實用法則 助退休儲蓄 開支分類設定比例 及早養成習慣
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GS(14)@2016-12-16 08:11:34【明報專訊】媒體不時報道，大部分港人的退休儲蓄不足以支撐退休生活，年輕人更是缺乏為退休儲蓄的意識。但面對似乎遙遙無期的退休生活，以及一直上升的物價，年輕人可以如何訂立儲蓄目標？以下幾個儲蓄及理財的入門法則，或許能夠讓希望開始儲蓄的年輕人有一點頭緒。
近月理財顧問公司康宏及保險公司友邦，分別發表了退休儲蓄意見調查的結果。兩個調查分別指出，大部分香港人低估退休後每月支出，以及在退休時有三分之二的人士未能擁有理想的儲備。調查結果似乎令人擔憂，但不同階層的市民對自己的退休儲蓄金額亦各有不同，如何計算合適自己的退休儲蓄目標呢？康宏早前引用經合組織及世界銀行的標準指出，退休後每月平均支出約為退休前每月支出的60%，但受訪者普遍認為退休後的支出僅為退休前的45%，與建議水平有一段距離。
「4％約數準則」助財務自由
不少年輕人愛「活在當下」，未必立刻想到為退休預備。但如果希望不用「為口奔馳」，有時間及資源做自己喜歡的事情，達至個人財務自由也是相當重要的目標。如何可以達至個人財務自由呢？外國網站moneyunder30建議，可以利用「4%約數準則」（4 percent rule）。按照此理論，只需要儲蓄總金額達到每年平均消費的25倍，加上每年4%的投資回報，就能夠達到財務自由。尚未計算住屋租金，如果每月消費約為6000元，要達到財務自由，就以180萬元為儲蓄目標。達到此儲蓄目標後，基本上該投資者就不需要為薪金而工作，可以完全依靠投資收入維生。
「50/30/20分配法則」 作參考
對普羅大眾來說，180萬元目標看似遙不可及，但萬丈高樓從地起，年輕人可以以外國常用於個人理財的「50/30/20分配法則」 作為參考，開展個人的儲蓄計劃。「50/30/20分配法則」 是指個人可將收入分為必需開支、非必要消費與儲蓄3部分，將50%收入用於必需開支，如住屋、交通、飲食等，30%用於非必要開支，如購物、娛樂、旅行，再將每月20%的收入儲起。
以上法則僅用於提供一個大約概念，如果必需開支所佔比例超過收入50%，儲蓄比率可以相應作出下調。而如果開支只佔收入較少部分，調高儲蓄比例亦有助提早達到儲蓄目標。
明報記者 蘇樂恩
[蘇樂恩 退休綢繆]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7721&issue=20161216
買舊樓注意大廈維修開支
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GS(14)@2016-12-24 10:54:11買舊樓一定要注意單位內櫳現狀，裝修費少不了，以實用面積小於250方呎單位計算，市面上一般全屋翻新使費10餘萬元，包括天花地板牆身及廚廁簡單新裝，傢俬另計，市面上不少大型家具連鎖店都有家具套餐，費用由數萬至十多萬元都有，使費多少視乎個人要求。由於裝修使費可大可小，一些新裝齊家電放盤會顯得別具叫座力，樓價可能稍高，由於將裝修費計入樓價，變相連裝修費一同向銀行借錢供，亦有其捧場客。舊廈的日常開支，最主要是管理費，一般管理月費500至800元，負擔不算太重。而更加重要的是大廈維修開支，一定要事先了解物業是否已完成大型維修，尤其是物業升降機是否已經更換等，否則就要多預留一筆備用資金。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20161224/19875079
慈善機構開支無王管 救助兒童會抽1/3捐款做營運費
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GS(14)@2017-01-04 23:05:19■救助兒童會公益開支比率偏低；圖為該會贊助人徐子淇去年赴尼泊爾探訪地震災民。互聯網
