互聯網:總理呼籲提高網速,遊戲、視頻及移動廣告受益 作者:馬原,谷馨瑜 總理關於降低流量費用、提高網速的期望,得到了工信部的回應。中國大陸網速排名全球第82位,高速寬頻覆蓋率排名全球第42位;目前,中國絕大部分互聯網用戶使用的寬頻,實際下載速率低於運營商提供的名義速率。從普遍意義上講,網速的提高,資費的下降,有利於更多的人、更頻繁的使用互聯網服務和手機互聯網服務。對互聯網行業普遍利好。從子行業看,首先利好的是視頻和遊戲行業。其次,互聯網廣告,尤其是視頻廣告和移動廣告,也將是長期利好的子行業。基於移動組建的廣告聯盟形式,如微信公眾號廣告,百度移動廣告,奇虎移動廣告,也將受益。 事件:針對李克強總理在一季度經濟形勢座談會上提到的,手機流量貴、網速慢的問題,工信部應答,將加快寬頻行動中的“4G建設”、大幅提升網速,使人們以更優惠的價格享受更快的上網速度。 分析: 中國網速排名全球第第82位,高速寬頻覆蓋率排名全球第第42位:據國際電信聯盟的數字,中國大陸的高速寬頻(10Mbps以上寬頻)覆蓋率在全球排名第42,Akamai統計的中國大陸的平均網速為3.4Mbps,排名為82。略強於巴西、印度。而韓國和日本的平均網速達到22Mbps/17Mbps,美國、俄羅斯的平均網速也達到了11Mbps/9Mbps。 目前,中國絕大部分互聯網用戶使用的寬頻,實際下載速率低於運營商提供的名義速率,實際上是“假寬頻”。舉例來說,4M寬頻用戶理論上應享有512KB/s的網速,但實際上九成用戶的平均速度都不到400KB/s。 評論: 從普遍意義上講,網速的提高,資費的下降,有利於更多的人、更頻繁的使用互聯網服務和手機互聯網服務。對互聯網行業普遍利好。從子行業看,首先利好的是視頻和遊戲行業。一個2G電影,在4M頻寬環境下一般需要1小時45分鐘左右才能下載完成。在遊戲登陸、場景跳轉以及遊戲進行中(比如與Boss戰鬥、玩家競技場戰鬥過程中)常常會出現畫面卡頓,甚至掉線的情況。網速直接影響遊戲和視頻使用者的體驗。 其次,互聯網廣告,尤其是視頻廣告和移動廣告,也將是長期利好的子行業。1)視頻速度的加快,有利於視頻使用人數的增加和廣告的植入;2)網速的提高,使得手機各APP的打開速度加快,使得APP的使用率和流覽率提高,這都有利於提高CPC和CPM計費的廣告。基於移動組建的廣告聯盟形式,如微信公眾號廣告,百度移動廣告,奇虎移動廣告,也將受益。 ![]() ![]() 來源:交銀國際 |
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五月二日,波克夏‧海瑟威第五十屆股東會熱鬧登場。美股頻創歷史新高的氣氛下,巴菲特亦為波克夏繳出一張不俗的成績單。但其中更值得注意的是,在當前亢奮的投資環境下,為何「股神」有些做法與想法卻跟多數人大異其趣?甚至反其道而行? 撰文.謝富旭 研究員.陳前康二○一四年,不管對美股投資人,還是波克夏‧海瑟威(Berkshire Hathaway)的股東而言,都是豐收的一年。 如果把企業股利也算進去的話,標準普爾五百指數已呈連續第六年上漲,一四年漲幅達一三‧七%。至於波克夏的淨值亦呈連六年增加,去年又增加了八‧三%,波克夏股價更大漲二七%。難怪,波克夏第五十屆股東會一開幕,股東們對「股神」巴菲特以及他的老夥伴蒙格(Charlie Munger,波克夏副董事長)狂呼「我愛你們」。 超過四萬名的波克夏股東們,在五月二日這一天齊聚美國中部內布勒斯加州的奧瑪哈市爭睹「股神」丰采、聆聽他的投資見解。 冷思考之一 現金部位走高 達近八年高點今年,巴菲特已經八十四歲,而蒙格則來到九十一歲高齡。兩位白髮如雪的老將,不僅仍在投資市場上奮戰不已,他們在熱得發燙的美股買氣熱潮中,依然保持冷靜的態度,兩老不論是說出的話,還是沒說卻默默在做的事,在投資市場均動見觀瞻! 堪稱是地球上最強的投資公司——波克夏一四年的財報表現亮眼。