廣州搶食創投風投資源，哺育科技型中小企業
從2012年的100多家、管理資金規模不到300億元，到2018年6月末的5000家、管理資金規模近8000億元，落戶於廣州的各類私募股權投資、創業投資機構數量急劇攀升，居全國城市第4位，並與第3位之間的差距在逐步縮小。
“這只是基於工商統計最保守的數據，實際上我們還有很多創投機構註冊在深圳或者珠海，但實際真實開展業務在廣州的。” 廣州市金融工作局局長邱億通在接受第一財經記者采訪時說。
有投就有獎
日前，廣州市人民政府辦公廳印發了《廣州市鼓勵創業投資促進創新創業發展若幹政策規定》(下稱《政策規定》)。根據《政策規定》，在穗註冊的創業投資類管理企業投資在穗符合相關資質的科技型企業，均給予不同程度的獎勵，最高金額不超過750萬元。
如今，廣州的口號是打造“全球創投風投之都”。邱億通說：“從2010年開始我們就關註研究吸引創投機構落戶廣州的政策，陸續出臺了促進私募股權投資、市場發展的系列政策文件。去年，市政府再一次要求我們各部門修訂原有政策，主要是對標國內一線先進城市的各項政策，保持我們的政策在國內一線城市里處於領先水平。”
此前，2017年12月，廣州發布了《廣州市人民政府辦公廳關於印發廣州市風險投資市場規範發展管理辦法的通知》（下稱《通知》）。根據《通知》，股權投資管理企業、創業投資管理企業管理能力獎勵最高可達1500萬，私募證券投資管理企業管理能力獎勵最高可達500萬元。
“目前，風投創投類企業落戶我市，4個工作日就可以拿到營業執照。”邱億通說，廣州市各金融相關部門在發展風險投資市場上各司其職，通力合作。金融局主要負責培育和促進風險市場規範發展，市發改委負責推動創業投資發展，承擔創業投資企業的備案工作，市科創委負責利用風險投資，促進科技發展、創新創業。
“市政府各部門各司其職，大家都在為風險投資、為科技創新做工作，我們在這項工作上合作得非常好，不管大家找到我們這幾個部門任何一個，我們都會為大家提供高效的服務。”他說。
在搶抓風險投資資源的背後，是轄區內嗷嗷待哺的科技型中小企業急劇飆升，據廣州市人民政府副市長王東介紹，目前，廣州科技創新企業總數突破了17萬家，國家高新技術企業數連續兩年呈爆發式增長，目前已達到8690家，而2015年這個數據僅僅為1919家。他預計2018年會突破1萬家，提前完成2020年全市高新技術企業數超過1萬家的預定目標。
發展與防控齊頭並進
據了解，目前廣州正積極搭建各類股權投資機構集聚平臺，如廣州股權投資基地、萬博基金小鎮、從化溫泉財富小鎮、廣州創投小鎮等，用以推動資本與優勢產業聯動發展，成為金融招商、產業招商的聯動載體。
據不完全統計，每個平臺吸引私募基金機構落戶近百家，先後落戶冷泉港生物醫藥產業基金、百度風投、創新工場等一批重點項目。其中，廣州股權投資基地成功培育弘亞數控、萬孚生物等一批區內高新技術企業發行上市；萬博基金小鎮引入200家私募基金機構，帶動13家初創科技型企業整體落戶番禺。
如今，廣州創投圈已經初步浮現出幾位“領頭羊”式的創投機構，包括廣州產業投資基金管理有限公司、廣東中科招商創業投資管理有限責任公司、廣州越秀產業投資基金管理股份有限公司、廣州金控基金管理有限公司等。
其中，廣州越秀產業投資基金成立於2011年8月，是越秀金控旗下旗下股權投資領域的核心業務板塊，以“產業+資本”“聯盟+基金”“FOF+直投”作為運營模式，截止2018年6月，越秀產業基金累計基金管理規模超500億元人民幣，主要聚焦於新醫藥、新文娛、新消費及新制造四個行業。
作為本土國資創投機構，越秀產業基金幫助廣州市政府引進了12家創新藥企落戶。“這里，一方面是作為市屬國有企業的擔當，另一方面，我們認為新醫藥應該成為廣州未來在新經濟領域里面的重要關註點。”越秀產業基金總裁盧榮說。
