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米帝將軍效忠國家之謎 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2014/02/blog-post_15.html
有一次和金牌經紀摸酒杯,酒過三巡金牌經紀忽然爆響口問:「朱兄可知道米帝將軍為什麼從不叛變自立為王的原因呢?」筆者答曰:「愛國乎?愛民主自由乎?」金牌經紀搖頭說:「非也!是為了在位時和退休後直接和間接從米帝軍事工業體所獲得的灰色收入也!」
鐵甲威龍(RoboCop)可謂上世紀1980年代一套經典,因此於今年推出重拍的RoboCop (2014)是筆者必看之選。作為一套成功的科幻片,RoboCop (2014)貫徹了科技結合反映社會的元素,把米帝軍事工業體(Military-industrial Complex)如何主導米帝政治乃至輸出戰爭以圖暴利的貪腐勾當駡得淋漓盡致。在金錢掛帥的米帝資本主義中,OCP作為軍事工業體的縮影操控政客、傳媒、政府、科研機構甚至世界政經大局。今次RoboCop (2014)在導演José Padilha的描述下,連艾力克斯·墨菲(Alex Murphy)的重生也外判到OCP在強國所設立的血汗工廠中進行。有趣的是RoboCop (2014)的造型是更酷的黑色,難怪墨菲的黑人老拍檔邁克爾·威廉姆斯(Sergeant Jack Lewis)大讚其外觀:「At least we have the same color!」由此曲線可見支那人和黑人的地位已經比三十年前的第一集大為提升。
2014年2月14日,NASDAQ收市再創新高,收4,244.03點。同一天DJIA收16,154.39點,尚未返回52週高位16,588.20點。自1971年2月5日開始計,DJIA和NASDAQ的屢計升幅分別是18.43倍和42.44倍,NASDAQ跑嬴DJIA達130.29%。作為以科技股等新興行業做主打的指數,只要美股牛市不死,NASDAQ相信會持續跑贏DJIA。不過科技股選股方法不同傳統股票,㨂錯股後果可以非常駭人。加上當打的科技股的波幅亦非常大,因此投資於NASDAQ的ETF如PowerShares QQQ (QQQ:US)其實是一個不錯的選擇。
不管是RoboCop (2014)還是「華爾街之狼」(見拙文『過咗大海就係神仙』)均是值得一看的好片,但RoboCop (2014)的優點亦同樣是敗筆便是太Symbolisms地描述米帝之邪惡,有點像共匪八一製片廠的出品太樣版戲Feel。在僅僅兩小時中要處理各種具爭議性議題的矛盾和衝突似乎太密集而缺乏如「華爾街之狼」 中人性的刻劃深度而富有立體感。
作為領導盟軍取得D-Day勝利的米帝五星上將,德懷特·大衛·艾森豪威爾(Dwight David Eisenhower)成為米帝國總統總統後沒有打過一場杖。在其卸任演說中除了首次使用軍事工業體(Military-industrial Complex)來警告人民慎防它支配米帝甚至全球政治外,亦多次用「Balance」(中庸之道乎?)這個字來指出未來米帝子民未來當走之路。在米帝The Presidents Day前夕,回顧艾森豪威爾五星上將這一番肺脯之言,至今仍然擲地有聲!
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想更有效制裁俄羅斯?美國只需關註3個國家

來源: http://wallstreetcn.com/node/82212

華爾街見聞此前文章稱,在烏克蘭克里米亞自治區昨日公投結果顯示九成以上選民決定加入俄羅斯聯邦後,奧巴馬決定,對“入侵”烏克蘭相關的11名等俄羅斯和烏克蘭官員及克里米亞親俄羅斯領導人阿克肖諾夫(Sergiy Aksyonov)凍結其財產、禁止入境。 作為應對俄羅斯“吞並”克里米亞的措施之一,美國和歐盟限制和凍結了俄羅斯人的銀行賬戶。 但是,如果西方國家真想進一步制裁俄羅斯,他們不必煞費苦心:現有數據顯示,俄羅斯海外投資只集中在幾個小國家而已。 俄羅斯央行數據顯示,俄羅斯的海外投資有5000億美元,其中約2/3的投資集中於塞浦路斯、荷蘭和英屬維爾京群島。 自21世紀初資本外逃加劇以來,這三個國家一直是受俄羅斯富豪青睞的避稅天堂。 Vale Columbia Center在2011年的《可持續國際投資》報告稱,除避稅之外,寡頭政治家和其他俄羅斯富豪也已將財富移至海外的“安全島”,因為“俄羅斯國家對中小投資者的支持不多”。 當然,一年前,這些投資者受到了沖擊。當好似,塞浦路斯遭遇金融危機,並限制銀行存款外流,這使許多俄羅斯投資者不能取現。 許多投資者將資產轉移至了英屬維爾京群島。最新數據顯示,截至去年前三個季度,俄羅斯新資產流入該島的規模就達到610億美元。 盡管塞浦路斯進行了資本限制,但是在去年前三個季度,俄羅斯資產又凈流入了75億美元。 奧地利去年前三季度凈吸收的俄羅斯資產排第三,為51億美元。 下圖是俄羅斯個人海外資產分布圖:
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媒體稱國家基站公司將成立

http://www.infzm.com/content/100295

財經網4月29日報導,一個由三大運營商共同持股的「國家基站公司」已經敲定,註冊資金百億左右。成立後,該公司可能成為中組部任命一把手的第54家公司。這意味著,新成立的超級基站公司,在級別上將與目前的三大電信運營商平起平坐。

參與國家基站公司籌備的中國電信集團核心人士表示,該公司成立後,第一階段,將把三大運營商的新建基站、鐵塔、管道都承攬下來,今後三大運營商不再自建基站,而是租用國家基站公司的基站,維護工作也交給國家基站公司。

報導稱,按照政策層的規劃,後期,將逐漸把運營商的存量基站、鐵塔、管道也裝進這個國家基站公司。鑑於未來三年中國正處於4G網絡建設的高潮期,即使第一階段只裝入新建基站,國家基站公司的體量也相當驚人。僅中國移動,就規劃在今年年底前建設50萬個4G基站,屆時均會裝進新公司。

報導還指,此次國家基站公司成立,是三大運營商力促而成。

通信世界網就此向多位通信權威人士求證,均表示,此類說法之前聽說過,但國家是否成立基站公司不能確定。

通信專家項立剛認為,成立國家基站公司的可能性很值得懷疑。他表示,這種方案會衍生出新壟斷公司。「專門的基站建設,是不是會有更壟斷的基站建設公司?既然它處於壟斷地位,它為何要努力建設?一些難度較大的地方是不是可以不建了?」

通信產業報》(網)報導,北京郵電大學教授舒華英表示首先要看國家基站公司的運營範圍,如果僅限於鐵塔、桿路,這本身就是之前共建共享討論的範圍,由基站公司提供足夠的可租用設備,由政府制定管制價格,問題不大。

