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紅星美凱龍沖刺IPO:總資產超800億,最值錢的卻是幾塊地皮

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0517/163168.shtml

紅星美凱龍沖刺IPO:總資產超800億,最值錢的卻是幾塊地皮
常皓靖 常皓靖

紅星美凱龍沖刺IPO:總資產超800億,最值錢的卻是幾塊地皮

當互聯網人還在高喊著要顛覆線下時,紅星美凱龍笑而不語,賺得盆滿缽滿。

來源 | IPO最前線(ID:ipozqx)

文  | 常皓靖

在港股上市一年多之後,家居龍頭企業“紅星美凱龍”又打算在上交所IPO,擬募資39.5億人民幣。

在過去幾年時間,紅星美凱龍交出了一份漂亮的成績單:2013到2015年度,紅星美凱龍的營收分別為62億、83億、91億,而凈利潤分別為32億、39億、43億。(根據紅星美凱龍港股發布的最新財報,紅星美凱龍2016年實現收入92.82億元人民幣,凈利潤40億元,毛利66億元,綜合毛利率為71%。)

不過有意思的是,這家資產總額達到831億元的企業,超過700億由投資商場帶來。

地皮成最值錢資產

當互聯網人還在高喊著要顛覆線下時,紅星美凱龍笑而不語,賺得盆滿缽滿。相比之下,那些真正生產家具的企業,利潤率就低得可憐,他們的毛利率普遍在30%—40%之間,遠不如提供渠道的紅星美凱龍的75%。

為何會造成如此懸殊的數據?

秘密就藏在了一項公允價值收益變動。,所謂公允價值變動,簡單理解,就是紅星美凱龍手里的地皮漲價了,盡管它沒有將其出售,但漲價的部分也要計入到營收中。這就是公允價值變動帶來的固定資產的變動。

可以清晰地看到,紅星美凱龍在2015年的公允價值收益達到了23.8億元。占了凈利潤的一半。如果減去這部分收入,紅星美凱龍在2013年至2015年的凈利率分別為:18.33%、18.1%、21.65%。

這種公允價值變動是重資產引起的。紅星美凱龍的自有商場,光房地產的賬面價值已經達到了705億元,占到了資產總額的84%。相比於700多億的固定資產,紅星美凱龍的流動資本80億元不到,前者是後者的十倍之差。盡管紅星美凱龍沒有賣房的舉動,但不得不感嘆紅星美凱龍在選址上的獨特眼光。

截止2015年底,紅星美凱龍已經擁有37家自營商場。這些商場分布在一二線城市的黃金地段。

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以北京舉例,紅星美凱龍在北京的4家商場全部位於交通便利的環路上,分別包括東、西、北四環各一家和北五環一家,都在京城要塞。而北京東四環店在2015年創造了3.19億元營收,面積為80000多平米,平均每平米產生的收益接近4000元。

“由於很難在一線及二線城市物色到優勢區域位置,公司現有的自營商場版圖很難被複制。”紅星美凱龍的招股書中出現了這麽一句表述,字里行間都流露出行業老大的霸氣側漏,它仿佛在告訴外界:別來玩了,房子才是行業競爭的核心壁壘。不過看完數據,也是不服不行。

還記得賣房保殼的“*ST寧通B”嗎,這家普天集團的下屬子公司已連續兩年半虧損,2016年上半年虧損額度高達2110萬元,面臨著被暫停上市的風險。2016年9月21日,ST寧通靈機一動,把北京的兩套房子賣了。這兩套房子在2004年購買時的價格為129萬元,11年之後,公司業務沒賺到錢,反倒是房子增值了16倍,賬面價值達到了2142萬元,基本上可以把今年上半年的虧損抹平。

除了在房產上的投資獲益頗豐,紅星美凱龍通過旗下喜兆投資持有歐派家具4.99%的股份。歐派是一個做高端家具定制品牌,已於2017年3月份在上交所上市。按照歐派最新的市值,紅星美凱龍持有的股份價值21.8億元。而在2013年12月投資時,紅星美凱龍只付出了1.5億的代價,短短三年多時間,獲得了超14倍的賬面回報。

商業模式:自營+委管

當然,紅星美凱龍終歸是一家綜合性的家具賣場。它的商業模式來自於向家具賣家收取渠道費和管理費。

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紅星美凱龍的賣場分為自營和委管。自營的好處是管控力度強,不受租金和場地的影響,容易塑造自家品牌。但自營需要占用資金、培養人力,擴張慢,容易錯失良機。

委管與通常人們理解的加盟模式有所不同,比如絕味鴨脖的加盟收入來自於一次性的加盟費和鴨脖的銷售收入。但紅星美凱龍並沒有自己的家居品牌,沒有辦法靠上遊的產品賺取差價,它更像是一個渠道商,給家居品牌提供銷售渠道。

委管商城主要分布在三線城市。紅星美凱龍將建設商場等需要投入大量資金地方委托給合作方,自己只負責招商、委托經營管理等事情,然後與合作方共享權益。委管模式的優點顯而易見,讓紅星美凱龍在開支較低的情況下,提升營業收入和投資回報率。

2015年,紅星美凱龍在全國委管的商場位為122家,委管商場的毛利率均高於74%,營收占到了紅星美凱龍總營收的40%。

委管模式給紅星美凱龍帶來的收入來源於四方面:

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一是冠名費,金額固定,取決於城市級別、商場規模及商場位置等因素,費用通常在1800萬至3000萬之間。

二是向總承包人收取的商業管理咨詢費,這部分費用通常在1200萬至3000萬之間。所謂商業管理咨詢,就是紅星美凱龍把委管的商場接下來,給指定承包人。

三是招商服務費,200萬到300萬之間。2015 年 12 月 31 日,紅星美凱龍經營122家委管商場,平均入住率已經超過了92%。

四是管理費,每年收取150萬到600萬。其中包括日常經營及管理、銷售、推廣、提供廣告和客戶服務,統一招募及管理商場的所有員工。紅星美凱龍平均每一萬平方米商場需要配備9至10名員工,目前員工總人數已經達到了兩萬人。

未來走向:重金砸線上

馬雲和王健林曾在2012年有一個著名的億元賭局:10年後,如果電商在中國零售市場份額占50%,王健林給馬雲一個億,如果沒到,馬雲給王健林一個億。

關於線上線下的爭論由來已久,紅星美凱龍的實際控制人車建新也曾經參與這場對賭。他曾在人民大會堂對王健林與馬雲隔空喊話:10年後,如果單純電商在中高檔零售市場的份額超過15%,車建興願意輸給王健林和馬雲各1個億。只不過車的賭局沒有獲得太多的關註。

但令人意外的是,在宣布這個賭局後的8個月,車建新卻也重金砸向電商。結果卻不盡如人意,2億元的投入僅換來4萬元的交易額。

至於為什麽在電商發展的如火如荼之時,紅星美凱龍燒了2億元也不見起色,知乎上一位紅星美凱龍的前員工總結了三點原因:一是紅星美凱龍所處的家具建材行業,重體驗、非標準化、重服務、成交單價高、購買頻次低,造成線上銷售的效率和產出不高,依然需要線下平臺落地轉化;二是用錢砸出來的流量和熱很難保持,很難持續吸引平臺用戶;三是紅星美凱龍采用的委管模式留下的後遺癥,即線上工廠店和線下的本地區經銷商會在品牌內部形成競爭。

