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百度聯合中信成立直銷銀行 李彥宏稱並不是閃婚

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1118/152845.shtml

導讀 : 中信銀行和百度在2013年已有信用卡合作,這次合作不是“閃婚”,而是雙方長期交流合作結果。百信銀行發起設立,使百度在金融服務領域邁開一大步。

i 黑馬訊(宮盈)11月18日消息,百度與中信銀行今日宣布,設立直銷銀行,直銷銀行定名稱為“百信銀行股份有限公司”(簡稱“百信銀行”)。這意味著繼阿里巴巴、騰訊之後,百度也進入了民營銀行陣列。

直銷銀行沒有營業網點,不發放實體銀行卡,客戶主要通過電腦、電子郵件、手機、電話等遠程渠道獲取銀行產品和服務,因沒有網點經營費用和管理費用,直銷銀行可以為客戶提供更有競爭力的存貸款價格及更低的手續費率。

2013年,民生銀行也與阿里小微合作過直銷銀行,民生銀行成立了直銷銀行部。2014年2月28日,國內首家直銷銀行民生銀行直銷銀行正式上線。結合直銷銀行的定位與經營方式,目標客群將重點關註互聯網客戶。

百度CEO李彥宏表示,中信銀行和百度在2013年已有信用卡合作,這次合作不是“閃婚”,而是雙方長期交流合作結果。百信銀行發起設立,使百度在金融服務領域邁開一大步。

在客戶服務方面,百度有流量入口和分發能力,中信銀行有賬戶體系和線下網點,可以保證百信銀行線上線下服務的體驗。在產品開發方面,百度有基於海量互聯網用戶數據打造的“用戶畫像”,中信銀行有產品設計能力,雙方將用戶的個性需求打造成金融產品。在風險控制方面,中信銀行有風險數據和風險控制手段,百度有以互聯網動態行為數據為基礎的風控能力。

中信銀行董事長常振明表示,此次雙方共同發起設立直銷銀行,是傳統銀行與互聯網企業全面融合的一次有益嘗試

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“動吧”成立少兒足球統一戰線 黃健翔:我們要做布道者

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1122/152895.shtml

導讀 : 演播室之外,黃健翔的激情一如既往。他表示,成立動吧為中國足球事業做貢獻比之前“只說不做”(主持、解說)更有意義。

i黑馬(麻策)11月22日消息,今天“動吧體育”宣布與來自全國4個直轄市和22個省中72座城市的110家足球俱樂部結成“動吧少兒足球統一戰線”,主張與足球各界人士從夯實足球基礎教育、擴大足球人口做起,共同譜寫中國足球新長征之路。

動吧體育成立於2014年11月23日,由著名主持人黃健翔、資深創業家白強和荷蘭國足隊長斯內德共同創辦。今年4月21日,動吧正式推出了“線上+線下”相結合的足球O2O產品,開始向全國推廣以荷蘭青訓和業余足球培訓為基礎的先進的歐洲足球理念和體系;面向全國招募FODA(青少年足球輔導員),開展培訓。

10月25日,荷蘭國王威廉亞歷山大在對中國進行國事訪問期間,從黃健翔和白強的手中接過了象征FODA身份的資格證,成為了動吧足球輔導員中的一員。截至目前,動吧的“橙衣教練團”規模超過了50人,足跡遍布全國55個城市,為各地中小學、幼兒園、俱樂部和足球愛好者提供培訓。申請成為FODA的人數累計超過了5萬人,註冊用戶超過15萬人。成立一年之際,動吧將FODA組織正式更名為“動吧青少年足球誌願者聯盟”。

演播室之外,黃健翔的激情一如既往。他表示,成立動吧為中國足球事業做貢獻比之前“只說不做”(主持、解說)更有意義。他號召所有的足球愛好者來共同推進中國少年足球的發展,讓每一個熱愛足球的成年人首先成為一個足球教育者,“你能有多大的感染力,就能為中國足球做多大的貢獻”。

相比黃健翔對足球的癡迷和熱愛,動吧創始人兼CEO白強更偏重企業管理運營。白強表示,動吧就是要用體育O2O的模式提升足球教育、培養足球人才,雖然目前尚沒有清晰的商業模式,但盈利是水到渠成的事。“黃健翔帶大家一起為中國少年足球做貢獻,我負責為公司賺錢。”