舒華英表示,如果把天線、饋線、控制以及傳輸等都包括進這個基站公司,那麼將帶來新的壟斷,由此產生尋租問題。他表示,目前三家運營商3G有三張牌照、三個制式,現在的4G,也會面臨TDD和FDD兩種制式,各個公司發展策略不一樣,要解決不同地區的覆蓋問題,租用基站公司的網絡設備等涉及到資金和時間問題,會出現優先給哪家公司的選擇。那麼由此帶來的尋租問題也將會產生。舒華英表示,基站公司如果壟斷將帶來災難性後果。

據前述通信世界網報導,近一兩年來,有關國內電信重組的消息日盛,2013年秋季,中國官方高層智囊機構國務院發展研究中心首次向社會公開了中國經濟改革思路研究報告(網稱「383」方案)。 「383」方案在提到電信業時建議:「加快業務相互開放,實質性推進三網融合。實現電信、互聯網、廣電主體業務相互開放和相互進入。整合分散的監管職能,建立統一監管體系。再次重組電信企業,形成多家競爭實力相當的電信運營商」。這一方案中,就有網業分離的思維顯現其中。此前,在每年的兩會上,都會有代表提出類似的電信重組方案。因此,此次財經網曝出成立國家基站公司的消息,也絕非空穴來風。

前述《通信產業報》(網)報導,清華大學技術創新中心研究員高旭東也表示,如果網絡和業務分離,但還是維持現有格局,比較複雜,因為三家運營商的技術制式不一樣,涉及到網絡的演進,網絡基礎設施的建設等。

新浪財經報導,受電信業將重組成立國家基站公司的消息影響,4月30日,中資電信股逆市大漲,中國聯通H股(00762)、中國電信(00728)大漲5%。中國聯通A股漲近3%。

截至11:45,中國聯通漲5.34%報11.84港元,成交約9.23億港元,為上午漲幅最大的藍籌股。中國電信張5.44%報4.07港元,成交約6.91億港元。中國移動漲幅相對較少,漲0.48%報73.5港元,成交約11.25億港元。中國聯通A股漲2.61%報3.15元。

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發改委央行牽頭起草 國家信用體系建設框架即將公佈 李雪

http://xueqiu.com/8289182823/29096312
news:發改委央行牽頭起草 國家信用體系建設框架即將公佈

goal:2017年建成全國統一的金融、工商、稅務、交通等信用信息平台

key steps:
1,2014年6月底前要完成的任務包括:
推動部署建立統一的信用信息平台,逐步納入金融、工商登記、稅收繳納、社保繳費、交通違章等信用信息;
提出加強政務誠信制度建設的方案;
提出建立以公民身份證為基礎的公民統一社會代碼制度的方案;
建立以組織機構代碼為基礎的法人和其他組織統一社會信用代碼制度。

2,2015年要完成的任務包括下列項目:
推進商務誠信建設;
出台並實施政務誠信制度;
出台並實施以公民身份證號碼為基礎的公民統一社會信用代碼制度;
出台並實施以組織機構代碼為基礎的法人和其他組織統一社會信用代碼制度。

3,2017年要完成的任務:基本建成集合金融、工商登記、稅收繳納、社保繳費、交通違章等信用信息的統一平台,實現資源共享。
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國家發改委開了多少反壟斷罰單?

http://www.infzm.com/content/101161

國家發展改革委5月29日通報,因操縱鏡片銷售價格,依視路、尼康等7家眼鏡鏡片生產企業違反我國反壟斷法,共計被罰款1900多萬元。

《新華網》消息,對此有專家指出,對比國外的反壟斷罰單,中國監管部門反壟斷開出的罰單絕對金額較低,在繼續加大反壟斷執法力度、淨化市場氛圍的同時,政府部門還要將反壟斷之劍指向長期以來飽受詬病的消費領域,保護公眾權益。

《中華人民共和國反壟斷法》自2008年8月1日起施行,實施將近六年,國家發改委調查和處理的壟斷案件都有哪些?南方週末網根據官方公開資料,梳理了5年來國家發改委給不同行業和企業開出的關於違反《反壟斷法》的罰款單子。

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遲到的「國家鐵塔公司」

http://www.infzm.com/content/101031

在海外流行的電信基礎設施共建共享,在中國為什麼這麼難?主管部門推了十年都無法真正落實的共建共享,在鐵塔上小試身手,為何引起軒然大波?

「國家鐵塔公司」尚未誕生,就已連續遭遇電信從業者、觀察者的口誅筆伐。質疑的焦點在於,「國家鐵塔公司」是否會成為一家新的超級壟斷央企,是否會阻礙競爭。

但很快,工信部在2014年4月30日發出公告,「三家基礎電信企業正在研究共同組建一家通信設施公司,負責統籌建設通信鐵塔設施,進一步提高電信基礎設施共建共享水平」。

鐵塔是指信號發射塔,高度通常在10米以上,基站架設在鐵塔上可提高信號覆蓋效果。而電信基礎設施包括了鐵塔、桿路、基站、傳輸線路、管道、室內分佈系統等,鐵塔只是其中一部分。

工信部的公告澄清了此前關於「國家鐵塔公司」將接管基站建設、成為中組部任命一把手的第54家央企的傳言,也讓人們對「國家鐵塔公司」即將帶來電信「網業分離」的期待落了空。

「共建共享」十年難

中國電信基礎設施共享共建的提法始於2005年7月,當時的中國信息產業部發出通知,要求相關企業本著有效利用、節約資源、技術可行、合理負擔的原則,實現電信管道、電信桿路、通信鐵塔等電信設施的共用。已建成的電信管道、電信桿路、通信鐵塔等電信設施的電信業務經營者應當將空餘資源以出租、出售或資源互換等方式向有需求的其他電信業務經營者開放。

而真正行動起來是在三年後的2008年。

2008年8月27日,中國國家審計署的一份工作報告顯示,2002年至2006年,中移動、電信、聯通、網通、鐵通5家企業累計投入11235億元用於基礎設施建設,重複投資問題突出,網絡資源利用率普遍偏低,通信光纜利用率僅為1/3左右。運營商之間資源共享的呼聲隨之而起。

一個月後,工信部和國資委聯手推出《關於推進電信基礎設施共建共享的緊急通知》,要求已有鐵塔、桿路必須共享,新建鐵塔、桿路必須共建,禁止租用第三方設施時簽訂排他性協議。

通知同時還表示要逐步建立電信基礎設施資源數據庫,以利於企業間開展共建共享,同時也對企業以往報送信息進行驗證;處罰措施包括,一旦發現有違規行為,根據情節嚴重程度可建議其上級單位對相關責任人進行處分,對因此被撤、免職人員,三年內不得任用。

當時正是電信重組、3G建設啟動前夜,電信基礎設施共建共享來得正是時候。

同一年,全國電信基礎設施共建共享領導小組成立,當時的工信部部長李毅中任組長,工信部副部長奚國華、國資委副主任黃淑和任副組長,各電信集團公司一把手參加。同年12月10日,三家電信集團公司正式簽署合作框架協議,對合作機制、流程、價格、維護、爭端解決等方面提出了操作辦法。

