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專訪西少爺創始人孟兵:兩年半賣出800萬個肉夾饃的“秘密”

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1221/160449.shtml

專訪西少爺創始人孟兵:兩年半賣出800萬個肉夾饃的“秘密”
常皓靖 常皓靖

專訪西少爺創始人孟兵:兩年半賣出800萬個肉夾饃的“秘密”

西少爺(的B輪融資)是在黎明前吹響號角,這是一個標誌,行業轉折的標誌。

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近日,西少爺宣布完成今年餐飲領域最大金額融資——1150萬美元B輪融資,由弘毅投資領投,今日資本跟投。此外,其還公布了“全球10000店”計劃。創始人孟兵稱,西少爺已經“完成了從零到一,步入一到一百的階段”。

走下風口浪尖,西少爺“沈寂”了一年。這一年,它做了什麽事?一個肉夾饃品牌憑何受到資本的持續青睞?孟兵宣揚要開10000家門店,他的底氣在哪?他們為此又做了哪些準備?近期,西少爺創始人孟兵在接受i黑馬專訪時,對這些疑問一一作了解答。

01、首席產品經理孟兵

采訪當天,距西少爺B輪融資發布還有3天,孟兵一早就到公司開會,會議結束時已是下午3點半。趁著采訪間隙,他匆忙扒了幾口飯,過程中不忘多看幾眼最近的營業數據。

“每天睡眠不足5個小時”的孟兵,看上去略顯疲態,但聊起產品來依然滔滔不絕。

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西少爺創始人孟兵(受訪者供圖)

關於西少爺早期的報道,流傳甚廣的一個說法是,孟兵和他的小夥伴們專程跑了幾個陜西偏遠縣城,對當地的肉夾饃進行“還原”和“再加工”後帶到北京。僅產品研發,就用掉了5000斤面粉和2000斤肉料。

孟兵全程參與了產品的研發過程。他稱自己是公司的“首席產品經理”,直到現在他依然會參與新品研發和試吃。他用實際的行動表明,一個合格的創始人也是一個“忠實”的顧客,而他“每周至少要吃上3-5頓自家的肉夾饃”。

為了在內部貫徹這種“顧客文化”,8個月前孟兵下決心不再將門店的業績作為員工收入的考核標準,而是用產品品質和服務質量雙標準替代。也就是說,要減輕員工過去的業績壓力,來提升服務水平,特別是產品品質。

為此,西少爺還專門成立了一個“評審部”,負責給產品打分。打分部門會根據面餅的顏色、尺寸、口感、形狀,餡料的溫度、重量及是否均勻等細節去考核各個門店。

雖然這可能會影響門店的短期業績,但是卻能很好地保證產品的品質。孟兵向i黑馬透露,之前西少爺所有門店的得分均不足80分,現在(8個月之後)15家門店里得分不過90的只有一家。

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分數的整體提升很大程度上得益於考核標準的“變化”,還有一部分受益於自建的點評系統。眾所周知,顧客的評價是餐飲行業重要的指導工具,餐廳經營者會收集反饋,並依此對業務做出調整。目前,大眾點評是最主要的顧客反饋收集平臺,但為了獲取更豐富的數據和提高效率,西少爺在一年前建立了自家的點評系統,截至目前平均每家店每個月會收到1000余條點評信息。

孟兵舉了個例子,說有一次顧客反饋說“你們的面餅放久了會有一點硬”,他們在意識到這個問題後,便從面餅的配方、烤制的方式、含水量這等方面進行了微調。

“顧客的點評我們非常重視。”孟兵補充道。

02、800萬個肉夾饃

根據孟兵透露的數據,2016年西少爺同比增長30%,坪效達到了6800元(蘋果的坪效是8000元),現有的15家門店全部實現盈利,且五道口、西二旗等五家門店年流水過千萬。兩年多時間,共賣出800多萬個肉夾饃。

這些數字被孟兵認為是西少爺能從互聯網餐飲品牌里“殺”出來,並獲得資本認可的關鍵。西少爺投資人、今日資本創始人徐新表示:“很多餐飲企業都是傳統行業出來的,而孟兵學的計算機。一些餐飲企業的秘方幾十年不改,但是孟兵不信邪,不斷叠代做出好的秘方。”

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在秘方叠代的同時,孟兵實際上也完成了自我“叠代”。他曾以陜西老家當地的高考狀元身份考入了西安交通大學,畢業後在百度、騰訊待了兩年半。而當他辭職,在五道口十平米的小店里賣肉夾饃,起初被說成是“浪費學歷”。

他不以為然,曾在知乎上公開回應,稱每天和面、做饃到淩晨,“無論酷熱還是風雨都在排隊”的顧客是他努力的動力源泉。孟兵告訴i黑馬,直到現在每當心煩意亂的時候,他偏愛去看監控記錄的排隊畫面,這是他緩解壓力的一種方式。

