在慶典現場,李嘉誠表達了自己對於命運的看法:只有自己雙手創造的未來,才是唯一能信任的命運。對此,他闡釋道:「明天只是新的一天,而未來是自己在一生各種偶然性中,不斷選擇的結果。追求自我,努力改善自己是一股正面的驅動力,當你把思維、想像和行動譜成樂章,在科技、人文、商業無限機會中實踐自我;知識、責任感和目標融匯成智慧,天命不一定是命運的藍圖。」
談到人生價值的實現,他說道:「有能力的人要為人類謀幸福,這是任務。歷史中有很多具有創意、有抱負的人和群體,同心合力,在追求無我中,推動社會改革進步。天地之間有一不可衡量、永恆價值的元素,只有具使命感的人才能享有的。」
演講最後,他勉勵現場6000名校友說:「我們謹守正知、正行、正念,應該可以高聲回應社會『 我們一生未曾不仁不義、不善不正 』
長江商學院網站公開信息顯示,該商學院成立於2002年,是擁有獨立法人資格的非贏利性教育機構。借助政府和李嘉誠基金會的支持,堅持教授治校的治理結構,經過十年發展,現已培養出數以千計企業家。作為第一家全球化的中國商學院,長江商學院目前已成功啟動歐洲、北美等市場運營。(明晨)
以下為李嘉誠現場講話實錄:
行動英雄
尊敬的各位領導、項兵院長、各位教授、同學、校友、朋友們:
下午好,今天很高興和大家共聚,一起慶祝長江商學院成立十週年。
我十四歲那年,一位會看相的同鄉對我母親說:你兒子眼眸無神,骨架瘦弱,未來恐難成大器。他安分守己,終日乾乾,勉強謀生是可以的,但飛黃騰達,怕沒有他的福分!
我媽媽剛剛失去丈夫不久,這番話令她多心酸。媽媽把失望放在一旁,安慰和鼓勵我,說:「阿誠!天命難算,上天一定會厚待善良、努力的人。再艱難,只要一家人相依一起就不錯啦。」我當然相信母親,但我更相信我自己!我請媽媽放心,我內心相信,只有自己雙手創造的未來,才是唯一能信任的命運。
當年我們一家生活在戰亂、父親病故、貧窮三重合奏的悲歌中。抬頭白雲悠悠,前景一片黯愁,仰嘯問天,人情茫如風影,四方沒有回應。我唯一的信念——建立更好的自己,才能建立更好的未來。
在我眼中,未來跟明天是兩回事,天命和命運是不同的。明天只是新的一天,而未來是自己在一生各種偶然性中,不斷選擇的結果。追求自我,努力改善自己是一股正面的驅動力,當你把思維、想像和行動譜成樂章,在科技、人文、商業無限機會中實踐自我;知識、責任感和目標融匯成智慧,天命不一定是命運的藍圖。
你成功追求自我,前途光明遠大,你下一階段的追求是什麼?你的價值取向,你的理想是什麼?我們活著又是為了什麼?世界上千千萬萬的人,今天依然活在悲慘、孤寂、貧病的絕望之谷,承擔社會的責任,是不是我們的義務?
我認為人最大的悲哀是無聊,患上漠不關心的冷淡症,套上自命不凡的枷鎖,在專業、行業和權力的高崗上,掌控龐大社會資源和機會,卻失去自重心,哪些沉醉在過往,滯留在今日,那些對社會問題視而不見、無動於衷的藉口大王,一定被社會唾棄和淘汰。
有能力的人,要為人類謀幸福,這是任務。歷史中有很多具有創意、
有抱負的人和群體,同心合力,在追求無我中,推動社會改革進步。天地之間有一不可衡量、永恆價值的元素,只有具使命感的人才能享有的。這不是秘密,可惜,三歲小孩知道的事,不是人人做得到。回想過往,人生似夢非夢,七十年匆匆而去,那個同鄉看不起、瘦弱、無神的少年,一直憑努力和自信建立自我,追求無我。各位同學,你們活在機遇的時代,在這片充滿機會的大地上,我深信你們的成就一定比我更高、更好,能量一定比我更大,我們不一定是拯救世界的英雄,但我們謹守正知、正行、正念,應該可以高聲回應社會:我們一生未曾不仁不義、不善不正。我盼望,為下一代建立和守望未來,是每一位長江商學院同學的承諾,讓我們一起共勉,同塑更美好的世界,世世代代能再尊嚴、自由和快樂中,活出我們民族的精彩。
謝謝各位。
【搜狐IT消息】Stevie是一個把用戶Facebook、Twitter等社交網絡的信息動態以電視節目顯示的應用。
用戶登陸Stevie後,綁定自己的社交網絡賬號,就可以收看Stevie上不同主題的「節目」了,節目主題有喜劇、音樂或名人八卦等,播放節目時會有動態的資訊欄,滾動顯示綁定的Facebook、Twitter上好友的最新信息,風格頗似80年代的MTV電視台。Stevie之前只有iPad和網頁版的客戶端,前幾天他們剛剛推出了iPhone版客戶端。
近日該應用獲得150萬美元融資,這筆A輪融資的投資方為李嘉誠旗下的風投公司Horizons Ventures,這讓這家總部位於以色列特拉維夫的初創公司融資總額達到210萬美元。
Stevie的首席執行官耶爾•吉文(Yael Givon)和她的丈夫、公司聯合創始人吉爾•裡芒(Gil Rimon)是一對「創業夫妻檔」,他們都表示將把這筆資金用於業務的進一步擴張,包括明年第一季度推出Android平台客戶端,在Stevie上添加更多的視頻內容,給iPhone版添加更多的「第二屏」功能。
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尼克‧艾洛伊西,十五歲就寫出濃縮程式,十六歲吸引李嘉誠創投出資成立公司,成為矽谷最嫩的創業家。他設計出的﹁Summly﹂App,自動擷取新聞重點四百字,二○一二年十一月上線,下載量已突破五十萬人次,為網路新聞帶來革命。 撰文‧楊卓翰 你讀高中時的課後活動是什麼?打棒球?看漫畫?這名十七歲的英國高中生放學後除了橄欖球隊練習,還得當一家網路公司的CEO,服務他五十萬名客戶,並和各國捧著錢上門的投資人、創投基金協商。為什麼?因為他的軟體,很可能影響全球網路媒體的發展。 他的名字叫尼克.艾洛伊西,現在還在念倫敦的國王學院(Kings College)高中二年級。他在十五歲時設計出一款在iPhone上「濃縮新聞」的軟體,隔年獲得創投公司的青睞,香港首富李嘉誠旗下的維港投資集團(Horizon Venture)二○一一年就投資三十萬美元,並幫他創立公司Summly Limited。上個月尼克更籌到一百萬美元(約三千萬台幣)的資金,成為創投史上募到百萬美元的最年輕創業家。 濃縮軟體 逾五十萬人下載他的軟體叫作「Summly」,可以透過邏輯運算,將網路上的新聞自動擷取重點,從一千多字濃縮成四百個英文字母的簡短文章。「人們越來越沒有耐心閱讀,我們這個世代需要更快更有效率的資訊工具。」尼克接受媒體採訪時說。 靠著這四百字,Summly在一二年十一月正式上線,現在下載量已突破五十萬人次,有三千萬條新聞透過Summly來濃縮,總共幫使用者省下二十八年的閱讀時間,《經濟學人》甚至稱這套軟體是「新聞革命」,將會帶給網路媒體不小的衝擊。 不過掀起這場革命的尼克,並不是什麼天才少年。十二歲時他從父母那裡拿到第一支iPhone 2G,對智慧型手機開始著迷,特別是手機上無所不能的App,更讓他充滿想像。 「我在網路上看到iPhone的發表會後,就決定也要來寫App。所以我就跑到蘋果專賣店問店員:『你可以教我做手機App嗎?』」尼克說。結果店員把他當傻瓜一樣打發後,尼克的父親幫他買了一本《C語言傻瓜入門》(C For Dummies),讓尼克從零開始研究。 靠著這股傻勁,他研究了一整年才寫出第一個簡單的App。尼克念的國王學院是英國頂級私校,他雖然著迷軟體設計,仍是拿獎學金的優等生。為了保持優異成績,他自己設計一套整理網頁文章的摘要軟體蒐集資料。 隨著學校報告的難度越來越高,這套軟體也越來越複雜。但尼克已不再是「程式傻瓜」,這次他直接上iTunes University線上課程(免費大學授課錄影),有不懂的他就大膽寫信問MIT(美國麻省理工學院)的教授與語言學專家,直到搞懂為止。 資訊膚淺化 曝光率增加兩年後,他運用這套演算法,寫出Summly的前身Trimmit。這時,李嘉誠的維港投資CEO、知名網路投資人周凱旋發現這個軟體,她說服尼克和他的父母成立公司,並掏出三十萬美元作為種子基金,更找來前亞馬遜歐洲區總裁Bart Swanson幫尼克管理公司。 周凱旋沒看走眼,Summly在美國上架兩小時,就衝到App Store下載量前十名。 不過當上CEO後,尼克的難題才開始。維港投資幫尼克設計數個月的矽谷巡迴,引薦他認識小野洋子(披頭四樂團主唱約翰藍儂之妻)、蘋果設計總監強尼.艾維(Johnny Ive)等名人。尼克也在網路暴紅:「我在Summly訂閱自己的名字,結果不到一星期就累積一千則新聞,那真的有點瘋狂。」