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天天哈拉搏感情 華碩黏住25萬「Zen粉」 把ZenTalk論壇上的回饋 化為產品進步動力

2015-11-30  TWM

ZenTalk論壇上線一年多,會員數超過二十五萬人、發表文章超過五十五萬篇;而「Zen粉」關注、討論的不只是手機產品本身, 諸如外婆過世、跟老婆吵架都會在論壇分享。

從工程師技術導向,到消費者體驗為王,3C產品已不再是由規格、技術堆疊起的神聖不可侵犯之物,在「跨螢世代」裡,誰懂粉絲,誰就是贏家!

台灣老牌PC廠華碩跨足手機產品線多年,二○一四年起成立網路論壇「ZenTalk」,以一年三百萬元的行銷預算,小兵立大功。ZenFone手機品牌發 展才第二年,就進入《今周刊》「智慧型手機」理想品牌調查第五名。雖然支持率最高的族群集中在五十五歲以上,但ZenTalk引來的世代不分年齡層,連 國、高中生都可以當達人。

一開始華碩提出成立ZenTalk的想法時,外界普遍不看好。沒想到才上線一年多,論壇會員數已經超過二十五萬人、發表文章超過五十五萬篇、文章瀏覽總數更超過二千八百萬次,仍在持續成長。除了這些可量化的數據,ZenTalk對華碩的助益遠遠不僅於此。

與粉絲頻繁交流

當公司遇危機 粉絲自主幫忙消毒首先,「把粉絲當朋友」是華碩執行長沈振來親自指示的核心宗旨,網路服務技術中心ZenTalk處處長張麗玉表示,「Zen粉」關注、討論的不只手機產品本身, 連外婆過世、跟老婆吵架都會分享。

不定期舉辦線下活動更是ZenTalk的一大特色。成立迄今,線下粉絲聚會的「窩聚」已舉辦超過五十次,而辦公室內,更塞滿Zen粉送來的零食、水果、親筆信件等暖心小禮物。

「你用心,人家也會付出感情。」華碩網路服務技術中心技術長李子信說:「我們不希望用錢去經營,而是用感情與粉絲互動。」一年下來,Zen粉就像華碩品牌 最忠實的衛士,張麗玉回憶,今年沈振來在香港一場發表會上的發言引發爭議,「多虧Zen粉主動了解事情始末,還到各大論壇上替華碩消毒,我們沒有操作,但 效果比什麼都好。」不僅如此,Zen粉也成為推動Zen Fone進化的重要推手。華碩最初成立ZenTalk的一大目的,就是希望聽到更多使用者回饋的問題和建議。被封為「菁英攝影達人」的Zen粉 Natsuki就說:「我用過很多手機,但每次出問題都得打轉來轉去轉不到的客服電話,ZenTalk的小編都會很快回答,速度快又親切。」

直接面對消費者

傾聽使用者心聲 研發新功能「我們過去就知道有很多愛用者,可是不知道他們在哪裡;或是知道這群人是誰,卻不夠了解使用者。」李子信強調,沈振來非常看重「使用者聲音 (VOC,Voice of Customer)」,而Zen Talk的運作模式,就是在掌握VOC。

VOC除了來自平常在論壇上的資訊蒐集,ZenTalk的線下活動也提供開發者與粉絲面對面的機會,今年更曾安排內部手機工程師與粉絲交流,讓研發者直接了解粉絲需求,如今ZenFone能「雙擊喚醒手機」,就是接收粉絲建議而新開發的功能。

現在華碩也將VOC串進內部系統,讓研發人員可以隨時調閱、處理。今年截至十一月為止,總計蒐集到的VOC數約一千七百件,其中已經導入二二一件,接著還有一○六件計畫導入。

現在,華碩更將ZenTalk的成功模式「模組化」,不管是辦攝影大賽,還是小型窩聚,都能擬出一套標準作業程序。隨著ZenFone征戰全世界,手機鋪貨國家愈來愈多,ZenTalk也要跟著征服海外粉絲的心。

撰文 / 何佩珊、鄧寧


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SENSE隨筆160121情緒:自我身份的信號和動力

來源: http://www.tangsbookclub.com/2016/01/21/sense%e9%9a%a8%e7%ad%86160121/

SENSE隨筆160121

情緒:自我身份的信號和動力

譚復生執筆

 

“我是誰?”,為了回答這個問題,人在一生中和他人互動而逐漸形成答案,也就是「自我身份」。***

「自我身份」以他人看法和行動為發端,以自我評價為準繩,以言行舉止為形貌。

「情緒」則把身體感受轉化為生活意義,折射人我關係,進而左右人們對環境的認識和行為舉止,影響自我身份。

 

情緒究竟在改變和形成自我身份上有什麼影響呢?

首先,情緒發出自我評價危機的警號。***

根據William James的說法,情緒生於外界的衝擊,令人把感覺轉化為生活意義,做出重審自我身份的心理反應。而Mead和Cooley這兩位「符號互動學派」鼻祖遵循著這個想法走下去,發展出符號互動論的範式:自我身份形成情緒,情緒主導人的行為,而人的行為最終衍生出社會現象。****

Cooley看來,情緒是衡量自己的表現在別人眼中優劣的量尺, “重要的他者significant others”的看法就是其中關鍵。就像地位尊崇的男校長素來公正,然而一次被美貌女學生引誘,答應幫她偽造成績,事後男校長感到懊惱後悔,考慮到別人怎麼看待自已的行為,自詡公正的人被親手否定了。情緒成為了自我評價是否得當的信號。

 

其次,情緒既是自我調節的動力,也是調節成敗的信號。***

按照Mead的說法,人對應著自我形象的評價而調節本身的社會行為。自我調節往往經過四個階段:衝擊Impulse、理解Perception、控制Manipulation和 實現Consummation。

比如一向優材生自居的高中生,升進大學之後發覺強手如雲,他的所謂好成績根本不夠看,開始質疑自己 “優材生”這個身份。當他理解到這一點的時候,就停止從前常拿自己的成績炫耀的慣習,開始向別人虛心討教。當別人接受了這種謙遜的姿態,自己也不再覺得彆扭,他就完成了從“優材生”到“謙虛者”的身份轉變。

 

每當衝擊幹擾了一個人的身份認同,如果人們未能及時成功修訂自身的行為和身份,就會產生悲傷、後悔等等負面情緒相反,一旦成功蛻變,就會產生正面情緒。情緒,就是自我調節成敗的信號。

 

再者,情緒還會左右人的社會互動形式。***

根據「身份和情緒的互動模式The interactional model on identity and emotion」,「自我」是人們最看重的身份,當別人拒不認同這個身份,就會引發行為人羞恥感之類的負面情緒,進而想盡辦法加以迴避。

