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大學甄試入學備審資料，是「人生第一份履歷表」。今年，這份履歷表的製作難度又更高。 在二月十三日寄發學測成績單後，全國高三生進入甄試入學第二階段，頭一關便是製作備審資料。這份「履歷表」，佔各校甄試入學總成績○％到六○％不等，差異很大。但佔比低不代表不重要，因為備審資料跟三月底、四月初的口試是雙胞胎，左右教授面試方向。 今年大學甄試入學最大的改變，莫過於全面改為電子書審，以往書面的備審資料改用PDF檔上傳，因為閱讀習慣改變，教授閱卷時間將從原本兩到三分鐘，縮短到一分鐘以內。 投入甄試入學九年的樂學網升學輔導團總召集人張財銘分析，以往教授「翻完」一份備審資料約十到二十秒鐘，加上停下來看特別感興趣的部分和前後對照，看完一份約兩到三分鐘；「現在兩到三分鐘還要算入下載、翻頁的時間，真正專注閱讀的時間少於一分鐘。」 前三頁決勝負！ 第1招氣勢開場樹狀圖，第一頁就亮相 「改為線上書審後，閱卷教授勢必會更有效率的看資料，」張財銘說，「前三頁，決勝負。」 三頁抓住教授目光，關鍵在「推銷自己」。「多數學生的備審資料，好像寫別人的事，跟自己無關，就不是『推銷』，」輔導升學超過十年、南港高中輔導組長紀俊竹強調，「教授最感興趣的是『你』，只有『你』才讓教授有感覺。」怎麼做呢？掌握以下四招： 雖然甄試委員會的上傳作業流程中說明，「審查資料上傳系統會主動於各審查項目前加入書籤（封面）……，」但這並不代表主角——「你」，開場就該是官方統一的封面，或者冰冷的成績單。只要謹守容量規定，都要讓主角氣勢驚人的登場；怎樣才是「氣勢驚人」？ 就是在第一頁用樹狀圖或心智圖，呈現備審資料的全貌。 舉例來說，你可以用「為什麼我有信心適合念××系」（編按：此為舉例示範，請勿照抄）做為中心，往外發散出在校成績、自傳、讀書計畫、特殊活動等四個向度，每一向度再分出重點，諸如在校成績可拉出「平均校排」、「平均班排」、「關鍵科目平均分數」，以此類推。讓教授用最短時間全盤掌握重點，同時展現學生整合、組織的思考能力。 第2招標題「吸睛」文字有靈魂，才能動人 從紙本改成線上書審，編輯排版更重要。若擔心做不出漂亮版面反成敗筆，最佳補救之道就是下出「有靈魂的標題」。 多數學生認為，標題就是上傳項目名稱，成績單的標題是「成績單」，自傳是「自傳」；或是在上傳項目前面加上形容詞，諸如「收穫豐富的社團經驗」或「未來五年讀書計畫」。這不是錯誤，但沒有「靈魂」。標題，須勾起閱讀興趣，讓人不必看內文，也能抓住大意。 標題的「靈魂方程式」＝主詞＋動詞 假設A生的社團經驗是在高中三年參加吉他社，標題就可下「三年吉他社、二十場演出教我的事」；B生申請醫學系的動機可以寫「我要讓大家享受生命的美好」。 紀俊竹也分析，大、小標題是一句話，不是一個詞。 靈魂標題把閱卷教授領進門，要留住關愛的眼神得靠圖表，圖表在備審資料四部分全都派得上用場。 第3招圖表致勝統整數據增加說服力 一、用折線圖看出成績進步：先在成績單上將申請科系的關鍵學科各學期成績用螢光筆畫出來，做成折線圖或柱狀圖。如果分數不高，甚至一路下滑，就別做圖，簡單附上成績單，淡化處理。 二、自傳要有圖有證據：自傳除了要說故事，務必配照片、插畫（設計相關科係為主）或作品照片，切忌全篇文字。記得附上圖說，不要只把照片裡的自己圈起來。 三、自製讀書計畫表：在用文字詳述短、中、長期讀書計畫之前，請將各階段要完成的內容列成進度表，或做成樹狀圖擺在最前面。 