他在一場研討會上說。 為了兼顧CEO的工作,他在六月已把整年課程自修完。「課業不是問題,難題是我現在得思考要不要繼續升學。」雖然寫出濃縮文章的軟體,尼克其實著迷的是長篇大論及大量資料分析。「不是說我需要一張大學文憑,而是真的對哲學和政治很感興趣,想深入研究。」他說。 「不過我們還在不斷升級產品,讓它更貼近消費者的需求。我們都相信這款產品的潛力,我也想把它做得更好。」別懷疑,這句話不是從經驗老到的總裁嘴裡說出,而是十七歲的尼克。 就在Summly暴紅的同時,一些新聞媒體也抱持懷疑。英國周刊《經濟學人》就指出,Summly固然在資訊爆炸的時代將成趨勢,但也造成將資訊過度膚淺化的問題。網路機構RISJ research的研究也證明,五八%網路新聞讀者,只看標題而懶得看內文。 對此尼克回應:「我想給數位媒體另一種角度,Summly讓傳統數位媒體多了一種被看到的管道。如果使用者看到他們真正喜歡的內容,他們還是會點進連結去讀完整的文章。Summly只是增加網路新聞的傳播方式,並不會真正取代。」網路世代的媒體革命究竟會不會因Summly而起,還有待觀察;但十七歲的尼克帶給我們的不只是摘錄新聞,還有網路帶給年輕人的無限可能! 尼克.艾洛伊西(Nick D'Aloisio) 出生:1995年 現職:Summly公司CEO 學歷:英國倫敦國王學院高中二年級 |
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當年憑一句「車毀人亡」,威嚇港英政府不要亂派福利金,港澳辦前副主任陳佐洱一夜間驚懾香港人。這個在國務院港澳辦打滾逾廿年的退休「佐王」,藉香港回歸十五週年,突然蒲頭高調說三道四,左引一句「香港人知道每天喝的水從哪裡來的嗎」,右拋一句港獨勢力「像病毒一樣蔓延得很快」。跟中共高幹一樣,陳佐洱當然希望香港和諧繁榮,因為陳家早已是「自己人」,在香港建立了強大的關係網。原來陳佐洱的細女陳晴早年留學美國,海歸回國後曾當李澤楷的私人顧問,近年更秘密嫁給李嘉誠的姪兒,豪住半山複式大宅,還有保鏢傍身。而陳佐洱的大女陳曦,則孖實李澤鉅妻子王富信開公司,又曾於屈臣氏任職集團項目總監。 去年底,霍啟剛與郭晶晶在會展舉行世紀婚禮,從三代特首到政商權貴到名人富豪都俾面出席,芸芸賓客之中,當然少不了與已故霍老交情甚深的國務院港澳辦前副主任陳佐洱,其細女陳晴(Judy)。步下車牌PAP1LL0N(法文意即蝴蝶)的白色豐田七人車,陳晴身穿一襲粉紅色的連身長裙,戴著一條蝴蝶吊墜頸鏈,挽著棗紅色Hermès Birkin手袋。伴隨陳晴落車的,是一名身穿黑色西裝、結著波點紅領帶、挽著一袋法國水晶名牌LALIQUE紙袋的神秘男子。據本刊記者觀察,當日中午,陳晴先與兒子和神秘男子外出用膳行街,至傍晚返回寓所放低兒子隨即換衫赴約。今年四十一歲的陳晴身兼多項公職,但是無論與「金句王」黎明主禮聯合國兒童基金會慈善跑,還是與「蘭桂坊之父」盛智文出席海洋公園親親熊貓海豚活動,以至參加自己或者父親的新書酒會,都是單拖赴會。即使接受傳媒專訪,也絕口不提另一半。 細女秘密結婚 據本刊近一個月的調查發現,偕同陳晴出席晶剛大婚的神秘男子,就是丈夫李澤龍。而洋名Jerome的李澤龍,正是首富李嘉誠的親姪,與堂兄李澤鉅和李澤楷同屬「澤」字輩。上月中,本刊向陳晴求證,甫聽見記者提及李澤龍,陳晴會心微笑,鎮定接話:「我屋企嘅嘢、我私人嘢,我唔會回應,一般都係講番我工作嘅嘢。」陳晴用不鹹不淡的廣東話說。「我唔會講大話,但係我都唔會攞我屋企嘅嘢出嚟講。」可否稱呼你做李太?「我唔評論得唔得?」陳晴笑著離開,趕往金鐘港麗酒店與前布政司鍾逸傑食晏。本刊記者就此向李嘉誠查詢,坐在寶馬房車的李嘉誠絞低車窗,摘下招牌眼鏡,仔細端詳李澤龍與陳晴的合照,然後說︰「我唔講喇唔講喇!」隨後驅車離開。李陳婚事極為低調,本刊查不到二人在香港結婚的登記,美國和加拿大的多個州份,也沒有查到他們的婚姻註冊記錄,就連本刊記者接觸過的幾位認識陳佐洱的愛國商人都聞所未聞。其中全國政協前委員雲大棉稱,陳佐洱在港工作期間,他經常邀請陳氏夫婦到他家吃飯。被問到知不知陳佐洱女兒陳晴的丈夫是誰?他一臉茫然說:「好似係內地人。」雲大棉指這世姪女連餅卡也沒派,也沒有請他飲喜酒:「冇,佢結咗婚我都唔知。」李澤龍與陳晴於○八年一月聯名買入中半山蔚皇居一個二千多呎的複式單位連天台,估計二人於此前後結婚,當時陳晴仍任職美林(亞太)全球財富管理投資部總裁。李澤龍與陳晴現育有一約兩歲大的兒子Julius。去年十一月底,氣溫驟降,李澤龍與陳晴帶著Julius去中環置地廣場旁邊的中建大廈七樓看病,隨後一同往太子大廈購物商場掃幼兒用品,途中Julius更扭計叫爸爸抱抱。沿途手持長傘、身穿皮褸、兇神惡煞造型的保鏢跟隨左右,以陳晴的級數有保鏢傍身,可謂有頭有面十分架勢。 胞弟助超人起家 現年四十五歲的李澤龍,父親是李嘉誠的胞弟李嘉昭。時光倒流到日軍侵華的一九四○年,嘉誠、嘉昭、弟弟嘉宣、妹妹素華跟隨父親從潮州逃難來港,寄居上環,三年後的冬天,父親李雲經肺病身故,便由年僅十四歲的長子嘉誠擔起頭家,在塑膠貿易公司打工,供養弟妹讀書,七年之後創辦長江工業有限公司,最初經營塑膠製品,後來轉搞地產。到了七二年,長江實業在聯交所掛牌,翌年李嘉昭與叔叔李奕等成為長江工業的董事。在八六年,李嘉昭與妻子杜佩娟聯名買入加拿大溫哥華一間別墅,此後幾乎銷聲匿跡,估計已經移居加國。李嘉昭的長子李澤龍在八八年入讀美國紐約州的康奈爾大學,次子李澤聰(Johnny)則在九四年畢業於加拿大卑詩大學醫學院,並於四年後在美國西北大學牙醫學校獲得牙醫博士資格,至今於溫哥華執業。九七年三月,李澤龍與細兩歲的陸婉慧(Elina)在香港結婚。報稱「銀行經理」的陸婉慧,父親是東亞人造花廠有限公司創辦人陸鏗。陸鏗自八二年起成為港九塑膠製造商聯合會的會董會成員,李嘉誠的妹夫、同是塑膠廠佬的查文宗則曾任該會主席。到了○一年中,李嘉昭在香港患癌病逝,終年七十有二,於北角香港殯儀館設靈,時任國務院港澳辦副主任的陳佐洱夫婦也有送上花牌。舉殯當日,李澤龍負責「擔幡買水」,妻子杜佩娟、次子澤聰、女兒慧妮、媳婦陸婉慧含淚送別,李嘉誠和李素華一家在場打點,最後靈柩送往柴灣佛教墳場安葬。此後,杜佩娟鮮有出席慈善活動,僅當香港中國婦女會之董事,至今居於一個與女兒聯名買入的西半山長實樓樂信臺一千二百多呎單位。至於李澤龍則未知何年與陸婉慧離婚,陸鏗一家倒還住在太子道西,其妻梁英拒絕回應本刊查詢。 政商姻親 *查文宗與李素華夫婦育有三子一女:查志超(妻蔡黛雯)、查逸超(妻林惠珍)、查毅超(妻區鑑儀)、查潔霓(夫李德匡)。 ^陸婉慧的父母是陸鏗和梁英。 #廈門大學前教授陳汝惠與妻子李荷珍育有三子:陳佐洱、陳佐沂(浙江大學教授)、陳佐湟(指揮家、國家大劇院音樂藝術總監) 大女任職屈臣氏 陳佐洱一家與李嘉誠一家的親密關係,其實早有跡可循。陳佐洱的長女陳曦早在九六年的亞洲金融風暴前夕,以三百二十多萬元,從力寶集團的子公司手上,買入和黃髮展的海怡半島第三十一座一個八百三十呎單位,摸貨一個月後放售,淨賺逾八十萬元。食過翻尋味,陳曦九七年再度入市,以三百三十多萬元的摸頂價,再次從力寶集團的子公司手上,買入第三十一座一個約八百五十呎單位,不過今次損手,三年後賣出蝕十六萬多元。其實在九六年尾,年長陳晴兩歲的陳曦已經與李澤鉅妻子王富信合資成立雯芳軒有限公司,各佔五成股權,並且成為上海雯芳軒花苑有限公司的大股東,經營花卉產品。而據陳晴○一年接受本刊專訪時曾表示,姐姐美國讀書畢業之後,回到北京開花店。後來陳曦於屈臣氏任職集團項目總監,在火炭返工,至年許前離職。現時她與在香港創辦生產及銷售紡織和日用品企業的澳洲籍丈夫Simon Castley,居於○七年以近二千五百萬港元購入的西貢無敵海景獨立屋,夫婦分別駕駛黑色奧迪TT RS COUPE和白色奧迪A5 SPORTBACK代步。 姊妹齊炒長實樓 至於陳晴,在○一年接受本刊專訪就坦言,早在九十年代於美國讀大學時已經認識李澤楷。而據本刊翻查土地註冊記錄,在九五年,陳晴尚未畢業,已經以二百五十多萬元,從力寶集團的子公司手上,購入長實發展的深井海韻花園一個近八百六十呎單位,一年多後放售,輕鬆獲利近五十萬元,實乃現今大學生上車的榜樣!