【本報訊】看電視經常見到慈善機構疲勞轟炸式勸捐廣告，你有否因為廣告而動容，捐助「10歲嘅Ali」、「可憐嘅謝美拉」、「虛弱嘅阿米拉」？你又是否清楚，你捐出的每一元有多少真正進入受助人的口袋？本港有逾8,800個慈善機構，其開支比例近乎完全不受監管。《蘋果》隨機翻查12個慈善機構的年報，發現部份機構行政及籌款費比率偏高。經常在電視賣廣告的救助兒童會，僅能把約三分二捐款送到受助人手中。該會解釋新機構需做較多宣傳，但有立法會議員批評營運費比率過高，促請政府加強監管。記者：陳建平
■救助兒童會經常在電視賣廣告呼籲捐款。
不少熱心人士都會受到各類勸捐廣告的影響，捐款予慈善機構，幫助弱勢社群，不過未必會深究善款的具體去向。本報記者查看多個機構的財務報表及向部份機構查詢，分析其總開支當中的行政開支、籌款開支和救援、教育及公益開支的實質比率。
方曉明
結果顯示，部份大型機構的表現令人滿意，例如在2014至2015年度，保良局及宣明會的公益開支比率分別高達97%及95%，意味它們每花費100元，分別就有97元和95元是用於救援公益用途，分別只有3元和5元用於其他支出。至於聯合國難民署、東華三院、奧比斯、公益金、失明人協進會、無國界醫生、兒童癌病基金、樂施會和護苗基金的公益開支比率，則介乎83.2%至90.7%。本報抽查的機構中，以救助兒童會的表現最差，公益開支比率只得67.7%，意味機構每花費100元，只有67.7元用於公益用途，其餘約32元皆為行政費和籌款費。根據數據顯示，救助兒童會去年的總支出為1.27億元，其中高達3,544萬元用於籌款工作，佔總開支28%；相比起前年的2,386萬元籌款費，去年的籌款費急增48.5%。
總幹事：多賣廣告增知名度
救助兒童會總幹事方曉明接受查詢時解釋，該會於2009年成立香港分部，現時仍然屬於年輕階段，所以需要多賣廣告增加知名度，「我哋7年間要快速增長，所以要有投資，等大眾認識我哋多啲」。她又承認去年的開支表現不理想，未來將會減少賣電視廣告，開拓更多籌款渠道，盡量降低籌款費比率，並表示有信心本年度的公益開支比率將會增加。工黨立法會議員張超雄認為，雖然政府或學術界並沒有就慈善機構的開支比率設立一套明確的評核標準，但一般而言，大機構的公益開支比率不應低於90%，中小型或新成立的機構則不應低於80%，因此救助兒童會的表現令人失望。尤其該會每年的開支超過1億元，規模已不算小，因此67.7%的公益開支比率是不可接受，「即係捐100蚊畀你用，但得67.7蚊係救人，咁唔係幾好」。他認為政府應該加強監管慈善機構的開支，增加透明度。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170103/19885024
【買車容易養車難】隧道停車場齊加價 未計油費每月開支過萬
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GS(14)@2017-01-18 22:22:52政府轄下13個停車場將於3月1日起加價，上環林士街停車場是其中之一。
「買車容易養車難」這道理人人皆知，踏入2017年，似乎進一步難上加難。先說1月1日，西隧、大欖隧道搶先帶頭加價，以私家車為例，西隧每程由$60加至$65，大欖隧道則每程由$40加至$44。還有房委會轄下142個停車場，月租收費增幅約6%至9%，以私家車固定有蓋車位收費，就由$1,380-$2,430增至$1,460-$2,580。
緊隨其後的，有政府轄下13個停車場宣佈將於3月1日起加價，不論時租月租、日泊夜泊都要一齊加，私家車時租加$1，月租就加$100。唯一慶幸暫時未見領展及大型商場跟風加價。全部幾元幾元，看似很濕碎，但你們有冇篤過計數機，究竟每月開支多了幾多呢？不少元朗車主都會揸車過海返工，為了減省塞車時間，大多會選擇行駛大欖隧道及西隧的路線。假設在上環返工，泊林士街停車場月租，星期一至五上班，每月返20日工，養車開支每月增多少，現在幫你計一計。《隧道費》舊收費：($60+$40) x2 x20=$4,000新收費：($65+$44) x2 x20=$4,360林士街停車場月租舊收費$3,750，新收費$3,850，未計算屋企車位月租，單是隧道及停車場開支，已由$7,750加至$8,210，每月多付$460，增幅達5.9%。其實每個月要拎超過八千元出來找隧道停車場數，都咪話唔赤。記者：許維雅攝影：周旭文