四、活動、社團表現務必分類列表：將高中參加過的，與申請科系相關的比賽、活動、社團、服務分類列表。例如，比賽可以分為國際、地區、校內，並把重要的比賽標出來，最後記得去學校行政單位蓋學校認證章。 第4招寫出故事感性至上，最忌流水帳 自傳包含人格特質和養成背景，是感性的申請動機，要動之以情。永春高中輔導組長葉惠鳳表示，電子書審要回歸內容，尤其是自傳。然而八成學生都依時間序列流水帳，毫無情感可言。要寫出情感真摯的自傳，秘訣無他，關鍵在「說自己的故事」。標準程序如下：1.列出從國小到高中大事紀。2.各階段找一件與申請科系有關的關鍵事件。3.回顧事件始末，寫出：為什麼要做這件事？過程苦樂、收穫或啟發，及與申請科系的關聯。 各系對自傳規定不一，若頁數較多，每階段完整寫一個故事；若只有一頁，寫高中的故事就好，不要多。 張財銘提醒，製作備審資料前應自問：「十年後我想成為怎樣的人？」以答案篩選申請科系，並定出備審資料的主軸，再使用四招「推銷自己」，才是真正「有感」的備審資料。 | ||||||
「大學生宿舍應該更有生活味道」
打開Dormi的網頁，清新的網頁設計馬上就吸引了眼球。Dormi是由幾個廣東外語外貿大學的學生共同創辦的宿舍家居區域性電商。創始人余梓熔對記者說，Dormi的意思就是「dormitory and I」，即「宿舍與我」之意，他們主要的消費群體是在校大學生，主要是針對廣州大學城的在校大學生，提供宿舍家居裝飾用品等服務。
裝飭宿舍帶來市場
余梓熔對記者說，去年5月份的時候，他和幾個同學出於相同的興趣運營了這個創業項目。而他們幾個人的共同點就是喜歡裝飭自己的宿舍，有的人因為抽獎抽得了一個魚缸就在宿舍養起了魚;有人因為有那麼點「考據癖」而把宿舍的書架填得很滿;有人因為喜歡周杰倫所以將宿舍桌面的每個角落都放滿了CD。余梓熔說，「在Dormi的概念裡，大學生活應該更有生活的味道，不是中學的三點一線，宿舍也不再是只剩下門牌和方位來標識，它需要屬於自己的小天地」。
仔細琢磨後，他們發現同樣不願趨於平凡而有裝飾自己宿舍想法的大學生並不在少數，這個市場充滿了商機，於是幾個志同道合的人就辦起了這樣一個平台。他們初衷是「不希望被格式化和快節奏淹沒」，讓宿舍有一種家的歸屬感，這或許有些理想化，但並非不可實現。
8人小組各有分工
最初的團隊裡有八個人，他們分別來自不同專業，有學國際貿易的，也有學計算機的。他們針對大學生的喜好，建立了一個頗具小清新風格的簡潔而有趣的網站，在上面放上自己的貨品和宿舍家居的設計方案。他們的貨品主要以一些組合式的簡易家居為主，如組合式收納盒、書架、相框、宿舍床門簾等，這些產品的特徵就是符合宿舍的狹小空間，最大程度利用這些組合家居打造出簡潔實用又美觀的宿舍環境。這些貨品大多是團隊中的成員從批發市場中精挑細選而來的。余梓熔說，除了廣州市內，他也去到過佛山、東莞等地去尋找貨源。
余梓熔介紹，他們主要的目標消費群體是廣州大學城內的在校學生。廣州大學城位於廣州番禺區新造鎮小谷圍島及其南岸地區，總共入住了廣東省10所高校，在這個不到18平方公里的區域內生活著近20萬的在校大學生。而大學城內的學生購買Dormi的產品後，Dormi還提供相應的免費送貨上門服務。送貨的環節由團隊成員承擔，同時與快遞公司合作，由於大學城的區域相對較小，這部分的成本也並不高。
每月都有一筆收入
經過一段時間的發展，Dormi在學生中也獲得了不少的支持。在網站流量很難達到預期的情況下，他們在網購平台上開了一間網店，這對銷售情況有很大的提升，儘管目前項目整體還未達到盈利，但網店發展起來之後每個月都能有一筆收入。