2010年-2013年間,工信部和國資委聯合印發了《關於推進電信基礎設施共建共享的實施意見》,提出該年度共建共享考核的各項要求和具體考核指標。沒完成指標的,則由國資委給以相應的業績考核扣分處理。

目前公開的關於「共建共享」成效的數據,是2012年5月25日在山東濟南市召開全國通信業「十二五」規劃宣貫和共建共享現場會上,時任工信部副部長尚冰透露,2011年共減少新建鐵塔超過2.7萬個、桿路超過5萬公里、基站站址及配套環境3.6萬個,傳輸線路7.9萬公里、管道1.9萬公里、室內分佈4000個,全年節約投資約150億元人民幣。

工信部機關黨委網站顯示,2012年11月23日,工信部通信發展司司長張峰透露,電信基礎設施共建共享實施以來已經節約投資超過350億元。2008-2012年間全國電信業每年固定資產投資都在3000億元以上。

儘管有詳細的指標和懲罰措施,一位中國移動網絡部員工告訴南方週末記者,在「共建共享」樣板工程之外,公司也有相應的對策。三家公司儘管在基站選址上互不相讓,但都有要達成考核目標的默契,要敷衍湊數並不難。一些基站場地的「高額進場費」,其實就是變相的排他性協議。

目前在工信部官網上,《全國電信基礎設施共建共享情況通報》已停止更新,最近一期是2013年第七期(截至2013年12月20日)。往年在5月前出台的本年度《關於推進電信基礎設施共建共享的實施意見》,2014年也還沒有面世。工信部在關於「國家鐵塔公司」的公告中,也明確這一公司成立是為了「進一步提高電信基礎設施共建共享水平」。

前述中國移動員工認為,兩部委應該是已經放棄了原來的考核辦法,轉為要求組建「國家鐵塔公司」,這樣才真正確保「新建鐵塔、桿路必須共建」;現中國移動董事長、同時也是前工信部副部長奚國華,在2014年5月22日舉行的中國移動股東大會上透露,暫時第一步會把新建的鐵塔放進去,存量會放在第二步,最終會把全部鐵塔注入新公司,這樣可以做到「已有鐵塔、桿路必須共享」。

放棄最後的稻草?

三大運營商並非全無「共建共享」的動力。

隨著2013年下半年4G牌照發放,又啟動新一輪電信基礎設施建設。工信部運行監測協調局公佈的2014年一季度運營數據顯示,三大運營商基站總數達到271.2萬個,光是2014年第一季度就新建基站30.3萬個。

4G對基站密集度要求更高,可是三家運營商都不得不面對基礎建設投入成本增加、基站用地資源緊缺的問題。2014年一季度通信運營出現拐點,相比一季度GDP7.4%的增速,電信收入增速低了0.9個百分點。

在2014年4月30日工信部發佈關於「國家鐵塔公司」公告的當天,三大運營商也先後公告此事,統一口徑稱「組建鐵塔公司有利於加強基礎網絡資源的共建共享,降低網絡建設與運營成本,最終惠及廣大客戶」。

這一情況和歐洲以3G網絡建設為由頭「共享共建」的情況類似。在3G網絡建設初期,歐洲電信管制部門對運營商的網絡部署設置期限,在時間和成本壓力下,電信運營商自發通過合資公司形式對基礎設施「共建共享」。2001年,瑞典電信運營商Tele2和Telia,率先通過成立合資公司部署3G網絡。

在美國,在資本市場對投資回報的壓力下,運營商們逐漸把基礎設施以租代建,通信基礎設施市場由第三方投資管理公司主導。2013年10月,美國電信運營商AT&T把600個信號塔的所有權、9100個信號塔的租賃和運營專有權直接賣給了鐵塔公司Crown Castle,總價值48.5億美元。

相比海外「共建共享」已成大勢,中國電信運營商仍然心存顧慮。鐵塔共享共建之後,接下來是不是基站?網絡資源都分出去之後,是不是意味著網業分離,以後三大國企要和民營資本爭食?

一位中國電信人士對南方週末記者表示,三家基礎運營商在互聯網公司的攻勢面前全無還手之力,它們彼此之間在基礎業務上幾乎沒什麼區別,只好在網絡覆蓋上差異化,覆蓋憑藉的是基礎設施,這是運營商能抓住的最後的稻草。

2008年電信重組之後,原本中國移動一家在移動業務上獨大的局面,在3G業務上逐漸被中國聯通和中國電信拉平。

可是情況在2013年年底4G牌照發放之後有了逆轉。2014年4月,中國移動新增3G用戶700.3萬戶,4G新增用戶數200.5萬;當月中國聯通移動用戶淨增僅89.5萬戶(3月份是401.6萬戶),而中國電信4月移動用戶竟然再度流失103萬,總數降至1.8217億戶,1月至4月移動用戶累計淨減341萬戶;3G用戶數僅新增83萬。中國電信表示,1月至4月份移動用戶出現淨流失主要由於競爭對手推出LTE服務及加強營銷推廣,加劇市場競爭。

在中國的3G牌照發放中,中國移動分配到的是中國主導的TD-SCDMA制式,很大程度上牽制了其3G業務發展,分配到國際上相對成熟的WCDMA、CDMA2000制式的中國聯通和中國電信乘機趕上;等到2013年4G牌照發放,中國政府首先發放的是TDD牌照,中國移動得以搶跑。中國聯通和中國電信期待的FDD牌照至今沒有消息。

2014年一季度的財務數據顯示,中國聯通淨利潤為33億元,同比增長73.9%;中國電信淨利潤為55.47億元,同比增長17.9%;中國移動淨利潤同比下降9.4%,為252億元,但仍然是前兩家加起來的2倍多。如果沒有變量,中國移動仍將一家獨大。

在4G網絡建設中,如果各家運營商都單干,確實不划算;共建共享,受益更多的是中國聯通和中國電信。這也被前述中國移動人士抱怨為主管部門在試圖平衡和照顧後兩者利益。未來鐵塔公司的架構如何在避開重複性建設的同時兼顧效率、避免形成新的鐵塔准入壟斷,仍然是個難題。

奚國華透露,「國家鐵塔公司」將引入民營資本,這與此前工信部公告中表述一致,以「發展混合所有制經濟的精神進行組建設計和運營」。

倒逼轉型

除了中國三大運營商內部競爭,互聯網企業正在瓜分數據業務,被期許能成為電信業鯰魚的民營資本正隨著虛擬運營商登場,三大電信運營商的日子不會像以前那麼舒坦。

2014年5月,電信業最吸引眼球的不是三大電信運營商的價格戰,而是中國第一批虛擬運營商陸續開始放號,蘇寧免費貼手機膜、迪信通推出充電寶免費用等活動贏得很多關注。

雖然虛擬運營商暫時還動搖不了基礎運營商的根基,但是一些變化正在發生,虛擬運營商們開始從三大運營商處挖角。

2014年2月7日,中國聯通市場營銷部總經理周友盟加入獲得虛擬運營商牌照的愛施德;一天後,中國電信終端公司總經理助理何寧離職,加盟樂語通訊;2014年5月,廣東聯通第一副總孫達已請辭,傳聞也將加盟虛擬運營商。放在一年前,很少有高管從運營商跳槽的事件發生。

