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【見聞大佬系列】誰是Bill Ackman?

來源: http://wallstreetcn.com/node/210544

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Bill Ackman出生於1966年5月11日,是美國著名的對沖基金經理和慈善家。他是對沖基金潘興廣場資本管理公司(Pershing Square Capital Management)的創始人兼首席執行官。他認為自己是一名激進投資者。

Bill Ackman出生於紐約州Chappaqua。他的父親是紐約房地產融資公司Ackman-Ziff Real Estate Group的主席。

1988年,Ackman以優異的成績(magna cum laude)從哈佛大學畢業。1992年,他獲得哈佛商學院MBA學位。他的妻子Karen Ann Herskovitz是一名景觀設計師。他們共有三個子女。

Ackman以雇傭傳統金融背景以外的人而聞名。他曾經雇傭釣魚指導、職業網球選手和“一個與他在出租車上偶遇的人”加入他的公司。

Gotham Partners

1992年,Ackman與另一名哈佛畢業生創立了Gotham Partners。這家公司對上市公司進行小額投資。1995年,Ackman與保險和房地產公司Leucadia National合作,投標收購洛克菲勒中心。這讓他聲名鵲起。雖然Ackman最終沒有贏得交易,但這次的事件給Ackman帶來了許多關註,投資者紛紛湧向Gotham Partners,使其管理資產規模於1998年達到5億美元。

2002年,Gotham Partners卷入了與外部投資者的多起法律訴訟之中,因此,Ackman開始關閉該公司。2003年,紐約州首席檢察官Eliot Spitzer在對Gotham Partners進行調查後,沒有發現不當行為。

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潘興廣場資本管理公司

2004年,Ackman創立了潘興廣場資本管理公司。

2005年,潘興廣場購買了大量連鎖快餐店Wendy's的股權,並成功迫使Wendy's出售其甜甜圈連鎖店Tim Hortons。Wendy's於2006年通過IPO的方式剝離了Tim Hortons,籌集了6.7億美元的資金。

Ackman隨後賣掉了其持有的股份,獲得了可觀的利潤。而隨後Wendy's股價崩潰。公眾認為,Ackman迫使Wendy's剝離了其銷售增長最快的部門,這削弱了該公司的市場競爭力。Ackman表示,Wendy's表現不佳是其新任CEO的錯。

目前,潘興廣場的管理資產高達170億美元。

康寶萊

2012年12月,Ackman發表研究報告,指出康寶萊的多層次營銷商業模式實質上是傳銷。

Ackman透露潘興廣場資本管理公司自2012年5月起通過賣空康寶萊股票的方式做空該公司。Ackman表示,他將把這筆交易中他獲得的個人利潤捐給慈善機構,並表示將長期做空該股票。

康寶萊管理層質疑Ackman報告的前提以及其結論(康寶萊股票價值為 0)。

Ackman在CNBC表示,全世界數百萬的低收入者受騙上當。如果他們知道在康寶萊只有不到1%的參與者能夠賺到數十萬美元,沒有人會參加康寶萊的項目。

2013年1月25日,Ackman與康寶萊的支持者、激進投資人Carl Icahn進行了30分鐘的電視辯論。2013年11月22日,Ackman在彭博電視節目上表示,潘興廣場對康寶萊的空頭頭寸約為4億到5億美元,並表示他不會放棄做空康寶萊,將做空康寶萊直至世界末日。

2014年4月,據路透社報道,美國聯邦調查局正在對康寶萊進行調查。

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敲鑼打鼓慶祝A股再破2000--不用還的債券 BILL

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400101fhyh.html
如題。港股最大的風險之一在於大陸的A股,隨著她跌破2000,港股風險進一步釋放。不用還的債券,誰都擠破頭想去圈錢。這種市場為主導思想的股市(就是騙局),騙了投資者那麼多次,沒戲了,未來十年也許都沒戲!無形的手,利益鏈太強大了,那麼久沒見誰東窗事發---背後的確很強大,誰都無法戰勝的博弈對手。

對於只想圈錢而不回報投資者的股票及公司,PE為0,跌破淨現金(注意不是淨資產)都沒投資價值,他 們會通過各種財計把投資者騙得血本無歸!港股的民企風暴,在A股上演時,才是大陸股票真正的低位(市場不成熟,投資者不懂分辨真假好壞,會把有價值的股票 連累,香港的民企風暴,藍籌股照樣穩得很),我相信這是才是A股的機會。這條路還很長,阻力太大。信心沒了,也會禍及有投資價值的大盤藍籌,信心是很難恢 復,大部分人等不到那天!!

投資有風險,謹慎。
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Bill Gross為什麼和我們合作?



近年Facebook朋友圈上面的相片,多了很多行山的照片。爬過富士山、台灣玉山、泰山、大馬神山等等高山的人都很清楚,越往上爬,每往上一步,空氣就越稀薄,空氣一旦稀薄,就算做的事和平地上同樣的事就會很快疲勞,無論體力和精力,都比在平地時來得多。要當創業者,當一個好領導,可以說也是同樣的感覺。

越靠近山頂,和自己一起登山的人也會逐漸變得零星,越往上走,人煙也越稀少,而變得形單隻影。在山腳下,大家都還能一團和氣享受爬山,但是登頂為目標,就會變成只有自己一個人的挑戰。

因此將帥、領導者必須抵得住孤獨,如果你覺得寂寞難耐,那最好不要去爬山,不是每一個人都能夠當領導者,也沒必要每個人都以當Leader為目標。既然決定要成為領導者,那就要訓練自己的體力去應付稀薄的空氣,成為領導不是為了帶來名成利就,而是登更高的山。