西隧及大欖已率先在1月1日加價，西隧加到每程$65。
房委會轄下142個停車場，當中包括耀東村停車場亦於1月1日起加月租收費。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170118/19900213
經營環境趨困難 飲食集團轉型 自助機賣飯糰 租金人手開支減九成
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GS(14)@2017-01-21 03:31:42【明報專訊】飲食業面對舖位租金持續高企，員工薪酬亦不斷上升，兩大主要成本都是易升難降，蠶食利潤；加上飲食業工作較辛勞，愈來愈難招聘人手，肯出錢亦未必有人肯入行。有原本開設飯糰連鎖店的飲食集團，就放棄傳統實體分店經營模式，改為在各區設置自動售賣機，大幅節省租金和人手開支，令經營壓力大減。
明報記者 薛偉傑、攝影 劉焌陶
西龍傳香有限公司董事總經理吳鴻圖表示，4年前在香港和內地還有30多間分店賣熱飯糰，每間分店都有盈利。但他當時已察覺到，飲食業的經營環境愈來愈困難，一是租金高昂，以實用面積約150方呎的機場分店為例，租金近8萬元。另外，人手亦難以保證，例如當時青衣分店實用面積約400方呎，每日賣出1000多個飯糰，聘請12至13名員工輪班工作，以人手包飯糰，需要將熱飯握在手中，即使穿上了膠手套，也不好受，當時員工就常訴苦說「包到手都腫」，在短時間內就有一半人辭職。
人手包飯糰 員工嫌辛苦易流失
吳鴻圖覺得，需要居安思危，預早構思轉型，否則遲早會出現風險，所以想到用自動化機器來代替人手包飯糰，將生產工作集中在中央廚房；而銷售改用自動售賣機，同時將租金和工資兩項主要成本大幅壓低。
不過，構思是簡單，要實行起來卻不容易。吳鴻圖最初想向日本的機器生產商購入可保持65度高溫自動售賣機，令飯糰有較長的保質期及消費者可以熱食，但日本生產商只有40多度的自動售賣機，也不願意修改機器。該公司改為自行聘請軟件開發人員，硬件則與內地機器廠合作研發。現時正式使用的自動售賣機，已是與合作伙伴開發的第三代產品。該公司前後花了3年多研發，研發投資逾1000萬港元；直至去年6月，正式投入市場。
吳鴻圖續稱，研發的困難是既要保溫又要省電，因為若它使用的電流超過13A，若不特別拉電線就較難找地方放置。最初構思只是簡單賣飯糰，但在開發期間，卻發覺需要增加多項功能，例如必須能夠讓中央收集每部自動售賣機銷售數據，以及更新價錢、食物款式、播放廣告等。該款自動售賣機現時具有自動檢測功能，內部溫度連續半小時低於64度，就會當作所有飯糰沽清，而不再售賣。此外，它會自動向後台發出故障信息，該公司後台收到信息後就會盡快派出維修員去檢查，以便制訂維修方案。
將新增手機落單功能
除現場落單外，該公司亦正內部測試遙距落單功能，顧客可透過微信頻道的商城選擇飯糰款式及取貨地點，以信用卡或「微信支付」付款後，自動售賣機就會保留飯糰，待顧客領取；預料一兩個月後，將開放予顧客試用。現時，該公司已在香港安裝了12部自動售賣機，包括：西九龍中心、V city、新屯門中心、九龍灣和藍田永旺百貨，以及尖沙嘴天星碼頭等。
吳鴻圖表示，現時一部自動售賣機營業額一定不及以往的分店，但勝在固定開支平均比以往分店低95%，較易賺回成本，經營壓力大減；現時，該公司12部自動售賣機每部都有盈利。另外，因為固定開支大減，該公司的飯糰現時每個賣15.9至19.9元，比以往分店售價廉宜。在推廣期內，用戶只要以手機讚好該公司的facebook專頁或者關注其微信帳號，還可以獲得一個折扣編碼，每個飯糰再減3元，次數不限，希望吸引顧客再光顧。
自動化機器助中央廚房
