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【誠信融資】小股神獲500萬元真實融資 改造傳統配資監管難題

整理 | 本刊實習記者 汪晨

編輯 | 崔靜
 

小股神今年2月份上線，上線第一個月成交量已突破了1000萬，近日剛剛獲得了五百萬天使投資，投資方為元素資本，漢能集團陳宏等。

從大方向上看，這波互聯網熱可以看作是一次產業革命，傳統產業與移動互聯網的全面對接，我們叫他新商業革命。發展至今，其實已經沒有實體與互聯網之分了，起碼界限不那麽分明了。

從古到今，商業永遠離不開4大流，即信息流、物流、人流、金流。互聯網行業改造傳統行業至今已對這四個流產生了巨大影響，並產生了好幾個巨頭。

信息流方面，通訊的本質其實也是信息交流，最典型公司的是百度、騰訊；物流方面，線上有阿里巴巴，線下有順豐；人流方面，主要指的是O2O，最典型的是美團。三個流都產生了巨頭，量級都很大，所以金流最終也能產生做到1000億量級的公司。

融資融券，民間叫配資。這個行業歷史已經非常悠久，但在接下來幾年，利用互聯網嫁接在股票配資上一定會成為最為迅猛的互聯網金融業務。眼下這波A股熱僅僅是個開始，接下來幾年將是A股市場的狂歡。雖然什麽時候泡沫破滅誰也不知道，但現在聊泡沫還太早了，因為水蒸氣都才剛剛起。

在傳統線下的配資炒股業務中，股民需要拿房產、車產等做抵押，向放貸公司貸一筆錢炒股或者挪作他用，並不好監管。此外，傳統的線下配資存在兩個關鍵性問題：一，股票賬戶用誰的。二，警告線和平倉線怎麽控制。那麽這些問題是否能被妥善地解決，整個配資流程是否能更加透明化和風險更可控呢?這些也是我在做小股神時所思考的問題。

小股神與元素資本共同設立了11億人民幣的基金，還開創了四方監管的模式。配資人在小股神上借的資金只能拿去做自己的股票配資，並且配資人只能在小股神指定的平臺上開戶、進行股票操盤。

為實現交易賬戶的實時監管，配資人需要在小股神指定的系統中開戶操盤。這個系統由小股神和恒生電子合作開發。

它與普通的股票交易系統沒有區別，但是引入了一個“第三方賬戶”。這個第三方賬戶沒有股票交易權限，但能夠實時監管交易賬戶的資產流動情況，這個第三方賬戶就是小股神這個平臺方。而引入平臺做實時監管的好處就是可以幫助配資人及時止損。

股票配資人在平臺上發起配資申請時，小股神會先經過國政通的身份信息和客服人工兩重認證。通過後，配資人還需要提交保證金後才能被發放資金。股票配資人的保證金和出資人的本金全部進入貝付或者新浪支付的資金托管賬戶，由小股神將所有資金註入第三方恒生電子的操盤系統內，設置一系列風控舉措，並為賬戶內的資金設置警告線和平倉線。