手機支付在支付寶和微信支付崛起中逐漸隱退,電信運營商起了個大早卻趕了個晚集;以應用商城為載體的創新平台終究沒能阻擋蘋果、安卓應用商店大行其道,在移動互聯網中正逐漸邊緣化為「管道」,是電信運營商不願意看到、但是卻無力改變的事實。

「大國企的官僚做派不改,即使砸再多的錢,電信運營商在移動互聯網領域也永遠沒法翻身。」一名中國移動控股子公司項目負責人對南方週末記者連連嘆息,一個項目剛剛做出點成績,負責人就高昇了,做產品是為了討好領導而不是討好市場。

工信部運行監測協調局公佈的2014年一季度運營數據顯示,移動數據流量對移動話音和短信業務量替代性加強。2014年第一季度,移動互聯網接入流量累計完成40652.1萬G,月戶均移動互聯網接入流量達到166.1M,同比增長45.4%;移動電話去話通話時長累計完成7084.1億分鐘,同比增速放緩三分之二;移動短信業務量連續兩個月下滑速度超過兩位數,戶均點對點短信量同比下降20.4%。

電信運營商在數據業務上的孱弱並不能成為它們固守基礎業務的理由。2014年4月30日,就在工信部公告的同一天,財政部、國家稅務總局聯合發佈《關於將電信業納入營業稅改征增值稅試點的通知》,明確從6月1日起將電信業納入營改增試點範圍,基礎電信服務徵收11%的稅率,增值電信服務適用6%的稅率。

所謂基礎電信業務,是指提供公共網絡基礎設施、公共數據傳送和基本話音通信服務的業務。而增值電信業務,是指利用公共網絡基礎設施提供的電信與信息服務的業務。

中國移動預計,受「營改增」影響今年收入將下滑9%,利潤下降超過200億元。中國電信發佈的公告也稱,「預計經營利潤短期將受到重大的負面影響。」中國聯通的公告稱,「根據2013年數據仿真分析,與增值稅改革實施前比較,在增值稅改革實施後公司的淨利潤有大幅下降。」

這是在倒逼運營商轉變原有經營方式,減少對基礎電信業務的依賴,把運營的重心放在以數據業務為主的增值電信業務上。

2014年5月22日的股東大會上,談到中國移動的業務結構,奚國華表示,中國移動盈利模式正由語音通信轉型至數據流量,目前尚處於轉型期。

據香港《文匯報》報導,有股東在提問環節稱,奚國華上任後中移動業績倒退、派息減少、資本開支大增,對此奚會否感到羞恥?奚國華表示,2013年中國移動的資本開支和營銷成本較高,主要是因為希望在最短時間內建成4G網絡,完成一年內建設50萬個基站的目標。中國移動若不投資4G,將會「死定」。

如果中國的電信基礎設施建設可以像歐洲那樣運營商之間「共享共建」,或者如美國那樣委託給獨立第三方,奚國華或許不必受到這樣的責難。


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國家機密 Money Cafe

http://moneycafe-icable.blogspot.hk/2014/05/blog-post_23.html

兩年前,證監會入稟要求安永會計師事務所交出資料、交出文件,盡快合作,成為全球媒體一大新聞:彭博、FT之外,就連少有報導本港財經新聞的BBC,亦大篇幅報導。

事關,整個法律程序絕非證監會要搞安永,而是涉及中華人民共和國國家機密,是否可作為公司拒絕披露資料的理由?

上訴庭今日裁定,安永要將涉及當日以國家機密為由拒絕交出的有關標準水務資料、底稿及有份參與呢宗臨門取消上市的交易一概人等交出。

簡單講,證監會贏曬!! 而無獨有偶,IMF發出有關本港金融穩定報告中多項建議,三個短期逼切性工作,全部跟本港證券市場有關,其中一項正正是,中港融合之下,有關資訊披露,及核數師監察問題!!

可以說,IMF報告提供了理論及國際認授基礎,而上訴庭裁決,卻最直接在司法定義上,首次明確否定中華人民共和國國家機密,屬於拒絕公開資料的擋箭牌,而呢個案例,亦極可能是全球普通法司法體系內首個案例。

簡單交待事件,涉及證記對安永,在於零九年底標準水務申請上市。該公司承接零八北京奧運工程,並從事污水及廢料處理,當日有幸上市的話,今天隨時是一隻超級環保股。

但一零年三月,負責核數的安永忽然以公司資料先後矛盾為理由請辭,而保薦人摩通亦臨時縮沙,最後上市泡湯。

而事隔近兩年,證監會突然翻舊帳,併入稟要求裁決!!

何解一零年的事,要一二年,證記才搞大?不外乎兩個可能性:
一,期時資料及構圖未齊整;
二,中間正正再爆多間同時震驚股壇的中國高精密,該公司同樣以國家機密為由,拒交資料,於是逼使證監會借案件,做案例!!

令事件更有趣是,標準水務去年竟然一口氣,將三十六個項目,以近十七億,售予北控旗下的北控水務。於是,兩個可能性之後,又出現兩個疑問:
一,由上市,到大幅賣資產,標準水務到底發生咩事?
二,資產現在屬於北控水務,而標準水務申請上市時資料及細節需要撤底交出,兩者又會否構成衝突??

美國之前幾宗民企帳目事件中,均由美國證監下令交出資料,但未到司法層面,而美方至今仍未獲得資料。

正如本港證監會代表律師在庭上指,證監無意挑戰內地機密法,但安永作為本地註冊核數師,卻要遵守本法法規。

從判決看,法庭似乎的確認定兩者並不牴觸!!

好了,上訴庭裁決,安永可以再上訴到終審法院,又或者決定就範。但最終資料能否成功曝光,既涉及國家法,是否凌架本港法律的老問題,亦是關乎本港市場披露規則的大問題。

法律面對人人平等、規則應該人人遵守,中環人認為,如果呢單宗件能夠成功獲得法理基礎並得而執行,今次掂!! 施衛民再勝一仗。

否則的話,後果難言,而且更令所有中介專業機構再進退維谷,以後無人敢膽做IPO、及為民企核數!!
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一個女人 如何周旋在112國家元首間?