但是，和許多大學生創業一樣，Dormi的團隊也遭遇到了畢業這個坎，由於團隊成員都到了大四的階段，對於未來的考慮讓一部分人決定選擇先就業，Dormi這個項目目前不得不面臨一個擱置的階段。不過，余梓熔對宿舍家居的未來充滿信心，他覺得目前又多了類似微信商城這種移動互聯網方面的創業機會，在對項目進行一定調整後，認為在今後應該還是有其他機會。
抓住學生創業的身份和地域優勢
「偉大的事業都有一個微小的起點」，就像Facebook始於哈佛校園的一個學生社交網絡，「餓了麼」也是起源於上海交大的一個針對校園的外送訂餐網絡，大學生基於校園的創業思維從不缺少成功的案例。Dormi也是源於校園的創業項目，學生的身份和大學城這樣一個相對人口密集且面積不大的區域，給校園創業提供了不少優勢。
抓住市場空缺
就記者的觀察來看，儘管家居行業滿足了不同人的需求，但針對學生群體的宿舍家居在目前廣州的市場上尚屬空缺，而宿舍環境相對比較特殊，能夠滿足學生需求的產品並不多。許多學生發現，校園裡的超市儘管有不少符合宿舍環境的家居產品，但又不夠美觀和個性化，如果需要購買美觀的產品，又不得不到市區購買，來回的成本很高。如廣州大學城的學生要到宜家去購買家居產品單程至少需要1個小時，因此，Dormi儘管定價並不能算是低廉，但地域上的接近性、產品較區域內的競爭對手更加美觀和實用，使得他們能夠獲得自己的市場。
另一方面，大學生創業除了缺乏經驗，資金也比較缺乏。在學校裡，通過參加學校組織的創業大賽，一定程度上能夠幫助團隊緩解資金上的困難，就如「餓了麼」就曾通過參加創業大賽來籌得啟動資金。Dormi也參加了學校組織的創業大賽，並獲得了相應的獎項和獎金。
貼近目標群體
余梓熔對記者說，Dormi最大的競爭優勢就是對學生群體的需求和消費心理的瞭解。他們自己就是學生，因此懂得學生在裝飾自己宿舍時遇到的困難。例如很多家居賣場或者網店並沒有提供與宿舍相適配的產品，特別是宿舍空間狹小、床位寬度較窄、桌面的空間也不夠多，這些特殊要求使得學生在選擇宿舍用品的時候不得不花費大量的精力進行搜索，並且收穫甚小。Dormi則切入了這個市場空白點，提供與宿舍相適配的產品，並提供相應的組合設計方案，甚至成員親自送貨上門，通過這些較為細微的產品體驗，很容易就能夠獲得學生的歡迎。
借助校園人際傳播
Dormi也積極地利用學校組織的如「宿舍裝飾大賽」和「交換空間計劃」等項目，與學生合作參與這些校園活動，通過學生之間的口耳相傳，從而達到口碑傳播的目的。他們也在微博上進行推廣，設計一些與產品相關的話題進行話題傳播。不少學生在購買他們的產品後會自覺地發到微博上曬單，這也一定程度上幫助他們品牌的推廣。不過比較遺憾的是，微博傳播的效果不太理想，「由於推廣時恰逢微博的衰退時期，所以微博推廣不如預期」。
項目盈利就不要輕易放棄
在廣州尚道女性營銷有限公司董事長張桓看來，宿舍家居的創業想法比較新穎而且符合邏輯。他認為，如今的大學生比較追求個性化，不滿足於學校提供的比較蒼白的住宿環境，而這個創業項目恰好就滿足了這種特定人群的特殊需求。
他談到，類似這樣的創業，關鍵在於一是能否控制成本，二是話題的傳播能否達到一定的範圍。而利用校園裡的優勢，可以很容易的達到一些話題式的「病毒傳播」。例如請來學校中的「校園女神」拍一組和宿舍家居相關的圖片放到網上，再利用微博、微信等工具，在校園這個相對封閉的環境內會很快得到傳播。