「自我保護機制」包括選擇性接受信息,把自己的行為合理化,自嘲或者拒絶批評者,來逃避遭到批評的互動。正如近來內地熱話的 “直男癌”, 便是衣裝品位低下,自我中心的大男子主義者。多次被排拒以後,他們依然故我,還刻意把未能獲得青睞歸咎於女性的眼光低下,顯然那是自我保護機制的表現。

情緒,影響一個人自我身份的外顯部分。

 

最後,情緒不但會塑成人內化社會角色為自我身份的過程,還會影響這身份能否持久

根據Stryker「結構性模型Structural Model」,人們身居社會網絡之內,會承受身在其位的期待,形成充滿情感色彩的聯繫。*** 情緒維持著這段關係和網絡,歷久常新,令這個角色的表現漸漸變成自我身份的一部分。經過不斷重複,這個身份變得非常突出。而人會否持續以這個身份自居和行事,視乎該身份角色在網絡中有多突出,以及這些社會網絡和自己的相互承諾。

這種身份自居和行事,會帶來自發而強烈的情緒。 而且這些情緒無論正面還是負面,往往都身不由己。如果人們的角色表現失敗,不能滿足社會對這個角色的期望,就會引起其他人的不屑,引發強烈的負面情緒。孔子所說的“君君,臣臣,父父,子子”,就是表達父子君臣之間的社會角色期望,要內化到人的自我身份中去。而完成這一點,就需要形成對應的情緒。表現和期望相符合自是和諧,然而一旦自覺違背了角色期望,就應該 “知恥近乎勇”, 進而糾正自己的行為。

 

人,總是在一次又一次的社會互動中漸漸形成“我是誰”的答案,情緒在其中扮演了至關重要的角色。情緒令人們重審自我身份的變動,令人調節自己的行為來趨近心目中的身份,判斷自己的身份轉變是否成功,以及左右人們的社會角色。

 

情緒,是改變和重組自我身份的通訊員,更是調節行動背後的推手。****

 

 

參考書目:《Sociology of Emotion》 Jonathan H. Turner

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化妝品江湖增長勢頭“東風”壓過“西風” 中國依舊是跨國巨頭們重要增長動力

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4749580.html

化妝品江湖增長勢頭“東風”壓過“西風” 中國依舊是跨國巨頭們重要增長動力

一財網 劉瓊 2016-02-15 16:21:00

化妝品行業分析人士夏天告訴《第一財經日報》記者:“從中國這樣一個化妝品消費市場的縮影來看,國際化妝品公司中,一些10億美元的傳統大品牌正遭遇發展的瓶頸,而一些小眾、高端、個性化的品牌正越來越受到消費者親睞,這也是日韓的一些化妝品公司增長更迅猛的原因之一。”

2015年全球經濟複蘇之路依舊崎嶇艱辛,但是歐萊雅、雅詩蘭黛、科蒂、伊麗莎白雅頓、愛茉莉太平洋、資生堂、花王等歐美日韓等國際化妝品巨頭最新發布的年報顯示,在2015財年總體繼續穩健增長,特別是受中國中產階層消費升級的影響和中國遊客境外消費的拉動,一些日韓化妝品巨頭的業績表現相較於歐美巨頭的增長表現更為突出。

雖然2015年中國化妝品零售市場的增長速度放緩至8.8%,甚至低於中國整體社會消費品零售增長速度,但大中華市場和中國消費者依舊是不少國際日化巨頭增長的重要動力。《第一財經日報》記者也註意到,在大眾化妝品領域,這些日化巨頭在華也受到中國本土化妝品強勢增長而帶來的市場份額變化影響。

與此同時,化妝品業內人士告訴《第一財經日報》記者,2015年化妝品行業正走向一個轉折點,那就是隨著互聯網的發展,傳統大牌滿足更多消費者基礎需求的曾經優點,受到增長挑戰;長尾的反向效應,使得個性化、小眾品牌逐漸成長,更能適應年輕消費者的需求。

日韓化妝品公司增長勢頭蓋過歐美

由於彩妝品類的發展極大地提振了旗下品牌的銷售業績,專業美容市場業務也得到了穩步的提升,全球最大的化妝品公司法國歐萊雅集團在截至2015年12月31日的2015財年依舊穩健增長。其收入252.574億歐元,增幅達到12.1%,由於歐元疲軟,可比增幅為3.9%;固定匯率增幅為4.9%;營業利潤增幅達到12.8%,由2014年的38.907億歐元增加到43.877億歐元,營業利潤率增長了10個基點,達到17.4%。

另一化妝品巨頭雅詩蘭黛Estée Lauder集團,在截止到2015年12月31日的第二季度,收入錄得31.248億美元,較上一財年同期30.445億美元上漲2.6%,固定匯率下增幅達8%。該集團表示,旗下的Jo Malone、Bobbi Brown等新銳香水和美妝品牌贏得了新一代消費者,而傳統品牌Estee Lauder和Clinique的表現在集團最大的市場——北美地區,則略有下滑。

而同樣在截止到2015年12月31日第二季度的科蒂集團2016財年的第二季度財告顯示,由於核心香水業務的疲軟收入降低9.4%至6.27億美元,可比收入下滑3%,致使整體業績倒退,加上收購寶潔集團旗下41個美容品牌交易案推高成本,第二季度收入及盈利均出現下滑,季度凈營收總計12.105億美元,可比收入下滑1%。但美甲品牌Sally Hansen和化妝品牌Rimmel的強勁需求推動美妝業務營收實現10.1%的增長,增至3.748億美元,可比收入增3%,連續三個季度取得進步。

相比而言,《第一財經日報》記者註意到,日韓化妝品公司或在收入增長上,或在利潤增長表現上,相較歐美化妝品公司則表現更為出色。

韓國最大的化妝品公司愛茉莉太平洋集團2015年的銷售額實現56612億韓元(約合305.7億元人民幣),較2014年同期增長20.1%,營業利潤增長38.6%,達到9136億韓元(約合49.3億元人民幣),銷售額和利潤實現雙增長。

另一日本消費品巨頭花王集團,在截至2015年12月31日的財年,營業利潤同比增長23.3%至1643億日元,即13.6億美元;凈利潤較2014財年795.9億日元上漲24.2%至988億日元,按當前匯率,為8.2億美元。銷售收入為14717億日元,較上年度增長5.0%;銷售和利潤均創下歷史新高。

亞洲最大的化妝品公司日本資生堂集團,2015財年(2015年4月1日~2015年12月31日)收入錄得12.6%的增幅至7630.58億日元,固定匯率下增長7.8%;其國內收入增長11.7%(固定匯率增幅11.5%),國際市場增幅13.3%(固定匯率增幅5.4%)。但營業利潤上,2015財年資生堂錄得77.4%的增幅至376.60億日元。