2014-06-16  TCW
 
 

 

六月十一日,美國前國務卿希拉蕊(Hillary Rodham Clinton)新書全球同步上市,這是她第二本親筆自傳,記錄了她國務卿任內至今、周旋於一百一十二國之間的作為與想法。

在美國實力下滑、中國崛起的大時代中,時任國務卿的希拉蕊提出「巧實力」(smart power)之說,即「以軍事、政治等硬實力,輔以文化、價值、經濟、科技等軟實力,依據情勢選擇適當工具,形成巧實力。」希拉蕊將這個突破性的概念運用於政治領域,有別於傳統的硬實力思維,被《時代》雜誌譽為「希拉蕊式非典型做法」。

《商業週刊》是中文地區唯一取得希拉蕊自傳《抉擇》的出版社,特別摘錄精彩章節,一窺希拉蕊的巧實力。

第一幕》我帶著歐巴馬,突襲溫家寶場子

騷動中,歐巴馬總統溜進門,大喊:「總理先生!」安全人員再度擋住,我趁隙彎身鑽了進去。溫家寶他們看到我們,嚇得下巴都掉下來。

「不行!不行!不行!」中國官員在門口揮動雙手。美國總統正不請自來,闖進一場有中國總理在場的非公開會議,但沒有人可以攔住他。

身為在國外代表美國的資深官員,你的一舉一動都會被嚴謹的計畫著,每一扇門都會在正確的時刻打開;你要習慣坐在車隊裡,而且永遠不用等電梯。不過有時碰上協議破局、外交膠著,這時你必須隨機應變。現在正是這樣的時刻。

在丹麥一場大型氣候變遷國際會議中,排放最多溫室氣體的各國領袖齊聚一堂。歐巴馬總統和我尋找著溫家寶總理的身影。

然而中國在躲我們。更糟的是,我們得知溫家寶邀請印度、巴西與南非等國召開「秘密」會議,想要阻止或削弱美國努力尋求的協議目標。我們派出團隊成員搜查會議中心,最後發現這場秘密會議的所在地。

總統和我交換了心照不宣的眼神後,衝往這間北歐大會中心錯綜複雜的長廊,後頭是一群匆忙跟上的專家顧問。我們一路衝上樓梯,撞上一臉驚嚇的中國官員。他們把我們引到反方向試圖誤導我們,但我們沒有因此停下腳步。《新聞週刊》後來形容我們是「外交版的警網雙雄」(Starsky and Hutch)。

我們抵達會議室外頭時,七嘴八舌的助手,加上緊張兮兮的安全人員,現場一團亂。白宮發言人羅伯特‧吉布斯被一名中國安全人員困住。騷動中,歐巴馬總統溜進了門,大喊:「總理先生!」中國安全人員再次用手擋住入口,我趁隙彎身鑽了進去。

在臨時張羅的會議室內,玻璃牆僅以布簾遮住以防偷窺。我們發現中國總理溫家寶坐在一張長桌旁,旁邊是印度總理、巴西總統,以及南非總統。他們看到我們,嚇得下巴都掉下來了。

「準備好了嗎?」歐巴馬總統露出一個大大的燦爛笑容。現在可以開始真正的協商了。

昨日我抵達時,來自全球的數百位記者把會場擠得水洩不通。我告訴大家,美國已經準備好帶頭,集所有已開發國家之力,在二○二○年前每年斥資來自公私單位的一千億美元,幫助最貧窮、最脆弱的國家,減輕氣候變遷帶來的傷害;前提是我們要能在限制排放上取得協議。

我們一開始就鎖定中國並非偶然。中國由於過去十年驚人的經濟成長,很快就成為全球溫室氣體總排放量最大的國家。

中國一步都不肯讓,印度與巴西也一樣。部分歐洲國家則要求盡善盡美,也阻礙協商的美意和可能性。凌晨兩點左右散會時,依舊未能達成協議。

先前開的氣候會議從來沒有這麼多最高層級的領袖出席,結果卻連協議的邊都搆不上。最後法國總統薩科奇(已卸任)再也受不了,他翻了個白眼,看起來極度惱火,然後用英文撂了一句:「我真想死!」

一天之後,情勢逆轉。歐巴馬總統和我剛剛闖入這個小型領袖會議。我看著對面的溫家寶,再看看印度、巴西與南非的領袖。他們代表全球約四成人口,今天在這張桌子的一席之地,象徵著全球影響力的重大轉移。幾十年前還是國際事務的邊緣人,如今卻是關鍵要角。

望著眼前各領袖的肢體語言,我很慶幸歐巴馬總統決定前來丹麥。我們原本希望他抵達時已經達成協議,但如今的僵局讓一切成了泡影。

白宮顧問緊張起來。會談既已陷入僵局,真的值得總統耗時間飛一趟嗎?這是另一個我認為必須「置身事內」的例子。我致電總統,向他保證他若能親自介入,或許可以為打破僵局帶來必要的推力。總統同意了,空軍一號不久便抵達冰天雪地的哥本哈根。

眼前,我們來到談判桌,陷入膠著的重點是:如果各國都同意減少碳排放,又要如何監督與強制執行那些承諾?中國對外來監督始終很反感,一直抵制。不過印度比較講理。印度總理委婉反批了中國的拒絕。南非總統在先前的會議一向是我們最尖銳的批評者,此時也較具建設性。最終,在一波波勸誘、辯論與讓步之後,會議室裡的領袖訂出了一項協議,雖然離完美有一段距離,但已足以讓這場高峰會免於失敗,也讓我們有了向前一步的進展。

史上第一次,已開發與開發中的所有主要經濟體,都同意直至二○二○年在國內努力抑制碳排放,並且要以透明化的方式報告自己的國家對減排的努力。

在另一間小會議室,擠著布朗(英國前首相)、薩科奇、梅克爾(德國總理)等,大家仔細聆聽歐巴馬總統發言。他們不認同我們的讓步,不過因為沒有其他可行選項,只好勉強同意支持。歐洲國家說得沒錯,我們沒有達成任何想在哥本哈根做的事,但這就是妥協的本質。

●巧實力第1課當幕僚群起反對,怎麼說服大老闆跟你一起闖入對手場子?在平常的時候,就應先累積老闆對你的信任存摺

這場會議有美、歐、中三大勢力,但以中國為首的七十七個開發中國家是最大勢力,在形勢比人強的關鍵時刻,希拉蕊必須交互運用軟、硬實力,才能逆轉情勢。

但關鍵資源掌握在關鍵人手中,在白宮幕僚群起反對下,歐巴馬仍願意相信希拉蕊的判斷,跟她闖入中國的場子,在於兩人平時累積的高度互信。

華府觀察家林博文指出,這信任感來自兩人選戰後的合作。希拉蕊敗選兩天後,立即支持歐巴馬,丈夫柯林頓也幫歐巴馬拉票,並貢獻豐沛的人脈資源,因此歐巴馬當選後第一個打電話感謝的就是柯林頓。

想要做到軟硬兼施,該使出什麼手段?棍子要夠大、胡蘿蔔要夠甜,話還要說得夠軟

軟、硬實力,光一種不足以屈人之兵,必須視情況、對象運用,才能出奇制勝。

希拉蕊交互使出三種軟硬手段。一、棍子:會議前,先讓歐巴馬譴責溫家寶拒絕國際的減排監督,以威脅的硬實力,增加自己的正當性;二、胡蘿蔔:希拉蕊一出場就先拿一筆大錢給開發中國家,希望讓敵人「拿人手短」,降低其戒備之心、爭取認同;三、說軟話:這是最厲害的一招,請歐巴馬突擊會議,放軟姿態的同時,也釋放堅定的硬訊息。