但廣州率先在全國大城市中放開私募股權機構的設立準入，吸引了大量的基金管理人和投資者，也衍生了新的挑戰。
“部分機構是行業新進入者，缺乏管理經驗和風險意識，還有極少數不良分子打著私募投資基金的名義開展非法集資活動，存在一定的風險隱患。今年我們三大攻堅戰的一項重要任務就是防範和化解金融風險，因此在把握機遇的同時，我們也要強化風險防控意識，將私募股權機構納入我市防控金融風險統籌，一手抓發展、一手抓防控，引導我市私募股權市場在規範有序基礎上健康發展。”邱億通說。
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責編：於艦
TVB推波助瀾搶食巨聲幫玩死二三四線
1 :
GS(14)@2010-10-02 16:19:432010-9-30 NM
巨聲二幫除了小巨肺林欣彤來勢洶洶，其餘六強亦一併簽約TVB八年，連同巨聲一幫，一年間，無綫合共簽下巨聲幫十八張經理人合約。
僧多粥少，巨聲幫不免要明搶藝員飯碗。近月有不少私人活動，均被收得平又唱得吓的巨聲幫歌手壟斷，令黃德斌、敖嘉年、黎諾懿、唐詩穎、陸詩韻等一班二三四線藝人，收入銳減，叫苦連天！年簽十八新人
效法美國《全美一叮》節目，去年無綫炮製《超級巨聲》以淘汰賽形式選出最後強者，培育樂壇新一代。可惜去年巨聲一幫彈唔起，直至二幫階段，終於爆出一個有觀眾緣，又唱得的林欣彤。
無綫怕蝕底，即使巨聲一幫無個標青，仍漁翁撒網招攬旗下，一幫亞軍得主何紫慧，還有將軍澳吳尊許廷鏗、鄧小巧、劉威煌、林師傑等最後十二強通通有殺錯無放過，全簽！
「好多都係條件一般，但無綫唔想益人，驚有其他公司簽佢哋，所以唔單只冠軍，其餘入到十二強嘅都簽晒五年約。咁簽咗大班人返嚟，點都要安排嘢俾佢哋做，又要搵人跟，經理人部門都忙咗好多。今次巨聲二幫，無綫收斂咗，唔再係又簽唔係又簽，只係簽咗最後六強；但加加埋埋都已經簽咗十八個。」一名無綫人說。
力捧林欣彤
多咗十八個新丁爭飯食，上晒岸的一線花旦小生當然不受影響，但對於一些餐搵餐清的二三四線藝員，包括黃德斌、黎諾懿、敖嘉年、唐詩詠、陳敏之、高鈞賢、陸詩韻等，就首當其衝，被蠶食得體無完膚。
「除咗拍劇搵嗰啲，藝人好多時係靠做商場騷、公開活動或者私人function賺錢，尤其係啲騷錢奀嘅二三線，通常靠兩首歌傍身，唱私人function搵外快幫補收入。但係依家多咗班巨聲幫，佢哋唔睇得都唱得吓，加上公司寧願sell班新丁，搞到好多表演活動，都唔再揀啲三四線藝人，寧願攞幾萬蚊出嚟，搵幾個巨聲幫歌手一齊做，搞到嗰班三四線收入少咗好多！」
無綫用街外錢谷新人，加上林欣彤起步唔錯，公司下令全面力捧，在無綫推波助瀾下，嚟緊的萬聖節、聖誕節等黃金賺錢檔期，巨聲幫當然全力爭食，情況等同o靚模平搶名模飯碗，班三四線，艱難！
乜都減
肯賣身簽無綫經理人合約的藝員，除獲安排出外接job賺外快，基本收入其實來自拍劇及上綜藝節目，不過，自從李寶安上場後，主張開源節流，甚至實施每星期全面停廠一日，綜藝節目大減，劇集製作費亦大縮皮，監製開劇budget要計過度過，舉例用咗一兩個大牌孭飛，其餘的二三線佔幾多集？就要計清楚，以前拍五集依家縮到三集，務求控制成本，變相令合約藝員收入大減，人人怨聲載道。
MPF中介入行搶食 2500億半自由行肥肉 監管機構憂違規銷售
1 :
GS(14)@2012-11-01 00:49:08http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20121031/18053207
強積金中介人的銷售對象明日起，將由現時數十萬名僱主及自僱人士，額外增多約235萬名僱員，可轉移資產由1,576億元增至2,575億元。