而對於校園創業團隊在畢業時候面臨著合夥人思想的不統一，想就業和想繼續項目的人意見相左的情況，張恆建議，如果一個創業項目已經達到了盈利或者處於一個上升期，就不要輕易放棄項目選擇就業。在他看來，儘管他鼓勵大多數畢業生還是以就業為主，但是在這樣一個時代創業的機會是很多的，如果已經找到一個很好的創業切入點，項目成型並有一定增長率的話，創業者就不要輕易放棄，「畢竟人的一生中能夠遇到這樣的戰略機會並不多」。
武漢大學一群「85後」的大學生，研發了最近風靡手機應用中的軟件「找你玩」，而這群20歲出頭的研發者們也被身邊同學譽為「武漢合夥人」。
以下是他們獲500萬風投的創業之路：
倒賣門票起家
昨日，記者在光谷一棟寫字樓裡見到了他們。辦公場地不大，只有兩間房，一間是擺著9張電腦桌的「研發車間」，一間是行政、洽談用的辦公室。
「研發車間」裡，七八個大男孩，整齊地坐在桌子前，眼睛盯著電腦屏幕，雙手噼裡啪啦地敲著鍵盤。「我們的軟件就是這樣研究出來的。一天工作十幾個小時，是常有的，有時候開會到凌晨四五點。」一口廣東腔的銷售總監陳毅豪笑著說。
涉足互聯網創業，對團隊核心陳奕龍來說是順理成章的事情。大四時，陳奕龍和學弟陳毅豪，同在武大某社團裡工作。他們的任務，就是遊說校內外商家，為社團活動當「財神爺」。
慢慢地，他們不僅拉到了不菲的贊助費，還發現了額外的商機：不少商家手中有大量價格低廉的演唱會門票，低價批量收購後，打折賣給同學們。這樣，一場演唱會可掙兩三萬。最高峰時，經手的門票費達到二三十萬。這些收入，激發了創業夢想。
「去街上擺攤，當然不是我們的選擇。」戴著黑框眼鏡的山西娃陳奕龍說，他的目光定位在自己最喜愛，也是發展最火熱的互聯網領域。他們想做的，是一款興趣類社交軟件平台。
贏得500萬風投
起步沒多久，項目失敗了。原因很簡單，物理專業出身的陳奕龍，以及另外兩個「小夥伴」，都不足以能開發出一款應用要求高的軟件系統。
但這毫不妨礙陳奕龍的創業激情。2012年初，他乾脆註冊成立公司，拉來室友姚化強、社團同事陳毅豪、發小王露等4個合夥人。3個研究生、2個本科生，明確股權份額、劃定職能分工，全都是股東老闆，也全都按約不拿工資。
成立公司後，陳奕龍頻頻帶著團隊參加各類創業比賽。他的想法很簡單：「比賽場上，評委和同行們經驗豐富，他們能一針見血地指出我們的問題。」
此外，像絕大多數創業者那樣，「武大合夥人」創業初期最大的困難是找錢。
負責銷售和市場的陳毅豪，在網絡上查好投資機構辦公地址，帶著團隊創業計劃書，壯著膽子，隻身前往北京找「伯樂」。
「去了三四家公司，有兩家談都沒談，直接讓我把計劃發郵箱;另兩家給機會聊了幾句，也沒了下文。」陳毅豪說。後來，終於有位好心的投資人點撥他：「別著急，先把產品做細緻了，想好成熟的商業模式，再談找資金」。
一方面加強產品打磨，一方面繼續參加各類創業大賽，終於好運來臨了。2012年，他們被評上湖北省「大學生創業先鋒」，並獲得12萬元的政府創業資助。
緊接著，在一場創業比賽上，陳奕龍獲得比賽「最具潛力獎」，並獲得深圳一家投資公司的500萬元風投。
武大合夥人擴軍
如今，創業已過兩年，曾經的5位「武大合夥人」，已經擴軍到9人。
陳奕龍告訴記者，去年，國內某龍頭互聯網公司想挖他的「牆角」，開出足有誘惑力的年薪，但均被婉拒。
上月上旬，歷經幾個月的研發，他們的第二款產品正式上線。這是目前國內唯一一款基於事件的手機社交應用。不到一個月，用戶量就突破10000人。
