當當網、歡聚時代宣布私有化
來源: http://www.infzm.com/content/110608
2015年7月9日晚間，電商企業當當網發布公告顯示，董事會收到來自董事長俞渝和CEO李國慶的私有化要約，國內首家赴海外上市的電子商務公司宣布踏上退市之路。同日，歡聚時代（YY）公告接到來自董事長雷軍和CEO李學淩的非約束性私有化要約，加入私有化大軍。圖為中國國際新聞出版技術裝備博覽會上的當當網展區（2013年9月14日攝）。 （東方IC/圖）
7月9日晚間，知名的綜合性網上購物商城當當網（NASDAQ：DANG）發布公告，宣布公司董事會已收到來自董事長俞渝、CEO李國慶（下稱“買方集團”）的非約束性私有化要約，以每股美國存托股（ADS）7.812美元的現金，較前一日收盤價溢價20%，收購買方集團尚未持有的公司全部已發行普通股。
公告顯示，買方集團目前擁有當當網35.9%的流通股份，相當於公司總投票權的83.5%。
同日，歡聚時代（NASDAQ：YY）也發布公告稱，接到來自董事長雷軍和CEO李學淩的非約束性私有化要約
而在此之前，陌陌、世紀佳緣、完美世界、中手遊等20多家中概股都啟動了私有化戰略(即控股股東把小股東手里的股份全部買回來，擴大已有份額，最終使這家公司退市，中概股這樣做往往被理解為回歸A股的第一步)，排隊返鄉。
“私有化之後，企業可以有更大的想象空間，很多業務不用對外交代得那麽清楚，這在業務成長初期時很有作用，畢竟在美國上市，在產品包裝上無法‘註水’。”針對某些中概股的私有化問題，互聯網分析人士王利陽在接受《每日經濟新聞》記者采訪時認為，一些中概股最近半年一直在謀求轉型，私有化對其顯然很有利，可以幫助他們在以後的投資運作上的空間更大。
當當網近日股價走勢圖。 （新浪財經網截圖/圖）
當當網抄底回購
據《北京日報》消息，當當董事長俞渝在一封對員工的內部郵件中表示，“當當目前在美國市場5億多美元的市值，不體現當當的公司價值，所以我和國慶決定將當當私有化。”
當當網於2010年上市，股價一度攀升至35.65美元/股，其後大幅下滑，在10美元/股左右徘徊。
股價一直無法拉高的當當網選擇私有化，似乎在意料之中。以7月8日6.51美元的收盤價計算，當當總市值為5.57億美元，約為1/80的京東，1/23的唯品會，或者1/5的聚美優品。
互聯網分析人士王利陽表示，過去幾年當當網股價一直偏低，行業規模看似還行但由於高層謹慎持重，成長比較緩慢，在電商幾次價格戰中不幸跌出了第一陣營。近期當當網股價的大跌，卻讓其抓住了私有化的機會。
7月8日收盤，當當網下跌2.54%，盤中跌至6.02美元。顯然，此次私有化讓李國慶“抄”到了過去52周來的最低點。 即便溢價20%，買方集團的這筆回購也非常劃算。
艾瑞咨詢中概股分析師王亞謙表示，通行的私有化價格是過去20個交易日溢價20%，但是YY和當當網的報價都僅僅基於前一個交易日的溢價，而近幾個交易日中概股正跟隨A股陷入大跌，所以“兩家公司的私有化價格都是偏低的。”
這家公司股票連3日漲停 二股東卻宣布半價清倉
0
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-07-26/933277.html
新日恒力（600165）卻在25日宣布，公司第二大股東正能偉業擬協議轉讓持有的公司全部5000萬股股權。特別需要指出的是，正能偉業協議轉讓的價格僅為10元/股，在新日恒力已經連續4日上漲，其中3日漲停，股價已經突破20元的情況下，這樣的減持價格無疑顯得十分低廉。
每經記者 曾劍
在如今監管層鼓勵上市公司股東增持的背景之下，減持似乎已經成為上市公司大股東們之間的禁忌話題。
不過，新日恒力（600165）卻在25日宣布，公司第二大股東正能偉業擬協議轉讓持有的公司全部5000萬股股權。特別需要指出的是，正能偉業協議轉讓的價格僅為10元/股，在新日恒力已經連續4日上漲，其中3日漲停，股價已經突破20元的情況下，這樣的減持價格無疑顯得十分低廉。這也讓這筆交易顯得格外另類。
開創“期權”套現模式
據新日恒力公告，正能偉業於7月22日分別與自然人黃家勇、羅雙躍、彭勝朋、徐崇良、馬文哲簽署了《股份轉讓協議》，以協議方式共計向上述五名自然人轉讓其所持有的公司5000萬股股份，占公司總股本的18.25%。交易完成後，正能偉業將不再持有新日恒力股份。
此番接盤的5位自然人，其受讓的股權皆不足5%。其中，黃家勇將持有新日恒力股份1300萬股，占公司總股本的4.745%；羅雙躍持有700萬股，占比2.555%；彭勝朋持股900萬股，占比3.285%、徐崇良持股1100萬股，占比4.015%、馬文哲持股1000萬股，占比3.650%。此外，上述自然人表示不存在一致行動協議或安排。
股權轉讓價格為10元/股，以此計算，這筆交易總金額高達5億元。正能偉業無疑將獲得一筆可觀的巨款。
不過，對比新日恒力目前的股價，上述交易價格似乎並不劃算。
記者註意到，新日恒力於7月22日發布員工持股計劃並複牌，7月22日~24日，公司股票連續3個交易日漲停，截至24日收盤，公司股價為20.06元/股。正能偉業此番僅僅相當於半價減持。
事實上，細查公告可以發現，上述股權轉讓協議與大部分情況有些區別，其類似於一份期權協議。
