📖 ZKIZ Archives


美國騷亂的是與非 橡谷智庫

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_608e1afd0102v8a4.html

  弗格森鎮白人警察擊殺黑人青年案,引發全美三十個州騷亂。

   中國過去是站在黑人立場抨擊美國政府的,不過隨著眼界的開闊和站位的不同,也開始理解這些事情。也沒有大肆批評美國人權,而是委婉的告誡美國佬,你們也有鎮壓街頭運動的時候,就別操我們的心了。

   這個很有意思,哈哈。

   不過這件事情,真不能怪弗格森鎮警察。根據大陪審團審判過程細節的披露,第一可以看出陪審團在這件事發生前就已經組成,不存在蓄意誘導的偏見;而案件證據和證人的表述,均表明黑人布朗挑釁襲警在先,然後逃離後又回頭威脅警察,被前面槍擊數槍而死。

    而黑人和同行者很明顯是搶劫店鋪的嫌疑人。

    但是在美國,如果是其他族裔,比如華裔,即使是不公平,死了也就死了,但面對黑人的死亡,卻是了不得的事件。

    上一次邁阿密社區,協警槍擊黑人事件,也很明顯表明警察受到了生命威脅,才槍擊黑人。結果發生的事情比這次離譜的多,由於白宮派人介入,甚至威脅技術官僚作偽證,並開除了拒絕配合的警長,更糟糕的是,居然有證人作假。黑人黑幫懸賞要白人協警的頭,奧巴馬也講話施加壓力。

     好在法官和陪審團抵制了壓力,判決警察無罪。這要是在中國,以民憤極大的理由,說不定警察死刑了。

     所以,公正的法律和嚴格執法的警察維護了美國人的安寧,如果致法律與公正不顧,社會就亂套了,變成部分人暴政。一味遷就黑人社區的極端,會帶來社會治安大亂。

     在美國,政治正確意味著,不可以說黑人壞話,甚至公平的客觀評論也不可以說,以至於黑人社區失去了自醒的機會。黑人精英中清醒的人已經意識到,這會損害黑人社區的健康成長,低素質現象成為反社會英雄,不作惡反而無人鼓勵。

     於是你會在美國看到撕裂的無數美國。

     當一個白人社區搬進一個黑人,兩個黑人,三個黑人家庭,於是搬走一個白人,兩個白人,三個白人家庭,社區的房產價格開始下降,教育程度開始滑坡,治安慢慢變得混亂,惡性循環就形成了。

     沒有人會說什麽,只是以腳投票,這就是美國的撕裂。

     奧巴馬沒有把自己當做是全體美國人的總統,他只把自己當做黑人總統。因而,他的立場失去公正,也帶給社會更大的分裂。下一次要誕生另一個黑人總統,已經很難了。

     然而似乎也沒錯,民主選舉就是選舉政治,顧及自己的基本盤利益是普遍現象,好人往往倒黴。

     馬英九導致國民黨此次大選失利,重要原因是他想做一個好人,為綠營的基本盤農民付出大量財政補貼,卻削減了大量退役軍人、教師的補貼。而農民仍舊支持綠營,失望的國民單基本盤棄盤而去。

      這真是奇葩,好人怎麽能玩政治?

      起碼你要做到公平,既然你認為自己是國民大總統,照顧綠營底層,也要照顧好自己的基本盤。當然,民主體系一向是缺少財政的。做不到面面俱到,傻子也知道關心自己人嘛。

      這就像黑社會大佬,帶著小弟打天下,拼命給對手小弟送錢,希望對方喜歡自己,卻舍不得給自己小弟銀子,你說下次對方大佬來砍你,誰給你出頭呢?

      哎,沒法說了。

     大陸執政黨聰明的很:你支持我,我照顧你生活,吃飯也好,發財也好,都行。

     好吧,我忘了也很多人提起筷子吃肉,放下筷子罵娘的。連當幹部都可以一邊貪汙,一邊對老王說:這共黨不行啊。

      我靠,你他媽也是共黨好不好。盡管我是黨外,都想扁你了。

      哈哈哈,我是實在忍不住要笑。

      人類就是這些好玩的行為組成。

      回過來講美國社會,華人去了美國一定要當心警察。警察的訓練是一種肌肉訓練,不經過大腦的,就是訓練時身體認為自己受威脅時,可以開槍,而且經過訓練的手會連續開槍。

      所以,第一原則是遇見警察,千萬別亂說亂動,手慢慢的放在 他看得到的地方,示意沒有武器。

      此時,他腦袋里沒有種族歧視是可能的,但如果沒有條件反射是不可能的。

     以前有個華人教授,獨自帶女兒,女兒私處發炎,他給女兒塗藥膏。結果某日學校老師詢問,說你們誰的家長曾經摸過你的私處---美國戀童癖和亂倫多。那小孩不懂就說了,老師馬上報警。一堆警察開著警車到教授門外,教授正在切菜,拎著菜刀就出來了。一聽緣由,激動的手舞足蹈解釋,菜刀晃動。

      結果中了十幾槍。

      悲劇。

     美國不是那麽好待的,多長點心眼,少去黑人區---在美國別說這話,心里念,否則會被告種族歧視的;少和警察叫板,除非遇見壞人,否則離開警察遠點;家里買只槍,別學那些自由派的傻逼孩子,說要呼籲禁槍。美國這地方,壞人比好人容易拿到槍,死刑不容易,他殺你沒什麽擔心事的。你家里有槍,遇見壞人,在警察來之前,你可能已經幹掉壞人了。

      但在英國要小心,英國佬對壞人的保護比對好人好。你持槍,不好意思,可能被逮捕;你打死打傷壞人,嘿嘿,你進監獄幾年。而壞人幹掉你?嘿嘿,恐怕一堆媒體為他找理由:他童年不幸啊,情有可原啊,應該人權啊。

      嗚呼。

      英國有個街區,十數年來,屢屢有少女被強奸和性奴役,警察幹什麽了?當父母來報案時,不管;父母們帶著棍棒去壞人家救女兒.........

      警察來了,把父母抓走了。

     所以,你也就能理解,為何新疆暴徒殺害無辜良民時,歐美自由派媒體一致呼籲:

     請善待他們,請同情和救助暴徒的生存環境,他們的暴虐是由原因的。

      雖然這是偽善,但他們倒是無區別對待,因為他們對待自己的無辜者也是這麽幹的。

      偽善者,縱容了邪惡。

      這就是歐美的某些怪現狀。

     但警告你,不要以此表明,我老王對歐美所有的都否定,每個文明都有偉大之處。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=121516

如果下一個暴跌的是銅 “紅風箏”會引發市場崩盤?

來源: http://wallstreetcn.com/node/211448

copper spot price

目前全球經濟複蘇速度有限,除美國外,其它主要經濟體增速放緩,同時也受到通縮陰影影響,特別是原油的大幅下跌更加劇了這一擔憂,同時也成為壓倒銅價的最後一根稻草。

銅價跌勢盡管在大宗商品中還算較為溫和,但半年仍然來下跌了10%,近一周便下跌了3%,於上周五創下了2010年7月以來的低位。

銅價的下跌或使得銅市最神秘買家紅風箏基金(Red Kite)受到重創,因為他們的做多成本或遠高於現在的價格。

華爾街見聞網站十月份時曾介紹,紅風箏基金資產規模超過23億美元,由傳奇交易員Michael Farmer和David Lilley共同創建,紅風箏是全球最大的金屬類銅交易對沖基金,坐擁超過一半的倫敦金屬交易所(LME)銅庫存,最多時甚至持有90%的LME註冊倉庫中的現貨銅,相當於14萬噸。該基金並持有倉儲企業Scale Distribution股份的40%,曾被疑為當年“國儲銅事件”的幕後主角。

SeekingAlpha專欄作家、資深交易員Andrew Hecht指出LME最近的銅庫存為16.1萬噸,是2012年以來的最低水平。紅風箏基金可能控制著其中14萬噸的庫存,相當於87%。在10月底,路透的報道稱該基金擁有50%~80%的LME銅庫存。在銅價處於上升周期時,擁有大量現貨銅無疑是非常有利的,但是在下行周期之中可就沒那麽好了。按10月均價6720美元/噸計算,截止本周一銅價下跌了約200美元/噸,簡單計算可得僅一個多月紅風箏賬面或虧損2800萬美元,當然紅風箏應該有一些對沖措施,比如拋售包括黃金在內的其他金屬。

不過當過大的多頭集中於單一買家手中時,銅價下行壓力若繼續升高可能引起市場崩盤式下跌,或許銅價上周五的暴跌本身也有紅風箏的一份“功勞”。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=121698

【專欄】饑餓營銷?價格戰?錯了!小米賣的是消費觀念

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1215/148375.html

i黑馬註:蘋果和小米,將讓用戶體感覺“占便宜”賣的貴和賣的便宜兩個端都占了,其他廠商又能怎麽樣呢?要懂得,一葉障目不見泰山,重要的不是你產品的真實面目,而是你給消費者的心理反映。
\來源:黑問專欄
作者:師天浩

提起雷軍,大部分中國企業家都是既尊重又嫉妒,可以說雷軍的小米真正的讓中國人知道了品牌的價值。四年半前創業,產品三年前上市。按照雷軍在“2014(第十三屆)中國企業領袖年會”上的說法,今年小米公司營收將超過700億。在這次大會上,雷軍拋了一句豪言:“未來的五年里面,投資一百家公司來複制小米模式。”

善於話題運作的雷軍(有人提羅永浩,羅永浩是喜歡博眼球。他在話題運作方面的能力,差雷軍好幾個喬布斯。)在“為發燒而生”“雷布斯”“風口上的豬”之後,又一次以簡單的概念“複制一百家小米”刷新了人談論雷軍的話題焦點。在小米手機、小米空氣凈化器雙雙陷入專利侵權、抄襲模仿的輿論漩渦里,及時到來的豪言壯語,很及時的四兩撥千斤轉移了人的關註點。

可見雷軍如今駕馭輿論的能力在國內,除了馬雲之外,已經無人可出其左右。當然今天討論的不是雷軍的輿論控制的技巧,也不是小米專利的問題,而是,小米究竟賣的是什麽?是手機嗎?是生態鏈嗎?