「創業的路上，有艱辛也有淚水，但有種喜悅是無法代替的。」陳毅豪說，與工作不同，創業是實現自己的「想法」，體現自己的價值。
談及2014年的計劃與展望時，陳毅豪說希望「找你玩」能夠突破100萬用戶量。
人民幣在短期和中期內會更多呈現貶值的趨勢。
必須要有一些分散投資，就像李嘉誠一樣。
美國的經濟已經不是處於復甦階段了，不管是從資本市場還是GDP來看，都已經超過了金融危機之前那個高峰點2007年的水平，美國經濟已經處於上漲通道。
可能到2014年年底，美國量化寬鬆的貨幣政策就基本上告一段落了，估計到明年年初會慢慢推出加息政策。這樣一來的話，廣東、江蘇、浙江這些以出口為主的地區將有更多的出口美國的機會。
2014年4月9日清晨，下完細雨後的博鰲放晴了。
亞洲論罈酒店咖啡廳，海風挾帶著潮水的氣息撲面而來。海灣遠處，跳躍著銀燦燦的微波細浪。
這是博鰲論壇的第二天。場外，安檢排起了漫漫長龍；場內2000名來自全球的政、商、學界領袖們，在中國規格最高的論壇組織碰撞暢談。博鰲酒店的名利場裡，杯碟相碰，彷彿三江入海口遙遠的漲潮聲。
耶魯大學金融學教授陳志武是第三次參加博鰲論壇，每次論壇主辦方都給他設定幾百字的命題，今年的關鍵詞有兩個：改革、創新。
新一屆政府的改革藍圖正在不斷清晰，然而願景雖美，近憂不斷。今年開局以來，多項宏觀經濟數據顯示中國經濟正在遭遇更大的挑戰。在經濟轉型關鍵期，中國企業該如何應對？對此，陳志武接受了南方週末記者的採訪。
南方週末：你怎麼看現在的人民幣貶值？
陳志武：人民幣之所以貶值，主要由於幾方面原因。第一，從一般匯率的基本面——購買力來看，人民幣應該貶值。1986年我到耶魯讀書，那時候普通餐館吃一頓飯可能要花6美元左右，現在差不多也就是七八美元。但同期，100元人民幣的購買力卻是天上地下。
第二，是從貿易順差的角度來講，貿易順差從最高接近GDP的10%，下降到去年接近2%。現在看不出來有繼續升值的理由。
第三，現在中國經濟增長的速度肯定不像前些年。所以，外資外匯進入中國的壓力已大大減少。更多的是去了歐美，尤其是美國經濟已經在復甦和繼續看漲，更多的資金會向發達國家流動。這樣一來，在資本賬戶層面，人民幣升值的壓力不僅大大減小，而且實際上有更多貶值的壓力。
綜合這三方面考慮，人民幣繼續升值的空間已經沒有了，至少短期和中期內會更多呈現貶值的趨勢。
南方週末：這對經濟會有什麼影響？
陳志武：這有個相互作用。不那麼看好中國經濟的增速或增長前景，這樣會讓人民幣有更多的貶值壓力。人民幣一旦貶值，一些外資就想從中國撤走，國內的一些資金也想要往境外投。這些加在一起的話，會增加中國經濟下行壓力。
過去兩年很多企業家都去國外投資，我覺得這是他們應該做的。我也建議我的朋友們要多元化多樣化分散他們的財富。第一，不要把所有的錢都繼續撒在房地產上面。第二，不要把所有的錢都放在中國境內。必須要有一些分散投資，就像李嘉誠一樣。
儘管李嘉誠公開的說法是他並沒有從中國撤離，但是很明顯，過去一年多，他已經減持了在中國的投資，把一些資金更多地轉到英國和其他的一些歐洲國家。當然速度比較慢，因為體量太大了，但是這個方向是毫無疑問的。
南方週末：中國高層一直希望通過城鎮化提振中國經濟，你怎麼看待中國新出台的城鎮化規劃？
陳志武：第一，願望是好的，但新的城鎮化政策舉措在多大程度上能帶來城市的房地產行業的發展機會，在多大程度上能夠帶動民間消費，刺激經濟增長，在多大程度上能讓農民進城，我覺得期望不能太高。