就這樣，小股神把傳統配資流程改變了。

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【澤平宏觀】3月經濟數據說真相：中國經濟的真實狀況

本帖最後由 jiaweny 於 2015-4-16 08:29 編輯 【澤平宏觀】3月經濟數據說真相：中國經濟的真實狀況 文：任澤平、韋誌超 640.webp.jpg (167.19 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:24 上傳 事件： 1季度GDP同比7.0%，前值7.3%。3月規模以上工業增加值同比5.6%，前值6.8%。3月城鎮固定資產投資累計同比13.5%，前值13.9%。 摘要： 看到一季度公布的數據，做了十多年宏觀研究，當場就醉了。做宏觀研判最重要的是弄清真相，本文我們試圖通過一些質量相對可靠的數據弄清中國經濟的真實運行狀況及其趨勢。我們曾預測“新5%比舊8%好，現在看經濟正接近中長期底部。 讓數據說出真相：中國經濟的真實狀況。雖然官方公布的一季度GDP增速在7%，但微觀觀察到的速度可能已經在5%-6%左右。2014年二季度以來，發電量、粗鋼產量、鐵路貨運量跟工業生產及GDP的背離不斷擴大， 2015年1-3月上述三項指標增速分別為-0.1%、-1.7%、-9.1%，但規模以上工業增加值增速卻是6.4%、GDP增速7%。我們合成的工業生產指數與官方公布的工業增加值增速之間的背離再次出現並擴大，這也就意味著實際經濟增速比官方公布的數據要低得多，而且經濟增速在2014年2季度-2015年1季度出現了明顯下滑，但宏觀數據被“和諧”了。為什麽是2014年二季度以來經濟快速下滑？2014年二季度以來發生的最重要事件是房地產長周期拐點出現，並導致房地產投資大跌、重化工業快速下滑、土地財政坍塌、財稅改革提速、財政貨幣政策加碼寬松等。我們對全年的看法是，一季度再下一個下臺階，二季度企穩，隨著穩增長政策效應衰減和房地產新開工低迷傳導到投資端，三季度面臨再度尋底壓力，這一次可能探明中長期底部，標誌性事件是房地產投資增速回落到5%左右的長期中樞。近期出現一些積極進展：傳統產業和新興產業呈現出冰火兩重天，經濟下滑對就業的沖擊被服務業化解，風險正在被緩釋或推遲。 三產逆勢增長存疑，一年期加權貸款利率高於名義GDP增速意味著宏觀加杠桿和降息緊迫。第二產業同比增長6.4%，比上年全年下降0.9個百分點，為GDP增速下滑的主因。第三產業同比增長7.9%，比上年全年下滑僅0.2個百分點，考慮到一季度房地產市場低迷、治理三公、出境遊火爆等因素，第三產業基本不波動存疑，根據經驗，第三產業最容易統計數據註水。GDP名義增速為5.8%，一年期加權貸款利率高於名義GDP增速意味著宏觀加杠桿和降息緊迫。 投資下滑，地產大降，制造業低迷，基建高增。3月全國房地產開發投資同比名義增長6.5%，增速比1-2月的10.4%大幅回落，維持全年5%預測；基建投資同比增長回升至24.5%；內外需皆弱導致制造業投資滑落至10.2%，出口交貨值同比大幅滑落至0.9%，人民幣過強。 預計降息降準和穩增長加碼。關註7大類重大投資工程（重大網絡工程、健康養老、生態環保清潔能源、糧食水利、油氣、交通）、三大區域戰略（一帶一路、京津冀協同發展、長江經濟帶）落地、萬億地方債務開始市場化替換。 正文： 看到一季度公布的數據，做了十多年宏觀研究，當場就醉了。做宏觀研判最重要的是弄清真相，本文我們試圖通過一些質量相對可靠的數據弄清中國經濟的真實運行狀況及其趨勢。核心觀點：一季度經濟下臺階（5%-6%），穩增長加碼，二季度經濟小周期企穩。我們曾預測“新5%比舊8%好，現在看經濟正接近中長期底部。 1. 讓數據說出真相：中國經濟的真實狀況 雖然官方公布的一季度GDP增速在7%，但微觀觀察到的經濟速度可能已經在5%-6%左右。由於中國的工業增加值和GDP數據統計容易受到人為幹擾，在經濟衰退期經常被“和諧”而導致誤差擴大。 我們觀察到2014年二季度以來，發電量、粗鋼產量、鐵路貨運量跟工業生產及GDP的背離不斷擴大，近期這種背離程度已經接近2008年底-2009年初的水平，比如2015年1-3月上述三項指標增速分別為-0.1%、-1.7%、-9.1%（1-2月），但規模以上工業增加值增速卻是6.4%、GDP增速7%。 由於重化工業的彈性較大，我們可以采用更廣泛的155種主要工業產品產量合成工業生產指數，這是聯合國推薦、國際通行的工業核算方法，目前中國月度工業生產統計數據的采集采用規模以上大中型企業聯網直報和規模以上小型企業逐級上報相結合的方式，屬於具有中國特色的自創方法。 圖1：官方公布的工業增加值增速可能存在明顯高估 640.webp (1).jpg (100.93 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:24 上傳 數據來源：國泰君安證券研究、國家統計局、WIND 本文合成的月度工業生產指數與國家統計局核算的規模以上工業增加值增速在2004～2007年間基本吻合。可見，在經濟平穩運行的年份，我國工業生產增速數據質量較高。但是在2008～2010上半年經濟大幅波動期間，工業生產指數與規模以上工業增加值增速出現了較大背離，即2008年我國工業增加值增速明顯高估和2009年明顯低估。而且這種背離在工業的主要行業里都不同程度地存在，是一個普遍現象。 我們合成的工業生產指數與官方公布的工業增加值增速之間的背離再次出現並不斷擴大，發生在2014年2季度以來，這也就意味著實際經濟增速比官方公布的數據要低得多，而且經濟增速在2014年2季度-2015年1季度出現了明顯下滑，但宏觀數據被“和諧”了。 為什麽是2014年2季度以來經濟快速下滑？2014年2季度以來發生的最重要事件是房地產長周期拐點出現，並引發一系列事件，比如重化工業快速下滑、土地財政坍塌、財稅改革提速、財政貨幣政策加碼寬松等。房地產投資占中國固定資產投資的24.6%，加上制造業和基建相關的，房地產鏈上相關投資占全社會固投的一半。