值得註意的是,化妝品行業分析人士夏天告訴《第一財經日報》記者:“從中國這樣一個化妝品消費市場的縮影來看,國際化妝品公司中,一些10億美元的傳統大品牌正遭遇發展的瓶頸,而一些小眾、高端、個性化的品牌正越來越受到消費者青睞,這也是日韓的一些化妝品公司增長更迅猛的原因之一。”

巨頭的中國表現

中國國家統計局公布的2015年全年社會消費品零售總額顯示,2015年全年,社會消費品零售總額為300931億元,同比增長10.7%;其中,化妝品零售額總額為2049億,同比增長8.8%,低於整體社會消費品零售增長速度。

不過,2015年是中國化妝品年度零售總額首次突破2000億,2014年中國化妝品零售總額為1825億,同比增長10%。盡管中國市場化妝品零售額總額增長放緩,但不少外資化妝品公司在中國的表現依然不錯。

比如愛茉莉太平洋、花王,由於中國市場的強勁拉動,業績提升明顯。愛茉莉太平洋集團以中國為主的海外市場2015財年收入上漲44.4%,較2014年的22.5%則有顯著的提升。其中,雪花秀、蘭芝、夢妝、悅詩風吟、伊蒂之屋是愛茉莉太平洋集團在中國市場的五個主打品牌,該集團表示,將針對這五個品牌,進一步繼續擴張計劃,與此同時還有計劃將IOPE、Ryo兩個新品牌引入中國市場。

資生堂雖然中國市場增長與2015年持平,但其中化妝品部門(包括Uara悠萊、ZA姬芮、PURE&MILD泊美等)仍表現疲軟,全年銷售暴跌25%;奢侈品部門(包括Shiseido資生堂、NARS、Cléde Peau Beauté[CPB]肌膚之鑰)收入則有31%的增幅;另外專業部門(包括TSUBAKI絲蓓綺等)的收入持平。對於中國市場的複雜表現,資生堂表示,除了本集團自身管理、經營方面的問題,中低端市場面臨激烈競爭。

法國化妝品集團歐萊雅在2015財年,亞太地區銷售額增長19.7%,可比增幅為4.7%。公司稱,YSL、科顏氏、阿瑪尼和Urban Decay表現出色,中國業務極大增長。

美國美妝品牌伊麗莎白·雅頓Elizabeth Arden在截至12月31日的前一季度虧損縮窄,部分得益於公司國際市場的營業額增長幅度較大,其中大中華區凈營業額增長18%。雅詩蘭黛方面雖未透露中國地區的營收增長狀況,但表示由於營銷廣告收入的增加,中國內地市場的營業利潤有所下跌,同樣下跌的還有香港和泰國市場,連累第二季度整體亞太市場收入下跌0.4%的跌幅至6.294億美元,上年同期為6.316億美元;營業利潤下跌2.1%至1.536億美元,上年同期為1.568億美元。

“不過,在2015年中國化妝品市場的增長中,在大眾化妝品領域,國際品牌的貢獻有限。”化妝品行業分析人士夏天對《第一財經日報》記者分析,“百雀羚、韓束、韓後等本土優秀化妝品牌在經過長期積累後,在零售總額、市場動態、廣告投放等方面,2015年已經能與這些國際大牌正面競爭,特別是一些優秀本土品牌的單品品牌銷售額已經能與國際化妝品公司某些單品品牌中國市場的總銷售額不分伯仲,這是一個巨大的變化與轉折點。”

編輯:陳姍姍

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煤價短暫企穩:環渤海動力煤價格指數報收381元/噸 連漲五期

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4754926.html

煤價短暫企穩:環渤海動力煤價格指數報收381元/噸 連漲五期

一財網 董來孝康 2016-02-28 16:21:00

煤炭供求關系發生“間歇性”逆轉,也直接助推了近期煤價小幅上漲。素有"煤炭價格風向標"之稱的環渤海動力煤價格指數,已經連續五個報告期內上漲,漲幅為10元/噸。

煤價短暫企穩!2月28日,記者從國家煤炭工業網上獲悉,秦皇島海運煤炭交易市場發布的環渤海動力煤價格指數(環渤海地區發熱量5500大卡動力煤的綜合平均價格),報收於381元/噸,本報告期(2016年2月17日至2月23日)比前一報告期上漲了1元/噸。令煤炭行業略感欣喜的是,從1月13日到本報告期,該價格指數已經連續五個報告期上漲。

同時,據知情人士透露,神華等幾家大型煤炭集團決定,3月各卡數下水煤價格也將較2月普漲10元/噸。

對此,安迅思煤炭行業分析師鄧舜向《第一財經日報》記者表示,2015年國內煤價大幅下跌,坑口企業生產發運積極性大減;而春節前後煤企放假導致市場供應進一步減少,使得短期內大型煤炭企業的話語權大增,故能在2-3月傳統淡季漲價。

環渤海動力煤價格指數連漲五期(網絡資料圖)

煤價上漲10元/噸

安迅思發布報告稱,據知情人士透露,2月26日下午,中國煤炭工業協會與神華、中煤、同煤、伊泰召開“4+1”會議,由於春節長假後北方港口貨源依然偏緊,會議決定3月大型煤炭集團各卡數下水煤價格較2月普漲10元/噸。

對此,鄧舜向《第一財經日報》記者指出,2015年國內煤價大幅下跌,導致坑口(註:從地下采集煤礦的進出口)和港口的煤價持續倒掛,市場情緒悲觀,坑口企業生產發運積極性大減,後來逐漸反映出的是從2016年1月開始國內北方港口貨源持續偏緊;而春節前後煤企放假導致市場供應進一步減少,市場煤貨源少,大量船只集中向神華等大集團拉煤,使得短期內大型煤炭企業的話語權大增,這是大型煤炭集團在2-3月傳統淡季漲價的重要原因。

據了解,由於市場煤供應較少,現時北上拉煤船只主要集中在神華的黃驊港及天津港碼頭拉煤,本周在黃驊港拉5200大卡以下的煤仍要等一周左右;而到其他港口拉市場煤的船只則相對較少。2月26日,在秦皇島港錨地的煤船僅31艘,比1月減少了一半。

同時,隨著春節長假後工廠陸續複工,沿海電廠發電需求逐步回升,截至2月26日,沿海六大電廠煤炭日耗量為50.8萬噸,環比上周上升10.8萬噸,為節後最高。

內蒙古一家煤企人士就直言,之前坑口企業不願意發貨,是因為港口價格太低,發貨就賠錢,企業沒有發貨積極性。

煤炭供求關系發生“間歇性”逆轉,也直接助推了近期煤價小幅上漲。素有"煤炭價格風向標"之稱的環渤海動力煤價格指數,已經連續五個報告期內上漲,漲幅為10元/噸,目前報收於381元/噸,其中24個港口規格品的價格區間有21個持平、2個下降、1個上漲,顯示該地區動力煤交易價格的平穩運行局面有所強化。