不少銀行及保險公司招兵買馬爭奪此「肥豬肉」，今年6月只有30,644強積金中介人，但9月已增至33,080名，增幅8%。
為減少因爭生意而衍生的違規，積金局明起同步實行新規管措施，凡推銷強積金者全部要註冊，未註冊者推銷強積金計劃，即屬刑事罪行，最高刑罰為罰款500萬元及監禁7年。
低學歷人士須找見證
新規管措施下，中介人不可提供回佣、禮物去留客或遊說客戶轉移供款，最多只可以提供管理費折扣等優惠。中介人亦要遵守多項嚴格規定，包括為客戶做風險評估，如客戶是文盲、小學程度或以下學歷者，必須要求他找朋友或同事見證推銷過程。
每名註冊中介人均受前線監督規管，前線監督會實地檢查中介人的銷售和推廣活動，並不時查閱客戶系統和紀錄，以監察有否違反法定操守要求。金管局發言人稱，將透過現場審查等方式監察認可機構如何銷售強積金。
積金局今年首10個月已接獲15宗強積金中介人的投訴，比去年全年總數13宗為多，大部份投訴中介人服務質素差。強積金計劃上訴委員會人數已由5人增至9人，新任委員吳慧儀估計半自由行實施後，投訴數字將上升，贊成增加巡查或「放蛇」加強監管。
BCT銀聯集團行政總裁劉嘉時稱，已加強培訓轄下中介人，認為只要業界自律，不怕監管機構派人「放蛇」。
另外，職工盟調查發現，受訪的400多名基層僱員中，只有約兩成知道強積金半自由行實施詳情，另有兩成人完全未聞此措施。職工盟指半自由行無助減低收費，促政府設定基金收費上限。
強積金半自由行Q&A
1.問：僱員轉移供款，原受託人（銀行、保險公司等）會否收取費用？僱員是否必須經強積金中介人辦理轉移手續？
答：受託人不可就轉移供款收費或罰款；僱員轉移供款不一定要找強積金中介人代勞，可直接跟心儀的受託人辦手續。
2.問：如選擇於今年12月31日或之前轉移供款，明年是否可再轉移多一次？
答：可以。僱員每個公曆年（每年1月1日至12月31日）可轉移供款一次，故今年轉移一次後，明年1月1日起屬另一公曆年，有需要可於明年內再轉一次。
3.問：若僱員因身兼多職而持有多個供款賬戶，是否只可每年轉移其中一個賬戶內的供款一次？
答：不是。每個供款賬戶於同一公曆年內可各自做一次轉移。
4.問：僱員可否分批轉移供款？
答：不可以。不論原有供款或供款所產生的累算權益，若需轉移必須全數一筆過進行。
5.問：僱員有何方法比較各強積金基金收費？
答：可瀏覽積金局網頁的「收費比較平台」
http://cplatform.mpfa.org.hk/MPFA/tc_chi/index.jsp
2 :
GS(14)@2012-11-01 00:49:19http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20121031/18053209
打工仔若打算轉移供款至自選的新受託人，只需如手提電話轉台一樣，向新受託人直接提交轉移表格便可，毋須向原受託人交代，但要留意，完成轉移程序後，現職工作的僱員供款，並不會每月自動轉去新受託人的基金計劃內。
手續需時六至八星期
新受託人收到僱員的表格後，會與僱員原受託人核實資料，辦妥手續後，會按僱員的基金選擇買入基金單位，過程一般需時6至8個星期，僱員不可要求受託人以指定價格賣出或買入基金單位。
另外，如僱員今年11月強積金供款前，完成所有轉移程序，10月的供款連同之前的現職供款，會全數轉移至新受託人的基金計劃內；11月起的供款仍會自動存至原受託人，一直滾存，直至另一次轉移為止，即僱員如明年7月供款前再做轉移手續，今年11月至明年6月的供款，才會轉移至新受託人。
3 :
GS(14)@2012-11-01 00:49:37http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20121031/18053211