該公司認列旗下轉投資公司獲利總計達一九八‧七億美元,每股稅後純益(EPS)高達一萬二○九二美元。 這種成績單照理來講應該要擴大投資部位,乘勝追擊才對。不過,巴菲特與蒙格嘴上不說,心裡卻有不同的想法。從波克夏一四年財報顯示,截至去年底,該公司現金部位已高達六三二‧七億美元,占總資產比重高達二九%(股票占五八%,債券占一三%),來到最近八年的最高點。這與絕大多數共同基金經理人,趁美股屢創歷史新高的牛市榮景,催足投資油門,現金部位目前大多僅占五%以下的情況形成明顯對比。 巴菲特喜歡用股票總市值占國內生產毛額(GDP)比重,來衡量股票是便宜抑或昂貴。他曾經指出,以美國而言,如果股市總市值占GDP比重七五%以下,往往是大撿便宜貨的好時機。這個比重如果是介於七五%至九○%之間,代表股票價格合理。九○至一一五%之間,則顯得略為高估。如果達一一五%以上,則要小心股票太過昂貴,有泡沫化之虞。 目前,美國股票總市值來到二二‧二兆美元,占GDP達一二五‧七%。如果按照巴菲特的講法,美股已呈相當程度的高估。雖然,巴菲特並未明指美股已呈泡沫化,僅保守地說:「泡沫還不太多。」但是,波克夏持高現金比重的立場,已凸顯出這位投資沙場老將面對這波資金熱潮推動的牛市高亢氛圍下,所保持的謹慎態度。 「在大多數人貪婪時,心懷恐懼;在大多數人恐懼時,要勇於貪婪!」是巴菲特投資哲學的名言。他也是這句話的身體力行者。近十幾年來,波克夏現金水位降至最低時是在金融海嘯崩盤的二○○八年。那年該公司現金水位較○七年大減四二%,從四四三億美元一口氣減少至二五五億美元,減少的現金全數用來逢低買進跳樓大拍賣的股票。其中最知名的計有康菲石油(Cocono Philip)、高盛集團和美國銀行。○九年美股仍低迷時,則進行了波克夏有史以來的最大併購案——買下伯靈頓北方聖太菲鐵路公司(BNSF)。 冷思考之二 續加碼冷門股 搶進平面媒體「股神」畢竟是人,不是神,無法達到每投必賺,點石成金地步。巴菲特的重點持股,就有不少遠遠跑輸大盤指數的例子,這當中以IBM最具代表性。 IBM是巴菲特於二○一一年,第一次歐債危機爆發那個年頭大量吃貨的股票。當時IBM股價高達一八五美元,巴菲特砸了總計一○七億美元,吃進「藍色巨人」五‧五%股權。豈料,買了IBM後,「藍色巨人」業績陷入泥淖,迄今已經長達十個季度呈現業績衰退。股價更從最高的二一四美元,摔到最低的一百五十幾美元。 在今年的波克夏股東會,甚至有媒體記者酸蒙格,有沒有想過要阻止巴菲特持續買進一家宛如瀕死紡織廠(指IBM)的股票。每當IBM公布季報,股價大跌時,美國財經媒體總是會把波克夏的IBM持股拿出來「清算」一下,看看巴菲特又賠了多少錢。儘管巴菲特的IBM目前仍處在套牢階段,但他增持該股不改其志,波克夏對IBM的持股比重已從最當初五‧五%,上升至去年底的七‧八%。而且看得出來,去年IBM股價低迷時,巴菲特還加碼了不少,因為持股比重從一三年底的六‧三%增至七‧八%。 巴菲特認為,IBM仍處在調整期,他很慶幸,買了之後最好接下來五年股價都低迷不振,好讓他有持續加碼機會。雖然成長力道不若以往,但IBM的技術與研發實力,使這家公司在未來大數據趨勢下的潛力仍不容小覷。 持續買進被各方看衰的股票不僅IBM這樁。過去三年多來,巴菲特陸陸續續在全美各地蒐購報紙與周刊等平面媒體,花的金額約在四至五億美元之譜,雖占波克夏淨值微不足道,但這種違背數位化與行動化趨勢,一連買下七十至八十幾家報社與紙媒的作法,讓外界看得一頭霧水。甚至有惹來不少質疑:「股神」難道真的老了嗎? 然而,仔細閱讀波克夏二○一四年財報可發現,巴菲特將七、八十家蒐購來的報紙與周刊合組成「波克夏‧海瑟威媒體集團」(Berkshire Hathaway Media Group)。這家媒體集團被歸類在波克夏的服務業事業體裡,詳細財報雖沒有揭露,但年報敘述「服務業事業體」一四年稅前獲利成長一○%,達十二億美元,主要來自媒體事業與包機公司NetJets的貢獻。