透視食安鬥士 愛讀書、愛考人 最「愛台灣」的總經理

「亞投行標誌著全球金融新格局開始形成」 訪中國證券金融股份有限公司總經理聶慶平

無論從經濟增長，還是地緣政治，還是歐亞一體化發展，都要求建立一套中國與亞洲國家融合發展的國際金融範式。

要採取更具包容性的發展模式，國家不分大小，經濟不分強弱，相互尊重，遇事共商。

中國證券金融股份有限公司總經理聶慶平，曾任職於中國證監會、人民銀行金融管理司，對中國主導的國際貨幣金融新體系有著密切觀察，他認為這標誌著舊範式走向終結、新範式破殼新生。2015年3月28日，聶慶平就此話題接受了南方週末記者專訪。

【深交所总经理：深港通方案已准备 待监管机关批准】 上兵伐谋zgz

中國移動湖南公司前總經理王建根被查

4月13日，據湖南省紀委監察廳網站“三湘風紀網”信息顯示，中國移動通信集團湖南有限公司原黨組書記王建根涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織調查。

簡歷顯示，王建根於1952年12月生，現年62歲，是湖南省湘陰縣人。1971年5月參加工作，在職碩士研究生學歷。曾擔任湘陰縣郵電局機務員、電信業務員，副局長、黨總支書記，局長、書記；邵陽市郵電局副局長、局長、書記；湖南省郵電管理局黨組成員、副局長；湖南移動通信公司總經理、黨組書記；湖南移動通信有限責任公司董事、董事長、總經理、黨組書記；中國移動通信集團湖南有限公司董事、黨組書記。

據財經網消息，王建根在4月20日下午被有關部門帶走接受調查。受王建根被調查一事的影響，目前整個湖南移動風聲鶴唳。

現年62歲的王建根，自1999年湖南移動創建之初即擔任總經理一職，遲至2013年前後才正式退居二線，掌管湖南移動十余年。

在王建根被查之前，湖南移動已有兩位副總被查。1月29日下午，湖南省人民檢察院官網顯示，湖南省人民檢察院以涉嫌受賄罪，對中國移動通信集團湖南有限公司副總經理郭小明立案偵查。而在郭小明之前，湖南移動副總經理周曉春也因涉嫌收受賄賂，被免職。

周曉春和郭小明均為王建根的老部下，關系緊密。周和郭陸續“出事”之後，有關王建根被查的消息再次流出——2012年前後坊間即有過關於王建根被查的傳言。2013年，王退休後被很多人視為已經“平安著落”。

除了湖南移動“出事”外，4月10日，山西省紀委監察廳網站稱，中國移動通信集團山西有限公司黨組書記、董事長兼總經理苗儉中涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調查。中國移動表示，集團黨組已免去其中國移動山西公司黨組書記、董事長、總經理職務。

至此，不到半個月，中國移動已經有兩位不同地方的高管被紀委調查。

今年2月底，中央巡視組進駐中國移動等央企，為期兩個月，至2015年4月29日結束。在臨近快結束之時，中國移動卻再次陷入風暴眼中。

據每日經濟新聞消息，有內部人士表示，這次巡視組巡視期間，不僅限制了中國移動集團的領導出國，甚至一些地方公司把員工的護照都收了上來。而這些被調查高管基本上都是涉及經濟問題。

據不完全統計發現，自2009年底原中國移動黨組書記張春江案發後，近兩年來中國移動被調查的高管總數已過10人。在2009年中國移動有2位高管被調查，2010年有2名高管被調查，2011年有3名，2012年有1名，2013年有4名，2014年3位高管被調查。而今年以來至今已有4名高管被查。

獨立電信分析師付亮表示，相對於中國聯通和中國電信來說，中國移動用戶量大，利潤高，所以相對地各種投資也更高，這讓一些人有了可乘之機，而且貪汙腐敗主要出在網絡建設和增值業務上。

中石化總經理王天普被查

中紀委網站4月27日晚消息，中國石油化工集團公司總經理王天普涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調查。

對此，中國石化股份公司在官網發布公告稱，王天普已於2015年4月27日向中國石化股份公司提請辭呈，辭去其非執行董事、副董事長等職務，該辭呈即日生效。根據董事會知悉的資料，公司生產經營運行正常。

中石化在其官方微博發布消息稱，堅決擁護中央決定，在思想上和行動上與中央保持高度一致，旗幟鮮明地反對腐敗，把反腐倡廉工作放在更加突出位置，打造陽光、廉潔中石化。全力做好當前工作，確保企業穩定。