著名足球評論員張路對“動吧統一戰線”給予稱贊。他表示,中國青少年身體素質指標已經低於日韓等國,足球教育不僅有利於中國的青少年強身健體,而且對青少年心理培養也起到積極意義。

昨天,廣州恒大1:0戰勝阿爾阿赫利,三年兩奪亞冠。黃健翔表示,恒大的成功表明中國足球的發展需要資本力量和市場力量的推動。“動吧成立少兒足球統一戰線的目的就是要做中國足球的布道者,每一個足球愛好者成為中國足球的傳教士,我們的目標是讓孩子喜歡上足球,讓孩子的家長看到足球的教育意義。”

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COP21:將成立氣候相關金融風險披露工作組

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4721558.html

COP21:將成立氣候相關金融風險披露工作組

一財網 馮迪凡 2015-12-06 10:39:00

該工作組將分析與氣候變化相關的物理、責任和轉型風險以及有效金融披露的構成因素。 同時,將根據金融穩定委員會11月提出的方案再提出一套建議,促進持續、可比、可靠、清晰和高效的與氣候有關的披露。

金融穩定理事會(Financial Stability Board)在巴黎氣候變化大會(COP21)期間宣布,將成立與氣候有關的金融風險披露工作組。

據悉,該工作組由業界主導,由聯合國秘書長城市和氣候變化問題特使、紐約前市長邁克爾·布隆伯格(Michael Bloomberg)擔任主席。與氣候有關的金融披露工作組將為企業提供自願、持續連貫的與氣候有關的金融風險披露,向借貸和保險機構、投資者和其他利益相關方提供信息。

金融穩定理事會主席馬克·卡尼(Mark Carney)在COP21上表示,“金融穩定理事會要求與氣候有關的金融披露工作組提供持續連貫的企業披露,幫助金融市場參與方了解與氣候有關的風險。獲取高質量的金融信息將幫助市場參與者和政策制定者了解並更好地管理可能會與日俱增的風險。”

該工作組將分析與氣候變化相關的物理、責任和轉型風險以及有效金融披露的構成因素。 同時,將根據金融穩定理事會11月提出的方案再提出一套建議,促進持續、可比、可靠、清晰和高效的與氣候有關的披露。現有的與氣候或可持續發展相關的各種披露項目表明,公司和利益相關方必須就有效披露的特點和良好實踐案例達成共識。為此,由業界主導的工作組將考慮其他團體與有效披露相關的工作。

布隆伯格則表示:“業界和投資者必須了解氣候變化帶來的風險,然而目前這些風險的透明度並不高。”

“雖然商界和金融界已通過技術創新和清潔能源投資在氣候變化方面發揮領導作用,工作組將提升透明度從而加快推動上述活動的開展。這有利於提高市場效率,使經濟體更加穩定、更具韌性。”布隆伯格表示。

據悉,工作組將分兩個階段開展工作。第一階段,工作組由10人左右構成,確定工作範圍和高級目標。預計第一階段工作將於2016年3月底完成。

第二階段,工作組將增加到30人,重點是適時針對自願披露原則和先進實踐提出具體建議,目標是在2016年底完成工作。同時,工作組還將開展公眾工作。

金融穩定工作組於2012年成立了強化信息披露工作組(EDTF),該工作組由業界主導,旨在為銀行提供金融風險披露建議。與氣候有關的金融披露工作組和強化信息披露工作組結構相似,均包含負責制定和執行公司風險披露的資深技術專家和風險分析師。工作組成員由來自金融穩定理事會成員單位的各國金融和非金融公司的私營部門代表組成。工作組成員名單和職權範圍將於12月晚些時候公布。金融穩定理事會將在網站定期發布工作組最新工作進展。

2015年4月,G20財政部長及央行行長會議要求金融穩定理事會“召集公共和私營部門參與者評議金融領域如何考慮氣候有關問題”。G20領導人在2015年11月發表《安塔利亞峰會公報》,要求金融穩定理事會繼續與公共和私營部門參與者就該問題進行合作。