不過,車建新不會想到,三年之後,他就開始大力投入建立線上渠道,互聯網平臺已經成了紅星美凱龍的戰略選擇。2015年3月,紅星美凱龍的O2O平臺在上海、南京、蘇州三個城市試運行,上線的商戶超過2800戶。在其30周年慶上,車建新提出了“1001戰略”,即開1000家門店,做一個互聯網平臺。

相較於餐飲、服裝等消費行業,家具裝飾及家居行業規模更大,2015年的行業銷售額到達了3萬億。但這個行業卻玩家眾多,市場高度分散。不僅有百安居、宜家等國際品牌,還有紅星美凱龍、居然之家、月星等國內品牌。

2015年,包括紅星美凱龍在內的國內前五大連鎖家居裝飾及家具零售商,占到整個市場的27.63%。而紅星美凱龍在這5強中,以11.09%的市場份額位列第一。

車建新把進一步拓展市場的目光放在了互聯網。

線上零售占整個家具市場的份額尚小,2015年只占到了5%,但紅星美凱龍能否從中分得一杯羹,沒有人可以預知。不過可以想見,對於紅星美凱龍而言,做一個互聯網平臺,並不比在線下開1000家商場容易。

紅星美凱龍 線上零售
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遊戲服務領域首筆融資 真庫網絡獲800萬天使融資… | 黑馬校友融資

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0724/164266.shtml

遊戲服務領域首筆融資 真庫網絡獲800萬天使融資… | 黑馬校友融資
黑馬哥 黑馬哥

遊戲服務領域首筆融資 真庫網絡獲800萬天使融資… | 黑馬校友融資

孤獨,是每個創業者內心深處的一道坎兒,越過山丘後,每個人都渴望找到惺惺相惜的創業夥伴和投資人。 在黑馬會中,除了為學員傳道解惑外,經常出現導師為學員的項目投資,學員與學員之間互投的案例,創始人感慨道:一入黑馬深似海,從此孤獨是路人。 本期黑馬哥為大家分享黑馬會成員之間項目『互投』的融資案例。

【黑馬校友融資】第106篇

文 | 黑馬哥

i黑馬訊 7月14日消息,上海真庫網絡創始人沈建耀(黑馬會會員)對i黑馬獨家透露,已於近日獲得800萬天使輪融資,由深圳誠明遊戲產業並購基金領投,(黑馬營第12期成員 周宜遊)銳旗資本跟投。

上海真庫網絡成立於2016年1月,現有員工60人,大部分都是3年以上服務遊戲行業的老兵,公司通過標準化服務流程,團隊和數據模型,為合作遊戲企業提供第三方遊戲售後服務,實現增加用戶留存。幫助中小型遊戲開發企業增加用戶留存,減少付費用戶的流失,為企業增加持續營收。

紅海中的藍海

遊戲市場是一片紅海,從不缺巨頭的湧入,《陰陽師》火了,《王者榮耀》火了,順便也帶火了女大學生,每個遊戲開發商的內心都有一個《王者榮耀》的夢,但在網易、騰訊這些巨頭面前,夢想大都事與願為…

數據統計,目前遊戲行業的從業人員已超過30萬,開發團隊超過5000個。

以手遊市場為例,只需5-10人就能組成一個TEAM,2-3個月時間便能開發一款遊戲產品。但即便如此手遊的存活率僅千分一。其中動輒幾十萬的遊戲引擎使用費,大公司對資源與渠道的壟斷等,削減了這些中小開發團隊的競爭力。

目前騰訊和網易在手遊市場的份額在50%左右,大部分中小企業面臨流量成本上漲,用戶留存率低,付費率逐年下降等痛點。

手遊的下半場,下遊的中小型遊戲開發商該如何破局?

黑馬哥在和這家公司的創始人深聊之後發現,5年高速發展的手遊市場正在迎來下半場的周期調整。

上半場的遊戲靠的是產品能力與運營能力,下半場的遊戲更考驗的是遊戲企業的服務能力,如何告別粗放經營過渡到精細化經營的時代將考驗遊戲企業。

真庫網絡的商業模式

真庫網創始人沈建耀向i黑馬透露,在手遊市場中,遊戲開發商拉取一個新用戶的成本在20-50元之間,(以100人為例)第二天用戶的留存率只在30%左右,留下的這部分用戶中,只有4個人是肯為遊戲付費的。

按2016年手遊市場規模819億,5.17億的用戶體量中只有2000萬的付費用戶

沈建耀認為,手遊行業的痛點不是如何獲取用戶,而是如何留住用戶,讓用戶持續付費。目前行業中還沒有沒有公司滲透到這一領域,更沒有一套標準化的運營體系。

目前,真庫網絡把對中小遊戲開發企業的服務分為用戶防流失體系;付費用戶防流失體系;風控體系三部分

遊戲企業通過真庫服務可以獲得7*18小時的防用戶流失服務,針對遊戲拉人,商人買賣,公會系統拉人,進行有效的風控,對VIP付費用戶的流失進行預警幹預等。在上海真庫所服務的企業中,平均每月利潤增長在10%以上

黑馬哥Q&A

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黑馬會會員上海真庫網絡創始人 沈建耀

Q1、遊戲行業前景很好,但痛點也很多,選擇為開發商做服務好像並不是個甜活兒?

沈建耀:遊戲是一個非標的產品,如何實現標準化、流程化的管理和服務,其實很難

任何一家公司都有他的基因和企業屬性,如果你是一家研發公司那麽做好你的研發就夠了,如果你是一家發行公司請好發行也就可以了。更何況遊戲公司大多在1線城市成本、人才、管理,所有的一切都要從頭來,如同管理兩家公司。

Q2、和其他服務平臺相比,公司的優勢體現在哪些方面?

沈建耀:優勢在於說首先這是一個全新的行業,再一個新行業里面,我們要去做的就是樹立門檻,建立自己的行業嚴格的體系。

我們團隊的成員基本上都是有5年以上的行業從業資源,所以說對遊戲服務這一塊,我們比任何一家公司都研究得更透徹。

Q3、公司初期是如何獲取用戶的?

沈建耀:遊戲圈其實很小的,就像投資圈一樣,我們在這個行業里面已經有5、6年的沈澱了,相應的客戶也是現成的。在服務上面我們給用戶傳遞的是一個全新的概念,而這個概念也是我們當時運營遊戲當中,遊戲公司遇到的問題。我們用行之有效的辦法解決,一家服務好了之後,後面大家會把這個傳遞過去,基本上口碑相傳的方式。

Q4、那投資方對您的項目是如何看待的?