這也應證了那句經濟史上的名言“房地產是周期之母”。因此可以說，穩增長核心是穩投資，穩投資核心是穩房地產投資。 我們預計2015年下半年中國經濟可能會增速換擋的探明中長期底部，標誌性事件是房地產投資降到5%左右，根據人口周期測算，未來幾年中國房地產投資的增長中樞在5%左右。 最新的情況是，3月中采PMI50.1，比上月回升0.2，經濟趨穩，驅動力來自穩增長加碼，體現在財政支出加碼、建築業訂單回升、大企業和小企業景氣分化、中采和匯豐PMI背離。330救房市政策後預計地產有一波回升。美國非農就業低於預期，預計美聯儲加息推遲，美元指數階段性見頂，人民幣貶值和資本流出壓力暫緩。豬價和大宗商品價格反彈，通縮壓力暫緩。 我們對全年的看法是，一季度下一個臺階，二季度企穩，隨著穩增長政策效應衰減和房地產新開工低迷傳導到投資端，三季度面臨再度尋底壓力，這一次可能探明中長期底部，標誌性事件是房地產投資增速回落到5%左右的長期中樞。 2.三產逆勢增長存疑，一年期加權貸款利率高於名義GDP增速意味著宏觀加杠桿和降息緊迫 分產業看，第二產業同比增長6.4%，比上年全年下降0.9個百分點，為GDP增速下滑的主因。第三產業同比增長7.9%，比上年全年下滑僅0.2個百分點，考慮到一季度房地產市場低迷、治理三公、出境遊火爆等因素，第三產業基本不波動存疑，根據經驗，第三產業最容易統計數據註水。 GDP名義增速為5.8%，GDP平減指數由上季度0.3%大幅下降為-1.1%，一年期加權貸款利率高於名義GDP增速意味著宏觀加杠桿和降息緊迫。 圖2 第二產業增速下降是GDP增速下滑主因 640.webp (2).jpg (93.85 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:24 上傳 數據來源：WIND，國泰君安證券研究 3.新舊經濟冰火兩重天 工業生產從1-2月6.8%降到3月的5.6%，創六年多來新低，一季度同比增速為6.4%，比2014年四季度的7.6%明顯下了一個臺階。 3.1.東北和西部地區形勢嚴峻 東中西部地區工業生產均出現了不同程度的滑坡，東部受出口拖累，中西部受資源品和重化工業需求低迷拖累，其中西部和東北地區形勢嚴峻。 3.2.行業分化，傳統制造業下滑，新興和政府支持行業表現較好 3月行業走勢依然分化。傳統行業依然弱勢，通用和專用設備行業延續跌勢，同比增速分別由原來的4.8%和3.1%進一步下滑至2.4%和-0.2%。黑色金屬和有色金屬則一漲一跌，同比增速由原來的3.5%和12.7%分別變為5.5%和9.6%。新興的醫藥和計算機電子業仍然保持相對強勢，保持兩位數增長。受到政府支持的的鐵路船舶和航空航天業同比增速重新回到15%以上。 4.投資下滑，地產大降，制造業低迷，基建高增 全社會固定資產投資完成額累計同比為13.5%，繼續下滑並不如預期的13.9%，單月增速為13.2%。1-3月的季調環比則分別為1.05%、1.03%和1.04%，比2014年底的1.11%左右明顯下滑，但增速在一季度平穩。 4.1.房地產銷售回升，但投資增速繼續下滑 1-3月全國房地產開發投資16651億元，同比名義增長8.5%，扣除價格因素實際增長9.5%。3月當月增速為6.5%，比1-2月10.4%的同比增速大幅下滑。受到房地產放松政策的影響，房地產銷售有所回升。其中土地購置面積累計同比由-31.7%小幅擴大至-32.4%，房地產銷售面積和銷售額累計同比由-16.3%和-15.8%分別回升至-9.2%和-9.3%，新開工累計同比則由-17.7%繼續下滑至-18.4%。盡管房地產銷售受到政策刺激有所回升，但是房地產投資和新開工仍然下滑，後續房地產下行仍然是經濟下行最大的風險，我們維持全年房地產投資增速5%的判斷。 圖3 購置土地面積大幅滑落 640.webp (3).jpg (91.01 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:24 上傳 數據來源：WIND，國泰君安證券研究 4.2.制造業投資低迷 受出口和房地產投資拖累，制造業投資同比增速由1-2月的10.6%繼續下滑至3月的10.3%。3月出口交貨值同比為0.9%，比1-2月4.2%大幅下滑，一季度增速僅為2.9%。 4.3.基建高增，穩增長發力 基建投資當月同比繼1-2月的20.6%上升至3月的24.5%。其中，交運倉儲投資增速從21.3%左右大幅上升至26.2%左右，水利環境和公共設施管理業從19.3%上升到24.9%。為了保2015年gdp7%和固定資產投資15%的目標，基建需加碼至25%。 圖4 基建投資繼續發力 640.webp (4).jpg (103.18 KB, 下載次數: 0) 下載附件 昨天 08:24 上傳 數據來源：WIND，國泰君安證券研究 5.消費增速穩中略降 社會消費品零售名義同比增速由1-2月的10.7%下滑至3月的10.2%，實際增速則由11%大幅下降至10.2%。 消費的分項數據來看，限額以上餐飲的基數效應消失，同比繼續小幅上升。受房地產銷售的提振，房地產相關消費均回升，建築裝潢材料由12.5%上升至21.2%，而汽車消費繼1-2月逆勢大幅上行至兩位數10.8%後大幅回落至-1.3%。 6.政策加碼穩增長 預計降息降準和穩增長加碼。公共政策部門采取了一種雖不刺激但會兜底的宏觀調控新思路，為改革贏得時間。形成強改革與寬貨幣新組合，加碼基建投資對沖房地產投資下滑，預計2季度穩增長加碼。地方債替換降低無風險利率、提升風險偏好。專項債券超市場預期，穩增長決心顯現。央行自3月以來第五次下調逆回購利率至3.35%，壓低短端利率的意願明顯，未來還會有降息降準等進一步寬松政策出臺。 維持春節後提出的"穩增長加碼，2季度經濟企穩，股市陽春"判斷。近期關註7大類重大投資工程（重大網絡工程、健康養老、生態環保清潔能源、糧食水利、油氣、交通）、三大區域戰略（一帶一路、京津冀協同發展、長江經濟帶）落地、萬億地方債務開始市場化替換、大宗反彈、環保、軍工、非銀、銀行。 來源：國泰君安宏觀