這顯示,紙媒在波克夏集團中並非拖油瓶。 今年,巴菲特答覆媒體為何買紙媒時表示:「我買的價格很低,雖然紙媒長期仍將衰退。」他未再繼續詳述,但美國紙媒經一輪慘痛淘汰與整併後,獲利已趨穩定,也是不爭事實。 如果與美國整體股市(標準普爾五百指數)比較,波克夏的淨值成長率已經連續第三年跑輸大盤。雖然蒙格說,這樣比較對他們不公平,因為,標準普爾五百指數的漲幅是單指市值增加的「稅前」概念,而波克夏則是扎扎實實認列投資及營業收益的「稅後」概念。即使如此,過去三年來,美國科技股與生技類股狂飆,巴菲特堅持只投資「看得懂」、「獲利穩定」的股票,錯失許多「投機」機會,亦是淨值增幅跟不上大盤的重要原因。 面對熱錢啟動的誘人投機機會一波接著一波襲來,把美國股市不斷推向歷史新高紀錄之際,巴菲特與蒙格非但不為所動,反而老僧入定的姿態更為堅定。從波克夏過去幾年的年報顯示,他們倆仍堅守在既有的投資哲學上,就算持有的股票股價波瀾不興,只要他們認為企業經營本質與競爭優勢仍未改變,依舊緊緊抱牢,甚至加碼買進。 冷思考之三 緊抱四大金剛 堅定反向操作波克夏有所謂「四大金剛」(The Big Four)持股,它們分別為美國運通、可口可樂、IBM與富國銀行。這四檔股票的持股就占股票投資部位高達六成。在生技股、高科技股、網路股漲翻天的同時,四大金剛表現相對沉悶許多。 不過,這四大金剛有一個共同特色:皆是獲利穩健、配息穩定的績優股。被嫌到不行的IBM,一四年每股配出四‧四美元現金,巴菲特於股價一六○美元抄底加碼時,殖利率達二‧七%。而IBM一四年的EPS高達一一‧九美元,配四‧四美元,也不過拿獲利三七%來配而已。 可口可樂配息則更為大方,去年EPS賺一‧六美元,配一‧二美元,配息率高達七五%。富國銀行去年賺四‧一美元,配一‧四美元現金。美國運通賺五‧五六美元,配一美元。巴菲特領到的股息大多拿來再加碼股票,使得複利累積的效果更為明顯。 一四年,「四大金剛」的持股比重仍告些微上升中,但不可小看這「些微」增加,巴菲特在給股東的信中指出,只要四大持股的持股比重每增加○‧一個百分點,波克夏就可多領五千萬美元的股息。 巴菲特的投資神話並非一蹴可幾,單看兩三年還感受不到,但時間拉長到五十年的話,威力就十分驚人。如果五十年前投資巴菲特的波克夏公司一萬元,現在竟可滾成一億八千多萬元。過去五十年來,為何他在空頭年份時,跌得比大盤少,多頭年時,漲得與大盤不相上下,甚至超越大盤,或許我們從他的冷靜思惟中可找出答案。 波克夏股東會問答錄摘要 總經 巴菲特談利率: 「我們生活在一個利率低得難以置信的世界,問題是這樣的低利率能持續多久。如果我們回到正常利率,那股票價格就會顯得非常貴。」 蒙格談歐元 「歐元的缺陷在於將太多不同國家捆在一起。你不可能與無所事事、老是爛醉的小舅子組建一個合夥企業。」 投資 巴菲特談中國股市暴漲現象「中國的投機力量比美國還要大,這可能會創造出一些機會。人們往往尋找容易的方式,但容易的方式往往都是錯誤的!」 蒙格回應投資IBM問題 (記者質疑IBM目前宛如瀕死紡織廠)「如果人們的判斷總是對,我們也不會如此富有。」 中國 蒙格談習李反腐 「我是中國的粉絲,我為中國正在發生的一切叫好。中國的反腐是一個極為明智的舉措。」巴菲特回答中國何時能成為價值型投資樂土「這取決於價錢。如果股價大幅下跌,那就成了樂土。但人們不會在那樣的情況會認為是樂土,這是個難題。所以你需要能獨立思考。」 生活與學習 巴菲特回答小朋友提問如何交朋友「你可以觀察你喜歡的人,記下他們在做什麼,並試著學習他們的品質。如果你在其他人身上看到你不喜歡的東西,那麼去掉你身上的這些缺點。」蒙格補充:「這在婚姻中也非常有用??我唯一能讓人喜歡我的方法就是變得富有,而且非常大方。」 | ||||||
產、官、學界吵了整整一年的房地合一稅,終於定案,即將送立法院審議。到底這個實價課稅改來改去,藏了什麼細節在裡面?一般老百姓會不會受到影響?政府又該怎麼全盤規畫?