沈建耀:瑞旗資本是互聯網百強企業,也是黑馬會的第11期的成員,他們在黑馬的擼BP的活動中結緣。銳旗認為在一片紅海當中可以找到一片藍海,並且快速建立門檻和行業標準,是真庫打動銳旗的原因。

Q5、那您這次融資的心得和方法論是什麽?可以和i黑馬的粉絲分享一下

沈建耀:這次融資非常感謝黑馬,我們本次融資機構來自黑馬會學員。黑馬上海路演中心第一個路演項目就是我們,通過黑馬讓我們明白了創業融資,不僅僅要有好的想法,更關鍵的是要有相應的創業的邏輯,邏輯一旦建立以後,對於我們今天去找投資人,相對來講是非常容易的。

真庫這次天使輪我們只花了一周的時間,因為我們能夠講清楚,講明白我們要做什麽,未來在哪里,希望投資人能夠跟我們一起走的是什麽樣的道路。只要我們講清楚,投資人能聽懂,他對你的項目產生共鳴的機會就大大增加了。

真庫
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相愛容易相處太難 鬥魚主播指責平臺欠薪800萬背後…

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-01-31/1188908.html

每經實習記者 許戀戀 每經記者 王禮迪

每經編輯 溫夢華

主播與平臺的糾紛再次走向臺前,2017年末的“吃雞”熱潮為鬥魚、虎牙、熊貓等遊戲直播平臺添了一把火,“吃雞”主播也成了直播平臺的新晉搖錢樹,但在1月26日,鬥魚直播平臺上的一顆“大樹”忽然倒下,平臺的“吃雞一哥”蛇哥突然在微博發難,指責鬥魚欠薪800萬。

1月30日,鬥魚回應《每日經濟新聞》記者表示,蛇哥所謂的“欠薪”,完全歪曲事實,並表示未來將對有潛力的主播給予系統的職業技能培養和職業道德教育,給予站內資源傾斜和幫扶,並且簡化簽約程序。遊戲產業時評人張書樂則在接受每經記者采訪時表示,對於直播平臺來說,傳出過欠薪糾紛、合約糾紛以及各種與主播之間的矛盾問題,已經成為一種業界常態。
欠薪800萬“羅生門”

1月26日,鬥魚知名主播“蛇哥”在微博爆料,指責鬥魚拖欠其4個月工資總計約800萬元,立刻在網上引發了軒然大波。隨後前鬥魚主播“韋神”也在微博公開發聲,稱鬥魚也欠自己近400萬元工資。


▲鬥魚知名主播“蛇哥”微博(圖/微博截圖)

鬥魚進入直播行業較早,資本一直都對鬥魚關愛有加,B輪、C輪融資均由騰訊領投。2017年11月,鬥魚宣布在2017年上半年完成D輪融資,公司已經完全進入了盈利狀態。有報道稱,2018年1月13日鬥魚的頒獎典禮上,鬥魚方面透露鬥魚有IPO的計劃,目前仍在籌備中。

▲面對鬥魚知名主播“蛇哥”指出的欠薪問題,鬥魚官微在1月26日也發出微博(圖/微博截圖)

不過並非是鬥魚第一次被主播指責平臺欠薪,記者註意到,此前韋神離開鬥魚跳槽至虎牙直播時,也曾指責鬥魚欠薪,與鬥魚不歡而散。當時鬥魚在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,鬥魚和韋神的合作協議仍在有效期內,鬥魚完全履行了相關合同義務,韋神單方面擅自終止協議的行為構成嚴重違約。

鬥魚相關負責人在接受每經影視(微信ID:meijingyingshi)記者采訪時表示,蛇哥所謂的“欠薪”完全歪曲事實。蛇哥和鬥魚先簽了經紀公司合同,後面又按主播個人要求換簽為個人主播合同,根據雙方協議約定鬥魚已向蛇哥足額支付相關費用,不存在任何違約行為。該負責人表示,韋神的案件鬥魚已經正式和法院提起了訴訟,法院也正式受理。“具體的情況我們不打算回應,交給法律去評判。”

隨後,每經記者多次通過微博聯系蛇哥,但截至發稿仍暫未獲回應。

事實上,近年來的直播市場,主播因離職與直播平臺的糾紛並不罕見。每經記者通過裁判文書網,查閱了2017年以來法院對三大遊戲直播平臺的裁定和判決,其中包括鬥魚直播與18名主播、熊貓直播與11名主播發生糾紛。2017年8月,虎牙還向法院申請,凍結了前主播江海濤970萬元的財產。

▲2017年以來法院對鬥魚、熊貓等遊戲直播平臺的部分裁定和判決(圖/裁判文書網)


▲2017年8月,虎牙向法院申請,凍結了前主播江海濤970萬元的財產(虎牙直播微博截圖)

數據顯示,2017年下半年至少有18位主播選擇了跳槽,這或許是近年最瘋狂的跳槽季節。緊隨這一波主播跳槽的,自然是直播平臺發起的訴訟、仲裁。

主播作為直播平臺的核心資源,和平臺“和平分手”已經越來越難。在2017年的網絡視聽大會分會場上,直播平臺六間房CEO劉巖曾指出:“互聯網生意就是組織流量、流量套現的生意……今天這些流量在這些藝人身上。”

據艾媒咨詢數據顯示,在面對“自己所喜歡主播更換平臺”這一問題時,85.7%的受訪網民選擇“會跟隨主播一起更換平臺”,僅14.3%的受訪網民選擇“不因主播離開而更換平臺”。
陣痛還將持續

2016年被稱為“直播元年”,直播平臺超過200家,拿到融資的公司超過100家。到了2017年,直播行業融資減少,僅有16筆相關融資,不過每經記者註意到,鬥魚、熊貓、快手等平臺融資金額超過了10億人民幣,可見資本熱情並未退卻。

▲鬥魚融資情況(圖/天眼查)

據1月18日中國網絡表演(直播)行業高峰論壇消息,2017年我國網絡表演(直播)市場整體營收規模達到304.5億元,比2016年的218.5億元增長39%。根據高盛的分析,到2020年我國視頻直播市場的規模將達到150億美元,是如今的2~3倍。

對於直播平臺來說,自帶光環的主播無疑是重要的流量來源,當平臺和主播之間難以“和平分手”甚至對簿公堂,也在一定程度上折射了平臺和主播之間轉型的陣痛。上述鬥魚相關負責人表示,直播平臺的興起催生了網紅經濟,但這只是我們發展過程中的一個必經階段,“網紅”也必然經歷從渠道為王到內容為王的過程。

業內人士認為,主播跳槽可能有其他平臺的高薪誘惑、無理要求不能得到滿足等多種原因。張書樂表示,主播和平臺之間難以和平分手從本質上來說,是單純依靠主播網紅崛起的直播在向MCN和專業內容創作過渡過程中的必然陣痛。張書樂指出這種陣痛還會持續一段時間,最終的解決其實有賴於直播平臺跳出單純打賞抽成或直接廣告營收的模式,尋找到合適平臺與內容創作者的有效盈利模式。在持續燒錢狀態下,天價薪酬本身就難以為繼,這是必然。