長和系重組背後隱藏的真實信息：李嘉誠的英倫夢

發現真實版開心農場

【將校點兵】“還原真實的抗戰，是對戰爭最好的紀念”

抗戰勝利70周年臨近，屏幕之上，無處不在“打鬼子”。自電影《鬥牛》走上銀幕，日本演員冢越博隆就成了“鬼子專業戶”，備受中國觀眾“憎惡”。

許多抗日劇中的主人公都身懷絕技。手撕鬼子、氣功打鬼子、用手榴彈炸下天空中盤旋的飛機……直到2015年春天，《一起打鬼子》的女演員從褲襠中摸出了手雷。自此，抗日神劇徹底走向惡俗。

抗日戰爭是一段充滿血與火的歷史，娛樂化的方式來表現殘酷的戰爭，是對歷史的褻瀆。為什麽會出現情節誇張化、娛樂化的抗戰神劇？這種文化現象背後隱藏了怎樣的歷史？

消滅一個“鬼子”有多難

“抗戰中，中國軍隊受傷最多的部位是哪？”

多年前，一位黃埔老將軍告訴筆者，“是在腳後跟。”戰場上，中國士兵臥倒時倘若不小心把腳後跟“翹出來”，抓住這瞬間，日本士兵會趁機射傷中國軍人。

“打鬼子”，遠沒有神劇渲染的那麽容易，否則，從1931年“九一八”事變到1945年9月日本戰敗投降，中國的抗日戰爭何至於血戰14年？中國何至於付出3500萬人傷亡的代價，包括380余萬軍人？

抗戰初期，不少國民黨參戰部隊幾乎是清一色的德式裝備，這同日軍甲種師團比存在優勢，人數比是2∶1，火炮比大約是3∶1。按理說，3個師（一個軍的編制）也可以對付日軍1個師團。然而，打起來卻往往是10個國民黨德式裝備師，才能敵得過日軍1個甲種師。恰恰相反，日軍一個大隊往往可以對付國民黨軍一個師。

兩軍的差距，遠不是武器裝備造成，更多的是訓練水平、戰術水平、戰鬥精神等方面的因素。當前，這段真實的歷史，正被神劇中“手撕鬼子、氣功打鬼子、手榴彈炸飛機”等情節所掩蓋。

還原真實的抗戰，是對戰爭最好的紀念。1937年8月13日，淞滬會戰爆發，日軍投入8個師團和2個旅團22萬余人，中國軍隊投入最精銳的中央教導總隊及八十七師、八十八師、三十六師等部148個師和62個旅，總計70余萬人（據《中國軍事大百科全書》淞滬會戰詞條），其中不乏德式裝備部隊。

最終，上海淪陷，日軍宣布死傷4萬余，而國民黨統計說死傷30萬人。日軍以22萬人打敗了中國軍隊70萬人，以至於國民黨軍副總長“小諸葛”白崇禧感慨：我軍訓練遠不如敵，使用同一武器之命中率遠遜於敵人，並對輕重武器因訓練不精，不能使用自如，未發揮較大之威力。（見《白崇禧回憶錄》）

這源於日軍優良的兵源與嚴苛的訓練。1907年，日本小學就學率已達97.83%。良好的兵源基礎之上，日軍的訓練也相當嚴格。昭和十五年（1940年）日軍頒發的《步兵操典》規定，步兵單兵及大隊以下步兵分隊訓練包括單兵教練、中隊教練和大隊教練；新兵入伍以後，每月用於實彈射擊訓練的子彈，步槍不得低於150發，機槍不得低於300發，每年用於訓練的步兵子彈則為1800發。

一些抗戰老兵回憶，許多日軍士兵在乘車行進時舉槍射擊，仍能較準確地打中百米內的人形目標，對重炮等技術兵器的操作、保養水平更是遠優於中國士兵。

敵後戰場決非“遊而不擊”

一部分盛行的抗戰神劇，不僅沒有反映出抗日戰爭的艱難，也沒有把“打鬼子”的精彩之處反映出來。當前，抗戰神劇和各種段子，正誤導著公眾的歷史觀。

“六十多年過去了，有幾個人知道，李向陽完全是虛構的；而在南京雨花臺，委員長衛隊的兩個營，獨自阻擊日軍一個甲種師團，平均每個士兵要堅守25米長的陣地、面對50名日軍精銳部隊的士兵，但勝利者依然是中國人。”這段來自網絡的流言，已無從考證源於哪部文學作品，顯然，這都不是真實的抗戰史。防守南京雨花臺的88師，前身確是蔣介石的警衛部隊，88師守衛南京也的確英勇頑強面對日軍飛機、大炮、坦克的瘋狂進攻，全師官兵前赴後繼，六千余人壯烈殉國。

彈盡援絕後，88師僅剩下兩千余人退入城中。雨花臺的失守導致南京城防缺口打開，南京保衛戰僅打了5天就土崩瓦解，僅少部突圍成功，但“委員長的衛隊”遠沒有吹噓那般神勇無敵。否則，哪還會有南京的陷落，以及隨之而來的南京大屠殺？