創業初期,孟兵每天只有20元的夥食費,公司剛起步卻又和昔日好友、合夥人分手,股權糾紛曾鬧得滿城風雨,這讓他一度覺得“世界很不友好”。徐新給了他很大的鼓勵,她告訴孟兵只有兩件事可以讓一家公司倒下,一是創始人自己放棄,二是現金流斷裂。除此之外,無關緊要。

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“被競爭對手超過,沒關系,我們繼續打;團隊的管理出現問題,沒關系,我們繼續調整。”孟兵說,“這也一直在鞭策我,讓我感覺責任重大。”

03、10000家店的構想

從最初依仗互聯網思維一炮而紅,到後來飽受的質疑:“根本就是在用互聯網思維在炒作”、“能做三年我服你”……孟兵沒有回避。他坦言“互聯網思維”一詞是個偽命題,“任何方法論的核心都是一定要提供價值和創造價值。否則,所有交易都是欺騙。”

他認為,西少爺之所以能夠穩步開店,並不是因為“互聯網思維”,而是因為一直以來堅守的核心價值——他自己歸結為健康、美味、便捷。

不再處於風口浪尖的這一年里,孟兵鮮有對外發聲,而是悶頭做了供應鏈和西少爺管理學院兩件事,為快速擴張做準備。在供應鏈上,西少爺花了1000多萬元建立了一成套體系,目前已經可以支撐200家店。在人才儲備方面,西少爺管理學院通過校招篩選了幾十名管培生。“營業額的高低、服務的好壞,都不如產品品質重要。”孟兵給他們灌輸如此思想。

在他的構想中,西少爺未來要在全球開到10000家門店,做帶著中國的一種快餐文化進入到世界各地不同的市場。目前西少爺現有的15家門店,平均每家店12個員工,采用通崗的管理方式,每個員工都參與收銀和配餐。通過這樣的管理方法搭配高度自動化的設備,據孟兵透露,其店面的人工成本不超過店面整體收入的12%。

作為在餐飲行業摸爬滾打的兩年多的人,孟兵當然明白,保證品質和規模化似乎天然就是一對矛盾體。在B輪融資發布會上,孟兵以幽默和老道的臺詞開場,他自我調侃道,過去大家議論的小鮮肉創業者,現在也已經變成一塊老臘肉了。

站在臺上,他解釋西少爺的獨樹一幟,講述西少爺的逆勢生長,勾畫西少爺的未來藍圖。

他看上去雄心勃勃,似乎準備好了迎接一場更大的挑戰:如何在保證產品品質和規模化這對天然的矛盾體之間尋得平衡。

04、Q & A

i黑馬:徐新連續投資你們的原因是什麽?

孟兵:今日資本有一個特點,投資的公司很少,但是金額都比較大。他們看準一家就下重註,理念是只投品類第一名,或者是只投有可能成為品類第一的品牌。她投西少爺的邏輯很簡單,肉夾饃這個品類市場空間巨大,西少爺現在雖然小,但仍是這個品類的第一,並且有能力一直占據這個品類的第一。

i黑馬:接下來有什麽大動作嗎?

孟兵:我們要快速擴張。目標是希望未來有一天能夠做到超過10000家店。所以我們會快速的規劃,比如說明年會開到多少家。所以西少爺之前都是打好根基,接下來會是業務規模快速擴大這樣的階段。對西少爺來講,以前是從0到1的階段,現在是從1到100的階段。我們現在就處在1的轉折點上。

i黑馬:明年大概的規劃是什麽樣的?

孟兵:我們明年的重點依然是北京,但是可能會到深圳。之所以選擇深圳,是因為深圳非常開放,而且我們的供應鏈體系很成熟,到深圳沒有問題。具體開店數字還沒有出來,但一定是快速擴張的時期。

i黑馬:在擴張的過程中,打算采用什麽模式?

孟兵:堅持直營。只有直營,才能保證產品品質和服務質量,目前沒有更好的商業模式替代它。而且,我們的資金非常充足。

i黑馬:選址有什麽要求嗎?

孟兵:最核心的策略是優先開在意見領袖集中的區域。我們會在很長一段時間內都堅持這樣的策略,所以我們追隨精英群體。

i黑馬:以前你說看顧客排隊興奮,現在看到排隊還興奮嗎?

孟兵:每次都興奮,應該說開心,每一次都開心。它已經變成我們開業的儀式了,就像買房子放鞭炮一樣。但是,西少爺受顧客歡迎已經不是一個秘密,我不再需要那麽多人排隊去證明它。

i黑馬:你現在還會親自參與到產品研發里嗎?

孟兵:我是我們產品研發最重要的參與者,是我們首席產品經理,從2014年到今天一直是這樣,以後也一直是這樣。我比2014年胖了很多,因為我們不斷試吃,我們每一款產品,我都要試吃很多次,從最初沒有那麽好吃的版本,一直到最終上線,上線之後,經過不斷的收集用戶反饋,繼續優化。所以每一個版本我都會試,並且都會給出意見。

i黑馬:西少爺出來的時候被提的最多的是互聯網思維,後來你說互聯網思維是一個偽命題,是嗎?

