導讀 : 此前備受關註的劉春寧被免去執行董事及執行委員會成員職務。
i黑馬訊 1月4日消息，日前阿里影業對外公布了董事會成員，邵曉鋒擔任董事會主席。
除了首席執行官張強外，阿里影業同時委任螞蟻金服支付事業群總裁樊路遠，以及阿里影業首席運營官鄧康明、總裁張蔚為阿里影業執行董事以及執行委員會成員。資料顯示，張蔚與鄧康明分別於08年和04年加入阿里。
而此前備受關註的劉春寧則被免去執行董事及執行委員會成員職務。
阿里影業公告稱，劉春寧因涉嫌於過去在騰訊科技有限公司任職期間收受賄賂而被中國大陸公安拘留作調查，且已於2015年6月11日起在未經董事會批準下，連續超過6個月缺席董事會會議及股東大會。
公開資料顯示，劉春寧在被拘留前的職務為阿里巴巴集團副總裁兼數字娛樂事業群總裁、阿里影業執行董事，入職阿里前曾任騰訊在線視頻部總經理，戰略發展部總經理、拍拍網總經理。
版權聲明： 本文作者i黑馬，i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。
導讀 : 創業公司不計其數，App Store 擁擠不堪，對大多數創業者而言，吸引媒體註意和傳遞信息的能力變得格外重要。
當總理跑去創業咖啡館喝上一口漂著泡沫的飲料時，大眾創業萬眾創新的浪潮已經席卷了全中國。創業公司不計其數，App Store 擁擠不堪，對大多數創業者而言，吸引媒體註意和傳遞信息的能力變得格外重要。
告訴記者，什麽值得寫
不打無準備之仗。
換位思考，試著站在記者的角度，告訴他什麽值得寫。
做出點成績，找準時機。你們在 App store 的排名上躥了許多，你的產品解決了別人解決不了或者沒解決好的痛點，你的產品被科技大佬推薦了，你拿到了額度足以讓初創公司驕傲的融資，都是可以找記者聊一聊的時機。如果你拿到了知名 VC 或者 BAT 的投資，恭喜你，你又多了一個 PR 亮點。
了解采訪目的。要一份采訪提綱，了解主題和大概采訪方向，還遠遠不夠。
可以多打聽下：除了你所在的公司，還會采訪哪些公司；你所在的公司能占據多大版面，在稿件中扮演什麽角色……對品牌是否有幫助，是決定一個采訪是否值得做的重要指標。換句話說，接受媒體報道最好能夠結合目前你所在公司的 PR 需求，這個需求可能是融資，招兵招將，或者吸引用戶……
舉個例子：如果你想被投資人發現，接受記者采訪時，不妨聊聊你的產品思路、盈利模式、團隊優勢，再解釋下什麽能讓你的產品從激烈競爭中勝出。
了解媒體本身。不同的媒體有不同的選題偏好和寫作風格。接受一家媒體采訪前，不妨上網翻翻這家媒體之前的文章。你還可以在谷歌里輸入記者的名字，了解這位即將向你發問的人。如果一家以調查報道見長的媒體找上來，你真得花點心思，弄清它的 “真實” 采訪目的和選題立意。
真誠和有料是兩大法寶
我在微信里把兩個問題拋給六七位記者朋友：
1. 喜歡采訪什麽樣的 CEO
2. 不喜歡采訪什麽樣的 CEO
答案是這樣的。
喜歡一個 CEO 的理由很多：
1. 有語不驚人死不休的觀點
2. 願意分享幹貨
3. 別太臭臉
4. 說話有重點
5. 願意聊一些個人化的東西
6. 拍照時好好配合
……
每個人都提到了真誠。“哪怕他還沒想清楚現在做的事情，但真誠起碼是他可以表現的態度。”一位記者朋友說。
不喜歡一個 CEO 的理由中，不真誠排在首位，近似的表述包括：愛吹牛，假話連篇。
發布會再怎麽拉風，數據再怎麽誇大，一旦醜陋的真相撕破了公司自己描繪出的光鮮，之前誇贊過你的記者，事後一定看著那篇署有自己名字的報道後悔。這可能成了他們職業生涯的敗筆之一。可怕的是，信任一旦失去，就很難重建。