“無論是什麽人，無論其職務有多高、權力有多大，只要觸犯黨紀國法，都必將受到嚴肅追究和依法依紀懲處。”中石化強調。

簡歷顯示，王天普是教授級高級工程師，博士研究生畢業。一九九九年三月起任中國石化集團齊魯石油化工公司副經理；2000年2月起任中國石油化工股份有限公司齊魯分公司副經理；同年9月起任中國石油化工股份有限公司齊魯分公司經理；2001年7月起任中國石油化工集團公司黨組成員；2011年8月起任中國石油化工集團公司總經理。

據新京報消息，2005年3月，王天普曾被任命為中石化集團總裁，43歲的他成為當時中石化集團歷史上最年輕的總裁。不過，此次任命並沒有按照以往的規矩。在此次出任中石化總裁之前，王天普在上市公司原有的4名高級副總裁中排名第四、在集團公司10名黨組成員中排名最末。後其於2013年5月辭任。

據悉，王天普當時被任命為總裁，也有考慮到他主管安全生產期間，中石化沒有發生重大安全事故的原因。但王天普的履歷上，也有關於安全的“黑色”記錄，2014年1月11日，因2013年的11·22青島輸油管道爆炸事件被行政記大過處分。

這是中石化首個落馬的“大老虎”。隨著中國海洋石油總公司原黨組成員、副總經理吳振芳和中石化總經理王天普的被查，“三桶油”均未能在反腐風暴中幸免。

據《經濟參考報》的不完全統計，截至目前，在2015“兩會”之後的42天時間里，中央紀委監察部網站一共宣布了116名官員和國企高管被查處或雙開的消息，紀檢監察部門開啟了“一天查處三個”的反腐節奏。

其中，石油、煤炭、電力等高度壟斷的能源領域無疑是國企高管腐敗的重災區。3月初，中央巡視組陸續進駐國家電網、寶鋼集團、中石油、中海油、中國移動等26家央企，僅半個月，中石油集團總經理廖永遠即被宣布接受組織調查，兩天後中石油塔里木油田分公司副總經理安文華、總會計師賈東也被查。

此外，國家電網、南方電網也均有高管被宣布查處。

值得一提的是，去年中石油和中石化的財報均不理想。

中國石油稱，受原油價格下跌、國內成品油價格連續下調等因素影響，2014年實現的凈利潤1071.7億元，同比下降17.3%。

中國石化去年利潤暴跌近三成，創下2008年金融危機以來的最大降幅。

中石化總經理王天普被查

中紀委網站4月27日晚消息，中國石油化工集團公司總經理王天普涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調查。

對此，中國石化股份公司在官網發布公告稱，王天普已於2015年4月27日向中國石化股份公司提請辭呈，辭去其非執行董事、副董事長等職務，該辭呈即日生效。根據董事會知悉的資料，公司生產經營運行正常。

中石化在其官方微博發布消息稱，堅決擁護中央決定，在思想上和行動上與中央保持高度一致，旗幟鮮明地反對腐敗，把反腐倡廉工作放在更加突出位置，打造陽光、廉潔中石化。全力做好當前工作，確保企業穩定。

“無論是什麽人，無論其職務有多高、權力有多大，只要觸犯黨紀國法，都必將受到嚴肅追究和依法依紀懲處。”中石化強調。

簡歷顯示，王天普是教授級高級工程師，博士研究生畢業。一九九九年三月起任中國石化集團齊魯石油化工公司副經理；2000年2月起任中國石油化工股份有限公司齊魯分公司副經理；同年9月起任中國石油化工股份有限公司齊魯分公司經理；2001年7月起任中國石油化工集團公司黨組成員；2011年8月起任中國石油化工集團公司總經理。

據新京報消息，2005年3月，王天普曾被任命為中石化集團總裁，43歲的他成為當時中石化集團歷史上最年輕的總裁。不過，此次任命並沒有按照以往的規矩。在此次出任中石化總裁之前，王天普在上市公司原有的4名高級副總裁中排名第四、在集團公司10名黨組成員中排名最末。後其於2013年5月辭任。

據悉，王天普當時被任命為總裁，也有考慮到他主管安全生產期間，中石化沒有發生重大安全事故的原因。但王天普的履歷上，也有關於安全的“黑色”記錄，2014年1月11日，因2013年的11·22青島輸油管道爆炸事件被行政記大過處分。