違約金實際賠的並不高也是主播頻繁違約跳槽的原因之一,北京煒衡律師事務所高級合夥人王彬則向每經記者表示,從目前的判例來看,主播離開平臺往往面臨高額處罰,他們寧願被判高額賠償也要離開平臺的最大原因應該是其他平臺為其提供了更加優越的待遇,願意為他的賠償買單。王彬同時表示,目前法院的判例一般達不到簽約時合同中的賠償金額,“如果主播和平臺是勞動關系,平臺要求主播賠償的,只能是培訓主播等事項的成本,這個成本可能遠遠低於雙方約定的違約金。如果主播和平臺是商業合作關系,雖然違約金很高,但合同法規定的違約金法院可以調整,法院按照平臺實際損失調整。”

在業內人士看來,直播行業已經在開始不斷調整轉型,中國直播榜CEO姜一認為,在經歷了“千播大戰”的洗牌之後,直播行業的幾次挫折、調整和轉型,都是為了更好地迎接即將到來的“直播下半場”。上述鬥魚負責人則表示,直播的未來一定是“以人和內容為導向”,而不是的單一的“以人為導向”。

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2030年800萬輛?麥肯錫稱中國將成全球最大自動駕駛市場

全球管理咨詢公司麥肯錫16日發布最新研究報告顯示,中國未來很可能成為全球最大的自動駕駛市場,至2030年自動駕駛相關的新車銷售及出行服務創收將超過5000億美元。

麥肯錫全球董事合夥人吳聽表示,自動駕駛若能在中國落地生根,前景將十分廣闊。到2030年,自動駕駛將占到乘客總里程(PKMT)的約13%,到2040年將達到約66%。

“我們經過計算後發現,到2030年,中國預計是有13%左右的乘客總里程由自動駕駛實現,這聽起來不是很大的數字,是因為一直到2030年,自動駕駛仍然是一個相對早期發展的行業。但到2040年,我們認為這個產業會進入一個成熟期,這時乘客總里程會占到66%,也就是近7成左右。”吳聽稱。

他預計,從車輛的角度來看,2030年中國大概有800萬輛車是自動駕駛,到2040年這個數量會達到1300多萬輛。自動駕駛汽車的銷售也有一個大幅度增加,從2030年2300億美元到2040年大概3600億美元。

此外,到2030年,基於自動駕駛的出行服務訂單金額將達到約2600億美元,到2040年將達到約9400億美元。

麥肯錫預測,2025-2027年將是自動駕駛的拐點。基於對自動駕駛底層技術成本曲線的估算,此時將是自動駕駛與人力駕駛的經濟平價點。換句話說,自動駕駛每公里的總成本將與司機駕駛傳統汽車的成本大致持平。在此拐點之後,市場對自動駕駛的需求將穩步上升。

麥肯錫的一項近期調研顯示,49%的中國消費者認為全自動駕駛“非常重要”,另有49%的中國消費者認為它“可有可無”。這一結果與德國及美國消費者形成鮮明對比:僅16%的德國和美國消費者認為全自動駕駛“非常重要”,另有53%的德國和美國消費者認為它“可有可無”。

中國消費者願意為購買自動駕駛車輛支付高達4600美元的溢價,而美國和德國則分別為3900美元和2900美元。

吳聽稱:“目前各項指標顯示自動駕駛在中國有得天獨厚的優勢。與其他國家的消費者相比,中國消費者正考慮購買自動駕駛車輛,尤其是在高端市場。事實上,與其他國家的消費者相比,中國的汽車買家尤其註重自動駕駛車輛的性能。”

雖然前景廣闊,但實現自動駕駛任重道遠。

自動駕駛系統成本過高、經濟方面不具備吸引力是影響其發展的最大瓶頸。麥肯錫針對這一主題對出行領域的專家進行了調研,僅27%的調查對象認為至2025年可解決成本問題;另有37%認為2025-2030年之間可解決;20%認為將在2030-2034年之間解決;17%認為2035年之後才能解決。

可靠性和安全性是推廣自動駕駛技術的另一項重大瓶頸。僅30%的調查對象認為至2025年可解決這一問題;33%認為可在2025-2029年之間解決;36%認為至2030年之後才能解決。

不過,在中國,圍繞著自動駕駛正在湧現出大量的資本和初創公司。

麥肯錫全球董事合夥人唐睿思(Christopher Thomas)表示,目前大量的中國企業正著手開發自動駕駛技術架構的核心構成要素,包括激光雷達、攝像頭、處理器、軟件和地圖/基於位置的服務等。在2012至2017年間,約有70億美元的風險投資投入到中國的自動駕駛技術企業,這一數額與在同期投資於美國初創企業的金額相當。中國的平均交易規模是7200萬美元,是美國平均交易規模的兩倍。

“中國市場的汽車制造商、高科技公司及出行服務提供商似乎以為自動駕駛現象是一二十年之後的事,推遲定位戰略可能損失影響力和自由度。公司現在就應該在以下方面采取行動:決定參與領域;開發接觸技術架構的路線圖;決定合適的聯盟和生態系統戰略;發展戰略敏捷性,在市場上出現新數據時更新其方法。”唐睿思說。

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貴州茅臺股價再破800元創歷史新高

周二午後,貴州茅臺持續走強,股價再次突破800元大關,並創出歷史新高803.50元。

6月6日,貴州茅臺股價歷史上首次突破800元大關,隨後幾天出現連續回調。

6月7日,美國《福布斯》雜誌發布了2018年“全球上市公司2000強”排行榜(Forbes Global 2000),貴州茅臺再次蟬聯中國食品飲料上榜企業首位。

在此次發布的名單中,入圍中國企業達到 291 家,美國為 560 家,共涵蓋 60 個國家和地區的上市企業。在全球上市公司2000強名單中,貴州茅臺排名第468位,首次進入該榜單全球前500強陣營。

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洪水橋規劃 研擴至800公頃 港深西部快速軌道設站 變過境口岸

1 : GS(14)@2010-08-12 22:35:59

2010-8-9 HT
  連接港深兩地機場的新鐵路「港深西部快速軌道」,因加入元朗洪水橋站及深圳前海站,令洪水橋新發展區擬建的西鐵車站,將變為過境口岸,策略性地位提升。規劃研究範圍亦擴大60%,至800公頃。將來由洪水橋口岸出境,乘坐港深西部快速軌道,大約24分鐘可以到達深圳機場站,有關改動將進一步提升洪水橋的土地價值。

  洪水橋有潛力發展為香港長遠房屋供應的來源,政府10年前已有洪水橋發展大綱,當時拓展署與規劃署合作,研究洪水橋500公頃範圍內的發展價值,並定位為「樞紐市鎮」,因地利上鄰近跨境的深港西部通道,亦可貫通市區的西鐵綫,可配合中港兩地日益頻繁的商業及社區活動。當時人口預計容納16萬,其中10萬居於鐵路沿線的中、高密度房屋。

800公頃地 逾4成私人持有

  土木工程拓展署新界西及北拓展處高級工程師羅文添表示,原本洪水橋新發展區的研究範圍只有500公頃,由於洪水橋站將變過境口岸,政府擬抓緊開闢新土地的機會,將洪水橋研究範圍大增60%,至800公頃,車站上蓋物業發展的商住規模,有可能相應增加,也會考慮注入其他多元化用途。