目前英格蘭銀行行長馬克·卡尼擔任金融穩定理事會主席。該委員會的秘書處設於瑞士巴塞爾國際清算銀行。

編輯:方向明

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黑馬會上殺出新黑馬,空間家成立4個月成交破億

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1209/153172.shtml

導讀 : 這個創業僅4個月的公司,以6萬個真實的企業空間信息在企業選址類APP中排名第一,累計成交金額突破1億,堪稱名副其實的創業黑馬。

2015年12月9日,創業黑馬社群大會上,空間家CEO軤震宇帶著他的“企業選址神器”空間家APP正式亮相,這個創業僅4個月的公司,以6萬個真實的企業空間信息在企業選址類APP中排名第一,累計成交金額突破1億,堪稱名副其實的創業黑馬。

軤震宇透露,空間家已是全國規模最大的企業空間交易服務平臺,截至2015年11月,空間家在全國十個城市,已有9000個包括寫字樓和產業園在內的盤源信息,6萬個真實的租售空間信息,和30萬家一手企業數據。

如此犀利的空間家,究竟如何改變甚至顛覆了企業選址行業?軤震宇的回答是“三個創新”:第一,創新地消滅信息不對稱。空間家利用互聯網消滅了企業選址過程中的信息不對稱,以真實的租售信息、價格以及經紀人評價體系,讓企業足不出戶就可以掌握區域空間信息;第二,創新地速配企業與空間。空間家利用大數據精準的完成企業與空間的“速配”,根據區域產業結構、企業分布、租金價格等多維角度為企業客戶量身定制選址報告,不僅提升了效率,也為企業提供了準確的情報,決策更加理性;第三,創新地精準化定位決策。空間家生成的企業地圖將成為寫字樓和產業園區定位的決策指導,避免因為定位失誤導致的空置和損失。

從9月16日產品上線公測至今,空間家已經幫助國內數百家企業找到了自己的辦公場所,被譽為“企業選址神器”。飛象網測評報告認為,空間家APP最大的特點是可以基於地理位置顯示盤源,空間信息可視化,用戶可直接在地圖上找房,通過一鍵預約看房或委托找房,快速高效完成企業選址安家。

除企業選址外,空間家還為企業提供了租金貸、裝修貸、註冊、裝修等圍繞租售後市場的一站式服務,覆蓋了從選址、開辦到裝修入駐的全過程。事實上,通過打通線上線下,連接企業用戶與空間方、以及服務商,利用“低成本、高效率”等互聯網優勢,空間家這個企業空間類APP已長成了一個互聯網新物種,與以房多多、愛屋吉屋等以家庭住宅為主的地產類O2O平臺狂轟亂炸式的高調發展不同,空間家一直堅持低姿態務實前行。本次發布,空間家將主題定為:向阿甘致敬。

2015年上半年的泡沫,和下半年的資本寒潮一樣,讓人印象深刻。“從市場的角度講,泡沫是合理的,資金收緊也是正常的,創新不是基於存量的博弈,創業也一定不是溫室里養花。”軤震宇認為,每一輪大的經濟周期下必然誕生一批偉大的公司,選擇在這個時間點創業,既要順勢而生,也要歷練一身錚錚鐵骨才可能生存與發展。阿甘的善良、執著、腳踏實地、永不放棄的精神,就是創業的精神,在這個浮躁的時代創業者應該有這樣的精神。

“用大數據真實的反應中國經濟現狀,描繪中國的產業地圖”是軤震宇及其團隊的創業理想,這與其個人的經歷息息相關。創業前,軤震宇就職於中國最大的產業新城運營商華夏幸福,負責華夏幸福產業發展集團工作,曾領導產業發展集團從3個人發展成為千人規模的招商團隊。

產業基因決定了空間家創業初期就彰顯出與眾不同的視角與定位,在眾多企業空間APP紮堆一線城市寫字樓市場的同時,空間家快速擴張到十個城市,產品線從孵化器、寫字樓、產業園一直延伸到土地。從創業小夥伴擁有一個idea尋找孵化器的工位,到企業成為巨頭需要土地建立自己的總部基地,空間家都能高效完成企業與空間的匹配。空間家享受的是創業公司成長的紅利,管理的是企業成長過程中空間的不斷升級與優化。

O2O和B2B的營銷邏輯不是砸廣告,不是toVC,而是以人為中心的邏輯.空間家將其發布會放在黑馬年會上,選擇與3000名中小創企業共享這場創業的盛宴本身就是這一邏輯的體現。將營銷費用和傭金收入反哺給企業級用戶,是空間家殺入市場的“殺手鐧“之一,據悉,空間家目前在北京、上海等城市,一直堅持給企業用戶租金補貼的市場策略。