這是中石化首個落馬的“大老虎”。隨著中國海洋石油總公司原黨組成員、副總經理吳振芳和中石化總經理王天普的被查，“三桶油”均未能在反腐風暴中幸免。

據《經濟參考報》的不完全統計，截至目前，在2015“兩會”之後的42天時間里，中央紀委監察部網站一共宣布了116名官員和國企高管被查處或雙開的消息，紀檢監察部門開啟了“一天查處三個”的反腐節奏。

其中，石油、煤炭、電力等高度壟斷的能源領域無疑是國企高管腐敗的重災區。3月初，中央巡視組陸續進駐國家電網、寶鋼集團、中石油、中海油、中國移動等26家央企，僅半個月，中石油集團總經理廖永遠即被宣布接受組織調查，兩天後中石油塔里木油田分公司副總經理安文華、總會計師賈東也被查。

此外，國家電網、南方電網也均有高管被宣布查處。

值得一提的是，去年中石油和中石化的財報均不理想。

中國石油稱，受原油價格下跌、國內成品油價格連續下調等因素影響，2014年實現的凈利潤1071.7億元，同比下降17.3%。

中國石化去年利潤暴跌近三成，創下2008年金融危機以來的最大降幅。

台灣第一人　她33歲變全球最大度假村「總經理」

還記得二十五歲那一年，你在做什麼嗎？或許你正為第一份工作迷茫，或許你正在職場上載浮載沉，為低薪所苦。但有一個台灣女生，她在二十五歲時，選擇走出台灣，讓世界，成為她的職場。

她是趙偉喬，三十三歲，去年底，成為連鎖度假村龍頭地中海會（Club Med）成立六十五年來，全球超過八十個度假村中，第一位台灣籍村長（Chef de village，相當於台灣一間國際四星級飯店的總經理）。目前服務於印尼民丹島，掌管超過三百六十名，來自南非、中國、美國、日本等十七個不同國籍的員工。

「三十二歲就能當上飯店總經理很不容易。」晶華集團副總經理張筠表示，一般而言，國際級飯店的總經理，幾乎都在四十歲以上。地中海會台灣區總經理畢宗琪也表示，過去，地中海會的村長，通常由四十歲以上的白人男性擔任，「她不僅是第一個台灣人，也是少數的女村長。」

比起一般人要花十年或更久的時間，才有機會在地中海會升為村長，趙偉喬只花了八年，就走到今天這一步。

一個念頭，讓她走出台灣……薪水不到過去一半， 從基層開始幹

但八年前，她其實沒想過自己會在地中海會成為「台灣之光」，當時的她，只是想多看看這世界。

二十五歲以前，畢業於政大廣告系的趙偉喬，跟台灣多數的年輕人一樣，對自己的未來感到有些迷惘。她曾在台北一○一擔任行銷企畫，也曾在廣告公司過著每天沒日沒夜加班的日子。當時，熱愛旅遊的她心想：「我想多看一下這世界，我不想要那麼早就放棄。」

她想起小時候，曾跟家人一起到地中海會的度假村旅遊，知道在那負責服務、表演、帶領各項休閒活動的基層工作人員G.O（Gentle Organizer），每年都有機會輪調到全球各地的度假村工作。

因此，即便成為G.O，薪水只有她當時工作的二分之一不到，趙偉喬仍堅持踏上這條路，闖蕩世界。至今已在泰國、馬爾地夫、巴哈馬與模里西斯等地工作過。

總部位於法國的地中海會，最主要的客源，仍來自法國與西方世界，他們對第一線接觸客人的G.O，要求是大方熱情、能歌善舞，這對東方人來說並不容易。「她從小其實就是乖乖的、一路升學很平順的小孩。」趙偉喬的媽媽王美麗透露。

一段名言，讓她更懂彎腰……上班練馬戲、差事多，宛如地下經理

趙偉喬自承，她的確不是G.O當中體力最好、最會表演的那一個，也不是最活潑、最聰明的那位。但為什麼她能從地中海會全球兩萬名員工中脫穎而出，成為去年底上任的七位新村長之一？她說：「我是最能伸能屈的那一個。」

「淨空你的心緒，讓它無框、無形，就像水一樣。你把水倒進杯子，它會變成杯子的形狀，倒進瓶中，它變成瓶子，倒進茶壺，它則是茶壺的形狀。水能細流， 亦能摧毀事物。做人要像水一樣，我的朋友。」這是李小龍曾說過的名言，也是趙偉喬謹記在心的一段話。