大家都在研究小米,其實答案非常簡單

恐怕不僅僅是IT圈的觀察者,所有和科技有關聯的從業者,沒有一個人不曾研究小米的。還記得一年前在一家公司里,我們曾專門開會探討“小米手機賣究竟是什麽?”,當時為了研究透小米手機,每個人都準備了數萬字的資料,有蘋果手機的、三星手機的、華為手機的、聯想手機的,之所以這麽下功夫,就想通過對比,來搞清楚小米手機賣的究竟是什麽,找出其核心的競爭力,並複制到自己公司了。我還記得,在搜集資料之前,我隨口而說的一句話“小米手機的定位,就是賣給那些想要享受蘋果手機用戶的面子,但手里錢又不夠的人”。當時由於同事里正好有個小米用戶,說完這句有點貶低小米手機用戶的話後,自責了很久,覺得因為一時口無遮攔傷害了同事(在此再次表示抱歉)。

經歷了一年的摸爬滾打,我對一年前我給小米手機的評價依然打80分。如今,小米開始布局小米手環、小米移動電源到最近爭議非常之大的小米空氣凈化器。在小米一系列的動作之下,我終於更加堅定自己對小米的看法。前些日子,我在一個死黨圈的QQ群里問:“你們有沒有發現,如果魅族做空氣凈化器我們肯定覺得很違和。為何小米跨行這麽遠做小米空氣凈化器我們沒有違和感呢?”

如果,當你覺得一個品牌跨行沒有違和感的時候。那麽這個品牌銷售的肯定不是一種產品,而是一種觀念。就好像,前幾年波導手機宣布制造汽車的時候,大家都覺得手機廠商怎麽制造汽車,心理上一時接受不了這個轉變。但小米出空氣凈化器,我問過身邊的人都不覺得很違和。當你也覺得小米出手環、出移動電源、出空氣凈化器都理所當然,心里接受起來沒有障礙的時候,那麽你離小米賣究竟是什麽就已經很近了。

答案並不複雜,而是由於“饑餓營銷”“價格戰”“社會化媒體營銷”的各種戰術,被許多圈內人捧為小米的戰略,大家因而被這些戰略決定的“饑餓營銷”“價格戰”“社會化媒體營銷”的幾種表象的術而迷惑,就無法看清小米真正的面目。小米是什麽?小米是一種消費觀念,售賣的是喬布斯曾說過的一句話。

喬布斯曾說過的一句話,讓用戶感覺“占便宜”而不是“占便宜”

不僅僅是在我們中國,在美國也有人覺得喬布斯對iphone的定價太高了,喬布斯曾如此回答:“消費者不是愛買便宜的商品,而是喜歡占便宜。”老祖宗四個字就曾概括過這個論點物超所值,只不過外來的喬和尚念經我們才會相信。所以賣產品的關鍵不是說賣的貴(iphone)還是賣的便宜(小米),貴和便宜只是一種相對的概念存在,你要讓用戶體感覺“占便宜”,那才是勝利。

一定要註意,是要讓用戶感覺“占便宜”,而不是真的讓用戶“占便宜”。小米的雷布斯,不知道是不是受到過老喬的啟發,但如何讓用戶感到“占了便宜”的心理感受打造上,雷軍做的非常極致。說點題外話,現在一群不知道在想什麽的國產手機品牌,好像站街女一樣,整天在各種科技網站對用戶說“我便宜”“我更賤”,其實這些國產手機們根本不知道小米究竟在賣什麽。小米賣的是一種觀念,就是“永遠相信美好的事情即將發生”(小米繼“為發燒而生”之後,定位更精準的“洗腦語”)。是通過營造一種“高端產品”的錯覺,將中端產品賣出去,讓用戶感覺到“TM的美好的事情竟然發生了”。這才是核心,你比小米價格低,你比小米配置高,根本搞不懂雷布斯在做什麽,花了那麽多錢、讓了那麽多利、搞了那麽多水軍,結果用戶覺得“這幫孫子,手機賣這麽便宜,質量指不定多TM的爛呢。”

其實,說實在的話,小米是中國第一家真正意義上打造成功品牌的公司,所有人一提到小米產品都會油然而生一種買了不會虧本的好印象,覺得買小米很值。這對於缺乏品牌觀念的中國非常可貴,讓人知道除了運營好產品,如何照顧用戶心理情感也是同等重要的。那些哭哭啼啼,難以理解自己“賠錢”賣產品都換不得用戶的認可,最後自暴自棄的認為所有用戶都是“SB”的企業家們,沒抓住品牌商品時代的核心,反而覺得自己委屈。說點不好聽的話,在電腦普及的今天,仍然有那麽多人去電影院里花掉百元甚至數百元去看3D電影,就已經證明了,精神需求也是消費者的剛需,你沒營造出用戶買你的產品是“占便宜”的心理預期,消費者憑什麽買你的產品。

如今,疾病亂投醫的國產手機,更是瘋狂的學習小米手機一開始使用的拼參數、社會化媒體輿論引導、猛打價格戰等招數。可是,無論如何ctrl+c、ctrl+v就是超越不了小米。比如榮耀、努比亞、大神、魅藍等等,各種從手機企業里獨立出來要和小米死磕的所謂的精準定位品牌,一直在模仿、卻從未能超越。

有人說,蘋果和小米,將讓用戶體感覺“占便宜”賣的貴和賣的便宜兩個端都占了,其他廠商又能怎麽樣呢?要懂得,一葉障目不見泰山,重要的不是你產品的真實面目,而是你給消費者的心理反映。看完本文的最後,想想美顏手機的轟動一時。生活處處都是美好,而關鍵的,是你有沒有一顆善於發現美的眼睛。

本文僅代表作者觀點,非i黑馬官方立場
點擊鏈接,和作者一起交流:http://ask.iheima.com/?/people/師天浩


《韭菜樂園》------你買的是什麼? 唐史主任司馬遷

來源: http://xueqiu.com/2054435398/34204658

只要一下跌,私信區必被狂捅。
我這個被套了,怎麽辦?我那個虧了X個點怎麽辦?我這個股是怎麽了,還會跌嗎?

試問大多數人在敲下買入的回車鍵時想的是什麽?
快點!快點!我手要快點,要不然追不上了!你看都漲上去了。
亦即:是在強烈看漲中的追漲行為,買入的是看漲的模糊預期,既沒有明確的買入邏輯也沒有嚴格的止損和倉位管理規劃。土豪式的:買!買!買!
貪婪!白無常!

當你高位被套後,憤怒、沮喪、不做所措、仿徨、左右為難又會匯集在一起,形成與之前截然不同的心理。
恐慌!黑無常!

在貪婪和恐慌這雙奪命無常的作用下,本金縮小的速度會越來越快!

逃開黑白無常收購鐮刀,最好的方式是“堅持買入理由”。在排除必要風險(風險排除以後有機會再講)後,堅持買入理由非常重要。譬如:
1、你買入的是分紅高,那你就等分紅。股價漲是透支後續的價值,股價跌你也得分紅。
2、你買入的是窪地股,那你就等水流來,別看別人漲你就心癢癢。
3、如果你買的是確定性的重組股,那你就買入,刪除自選再也不看,等停牌。
4、如果你買入的是某個題材規劃,那你就等題材兌現規劃出臺。
5、如果你是買入周期股,那就等周期來。
好股多數不是追來的,而是等來的。一如世間情侶,最動情的不是我愛你,而是我等你。

在堅持買入理由的基礎上,如果能堅持操作規則那麽就更好了。
1、你決定左側買入,那麽股價下跌你應該高興,而不是犯愁成本。
2、你決定右側買入,沒吃飽就飛了,那麽你應該高興時間成本少而不是犯愁籌碼不足。
3、你決定做短線,那就是短線,該止盈止盈,該止損止損。
4、你決定做中線,那麽就別虧了當短線,賺了又變長線。而且更加忌諱的是挨套變長線。
5、如果你決定做長線,那麽基本面或者外部環境發生變化,該調整就調整。如果沒有發生變化,該持有還持有,不要犯和強勢股比收益率的毛病。比再多,你的股也不會因此漲起來。

不要讓我薦股,不是你選的,我推薦了你也拿不住。一個月前,我在603內部21元時強力推薦一只確定性股票,作為社員完成作業的獎勵,這一個月內上漲了接近50%。但100號人,到現在手里有籌碼不超過5人。
不是你做出的買入預期,不是你確立的操作規則,那麽對你就無效。
是你的跑不掉,不是你的薦給你也拿不住。

此文作為下跌過程中的統一答複,不再做任何個股解答,本人沒有那個水平,也沒有那個精力。請諒解。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=124121

野村:忘記加息吧 我們需要的是QE4

來源: http://wallstreetcn.com/node/212167

美聯儲2014年最後一次決議已經畫上句號。市場分析人士對於前瞻指引的措辭調整和未來加息前景看法不一。其中野村證券的Bob Janjuah看法最為“出彩”,他表示美聯儲可能需要推出QE4以對抗全球性通縮。

Bob Janjuah在其研究報告中表示:

我認為2015年的核心主題將是“通縮的勝利”或者是全球經濟體“日本化”。如果這一判斷正確的話,美聯儲加息將毫無可能。取而代之的將是推出QE4以對抗全球性通縮。在我看來,歐洲央行的QE,或者日本繼續擴大QE都不能成為美聯儲QE4的替代品。

2015年全球經濟所面臨的最大挑戰將是增速放緩以及去通脹化/通縮化。這兩大因素將影響到全球央行的決策以及全球市場的波動。我認為有四大因素將導致去通脹化/通縮化出現:全球去杠桿感化;人口老齡化;科技革新以及全球化。