“空間家是帶著產業基因的創業黑馬,這樣的基因決定了空間家未來的業務發展有更大的想象空間。”創業黑馬集團董事長牛文文表示。據悉,空間家將與創業黑馬集團展開戰略級深度合作,為黑馬會員企業提供全面的空間選址及後續企業服務

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創業服務聯盟正式成立:為創業者提供全方位的企業級服務

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1211/153194.shtml

導讀 : 創服聯盟旨在專註解決創業企業在財務、報銷、采購、通訊等方面的難題,為廣大創業者提供全方位、全生態的企業級服務。

12月9日,2015創業社群大會在北京國際會議中心圓滿落幕。在本次大會上,由創業黑馬集團、易到用車、達晨創投、暢捷通、空間家、容聯·雲通訊6家企業作為發起單位,共同宣布成立創業服務聯盟,同期加入創服聯盟的還有友盟、紛享銷客、豬八戒、法寶網等眾多黑馬會企業級服務分會的成員企業,目前報名企業已經超過百家。創服聯盟旨在專註解決創業企業在財務、報銷、采購、通訊等方面的難題,為廣大創業者提供全方位、全生態的企業級服務。

唯有使命不可辜負

創業黑馬集團副總裁羅小渠首先登場,闡述了創業服務聯盟的使命,他表示,“創業黑馬集團已經走過了7年的時間,在這7年時間里,我們見證中國的創業領域越來越熱,但是,我們擔負的使命不僅僅是簡單的幫助幾十家、幾百家有限數量的創業企業成長和成功,我們更重要的使命是真正推動中國的創業環境變得更加簡單、高效。所以,深感我們的力量非常有限,因此希望聯合所有有誌於推動中國創業環境變得更優質的力量,一起為創業者服務。”

達晨創投合夥人傅忠紅表示,今年的資本從關註消費者市場向企業服務市場的轉移,To B行業拐點已到。如今互聯網、移動互聯網的發展推動To B企業模式創新和快速叠代發展。創業的環境從自我體系、封閉體系正逐漸變成必須要外包、專業分工,To B服務的需求正在增長,創服聯盟的成立生逢其時。

為了能給加入創服聯盟的創業企業提供最便捷的通訊、協同應用等基礎服務,容聯·雲通訊COO韓冬表示,容聯·雲通訊是目前規模最大的專註提供通訊能力API的開放平臺,創業企業在其產品中只需要添加幾行代碼,就可以快速的實現音視頻的通話、即時消息等等通訊的功能,滿足一些遠程教育、在線醫療、O2O等各種應用場景通訊的需要。

創服聯盟誕生

隨後,在揭牌儀式上,易到用車創始人、CEO周航、空間家創始人執行董事CEO,軤震宇、暢捷通執行董事兼總裁曾誌勇紛紛上臺,與達晨創投合夥人傅忠紅、容聯·雲通訊COO韓冬一起在卷軸上簽名並宣布創業服務聯盟正式啟動。

接下來,暢捷通執行董事兼總裁曾誌勇也發表了對創業服務聯盟的觀點,他表示,眾所周知,2015年被稱為企業級服務的元年,但是企業級服務覆蓋的範圍還遠沒有想象中大。盡管暢捷通平臺上有超過1000家專業服務公司,但在今年投資的西安融科時發現小微企業財務和管理服務存在賬目胡亂的問題。目前企業級服務真正服務的對象在600萬左右,大約5000萬的個體工商戶很難覆蓋到,更多小微企業具有企業級服務的需求,所以,創服聯盟具有廣闊的發展前景。

易到用車創始人、CEO周航表示,易到一直非常關註企業服務市場,並早在2011年便開通了企業/集團用車服務,目前已與數千家企事業單位、500強公司及政企機構合作,為他們提供專業高效的企業、公務用車服務。千億級的企業服務市場潛力巨大,未來還有很大的可能和深度整合空間。而近期,易到的集團用車服務也再次升級,可有效地幫助企業降低成本、提高效率,提供更優質的出行服務。

與此同時,空間家創始人、執行董事CEO軤震宇分享了對下一代企業服務的思考。軤震宇指出,2C領域已經出現很多重量級公司,而2B領域剛剛興起,2C端挖掘經驗可快速用於2B領域。而從中小型企業到大型企業,從財務管理、行政到文秘等一系列企業服務行為,都將走向外包和共享。在企業采購、金融、IT、辦公空間等環節中使得企業生態鏈開始進化。目前空間家與黑馬會已經成立了黑馬空間家計劃,在22個城市為所有黑馬會的兄弟們免費提供選址的空間,並提供1億元人民幣現金的補貼。