美國總統「紆尊降貴」進入會場,不怕被趕出去?希拉蕊早有盤算。台灣戰略模擬學會秘書長張榮豐指出,突擊在外交談判上不常見,但美、中利益糾葛複雜,溫家寶不可能不識相的把歐巴馬請出去。

為了萬無一失,希拉蕊還帶了一群國際記者當軟姿態的護衛。如果溫家寶真的把歐巴馬趕出去,便落實了他召開秘密會議的事蹟,國際顏面掛不住,而為了給對方臺階下,事後歐巴馬也沒承認硬闖,而說自己是「準時到場」。即便歐巴馬進場時沒椅子坐,他也巧妙的說:「沒關係,我可以坐在我的朋友盧拉(巴西前總統)旁。」這都是「說軟話」的姿態。

張榮豐解讀,結盟在國際會議很常見,但也很脆弱,譬如印度跟巴基斯坦有領土爭議,需要美國支持,而巴西和南非經濟上依賴美國,因此,歐巴馬闖入的用意在於現場瓦解同盟,事實證明,這兩國在會議上都轉向支持美國。

目標定得太高卻達不到時,該讓步嗎?如果一心想打全壘打,最後結果多半是飛球出局

這場會議中、美的G2勢力形成,歐盟則吃癟,當歐盟被歐巴馬「告知」達成了協議,只能紛紛責怪美國妥協。

美國除了必須金援,也同意中國自行監督減排,但為了維持老大地位,也降低自己的減排標準,面子、裡子兼顧。

哈佛大學教授奈伊認為,歐洲把減排目標訂得太高,中、美兩國都不想接受,就是沒有認清事實。

有退有進,才能讓事情前進,希拉蕊的心得是:「我玩壘球總會牢記一個經驗就是,如果你一心想打全壘打,最後結果多半是飛球出局;然而如果你瞄準一壘或二壘安打,甚至只求保送,結果反而可能比較好。」

●巧實力第2課當幕僚群起反對,怎麼說服大老闆跟你一起闖入對手場子?在平常的時候,就應先累積老闆對你的信任存摺

這場會議有美、歐、中三大勢力,但以中國為首的七十七個開發中國家是最大勢力,在形勢比人強的關鍵時刻,希拉蕊必須交互運用軟、硬實力,才能逆轉情勢。

但關鍵資源掌握在關鍵人手中,在白宮幕僚群起反對下,歐巴馬仍願意相信希拉蕊的判斷,跟她闖入中國的場子,在於兩人平時累積的高度互信。

華府觀察家林博文指出,這信任感來自兩人選戰後的合作。希拉蕊敗選兩天後,立即支持歐巴馬,丈夫柯林頓也幫歐巴馬拉票,並貢獻豐沛的人脈資源,因此歐巴馬當選後第一個打電話感謝的就是柯林頓。

想要做到軟硬兼施,該使出什麼手段?棍子要夠大、胡蘿蔔要夠甜,話還要說得夠軟

軟、硬實力,光一種不足以屈人之兵,必須視情況、對象運用,才能出奇制勝。

希拉蕊交互使出三種軟硬手段。一、棍子:會議前,先讓歐巴馬譴責溫家寶拒絕國際的減排監督,以威脅的硬實力,增加自己的正當性;二、胡蘿蔔:希拉蕊一出場就先拿一筆大錢給開發中國家,希望讓敵人「拿人手短」,降低其戒備之心、爭取認同;三、說軟話:這是最厲害的一招,請歐巴馬突擊會議,放軟姿態的同時,也釋放堅定的硬訊息。

美國總統「紆尊降貴」進入會場,不怕被趕出去?希拉蕊早有盤算。台灣戰略模擬學會秘書長張榮豐指出,突擊在外交談判上不常見,但美、中利益糾葛複雜,溫家寶不可能不識相的把歐巴馬請出去。

為了萬無一失,希拉蕊還帶了一群國際記者當軟姿態的護衛。如果溫家寶真的把歐巴馬趕出去,便落實了他召開秘密會議的事蹟,國際顏面掛不住,而為了給對方臺階下,事後歐巴馬也沒承認硬闖,而說自己是「準時到場」。即便歐巴馬進場時沒椅子坐,他也巧妙的說:「沒關係,我可以坐在我的朋友盧拉(巴西前總統)旁。」這都是「說軟話」的姿態。

張榮豐解讀,結盟在國際會議很常見,但也很脆弱,譬如印度跟巴基斯坦有領土爭議,需要美國支持,而巴西和南非經濟上依賴美國,因此,歐巴馬闖入的用意在於現場瓦解同盟,事實證明,這兩國在會議上都轉向支持美國。

●巧實力第3課目標定得太高卻達不到時,該讓步嗎?如果一心想打全壘打,最後結果多半是飛球出局

這場會議中、美的G2勢力形成,歐盟則吃癟,當歐盟被歐巴馬「告知」達成了協議,只能紛紛責怪美國妥協。

美國除了必須金援,也同意中國自行監督減排,但為了維持老大地位,也降低自己的減排標準,面子、裡子兼顧。

哈佛大學教授奈伊認為,歐洲把減排目標訂得太高,中、美兩國都不想接受,就是沒有認清事實。

有退有進,才能讓事情前進,希拉蕊的心得是:「我玩壘球總會牢記一個經驗就是,如果你一心想打全壘打,最後結果多半是飛球出局;然而如果你瞄準一壘或二壘安打,甚至只求保送,結果反而可能比較好。」

第二幕》我和越南套招,中國氣到臉色鐵青!會議一開始,戲碼便跟著登場,由越南率先起頭,隨後其他各國一個個表達關切,當時機來了,我示意要發言;這是精心選定的詞彙。當我講完,中國外長臉色鐵青。

美中關係是在未知的水域裡航行。假如我們在某方面太過強求,便有可能危害到另一方面。同樣的道理,如果我們太急於妥協或屈就,對方可能得寸進尺。

在南海,中國和越南曾在一九七○和一九八○年代為了爭奪島嶼爆發嚴重衝突。到二○一四年,這個問題仍持續悶燒,隨時可能沸騰。

全世界有過半商船通過南海,其中許多自美國往返。新發現的近海能源礦藏和周邊漁場,也讓那些不起眼的岩塊四周水域成為潛在的寶庫。新的財富遠景加劇了舊有的敵意,衝突一觸即發。

中國喜歡採雙邊方式,即一對一方式,解決與鄰邦的領土爭議,因為在這些狀況下它的相對力量比較大。在多邊場合下,小國可能聯合起來,它的支配力量就會減弱。難怪這個地區內其他國家大多希望採取多邊方式進行。

我贊成這種方式。美國在南海或東海都沒有領土,我們不會在這類爭執中選邊站,我們也反對單方面採取行動來改變現狀。維護自由航行、海上貿易和國際法,攸關我們的長遠利益。而我們和日本、菲律賓訂有條約,有義務提供支援。

二○一○年五月,我在北京參加美中戰略與經濟對話,聽到一位中國領導人形容,南海領土主權與台灣、西藏等話題一樣,屬於中國的「核心利益」,並首次警告中國不能容忍外來干涉。