孟兵:對,這個詞是一個偽命題,是大家造出來一個詞。我覺得任何方法論核心是一定要提供價值和創造價值。如果你不能創造價值,所產生的所有的交易都是欺騙。這也是商業本質。

2013年、2014年、2015年誕生一大批公司,在這種泡沫下,很多公司沒有遵循本質,搞了很多的花樣,真的是在燒錢,浪費時間。當泡沫退去之後,誰在活躍,誰有裝備就看出來了。餐飲行業的2016年很黑暗,但接下來會是一個春天。

西少爺(的B輪融資)是在黎明前吹響號角,這是一個標誌,行業轉折的標誌。 

西少爺 餐飲行業 融資
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25 Jan 2017 - [業績公布] 合興集團(47)近兩年半業績 + 財務分析數據

現在為大家分享合興集團(47)最近年半財務分析數據。(分析僅供參考,若有需要改善之處,請電郵至[email protected])。

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股指期貨沈寂一年半:投機盤休養生息,套保盤迫不及待

自去年股災以來,各界爭論不休。股指期貨是天使還是惡魔,受益者與受損者各執一詞。證監會與中金所一直在研究論證,並向專業人士尋策問計。相比股票市場,股指期貨算是小眾市場,參與者以機構為主,從交易策略到交易者本身,處處透著神秘。在股市瘋長與暴跌之時,期指市場在發生怎樣的故事?

“系統都已經重新測試好了,就等中金所發話了。”在上海某期貨公司從事運營管理的李陽(化名)告訴《第一財經日報》記者,隨著股指期貨松綁的呼聲越來越高,他所接觸的不少期貨公司已經摩拳擦掌,而對於李陽本人來說,2015年短暫的股指期貨投資給他帶來了6倍的收益,卻也留下了不小的“陰影”。

2015夏天股災發生時,股指期貨交易被指責助漲助跌,甚至有激進觀點認為股指期貨就是“股災元兇”。當年9月,中國金融期貨交易所(下稱“中金所”)祭出史上最嚴的股指期貨限制條款,自此股指期貨成交量一落千丈,避險功能與價格發現功能都名存實亡。

與機構對套保需求的急迫不同,投機交易者一直在“休養生息”。“我們都歇了一年了,”北京一家投資公司總經理告訴《第一財經日報》,作為股指期貨的“老玩家”,對去年股指期貨交易受限並沒有怨言,這一次呼籲期指松綁的也不是投機者。作為套保盤的對手盤,投機者往往是“牛市多掙錢、熊市多賠錢”,股災時恰逢限制股指期貨,客觀上為投機盤免了一災。

5178,掉頭向下

2015年6月12日,周五。這一天A股全線上沖,上證指數一度站上5178.19點,這也成為本輪牛市轉熊的拐點。受監管層進一步清查場外配資刺激,股指掉頭向下。因場外配資早有風險提示,當時誰也沒料到,一場持續近半年的股災就此爆發。

而早在4月份,作為股指的先行指標,股指期貨就已經透露出危險信號——投資者急於換手,交易量連創新高。自2014年底開始,上證指數從3000點不斷上漲,到4月24日沖上4500點。這一天,股指期貨主力合約IF1505合約收盤報4722點,漲0.04%,全天成交141.1萬手,持倉10.09萬手。

風險苗頭初現,但誰也不想打破“牛市”的幻想。股市資金結構持續惡化,到5月21日,滬深兩市融資余額高達20057.39萬元,首次突破2萬億元,再創歷史新高。

“資本市場作為一個生態環境,需要加減乘除,減法就是做空,乘法就是杠桿,除法就是反向對沖各種因素。”前述投資公司總經理對記者解釋稱,股指期貨能夠快速反映市場供求的微弱變化,能夠幫助現貨市場價格更快速地回歸到應該的位置,表現出來就是期指領先股指,有明顯的信號作用。

上證指數用1個月時間從3500點漲到5000點,又用1個月時間從5000點跌回3500點。伴隨大盤暴跌,A股市場20萬億市值快速蒸發,投資者忍痛“割肉”,怨聲載道。但更可怕的是,杠桿層層引爆,從場外配資、到場內的融資,再到銀行股權質押,股市流動性匱乏,市場自身調節機能喪失。

2015年7月3日,也是一個周五,上證指數尾盤大幅跳水,當日報收於3686.92點。股指期貨也大幅下跌,其中主力合約IF1507合約收盤報3931.8點,跌3.24%。不過成交量仍然維持高位,IF1507合約全天成交達243.1萬手,持倉13.7萬手。

“股市資金3萬億,投資者自有資金只有5000億,另外2.5萬億資金都是借的。當時公布的數據是場內融資2萬億,場外融資約5000億。有融資就意味著有杠桿,以融資盤跟自有資金對比,整個市場處於5倍融資杠桿之下。”前述投資公司總經理告訴第一財經記者,只要有中級調整,比如指數變動20%,就會引發這2.5萬億融資盤平倉避險,整個市場就可能崩潰。當時的“牛市”是一個建立在5倍杠桿之下的危樓,稍微傾斜,就會倒塌。

指數一路下跌,“股災”的特征已經十分明顯。一直是機構在參與的股指期貨,這時也引發了中小投資者的高度關註。比如有投資者就表示,“憑什麽交易股指期貨需要資金門檻,為什麽不設計迷你期指讓散戶參與交易,散戶也需要套期保值降低投資風險!”