打造最有力量的服務生態

當下,互聯網私募股權眾籌,新媒體營銷等創業相關的行業發展,已經促使創業環境向好。但在企業級服務領域,創服聯盟成立之前還沒有機構可以提供完善的企業級服務。創服聯盟從創業企業關心的財務管理、行政到文秘等一系列企業服務行為提供落地服務,一站搞定創業企業CRM、Pass等難題。有了創服聯盟,在創業過程中,創業者將不再孤獨。同時,創服聯盟也希望能有更多力量能夠加入進來,一起打造中國最有力量的全產業鏈的服務生態。

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第七街系列第三集 ---- 成立才10年,年收入1億美元

林能平在泰國出生,孩童時期移居到加州 不是St. Martin畢業,亦非Parsons,從未學過設計,半句中文也不懂,所謂的美學訓練,只是幼年受裁縫母親縫縫補補的耳濡目染。10年過去,零售點在美國已開到250多家,遍佈26國。私人公司未上市,官方收入難以獲悉,但就Insider估算,僅16家獨立門市的總共年收入,就已經超過了1億美元。

毫無背景,亦無漂亮的CV前提下,是如何一步一步打開市場的?

然而要經營好一個品牌,光靠創意是遠遠不夠的。事實上,在成立自己的品牌之前,林能平的時尚履歷不算突出:他曾在Beverly Hill的名店做過週末兼職,在某個不知名設計師的工作室做過實習生,還成立過一個叫Development的不知名的垃圾品牌。直到2005年,林能平在巴黎的一個布料會上遇到了周絢文,兩人 一拍即合,決心一起創業。那一年倆人都剛好31歲。

周絢文是林能平的商業合作夥伴,他們兩個都是出身平民的第一代華裔,老母都做過裁縫。1986年,周絢文隨著父母從浙江寧波移居紐約,一開始和家人只能住在紐約下東區一個只有37平方米的小屋子裡,是典型的80年代中國移民家庭, 她的父親,是中菜館廚師。 

品牌成立之初,周絢文拿出了75萬美元和紐約公寓的房產作為抵押,林能平則離開家鄉飛往紐約,一個出錢一個出力,作為CEO,周絢文在林能平的創意之上,負責設定所有商品的價格以及全部的管理工作。

在時尚產業中,周和林就是天作之合。 這對合作者一周談論生意兩至三次,也果斷留存自己的空間,他們在同一棟樓工作,但在不同的樓層,公司內貿易和創意部分被分得很開。 有時碰巧趕上,就順便一同吃早餐。 

2004年到2006年,美國迎來了時尚品牌創業的一股浪潮:Tory Burch, Alexander WangThe Row都創立在這個時期。在其他的設計師都忙著擴充產品線,擴大的價格區間,與奢侈品牌拉攏合作,以及考慮上市的時候,林能平跟周絢文卻在專注開店,慢慢成長出來14家全球的獨立門店,批發客超過400幾個,價位在300美元到700美元之間,是讓年輕人也負擔得起的定價之上,好面料外加細緻的剪裁,依舊維持著品質,這樣的市場如今不需要解釋。

天時地利還要人和,2007年,林能平先到了Vogue主編Anna Wintour的在輿論和人脈上的支持,之後很快在紐約Mercer街開店。呢條街有Carven, Rag & Bone, Derek Lam 10 Crosby,周圍還有Marc Jacobs, Armani, Vera Wang以及巴黎世家等品牌,人來人往,是世界級戰區。

品牌迎來第10年,創立此品牌是二人都是31歲,因此,索性就叫3.1PhillipLim




林能平曾公開回憶過他的Mentor,已經退休的紐約Barneys百貨前任CEO Howard Socol。他說這位老先生曾告訴過的一句話讓他銘記在心:「如果你必須在商業與創意間進行選擇,那就毫不猶豫選擇創意。」