九六年大學畢業之後,陳晴在矽谷惠普(HP)打了四年幾的工,○一年來港照顧患癌母親,順便加入電訊盈科,任職高級副總裁兼小小超私人顧問,至○六年才離開,轉投美林。陳晴三年前接受雜誌訪問更謂,○二年母親許仁懿病逝,全靠老闆李澤楷的鼓勵,積極投身社會工作,始走出喪母傷痛。陳晴於○五至○九年成為公民教育委員會委員,緊接著又當了兩年中央政策組非全職顧問,更在一○年有份成立官富二代俱樂部香港華菁會,並自任副主席,成員包括梁粉陳冉、陳晴老友黎明、體操王子李寧、鋼琴王子郎朗、中共中央辦公廳主任栗戰書的女兒栗潛心等。華菁會的榮譽贊助人,正是當時尚未參選特首的梁振英。○九年為家庭放棄事業離開美林的陳晴,於前年七月創業,全資成立錫蘭茶葉國際有限公司,辦公室在上環,職員聲稱,公司從斯里蘭卡入口茶葉到香港,再批發出去,不過業界人士並不曾聞說其大名。李澤龍於○六年成立的金騰集團有限公司,辦公室正好也在上址。 豪讀美國私大 陳晴七一年五月生於上海,幼年在福建讀小學,後來入讀北京中國人民大學附屬中學,畢業前一年,時值六四事件前後,陳晴想去美國讀書,遞表申請美國簽證,三年來七次遭拒,其間入北京航空航天大學讀企業管理,九二年獲批簽證赴美,入讀美國著名的私立加州蒙特羅大學(Menlo College),修讀國際經濟學。不過,懸疑的是,當年陳晴為何能夠負擔每年近二十萬港元的學費?根據陳晴○一年出版的留美經歷自傳《蝴蝶飛》以及接受過媒體專訪的內容,陳晴當年僅帶著一千元美金、父親贈送的尼康相機、母親的鑲著翡翠玉的金鏈等赴美,憑著個個學期的成績平均績點(GPA)都持續爆四獲獎學金,不過本刊未能查到任何關於陳晴獲得獎學金的資料,蒙特羅大學也沒有就本刊查詢作回應。然而,陳晴又曾寫道,是當年在廈門大學外語系當教授的祖母李荷珍負擔學費,生活費則自理,於是造就陳晴邊返學邊當保母、做侍應、雪糕、洗車剪草等三年半內打了八份工的經歷。不過,據一位已經退休的廈門大學外語系教授透露,九十年代初教授級工資約為每月一千元人民幣,即使加上版稅收入,也難以負擔美國留學費用。看來自陳佐洱八七年加入國務院港澳辦工作,二十多年來一直有人默默支持。 |
假設你的月收入只有2000元,你也可以過得很好。我幫你把錢分
第一份,用來做生活費。這麼少的生活費,每天只能夠分到十幾元。
第二份,用來交朋友,擴大你的人際圈。這就寬裕了。你的電話費可
每個月,堅持請客,一年下來,你的朋友圈應該已經為你產生價值了
第三份,用來學習。每個月可以有50元—100元用來買書。錢不
第四份,用於旅遊,一年獎勵自己旅游至少一次。生命的成長來自不
第五份,用來投資。先存起來,也可以用來做進貨的本錢,小本生意
好了,這樣熬了一年,第二年如果你還在拿2000元的收入,那就
月收入在3000元以下的,一定要兼職賺錢,不要窮,還很有個性
衣服啊,鞋子啊,這一年你是得盡量少買了。最好全部通過你的兼職
到處都有需要幫助的生意人,兼職幫他們做點事情,去磨練自己的意
無論你的收入是多少,記得分成五份。增加對身體的投資,讓身體始
保持這種平衡,逐漸你就會開始有大量的盈餘。這是一個良性循環的
人生是可以設計的,生涯是可以規劃的,幸福是可以準備的。現在就
窮得時候,不要計較,對別人要好。富的時候,要學會讓別人對自己
窮的時候,花錢給別人看。富的時候,花錢給自己享受。窮的時候一
年輕不是過錯,貧窮無需害怕。懂得培養自己,懂得什麼是貴重物品
一旦生活需要的錢已經夠了,最大的花費,就是用你的收入,完成你
經典語錄
哈佛有一個著名的理論:人的差別在於業餘時間,而一個人的命運決
經典語錄:
無論你的收入是多少,記得分成五份進行規劃投資:增加對身體的投
增加對旅遊的投資,擴大你的見聞;增加對未來的投資,增加你的收
經典語錄:
過去的一頁,能不翻就不要翻,翻落了灰塵會迷了雙眼。有些人說不
經典語錄:
被人誤解的時候能微微的一笑,這是一種素養;受委屈的時候能坦然
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長實上月突然拆售葵涌雍澄軒酒店房,套現十四億,有市民以為執到寶搶買平價「住宅」,結果報警收場,地監局上週共收到六宗買家投訴,不過由於有關地契並沒有列明不可拆售物業;面對長實挑機,政府內部鑽盡空子,可惜至今仍是無計可施。 長實出招將非住宅物業包裝成住宅出售,其實早有前科。本刊發現長實旗下位於香港仔的匯賢大廈,在入則建樓時明明盡地積比率興建寫字樓,但到頭來卻以「高於商廈、低於住宅」的呎價發售,這幢海景「商業大廈」今天成為區內熱門「住宅」樓盤,部分單位更被徵用為鲔喀宿舍,成為李嘉誠保鑣大本營。 「呢幾架車係誠哥o架,佢懐鮋車先可以泊粛呢度。」記者上星期跟地產代理到香港仔石排灣道匯賢大廈睇樓,大廈門外行人路泊了一部寶馬房車及一輛三菱四驅車,地產代理直言,不少由長實聘用的鲔喀保鑣及司機,都是住在這幢大廈內,而根據查冊,該兩部房車分別由「Transland Limited」及「Concordo International Limited」擁有,車輛登記地址同為長江中心。記者連日觀察,這幢樓高廿六層的商業大廈,的確有不少鲔喀出入,而經常接載李嘉誠長子李澤鉅的房車、以及為李嘉誠開路的電單車,亦不時停泊在大廈門外。事實上,由香港仔石排灣道的匯賢大廈開車至李嘉誠位於壽臣山徑的大宅,只需九分鐘;駛往其深水灣大宅更只需七分鐘,位置非常方便,即使誠哥急call,鲔喀保鑣亦可極速趕到。根據土地註冊處資料,匯賢大廈合共有一百八十二個單位,長實旗下公司共持有當中四十九個單位,其中包括九至十六樓全層,及個別分布於其他層數的單位。記者於匯賢大廈採訪多日,發現大廈十樓全層是健身室,設有洗衣房,不時有鲔喀出入做gym,而其餘層數的單位門外,大部分都掛了藏式的宗教幡旗。記者曾到其中一個由長實持有的單位拍門,應門的是一名尼泊爾女子,她直言跟尼泊爾籍丈夫同住該單位數年,稱自己是租戶,但當記者追問她每月要交多少租金時,她卻表示不清楚。 盡地積比 匯賢大廈雖然被長實徵用為鲔喀宿舍及保鑣大本營,不過,原來匯賢大廈根本不能用作住宅用途。翻查地政總署資料,匯賢大廈所在的石排灣道55至61號地皮,雖然屬於「非限制性用途的舊契」,理論上可以興建任何建築物,而該地段在規劃上亦容許興建住宅單位;不過,早在一九九四年,長實及其士國際集團合組了「Springrun Limited」公司,以一億一千七百萬元購入地皮,然後向屋宇署入紙申請興建商業大廈。本刊翻查當日的圖則,入則文件清楚列明該幢為商業大廈,而且建築師更幾乎用盡了商廈地積比的上限(即15倍)來興建可發展的總樓面面積,不過圖則顯示每個寫字樓單位有獨立廁所及鋅盆,與一般商廈有別。香港測量師學會成員陳華偉指出,由於非住宅建築物的地積比率及上蓋面積百分率都比住宅建築物為高,把商業大廈變作住宅,發展商必定大賺。他以六十一米以上的建築物為例,非住宅建築物的地積比率是15倍,但住宅建築物僅得8倍,以此推算,現時總樓面面積達6,036平方米的匯賢大廈,若果在入則時以住宅計算,總樓面面積只能有3,219平方米。匯賢大廈的則師曾在九五年、匯賢大廈尚未落成時,先後兩次向屋宇署申請,希望把大廈改建成酒店,但卻未有獲批。本刊亦取得屋宇署在一九九六年向匯賢大廈發出的入伙紙,亦清楚列明全幢匯賢大廈單位,均只可用作「非住宅用途的辦公室(offices for non-domestic use)」,換言之,長實將單位當作鲔喀宿舍,明顯違法。 長實枉法商廈變住宅 事實上,匯賢大廈在九七年入伙後,早已成為區內熱門「住宅盤」。地政總署在九八年曾接獲匯賢大廈改成住宅的投訴,但署方當時卻未有積極跟進,縱容業主違法,而長實當年回覆傳媒查詢時亦表明,「集團與大廈一手買家簽訂買賣合約時,合約內已訂明該大廈只能作商業用途。」把責任推向小業主身上。翻查資料,早在九七年樓市高峰期,長實將匯賢大廈的樓價定於介乎商廈與住宅之間,當時同區的住宅平均呎價約為$4,468,而商廈平均呎價則為$2,345,但匯賢大廈的開售平均呎價卻是$3,287,較住宅價平一截;不過,時至今日,匯賢大廈的呎價早已「住宅化」,平均呎價高達六千一百多元,與同區住宅六千八百元呎價相差不遠。其實,地產經紀雖然明知匯賢大廈是商業大廈,但早已將這幢大廈視為住宅盤。記者曾到香港仔的地產公司表示想租住匯賢大廈,經紀隨即指匯賢「好搶手、好好租」,並帶記者參觀一個月租八千元、三百五十九呎的低層單位。