就目前來看,我相信2014年的市場大方向將延續,並且會得到進一步加強。簡單來說,強勢美元,全球性的低國債收益率以及市場波動加劇將在2015年更為顯著。投資者將會更偏好優良資產並拋棄高風險品種。舉例而言,新興市場高收益國債以及美國垃圾債市場都可能被市場所摒棄。

能夠改變這些趨勢的唯一因素在於美國的消費能力。2014年這是全球經濟為數不多的亮點之一。但是美國消費需要在明年保持4-5%的增速才能維持全球經濟整體向好。但是,這意味著美國消費者需要再次將高負債化。我認為這種概率較低。低油價同樣是我密切留意的一個因素。市場普遍認為低油價凈利好美國的消費。這看起來淺顯易懂並且十分有根據,不過我認為這完全是一個誤解。

我將在2015年的報告中詳細介紹具體的內容和細節,並闡述我的理論支持。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=124171

劉強東黑馬學院第一講:創業者最重要的是學會控制企業

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1223/148545.html

i黑馬:2014年12月22日,這一天是中國整個創業界的重要時刻,因為中國第一家創業商學院——黑馬學院,就在這一天晚上在北京奧體中心宣告成立。

在黑馬學院的成立儀式上,京東集團創始人兼CEO劉強東作為第一位授課導師給現場的4000名黑馬上了一堂精彩的創業課程。劉強東的授課獲得了現場黑馬的熱烈歡迎,掌聲和歡呼聲持續高漲,而劉強東也展示了其極具幽默感的語言天賦,並且給創業者提出了許多關於股權控制方面的好建議。
 

\以下是劉強東的現場授課內容:

各位黑馬兄弟們,大家晚上好,我是劉強東。

每一個黑馬學員經常會在各種場合聽到心靈雞湯式的演講,這是我最不擅長的。今天,我想講一講我對企業股權控制的一點看法。經常會有人一遍又一遍跟你講和創業股權相關的事情,創業者想盡了一切辦法,找盡了天下所有投資人,都是希望讓你擁有高估值。

擁有高估值本來是件好事情,但是也有致命缺點。一般來說,絕大部分創業企業在上市之前至少要經過三輪融資,有的甚至四輪、五輪融資。如果你其中一輪估值太高的話,其實會給後面的融資帶來非常致命的麻煩。

如果你估值太高了,當業績漲了兩倍,需要再融資時,一旦市場不好,新投資人不接受,老投資人也很難跟進,反而讓你後續融資出現問題。所以,希望大家在融資過程中,不要花太多時間在設置股權比例上。

就拿國內所有的成功互聯網企業來講,大部分公司上市的時候,創始人的股權比例都低於20%。但是,我想說,占股不多並不會影響今天在座的黑馬創業者在三五年之後成為中國的首富,哪怕你只有百分之十幾、二十幾的股權也足夠了。

比如BAT這樣的大公司,創始人在公司上市的時候差不多有超過20%股權,但經過後面稀釋,現在還不到20%。馬雲創業的時候有十八羅漢,有很多股東,但這並不影響他成為首富。騰訊也是一樣。所以,股權比例不是最重要的,第一位的是控制權,你要學會控制你的企業。另外,你要把你的企業做成一個超大、偉大的企業,這樣即便你只有很少的比例,不影響你成為中國甚至是世界的首富。

我在這個行業做了十年,見證了三撥資本市場起起伏伏的成長變化,所以我也希望在座的創業者,如果有投資人願意給你投錢,盡快把錢拿到手。今天有很多創業者在收入只有幾千萬的時候,估值就估到了5億美金。

現在傻錢非常多,你更要多拿錢,因為傻錢很快就會消失了。有人說不對啊,雖然說傻錢投得很瘋狂,寒冬過了之後也可能掙大錢的。但那只是少數,2011年那兩年時間,光是拿到融資的電商企業就有46家,但到今天成功的沒有幾家,90%的電商基本上都死掉了。

後來,大家對電商投資就開始謹慎,連續幾年“談電商色變”。隨著京東、阿里今年上市,大家又重新煥起了熱情,掀起電商投資熱潮。當然,成功的企業是一定會出現的,但成功畢竟是少數,所以我建議大家能拿錢趕快拿錢。

最後,我送給黑馬學院和所有黑馬創業者一句話:在中國當前的社會環境下,整個互聯網產業其實還是存在不少問題。我們的國家、社會需要更多的創業者,在法律法規的保護下,賺取財富,這樣社會才會更好。

謝謝大家!


本文為i黑馬版權所有,轉載請註明出處,侵權必究。


空氣凈化器:面臨大洗牌? 比小米更可怕的是國標

來源: http://www.infzm.com/content/106609

市場上琳瑯滿目的空氣凈化器,除了價格暴利,對消費者來說幾乎都存在技術壁壘。 (東方IC/圖)

◉編者按

野蠻生長近三年的空氣凈化器行業,正遭遇一場沖擊波。小米等互聯網企業開始涉足,低價殺入市場;國標意見稿面世,“去除率達到99%”這樣的花哨表述將不能使用。

899元,小米空氣凈化器揭了凈化器行業的底兒。

“我們就是要挑戰凈化器行業‘天然的、不可侵犯的高毛利’。”小米空氣凈化器負責人蘇峻對南方周末記者說。

2014年12月9日,小米闖入空氣凈化器市場。這個各大廠家主力機型價格均在三四千以上的市場,頓時激起千層浪。

這僅是開始。除了小米,不少互聯網企業亦已虎視眈眈。而2014年11月,《空氣凈化器》國家標準的征求意見稿發布。從上到下,這個野蠻生長的行業可能面臨大洗牌。

揭了暴利的老底

“我們的產品要再早點出來就好了。”一空氣凈化器企業老板梁令堅感到沮喪。在小米空氣凈化器面世一個月前,他剛推出自己的產品,定價1999元,是小米的兩倍。小米無疑將給這家企業帶來致命的沖擊。

蘇峻介紹,899元的價格是貼著BOM(產品所需零部件明細表及其結構)價定出來的,低到連30元的運費都要客戶自己支付。

在環保組織清氣團負責人晏磊看來,這是“有良心”的價格。他曾做過實驗,六塊錢的無紡布套在電扇上的簡易裝置,和售價動輒數千的凈化器在初始凈化效果上並無差異。

目前市場上的空氣凈化器品牌有數百個,價格幾百至上萬不等。實際上,市售的空氣凈化器大部分是采用過濾的原理,“外殼+濾網+風機”的複雜程度遠小於冰箱和空調。“很多機器賣七八千元,濾網賣七百元,暴利顯而易見。”“中關村在線”的資深編輯李陽說。他們在近兩年分別對市場上的空氣凈化器進行了測評。“當然開模、設計、稅收都是成本,企業大部分的費用都在前期研發和後期的推廣。”

例如,日本家電企業巴慕達給南方周末記者的回複稱:“巴慕達凈化器在進口環節就需要支付超過26%的稅金。而為了開發塔式和雙風扇結構技術投入大量的人員,時間和資金,都需要在後期產品銷售過程中回收。”

作為售價15000元的IQ Air凈化器,位於IQ Air瑞士總部的CEO Jens Hammes給南方周末記者列出了七條“物有所值”的理由,也解釋了為何在歐美市場更便宜:“在中國做生意和建立品牌的費用高於其他國家。除去人力資本,北京的很多東西都比世界上其他城市貴了很多。”

貴還源於凈化器在中國市場的定位。為了減少花粉、寵物毛發過敏,民用凈化器在國外的普及率很高,但初入中國時,竟以奢侈品對待。梁令堅記得剛剛做凈化器的代理時,廠家想把專賣店開在奢侈服裝店的旁邊。

即便近三年來,凈化器的客戶定位依然不是普通大眾。晏磊發現某國外品牌的凈化器門店都設在廣州的高端商業區,銷售員都是西裝革履的帥小夥。而在檢測機構等待檢測的新款凈化器都一改質樸的外表,鋼琴烤漆、玻璃面板、土豪金……簡直就是“藝術品”。

價格高的另一個原因是凈化器的產能還很低,市場仍處於起步狀態,據蘇峻的研究,市售的凈化器中,最高的年銷售量也只五六十萬臺,銷售量上萬的就算是大戶了。

互聯網革命

其實,在小米凈化器的低價沖擊波里,有一大批互聯網企業正推波助瀾,它們不僅打破了凈化器的現有價格格局,也帶來了銷售量陡增。

“小米凈化器一出生就奔著百萬級的銷量而去。”2014年12月15日,在小米擁擠的辦公大樓里,蘇峻信心滿滿地告訴南方周末記者,自12月9日公布後,不到一周的時間,小米凈化器的預訂量已經超過了一些知名暢銷品牌一年的全球銷售量,預訂者不乏國內一線影視明星。

“我們也受到了鼓舞。”同一日,在同樣擁擠的果殼網辦公室里,聽到這一數字後,趣玩網董事長周品也很興奮。2014年11月24日,趣玩網和果殼網聯合發起“小蛋智能空氣凈化器”的眾籌,定價1984元,意在“為了自由的呼吸”。

互相廝殺在所難免。但受訪的企業老板大多對市場表示樂觀,蘇峻則認為小米帶來的行業變化是淘汰劣質的山寨機器,拉低虛高的價格並做大國產品牌。“2020年,中國有1500億元的凈化器市場,小米能獨占了嗎?”