只要大家多去農村走走就會發現，當前農村青壯年剩餘勞動力並不多，因此要思考未來城鎮化到底是誰的城鎮化、有多大的發展空間，想像中城鎮化的發展潛力往往與實際情況不符。
南方週末：昨天論壇上，張維迎談到了國企改革，稱國企混合所有制長期來看一定會引起嚴重腐敗，你怎麼看待他的觀點？
陳志武：中國還是應該利用更多的社會資本，採用混合所有制來對國企尤其是央企進行改革，並往輕資產的方向轉型。
在過去十幾年，很多央企在資產規模上不斷地擴張，但到前兩年的時候，利潤和收入並沒有成比例地上升，有些反而還有所下降。這樣，就給一些上市央企的業績，包括股票價格的表現，帶來很大壓力。
當時，我就跟其他幾位專家建議往輕資產的方向去轉移。
換句話說，你可以繼續去做你的主業，但資產可以由社會資本來支持，通過一些基金、信託，還有其他的一些安排，把你公司運營資產所有者儘量多元化、社會化，公司的資產負債表都可以表現得更輕。
資金來源社會化程度更高了以後，這些國企對社會要透明、要交代，要被問責的可能性就增加了。原來只有國資委還有間接的財政部等這些部門可以給國企壓力，但這壓力還遠遠不夠。
南方週末：目前美國經濟在復甦，但復甦低於預期，美聯儲過去幾年實行了寬鬆的貨幣政策，你對這個貨幣政策的未來變化怎麼看？
陳志武：首先，美國的經濟已經不是處於復甦階段了，不管是資本市場還是GDP，美國都已經超過了金融危機之前那個高峰點2007年的水平。美國現在的GDP規模比2007年上升了大概20%，股票市場比2007年年底超出了將近40%。從這個意義上來說，美國已經處於繼續上漲的一個通道。
總的來講，從幾個指標來看，我覺得美國經濟是主要經濟體裡相對風險最小的，美國經濟是接下來世界經濟增長的主要火車頭。
為什麼呢？第一，美國最新的失業率在6.6%-6.7%這樣的水平，這已經比較接近正常水平（5%）了。隨著就業不斷改善，消費者的信心會保持在比較高的水平。
第二，美聯儲最新數據表明，美國所有家庭財富大概是78萬億美元，比金融危機前的2007年還增加了9萬億美元。家庭財富感增強後，可以推動佔美國GDP78%的民間消費，這又反過來拉動了需求。美聯儲推出量化寬鬆的貨幣政策，從現在來看，他們的目的也達到了。
南方週末：那目前而言，量化寬鬆政策退出對中國經濟而言意味著什麼？
陳志武：現在的確在退出。從去年年底量化寬鬆的總量大概一個月八百億美元，現在按照每個月約一百億美元的幅度在下降，所以可能到今年年底，量化寬鬆的貨幣政策就基本上會告一段落了。估計到明年年初就會慢慢地推出加息政策。這樣一來的話，廣東、江蘇、浙江這些以出口為主的地區將有更多的出口美國的機會。
南方週末：在互聯網金融領域，中國是不是比美國更活躍？
陳志武：是的。這裡面主要是一個背景的差別。第一，中國過去這麼多年，金融管制太死，沒有什麼空間讓民營銀行、民間金融可以去自由發展。比如說一個最簡單的指標，1985年的時候，美國社區銀行大概有一萬五千家左右，經過過去二十幾年的兼併重組等等，因為互聯網技術、因為電子技術的不斷推進，使得跨地區社區銀行的整合變得更加有可能，更加方便，成本也更低了，即使是現在，美國的社區銀行還是有八千家左右。
那麼相比之下，中國人口是美國的4倍多，但中國把五大商業銀行和全部社區型銀行都算在一起，不到四百家。
中國目前的現實是因為過去由於監管部門把民間金融空間壓制得太死，把金融創新壓制得太死，使得今天為中國小微企業為個人和家庭服務的金融機構太少了。結果當互聯網金融一出現，給人們帶來很多興奮點，並開始倒逼金融監管，這樣一個放鬆的空間就打開了。