但鄧舜也預計,在3月大型煤企集團漲價之後,市場貨源偏緊的情況將會得到明顯緩解,往後大型煤企集團的銷售仍將會面臨較大壓力。

短期煤價或在低位徘徊

2月25日,作為全國五大露天煤礦之一的露天煤業(002128.SZ),率先發布了2015年業績快報,營業收入約為55.87億元,和2014年62.54億元相比,跌幅近11%;歸屬於上市公司股東的凈利潤約為5.34億元,相較於2014年6.02億元,降幅則超過11%。

對此,露天煤業方面給出的理由是,導致上述項目同比減少的主要原因是受市場環境影響煤炭價格下降所致。

雖然目前煤炭價格暫時企穩,並小幅度回升,但資本市場更為關註的是,煤炭價格能否在2016年持續回暖,因為這將對煤企業績產生直接性影響。

廈門大學經濟能源協同創新中心主任林伯強等第三方觀察人士告訴《第一財經日報》記者,預計2016年煤炭價格繼續大幅下探的空間不大,但明顯回升的可能性也不大,應該會在低位階段徘徊。

山西煤礦安全監察局黨組書記、局長蔔昌森也撰文指出,從近期看,煤炭行業形勢不會好轉,這一輪煤炭行業危機根本原因在於煤炭產能相對過剩;消化煤炭過剩產能,恢複合理社會庫存,實現煤炭供需平衡是一個漫長的、痛苦的過程,只有一批相對落後的煤炭企業倒閉,資源積聚到少數優勢企業手中,才能結束此次煤炭行業危機。

但蔔昌森也駁斥了“煤炭產業是夕陽產業,處於窮途末路”的觀點,在其看來,我國能源儲量“富煤、缺油、少氣”的秉賦特性,決定了煤炭是我國最重要的基礎能源和原料,在我國一次能源結構中,煤炭將長期是主要能源,因而煤炭在能源中的主體地位在一個相當長的時期內不會改變。

編輯:王佑

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動力煤價連漲背後:成本倒掛致企業停產 產品暫短缺

來源: http://www.yicai.com/news/2016/03/4761040.html

動力煤價連漲背後:成本倒掛致企業停產 產品暫短缺

一財網 董來孝康 2016-03-13 15:16:00

從今年1月13日到3月8日的近三個月來,環渤海動力煤價格指數已連續七個報告期上漲,累計上漲了17元/噸。而漲價的背後折射的是煤炭市場近一段時間以來的不景氣。

3月13日,《第一財經日報》記者從國家煤炭工業網上獲悉,秦皇島海運煤炭交易市場發布的環渤海動力煤價格指數,具體指環渤海地區發熱量5500大卡動力煤的綜合平均價格,(下稱“環渤海動力煤價格指數“)報收於388元/噸,本報告期(2016年3月2日至3月8日)比前一報告期上漲了3元/噸。值得關註的是,從今年1月13日到本報告期,環渤海動力煤價格指數已經連續七個報告期上漲,累計上漲了17元/噸。

對此,安迅思煤炭行業分析師鄧舜等市場人士告訴《第一財經日報》記者,盡管下遊需求確實不佳,但由於成本倒掛致不少煤企節後仍未複產,產地、港口以及下遊用戶的煤炭庫存又均處於絕對低位,市場供應出現了較為明顯的短期缺口,使得環渤海動力煤價格指數出現了上漲局面。

拖欠工資現象較為嚴重

遲遲不能走出寒冬的煤企,虧損已經成為常態,且裁員降薪、緩發工資、拖欠借款等問題有逐步蔓延之勢。中國煤炭工業協會會長王顯政就曾表示,從調研的趨勢來看,有50%以上的企業出現了減發、欠發、緩發職工工資的現象。就連東北最大的煤炭集團即龍煤集團也未能“幸免於難”。

《第一財經日報》記者從黑龍江省政府官方網站上獲悉,3月12日下午,黑龍江省委副書記、省長陸昊在北京主持召開龍煤集團脫困發展工作專題會議,強調龍煤集團要按照工作部署和工作情況報告的那樣,不拖欠正在運行的煤礦井下職工工資,同時盡力集中調度資金,解決地面職工工資拖欠問題。

導演上述“悲劇”發生的直接罪魁就是一直“擡不起頭”的煤價,數據顯示,截止2015年底,環渤海動力煤價格指數跌至370元/噸,但2015年初則是525元/噸。

正如中國煤炭工業協會副會長姜智敏所言,這還是一個逐步下跌的過程,直到2015年10月以後,煤價才掉到380元/噸直至370元/噸。“但如果煤價繼續下跌,或者維持370元/噸這個水平,我們認為2016年行業將面臨更大的問題。”他稱。

實際上,由於價格還沒有成本高,不少煤企被迫停產。中國煤炭工業協會統計與信息部主任陳養才就告訴《第一財經日報》記者,“我們測算後發現,2015年全年噸煤平均價格是425元/噸,在這種情況下,還有少量的企業能夠盈利,但是如果按照現在370元/噸的價格,維持一年的話,煤炭板塊肯定是虧損的。”

鄧舜也在調研中發現,正是由於煤價連續多年大幅下跌,已跌破多數煤炭企業的成本線,在2015年10月~11月,神華等大礦大幅下調5500大卡下水煤價格至374元/噸的時候,產地與港口價格倒掛30元/噸以上,很多煤炭企業扛不住虧損而選擇停產。

“後來慢慢反映出來的就是從2015年12月開始,秦皇島港等主要煤炭港口的庫存量持續處於絕對低位,庫存一直都補不起來。”鄧舜如上表示。

據安迅思調研了解,鄂爾多斯北部主要生產4500大卡~5000大卡左右的煤企,由於這部分煤種價格與港口價格倒掛,目前這些煤企的複產意願不高;鄂爾多斯南部生產5000大卡以上高熱值煤種的部分大型煤企,現在開工率比較高,開工率達到80%以上;而神木地區方面,由於受“1.06”礦難影響,現時榆林地區90多家煤企,只有不到20家在生產,其中在產的基本都是產量較大的煤企,而其他未複產的煤企,多數是要通過當地安監部門的檢查審批才能夠複產。

現時除了部分實力較強的煤炭企業如神華、兗煤之外,其余的企業更多的是在觀望市場和政策的走向。

鄧舜等市場人士向記者坦言,節後煤炭企業基本是以銷定產為主,煤炭庫存不高,而主要煤炭發運站的庫存也是處於低位,短期內國內動力煤價格仍有小幅上漲的空間;因為礦區整體複產仍需要一段時間,預計在3月中旬“兩會”過後,產地複產才會加快。