這些老板們都強調產品的差異性。“我們的目標是對顆粒物的數值有精確要求的人。”周品一邊展示“小蛋”照片,一邊列出自家優勢。同樣,一款眾籌產品“三個爸爸”創始人戴賽鷹則強調自己的產品是專門為孩子設計的。

除了低價,眾籌,智能也是凈化器行業中新的關鍵詞。

一個月來,“小蛋”已獲得三百多萬元的籌款。而在10月份,“三個爸爸”孕婦兒童空氣凈化器更是籌到了1122萬元。“我們是目前中國眾籌領域里的第二大金額。”戴賽鷹說。

和傳統按鈕甚至擰開關的凈化器不同,幾款凈化器都與智能手機連接,一鍵下單更換濾芯是最基本的功能。“小蛋”凈化器則會通過傳感器,不斷改進算法,結合用戶家里的空氣實況,在雲端計算並推薦優化的凈化方案。

在功能上,這些新興的企業對於凈化器的琢磨比有的傳統的家電品牌更足。

實際上,幾款空氣凈化器都聲稱兼具除顆粒物和甲醛的功效。這與所有的受訪專家的觀點一致:雖然大多數家庭買凈化器就是為了去除顆粒物尤其是PM2.5,而由於室內裝修,甲醛問題是中國家庭的特有問題,國外的凈化器往往不具備這個功能。

換湯難換藥

互聯網的營銷模式和產品給傳統的凈化器廠商帶來了壓力,但在技術等方面,也不能破解傳統廠商面臨的難題。

小米空氣凈化器甫一發布,就陷入了巴慕達AirEngine安之風空氣凈化器的“抄襲風波”。對此,蘇峻認為塔式結構猶如雙開門冰箱一樣,是行業通用的模板,很多品牌都在使用。巴慕達僅僅出示了外觀專利書,而外觀若有五處不同,即不侵權。

對於後續進展,巴慕達公司給南方周末記者的回複是:“正在與律師溝通,還沒有可以公布的消息。”

困擾小米的另一難題則是噪聲。

楊冠東是廣州工業微生物檢測中心副主任,小米凈化器的檢測報告即由該機構出具。他沒有直接點評小米凈化器,但強調評價凈化器一定要綜合考慮凈化性能、安全性能、噪音功率等多項指標,“為了追求去除效果,噪聲就會增加。”

按照國標《空氣凈化器》的征求意見稿,與小米凈化器功能對應的噪聲不能超過66分貝,而小米公布的噪聲最高數據則已達到了68分貝。“空調有吸音技術,但需要增加成本。凈化器的難點就在於各項指標的協調性。”楊冠東說。

對於噪聲問題,小米解釋最高分貝出現在噴射模式(短時間快速凈化空氣)。蘇峻表示小米已在測試不同擋位的噪聲,並保證交到消費者手中的凈化器一定符合國家標準。這不只是小米一家的困擾,“三個爸爸”凈化器中的最大功率款的噪聲也在70分貝左右,戴賽鷹正計劃改進設備以降噪。

但在徐火炬看來,這依然屬於低標準。這個廣東省潔凈技術行業協會民用空氣凈化設備與技術專業委員會的專家認為,當下凈化器最高噪音定在70分貝,不僅高於日韓和加拿大的標準,也高於國內的相關標準。例如《民用建築隔聲設計規範》規定室內噪聲不能超過45分貝。而且,世衛組織認為70分貝會嚴重危害健康。


馬雲:阿里想做的是體育經濟 希望成為中國的“國家企業”

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1231/148676.html

i黑馬:馬雲出席了昨天的杭州市與阿里巴巴集團戰略合作第二次聯席會議。馬雲說,邁進2015年,阿里巴巴將會進行“很大的變革”,整個公司將從組織、文化、人才方面進行全面提升,以面對未來10年的發展。
\怎麽發展?電子商務、支付體系、物流體系……這一切都要加上後綴——“全球化”。與此同時,阿里在體育、醫療、學校等“健康快樂”產業的布局,也在有條不紊地進行當中。

讓杭州能誕生更多的明星創業企業

也許是給杭州最好的禮物

馬雲說,這麽多年來,阿里巴巴是一家很有福氣的公司,我們在杭州,得到了杭州政府和老百姓的大力支持,我們也很榮幸,和一個城市、和我們的家鄉成為利益共同體。

阿里巴巴IPO(首次公開招股)以後,社會對我們期待很高,壓力也很大。杭州這樣支持我們,我一直在想,我們給杭州留個什麽禮物?

現在覺得,為杭州的教育、文化、創業、經濟增加一點新價值,讓杭州能誕生更多的明星創業企業,也許是給杭州最好的禮物。

今後的15年、20年

因為有阿里,世界發生了什麽新變化?

今年的“雙十一”,全天交易額571億元,正好是杭州的區號,這也是特別大的緣分。“雙十二”呢,我們把線下超市做起來了。

阿里巴巴今年成為全球市值第八大公司,超過了沃爾瑪和IBM。作為融到250億美元、每年創造幾百億的利潤的企業,阿里的前15年,衡量自己的標準是:有沒有我們,中國發生了什麽影響?今後的15年、20年,衡量標準應該是:因為有我們,世界發生了什麽新變化?

只有這樣去思考,我們才能真正對得起全球市值十大企業的責任。

未來五年 阿里發展集中在三個領域

未來的5年,我們會聚集三個主要戰場:一個是全球化,一個是農村戰略,第三個是真正把自己公司變成一個DT(數據)時代的雲計算大數據的公司。

我們希望把電子商務全球化,希望十年內聚集20億消費者。我們已經開始在構思,包括支付全球化體系、物流全球化體系、如何能夠建立起一套新的貿易遊戲規則。

我們可能會引導很多國家參與進來,而跨境電子商務平臺也將會發揮更多的作用。跨境電子商務平臺,就是我們發展的一個基礎設施。杭州對我們的支持力度越大,我們就推廣得越快,而我們推廣得越快,杭州就越有可能成為這未來世界新貿易遊戲規則的一個重要節點。

這是我們在全球布局里的一個思考。

阿里希望成為中國的“國家企業”

阿里到底叫做什麽公司?

我們不是普通的民營企業,也不是國有企業,我們把自己定位成中國的“國家企業”。

就像三星是韓國的國家企業、奔馳是德國的國家企業、谷歌和蘋果是美國的國家企業一樣,今天的中國,需要誕生一批能代表中國的年輕人,代表中國的創新技術、創新能力,代表這個國家對世界的貢獻的國家企業。

國家企業有個重要的指標是40%以上的收入來自海外,而阿里目前甚至95%以上的收入還來自中國。這更需要我們加大跨境電商的發展。

今天的中國經濟,因為阿里有了一點點的變化,我們希望通過十年的努力,世界經濟因為阿里的電子商務,也能夠發生變化。

阿里想做的是體育經濟

我們還想在足球等領域有長期發展。

我們不想做體育產業,也不想做體育事業,我們想做的是體育經濟。

一個國家的文化經濟和體育經濟,在GDP中的比例越高,說明這個國家經濟越健康。我知道美國好萊塢文化產業給GDP帶來4個點到5個點,而體育帶來的是7個點到8個點。體育產業的收入,以後會超越大家的想像。

活得好不如活得長

阿里希望像樓外樓一樣活得很久

明年我們還要舉辦兩個大會,一個是世界女企業家大會,這可能是全世界第一個女企業家大會;還要舉辦中國第一屆公益大會。阿里是操辦者,我們要把它們變成一個城市的大會,這對杭州擴大國際影響很有好處。

阿里希望對中國軟實力做出我們的貢獻。活得好不如活得長,未來87年(阿里巴巴成立於1999年,馬雲說希望它活到102歲,上個世紀有1年, 這個世紀100年,然後,活到下個世紀)阿里一定會有很多的磨難,我們留在杭州,希望有一天像樓外樓一樣活得很久。

來源:都市快報


他們為什麼要那樣幹? 炒的是心

來源: http://xueqiu.com/2821861040/35752536

十幾年前,在我35歲的時候,就練就了今天這樣掃一眼關鍵詞就可以對標的公司基本面、上市公司為大資金布局而發利空、利好公告真偽的辨別能力、對技術分析融會貫通的能力、歷經風雨的心路滄桑歷程。就憑2.6萬元種子本金,不到10年就幹到數百萬元的戰績。那個時候,我跟今天一樣自信滿滿、意氣風發。工作、生活態度真誠、為人幽默風趣、心地坦然。對女人、小朋友更是呵護有加和藹可親。雖說我天生不高大偉岸,在每次進入新的職業圈初期,總是吃“形象總是走在能力前面”的虧,但是財富可以改變一個人的氣質。常言說“貧賤夫妻百事哀”就是這個道理的反證。
請註意,我說這些大話絕對不是為了淺薄而狂悖的自吹自擂,而是為我的財富人生那麽大的起伏打下伏筆。

2007年7月,我那些事業有成的同學、親戚腦殘粉被股市虛擬經濟的快速財富增長激起萬丈欲念。戰績是最好的信用背書,大家只差跪下求我簽下盈利30%歸我,虧損不負責任的協約書,我操盤的資金一下子增長了10倍。
從來沒有玩過這麽多錢的我,不知道是上天捉弄還是人性的貪念,根本沒有想過幾百萬與幾千萬的操作會有巨大的心理差異。我當時腦海里所有想法就是:3000萬資金1年就算盈利1倍,我就可以分到900萬,下一年就是1800萬......就像“兄弟分雁”寓言一樣,大雁還在天上飛,就開始計劃各自分到多少、要換什麽樣的汽車.....。把14歲時媽媽對我到底申報什麽專業學校的教誨全部忘到腦後“天上飛的鳳凰再好看也沒有手里攥住的一只麻雀穩當”(媽媽的教誨今後會寫一個系列,讓大家見識一下普通老百姓的睿智)。

錢多了,想法就變了,無論是鬥誌還是自信開始減弱,恐懼開始隨著絕對數額的起伏而惶惶不可終日,白日夢卻一點也沒有減少。

從我對自己以上的分析,你們就可以窺測到基金經理、私募基金、公募基金,為什麽要死守一只股票不敢在技術已經明確的底部進場、在那麽明顯的頭部出場,還美其名為《時間的玫瑰》。他們這樣操作的最核心原理就是:用10年、20年的眼光看,由於基數都是以數億、數十億、數百億為計量單位,就算分到10%,這輩子拿到手的財富也是驚人的。他們操盤的資金是大象不是老鼠的尾巴打一百棒子腫起來也嚇不了人一跳。
公募基金還有情可原,他們有制度限制倉位不能低於一定%硬性約束,因此公募基金在歷史性大盤見頂後業績會一落千丈,我始終搞不懂買公募基金的人為什麽不懂這個制度缺陷在高位及時贖回,還在做長期價值投資的美夢。