根據協議各方約定，在股權轉讓協議簽訂後，受讓方將全部轉讓款支付至正能偉業指定的銀行賬戶。但股份轉讓交割時間卻是在2016年1月7日以後。在協議約定限售期滿後3個工作日內，正能偉業配合受讓方辦理股份過戶手續。按照字面意思理解，正能偉業將在近期獲得股權轉讓款，黃家勇等5位自然人則獲得了在明年1月7日後得到新日恒力股權的權利。在股份轉讓過戶完成前，正能偉業不將相關股份的提案權、表決權等權利委托給受讓人行使。
近期曾承諾增持
正能偉業入駐新日恒力的時間並不算長，其在2014年12月才正式成為上市公司第二大股東。為何在短短7個月後便欲全盤退出？
對於此次減持的目的，正能偉業在公告中表示，協議轉讓股權是源於公司經營需要，補充公司的流動資金，提升其盈利能力和抗風險能力。
值得一提的是，對於新日恒力的投資者而言，其對正能偉業此番擬清倉的消息無疑十分意外。因為就在7月8日，正能偉業還向新日恒力發函承諾：公司承諾擇機增持上市公司股票，增持金額不低於1050萬元。如今，在增持與否尚未可知的情況下，其一紙清倉公告驚得投資者目瞪口呆。
一般情況下，持股5%以上的股東宣布清倉，這對上市公司股價而言無疑是一個利空消息。特別是在新日恒力於7月24日宣布，上半年將持續虧損，虧損額高達5400萬元的情況下，二股東的跑路更是讓投資者對公司股票的前景感到忐忑。
然而，有分析人士認為，正能偉業協議轉讓持股消息偏中性。其認為，一方面，股份交割需等到明年年初，這意味著正能偉業這個空頭的籌碼被鎖定，在一定時間內無法交易；另一方面，接盤的5個自然人也只有等到明年才可以變現籌碼。一個上市公司近2成的股份被鎖定，這無疑大大減輕了拋壓。
7個月巧取逾億收益
回顧歷史資料，2014年，由於新日恒力原實際控制人肖家守過度擴張，其控制的上海鋼貿圈持續發酵的資金鏈危機爆發。2013年年底，各大銀行持續的追債訴訟行動，終於讓昔日的擔保風險集中凸顯，從而累及新日恒力。
在此背景之下，時任新日恒力第二大股東的寧夏電投開啟退出計劃。2014年8月，寧夏電投宣布協議轉讓其及全資子公司所持有的新日恒力5400萬股股份，占上市公司總股本的19.71%。
2014年10月，寧夏電投表示已於9月12日收到正能偉業提交的相關受讓方報名材料，並於10月16日正式簽署了《股份轉讓協議》。股份的轉讓價格為6.36元/股，合計3.43億元。2014年12月16日，股份過戶手續完成。
不過，正能偉業的受讓成本不止於此。寧夏電投向公開征集的受讓方開出了7項受讓條件。其中，包括承諾同步收購寧夏電投不良債權7364萬元等。如果算上這一系列的附加條件，正能偉業付出收購的代價高達4.17億元。
工商資料顯示，正能偉業註冊資本為2億元，截至2014年2月底，公司股東包括赫創偉業、重慶國際信托、歐瑞富礫以及伍菱實業。事實上，由於歐瑞富礫的實際控制人陳開軍與原"德隆系"核心人物李向春頗有淵源，正能偉業也因此被人認為是"德隆系"舊部。不少投資者認為，正能偉業的入駐或許能給深陷困境的新日恒力帶來資本運作的經驗。遺憾的是，事情的發展並未遂市場的願望。
《每日經濟新聞》記者註意到，雖然正能偉業此番協議轉讓股權的價格低廉，但其仍然獲得了不小的投資收益。
5億元的股權轉讓價格減去4.16億元的受讓成本，這里的差額便有8300萬元。此外，截至1季度末，正能偉業仍持有新日恒力5400萬股股份，但簽署股權轉讓公告顯示，其目前僅持有新日恒力5000萬股股權。這說明，正能偉業在1季度後減持了新日恒力股權400萬股。以新日恒力4月1日~7月24日間的加權均價22.25元計算，正能偉業這400萬股便套現了近9000萬元。
-
黃濤
-
每經記者 曾劍
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權，嚴禁轉載或鏡像，違者必究。
版權合作及網站合作電話：021-60900099轉688讀者熱線：4008890008
每經訂報電話:
北京：010-58528501
上海：021-61283003
深圳：0755-83520159
成都：028-86516389 或 028-86740011
廣州：020-89660257
特別提醒：如果我們使用了您的圖片，請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站，可聯系我們要求撤下您的作品。
每經網客戶端推薦下載
每經網首頁
又一中概股要退市 “電商第一股”麥考林宣布私有化
0
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-07-23/932911.html
在麥考林的背後，曾閃耀著華平、紅杉等知名外資PE的身影。然而頂著“B2C電商第一股”概念的麥考林上市之後股價的表現卻慘不忍睹。與其股價相對應，麥考林業績也無多少亮點。上市後，麥考林每年的凈營收均以30%-50%的速度急速萎縮，凈利則持續虧損。
7月21日晚，曾經的“B2C電商第一股”麥考林發布公告，宣布其董事會已收到來自南京商圈網和Leading Capital於7月21日發出的初步非約束性收購要約，麥考林稱，以每股美國存托股(ADS)4美元或每股普通股約合0.114美元的現金收購買家聯盟尚未持有的公司全部已發行普通股。
目前兩家買方公司擁有的麥考林公司全部流通及非流通股票占該公司總股本的63.8%。董事會擬成立由獨立董事和無利害關系董事組成的特別委員會，麥考林公司將授權特別委員會雇傭法律和財務顧問以協助其評估此次交易。