整體供需情況並未改善

雖然環渤海動力煤價格指數罕見地上演了“七連漲”的一幕,但並不意味著煤老板的苦日子就要到頭了,因為煤炭行業整體供需情況並未得到根本性改善。

西山煤電(000983.SZ)內部人士就對媒體表示,新年過後,很多民營企業沒有開工,市場出現短期缺口,這可能是煤炭價格上漲的原因;但從發電量和需求量上看,煤炭整體需求並沒有太大變化,因為整個產業供給太大了,政府雖然在調控,但這麽多年來還是審批了很多新增產能,產能反而越來越大。

全國人大代表、陜西煤業化工集團黨委書記華煒也直言,造成當前煤炭產業困境的直接原因在於供需失衡導致的價格跌跌不休,而從根本上講則是由於產能過剩。

對於煤價中長期走勢,中宇資訊煤炭行業分析師關大利向《第一財經日報》記者分析稱,從中長期看,國內煤價仍取決於國內去產能以及經濟形勢的走向,而目前煤炭行業仍是供大於求,只有等到產能全部出清之後,國內煤價才可能穩定複蘇。

煤炭行業如何化解過剩產能?國務院副總理馬凱給出了自己的建議。3月5日下午,馬凱在參加十二屆全國人大四次會議山西代表團審議政府工作報告時說,山西去煤炭產能,首先要帶頭堅決壓產減量;二要率先推進轉型升級;三要持續釋放改革紅利。通過改革調動企業積極性,促進兼並重組,盤活資產,培育大企業集團,加強管理、降本增效、提高活力;四要著力營造良好環境。用好用足國家政策,綜合施策,標本兼治,千方百計做好職工安置工作,幫助煤炭企業度過嚴冬,促進煤炭行業脫胎換骨。

對此,全國人大代表、山西省省長李小鵬表示,山西會突出抓好以煤炭革命為重點的供給側結構性改革,按照淘汰一批、重組一批、退出一批、核減一批、延緩一批的思路和暫停新出讓資源、暫停新上項目等措施化解煤炭過剩產能,同時大力推進煤炭管理革命、煤炭國企改革、煤基科技創新和以煤會友開放合作等工作,加快實現黑色煤炭綠色發展、高碳資源低碳利用,使寶貴的煤炭資源繼續為保障國家能源安全做貢獻。

編輯:王佑

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油價破50大關 下周OPEC會議助推動力幾何?

來源: http://www.yicai.com/news/5019064.html

國際油價終於再下一城——時隔近7個月,布倫特油價再度突破50美元/桶大關,WTI也在逼近50關口。市場目前更為關註的問題在於,面對風險事件高發的6月,還有下周即將召開的歐佩克(OPEC)會議,油價還能狂歡多久?

供給面短期助長油價

眼下,供給面利好油價持續上行。截至北京時間5月26日15:00記者發稿前,布倫特報50.20美元/桶,WTI報49.94美元/桶。

易信金融總部中國區副首席交易官朱文灝對《第一財經日報》記者表示,盡管美元繼續走強至近三個月高點,但因受伊拉克產量減少以及API原油庫存下降等利好提振,油價持續走高。此外,伊拉克駐歐佩克代表周二表示,該國目前原油產量放緩至450萬桶/天左右,較1月份的記錄高位470萬桶/天減少了20萬桶,因此市場將伊拉克產量下滑看作促進油市平衡的利好因素,這也主要因天氣糟糕、維修問題以及停電等因素所致。

本周二,圍繞新的勞動法,法國國內原油工業工人掀起了大罷工。“從周二起,法國八個煉油廠中至少一半會停工,港口石油工人也會離開工作崗位,而加油站更是通過停止供油來抗議新勞動法,” 朱文灝指出,截至5月22日,全法1.15萬個加油站中五分之一已經面臨能源短缺。

不過,主要引領市場情緒的是美國石油協會(API)數據。API數據顯示,截至5月20日當周,美國原油庫存錄得減少514萬桶,高於分析師預計的減少250萬桶;庫欣原油庫存減少18.9萬桶;美國上周精煉油庫存減少292萬桶,預期為減少100萬桶。

聚焦OPEC會議

當前,各界聚焦下周將在維也納召開的OPEC會議,市場對油價走勢保持謹慎。知情人士對記者透露,沙特新任石油部長、原沙特阿美董事長法利赫(Khalid Al-Falih)將會帶隊出席此次會議。

東證期貨原油分析師金曉告訴《第一財經日報》,OPEC大會不太可能會有一致行動,因為原來的凍產協議是為了支撐油價,但是在凍產協議沒有達成的情形下,油價也是一路向上。

他預計,“業界關註的是,OPEC能否形成一個產量上限,該上限因伊朗石油解禁在上次OPEC年度會議上被暫時擱置,隨著現在伊朗產量已經接近解禁前水平,OPEC能否達成一個上限也非常重要,即便實際產量會超過這個上限。”

既然伊朗產量已經接近解禁前水平,這是否會為此次OPEC會議奠定較好的基礎?

“這也很難說,因為伊朗產量目標是要達到400萬桶/天。” 有分析人士對記者指出。

其實,產油國之間的政治博弈才是供給變化的根本影響因素。石油博弈中相互制約的力量主要是三方:一是俄羅斯、伊朗、伊拉克和前蘇聯國家;二是以沙特為龍頭的海灣遜尼派產油國;三是美國。

招商宏觀分析稱 ,伊朗和沙特都是中東地區的石油大國,在國際石油市場占有很大份額。沙特和伊朗這兩個恩怨極深的宿敵,在宗教政權領域分為兩派,同時也是國際石油市場最大的競爭對手。2016年1月4日,沙特宣布與伊朗斷絕外交關系,兩國之間的關系正處於30年來最差的時期。

伊朗多年來受到美國和其他西方國家的制裁,經濟嚴重受損,隨著伊核問題解決方案的逐步實施,伊朗石油產量和出口都將大幅度上升,現已宣布每天至少增加出口50萬桶原油。伊朗財政拮據,有強烈的訴求奪回失去的市場份額。

“盡管市場狂歡多月,但6月很可能是一個轉折點,”金曉告訴記者。

除了OPEC會議的變數,美元走強往往也將打壓油價。當前,美聯儲6月加息預期繼續發酵,美元兌歐元此前升至10周新高;CME聯邦基金利率期貨顯示,交易員預計美聯儲6月加息的概率為36%,稍早之前該概率為30%,7月加息概率攀升至58%,為今年3月以來首次突破50%;12月加息的概率則飆升至82%。

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賽局大師教你 羞恥力變成功動力

2016-06-06  TCW

每個人都知道減肥要少吃多動,但為何成功瘦身卻這麼難?