流言中提到的八路軍遊擊隊隊長“李向陽”，的確是文學作品中虛構的人物。然而，其原型卻是貨真價實的抗日英雄，是節振國、包森、李運昌等諸多英雄的集合：包森曾活捉天皇的表弟赤本大佐，在盤山戰鬥中，率部全殲日軍一個騎兵中隊。抗戰勝利後，曾克林出關，攻下山海關，率領五千多人作為先鋒挺進東北，曾克林帶的部隊就是包森打下的基礎。

遠不止如此，中國共產黨領導的敵後抗日戰場，打了不少的大仗惡仗。除著名的平型關、百團大戰之外，還有不少大仗沒有得到宣傳。敵後戰場上，對日偽1萬至7萬的大規模反“掃蕩”作戰有59次，僅僅在長樂村戰鬥一仗中就消滅日軍2200人；1943年7－8月，以衛南戰役和林南戰役為起點，開始了一系列的進攻性戰役，殲滅日偽軍規模越來越大，動輒在三五千以上。1945年8月前，一場戰役消滅日偽軍一萬人以上。

“據日軍統計，整個八年抗戰，敵後戰場殲滅日軍才800多人。”網絡上流行的這段帖子，明顯站不住腳：八路軍、新四軍僅俘虜的日軍就有6200多人，其中的1000多人被改造成了“日本八路”“日本新四軍”。

這讓所謂“抗戰八年中共武裝消滅日軍不到1000人”的說法不攻自破。筆者對照日本防衛廳寫的戰史書發現，“據日軍統計，整個八年抗戰，敵後戰場殲滅日軍才800多人”，這一說法的所謂來源的累加似乎嚴謹，但對照日本防衛廳寫的這些戰史書，如《華北治安戰》《中國事變陸軍作戰史》《大本營陸軍部》《昭和二十年的中國派遣軍》等，就不難發現這些數據根本就沒記載，數據是別有用心的人造的假。

正面戰場也不是“一觸即潰”

由於種種原因，國民黨正面抗戰的歷史被淡化遺忘。影視劇中對正面戰場的描述，往往是“一觸即潰、一潰千里”。

這也有失偏頗。國民黨正面戰場的二十多個會戰之中，勝仗也不少，至少是勝敗參半，遠不止是只有臺兒莊大戰。萬家嶺大捷、三次長沙會戰、上高大捷、昆侖關大捷、滇西攻勢、第二次赴緬作戰、湘西會戰等都是大勝仗。尤其是1945年春，湘西會戰消滅日軍2.6萬，被譽為抗戰的巔峰之作，日軍也被打得口服心服。這一仗後，正面戰場相繼轉入了反攻。

按照過去中國人書寫的抗戰史，殲敵超過1萬人的戰役，至少有二十多個。其中，有些戰役是難免國民黨為宣傳激發士氣的需要，或為邀功有虛報的成分。盡管如此，翻開日本防衛廳編寫的《中國事變陸軍作戰史》《大本營陸軍部》等檔案材料可知，即便日本戰史的統計數字再縮水，也可窺見正面戰場的歷史功績。

據日方統計，在淞滬會戰中，日軍傷亡40672人，僅101師團就陣亡1萬多。這相當於一個半師團的兵力；武漢會戰，日軍承認傷亡3.5萬，萬家嶺戰役消滅日軍106師團等部。僅以《岡村寧次回憶錄》為證，第106師團“受到全軍覆滅的嚴重打擊”，補充新兵後，“成了日本第一的軟弱師團”；浙贛會戰中，日本戰史承認傷亡28955人；長衡會戰，日本戰史承認傷亡達6萬多人；湘西會戰，日本戰史承認傷亡總數為26516人。

對損失慘烈的戰役，日軍往往死硬地咬著牙不願意承認自己遭到了大失敗，對戰損統計大加掩飾，但仍然不得不承認遭到巨大的打擊。

如何全面認識國民黨正面抗戰？

2005年9月3日，紀念中國人民抗日戰爭暨反法西斯戰爭勝利60周年大會上，胡錦濤同誌代表黨中央所作的講話，標誌著中國共產黨新的抗戰史觀的確立：肯定國民黨正面戰場在整個抗戰中的地位和作用，贊揚國民黨抗戰將士的愛國精神，一改過去對國民黨正面戰場只字不提的做法。習近平同誌在紀念抗戰勝利69周年座談會上的講話指出，“中國共產黨領導開辟的敵後戰場和國民黨指揮的正面戰場協力合作，形成了共同抗擊日本侵略者的戰略局面。中國人民抗日戰爭勝利是全民族抗戰的勝利，是全體中華兒女的榮光！”

新抗戰史觀的確立，卻沒有及時反映到影視題材中。南方周末記者初步統計，在2013年出產的超過200部電視劇中，戰爭題材和間諜題材的電視劇超過70部，涉及國民黨正面戰場的電視劇不超過3部。