2007年7月20日、2008年1月17日,2008年7月25日、2008年11月6日,2009年2月11日,這5個日子是我鳳凰涅槃 欲火重生的重要日子。

在2007年7月20日這一天我全倉15.18元買入新希望。你們複盤回首那段遍地百元以上股票時光,就可以看得到我選股票的功力。
新希望是民生銀行第一大股東(還沒有發H股),每股隱含民生銀行股權1:1以上。那時新希望的總股本6.3億股、流通盤3.2億股,每股收益超過1元,含權的民生銀行是成長最快的民營銀行,未來的盈利絕對額會成倍增長。不出意外的話“新希望”很快每股收益會超過2元以上。事後證明,邏輯的分析分毫未差,但是賬戶的資金卻被腰斬再腰斬。並且“新希望”在“民生銀行”董事長後幾年說出:民生銀行利潤總額翻倍高到我們自己都不好意思的2010、2012、2013、2104年代,新希望的每股利潤卻嚴重下滑,其主業並沒有利潤下降,為什麽?這個話題今後再講,不要以為那麽好形象的企業家殺散戶的時候會有一絲一毫的心存慈念,一定是毫不手軟即使他天天標榜吃齋念佛。反正想靠《時間的玫瑰》方式在中國股市發大財,即使再未來20年也是不可能的。就算你手持大牛股,也絕對超過不了理財產品10%利率年複一年的複利收益。不懂的、悟不出來的自己去算、去想。我就搞不懂那些美其名“長期價值投資”的人為什麽要參與這麽大跌宕起伏的股市而不買高額的理財產品夜夜安枕。不要告訴我“理財產品也有垃圾”,那是你連最基本常識的判斷都不稍加分析瞎買。

時間過的很快,1個月後,新希望以漲停板的方式達到24元,我的賬面盈利已經是58%,這個時候,我根本不看盤的,天天忙於工作,因為我腦袋被未來可以分到多少只“大雁”的幻想所擠扁。再過3個月,11月26日股價跌回到16元,利潤全部抹平。註意,這個時候大盤已經在1個月前的2007年10月16日就創出了歷史性大頂6124.04點。憑我的技術和經驗,最謙虛的說法也是:大盤見頂已經有預感了。但是我的頭腦已經完全被“卑鄙的私心利益”+書本知識所禁錮,你們去讀波浪理論中關於“大盤見頂、有些未完成技術圖形股票會繼續牛股之旅”的例子。可見每個人都是找最暗合自己內心最受用的細節安慰自己,總以為自己是最幸運的那只鳥。
又過了3周,新希望股價果然在大盤見頂長達3個月後的2008年1月14、15日兩天,反複觸碰25元股價。大家看看,它正在構築多麽經典的W複合多重頭部?就算是不是W頭部是事後才可以知道,最起碼上次從24.19元跌到16元再漲回到25元,這是多深的反彈啊。憑我的技術功力,怎麽可能不知道就算再走牛也因為上次套牢盤的兌現需要再次回調一些(這種功力終於在它跌到7.63元的時候把我拯救出來)?可是,人心一旦被醜陋的私心雜念所蒙蔽,上帝也救不了他。我的心早就被“天上的大雁”所帶走。就像彭德懷罵博古、周、李德和劉伯c“仔賣爺田不心疼”,彭與劉就在那段歷史結下深怨,導致50年代彭劉雙雙悲劇。見下圖。

就算不看技術分析單看股價,短短兩年不到的時間,股價從複權後的0.88元漲到25元,整整漲幅21.2倍。也不想想為了未來可能的再30%利潤甘冒已經漲幅高達21倍風險於不顧,真是豬油蒙了心。見下圖

此時大盤已經見頂,見下圖;

如果用“對數圖”去觀察(見下圖),新希望圖形中“最有油水的低價爬升階段”早就已經成為過去。股市賺錢的最大秘密就是低吸歷史最低籌碼,相對長時間持股,只吃%漲幅最長的一段,而不是絕對額最大的一段(讓你們堅守紅太陽就是這個原理)。
例如:中國船舶從8元起步,走到150元時,漲幅已經高達18.75倍,即使後來再漲到300元再有150元的差價比前期所有漲幅絕對額還高,但是%也只是1倍。不要屁股決定腦袋的說300元是成本價8元的37.8倍去招搖撞騙,300元對於150元就是只漲1倍,這150元的收益遠遠比不上你8—150元的N倍收益。
就算你是8元買進的好吧,股價到150元的時候你的種子資金就是150元,不要認為你買的便宜,成本就低,要隨時提醒自己“150元價格如果我出局再買別的股票,別的股票的成本就是這150初始成本的開始計算,這150元在你心里一定會堅定的認為就是本金。不要自欺欺人的說“我買的很便宜,我就是不怕它跌,看它能跌到什麽時候,反正也叠不到我的成本去”。如果是這樣,股價大幅下跌後你就不要椎心頓足,就不要整天的怨天尤人。不是我詆毀人,你們去看看但斌所有的文字,是不是這樣不斷的給自己打氣、辯解?職業投資人不知道起碼的風險控制,還扯大旗作虎皮拉巴菲特做墊背。
就這樣,我放棄了2008年1月17日上天已經給過我1次機會後再1次機會,並且是大盤見頂下跌很深了,我的股票還創出了歷史新高。

這時候,我買來了《時間的玫瑰》,一下子吸引了我,簡直就是針對我內心的安慰需要所寫。更加堅定了我持股的決心。就如同心理學:絕大部分時候我們看到的世界往往是自己心得折射。
2008年4月22日,股價跌到10.57元,有《時間的玫瑰》這本書撐腰我信心滿滿,等來了14天之後就反彈到15.84元漲幅高到49.8%,已經被洗腦的我,根本無視長期均線已經大縫隙發散反壓的事實,置之股價短期反彈50%這樣的高度堪比莊股主升浪高度而不顧,仍然做著未來“分雁”的美夢(現在知道我為什麽那天提示先9.7元先出掉“海潤光伏”原因了吧)。隨後僅僅1個月的又一輪下跌,股價跌到7.63元,這可是只有15.84元的一半呀,漲回15.84元需要100%的漲幅才夠。當我明白這一切的時候,當天就把家里所有的有關股市書籍全部燒掉。
從2008年1月整整半年等來了2008年7月25日這個關鍵的日子。
這一次,回歸本性的我,技術+經驗把我重新從墮落的心理深淵拯救出來。股價從2008年6月20日7.63元起步,9天後反彈到9.79元,10送1贈1合計10送2除權,再5天後漲到7.11元,稍微再忍耐幾天後,從2008年1月整整半年等來了2008年7月25日這個關鍵的日子,我毅然決然的按照技術要領在12.03元全倉拋出新希望。實際拋出價12.03元*20%送股=14.43元,比7.63元的漲幅89.1%。比我買入成本價15.18元虧損幅度5%,比最高股價25元時浮盈相比虧損42.3%,要知道,哪個時候大盤跌去了72.9%,看仔細了是跌幅72.9%,無數的牛股基本是打了2折、1折不等。
但是,我獲得了新生:1、擺脫書籍與心靈的困擾;2、獲得了寶貴的種子資本金“現金為王”的主動權。

後來,時隔兩年之後的2010年7月15日,新希望股價還在7.78元趴著,比我在2年前賣出它的價格12.03元相比,還需要46%的漲幅才可以達到。見下圖,這個時候,我的賬戶資金早就漲回到大盤10000點以上的位置創了新高。


現在轉入本帖題目的主題:他們為什麽那樣幹?
一、他們是誰?
當然是代人理財的人羅(當然是不包括幹活的小職員啦,他們還夠不上資格):公募基金、私募基金(這個好很多)、信托資金等等,只要是利益決定腦袋的事情,就會那麽幹。我敢斷言,他們在夜深人靜的時候,一定會認為自己才是這個世界上最聰明的人,因為他們早就跨越了所有的心靈羈絆,不是戈培爾所稱謂的普通大眾那種心理素質中的一員。這是人性貪婪、恐懼、見小利而忘命、遇大利而惜身、利益決定屁股、屁股決定腦袋所決定的,不是道德缺失、道德見解差異決定的。當然,他們大家會不約而同用最華麗的辭藻把自己的形象裝扮得特別有能力、敦厚、睿智、長遠。而且會找旁證的榜樣去證明自己這樣幹是有理有據,榜樣的力量是無窮的嘛。我們黨玩這些就是專家中的專家:董存瑞、雷鋒、焦裕祿、孔繁森、鄧亞萍等等,都是服務於一定的目標與目的。
看看希特勒的宣傳部長戈培爾是怎麽講的:
1“我們的宣傳對象是普通老百姓,故而宣傳的論點須粗獷、清晰和有力。”
2“真理是無關緊要的,完全服從於策略的心理。”
3“我們信仰什麽,這無關緊要;重要的是只要我們有信仰。”
4“宣傳的基本原則就是不斷重複有效論點,謊言要一再傳播並裝扮得令人相信。”
5群眾對抽象的思想只有一知半解,所以他們的反應較多地表現在情感領域。情感宣傳需要擺脫科學和真相的束縛。”
6““如果撒謊,就撒彌天大謊。因為彌天大謊往往具有某種可信的力量。而且,民眾在大謊和小謊之間更容易成為前者的俘虜。因為民眾自己時常在小事情上說小謊,而不好意思編造大謊。他們從來沒有設想編造大的謊言,因而認為別人也不可能厚顏無恥地歪曲事實……極其荒唐的謊言往往能產生效果,甚至在它已經被查明之後。”
7“大眾傳播媒介只能是黨的工具,它的任務是向民眾解釋黨的政策和措施,並用黨的思想理論改造人民。”
8“宣傳是一個組織的先鋒,宣傳永遠只是達到目的的手段。”
9“宣傳如同談戀愛,可以做出任何空頭許諾。”
10“即使一個簡單的謊言,一旦你開始說了,就要說到底。”
11“謊言重複千遍就是真理。”
12“報紙是教育人民的工具,必須使其為國家而服務。”
13“報紙上的言論,應當趨於一致的目的,不能被出版自由的邪說所迷惑。”
14“報紙的任務就是把統治者的意誌傳遞給被統治者,使他們視地獄為天堂。”
15“人民大多數比我們想象的要蒙昧得多,所以宣傳的本質就是堅持簡單和重複。”
16“必須把收音機設計得只能收聽德國電臺”