想強化意志、增加行動力,專家說:只要活用你的羞恥心。

我們的生活充滿決策的場景:做哪項事業、怎樣經商、跟誰共結連理、如何教養子女,乃至於是否競選總統,都是重大決策的例子。這些情境的共同元素是,你無法在真空狀態下行動;相反的,你的身邊圍繞著積極的決策者,他們的選擇與你的選擇相互作用。這種行為互動對你的思考和行動有重大影響。你必須設身處地理解對方的想法。

威脅公開窘照

激發減肥計畫執行力

人們在本性上傾向自我中心,只關注自身的需要。但一旦牽涉到旁人,就不能囿於自我中心,而是要理解他人立場、觀念及他們重視什麼,並運用對對手的理解來引導我們的行動。在這種理解的基礎上,怎樣成功的把競爭和合作結合起來,就是賽局的思維。

幾乎生活中的每件事都是一場賽局,雖然很多事情可能第一眼看上去並非如此。就像以下這個例子:辛蒂想減肥。她知道該少吃,多運動,她非常了解食物金字塔,也很清楚各種飲料中所含的卡路里。可是光說不練,這一切對她的減肥大計都沒有效。她的第二個孩子出生後,她的體重增加了四十磅,而且一直都沒有瘦下來過。

這就是為什麼她接受美國廣播公司為她提供減肥協助的原因。她來到了一間攝影工作室,換上一件比基尼(從九歲起,辛蒂就再沒有穿過比基尼,而且現在也不是再開始穿比基尼的時候)。

攝影工作室感覺就像是《體育畫報》泳衣專題的後台一樣,到處都是燈光和照相機,而辛蒂只穿了一件小小的淡黃綠色比基尼。咔嚓!笑一個:咔嚓!笑一個。此時,辛蒂到底在想什麼?咔嚓。

她和美國廣播公司黃金時段節目組簽了一份協議,如果接下來的兩個月內減掉十五磅,他們就會銷毀這些照片。美國廣播公司不會為她提供任何減肥協助,不提供教練、不提供培訓員、也不提供專門的減肥食譜。她知道自己該怎樣做,她需要的僅僅是一些額外的激勵,以及從現在而不是等明天再開始減肥的理由。

現在,她已經有了額外的激勵:如果不能成功減肥,美國廣播公司就會把這些照片和錄影展現在黃金時段電視節目上。她已經和美國廣播公司簽下協議,授予他們這個權利。

兩個月減掉十五磅是安全

的,但卻不是易如反掌的事。

在此期間,她將面臨一連串的假期派對和耶誕大餐。她不能冒等過完新年再開始減肥的風險,必須即刻行動。

辛蒂清楚知道肥胖所帶來的風險——患糖尿病、心臟病和死亡的風險。但這還沒有恐怖到能讓她立即採取減肥行動。

她更擔心的是,前男友可能會在國家電視台上看到她的比基尼照片。而且,幾乎毫無疑問的是,他一定會看這個節目。

因為如果她減肥失敗了,她最好的朋友就會告訴他。

羅莉討厭自己的體型和肥胖的感覺。她在酒吧做兼職,身邊盡是二十歲左右的辣妹,但這對她減肥沒有任何幫助。她曾經上過減肥中心,試過邁阿密減肥計畫、速瘦減肥計畫,還有你能想到的其他方法。但她定錯了方向,需要有人幫她修正方向。當羅莉告訴她的朋友她要參加這個節目時,她們認為這是她所做過最愚蠢的事。照相機捕捉了她臉上「我到底在幹什麼」的表情,還有許多其他動作。

雷也需要減肥。他才二十幾歲,剛剛結婚,但看起來像四十歲。當他穿著泳衣定在紅地毯上時,拍出的照片一定不好看。咔嚓!笑一個!咔嚓!

他別無選擇。他的妻子希望他減肥,並願意幫助他,還和他一起節食。所以她決定冒險,也換上了比基尼。雖然她沒有像雷那麼胖,但她也不適合穿比基尼。

扭轉意志不堅

先和未來的自己打賭

她的協定與辛蒂的有所不

同。她不必在比賽前稱重,甚至不須減肥。她的比基尼照片只有當雷減肥失敗才會秀出。

對雷來說,這個賭注更大了。他要麼減肥,要麼失去他的妻子。

攝影機前總共有四位女士和一對夫妻,他們幾乎什麼也沒穿。美國廣播公司的製作人很用心的把照片篩選出來。他們幾個人中,誰也不希望看到這些照片在電視上出現,甚至連想都不願意去想。

他們在幹什麼?他們不是暴露狂,是在和未來的自己打賭。今天的自己想讓未來的自己節食和運動;而未來的自己想吃甜食和看電視。但大多數時候是未來的自己獲勝,因為人們總是最後才行動。解決這問題的方法是,對未來自己的提供激勵,從而改變行為。

在希臘神話中,奧德修斯想聽海妖塞壬唱歌。但他知道,如果他允許未來的自己聽塞壬的歌,未來的自己就會把船開向礁石。所以,他綁住了自己的手。他命令船員們(把自己的耳朵塞住後)將他的雙手綁在桅杆上.這就是減肥中的「冰箱空空如也」策略。

辛蒂、羅莉和雷,比奧德修斯多走了一步。他們把自己綁住了,只有節食才能把他們鬆開。你可能以為有更多選擇總是一件好事。但在策略思維裡,斷掉後路往往能讓你做得更好。經濟學家湯瑪斯.謝林描述了雅典將軍色諾芬是如何在峽谷邊背水一戰的。色諾芬故意讓自己的部隊處於這種困境,讓士兵們沒退路。只奸負喁頑抗,最終取得了勝利。

同樣的,來自西班牙的科爾特斯在抵達墨西哥後,便將自己所有船隻毀壞殆盡。這個決定也得到士兵們的支持。由於敵眾我寡,所以他的六百壯士決定,要麼打敗阿茲特克的軍隊,要麼壯烈成仁。阿茲特克的軍隊可以往內陸撤退,但對科爾特斯來說,根本連逃跑或撤退都不可能。科爾特斯讓作戰處境更加嚴峻,反而提高了戰勝的機率,而且他們確實獲得了最終勝利。

潛在的羞恥威

也是一種超強激勵術

科爾特斯和色諾芬的策略對辛蒂、羅莉和雷同樣有效。兩個月後,剛好是情人節那天,辛蒂減掉了十七磅;雷減掉了二十二磅,腰帶鬆了兩扣。雖然公開照片的威脅是讓他們開始減肥的動力,但一旦他們開始減肥,接下來的努力就得靠自己。羅莉在第一個月就減掉了所要求的十五磅;她繼續努力,第二個月又減掉了十三磅。羅莉減掉了二十八磅,相當於減掉了她一四%的體重,她因此能穿上比以前小兩碼的衣服。這時,她的朋友不再認為參加這個節目是件蠢事了。