撰文•楊卓翰
五月十三日,行政院公布最終版本的「房地合一課徵所得稅制度」。最快從明年(二○一六年)一月一日開始,賣房子所賺的利差,將以買賣房屋的實際價差來計算所得稅。施行近八十年的「土地增值稅」雖然照課,但會在計算稅基時扣除土地漲價總數額。台灣史上第一次房地產實價課稅,終見一線曙光。
兩大改動
房地合一稅短重長輕
值得注意的是,行政院準備送立法院的「房地合一稅」版本,和最初財政部的版本,有兩個非常大的不同,將影響全台灣所有房屋持有人。
首先,原本財政部區分自用戶免稅的門檻,是交易價格四千萬元以下不用課房地合一稅。不過,最新版本中,免稅門檻的範圍縮小,自住戶要符合免稅條件,需要設籍、持有並實際居住連續滿六年,且無供營業使用或出租。在這樣的自住條件下,賣屋獲利四百萬元以下免稅,超過四百萬元的部分,課以一○%稅率。
課稅門檻從「房屋總價四千萬元」變成「獲利四百萬元以下免稅」,德明財經科技大學不動產投資與經營學位學程副教授花敬群給予肯定:「比原本的制度合理多了。」他指出:「既然是資本利得稅,那麼原本用總價作為區分,本來就是件奇怪的事。」雖有自住、重購屋雙重優惠過寬的疑慮,花敬群認為長期來看這是好制度。
信義房屋企研室專案經理曾敬德也表示,房地合一稅與奢侈稅有接軌配套,但以獲利為門檻,「有賺才繳稅,對一般民眾比較友善,不會像奢侈稅蝕本;再加上現在房市比較弱,四百萬元的門檻不易達到。因此,不會有太多民眾受到影響。」不過,在非自用戶方面,原本財政部採「輕稅」主義,賣房利得不併入個人綜合所得稅,用單一稅率一七%課徵。到了最新版本,改以持有時間作為稅率分級的基準,持有一年以下課四五%的重稅、二年以下三五%、十年以下二○%、十年以上一五%。
「這樣的稅制,很明顯是延續『奢侈稅』的精神,抑制短期房地產炒作。」花敬群說,「但是,日出條款訂於明年開始,卻造成了一個大漏洞!」「從制度面來看,房地合一稅對『未來交易的公平性』我給很高的分數,」花敬群說:「但是,過去十年從房地產價格飆升賺到大把鈔票的投資客,這次房地合一稅可以說是一毛也課不到。」關鍵就在於,新稅制的日出條款,訂於明年開始。而回溯期限,也只到一四年一月一日取得的房子,在明年持有未滿兩年賣出才適用。
對此,張盛和則表示,做事情不能一步到位,日出條款訂得寬,慢慢來,一段時間後就會「日正當中」。的確,政府的意圖很明顯,就是盡量縮小打擊面,放眼未來制度,怕「房地合一稅」成為壓垮疲弱的房市最後一根稻草。
曾敬德觀察:「影響房市最重要的就是日出條款。如果維持明年一月一日才開始適用,可以說對目前的九九%的屋主都沒有影響,市場可以比較穩定。如果日出往前移,衝擊面恐怕會太大。」
避免囤房
房產持有稅須實價課稅
然而,另一個更嚴重的問題,就是非自用住宅持有越久、稅率越輕的制度。「短期這麼高的稅率(四五%)、長期稅率卻這麼低(一五%),會不會變成只抑制短期炒房,卻課不到長期囤房?」花敬群質疑。
一名熟悉房地產的投資專家指出,許多大戶都是有二十棟房子,也都持有十年以上,未來如果賣出,那也都只要一五%的稅率,「反而鼓勵他們鎖資產、不交易,反正口袋深,擺十幾年也沒差。」他指出,若要堵起這個漏洞,調升非自用住宅的持有稅才是真正的解決之道。這個觀點,房仲公會全聯會榮譽理事長暨吉家網不動產董事長李同榮也深感認同。李同榮表示,交易所得稅實價課稅,他十分贊成,但是最重要的還是持有稅也應該要房地合一。
財政部前部長林全接受《今周刊》專訪時,就曾強調台灣的房地產稅制房、地分離,地價稅、房屋稅的稅基各不同,造成房地產價格「房、地一刀切」的怪象,也讓台灣的財產稅成為「全世界最落後、最沒效率的稅制。」持有稅若沒有辦法實價課稅,房地產稅制離真正的公平,距離不會拉近。
曾敬德也說:「台灣現在還沒有討論到那邊(持有稅改革)去。政府現在能做的,只能盡量調高公告地價與房屋評定現值,與市價接軌。否則一下調到實價,衝擊無法想像。」何時台灣能做好準備,拋棄複雜又扭曲的房地產制度,用實價將房地產統一課稅?所得稅的實價課稅,接下來必然會在立法院再掀波瀾;但持有稅的實價課稅,何時才能開始改革?政府又有什麼規畫?這是大家需要思考的問題。