  羅文添表示,新增的300公頃土地來源,有200公頃是昔日已預留作洪水橋擴展之用,餘下100公頃準備向洪水橋北面,即天水圍以西物色。

  他又指出,洪水橋新發展區已是發展中的小型社區,初步估計,800公頃研究範圍內,有4至5成土地由私人持有,故日後洪水橋實質有多少土地可供發展,有待顧問研究,「當年500公頃地也非全部可用,能夠發展的不到一半,估計只有200公頃」。

拓展署:土地用途 待顧問研究

  政府已開始研究,將洪水橋西鐵站提升為洪水橋過境口岸設施的模式,初步構思與落馬洲過境口岸相似。

  將來西鐵乘客到洪水橋站之後,可在該處出境,轉乘港深西部快速軌道往前海開發區或深圳機場。預計由洪水橋站到達前海站,少於15分鐘,由洪水橋站到深圳機場站,全程約24分鐘。

  羅文添表示,由於地區人士反映,研究內容會加入洪水橋站接駁香港赤鱲角機場的可行性。按原構思,港深西部快速軌道列車離開洪水橋站後,只會開往前海及深圳機場站,不會分支到香港機場。

  洪水橋新市鎮曾數度因經濟逆轉而擱置,但近年政府需覓地建屋,計劃再次放在枱面。

  去年,粵港兩地政府宣布合作興建港深機場鐵路,預計2021年啟用,並同步研究開發新發展區促進兩地發展,包括共同開發前海土地,及在洪水橋增設過境口岸設施的可行性。

相關文章:
2 : GS(14)@2010-08-12 22:36:12

發展商着先鞭 區內密密收地   

  洪水橋若落實提升為香港第5個有鐵路連接的過境口岸,預料人流及土地需求都會大幅增加,洪水橋的土地價值也相應看高一綫,個別早年已爭持洪水橋土地儲備的發展商如恒地、新地(00016)及新世界(00017),料率先受惠。

  現時本港有3個與鐵路相連及設邊境檢查的過境通道,包括紅磡、羅湖及落馬洲,擬建前往廣州的廣深港高速鐵路會是第4個,將來落實洪水橋站前往深圳機場,將是香港第5個出境口岸。

新地長實新世界 坐擁土地

  洪水橋新發展區內約有一半土地由私人持有,若發展新市鎮,難免需要與私人業權協商。多個發展商早於10多年前知悉政府有意將鐵路引入洪水橋時,已密密收購洪水橋一帶農地,以現時持有最多農地的恒地為例,根據其2009年公布的業務摘要指出,恒地在洪水橋有200萬平方呎土地儲備,可建總樓面600萬平方呎。

  另新地及新世界也是洪水橋的主要地主,有熟悉區內情況的人士指,兩大地產商在區內,估計各持有最少100萬平方呎農地等候發展。

  長實(00001)持洪水橋農地數量雖不及其他地產商,但部署洪水橋物業規劃積極,其鄰近朗峰園的洪水橋項目已準備開售,包括46幢洋房和7幢低密度住宅,明年第三季落成。

  至於洪水橋日後的發展密度,元朗區議會主席梁志祥早前接受訪問時,建議洪水橋站上蓋物業發展,地積比宜不超過3倍,以保持區內低密度特色,而洪水橋內已擬興建的公共房屋,地積比亦定為低至4倍。另土木工程拓展署正為洪水橋規劃研究展開前期工作,口岸車站將來是一地兩檢還是兩地兩檢,有待粵港磋商,整項洪水橋發展研究,預計需時2至3年。
3 : 龍生(798)@2010-08-13 03:36:11

有咩用? 起出黎咪又係8k 一尺低層園景
我地買得起咩....挑

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民風只愛買新樓, 偏新樓供應源源不絕
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(大家不要看大陸2手市場好像很暢旺
尺價是很好的, 但成交量其實極低
買過番黎, 就知要賣出有幾困難)
4 : passport(1491)@2010-08-13 09:23:37

3樓提及
有咩用? 起出黎咪又係8k 一尺低層園景
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我地買不了
只有買2手樓
5 : 自動波人(1313)@2010-08-13 09:43:19

香港好耐無新區,由規劃至發展都要一段時間,相信這個新區要十年後才出現
6 : 自動波人(1313)@2010-08-13 09:46:15

4樓提及
3樓提及
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上年翹翠峰開賣好似要三千幾四千蚊一呎
7 : GS(14)@2011-01-12 22:30:19

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14860137
直踩洪水橋
配套不足住宅空地環伺
2011年01月12日

泉薈座落於屯門及元朗市中心之間的洪水橋,區內環境仍如內地一些剛開發不久的村鎮,泉薈四周不少空地,部份經營回收場及修車場等帶污染性工業;鄰近亦欠缺具規模的生活配套,一切都會式的需求,必須到屯門及元朗市中心尋找。尚幸洪水橋的交通網絡還算不錯。
微型商業圈集中輕鐵站

洪水橋的商業活動主要環繞在輕鐵洪水橋站的青山公路兩邊,這亦是拜新地所賜,因為兩旁多個中小型屋苑如錦珊園及麗珊閣等均是其出品,其商場或地舖形成微型商圈,配合附近帶有老香港特色的糧油雜貨店、臨時街市等,為區內居民提供日常生活的基本所需。泉薈恰好在此微型商圈旁邊,位置算是不錯。
由於泉薈周邊仍有不少空地,現時景觀可謂非常開揚,但土地不乏住宅用途,其西側一幅現作停車場的地皮便屬住宅地,北面緊貼樓盤的一幅長形地皮,雖會建公園,但公園之北又是住宅地。東側是洪水橋輕鐵及巴士緊急轉車與停泊設施的上蓋發展項目,及一些再經營回收場及修車場的私人土地,觀感欠理想。
此外,泉薈因貼近輕鐵路軌及青山公路,輕鐵和公路上飛馳而過的各類輕中重型汽車,產生極大噪音,空氣未必真如鄉郊般清新。
交通網絡尚算不俗

不過,正因泉薈近洪水橋輕鐵站,步程只須三兩分鐘,乘輕鐵至元朗站,再轉乘西鐵出市區,極為便捷。如到中環,由輕鐵轉西鐵再轉地鐵東涌線,一小時內可達。泉薈附近也有多條巴士線前往佐敦、青衣及藍田等。
因此,該盤除規模稍輸外,在地理位置上,會勝過同區長實( 001)新盤尚城,而且尚城更有一敗筆,便是貼近高速公路,噪音污染會更甚。
8 : GS(14)@2011-01-12 22:30:31

後記
採訪遇冷鋒 嚐凍僵滋味
2011年01月12日

洪水橋位處新界西北區,是元朗大平原一部份,鄉郊味濃,樓宇高度最高只約 20層,樓與樓之間距離亦較遠,故空氣十分流通。特別在天寒地凍的日子,感受益深。昨日本港氣溫急降,下午元朗區氣溫最多只約攝氏 10度,加上天色陰暗,又勁吹西北烈風,更令溫度再低兩、三度。本報記者在區內採訪,食正西北風,手腳知覺漸失,滋味在心頭。
9 : GS(14)@2011-01-12 22:30:43