當你得知本書作者中的奈勒波夫曾參與這個節目的策畫時,就不會驚訝了。

努力減肥是現在的自己(長期希望改善健康或體重)與未來短期內的自己(受美食誘惑而吃太多)之間的賽局。現在的自己所下的決心形成了一個要好好表現的承諾。但這個承諾必須不可逆轉:未來的自己不應該食言。現在的自己透過採取相關行動做到了這一點!如果減肥失敗,就拍一張令人發窘的肥胖照片,任由節目製作人將照片公開示人。改變未來自己的動機,也就改變了賽局。過度飲食的誘惑仍然存在,但害怕丟臉的可能性阻斷了這種誘惑。

你也想減肥嗎?不必極端到上電視公開比基尼照,許多顧問建議人們加入減肥團體,並在家人和朋友面前公開他們的決心。這除了能給人不是在孤軍奮戰的慼覺,在公眾面前失敗的潛在羞恥慼也是一種強有力的激勵。

「賽局理論」,就是一門能夠在彼此互相影響的世界中,有效找出最佳決策的學問。

堅持強硬姿態並不容易,尤其當你遇到一個比你還強硬的對手時。

這個對手很可能就是未來的自己,把自己逼向死角,反而有助於強化決心。

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分級診療需與限抗令結合,醫生動力和能力是關鍵

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0621/156761.shtml

分級診療需與限抗令結合,醫生動力和能力是關鍵
村夫日記 村夫日記

分級診療需與限抗令結合,醫生動力和能力是關鍵

抗生素的濫用不僅短期內使得醫療費用上升,長期可能產生的耐藥性會更大程度加重支付負擔。

文|Latitude Health

在分級診療的大背景下,基層藥品目錄正在逐步與三甲一致,很多藥品又能回到基層了。不過,隨著基層藥品使用範圍的擴大,對於處方行為的監管卻沒有跟上,這將使得很多針對三甲的嚴格監管體系面臨較大的缺口,最終達不到政策的效果。以限抗令為例,現在大醫院門診輸液都在逐步減少並向未來逐步取消過渡,但對基層醫療體系的抗生素使用管理卻依舊非常薄弱。

用藥安全的一大核心挑戰是抗生素使用。曾有媒體報道,“國家食品藥品監督管理局調查顯示,我國不合理使用抗生素的比例超過46%,在使用量、銷售量列在前15位的藥品中,抗生素占了10種”。而農村的抗生素使用情況更是嚴重,有報道顯示“78.5%的農村居民在感冒時會服用抗生素類藥物,而德國一項同類研究中,服用抗生素的農村居民僅為10.5%。”

抗生素濫用短期內的體現是增加不必要的醫療支出,增加醫保和個人的負擔。但抗生素濫用長期的影響會更大,一旦產生耐藥性,意味著治療難度增加,病程可能變長,治療慢性病所需花費的費用會成倍增長。而且,長期影響不如短期那樣可以直接通過數字顯示,但卻更大程度地加重了支付負擔。

在農村地區和基層,抗生素過渡使用的原因之一是醫生收入問題。醫生無法通過服務費用來養活自己,只能通過跑量增加藥品收入,抗生素自然是利潤較高的一塊。這一點也體現在那些相對藥品收入較低的科室上,比如兒科的全身抗感染藥品使用比例在基層是最高的,接近30%。除了醫生的藥品收入,解釋基層抗生素使用比例高的另一個原因是服務能力,在醫生缺乏能力判斷具體疾病的情況下,往往會采用使用廣譜抗生素的辦法,這一點在美國也是如此。

根據蘭德公司在2015年的一項調研,美國首家上市的遠程醫療公司Teladoc的醫生在開處方的時候,使用廣譜抗生素的比例高於線下醫生。雖然遠程問診的服務對象大部分是50歲以下的中青年患者,且主要解決的是感冒等小病,但遠程問診服務過程中,抗生素使用的比例竟然還高出線下3個百分點。從這個例子可以推斷出,當醫生缺乏直面病人的深入了解和長期病史信息的時候,可能會選擇比較保險的辦法,導致廣譜抗生素使用比例增加。

因此,要想控制抗生素這一藥品大頭的支出,必須要從醫生動力和能力兩個方面入手。基層醫療過去幾年的藥占比下降最快,這主要是因為政府在基層加大基藥的使用、推行低價藥等措施。鄉鎮衛生所藥品收入占比從2009年的44%下降到2013年的28%,但門診均次藥費持平沒有下降,人均住院藥費反而增加了接近100元。可見藥占比下降背後的主要原因是分母變大,除藥品之外其他費用上漲導致,本身用藥支出並沒有下降,究其原因仍然是醫生的動力。如果不能改變醫生收入的結構,將無法避免他們在診斷和開處方的時候受到經濟利益的幹擾,試圖壓低藥占比的硬指標也不能改變這種情況。長期下去,以抗生素為代表的藥品濫用將大量增加長期醫療開支。

但是,僅憑收入結構調整也是不夠的。在農村和基層市場,要想避免不合理用藥的情況,提升醫生能力,配備必要的技術手段是幫助醫生作出正確診斷的前提。從美國的遠程醫療例子可以看出,醫生在不確定的情況下,更容易因為保險而做出過度醫療的決定,這在中國基層也是類似的。假如基層醫生的能力不提高,各類診斷的支持體系未能及時建立,那麽醫生很有可能因為不確定而過度反應。因此,如果要分診能夠有效的落實下去,切實提高基層醫生的能力和收入是關鍵,否則即使進行基層的強監管也無法限制以抗生素為代表的各類藥物的濫用,無法去提升用戶對基層醫生的信任度。

綜上所述,作為藥品支出的一個重要環節,抗生素使用和醫療費用的上升息息相關,最近幾年對藥占比的管控其實並沒有壓縮藥費的金額,尤其在基層,醫生能力不夠、信息不足,檢查條件差等因素導致了過度反應,帶來抗生素的濫用。要想改變這種情況,減少藥品上的浪費,就必須從醫生的經濟動力和服務能力兩方面改變,才能起到長期控制藥品支出的效果。

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分級診療 抗生素
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薄膜發電!漢能集團發布四款太陽能動力汽車

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0702/157135.shtml

薄膜發電!漢能集團發布四款太陽能動力汽車
王琳 王琳

薄膜發電!漢能集團發布四款太陽能動力汽車

漢能此次推出的四款全太陽能動力汽車,配備了砷化鎵薄膜太陽能芯片技術,據驗證最高能量轉化率達到31.6%。

i 黑馬訊 7月2日消息,今日晚間,漢能控股集團在北京總部召開“顛覆創新,驅動未來——漢能移動能源戰略成果暨全太陽能動力汽車發布會”。

此次發布會正式發布 Solar 系列全太陽能動力概念車,分別為:Hanergy Solar O、Hanergy Solar L、Hanergy Solar A 以及 Hanergy Solar R。