所以中國互聯網金融被炒得很熱，主要是過去被監管得太死了，金融服務的饑荒太嚴重。所以借助互聯網金融的名義實際上把民間金融民營銀行的空間增大了很多，相比之下在美國，並沒有多少人談論互聯網金融。
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他是台灣收藏旅法抽象大師朱德群畫作最完整的藏家，不僅出錢幫大師遠赴日本策展，日前還捐出四十幅大師版畫給數所大學典藏，這位神祕客就是馨昌電子董事長鄧傳馨，他是何方神聖？
撰文‧梁任瑋 五月十三日，一位電子業神祕藏家捐贈十二幅朱德群版畫給台大管理學院；這十二幅版畫中，包括原畫作價值逾一億元的《紅雨村．白雲舍》木刻版畫。獲贈單位台大管理學院院長郭瑞祥說，「這批世界級畫作，已變成該院價值最高的資產。」捐贈事件也成為近日台灣藝術圈最受關注的大事。 旅法華裔的朱德群被封為「抽象派藝術大師」，師承林風眠，也與趙無極、吳冠中齊名，號稱「旅法三傑」。他在一九六三年創作的《無題》，去年十一月於香港佳士得以七九九．八萬美元成交（約二．四億新台幣），成為他畫作拍賣價格最高的一幅作品。
科技人跨收藏 眼光超神準，每年漲倍數願意捐贈這批價值不菲的版畫作品，是台大校友馨昌電子董事長鄧傳馨，而他捐贈對象不只有台大，還包括政大、師大、歷史博物館，三天總計捐出四十幅大師級作品，是非常有意義的創舉。 事實上，朱德群作品成為收藏家熱門標的，正始於鄧傳馨。二○○六年，鄧傳馨以二五八八萬港幣買下《紅雨村．白雲舍》，自此之後，其畫作平均每年以倍數上漲，若說朱德群是千里馬，那麼鄧傳馨無疑就是慧眼識英雄的伯樂。 「鄧傳馨收藏的朱德群畫作，在收藏圈裡絕對是最完整、最精采的。」相識近二十年的耿畫廊負責人耿桂英說，比起其他藏家，鄧傳馨開始收朱德群畫作的時間或許不是最早，但他認真研究大師每一幅作品的精神，很令人敬佩。 耿桂英說，多數收藏家都不願意主動曝光自己擁有哪些藝術家作品，但鄧傳馨不僅熱心為朱德群辦展覽，還大方捐出自己所收藏的大師作品給大學，「他替朱德群所做的，已經超越一位收藏家的胸襟。」本業從事電子零組件代理業務的鄧傳馨，原本是一位收藏門外漢，第一幅收藏的抽象畫，其實是趙無極的作品。他開始接觸藝術投資後，除了積極跑遍世界各地看展覽、參加拍賣會，甚至研究起與趙無極同時期的杭州藝專畫家吳冠中、朱德群的故事，「我那時鍾情這幾位藝術家，他們每一本傳記我都翻了好幾遍。」也就是在此時，他對朱德群的藝術創作產生了深厚興趣。 「○三年我在法國與朱德群夫婦首次見面之後，對於朱老師的作品完美地將傳統中國水墨畫的意境，以西方抽象畫的形式呈現，深深感動了我，因此才陸續收藏。」鄧傳馨說。也因為當時朱德群的作品價格仍處於低檔，他收藏的觸角才有機會擴及朱德群各時期的作品。 鄧傳馨認為，朱德群早年遠赴法國深造，雖然深受歐洲藝術潮流衝擊，轉而以抽象風格為創作主軸，但他在創新中堅持以自己的語彙表現中西藝術融合之美，啟發了鄧傳馨的經營企業之道。除了必須不斷接受挑戰，更必須創造自己的附加價值，才能在變化快速的科技業生存下來。