關注本欄多年的朋友一定知道我們「一蚊基金」的小故事,多年前吹雞時又怎可以想像可以玩到咁大?FDT Securities9月成立以來一直好消息不斷。近日獲得深港通資格後,在118日成功與Janus Capital Group駿利資產管理集團簽約,展開合作,為用戶提供一流的海外資管服務。


全球最吸金的資管公司Janus Capital成立於1969年,是全美第九大共同基金管理公司,運用主動式投資方案,為客戶創造卓越績效。集團旗下JunusIntech與柏智Perkins為投資人提供固定收益、股票、另類資產、多元資產等各種投資策略。

Janus擁有王牌的交易團隊,債券天王的Bill Gross格羅斯20149月加盟,擔任基金管理人,開啟全新的總回報策略;諾貝爾經濟學獎得主、期權定價之父Myron Scholes教授擔任Janus首席投資策略師,將他期權定價理論完美得運用到投資當中。Myron Scholes是一位美國經濟學家,諾貝爾經濟學獎得主。主要的成就是與Fischer Black發展出計算金融衍生工具的Black–Scholes–Merton model模型,並因此獲得1997年的諾貝爾經濟學獎

Scholes有搞了名震天下的LTCM是海歸那班Traders一定聽過他老人家。當年在盤房挨過日子的,誰未學過Black-Scholes pricing model?他所研究的著名的pricing model期權定價公式,已成為金融機構涉及金融新產品的思想方法。悠久的歷史,再加上債王Bill Gross,期權定價之父Myron Scholes斯等交易王牌,Janus吸金能力不容小覷。

FDT為什麼會成為Janus Capital的合作方?

FDT集團成立於2014年,是一家創業型的金融科技公司。FDT集團旗下的FDT證券更是成立不到3個月,為什麼會獲得駿利的青睞?FDT集團COOFDT證券董事長Mark林憬怡說:「FDT希望打造一個良性發展的金融生態圈,守護和傳承國人的財富。FDT通過打造全球交易一體化平臺,方便使用者投資全球;利用金融科技技術幫助用戶知悉自己投資風險行為問題,改善投資技巧及回報;嚴選全球優質的資管方案,搭建優質海外資產配置通道,讓投資者能夠找到值得信賴的管理人管理自己的財富。也許就是FDT這樣為專業的人做一流財富服務的初衷與Janus不謀而合,成為其在本土唯一的合作企業。

投資者能享受到哪些服務?
此次的合作範圍很廣,FDT涵蓋了Janus的很多明星產品。FDT的專業投資者用戶不僅可以請BillMyron幫你管理財富,還有機會與他們交流,共用他們的理財觀念。

在基金業務方面,產品多達52只,投資範圍很廣,包括股票型基金24支、英達系列基金 11支、另類投資基金4支以及固定收益13支。在尊享服務方面,FDT會定期發佈業界一流的投資諮詢,專業觀點;組織投資者沙龍,邀請交易大支野親臨現場分享最新投資理念;採用金融大資料技術,提供最客觀公正的投資建議;聘請專業的財富管家一對一貼心服務。

詳細的合作內容還在進一步商定之中,近期會在FDT證券和蜂投財富App中與廣大專業投資者見面。



豺狼當道,狂人上場,您更需要一班頂級的投資人管好您的錢,由一蚊開始,這是我的初衷,也是我登山的目標。

官方網頁

伸延:

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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=229198

[貼圖]Bill Scott

1 : GS(14)@2011-05-21 12:25:29


上市公司記招通常由公關做司儀,美高梅由非執董 Bill(右一)降呢兼做。程志遠攝
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274427

高氏密語:Bill Gates也過時

1 : GS(14)@2017-12-18 04:09:29

有廣告人認為要在數碼廣告突圍而出,最緊要有錢在facebook落廣告,好的內容已非重點,嚇得我下巴跌落地。廣告人竟然認為內容已非重點,相信21年前提出Content is king的Bill Gates都要重新思考自己的論點,他應該過時了。想起早前看過Amazon創辦人Jeff Bezos的訪問,他提到,管理層只需要定出兩至三個big ideas,而這兩至三個big ideas應該是顯而易見的。以Amazon做零售為例,三個big ideas是價錢要平、送貨要快、選擇要多;Jeff打趣說,無論科技如何進步,他想像不到十年後會有客人要求貨送慢一點。舉一反三,作為消費者或讀者,任何時候都應該想食好西、着靚衫、睇好戲、閱報睇app長知識,總不會有人想食屎睇垃圾吧。如果有人認為內容不重要,有錢落fb廣告才是王道,做廣告不需講求idea或創意,那倒簡單,在fb落廣告齋放產品logo便行,反正人的attention span只得7秒,比金魚還要短,將產品logo落fb廣告,人們掃手機時肯定有兩三秒見到個logo,夠晒慳水慳力。廣告界與孖屐亭界朋友今天都在研究content,想方設法要做專門及高質的content去捉緊受眾的attention(現在大家最缺乏的就是attention)。有好的content之後,就要考慮放哪個平台,世上無免費午餐,fb每月有超過20億活躍用戶,跟廣告商免費共享平台?朱仔是傻的嗎?想要建立及維持一個平台,印印腳收錢?說到底,又是要有高質content,才能吸引高質受眾,再引來高質廣告客戶,完。高淑嫻
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