臨行前又提醒:「你知道佢(單位)係開放式設計嗎?即係無房,因為佢係商業大廈鈬鮋……」她更說:「大廈單位全部都係用鈬住鮋,無№o架,由入伙到而家十幾年都係咁……單位好多買賣o架,完全唔需要擔心,唔驚o架!你望纒個水牌,都係得幾個做商業,唔會有好多閒雜人出入,管理又好好,lobby好靚,除鰦商業大廈唔可以明火煮食,基本上都係同住宅一樣。」 千年地契 翻查地政總署資料,匯賢大廈所處的香港仔田灣石排灣道地皮,在1888年批出,地契年期為999年,幾乎等同永久私有。原來此等「千年地契」,是本港開埠初年的歷史產物;曾於地政總署任職多年的永利行測量師有限公司董事蕭亮鴻指出,在1868至1898年,殖民地政府為爭取怡和、渣甸等大商行融資進行公共建設,曾批准將港島及界限街以南的九龍地皮以「千年地契」的形式批出,以保障商行長久發展的利益。此項政策至1898年租借新界後廢黜,此後批出的地契分別只有75、99或150年不等,回歸後更跟隨內地制度,地契一律只批50年。蕭亮鴻指,「千年地契」多集中於電車路沿線及維港兩岸,著名地段包括中環礇豐總行、太古城、百德新街一帶及尖東星光行等。由於此類舊契對物業的規管近乎零,發展商多爭相收購,「當年根本未有汽車、高樓,現代地契大部分的規限如停車位數量、建築密度或地積比上限等統統不存在,鰠呢種地段只要唔觸犯建築物條例及城規會指引,地產商可以起到盡,乜都可以起!」另外,因地租課稅金額亦是早在百多年前便已經定下,即使今日價值千億的地段如干諾道中、雲咸街等,按舊契每年地租亦只不過一千幾百,千年不變。 管理公司有責 區內另一名地產代理則向記者講明:「(買賣)銀行按揭造唔足o架,最多造到五成左右!」他又力銷指單位甚具升值潛力:「呢度近三個月都有五、六個成交,上年尾講緊二百一十萬,今日已經叫價二百五十萬;就算放租都收到八、九千一個月,好過你買兩個車位啦!」對於匯賢大廈由商廈變成住宅,律師何傳經指出,入伙紙是政府批予匯賢大廈的最後土地用途指示:「如果寫到明係non-domestic use,而家當做住宅就係違反使用目的,屋宇署可以出warning俾業主,最嚴重鮋政府可以收番土地使用權。」何又指,匯賢單位買賣時,風險會全數轉向買家:「買家一定知係買緊商業單位,佢鮋代表律師亦一定會解釋,係買賣雙方有默契去買賣,所以賣家係無責任,買家要自己承擔風險,他日有可能被收番使用權。」不過他亦指,由於政府根本難以入屋搜集證據,所以政府收回土地使用權的機會很微:「政府可以話係無符!」匯賢大廈的公契訂明,若業主要改變大廈用途,必須先得管理公司同意,不過匯賢大廈的管理公司是長實旗下的港基物業管理,猶如長實自己管自己。大財團長實覷準有法不依的無能政府,損害香港市民利益,地政總署回應本刊查詢時竟然表示,由於匯賢大廈的地契並沒有限制用途,故不會作出任何行動,而屋宇署則於截稿前未有回覆。長實回覆本刊查詢時更避開保鑣違規入住商廈的問題,只答:「經本公司租出之單位租約條款已清楚列明物業只可作辦公室用途。」即是把責任推向租客。 御用發水高手操刀 負責設計匯賢大廈的建築師樓,是藝達建築設計有限公司,大股東是凌顯文、亦即長實執行董事吳佳慶的丈夫。現年五十多歲的凌顯文,正是李嘉誠及長實近年御用的「發水高手」。近年作品包括發水超過一倍的李嘉誠深水灣道大宅、將九百呎室內空間發水至二千二百呎出售的四季雅苑。其他作品還有斬伐前水警總部一百五十一棵樹而興建的尖沙咀商場1881以及「平台花園大宅」變地下的馬鞍山天宇海。 商廈自住屢見不鮮 除匯賢大廈外,原來全港各區都有這類具有「長住潛質」的工商廈;如上環的四海通銀行大廈、金煌行、大角咀的SOLO及葵涌的維京科技商業中心等,地產代理更力銷這類「住宅」樓價比同區樓盤平近三成。早在○九年,政府曾推出「活化工廈」措施,當時嘉華地產大股東呂志和家族私人持有的大角咀必發道工廈樓花項目SOLO,便極速「打茅波」以「活化工廈新典範」作招徠,推出有獨立廁所、浴室及冷氣設施的工廈「住宅盤」。當時,嘉華國際副董事(營業及市場策劃)陳玉成更講到明單位可以住人︰「如果做№做到好夜,都會通宵留鰠公司啦!」另外,由小型發展商立怡發展有限公司興建、在○四年落成、鄰近雍澄軒的維京科技商業中心,雖然位處工廠區,又講明是「商業大廈」,但配套卻媲美大型樓盤,不但擁有八千平方呎會所,而且更設有室內泳池。記者本週一相約地產代理前往睇樓,甫見面,代理即「話中有話」地向記者指出該單位只屬寫字樓,並非租住單位︰「呢度唔算係正式住宅,不過過夜休息就好自由鮋、大廈亦可以廿四小時出入,咁你明啦!」他更指大廈管理嚴密,租戶出入都要靠拍卡感應才能進入電梯,「好過唔少私家樓!」 睇死政府無能 他更安排記者參觀八樓一個五百八十呎的單位,單位租金叫價七千五百元,室內不但放有梳化、電視及組合櫃等大型傢俬,甚至更間出睡房及衣帽間各一,浴室更已安裝好全套電熱水爐、企缸及洗衣機,而露台亦改裝成小型廚房,儼如一個標準住宅單位。若論間隔布局,甚至比匯賢大廈更四正、更像家居,現時正租用該單位的李姓住客更大讚單位實用,「個廳好四正,飱飱新年親戚拜年,仲開到兩䒷麻將!」又指租用單位已兩年多,只因合約完結才遷出,入住以來從未收過投訴,更直言︰「前後左右好多人都係咁住,邊有人會告!」對於坊間不少工廈、商廈變住宅,擺到明違法,香港測量師學會成員陳華偉批評:「建築物條例指引其實寫到明,如果風險唔高,唔屬於『須優先取締』鮋項目,屋宇署係唔會做№。寫字樓轉做住宅單位,危險性唔係太高,好多時都係就咁記錄在案就算;地政總署有權叫你改變番個土地用途,最終撒手騐就係將你幅地收番,但咁多年鈬根本就無咁做過!」 | ||||||
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英國17歲高中生自學App,而獲雅虎青睞買下,讓他飽賺九億元,帶給心懷App致富夢的創業家莫大激勵。 去年App下載數突破400億次,商機呈高倍數成長,台灣對App有興趣的年輕人,也逐年增加中,人人有機會成為下一個九億少年,說不定,將來就出現在你我身邊……。 製作人‧李洵穎 撰文‧賴筱凡、李洵穎 研究員‧楊寶楨受到香港首富李嘉誠賞識投資近一千萬元,以及雅虎執行長瑪莉莎.梅爾捧著九億元買下你寫的App(應用程式),這兩者,或許有些人工作了一輩子,都很難經歷其中一項。然而,尼克.達洛伊西奧(Nick D’Aloisio),一個年僅十七歲的英國少年,兩項都達到了。 這是一個少年靠著App致富的傳奇故事,他背後的投資人個個大有來頭,從李嘉誠、媒體大亨梅鐸妻子溫蒂.梅鐸、社群遊戲Zynga執行長Mark Pincus,到歌手艾西頓.庫奇、藝術家小野洋子,他們投資尼克寫的程式〈Summly〉,總金額約一百萬美元。 白淨的臉龐,深邃的眼窩,說起話來有條不紊,很難想像尼克只有十七歲。多數時候,他不愛讓別人知悉他的年紀,就像是李嘉誠旗下創投來敲門時,直到來到門前,才知道這位一直與他們書信往來談投資的人,不過是高中生。 「我希望投資人是為我的點子而來,是被點子的價值所吸引,而不是我的年紀。」在《時代》雜誌專訪裡,尼克說話的樣子,活脫脫是個小大人。兩周前的他,不過是個高中生,如今他已是雅虎最年輕的工程師。 一場考試、一封電子郵件 改變他的一生故事的一切,須從一次歷史考試開始。「那時候我正準備考試,嘗試在Google(谷歌)查詢一些難以理解的名詞;問題是,查到的資訊多半都是不相關的。」就像一般的高中生,當時十五歲的尼克試著在Google上找答案,很顯然地,他碰了壁。 「我就想,如果我在搜尋每個資訊時,能簡單做一個預覽,迅速知道內容的大概,那就好了。」就是這個念頭,讓尼克著手寫了一個iPhone App,叫作〈Trimit〉,也就是〈Summly〉的原型。 你一定很疑惑,一個十五歲的少年有這樣的本事嗎?答案是肯定的。就在尼克十二歲那年,他就寫了一個「手指跑步機〈fingermil〉」的簡單小遊戲,在App Store上架的第一天,賺進七十九英鎊。 這對年僅十二歲的尼克來說,已經是不得了的事情。「我把自己的App放在平台上,沒有人知道躲在螢幕背後的開發者,只有十二歲。」正是因為第一個App帶給他極大的信心,讓他開始對寫App有了興趣。「只有這樣,我才有機會和那些世界級的大公司及開發商平起平坐。」從〈手指跑步機〉到〈Trimit〉,又間隔了三年。