長遠規劃
洪水橋定位商貿重鎮
2011年01月12日

元朗洪水橋一直是政府欲開發的新市鎮之一,現更因本港要融入深圳及大珠三角的整體規劃之內,其位置既接近深圳,又為港深西部公路,及擬建的深港西部快速鐵路所經之處,洪水橋遂被重新定位,現正重新研究,要發展成為深港兩地的商貿重鎮。
政府早在上世紀末已將洪水橋定為新界新興環保市鎮之一,之後因經濟及政治原因擱置。至近年因曾特首提出的 10大基建工程而重新上馬。有關政府部門去年底更為洪水橋規劃發展,展開首階段的社區參與諮詢活動。
成穿梭中港兩地樞紐

由於洪水橋位置特殊,貼近擬議的新市鎮,已有港深西部公路,接連深圳蛇口;而為連接港深兩機場,擬建的深港快速鐵路,也有意在洪水橋及深圳前海設站,加上有西鐵及輕鐵貫穿,故此,洪水橋順理成章,可發展為貫通兩地的重要商貿樞紐。
政府亦基於此,極為看重其戰略地位,今次的重新規劃是以「門廊市鎮」為主題,幅員由原來的約 450公頃,大幅擴大至約 790公頃,增幅逾 75%,計劃開發一個包括公私營房屋,和配合六大產業的新商貿市鎮,可容納 16萬人居住,提供 4.8萬個就業機會。至於擬議的新市鎮內的土地,逾六成由私人持有。
10 : GS(14)@2011-01-12 22:31:34

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110112/News/ea_eaa1.htm




洪水橋新盤 高二手價五成
2011頭炮 泉薈呎售5007
  2011年1月12日

【明報專訊】一直只聞樓梯響的新地(0016)洪水橋新盤「泉薈」,終於推出;昨天突然公布首批84伙的價單,入場費287.74萬元,平均呎價5007元,較區內二手呎價,足足高出約五成。市場人士預計,該盤最快本周五開售,料成為今年首個開售的新盤。

是次開價雖較樓盤早前的意向呎價約5500元低約一成開售,但開售價仍直逼97年高峰期區內新盤開售價。

資料顯示,97年高峰期新界西北區最高開售呎價為新地元朗朗晴居,於當年7月以首批平均呎價約5406元開售。

區內5年樓 二手呎價3500

此外,毗鄰洪水橋的天水圍,1997年3月區內的長實(0001)嘉湖山莊美湖居則以約4089元開售首批單位。現時洪水橋區的屋苑樓齡大部分均約10多至20多年不等,平均呎價約3000至3300元水平;樓齡較新要數到07年恒地(0012)開售的丹桂軒,樓齡約5年,據區內代理表示,現時該盤二手呎價約3300至3500元不等。

瞄準區內用家 料年中入伙

新地早於06年中為泉薈進行補地價,當時每方呎補地價僅約1300元,若連同每方呎建築費約1500元計算,以現時平均呎價約5000元計算,料項目盈利非常可觀。樓盤只設即供付款辦法,預計今年中入伙。新地代理業務部項目聯絡經理劉家敏表示,洪水橋新發展區為政府十大基建項目之一,發展潛力優厚,樓盤買家料主要來自區內及鄰近地區,並以用家為主,故是次以「用家價」發售。

長實同區尚城擬春節後開售

樓花期僅約半年的泉薈,全個屋苑共有173伙,首批發售的84伙,全部位於第2座,推出單位數目已佔整個項目的一半。樓盤位於2座2樓F室,首批價單最平呎價約4371元;最高呎價則位於2座1樓連平台B室,呎價高達8685元,除為首批價單中最高呎價的特色戶外,呎價亦冠絕洪水橋。

業內人士指出,區內除泉薈外,市場預料,鄰近泉薈的長實尚城亦計劃於農曆新年後開售,涉及單位高達734伙,區內不乏新盤供應,但泉薈仍以直逼97年高峰開盤價開售,反映發展商對後市充滿信心。

(明報記者陳天賜報道)
11 : 龍生(798)@2011-01-13 01:09:37

噢!! 尺價8千

回看POST
真覺自己料事如神
哈哈哈哈
12 : GS(14)@2011-01-13 21:24:24

痴線
13 : 龍生(798)@2011-01-14 13:48:26

湯兄忍不住爆粗了? smileysmiley
14 : GS(14)@2011-01-14 22:56:01

13樓提及
湯兄忍不住爆粗了? smileysmiley


差D想打埋個字出來
15 : GS(14)@2011-02-17 22:13:54

洪水橋盤遲遲未批售 長實變陣推豪宅
  2011年2月17日

【明報專訊】「財爺」下周三公布新一年度財政預算案前後,主要發展商旗下新盤皆摩拳擦掌,部署出動。長實(0001)繼日前預告將重推大圍名城和盛薈餘貨外,同系屯門青山灣的全新低密度豪宅海譽,憑藉屬舊契毋須申請預售樓花紙的優勢,亦蠢蠢欲動擬日內「突襲」市場,並事先張揚意向呎價有機會近1萬元,擺明車馬截擊最快下周推售、新地(0016)的掃管笏星堤。



海譽意向呎價料見萬元

由於洪水橋新盤遲遲未獲批售樓,向來準確拿難賣樓時機的長實隨即變陣,除重推名城、盛薈外,亦擬同步推出海譽,並預告意向呎價有機會高見1萬元,日內開放設於中環的展銷廳。資料顯示,長實於05年底以約1.3億元購入青榕街3號雅文閣的地皮,折合樓面呎價2892元,並發展成今天的海譽,如落實以呎價1萬元開售,扣除建築成本後(估計每方呎約2000元),仍將有豐厚利潤。

事實上,星堤昨天已對外發放樓書,意味最快下周開售,長實是次突推海譽,顯然是要截擊對手。市場消息稱,星堤個別2000餘方呎複式單位,已獲買家洽購,呎價約1.7萬元。

趙國雄:新界西樓價將追落後

長實執行董事趙國雄指出,海譽好可能與名城、盛薈同期推售,他並預期新界西北樓價今年會「追落後」,拉近與新界東的距離。海譽屬低密度住宅,提供40伙,預計年底可獲入伙紙,標準戶型1367及1500餘方呎(4、5房間隔),另設4個逾2000方呎特色大戶。

至於今日向傳媒開放示範單位、擬下周開價的上環尚賢居,發展商恒地(0012)營業部總經理林達民說,項目提供14個「行政樓層」單位(28至31樓),當中12個屬900餘至1100餘方呎特色戶,意向呎價2.6萬元;另兩個1994及2295方呎頂層連天台特色戶,意向呎價2.8萬至3萬元。

另近日銷情不錯的大埔承峰,發展商信置(0083)昨正式對外開放兩個全新2100餘方呎示範單位,料稍後以連全屋裝修形式發售,意向呎價1.3萬元。信置系樓盤昨至少沽3伙,當中奧運站帝㗖皇殿售出第8座66樓B室(1326方呎),呎價高逾1.52萬元。

另新地代理執行董事雷霆指出,奧運站瓏璽未來兩周內將公開發售詳情,開價以同系九龍站天璽作參考,稍後將到深圳路演。
16 : GS(14)@2011-06-15 21:46:48