但是股災已經發生,避險還來得及麽?“大家認為指數要跌了啊,咱們都去期指市場開空倉去。這就好比說,一個人在病入膏肓的時候才去買保險,這種擺明就是要讓保險公司賠錢的交易,保險公司是不可能賣保險給你的。”上述投資公司總經理說,當大家對股市下跌形成一致預期之後,特別是已經形成股災的時候,再到股指期貨進行避險,投機盤是不會接的,根本就開不出倉位。就算能開倉,對方也會開出昂貴的價格,讓交易變得很不劃算。

股指期貨市場是典型的“零和遊戲”,有一方贏,對手方就一定輸,有一方賺,對手方就一定賠。而當股災顯現出來的一剎那,價格就會一步到位做出反應,此時再到股指期貨市場開空倉,已經沒有機會。

與此同時還有部分投資者認為,有大資金持有者借助股市動蕩,利用做空股指期貨的手段造成股指大跌、擊垮大盤。一時間,對股指期貨“砸盤”的指控密集出現。

據中金所通報,2015年6月15日至7月3日,股指期貨出現四個新情況。一是交易量劇烈放大,股指期貨三個品種日均成交量達到324.65萬手,較6月份前半個月增長24%。二是期現貨基差及波動加大,個別合約貼水幅度曾一度超過10%。三是以程序化交易為代表的量化交易快速發展,占到總交易量的50%以上。四是股指期貨持倉規模從31.96萬手降到23.7萬手,成交持倉比升至17倍左右。

股指期貨對現貨市場領漲領跌的效應,各方都有共識。爭議點在於是否助漲助跌。中金所對此未做公開表態,但承認當時股指期貨短期投機氣氛有所加劇。為抑制短線過度交易,中金所決定按報單委托量差異化收取交易費用,同時加強市場監管。

避險不能,幹守千股跌停,投資者擠兌式瘋狂逃出,遍地踩踏。市場流動性幾近枯竭,監管層果斷出手,開始指揮巨資救市。

拐點:救市

2015年7月4日,北京陰轉小雨。在證監會所在地金融街富凱大廈,《第一財經日報》記者見到了前來參加“救市會議”的多家券商董事長、總經理,以及中國證券金融股份有限公司董事長聶慶平。

時任證監會主席肖剛親自主持了這場長達兩個半小時的討論會,會議效果顯著,包括券商、基金、證金公司在內的“國家隊”迅速集結完成。

當日中午,中國證券業協會宣布21家證券公決定出資不低於1200億元,用於投資藍籌股ETF,並承諾上證綜指4500點以下自營股票不減持。

當日下午,中國證券投資基金業協會就組織數十家公募基金、私募基金在金融街就救市具體工作進行商討部署。會議一直持續到傍晚,散會後各機構負責人冒雨離開。

7月5日,證監會發布公告稱,為維護股票市場穩定,證監會決定,充分發揮中國證券金融股份有限公司的作用,多渠道籌集資金,擴大業務規模,增強維護市場穩定的能力。中國人民銀行將協助通過多種形式給予中國證券金融股份有限公司流動性支持。同日,中央匯金投資有限公司發布公告稱,公司已於近期在二級市場買入交易型開放式指數基金(ETF),並將繼續相關市場操作。

回憶起上證指數一路從5000點斷崖式下跌至4400點的時候,李陽仍然記憶猶新。他告訴記者,當時輾轉反側,最終下定決心,用計算器將手中所有股票的跌停價計算好,掛單第二天全部“割肉”,隨後他也強迫自己在股指期貨上止損,將手中從最初盈利近200萬到虧損70萬的IC多單出清。

2015年4月16日,上證50和中證500股指期貨正式上市,投資者入市門檻不能低於50萬元。在這兩個品種之中,中證500指數成分股又為500只小盤股,成交活躍波動較大,為做短線交易、高頻套利、算法交易提供了更優越的品種標的。“我就在中證500上市沒多久後開了戶,但當時股市長的正好。”李陽告訴記者,他最初開通股指期貨投資賬戶不過出於本能的“萬一”。