早在2011年，國家廣電總局就下發《關於2011年5月全國拍攝制作電視劇備案公示的通知》，批評個別備案劇目“在表現抗戰和對敵鬥爭等內容時，沒有邊際地胡編亂造，將嚴肅的抗戰和對敵鬥爭娛樂化”。雖然以行政手段強力幹預，抗戰神劇依舊不經意地出現在熒屏上。

兩個香港年輕人　來台創業真實告白

一本創業小說的幕後真相：真實的失敗讓人痛徹心扉

我上周在上海，與一位3D打印企業的創始人吃飯，他經歷與我相似，從外企出來創業，談起創業歷程，已經記不清成功往事，反而對各種失敗娓娓道來。他笑著說，自己被各種客戶、廠家、合作夥伴甚至員工，“操”了無數遍，有時候一天好多遍，他無論多麽傷痕累累，都要當天忘掉這些痛苦，第二天精神飽滿再次踏上征途。然而，這些失敗的經歷並沒有被他遺忘，只是被掩埋，等到稍微緩過來，就會一點點兒吐出來，琢磨和反思，成為最寶貴的精神食糧。

無論《輸贏》還是《創業時代》，起源大半起於此，對待失敗的態度。

人有悲歡離合和輸贏勝負，贏了高談闊論，指點江山，輸了，最差一等人想不開跳樓，如果連跳樓的勇氣也沒有，就怨天尤人，一切都是別人的錯兒，怪天怪地怪老板怪同事，抱怨老婆太粘人，抱怨孩子拖後腿，抱怨老爸老媽不爭氣。負面情緒爆棚，親朋好友避之不及。我就認識這樣的人，後來他們只好炒股票，又罵政府，罵莊家。

失敗讓人付出代價，沈溺失敗、只知抱怨的人無法把敗局中的代價收回來，失去了就失去了，認賭服輸，類似壯士斷腕或者斬倉出局。他們不懂另外一個道理，物質上的失去，可以轉化為精神上的回收。成大事之人，必定在大風大浪中捶打磨練，沒人生而偉大，失敗是世人皆有的修煉。當我們學會咀嚼敗果的時候，會發現，這是很苦卻最有嚼頭的食糧。

這些精神食糧實在太過豐厚，以至於很多人都津津樂道，一輩子反複咀嚼。我也是這樣，每次自我介紹的時候，如果有時間，我很少敘述自己做得還不錯的事情，那是天時地利人和，並非自己本事有多大，形勢而已，恰巧碰對了地方。用雷軍的話，就是正好趕上臺風的豬。

我的第一本小說《輸贏》，其實源自我年輕時候遭遇的兩大挫折。我在IBM的時候丟了一個極大的中國移動的訂單，辭職去了戴爾，當時的苦悶不必細說。在戴爾又經歷了職場的勾心鬥角，被折磨得死去活來，被逼地去了培訓部門。沒想到，轉到戴爾和培訓部門反而過得更好一些，很有塞翁失馬焉知非福的感覺。然而，當初的痛苦還是揮之不去，噩夢般如影隨形，梗結於心，不吐不快。這種情緒在網絡上蓬勃而出，短短半年就寫了三十萬字的《輸贏》，一氣而成，不需構思和創作，故事和體會都自然而然，又趕上當時商戰小說的好時候。IBM和戴爾的這兩件事都是我年輕時候經歷的最大的失敗，也鑄造了我年輕時候最大的成功，這就是《輸贏》這本小說。

《創業時代》也是如此。我2002年離開戴爾，一方面做銷售咨詢和培訓，另外一方面開發用於企業銷售管理的CRM軟件。這是跨國公司的核心管理系統，國內公司必定需要，我就像發現了一個巨大的寶藏，輪鍬揮鏟，開始刨起來。其時，我風光得意，頭頂跨國公司的光環，薪水挺高，出入五星級酒店，根本沒有意識到創業艱辛。

話說2002年，我見到跨國公司都使用CRM管理銷售，自以為找到寶藏，招兵買馬，埋頭苦幹，誰知三年下來，仍然兩手空空。自忖找不到出路，幹脆遣散團隊。《創業時代》第一章里，郭鑫年請楊洋陽和盧卡在九華山莊吃散夥飯，泡散夥澡，就是當時情景的真實描述。不折騰就有時間，我在網上連載《輸贏》，小說火爆，失之東隅，收之桑榆，這塊寶礦刨不動，換塊土地也打糧。

我曾經做過程序猿，軟件情節揮之不去，雖然收山，心里無時無刻不在惦記著。終於2008年左右，一家軟件公司與我合作，提供軟件平臺，讓我心生希望。我始終認為，技術實力不足是第一次慘敗的原因，現在有人為我補足，何不再戰一回？而且那幾年寫書講課也攢了不少銀子，又開始第二次創業。廢話不說，幾年後又鎩羽而歸。我回頭看看，來挖這個寶藏的不止我一人，大家都沒有收獲，或許是看走了眼？此處根本沒有真金？

時間轉眼到了2013年，移動互聯網大潮湧來，帶來新技術和工具。以前用鏟挖不動，現在有了挖掘機和炸藥，加上中途聽了雷布斯的臺風和豬的理論，興致勃勃，砸下重金開始第三次創業。這次更慘，產品慘不忍睹，又覺得方向不對，2014年認栽放棄。