二、他們為什麽要這樣幹?
按照心理學家Abraham Harold Maslow的研究成果揭示,人的5大需求中”安全需求“排在僅次於"生存需求"之後。
試想如果你是有著盈利分紅權利的操盤代理人,你心里首先會想:10億資金,我買一只不會退市的類似”藝術精品類型“的股票,例如銀行、茅臺等等,他們會隨著社會創造財富的自然通貨膨脹規律,股權價值20年後漲幅達到200%30億元,我就算分紅10%也有2個億,憑我手中的500萬元,怎麽可能有絕對安全把握做到2個億?翻看自己過往多次持股被打回原形的業績經歷,回首牛人們此起彼伏你方唱罷我登場的閱歷、經驗,怎麽做還用人教嗎?這其實是一個概率偏見的問題。
1、因為”安全感“:買彩票的人2元錢中了500萬頭彩,電腦和人腦都會去計算概率到底是億分之幾。事實是對於中頭彩的人而言就是中獎率100%。對於持股被腰斬再腰斬的人來說,財富就是被洗白了90%,就像你沒有房子,不可能被國家統計局房子自有率統計,被算成你有房子一樣。你的財富獲得他人無法分享,你的損失一樣不可能有人替你分擔。明白了這個道理,那麽,我長期持有銀行、茅臺20年到期會有2個億分賬的概率就是100%,這就是我的目標,我實現目標的概率就是100%,在這樣”安全“的前提下,再去追漲殺跌除非我是瘋子。再說了,是財富遊戲就有財富效應,等到風起的日子,又會有新人被財富增長%的故事所激勵而全然不顧這個%的時間成本過程,購買新的基金進一步擴大未來收益(就如同你們買股票第二天就問為什麽不漲,卻無視其他漲幾倍股票中間經歷的時間過程一樣)。
2、這只是概率偏見的問題。廣為流傳的大猩猩投標選股與職業經理廢寢忘食選股的業績基本相同的段子,這個段子有一個嚴重的硬傷不被人揭穿:人不僅可以買入還可以判斷賣出,猩猩卻做不到這個思考動作(不要辯解猩猩也會再做投標賣出動作)
3、他們對自己的“能力”自知之明。所有的基金經理,基本上沒有通過做“實業獲得巨大成功”的經歷。可他們的投資對象卻是一個個典型的實業型(格力、美的)、創業型(創業板)、管理型(大型民企國企)對象,想起這些就覺得非常搞笑。其中的牛人大談自己曾經當工人經歷,拜托大哥,工人知道個屁呀。就像大公司小職員怎麽可能知道企業成功的訣竅和感悟?我們看到的是:每當大盤跌到深不見底的時候,總是實業資本家先開始進場贖回、增持自家股票,股價還會繼續下跌很深,這些賣出打壓股價的是誰?當然是技術派的資金羅。每一次大盤最後恐怖的殺跌趕底,都是大基金幹出來的。
一切根源都在於:縱然你是人精中的人精,也無法有見識、有機緣、有機會當一次慧眼識珠的伯樂。
上世紀80年代初,國內的房地產企業把商品房設計交給港人設計所,報紙上那些民族主義者大肆批判,大罵他們是資本家的走狗。我說:國內的建築設計師連馬桶都沒有見過,他們怎麽可能設計出符合人性需求的商品房?
前段時間朋友請吃飯,其樂融融。其中一位江西專程來拜訪的耐用品實業老板才喝了2杯酒就開始向我諂媚,感覺真的很受用。再對喝2杯後,他說:“阿里巴巴即將在美國上市,馬雲就是個漢奸,讓日本人成了世界首富”。我知道他的本意是挑起一個當下媒體熱門話題,但是,我仍然忍不住勃然大怒:”馬雲對期初18個投資合夥人窮說苦說三天三夜才籌集50萬元人民幣資本金,當時阿斯達克已經崩盤。時過2年,馬雲到日本找到孫正義想募資500萬美元,還沒有說15分鐘,人家孫正義開口就是3000萬美元還貼心的問:夠不夠?那個時候,有一個中國人敢投他嗎?建設銀行跌到3.5元,那些天天義正言辭“陰謀論”罵建設銀行漢奸給人家美國人輸送利益的正人君子跑到那里去了?其他人這麽說,我會一笑而過,你身為一個企業老板,最懂得創業的艱難與企業經營的歲月歷程,竟然愚蠢到這種地步,要麽你就是笨蛋,要麽就是有道德缺陷,你說天底下誰會跟一個笨蛋或者缺德的人稱為朋友”?在座的人攔都攔不住我的痛罵,直到他認錯告饒。
在這里教大家一個生活常識:1、當你不了解對方時千萬不要把宗教信仰、價值觀作為首次聊天話題,直到對方告知你後再迎合;2、不要打聽人家的隱私,有必要人家會自己告訴你;3、可以稍微有性話題但要適可而止,直到觀察對方是否願意與你放肆談論,這表明對方是否對你已經完全信任還是謹慎戒心。
4、企業成長與死亡無法預測長期,只能波段操作。否則就是等死。
首先簡單職業介紹:1、七年國企經歷,南下開始外企經歷至今;2、四年外資大百貨連鎖零售業;3、八年著名商標企業從初創到初具規模年銷售2.5億人民幣高管經歷;4、十一年從8億成長到130億零售規模品牌高管至今,共計30年職業經歷。
30年職業的經歷,使我不僅僅是了解小企業如何快速成長,並且對大企業成長、競爭、官僚、衰敗等核心因素親身參與。所以,看待企業的財報、公告、預期具有自己的經驗值的附加。對利潤的實現與獲得、利潤規模大小、利潤再投入或者現金沈澱有自己的獨立思考。並付諸投資中去。
第一、小企業成長很快,一個生活用品企業,從開始到2.5億元銷售規模,通常需要8年,這是指2002年之前的消費環境與幣值購買力而言。沖出來的往往成長性特別好,但是利潤絕對額比較小,凈資產收益率很高。這個時候要看用多大本金實現的利潤判斷企業經營高層的能力。
第二、企業從10銷售規模(可不是鋼鐵、汽車行業哦,我這些都是舉例一個客單100元不到硬生生一筆一筆實現的)增長到130億規模需要8年。之後會開始有管理的大麻煩,最重要的原因是最高所有者同所有人性一樣,內心膨脹導致,除非企業經營受重創,一般企業最大所有者很少會回歸從前的狀態,所以任正非、柳傳誌等等這些人真的是中國的經營之神。
第四、牛鞭效應(不懂得這個經濟學原理的可以百度),正因為了解這一切,對企業的估值,會有一定的把握,知道如何判斷股價的低與高。由於深諳”牛鞭效應原理“,對企業以外的虛擬投資行為是否過低、過高有一個大致的認知。也就是市場參與大眾(大基金、私募、散戶)的心理、受恐懼打壓、被鼓舞後的分別不同的失去理智的迷信程度有多年的經驗,就會在牛鞭效應的指導下,通過K線、成交量、均線角度感受最低與最高時刻的到來。大眾自由交易市場,情緒化要占90%重要性,上市企業總來沒有被理性的合理估值過,要麽估值過低、要麽過高,從來就沒有合理這麽一說,這樣說的人就是在胡說八道,根本沒有融會貫通理解創業、企業、利潤分類、市場不同時期應該有不同心理狀況等等。並且全部都是以講故事為主。我這樣說的理由是:投資企業全部都是為了利潤,而利潤又被人們分為可以10倍市盈率、可以50倍市盈率、可以100倍等等,結果被大家都認為全部符合邏輯接受就是一個明證,難道利潤的錢長得不是一樣?是的,大家會說小企業成長快所以要給高估值,那麽小企業死得也快這又怎麽理解呢?所以我說,其實市場的一切的一切都是在講故事,這個我倒是與索羅斯不謀而合,你們看看他退休致辭就知道了。唯一的原因是人們都希望故事成真,美夢隨之成真。大資金會操縱引導之、明白人會利用之、無腦的大眾中相信的人是大多數,當然也是最終底部割肉、高位買單的人。
第三、大企業一定會有麻煩,在它們被極度低估的時候,大膽做多,到超過牛鞭效應不能接受的程度時,要堅決離場,之後數年都不能碰,一定會輪回原地,包括銀行。不明白的,就去花5分鐘時間讀一讀”松下幸之助“在幾十年前的一篇對企業家的演講《大企業保持活力的唯一方法:拆散它》大概是這個演講題目。
下面我舉幾個例子就知道,長期價值投資你會最終落得一地雞毛。
下圖是港股”李寧”10年股價圖。2008年還是北京奧運會點燃火炬的火炬手。今天企業已經被虧損折磨得奄奄一息。其中有早在2007年就潛伏其中的歐美數百億美元規模的大基金至今深陷其中不能自拔。李寧股價圖,下圖

如果你硬要說是市場環境不好,那麽安踏體育為什麽股價扶搖直上?它可是擠占了幾乎全部李寧為了升級換代與阿迪達斯、耐克競爭而淘汰的市場。原來市場的霸主李寧就再也無能為力奪回原有主動放棄的陣地,核心原因就是:企業是人經營的,人變了,市場沒有變。只有企業所有者自己在心痛自己的企業,還在不斷的砸錢進去。要知道老婆都50歲了,還能再生孩子的概率太小了,還不如找個年輕小姑娘保險,把僅剩余的那點資本金投入成長企業讓人家幫你賺錢靠譜一點,但是人性決定了他不會這樣做。所以,我罵那些長期投身早已經被數十年時間所證明豬一樣管理層的人是:賤人。
安踏體育股價圖,下圖