如何打好真誠這張牌？
真誠首先表現在態度上。謙遜、有禮貌可以從細節中來體現。有位上市公司CEO給我印象很深。他接受采訪時的開場白和結束語，都是感謝媒體朋友關註，還會淺淺鞠躬，讓人覺得親民。在重大發布會結束後，和大多數 CEO 一樣，他會接受采訪。不過，他傾向於讓公關挑選幾家重要的媒體進場，時間很緊張的時候，他會提議讓每個人提一個問題，這意味著每位記者都能拿到這位CEO 的直接引語。這種感覺很微妙，讓在場的記者情感上感到舒服。
有料，是最實在的真誠。記者的職責是寫有趣有用的文章，甚至希望能給人帶來啟發。要是你總能提供獨特的視角與獨家的信息，讓記者采訪時覺得有所得，會讓記者覺得你很有誠意。有一點可以確定，記者時常采訪不同的 CEO，感受上的差別其實很大。
創始人要善於講故事。在信息碎片化的時代，“這篇文章我從頭讀到尾” 可謂對一篇文章的最好贊美，而能吸引人往下讀、能讓人記住的，只有故事。好的故事有血肉，兼具趣味性。
記者坐在你面前，帶著好奇心，想要挖掘亮點，要是你敢講出其他同行選擇藏著掖著的行業內幕，會讓記者屏氣凝神，當然這個時機和分寸得把握好。既提供見識又輔以事實和數據作為支撐，會讓你的采訪豐滿，有說服力。
如果你是個技術派，或者你的產品由技術驅動，甚至是離用戶較遠的 2B 的方向，你得想想如何把專業的東西用深入淺出的方式介紹出來。少用專業術語，打比方、做類比是個不錯的辦法。
與戲劇和歌曲一樣，優秀的稿子也有高潮。不妨制造點小沖突。講述你創業時曾經的艱難時刻以及你如何渡過難關，是個討巧的辦法。鑒於這些都是過去的事，說出來相對安全，又向記者呈現了你在創業路上的堅持和攻堅的能力。
編輯的流程可能很長。
當然，要是你能拋出一些金句，回報將是巨大的。很快你就能發現，這些句子被打上引號，成了標題，並在網絡上瘋傳。比如，當資本寒冬的論調不絕於耳時，峰瑞資本創始合夥人李豐的那句 “99%的人都說現在是 “資本寒冬”，但我的想法不太一樣” 就成了金句，很快就傳開了。
試著與人產生共鳴。獵豹移動 CEO 傅盛那句 “我們這一代理工男，接受的教育是你要多麽儉樸、多麽省錢，多麽努力才能成功。後來我發現不對……”傳播甚廣，大概是因為和很多人產生了共鳴。
展現個性化。創始人如果可以展現個人特質、個人化的一面，會更能讓人記住。這樣的例子很多。比如，馬化騰留給外界的印象是極具產品經理氣質，後來，一個廣為人知的事實是，騰訊的風格被說成是 “產品經理型” 的。
“作為 CEO，你是一個有趣的人嗎？” “你的風格和個人亮點是什麽？” 可以把這些問題留給自己，或者請了解你、熟悉你的人來一起梳理，把和你所做的事業有關聯的個人經歷和性格因素挖出來。
再來個好的例子：雖然陌陌一直是個有爭議的產品，唐巖卻是個很棒的采訪對象。這和他受訪時態度真誠有關，也和他一直敢於表現得有個性有關。鮮少有創業者會直白地說為了錢創業，但唐巖這麽做了。他說，“創業一定要為了錢，剛開始一定是奔著錢去的。”唐巖還說，自己不看什麽《喬布斯傳》《成功可以複制》等等這些書。當這些書被視作創業必讀書目時，唐巖又一次表現得與眾不同。
接受完采訪，這事兒還沒完
事實核查。不是所有的媒體都允許審稿。如果你爭取到了事實核查的機會，你能做的真的也只是事實核查而已，即看看事實是否有出入，數據是否需要更新。別盤算著把公關話語塞進記者的稿子，一句與記者文章格調格格不入的話，可能像蘋果上的蟲眼一樣礙眼。
我的一位記者朋友曾經被激怒：她拒絕把一句誇贊產品有多厲害的話語寫進稿子，結果她的主編接到了電話，被訪者再次提出補上那句話的需求。主編斥責記者，“你怎麽把稿子給他們看了？”，然後甩下一句“他們這種態度，這稿子我寧可不發”，怒氣沖沖地離開。