為了解決自己搜尋資訊的需求,尼克花了四個月寫程式,直到二○一一年七月,才正式上架。 「上架一個月後,我就接到李嘉誠寫來的e-mail了。」一切的開始是這麼不起眼、這麼平凡,卻改變了少年的一生。 就在李嘉誠投入了三十萬美元後,尼克有了資金奧援,也建立了屬於他自己的團隊,他整整花了十二個月重新改寫〈Trimit〉,還加入一些新技術,自動把冗長的文章濃縮成只有四百個字母的摘要,成了今日聞名世界的Summly。去年底,尼克遇上的瑪莉莎.梅爾,更直接坐進了雅虎辦公室,成了雅虎有史以來最年輕的工程師。 創業門檻低 打中需求就能一圓致富夢尼克的故事聽起來很不可思議,卻真實地在英國上演。打從芬蘭〈憤怒鳥〉創造第一個App奇蹟之後,App創業潮就席捲全世界,不論是〈憤怒鳥〉或尼克,都讓新一代的年輕人懷著App致富夢。那麼台灣呢? 四月八日晚間十一點半,才剛下班的StorySense創辦人沈育德,縱使拖著疲憊的身軀,談起他的創業夢,仍神采奕奕。今年三十四歲的他,創業已有三年多,做出最成功的產品,就是多達七十萬人次下載的〈WhatsTheNumber〉。 輸入想去的餐廳名稱,餐廳的電話、地圖所有資訊一目了然。「簡單來說,就像過去我們使用的電話簿、查號台,但是又比電話簿、查號台的功能多。」撥弄著觸控螢幕,StorySense工程師蔡松昇示範著。 沈育德從美國麻省理工學院(MIT)媒體實驗室畢業後,一直希望能發揮自己在人工智慧軟體的專長,「我一直對紀錄片剪接很有興趣,在MIT也是用人工智慧軟體做相關應用。」他對「說故事」的熱情,從公司名稱StorySense就看得出來,甚至曾出任紀錄片「不老騎士」的助理導演。可惜台灣紀錄片市場不大,工作機會不多,讓沈育德興起自己創業的念頭。 ○九年的冬天,沈育德拿著家人支持的數十萬元,StorySense就這麼創立,直到一一年十月第一個App上架,沈育德整整過了兩年沒錢、沒人、沒產品的日子。縱使過程中開始有夥伴認同他的技術,提出的點子也不下上百個,曾經想過做遊記App、新聞整理App,但都沒能成形,直到〈WhatsTheNumber〉。 「真正說動我這個App會有使用者需求的人,是我媽媽。」沈育德說,一開始他的夥伴說想要一個能簡單找電話的App,沈育德並不認為這能有市場,將點子轉述給媽媽聽後,沒想到卻激起媽媽的高度興趣。「我媽媽不是太常使用電腦的人,連e-mail也不會用,卻也想要一個有電話簿功能的App。」帶著五人團隊,花了六個月寫完,「上架第一個禮拜,就有超過十萬人下載。」沈育德坦言,這款App的成功,也讓創投開始注意到他們,從矽谷、台灣到大陸都有投資人注資,讓他從一人團隊到現在十五人的規模。 場景轉到台灣大學資工系大樓,一個不過六坪大的實驗室裡,正孕育著像沈育德這樣擁有App創業夢的學生。手指輕輕撥動著觸控螢幕,有條有理地介紹介面的功能,他們是台大資工所助理教授陳彥仰的學生。 台灣人才孵育室 尋找下一個九億少年○九年才從矽谷回到台灣的陳彥仰,幾乎是台灣首位開設App教學課程的老師,對於台灣年輕人追逐App開發的潮流,有深刻的體會,最簡單的指標,就反映在想修這門課的學生人數上,「第一年開課人數差不多是一百人,現在是三百人。」然而,App開發卻非一蹴可幾,「要做出有創意又創新的App,只會考試是不行的。」為了維護修課品質,想上陳彥仰的課還得先交作業通過第一關考試;而考題就是希望他們去觀察使用者的需求,用App來解決使用者的問題。 不管是近期熱門的〈愛料理(iCook)〉或谷歌工程師林裕寬出來創業的〈Everyday.me〉,出發點都是希望讓使用者的生活更便利,能隨手俯拾各式食譜,與用臉書、照片寫日記,他們都懷抱著相同的App致富夢。 「三年前做App,市場供給不大,不管好壞都很容易被看到;可是現在做App,最大的難處就是要如何讓大家看到。」陳彥仰說,一個受歡迎的App,要抓住使用者需求,使用介面也得要便利。 隨著App淘金熱興起,台灣年輕人搶進App開發領域的人也愈來愈多,他們有的是像愛料理創辦人蕭上農,從App代工練起,最後走上創業路;有的則與林裕寬相同,在谷歌這類大公司學得一身功夫後,自起爐灶;現在則有更多是像陳彥仰實驗室培育出的學生,從新創公司開始蹲馬步。 除了學校扮演App培育推手之外,有鑑於全球App新商機興起,政府總算不落人後地集結資源。經濟部工業局在一一年十月底宣布建立「台灣App創意園區 」,委由資策會經營。 目前這個園區已召集四十二個團隊,其中有十一個團隊初期並非以公司形式進駐園區,但如今已有七家公司成立。而這七家公司多半以開發遊戲類App居多。 但是,經過這一年多來,由於經營企業對消費者(B2C)模式的遊戲App市場已趨飽和,獲利不如以往容易,因此,資策會將不再停留在育成團隊的初級階段,而是朝往「創意擴散」的方向。 簡單地說,就是採取開放分享的概念,將App帶往企業對企業(B2B)的新形態,進而推動產業創新,促進台灣App產業發展。在資策會育成的B2B應用App團隊中,已有初步成效顯現,樂蘭和雲安就是兩個實例。 老牌電子樂器公司玩出興趣 另闢新業務創立於一九七六年的樂蘭,是一家老牌電子樂器製造公司,總經理邵威中認為,身處雲端運算時代,不可不知App,沒想到後來卻讓樂蘭增加了一項新業務。 邵威中說,一開始接觸App,只是純粹好玩有趣,後來才想到應該可以將App運用在產線。因為只要是產線就會用到影像辨識,以檢查貨品有無瑕疵、是否符合標準;過去業界在影像辨識作法是採用CCD鏡頭配合筆電使用,然而速度、負載量並不符合邵威中的要求。 樂蘭想要改善影像辨識作業,勢必要增購機台,但一部工業級機器的投資金額動輒上百萬元,中小企業很難下手。如果不買機台,改採增加人工方式也有難處,因為目視檢查的工作,年輕人不做,導致組裝產線員工平均年齡四十多歲,已高於一般產線作業員的年紀,不利於目視作業檢查。 就在陷入兩難之際,iPad的問世讓邵威中突發奇想:「是不是只要學會操作iPad,就有機會能夠應用於影像辨識?」於是他更深入鑽研App和手持裝置,看看如何能應用於產線。 在同園區的立達軟體科技協助下,不到一年的時間,樂蘭積極導入App搭配手持式裝置,建置了這樣的作業模式:以iPod touch當作掃描器來用,iPad就成為檢查不良品紀錄的工具。 樂蘭之前用工業用PDA掃描器,速度慢、電池續航力差,改用iPod touch加上App之後,並連結ERP(企業資源規畫)及整合條碼掃描功能,效率大大提升,且每台成本由二十萬元下降至一萬元。 在整合影像辨識功能方面,樂蘭改用iPad加上App之後,透過FULL HD的高解析度相機鏡頭,方便產品的視覺檢查,精確不失誤,且每台成本由一百萬元降至一萬到二萬元。 改善工作氣氛則是在新的模式導入後,沒預料到的好處。 傳統產線單調枯燥的作業,容易使作業員情緒沉悶,引進手持式裝置配合自家的App系統,增添不少操作樂趣。「有一次,我走到維修站,看到三、四位維修員拿著iPad討論起來,大家都覺得很新鮮。」邵威中笑說,「工作氛圍變得不一樣。」樂蘭從自身需求著眼而開發出App,後來也陸續開發出多款RLMI Measure一系列的企業產線用App,並將這些產品相繼上架,合計共有十六款相關App上架。 此外,樂蘭也推出條碼履歷管理(RLMI BM)App,過去以筆電配合條碼讀取機,以檢查貨品是否裝入及查詢貨品的資料。如今,可以利用iPad讀取條碼,再將貨品履歷放上雲端,讓管理人員即時控制、管理貨品。 綜觀目前App市場皆以消費者應用為主,樂蘭未來想走不一樣的路,以B2B的模式在App市場闖出一片天。 發揮即時優勢 讓駭客逃不出手掌心台灣在一二年十月開始實施《個資法》,讓政府和企業重視強化客戶資料的保護,凸顯雲端資訊安全與資安治理兩項重要議題。「『雲』『安』科技」就是這樣應運而生。 雲安科技公司很新,去年七月成立,以提供資訊安全的解決方案為主,團隊共有六人,大多具備資安背景。 雲安服務的主要目的在於防止企業資料外洩。「簡單地說,雲安的服務等於替客戶做四件事:進不來、偷不走、看不懂、查得到。」合夥人之一的謝仁瀚說,「雲安的防火牆能讓駭客進不來,即使駭客突破防火牆,闖進系統,他也無法偷走資料。如果不幸地,駭客進來了,也偷走資料,那雲安的加密程式也會讓駭客看不懂。上述動作,厲害的駭客一一都做到了,那麼雲安的系統一定也能夠追查到這名駭客。」總之,就是要讓駭客逃不出雲安的手掌心。 