曾以“服裝電商+目錄郵購+呼叫中心”為核心業務，憑郵購服飾而知名的麥考林於2010年在美國納斯達克上市，成為中國電子商務B2C上市第一股，其上市發行價為11美元。
在麥考林的背後，曾閃耀著華平、紅杉等知名外資PE的身影。然而頂著“B2C電商第一股”概念的麥考林上市之後股價的表現卻慘不忍睹。與其股價相對應，麥考林業績也無多少亮點。上市後，麥考林每年的凈營收均以30%-50%的速度急速萎縮，凈利則持續虧損。
麥考林於1996年成立，早年以郵購業務起家，2001年開始，其開始進行大刀闊斧的改革，並將目標客戶從農村消費者轉到一線城市的白領，憑借質量好價格低的優勢，受到消費者歡迎，一度成為“中國最大的目錄郵購公司”。
隨著網購的逐漸潮起，1999年麥考林推出麥網。2008年紅杉資本入主麥考林，成為其第一大股東。與此同時，麥考林的線下店開始瘋狂擴張。
在2010年麥考林登錄美國納斯達克。上市完成之後，麥考林實施了全面擴張計劃，希望實現商城、線下實體店、目錄銷售三駕馬車的業務實現。
嚴格來說，雖然麥考林有著中國B2C第一股之稱，但是其本身的網站營收業務在所有業務中所占的比重並不多。尤其是在剛剛上市之時，麥考林的互聯網業務收入只占總收入的50%，收入基本來自於線下店鋪和郵購。
然而大擴張並不能帶來及時效益，而戰略方向的錯誤更是放大了成本的支出。當時的“百城千店”計劃，更是讓成本急速上升。
其實，早在剛上市之時，麥考林披露的第一份財報的就預示著其一路狂跌的序幕。在財報公布的第二天，麥考林股價大跌39%，收報8.15美元。
在接踵而來的12月，麥考林陷入國外五家機構集體訴訟的漩渦，其股價更是一落千丈。一時間，輿論將麥考林推向了風口浪尖。
2010年上市時，麥考林凈利潤440萬美元。而此後的2011年、2012年，其凈虧損分別達3330萬美元、2240萬美元。
隨後過低的股價促使紅杉資本等機構選擇放棄了麥考林。
2014年麥考林與三胞集團、雨潤集團、新百集團等共同成立的南京商圈網達成了收購協議，後者擬以約3900萬美元的現金價格從麥考林多家當前股東手中收購2.905億股普通股，占麥考林已發行並流通普通股的63.7%。
2014年9月三胞集團對麥考林處在虧損的零售服飾業務進行了剝離，並選擇了向保健品美妝行業的轉型，效果也較為明顯。雖然麥考林虧損減少，但仍在四成左右。
“麥考林一直在虧損，未來也很難有過高的價值。”上海萬擎商務咨詢有限公司CEO魯振旺對鐳科技表示，麥考林在此時私有化是必然的選擇。“麥考林現在的估值大概也就兩個億人民幣，所以它收回股票的價格也不會很貴。”
周三，麥考林（NASDAQ:MCOX）股價大跌8.29%，報收3.21美元。
-
鐳科技
-
李怡
特別提醒：如果我們使用了您的圖片，請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站，可聯系我們要求撤下您的作品。
每經網客戶端推薦下載
每經網首頁
阿里影業宣布新的人事任命，憋了一年的“大招”何時亮相
來源: http://www.iheima.com/news/2015/0812/151497.shtml
回顧下2015年以來，阿里影業在產業布局上做了些什麽：4月底宣布以8.3億元人民幣全資收購粵科軟件；6月份通過配售股份募資121億港元’加上正在與阿里巴巴集團探討的兩項資產的註入，阿里影業的娛樂全產業鏈條已經初具雛形；海外業務方面，阿里影業今年先後與派拉蒙等全球影業巨頭達成合作，投資的首部好萊塢大片《碟中諜5》已在海外上映，九月該片將正式在國內上映。此外，阿里影業在洛杉磯組建了團隊，並已和歐洲、日本和韓國眾多一線娛樂公司建立了直接業務關系。
8月12日，阿里影業宣布任命阿里巴巴資深副總裁張蔚為阿里影業公司總裁，並直接負責公司海外業務以及投資並購等業務；任命阿里巴巴前資深副總裁、首席人力官鄧康明為公司首席運營官（COO），全面負責法務、財務、人力資源、市場公關等公司管理事務以及公司的電商業務，均向阿里影業首席執行官（CEO）張強匯報。阿里影業的內容研發和制作業務仍將由張強親自管理。
新宣布的阿里影業業務組織架構將聚焦內容研發及制作、宣傳發行和電商平臺及海外業務四大板塊，並逐步在大數據底層上，構建基於互聯網生態的實現各業務單元之間的全面打通和橫向協同的底層平臺。
具體而言，內容研發和制作業務將以IP為核心；宣傳發行業務則將以互聯網技術應用和大數據為基礎，打通傳統線下營銷方式；此外，基於阿里巴巴生態體系所延伸的娛樂電子商務平臺的搭建和運營，將會面向全行業開放，以幫助整個產業創造更多的利潤來源和價值空間。另外，積極拓展海外業務，在全球範圍內整合資源、技術和人才，直接參與娛樂產業的全球化競爭，也是是阿里影業未來的戰略重心之一。
附：資料介紹，此次新到崗的兩位高管均為“老阿里人”：
張蔚：2008年加入阿里巴巴集團，出任阿里集團資深副總裁和戰略投資部負責人，主導過阿里巴巴多項重大投資並購。加入阿里巴巴之前，張蔚曾在多家國際500強公司擔任高級管理職務，包括美國通用電氣集團、貝恩咨詢公司、NBC環球、新聞集團及下屬公司星空傳媒等；