至於現時所有生產工作集中在中央廚房後，吳鴻圖表示，香港中央廚房只需3名員工運作，未因改變生產工序增聘人手。因為該公司以近70萬元，從日本購入一部半自動飯糰機及一部自動入袋機，處理大部分原需要勞力密集的工序，如秤飯、包飯糰、入袋等。現時中央廚房每日大約生產2000個飯糰，倘若相應增加人手，半自動飯糰機每小時最多可以處理3000個飯糰，足以支持至少幾十部自動售賣機。
吳鴻圖表示，飯糰在零下18度的保質期長達半年，可以用船運至外國銷售。因此，該公司還計劃，未來將那部飯糰機改裝至全自動，連入餡也能處理；兼且再購入一部自動入盒機。這樣，香港的中央廚房將不僅能夠支持本地的自動售賣機的貨量，甚至將來在澳門、東南亞、美國設置自動售賣機，也能夠應付。
[行銷攻略]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9503&issue=20170120
港去年廣告開支跌13%
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GS(14)@2017-01-26 18:17:28【本報訊】經濟不景，去年本地廣告市場開支減少13%。調查機構admanGo發表2016年廣告支出報告指，去年零售市場淡靜，廣告市場表現疲弱，第四季廣告支出達106億元，按季略為回升7%，但按年計仍跌13%。以媒體廣告收入計，第四季流動廣告收入按年大增25%，免費報紙廣告則跌6%。全年而言，除電台廣告收入升4%表現較佳，其他傳統媒體均見經營困難。免費報紙收入微跌1%，電視、收費報紙及雜誌都錄得雙位數跌幅，戶外廣告亦減少5%。反觀電子媒體，撇除大幅減價的TVB.com及myTV，互聯網及流動廣告的收入分別上漲5%及41%。按行業客戶計，銀行、信用卡及投資服務廣告支出最多，不過實際上亦大減16%。經濟下滑影響各行各業，十大行業廣告開支均比前年錄得下跌。旅遊業跌幅意外地屬榜內最小，港人旅遊意欲似未受經濟影響，旅遊業廣告支出僅微減1%。其中Expedia更逆市增加廣告開支，按年升56%至4.45億元。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170126/19909038
憧憬受惠企業增資本開支 70億聰明錢追美科技股
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GS(14)@2017-01-29 10:30:35【本報綜合報道】「聰明錢」上周投放9億美元（約70.2億港元）追入科技股基金，大戶冀望美國企業資本開支增加，帶挈科技股成為資源、金融和基建股後下一個受惠板塊，投資者可吼實美股科技股等「報喜」。
追蹤資金流向的研究機構EPFR資料指，截至上周三（25日）的一周，美股科技股基金錄得9億美元資金淨流入，為10周以來最多。威明頓基金首席投資總監Tony Roth稱，資金流向反映投資者憧憬美國公司擴大資本開支，刺激科技設備需求增多，例如公司將增加購買電腦、軟件或機械人等。事實上，包括蘋果公司等多隻科網股今年內股價累升最少半成，Netflix、facebook和亞馬遜等股價期內升幅更突出，累升超過一成。至於上周公佈業績的Google母企Alphabet及微軟股價分別累升6.64%及5.86%。
道指連日企穩兩萬關
與此同時，大戶擴大搜尋其他板塊投資機會，資源、金融和基建等板塊已累積一定升幅。EPFR資料顯示，對上一周醫療保健股基金錄得7.72億美元資金流出，為去年3月後最多。美國總統特朗普就職一周後，極速「找數」推行新政策，向美股注入上升動力。道指上周三衝破兩萬點大關，翌日再創紀錄新高至20125點，連續三日企穩兩萬點樓上。道指上周五收報20093點，跌7點；標普500指數收報2294點，跌1點；納指收市則升5點，收報5660點。總結過去一周，道指累升1.34%；標普500指數和納指分別累升1.03%及1.9%。
Galaxy S8擬提前發佈