第一次房地產實價課稅終見曙光 ——房地合一稅新舊版本比較 5月14日公布政院房地合一稅最新版 4月修改房地合一稅研擬方向 現制稅 率 一般非自用戶 自用戶 一般非自用戶 自用戶 房屋交易所得稅1年以下45% 連續設籍且持有6年非營利或出租者,售屋利得400萬元以下免稅,超過400萬元部分稅率10%。 1年以下 35%持有一戶、持有5至6年、總價格4000萬元以下免稅。 (出售利潤-土增稅-額外支出)×房地比×所得稅率1至2年 35% 1至2年30%2年以上 20% 2年以上 17%10年以上 15% 10年以上 12%外 資 外資不動產一年內45%,其餘35%外資不動產20至30% --自住宅 重購退稅、6年內限一次 換屋享重購退稅 換屋享重購退稅
日出
條款 2016年1月1日後取得並賣出目前已持有之不動產,按舊制不受影響。
2014年1月1日之後取得的房屋,而未滿2年就售屋者,也適用房地合一新制。 2016年1月1日後取得並賣出目前已持有之不動產,按舊制不受影響。
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資料來源:財政部
自今年1月以來,希臘人開始了藏“私房錢”的習慣。這筆或見於床墊下或見於地板下的私房錢規模約在50億歐元。
實際上,自去年12月以來,共有約300億歐元離開了希臘銀行系統,迫使希臘銀行嚴重依賴於歐洲央行提供的流動性。
截至今年的4月30日,希臘向歐洲央行申請了約807億歐元的緊急流動性援助(ELA),約占希臘金融體系60%的存款總額。
考慮到近日政府將實施“資本管制”的小道消息在希臘滿天飛,6月11日歐央行決定將ELA規模提升至830億歐元。但是,希臘和國際債權人的和解合約目前看來還遙遙無期,如德國央行行長魏德曼此前所說,留給希臘的時間所剩無幾,而希臘違約的風險每天都在上升。
希臘人喪失對銀行信心
在希臘激進左翼聯盟贏得大選2個月之後,法提亞斯(PanayotisFotiades)把款從雅典的銀行里取了出來。
“我覺得不久之後,希臘同‘三駕馬車’(國際貨幣基金組織、歐盟與歐洲央行)之間肯定存在一場對抗。”作為中小型企業主,法提亞斯和他的朋友一樣,擔心希臘同國際債權人的關系惡化後,最終政府將采取資本管制。
為了保護自己的積蓄,他先買了一臺嶄新的奔馳車,然後聽取了財務顧問的意見,把存款挪到了盧森堡的貨幣市場基金里。
數據顯示,許多希臘人似乎采取了類似的預防措施:希臘新車註冊量今年飆升,在今年5月上漲了27.9%,在4月則上漲了47.2%。
一方面設法買貴重物品保值,另一方面希臘人加緊蜂擁提取存款。
評級機構穆迪在本周警告,“存款流出,顯著地增加了希臘當局實行資本管制的風險,然而以實施資本管制來限制存款外流,這在我們看來無異於銀行存款違約。”
希臘貸款機構之一的歐洲銀行(Eurobank)首席執行官卡拉瓦斯(FokionKaravias)在接受英國媒體采訪時表示,從去年12月以來,一共有300億歐元離開希臘銀行系統,迫使希臘銀行依賴於歐洲央行的流動性。
“從去年12月起,幾乎每個星期存款都是凈流出。雖然目前在2015年第二季度的凈流出要少於第一季度,但這種情勢仍在繼續。”卡拉瓦斯表示。
最大的打擊來自於今年1~2月:當激進左翼聯盟政府上臺,希臘存款出現了200億歐元的凈流出,在3月希臘政府恢複與國際債權人談判時,流出回落至10億歐元。
更糟的是,由於希臘左翼激進政府中的成員在最近幾周不斷暗示,希臘將有可能違約國際貨幣基金組織(IMF)的分期貸款,希臘出現了多次關於資本管制的謠言。
“我去銀行把我所有的積蓄現金都取出來,”前財務部員工帕帕喬治歐(Papageorgiou)表示,“當我感到安全的時候,我再把它們放回我的賬戶。”
6月4日,希臘表示,已通知IMF不打算按期歸還3億歐元,並計劃將6月所欠IMF的四筆款項合並為一筆,共計16億歐元,在6月底一並歸還。就在當天,又有5億歐元存款離開了希臘的銀行系統。
“我被嚇壞了。它看起來起初像一個真正違約,所以我趕到銀行。”帕帕喬治歐表示。
據希臘經濟和產業研究基金(IOBE)6月2日發布的調查報告,因政府遲遲無法與國際債權人達成協議,經濟界對未來不確定和形勢進一步惡化的擔憂加劇,5月希臘經濟景氣指數降至91.4點,是自2013年12月以來的最低點。