上面的例子我就是想說,曾經那麽牛逼的品牌,誰會預知到幾年後股價跌得如此之慘烈?多少價值投資者在嚴重虧損後會放棄堅守?投資不要輕易相信誰誰一定會成功,例如”白雲山之王老吉“,你怎麽就那麽肯定哇哈哈不會幹掉它?哇哈哈為什麽不可以被許家印的足球瓶裝水幹掉?企業的經營是永續的知道死亡,市場是牛鞭效應有波谷的,就算最後”白雲山.王老吉“最終沖出來如同“格力”萬科“”騰訊”“阿里巴巴等等一樣牛逼,反正你是長期價值投資,市場永遠會開下去,在牛鞭效應明顯的大眾市場,大波段操作是必須的,又不是要你天天做T,2年買賣一次總可以吧?這樣的保持警戒,最終有一次會救你的命,例如”李寧“、四川長虹等等等等。就算貴州茅臺,理論上庫存了多少原酒可以折算價值數千億好了,每年它只能賣出那麽多呀大哥,這些價值是要一年一年兌現下去的,時間才是是財富實現的最大秘密,市場的牛鞭效應一定會給你再次進入的機會,反正你以前的投資原則是10年不動,那麽稍微調換一下持倉方式又何妨:籌碼、現金、籌碼。他們敢交換方式,第一是不相信市場是情緒化的話,第二、是對自己完全沒有自信。我們再來看一個例子;見下圖,達芙妮國際。

達芙妮從2009年的1.11港元(分紅除權為0.415港幣)上漲到2012年4月的11.84元,今天的股價是2.55港元,相當於人民幣2.04元,凈資產每股3元港幣,它的總股本16.49億股,折算總市值42億元港幣,折算成人民幣大約33.65億元。我們不說它賬面貨幣現金有多少,起碼沒有1分錢的銀行負債,企業還在盈利只是盈利減少,銷售規模並沒有下降多少,可是股價卻被幾乎打回6年前,看趨勢還有再下跌一城的機會,那麽為什麽人們會殺跌逃跑?難道賣出的人都沒有常識?就算品牌轉讓,估計購買者出價50億元人民幣也不肯轉讓。這就是我說的:市場牛鞭效應情緒化帶來的結果,也是網購電商未來潛力無限實體店都會死亡分析報告被不斷重複傳導的放大效應,是人們對實體店估值朝令夕改的原因。可見長期投資是一個風險多麽巨大的不理智行為。
再以中信證券為例,股價要回到90元,我們就算不對比2015年此時與2007年彼時市場的風險偏好,同比例計算對應的利潤絕對值,也需要每年340億元凈利潤才可以滿足基本條件,它2013年利潤52.43億元,2014年77億元,你認為它2015年會達到340億元嗎?既然達不到,為什麽今天證券的股本比2007年已經擴大N倍,還有那麽多的傻逼在我這里對我嗤之以鼻、示威的說大牛股要漲10倍。好,就算有可能2015年漲到90元,你得擔多少心受多少怕?浙江龍盛現在的盈利水平以及潛在盈利水平遠遠超過當年的中信證券,而且更具有行業進入高門檻,反而會長時間的停留在14元呢?所以說,股票市場根本沒有”合理“估值這麽一說。很大程度上是”牛鞭效應“的結果。我們的掙錢方法,就是發現”牛鞭效應“在何時、何價開始發生波谷的高潮以及高潮在可能感知市場迷信程度到達的高度時堅決離場。







二、他們怎麽幹的呢?
哇,這篇帖子今天寫完會好長啊

寫累了,今天不寫了,明天要上班,今天要早睡

待續,後面的才是你們需要的真東西,無論是實業創業、企業管理、金融投資,以上僅僅是過程描述。先休息2個小時。




欲言卻止@炒的是心:你說的就是文章後面那幾句“股票市場根本沒有”合理“估值這麽一說。很大程度上是”牛鞭效應“的結果。我們的掙錢方法:就是發現”牛鞭效應“在何時、何價開始發生波谷的高潮以及高潮在可能感知市場迷信程度到達的高度時堅決離場。"
炒的是心@欲言卻止: [鼓鼓掌]這就是我文章要說的核心的核心。我的親粉們千萬要牢記。不然,別人就會控制你們的腦袋,會被極具煽動性的偽邏輯站在一個一個高聳入雲的個股山頂上,只能看別人吃肉,你連湯都沒得喝。

劉一男@炒的是心:樓主大牛,拜服!恭候您的續作!~~  不過,晚輩在這里小小地指正一點:價值投資 ≠ 長期投資(或 長期持股)……即:當企業沒有投資價值的時候,所謂的"長期持股"就是“偽價值投資”.

炒的是心@來一桶金: 今天看到一個熱心粉絲,幫大家百度解釋“牛鞭效應”專業術語,大意是供應鏈的意思。對,基本正確。但是也說明他離我的思維核心還有十萬八千里。
政府、企業管理的追求目標(政府幹預、經濟、政治、安全等等所有方面),目的都是盡量減少、縮小牛鞭效應,例如企業供應鏈管理,恨不能做到全部無縫連接,盡量把數量、價格的波動曲線管理成一條直線才好。這種事情如果能夠發生,那麽經濟的波動就不會再有,世界上所有的浪費就不會存在 。金融市場就絕對不會有人,因為大家直接存款就好了呀。
只有反向思維的人(索羅斯)才會通過人為的各種方式(籌碼、媒體、制裁、法律),放大牛鞭效應,擴大價格、數量曲線的波動。
如果沒有石油價格的腰斬再腰斬,哪有那麽大的做多空間?反之,哪有那麽多的做空空間?
再說一遍:股票大跌大跌再大跌就是股市最大的利好;股票大漲大漲再大漲就是最大的利空。股指漲到10000點,就算是習大大親自去證券督陣做多都沒有用。股指跌到2000點,一個火星、一個李大霄所長說漲就能夠大漲起來。

撫仙小海怪@炒的是心:現在的跟著習大大做多中國就是當前中國最大的牛鞭效應。每當看著有人說高鐵要從新疆修到歐洲、從東北延伸至西伯利亞,跨國白令海峽,到達阿拉斯加、加拿大。就覺得人類太瘋狂!
炒的是心@撫仙小海怪: [贊成]哈哈,先把股價炒起來再說。至於以後嘛,或許有或許木有,這個不要緊,只要退出來站遠看,隨著時間推移即使真有的話,也會買在下一輪的最低點,何必要先站在山頂上當豬等下一次風再吹來呢?還不知道風何時來,1個月?6個月?30個月?其與猜,不如先和別的年輕姑娘談戀愛。您說是不是?

張憶東:本輪牛市將持續3-5年,真正賺大錢的是做股權投資

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2059

張憶東:本輪牛市將持續3-5年,真正賺大錢的是做股權投資
作者:張憶東



張憶東演講內容文字實錄:

  感謝各位,很高興跟大家有些交流,對未來的一些展望《輕舟已過萬重山》。最近都在判斷“頂”,現在大家焦躁的心態都在試圖用一個數據證明說,這里還不是頂,這樣的心態是不是太早了一點,很多人感覺吃完這一波趕緊把錢搶完,搶完散場,一地雞毛。

  如果是這樣的話,也有很多人問是不是要到頂了,我這樣來描述我的一個判斷,因為我需要從我的主邏輯,就是從去年以來我們對於資本市場的一個看法,因為口號式的邏輯就是“被利用的牛市”,包括大多限於主板、創業板,包括三板、四板等等,我認為這是一輪股權投資的一個大時代。如果從這個角度出發,大家的心態可能會平緩一些,股市A股沒有那麽重要,漲多了一點跌一跌很正常。但是我認為這個時間絕對不止是說這一年多,我自己去年的判斷應該是三到五年的牛市,伴隨著這一次直接融資去推動經濟的轉型和發展,是這樣的一個大背景。前段時間我在一個私下場合里說了一些話,結果被別人作為標題放上去了,看上去聳人聽聞。

  整個中國是一個創業型的,你可以把中國當做一個公司,這個公司是一個創業型的、創新型的,最終是否能夠帶來資產負債表、利潤表的改善還不知道,但是這種調整、這種改變優先地帶來了一個現金流量表的變化,盤活了資產。所以這一次的重要性是在於股權的投資,好比說過去十幾年,那個時候是一個債權,而債權就是信貸驅動投資這樣的邏輯,而這個債權的大發展同時伴隨著房地產的產業,房地產的繁榮期大牛市中間,真正賺大錢的不是炒房的,其實是房地產開發商。同樣,這一輪賺大錢的不是二級市場,肯定是做股權投資的,退而求其次才是二級市場做投資的。我們應該放在一個大的視角里面來去思考這件事情,整天看得太細就會太關註於這種短期的勝負。

  對政府和對企業,我剛剛從企業家的角度,他其實在利用整個股權市場來去加杠桿,如果他再繼續從銀行那邊拿錢或者想試圖發債。債權融資的話,整個社會的資產負債表還是在惡化中,這種杠桿率降不下來,你整個的資產無法進行盤活,而利用股市現在錢多人傻,你圈錢大家還拍手。這樣的背景下去杠桿進行資源優化配置,特別是有一些做低附加值的一些制造業,我們最近看到了也紛紛地透過公募、私募來介入到資本市場。過去的十幾年,包括05-07年那一輪大牛市的時候,他們根本沒有過來,因為那時候實業包括房地產都是牛市,股市只是說整個的經濟繁榮的一個溢出效應,讓股市作為資產的一種牛市。其他的是哀鴻遍野,政府透過多層次資本市場試圖進行盤活存量,對企業家也是把自己的沒有競爭力的這些主業或者是產業整合掉,通過資本市場一開始是保值增值,到現在是參與創業。