香港不是一個適合創意創業的地方,過來Big Apple或西岸吧。




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多謝成立fb新論壇

Dear all, thank you very much for going forward with setting up the forum. This will enhance our motives of learning and sharing.
Of course, whenwever we hear any stock numbers, do your homework first, before jump into the boat. I suppose all are mature enough to deal with the virtual reality.
I know nothing about facebook, any way, pls place this letter on the facebook ao that all can read it.
很多謝大家成立新的論壇, 雖然我不懂fb, 但也會為它祝福, 若有一些結論在hket.com留言要讓我做qc時, 可先加上三粒星, 讓我知道要處理, 謝謝.
此信也會同時在我的網誌發表, 雖然我近期工作忙較少更新, 但這始終是我和大家聯繫的最終渠道, 新forum可加上對這個網誌的追蹤, 便知道我有沒有新的發表, 一般地說, 這是廣告性質
為主, 例如每周一和周三下午可到tvb網站看我的直播, 周一看mt, 周三和周五看頭條, 整周看hket.com
cheers.
Peter
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B站成立嗶哩嗶哩影業 錘子代工廠終倒閉|黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1226/153485.shtml

導讀 : B站聯合SMG已成立嗶哩嗶哩影業公司,進行動畫影業等布局。而另一個與動漫相關的公司,國內動漫下載網站漫遊BT卻發布了永久性關站聲明,讓人惋惜。

行業新聞:

1. 傳B站已成立嗶哩嗶哩影業

12月25日,有消息稱彈幕視頻網站嗶哩嗶哩(bilibili.com)已聯合上海東方傳媒集團有限公司(SMG),合資成立嗶哩嗶哩影業有限公司。而東方明珠年終戰略發布會紀要中提到了SMG在內容方面已有盈方體育(5%股權)、嘉行天下(楊冪公司,20%股權)、嗶哩嗶哩動畫影業等布局。

據消息人士稱,新的影業公司將基於bilibili在年輕用戶中的社群文化影響力,整合SMG旗下尚世影業在影視劇策劃、制作方面資源和能力,專門針對90/00後等新生代群體,開發IP、投資優秀影視作品,並通過bilibili自身在彈幕數據、用戶愛好方面深度挖掘為影視劇研發提供方案。

2.漫遊BT官網發永久性關站聲明

12月25日消息,國內動漫下載網站漫遊BT官網發布永久性關站聲明。早些時候網上傳出“漫遊BT、動漫花園兩家網站關站”的消息,在查詢域名為http://hare.popgo.org的漫遊BT官網發現,點擊打開後會出現以“天下沒有不散的宴席”為題的聲明。

該聲明發布時間為2015年12月24日,內容為:漫遊BT永久關閉,Everything that has a beginning,has anending. 歡迎大家到漫遊論壇聊天。

3. 錘子證實T2代工廠暫時停產

12月25日,錘子T2手機代工廠中天信跑路一事再次發酵,一則“中天信解除員工勞動合同的通知”在網絡上流傳開來,中天信倒閉的傳聞也不脛而走。

據該通知顯示,中天信將解除所有員工的勞動合同,並向政府申請結束營業,後續員工工資、社保等問題均由政府部門處理。據一位接近中天信的知情人士透露,中天信倒閉一事基本屬實。

錘子科技表示,雖然代工廠暫時被迫停產,但新品將照常發布,已經有備貨,首批銷售也不會受影響。錘子方面同時還稱,在另一家代工廠有不止一套同樣的生產設備。

4. 傳三農資本老板已於近日自首

12月25日消息,專註三農中小微金融平臺三農資本最近出現大量投資人贖回投資款,而網友爆料稱,三農資本公司員工稱公司讓員工另謀生路,三農資本王傑和老板均已經自首。

三農資本官網公告稱,目前公司所有高管層正主動配合相關部門調查,目前公司及客戶仍然具備償還能力。

5. 央行:鼓勵各銀行對網銀、手機轉賬免費

面對支付寶、微信支付等第三方支付平臺的迅速崛起,傳統銀行也正在積極調整來提升自身的競爭力。中央人民銀行今天發布《關於改進個人銀行賬戶服務加強賬戶管理的通知》,對未來國內各家銀行的客戶賬戶及支付服務提出新的意見。央行在《通知》中要求,銀行應積極利用新技術創新支付服務產品,不斷改進銀行賬戶服務;應制定差異化的收費策略,為存款人提供低成本或免費的支付結算服務,鼓勵銀行對存款人通過網上銀行、手機銀行辦理的一定金額以下的轉賬匯款業務免收手續費;鼓勵銀行探索建立風險補償機制,鎖定存款人支付風險,切實保護其合法權益。

