老作筆記：大律師小秘密（下）
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GS(14)@2016-06-01 11:31:35在公餘時我都很喜歡去找大律師界的前輩摸摸酒杯底，一來可以聯誼下感情，也正好去討教一下大律師的生存之道。有次一位大概有5年年資的師姐告訴我，她那年三分之一的同輩都已離開這行了。除了因為收支不平衡外，也有因為工作本身的問題。大律師的工作其實壓力極大，畢竟我們的工作牽涉到法庭和十分緊張的客人，真的是不能行差踏錯。既要維護自己的專業，也要向自己的良心負責。可能大家都會在電視劇中看見大律師們都是衣着光鮮，在法庭上意氣風發地與其他同行辯論着，其實背後的是日以繼夜的案件研究及文件閱讀。「台上一分鐘，台下十年工」在我們這行，同樣適合。
大律師宣傳力度受管制，其實目前還是靠口耳相傳維持口碑，繼而獲得律師們的眷顧，獲得案子。這是個雞蛋與雞的問題──沒有口碑，就沒有案子，但沒有案子，又何來口碑呢？事實是，這一行需要很多的人際關係。新一輩想上位，確實需要人提攜。師傅固然可以推薦，也可以找徒弟合作。如果認識律師uncle、auntie的話，就更加無往而不利。我目前的名聲並不與本身專業有關，所以並不會幫到我的事業，雖然的確有客人是因為我的所謂知名度而僱用我。有位朋友最近在網上感嘆道「初出茅廬，有誰不是從低做起？」我深有同感──新人要學習的東西太多，工作時間長，但收入至少在這個階段不能與付出成正比。但我深信我們大部份的大律師並不是因為金錢而走進這一行的。財經版的讀者可能會覺得我們離地，但我不認為所有工作都是跟金錢掛鈎的。大律師界貧富差距一樣的兩極分化，但我敢說大家都是一樣的為自己的工作自豪。畢竟，大律師是一份帶有榮譽感的職業。我們的工作不只是打一份工。我們是守護者，守護着香港引以為傲的法治。林作執業大律師
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http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160601/19636091
老作筆記：消防員（上）
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GS(14)@2016-07-06 08:09:57九龍灣迷你倉的一場大火，無情的奪去了兩名消防員的性命，社會上也好像突然多了很多聲音去關注消防部門的問題。然而冰封三尺，絕非一日之寒。筆者幾位消防好友早就在閒聊時向我提及過，消防內部一直存在不少制度上的問題。說到消防員的主要工作，當然是有需要時出勤去攀山下海，救火救人。平日若接到消防通道被雜物阻塞的投訴，他們也需要到現場視察環境。若然屬實，他們就需要採取行動。首先他們需要拍攝取證，如果有人主動承認是雜物擁有人的話，法例上該人必須被檢控。接着消防員要去處理大量paper work，拍攝更多照片去為檢控做好準備，大概半年後便會要被告人上庭及裁決。可是，這類的案件一般都是罰款幾百了事。如果被告人是年老力衰，根本無力去把雜物搬開的話，法官甚至會予以同情而只象徵式罰款一元。那消防員之前的大半年工作其實是為了甚麼？更重要的是，在等候上庭的半年內、甚至罰款之後，雜物很可能仍然留在原地，問題根本沒有解決過。諷刺的是，真正想解決問題的人卻會受到懲罰。曾經有幾位消防隊長選擇勸喻被投訴人收拾好雜物，甚至幫助他們清理通道而沒有選擇檢控，解決了通道阻塞，但後來卻因被發現犯法而被革走。在這樣一條不合時宜且阻嚇性甚低的法例下，消防員實在難以有效解決問題。實在很難明白，同樣是處理性命攸關的問題時，警察可以使用酌情權去有效解決問題時，為甚麼消防員卻不能？順帶一提，有別於警察有冬夏兩套長短襯衣，消防員只得一套厚得要命的藍色長袖襯衣，即使在大熱天時去一些通風極差的大廈，也要一直穿着。林作執業大律師
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老作筆記：消防員（下）
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GS(14)@2016-07-13 04:58:33大家可能知道，消防處有着自己的膳食車，會為長時間於前線工作的消防員提供飲食。其實，所謂的「補給飲食」只是杯麵和餅乾。之前更曾出現過因為於荒山野嶺執勤而找不到熱水源，導致消防員連續十多小時只能用餅乾充飢。回想起來，筆者中學時出外踢球時的packed lunch能選擇各式各樣的三文治及水果，原來已經十分幸福。看到這裏，大家可能會有些疑惑，因為從報章上的有關迷你倉大火的照片裏，有些消防員是在「吃飯盒」的。的確，在某些規模較大的火災裏，消防處是會在外面購買飯盒送往前線。但大家又是否知道，飯盒一運到前線，竟然第一時間就送給車上的指揮官們。當飯盒數量不足以分給所有消防員時，他們又會否因而感到氣難平？
以前曾看過一位能夠與孫武（孫子）齊名的軍事家，戰國時代魏國吳起的描述「（吳）起之為將，與士卒最下者同衣食。卧不設席，行不騎乘，親裹贏糧，與士卒分勞苦」。士兵亦因此願意為其效死力，百戰百勝。也許不能全然仿效，但我認為，同樣是着重紀律和士氣的隊伍，絕對有值得借鏡之處。在這次的大火裏，指揮官的命令和策略再次受人詬病。近年消防隊裏面流行着一種風氣，假若你入職越早，被提拔的速度也比較快。其實我不太明白此舉的用意。是否就是因為讓那些「明日之星」過早升上高位去接觸行政工作，導致臨場經驗不足，所以於火場內下達錯誤的命令呢？以上種種都只是問題的冰山一角。也許就是因為我們的公務員團隊以往太過優秀而故步自封。我不贊成立法會裏面要求削減消防開支的聲音，我認為他們要的是改革。改革永遠比裁員或者開源節流來得更有效率，亦能有效的維持士氣。2008年奧巴馬當選時就是主打「change」。或許，這是我們「change」的一年？最後，在此再度向張耀升先生、許志傑先生以及所有盡忠職守的香港消防員致敬。英魂不墮家邦浩氣長存四方林作執業大律師
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