  你本來沒有基本面提升的時候,你只是說懷揣著一個夢想,然後懷揣著對商業模式的崇尚,所以你把錢投到資本市場上,這本身是一種全民創業,怎麽來理解這個泡沫化。既然如此,我認為這個泡沫會是一個較長時間的存在。比如泡沫大了,比如突然買100倍,回撤下來到40倍,這些都是可以促進經濟轉型的。對於政府而言,他所關註的並不是老百姓能夠從這里發財致富,不好的話變成投機了,如果沒有任何的基本面泡沫不斷地吹,最終泡沫下來會更慘。政府的角度他肯定是期待這輪的牛市越長越好,直到讓新引擎出現,或者直到經濟危機的發生。

  在我們2012年研究策略的時候就在構思,如果有一個牛市,它會是什麽樣的牛市,我們認為就應該是1996年到2001年的牛市,96年年初512點快速上漲,雖然中間經歷過十二道金牌,到97年9月份1500多點,進入到長達兩年的盤整,盤整的階段雖然指數看上去不是一個熊市,而是一個大震蕩,但是那個時候重組的股市很強的,政府也可以來利用。到了1999年的時候內憂外患,美國炸我們的大使館,又是掀起第三個階段的新引擎。這次我認為這輪大盤很有可能是三個階段,其中去年到今年的某個階段我認為是第一階段,而最近我寫了一個報告,我認為第一階段進入到一個最高潮,而這個最高潮是加速,如果在這里政府還是比較溫和,再繼續地給力量、給題材、給一些資金,關門繼續地引導輿論,如果這種情況下一個月1、2千點完全有可能,是一個進一步加速的階段,這是一種可能性。但是我傾向於說,政府現在是後知後覺的,覺得後面的第二個階段調整的幅度和時間其實是可以偏長的。

  第一種情形,他在這邊加大了籌碼的供給,本來政府要驅動資本市場,驅動多層次資本市場的繁榮,驅動直接融資的一個大發展,目的是什麽,他的目的就是要透過直接融資來推動社會融資成本的下降。如果從這個核心的思路來去出發,下一個階段我們能夠看到更多的籌碼的一個供給,而我認為這論是看不到什麽“530”簡單粗暴的行政性的打壓,因為這個和2006、2007年不一樣,06、07年的時候是經濟繁榮,當股市有泡沫的時候,其他的資產也是一樣的泡沫化,對於通脹是一個巨大的壓力。那個時候控制資本市場的泡沫,其實是力度用得比較大,而這一次我們認為,我們上周末提到的,如果我們未來看到這種信號,有這種調整的信號出現的話,應該是有左側和右側兩種信號,左側的信號先會在一個輿論導向上進行一個變化,右側在資金跟籌碼之間的這種邊際變化上面來去作引導。首先加大籌碼的供給,無論是IPO和再融資加大供給,這次從3月份上來到目前的加速期很明顯,其中有一些催化劑,不只是說政府高層的表態,還有對註冊制的時間節奏,還有近期大家看到新一批的新股數量,融資金額都是跟逾期不一樣,所以會有一個加速。後面如果政府試圖讓這個牛市更長一點,他會選擇的是右側的信號,籌碼加大供給。

  政府包括資本市場最不願意看到的信號,我認為是對配資政策的一個調整,這次我認為不是用印花稅的標準,而是對配資的調整。他相當於進行房地產調控一樣,他是保障剛需,你用本金他不怕,現在的資本市場跟過去十幾年房地產一樣,都是建立在杠桿上的牛市。我在90年代讀書的時候,在上海買房可以拿藍印戶口,後來是零首付、一成首付、二成首付、三成首付,他其實是一個對杠桿進行控制,當你上漲的一個節奏開始過於快的時候他有這樣的一個控制,之後才有各種稅。

  這次也一樣,我們看到3月份的數據,無論是客戶保證金的余額還是兩融都是上漲比較快,但這都是冰山一角,只是我們明的看到的。暗看到的是信托也不搞房地產了,更多地向股市走,包括銀行的配資也是非常巨大。當看到最大的風險信號是對配資政策的調整,如果看到這個信號的時候大家要非常小心。這是我從主邏輯跟大家所探討的,整個未來有一些調整的話,大家是怎麽來應對。

  我相信這輪整個三個階段,我定義在三到五年,就是2018、2019年那個階段,2020年之前我們應該是在轉型和經濟結構調整上面要有點起色的,如果沒有起色的話我們可能失去了最佳的時間窗口。2020年一個是全面小康,另外一個是全面深化改革的完成。更多的是人口結構、人口老齡化的加劇,這個角度來看我們認為未來幾年政府對於改革創新創業的呵護度是毋庸置疑的。所以我們覺得很開心,從90年代我們資本市場在股市里面混,感覺現在真正比上還是有改革春天的感覺,我們似乎看到資本市場對政府的綁架。就像過去十幾年房地產,你可以看到他都是親兒子一樣,實在忍不住才打一把,先是好聲相勸。資本市場起的作用是凈融資是不能比的,如果我們現在還能靠銀行和凈融資來驅動我們的發展政府一定會幹,但是我們的政府好就好在真是很靈活,實事求是,實用主義,黑貓白貓只要逮住老鼠就可以,這個時候當全社會的負債率,無論是從A股的角度來看,還是從政府的債務以及非金融企業的債務率的情況來看,目前發展資本市場唯有靠並購重組才能把整個經濟盤活。我認為1996年到2010年非常相似,這種經濟背景下面靠內生式增長難上加難,對傳統產業是重組提高效率,對新興產業就是並購,靠不斷並購,通過並購有現金流,他很難在利潤表上體現出來,但是他不斷地再融資有這個利潤出來,他有現金流購買了資本之後還是賬上的現金流很充沛,這就是資本市場在這一輪轉型中間的一個巨大的作用。

  對經濟而言,我是覺得微觀產業蓬勃發展,整個勞動力的供求關系,政府最怕的是勞動力失業的問題,但是這次經濟低迷的時候就業率不像以往有那麽積極地回升,這和人口結構相關,也和第三產業超過了第二產業對經濟是主要的貢獻是相關的。

  對於流動性來說M1、M2就是在低位徘徊,這個時候能夠給經濟提供相對低廉的成本,其實就是讓老百姓乖乖在這里面拿出錢來,而且很開心地拿出錢來提供各種的再融資。這次我真的覺得我為政府的新股制度拍手叫好,他在新股上面有一個潛規則,未來就算是註冊制也是中國特色的註冊制,他在新股募集資金的時候,現在就沒有超募的,而且有24倍市盈率的潛規則,導致了一個好的新股會隱藏一些利潤,從而在上市之後,他想幹事的時候,想並購想要進行融資的時候,才把利潤給釋放出來。所以我們這幾個月一直在推覺得次新股是有一個很好的機會。

  對於整個的直接融資的大發展,實現股市和經濟的收益是長期的角度來說的,但是短期最美的時候就是這一段,我認為就是最高潮,未來一個月是最高潮,大家這個月會面臨波動,而且如果這個月是早調整的話,讓行情能夠平緩一點,整個高潮就會走得更長一些。但是如果說這個月是加速,坦率說到5月中下旬我們就需要加倍小心了。現在是一個最蜜月的時候,因為資金是蜂擁而至,但是籌碼的供給還沒有怎麽跟上。

  到了5月中旬我們需要關註幾點,因為4月底是《證券法》修改的一審,會不會之後加速對註冊制的推進,因為既然市場很瘋狂去尋求追逐這個籌碼,政府一定會加快供給的,但是這個階段似乎看上去還好。等到一個階段,比如一個月30家,等到下一個月或者是更晚一些,能夠一個月兩批,每批如果超過30家,那個時候整個的資金跟籌碼就開始失衡,可能整個市場的調整壓力就會驟然上升。我們在看股市,監管層也是一樣在看股市,所以當股市快速上升的時候,籌碼的供給是一定會加大的。

  我們傾向於認為這一輪的資產證券化率會創歷史新高,這一個角度來說行情的長度、行情的時間是延緩了,但是並不代表都像這幾個月特別是這一個月之間這麽斜率陡峭,這顯然是不符合常識的,無論是90年代還是210年代的牛市,每一次像這樣的一個斜率上漲的持續性很難超過1個月。這是短期有一個加速,加速之後一個月內必然見到震蕩。

  這是一些經濟基本面的數據以及股市的表現(PPT),歷史往往很相似。但是我認為這一次可能比上一次還要強,因為上一次我們面對的是糟糕的海外,還有我們現在全球的地位也跟以前不可同日而語。

  第三階段的前景,我認為未來幾年有一個第三階段,這一次直到如今依然是我們國內資金主導,你看從QFII的角度來講他們是在撤退,但是我們相信隨著人民幣的國際化,特別是今年我們要提出IMF提款權的一攬子的貨幣,就算今年有些波折,但是中國人民幣國際化的進程不會有絲毫地動搖,亞投行貨幣籃子人民幣一定是非常重要的地位。隨著人民幣的國際化,當人民幣成為其他央行的儲備資產的話,那個時候中國的債以及債券的這些標的會成為央行或者養老金必備的必須配置的資產。因為我們現在來看,從全球來看,管理資產的規模其實有大概100多萬億美金,中國的GDP占全球的比例大概是12%,也就是說我們用一個比較粗淺的看法,至少未來應該有大概10萬億美金左右可以向中國市場來進行配置。

  如果我們有第三個階段,第三個階段一種可行是中國的經濟轉型沒怎麽不好,再搞一個像529一樣的人造牛市,這是情景一,這是我們不太希望的。情景二,經過這幾年股民同誌們砸的錢,在微觀上面得到了一些成效。第三,海外資金對中國的配置將會大大配置。從而第三段他對於一些像金融、像一些價值股,可能在第三個階段表現得會比現在的第一個階段會好一些,包括一些新藍籌,現在大家遍地都是互聯網,所有都說我們是互聯網+,到了第三個階段就會說真正的互聯網新藍籌,從500億市值可能會走向1000億或者是更高的那種所謂的真正的藍籌。

  謝謝大家!

張憶東:興業證券首席策略分析師,2010年新財富最佳分析師策略研究第四名,2012年第三名,2011、2013、2014年均為策略研究第一名。

(來自新財富雜誌)


Next Page

ZKIZ Archives @ 2019