同時公司的商業期望指數同比下降8.3%,尤其是服務業和建築業降幅更為明顯;企業未來出口預期不斷收縮;消費者信心由1月新政府上臺時的樂觀轉向擔憂和焦慮,信心指數連續下降,4月為-40.5點,5月為-43.6點。
如何避免違約毫無進展
有跡象表明,出爾反爾的齊普拉斯政府惹怒了希臘在歐元區內最後一個溫和派朋友——歐盟主席容克,而法國與西班牙等原本對希臘持同情之心的國家,早已經倒向了德國所在的強硬派陣營。
在希臘銀行出現大規模擠兌潮、只能靠歐洲央行的援助勉強活了下來之時,希臘政府在尋找如何避免違約,同時又能留在歐元區內的解決方案方面,但幾乎沒有任何進展。
據《第一財經日報》從歐盟委員會方面獲悉,6月11日當地時間2點,容克將與希臘總理齊普拉斯在布魯塞爾再次會晤,研究希臘問題的解決辦法。
根據希臘駐華大使館向《第一財經日報》提供的最新的進展情況,希臘方面向機構提交了一份全面的建議,以期達成協議。
其中,希臘作出了重要的讓步:不僅放下了之前正式的立場,還將過去幾個月中與之定期舉行會議的布魯塞爾集團和技術團隊討論考慮進來。建議包括:第一,低基本盈余,以使希臘免於緊縮政策。第二,保護退休金和實際工資。避免進一步削減工資和養老金,以結束衰退。第三,進行有利於社會大多數人的收入再分配。第四,重組債務,使希臘結束借新債還舊債、而不是促進實體經濟發展的惡性循環。第五,恢複勞資集體談判,撤銷被解除的勞動關系。第六,引導在基礎設施和實體經濟中強有力的投資計劃。
與此同時,希臘方面認為,希臘政府已經做出了最大的努力將包括歐盟、歐洲央行、IMF的立場囊括在提交的建議中,但是後者現在又提出了新的建議,這一建議所強調的緊縮將導致希臘陷入經濟僵局,而非真正實現發展。
實際上,自去年12月以來,共有約300億歐元離開了希臘銀行系統,迫使希臘銀行嚴重依賴於歐洲央行提供的流動性。
截止至今年的4月30日,希臘向歐洲央行申請了約807億歐元的緊急流動性援助(ELA),約占希臘金融體系60%的存款總額。
考慮到近日政府將實施“資本管制”的小道消息在希臘滿天飛,6月11日歐央行決定將ELA規模提升至830億歐元。但是,希臘和國際債權人的和解合約目前看來還遙遙無期,如德國央行行長魏德曼此前所說,留給希臘的時間所剩無幾,而希臘違約的風險每天都在上升。
希臘人喪失對銀行信心
在希臘激進左翼聯盟贏得大選2個月之後,法提亞斯(Panayotis Fotiades)把款從雅典的銀行里取了出來。
“我覺得不久之後,希臘同‘三駕馬車’(國際貨幣基金組織、歐盟與歐洲央行)之間肯定存在一場對抗。”作為中小型企業主,法提亞斯和他的朋友一樣,擔心希臘同國際債權人的關系惡化後,最終政府將采取資本管制。
為了保護自己的積蓄,他先買了一臺嶄新的奔馳車,然後聽取了財務顧問的意見,把存款挪到了盧森堡的貨幣市場基金里。
數據顯示,許多希臘人似乎采取了類似的預防措施:希臘新車註冊量今年飆升,在今年5月上漲了27.9%,在4月則上漲了47.2%。
一方面設法買貴重物品保值,另一方面希臘人加緊蜂擁提取存款。
評級機構穆迪在本周警告,“存款流出,顯著的增加了希臘當局實行資本管制的風險,然而以實施資本管制來限制存款外流,這在我們看來無異於銀行存款違約。”
希臘貸款機構之一的歐洲銀行(Eurobank)首席執行官卡拉瓦斯(Fokion Karavias)在接受英國媒體采訪時表示,從去年12月以來,一共有300億歐元離開希臘銀行系統,迫使希臘銀行依賴於歐洲央行的流動性。
“從去年12月起,幾乎每個星期存款都是凈流出。雖然目前在2015年第二季度的凈流出要少於第一季度,但這種情勢仍在繼續。”卡拉瓦斯表示。
最大的打擊來自於今年1~2月:當激進左翼聯盟政府上臺,希臘存款出現了200億歐元的凈流出,在3月希臘政府恢複與國際債權人談判時,流出回落至10億歐元。
更糟的是,由於希臘左翼激進政府中的政府成員在在最近幾周不斷暗示,希臘將有可能違約國際貨幣基金組織(IMF)的分期貸款,希臘出現了多次關於資本管制的謠言。
“我去銀行把我所有的積蓄現金都取出來,” 前財務部員工帕帕喬治歐(Papageorgiou)表示,“當我感到安全的時候,我再把它們放回我的帳戶。”