鄧康：2004年加入阿里巴巴集團，先後擔任阿里集團首席人力官、資深副總裁，執行董事在內的多個高級管理職務，主管過人力資源、市場營銷及戰略合作，在公司運營事務和相關業務上擁有豐富的管理經驗。加入阿里巴巴之前，鄧康明曾於多家跨國企業出任人力資源總監，包括微軟（中國）、甲骨文（中國）、達能（中國）及強生下屬公司楊森制藥。
版權聲明：本文作者卡西，文章為原創，如需轉載請聯系微信號zzyyanan。
運營商周一將再開高層會議 或為中組部宣布人事任命
來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4675349.html
運營商周一將再開高層會議 或為中組部宣布人事任命
一財網 吳豐恒 2015-08-21 22:14:00
“三家開會時間錯開了20分鐘到一個小時不等，估計是中組部逐家宣布任命。”一位來自運營商的消息人士向本報記者表示，三大運營商可能在周一上午即宣布中組部對運營商高層人事新的任命，涉及三大運營商一把手及部分集團公司領導班子成員。
21日晚間，網絡流傳出三大運營商即將於24日召開重要會議的通知截圖。據《第一財經日報》記者多方了解，該截圖內容較為可信，記者從中國聯通內部拿到了會議文件電子版，與網傳一致，並向中國聯通多位人士確定了會議真實性。
記者獲得的電子版會議文件顯示：中國聯通定於24日10:20在總部召開中層以上管理人員大會，參會人員包括聯通集團公司領導班子、近三年退出聯通集團公司領導班子的老同誌、聯通總部各部門、網絡公司總經理總經理、副總經理、各省級分公司總經理、聯通A股公司副總裁等。
同時，流傳的截圖顯示，中國電信將於24日9:00在總部召開中層以上管理人員大會，參會人員包括電信集團公司領導、各省(區、市)公司總經理、黨組(黨委)書記、電信旗下子公司黨政主要負責人、號百控股黨政主要負責人等。
中國移動會議版本是：中國移動將於24日8:40召開“重要會議”，參會人員包括中國移動集團公司領導班子成員、近三年來退出領導崗位的原集團公司領導班子成員、集團公司所屬各單位主要負責人。
“三家開會時間錯開了20分鐘到一個小時不等，估計是中組部逐家宣布任命。”一位來自運營商的消息人士向本報記者表示，三大運營商可能在周一上午即宣布中組部對運營商高層人事新的任命，涉及三大運營商一把手及部分集團公司領導班子成員。
21日晚間，《第一財經日報》記者撥通了中國聯通、中國電信相關新聞負責人電話，中國聯通、中國電信統一對外口徑沒有變化。中國聯通稱，“目前沒有接到這方面的正式通知，請到有關部門予以核實。”中國電信也表示，目前還沒有接到相關通知。記者沒有聯系上中國移動官方發言人。
值得註意的是，目前流傳最廣的運營商高層變動版本是：中國移動董事長奚國華退休、工信部副部長尚冰接任中國移動董事長、中國電信董事長王曉初與中國聯通董事長常小兵職務對調。21日晚間，網絡也流傳出落款日期24日、署名王曉初的“王曉初董事長致全體員工的一封信”截圖。
信件顯示，根據中央的安排，王曉初將從21日起將離開中國電信，到新的崗位任職，信件還回顧了2004年以來王曉初在中國電信11年任職經歷，“此時此刻，依依惜別之情油然而生。”信件還顯示，“無論我（王曉初）走到哪里都會始終關心中國電信的發展，運營商之間除了競爭，還有許多地方可以合作，實現雙贏。”
《第一財經日報》記者也就上述截圖內容向中國電信官方求證，相關人士表示，他目前也沒有收到上述信件。
編輯：霍光
更多精彩內容
關註第一財經網微信號
首發 | 重磅回歸 愛康國賓宣布私有化
來源: http://www.iheima.com/news/2015/0902/151798.shtml
今日，“體檢第一股”愛康國賓宣布啟動私有化。
張黎剛在致愛康集團員工、客戶和合作夥伴的公開信中稱：8月31日晚，張黎剛本人和私募基金方源資本向愛康集團的董事會正式遞交了將愛康集團私有化的提案。
愛康國賓前身為愛康網，成立於2004年，2014年4月9日在登陸納斯達克，是中國體檢行業第一家上市公司。2014財年，愛康國賓營收為2.908億美元，同比增長43.7%；不按照美國通用會計準則的全年凈利潤為3630萬美元，同比增長60.9%。
在中美兩個資本市場，醫藥股存在很大估值差異，這是中概醫藥股私有化回潮的主要動因。在愛康國賓之前，藥明康德、邁瑞等行業領頭公司也紛紛宣布私有化。
張黎剛在公開信中稱：“新的十年征程開始之際，愛康開始了第三次轉型，這一次，愛康將通過移動醫療平臺整合健康體檢、疾病檢測、齒科醫療、私人醫生、外派醫療、抗衰老、疫苗接種等各種預防與醫療服務，把移動醫療平臺作為一切服務的入口，建立起一個全方位的健康管理平臺。”
以下為愛康國賓創始人張黎剛的一封公開信，全文如下：
各位愛康人、愛康的客戶和合作夥伴，
今天，愛康又走到了里程碑的一刻。在北京時間8月31日晚上，我本人和一家專註於中國資本市場的卓越的私募基金方源資本向愛康集團的董事會正式遞交了將愛康集團私有化的提案。如果私有化得以完成，愛康將從一家公眾上市公司轉為一家私營公司。
在過去的幾個月中，中國以及全球資本市場遭遇了前所未有的動蕩。在中國資本市場的巔峰期，在境外上市的中國公司紛紛選擇了私有化、謀求回歸中國的證券市場。今天，在中國資本市場的低谷，仍然決定將愛康私有化是經過審慎思考之後的決策，是一個為了把愛康帶入未來、建立起一個更大平臺的決策。而根據愛康在納斯達克的交易記錄，愛康在宣布準備私有化的在美中國上市公司中市盈率是最高的幾家公司之一，選擇私有化完全是出於戰略性的規劃而非被動的選擇。