可以打聽進度，但催稿需謹慎。要相信記者和你一樣期待稿子能早日刊發。但是，雜誌社和報社有自己的後期編輯流程，有時這個流程長得可怕，從記者到編輯，再到編委、主編，還有審稿單位……如果催稿催到主編那里，請原諒他的暴怒。
如果采訪時你聊 high 了，想要收回一些話，好好和記者溝通。因為記者完全可以不配合，畢竟他們也不是陪聊天的。CEO 要對自己說的話負責。
DoS & Don'ts
版權聲明： 本文作者周瓊媛，來源為峰瑞資本。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。
艾瑞2015年12月“主要新聞資訊平臺日均活躍用戶數”監控數據
“這條朋友圈我很久就想發但一直沒發。因為同事說要我成熟，說行業就是這樣的，改變不了，很多優秀公司很氣憤最後也忍了。市場部同事說我們和他們做一些商業合作，他們出具的數據可能會接近真實，就算不合作也不要公開交惡。但因為我真的不想生著氣回家過年，更因為我相信壞生意會被社會進步所淘汰，世界也會越來越透明。所以，我不會做任何妥協，並禁止公司任何部門和艾瑞有任何合作，我以未曾給過艾瑞一分錢為榮。bye bye”。
2月4日下午，今日頭條創始人張一鳴在朋友圈寫下這樣一段話，稱艾瑞數據作假，禁止公司任何部門和艾瑞有任何合作。
引發這場糾紛的“導火索”是艾瑞在發布的數據中顯示，今日頭條的日活躍用戶為“數百萬”，但今日頭條稱，包括TalkingData、TrustData、QuestMobile在內的的所有第三方數據機構報告中，今日頭條的日活躍用戶數都超過三千萬。
今日頭條方面向艾瑞數據發出終止一切合作的聲明郵件。郵件稱，“艾瑞咨詢：鑒於貴方近期發布的數據報告，多次在行業內遭受普遍質疑，我方不認為貴方具備提供客觀、準確、中立報告的技術能力，也不認為貴方具有提供客觀、準確、中立報告的主觀願望。鑒於此，我方將從即日起終止與貴方的合作。凡是由你方提供的涉及我公司產品的一切行業數據，我方也不予認可。”
今日頭條聯合創始人張利東朋友圈截圖
今日頭條聯合創始人張利東也發朋友圈稱：“艾瑞是所有第三方數據公司里面最垃圾的，我為門戶時代互聯網行業能容忍這樣一家低級公司的存在感到恥辱。”
而在張利東朋友圈下，艾瑞總裁楊偉慶留言稱“艾瑞公司創立13年，我們以維護品牌為己任，但是移動的樣本數據，卻是我們內部沒有最好的解決。還在人事調整致力解決中。”
楊偉慶同時也在朋友圈發表言論進行了回應，他說：“兩年內，艾瑞一直致力於推動今日頭條的真實數據體現，但今日頭條對艾瑞的所有建議均不理睬，發生如此事件，非常遺憾的看到作為一個企業管理者的如此言行。” 他同時表示，艾瑞接受行業各個層面的質疑和輿論的監督。“
楊偉慶介紹，艾瑞移動互聯網連續監測數據中，除了樣本推算數據之外，也按照國際慣例，采用全流量審計的數據矯正。艾瑞目前的加碼審計中，每天覆蓋3億多臺上網設備，審計中國網民每日超過100億次用戶訪問行為。加碼審計業務截至目前得到了BAT等多家互聯網企業的支持，已經有上百個互聯網產品通過艾瑞認可的審計流程，在艾瑞排名數據中，體現了真實的數據結果 。
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導讀 : 夏普集團召開臨時董事會，決定接受鴻海集團包括直接出資在內的7000億日元(約408億元人民幣)的援助，進入鴻海旗下。
i黑馬訊 2月25日消息，據《日本經濟新聞》報道，夏普2月25日召開臨時董事會，決定接受鴻海集團包括直接出資在內的7000億日元(約408億元人民幣)的援助，進入鴻海旗下。