這本《創業時代》始於2010年，正值第二次創業受挫，心中淤積了不少苦悶。書的第一個版本還是以CRM為背景，到2011年之後，微信崛起，就轉換成了這一熱門的元素。此後創業起起伏伏，遇挫了便寫字，這本書既是反思錄，也是幻想錄，在虛幻的寫作空間中自慰，排除煩擾而已，沒想到，一寫就是五年。

成則俯仰於商場之間，敗則寫書排憂以娛已。

不知不覺間，十三年過去，雖不至於砸鍋賣鐵，也傷痕累累，一頭紮進人生最大一個坑中，至今都沒有爬出來。好在挫折太多，早已麻木，講課寫書賣版權有不錯的收入，傷而不痛。然而，十三年的失敗，有多少精神食糧，一個人獨吞太不厚道了。這些小說里都蘊藏著我極深的反思，《輸贏》中是銷售方法，《創業時代》是互聯網思維和創業精神。

事業如此，情感亦然！

十三年的創業經歷和感情沈澱厚厚壓在心中，要麽被埋葬，要麽沖出來，這是《創業時代》的起源。我沒興趣作為一個文人在那里囈語，那必是無極的《道士下山》，我寫我真實的創業感受與思考，並且把現實中的失敗轉變成了故事中的一些成功。

在真實的世界中，擺著笑容遣散員工，小說第一章中變成淚水如同啤酒沫傾灑；現實中尋找創業夥伴的不易，變成小說中楊洋陽和盧卡的不棄不離；在黑馬大賽中被投資人罵得狗血噴頭，在小說中就變成林佳玲和蘇菂的完美天使；現實中孤寂和落寞，在小說中就是完美的那藍；現實中財務的捉襟見肘，變成小說中的兩千萬美元投資；現實中的上下求索，變成小說中郭鑫年在互聯網大會，力調三大巨頭。每次夢中想到這些情節，都會笑翻，不正是排解失敗苦悶的良藥嗎？

現在，《創業時代》出版了，我的征程卻繼續向前，經歷那麽多失敗，我又找到新的思路，和工程師一起奮戰，我相信自己沒有走眼，這里蘊藏著巨大的寶藏。我們不能走前人之路，必須用全新的方法來探索，十三年的創業，一切都將是值得的。

創業艱難，比難更難！希望浸透我痛苦思考的《創業時代》能給無數創業者帶來啟發，也帶來慰藉。

版權聲明：本文作者付遙，由婁子妍編輯。文章為原創，i黑馬版權所有。如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權，轉載必究。 

李彥宏顛覆李彥宏：索引真實世界的一切

對於諸多80後，《小靈通漫遊未來》這本科幻啟蒙讀物，可能是我們對於21世紀最美好的生活場景的幻想。20多年後，這本書中的景象紛紛變為了現實，尤其是互聯網的發展，徹底改變了我們的生活方式。網上購物、等快遞、交水電費、打車、吃飯、買水果，目前幾乎我們能想到的生活消費場景，都在被互聯網所改變著，互聯網的創新與顛覆，推進了人類文明的進程發展，堪稱是工業革命級別的影響。

當喬布斯推出第一代蘋果手機時，我們尚未能感覺到智能手機對世界的影響會是顛覆性的，如今各家公司的智能手機大戰的背後，還是基於互聯網移動時代的用戶爭奪戰。中國的移動化之路，會有什麽不同？未來的生活又是怎樣？

令西方社會費解的中國式互聯網

國外幾乎是沒有蒸和炒的食品，簡單的一條魚，經過中國廚師的妙手，蒸、炸、炒、燉……可以變化萬千，對於西方國家頂多就是烤和煮，而在中國，不同地區的人，對待食材的方式也是另眼花繚亂，中國的互聯網商業模式，就像這千變萬化的中國菜，可能不知道過程，但入口之後就是讓西方人著迷。

在國外，沒有區域互聯網的概念，而在中國，可能一個城鎮的居民，在語言上就天差地別，在西方國家不是很火的BBS模式，至今通過BBS形成了獨特的本地化互聯網社交生態，我們謂之區域互聯網。

在中國，電商商品次日送貨上門幾乎是行規和標準，而在國外，漫長的物流和費用也很讓中國人費解。

西方社會的社區幾乎都是獨棟或者townhouse，而在中國，都是鴿子籠一般的住宅小區，動輒數千人居住，每天催你起床的不是鬧鐘，而是悅耳的大媽廣場舞音樂。

中國受到數千年儒家的思想影響，萬物講求平衡和中和，而金木水火土的相生相克的道理也跟西方傳統文化不一樣。

生活方式、社交關系、文化差異形成了中國的互聯網發展道路：從模仿西方模式到中國獨特的互聯網生態模式創新。

中國的谷歌正在重新定義O2O

對於國外的O2O，更多的側重於產品銷售，由於社區相對集中，分散式的社區倉儲極大的提升了O2O的配送效率，而在中國則是相反，“懶人經濟”“分享經濟”延展了很多服務型產品，比如：美甲、家政、按摩，哪怕你突然想吃個火鍋，也會有互聯網公司提供全套服務。

這一切，都是基於中國人的生活場景的設置，中庸的中國社會體現的消費理念比較隨意，俗稱“隨緣”，除了大宗消費，近年來的沖動型消費在互聯網市場占據很高的地位，比如：忽然想看電影，拿起手機就定票，為了看一眼巴厘島的海灘，拿起護照，網上訂張票就走了。