歐巴馬政府上任頭兩年發生在南海的對峙局面,令我更深信亞洲戰略必須包括積極更新這一地區的多邊機制。

我們結合越南的最重要工具之一,是名為「跨太平洋夥伴關係」(Trans-Pacific Partnership,簡稱TPP)的新貿易協定。 TPP將涵蓋世界貿易的三分之一,越南也能從協定得到許多好處,因此越南領導人願意做出改革以達成協議。談判有了動力,其他國家也感覺到有同樣需求,TPP成了我們在亞洲戰略的指標性經濟支柱。

七月二十二日下午,東協地區會議在河內國家會議中心展開,會議進入第二天,每個人心裡都惦唸著一個話題:南海。當天晚上,我召集團隊開會討論次日的計畫。我們花了幾小時修改我次日所要發表聲明的細節,並與夥伴商定如何配合演出。

隔天東協會議一開始,戲碼便跟著登場,由越南率先起頭。儘管中國反對在這種場合討論南海,越南卻提出這個會引起爭論的議題。隨後其他各國部長一個接一個表達了他們的關切,並呼籲建立以共同合作和多邊進行的方式,來解決領土爭端。兩年來中國耀武揚威,現在輪到這個地區的國家將它擋回去。

當時機來了,我示意要發言。我說,美國不會在任何特別爭議上選邊站,但我們支持眼前提出的多邊方式,依照國際法並在沒有武力脅迫或威脅之下進行。我呼籲地區內各國應維護南海航行暢通無阻,並致力發展出一套能避免衝突和對抗的行為準則。美國準備推動這一進程,因為南海的自由航行屬於「國家利益」。這是精心選定的詞彙,是為了回應早先中國所宣稱,它在該地區擁有的廣泛領土,已構成其「核心利益」。

當我講完,就看到中國的楊潔篪外長臉色鐵青。他要求在他回應之前先休會一小時。隨後他盯著我,對南海爭議提出反駁,並對外來干涉提出警告。他看著那些亞洲鄰國的代表,提醒他們:「中國是個大國,比這裡任何其他國家都大。」這句話在會議上難以令人信服。

後來幾年,該地區外交人員認為,無論從美國在亞洲領導地位的角度,或是遏止中國過度擴張的角度來看,那次會議都是個轉折點。

●巧實力第4課在對手有主場優勢的場子,該如何出奇制勝?以胡蘿蔔拉攏眾多小勢力,讓它們願意聯合次要敵人對付主要敵人

希拉蕊先以經濟利誘東協加入TPP,交換在亞太的發聲權,隨後美國軍方宣佈將在二○二○年把六○%的海軍部署在太平洋,還重新啟動菲律賓呂宋島的兩座美軍基地,這是美國冷戰後二十多年來,最大的兩個亞洲基地,軍事硬實力成為越南等東協國後盾,讓越南願意聯合次要敵人打擊主要敵人。

●巧實力第5課如何能不大打出手或張牙舞爪,以最優雅姿態獲取自身利益?動聽的故事,永遠是軟實力最佳「通貨」

吃相優雅,是美國強項,希拉蕊演出的方式很巧妙,是軟實力運用典範。她請越南先提出爭議,陸續讓小國呼應,最後美國才站出來,提出以國際法規解決「國家利益」,而非中國提出的「核心利益」。

「中國是大國,比這裡任何國家都大」,此話一出,預料中的反彈,更讓中國坐實了張牙舞爪、名不正言不順,讓希拉蕊把美國主持正義的故事說得理直氣壯。

奈伊為此事下了最好的註解:「有時領導者忽略了,使用硬實力的同時,將減損其軟實力,就像是小布希派兵伊拉克,中國在南海以武力恫嚇越南和菲律賓。」但多數領導者偏好使用硬實力,是因為硬實力能在短時間發揮效果,這正是阻擋他們鍛鍊巧實力的魔咒。

奈伊說,過去的政治比的是誰的軍事或經濟力強,但現在,「最終是看誰的故事最動聽,」讓人願意跟隨。論述,成為軟實力的最佳「通貨」。

第三幕》薩科奇是我的白馬王子我的鞋子掉了,在記者面前光著腳丫,他們無不見獵心喜按下快門。薩科奇優雅的牽起我的手,幫我穿回鞋子。

這幾年來,我花了不少時間思索瞭解(俄羅斯總統)普丁的方法。

我二○一○年三月我造訪他位於莫斯科郊外的別墅時,我們激辯貿易和原地打轉的世貿組織談判。普丁毫不讓步,甚至幾乎沒聽我說話,這意味我該嘗試另一個話題。我知道他個人熱愛野生動物保育。我突然問他:「普丁總理,請問您要如何搶救西伯利亞老虎?」他驚訝的抬起頭,我終於引起他注意了。

普丁起身,要我跟他走,然後我們的助理留下來,他帶我走過一道長廊到私人辦公室。幾個散漫走動的壯碩警衛嚇了一跳,我們經過時,他們趕緊立正。我們走過防彈門到他的桌子,旁邊牆壁上掛了一幅巨大的俄羅斯地圖。他興高采烈以英文和我談論東部的老虎、北方的北極熊和其他瀕臨絕種物種。看到他隨著話題改變態度,我覺得好奇妙。

國與國的關係立基於共同的利益和價值觀──但也立基於性格。個人因素對國際事務的重要性高於許多人所預期,且好壞皆然。舉例來說,雷根總統和柴契爾夫人舉世皆知的友誼助他們贏得冷戰,赫魯雪夫和毛澤東的長久不睦則導致落敗。

我將這點謹記於心,走馬上任國務院的頭一天,就開始聯絡歐洲主要領導人。

薩科奇最愛問為什麼來見他的外事人員都是老得要命、白髮蒼蒼的男人。我們會大笑、辯論,甚至爭執,但最後大都會對需要採取的行動達成共識。薩科奇一心想為法國奪回世界強權的地位,因而亟欲承攬更多國際責任,這點我從利比亞的行動就看得出來。雖然舉止活潑,薩科奇始終不失紳士風範。

二○一○年元月的某個寒冷日子,當我走上巴黎愛麗舍宮的階梯迎接他,我的鞋子掉了,在記者面前光著腳丫,他們無不見獵心喜按下快門。他優雅的牽起我的手,幫我穿回鞋子。後來我寄給他一張照片,上面寫道:「我或許不是灰姑娘,但你永遠是我的白馬王子。」 當我在二○一二年二月訪問保加利亞首都索菲亞時,總理博伊科.鮑裡索夫顯然對我們的會面十分緊張。「國務卿女士,當我從電視看到妳下飛機的畫面時,我好不擔心,」他這麼開場,「我的幕僚長跟我約略提過,妳把頭髮綰起時,表示妳心情不好。」那時我的頭髮確實紮著,很可能喚起他們對KGB(蘇聯國家安全委員會)特務和左翼共產黨官員的不好回憶。