雲安的軟體係自行開發,可以在行動裝置上進行監控。App是雲安的資安服務平台之一,目前主要功能在於示警,可以向客戶即時提供訊息。譬如,企業的系統正被駭客入侵,或是機台當機,雲安就利用App發訊息,即時讓客戶知道自家系統發生什麼事。 此外,雲安也自行開發名為DNA鑑定的技術,透過此技術,可察覺到被植入木馬病毒的網址,並通知客戶。某種程度上,雲安和防毒軟體大廠趨勢科技十分類似。「希望有一天能夠趕上趨勢。」謝仁瀚期許自己。 智慧行動時代來臨,App為個人、企業帶來新的機會。說不定,就像英國萬中選一的尼克一樣,台灣未來的九億元少年,將會出現在你我身邊……。 尼克‧達洛伊西奧 出生:1995年 現職:Yahoo!行動部門工程師學歷:英國倫敦國王學院高中App成長驚人 5大關鍵數字 2012年 全球App總下載次數456億次 2012年 智慧手機持有者 每天使用App幾近觀看電視的時間,高達每天127分鐘 2012年 全球App數量150萬支 2012年 App在美國創造的相關工作機會,已從2007年的零,上升到59萬個工作機會 2013年 全球App總營收預估245億美元資料來源:Gartner、Cnet、Flurry、Technet 整理:楊寶楨 樂蘭 負責人:邵義勝 資本額:1.22億元 2012年營業額:12億元 雲安科技 負責人:鄧翠盈 資本額:500萬元 成立至今累計營業額:1500萬元 |
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和黃集團旗下香港國際貨櫃碼頭(HIT)外判工人罷工接近一個月,惟資方仍堅拒還工人一個合理薪酬和工作環境,外判商高寶更以結業逃避責任。工潮至今毫無平息跡象,歸根究底是李澤鉅去年正式接掌李嘉誠的商業王國後,以較老父更刻薄的鐵腕手段管理公司,又以極強硬手段對付工會,務求把工會趕絕於長和系企業之外,保障集團長遠利益。雖然李嘉誠曾提出跟工會「講和」,但全權在握的李澤鉅不惜犧牲老父「晚節」,一口拒絕,令HIT勞資談判遙遙無期。步入後李嘉誠時代,李嘉誠極重視的個人形象及集團聲譽,隨時被長子一鋪清袋。 「李嘉誠,我哋班工人幫你打工,養大你兩個仔(李澤鉅及李澤楷),依家你用完即棄,仲有冇良心?快啲出嚟同我哋對話!」上週四起,碼頭業職工會及各界支援碼頭罷工後援會,由圍堵葵湧貨櫃碼頭轉戰中環長江中心,要求李嘉誠介入處理工潮。不過,「李老闆」有口難言,面對傳媒追訪,表明「一句都唔會講」,事緣李澤鉅早已大權在握,全盤處理工潮。《蘋果日報》記者本月初追訪李嘉誠有關工潮對業務的影響時,李澤鉅搖頭示意老父切勿回答,李嘉誠無奈閉嘴。本週二早上,本刊記者再嘗試在李家大宅門外採訪父子兩人,李澤鉅一向乘坐的藍色寶馬房車駛離大宅,但後座落下窗簾,只隱約見到一名男子閱報,未有停車接受訪問。半小時後李嘉誠的坐駕駛離寓所,保安攔截記者,但他仍展露招牌公關式笑容讓記者拍照,並禮貌地揮手示意不接受訪問。見微知著,兩父子面對傳媒的態度大相逕庭,已暗暗說明兩父子對工潮的不同取態。 李澤鉅阻止老父講和 據悉,不少商界人士對於李澤鉅早前阻老父發言無不感到詫異,私下議論紛紛,四出打聽李嘉誠有否難言之隱。有商界人士證實,雖然HIT仍由霍建寧「打骰」,但已接掌李家商業王國的李澤鉅可對HIT發揮重大影響力,今次處理碼頭工潮的策略和手法,也由他全權話事,霍建寧則從旁協助。一名熟悉李家的商界人士透露,工潮步入中段,李嘉誠曾向長子提議跟工人「講和」,但被李澤鉅拒絕,認為絕不能向工會讓步。事實上,本月十一日《星島日報》曾引述消息稱,李嘉誠已親自介入事件,料HIT對解決工潮的態度會轉為積極,甚至可調高加薪幅度;李對工潮矛頭指向他本人亦感到「不開心」。報導刊出當天,李嘉誠早上透過發言人加以否認,並指無講過有關言論。然而,空穴來風,反映父子兩人對工潮的分歧。 HIT員工怨聲載道 快將八十五歲的李嘉誠是長和系集團主席,但去年中宣佈分家決定後,瓜分三分之二身家的李澤鉅正式取得實權,他則逐漸退隱江湖。本月初墨西哥總統訪港期間,李澤鉅代替老父親自會晤,為拓展墨西哥碼頭業務打好關係。李澤鉅承繼家業後表面風光,卻不得人心。集團中人都感覺到他的處事手法和取態較父親更「辣」,對數字、細節尤其敏感,更非常著重盈利,避險意識也較強。消息人士稱,HIT近年曾因其中一支銷售隊伍「跑唔夠數」,結果整間公司員工該年不獲發花紅,以示懲罰。由於HIT每年發放相等於數月月薪的花紅,員工損失慘重,怨聲載道。李澤鉅的刻薄無情可謂更勝老父一籌。對公眾形象非常著緊的李嘉誠,甚少評論涉及公司的勞資糾紛,但懂得擺出關心事態發展的姿態。○七年扎鐵工人發起持續三十六日的罷工,他曾表示事件對整個地產界有一些影響,但由於「不想被人大做文章」而拒絕進一步評論。屈臣氏蒸餾水過去五年亦曾爆發三次工潮,員工要求改善薪酬和工作條件,導致多區寫字樓「斷水」。然而,李嘉誠主政下,管理層對工潮相對克制,三次工潮均願意跟工會談判,並在薪酬福利和人手安排方面讓步,最終勞資雙方達成共識解決工潮。○九年八月李嘉誠出席業績記者會時被問及工潮影響,他強調香港需要比較和諧及實際理智的環境,「不希望見到更多勞資糾紛」。 陰招瓦解屈臣氏工會 「青出於藍」的李澤鉅上場後索性封口,以行動打壓工運,企圖瓦解工會。屈臣氏蒸餾水經過幾次工潮後,去年底突推出新計劃,由司機自組車隊成立公司承包派水服務,變相將工作外判,司機由受僱變自僱,失去醫療等福利保障。有近百名拒絕外判的員工本月初更慘被遣散,再被安排轉職至「特許營運商」,即外判公司,成為外判碼頭工人事件的翻版,李澤鉅的鐵腕手段表露無遺。在李澤鉅的強權下,工人討價還價的能力愈來愈低,今次HIT外判碼頭工人終於忍無可忍發起罷工,得到廣大市民支持,罷工基金至今已籌得六百七十萬元。其實,自李澤鉅六年前接手HIT後,已發生過數次零星的抗議和示威,可惜無功而還,有工人更曾因提出反對聲音而被炒。商界更流傳李澤鉅對盈利高峰期已過的葵湧碼頭業務有點意興闌珊,有意傚法深圳鹽田、蛇口的貨櫃碼頭般加速機械化,以減低對人手的依賴,故此,這次工潮或成為他裁減工人的契機。長遠而言,李澤鉅更有意研究放棄碼頭業務,把土地改作其他用途。儘管處事作風有別,但李氏父子關係良好,二人不單同住,李澤鉅接受香港總商會旗下雜誌專訪時更透露,開始研讀老父送給他的佛學書籍。然而,他似乎未領略到佛教慈悲為懷的真諦,曾揚言「爸爸嘅安排我們永遠都OK」的他,今次對工潮寸步不讓,令工會把矛頭直指老父,不惜犧牲李嘉誠的公眾形象,成為香港市民人見人憎的「地產霸權」和「刻薄僱主」。商界中人慨嘆李嘉誠一世風光,現時老來從子,交棒後兒子「要錢唔要品」的狠辣作風相當令人唏噓。 工會背水一戰轉走激進路線 李氏父子今鋪封口,李氏集團「頭馬」霍建寧則在上週六發炮護主,與工會隔空罵戰,指工人文革式抹黑李嘉誠,點名斥責職工盟秘書長李卓人「幫工人做世界」。他直言不擔心市民杯葛李氏旗下公司產品,笑指產品「又平又靚又正」。霍的一番言論,即被外界批評說話涼薄,李卓人更反擊叫霍「唔好心胸咁窄……我唔係張子強,唔識做佢世界」。除了利用傳媒打輿論戰,HIT更於四日內三次刊登全版廣告,暗示工潮導致外判商高寶結業,加薪兩成的幅度會拖垮百業。與此同時,李澤鉅及外判商繼續有恃無恐,拉闊戰線與工人「鬥長命」。外判商以速成班訓練南亞裔新手到碼頭開工,又以較高人工招攬高寶機手過檔,兵分多路以圖分化工人,更安排沒有罷工的工人接受訪問,聲言滿意工作環境及薪酬,指工潮有抹黑成分,希望工潮盡快結束。有罷工工人則踢爆,公司安排的受訪工人是「太子爺嘅朋友」。 雖然資方財雄勢大,但未有動搖工人爭取應有權益的決心,工會繼續企硬要求資方承諾改善所有HIT外判工人的工作環境,以及一致加薪兩成,追回九七年薪金水平。不過工會眼見爭取遲遲未有成果,近日將行動升級,既賣廣告發聲明反駁外判商謬論,上週五晚更在滂沱大雨中於長江中心外舉行千人集會,為罷工工人打氣。本週日五十個工人及家屬更直踩李嘉誠位於壽臣山的大宅示威,明落李嘉誠面。HIT週二則發聲明,斥責工會「糾結群眾」圍堵李嘉誠寓所、到李氏旗下零售店舖「滋擾顧客」,指工會蓄意把工潮政治化,行為令人心寒。一場勞資拉鋸戰,至今演變成隔空罵戰。工潮大旗手李卓人對本刊坦言,對解決工潮感到「頭痛」,他看到HIT的廣告後,感到對方的訊息有點混亂,表面上仍然強硬,卻留有重返談判桌的意思。