鴻海集團的計劃是購買主要往來銀行持有的夏普優先股票，不再要求銀行追加提供金融援助。而另一競爭收購方——日本產業革新機構的收購方案是向夏普註資3000億日元，並提供2000億日元的信貸額度。
受此消息刺激，夏普股價在周四盤中交易中最高上漲5.8%，不過午後卻轉為大跌，跌幅一度高達17%。
四年前，夏普曾同意接受鴻海精密的投資，不過隨著夏普股價大跌，雙方合作也隨之泡湯了。由於有了上一次的慘痛教訓，夏普此次表示如果接受了鴻海精密的收購方案，後者必須支付定金。
除了提供投資和貸款外，鴻海精密的收購方案還包括保留太陽能電池業務以外的夏普所有核心業務。
資料圖：胡勛璧 （CFP/圖）
南方周末記者從多個權威渠道獲悉，知音集團原董事長、總經理胡勛璧正在接受湖北省紀委調查。此外，知音已從湖北省婦聯劃歸湖北省委宣傳部管理。
胡勛璧在掌管知音期間，一度讓知音的月發行量達到數百萬份，先後被評為首屆“全國百佳出版工作者”、湖北省有突出貢獻的中青年專家、湖北省出版名人，1999年被批準享受國務院政府特殊津貼。其，因此被稱為知音“教父”。
2014年8月28日，胡勛璧因涉裸官問題，已被主管部門湖北省婦聯免去黨委書記和董事長職務，由總經理雷一大暫代董事長一職，其只擔任編委會主任委員。胡曾在知音內部會議上表示，對被免職一事“看得開”，其未來將在編委會主任委員一職上，“專心抓內容生產”。外界一度以為，胡勛璧平安著陸。
2016年2月25日，多個渠道向南方周末記者透露，62歲的胡勛璧正在接受湖北省紀委的調查，被雙規的時點是2月23日。被雙規的消息已於25日在知音集團內部中高層通報。知音雜誌社內部一名工作人員向時務君介紹，在春節前，湖北省委宣傳部接管了知音集團，並從湖北長江出版集團抽調了兩人到知音集團分別擔任董事長和總經理。
湖北省委一名廳級官員介紹，知音集團屬於國有文化資產，從湖北省婦聯脫離是正常的文化改革，各省的這類國有文化資產都陸續劃歸新成立的省文資辦管理。此事，與胡勛璧毫無關系。
導讀 : 今晚，馬化騰在京接受媒體采訪，他究竟透露了哪些消息？幹貨全在這兒！
i黑馬訊（楊博丞）3月3日消息，全國人大代表、騰訊公司董事會主席馬化騰在京舉行媒體見面會，首先他提及本次為兩會所帶來的五個建議，涉及“互聯網+”落地措施、分享經濟、互聯網醫療、數字內容產業和互聯網生態安全。並再次強調網絡安全的重要性。
馬化騰透露，今年自己主要有五個建議，第一個是延續去年的，希望“互聯網+”成為國家的工作計劃，能夠把“互聯網+”更深入地推進。
第二個建議是分享經濟，利用移動互聯網挖掘潛在的生產力，是一種很有效的方式，但現在也有很大制約，比如傳統行業的管理要怎麽變化，希望在管理方面有更多創新的思路。
第三個建議是關註安全方面，在一線的角度，更關註電信和網絡詐騙，如何打擊，如何在新形態下加強管理，也是一個迫在眉睫的問題。
第四個建議是關於互聯網醫療，他呼籲國家從更多角度，比如醫院信息打通等，用技術手段，從信息的角度，去解決當前的醫療問題。
第五個建議是關於數字內容產業，他認為，移動互聯網的快速普及帶動了以移動終端為載體的數字內容產業進入發展的快車道，這將是我國文化產業振興的重大機遇。
以下為經i黑馬編輯的采訪精選：
1.有關“互聯網+”
首先，馬化騰表示，在過去一年中與政府積極推動“互聯網+”合作，包括公安、出入境管理、交通、智慧醫院等。在不久的將來，電子發票將會進入微信卡包，對於企業來說更為方便。“互聯網+”正改變農村的生存方式，成為互聯網企業的投資熱點，這是一個新業態，同時也面臨著互聯網+農業領域的難點。