這意味著,未來基於傳統銀行的支付服務將更加便捷,而且同行、跨行轉賬也將迎來全面免費時代。

6. 華為:未聽說改變現有業務架構

12月25日消息,有媒體報道華為消費者業務將走向獨立,余承東任職CEO。對此,華為方面官方解釋是:華為消費者業務是華為公司的三大業務板塊之一,余承東本來就是消費者業務的CEO,沒有聽說任何關於要改變現有業務架構的信息。

華強電子產業研究所手機和電子行業分析師潘九堂在微博透露,2016年下半年年華為終端可能會成為獨立子公司。不過,微博已經刪除。

來自FT中文網的一篇采訪余承東的文章也提到,將B2C業務和B2B業務分開,消費者業務走向相對獨立運作,並且已經向內部宣布,獨立公司名稱尚未確定,預計1-2年時間實現獨立運作。

7. 亞馬遜被批將宗教商品化

12月25日消息,大型網購平臺亞馬遜日本網站上推出僧侶上門念經做法事服務後,全日本佛教會(位於東京都港區)理事長齋藤明聖24日發表評論,批評稱“這是將宗教行為變成了服務商品”。

齋藤指出:“布施並非服務的等價報酬。且看外國的宗教情況,也沒有國家允許這樣的事情。”他表示,“我不禁質疑亞馬遜對宗教的態度並感到失望。”佛教會也正在討論要求亞馬遜停止該項服務。

“僧侶上門做法事”服務由位於東京的殯葬相關公司“Minrevi”自8日開始提供。該公司通過亞馬遜以一名僧侶3.5萬日元(約合人民幣1880元)的價格安排服務。該公司表示:“我們願順應網絡時代的需求,派遣用心做法事的僧侶。”。

融資消息:

1. “詞匯冊”獲淩空資本數十萬種子輪融資

2. 雲問客服機器人獲千萬pre-A融資

3. 智石科技Bright Beacon獲數千萬人民幣A輪融資

4. 淘夢網獲厚德前海基金4400萬人民幣A+輪融資

5. 大朋VR獲迅雷3000萬美元B輪融資

6. 易寶金融獲天鑫洋金業、沃石投資、國泰創投2000萬美元B輪融資

7. 鋼鐵B2B平臺“找鋼網”獲逾10億E輪戰略融資

大佬聲音:

HTC董事長王雪紅:HTC技術領先不會消失

王雪紅在回應“HTC可能被迫退出市場”傳言時表示,HTC品牌永遠不會消失,會長期經營、布局更深,並持續推出新產品,包含智能手機與虛擬現實頭戴(HTC Vive)等,這些都是全球最領先與最創新的產品。另外,王雪紅對“智能手機市場增長趨緩”的說法也不敢茍同,她認為隨著技術的進步,智能手機市場仍然會增長,而HTC在技術上領先於對手,無論是在智能手機方面,還是在虛擬現實業務方面。

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大數據公司友盟、CNZZ和締元信合並,成立“友盟+”

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0126/153984.shtml

導讀 : 據悉,合並後的“友盟+”將定位於獨立的第三方全域數據服務提供商,為企業客戶和創業者提供全域大數據服務。

i黑馬 1月26日消息,今日移動大數據服務平臺友盟、中文網站統計分析平臺cnzz及互聯網數據服務平臺締元信宣布合並,成立新公司“友盟+”,阿里巴巴是上述三家公司的共同投資方。

阿里巴巴集團平臺技術事業群總裁張建鋒表示,這三家公司分別涵蓋了大數據領域的海陸空,友盟為移動互聯網企業及創業者提供移動數據服務與運營工具,是綜合性移動大數據服務平臺、開發者服務平臺;cnzz作為中文網站統計分析平臺,提供數據統計與分析服務,其客戶群體覆蓋了中文網站及中小企業;締元信為互聯網企業提供了一站式數據化解決方案,提供數據產品、數據輸出、翔實專業的數據分析及咨詢服務,也為企業開發建設數據管理系統(DMS)。

據悉,合並後的“友盟+”將定位於獨立的第三方全域數據服務提供商,為企業客戶和創業者提供全域大數據服務。

阿里數據技術及產品部總監朋新宇出任“友盟+”CEO,原友盟CEO葉謙任“友盟+”COO,原締元信CEO秦雯出任“友盟+”CMO,原cnzz負責人李丹楓出任“友盟+”首席數據科學家。