愛康自2004年創立以來，已經經歷了兩次轉型。首先，愛康經歷了從B2C到B2B的互聯網服務模式的轉型，並在2005年創造了企業員工一站式體檢外包的服務模式。但在經過了兩年互聯網醫療的探索之後，為了給客戶提供更有價值、更有保障的服務，在2006年愛康開始了第二次轉型，從一家互聯網公司走到了線下，在北京擁有了第一家醫療中心。在2007年聯手國賓健檢，通過4年的努力建立起了中國收入規模最大的連鎖體檢集團，並從2011年開始，每年收入超過40%的複合增長率、從而一直保持著收入規模位居行業第一的領導地位。在2014年4月9日，愛康集團在美國納斯達克成功上市，成為中國體檢行業第一家上市公司。
在過去的十年中，愛康一直在探求著如何將IT技術和傳統醫療服務結合起來，從而建立起一個在“任何時、任何地”享受疾病預防和醫療服務的新模式。當移動互聯網的時代到來時，這個變革的機遇才真正到來。移動醫療將重新定義醫生與患者之間的關系，移動醫療將放大有限的醫療資源，移動醫療將改變現在頭痛醫頭、腳痛醫腳的落後的醫療服務模式，移動醫療給中國的醫改帶來了新的希望。。。因此在新的十年征程開始之際，愛康開始了第三次轉型，這一次，愛康將通過移動醫療平臺整合健康體檢、疾病檢測、齒科醫療、私人醫生、外派醫療、抗衰老、疫苗接種等各種預防與醫療服務，把移動醫療平臺作為一切服務的入口，建立起一個全方位的健康管理平臺。
在過去的十年中，愛康一直致力於將高品質的醫療服務提供給客戶，從而為客戶體檢、醫療數據的準確性提供強有力的保障。在2013、2014連續兩年中，愛康集團采購的羅氏診斷試劑在全國所有的私營體檢中心中排名第一。截止到2015年3月，在全國所有的私營體檢中心中，愛康集團采購GE 的64排CT、乳腺鉬靶、DR、彩超等同等級別的設備排名全國第一，采購飛利浦的64排CT、DR、彩超、除顫儀等同等級別的設備排名全國第一。同時，愛康集團采購西門子的128排CT、64排CT、3.0 T核磁共振、高端配置的DR、彩超等設備以及診斷試劑在同行業中也遙遙領先。以上這些品牌均為全球一流的醫療設備或診斷試劑提供商。
愛康堅信一分耕耘一分收獲，從而有幸服務了華為、平安、百度、阿里巴巴、騰訊、聯想、萬科等中國最為成功的創業公司，見證了這些公司從夢想成為了巨人。
愛康有著同樣的夢想，愛康夢想著通過創新科技來驅動中國醫療服務模式的變革，愛康夢想著通過更為有效的健康管理模式來幫助中國人生活的更為健康、更為長壽，愛康夢想著幫助每一個愛康人實現愛康人的夢想。。。
感謝支持我到今天的每一位愛康人，感謝選擇信任愛康的幾百萬客戶以及合作夥伴，比起以往任何時候，我對愛康和每一位愛康人充滿信心。
張黎剛
愛康集團董事長兼首席執行官
2015年9月2日
版權聲明：本文作者i黑馬，文章為原創，i黑馬版權所有，如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權，轉載必究。
企鵝影業今日宣布成立 每年將投資10-15部電影
來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4684489.html
企鵝影業今日宣布成立 每年將投資10-15部電影
一財網 陳漢辭 2015-09-11 16:10:00
騰訊公司副總裁孫忠懷表示：“企鵝影業將在網絡劇、電影投資、藝人經紀三大核心業務上發力。”其中網絡劇和電影業務方面的戰略布局同時公布。電影方面，企鵝影業計劃每年參與10-15部影片的投資；網絡劇方面則一次性宣布了8部。
9月11日，騰訊在京舉行發布會，正式宣布成立企鵝影業。騰訊公司副總裁孫忠懷表示：“企鵝影業將在網絡劇、電影投資、藝人經紀三大核心業務上發力。”其中網絡劇和電影業務方面的戰略布局同時公布。電影方面，企鵝影業計劃每年參與10-15部影片的投資；網絡劇方面，則一次性宣布了8部。
作為泛娛樂生態的打造者之一，騰訊在內容制作、渠道等全產業鏈條早有布局。
2014年7月，影視公司新麗傳媒擬IPO，其公布的預披露說明書顯示，深圳市世紀凱旋科技有限公司持有新麗傳媒673.20萬股，占比4.08%。根據公開資料，世紀凱旋成立於2004年1月，馬化騰是其法人代表，並持有世紀凱旋54.29%股權，其他3位投資人也皆是騰訊的創始人員，相當於騰訊間接成為新麗傳媒的股東。
新麗傳媒成立於2007年，是一家集影視內容制作及發行、營銷和藝人經紀為一體的影視公司。2015年3月，騰訊互動娛樂年度發布會上，《QQ炫舞》正式宣布計劃通過“騰訊電影+”和新麗傳媒的合作，將《QQ炫舞》改編成真人版大電影。
2014年8月，騰訊與華誼兄弟共同發布合作建立的O2O娛樂社交平臺——星影聯盟，其是一個面向QQ用戶的明星粉絲互動平臺，旨在打通娛樂產業和互聯網的邊界，開發粉絲經濟市場。
實際上星影聯盟自2013年12月就已開始上線試運營，根據星影聯盟官網，平臺主要由四大模塊構成：依托於手機QQ服務號、群和興趣部落的明星平臺;明星和粉絲的線上線下活動、心願眾籌、社區交流的互動平臺;明星魅力排行和粉絲等級的身份體系;帶有付費特權的VIP會員體系。 提供明星資訊、個性裝扮、限量周邊、專屬活動等服務。