關於很多人關心的能源電力領域，馬化騰坦言，雖對這個行業很外行，但在能源電力產業還是要看如何智能化去分配，對消費來說就是通過手機APP來買電、交電費。想象中的電力公司還有更多功能，但這需要能源行業去改造，但還是有很多機會的。
對於提速降費問題，馬化騰認為，所有人都希望費用更低一點，我們還是抱著一個客觀的方式，會有很大的降價空間。現在每個人的需求也在提升，從窄帶到3G到4G，每單位的流通成本在急速降低，這些可以反哺到消費者，讓價格下降。
騰訊在過去幾年也向“互聯網+醫療”方面投資了很多公司，對於醫療行業的痛點馬化騰說：“政策、線上、線下，目前都有痛點。”
醫生怎麽才能釋放自己的能力，多點執業在政策上有松動，大家都要看名醫，誰都要看最好的醫生，這個醫生能不能做成一個團體，前面護士給你做診斷，到最後關頭最厲害的醫生幫你看，前面的時間可以用護士和別的醫生來分擔，分級診療。我們自己不會做醫療，我們是連接器，作為一個品牌去支持。
2.微信支付：目前在平穩過度
對於微信提現收費的問題，馬化騰表示，目前還是平穩過度的。用戶使用第三發支付時，都會有不同程度的收費，但如果是轉賬就不同了，經過第三方賬戶一進一出，停留時間連一天都不到，這個成本哪一家都承載不了。
現在這個成本一個月超過三個億。騰訊作為第三方支付是一個一進一出的通道，我們也在跟銀行溝通能不能有一些手續費的抵扣，但現在銀行還沒有同意。互聯網企業和銀行未來也會看到其實是魚和水的問題，但現在他們會擔心你走多兩步，會不會把我吃掉。
3.微信國際化：做差異化嘗試
微信在國內打的火熱，但在國外有些國家則遇冷。
對於國際化問題馬化騰認為，國際化還是有一半的機會，我們在考慮做差異化嘗試。目前在美國還是華人用微信比較多，主要是華人學生帶動老師用起來，但是在學校以外就相當難。而在香港，他們也知道紅包，這是移動支付，未來會從城市服務，剛才也說到海外有很多同類產品競爭，沒有特色很難。
一個社交領域是相當難打出去的，但是作為一個連接海外華人的重要橋梁，微信還是大有可為，我們也在思考其他增值服務。
對於微信紅包被一些不法分子用於賭博，馬化騰回應稱，我們做了一些研發去防止，通過社交的數據區判斷群里的人是不是認識的，群里的關系是否健康，今後會不斷升級算法進行解決。
4.打擊盜版，開發自主IP
一個IP有各種炒法，國外一個點子一般都是畫出來，比如動漫，國內主要是小說，動漫還不夠發達，如何系統性地綜合開發，就擺在我們面前，現在國內能真正做好的就是我們了，我們也在思考泛娛樂的IP多角度開發。
文學動漫的IP有泛娛樂化的角度，這個角度里面會跟其他家合作，在我們內部兩家影視公司分屬不同的事業群，一個是OMG，一個是IEG，分工不同，總的原則還是開放平臺。
網絡盜版一直是產業揮之不去的“陰霾”，極大制約了數字內容產業生態良性發展。對此，馬化騰認為，移動互聯網的快速普及帶動了以移動終端為載體的數字內容產業進入發展的快車道，這將是我國文化產業振興的重大機遇。但數字內容產業仍然處於重產量、輕質量的階段，專業及非專業群體和個體的創新能力尚未得到充分釋放。
在馬化騰看來，政府的監管與審批政策尚有優化空間，相關立法工作需要提速。面對新型網絡犯罪不斷轉化升級，傳統打擊手段明顯滯後，應全面構建我國移動互聯網生態安全體系，建議“大力推進，重點打擊，多位一體，共同治理”。
5.人工智能是熱點；VR將會日益成熟
人機大戰和VR產業是最近科技界在討論的話題，馬化騰對此究竟會看好哪方呢？而他又會對未來技術的趨勢有什麽看法？