趙偉喬的「能屈」，表現在她面對困境時，堅強的韌性。

進入地中海會第二年，她在民丹島的高爾夫球部門工作，與一位缺乏領導能力的部門經理共事。該經理時常欺上瞞下，讓主管跟部屬都感到困擾，因此，再上一級的主管，時常越級要求她幫忙。

當時，趙偉喬的工作已比其他同事繁重，除了白天在高爾夫球部門工作，晚上更從星期一到日，天天於度假村中的晚會表演，連高難度的空中馬戲也參與其中。但只要主管越級找上她，從擬定業務計畫，到會議時的簡報，儘管這些工作不在她分內，但她從來不推託，甚至主動表示自己可以再多做些什麼。

她這一年內的表現，宛如「地下經理」，村長全看在眼裡，讓她隔年到峇里島工作時，得以升為副理，比一般人早兩到三年升上該職位。

「不要去計較，是一件很難做到、但很重要的事情。一旦去想公平不公平，就是一輩子都不會有解的答案。當然我不會完全不追求公平，但如果你去計較，我的同事做了多少，而我做了多少，那你永遠都不會比別人（多）跨出那一步。」打扮總是清湯掛麵、瞪著銅鈴大眼的趙偉喬，說這話時的神情，卻像位老成的管理者。

加入地中海會滿兩年，便升任為管理職，讓她發現，自己在組織中，有發展的機會，因此，即便旁人都說不可能，她仍開始將村長做為職涯目標。

一次降級，讓她超越極限……生理期也下水搬船，每天痛到手抖

但，更困難的逆境還在後頭。

第五年時，趙偉喬已經因優異的表現，加入公司的培訓村長計畫。為了讓她的歷練更完整，總部希望她從部門經理降兩級，到中南美洲的巴哈馬，擔任水上活動督導。

「我第一次去到美洲區。我會游泳、會浮潛，但要教風帆，又是另一件事。而且當時我是全村唯一的亞洲人，底下要帶三個從以色列、美國跟加拿大來的男生。」趙偉喬回憶。

和趙偉喬認識七年、曾兩度共事的地中海會大中華區救生與運動安全專家吳宗孟記得，當時趙偉喬其實很緊張，要正式上工的前一天，還打電話向他求救，「她做事真的很拚。」

從管理七十二間水上奢華空間的部門經理，降為只帶領三個大男生的水上活動督導，心理上已是一大挑戰，生理上趙偉喬更要突破許多極限。

當時，她每天的行程是早上八點，得一個人騎腳踏車，經歷二十分鐘路程到碼頭，獨自把船開回飯店旁的沙灘。接著從九點開始，在海邊一路待到傍晚五點，中間絲毫沒有休息，晚上更繼續登台表演。「每天在海邊搬船、推船，再搬船、推船，隨時都泡在水裡面，就算生理期也要下水。」

頭兩個星期，她被沙灘上的小黑蚊叮滿腳，半夜癢到睡不好，身上更因白天的活動，滿布傷痕，每天舊的瘀青還沒退去，就又多出新的瘀青和傷口。「曾經有一次，我問自己，到底在堅持什麼？那時候每天回去洗澡，拿蓮蓬頭手都在抖，很痛。」

但趙偉喬知道，只要撐過去，就又離村長這個目標邁進一步。

於是她勉強自己學開快艇、學會各種水上活動技能，只為了讓三個大男生對她心服口服。到她要離開巴哈馬時，村長對總部的人力資源主管說：「這是我看過有史以來最好的一個水上活動團隊，沒想到一個從沒做過水上活動主管的女生，能把三個大男生帶得這麼好。」

但，若只是「能屈」，在講究表現、強調個人特質的西方企業中，並不足以讓趙偉喬從兩萬人中脫穎而出。

當機會來臨、需要表現，面對問題、需要決策時，她的「能伸」，同樣讓人驚豔。

一場會議，讓她證明能力……即便口說不流利，仍全程用法文主持

在地中海會工作，若想往高層爬，法文是必備技能。為此，從四年前開始成為培訓村長後，趙偉喬每天都利用工作前、或午休時間的空檔進修法文。「一開始真的好想死，心想，為什麼趙偉喬妳不要從小就開始學法文？」她開玩笑的說。