實際上,在中證500股指期貨上市上市前後,A股牛途正旺,“千股漲停”屢有發生。“當時股市呼呼呼地長,幾乎沒人能抵抗它的誘惑,但期貨做久了總會本能的想,想如果跌下來不就虧大了,需要對沖風險。” 在開通股指期貨賬戶時,李陽正以兩融加杠桿買入股票,並未著急下手股指期貨,而後5月IC主力接連大漲讓他安耐住不住,才增資賬戶至百萬開始“試水”。

“在很短的時間,當時IC主力從8000點就漲到了10000點,這意味著如果一百萬下去,兩三天說不定就能翻倍了。”李陽告訴《第一財經日報》記者,增資賬戶後他選擇了謹慎做多,下了若幹首多單,但由於沒有及時出貨,到6月股災開始,A股開始排山倒海勢下跌,做多儼然已是“螳臂當車”。

但就在李陽剛剛清倉後,7月初國家隊入場救市,三大期指指卻單邊暴跌。“當時整個市場都在賣,情緒很恐慌,記得非常清楚是7月3號探底,跌到一定區間。我把本金加上之前的一些浮盈全倉IC做空了。”這一次“all in”對於李陽來說稱得上是一次賭博,他並未停留太久,在IC主力跌到6000余點後即選擇賣出,最終獲得6倍收益。

“那段時間整個人都非常緊張,看著盤心跳手抖,一收盤整個人感覺都要暈過去了,一天都非常焦慮。”在李陽看來,2015年的股指交易他不過僥幸贏了一把,當時整個市場產生讓人恐慌的多空力量比,並非正常狀態。

“中證500非常活躍,對於我們做交易非常合適,開了之後我們就投入了大量資金去做了。”上海某期貨私募董事長周奇(化名)告訴《第一財經日報》記者,在6月之前,公司的產品收益都相對較高。一切的轉折點開始於7月初國家隊救市。

“當時,國家隊大筆資金救市,我們也參考了香港1997年的救市,判斷A股可以救起來。”在做出這樣的判斷後,周奇和他的團隊開始響應國家號召救市,大筆資金做多。 但是隨後的局面超出了周奇的想象,7月後期指斷崖下跌,其公司發行的產品出現了嚴重損失,基金產品凈值大幅縮水,甚至出現了爆倉。

不過,在周奇看來,爆倉並非股指期貨的錯,他並不同意股指期貨是股災元兇的說法。“主要還是我們交易策略上出現了失誤,才會有慘痛的損失,對於股指期貨我們依然對松綁很有期待的。”在周奇看來,作為金融衍生品,股指期貨本身並沒有錯,關鍵是如何進行有效的監管,以及合理的參與。

第一波救市措施對市場起到穩定作用,但是市場拋壓太大,2015年7月8日股指再次暴跌5.9%,盤中跌破3500點,報收於3507.19點。在“A股保衛戰”72小時、戰況頻頻告急之時,央行、保監會、國資委、財政部陸續表態,宣布加入“護盤者聯盟”。

一方面向市場“註水”,維持流動性;另一方面,全面“降噪”,維護市場信心。面對投資者爭議,中金所再次出手收緊股指期貨規則,表示“旨在抑制過度投機交易,加大異常交易行為監管力度”。一是差異化收費標準, 二是提高市場異常交易行為認定標準。

市場情緒極其脆弱,第一波全面救市之後股指依然未能穩住。8月24日,全球股市同遇“黑色星期一”,滬深兩市大幅低開後,直接跌破多個整數關口。截至收盤,滬指跌8.49%,收盤報3209.91點,創2007年2月以來最大跌幅(2007年2月27日滬指跌8.84%)。上證5個交易日內從3994點跌至3209.9點,跌幅達20.05%。兩市板塊全線暴跌,僅15股上漲,近2200股跌停。

同日,股指期貨三大股指期貨全線跌停,滬深300股指期貨主力合約IF15 09收於3132.2點,跌10.0%;中證500股指期貨主力合約IC1509收於6523.6點,跌10.0%;上證50股指期貨主力合約IH1509收於2005.2點,跌9.99%。

8月25,周二,上證指數一舉跌破3000點,收盤報2964.97,暴跌7.63%。

收緊,再收緊

萬億救市資金入市,股指仍大勢未改。2015年8月25日晚間,終於迎來央行“雙降”——自2015年8月26日起,金融機構一年期貸款基準利率、存款基準利率分別下調0.25個百分點;下調金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點。

隨著市場情緒在股指期貨市場宣泄,期指交易量持續高位。面對投資者對股指期貨的指責,中金所再次推出“連環套”,持續收緊交易限制。

一是分步提高非套期保值持倉交易保證金標準,自2015年8月26日起從10%提高至12%,8月27日起繼續提高到15%,28日起提高到20%。二是調整日內開倉標準,自26日起單個股指期貨產品、單日開倉交易量超過600手的就認定為“日內開倉交易量較大”的異常交易行為。三是提高日內平倉手續費標準,26日起,將股指期貨當日開倉又平倉的平倉交易手續費標準調整為按成交金額的萬分之一點一五收取。