馬化騰認為，人工智能是熱點，圍棋是宇宙中所有原子計數都算不完的，所以必須要靠推理的方式才能戰勝人腦，這給沈寂多年的人工智能，有了一些實在的變化。
對於近期火熱的VR和AR，馬化騰說，國際幾個巨頭都已有動作，2016年很多人說是VR年，分辨率、眩暈都解決了，現在就剩服務和內容了，這很重要。VR在未來的兩三年會逐漸成熟，我們想讓大家體驗到將來的VR會如何，包括帶寬的要求，所以基礎設施，包括底層支撐需要配套去發展。我們鼓勵和支持VR的硬件廠商提出一些技術標準，進行合作。
當然這會帶來很多社會問題，比如黑客帝國，會不會減少大家親情的溝通，包括自動駕駛、人工智能，會陷入倫理、法律的問題。但我還是對未來感到敬畏，從技術角度來講還是不能放棄研發。
6.共享經濟布局：少點才能得到更多機會
從布局上來說，我們有互聯網+，也要有互聯網-，比如打車、旅遊我們騰訊做不做，有舍有得，所以我們會拼盡全力去保住半條命，我們敬畏拼在一線的人，我現在比較清醒地認識到，少就是多，少一點才能得到更多的機會。
中國分享經濟已有一萬億的規模，目前看，除了交通外，還有住房等，讓人人成為信息消費者和提供者，釋放人們的碎片化時間，現在的雲計算和雲服務，每個企業去建數據中心是很浪費的，比如國外的亞馬遜，在全球接入很好，所以生產力也可以做成雲，你可以向這個雲要這個服務。
7.不會直接做跨境電商，要有自己的“創新+特色”
當前，已有四家中國互聯網公司市值進入全球前十，但這也出現了一些質疑的聲音，有人認為是在吃人口紅利，有人也認為中國的互聯網公司一直在學習矽谷模式。
馬化騰對此反駁，他說這關鍵在於文化和人口縱深，不給你一個夠長的起飛跑道，國外的巨頭很快就進攻了。
這幾年BAT在一些領域的創新和發展是有目共睹的，甚至比國外還領先，包括移動支付，比如滴滴快的的競爭在快速催熟這個市場，競爭還是有好處的。
亞洲尤其是中國的競爭很快，微信的公眾賬號最先把線上線下結合起來，大家加微信好友都是掃一掃，這種連接潛移默化的習慣也是很有創新和特色的，包括互聯網+國外也比較少提，反而是亞洲比較快。
在臺灣line份額比我們大，他們比我們早幾個月，但是這種經常來往大陸的朋友會更喜歡微信，還是要差異化競爭。跨境電商我們不會直接做，還是給外界做，互聯網對兩岸的文化融合還是有非常大的促進作用。
8.微信核心生命力：線上+線下
對於微信的核心生命力馬化騰說，我們將要做的應用號就是這樣的，應用號最方便，可以社交傳播，可以碎片化，線上線下是打通起來的。
他舉例，像香港八達通的支付手段，雖然不是互聯網手段，但很方便。在交通和消費領域均可使用，因為香港缺乏一個大的人口基礎，但IT能力、金融管理能力很強，而且香港以信用卡為主，香港金融的長期經驗會更好，畢竟實力在這里。
近期，有些文章指出QQ、微信的月活增長在不斷放緩，並且騰訊與阿里相比，騰訊對未來的布局沒有那麽多。馬化騰回應到，手機QQ目前還在增長，但手Q和微信有重疊，微信在中高端用戶更占優勢，QQ在學生、三四五線城市有優勢，在社交、移動支付上會晚一些，但也開始追上來。今年春節手Q紅包表現也很好。
“但是也有一半重疊，我們也看到國外多社交產品的存在，比如Facebook、Instagram等，有些比如你的孩子不想在同一個社交網絡里，所以你從這一點來看各家有各家的定位。”
版權聲明： 本文作者楊博丞，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。
資料圖：盧子躍（CFP/圖）
中紀委監察部網站公布，浙江省寧波市委副書記、市長盧子躍涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織調查。
