經大不如前

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“年輕英才輩出的IT界,江湖似乎已不再屬於他”

2015年6月1日

李一男帶著他的小牛電動車召開發布會

2015年6月15日

小牛電動剛上線5小時眾籌了3100萬元

終 7000 萬元的神話

至今無人打破記錄

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但那時候還沒人知道

其實在發布會召開後的第二天

李一男已被警方帶走

我相信他們的未來,充滿著無限的可能。這是一個年輕人的世界,這是一個無限可能的時代。我想用這樣一些關鍵詞來對我的過去和未來做一個小結,也許不那麽正確,學生時代愛追夢,進入職場以後不知天高地厚,承擔了許許多多自己承擔不起的責任。30歲的時候想創業,年輕時候就想拼一把,然後中間犯了許許多多的錯誤,我也摔過很多跟頭,您要問我心里面疼不疼,說句實話我一直想著真疼啊,但是我想誰沒有在年輕的時候經歷過徹骨的疼痛呢?只要是足夠的韌性執著,即便是到了我這樣的年齡,我相信依然有無限的可能。”

回顧過去

李一男坦然接受一切

當年無限風光,前途無量的青年才俊

決心45歲的時候“一切歸零”

重新創業

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但出人意料的是

這位命途多舛的天才

卻給了外界這樣一則消息

 

“我們的嘉賓就是這樣一群會玩的年輕人”

這是李一男在微信朋友圈的最後一條狀態

時間是去年5月26日

這也是李一男對外界的最後一次公開發聲


我們期望有一天

一直充滿爭議的李一男站在公眾面前重新發聲

並為我們帶來驚喜

而不是一聲嘆息

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男人要經得起沈浮!

推薦觀看(創業公告發布後的首度發聲——我的創業修行之路)

他說:“一流的人生,就是看著別人犯的錯誤,自己不犯錯誤,吸取經驗教訓;二流的人生,就是自己犯錯誤,自己吸取教訓;三流的人生,是自己犯錯誤,自己還不吸取教訓。我沒有做到一流的人生,因為我學習的還不夠及時。”

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