無論如何,工會現階段的重點是本週五的包圍長江中心,希望以強大聲勢逼HIT答允工人訴求。 勞資雙方陷入膠著狀態,有協助工人的社運人士向本刊表示,事到如今工會及工人已無計可施,「可以做嘅都做咗,要爆料嘅都爆埋,其實班工人可以罷工罷咁耐已經好犀利、好團結,不過現階段已經冇乜嘢可以做,或者嚟緊幾日會考慮多啲衝擊場面,希望有突破。」本週一,工人由長江中心遊行到政府總部抗議時,就曾一度走出行車線,更與警員發生推撞,警員警告阻礙交通的工人有可能被檢控。 政府不想工會贏工潮 理工大學社會政策研究中心主任鍾劍華認為,HIT對工潮採取硬碰硬的策略,很大程度上是要避免工運成功殺入長和系旗下企業,以保障業務長遠利益,「如果今次俾工會贏,長和系各公司肯定成為狙擊對象,屆時有外判商都要『上身』,資方梗係唔願見到,其實政府都唔想職工盟贏曬,估計工潮會拖延多一段時間,傾得掂都會係中間落墨方案。」鍾劍華又指,李嘉誠較注重個人名聲,故過去旗下公司出現工潮,都會很快派人和員工商討解決,今次很明顯是其兒子李澤鉅「揸弗」,「佢睇重實際利益,考慮長遠的影響,所以可以好強硬,不似爸爸有華人首富的『包袱』!」一名非職工盟的工會中人形容,李卓人及和黃在今次工潮「各贏半場」,前者成功爭取公眾及社會輿論支持;後者則用拖延戰略,消磨罷工工人鬥志,加上高寶突然宣佈結業,殺工會一個措手不及,相信若工潮持續下去,勞方的軍心會開始渙散,因碼頭運作已大致恢復,罷工影響力正逐漸減退。這名工會人士稱,如果現時仍是由曾蔭權政府管治,和黃或願意稍作讓步,至少外判商參與談判態度會較積極,「有機會去傾,唔會懶懶閒」,但由於現任特首梁振英不獲李嘉誠支持,政府在工潮前期介入程度有限,及至後期勞工及福利局局長張建宗出手,對資方亦根本無從入手,只能不斷叫工會讓步,把握機會與個別外判商談判,當局失算及部署失當可謂難辭其咎。 北京質疑和黃處理差 據瞭解,北京對今次工潮曠日持久有微言,不單質疑梁振英政府處理工潮不力,亦不滿和黃遲遲未能解決工潮,引致香港階級矛盾進一步惡化。勞福局局長張建宗本週一傍晚首次會晤碼頭工人代表,聲稱政府高度關注工潮,但工人代表引述局方及勞工處被問及連續工作廿四小時是否有違職安條例時,處方卻把責任推卸給律政司,顯示當局連最基本的問題都無力處理。 老校長緬懷九十年代HIT 碼頭工潮揭示管理層對工人種種不人道對待,有港人緬懷英國人主政HIT年代的德政,今次工潮令他慨嘆「是否再一次證明英國人能,中國人就是不能呢?」本刊收到方姓讀者(圖右)從加拿大來信,年近八十歲的他退休近二十年,曾是鄰近葵湧貨櫃碼頭的荃灣商會學校的下午校校長。方先生憶述,當年HIT由英國人擔任總經理,重視公關工作,積極聯繫區內機構或學校。一九九三年,由於一直跟HIT聯繫的上午校校長退休,HIT改邀方先生與師生參與HIT員工家庭同樂日,由一班學生表演古箏助興。方先生在信中訴說,當年的貨櫃工友人工高、福利好,全部工友皆直接由HIT聘請,不會把工序判上判。他亦指出英國人注重衞生、工人福利及自尊,不會讓工人廿四小時坐在吊機內工作、吃喝和大小二便。 工人後路多 堅持抗爭 碼頭工潮持續,外判商高寶貨運服務有限公司上週四傍晚突然宣佈六月底結業,約一百七十名員工將被遣散,包括約一百三十名參與罷工工人。但有高寶員工坦言不擔心後路,「大不了轉行或者轉公司。」高寶機手阿華向本刊表示,行內有年資及經驗的工人不多,機手更屬行內「肥豬肉」,「高寶執笠,其他外判商不知幾開心,佢哋可以乘機另組新嘅外判公司招攬高寶機手。其實我哋唔係完全冇後路,九倉旗下嘅現代貨箱碼頭(MTL)早兩個月都仲登緊報紙廣告請機手,工人直屬碼頭而唔係外判,人工福利都好好多。」另一機手透露,高寶宣佈結業前一星期,至少三間外判商主動聯絡高寶員工,並以較高薪挖角,約高於高寶薪金百分之七至一成。據瞭解,被指挖角的外判商當中,包括拒絕參與談判的聯榮運輸及培記起卸運輸。碼頭業職工會幹事陳昭偉指,碼頭業人手短缺,長期招聘困難,工人不斷老化,但反令罷工工人不容易被取代,「咁嘅人工、待遇,唔係咁容易吸引後生仔入行,除咗機手,其他碼頭工種都需要累積落嚟嘅經驗,所以工人都唔太擔心(後路)。」他又表示,即使是年輕罷工工人,部分已考慮轉職建築行業,因此暫未有工人因擔心後路而放棄罷工。 | ||||||
李嘉誠被「綁架」了。不久前網上一篇題為《李嘉誠教你五年內買房買車秘訣》的文章傳播越來越廣、越來越火,讓他很鬱悶。他按捺不住,隨即通過發言人澄清說,喂,這不是我說的,與我沒關係啊。「網上流傳很多關於我(李嘉誠)的論點,都並非真確。」
一篇既非指責他人,也無關家族隱私或企業運營的小文章,惹得香港首富「挺身而出」消解誤會,你可能會覺得有些小題大做。但李嘉誠不這樣認為。就好比我們常說「一流的企業定標準,二流的企業做品牌,三流的企業賣產品」,對成熟的商人或商業文化而言,誠信和信任是行為準則,口碑與利益則是應然之事。即使假他之名的段子或文章飽含所謂的「正能量」,性質上和無中生有的中傷是一樣的,有必要做出回應。
但這樣的事情如果發生在內地企業家身上,他們或許大都一笑了之、懶得理會,當然也有一小撮人為張冠李戴可能提升自己在年輕人心目中的正面形象而偷著樂。
內地的段子文化伴隨著移動互聯技術的發展,近幾年十分流行,甚至如火如荼。拿企業界來說,嚴介和和馮侖,兩位風格迥異的中國企業家,皆為「段子紅人」。嚴介和自稱是「中小企業教父」,又是辦「華佗論箭」,又是搞「鄭和艦隊」,即使許多人說他太能吹牛、言過其實,但絲毫不能阻擋他的大受歡迎。一站上講壇,就像變了一個人一樣,激情四射,段子如梭。可如果你跟他吃過飯、深聊過,就會發現他內心很孤獨,常有如履薄冰之感。他只是享受那種被簇擁的感覺,恰巧又找準了定位,用段子這一利器迎合了市場需求。
馮侖讀過博士,但他一樣愛講段子,甚至熱衷講葷段子。他講過的與「小姐」有關的段子就有許多個,「民企和國企打官司就像夜總會小姐告婦聯幹部」等,諸如此類。因為通俗形象,所以被競相傳播。其實馮同學自己很不喜歡「段子」這個詞的。他說如果把自己的精彩言論簡單稱之為段子,「那等於貶低了它們的價值」。但他仍然樂此不疲,「其實大家本質上都是喜歡庸俗的──關起門來做的事都是庸俗的,吃喝拉撒睡,做愛,發火,每天能離開嗎?你用這些東西說事兒,全世界的人都懂,但你往高說,很多人就不懂。」
仔細想一下,段子的剛性需求,大眾信仰迷失其實也是推力之一。好段子本身沒有錯,高考作文常考「名言警句」,那何嘗不是段子。問題在於,段子越來越成為人們困頓時的一味解藥。好多中小企業主去聽嚴介和唾沫橫飛講段子,內心深知「知易行難」,但親臨其境感受集體亢奮的情緒,是他們願意埋單的原因。而「九二派」野蠻生長後從事地產行業的馮侖,是中國最懂政商之道的人士之一,在金融危機和國進民退的時候,雅俗共賞的段子戳中了人們內心最柔軟的部位。
久而久之,「狐假虎威」式的段子文化被催生。一個普通人講一百條段子,或者預言中一百件事,也不及一位名人一條段子和一個預言更受關注。新科技使世界變平,變成一個群島社會,話語霸權被打破——譬如微博和微信公眾平台至少在形式上呈現出來的是人人平等。但人們內心的世界沒有變平,人們期待改變,期待自我救贖,但首先喜歡榜樣的力量。
李嘉誠發言人說,網絡上打著李氏名號的段子很多,「相信網友們有分辨的能力」。可是很多時候,人們其實是不想去分辨,這是最有趣的。又好比一個批評新聞管制的段子署名白岩松,只要形似,大家就會紛紛轉發,這些個時候,李嘉誠也好,白岩松也好,就只是一個符號,一個壓抑而不失動力、緊張又心懷希望的草根階層藉以形成「虛擬聯盟」的工具或槓桿。
所以說,中國特色的段子文化,如果首先拿專業主義如侵害名譽權或造假等來定性,就有些簡單粗暴了。如果你身邊恰巧有一位朋友在寫個勵志的段子,並告訴你可能將它署上比爾蓋茨或奧巴馬的名字,如果他不是有意惡搞,相反是有情懷的人,請你首先不要斥責他「狐假虎威」,而是體諒他。你或許可以把他先當成一位編劇,就像寫《喬布斯秘密日記》的丹尼爾·萊昂斯一樣。
英國社會學教授弗蘭克·富裡迪在《知識分子都到哪裡去了》一書曾這樣寫道:「在一個知識生產完全受實用主義驅動的世界裡,我們已經失去了共同決定如何重視知識和肯定知識的能力。知識更多是學者和專家的財產,而不是公眾財產。」他想說的其實是大眾知識分子的消失。非常有趣的是,在現在的中國內地,公眾財產借學者和專業的名義傳播,這是一種逆襲的大眾知識運動嗎?