2014年11月，華誼兄弟發布公告，擬向阿里創投、平安資管、騰訊計算機、中信建投四家非公開發行新股1.46億股，價格為24.73元/股，實際募集資金凈額達35.73億元。定增完成後，騰訊計算機持8.06%股權，位列公司第二大股東。這是騰訊繼2011年4.5億戰略投資華誼兄弟後，進一步鞏固雙方合作。2011年5月，華誼兄弟發布公告，騰訊增持其2780萬股股份，持股比例為4.6%。
公告顯示，騰訊與華誼將在遊戲業務領域、IP改編權、電影投資、新媒體傳播等方面進行合作，此外，華誼同意將華誼電影項目項下總投資額的5%至10%釋放給騰訊參與投資。
今年年3月，騰訊1億元人民幣投資檸萌影業，檸萌影業成立於2014年7月，創始人蘇曉及創始團隊都來自於SMG尚世影業，目前專註於影視內容制作。
同月，騰訊互娛UP年度發布上，騰訊電影+公布了5部IP合作影視劇的新進展，包括《QQ炫舞》、《QQ飛車》、《洛克王國》、《屍兄》和《擇天記》。
在消費端，騰訊則在2014年入股大眾點評並獲得約20%的股權，據公開資料，雙方將在流量入口和線下商戶資源方面進行對接與合作;在活動開始前不久，大眾點評已正式入駐微信。目前，打開微信我的錢包，可以找到一個吃喝玩樂界面就是大眾點評的入口。大眾點評提供多種O2O服務，其中就包括在線購買電影票服務。
2013年12月，微信電影票上線。微信電影票隸屬於北京微影時代科技有限公司，該創始團隊誕生於騰訊內部，騰訊為控股股東，其他投資人還包括萬達、中國文化產業投資基金等。微信電影票起初以微信錢包為入口提供電影演出票在線訂座服務，隨後推出公眾號、接入QQ錢包入口、推 出微票兒APP和微票兒web頁。此外，微信朋友圈也對微信電影票開放。目前，根據微信電影票官方網站，微信電影票已經推出電影周邊產品。
而電影投資作為企鵝影業的核心業務之一，早在影業成立前就已經在進行長線的戰略布局，並且取得了可喜成績。
發布會上，電影業務部總監常斌首先公布了長期布局下取得的成果——2015年，企鵝影業參與出品的《捉妖記》，累計獲得超過24億票房，創造多項電影紀錄。除《捉妖記》之外，還參與投資和聯合出品了《天將雄師》、《鐘馗伏魔》、《失孤》、《梔子花開》等10多部電影，截至目前，這些影片的累計票房已經超過45億，比2008年中國電影的總票房（43.41億）還要多。
為什麽要參與到電影投資？常斌分析認為，中國電影市場正處於飛速增長期，電影文化產業正在急速發展，有敏銳觸覺的企鵝影業不能對此無動於衷；企鵝影業願意憑借平臺和資源優勢，生產優質作品，為中國電影盡一份力量。
接下來，市面上還會看到《夏洛特煩惱》、《小門神》、《西遊記之三打白骨精》、《無問西東》、《謀殺似水年華》等大批具有企鵝烙印的電影上映，這些作品不僅瞄準票房，更瞄準人心。“企鵝影業的年度投資規劃是希望每年參與10-15部影片的投資，按照以往近十年中國電影票房約30%的年遞增率，到2020年，中國電影的年票房將有機會超過1600億，企鵝影業投資的電影年票房則將有希望超過200億。”
這10-15部參投電影項目，將不僅僅以高票房、高回報為唯一訴求，而是希望找到不那麽急切、真正走心的作品。常斌明確表示：“我們不投搶錢的爛片。”
未來，企鵝影業將充分調動“騰訊視頻+騰訊娛樂”的雙平臺資源優勢，對所投資的電影進行全方位的立體推廣；也會發揮橋梁優勢，集合騰訊旗下QQ空間、QQ瀏覽器等眾多明星產品，促進電影項目達成植入、資源置換、聯合推廣等不同類型的合作；更重要的一點還在於，影業將借助自己的終端優勢，從影片出現第一支預告片開始, 形成“在線觀看預告片-閱讀騰訊視頻影評-選擇影院—查排片-購票-支付-線下兌票-付費平臺正片上線-免費觀看”這樣一條完整的線上產品閉環，為用戶提供優質的”電影一站式”體驗。
編輯：李秀中
更多精彩內容
關註第一財經網微信號
美NASA宣布首次在火星發現存在液態水證據(圖)
來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4692442.html
美NASA宣布首次在火星發現存在液態水證據(圖)
中國新聞網 2015-09-29 00:03:00
火星表面如有流動水，可能意味著火星地下也有水。如果最終得到確認，無論對尋找外星生命，還是人類移民火星，這一發現都具有不同凡響的意義。
中新網9月28日電 據美國宇航局(NASA)於當地時間28日發布的消息稱，美國NASA在火星上首次發現了存在液態水的“強有力”證據。
消息稱，在當天的發布會上，美國宇航局行星探測部門主管吉姆·格林正式宣布稱：“美國宇航局確認，在某些特定情況下，火星地表存在液態水。”
吉姆·格林指出，這種液態水是一種鹽水，而且存在於火星地標的證據來自火星一些隕坑坑壁上季節性出現的暗色沖刷條紋。而相關論文也發表在了《自然地球科學》雜誌上。
資料圖：來自NASA能夠證明火星有液態水的圖片
NASA科學家發表研究報告，指火星上不但只有位於兩極、已經凝固成冰的水，更有只會在和暖季節時出現、流動的液態水。 科學家指他們的最新發現，強烈支持在火星表面上，有鹽水於夏季時分在部分斜坡上流動的理論。
報告指，這些又窄又黑、猶如手指的痕跡，只會在火星最和暖的季節時出現，但於其余時節就會消失。科學家指，出現這種季節性的情況，是因為鹽降低了水的凝固點。
不過，這次發現的最重要意義，是因為水是生命的起源，因此這次發現火星存有流動水，令科學家下一個目標，就是要在火星上作進一步的探索，以調查火星現時是否有任何微生物形態的生命。