盧子躍簡歷
盧子躍，男，1962年3月出生，漢族，浙江永康人，1979年11月參加工作，1982年8月加入中國共產黨。中央黨校大學畢業，工商管理碩士。現任浙江省政府黨組成員，寧波市委副書記、市長、市政府黨組書記。
曾任永康市委常委、古麗鎮黨委書記；永康市委常委、宣傳部部長；東陽市委常委、副市長；東陽市委副書記、市長；義烏市委副書記、市長；蘭溪市委書記、市人大常委會主任；臺州市委常委、秘書長；臺州市委常委、臨海市委書記；麗水市委副書記、市長；麗水市委書記、市人大常委會主任；浙江省副省長、省政府黨組成員等職務。
（簡歷摘自寧波市人民政府網站）
北京時間18日晚多家外媒報道稱，喜達屋以每股78美元的價格與安邦財團達成協議，總收購價為132億美元，安邦財團在4天內將報價提高了4億美元。
本周稍早時候安邦向喜達屋提出收購要約，安邦集團目前正積極在美國酒店業中擴張。安邦保險曾於2015年2月以破紀錄的19.5億美元價格購買美國紐約地標華爾道夫酒店。春華資本和J.C.Flowers & Co.也將參與收購，與安邦組成聯合投資體共同收購喜達屋。
此前有意收購喜達屋的萬豪集團有5天時間作出回應，可在3月28日前遞交競購方案。萬豪曾在11月與喜達屋達成一份價值122億美元的收購協議。知情人士向CNBC透露，萬豪集團將提出反報價。
喜達屋股價盤前上漲，截至北京時間20:46，漲幅達4.48%，報每股79.81美元。
另據彭博社報道，喜達屋表示安邦每股78美元的報價優於萬豪的報價，公司原定於3月28日的股東會議將延後，喜達屋已告知萬豪有意結束合並協議。
萬豪方面回應稱，正在對安邦集團的方案進行評估。如果喜達屋終止此前的協議，則必須向萬豪支付4億美元的分手費。這與安邦財團4天內的加價幅度一致。
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導讀 : “當李世乭在睡覺，有16萬張棋譜的Alpha Go還在左右互博。”
i黑馬訊 雲知聲曾以“創業不到500天，即拿到1億A輪融資”引發關註，作為一家以語音識別技術為主的公司，它最新的動作是要全面轉向人工智能了。CEO黃偉認為，他們此舉並不是在“追熱點”，而是已在此領域研究了四年之久。“語音和圖像、文字識別之間的很多技術是交叉的，只是輸入的信號不同。”基於此，他認為雲知聲有能力和基礎全面進入人工智能領域。
黃偉有十余年語音從業經驗，曾任職摩托羅拉和世界最大的語音公司Nuance。他在摩托羅拉任職期間，還開發出了世界第一款手機聲紋認證系統。黃偉說，今年3月李世乭和Alpha Go的幾場圍棋比賽讓大眾關註起人工智能，但其實這個行業已經發展了近60年了。
雲知聲CEO 黃偉（圖片由受訪者提供）
“現在不是人工智能最好的時候，只是剛剛開始，”他向i黑馬介紹，雲知聲成立至今，一直在語音識別方向做探索，和微信、樂視等都進行過合作，自主研發的“AI芯”已在智能家居領域進行應用，曾兩次入選福布斯中國最快科技成長公司50強。
“當李世乭在睡覺，有16萬張棋譜的Alpha Go還在左右互博。” 黃偉說機器最恐怖的一點是，它的能力是可以無限延展的，不受人類情緒與生理狀況控制。
以下是i黑馬和黃偉關於人工智能這一話題的一些探討，在文中他提到“中國這一領域最大問題是人才的匱乏。”
采訪、文：吳丹
i黑馬：為什麽會把戰略全面轉向“人工智能”，戰術上會有什麽改變？
黃偉：坦率來講，2012年我不是很清晰，只是朦朦朧朧感到這是一個偉大的事業，不僅僅是技術而已。四年過去了，這個路徑越走越清晰，我也沒想到人工智能會那麽快進入我們的生活。人工智能會是我們長期的方向，除了聲音，之後還會捕捉圖像和文本技術。