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H7N9變種禽流感爆發至今一個半月,中藥板藍根熱爆大江南北,強國人民搶奶粉之餘近日也要撲購這隻「萬能神藥」。 自沙士一役走紅後,在過去十年每當有新病毒爆發,板藍根總被乘機催谷,至今已變成一粒搵銀靈丹。 原來,目前全國最大的板藍根生產商,是李嘉誠旗下和記黃埔與國企廣藥集團,於○五年合組的「白雲山和黃」。去年,白雲山和黃便錄得五億元板藍根銷售額,穩奪六成市場佔有率。 白雲山和黃推銷板藍根,不單出動李嘉誠的牌頭,還找來「沙士英雄」鍾南山進行多項研究,還度了個絕核口號「李嘉誠攜手鍾南山打造中藥『超級明星』板藍根」。但由於部分宣傳過火,鍾南山也對本刊說:「我曾多次提醒他們不要用我的名字賣廣告。」 中國H7N9持續蔓延至台灣,目前全球已有一百三十一人染病,當中三十五人死亡。新病毒預防疫苗未研發,恐慌的強國人民為求自保,就得信任國產板藍根。 而白雲山和黃亦不放過疫症的商機,加大力度作「抽水式」宣傳。首先,白雲山和黃為板藍根度出一個夠響的名堂——「中藥達菲」(抗流感藥「特敏福」在中國翻譯為達菲),又將之說成是「抗病毒王牌」,令這隻平價草根中藥變得威勢十足。 接下來就是捐錢爭曝光。四月底,H7N9加上四川雅安七級地震,白雲山和黃相關慈善基金即第一時間撲出,宣布捐出價值三百萬人民幣中藥產品予中國紅十字會送到災區,當中固然唔少得「中藥達菲」。公司網頁也不忘借勢力銷:「『中藥達菲』白雲山板藍根可以抗病毒、防流感。」 中藥國民教育 借禽流感、地震發圍可能只收一時之效,為令十三億人民長久相信板藍根藥效,白雲山和黃還來一招國民教育。原來,白雲山和黃廣州廠房,內有一個對外開放的中藥博物館「神農草堂」,二○○六年落成,被中聯辦列為香港國民教育基地,不時有本港學校帶隊參觀。神農草堂博物館,耗資逾一億人民幣興建,佔地二萬五千平方米,是個大型中式花園,展示三百六十五種中草藥。對正門口擺放的就是其「王牌」板藍根,但只有一個花盆展示其所屬植物「菘藍」,旁邊有一個透明箱,內載多條菘藍根部,即板藍根,並見其加工後出售的顆粒,附加說明:「清熱解毒,涼血利咽……」 博物館門口有一間藥店,出售白雲山和黃生產的中藥,職員說:「板藍根近日好好賣,生意多咗好多,唔少係你哋香港人。」職員又聲稱板藍根有預防感冒功效:「你喉嚨痛作病時飲可免惡化,平日飲都得,但唔好飲太多,一星期兩次。」白雲山和黃的板藍根有三種,包括普通裝、無糖及風熱感冒配方,售價由十元至十七元不等,最貴的大包內有二十個十五克小袋,說明書寫道:「一日可服用三次、每次一袋。」與職員所說的一週兩次不符。博物館門口附近有個鍾南山銅像,除了介紹他是廣州醫學院廣州呼吸疾病研究所所長,還列明他是廣州白雲山和記黃埔旗下現代中藥研究院名譽院長。鍾南山旁邊是中醫泰斗、廣州中醫藥大學終身教授鄧鐵濤的雕像,現年九十六歲的他是白雲山和黃的首席顧問。 至於李嘉誠的雕像當然不少得,它放在園內較中心位置,無任何介紹,連名字也沒提,但一看其招牌眼鏡就認得出。李嘉誠加上鍾南山,也就造就藥廠的王牌口號:「李嘉誠攜手鍾南山打造中藥『超級明星』板藍根」。 「研究」接二連三 於○五年成立的白雲山和黃,一開始便斥資三千萬人民幣,開設現代中藥研究院,由鍾南山出任「特聘名譽院長」,該研究院負責研究開發中藥。白雲山和黃與鍾南山的關係此後更上一層樓,最重要的合作是二○○七年,白雲山和黃宣布「投巨資參與共建」呼吸疾病國家重點實驗室,其他參與單位包括鍾南山所屬的廣州呼吸疾病研究所、中國科學院生物醫藥與健康研究院,進行包括禽流感等呼吸疾病研究。鍾南山向本刊證實,實驗室由白雲山和黃出資一百萬人民幣興建,之後兩者再一同進行板藍根研究,包括:板藍根中藥機理研究、板藍根防治季節性流感的臨床評價研究,白雲山和黃分別出資四百萬及一百五十萬人民幣。換言之,三個項目共涉六百五十萬,目前仍在進行。白雲山和黃出錢研究同時,亦成立多個組織由鍾南山帶領進軍國際。公司網頁提到二○○九年:「在鍾南山支持下,白雲山和黃與美國國立衞生研究院(NIH),就白雲山板藍根研究簽訂合作協議,由NIH對板藍根的抗病毒用途進行調查,包括:流感、禽流感、沙士等二十多種。」更聲稱白雲山板藍根顆粒成為首個獲得NIH資助研究的中藥產品。事隔四年,本刊向NIH查問研究結果,但NIH未能提供,職員指,其系統有關板藍根的資料,只有一份二○○二年台灣學者進行的老鼠實驗。此外,白雲山和黃又與鍾南山合組多個聯盟(見下表),其中○八年一項更聲稱「擬向李嘉誠基金會等各渠道申請一億元科研經費」。不過,每每只聞樓梯響,卻未見展示具體成果。 鍾:我唔識李嘉誠 白雲山和黃的網頁,載有多張鍾南山出席公司記招及活動的相片,鍾南山說:「我們是合作關係,但我個人沒有收過白雲山和黃任何報酬。」對於自己被包裝得儼如代言人,鍾稱:「我以往曾多次提醒他們,不要用我的名字為板藍根賣廣告。我不清楚他們的『李嘉誠攜手鍾南山打造中藥超級明星板藍根』口號,我個人亦不認識李嘉誠。他們的做法,與我無關。」他更一改以往讚板藍根口啓,向本刊斬釘截鐵地說:「板藍根的確切防治功效仍未得到證實。」記者一週前透過電郵,向白雲山和黃及香港和黃集團查問與鍾南山的合作詳情及成果。白雲山和黃以「藥品行業比較專業,書面回覆難以表達清楚」為由,拒絕白紙黑字回覆。板藍根之所以因沙士一炮而紅,源於○三年五月,全國最大的中醫學術團體中華中醫藥學會,指出中西醫共治沙士的好處,提出八種中成藥可改善患者症狀,板藍根沖劑是其中一種。鍾南山當時被問到板藍根可否預防及治療沙士時,表示沙士初時症狀像流感,而從中醫概念來說,清熱解毒對減輕流感症狀、縮短病程是有效的。而上月他向媒體指,板藍根對「比如H1N1、H3N2,有一定有效成分」。但中國健康教育中心專家在○九年曾表明:「還不能證明板藍根對甲型H1N1流感有治療作用。」 板藍根粗生易種 中文大學中醫中藥研究所所長梁秉中指出,目前未有具科學性、針對板藍根的臨床研究。而按照中醫的邏輯,處方治病是由中醫師開出多種中藥的複方,而非盲目迷信單一種中藥。○三年沙士時,梁秉中曾經開出藥方予公立醫護服用強身,當中包括板藍根所屬植物菘藍的葉、又名「大青」,「菘藍的葉和根,都有助促進人體免疫力,但不等於人人有效,要視乎體質,同時亦不代表流感病人吃完就沒事。」他認為,坊間有人誇大板藍根療效,胡指其根部較葉貴出多倍,「葉和根其實一樣,菘藍是很粗生的植物,唔值得賣咁貴。而且,金銀花、黃芪等草藥,亦有同樣功效。」香港專門生產中藥顆粒的中醫師吳國正亦指:「H7N9爆發後,有中醫向我入貨一百樽板藍根顆粒,我忍唔住提醒佢,板藍根唔係萬能。」吳說,不能籠統說板藍根能預防感冒,「它是涼藥,如果虛寒的人吃了,反而激發病來,它只能對實熱體質的人有效。」吳同樣指,板藍根是粗生、易種植物,容易大量生產,但他不願評估成本,「視乎加工人手和藥的品質而定。」上月底,各省市官方組織紛紛就板藍根表態,南京、安徽兩省表明,不提倡服用板藍根預防H7N9,天津中醫藥大學第一附屬醫院更提醒,盲目服板藍根防禽流感並不科學。而北京市中醫局上月中公布的H7N9中藥預防處方,未有包括板藍根在內。 八年升十一倍 白雲山和黃是李嘉誠的板藍根王國旗艦,二○○五年由和黃中國醫藥科技(Chi-Med)及國企廣州醫藥旗下子公司白雲山製藥股份合組而成,兩者各佔一半權益,和黃當年投資額達一億七千二百五十萬人民幣。此後八年,變種禽流感、豬流感等相繼爆發,白雲山和黃的板藍根銷售亦節節上升,由○五年三千九百二十七萬元,勁升至去年五億元,八年間升幅逾十一倍,目前其板藍根市佔率達六成。白雲山和黃於二○一○年更斥資三億人民幣,在黑龍江大慶再建五萬畝種植園,年產一萬噸板藍根。Chi-Med於二○○六年五月在英國上市,業務包括白雲山和黃、上海和黃藥業、售賣有機奶粉的和黃健寶保健品、歐洲中藥產品連鎖店「Sen森」等,去年營業額為十五億元,純利為二千七百四十萬元。Chi-Med董事總經理杜志強,是和黃中國掌舵人、和黃大班霍建寧的頭馬。去年十一月,全球最大食品公司雀巢,與Chi-Med組建合資公司,開發以中藥做基礎的腸胃病藥物。自H7N9爆發後,Chi-Med的股價節節上升,由三月底時四點六二五英鎊,升至本週一其收市價為五點七五英鎊,升幅達兩成四。板藍根會否為李家王朝創造另一個不敗神話,還得拭目以待。觀乎在網絡資訊爆炸的今天,大陸網民在勸人踏實做事時,都流行一句話:「做人不做板藍根。」 什麼是板藍根? 板藍根在中國南北方都有種植——北板藍根來自十字花科植物菘藍(或稱大青)的根部,南板藍根則來自爵床科植物馬藍(或叫青黛)。南北板藍根的療效類近,古書記載指它有消炎解毒、涼血消腫等功效。板藍根出現於古代醫書,可追溯至宋初的《日華子諸家本草》,當中提及板藍根「治天行熱毒」。之後清朝的《神農本草經》更將菘藍列為上品藥,清朝疫症頻現,當時出現的處方「神犀丹」用以消解溫疫熱毒,當中亦包含板藍根,另有連翹、黃芩、銀花等草藥。板藍根被界定為「性寒」的涼藥,對風熱感冒或能抑制,但對風寒的流感則未必有效。盲目大量服用板藍根更可能有副作用,尤其體質虛寒者,或會出現腹瀉、胃痛、食慾不振等。因此服用板藍根前,應先諮詢中醫。 |