即使自認對法文沒有天賦，但趙偉喬逮到機會仍不放過。畢宗琪透露，兩年前，趙偉喬第一次擔任代理村長，到馬爾地夫暫代村長職務兩個月。當時，儘管她才剛學法文不到兩年，口說還不流利，但仍堅持第一次與全村G.O的會議，全程用法文主持，證明自己的能力，讓員工信服。

趙偉喬解釋：「因為二○○八年以來，亞洲的市場越來越重要，但法國還是我們最大宗的客人來源，所以當初那個動作（指以法文主持會議）是想告訴大家，我不會忘記法國客人。」

除了不放過機會，趙偉喬也懂得適時展現出自己身為管理者，強硬的一面。去年，她輪調到中國東澳，已經是整個度假村的活動部門主管（Leisure service manager），相當於副村長。

一次決策，讓她展現強硬……員工表現差，即使人手短缺也裁撤

吳宗孟透露，當時，在水上活動部門，有四、五位由當地業主推薦來的救生員，工作表現不佳。若將這組人裁撤，將馬上人手短缺，需要和其他地中海會的度假村借調救生員，增加許多繁雜的作業手續，且將破壞和業主的關係。

但考慮到顧客安全與服務品質，趙偉喬毅然決定裁掉這組救生員，重新調度人手與培訓。「她是我看過的亞洲女生當中，少數做事這麼果斷的。」

就在趙偉喬於東澳服務期間，她被正式選任為村長，年薪達百萬等級，成為台灣第一人，打破地中海會六十五年來的紀錄。

回顧這八年，趙偉喬透露，最難熬的，其實不是工作上接踵而來的任務，而是從擁有村長的資格，到正式升任為村長當中，那兩年的等待。「有時候成功不成功，就是在那一點點的轉念之間。」

兩年前，和趙偉喬同樣擁有村長資格的同事，全球共有二十六人，但到去年底，他們正式被升任時，卻只剩下七位。「陸陸續續看到有人離開、有人轉換跑道……。第一次聽到delay（延遲升任）的時候，會對自己說沒關係，再等一年。第二次再delay，就開始有點浮躁。心想，到底值不值得再等下去？」她回憶。

如今，她很慶幸自己當時能夠堅持了下來。「我是個很倔強的人，那時我一直跟自己說：都走到這裡了，不走到最後，怎麼知道結果是什麼？不管結果怎麼樣，promote或不promote，我都一定要走到那一步。遊戲一定要玩完，我不要中間自己喊卡。」

「Jessie（趙偉喬）真的是我的偶像！」一位在民丹島工作的中國籍G.O透露，趙偉喬升任村長，激勵了很多中國與台灣的G.O，因為以前大家從來不敢想過，自己有一天也有機會成為村長。

雖然當上村長後，要在更多的角色之間轉換，面臨更多挑戰，但趙偉喬仍很享受這份工作，今年底，將再調任到加勒比海上的小島。「你如果訪問一百個村長，一百個人都會跟你說，這是世界上最棒的工作。」

「我希望能影響一些找不到方向、或對自己沒有自信、沒有看到自己潛力的人，（為他們）注入一些能量。」從一個找尋自我的年輕人，成為跨國度假村的總經理，趙偉喬希望她的故事，能為台灣的年輕世代，帶來更多希望。

【延伸閱讀】8年輪調4大洲、近10個國家——趙偉喬加入地中海會後升遷歷程

2008 年下半／泰國－普吉島（加入地中海會）2009 年／印尼－民丹島（於高爾夫球部門，擔任「地下經理」）2010 年上半／印尼－峇里島（首度擔任管理職，升為副理）2010 年下半／馬爾地夫－卡尼島（正式升任經理）2011 年下半／澳洲－林德曼島（擔任櫃檯經理）2012 年上半／馬爾地夫－卡尼島（擔任水上奢華空間經理）2012 年下半／巴哈馬－哥倫布島（降級擔任水上活動督導）2013 年／模里西斯（首度升任副村長）2014 年上半／多明尼加共和國（擔任副村長）2014 年下半／中國－東澳（擔任副村長，正式升任為村長）2015 年下半／印尼－民丹島（擔任村長）