6月4日,希臘表示,已通知IMF不打算按期歸還3億歐元,並計劃將6月所欠IMF的四筆款項合並為一筆,共計16億歐元,在6月底一並歸還。 就在當天,又有5億歐元存款離開了希臘的銀行系統。
“我被嚇壞了。它看起來起初像一個真正違約,所以我趕到銀行。”帕帕喬治歐表示。
據希臘經濟和產業研究基金(IOBE)6月2日發布的調查報告,因政府遲遲無法與國際債權人達成協議,經濟界對未來不確定和形勢進一步惡化的擔憂加劇,5月希臘經濟景氣指數降至91.4點,是自2013年12月以來的最低點。
同時公司的商業期望指數同比下降8.3%,尤其是服務業和建築業降幅更為明顯;企業未來出口預期不斷收縮;消費者信心由1月新政府上臺時的樂觀轉向擔憂和焦慮,信心指數連續下降,4月為-40.5點,5月為-43.6點。
如何避免違約毫無進展
有跡象表明,出爾反爾的齊普拉斯政府惹怒了希臘在歐元區內最後一個溫和派朋友——歐盟主席容克,而法國與西班牙等原本對希臘持同情之心的國家,早已經倒向了德國所在的強硬派陣營。
在希臘銀行出現大規模擠兌潮、只能靠歐洲央行的援助勉強活了下來之時,希臘政府在尋找如何避免違約,卻同時又能留在歐元區內的解決方案方面,但幾乎沒有任何進展。
據《第一財經日報》從歐盟委員會方面獲悉,6月11日當地時間2點,容克將與希臘總理齊普拉斯在布魯塞爾再次會晤,研究希臘問題的解決辦法。
根據希臘駐華大使館向《第一財經日報》提供的最新的進展情況,希臘方面向機構提交了一份全面的建議,以期達成協議。
其中,希臘作出了重要的讓步:不僅放下了之前正式的立場,還將過去幾個月中與之定期舉行會議的布魯塞爾集團和技術團隊討論考慮進來。建議包括: 第一,低基本盈余,以使希臘免於緊縮政策;第二,保護退休金和實際工資。避免進一步削減工資和養老金,以結束衰退;第三,進行有利於社會大多數人的收入再分配;第四,重組債務,使希臘結束借新債還舊債、而不是促進實體經濟發展的惡性循環;第五,恢複勞資集體談判,撤銷被解除的勞動關系;第六,引導在基礎設施和實體經濟中強有力的投資計劃。
與此同時,希臘方面認為,希臘政府已經做出了最大的努力將包括歐盟、歐洲央行、IMF的立場囊括在提交的建議中,但是後者現在又提出了新的建議,這一建議所強調的緊縮將導致希臘陷入經濟僵局,而非真正實現發展。
IT行業以人為本,它的價值創造都是由人來完成的,一個人的一個想法甚至可以改變整個世界。互聯網行業是IT行業的一大分支,人的重要性在該行業表現得尤為突出。
紮克伯格從一款給在校女孩打分的社交產品起步,截至目前他創立的Facebook已成長為一家市值2700多億美元的公司,並深度改變了人類固有的社交方式。
幾乎所有中國創業者都在研究小米的戰略、商業模式、產品設計、營銷模式等,但小米成功的最關鍵因素是,它召集到了一批敢闖天下的英雄,最終這批英雄以超強的執行力、默契的配合為小米開創了一片天地。小米創始人雷軍在很多場合說過,他至少花了80% 的時間用於招人,而在創業初期他甚至為此花了120% 的時間。小米總裁林斌是難得的既懂管理又懂技術的全面型人才,外界看到的多是雷軍的“英明神武”,其實雷軍的多數戰略都是由林斌逐一落實的。
表面看上去,林斌並沒有負責小米某一塊具體業務,但他是一個非常重要的中軸樞紐:在搭建團隊方面,他引進了Google 前副總裁、Android 圈子領袖級人物雨果·巴拉(Hugo Barra);在資源合作方面,他發揮犀利的談判能力,主導了絕大部分收購事項;在對內管理方面,他擅長運用創新方法解決複雜、棘手問題。
可以說,沒有林斌這樣的左膀右臂,小米或許至今還停留在夢想階段。
一家公司盈利能力的提升,若僅靠銷售,註定無法持續。全球知名經濟學家羅納德·貝克(Ronald J. Baker )就公司盈利能力給出了如下等式:盈利能力=智力資產×價格×效果。只有提高或增強智力資產、價格和效果,盈利能力才能提高。其中最為重要的參數即智力資產,可以由以下等式來表述:智力資產=關系資產+人力資產+組織資產。據此等式,創始人不應再只顧抓業績了,先來狠抓“智力資產”吧,這才是提升盈利能力的根本。
那麽,你的公司在關系、人力、組織這三個方面是否科學合理呢?