滙市方面，反映美元兌6隻主要貨幣的美滙指數，上周五收報100.53，升0.15%。美滙指數升勢稍緩，主因市場仍評估特朗普政策對美元的影響，美國新財長姆欽與特朗普先後表示關注強美元。根據美國商品期貨交易委員會資料，押注美元上升的淨好倉合約數量連跌三周（截至24日），合約金額縮減至200.4億美元，遠少過前一周的244.4億美元。公司消息方面，外電稱南韓三星電子旗艦手機Galaxy S8提前於今年3月29日發佈，較原先外媒指4月14日發佈日期更早。三星高層曾回應Galaxy S8將不會參與下月底於西班牙舉行的流動通訊大會。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170129/19912038
獲689捐款寸心行動 營運兩年「休眠」首年旅費行政費佔開支八成
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GS(14)@2017-02-02 02:30:35■梁振英曾承諾將政府所派的6,000元捐給由劉迺強（右圖）任董事的「寸心行動基金」。
【本報訊】特首梁振英早前稱當年無領取政府派發的6,000元，卻迅速被踢爆曾承諾將款項捐給慈善機構「寸心行動基金」，聲言幫助內地學童。《蘋果》調查發現，這個左派背景的慈善機構運作模式特殊，首年資助內地學童的開支少於兩成，四成開支用作資助本地學生送款往內地，兩年後因無法籌得送款所涉的旅費而暫停運作至今，令人質疑善款是否用得其所。記者：陳建平梁振英早前間接向前財政司司長曾俊華發炮，批評全民派錢理念，強調自己2011年並無領取6,000元，但瞬即被傳媒揭發當年他曾承諾會將該6,000元捐給寸心行動。當時他呼籲全港中小學生，捐出部份利是錢協助有需要的內地人。
■寸心行動曾安排香港學生親自送款給內地兒童，最終因費用太高而停止。寸心行動網站圖片
5董事為左派人物
查冊顯示，寸心行動成立於2011年2月，獲稅務局確認為慈善團體毋須交稅，5名董事以左派人物為主，包括基本法委員會委員劉迺強、港區人大代表楊耀忠、港大前副校長李焯芬等。根據官網介紹，寸心行動主要資助內地兒童讀書以及協助綠化沙漠地帶，更會贊助香港兒童親身到內地送款，以教育他們珍惜資源。當年《文匯報》報道，機構的善款不會扣除行政費用，全數捐贈有需要地區。不過，記者翻查機構年報，發現寸心首年度的善款收入是30.4萬元，支出為20.7萬元，其中最大筆開支是交通費，高達8.6萬元，佔總支出約41.5%，其次才是資助內地學童的開支3.7萬元，佔比17.9%；法律會計費和印刷費也分別佔比近10%及7%。換言之，寸心行動每花100元，只有17.9元直接交到貧童手上，另外有41.5元花在港童及職員的機票車費上，餘下40.6元主要為行政及宣傳費等。第二年度的財務報表也有類似情況，最大筆開支是旅費7.7萬元，佔總支出約45.8%，其次才是對抗沙漠化的開支約7萬元，佔總支出約41.3%。直至第3年度（2013至14年度），寸心行動突然「休眠」，全年只有800元善款收入，而且再無任何慈善活動開支；2014至15年度雖重獲1.3萬元善款，但仍然無自行舉辦活動，只有一筆「慈善捐款」支出11.3萬元，致令該年度出現11.2萬元虧損，淨流動負債為11.5萬元。記者日前曾致電寸心行動，職員稱現時機構已無運作。寸心行動以電郵回覆指，首兩個年度分別帶領13位及17位師生家長前往甘肅送款，機票費用分別是7.3萬及7.7萬元，強調款項來自董事籌款而非公眾捐款。寸心又指，後來發現送款行程所費不菲，所以2013年度起暫停所有項目，2014年度的「慈善捐款」則是直接捐予30名內地學童。
資不抵債「好奇怪」
有會計師表示，以往較少見到慈善機構資不抵債，而且寸心在收入銳減下仍捐11萬元予內地，認為其財務狀況「好奇怪」。立法會議員張超雄則認為，既然寸心獲稅局豁免交稅，理應活躍地參與公益活動；若現時機構已進入冷凍期，稅局應基於公眾利益研究是否取消其免稅資格。本報曾多次致電楊耀忠及李焯芬查詢，但沒有獲回應。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170201/19914222
省開支 特朗普擬砍9機構疑向眼中釘開刀 每年僅慳195億