三天後,抑制措施繼續升級。中金所決定自2015年8月31日起,對滬深300、上證50、中證500股指期貨客戶在單個產品、單日開倉交易量超過100手的認定為“日內開倉交易量較大”的異常交易行為。二是自2015年8月31日結算時起,將滬深300、上證50、中證500股指期貨各合約非套保持倉的交易保證金全部調整為合約價值的30%。

第三波限制措施緊跟而來。2015年9月2日,中金所調高交易保證金、提高手續費、調低日內開倉量限制標準,推出“升級版”限制措施。

自9月7日起,個產品、單日開倉交易量超過10手的構成“日內開倉交易量較大”的異常交易行為;非套期保值持倉交易保證金標準由目前的30%提高至40%,套期保值持倉交易保證金標準由目前的10%提高至20%;當日開倉又平倉的平倉交易手續費標準,由目前按平倉成交金額的萬分之一點一五收取,提高至按平倉成交金額的萬分之二十三收取。

自此之後,股指期貨的交易量一落千丈,避險功能與投機功能都大大削弱。即便如此,監管層對股指期貨的限制也沒有停止,2015年10月,中金所發布程序化交易管理實施細則(征求意見稿),對程序化交易做出詳細約束。

比如,對一個交易日內出現5次以上每秒申報5筆;每日申報4000筆以上,且存在一秒內在同一期貨品種不同合約上反向開倉的行為;每日申報4000筆以上,且存在一秒內在2個及以上期貨品種上開倉的行為;每日申報4000筆以上,且存在一秒內完成申報並撤單等,中金所都將嚴格限制。

經過半年多上下共同參與的“救市”,股災影響逐漸平複。2015年11月5日,上證指數終於重回3500點。

“股指期貨出問題,中國這一次是第三次,此前美國、日本都經歷過股災之後歸罪於股指期貨並最終論證並非如此的過程。”前述投資公司總經理告訴第一財經記者,股指期貨市場是一個封閉的市場,套保盤願意為避險支付保證金,投機盤為獲得微小波動的機會願意承擔風險,結果就形成一個均衡——套保盤牛市少賺錢、熊市少賠錢,而投機盤就是牛市多賺錢、熊市多賠錢。

而這一輪牛熊轉換,恰好是在牛市末期、熊市初期,投機盤受到了嚴格限制。

“牛市多掙錢的時候我們都趕上了,熊市該我們倒黴的時候,限制措施一出,讓我們揣著錢回家了。”他告訴記者,作為專業投機玩家,他並不急於呼籲“期指複活”,但是從市場發展角度,還是希望能夠建立完善的市場機制,提高市場效率,讓不同利益訴求方能夠以準確的價格各取所需。

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“天才少年”李一男一審被判兩年半;美圖被指種族歧視;阿里口碑融資11億美元 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0125/161009.shtml

“天才少年”李一男一審被判兩年半;美圖被指種族歧視;阿里口碑融資11億美元 | 黑馬早報
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“天才少年”李一男一審被判兩年半;美圖被指種族歧視;阿里口碑融資11億美元 | 黑馬早報

國家旅遊局要求旅遊電商停止與日本APA酒店合作

Good Morning,艾瑞巴蒂~

這是一份帶著靜靜家鄉氣息的早報。今天臘月28,還有兩天就要徹底揮別過去啦!不知道今天會有多少人正在趕往家鄉的路上,也不知道今年會有多少人選擇和朋友在異地過年。不管怎樣,靜靜都希望大家可以“揮別舊的,才能和新的相逢”,有些話,不必說出來,心意相通就好~

好啦,切入正題,一起來看今天的早報吧~

1.QQ音樂和中國音樂集團全面整合 正式更名騰訊音樂娛樂集團

24日消息,騰訊方面正式宣布,騰訊公司QQ音樂業務和中國音樂集團(簡稱CMC)合並成為新的音樂集團,並正式更名為騰訊音樂娛樂集團(簡稱TME)。當前,新公司的平臺業務融合、架構調整和人事任命已經完成。

騰訊音樂娛樂集團將成立酷狗音樂業務線、QQ音樂業務線、酷我音樂業務線、音樂財經部、版權管理部和法務管理部六條業務線,分別負責各個音樂產品業務的研發運營工作和集團相關事務管理工作。

@你好明天:感覺QQ音樂,是和QQ一樣久遠的記憶...