我看著幾近童山濯濯(用以形容人禿頭、無髮)的鮑裡索夫,並笑著說:「我花在整理頭髮的時間只比你多一點。」他也笑了,而既然那不礙事,我們便開了場成果豐碩的會。

●巧實力第6課面對各種不同路數的對手,如何立即破冰?提對方有興趣的事,讓話題馬上由冷轉熱

軟實力其中一種是情緒智力,在面對各國領袖時,希拉蕊時而自嘲、時而強悍,有時則以幽默化解尷尬,目的是為了持續談判,更瞭解對方或拉近距離。

美俄的衝突多於合作,普丁也沒給希拉蕊好臉色,協商時,希拉蕊發現普丁沒在聽她說話時,突然提起「西伯利亞老虎」,才讓對方由冷轉熱,這顯示她在與各國領袖會面前的精心準備。

卡內基訓練大中華區執行長黑立言指出,溝通的第一步就是形塑對方願意交流的氣氛,如果對方沒興趣跟你溝通,就很難瞭解對方的底線與真心。

●巧實力第7課面對緊張、距離感,要如何化解對方心防?嘲笑自己是基本求生工具,比起爬回城堡躲起來更勝一籌

希拉蕊認為,「幽默感在政治不可或缺。」因此常以笑話或女性魅力,拉近彼此距離。在掉鞋後以逗趣小卡片回敬薩科奇,展現幽默,但這是因為薩科奇具有法國人浪漫的個性,如果面對普丁就不適合。

她深知自己同時是美國國務卿加上前第一夫人的身份,讓人感覺有距離感和架子,於是和保加利亞總理見面就以幽默笑話化解對方心防。

其實希拉蕊的幽默也包含自嘲。她開設推特帳號時,第一則訊息就是謝謝兩個曾經惡搞她照片的男生。她說:「嘲笑自己是基本求生工具,比起爬回城堡躲起來更勝一籌。」

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一幅圖看清歐盟國家對制裁俄羅斯的“小算盤”

來源: http://wallstreetcn.com/node/98011

上個月華爾街見聞的文章就提到,外媒獲悉,歐盟和美國已經大體上完成了全面經濟制裁俄羅斯的書面計劃。也就是說,不管俄羅斯政府到底有沒有推動緩解烏克蘭危機的行動,歐美的制裁“大棒”也準備就緒了。 這樣的計劃何時成為現實還不得而知,至少歐盟內部還有各種不同聲音。本來,歐盟也不是個鐵桶陣一樣的聯盟,各成員國為自身利益打自己的“小算盤”也不是秘密。要對俄羅斯施加全面經濟制裁,勢必極大觸動一些國家的利益。 歐洲智庫“開放歐洲”(Openeurope)總結了以下圖表,從中我們既可以看到各歐盟成員國對俄羅斯的貿易額占各自國內GDP的比重,也能看到這些國家在加大制裁俄羅斯的問題上持什麽立場,鷹派代表強硬地支持加大制裁,鴿派自然就是溫和態度了。 如圖所示,我們可以看到歐盟國家整體對俄羅斯的立場稍稍偏鷹派。從-5到+5的評分範圍內,平均分是+0.4,正值得分越高代表立場越強硬。這意味著,歐盟要當機立斷嚴厲制裁還得努力尋求一致。 這幅圖展示一些有趣的現象。最突出的一點是,即使是和俄羅斯貿易關系密切、經貿離不開俄羅斯的歐盟國家,也未必強烈反對加大制裁。比如波蘭和巴爾幹半島國家。 這些國家認為,俄羅斯就是烏克蘭東部局勢動蕩的元兇,他們旗幟鮮明地站在烏克蘭一邊,是推動制裁俄羅斯的力量。 開放歐洲認為,這些國家的強硬態度應該和經濟無關,可能來自歷史原因,出於對自身安全的擔憂。 拋開經貿因素不談,其他一些歐盟國家就沒那麽強硬,至少從地理角度出發,他們更有可能受到對邊境安全的擔憂影響,認為進一步制裁可能導致全歐洲的政治和金融形勢更不穩定 值得一提的是,本周德國的態度變得更強硬。本周初,德國總理默克爾說:“在制裁俄羅斯方面,我們已經達到了二級,不排除可能不得不走得更遠。” 這里的走得更遠是暗示可能達到“三級制裁”。所謂三級制裁是指對能源、金融和國防三大俄羅斯關鍵領域禁運。 此前華爾街見聞文章提及,歐洲外交官員向英國《金融時報》透露,默克爾是決定歐盟對俄制裁警戒線的關鍵人物,此前兩次警戒線——俄羅斯入侵烏克蘭和破壞烏5月總統大選順利進行就是默克爾的意思。 6月中上旬那幾周,因為德國國內業界展開密集遊說,默克爾的態度緩和。但從月底開始,默克爾的言論又顯示出,已經準備對俄羅斯采取更強硬的立場。
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金磚國家開發銀行背後的中印之爭

來源: http://wallstreetcn.com/node/98162

據路透社報道,金磚五國已經就開發銀行相關事項達成廣泛共識,該銀行初始資金為1000億美元。 新成立的開發銀行將是發展中國家在國際金融結構中擴大影響力的象征,而長久以來這都是由歐美國家通過IMF和世界銀行所主導。 7月15日,中國、巴西、印度、俄羅斯和南非預計將在巴西召開的金磚五國峰會上簽訂協議並正式宣布成立金磚開發銀行。 關於成立銀行的談判已經持續了2年。部分成員擔心中國試圖通過註入更多的資金來獲得更多的股權。 這其中中印的分歧格外明顯。印度希望每個國家出資100億美元,銀行的初始資金的最大規模控制在500億美元。 而中國希望初始資金達到1000億美元。《印度斯坦時報》報道,中國也希望出資份額高於20%,這將給中國更大的控制權。中國希望在金磚發展銀行擁有更大的影響力,其認為即便是亞洲發展銀行,“美國及其盟友的影響力也過大”。 該報引述知情人士稱,集團主要成員更加傾向讓所有國家的投資金額一致,每個國家貢獻100億美元,各國擁有平等權利。 這其中的分歧需要通過協商來解決。外交部副部長李保東今日在中外媒體吹風會上表示,在盡快成立金磚國家開發銀行問題上,金磚國家具有廣泛共識。 目前,各方在具體的技術問題上還有不同看法,但是通過金融渠道,各方正進行密切磋商。我們的目的是使銀行盡快成立、落地,我們對這次會晤就成立金磚國家開發銀行達成共識充滿信心。 關於金磚國家開發銀行各國出資額的問題,李保東指出,中國歷來主張在平等互利的基礎上,通過友好協商就金磚銀行的金融方面安排達成共識。 在銀行總部方面,四國均在競爭。華爾街見聞此前曾提到,中國、俄羅斯、印度和南非都已提名各自國家的一座城市作為金磚國家發展銀行的總部,上海在激烈的總部之爭中暫時領先。最終決定可能將在7月峰會上宣布。 在7月的峰會上,該銀行首任行長可能也會宣布,行長人選或五年輪換一次。此外,金磚國家當前正成立外匯儲備池,峰會上或將成立1000億美元的應急基金,此舉可幫助成員國抵抗未來的金融危機。
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