漢能此次推出的四款全太陽能動力汽車,配備了砷化鎵薄膜太陽能芯片技術,據驗證最高能量轉化率達到31.6%。 此外,砷化鎵薄膜發電組件還有柔性可彎曲、質量輕、能效轉化率高、弱光發電等優勢,因此薄膜太陽能組件完美集成在車頂或車身,通過陽光照射為汽車提供清潔能源電力。

與去年亮相的漢能全太陽能動力概念車不同,此次發布的四款全太陽能動力汽車均可實現動態駕乘,在發布會現場,漢能控股集團董事局主席李河君駕駛全太陽能動力汽車Hanergy Solar R登場。

據漢能太陽能汽車技術有限公司CEO高衛民介紹,在充足陽光照射下,漢能全太陽能動力汽車每年能夠依靠太陽能行使兩萬公里,完全能夠滿足城市日常出行的需求。除了使用太陽能作為主要動力來源之外,漢能全太陽能動力汽車也可以使用傳統的固定充電設施進行補充充電。同時,漢能全太陽能動力汽車大規模使用輕型環保材料,結合先進的造型設計,使其更符合環保理念。

另一方面,新車還配備了移動互聯功能,使用者可以通過手機APP車定義和管理天氣以及太陽能充電模式,並與電腦、手機等實現互聯。

漢能全太陽能動力汽車是漢能控股集團發展戰略繼續延伸的重要一步。最終目的,是利用清潔的太陽能薄膜發電技術,改變汽車能源結構,並通過技術、資本、生產、營銷等全價值鏈的開放與合作,實現大批量商業化生產,為用戶帶來真正意義上的綠色出行體驗。

漢能控股集團董事局主席李河君在演講中表示,漢能自誕生起,就一直就被質疑,但不論怎樣,只要他自己覺得是正確的,就會堅持去做,不管別人的看法。

漢能 太陽能電動車
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激發國企創新動力 上海構建新考評制度

在一系列以創新為導向的考核、激勵、評價制度下,上海國企的創新動力正在不斷被激發。

2014~2015年上海國資委系統企業研發經費支出總額超過1100億元,新產品銷售收入超過2.3萬億元,並形成上海兆芯國產CPU等一批重大創新轉化成果。

科創主力軍

毫無疑問,在上海科創中心建設中,國資國企是主力軍。

數據說明一切:截至“十二五”末,上海地方國有企業實現營業收入12.7萬億元、利潤總額1.17萬億元,國有權益2.2萬億元,累計資產總額15.6萬億元,分別增長111%、115%、91%和99%。

上海國資系統企業的資產總額、營業收入、利潤總額分別占全國地方省市國資委和計劃單列市系統企業的1/10、1/8和1/5。2015年,上海市地方國有企業創造的生產總值、新增固定資產投資、繳納稅金占比均超過上海全市的20%。

而從產業布局來看,上海建設科創中心將重點發力於一批重大戰略項目,布局一批重大基礎工程,比如民用航空發動機與燃氣輪機、大飛機、北鬥導航、智能電網、智能汽車和新能源汽車等。而在這些產業領域,國資國企已經積累了雄厚的實力。

7月5日舉行的上海市推進科技創新中心建設領導小組第二次會議上,上海市委書記韓正表示,必須進一步發揮企業作為創新主體的作用,特別是要牢牢抓住國有企業改革,加快提升國有企業的創新能力。

但創新也意味著風險,上海社科院院長王戰此前就表示,國企的考核、任命、任期制度,決定了國企對創新缺少持續動力。

如何激發國企的創新活力,並形成持續的動力,是上海的一個大課題,需要構建一套相適應的考核、激勵、評價制度。

在今年5月舉行的上海市政協重點協商辦理“深化國資國企改革”專題提案座談會上,上海市國資委主任金興明表示,上海出臺了鼓勵和支持國有企業加快科技創新的9條措施,建立了一套激發企業創新活力和動力的考核、激勵、評價制度。

這其中包括——加大創新考核評價指標權重,結果與任期激勵相掛鉤;指導競爭類企業編制與法定代表人任期相一致的創新轉型規劃;深化研發投入和創新轉型、跨國經營費用視同於利潤,境外投資項目考核單列等政策。

“企業創新專項規劃的執行情況,要與考核激勵掛鉤,其中,產業集團、科研院所的掛鉤比例上限,分別是30%、50%。”金興明說。

上海華誼集團的一個負責人此前告訴《第一財經日報》記者,從2015年開始,華誼集團對下屬企業經營者的考核進一步提高了新產品產業化的獎勵力度,“以前只從新產品產值上考核,2015年增加了新產品毛利率的考核維度。希望我們的新產品研發和產業化進程能有所提速。”

除了經營者,上海也建立健全了科技成果、知識產權歸屬和利益分享機制。比如,在國企內部積極推動“大眾創業萬眾創新”,優化科技創新人才管理體系,鼓勵科技創新企業探索股權和分紅激勵。

上海儀電就實施了相應的股權和分紅激勵計劃,對科技人員采用科研項目難度與進度設定緊密結合的項目獎金激勵制度,或者是對研發人員等核心關鍵人員實施以“產銷量”等經營性指標為主的超額利潤分享獎勵計劃。

鼓勵創新,也要寬容失敗。上海提出,創新項目因客觀因素未實現預期目標,在考核評價和經濟責任審計時不作負面評價;鼓勵企業集團完善內部創新考核體系,建立責任傳遞機制。同時鼓勵企業將容錯機制寫入公司章程,制定流程式、可操作的細則,解決創新者的後顧之憂。

完善創新投入機制

考核、激勵、評價制度的調整,激發了企業經營者對於創新的良好預期,投入力度不斷加大。

2015年舉行的華誼科技大會上,華誼集團就提出,每年用於科研設施建設、新產品開發、現有裝置的技術進步、收購創新資源等方面的科技投入,占主營收入不低於2.2%。

上海儀電2014、2015年科技投入分別達到4.3億元和5億元,占銷售收入比例達到3.7%和3.95%。

從政府層面,上海也為企業加大投入提供了相應的政策保障。比如,凡是被納入上海國資委經營業績考核的競爭類企業,其符合條件的研發投入、創新轉型費用、境外投資項目費用,均視同於利潤。

光明集團副總裁葛俊傑曾對本報記者表示,之前國企考核註重規模導向、盈利導向,三個“視同於”有助於解決上海國企註重長遠發展、提高企業長期活力、競爭力的問題。

截至2015年底,上海國資委系統30家企業累計投入的278.41億元創新研發等費用,視同於考核利潤。

此外,上海還將30%國有資本收益,用於支持重大科技創新和重點產業發展,加快優質資源和優秀項目向具有創新能力的企業集中。

截至2015年底,共有48.36億元的上海國資收益,支持了一批創新項目,包括中航電新能源汽車、12英寸集成電路等。

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