逾200萬打工仔明日起可轉移現職強積金供款，當強積金中介人推銷強積金計劃時，僱員應多問多看，如向中介人索取印有註冊編號、姓名及所代表公司名稱的名片，要求中介人說明推銷的計劃，有否佣金或其他利益，而簽署任何文件前，必須看清楚內容，切勿簽署任何空白文件或支票。
須為客戶評估風險
僱員可在積金局網頁查核公開紀錄冊或致電積金局熱線，核實中介人身份。中介人推銷某隻基金前，必須為客戶做「適合性評估」，按其可承受風險推介合適基金，如客戶堅持選擇高出評定風險水平的基金，中介人必須將雙方對話錄音存檔。
中介人需說明會否就提供的服務收費，如建議僱員將供款轉移至另一基金，必須說明轉移後自己會否獲得額外佣金或更佳報酬。中介人不可直接收取僱員現金，而僱員若以支票或本票付款，抬頭應為註冊強積金計劃的受託人，或註冊計劃的名稱。打工仔有權索取所有相關文件及表格的副本，例如中介人銷售時提供的意見書面紀錄、簽署過的轉移選擇表格等，一旦有爭議有較佳保障。
【搶食一蘭】紐約開全美首分店客人食完咁樣講......
1 :
GS(14)@2016-10-21 05:28:05「我的天呀太好了！（一蘭）跟我在日本吃到的一模一樣！」剛剛品嘗完一蘭拉麵的紐約客人向《蘋果》記者讚嘆：「拉麵是我的最愛，我吃過幾乎所有紐約的拉麵，一風堂、鳥人拉麵，到日本旅遊時特地去了一蘭，所以紐約開店頭一天我就來了。」紐約一蘭的營銷經理Hana也自豪表示：「店內拉麵百分百承襲日本原味，我們今天的目標是賣出1,000碗！」駐紐約記者：王筱辰洋風靡日本的一蘭拉麵首家美國分店周三（19日）正式在紐約開門營業，立刻引爆全城饕客話題！儘管地點在離市中心較遠的布魯克林布什威克社區（Bushwick），依然擋不住食客們的熱情。開門前便有狂熱粉絲在現場排隊，不久後隊伍人龍已經延伸至一眼望不到盡頭，每位客人平均等待時間在一個半小時至兩小時左右。其中不僅有日本移民和眾多亞裔，更有許多道地紐約人慕名前來，一位排隊的美國客人表示：「我就是為了一人一座的用餐體驗來的，聽起來非常有趣！」一蘭拉麵要來紐約的消息已經傳了幾年，拖到現在才遲遲開業，對此營銷經理Hana表示：「因為對品質的高要求，使我們花了很長一段時間找到最好的方法和設備，確保口味正宗。」據了解，紐約一蘭的食材、原料均從日本直接進口，以保證拉麵的原汁原味。
Hana也自豪地說：「我可以百分之百保證紐約這間一蘭的口味！我們是直營企業，不接受加盟，因此所有餐點都出自最原始的秘方。那些最核心和最有經驗的拉麵師傅，現在就在我身後的這扇門裏。」一蘭拉麵1960年創建於日本福岡，在日本已有超過60家分店。紐約一蘭傳承日本老店精神，在店內設立自動售票機（Vending Machine）及一人一座的雅座（Aji Shuchu）。食客之間由隔板隔開，可以單獨享用美味不受干擾，這些隔板也可以根據客人要求被收起。店內還有另設一區為普通的用餐區域（Yatai），適合2至6人一同前來。而菜單上一如既往只有一道菜品：招牌豚骨拉麵。客人可依據自己的口味選擇湯的濃度、辣度、麵條筋度等等細節，都與日本無異。不過，想要在紐約享用一蘭可不容易，除了位置偏僻和等待時間長，每人約20至30美元（約156港元至約234港元）的價格也高出其它拉麵館一籌。但「酒香不怕巷子深」，紐約一蘭顯然並不擔心客源，甚至推出售價高達156美元（約1,216港元）的拉麵禮盒作為「快速通道（Fast pass）」，購買禮盒便可免去排隊困擾，直接進店享用美味。究竟值不值得，只有等你來嘗嘗才知道！
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161021/19807933
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