i黑馬：中國人工智能領域到了怎樣的發展階段？
黃偉：剛剛開始。對研究人員來說，你在實驗室將識別的準確率從60%提高到了80%，就是很大的進步。但離用戶需求還是有距離的。只是說，通過了長期的努力，我們今天達到了用戶可以接受的起點。
i黑馬：2012年，為什麽會做免費平臺這個舉措？
黃偉：主要原因是我們認為，這個行業最重要的價值在於數據。實行免費的時候是有壓力的，有人問為什麽不收費呢？我是這麽看的，2012年整個行業的技術水平不高，微信也不普及，沒有達到零界點。在用戶習慣還沒有養成的時候，你標個價格看起來也可以，但為何不降低使用門檻，拿到更多數據，給我們時間和空間去提升準確率呢？
i黑馬：你們會對標某一家美國公司嗎？
黃偉：很難找到。世界範圍內做語音的公司很多，但本質上還是傳統的軟件公司，需要人工來錄音。我們是一個基於雲平臺的互聯網公司，以UGC的方式搜集數據。
美國這個領域是巨頭的天下，谷歌，微軟，Nuance，亞馬遜等，但他們都是建立在自有業務之上的。美國的環境和中國不一樣，很多這樣的公司創業初衷就是被賣掉、並購，生存周期不超過1年。
i黑馬：中國人工智能領域可能面臨的困難？
黃偉：人才的匱乏。用戶期待你做出更好的東西，但人才儲備嚴重不足，高校也跟不上。舉例來說，現在都在講大數據，但高校其實是沒有這樣的人才的，哪怕你讀了博士，還是沒有實操經驗。技術的進步也導致行業的門檻越來越高。
中國最大的問題是，用戶還沒有建立起對技術的敬畏，大家願意為吃喝玩樂買單，但不會為技術買單。大家認為技術是沒有價值的，我認為這個最可怕。對比美國，他們的to B公司，比如IBM，活得很好。美國社會對技術是認可的。中國雖然在改善，但差距還是比較大。
i黑馬：今後中國的人工智能公司也會越來越多。你認為這個行業的核心競爭力是什麽？
黃偉：對，很多公司開始非常重視人工智能，比如滴滴和360。我認為核心競爭力在於數據的獲取能力和利用能力。中國很多公司已經積累了很多數據，但里面一定是有噪音的，你能不能從大量的數據中去偽存真，拿到真正有價值的東西？在未來，數據的價值怎麽提都不為過。
i黑馬：提一個用戶感興趣的問題，你們是怎麽識別方言的？
黃偉：機器自動判斷，每個語音後面都有IP，就可以知道他是從哪過來的，還能知道你是男是女，準確率達99.67%以上。此外，還能通過語音數據識別你的年齡，從音調判斷你的情緒。
i黑馬：有點兒恐怖。《黑鏡》中探討了人類被機器控制的情況，會不會實現？
黃偉：這個就是倫理的高度了，包括美國電影《her》也是探討這方面的問題。這說明，大家對人工智能的期待值真的很高，期待它像人類一樣。電影里描述的情景極有可能發生，因為機器對數據的學習能力絕對是遠遠超過人的，而且人有情感，機器不帶情感，李世乭在睡覺，Alpha Go還在左右互博。很多科學家對此提出了警告，不是沒有道理的。
i黑馬：有一天會不會失控？
黃偉：不是不可能。真的有一天萬物互聯，就會有一個大腦來控制一切，未來人的身上可能會有各種神經元的傳感器，能知道每個人的情緒怎樣，這些信息還會被利用起來，就更恐怖了。作為從業者，我希望人工智能往前進化，但也應該有序發展——這是一個更高層的命題了。我們目前還處於人工智能的原始社會。
版權聲明： 本文作者吳丹，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。
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