2.“天才少年”李一男一審被判兩年半

24日消息,據財新網報道,深圳市中級人民法院近日做出一審判決,認定牛電科技創始人李一男犯內幕交易罪,判處有期徒刑兩年六個月,並處罰金750萬元。消息人士稱,李一男已決定上訴。根據檢方指控,2014年4月18日,李一男在金沙江創投任職期間,使用妹夫和母親的證券賬戶於買入“華中數控”( 300161.SZ )65.7042萬股,買入金額1148.55萬元。基於對哥哥投資決策的信任,其妹也用自有資金500萬元跟單購買。李一男共計獲利439萬余元,其妹獲利236余萬元。

@經景凈:一聲嘆息,再嘆息。

3.上海交通委因加價約談滴滴 滴滴將暫時撤銷出租車加價功能

24日消息,據央視報道,上海市交通委緊急約談滴滴平臺,明確提出,根據出租車管理的相關法律法規,滴滴應立即著手下線出租車加價功能,不得以任何方式給巡遊出租車提供加價的信息,限時2天。同時,按照《上海市出租汽車預約調度服務管理規範》的相關規定,要求滴滴平臺嚴格執行,同時不得在載客狀態下發送招車信息的規定。滴滴方面表態,將配合主管部門,刪去相應的加價模塊,但由於App更新審核需要時間,可能2天內不一定能完成,但絕對會做相應整改,時間大概在兩周左右,而該模塊的整改僅限於上海地區。

@荷藕:據說要加價百元才能打到車……

@吃抽:難道不能先關閉,再出新的App?

4.國家旅遊局要求所有旅遊電商全面停止與APA合作

北京時間24日消息,國家旅遊局官網信息顯示,國家旅遊局已采取相關措施,要求所有出境旅遊企業和旅遊電商服務平臺全面停止與日本APA連鎖酒店的合作。同時,國家旅遊局再次呼籲中國訪日團組和廣大遊客,自覺抵制APA酒店的錯誤做法,不進該酒店消費。據悉,近期日本APA連鎖酒店在客房內放置右翼書籍事件在網絡上曝光,引發中國民眾強烈憤慨。

@嘩啦啦:強烈支持!

5.阿里巴巴第三財季凈利潤224.91億元 口碑融資11億美元

北京時間24日消息,阿里巴巴發布了2017財年第三季度財報。財報顯示其營收532.48億元(約合76.69億美元),同比增長54%。凈利潤為171.57億元(約合24.71億美元),同比增長38%。基於非美國通用會計準則,凈利潤224.91億元(約合32.39億美元),同比增長36%。財報還披露,其旗下本地生活服務平臺“口碑”已經完成了一輪11億美元的融資,領投方包括銀湖資本、鼎暉投資、雲鋒基金、春華資本 。

@李木木的微胖派:太久沒做起來的產品,再多錢投入成功率也低,單靠支付寶入口也難,現在才單獨做品牌還能趕上大眾點評嗎……

6.格力回應員工賣手機:不可能

隨著董明珠為員工年末贈送的手機陸續到手,一些網上易貨平臺上的格力手機也開始增多,是不是有員工把這份年終大禮拿到網上賣了?對此,格力電器相關人士昨天回應北京青年報記者表示“格力為員工發手機可不是單純的福利,而是要員工過完年後真正用起來,所以格力員工發了手機到網上賣是不大可能的”。

@別說話:低價賣出,年後高價買進。

7.美圖秀秀被指種族歧視

英國《每日郵報》1月23日報道,近日有國外網友在推特上曬出自己美圖後的自拍照,認為美圖存在種族歧視現象。網友稱,不管是黑色皮膚還是白皮膚,美化後的照片都會成為亞洲人的黃皮膚。還有網友稱,“美圖是為黃皮膚人制作的,非亞洲人拒絕用美圖”,“美圖存在嚴重的種族歧視現象。”

對此,美圖公司回應稱:很感謝海外網友對我們的建議。美圖秀秀手繪自拍功能走紅速度出乎我們的意料,目前我們正在討論解決不同膚色網友反饋的問題。

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@MT:小情緒還挺多。

8.法樂第被起訴拖欠180萬美元

北京時間24日消息,美國一家視覺特效公司起訴稱,法樂第未來拖欠其180萬美元費用。該公司稱,去年8月,法樂第要求其用“虛擬現實、現實增強、全息組件”制作展示材料,用於2017年1月新款車型發布時的推廣。後該公司估計了制作費用,為182萬美元,而法樂第同意分三期支付這筆費用。但目前為止,法樂第僅支付了2萬美元。對該起訴,法樂第表示,不會“公開”置評,也不會私下發表評論。

@DQQ:無風不起浪吧。

9.央行副行長:取締嚴重違法違規的互聯網金融活動

24日消息,近日,中國人民銀行黨委委員、副行長、互聯網金融風險專項整治工作領導小組組長潘功勝談及互聯網金融整治,強調清理整頓是專項整治工作的核心和關鍵,要堅決貫徹中央經濟工作會議“把防控金融風險放到更加重要的位置,下決心處置一批風險點”的部署要求,紮實推進清理整頓,堅決打擊和取締嚴重違法違規的互聯網金融活動;要標本兼治,完善制度,築牢防範金融風險的微觀基礎和長效機制。

@joi:e租寶之後還有新的反面典型要出來。

10.IBM向特朗普承諾將創造就業機會 但實際仍在裁員

24日下午消息,在上月科技行業高管和特朗普的一場峰會前夕,IBM CEO羅睿蘭公開宣布,未來4年將在美國招聘約2.5萬人,並投入10億美元用於培訓。不過她沒有提到,IBM也在進行裁員,並將許多工作崗位轉移至海外。在去年的美國大選中,特朗普多次批評這種轉移工作崗位的行為,但沒有指名道姓提到IBM。這樣的裁員延續至了新的一年。一名在職員工表示,本月,IBM通知更多美國員工裁員的決定。此外,服務業務的員工將迎來更多裁員。

@一家務農:這是什麽套路?