圖片顯示火星表面局部出現了明顯的霜凍現象
據悉，此次發布會的內容在此前已被多家外國媒體成功預測。據英媒《每日郵報》分析，NASA很可能是在火星表面找到液態水。發布會主講人選格外引人矚目，除了NASA資深科學家之外，還有來自佐治亞理工學院的研究生——盧金德拉•歐嘉。歐嘉通過研究從火星傳回的照片，首次發現了火星上存在流動水的證據。
盧金德拉•歐嘉來自美國佐治亞理工學院，目前還是一名博士生。當他在2011年開始對火星勘測軌道器拍攝的高清圖像上一些隕坑坑壁出現的暗色條紋開展研究時，他還是一名亞利桑那大學的本科生。
在本次發布會公布消息以後，有評論認為，火星表面有流動水，可能意味著火星地下也有水。如果最終得到確認，無論對尋找外星生命，還是人類移民火星，這一發現都具有不同凡響的意義。
編輯：李燕華
更多精彩內容
關註第一財經網微信號
重磅！就在剛剛美團和點評正式宣布合並
來源: http://www.iheima.com/news/2015/1008/152257.shtml
i黑馬訊（周路平）10月8日消息，美團和大眾點評今日剛剛正式宣布合並。據悉，合並後的新公司估值將達到150億美元。
本交易得到阿里巴巴、騰訊、紅杉等雙方股東的大力支持，華興資本擔任本次交易雙方的獨家財務顧問。
新公司將實施Co-CEO制度，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將同時擔任聯席CEO和聯席董事長，重大決策將在聯席CEO和董事會層面完成。兩家公司在人員架構上保持不變，並將保留各自的品牌和業務獨立運營，包括高頻到店業務，同時將加強優勢互補和戰略協同，推動行業升級。
在大眾點評和美團之前的幾輪的融資中，華興資本數次擔任獨家財務顧問，所以此次交易雙方也都選擇華興資本作為獨家財務顧問。這是華興資本繼年初在滴滴快的案例中第二次擔任雙方獨家財務顧問，也是近十個月以來完成的繼滴滴快的、58趕集之後的第三個互聯網領域重大案例。在早前華興資本也一手操作了優酷土豆、愛奇藝PPS、騰訊入股京東等對新經濟領域產生重大影響的案例，被稱為新經濟領域的“並購之王”。
華興資本CEO包凡表示：“大眾點評網與美團網是華興資本的長期客戶，感謝交易雙方對華興資本的信任及對我們專業能力的認可，令我們有幸參與到這樁中國互聯網史無前例的交易當中。雙方強強聯手後將簡化市場格局，減少重複性投入，發揮各自優勢，有效促進行業發展。”
合並是何驅使？
美團和大眾點評雖然都背靠大樹，但都有自己獨立發展和獨立上市的野心。然而，為何兩者最終選擇“喜結連理”？目前，市場上主要有三種聲音。
1、寒冬已至，融資受阻。
這是業內最為普遍的分析，在資本寒冬面前，已經開始有部分初創型O2O項目倒下，美團和大眾點評選擇在此時合並，被認為是大環境所致。
2、燒錢不見起色。
多數合並案例，都由投資人主導，畢竟創始團隊經過一輪輪的融資稀釋，占有的比例有限。很多情況下不得不遵循投資人的利益和意見。美團與大眾點評這麽多年，尤其是美團，常年處於虧損狀態，加上全線作戰，單獨出線的希望越來越渺茫。上個月還曾流傳美團融資失敗的新聞，盡管被當事方否認，但估值縮水已是不爭的事實。
3、為上市準備。
王興曾在公開場合表示，誰先上市就意味著認輸。不過，美團王興和大眾點評張濤都是有上市夢想的人。兩家公司的融資都已經在D輪之後，沒有新的故事支撐，上市之路將變得異常艱難。這次合並也被認為是為上市做準備。
1+1會不會大於2
對於合並，人們的良好願望是1+1大於2。而事實上，要達到這種狀態並不容易。58和趕集合並之後到現在為止尚未完全整合，姚勁波曾在半年後接受媒體采訪時表示，整合需要時間，現在正在做了一個很激進的推進，就是把各自公司的相關部門都整合成了一個部門。而美團和大眾點評的合並也不被認為能成為1+ 1大於2的典範。
吃貨足跡創始人司徒悅愉對i黑馬表示，根據人類歷史一般規律，巨頭合並一般都是內耗兩年，期間1+1小於2。他甚至認為，美團和大眾點評將在半年內出現離職潮。O2O觀察人士、友範CEO趙淑全則認為，美團點評合並與優土情況差不多，兩家的用戶和客戶都是重合，所以市場規模相加後短期會顯得銷售規模龐大，但可以預見地推團隊的裁減。億歐網聯合創始人黃淵普認為，合並後的故事利於融資，但不用指望1+1＞2，而且近期上市幾無可能。
在O2O或者團購市場，美團、大眾點評、糯米是位居前三的玩家。美團和大眾點評合並之後，糯米將處於一個尷尬位置。盡管百度CEO李彥宏曾表示，要投入200億元猛砸O2O。但百度的O2O戰略依舊被認為行動遲緩。此時美團與大眾點評合並，這種局面將由美團點評新公司、百度糯米和螞蟻金服的口碑網主導。
這並不代表O2O完全沒了機會。趙淑全對i黑馬表示，O2O沒有想的那麽差，有些項目死掉了，其實有些項目近期融資了，A輪一千萬美金，只是沒發布消息，O2O主要是選品和供需端的平衡沒處理好，還有都是些外行去做，所以看起來大片死掉，小而美的O2O應該是未來主流。
餓了麽躺槍
美團與大眾點評牽手，餓了麽也在今日無意中躺槍，關於餓了麽與美團外賣合並的傳聞不脛而走。其邏輯很簡單，大眾點評曾給餓了麽入股8000萬美元，兩者與騰訊是一個戰壕中的盟友。餓了麽與美團外賣的競爭激烈程度甚至超過了大眾點評與美團。只不過今非昔比，大眾點評與美團合並之後，餓了麽與美團外賣合並的可能也並非沒有。