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GS(14)@2017-02-19 13:59:31■特朗普前天出席波音787客機揭幕，強調重振製造業。路透社
美國《紐約時報》取得白宮管理及預算辦公室（OMB）備忘錄，顯示總統特朗普打算削掉9個機構以節省開支，包括一些被視為保守派眼中釘的目標，但亦令人意外地包括美國進出口銀行。然而分析指出，砍機構對削支效果有限。
馬爾瓦尼剛剛才獲國會確認提名出任OMB主任，不過幕僚已經草擬機構清單，近日已在內部廣為流傳。國家藝術人文基金會、公共廣播公司等保守派眼中釘都在列表之中。
意外地包括進出口銀行
清單中最令人意外的是進出口銀行。該行負責為美國公司出口提供貸款擔保，鼓勵出口和提供就業，部份保守派認為它推動「裙帶資本主義」，一直希望廢除。不過該行的最大受益者，正正是飛機製造業巨頭波音公司。特朗普前日剛到在南卡羅萊納州，出席波音787客機揭幕儀式，聲言會重振美國製造業。他亦曾多次說會大力禁毒，白宮國家禁毒政策辦公室卻在被削機構清單之列。特朗普競選期間，曾表示削減不必要開支控制赤字，多撥資源在國防及基建，以上計劃被視為他兌現承諾的行動一部份，而馬爾瓦尼本身亦被指是著名「吝嗇鬼」。《紐時》預料，更多削支計劃還陸續有來，知情人士指出，OMB會在本周五先行諮詢各個目標機構，待3月中才會有最終定案。不過砍機構對削支效果有限，清單中9個機構全削，合共每年只省25億美元（195億港元），只屬政府一年4萬億美元（31.2萬億港元）開支的零頭。然而官員認為這可顯示政府認真打擊浪費公帑。白宮發言人斯派塞未有正面回應，他較早前曾表示政府將會在未來數星期內公佈詳細的削支計劃。另一方面，普魯伊特（Scott Pruitt）前日獲參議院確認為環保局局長。普魯伊特是一名氣候暖化懷疑論者，提倡繼續使用化石燃料，其提名遭到環保人士極力反對。美國《紐約時報》/法新社
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170219/19933145
逾半開支用作宣傳曾俊華220萬打網戰
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GS(14)@2017-04-29 22:49:56【本報訊】曾俊華選舉總開支達1,017萬，雖然較林鄭月娥少近200萬，但兩者用錢方式有很大分別。林鄭七成開支用於辦公室租金、選舉代理人及選舉聚會，曾俊華在上述各項開支均較林鄭少，反而有逾五成開支的達540多萬用於選舉廣告，單是打網絡宣傳戰，已豪花220萬元。曾俊華在特首選戰中民望一直領先林鄭月娥，外界歸功曾團隊宣傳公關策略成功，特別是他拍攝宣傳片、照片在facebook宣傳，為他成功搶like集氣，根據曾選舉開支申報，他在宣傳公關方面開支，同樣也較林鄭的365萬多，其中單是用作管理運作其競選網站、fb、YouTube及Instagram開支，已達220萬元。
花5萬訓練辯論技巧
曾俊華亦用了逾170萬來拍照、製作競選團隊風褸及襟章等，當中曾被指是「神級攝影」的攝影團隊ATUM，收取逾26萬為曾競選團隊提供攝影服務。此外曾亦用了92萬製作宣傳片，包括拍攝多個支持者宣傳片，製作費逾34萬，另一條選舉主題宣傳片，也用了逾48萬。除了公關廣告開支大，曾俊華3月24日港島巴士巡遊造勢，也用了21萬元，當中包括租用巴士、燈光及音響設備等開支。其中租用巴士10小時費用1.7萬、裝飾巴士用了1.3萬元，燈光及音響設備與技術人員用了逾15.3萬元，其間又曾用65元租用GoGoVan客貨車。至於個人開支方面，曾俊華申報3,000元作化妝費，另外他花了逾5萬元訓練辯論技巧，當中包括用30,000元聘用商台時事節目前主持黃潔慧，為他進行兩星期辯論技巧特訓，黃潔慧曾出版《快樂辯論》一書，現為辯論導師及活動主持。■記者莫劍弦
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170428/20004593
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