@麥克:不裁員怎麽招人?

11.亞馬遜同意修改電子書經銷協議 希望與歐盟和解

北京時間24日消息,路透社援引知情人士的消息稱,亞馬遜已經同意調整電子書協議的部分條款,希望盡早結束歐盟對其電子書業務展開的反壟斷調查。該知情人士稱,亞馬遜已經向歐盟提議,不再迫使出版商向亞馬遜提供至少與競爭對手同樣的優惠條件。在決定是否接受亞馬遜的和解提議前,歐盟還將對此尋求亞馬遜競爭對手和客戶的意見。

@banana:和解才是發展的正解

12.高通會繼續為蘋果供應芯片 同時考慮反訴蘋果

1月24日消息,據國外媒體報道,雖然蘋果對高通提起10億美元專利費訴訟,但高通並不想停止和蘋果的生意往來。高通會繼續向蘋果供應調制解調器芯片和其它零部件。高通認為,蘋果正在將一個簡單的合同糾紛變成一個監管問題。高通正在考慮對蘋果提起反訴。

@我知道:傳說中的相愛相殺。

13.甲骨文稱谷歌危及用戶隱私

24日消息,甲骨文公司近日向歐盟投訴谷歌,稱谷歌調整隱私政策的行為將危及用戶隱私。據悉,谷歌去年6月修改了隱私政策,移除了“除非用戶同意,谷歌不會將下屬廣告公司DoubleClick收集的cookie信息與谷歌收集的其它個人身份信息結合起來使用”的聲明,這意味著谷歌將把用戶的個人信息用於提供精準廣告服務。

@書客的馬甲:商業競爭,刺刀見紅

今日思想

黑夜蘊藏著許多非凡的時刻,在睡夢中度過,常常是一種浪費。

——邁克爾·翁達傑

黑馬早報 口碑 亞馬遜
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8 Feb 2017 - [業績公布] 百本醫護(8216)近三年半業績 + 財務分析數據

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一汽原黨委書記徐建一受賄案一審宣判:獲刑11年半

來源: http://www.infzm.com/content/122857

 

 

 

2017年2月9日,北京市第一中級人民法院公開宣判中國第一汽車集團公司(以下簡稱一汽集團)原黨委書記、董事長徐建一受賄案,對被告人徐建一以受賄罪判處有期徒刑十一年六個月,並處沒收判決書所附清單中的個人財產;對徐建一受賄所得財物及孳息予以追繳,上繳國庫。

經審理查明:2000年至2013年,被告人徐建一利用擔任一汽集團副總經理、中共吉林省委常委、吉林市委書記、一汽集團總經理、黨委書記、董事長等職務上的便利,為長春市順航運輸有限公司法定代表人張強等在企業經營、職務調整晉升等事項上提供幫助,直接或者間接非法收受他人給予的財物共計折合人民幣1218.974萬元。

北京市第一中級人民法院認為,被告人徐建一的行為已構成受賄罪。鑒於徐建一到案後如實供述自己罪行,主動交代辦案機關尚未掌握的部分受賄事實;認罪悔罪,積極退贓,贓款贓物已全部追繳,具有法定、酌定從輕處罰情節,依法可以對其從輕處罰。法庭遂作出上述判決。

(來源:人民日報)

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21 Feb 2017 - [業績公布] 天溢森美(756)近三年半業績 + 財務分析數據

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22 Feb 2017 - [業績公布] 新創建(659)近三年半業績 + 財務分析數據

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23 Feb 2017 - [業績公布] 堡獅龍國際(592)近三年半業績 + 財務分析數據

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3 Mar 2017 - [業績公布] 玖龍紙業(2689)近三年半業績 + 財務分析數據

現在為大家分享玖龍紙業(2689)最近三年財務分析數據

又到3月的業績公布旺季,不懂看業績,很易錯失良機,或踩上陷阱;想看業績,但咁多頁,無從入手,怎樣看?怎夠時間看?

紅猴主講「中小型上市公司年報精讀班」(按此了解詳情,小班教學,名額有限,先報先得)已踏入第六季,分享精讀年報業績,以最新港股實例講解,套入「業績分析試算表DIY」,更容易發掘中小型公司的投資機會及迴避投資風險。

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