曾經被美國人的中國的谷歌——百度，最近正在自我變革，受到了國際市場很大的爭議，就是：投入200億，重金打造中國O2O平臺。

實際情況是：O2O當下正處在一個“內憂外患”的狀態，美國的O2O模式發展一直不是很順利，比如：美國家政O2O“鼻祖”Homejoy宣布關閉、美國生鮮O2O企業WEBVAN宣布破產，在中國，近期O2O投資市場縮減，各類O2O企業還在大肆用現金補貼的方式擴張和發展用戶，顯然，這些質疑還是有根據的。

但是，有人卻不是這麽認為：百度創始人、董事長兼CEO李彥宏今日在2015年百度世界大會上表示，在很多O2O的領域，中國互聯網已經走在前列。李彥宏稱，在各種O2O服務層出不窮、360行裂變為3600行的今天，用戶對服務的需求也迅速增長。“我們需要有一種更好的滿足用戶需求的方式”。

對此，李彥宏給出了百度的解決方案——用技術讓每個人都擁有自己的貼身秘書。而承載百度這一服務的就是“度秘”的語音搜索引擎，以及索引真實世界，用人與服務的連接，做好中國移動互聯這個巨大的市場。

中國市場超越西方 O2O成為剛性需求

李彥宏舉例說明，在國內，每100張電影票當中有55張是從網上下單預訂的，而電影行業在美國滲透率只有20%，也就是說100張電影票中只有20張是網上訂票；再比如說，與大家更加密切相關的餐飲行業，今天中國餐飲行業的互聯網滲透率是2%。

這樣的成績表著實已經證明中國O2O的發展迅猛。巨大的中國市場，已經不需要通過數字去表述他的龐大，實際上恰恰相反，國內O2O尚未形成一個專業的聚合平臺，提供所有商家的移動互聯網營銷支持。

對比國內BAT領域，阿里雖然也提出O2O戰略，但是並沒有拿到戰略高度，而是側重於菜鳥的物流建設以及螞蟻金服的互聯網金融戰略布局，至於騰訊在O2O領域尚無明顯戰略意圖，目前極具社交優勢的微信產品又很難完成O2O以及電商的布局。

恰恰是百度，在PC時代形成了獨特的技術壁壘和精準流量優勢，PC時代的百度完成了人與信息的連接，構建了自己的霸主地位。移動互聯時代，則抓住了另外一個流量優勢，就是分發平臺，成為APPS分發的最大通路，原有的索引業務已經不是問題，快速的提升流量價值，除了廣告變現之外，O2O成為必然之選。

從李彥宏的布局來看：度秘是基於人工智能的科技產物，在PC時代，我們通過輸入設備進行人機的交互，而移動時代，多媒體的方式更加有效，所以語音、圖像等都成為很好的人機交互方式，度秘正是基於中文的人工智能應用，眾所周知，中國的發音、方言一直都是世界性的識別難題，度秘通過領先的識別和學習增強技術完美解決。在大會上，李彥宏與小度機器人以及度秘的現場交互轟動科技界。

布局O2O場景消費 人與服務的連接索引真實世界

作為每個生存的自然人，我們有不同的生活圈子和生活環境，但是基本的消費需求無非總結下來還是中國的一句老話：柴米油鹽醬醋茶，無非都是衣食住行，只不過消費的檔次和場所有區別。

對比通常的O2O做法，平臺多是集中在垂直領域，想搜索精準的信息極為困難，而每個人的思維方式和喜好又不同，複雜的場景成為技術的壁壘也是一個剛性需求。

每一個場景，組合成了中國人每天每秒的環境，人與信息的交互的效率，在移動互聯時代必然要提升，而O2O的online to offline 線上與線下的交互場景眾多，也就是意味著線上虛擬世界與線下真實世界的連接，在互聯網的技術層面的交互，必然需要搜索引擎的索引支持。

百度的度秘完成了這樣的工作，就是通過語音智能輸入、通過索引方式連接了所有的生活場景、用商家的產品和服務形成了人與服務的連接，通過線上支付，解決了O2O的閉環問題，與傳統O2O布局最大的不同，百度的連接是基於全行業的。

針對商家的運營支持，傳統商家最擔心產品問題，百度通過直達號、APP插件、點評頁展現，而百度天然的流量優勢是迅速幫助商家產生訂單的結果方式。而根據數據顯示，百度已經與國內20個以上的省份的公司進行深度合作，通過本地化的方式快速擴張。

顯而易見， 百度200億的投入O2O市場，也就意味著眾多大公司盯著北上廣深一線城市的市場空白期，百度已經開始真槍實彈的布局二三四線城市，這才是中國互聯網最大的市場，億萬級市場的撬動的必然動作。

與傳統的電商相比，O2O最大的魅力所在還是無所不在的實時消費感受，隨時隨地通過一個平臺，不需要下載更多的APP，就能解決所有場景的需求，這也是移動互聯網進入中國之初大家所追求的“入口級”產品，PC時代是屬於信息爆炸的，而移動時代給了我們在商業模式上更多的想象，在中國，他是屬於未來O2O的。

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