16樓提及
我想问问洪水桥尚城有升值空间吗,大概需要几年,


都大約10年
17 : 拔刺者(4132)@2011-06-22 01:55:04

臨時街市旁那間屋苑,業主來電說價錢可以商量,大約6星期前,態度很硬、很冷的
18 : 龍生(798)@2011-06-23 02:00:42

邊個屋苑呀?
19 : 拔刺者(4132)@2011-06-24 13:13:35

19樓提及
邊個屋苑呀?
姓金的
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270265

团购导航网站团800的“理想国”

1 : GS(14)@2010-10-23 13:49:50

http://www.cb.com.cn/1634427/20101022/158802.html
 “我觉得团购是10年来整个中国互联网成长最快的一个项目,这个项目对我们提高团队能力和增加用户流量都是个天然的机会点。至于这个机会有多大,就看梦想有多大。”团800CEO胡琛喜欢这样描述团购带给他和他的团队的想象空间。

  团购地图

  今年3月份,胡琛从网易辞职,本想做一个能分享生活经验的社区,但是慢慢的,胡琛发现自己深深爱上了团购,在很短时间内已经变成资深团购者的他从中看到了商机。

  “自己作为普通用户发现一个团购网站不够用,如果去翻很多的团购网站就很麻烦,因为要记住很多域名。另外我发现,消费者搜索团购网站的量在急剧增长,这说明很多人希望了解什么是团购,想知道哪有好的东西,这就是机会!所以我们5月中就开始做筹备,6月初就推出了团800。因为以前有做搜索的经历,很容易搭起网站的构架。”

  架子搭起来容易,但胡琛慢慢发现,团购的导航不同于其他类型的导航,至少要具备三个要素:第一是聚合。但随着网站越来越多,仅做聚合也没用,这个时候消费者之间的互助作用就很关键,这就如同做点评网,对团购的口碑进行评价,这是第二层。第三层就是做个性化服务。基于这些,胡琛做了三件事,内容聚合;并让用户们通过团购评论互相帮助,并根据个人信息提供定制服务。在这方面,团800最先上线了团购地图,比如通过手机客户端下载,用手机搜索,根据个人位置,给你提供相应位置的团购产品。胡琛坦言,目前有一个问题是消费者对手机下单还非常谨慎的,PC上有支付宝的安全认证,但手机上没有,现在只能鼓励用户先预存款,然后直接从账户里扣钱来完成移动团购。

  积分兑换

  胡琛有一个长期目标:做一个消费生活社区,在团购导航的发展模式上逐渐走向“导航 社区”。但是社区化功能如何在一个导航网站中凸显,首先就需要将用户吸引过来并黏住。如何黏住?胡琛首先想到就是积分兑换给用户真正的好处。团800为积分兑换定制了专门的评分标准,由编辑来审核打分。胡琛介绍,比如拉朋友来奖1分,发出晒团的帖子奖2分,主动去评论体验告诉别人好不好奖3分。另一方面可以跟团购网站谈合作,请他们提供一些奖品,让消费者拿积分兑换后去体验,其实这也起到了广告宣传的效果,有些网站也过来谈能不能将积分打通,这对团购网站来讲也是变相的促销。但这种方式在操作上也有难度,就是如何和各团购网站的账号对接在一起。因为这样必须得到很多团购网站的授权,这个难度比较大。

  在国庆期间,团800自己买了100张电影券作为奖品,并在国庆七天举行晒团活动,谁晒得好就奖励谁一张电影券,打分标准以图片文字为准。用类似活动,把团800向2.0社区转型,最终做成生活服务类的社区。目前团800访问量已经处在导航网站的前列,平均每日给各个团购网站带去5000个访问量,而对于大团如美团、糯米等来说则已经达到8000个。

  胡琛介绍,目前团800的主要盈利渠多是页面广告,广告主为团购网站、银行和快消品。“国庆后我们的日访问量达到了100万,现在有两个大银行在谈合作,年底要做一些活动。

  尽管胡琛对于导航网站抱有乐观态度,但同时他也面对来自大网站的压力,因为他们本身有很大的流量,如hao123、360导航。现在很多人做导航不是为了赚钱,是为了做SU(搜索引擎优化)和流量。而这些大站转型导航基于本身巨大的流量给独立导航网站带来不小的压力。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271254

CTI請CXO MT 月薪2.4萬 800人爭1位 荒島求生考急才

1 : GS(14)@2010-11-17 23:33:50

http://www.hket.com/eti/article/ ... 6-677299?category=m






「電訊魔童」王維基銳意於2016年將城市電訊(CTI)發展成為全港最大寬頻服務供應商,為配合鴻圖大計,CTI去年把原有MT計劃,更新為「CXO of the Future」管理人員培訓計劃,獲聘者有機會成為15至20年後的集團CEO或CFO等C級人馬。今屆入職者月薪2.4萬,但要在荒島紮木筏才可過關,全程被高層「」實。去年吸引794人申請,但最後只有1人獲聘。

「上次的794人中,有一半獲邀參加能力測試及中英文寫作考試,再篩100人進入小組面試,最後17人參加外展訓練營,表現優秀者會進行最後階段面試。」CTI人才管理部經理黃嘉莉(Carrie)說。但經過18個月培訓後,並不保證獲聘:「要到各部門自薦。」

CV忌口講無憑

去年7月開始接受培訓的關進昇(Tommy)坦言,當年不少同學仔就因為面試一大堆關卡而卻步,連應徵信都不敢寄出。城大BBA Marketing畢業的他本着「用好奇心面對所有事」,立刻上官網和找年報查閱:「看看他們想找甚麼人才。」他認為一間公司願意投放大量資源在培訓生身上,可見發展前景樂觀,於是決心接受挑戰,首先就是「寫靚篇文」免被首輪淘汰。

黃嘉莉指出,應徵者在遞交CV時,須同時提交一頁英文文章,簡述「How does your career aspiration align with CTI's core values and/or BHAG」,談及個人對電訊業的看法、喜歡CTI的原因及事業規劃等,若能突顯個人特質與企業核心價值(不斷改進、走在最前、直接行動)配合,可令評審留下印象。而最易被篩走的CV,多數犯上「口講無憑」的毛病:「逾半應徵者會點列參加過甚麼學會或做過甚麼會長,偏偏沒有例子證明如何對公司及行業有貢獻。」

可晉身CEO私人助理

黃嘉莉表示,企業嚴選培訓對象,除着重學術知識外,也要對方具膽識、領導力和應變能力,她更透露今屆培訓生月薪暫定由原本的2.2萬元增至2.4萬元,是為了平衡他們在培訓期內的貢獻:「18個月培訓裏,首12個月會先到集團的40多個部門工作,認識實際運作,之後半年會到2至3個部門實習,深入了解部門工作。期間會獲得一位高層擔任Mentor從旁指導,協助適應公司文化。」培訓生還有機會出席內部和對外的業界大型會議,甚至成為主席及CEO的私人助理,處理及決策集團事務。

今年3月,Tommy與集團CFO出席北京的業界會議,他指事前背熟公司10年的年報做準備,以便與前輩打開話題。他表示自己以MT身份出席重大會議,也令別人好奇,經驗尚淺的他不急於「拋書包」跟人搭訕,而是:「先發掘對方有興趣的話題,才能令他願意繼續攀談。」他認為在對答過程中,已是一個Sell公司的機會,例如告訴對方,自己是透過培訓計劃進來,讓人認識企業的資源投放、重視人才等優點。