整理：吳中傑

主管這麼看》花旗銀行總經理張聖心 在我的世界裡沒有A，只有A+

2015-06-22  TWM

撰文•梁任瑋

熱情，是花旗(台灣)銀行總經理張聖心給人的第一印象。雖然外表婉約、端莊，但她說起話來有如連珠炮，總能在交談間展現強烈的企圖心。她說，「我的人生哲 學，就是每件事都要做到前百分之一，不然就不做。」張聖心一九八九年進入花旗銀行，從儲備幹部（MA）一路升至總經理，是典型的「花旗寶寶」。二○一○ 年，她升任台灣花旗首位女性總經理，證明她的專業備受肯定，「但她最重要的人格特質是很容易跟人親近，上自長官，下至基層員工與祕書，她都能打成一片。因 此當她需要有人相挺時，會有一群人跟著她一起打天下。」曾與張聖心共事過的中國富邦華一銀行行長詹文嶽如此形容。

「我很小的時候就體會到社會的資源有限，而且多數資源都會分配到一％的人手中。不主動爭取，別人根本不會看到你。」張聖心說，「在我的世界沒有A，只有A＋」，她唯一的方法就是要求自己做到最好。

曾經在懷孕過程中，直到生產前一天還在加班工作到深夜的她說，「我的習慣是，永遠要做得比主管要求還要多。」因為她相信，「如果都跟別人做相同的事，就只 是一個平凡員工，一定要挑戰自己的極限，才會成長。」張聖心回憶在花旗二十幾年的日子裡，她不只一次見到總部有額外的業績要求，「通常九九％的人都會找藉 口推掉，只有一％的人會自告奮勇說『我願意接下來』，而通常這一％的人，最後都證明他們是這個圈子裡面的成功者，相較之下，主管難道會不喜歡他嗎？」最 近，張聖心的部門也有一位同事主動接下一項吃力不討好且高難度的專案，之後也順利處理完成，她說，「像這件事我就會一直放在心上，等到適當時機，將機會保 留給他。」

沉溺於小確幸的員工

最好主動接下主管給的艱難任務張聖心坦言，她不喜歡沒有強烈成就動機的員工。沒有成就欲望的人，不會把追求卓越當成目標，因此很難自我學習，只會沉溺於 「小確幸」的感覺裡。她希望員工告訴她，「Christie（張聖心英文名），我知道這個任務不是很容易，但我會全力以赴。」花旗（台灣）銀行人資長劉愛 璇也以多年來的人資經驗分析，在職場上成功關鍵不在於畢業於哪一所名校、履歷表上有多少豐功偉業，而是做事情的「態度」與「方法」正確與否。

張聖心也以主管的身分指出，與其一味用伶俐的口才展現社交能力，不如在細微處不斷累積，讓老闆產生好印象。例如，有些員工在走道上遇到主管，明明就是認識 的，卻當作沒看到一樣走過去，「在辦公室如此，做業務應該不太容易成功吧？」與客戶、長官吃飯，卻當少爺的人從招呼到點菜，應該比別人快一步同樣的，與客 戶一起出去吃飯時，張聖心有時會看到同事從頭到尾坐著不動，從招呼客戶、點菜、買單全都由主管一個人張羅，「如果對老闆、客戶都是這種態度，單獨出去面對 客戶時，難道會體貼嗎？」「員工有沒有強烈的成就動機，從回簡訊就可看得出來。」張聖心說，有些人的回覆又快又有條理，但有些人不是已讀不回，就是回得零 零落落，她甚至遇過兩、三天後才回覆電子郵件的員工。「這些小事其實就是代表你對這份工作的重視程度。」今年，花旗企金部門從數百封履歷表中篩選出十六位 應徵者進行最後一階段面試，最後篩選出六位MA（儲備幹部）。參與評審的張聖心有感而發地說，「每一位新進員工，剛進公司時的資歷與資源並沒有太大差異， 但最後誰能在台灣上千、亞太區上萬位員工中生存下來，發球權掌握在自己手裡。」她以過來人的經驗分享，「『好人才不會被埋沒』這句話固然有道理，但關鍵在 老闆看不看得到你的付出；能夠進花旗的人條件都很優秀，做得跟別人一樣好，只會讓你看起來跟大家一樣，要從上千、上萬位競爭者中脫穎而出，別無他法，就是 努力擠進前百分之一的贏者圈。」

張聖心

出生：1964年

現職：花旗（台灣）銀行總經理學歷：美國加州大學MBA 經歷：花旗（台灣）銀行企金事業群副總、美商花旗銀行企業金融處處長成績：台灣規模最大外商銀行

理想部屬3條件

不只完成分內的工作，要有突破現狀的野心。

願意跨出舒適圈，勇敢挑戰自己的極限。

在團隊合作中，不把光環全部攬在身上，願意與同事分享成就。

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一財網 何天驕 2015-06-26 10:45:00

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