趙淑全對i黑馬分析稱，餓了麽在做中央廚房，業務（與美團）有可能錯位，但美團未必有足夠的資金。不過對於餓了麽與美團外賣合並的傳聞，餓了麽CEO張旭豪明確表示，餓了麽不參與本次美團和大眾點評的合並，餓了麽仍將獨立運作。
美團點評恩仇錄
市場就是名利場，沒有完全意義上的敵人和朋友。在美團和大眾點評正式公布合並消息之前，我們先來看下兩家多年來的恩恩怨怨。
2010年，團購颶風刮起。據統計，自2010年初中國第一家團購網站上線，至2011年8月的短短一年多時間，中國的團購網站數量已經超過了5000家。其中，不乏各大門戶網站的加入，也有新生的團購網站，新浪、騰訊、開心網、人人網等平臺型互聯網公司也先後進入到團購領域。
但是由於過度的依賴於廣告投放獲取用戶，以及無節操無底線的持續價格戰（包括“創造性”的“負毛利”策略），團購網站的商業競爭變得過分依賴於資本的支持。千團大戰，一觸即發。經歷那場血流成河的浩劫後，諸多團購網站紛紛金竭而亡，剩下的要麽轉型，要麽被吞並。而今，中國的團購市場只剩下三個優勝者：美團、大眾點評、糯米。
中國的團購市場隨後進入寡頭壟斷時代。據團800數據顯示，以美團、大眾點評、糯米為首的三巨頭就占據了80%以上的市場份額。而美團與大眾點評基本處於膠著狀態，雙方很難通過服務和價格等因素取得壓倒性勝利。
雙方圍繞三四線市場展開了越來越激烈的競爭。這種競爭的壓力甚至讓美團和大眾點評的一線員工屢屢武鬥。今年6月，大眾點評就通過官方微博發表聲明稱，針對6月12日發生的三起美團員工毆打大眾點評員工的惡劣事件，已向美團總部發出律師函。
除了上述讓人大跌眼鏡的當面撕破臉，還有慘烈的價格戰。2014年，美團斥資幾億，打算用包銷品牌商戶實現團購格局轉換，處於更有利競爭地位，緊緊相逼的就是大眾點評，通過更多的“免費吃喝玩樂”、“5元電影票”等營銷活動來吸引更多的三四線城市用戶，蠶食團購的市場。
此外，為了防止辛苦耕耘的商家被奪走，美團不得不讓中小商戶簽“獨家”協議來阻止競爭對手挖“墻角”，隨後大眾點評宣布成立專門針對此舉的“飛虎隊”到各個城市去打破獨家計劃。
版權聲明：本文作者周路平，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權，未經授權，轉載必究。
吊足胃口後 神州專車與e代駕宣布達成戰略合作
來源: http://www.iheima.com/news/2015/1015/152367.shtml
i黑馬訊（汪晨） 10月15日消息，神州專車和e代駕今日宣布，雙方達成戰略合作，將在業務和資本方面展開全方位合作。但在資本的具體合作形式上，雙方並沒有具體提及。對此，神州專車董事長陸正耀表示：“受制於法律法規流程等關系，具體的資本合作會在合適時間點披露，但是一定會在資本程度上進行深度合作，並且金額不小。”
在發布會上，二者表示：雙方將打通會員體系，聯合其高端用戶資源進行合作；同時二者將深度開放API接口，並共享司機隊伍，發起“高端司機培育計劃”。陸正耀表示，雙方將用半年到9個月的時間敲定具體合作細節。
e代駕CEO楊家軍對於當前出行行業的激烈競爭表明了自己的態度：“我認為這個行業沒有競爭是不健康的，但我們不認為跟對手的競爭是一個高頻打低頻，贏者通吃的市場。競爭要回到本質，不是流量為王、資本為王，只有持續地為用戶創造價值，才能立於不敗之地。”
神州專車方面特別提到：“在除順風車、快車以外的真正的中高端市場，神州專車日訂單規模已位居行業第一。”同時e代駕宣布，其已擁有20名合作代駕司機，並在298個城市開通了代駕服務。
出行行業在當下已進入成熟發展期，各方的市場份額接近穩定。但借著近期愈加猛烈的合並潮，此次合作雙方在發布會前狠狠地炒作了一把。10月13日，神州專車和e代駕分別發布了1張海報，公布將在同一時間同一地點舉辦發布會，神州的口號為“我來娶你”，e代駕的口號為“與誰做兄弟”。之後傳來各路消息，包含雙方戰略合作、神州專車收購或並購e代駕等，其中僅一條來源不明的合並消息就讓各家媒體爭相報道，加大了輿論對雙方的關註度。
目前，神州專車和e代駕在各自領域均面臨滴滴出行業務擴張的擠壓。神州專車受到滴滴出行快車、專車業務以及Uber快速擴張的沖擊，屈居市場第三位；e代駕則在今年4月受到了滴滴代駕的擠壓，市場人群面臨分流。有分析人士認為，e代駕與神州專車的戰略合作就是受滴滴出行代駕業務的影響而做出的。
同時，神州專車及e代駕在今年均進行了大額融資。神州專車在7月和9月分別融資2.5億美元和5.5億美元，而e代駕在今年5月也已融資1億美元。另有消息稱此次合作為雙方共同投資者——華平投資撮合而成，其在8月神州專車的B輪融資中加入，並在5月e代駕的D輪投資中進行領投。
值得一提的是，在10月10日，交通部發布網約車辦法征求意見稿，而神州專車方面當即宣告歡迎，可見其對官方監管的渴望程度，彼時神州專車方面表示：“神州專車自成立以來，嚴格遵守交通部今年1月8日對“專車”發展的指導精神，堅持“專業車輛、專業司機”的B2C發展模式，所有車輛均來源於租賃公司，全部司機都經過細致篩選、認真培訓和嚴格管理。”
版權聲明：本文作者汪晨，i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。
Next Page
網友評論僅供其表達個人看法，並不表明每經網立場
最新評論