先說關系資產。關系資產是由公司與客戶、員工、供應商、股東及其他合作者等各方面關系形成的資產。默契合作的團隊比收購、拼湊的團隊工作效率更高;配合時間長久的團隊效率更高;對供應鏈熟悉、有眾多長期合作夥伴的公司比一家新公司效率更高。
再說人力資產。提及人力資產,大家一般會想到勞動力資源。管理藍領工人,有一套完善的制度,但互聯網行業需要的是知識型工作者,他們不靠體力靠大腦,這時古老的人才管理模式就出現弊端了。如何管理知識型員工?這是全球公司共同面臨的難題。各路公司都在為招賢納士激烈拼殺,常常會聘請多名知識型員工,他們有更高的能力,對薪酬的要求也更高。一旦這些員工的貢獻與他們的高收入不匹配,公司就會為削減成本而大幅裁員。不久之後,公司又將故態複萌,開始新一輪人才爭奪戰。這種惡性循環會給公司帶來嚴重損害。尤其令人不解的是,一些備受推崇的美國標桿公司同樣未能幸免。要解決這樣的難題,必須使用新型的知識型員工管理方法。
最後說組織資產。組織資產是指一個公司的組織架構、激勵機制、流程制度、文化等。這些方面是否科學合理會對一個公司的業績產生巨大影響。例如,使用內部市場化機制的公司比按照職能劃分的、KPI 導向的公司擁有更高的業務拓展能力、執行能力和創新能力。再如,一家非常關註產品文化的公司更容易產生多款優秀產品。
版權聲明:本文摘編自中信出版社《轉型》一書,作者王曉明、趙黎、王玥,由齊介侖編輯。文章僅代表作者觀點,不代表i黑馬觀點及立場。如需轉載請聯系微信號zzyyanan,未經授權,轉載必究。
7月27日,國家能源局召開上半年全國能源形勢發布會,顯示清潔能源發展非常順暢。
國家能源局副局長劉琦在會上指出,上半年全國非化石能源發電量同比增長16.0%, 清潔能源比重進一步提高,非化石能源發電量約占全國發電量的22.9%,比去年同期提高3.0個百分點。
不過按照國家能源局發布的運行數據,新能源中風電或光伏的處境又有不同。“棄風”依然困擾著風能資源豐富的三北地區。光伏裝機則大幅躍升,上半年新增光伏發電裝機容量773萬千瓦,但高比例棄光也開始在一些地區出現。值得註意的是,西部一些省份面臨棄光疊加棄風的不利局面。
棄風依然難解
國家能源局發布的2015年上半年全國風電並網運行情況顯示,上半年全國風電新增並網容量916萬千瓦。截至6月底,全國風電累計並網容量10553萬千瓦,累計並網容量同比增長27.6%。
上半年,全國風電上網電量977億千瓦時,同比增長20.7%。上網電量增長的同時,風電棄風電量也大幅增長,上半年棄風電量175億千瓦時,同比增加101億千瓦時,平均棄風率15.2%,同比上升6.8個百分點。
上半年全國風電平均利用小時數993小時,同比增加15小時。棄風和風資源情況呈現正相關,棄風限電主要集中在蒙西、甘肅、新疆、吉林。其中吉林棄風電量22.9億千瓦時、棄風率43%,為棄風率最高的地區。蒙西棄風率20%、甘肅31%、新疆28.82%。
甘肅同時還是上半年新增並網容量最多的省份,達到135萬千瓦。風電投資企業金風科技的一位人士對本報記者稱,三北地區的棄風一直沒有得到解決,雖然通道建設在加速,但是新增規模也很大,造成棄風率居高不下。
這位人士認為,在棄風的情況下,風電企業也要爭奪風資源,儲備項目,建設又不可能停下來,所以一邊是不斷增加的規模,一邊是不見改善居高不下的棄風率,全國平均利用小時數增加15個小時意義也不大。
棄光時代或將來臨
國家能源局發布的數據顯示,光伏發電有積極的一面:截至2015年6月底,全國光伏發電裝機容量達到3578萬千瓦,其中,光伏電站3007萬千瓦,分布式光伏571萬千瓦。
今年1~6月全國新增光伏發電裝機容量773萬千瓦,其中新增光伏電站裝機容量669萬千瓦,新增分布式光伏裝機容量104萬千瓦。
1~6月全國累計光伏發電量190億千瓦時,棄光電量約18億千瓦時,棄光率近10%。棄光主要發生在甘肅和新疆地區,甘肅省棄光電量11.4億千瓦時,棄光率28%,新疆棄光電量5.41億千瓦時,棄光率19%。
風光資源優良的甘肅和新疆,也是上半年同時出現在棄風率、棄光率前列的地區。“棄光”的存在,主要是受開發布局不合理、配套電網建設不同步等因素影響,導致區光伏電站消納矛盾突出。
此外,地方政府大幹快上也是造成電源和電網建設不協調的原因。同處西部,寧夏的新能源消納做得就比較好,寧夏能源局官員不止一次對本報記者說過,寧夏的風光電源建設比較謹慎,有並網許可的才能建設,所以寧夏不存在棄風、棄光的問題。
2013年起,很多投資機構蜂擁進入寧夏建光伏電站,“但我們始終按照程序批項目,並網問題解決得比較好。”上述官員對記者稱。
不過在西部的光伏投資還在加大,中民投不久前就宣布在寧夏建設2GW光伏發電項目,而在青海、甘肅和新疆等地,也有大量發電站項目在計劃中,如果協調發展、就地消納跟不上,未來棄光或將在中西部重演。能源局數據統計顯示,光伏發電裝機容量超過100萬千瓦的省區,比如甘肅、新疆、青海、內蒙古、寧夏都在西部,甘肅、新疆、內蒙古是傳統的棄風嚴重地區。