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荒島特訓無得呃

過來人Tommy憶述,外展訓練營算是面試最大考驗,在荒島要合作紮木筏的難度和被昆蟲咬到失眠都不能哼一聲的經驗,確能磨練意志,加上無時無刻都受到監察,所以每個舉動都不容有失。黃嘉莉坦言,集團的CFO、CEO等都會出席外展營:「他們與你日對夜對,你有幾多料?真係冇得呃﹗」

培訓生在訓練期內須看畢18本企管書兼提交簡單讀書報告,完成最少21公里半馬拉松賽,並考獲特許金融分析師資格(CFA)Level 1;看書為培養管理思維與批判思考,跑步為訓練體能與意志。

愛挑戰的Tommy選跑全馬:「全馬是42公里,但我只跑到33公里,雖然未能完成,但成績比跑畢半馬的21公里還要好,也可知道自己能力達到甚麼水平。」

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培訓5大考驗

‧培訓期首12個月,須到集團40多個部門工作,以認識實際運作及擴闊視野。

‧餘下半年會被安排到2至3個部門進行每個為期1至2個月的實習,深入了解部門工作。

‧18個月內看畢18本企管書並提交約1頁紙的讀書報告。(當中1/3可自選)。

‧須完成至少21公里半馬拉松賽事。(公司提供體能教練協助)。

‧須考獲特許金融分析師資格(CFA)Level 1。

撰文:黃嘉敏
2 : abbychau(1)@2010-11-18 16:43:39

呢個MT programme 問題唔係關卡多, 而係請得少人
係全部八間大學開talk, 而一年只請1-3個
3 : GS(14)@2010-11-19 11:53:26

非人生活...自己做老細唔好?
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271634

南華(中國)(0413)借7,800萬予南華置地(8155)

1 : GS(14)@2011-03-19 13:21:42

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20110315/LTN20110315873_C.pdf
[url=http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20110315/LTN20110315873_C.pdf][/url]南華集團繼續美化他們差劣的公司管理的態度。如果南華中國有多餘現金,他們應該派發給其股東,不是借錢給姊妹公司。當需要時,吳先生可以借他那份錢給南華置地。南華中國聲稱借款是「屬一般商業條款」-在哪個情況下,南華置地是應該能以這條件向銀行借到錢的-但它能不能?
The South China group continues to justify its reputation for bad corporate governance. If SCC has surplus cash, it should return it to all shareholders, not lend it to a sister company. Mr Ng could then lend his share of it to SCL if he wants. SCC claims this loan is on "normal commercial terms" - in which case, SCL should be able to borrow from a bank on those terms - but can it?
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273466

4,800人仔就做到賭神啦

1 : GS(14)@2011-06-19 13:38:11

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15355328
小巫連續示範數次,他拿的每一手牌都是差一、兩隻就可以食糊的好牌,甚至是天糊(開牌立即食糊)。記者表示驚嘆,心急查問原理,小巫推說:「你唔使理會乜原理,或者由邊度生產,最重要係睇效果。」他開價每台人民幣 4,800元,要記者買貨後才肯詳細講解。

記者付款後,即被帶到附近一條叫梨園的鄉村,走進設於破舊小屋底層的貨倉,小巫隨即用手提電腦啟動「深圳三杰機電燒錄系統」程式,屏幕出現一個有規律排列麻雀的畫面。「你可以隨意設定自己攞乜嘢牌,最多可以設定 16鋪,仲可以包自摸」。遙控麻雀機還可以設定不同玩法,廣東牌、台灣牌、四川牌、跑馬仔等都有。
2 : GS(14)@2011-06-19 13:51:12

正片
3 : xxxlionxxx(10419)@2011-06-19 13:51:26

好耐之前已經有啦...我有個朋友係重慶做野,無聊想打牌,去買麻雀檯,D人都問佢要唔要「加料」既檯...smiley
4 : GS(14)@2011-06-19 13:55:20

咁如果是這樣,打牌有咩意義?
5 : xxxlionxxx(10419)@2011-06-19 14:03:03

因為有人係想贏錢之嘛...
6 : GS(14)@2011-06-19 14:04:03

5樓提及
因為有人係想贏錢之嘛...


咁想贏錢,打牌又有甚麼意義,好多野都能夠賺錢bor
7 : 龍生(798)@2011-06-20 02:29:09

唔同...至少有一大班人唔知呢個世界有咁先進既科技...

所以仍然能夠賺到好多錢....
8 : abbychau(1)@2011-06-20 19:11:06

6樓提及
5樓提及
因為有人係想贏錢之嘛...


咁想贏錢,打牌又有甚麼意義,好多野都能夠賺錢bor

你先整理一下邏輯, 有幾多野可以賺到錢都唔會影響到以打牌賺錢既意義
9 : fineram(806)@2011-06-20 19:50:49

乜都係假,乜都係假,乜都可以做假
10 : GS(14)@2011-06-20 22:34:32

8樓提及
6樓提及
5樓提及
因為有人係想贏錢之嘛...


咁想贏錢,打牌又有甚麼意義,好多野都能夠賺錢bor

你先整理一下邏輯, 有幾多野可以賺到錢都唔會影響到以打牌賺錢既意義


我可能想想,應該我認為打牌是玩的
11 : 龍生(798)@2011-06-21 00:49:23

其實湯兄識唔識打麻雀?
12 : GS(14)@2011-06-21 21:41:15

11樓提及
其實湯兄識唔識打麻雀?


我中學時有一段時候差不多一個禮拜打一次
13 : 龍生(798)@2011-06-21 23:02:19

咁堅? 不如搵次一齊打丫
14 : 拔刺者(4132)@2011-06-22 02:15:59

13樓提及
咁堅? 不如搵次一齊打丫
搵埋我
15 : 龍生(798)@2011-06-23 01:49:28

好, 打全塚喎
16 : CHAUCHAU(1254)@2011-06-23 12:31:01

15樓提及
好, 打全塚喎

咁係打數番定踫踫踫先?
17 : GS(14)@2011-06-23 21:41:13

16樓提及
15樓提及
好, 打全塚喎

咁係打數番定踫踫踫先?


碰碰槓槓我真係未打過
18 : 亞力士(1473)@2011-06-23 23:49:03

湯兄 唔打錢都有人同你玩?
19 : 龍生(798)@2011-06-24 00:13:09

係, 唔打錢真係好悶....
20 : GS(14)@2011-06-25 10:54:00

18樓提及
湯兄 唔打錢都有人同你玩?


當然打錢,當年一鋪輸好多錢,幾乎一年利是錢無晒,現在驚輸就唔打啦
21 : 龍生(798)@2011-06-26 03:04:11

你地....又駛唔駛打到咁大呀.....
22 : GS(14)@2011-06-26 10:07:51

21樓提及
你地....又駛唔駛打到咁大呀.....


當年最少打一次都無半個月零用錢,贏當然就差不多這些啦
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274908

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