對於合並之後“友盟+”的業務方向,葉謙介紹,通過對三家公司各自技術、服務能力的聚合,“友盟+”將會提供更全面的全域數據服務。“友盟+”將會在數據統計、運營分析、數據決策和數據業務等四個層面為企業及創業者提供全域數據服務。同時,朋新宇表示“友盟+”在數據服務上將保持獨立性,張建鋒也表態,阿里巴巴將確保“友盟+”的業務獨立性。

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美團點評成立家裝事業部 然而家裝早已紅海一片

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0224/154391.shtml

導讀 : 裝修是一個越做越重的領域,無論是土巴兔、齊家網,還是蘑菇裝修,都在努力開辟自己的線下體驗店,構建競爭壁壘,大平臺的粗放做法顯然並不是最好選擇。

i黑馬訊 (周路平)2月24日消息,美團-大眾點評近日宣布正式成立家裝事業部。事業部負責人黃海輝表示,成立家裝事業部後,美團-大眾點評的家裝業務將深入到信息決策、交易和服務的閉環。

據統計,中國的家裝市場已經達到4萬億規模,且還在以10%的增速增長。美團和點評將這方面業務升級為事業部,顯然能看出他們對這塊市場的重視。

家裝很痛是很多人切身的感受。根據原有的產業鏈條,裝修涉及到裝修公司、設計師、施工隊、監理,在流程上涉及建材購買、測算、繪圖、施工、驗收,而裝修材料更是品類眾多,令人眼花繚亂,包括照明、水管、瓷磚、衛浴、櫥櫃、塗料、家具等等,每個品類下面又衍生出眾多品牌。根據蘑菇裝修出具的一份裝修手冊,里面的施工工藝和細節高達300多項。

相比於團購、外賣等其它本地生活服務,顯然家裝的決策重了許多。

根據美團的介紹,裝修前期,用戶可以查看裝修公司的設計師、施工隊的資質介紹及作品展示,以及其他用戶的真實點評等有利於決策的信息,幫助用戶選擇更有保障的服務提供商,即將上線的“無憂裝”還將聯合業內商家共同為消費者提供服務;裝修過程中,推出了定金式的低門檻服務模式,消費者只需付定金即可開始享受服務,對每一個施工節點滿意後再支付後續費用即可,還可以引入專業的第三方監理公司,保障用戶在裝修過程中的利益。

這些做法邏輯上都行得通,但並沒有太多新意,無論是引入第三方監理、滿意後再支付、甚至從廠家直接對接消費者,都是美好的設想。但關鍵是這些服務本身的執行能力如何,平臺話語權多高都將受到考驗。

利潤有限,競爭激烈

目前,在家裝O2O領域已經有了眾多入局者,包括土巴兔、蘑菇裝修、愛空間等,它們的融資額度多在千萬元、甚至數億元以上。而且在打法上,多推崇單品極致,把價格壓得很低,每平方米599、699元全包,已經把利潤空間壓縮得很有限。

美團固然有其優勢,用戶基數龐大,有足夠的設計師、裝修公司以及消費者,可以第一時間將規模做大。根據其官方數據,美團-大眾點評家裝頻道已經覆蓋23個城市,近30萬家商家,每月平均有1000萬訪問量。

只是裝修是一個越做越重的領域,無論是土巴兔、齊家網,還是蘑菇裝修,都在努力開辟自己的線下體驗店,構建競爭壁壘,大平臺的粗放做法顯然並不是最好選擇。土巴兔預計覆蓋全國50座城市,齊家網則表示要在三年內建300個線下體驗館,蘑菇裝修在5個城市各建設了體驗館,愛空間則要用不到三年的時間,成為北京接單量最大的公司。而諸如紅星美凱龍、我愛我家、鏈家、海爾等原本從線下起家的家裝平臺也通過長年的渠道和線下積累,開始了市場蛋糕的爭奪。

 “完全的中介平臺模式已經不適合家裝行業了。”互聯網家裝行業觀察者穆峰對i黑馬表示。盡管美團點評融到了超33億美元巨額資金,但家裝並不是其主營業務,能投入多少還是未知數。如果未來能夠分拆,獨立融資,或許是在家裝O2O這個紅海里廝殺的不錯選擇。

 

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