自掏腰包辦展 與大師結緣，粉絲變至交在本業上的潛移默化之外，藝術也讓鄧傳馨體驗人生難得的挑戰。近十五年來，因收藏朱德群作品而結緣，鄧傳馨有許多機會直接與大師對話，○六年，他認識了一位上野之森美術館的策展代理人，突然想起朱德群一直希望在日本辦展，於是透過這位代理人聯繫，雙方也順利敲定○七年六月舉行朱德群在日本個展。 但距離畫展開幕前半年，上野之森希望由鄧傳馨策畫，時間緊湊加上過去毫無辦展經驗，讓鄧傳馨緊張萬分；甚至，由於過去從未有藏家為朱德群辦展，還引起朱德群的好友、法國吉美亞洲藝術博物館館長戴浩石質疑，提出五十個問題追問辦展的動機與目的。 原本一度想放棄的鄧傳馨，因為已對朱德群許下承諾，仍然咬牙承辦完成，包括向三十位世界各地收藏家借畫的聯繫事宜，都一肩扛起，最後這場展覽一共展出一百多幅朱德群畫作，大獲亞洲藝術圈好評，鄧傳馨終於鬆了一口氣。 有了這次經驗，○八年，鄧傳馨接連在台灣國立歷史博物館舉辦「朱德群八八回顧展」；今年五月，又在耿畫廊主辦朱德群紀念展。據瞭解，這幾次辦展數千萬元的經費，多數都是鄧傳馨自掏腰包。 一開始，鄧傳馨只是以一位粉絲的角色協助藝術家，久而久之得到藝術家信任，更與朱德群成為忘年之交。 鄧傳馨透露，幾年前，朱德群曾寫一封信給他，「你對我作品的理解與欣賞、在精神的共鳴相通，我至深激動與感動，更難以言喻與欣慰。」從他幾度受大師託付執行許多任務可以看出，他們的情誼，不僅限於收藏的交流，更成為藝術圈難得的佳話。 真正的喜愛不藏私，這次鄧傳馨決定捐贈畫作，主要就是想讓更多人欣賞藝術之美。 一一年，同時擁有政大ＥＭＢＡ與台大復旦ＥＭＢＡ學位的鄧傳馨，提出由朱德群夫婦與子女捐贈版畫給台灣數所大學的念頭，經由朱德群夫婦同意後，他就展開接洽過程。 雖然朱德群今年三月溘然長逝，他仍依照約定捐畫給學校。鄧傳馨的台大復旦ＥＭＢＡ同學、特力集團總裁何湯雄說，「傳馨是非常熱心的同學，為了推廣藝術欣賞，還在校內成立『台大雅社』社團，邀請同學一起進入藝術鑑賞領域，可見他是發自內心地喜愛繪畫藝術。」今年五十三歲的鄧傳馨，出生苗栗通霄鎮烏眉裡，家族是烏眉裡最大地主，「烏眉國小的土地就是我曾祖母捐的。」但他從小放學後，不能和同學去玩耍，反而必須與四個兄弟姊妹趕回家幫忙父母務農、犁田。
苗栗農民之子 以信任為資產，闖蕩電子業從聯合工專電機科畢業後，第一份工作就進入日商三洋電機株式會社採購部門，由於日商企業強調實作經驗，每一項工作都必須按部就班，「雖然那時工作壓力很大，卻奠定了我紮實的專業技術與執行力，也逐漸建立我在日商科技業的人脈基礎。」他回憶起剛出社會的歷練，語氣充滿感激。 三年後，三洋電機欲結束台灣分公司業務，但仍有一些事務需要窗口聯繫，希望鄧傳馨能接手負責；一開始，他只是幫老東家服務客戶，後來有許多日本供應商覺得透過鄧傳馨可以省下不少成本，也請他順便銷售產品，之後他乾脆成立馨昌公司成為代理商。 由於當時台灣科技業許多半導體零組件都從日本進口，擔任代理商的鄧傳馨剛好搭上台灣電子業起飛的年代，曾被形容為「代理被動元件小天王」，不過，他穩定的業務都出自於客戶對他的「信任」。 「信任，是一個人最重要的資產。」鄧傳馨說，二十多年來與日本人做生意的經驗，讓他堅信「信任無價」的道理，一家公司只有建立起信譽，才能在市場生存下去，以他目前的客戶日本通信巨頭ＮＥＣ為例，當年就是另一家科技大廠ＴＤＫ介紹而來。 有人說，他為朱德群做的事情，是為了抬高自己收藏品的身價。然而，台灣收藏朱德群畫作的人很多，卻沒有人像他一樣主動替藝術家赴海外策展、砸百萬元印畫冊。鄧傳馨說，自己認識朱德群十餘年，從未私底下向朱德群買過一幅畫，他與大師的交往是藝術精神的交流，事實上，他從藝術分享裡得到的回報，遠遠超過帳面數字的意義。
鄧傳馨
出生：1961年 現職：馨昌公司董事長兼總經理經歷：日商三洋電機株式會社採購主任學歷：台大復旦EMBA境外專班碩士、政大商學院經營管理碩士、聯合工專（已改製為聯合大學）電機科 家庭：已婚 | ||||||